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第1篇 黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)安排情況
黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)安排情況篇為了更好貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)我村黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷提高反腐倡廉建設(shè)成效,現(xiàn)結(jié)合我村實(shí)際,簽訂2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任原則
執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要堅(jiān)持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工齊抓共管,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和其他各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同考核。要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、立足教育、著眼防范。做到“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任及內(nèi)容
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)(15分)
1、集團(tuán)各黨總支、直屬黨支部負(fù)責(zé)本部門和管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,班子主要負(fù)責(zé)人是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,班子其他成員對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政工作職責(zé)。
2、按照上級(jí)黨委、xx關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和要求,組織、分解任務(wù),制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,明確責(zé)任范圍、并抓好落實(shí)。
(二)黨風(fēng)廉政教育工作(15分)
1、積極開展形式多樣的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和廉政文化建設(shè)活動(dòng)。列如:組織全體黨員觀看警示記錄片等。
2、認(rèn)真組織本村黨員、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件,加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,示范教育、警示教育和崗位廉政教育,全年集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不少于2次,警示教育不少于4次。
3.建立學(xué)習(xí)教育考勤制度,一般黨員出席率達(dá)85%以上,干部出席率達(dá)95%以上,并有記錄、簽到。
(三)村干部廉潔自律工作(30分)
1、自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和“八項(xiàng)要求”以及國家的法律法規(guī)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,廉政領(lǐng)導(dǎo)小組班子成員中沒有發(fā)生違反“四項(xiàng)紀(jì)律”等違紀(jì)情況,村干部作風(fēng)良好。
3、秉公用權(quán)、廉潔從業(yè),堅(jiān)持重大問題集體研究決定,未發(fā)生違背民主集中制個(gè)人說了算的情況。
4、要本著勤儉節(jié)約、從儉辦事原則,做到公務(wù)接待無高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公開公示的財(cái)務(wù)制度。
(四)督促檢查工作(20分)
1、針對本村的實(shí)際,按照反腐倡廉工作要求,建立完善管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。
2、對所屬班子成員發(fā)生的不正之風(fēng)或不廉潔行為能進(jìn)行批評(píng)教育,及時(shí)糾正,未造成較大影響。
、在抓好本村領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律工作的基礎(chǔ)上,管好部門下屬干部和工作人員,不發(fā)生違紀(jì)案件,職責(zé)范圍內(nèi)杜絕“小金庫”。
(五)廉政制度建設(shè)工作(10分)
1、開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng),針對村容易發(fā)生不廉潔行為的環(huán)節(jié)、崗位,制定具體的廉政規(guī)定、措施和要求,建立長效防范機(jī)制。
2、嚴(yán)肅和規(guī)范工作程序,嚴(yán)格按制度辦事,按程序行事,促進(jìn)管理的規(guī)范化、制度化。
3、建立村干部廉政談話制度、重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記等制度,完善和健全廉政工作臺(tái)帳。
(六)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)工作(10分)
1、加強(qiáng)村干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高工作效率,實(shí)現(xiàn)工作效率和效益的統(tǒng)一,推動(dòng)村各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。
2、加強(qiáng)源頭治腐及糾風(fēng)治亂工作,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。
3、進(jìn)行理想宗旨教育、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育,樹立黨員干部良好形象。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核
(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)小組成員應(yīng)在12月上旬以前,就執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行全面自查,并寫出廉政承諾書
(二)目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)行百分制,95分以上為優(yōu)秀,85—94分為良好,75--84分為較差,70分以下為差。
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任處罰
(一)年終考核得分在75—84分的進(jìn)行廉政談話,扣該成員年薪總額10%。
(二)年終考核得分在70分以下的進(jìn)行誡勉談話,扣該成員年薪總額20%
五、其他事項(xiàng)
(一)本責(zé)任書年初由集團(tuán)黨委與各責(zé)任單位、部門主要負(fù)責(zé)人簽訂;責(zé)任書一式兩份,集團(tuán)xx和責(zé)任單位責(zé)任人各持一份。
(二)責(zé)任書在沒有重新簽訂以前,如有人事變動(dòng),新責(zé)任負(fù)責(zé)人必須接著履行相應(yīng)的責(zé)任。
花園心村黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組
支部書記(簽字): 責(zé)任人(簽字):
2022年x月5日
黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)安排情況篇,盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。
第2篇 黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)安排情況表
為切實(shí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書的簽訂有著其重大的意義。小編為你整理了一些黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書,希望你喜歡。
黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)安排情況表篇為貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任
制的規(guī)定》,加強(qiáng)我局黨風(fēng)廉政建設(shè),明確局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的責(zé)任,形成誰主管、誰負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面,切實(shí)做好我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,特制定20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
一、責(zé)任內(nèi)容
(一)局黨組對全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,指導(dǎo)、督促、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
(二)局黨組書記、局長對全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),對局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組成員根據(jù)分工,對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé),對分管各食藥監(jiān)所、科室(隊(duì))的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(三)各食藥監(jiān)所負(fù)責(zé)人、科室(隊(duì))長對本食藥監(jiān)所、科室(隊(duì))的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),對各食藥監(jiān)所、科室(隊(duì))工作人員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(四)局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子在廉政建設(shè)中承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入黨組工作議事日程。局每半年召開一次廉政工作專題會(huì)議,分析職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政狀況,部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,針對黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問題提出對策,制定黨風(fēng)廉政工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
2.加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育力度,提高責(zé)任意識(shí),組織干部職工學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)反腐倡廉的文件和指示,深入進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉政教育。
3.抓好本單位領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件和糾正行業(yè)不正之風(fēng)等工作的落實(shí)。對責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的重大問題,要及時(shí)處理并向上級(jí)報(bào)告。
4.履行監(jiān)督職責(zé),對責(zé)任范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、領(lǐng)導(dǎo)干部和干部隊(duì)伍的廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督。在檢查、考核、總結(jié)、述職、匯報(bào)中要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入專項(xiàng)內(nèi)容。
(五)局黨組成員及各食藥監(jiān)所負(fù)責(zé)人、科室(隊(duì))長在黨風(fēng)廉政建設(shè)中承擔(dān)以下領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
1.按照分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和工作部署的落實(shí)。針對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的傾向性問題,進(jìn)行研究,提出階段性工作意見和整改要求。
2.加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各黨組成員對分管范圍內(nèi)的反腐倡廉工作定期檢查,督促分管的各食藥監(jiān)所、科室(隊(duì))完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)。每年至少兩次以上聽取各食藥監(jiān)所、分管科室(隊(duì))的工作匯報(bào)。
3.加強(qiáng)對分管范圍內(nèi)干部職工的黨風(fēng)廉政教育,提高干部職工的思想政治素質(zhì),做到公平執(zhí)審,文明執(zhí)法,堅(jiān)決禁止干部職工以權(quán)謀私,防止違法違紀(jì)行為發(fā)生。
4.模范遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。管好家屬子女和身邊工作人員,自覺接受群眾監(jiān)督。
5.按照“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真履行職責(zé),協(xié)調(diào)一致,形成合力。對分管各食藥監(jiān)所、科室(隊(duì))的工作人員履行崗位責(zé)任和廉潔從政的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
二、責(zé)任考核
(一)局黨組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織對本局領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政
建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核??己斯ぷ饕c領(lǐng)導(dǎo)班子考核、干部考核和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)考核等結(jié)合進(jìn)行,必要時(shí)應(yīng)組織專門考核。
(二)對各食藥監(jiān)所、科室(隊(duì))和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政
建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的全面考核每年進(jìn)行一至二次。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子考察、公務(wù)員年度考核和事業(yè)單位工作人員年度考核等工作進(jìn)行。采取全面考核結(jié)果與平時(shí)專項(xiàng)工作的檢查相結(jié)合,綜合全局的考核(檢查)情況,作出客觀、公正的評(píng)價(jià)。
(三)各食藥監(jiān)所、科室(隊(duì))要將貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況列入年度工作總結(jié)內(nèi)容,并報(bào)局黨組。
(四)局辦公室按照局黨組要求負(fù)責(zé)對本單位黨風(fēng)廉政
建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查,協(xié)助黨組開展對各食藥監(jiān)所、科室(隊(duì))黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況的考核工作??己私Y(jié)果作為對干部業(yè)績評(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
三、責(zé)任追究
對本單位或分管責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不重視,不履行或不認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),對違紀(jì)苗頭不及時(shí)批評(píng)糾正,以致屢屢發(fā)生違紀(jì)問題,甚至發(fā)生重大違法違紀(jì)問題的,不但對違紀(jì)者本人作出嚴(yán)肅處理,而且要對分管領(lǐng)導(dǎo)及各食藥監(jiān)所、科室(隊(duì))負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任追究應(yīng)依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的規(guī)定及有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行。
四、本責(zé)任書接受市xx第二紀(jì)工委監(jiān)督實(shí)施。
中共恩施市食品藥品監(jiān)督管理局黨組 黨組書記:
(蓋章) (簽字)
食藥監(jiān)所、科室(隊(duì)): 負(fù)責(zé)人:
(簽字)
20xx年3月2日
黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)安排情況表想查看更多優(yōu)質(zhì)范文,請上酷貓寫作范文網(wǎng)。
第3篇 銷售任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書
銷售任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書1
為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性,確??偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以xx為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。
二、20xx年度考核期間:
20xx年1月1日至200x年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);
3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);
4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);
8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo),見附表;
注:
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入;
(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;
(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));
(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);
(5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;
(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);
(7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;
(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)
(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20xx年度折舊:
(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。
(11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),乙方必須向總裁說明未完成成績的原因,并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;
8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán),但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告,獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;
10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有600元以下(含600元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán);600元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);
11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,占整個(gè)考核分值10%,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實(shí)得工資=考核分值x雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計(jì)劃指標(biāo),甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。
五、其它本責(zé)任書