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第1篇 公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書范文
引公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書怎么寫?下面小編為大家?guī)砉矩?cái)務(wù)部安全責(zé)任書范文供大家參考，希望能幫助到大家。
公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書
為了加強(qiáng)對(duì)我司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全第一，預(yù)防為主以及誰主管，誰負(fù)責(zé)的安全指導(dǎo)思想方針，貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、一般財(cái)務(wù)責(zé)任事故(直接經(jīng)濟(jì)損失500～10000元)為零。
2、微小工作責(zé)任事故(給公司造成損失500元以下)不得超過一次。
3、安全投入資金到位率100%。
4、為公司安全生產(chǎn)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明支持率100%。
二、工作職責(zé)
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)審核公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，保證公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作開展得到資金支持;
3、按照公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出專用賬戶，確保專款專用;
4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn);
5、根據(jù)安全生產(chǎn)情況的變化，負(fù)責(zé)及時(shí)修正企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出;
6、監(jiān)督和檢查各基層單位及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的支出情況，并要求建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出專用賬戶，確保?？顚Ｓ?
7、對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用于其他款項(xiàng)的，有權(quán)提出制止，并責(zé)令其限期整改;
8、負(fù)責(zé)年終對(duì)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核算匯總，及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并對(duì)下一年度的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和支出提出建議;
9、嚴(yán)格控制資金支出手續(xù)，確保財(cái)務(wù)資金使用的安全。
10、保存并提供安全生產(chǎn)投入費(fèi)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明票據(jù)。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
公司每年依據(jù)本安全生產(chǎn)責(zé)任書對(duì)責(zé)任人的工作目標(biāo)完成和職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入責(zé)任人的年度績(jī)效考核。
四、附則
本責(zé)任書一式二份，公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。自簽字之日起執(zhí)行，至xxx年12月31日止。
法定代表人： 責(zé)任人：
公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書范文二：
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，保證公司現(xiàn)金、支票及各種憑證、賬冊(cè)的安全，財(cái)務(wù)人員(含各業(yè)務(wù)部門臨時(shí)現(xiàn)金管理人員)與公司簽訂本安全責(zé)任書，并承諾按本責(zé)任書的內(nèi)容貫徹執(zhí)行，臨時(shí)和兼職人員同樣適用本責(zé)任書。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時(shí)匯報(bào)并妥善處理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、賬單和各種物資的管理，按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定辦理各種手續(xù)。
3、現(xiàn)金收銀員在營(yíng)業(yè)結(jié)賬完畢時(shí)，必須在每日的15時(shí)之前將現(xiàn)金、票據(jù)上交財(cái)務(wù)部出納員。財(cái)務(wù)部出納員將每日營(yíng)業(yè)收入的現(xiàn)金存入公司銀行賬戶。公司各業(yè)務(wù)部門不得存留現(xiàn)金過夜。
4、財(cái)務(wù)人員去銀行取送現(xiàn)金、支票等，必須由專車接送，并有指定人員護(hù)送，未經(jīng)批準(zhǔn)，中途不得處理與此項(xiàng)工作無關(guān)的事。
5、財(cái)務(wù)部辦公場(chǎng)所及各業(yè)務(wù)部門嚴(yán)禁存放私人現(xiàn)金及貴重物品。
6、公司行政章、合同章、財(cái)務(wù)章、公章未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得隨意交由他人管理和使用。因故需臨時(shí)交接，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并嚴(yán)格辦理交接手續(xù);一般性介紹信及身份證明，須經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后，方可蓋章，以備查;公章禁止帶出公司外使用，如因特殊需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，用后立即帶回;公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等。如遇特殊情況時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。公章一般應(yīng)在上班時(shí)間內(nèi)使用，如無特殊情況，下班后停止使用公章;公章管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，秉公辦事，沒有總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的授權(quán)，不得隨意蓋章;印章管理人員應(yīng)妥善保管印章，不得隨意亂放。蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)，如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé);
7、各業(yè)務(wù)部存放備用金，每天按時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，鑰匙專人攜帶。
8、各業(yè)務(wù)部門的保險(xiǎn)柜只存放備用金、印章等，所存取的備用金 不得超出公司規(guī)定的限額。
9、財(cái)務(wù)部的任何人員不得私配保險(xiǎn)柜的鑰匙，不得將保險(xiǎn)柜的密碼外傳。
10、財(cái)務(wù)部人員離開(含短暫離開和長(zhǎng)時(shí)間離開)辦公室，室內(nèi)無本部門人員的情況下必須將門鎖好，防止被盜的情況發(fā)生。
10、財(cái)務(wù)人員(含各業(yè)務(wù)部門臨時(shí)現(xiàn)金管理人員)如不遵守公司財(cái)務(wù)制度及上述規(guī)定，出現(xiàn)被盜及丟失的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償全部損失。公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。
第2篇 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任書
1作為公司董事會(huì)和行政工作的主要管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司所有的財(cái)，務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，原則上和董事會(huì)，總經(jīng)理保持一致，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按年向股東會(huì)坐財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全，工作上愛崗敬業(yè)，遵守廠規(guī)制度，一強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，不斷學(xué)習(xí)，提高自身政治，業(yè)務(wù)素質(zhì)，能帶領(lǐng)本部員工積極參與公司的文化建設(shè)等活動(dòng)。
3組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益作出正確，及時(shí)的反饋。
4負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理，核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以費(fèi)用及保管和使用情況。負(fù)責(zé)全公司的成本核算，設(shè)備折舊，費(fèi)用攤提，原材料報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全
5監(jiān)督各條線資金計(jì)劃的執(zhí)行，及時(shí)調(diào)整各條線資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)各條生產(chǎn)線上所有承包人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并作出當(dāng)月兌現(xiàn)數(shù)額。
6定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各條生產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性
7對(duì)公司制定的本部門人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月對(duì)下屬員工進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對(duì)貨幣資金進(jìn)行不定期的抽查盤點(diǎn)
8本則對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則，對(duì)工商，稅務(wù)，銀行等職能部門的檢查，年檢，審計(jì)，轉(zhuǎn)貸及交辦的表格，報(bào)表的編制工作，要熱情接待，認(rèn)真填報(bào)，處理好與職能部門的工作關(guān)系
9要組織本員工完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
第3篇 財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)的責(zé)任書
財(cái) 務(wù) 部 ：
為確保完成我院2022年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
考核的重點(diǎn)工作：
1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做好報(bào)銷、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作?；楦黜?xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。
6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人 被考核人
簽字： 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：
20xx年元 月 日 20xx年元 月 日
第4篇 公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書
公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書
為了加強(qiáng)對(duì)我司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全第一，預(yù)防為主以及誰主管，誰負(fù)責(zé)的安全指導(dǎo)思想方針，貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
1、一般財(cái)務(wù)責(zé)任事故(直接經(jīng)濟(jì)損失500～10000元)為零。
2、微小工作責(zé)任事故(給公司造成損失500元以下)不得超過一次。
3、安全投入資金到位率100%。
4、為公司安全生產(chǎn)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明支持率100%。
二、工作職責(zé)
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)審核公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，保證公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作開展得到資金支持;
3、按照公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出專用賬戶，確保?？顚Ｓ?
4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn);
5、根據(jù)安全生產(chǎn)情況的變化，負(fù)責(zé)及時(shí)修正企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出;
6、監(jiān)督和檢查各基層單位及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的支出情況，并要求建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出專用賬戶，確保?？顚Ｓ?
7、對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用于其他款項(xiàng)的，有權(quán)提出制止，并責(zé)令其限期整改;
8、負(fù)責(zé)年終對(duì)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核算匯總，及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并對(duì)下一年度的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和支出提出建議;
9、嚴(yán)格控制資金支出手續(xù)，確保財(cái)務(wù)資金使用的安全。
10、保存并提供安全生產(chǎn)投入費(fèi)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明票據(jù)。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
公司每年依據(jù)本安全生產(chǎn)責(zé)任書對(duì)責(zé)任人的工作目標(biāo)完成和職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入責(zé)任人的年度績(jī)效考核。
四、附則
本責(zé)任書一式二份，公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。自簽字之日起執(zhí)行，至xxx年12月31日止。
法定代表人： 責(zé)任人：
公司財(cái)務(wù)部安全責(zé)任書范文二：
為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，保證公司現(xiàn)金、支票及各種憑證、賬冊(cè)的安全，財(cái)務(wù)人員(含各業(yè)務(wù)部門臨時(shí)現(xiàn)金管理人員)與公司簽訂本安全責(zé)任書，并承諾按本責(zé)任書的內(nèi)容貫徹執(zhí)行，臨時(shí)和兼職人員同樣適用本責(zé)任書。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題和漏洞及時(shí)匯報(bào)并妥善處理。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、賬單和各種物資的管理，按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定辦理各種手續(xù)。
3、現(xiàn)金收銀員在營(yíng)業(yè)結(jié)賬完畢時(shí)，必須在每日的15時(shí)之前將現(xiàn)金、票據(jù)上交財(cái)務(wù)部出納員。財(cái)務(wù)部出納員將每日營(yíng)業(yè)收入的現(xiàn)金存入公司銀行賬戶。公司各業(yè)務(wù)部門不得存留現(xiàn)金過夜。
4、財(cái)務(wù)人員去銀行取送現(xiàn)金、支票等，必須由專車接送，并有指定人員護(hù)送，未經(jīng)批準(zhǔn)，中途不得處理與此項(xiàng)工作無關(guān)的事。
5、財(cái)務(wù)部辦公場(chǎng)所及各業(yè)務(wù)部門嚴(yán)禁存放私人現(xiàn)金及貴重物品。
6、公司行政章、合同章、財(cái)務(wù)章、公章未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得隨意交由他人管理和使用。因故需臨時(shí)交接，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并嚴(yán)格辦理交接手續(xù);一般性介紹信及身份證明，須經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后，方可蓋章，以備查;公章禁止帶出公司外使用，如因特殊需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，用后立即帶回;公章一律不得用于空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等。如遇特殊情況時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理同意。公章一般應(yīng)在上班時(shí)間內(nèi)使用，如無特殊情況，下班后停止使用公章;公章管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，秉公辦事，沒有總經(jīng)理及相關(guān)負(fù)責(zé)人的授權(quán)，不得隨意蓋章;印章管理人員應(yīng)妥善保管印章，不得隨意亂放。蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)，如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé);
7、各業(yè)務(wù)部存放備用金，每天按時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，鑰匙專人攜帶。
8、各業(yè)務(wù)部門的保險(xiǎn)柜只存放備用金、印章等，所存取的備用金 不得超出公司規(guī)定的限額。
9、財(cái)務(wù)部的任何人員不得私配保險(xiǎn)柜的鑰匙，不得將保險(xiǎn)柜的密碼外傳。
10、財(cái)務(wù)部人員離開(含短暫離開和長(zhǎng)時(shí)間離開)辦公室，室內(nèi)無本部門人員的情況下必須將門鎖好，防止被盜的情況發(fā)生。
10、財(cái)務(wù)人員(含各業(yè)務(wù)部門臨時(shí)現(xiàn)金管理人員)如不遵守公司財(cái)務(wù)制度及上述規(guī)定，出現(xiàn)被盜及丟失的，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償全部損失。公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。
第5篇 財(cái)務(wù)部主任安全生產(chǎn)責(zé)任書
財(cái)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書
甲方：財(cái)務(wù)部
乙方：
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化部門財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體要求，結(jié)合二四年度財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書，按分工負(fù)責(zé)、包干到人，一抓到底的原則，按財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍，為明確責(zé)任，特制定工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、 甲方對(duì)乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督考核。
x、積極參加企業(yè)和財(cái)務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有筆記，不得遲到早退，有事請(qǐng)假。
x、自覺學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的財(cái)務(wù)、稅收知識(shí)，全面掌握企業(yè)會(huì)計(jì)核算知識(shí)，每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時(shí)間不少于x小時(shí)。
x、按時(shí)到崗，堅(jiān)守工作崗位，外出辦事向部室負(fù)責(zé)人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會(huì)活動(dòng)、集體活動(dòng)和集體勞動(dòng)，遵守全民社會(huì)公德。
x、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)制度，服從企業(yè)董事會(huì)的各項(xiàng)決議和上級(jí)部門下達(dá)的的文件和會(huì)議精神，無條件完成在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。
x、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，本職工作扎實(shí)有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團(tuán)結(jié)。
二、 工作職責(zé)
負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級(jí)和城市 資產(chǎn)占用費(fèi)的核算，嚴(yán)格審核各種費(fèi)用單據(jù)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對(duì)核算工作，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款，其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負(fù)責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費(fèi)用、借款利息及其它應(yīng)收款項(xiàng)，負(fù)責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，短期借款、長(zhǎng)期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報(bào)和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負(fù)責(zé)企業(yè)本級(jí)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的核算和納稅申報(bào)核算及報(bào)表的上報(bào)。
三、 目標(biāo)要求
x、認(rèn)真做好出納工作，嚴(yán)格按電話費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法和財(cái)務(wù)制度審核報(bào)銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費(fèi)、互借款、資產(chǎn)租賃臺(tái)帳等，管好庫(kù)存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過x元，無正當(dāng)理由不得積壓?jiǎn)螕?jù)，當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。
x、及時(shí)報(bào)送企業(yè)的納稅申報(bào)表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時(shí)核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。
x、按月清理各類往來帳款，及時(shí)處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長(zhǎng)期借款的借款時(shí)間、利率，準(zhǔn)確清算核對(duì)銀行貸款利息，保證借款利息按時(shí)解交，發(fā)生誤差及時(shí)更正。
x、按時(shí)收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)及應(yīng)收的款項(xiàng)，及時(shí)核算資產(chǎn)占用費(fèi)，按月提供資產(chǎn)占用費(fèi)收取檢查表。
x、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。
x、年內(nèi)學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)軟件的操作應(yīng)用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報(bào)表并進(jìn)行簡(jiǎn)單的表格制作。
x、x月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息x元。
x、企業(yè)本級(jí)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)檢查表和已交稅金月報(bào)表按月上報(bào)，做到真實(shí)準(zhǔn)確。
四、 考核辦法
工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責(zé)任目標(biāo)完成情況計(jì)分，按月考核，計(jì)算出應(yīng)得報(bào)酬。
x、出納核算考核x分，費(fèi)用單據(jù)審查不嚴(yán)，出現(xiàn)不按企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定報(bào)銷差費(fèi)，費(fèi)用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣x分，支票管理不嚴(yán)造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣x分，造成經(jīng)濟(jì)損失的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任，經(jīng)抽查，庫(kù)存現(xiàn)金帳款不符一次扣x分，積壓?jiǎn)螕?jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣x分，不按規(guī)定登記電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房租等臺(tái)帳少一項(xiàng)扣x分。
x、納稅申報(bào)業(yè)務(wù)及其它考核x分，不按時(shí)申報(bào)造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)外，一次扣x分，發(fā)票管理不嚴(yán)出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外，一次扣x分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣x分，不按月報(bào)已交稅金月報(bào)表和業(yè)務(wù)招待費(fèi)審核檢查表，少一月扣x分。
x、往來帳項(xiàng)的清理核對(duì)及各企業(yè)利息清算x分，往來帳項(xiàng)不清一筆扣x分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時(shí)清算清收一筆扣x分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時(shí)支付一筆扣x分。
x、應(yīng)收帳款清收計(jì)x分，清收x抽資款x元，當(dāng)月考核按進(jìn)度每欠x%扣x分，按收回x%計(jì)算，每超x%加x分，全年按實(shí)收金額考核，每欠x%扣x分，每超x加x分。清收x欠款x萬元(土地購(gòu)置費(fèi))當(dāng)月考核時(shí)按進(jìn)度每欠x%扣x分。年底按實(shí)收金額每欠x%扣x分，全部收清加x分。
x、固定資產(chǎn)、家俱用具核算x分，對(duì)固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣x分，全年的盤點(diǎn)核對(duì)不少于一次，不按規(guī)定時(shí)間完成盤點(diǎn)核對(duì)一次扣x分。
x、資產(chǎn)占用費(fèi)核算計(jì)x分，雙月核算一次，上報(bào)核算結(jié)果，欠報(bào)一次扣x分，費(fèi)用支出把關(guān)不嚴(yán)一筆扣x分。
x、安排階段性工作計(jì)x分，主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成的超一天扣x分，不能按要求完成的除返工外一次扣x分。
x、計(jì)算機(jī)測(cè)試計(jì)x分，按要求每一項(xiàng)不合格扣x分。
五、 其它
x、本責(zé)任書一式貳份，部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。
x、本合同自某年x月x日起至某年x月x日。
x、本責(zé)任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。
年 月 日
第6篇 財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書
財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書
各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)所考核的內(nèi)容能夠提供量化的盡可能以數(shù)據(jù)提供，對(duì)考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)結(jié)合日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào)，方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。
財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書
為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。制定如下目標(biāo)責(zé)任：
一、職責(zé)：
1、做好公司日常經(jīng)營(yíng)收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作，組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。
2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，全面做好財(cái)務(wù)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。
3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。
4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理，掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來的審核及轉(zhuǎn)賬工作。
5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付，做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算，節(jié)能降耗，提高資金使用率。
6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。
7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào)，確保公司整體經(jīng)營(yíng)情況真實(shí)反映，配合做好公司的績(jī)效考核工作。
8、做好稅務(wù)申報(bào)工作，協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。
二、目標(biāo)
規(guī)范管理，爭(zhēng)創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)工作局面，為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)采取如下措施：
1、每天時(shí)前報(bào)送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表;
2、每月日前提交財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告分析;
3、每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);
4、每月按時(shí)做好稅務(wù)、工資、電費(fèi)、燃?xì)獾荣M(fèi)用的繳納;
5、每半年與客戶進(jìn)行一次帳務(wù)核對(duì)、對(duì)銷售、材料結(jié)算進(jìn)行一次審計(jì);
6、每年配合公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)。
財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書
根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對(duì)乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書》。
一、考核對(duì)象：乙方實(shí)行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對(duì)象為會(huì)計(jì)及其團(tuán)隊(duì)。
二、乙方工作目標(biāo)：
(一)規(guī)章制度管理(10分)
1.組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法
2.各項(xiàng)制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作
3.將規(guī)章制度交辦公室備案
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度
(二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理(10分)
1.編制財(cái)務(wù)預(yù)算，上報(bào)總經(jīng)理審批后組織實(shí)行
2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況
考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性
(三)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理(10分)
1.組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)
2.定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)總經(jīng)理
考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況
(四)會(huì)計(jì)核算(20分)
1.組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理
2.編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位
考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率
(五)成本控制(10分)
1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作
2.進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用
3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度
(六)財(cái)務(wù)分析(10分)
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)
2.對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析
3.參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問題的.決策，提出意見或建議
考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿意程度
(七)財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)工作(10分)
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行
2.組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，
考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度
(八)疏通融資渠道(10分)
1.根據(jù)董事會(huì)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作
2.依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道
3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況
(九)部門內(nèi)部管理(10分)
1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)工作
2.對(duì)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核
考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果
三、考核辦法
(1)由辦公室對(duì)目標(biāo)責(zé)任制單位分項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，每半年評(píng)價(jià)一次，兩次考評(píng)的綜合情況作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。
(2)各目標(biāo)責(zé)任單位對(duì)所考核的內(nèi)容能夠提供量化的盡可能以數(shù)據(jù)提供，對(duì)考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)結(jié)合日常工作臺(tái)帳的形式上報(bào)，方可作為綜合評(píng)價(jià)的依據(jù)。
四、考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
甲方年終對(duì)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)，出具考核評(píng)價(jià)報(bào)告，報(bào)理事長(zhǎng)審批后擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容。
2、綜合評(píng)價(jià)實(shí)行百分制：
以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎(jiǎng)懲和評(píng)先樹優(yōu)的依據(jù)。
五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。
甲方： (蓋章、簽字)
乙方：(簽字)
年 月 日
