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油品調(diào)運(yùn)調(diào)度管理室調(diào)度員職責(zé)說明書

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):18

油品調(diào)運(yùn)調(diào)度管理室調(diào)度員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)調(diào)度管理室調(diào)度員職責(zé)說明書怎么寫

油品調(diào)運(yùn)調(diào)度管理室調(diào)度員是整個(gè)石油供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色,他們的工作涉及協(xié)調(diào)運(yùn)輸、確保安全、優(yōu)化效率和滿足客戶需求等多個(gè)方面。以下是調(diào)度員的主要職責(zé):

1. 制定調(diào)運(yùn)計(jì)劃:調(diào)度員需要根據(jù)庫存狀況、市場需求和運(yùn)輸能力,制定詳細(xì)的油品調(diào)運(yùn)計(jì)劃,確保油品從產(chǎn)地到銷售點(diǎn)的順暢流動。

2. 協(xié)調(diào)運(yùn)輸資源:調(diào)度員需與物流公司、司機(jī)及相關(guān)部門緊密合作,合理調(diào)配車輛,保證油罐車的及時(shí)出庫和回庫,減少空載和等待時(shí)間。

3. 實(shí)時(shí)監(jiān)控:實(shí)時(shí)跟蹤油品的運(yùn)輸狀態(tài),對可能出現(xiàn)的延誤、事故或其他突發(fā)情況做出快速反應(yīng),確保油品的安全送達(dá)。

4. 信息管理:準(zhǔn)確記錄和更新運(yùn)輸數(shù)據(jù),如運(yùn)輸量、路線、時(shí)間等,為決策提供可靠依據(jù),同時(shí)確保合規(guī)性。

5. 客戶服務(wù):與客戶保持良好溝通,及時(shí)解決關(guān)于運(yùn)輸進(jìn)度、交貨時(shí)間等問題,提升客戶滿意度。

6. 成本控制:通過優(yōu)化運(yùn)輸路徑、提高裝載效率等方式,降低運(yùn)輸成本,提高運(yùn)營效益。

7. 緊急處理:在遇到交通事故、惡劣天氣或其他緊急情況時(shí),調(diào)度員需迅速制定應(yīng)對策略,減少損失。

雖然調(diào)度員的工作看似復(fù)雜,但新手在初期可能會遇到一些挑戰(zhàn),比如對運(yùn)輸流程的理解不深入,溝通協(xié)調(diào)技巧不足,或者對突發(fā)情況的應(yīng)變能力有限。這些都需要通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)逐步改善。

管理職責(zé)包括哪些

管理職責(zé)不僅限于上述具體任務(wù),還包括制定和執(zhí)行操作規(guī)程,確保符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī);進(jìn)行定期培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能;以及評估和改進(jìn)工作流程,持續(xù)提高調(diào)度效率。

管理職責(zé)是什么

油品調(diào)運(yùn)調(diào)度管理室調(diào)度員的管理職責(zé)主要集中在規(guī)劃和執(zhí)行油品調(diào)運(yùn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保運(yùn)輸安全和效率,以及提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)。

注意事項(xiàng)

在書寫調(diào)度員職責(zé)說明書時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

明確職責(zé)邊界,避免職責(zé)重疊或遺漏。

描述具體可衡量的目標(biāo),以便評估績效。

考慮實(shí)際情況,賦予一定的靈活性,以便調(diào)度員應(yīng)對各種可能的情況。

語言清晰簡潔,避免專業(yè)術(shù)語過多,確保所有員工都能理解。

書寫格式

理想的管理職責(zé)說明書應(yīng)包含以下幾個(gè)部分:

1. 職位概述:簡述調(diào)度員的角色和重要性。

2. 主要職責(zé):詳細(xì)列出調(diào)度員的具體工作任務(wù)。

3. 管理職責(zé):闡述管理層面的職責(zé),如培訓(xùn)、流程改進(jìn)等。

4. 行為準(zhǔn)則:提出職業(yè)道德和行為標(biāo)準(zhǔn)。

5. 績效指標(biāo):設(shè)定用于評估工作表現(xiàn)的關(guān)鍵指標(biāo)。

遵循這樣的格式,可以編寫出一份全面、清晰且易于理解的調(diào)度員職責(zé)說明書,有助于提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)作水平。

油品調(diào)運(yùn)調(diào)度管理室調(diào)度員職責(zé)說明書范文

油品調(diào)運(yùn)分公司調(diào)度管理室調(diào)度員職責(zé)說明書

2)調(diào)度員

基本信息

崗位名稱:調(diào)度員 所在部門:調(diào)度管理室

匯報(bào)關(guān)系:

直接上級:調(diào)度管理室主任 直接下級: /

崗位目的:

負(fù)責(zé)油氣物流配送計(jì)劃與調(diào)度工作、各承運(yùn)商/單車、大車隊(duì)及各煉廠每個(gè)月的統(tǒng)計(jì)核算工作

崗位職責(zé):

序號職能領(lǐng)域主要職責(zé)

1、運(yùn)輸計(jì)劃與調(diào)度

'協(xié)調(diào)與煉廠關(guān)系,確保及時(shí)獲得油品配送信息

'負(fù)責(zé)根據(jù)各煉廠的調(diào)運(yùn)需求將承運(yùn)商/單車安排到不同站點(diǎn)

'負(fù)責(zé)將各煉廠的調(diào)運(yùn)量通知給各駐站及大車隊(duì),在調(diào)運(yùn)量超出某站點(diǎn)現(xiàn)有承運(yùn)量時(shí),負(fù)責(zé)臨時(shí)的車輛調(diào)配協(xié)調(diào)與煉廠關(guān)系,確保及時(shí)獲得油品配送信息

'負(fù)責(zé)根據(jù)各煉廠的調(diào)運(yùn)需求及承運(yùn)車輛的考核情況安排每日調(diào)運(yùn)車輛

'負(fù)責(zé)新增運(yùn)量時(shí)新增車輛的計(jì)劃編寫、車輛安排

'負(fù)責(zé)追蹤配送計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保配送車輛及時(shí)、安全地到達(dá)目的地

'檢查車輛行駛路線的合理性,時(shí)效性

'負(fù)責(zé)根據(jù)任務(wù)完成情況對各駐站進(jìn)行生產(chǎn)方面的考核,并按時(shí)提交給企業(yè)發(fā)展室

'協(xié)助企業(yè)發(fā)展室與客戶進(jìn)行洽談,從生產(chǎn)方面展現(xiàn)分公司實(shí)力

2、評價(jià)及反饋

'負(fù)責(zé)收集各駐站對承運(yùn)車隊(duì)/車輛服務(wù)的反饋意見

'負(fù)責(zé)根據(jù)任務(wù)完成情況對各駐站進(jìn)行評價(jià),并按時(shí)提交給企業(yè)發(fā)展室

3、其他

'完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

任職資格:

學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷

經(jīng)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn):

'2、年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

管理經(jīng)驗(yàn)

知識行業(yè)知識

'熟悉相關(guān)行業(yè)知識

'有豐富的?;肺锪飨嚓P(guān)知識

專業(yè)知識

公司知識

技能素質(zhì)能力

'很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、分析和運(yùn)作能力

'熟練掌握常用辦公軟件的應(yīng)用

外語能力

it能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認(rèn)

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責(zé)及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當(dāng)放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責(zé)的權(quán)利。

油品調(diào)運(yùn)調(diào)度管理室調(diào)度員職責(zé)說明書

油品調(diào)運(yùn)調(diào)度管理室調(diào)度員是整個(gè)石油供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色,他們的工作涉及協(xié)調(diào)運(yùn)輸、確保安全、優(yōu)化效率和滿足客戶需求等多個(gè)方面。以下是調(diào)度員的主要職責(zé): 1. 制定調(diào)運(yùn)計(jì)劃:調(diào)
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