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第1篇中層管理干部業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū) 第2篇電力局管理干部業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū) 第3篇局黨員目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū) 第4篇電力局管理干部業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)范文 第5篇年度工程部管理、經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書(shū) 第6篇小學(xué)學(xué)科教研組目標(biāo)考核的責(zé)任書(shū) 第7篇供電局中層管理干部業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū) 第8篇電力局黨員目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū) 第9篇業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書(shū) 第10篇小學(xué)學(xué)科教研組目標(biāo)考核責(zé)任書(shū) 第11篇企業(yè)各部門(mén)年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例 第12篇人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū) 第13篇局黨員目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū)模板 第14篇供電局領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)
第1篇 中層管理干部業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)
一、 安全目標(biāo)責(zé)任
1、無(wú)因疏于教育、管理而發(fā)生的嚴(yán)重傷害事故,無(wú)重傷,死亡事故,無(wú)火災(zāi)事故。
2、無(wú)刑事案件。
3、無(wú)一般傷害事故,無(wú)輕傷、無(wú)重大未遂事故,無(wú)火苗事故。
4、無(wú)打架斗毆、敲詐勒索、無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)而造成不良社會(huì)影響的現(xiàn)象和事件。
二、 工作要求
1、年級(jí)組長(zhǎng)要重視安全工作,把安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理列入重要議事日程,做到組織、人員、職責(zé)、制度四落實(shí)。
2、年級(jí)要給各班落實(shí)安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理責(zé)任,并要隨時(shí)檢查責(zé)任落實(shí)情況。
3、強(qiáng)化管理,對(duì)本年級(jí)的重點(diǎn)學(xué)生,要不定期隨時(shí)找其談話,批評(píng)幫助教育,和家長(zhǎng)加強(qiáng)聯(lián)系,對(duì)其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)分析摸底,做到心中有數(shù)。
4、對(duì)學(xué)生加強(qiáng)法制教、法制宣傳,提高學(xué)生的法律意識(shí)。
5、能及時(shí)了解本年級(jí)學(xué)生和學(xué)生之間,學(xué)生和外界人員之間的不正常往來(lái)及存在的瓜葛糾紛,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
三、 考核與獎(jiǎng)勵(lì)
責(zé)任書(shū)執(zhí)行情況實(shí)行月檢查,年考核,對(duì)全面達(dá)到安全目標(biāo)的年級(jí),每學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)年級(jí)組長(zhǎng)。對(duì)沒(méi)有達(dá)到考核目標(biāo)的,不獎(jiǎng)勵(lì),并在當(dāng)月考評(píng)中取消年級(jí)組長(zhǎng)津貼,年終評(píng)比實(shí)行一票否決,組長(zhǎng)不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,所在年級(jí)不能評(píng)為先進(jìn)集體,問(wèn)題嚴(yán)重,影響學(xué)?!半p文明”評(píng)比的,對(duì)年級(jí)組長(zhǎng)進(jìn)行處罰。
年級(jí)目標(biāo)責(zé)任人: 校長(zhǎng):
年 月 日 年 月 日
第2篇 電力局管理干部業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)
電力局中層管理干部xx年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹落實(shí)_____電業(yè)局xx年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),全面加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)中層人員的管理教育,為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,特簽訂本責(zé)任書(shū)。
1、高舉鄧_____理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。
2、全心全意謀工作,一心一意為企業(yè),在思想政治行動(dòng)上和黨上級(jí)保持一致,堅(jiān)決服從黨的組織紀(jì)律,任何時(shí)候都要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到組織領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的生存、發(fā)展的大局上來(lái)。
3、在實(shí)際工作中堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,按照“三嚴(yán)一表率”的要求,切實(shí)履行中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng),大膽工作,敢抓敢管。
4、認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)責(zé)任制,強(qiáng)化個(gè)人的政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育力度,抓好本部門(mén)職工理論學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí),做到學(xué)習(xí)理論和實(shí)際工作緊密結(jié)合。
5、模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī),模范遵守單位內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度,個(gè)人不發(fā)生違反廉政規(guī)章制度問(wèn)題,管轄的部門(mén)和單位內(nèi)不發(fā)生職工違紀(jì)違規(guī)違法的人和事。
6、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行供電服務(wù)承諾內(nèi)容,不發(fā)生影響行業(yè)形象的重大事件,年度工作在行風(fēng)服務(wù)和征求意見(jiàn)中反映良好。
7、在工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的范圍內(nèi)不發(fā)生“三亂”“三電”問(wèn)題。
8、全力做好維護(hù)企業(yè)職工思想穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、安全局面穩(wěn)定等各項(xiàng)工作,不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件的群體事件。
9、全年工作中嚴(yán)格要求自己,不發(fā)生有損企業(yè)形象、單位利益、社會(huì)利益的人和事。
10、認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,做遵守黨的紀(jì)律的模范,嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。
11、認(rèn)真組織和參加黨風(fēng)廉政建設(shè)、警示教育和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)宣傳,做到教育活動(dòng)時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。12、認(rèn)真落實(shí)單位內(nèi)部的局務(wù)、所務(wù)公開(kāi)規(guī)章制度,確保職工對(duì)企業(yè)重大決策和重要事項(xiàng)行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),認(rèn)真溝通職工思想,及時(shí)反映職工對(duì)企業(yè)和局領(lǐng)導(dǎo)的建議、批評(píng)和意見(jiàn)。
二、檢查考核本責(zé)任書(shū)每年年終進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果做為中層干部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù),并做為評(píng)選先進(jìn)的重要條件。
三、附則:1、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效,執(zhí)行期限自xx年1月1日至xx年12月31日。
2、本責(zé)任書(shū)一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
第3篇 局黨員目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū)
1、能自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和相關(guān)的電力法律法規(guī),積極參加“三會(huì)一課”和支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。每半年向支部遞交一次思想及工作情況匯報(bào)。(10分)
學(xué)習(xí)無(wú)記錄或記錄不全扣2分;在工作中不按電力法律法規(guī)程序辦事,造成工作失誤或影響,一次扣5分;無(wú)故不參加支部或黨小組組織的各種會(huì)議和活動(dòng),一次扣2分;開(kāi)會(huì)遲到,一次扣2分。少交一次扣2分。
2、積極配合落實(shí)局下達(dá)本部門(mén)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),并能按時(shí)完成或超額完成分配給各自的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在急、難、新的工作及企業(yè)改革中發(fā)揮模范帶頭作用。 (10分)
不能按時(shí)完成工作任務(wù)(含月、季、半年檢查考核),一次扣2分;年底生產(chǎn)任務(wù)完不成該項(xiàng)不得分;在急、難、新的工作及企業(yè)改革中不發(fā)揮模范帶頭作用,一次扣5分。
3、能積極開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)”,年內(nèi)黨員自身不發(fā)生安全事故,黨員所在的部門(mén)不發(fā)生二類(lèi)及以上障礙事故,黨員安規(guī)考試必須達(dá)到合格。
(10)
黨員自身發(fā)生一起安全事故扣5分;所在的部門(mén)發(fā)生一起二類(lèi)及以上障礙事故扣1分;黨員安規(guī)考試不及格扣5分。
4、認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”,不發(fā)生不廉潔行為。遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律,履行黨內(nèi)監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)利
(15)
發(fā)生違反廉潔規(guī)定和受到黨紀(jì)處分的,該項(xiàng)不得分
5、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中,黨員應(yīng)發(fā)揮自己的帶頭作用,嚴(yán)格履行本局向社會(huì)公布的“八項(xiàng)服務(wù)承諾”,不發(fā)生投訴、舉報(bào)及上訪事件。
(15)
不按承諾要求履行職責(zé),造成群眾投訴、舉報(bào)經(jīng)查實(shí)者,一次扣5分,造成群眾上訪者,一次扣5分;群眾越級(jí)上訪或影響企業(yè)聲譽(yù)、社會(huì)曝光者,該項(xiàng)不得分;責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生上述問(wèn)題,一件扣2分。
6、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,處處以身作則,模范帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
(10)
黨員不服從組織及領(lǐng)導(dǎo)安排者,一次扣5分;出現(xiàn)一次遲到、早退及不遵守勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象者,一次扣2分;發(fā)生一次吃拿卡要等不廉潔行為者,一次扣5分;本部門(mén)出現(xiàn)以上現(xiàn)象者,一次扣1分。
7、能?chē)?yán)格履行黨員的權(quán)利義務(wù),敢于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,黨員中不發(fā)生“六害”行為。
(10)
黨員中發(fā)生“六害”行為之一者,扣10分;責(zé)任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)違法或吸毒者,扣5分;對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)行為不檢舉、不揭發(fā),隱瞞者,一件扣3分。
8、團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)正派,不鬧無(wú)原則糾紛,能積極參與本部門(mén)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
(10)
本部門(mén)人員出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)扣一分;黨員與職工鬧不團(tuán)結(jié)扣2分;作風(fēng)不正派,影響單位和支部形象者扣5分;與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)配合不夠扣2分;年底本部門(mén)精神文明建設(shè)排名全局后三名者扣一分。
9、積極完成組織交辦的其它工作,按時(shí)交納黨費(fèi),積極自費(fèi)訂閱黨報(bào)、黨刊。
(10)
對(duì)組織交辦的工作任務(wù)完不成一次扣1分,不按時(shí)交納黨費(fèi)扣5分,不積極自費(fèi)訂閱黨報(bào)、黨刊者扣2分。
說(shuō) 明
1、本責(zé)任書(shū)為百分制考核,得90分以上者為優(yōu)秀黨員,得80分以上者為合格黨員,得70分以上者為基本合格黨員,69分以下者為不合格黨員。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核以年終組織、人事部門(mén)考核為準(zhǔn);中層黨員考核以局黨委年終統(tǒng)一考評(píng)為準(zhǔn);一般黨員考核與簽訂的安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、精神文明責(zé)任書(shū)考核掛鉤。
2、本責(zé)任書(shū)采取平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,自我評(píng)價(jià)、黨員評(píng)價(jià)、職工評(píng)價(jià)與支部考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核。每半年由局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由各支部組織進(jìn)行集中考核。
3、年終考核由支部對(duì)每個(gè)黨員建立考核檔案,及時(shí)登記黨員的考核情況。
4、考核中出現(xiàn)某項(xiàng)減分不足時(shí),從總分中扣減。
第4篇 電力局管理干部業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)范文
電力局中層管理干部20xx年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹落實(shí)_____電業(yè)局2007年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),全面加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)中層人員的管理教育,為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,特簽訂本責(zé)任書(shū)。
1、高舉鄧_____理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神和三個(gè)代表重要思想,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。
2、全心全意謀工作,一心一意為企業(yè),在思想政治行動(dòng)上和黨上級(jí)保持一致,堅(jiān)決服從黨的組織紀(jì)律,任何時(shí)候都要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到組織領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的生存、發(fā)展的大局上來(lái)。
3、在實(shí)際工作中堅(jiān)持兩手抓,兩手都要硬的方針,按照三嚴(yán)一表率的要求,切實(shí)履行中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng),大膽工作,敢抓敢管。
4、認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)責(zé)任制,強(qiáng)化個(gè)人的政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育力度,抓好本部門(mén)職工理論學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí),做到學(xué)習(xí)理論和實(shí)際工作緊密合。
5、模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī),模范遵守單位內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度,個(gè)人不發(fā)生違反廉政規(guī)章制度問(wèn)題,管轄的部門(mén)和單位內(nèi)不發(fā)生職工違紀(jì)違規(guī)違法的人和事。
6、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行供電服務(wù)承諾內(nèi)容,不發(fā)生影響行業(yè)形象的重大事件,年度工作在行風(fēng)服務(wù)和征求意見(jiàn)中反映良好。
7、在工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的范圍內(nèi)不發(fā)生三亂三電問(wèn)題。
8、全力做好維護(hù)企業(yè)職工思想穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、安全局面穩(wěn)定等各項(xiàng)工作,不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件的群體事件。
9、全年工作中嚴(yán)格要求自己,不發(fā)生有損企業(yè)形象、單位利益、社會(huì)利益的人和事。
10、認(rèn)真執(zhí)行四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求,做遵守黨的紀(jì)律的模范,嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。
二、檢查考核本責(zé)任書(shū)每年年終進(jìn)行一次考核,考核果做為中層干部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù),并做為評(píng)選先進(jìn)的重要條件。
2、本責(zé)任書(shū)一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
第5篇 年度工程部管理、經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任書(shū)
部 門(mén):工程部
職 務(wù):工程部經(jīng)理
直屬上級(jí):常務(wù)副總經(jīng)理
管理范圍:酒店動(dòng)力設(shè)備、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、廚房、洗衣、清掃設(shè)備、康樂(lè)與健康設(shè)施、裝飾保新等及能力范圍內(nèi)的酒店內(nèi)部改良工程等相關(guān)管理工作
部門(mén)核定人數(shù): 22人
一、工作職責(zé)
1. 制定工程部的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使工程部操作快捷合理,并能有效的保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和建筑、裝飾的完好。
2. 總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝飾的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃,并落實(shí)執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
3. 制定和審定部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn),努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高技能、高效率、高服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)酒店經(jīng)營(yíng)管理需要的隊(duì)伍。
4. 全面負(fù)責(zé)酒店的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、蒸汽、煤氣、燃油等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支、降低成本消耗。
5. 根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,每季度提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和部署、維修費(fèi)用預(yù)算和實(shí)施方案。
6. 負(fù)責(zé)協(xié)作協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
7. 制定部門(mén)工作會(huì)議制度,按時(shí)召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì),協(xié)調(diào)各班組工作,落實(shí)各項(xiàng)工作措施,以保證任務(wù)的完成。
8. 分析工程項(xiàng)目預(yù)算、報(bào)價(jià),重大項(xiàng)目組織有關(guān)人員講座并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
9. 配合安全部搞好消防、安全工作。
10.直接或間接的考核評(píng)估工程部員工,并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
11.建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
二、工作要求
1. 以身作則、嚴(yán)于律已做好模范帶頭作用。
2. 保證本部門(mén)員工行為規(guī)范、服務(wù)程序符合酒店要求。
3. 保證各營(yíng)業(yè)區(qū)域、各工作區(qū)域及部門(mén)管轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備完好率,及衛(wèi)生符合酒店要求。
4. 保證工程部安全、防火工作落實(shí)到位,無(wú)事故發(fā)生。
5. 認(rèn)真做好部門(mén)的資產(chǎn)管理工作,做到酒店總賬、部門(mén)臺(tái)帳與部門(mén)保管物品,帳帳相符、帳實(shí)相符。
三、工程部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1. 保證酒店節(jié)能運(yùn)行,年度能源消耗量(不含價(jià)格變動(dòng)因素)計(jì)劃目標(biāo)分別是:水9.9萬(wàn)噸,電265萬(wàn)度,柴油489噸,按預(yù)算單價(jià)水3.93元/噸,電0.89噸/度,柴油4900元/噸計(jì)算,能耗總金額514.36萬(wàn)元作為能耗考核指標(biāo)。
2. 各部門(mén)維修費(fèi)用按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算并分析。
3. 能耗節(jié)約獎(jiǎng)按降低能耗節(jié)約額的10%計(jì)提發(fā)放,節(jié)能獎(jiǎng)分配比例暫定為:工程部100%,。
4. 部門(mén)管理費(fèi)用(含辦公用品、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等)本次不單獨(dú)考核,但部門(mén)需按月做好費(fèi)用計(jì)劃,報(bào)相關(guān)部門(mén)核審后執(zhí)行。
5. 部門(mén)考核工資的內(nèi)部分配由部門(mén)自行負(fù)責(zé),分配方案報(bào)總經(jīng)理審核同意后報(bào)人力資源部備案,并由部門(mén)編制工資表報(bào)人力資源部匯總后,由員工本人在財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資;
6. 部門(mén)應(yīng)做好本部門(mén)的資產(chǎn)管理工作,若因部門(mén)原因造成非正常資產(chǎn)遺失或損耗,所有款額由部門(mén)全部負(fù)責(zé)賠償。
7. 以上條款如發(fā)生扣罰,以當(dāng)月部門(mén)考核工資總額為限,未扣足部分在部門(mén)下月工資總額中扣除。
四、服務(wù)質(zhì)量管理
1. 酒店實(shí)行全面質(zhì)量管理,節(jié)能降耗以臺(tái)賬為準(zhǔn),不得因節(jié)能降耗影響服務(wù)質(zhì)量。
2. 部門(mén)服務(wù)質(zhì)量而引起重大客人投訴,視情節(jié)輕重由酒店根據(jù)質(zhì)相關(guān)規(guī)定對(duì)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,款額直接從部門(mén)工資總額中扣除;
3. 部門(mén)所發(fā)生客人投訴及違規(guī)行為,均記入責(zé)任人及部門(mén)經(jīng)理年終考核檔案。
五、責(zé)任時(shí)間:xx年1月1日至xx年12月31日
六、本責(zé)任書(shū)一式三份,行政辦、工程部、財(cái)務(wù)部各存一份。
部門(mén)責(zé)任人: 總經(jīng)理:
年 月 日
第6篇 小學(xué)學(xué)科教研組目標(biāo)考核的責(zé)任書(shū)
一、 職責(zé)
協(xié)助教導(dǎo)處檢查教師備、講、批、輔、聽(tīng)、訪等工作;督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱和鉆研教材。
二、 根據(jù)本組實(shí)際情況
定期開(kāi)展課題研究,并實(shí)行集體備課,定研究專(zhuān)題時(shí)間、地點(diǎn)、定主講人;積極組織學(xué)生課外學(xué)科小組活動(dòng)。
三、 定示范課
研究課(即骨干教師反映先進(jìn)教學(xué)思想課),學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教改成果的匯報(bào)課,幫助教師提高自身建設(shè)。
四、 組織本組教師的政治思想學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作,明確本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)和年級(jí)教學(xué)進(jìn)度和要求。
五、 考核對(duì)象
小學(xué)學(xué)科教研組長(zhǎng)。
六、 考核辦法
1、 教導(dǎo)處不定時(shí)抽查、督促;
2、 學(xué)??己诵〗M每半年進(jìn)行一次抽考,年終綜合考核前,先由學(xué)科組長(zhǎng)自評(píng)及工作報(bào)告,再由學(xué)??己诵〗M審查并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3、 總分在95分(含95分)以上為優(yōu)秀,總分在90---94分為良好,總分在81---89分為一般,總分在80分以下為較差;
4、 評(píng)為優(yōu)秀、良好給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)為一般的不獎(jiǎng)不懲,評(píng)為較差的懲幣100元。
第7篇 供電局中層管理干部業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)
電力局中層管理干部~年
業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx電業(yè)局~年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),全面加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)中層人員的管理教育,為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,特簽訂本責(zé)任書(shū)。
1、高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神和“xxxx”重要思想,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。
2、全心全意謀工作,一心一意為企業(yè),在思想政治行動(dòng)上和黨上級(jí)保持一致,堅(jiān)決服從黨的組織紀(jì)律,任何時(shí)候都要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到組織領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的生存、發(fā)展的大局上來(lái)。
3、在實(shí)際工作中堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,按照“三嚴(yán)一表率”的要求,切實(shí)履行中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng),大膽工作,敢抓敢管。
4、認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)責(zé)任制,強(qiáng)化個(gè)人的政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育力度,抓好本部門(mén)職工理論學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí),做到學(xué)習(xí)理論和實(shí)際工作緊密結(jié)合。
5、模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī),模范遵守單位內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,個(gè)人不發(fā)生違反廉政規(guī)定問(wèn)題,管轄的部門(mén)和單位內(nèi)不發(fā)生職工違紀(jì)違規(guī)違法的人和事。
6、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行供電服務(wù)承諾內(nèi)容,不發(fā)生影響行業(yè)形象的重大事件,年度工作在行風(fēng)服務(wù)和征求意見(jiàn)中反映良好。
7、在工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的范圍內(nèi)不發(fā)生“三亂”“三電”問(wèn)題。
8、全力做好維護(hù)企業(yè)職工思想穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、安全局面穩(wěn)定等各項(xiàng)工作,不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件的群體事件。
9、全年工作中嚴(yán)格要求自己,不發(fā)生有損企業(yè)形象、單位利益、社會(huì)利益的人和事。
10、認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,做遵守黨的紀(jì)律的模范,嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。
11、認(rèn)真組織和參加黨風(fēng)廉政建設(shè)、警示教育和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)宣傳,做到教育活動(dòng)時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。
12、認(rèn)真落實(shí)單位內(nèi)部的局務(wù)、所務(wù)公開(kāi)制度,確保職工對(duì)企業(yè)重大決策和重要事項(xiàng)行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),認(rèn)真溝通職工思想,及時(shí)反映職工對(duì)企業(yè)和局領(lǐng)導(dǎo)的建議、批評(píng)和意見(jiàn)。
二、檢查考核
本責(zé)任書(shū)每年年終進(jìn)行一次考核,考核結(jié)果做為中層干部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù),并做為評(píng)選先進(jìn)的重要條件。
三、附則:
1、本責(zé)任書(shū)經(jīng)雙方簽字后生效,執(zhí)行期限自~年1月1日至~年12月31日。
2、本責(zé)任書(shū)一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
第8篇 電力局黨員目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū)
1、能自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和相關(guān)的電力法律法規(guī),積極參加“三會(huì)一課”和支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。每半年向支部遞交一次思想及工作情況匯報(bào)。(10分)
學(xué)習(xí)無(wú)記錄或記錄不全扣2分;在工作中不按電力法律法規(guī)程序辦事,造成工作失誤或影響,一次扣5分;無(wú)故不參加支部或黨小組組織的各種會(huì)議和活動(dòng),一次扣2分;開(kāi)會(huì)遲到,一次扣2分。少交一次扣2分。
2、積極配合落實(shí)局下達(dá)本部門(mén)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),并能按時(shí)完成或超額完成分配給各自的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在急、難、新的工作及企業(yè)改革中發(fā)揮模范帶頭作用。(10分)
不能按時(shí)完成工作任務(wù)(含月、季、半年檢查考核),一次扣2分;年底生產(chǎn)任務(wù)完不成該項(xiàng)不得分;在急、難、新的工作及企業(yè)改革中不發(fā)揮模范帶頭作用,一次扣5分。
3、能積極開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)”,年內(nèi)黨員自身不發(fā)生安全事故,黨員所在的部門(mén)不發(fā)生二類(lèi)及以上障礙事故,黨員安規(guī)考試必須達(dá)到合格。(10)
黨員自身發(fā)生一起安全事故扣5分;所在的部門(mén)發(fā)生一起二類(lèi)及以上障礙事故扣1分;黨員安規(guī)考試不及格扣5分。
4、認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”,不發(fā)生不廉潔行為。遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律,履行黨內(nèi)監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)利(15)
發(fā)生違反廉潔規(guī)定和受到黨紀(jì)處分的,該項(xiàng)不得分
5、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中,黨員應(yīng)發(fā)揮自己的帶頭作用,嚴(yán)格履行本局向社會(huì)公布的“八項(xiàng)服務(wù)承諾”,不發(fā)生投訴、舉報(bào)及上訪事件。(15)
不按承諾要求履行職責(zé),造成群眾投訴、舉報(bào)經(jīng)查實(shí)者,一次扣5分,造成群眾上訪者,一次扣5分;群眾越級(jí)上訪或影響企業(yè)聲譽(yù)、社會(huì)曝光者,該項(xiàng)不得分;責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生上述問(wèn)題,一件扣2分。
6、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,處處以身作則,模范帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律。(10)
黨員不服從組織及領(lǐng)導(dǎo)安排者,一次扣5分;出現(xiàn)一次遲到、早退及不遵守勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象者,一次扣2分;發(fā)生一次吃拿卡要等不廉潔行為者,一次扣5分;本部門(mén)出現(xiàn)以上現(xiàn)象者,一次扣1分。
7、能?chē)?yán)格履行黨員的權(quán)利義務(wù),敢于揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,黨員中不發(fā)生“六害”行為。(10)
黨員中發(fā)生“六害”行為之一者,扣10分;責(zé)任區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)違法或吸毒者,扣5分;對(duì)本部門(mén)出現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)行為不檢舉、不揭發(fā),隱瞞者,一件扣3分。
8、團(tuán)結(jié)同志,作風(fēng)正派,不鬧無(wú)原則糾紛,能積極參與本部門(mén)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。(10)
本部門(mén)人員出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)扣一分;黨員與職工鬧不團(tuán)結(jié)扣2分;作風(fēng)不正派,影響單位和支部形象者扣5分;與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)配合不夠扣2分;年底本部門(mén)精神文明建設(shè)排名全局后三名者扣一分。
9、積極完成組織交辦的其它工作,按時(shí)交納黨費(fèi),積極自費(fèi)訂閱黨報(bào)、黨刊。(10)
對(duì)組織交辦的工作任務(wù)完不成一次扣1分,不按時(shí)交納黨費(fèi)扣5分,不積極自費(fèi)訂閱黨報(bào)、黨刊者扣2分。
說(shuō)明
1、本責(zé)任書(shū)為百分制考核,得90分以上者為優(yōu)秀黨員,得80分以上者為合格黨員,得70分以上者為基本合格黨員,69分以下者為不合格黨員。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核以年終組織、人事部門(mén)考核為準(zhǔn);中層黨員考核以局黨委年終統(tǒng)一考評(píng)為準(zhǔn);一般黨員考核與簽訂的安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、精神文明責(zé)任書(shū)考核掛鉤。
2、本責(zé)任書(shū)采取平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,自我評(píng)價(jià)、黨員評(píng)價(jià)、職工評(píng)價(jià)與支部考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核。每半年由局黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),由各支部組織進(jìn)行集中考核。
3、年終考核由支部對(duì)每個(gè)黨員建立考核檔案,及時(shí)登記黨員的考核情況。
4、考核中出現(xiàn)某項(xiàng)減分不足時(shí),從總分中扣減。
第9篇 業(yè)務(wù)員績(jī)效考核責(zé)任書(shū)
甲方:
乙方:
為了落實(shí)公司xxxx年度工作目標(biāo),經(jīng)公司決定,特制訂xxxx年度(xxxx年x月x日~xxxx年x月x日)工作績(jī)效考核責(zé)任書(shū),遵照?qǐng)?zhí)行。
一、甲方對(duì)乙方的工作要求、崗位工作報(bào)酬及考核辦法:
(一)崗位職責(zé):協(xié)助管理寧波市場(chǎng),達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo),并完成公司安排的其他任務(wù)。
(二)xxxx年工作目標(biāo):
1、個(gè)人完成xxx萬(wàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)。
2、成本(含費(fèi)用、工資和獎(jiǎng)金)控制在銷(xiāo)售額的4%以內(nèi)。
(三)工作報(bào)酬:
工作報(bào)酬由崗位工資+月度考核獎(jiǎng)金+工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金組成。
1.崗位工資:每月xxxx元人民幣。
2.月度考核獎(jiǎng)金:月度管理獎(jiǎng)金=xxx元×(月度考核得分/100)
3、月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金:月工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金=xxx月實(shí)際銷(xiāo)售額×0.5%
4、年終考核獎(jiǎng)金:年終考核獎(jiǎng)金=xxxx年實(shí)際銷(xiāo)售額×0.5%×(xx辦事處xx年實(shí)際銷(xiāo)售額/年初制定的銷(xiāo)售額)×(年終考核得分/100)。
(四)月度及年終考核辦法:考核結(jié)果與月度管理獎(jiǎng)金及工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金掛鉤。
1.考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。
2.分項(xiàng)考核結(jié)果為“良好”的,考核得分為90-100;分項(xiàng)考核結(jié)果為“一般”的,考核得分為75-90;分項(xiàng)考核結(jié)果為“差”的,考核得分為50-75。年終考核超過(guò)3個(gè)(包括3個(gè))分項(xiàng)評(píng)為“差”等級(jí)的,年終考核得分為50。
3.根據(jù)考核內(nèi)容,年終對(duì)全年工作考核一次。由本人進(jìn)行自考,自考結(jié)果占考核總分30%;同時(shí)董事會(huì)直接組織考核,該考核結(jié)果占考核總分70%??己私Y(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。
二、乙方意見(jiàn):切實(shí)履行職責(zé),努力完成工作,同意考核辦法
甲方:乙方:
總經(jīng)理:xxxx年x月x日
第10篇 小學(xué)學(xué)科教研組目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)
一、 職責(zé)
協(xié)助教導(dǎo)處檢查教師備、講、批、輔、聽(tīng)、訪等工作;督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱和鉆研教材。
二、 根據(jù)本組實(shí)際情況,定期開(kāi)展課題研究,并實(shí)行集體備課,定研究專(zhuān)題時(shí)間、地點(diǎn)、定主講人;積極組織學(xué)生課外學(xué)科小組活動(dòng)。
三、 定示范課、研究課(即骨干教師反映先進(jìn)教學(xué)思想課),學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教改成果的匯報(bào)課,幫助教師提高自身建設(shè)。
四、 組織本組教師的政治思想學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、檢查、總結(jié)本組的教學(xué)工作,明確本學(xué)科的教學(xué)任務(wù)和年級(jí)教學(xué)進(jìn)度和要求。
五、 考核對(duì)象
小學(xué)學(xué)科教研組長(zhǎng)。
六、 考核辦法
1、 教導(dǎo)處不定時(shí)抽查、督促;
2、 學(xué)校考核小組每半年進(jìn)行一次抽考,年終綜合考核前,先由學(xué)科組長(zhǎng)自評(píng)及工作報(bào)告,再由學(xué)??己诵〗M審查并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3、 總分在95分(含95分)以上為優(yōu)秀,總分在90---94分為良好,總分在81---89分為一般,總分在80分以下為較差;
4、 評(píng)為優(yōu)秀、良好給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)為一般的不獎(jiǎng)不懲,評(píng)為較差的懲幣100元。
七、 考核小組成員
第11篇 企業(yè)各部門(mén)年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例
企業(yè)各部門(mén)年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)示例
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,特與你單位簽定責(zé)任書(shū)如下:
一、考核指標(biāo):
(一)、績(jī)效考核指標(biāo)(60分)
1、工資、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95%;(12分)
2、公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95%;(8分)
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%;(10分)
4、人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95%;(8分)
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95%;(10分)
6、各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。(12分)
(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場(chǎng)管理部對(duì)銷(xiāo)售公司和供應(yīng)公司的考核管理;(8分)
2、做好公司工資、績(jī)效考核以及目標(biāo)管理,企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的.結(jié)算審核及管理等工作;(12分)
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作;(10分)
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(10分)
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每± 1 %,考核0.2分;
2、監(jiān)督率每± 1 %,考核0.5分;
3、每±1 %,考核0.5分;
4、每±1 %,考核0.5分;
5、制度執(zhí)行率每±1 %,考核0.2 分;
6、臺(tái)帳的建立健全每±一項(xiàng),考核0.2分;
(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1、沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo),每缺一項(xiàng),考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作,得基本分。
3、達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù),每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 0.2 分。
4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三、考核辦法及規(guī)定:
1、考核依據(jù):(1)、年度計(jì)劃書(shū)(2)、部門(mén)職責(zé)(3)、崗位說(shuō)明書(shū)。
2、考核主體:分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)??己素?zé)任單位:公司辦公室。
3、被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié),與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分;同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng);組織相關(guān)方(分廠代表)進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分95分,每±1%,按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的±10%進(jìn)行調(diào)整。
4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù),結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績(jī)效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算,每±1%,獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《2010年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、各單位績(jī)效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果,根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。
四、考核期限:
二0xx年xx月xx日至二0xx年xx月xx日???jī)效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后,部門(mén)內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施,保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績(jī)效考核需要調(diào)整指標(biāo)的,以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。
五、本責(zé)任書(shū)一式兩份,公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。
六、未盡事宜,在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。
分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字): 人力資源部(簽字):
簽字日期: 年 月 日
第12篇 人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)
關(guān)于人力資源部某年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用,促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,合理調(diào)配人力資源,加大對(duì)市場(chǎng)和物資的監(jiān)控,充分發(fā)揮職能部室的作用,根據(jù)《某年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)書(shū)》和《某年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見(jiàn)》等有關(guān)規(guī)定,特與你單位簽定責(zé)任書(shū)如下:
一、考核指標(biāo):
(一)、績(jī)效考核指標(biāo)(60分)
1、工資、績(jī)效考核數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性、及時(shí)性達(dá)95%;(12分)
2、公司各單位二級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95%;(8分)
3、培訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)成率到85%;(10分)
4、人力資源的合理調(diào)配以及及時(shí)異動(dòng)率達(dá)95%;(8分)
5、各項(xiàng)管理制度執(zhí)行率達(dá)95%;(10分)
6、各種基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全。(12分)
(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場(chǎng)管理部對(duì)銷(xiāo)售公司和供應(yīng)公司的考核管理;(8分)
2、做好公司工資、績(jī)效考核以及目標(biāo)管理,企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)結(jié)算價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作;(12分)
3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)、結(jié)算、申報(bào)等工作;(10分)
4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(10分)
二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)、績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性每± 1 %,考核0.2分;
2、監(jiān)督率每± 1 %,考核0.5分;
3、每±1 %,考核0.5分;
4、每±1 %,考核0.5分;
5、制度執(zhí)行率每±1 %,考核0.2 分;
6、臺(tái)帳的建立健全每±一項(xiàng),考核0.2分;
(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1、沒(méi)有完成工作目標(biāo)指標(biāo),每缺一項(xiàng),考核0.1分。
2、完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作,得基本分。
3、達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù),每超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 0.2 分。
4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第13篇 局黨員目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū)模板
1、能自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和相關(guān)的電力法律法規(guī),積極參加“三會(huì)一課”和支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。每半年向支部遞交一次思想及工作情況匯報(bào)。(10分)
學(xué)習(xí)無(wú)記錄或記錄不全扣2分;在工作中不按電力法律法規(guī)程序辦事,造成工作失誤或影響,一次扣5分;無(wú)故不參加支部或黨小組組織的各種會(huì)議和活動(dòng),一次扣2分;開(kāi)會(huì)遲到,一次扣2分。少交一次扣2分。
2、積極配合落實(shí)局下達(dá)本部門(mén)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),并能按時(shí)完成或超額完成分配給各自的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在急、難、新的工作及企業(yè)改革中發(fā)揮模范帶頭作用。 (10分)
不能按時(shí)完成工作任務(wù)(含月、季、半年檢查考核),一次扣2分;年底生產(chǎn)任務(wù)完不成該項(xiàng)不得分;在急、難、新的工作及企業(yè)改革中不發(fā)揮模范帶頭作用,一次扣5分。
3、能積極開(kāi)展“黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)”,年內(nèi)黨員自身不發(fā)生安全事故,黨員所在的部門(mén)不發(fā)生二類(lèi)及以上障礙事故,黨員安規(guī)考試必須達(dá)到合格。 (10)
黨員自身發(fā)生一起安全事故扣5分;所在的部門(mén)發(fā)生一起二類(lèi)及以上障礙事故扣1分;黨員安規(guī)考試不及格扣5分。
4、認(rèn)真執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”,不發(fā)生不廉潔行為。遵守和維護(hù)黨的紀(jì)律,履行黨內(nèi)監(jiān)督的責(zé)任和權(quán)利 (15)
發(fā)生違反廉潔規(guī)定和受到黨紀(jì)處分的,該項(xiàng)不得分
5、在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中,黨員應(yīng)發(fā)揮自己的帶頭作用,嚴(yán)格履行本局向社會(huì)公布的“八項(xiàng)服務(wù)”,不發(fā)生投訴、舉報(bào)及上訪事件。 (15)
不按要求履行職責(zé),造成群眾投訴、舉報(bào)經(jīng)查實(shí)者,一次扣5分,造成群眾上訪者,一次扣5分;群眾越級(jí)上訪或影響企業(yè)聲譽(yù)、社會(huì)曝光者,該項(xiàng)不得分;責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生上述問(wèn)題,一件扣2分。
6、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,處處以身作則,模范帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 (10)
第14篇 供電局領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)**電業(yè)局2022年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),全面加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)中層人員的管理教育,為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、工作認(rèn)識(shí)
1、高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。
2、全心全意謀工作,一心一意為企業(yè),在思想政治行動(dòng)上和黨上級(jí)保持一致,堅(jiān)決服從黨的組織紀(jì)律,任何時(shí)候都要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到組織領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的生存、發(fā)展的大局上來(lái)。
3、在實(shí)際工作中堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,按照“三嚴(yán)一表率”的要求,切實(shí)履行中層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快的工作作風(fēng),大膽工作,敢抓敢管。
4、認(rèn)真落實(shí)理論學(xué)習(xí)責(zé)任制,強(qiáng)化個(gè)人的政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育力度,抓好本部門(mén)職工理論學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí),做到學(xué)習(xí)理論和實(shí)際工作緊密結(jié)合。
5、模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī),模范遵守單位內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,個(gè)人不發(fā)生違反廉政規(guī)定問(wèn)題,管轄的部門(mén)和單位內(nèi)不發(fā)生職工違紀(jì)違規(guī)違法的人和事。
6、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行供電服務(wù)內(nèi)容,不發(fā)生影響行業(yè)形象的重大事件,年度工作在行風(fēng)服務(wù)和征求意見(jiàn)中反映良好。
7、在工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的范圍內(nèi)不發(fā)生“三亂”“三電”問(wèn)題。
8、全力做好維護(hù)企業(yè)職工思想穩(wěn)定、工作穩(wěn)定、安全局面穩(wěn)定等各項(xiàng)工作,不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大事件、突發(fā)事件的群體事件。
9、全年工作中嚴(yán)格要求自己,不發(fā)生有損企業(yè)形象、單位利益、社會(huì)利益的人和事。