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ehs管理體系各級(jí)職責(zé)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):78

ehs管理體系各級(jí)職責(zé)

ehs管理體系各級(jí)職責(zé)怎么寫(xiě)

一、企業(yè)高層管理職責(zé)

1. 制定EHS政策:高層管理者需確立企業(yè)的EHS方針,確保其符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 提供資源:為EHS管理體系提供必要的財(cái)務(wù)、人力和其他資源支持。

3. 領(lǐng)導(dǎo)示范:通過(guò)自身行為展示對(duì)EHS的重視,推動(dòng)全員參與。

二、中層管理職責(zé)

1. 實(shí)施政策:中層管理者負(fù)責(zé)將EHS政策轉(zhuǎn)化為具體操作規(guī)程。

2. 監(jiān)督執(zhí)行:監(jiān)督部門(mén)內(nèi)EHS措施的執(zhí)行,定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。

3. 培訓(xùn)教育:組織員工進(jìn)行EHS培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。

三、基層管理職責(zé)

1. 日常管理:確保生產(chǎn)線上的EHS規(guī)定得到嚴(yán)格遵守,及時(shí)處理安全隱患。

2. 記錄報(bào)告:準(zhǔn)確記錄EHS相關(guān)數(shù)據(jù),定期向上級(jí)匯報(bào)。

3. 應(yīng)急響應(yīng):制定和演練應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下能迅速有效地應(yīng)對(duì)。

四、員工職責(zé)

1. 自我保護(hù):遵守EHS規(guī)定,保護(hù)自身和他人的安全。

2. 報(bào)告問(wèn)題:發(fā)現(xiàn)任何潛在風(fēng)險(xiǎn)或不合規(guī)行為,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

3. 參與改進(jìn):積極參與EHS改進(jìn)活動(dòng),提出改進(jìn)建議。

管理職責(zé)包括哪些

企業(yè)高層需要制定EHS政策并提供資源,中層管理者負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督,基層管理者需確保日常管理,而員工則要遵守規(guī)定并參與改進(jìn)。

管理職責(zé)是什么

各級(jí)別的管理職責(zé)在于制定并執(zhí)行EHS政策,提供和分配資源,監(jiān)督執(zhí)行,進(jìn)行培訓(xùn),記錄報(bào)告,處理安全隱患,參與應(yīng)急響應(yīng),自我保護(hù),報(bào)告問(wèn)題,以及提出改進(jìn)建議。

注意事項(xiàng)

在書(shū)寫(xiě)EHS管理體系各級(jí)職責(zé)時(shí),應(yīng)確保職責(zé)清晰、具體,避免模糊不清的表述;同時(shí),要注意語(yǔ)言的自然流暢,避免過(guò)于專業(yè)或生硬的術(shù)語(yǔ);每個(gè)級(jí)別的職責(zé)應(yīng)相互補(bǔ)充,形成一個(gè)完整的管理體系。

書(shū)寫(xiě)格式

1. 先列出管理層次,如高層、中層、基層和員工。

2. 對(duì)每個(gè)層次列出具體的責(zé)任點(diǎn),每點(diǎn)用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言描述,避免冗長(zhǎng)和復(fù)雜的句子。

3. 確保職責(zé)間無(wú)重復(fù),覆蓋全面,避免遺漏。

4. 結(jié)構(gòu)上,逐級(jí)展開(kāi),從宏觀到微觀,從決策到執(zhí)行。

5. 使用平實(shí)易懂的語(yǔ)言,體現(xiàn)人性化,避免過(guò)于形式化或機(jī)械化的表述。

ehs管理體系各級(jí)職責(zé)范文

1.目的purpose:

1.1制定一個(gè)藥品生產(chǎn)人員環(huán)保、安全、健康的管理體系。通過(guò)層層分工和落實(shí),最大限度地保證我們?cè)谏a(chǎn)藥品的同時(shí),最大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染和破壞,最大限度地減少對(duì)員工身體的危害,最大限度地減少對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的損害。

1.2保護(hù)環(huán)境,減少事故,保證職工身體健康。

2.范圍scope:

2.1環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用于本公司原料藥的生產(chǎn)管理。

3.程序procedure:

3.1背景闡述:

3.2方針

3.2.1安全第一,預(yù)防為主;全員參與,綜合治理,改善環(huán)境,保障健康;走系統(tǒng)化管理和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

3.3目標(biāo)

3.3.1無(wú)事故、無(wú)人身傷害、無(wú)環(huán)境破壞。

3.4承諾

3.5組織機(jī)構(gòu)

3.6要求

3.6各及職責(zé):

3.6.1總經(jīng)理的職責(zé):

1)對(duì)本單位的環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系負(fù)有全面管理的責(zé)任與權(quán)限;

2)為環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系的建立提供必要的人、財(cái)、物,并任命ehs管理者代表;

3)負(fù)責(zé)ehs體系方針的制定、修訂和組織評(píng)審;

4)貫徹執(zhí)行ehs相關(guān)的法律法規(guī),負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康和安全投入資金的審批。

5)定期召開(kāi)ehs管理評(píng)審會(huì)議。

3.6.2分管ehs的副總經(jīng)理的職責(zé):

1)確認(rèn)公司制定的重要ehs體系的環(huán)境因素是否符合實(shí)際情況;

2)組織ehs管理委員審核公司的ehs體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案;

3)負(fù)責(zé)組織制訂文件、程序并進(jìn)行審批,負(fù)責(zé)工作的分解和檢查落實(shí);

4)組織實(shí)施內(nèi)部ehs體系的審核,并撰寫(xiě)管理體系實(shí)際運(yùn)行狀況之見(jiàn)解報(bào)告;

5)確保整個(gè)環(huán)境體系正常有效地運(yùn)行;

6)協(xié)調(diào)體系運(yùn)行過(guò)程中的矛盾;

7)向總經(jīng)理匯報(bào)ehs管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審,為ehs管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。

3.6.3原料藥ehs分管經(jīng)理職責(zé):

1)監(jiān)督所屬部門(mén)的環(huán)境運(yùn)行狀況;

2)審批基準(zhǔn)文件;

3)負(fù)責(zé)對(duì)ehs體系方針的起草、審議和參與評(píng)審;

4)對(duì)重要ehs體系的環(huán)境因素進(jìn)行審核并對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)制定的可否性進(jìn)行研討;

5)制定分公司的ehs體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案;

6)向副總經(jīng)理匯報(bào)ehs管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審,為ehs管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。

7)定期召開(kāi)本單位環(huán)境、職業(yè)健康安全管理會(huì)議,督促、檢查本單位的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作。

3.6.4環(huán)保部負(fù)責(zé)人的職責(zé):

⑴ 識(shí)別本部門(mén)的環(huán)境因素;

⑵ 實(shí)施公司的環(huán)境管理方案和實(shí)施細(xì)則;

⑶ 制定和實(shí)施內(nèi)部環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃;

⑷ 作好環(huán)境信息方面的接受和處理工作;

⑸ 撰寫(xiě)和修訂相應(yīng)的文件,并管理好本部門(mén)所有的環(huán)境文件;

⑹ 對(duì)所有的不符合采取糾正、預(yù)防措施;

⑺ 撰寫(xiě)、管理部門(mén)的環(huán)境記錄;

⑻ 負(fù)責(zé)對(duì)廢棄物的分類、暫存的管理;

⑼ 負(fù)責(zé)匯總?cè)珡S水、電的實(shí)績(jī),并報(bào)告分公司經(jīng)理;

3.6.5職業(yè)衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人職責(zé):

1)負(fù)責(zé)分公司各生產(chǎn)車間工藝衛(wèi)生技術(shù)的管理,并負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草、審核。

2)負(fù)責(zé)建立、完善職業(yè)病預(yù)防和控制技術(shù)。

3)建立健全分公司職工的健康檔案,并負(fù)責(zé)檔案的管理。

4)負(fù)責(zé)建立、完善安全技術(shù)資料檔案《msds》。

5)負(fù)責(zé)分公司的醫(yī)療緊急救助,及時(shí)搶救傷員及事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)。

3.6.6安全部負(fù)責(zé)人職責(zé):

1)負(fù)責(zé)對(duì)本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)及處屬各單位貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例等行使監(jiān)督權(quán)。

2)堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、文明生產(chǎn)的方針,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)存在的隱患提出處理意見(jiàn)和督促檢查、落實(shí)情況,及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)。

3)負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的審批。

4)參與合同評(píng)審和施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施的會(huì)審,參加工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

5)參加重大事故的調(diào)查處理。

6)協(xié)助和檢查職工安全教育及要害工種人員的上崗和資格培訓(xùn)工作。

3.6.7應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人職責(zé):

1)負(fù)責(zé)制定分公司的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案文件的起草、審核;

2)負(fù)責(zé)分公司全廠及各部門(mén)應(yīng)急預(yù)案的定期演練和人員培訓(xùn);

3)負(fù)責(zé)應(yīng)急裝備、消防設(shè)施的日常管理工作;

4)督促本部門(mén)管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)急裝備和消防措施。

ehs管理體系各級(jí)職責(zé)

一、企業(yè)高層管理職責(zé) 1. 制定EHS政策:高層管理者需確立企業(yè)的EHS方針,確保其符合法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2. 提供資源:為EHS管理體系提供必要的財(cái)務(wù)、人力和其他資源支持。 3.
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