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第1篇 2022年項目管理承諾書
公司項目管理部承諾書
項目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會作出以下承諾：
1、我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。
2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實，確保安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
項目經(jīng)理：×××
××年××月××日
分公司對項目工程管理承諾書
1、 服從集團(tuán)工程管理中心對項目部的管理。
2、 對工程管理中心檢查項目時發(fā)現(xiàn)的問題，及時、有效的整改到位。
3、 積極配合工程管理中心，每個月產(chǎn)值報表、質(zhì)量安全文明施工報表等oa上報工作。
4、 項目現(xiàn)場發(fā)生事故時，及時上報集團(tuán)工程管理中心，并積極配合處理。
5、 當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)、安監(jiān)檢查，需要建造師、安全員到位。及時通知工程管理中心，聯(lián)系相關(guān)人員配合到位檢查。項目部不善自冒名頂替。
6、 對于當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)、安監(jiān)檢查過程中，出現(xiàn)的扣分，及時處理，不上廣東省住建廳動態(tài)管理網(wǎng)站。
分公司
2022年 月 日
第2篇 項目管理部承諾書
我項目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會作出以下承諾：
1、我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。
2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實，確保安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
項目經(jīng)理：
××年××月××日
第3篇 建設(shè)工程項目管理承諾書模板集合
致 ：
作為參與 工程項目的投標(biāo)方，根據(jù)國家、自治區(qū)及柳州市相關(guān)文件規(guī)定，我方在此向招標(biāo)人承諾：
1、一旦中標(biāo)，我方保證按照政府相關(guān)部門的規(guī)定，在發(fā)出中標(biāo)通知書之日起7個工作日內(nèi)足額將農(nóng)民工工資保障金轉(zhuǎn)入農(nóng)民工工資保障金專用賬戶。一旦我方所承包的該項目中出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工和工人工資情況，由建設(shè)行政主管部門或財政部門從我方農(nóng)民工工資保障金中先予劃支。我方在中標(biāo)后如不按時、足額存入農(nóng)民工工資保障金的，將被取消中標(biāo)資格。
2、一旦中標(biāo)，我方保證在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行桂建質(zhì)安
[20xx]22號文《廣西壯族自治區(qū)建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費及使用管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，確保建設(shè)工程各項安全防護(hù)、文明施工措施落實到位。如我方在該項目的承包中出現(xiàn)未按桂建質(zhì)安
[20xx]22號文附件一規(guī)定執(zhí)行的情形，我方愿意按照相關(guān)規(guī)定接受建設(shè)單位及有關(guān)主管部門的處罰。
3、一旦中標(biāo)，我方保證在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理的有關(guān)規(guī)定，確保建設(shè)工程按規(guī)定使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土。如我方在該項目的承包中出現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的情形，我方愿意按照相關(guān)規(guī)定接受建設(shè)單位及有關(guān)主管部門的處罰。
投標(biāo)人： （蓋章）
法定代表人或授權(quán)代理人：
日期： 年 月 日
建設(shè)工程項目管理承諾書
第4篇 項目管理承諾書范文
項目管理涉及到整個項目工作的開展，所以要定好計劃，作出相應(yīng)承諾，下面是小編整理的項目管理承諾書范文，歡迎閱讀。
項目管理承諾書范文
我項目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主和社會作出以下承諾：
1、我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險源和不利環(huán)境因素的辯識，對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。
2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的落實，確保安全管理目標(biāo)實現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。
3、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
項目經(jīng)理：×××
××年××月××日
工程項目管理承諾書
為進(jìn)一步完善城建工程項目的經(jīng)營施工管理責(zé)任，保證工程項目施工實現(xiàn)“保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度”的各項施工經(jīng)營管理目標(biāo)，我項目施工隊在認(rèn)真履行與項目經(jīng)理部所簽訂的《工程項目管理及安全生產(chǎn)責(zé)任承包協(xié)議書》的基礎(chǔ)上結(jié)合 工程的實際情況承諾如下：
一、 我施工隊承諾所承建的工程不轉(zhuǎn)包給他人或肢解后以分包形式轉(zhuǎn)包給他人，若因發(fā)包方認(rèn)可可分包時，應(yīng)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的法人單位。該工程的費用及其他相關(guān)費用均由我方負(fù)責(zé)繳納。
二、 保證所有施工資料和施工進(jìn)度同步，杜絕回憶錄和弄虛作假。不委派外人進(jìn)入該工程進(jìn)行管理，杜絕非本施工隊負(fù)責(zé)該工程管理資料簽訂的現(xiàn)象。
三、 承諾對工程進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的管理，履行公司與建設(shè)單位(發(fā)包人)簽訂施工合同約定的所有義務(wù)并承擔(dān)所有責(zé)任。
四、 承諾該工程使用勞務(wù)人員要按國家相關(guān)規(guī)定及公司要求辦理勞務(wù)協(xié)議和相關(guān)保險。對參與施工人員做好三級安全教育。做好施工現(xiàn)場的安全、文明施工管理，承擔(dān)由此而發(fā)生的各種費用。
五、 保證本工程按時發(fā)放人工工資、拒不拖欠，承擔(dān)工期延誤的相關(guān)責(zé)任和損失。
六、 承諾本工程竣工驗收交付使用后，按合同要求及時辦理工程結(jié)算，所有欠款(含勞務(wù)費、材料費、租賃費、水電費等)有本施工隊負(fù)責(zé)清償。
七、 承諾按公司對施工管理、安全質(zhì)量管理、財務(wù)管理、經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定。承諾不執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定而損害公司利益和形象的無條件接受公司處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
八、 承諾一切安全責(zé)任自行負(fù)責(zé)。
施 工 隊：
施工隊代表：
年 月 日
