第1篇 施工單位項目經(jīng)理工程安全責(zé)任承諾書
施工單位項目經(jīng)理工程安全責(zé)任承諾書范文
在快速變化和不斷變革的新時代，需要使用承諾書的事情愈發(fā)增多，承諾書是承諾人對要約人的要約完全同意的意思，表示以書面形式。你所見過的承諾書是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的施工單位項目經(jīng)理工程安全責(zé)任承諾書范文，希望能夠幫助到大家。
本人受 單位（法定代表人 ）授權(quán)，擔(dān)任工程項目的施工項目負(fù)責(zé)人，對該工程項目的施工工作實施組織管理。本人承諾如下：
1、依照國家和本市有關(guān)建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對所承建的建設(shè)工程施工安全負(fù)責(zé)。
2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，依法承擔(dān)相應(yīng)的施工安全責(zé)任。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，經(jīng)安全文明施工教育培訓(xùn)，且合格。
3、建立健全安全文明施工管理體系和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實安全文明施工責(zé)任制。
4、按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍提取、使用施工安全費用，?？顚Ｓ谩?/p>
5、為施工人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的生活、生產(chǎn)工具和個人勞動保護(hù)用品，作業(yè)環(huán)境和安全文明施工條件。采取的安全技術(shù)措施符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，使用的起重機(jī)械設(shè)備及輔助工程設(shè)施使用前確保驗收合格。
6、施工現(xiàn)場符合綠色施工要求，地下管線、地下工程及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物采取的保護(hù)措施安全可靠。
7、根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)要求，按照國家有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量的`專職安全管理人員。公司法定代表人及其他相關(guān)負(fù)責(zé)人對工程項目實施現(xiàn)場檢查，確保每月檢查不少于一次。中標(biāo)項目經(jīng)理在施工期間實行現(xiàn)場帶班，全面掌握項目施工安全狀況，做好帶班記錄并簽字存檔備查。
8、項目經(jīng)理在每日施工作業(yè)前組織施工安全隱患排查，做好排查記錄，及時消除安全隱患。安全隱患未消除的部位及其影響的區(qū)域不得施工作業(yè)，安全隱患未消除的設(shè)備、設(shè)施不得使用。
9、實施生產(chǎn)安全事故和環(huán)境破壞事件零目標(biāo)管理，采取危險源識別和控制。施工作業(yè)前勘查作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，符合條件的下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書。對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工中設(shè)專人巡查，發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)、事故隱患和環(huán)境質(zhì)量破壞事件及時糾正。對直接影響工程質(zhì)量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業(yè)實行旁站監(jiān)控。
10、項目施工安全管理資料與建設(shè)工程進(jìn)度同步記錄，并保證真實、準(zhǔn)確和完整。
11、對國家規(guī)定的危險性較大分部分項工程，開工前進(jìn)行辨識，并向建設(shè)單位提供危險性較大的分部分項工程清單。編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證，并由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審核簽字后組織實施。
12、對于國家規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，在重大風(fēng)險點位施工前，本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參與建設(shè)單位組織的重大風(fēng)險點位施工條件驗收；施工中，本單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班，參與有關(guān)問題的協(xié)調(diào)解決；施工結(jié)束后，參與施工安全驗收并將驗收結(jié)果報告建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。
13、對危險性較大的分部分項工程施工進(jìn)行視頻監(jiān)控，監(jiān)控資料應(yīng)當(dāng)保存至工程驗收合格。
承諾人簽字：
身份證號：
簽字日期： 年 月 日
第2篇 施工單位項目經(jīng)理工程安全責(zé)任承諾書范文
本人受 單位（法定代表人 ）授權(quán)，擔(dān)任
工程項目的施工項目負(fù)責(zé)人，對該工程項目的施工工作實施組織管理。本人承諾如下：
1、依照國家和本市有關(guān)建設(shè)工程施工安全法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對所承建的建設(shè)工程施工安全負(fù)責(zé)。
2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，依法承擔(dān)相應(yīng)的施工安全責(zé)任。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，經(jīng)安全文明施工教育培訓(xùn)，且合格。
3、建立健全安全文明施工管理體系和各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實安全文明施工責(zé)任制。
4、按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍提取、使用施工安全費用，?？顚Ｓ谩?/p>
5、為施工人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的生活、生產(chǎn)工具和個人勞動保護(hù)用品，作業(yè)環(huán)境和安全文明施工條件。采取的安全技術(shù)措施符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，使用的起重機(jī)械設(shè)備及輔助工程設(shè)施使用前確保驗收合格。
6、施工現(xiàn)場符合綠色施工要求，地下管線、地下工程及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物采取的保護(hù)措施安全可靠。
7、根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)要求，按照國家有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)數(shù)量的專職安全管理人員。公司法定代表人及其他相關(guān)負(fù)責(zé)人對工程項目實施現(xiàn)場檢查，確保每月檢查不少于一次。中標(biāo)項目經(jīng)理在施工期間實行現(xiàn)場帶班，全面掌握項目施工安全狀況，做好帶班記錄并簽字存檔備查。
8、項目經(jīng)理在每日施工作業(yè)前組織施工安全隱患排查，做好排查記錄，及時消除安全隱患。安全隱患未消除的部位及其影響的區(qū)域不得施工作業(yè)，安全隱患未消除的設(shè)備、設(shè)施不得使用。
9、實施生產(chǎn)安全事故和環(huán)境破壞事件零目標(biāo)管理，采取危險源識別和控制。施工作業(yè)前勘查作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，符合條件的下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書。對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，施工中設(shè)專人巡查，發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)、事故隱患和環(huán)境質(zhì)量破壞事件及時糾正。對直接影響工程質(zhì)量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業(yè)實行旁站監(jiān)控。
10、項目施工安全管理資料與建設(shè)工程進(jìn)度同步記錄，并保證真實、準(zhǔn)確和完整。
11、對國家規(guī)定的危險性較大分部分項工程，開工前進(jìn)行辨識，并向建設(shè)單位提供危險性較大的分部分項工程清單。編制危險性較大的分部分項工程專項施工方案，超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證，并由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人審核簽字后組織實施。
12、對于國家規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，在重大風(fēng)險點位施工前，本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參與建設(shè)單位組織的重大風(fēng)險點位施工條件驗收；施工中，本單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班，參與有關(guān)問題的協(xié)調(diào)解決；施工結(jié)束后，參與施工安全驗收并將驗收結(jié)果報告建設(shè)工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。
13、對危險性較大的分部分項工程施工進(jìn)行視頻監(jiān)控，監(jiān)控資料應(yīng)當(dāng)保存至工程驗收合格。
承諾人簽字：
身份證號：
簽字日期： 年 月 日
第3篇 項目經(jīng)理承諾書
xx公司：
本人在安山天然氣門前綠化工程中任項目經(jīng)理一職期間，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排為個案項目加強(qiáng)工程項目管理，保證我公司在中標(biāo)后嚴(yán)格履行與業(yè)主簽定的工程建設(shè)承包合同，圓滿的完成項目工程，我愿就此做出以下承諾；
1．在公司在委派本人為工程項目經(jīng)理時堅持公司的管理條例，必須嚴(yán)格承擔(dān)公司保密義務(wù)，在施工人員調(diào)配時嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，在工程管理上及時多和業(yè)主溝通并盡量增加項目施工量為公司多創(chuàng)造效益。
2．在工程管理中如果出現(xiàn)了重大工程質(zhì)量和工程延期問題時公司可以根據(jù)相關(guān)規(guī)定對本人給予處罰。
3．本人作為公司項目經(jīng)理，我保證自即日起至項目竣工并通過驗收之日止，自始至終全過程常駐工地現(xiàn)場，代表我公司全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場組織，指揮，管理，協(xié)調(diào)，簽單，驗收結(jié)算等工作。
承諾人：
年 月 日
