綠化工程主要管理人員職責(zé)怎么寫
1. 項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是整個工程的靈魂，他們負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)資源，制定項目計劃，并確保工程按期完成。項目經(jīng)理需要對工程的預(yù)算、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控，同時還要處理與業(yè)主、承包商和其他相關(guān)方的關(guān)系。
2. 設(shè)計工程師：設(shè)計工程師根據(jù)項目需求和環(huán)境條件，制定綠化設(shè)計方案。他們的工作包括植物選擇、布局設(shè)計和施工圖繪制，同時還需要考慮景觀的美學(xué)和功能性。
3. 施工負(fù)責(zé)人：施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工組織和管理，包括指導(dǎo)工人、監(jiān)督施工質(zhì)量和進(jìn)度，以及解決施工中遇到的技術(shù)問題。
4. 質(zhì)量控制員：質(zhì)量控制員負(fù)責(zé)檢查工程材料的質(zhì)量，確保施工過程符合設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防和糾正可能存在的質(zhì)量問題。
5. 安全員：安全員的主要職責(zé)是確保工地的安全，執(zhí)行安全規(guī)程，預(yù)防和處理安全事故，同時進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高工人的安全意識。
6. 后期維護(hù)人員：綠化工程完成后，后期維護(hù)人員接手，負(fù)責(zé)植物的養(yǎng)護(hù)、修剪、病蟲害防治等工作，保證綠化的長期效果。
7. 采購員：采購員負(fù)責(zé)采購工程所需的材料和設(shè)備，需確保質(zhì)量和價格的合理，同時管理供應(yīng)商關(guān)系，確保物資供應(yīng)的及時性。
在書寫這些管理職責(zé)時，需要注意以下幾點(diǎn)：
明確職責(zé)范圍：每個職務(wù)的職責(zé)應(yīng)清晰明了，避免出現(xiàn)職責(zé)交叉或遺漏。
具體操作描述：職責(zé)描述要具體到可操作的步驟，便于執(zhí)行。
權(quán)限與責(zé)任對應(yīng)：明確每個職務(wù)的權(quán)限，同時強(qiáng)調(diào)其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
適應(yīng)性：職責(zé)應(yīng)適應(yīng)不同規(guī)模和類型的綠化工程項目。
書寫格式
應(yīng)遵循以下原則：
標(biāo)題簡潔明了，反映職務(wù)特點(diǎn)。
內(nèi)容層次分明，每個職責(zé)用一段或幾段文字詳細(xì)闡述。
語言準(zhǔn)確，避免使用含糊不清的詞匯。
結(jié)構(gòu)緊湊，邏輯清晰，從宏觀到微觀，從整體到部分依次展開。
綠化工程主要管理人員的職責(zé)涉及多個方面，書寫時需注意職責(zé)的全面性和針對性，確保每個職務(wù)都有明確的工作導(dǎo)向和責(zé)任歸屬。在實際操作中，還需根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充。
綠化工程主要管理人員職責(zé)范文
綠化工程項目主要管理人員的職責(zé)
1)項目經(jīng)理
(1)代表公司履行對業(yè)主合同的責(zé)任;
(2)代表公司執(zhí)行對分項工程合同的責(zé)任;
(3)執(zhí)行公司對本工程下達(dá)的'三定'指標(biāo),向公司實行'三保',并提出獎罰辦法的建議
(4)依據(jù)公司對項目的財務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等各項規(guī)定,處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù);
(5)負(fù)責(zé)項目人事組織和調(diào)配,向公司提出人員增減計劃;
(6)領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計劃,審定各種施工方案,并負(fù)責(zé)督促實施;
(7)主持項目定期的工作會議;
(8)對外重要文件的審定或簽發(fā);
(9)考核職工及施工隊伍的表現(xiàn),審批管理人員的請假;
(10)頒發(fā)人工放假或調(diào)整放假日的通知;
(11)簽署項目聘請員工合約,保管員工合約。
2)預(yù)算員
(1)負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請工程款;
(2)負(fù)責(zé)向業(yè)主、qs方面的聯(lián)絡(luò)工作;
(3)負(fù)責(zé)編制每月、每期工程款報表;
(4)熟悉圖紙和工程合約,掌握工程的變更情況,了解圖則與工作章程間的差異,收集和整理資料,及時起草索賠信件經(jīng)項目經(jīng)理審核簽發(fā);
(5)計算各種建筑材料數(shù)量,提供訂貨依據(jù),編排進(jìn)場材料一覽表;
(6)根據(jù)施工總計劃,具體編送遞材料樣板時間表;
(7)掌握市場人工、材料變化資料;
(8)研究各種材料,提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料;
(9)負(fù)責(zé)編制有關(guān)各種索賠的清單;
(10)記錄和積存氣象資料;
(11)拍攝工程進(jìn)行中的照片,并負(fù)責(zé)整理、保管,經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片,分送各有關(guān)部門。
3)項目工程師
(1)執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計劃,統(tǒng)管用料,統(tǒng)管質(zhì)量,統(tǒng)管安全,處理工程進(jìn)度質(zhì)量等問題;
(2)在項目經(jīng)理的配合下,編制每層、每段工作計劃,并及時調(diào)整施工方法,調(diào)整施工力量;
(3)施工上必須及時解決的事項(必須依據(jù)寧波市現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定);
(4)施工機(jī)械的安排和調(diào)配;
(5)施工場地的規(guī)劃及控制,務(wù)求做到場地清潔整齊,實行文明施工;
(6)記錄施工過程中一切原始資料,做好施工日記;
(7)預(yù)審圖紙,提出圖紙上不明確或標(biāo)書慣例有差異的問題;
(8)主持每天與施工員的碰頭例會,及時解決施工上存在的問題;
(9)施工上一切沒有人管的工作安排;
(10)參與編制并審定施工方案,指導(dǎo)編排每月的工作計劃;
(11)審核圖紙與工作章程的差異,并及時對項目主管人員、施工員溝通;
4)施工員
(1)熟悉各分段內(nèi)圖紙,了解工作章程,按圖施工,按章工作,抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全;
(2)編排分項進(jìn)度計劃表;
(3)在工程師的指導(dǎo)下,具體處理工程進(jìn)行中的問題;
(4)安排使用和檢查督促水平的工作;
(5)協(xié)調(diào)各工種的交叉施工,填寫物料需求表;
(6)檢查分項工程質(zhì)量,通知工程師必須由業(yè)主檢查之項目,如挖土至規(guī)定標(biāo)高的土質(zhì)檢查,填泥的分層取樣,驗板模、鋼筋等;
(7)陪同業(yè)主檢查人員進(jìn)行檢查,及時矯正錯、漏問題;
(8)現(xiàn)場場地使用,保持整潔;
(9)每日的施工日記。
5)材料員
(1)按施工計劃配合qs向物資部填寫材料申請單;
(2)按施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料,進(jìn)場前與管工聯(lián)系;
(3)進(jìn)場材料必須按樣板驗收,對數(shù)量、規(guī)格、種類要認(rèn)真核對,對木料必須逐件逐條量度;
(4)按公司要求搞好物料報耗工作;
(5)負(fù)責(zé)保管貴重材料,同時負(fù)監(jiān)督使用之責(zé)。
(6)每月對現(xiàn)場材料進(jìn)行盤點(diǎn);
(7)每月與公司物資部核對進(jìn)料數(shù)及材料付款情況。
(具體施工管理人員配備見附件十五)
