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后備干部教育心得體會(huì)(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):3

后備干部教育心得體會(huì)

第1篇 16年后備干部教育培訓(xùn)心得體會(huì)最新范本參考

今天酷貓寫作范文網(wǎng)為大家準(zhǔn)備了16年后備干部教育培訓(xùn)心得體會(huì)最新范本參考,希望能滿足大家的閱讀需求,內(nèi)容對(duì)你有所幫助。具體介紹如下:

被組織上列為后備干部,是年輕同志成長(zhǎng)道路上的一次飛躍,也是一種榮幸。以怎樣的姿態(tài)成功地度過這一特殊而重要的成長(zhǎng)階段,對(duì)后備干部而言,是一件值得慎重對(duì)待的事。

一、堅(jiān)定理想信念

理想、信念影響和決定著一個(gè)人的精神世界和人生追求?!朵撹F是怎樣煉成的》主人公保爾柯察金說:“人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過:當(dāng)他回首往事時(shí)不因虛度年華而悔恨,也不因碌碌無為而羞恥。這樣在他臨死的時(shí)侯就能夠說:‘我已把我整個(gè)的生命和全部精力都獻(xiàn)給最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而斗爭(zhēng)。’”后備干部必須重視理想信念教育,樹立堅(jiān)定正確的政治立場(chǎng),增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,確保全黨在思想上、政治上、組織上的高度統(tǒng)一,只有這樣,才能經(jīng)受住各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn),完成改革發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù),并使自己健康成長(zhǎng)。

二、保持輕松自然的心態(tài)

作為后備干部,往往容易產(chǎn)生兩種心態(tài):一種是洋洋得意,處處有一種優(yōu)越感,好像有一種光環(huán)罩頂,表現(xiàn)在工作上,耐不住性子,好像一只腳已踏進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的門內(nèi),架子、盛氣或多或少地表露出來。如果年紀(jì)輕輕就急于扯旗子、放號(hào)子,甚至擺譜子,將是最致命的行為選擇;或者急火火地就要摘星星,忙乎乎地就要撈月亮,就會(huì)犯急功近利的錯(cuò)誤,欲速則不達(dá),勢(shì)必栽跟頭;或者與被列為后備干部之前的謙遜、含蓄相比,行為過于張揚(yáng),判若兩人的“戲劇化”轉(zhuǎn)變,也會(huì)令人生厭。實(shí)踐證明,后備干部愈是想急于求成、急于表現(xiàn)、弄虛作假,組織和群眾就愈不會(huì)接受。另一種則是誠(chéng)惶誠(chéng)恐、患得患失,茫然不知所從,渾身上下不自然。表現(xiàn)在工作上,處處謹(jǐn)小慎微,甚至變成了“套中人”。如果因?yàn)?ldquo;后備”在身,使自己謹(jǐn)慎有余,開拓創(chuàng)新不足,做事情瞻前顧后、左顧右盼、放不開手腳,深怕踏錯(cuò)了節(jié)拍,走岔了路,影響形象,以致工作上政績(jī)?cè)撏怀龅膮s不突出,個(gè)人形象上本應(yīng)嶄露頭角的卻平庸無奇。這兩種心態(tài)都不利于干部進(jìn)步和成長(zhǎng),年輕同志被列為后備干部后,仍需要一顆平常心,平心靜氣地面對(duì)組織、面對(duì)群眾、對(duì)待自己,始終保持一種平和自然的心態(tài)。惟其自然,心情才能自如輕松,才能爭(zhēng)得一個(gè)風(fēng)調(diào)雨順的環(huán)境。心態(tài)輕松自如,其行為才能自然,為才能群眾所接受。

三、耐住寂寞等待機(jī)遇

機(jī)遇對(duì)后備干部尤為重要。但是,即使是后備干部,并且是優(yōu)秀的后備干部,也不可能在一次或一定時(shí)間都得到提拔使用。因?yàn)楦刹康倪x拔使用是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性的工作,古人講天時(shí)、地利、人和,現(xiàn)在講機(jī)遇。正是機(jī)遇不同,有的后備干部進(jìn)了班子,備而得用,有的則仍要等而待用,這是客觀現(xiàn)實(shí)。后備干部如果能順利地及時(shí)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,當(dāng)然是比較幸運(yùn)的、令人高興的。但實(shí)踐中,往往后備干部并不都是進(jìn)步得這樣“順心順意”。如果出現(xiàn)這種情況怎么辦?第一要耐住寂寞。同是后備,提拔有先有后,暫時(shí)沒有得到提拔也屬正常。要耐住寂寞,切不可坐立不安,更不能因此就“著急上火”,怕“過了這個(gè)村,沒了這個(gè)店”,表現(xiàn)出不耐煩。后備干部如何對(duì)待后備時(shí)間問題,這本身就是一種考驗(yàn)。切不可錯(cuò)過了一兩次機(jī)會(huì),就認(rèn)為自己的一生成了“過去的一頁”,就陷入一種顧影自憐的寂寞之中。能不能耐得住這份寂寞,如何正確對(duì)待這份寂寞,是一個(gè)關(guān)鍵,戰(zhàn)勝它,就能繼續(xù)砥礪前行,沉湎其中,積極進(jìn)取的精神就會(huì)迅速萎縮。孰是孰非,當(dāng)有清醒認(rèn)識(shí)。第二要矢志不渝。后備干部即使是沒得到提拔使用也屬正常,因?yàn)楹髠洚吘故呛髠?,得不到提拔重用并不意味著后備干部本身有什么錯(cuò)誤和問題,況且干部的選擇使用,并非硬性規(guī)定在某一個(gè)年齡段上。只要是人才,即使后備的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),年齡大一點(diǎn),也仍然有被委以重任的機(jī)會(huì)。在自己未能及時(shí)走上新臺(tái)階的時(shí)候,不能一蹶不振,更不能消極沉淪。一個(gè)成熟穩(wěn)健的后備干部,應(yīng)該對(duì)自己的信仰和價(jià)值追求矢志不渝。只要“我心依舊”、蓄勢(shì)待發(fā),必有陽光燦爛、鮮花綻開之日。

四、正確對(duì)待職務(wù)升遷

一方面要正確對(duì)待他人的提升??吹酵?、朋友被提升,要保持一種平靜的心態(tài),給以正確理解和對(duì)待。要認(rèn)識(shí)到他人的進(jìn)步和提升,除了組織的培養(yǎng)和關(guān)心外,同樣包含了其本人付出的艱辛努力,不能用庸俗的眼光看待他人的提升,認(rèn)為是機(jī)遇好或者走了什么捷徑。這里有一個(gè)道理是必須明白:任何一個(gè)人的進(jìn)步與收獲,都有其特點(diǎn)和努力。世上沒有免費(fèi)的午餐,天上也不會(huì)掉下餡餅。看到他人的提升,年輕干部感到有壓力是正常的,重要的是要化壓力為動(dòng)力,激勵(lì)自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,做出實(shí)績(jī),以求得施展才華的更大空間。其次是要正確對(duì)待自己的提升。職務(wù)的提升是一個(gè)短時(shí)間的位置改變,其能力水平不可能在短時(shí)間內(nèi)隨著職務(wù)的提升而提高,要說提升的恰恰是職責(zé)、權(quán)力和任務(wù),是一種責(zé)任的提升;要認(rèn)識(shí)到自己被提拔,除了個(gè)人的主觀努力外,更重要的是組織的培養(yǎng)和信任,是群眾的幫助和支持。我們?nèi)绻荒苷J(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不能保持謙虛的心態(tài),不能正確對(duì)待職務(wù)的升遷,就會(huì)自傲自負(fù),高估自己,整日孤芳自賞,放縱自己,只為做官,不為群眾,辜負(fù)組織的長(zhǎng)期培養(yǎng),辜負(fù)群眾的幫助和信任,最終也會(huì)毀掉自己。西漢時(shí)期著名的政論家賈誼的《過秦論》。他在年輕時(shí)以博學(xué)多才聞名,漢文帝本想破格重用他,但因遭朝中元老反對(duì),只讓他做了少子梁懷王的太傅。此后,賈誼一直以“懷才不遇”自居,意志消沉,郁郁寡歡,最后因梁懷王墜馬身亡而悲傷殞命,年僅33歲。對(duì)此,蘇軾在《賈誼論》中評(píng)述:“得君如漢文,猶且以不用死,然則是天下無堯舜,終不可有所作為耶?”意思是說賈誼遇到了像漢文帝這樣的明君尚且未能盡才而死去,照這樣說來,如果天下沒有堯舜那樣的圣人,就終身不能有所作為嗎?我們要以此為鑒,不要因?yàn)楣ぷ靼才挪粷M意而心生“懷才不遇”的感嘆,一味抱怨“千里馬常有,而伯樂不常有”,見賢不思齊,遇惡不制止,破罐子破摔,公然鬧情緒、使性子。而應(yīng)該采取積極務(wù)實(shí)的態(tài)度,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性和內(nèi)在潛能,樹立大局觀念,自覺地以個(gè)人利益服從組織利益,走出“懷才不遇”的怪圈,努力為自己創(chuàng)造用武之地。

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第2篇 2022教育系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)

我于2022年1月17日—19日,參加了教育局黨委組織的后備干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),在此次學(xué)習(xí)活動(dòng)中我專心聽講、認(rèn)真記錄、積極思考、主動(dòng)交流收到了極佳的學(xué)習(xí)效果,現(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下:

一、參與培訓(xùn)過程中的幾點(diǎn)感悟

感悟一:務(wù)實(shí)的態(tài)度、扎實(shí)的學(xué)風(fēng)讓人折服

此次由教育黨委牽頭組織開展的后備干部培訓(xùn)活動(dòng),一改以往人們對(duì)“各類培訓(xùn)”走過場(chǎng)、重形式的一貫偏見和扭曲的印象。在這次培訓(xùn)活動(dòng)中,教育黨委以嚴(yán)格的紀(jì)律要求,務(wù)實(shí)的組織態(tài)度和扎實(shí)的學(xué)風(fēng)管理向每一位學(xué)習(xí)者傳遞了我縣教育系統(tǒng)目前務(wù)實(shí)、端正、認(rèn)真的工作態(tài)度,傳遞了作為一名“后備干部”應(yīng)該具備的學(xué)習(xí)品質(zhì)、怒學(xué)的態(tài)度以及為人的行為準(zhǔn)則等,所以,單就本次培訓(xùn)活動(dòng)的組織過程而言,便已經(jīng)使我們獲得了豐碩的收獲。

感悟二:精準(zhǔn)的理論、得當(dāng)?shù)拇胧┳屓诵欧?/p>

在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,以常局長(zhǎng)為首的五位培訓(xùn)者結(jié)合他們多年來在不同工作崗位、不同工作經(jīng)歷中的獨(dú)特感悟與經(jīng)驗(yàn),向我們傳授了作為一名后備干部或一名教育管理者應(yīng)具有的為人品質(zhì)、教育思想、工作態(tài)度、探索精神以及管理之道……他們的講座內(nèi)容不僅理論精準(zhǔn)、有高度、方法措施得當(dāng)、觀點(diǎn)鮮明,而且高屋建瓴地為我們指明了未來努力的方向、工作的思路,使我們茅塞頓開。

幾位領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)識(shí)、理論、方法不僅讓我們信服,而且作為一名后備干部我更要以“學(xué)習(xí)”和“追求”為己任。不求明天的“高度”,但求今天的“厚度”。要通過每一天不間斷的積累厚積薄發(fā),努力提高自己將來為人民、為教育服務(wù)的本領(lǐng)!

感悟三:向上的風(fēng)氣、浩然的正氣讓人心服

教育興則國(guó)興。就教育發(fā)展的內(nèi)因而言,如果教育者、管理者的工作缺少務(wù)實(shí)的精神,那又何談教育興、國(guó)興!多年來,我本人始終以“滄海一粟”的微小堅(jiān)持著做“大教育”的信心,堅(jiān)持著踏踏實(shí)實(shí)做教育的決心。

在這次培訓(xùn)活動(dòng)中,我這滄海一粟真正的撞擊到了那海上升騰的浩然向上的正氣:局長(zhǎng)對(duì)“心理和思想上需要破解的三個(gè)困惑”的重要論斷,使我深深地感受到了他為人的坦蕩、處事的公正以及對(duì)工作充滿的正氣,僅此一點(diǎn)我們就能看到肇源教育的光明與希望!四位校長(zhǎng)就如何帶著學(xué)校在困境中崛起,如何領(lǐng)著教師在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)、引著教育在探索中前行都做了系統(tǒng)、客觀的闡述。他們每一人、每一事、每、每一句無不體現(xiàn)著務(wù)實(shí)的精神和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度,讓人發(fā)自內(nèi)心的信服、心服。

二、親歷培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的主要幾點(diǎn)收獲

通過三天的學(xué)習(xí)并結(jié)合自己原有的實(shí)踐認(rèn)知,我對(duì)此次培訓(xùn)的主要收獲總結(jié)概括為六個(gè)詞語:“開拓—思想—學(xué)習(xí)—實(shí)踐—反思—提升”。即:當(dāng)校長(zhǎng)(教師)要有開拓精神,開拓型校長(zhǎng)需要思想為統(tǒng)領(lǐng),思想源于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)成果需要實(shí)踐去檢驗(yàn),實(shí)踐中要注重反思,而只有不斷的反思才能不斷的提升。

1、校長(zhǎng)應(yīng)該是一名開拓者

肇源一中、五中、學(xué)校都曾一度不同程度地陷于發(fā)展的困境之中,但是是什么力量使他們能從逆境中走向復(fù)蘇,又從復(fù)蘇走向了成功?我想因素是多方面的,但是從各位校長(zhǎng)的發(fā)言中我們可以達(dá)成一個(gè)共識(shí):校長(zhǎng)的個(gè)人因素是關(guān)鍵的、是第一位的。當(dāng)學(xué)校陷于困境之中時(shí),這幾位校長(zhǎng)都能以開拓者的形象出現(xiàn)在教師面前、困難面前,更能以開拓的精神帶著這個(gè)集體在困境中摸索、前行。我想說:對(duì)于這樣的校長(zhǎng),就教育而言他們是開拓型人才,就教師而言他們是精神領(lǐng)袖……

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2、開拓型校長(zhǎng)需要有思想為統(tǒng)領(lǐng)

“讓教育充滿思想,讓思想充滿智慧。”在幾天的學(xué)習(xí)中,我從幾位領(lǐng)導(dǎo)的講座里找到了對(duì)這句話的最佳詮釋。在這幾位校長(zhǎng)的頭腦里不僅都有明確的辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo),更能對(duì)教育教學(xué)、課程改革、教育管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校遠(yuǎn)景規(guī)劃以及擺脫學(xué)校發(fā)展瓶頸等方面的問題做出科學(xué)論斷、合理安排,這些都充分說明了作為一名開拓型校長(zhǎng)頭腦中必需要具有先進(jìn)的教育思想為指導(dǎo),而這一系列先進(jìn)的教育思想不僅是在指導(dǎo)著自己的工作,更要能統(tǒng)領(lǐng)教師的思想,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。

3、先進(jìn)的思想源于不斷的學(xué)習(xí)

“學(xué)習(xí)、讀書、‘充電’”,這是幾天來各位領(lǐng)導(dǎo)在課堂上使用率最高的“熱詞”。常局長(zhǎng)講的“行政工作養(yǎng)成學(xué)習(xí)和思考習(xí)慣的重要性”,讓我們倍感當(dāng)務(wù)之急是學(xué)習(xí),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)+思考,這是一種工作品質(zhì);“做人做事需要把握的五方面分寸、尺度”的重要論述更是讓我們知道了作為教師、教育工作者該如何學(xué)習(xí)做人、做事,使人豁然開朗。一中徐校長(zhǎng)的“不求為我所有,但求為我所用”的學(xué)習(xí)與發(fā)展理念,既使我們感受到了一中自我學(xué)習(xí)、自我創(chuàng)新與引進(jìn)思想的微妙結(jié)合,又使我們似乎看到了一中未來發(fā)展的美好前景。二中楊校長(zhǎng)幾十年如一日?qǐng)?jiān)持早晚讀書、讀報(bào),這更是我們學(xué)習(xí)的楷模,我想:這也許就是他能夠做到“人老 ‘心’不老”的關(guān)鍵所在吧。五中于校長(zhǎng)的“走出去——帶回來——選擇性”的學(xué)習(xí)思想,給我們呈現(xiàn)了一個(gè)思想先進(jìn)、方法措施系統(tǒng)的新五中形象。我校姜校長(zhǎng)提倡的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、多讀書,把讀書和學(xué)習(xí)視為專業(yè)成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié),“讀書是一種生命運(yùn)動(dòng)。”的格言更是經(jīng)典。

1 ,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。

第3篇 教育后備干部培訓(xùn)心得總結(jié)

后備干部隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)系黨和國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù),是關(guān)系到黨的事業(yè)后繼有人和國(guó)家長(zhǎng)治久安的重要基礎(chǔ)工作。接下來就跟著小編的腳步一起去看一下關(guān)于教育后備干部培訓(xùn)心得總結(jié)吧。

教育后備干部培訓(xùn)心得總結(jié)篇1

20__年度,我有幸參加了吳中區(qū)第四期青年后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在將近一年的學(xué)習(xí)中,我領(lǐng)略到了教育名師、領(lǐng)導(dǎo)們的風(fēng)采,他們獨(dú)特的人格魅力吸引著我。從他們身上,我找到了共同點(diǎn):他們具有淵博的專業(yè)文化知識(shí)、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和樂觀的工作態(tài)度。這次長(zhǎng)達(dá)一年的學(xué)習(xí),內(nèi)容十分廣泛,涵蓋學(xué)校管理、人的管理、教育科研等多方面的知識(shí),而這些知識(shí)正是我們這些年輕的、在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作的教師所缺乏的,因此每次學(xué)習(xí),我總是如饑似渴地記錄,想把專家們的經(jīng)驗(yàn)都占為己有,好學(xué)以致用,提高我的管理能力。因此一年的學(xué)習(xí),我收獲感悟頗多,以下簡(jiǎn)談學(xué)習(xí)的收獲:

一、 教育是件幸福的事兒

在工作中,我經(jīng)常埋怨自己的工作有多苦,因?yàn)槠綍r(shí)除了要逼自己的專業(yè)不斷發(fā)展(包括自學(xué)、上好課,寫好論文),還要管理好整個(gè)幼兒園。幼兒園的每個(gè)老師的進(jìn)步,幼兒園的發(fā)展都牽動(dòng)著我的心,所以有時(shí)難免覺得有些煩躁、感到心累。但是聽了開班儀式上殷紅局長(zhǎng)的講話:充滿激情地工作,和陶新華博士的講座《教育是幸福的事兒》之后,我對(duì)自己的工作有了全新的認(rèn)識(shí)。我仔細(xì)品味我的工作:當(dāng)我在努力拼搏的時(shí)候,確實(shí)是有點(diǎn)兒苦,可是,當(dāng)我在品嘗收獲的時(shí)候,那一種喜悅是用任何東西都無法換來的,而這就是工作的幸福。殷紅局長(zhǎng)在開班動(dòng)員會(huì)上的講話和陶博士的講座有一個(gè)共同點(diǎn),就是要我們運(yùn)用積極心理學(xué)去處事。其實(shí)這是很有哲理性的,是的,只要我們把工作當(dāng)成是一件快樂、幸福的事情,面對(duì)困難就不會(huì)低頭躲避,以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),就會(huì)讓我們輕松愉悅地邁過一道道坎,品嘗一個(gè)個(gè)勝利成果,享受到教育工作的幸福。

二、 幼兒園要發(fā)展首先要管理好人

在這次培訓(xùn)中,我認(rèn)識(shí)到了教職工在幼兒園發(fā)展中的作用。從馬培林校長(zhǎng)的《凝聚力,學(xué)校發(fā)展的推動(dòng)力》、陸福榮校長(zhǎng)的《以人為本 民主管理》、吳金根校長(zhǎng)的《如何加快青年干部培養(yǎng)》等報(bào)告中,都講到了人的管理。原來要管理好幼兒園,讓幼兒園良性發(fā)展,關(guān)鍵是要管理好人。人的管理有兩個(gè)層面,一個(gè)層面是管理好他人,另一個(gè)層面是管理好自己。通過他們的精彩講解,我懂得了一些管理他人的藝術(shù):要管理好人,首先要學(xué)會(huì)鑒賞人、解讀人、懂人,然后才可以控制人,最后才可以去度人。而度人的藝術(shù)是使人快樂。運(yùn)用這些藝術(shù),管理好人,就能充分挖掘他們的工作潛能,調(diào)動(dòng)工作的積極性,凝聚人心,才能建設(shè)一支具有戰(zhàn)斗力的教師隊(duì)伍,才能保證幼兒園的持續(xù)、良性發(fā)展。在管理自己的時(shí)候,自己時(shí)刻要保持清醒的頭腦、與時(shí)俱進(jìn),要干干凈凈、廉潔奉公,要扎扎實(shí)實(shí),勤下基層。要牢記水能載舟也能覆舟。殷紅局長(zhǎng)在培訓(xùn)即將結(jié)束時(shí),給我們做了一個(gè)精彩的講座《有聲有色工作 有情有義交往 有滋有味生活》,她從學(xué)習(xí)、交往、生活三個(gè)方面來教育我們?nèi)绾翁岣咦陨淼膶W(xué)習(xí)、交往、工作能力,做一個(gè)智慧型的管理干部,而這些就是管理好自己的最好的經(jīng)驗(yàn)。

三、 幼兒園的發(fā)展需要用心去設(shè)計(jì)

高本大校長(zhǎng)在《關(guān)于學(xué)校精致化管理》的報(bào)告中提出:必須強(qiáng)調(diào)整體、關(guān)注細(xì)節(jié),才能形成系統(tǒng)管理;必須既重視物質(zhì)建設(shè)又關(guān)切精神培植,只有這樣才能展示文化特征。他提出了三個(gè)要素:以應(yīng)有的審美意識(shí)和能力對(duì)物質(zhì)環(huán)境進(jìn)行精雕細(xì)琢,切忌草率粗俗;以正確的工作理念為舉措,對(duì)人文景象進(jìn)行精磨細(xì)練,切忌浮光掠影;以科學(xué)的管理見解和方式對(duì)辦學(xué)品味進(jìn)行精耕細(xì)作,切忌追風(fēng)作秀。這些先進(jìn)的管理理念深深地觸動(dòng)了我。我反思我的幼兒園管理。我覺得我的管理很粗糙,我缺乏全面、精致統(tǒng)籌的統(tǒng)領(lǐng)能力。學(xué)習(xí)這個(gè)報(bào)告的時(shí)候,我園正好要?jiǎng)?chuàng)建江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園。因此我根據(jù)高校長(zhǎng)提出的三要素,結(jié)合本園特點(diǎn),進(jìn)行精心設(shè)計(jì)我園的管理:我園的教育特色是將我們的鄉(xiāng)土資源教育內(nèi)容融進(jìn)我們的課程中。這兩年,我著力從教學(xué)活動(dòng)、環(huán)境布置、游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)入手,將鄉(xiāng)土資源特色緊緊融于其中。經(jīng)過大家的努力,教育特色已經(jīng)初步形成,但是仔細(xì)想來,距離精致化管理還有距離,總覺得挖掘的不夠深入,為此,我想到了我們藏書特有的文化特色——藏書地名的由來,我們何不從書上做文章,把我園的教育特色做強(qiáng)做深,因此我從“書”入手,重點(diǎn)做好了__課題《幼兒圖書教育價(jià)值實(shí)現(xiàn)渠道的研究》的申報(bào)工作。我們申請(qǐng)了市級(jí)課題,目前該課題已經(jīng)獲得了蘇州市教科院的批準(zhǔn),正式立項(xiàng)。本學(xué)期我們?cè)谶@個(gè)課題上已經(jīng)做好了課題開展的前期學(xué)習(xí)工作。各班創(chuàng)設(shè)了故事表演區(qū),為孩子平時(shí)能開展故事表演創(chuàng)造物質(zhì)條件。各個(gè)子課題教科組還開展了看書、繪書、演書的一系列相關(guān)教學(xué)活動(dòng)。我相信,我園再經(jīng)過五年的努力,內(nèi)涵一定會(huì)得到充分發(fā)展,藏書地方特色的幼兒教育一定會(huì)走的更特更優(yōu)。

教育后備干部培訓(xùn)心得總結(jié)篇2

5月7日---16日,我有幸參加了市委組織部舉辦的全市重點(diǎn)培養(yǎng)科級(jí)后備干部培訓(xùn)班,十天的學(xué)習(xí)使我感觸頗多。市委組織部以全方位,多角度,新穎、鮮活的培訓(xùn)內(nèi)容和模式,牢牢地吸引著所有學(xué)員的目光,大家都在貪婪地汲取著營(yíng)養(yǎng),為自己加油、充電。令人難以相信的是,短短的十天,大家從思想到行為,都發(fā)生著巨大的蛻變。每一個(gè)轉(zhuǎn)變都彰顯著:學(xué)員的綜合素質(zhì)在學(xué)習(xí)和思考中不斷提升;學(xué)習(xí)過程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都詮釋著:組織者的良苦用心在培訓(xùn)效益中彰顯。

一、經(jīng)歷——曾經(jīng)滄海難為水

工作之后,參加過無數(shù)次各種各樣的培訓(xùn),形式大同小異,這次卻讓人耳目一新,受益匪淺;如醍醐灌頂,令人輾轉(zhuǎn)難忘。

(一)引領(lǐng)——提升品位

這次學(xué)習(xí)的過程可用一個(gè)“實(shí)”字來描述:扎實(shí)、樸實(shí)、真實(shí)。無論是《科學(xué)發(fā)展觀專題講座》、《領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高學(xué)習(xí)能力》、《民族宗教形勢(shì)分析》、《現(xiàn)代科技講座》,還是《男女平等基本國(guó)策》、《創(chuàng)新性思維方式》、《信訪工作方法》等內(nèi)容,都使我學(xué)到了工作中很少接觸的知識(shí),講座專家功底扎實(shí),我們學(xué)得也扎實(shí)透徹;《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部談鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村務(wù)工作》、《王培杰先進(jìn)事跡座談會(huì)》讓我們領(lǐng)略了樸實(shí)無華的語言后面蘊(yùn)含的不平凡的業(yè)績(jī);《市委四屆十次全會(huì)精神解讀》《平衡積分卡基本知識(shí)》等課程和參觀開發(fā)區(qū)等活動(dòng)讓我們真實(shí)地感受到了我市追趕跨越的步伐和美好的前景。

(二)展示——亮出自我

主題班會(huì)里、畢業(yè)聯(lián)歡上,學(xué)員們的表現(xiàn)可以用一個(gè)“特”字來概括:自我介紹的特色、學(xué)員獨(dú)有的的特質(zhì)、傾情演出的特長(zhǎng),都在學(xué)習(xí)間隙得到張揚(yáng)和展示。由此看出,我們的后備干部的確是多才多藝,“文武全能”。

(三)思辨——銳利思維

此次培訓(xùn)最有創(chuàng)意的是師生互動(dòng)的講座方式和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的考核方式。用一個(gè)“靈”字形容毫不為過:授課模式新穎產(chǎn)生的靈動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)精彩點(diǎn)評(píng)帶給學(xué)員的靈感、頭腦風(fēng)暴式討論展示出的靈敏,都給所有參訓(xùn)學(xué)員留下了深刻的印象,在這樣的實(shí)踐活動(dòng)中,學(xué)員的思維得到激活,理念得到刷新,知識(shí)得到延展。

(四)磨礪——豐盈心智

豐富實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容不但充實(shí)了頭腦,更豐盈了心智。此處的感受是一個(gè)字“厚”:活動(dòng)的豐厚(拓展訓(xùn)練、義務(wù)勞動(dòng)、晚課帶來的感動(dòng)和震撼)、底蘊(yùn)的深厚(情景模擬教學(xué)師生的優(yōu)異表現(xiàn))、情感的醇厚(慰問貧困戶的真情流露),都似流金歲月,至今仍在眼前回放。

二、感受——天光云影共徘徊

接納新知識(shí),并且將新知識(shí)融合于自身原有的知識(shí)儲(chǔ)備中,以便更好地為今后的工作奠基,這是一名合格的后備干部應(yīng)該具備的能力之一。下面談一下學(xué)習(xí)的收獲和體悟:

(一)提高了理論水平

作為一名教育工作者,對(duì)于教育理論掌握的比較多,在黨建理論、干部管理等方面也不同程度的感性認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),但既不系統(tǒng),也沒有上升到理論高度。通過在這個(gè)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過老師深入淺出的講授,感覺眼前豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對(duì)原來在工作實(shí)踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點(diǎn),感覺收獲非常大,理論水平也得到有效了提升。

(二)拓展了視野廣度

通過對(duì)《市委四屆十次全會(huì)精神解讀》《總部經(jīng)濟(jì)知識(shí)》、《物權(quán)法知識(shí)》《新時(shí)期人口安全戰(zhàn)略》、等內(nèi)容的學(xué)習(xí),我深刻了解了我市“追趕跨越,領(lǐng)跑爭(zhēng)先”戰(zhàn)略目標(biāo)的意義、內(nèi)涵和重大舉措。感覺眼界開闊了,認(rèn)識(shí)加深了,思路打開了,對(duì)我省甚至全國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有了新的認(rèn)識(shí),也對(duì)我市的發(fā)展前景充滿了信心。

(三)創(chuàng)新了思維模式

通過學(xué)習(xí),反思以往工作中解放思想方面還做得不夠,大膽創(chuàng)新方面也有欠缺,很多時(shí)候循規(guī)蹈矩,不敢越雷池半步。學(xué)習(xí)后最深的感受就是思維活躍了,明白了遇到問題、難題,要學(xué)會(huì)多問幾個(gè)為什么,要從多角度去思考,以創(chuàng)新的精神去應(yīng)對(duì)。對(duì)于本職工作有了很多以前沒有過的設(shè)想和思考,迫切想在工作中實(shí)施自己的新想法和新措施,并且希望不斷改善和提升。

(四)認(rèn)清了自身不足

通過王培杰、竇乃興書記等領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)身說法,我清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足。他們沒有驚天動(dòng)地的壯舉,也沒有轟轟烈烈的偉業(yè),有的只是對(duì)事業(yè)的一腔熱情,對(duì)群眾的一種責(zé)任,對(duì)生活的一份熱愛,有的只是把每一件平凡的小事做好的不平凡精神,聚集無數(shù)個(gè)“平凡”的過往,成就了一個(gè)不平凡的今天。對(duì)比他們,我認(rèn)識(shí)到自己工作方法等方面的差距,通過陳部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,我找到了縮小差距的動(dòng)力和途徑。

三、展望——一船明月一帆風(fēng)

穿越人生,不是為了完成,而是為了擁有,我穿越了充盈的十天,不是為了完成學(xué)業(yè),而是為了擁有收獲滿滿的日子。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我鎖定了目標(biāo),那就是:更高、更好、更強(qiáng)!通過不懈努力,不斷提高自身學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力,不斷完善自身綜合素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)中,樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷了解新知識(shí),探索新領(lǐng)域,應(yīng)對(duì)新問題;在工作中,解放思想,求實(shí)創(chuàng)新,勤于思考,樂于奉獻(xiàn),不畏艱苦,勇于拼搏,力爭(zhēng)在打造教育強(qiáng)市的藍(lán)圖上勾畫濃墨重彩的一筆,為海林追趕跨越,領(lǐng)跑爭(zhēng)先的大計(jì)貢獻(xiàn)自己的力量。

教育后備干部培訓(xùn)心得總結(jié)篇3

3日,我很榮幸的參加“盧溝橋鄉(xiāng)20__年基層后備干部培訓(xùn)”,能夠在全村千余名村民中成為我村一名后備干部,我為之自豪,通過這次培訓(xùn)我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名后備干部的重要性及責(zé)任感,使我作為一名基層后備干部感到無限光榮。培訓(xùn)會(huì)上首先由鄉(xiāng)黨委委員、組織部時(shí)部長(zhǎng)及鄉(xiāng)黨委管副書記做了重要講話,其次由區(qū)委黨校研究室主任李晉老師進(jìn)行了深刻的演講,為更好的提高個(gè)人的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)將學(xué)習(xí)后的感想做以匯報(bào):

會(huì)上首先由時(shí)部長(zhǎng)做了學(xué)習(xí)動(dòng)員,并傳達(dá)了鄉(xiāng)黨委對(duì)我們?nèi)l(xiāng)120名基層后備干部培養(yǎng)、教育及管理的重視,要求全體基層后備干部認(rèn)識(shí)此次學(xué)習(xí)的重要性。接著由鄉(xiāng)黨委管副書記做了重要講話,管書記在講話中提到我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,及今后的發(fā)展趨勢(shì),并講解了后備干部的內(nèi)涵等。通過管書記的講話,我認(rèn)識(shí)到在后備干部身上光榮與責(zé)任是共存的。我黨需要后備干部,但后備干部不是鐵飯碗。只有在學(xué)習(xí)、實(shí)踐、思考中鍛煉自己,才能夠真正成為國(guó)家的棟梁。作為二十一世紀(jì)的新青年,要想成為一名合格的干部,我們必須在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的歷練及不斷的思考,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的服務(wù)于人民。

最后由區(qū)委黨校研究室主任李晉老師就如何做一名合格的農(nóng)村后備干部從三方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。

1、黨的事業(yè)需要后備干部,共產(chǎn)黨不斷的培養(yǎng)后備干部成為事業(yè)的基礎(chǔ)?!包h的__大”提出后備干部是黨建工作的主線。當(dāng)今社會(huì),在全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)中,共產(chǎn)黨是領(lǐng)導(dǎo)的核心。黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)及反腐倡廉建設(shè)五個(gè)方面,把我黨建設(shè)成為馬克思主義的執(zhí)政黨,并且必須堅(jiān)持馬克思主義的執(zhí)政理論,勤于思考,勤于研究,才能不會(huì)被新時(shí)代所拋棄。

2、一名后備干部必須樹立正確的價(jià)值觀。樹立正確的價(jià)值觀首先要了解社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),順應(yīng)發(fā)展潮流;要明確人生的目標(biāo),在明確目標(biāo)的前提下發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值。其次是實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值是統(tǒng)一的。每個(gè)人在實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的同時(shí)才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,要識(shí)大體顧大局,不計(jì)較個(gè)人得失,要把發(fā)展社會(huì)價(jià)值放到第一位。

3、后備干部要從實(shí)踐中成長(zhǎng)起來。任何人的成功都是實(shí)踐的結(jié)果。人生就是在實(shí)踐中成長(zhǎng)起來的,我們的領(lǐng)袖毛主席曾說過,“要在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”。這就意味必須要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。我們作為后備干部也必須在實(shí)踐中成長(zhǎng)起來,必須立足本職工作提高工作能力,從工作出發(fā)學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、勤于思考、解決問題。同時(shí),作為后備干部我們必須做到全心全意的為人民服務(wù),要為村民辦實(shí)事、辦好事。努力提高自己的工作水平,再上一個(gè)新臺(tái)階,為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但給我的啟發(fā)很大。通過時(shí)部長(zhǎng)、管書記的講話及李主任的演講,我深深的認(rèn)識(shí)到作為一名后備干部的重要性。即便不是后備干部我也應(yīng)該從點(diǎn)滴中鍛煉自己,磨練自己善于觀察周圍的人與事,尊重他人、虛心學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。身為后備干部我更應(yīng)該注意自己的言行舉止。我在我村安全科工作,安全科作為窗口科室,主要接觸下屬企業(yè)及租賃單位。在開展工作的時(shí)候首先尊重別人,同時(shí)要做到虛心學(xué)習(xí),多向領(lǐng)導(dǎo)及老同志請(qǐng)教,毛澤東同志說過:“虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后?!敝t虛是一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素質(zhì),我更應(yīng)該抱著“不恥下問”的態(tài)度去學(xué)習(xí),及時(shí)找出自己不足;同時(shí)還要根據(jù)自身的特點(diǎn)發(fā)展自己。要有一顆包容心,包容別人、調(diào)和矛盾、創(chuàng)造和諧,避免在窗口服務(wù)中出現(xiàn)“門難進(jìn)、臉難看、事難做”的情況。同時(shí)我還要不斷的提高個(gè)人的文化素養(yǎng)等,爭(zhēng)取早日成為一名合格的后備干部。

后備干部教育心得體會(huì)(3篇)

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