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管理干部競聘演講稿(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):3

管理干部競聘演講稿

第1篇 煙草系統(tǒng)中層管理干部競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:大家上午(下午)好!

首先感謝_____領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個同臺競爭,展現(xiàn)自我的機會。今天我滿懷激情,積極參與市局公司中層后備干部競聘,我想通過我誠懇的演講、堅定地信念、滿腔的熱情和明朗的工作思路,使各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委能夠更多地認(rèn)識和支持我,我將以平常的心態(tài),虛心接受各位評委的評判。下面我就

一、主要工作經(jīng)歷及工作過成績

我叫_____,現(xiàn)年_____歲, 中國共產(chǎn)黨黨員,我_____年_____月畢業(yè)于_____,同年_____月進(jìn)入_____工作…..

在工作中,我沒有什么取得什么驚天動地的成績,只是緊緊抓住了企業(yè)快速發(fā)展帶來的機遇,實現(xiàn)了自身于企業(yè)的同步成長。一是順利通過了黨組織的考驗,成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。二是提升了自身的綜合素質(zhì),完善了自己,提高了工作能力。三是通過各項工作的開展,學(xué)習(xí)到很多為人處事的方法,積累了一定的工作經(jīng)驗。四是較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),并得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,_____1年被評_____先進(jìn)個人。

二、工作的認(rèn)識和體會

五年中,通過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我一個由青澀懵懂學(xué)子成長為一個滿腔熱情、奮發(fā)向上的煙草職工。在此期間我有過畏難、有過沮喪,但是更多的是欣喜,我收獲了一些讓我受益終生的經(jīng)驗和感悟,總結(jié)起來主要有以下幾點:

一是工作中要有堅定的信念,特別是遇到困難和挫折時,要迎難而上。

二是要有明確的人生目標(biāo)和工作目標(biāo),不能渾渾噩噩,滿于現(xiàn)狀。我們要適應(yīng)并逐步改變環(huán)境,不能被環(huán)境所同化。

三是要有創(chuàng)新。工作中不能照搬套路,因循守舊,只有不斷創(chuàng)新才能取得新成績。

四是要腳踏實地。不偷奸?;?,不弄虛作假,老老實實做人,踏踏實實做事。

五是要有大局觀。正確處理個人利益與集體利益的關(guān)系,不能只顧個人利益.

六是要嚴(yán)于律己。該做的是要做好,不該做的事堅決不做。

七是要有團隊精神。個人的力量是有限的,只有發(fā)揮團隊力量,才能更好地做好工作。

三、工作思路

在當(dāng)前的形勢下,要成為一名合格的中層管理干部,我認(rèn)為要做到以下幾點:

1、先做人后做事。加強自身道德修養(yǎng),樹立正確的權(quán)力觀,加強四風(fēng)建設(shè)。在工作中要公平公正、以身作則、勇于承擔(dān)責(zé)任,切實做到以誠待人、以德正人,以情感人、以才服人。

2、緊抓學(xué)習(xí)不放松。要將學(xué)習(xí)放在首位,不斷學(xué)習(xí)才能使思想與行業(yè)政策和發(fā)展方向保持一致,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

3、加強團結(jié)。一方面做好與其他中層管理干部的溝通,加強團結(jié)。另一方面是要重點做好部門的團隊建設(shè)工作,打造一支凝聚力強、充滿激情的高效團隊。

4、強化責(zé)任。常懷感恩之心,樹立以公司為家的主人翁意識,不懼困難,勇于承擔(dān)責(zé)任。

5、提高執(zhí)行力。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,不講客觀條件,不折不扣地執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作完成情況。

6、精益管理。要加強對細(xì)節(jié)的關(guān)注,嚴(yán)格規(guī)范,以精益管理為抓手,確保工作的規(guī)范開展。

我的演講完畢,謝謝

第2篇 中級管理干部競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!

今天,我能以一個競爭者的身份走上演講臺,向各位展示自己,心里感到無比激動,因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機。自我院2022年實行科級干部公平、公正、公開地競爭上崗制度以來,這項重大的人事制度改革舉措,已對我院年輕醫(yī)生產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的影響,全院已呈現(xiàn)了敢于競爭,積極進(jìn)取的良性競爭局面。本人對院領(lǐng)導(dǎo)這一英明而又富有魄力的決策表示衷心的感謝!并借此向所有關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示深深的謝意!

我叫--,今年3--歲,1996年畢業(yè)于--醫(yī)學(xué)院影像專業(yè),畢業(yè)后即到我院工作,至今已是2022年。參加這次競聘,本人有具備以下幾點條件:

1 我是本專業(yè)畢業(yè),我熱愛自己的專業(yè),熱愛自己的科室,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感;

2 為人正直,工作踏實,思想積極上進(jìn),并得到科室同事和醫(yī)院的肯定,曾四次被評為院先進(jìn)工作者,一次被為縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人稱號;

3 我從事本專業(yè)12 年,有豐富的專業(yè)知識和較強的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從不放松,抓住一切機會提高自身業(yè)務(wù)平,2022-2022年在長江大學(xué)了得本科學(xué)歷,2022年被派往同濟醫(yī)院進(jìn)修數(shù)字胃腸3個月,又于2022年再次到同濟醫(yī)院系統(tǒng)進(jìn)修一年,分別進(jìn)修普放半年,ct三個月,介入三個月。2022年寫論文,受邀參加《放射學(xué)實踐》雜志年會,2022年又有論文投放雜志發(fā)表。

4 對科室和醫(yī)院有強烈的主人翁意識,積極關(guān)注科室、醫(yī)院的管理和發(fā)展。作為我院放射科一名普通醫(yī)師,除了完成自身本職工作,努力提高業(yè)務(wù)水平之外,對于本科室和醫(yī)院的管理和發(fā)展,我一直以來也是密切關(guān)心,積極思考,并有心學(xué)習(xí)和積累有關(guān)管理方面知識。平時有些想法,我總是積極與科室同事共同探討,與科室主任主動溝通,平時得到科室兩位主任很多支持,有些想法甚至得到院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

如果這次競聘中,我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的垂青,我將按照院黨委的總體部署,積極協(xié)助科主任,最大限度地發(fā)揮自身職能,努力做到如下幾點:

1 努力提高自身素質(zhì),加強管理理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,使自己盡快熟悉管理工作,更好地協(xié)調(diào)科室主任工作,做個好幫手。

2 努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,充分激發(fā)科室員工的主觀能動性,提高團隊凝聚力和向心力。放射科20多人,每個人的各方面素質(zhì)不同,工作的主動性也不相同,如何激發(fā)科室職工主動性,我覺得可以從三個方面入手:

第一方面 確立每個職工的主人翁意識,鼓勵職工積極參與科室管理,發(fā)揮群體智慧,共同制定科室管理制度及獎懲條例。這樣的管理制度體現(xiàn)了一個團隊的思想共識和價值觀,物以類聚、人以群分,正是不同的人有了同樣的理想和追求,才會產(chǎn)生合力和凝聚力,才會轉(zhuǎn)化成動力和生產(chǎn)力。

第二方面 充分挖掘每個人的優(yōu)勢,并加以強化推廣,使每個人都能積極影響到它人。在放射科這么多年,我覺得每個同事身上都有值得我學(xué)習(xí)的地方,有的業(yè)務(wù)能力突出,有的處事能力強,有的工作特別細(xì)心,有的總是滿懷飽滿的工作熱情等等,而他們身上各自的優(yōu)點總是無形中影響著我,幫助我進(jìn)步。

第三方面 建立科學(xué)的個人量化考核制度,以將科室各項管理細(xì)化并具體落實到個人,也確保每個職工的工作得到客觀合理的評價。所謂個人量化考核制度,就是建立個人管理檔案,檔案內(nèi)包括如下幾項內(nèi)容:個人基本情況(含學(xué)歷、職稱) 工作考勤 服務(wù)質(zhì)量 醫(yī)療質(zhì)量 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 科室管理參與度 創(chuàng)新及新業(yè)務(wù)開展等。每一項都建立細(xì)化的考核標(biāo)準(zhǔn)。個人量化考核評分與個人獎金分配掛鉤, 每月資金分配在個人工作量基礎(chǔ)上乘以個人考核得分百分比。個人量化考核,使每個人積極工作都得到充分肯定和合理回報,將明顯提高每個人的自覺性,也將帶動個人業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,規(guī)范了操作常規(guī),提高了服務(wù)質(zhì)量,為患者健康服務(wù)提供了保證。

3 加強科室業(yè)務(wù)的發(fā)展和新業(yè)務(wù)的開展。最近幾年,隨著新農(nóng)村合作醫(yī)療在我縣全面開展,我院院領(lǐng)導(dǎo)巧抓機遇,使我院迎來空前發(fā)展,醫(yī)院規(guī)模迅速擴大,業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)范圍都得到迅猛發(fā)展。即使面對今年新醫(yī)改方案中關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革及藥品供應(yīng)體系改變所帶來的沖擊,我覺得我院也作好了應(yīng)對準(zhǔn)備。醫(yī)院各臨床科室近年來的高速發(fā)展,也對我科提出了更高要求,我們醫(yī)技科室主要職責(zé)就是服務(wù)于臨床,臨床科室的發(fā)展也離不開醫(yī)技科室的支持。比如腫瘤科,心血管導(dǎo)管室,神經(jīng)內(nèi)、外科等科室的建設(shè)和發(fā)展,都迫切需要我科的大力支持。因此,我科必須加快業(yè)務(wù)建設(shè),迎頭奮進(jìn),為我院的高速發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

這次競聘給了我一個很好鍛煉自己的機會,即使不成功,我也不會氣餒,我會認(rèn)真總結(jié)自己的不足,更加嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作,為科室為醫(yī)院作出自己的貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

第3篇 基層地稅干部2022年參加全局中層管理干部競聘活動演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

春光無限、暖意融融,大家下午好!我今天的演講主題是:我的人生目標(biāo)——做一名優(yōu)秀的稅務(wù)官。

每個人都應(yīng)該有自己的人生目標(biāo),沒有目標(biāo)的生命是灰暗的生命,沒有目標(biāo)的人生是殘缺的人生!要想事業(yè)成功,就要牢牢的確定目標(biāo),盯緊目標(biāo),實現(xiàn)目標(biāo)、奮斗目標(biāo)。正如孔繁森“魂系高原”、任長霞“情灑登封”、岳飛“精忠報國”、屈原“江邊絕唱”,是目標(biāo)鎖定了奮斗軌跡,是信仰成就了一代英豪。而我的人生目標(biāo)就是做一名優(yōu)秀的稅務(wù)官。正是這一神圣的目標(biāo)將我推上了今天這個競職大舞臺。

我叫,現(xiàn)年歲,中員。生命在于飛翔,在于占領(lǐng)屬于自己的空間。年,通過公開選拔,我成為了一名光榮的地稅人。此后,我一直在基層分局(所)工作,從事會計、統(tǒng)計、及稅收專管員一職。今天,我前來競聘分局副局長一職,自我認(rèn)為有以下五個方面的任職優(yōu)勢:

一、有沉積豐富的基層工作經(jīng)驗。十年風(fēng)雨地稅路,我一直把“聚財興縣、執(zhí)法為民”作為座右銘,執(zhí)著從稅,癡心不改,“明知山有虎、偏向虎山行”。與成千上萬、形形色色的納稅人打過交道,有喜、有驚、有威脅、有利誘,但我就是做到了喜而不露、驚而不慌、威而不懼、誘而不從。風(fēng)霜雪雨,幾度春秋,沉淀了我豐富的工作經(jīng)驗,同時也鑄就了我堅毅、果敢、永不言敗品質(zhì)。

二、思想?yún)R報專題有扎實穩(wěn)健的基本功。為了提升業(yè)務(wù)素質(zhì),通過自身的不懈努力,取得了財大自學(xué)考試大專文憑,有一定的財稅理論基礎(chǔ);擁有會計專業(yè)初級職稱。取得了全國計算機等級考試二級證書,完全具備稅收征管數(shù)字化、信息化發(fā)展的要求。

三、有有先必爭、有旗必奪的____。工作上我一向力爭上游,不甘落后?!笆晷量嗖粚こ!?,曾多次獲得縣局先進(jìn)工作者稱號。年度,又獲省地稅局“三個服務(wù)先進(jìn)個人”殊榮,并且撰寫的調(diào)研論文也榮獲年度全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察優(yōu)秀調(diào)研論文“三等獎”。

四、有勤業(yè)敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新的精神?!扒饺f水跋涉、千言萬語宣傳、千方百計服務(wù)、千辛萬苦工作”是我從稅十年來的縮影。安逸的工作會消融一個人的斗志,我喜歡富有挑戰(zhàn)性的工作,具備鍥而不舍、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。

五、年青賦予我活力。我剛過而立之年,正處在干事業(yè)的最佳年齡,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟。正如廣告語所說“年青,沒有什么不可以”。同時,我謙虛樂觀、勤奮務(wù)實、誠實守信、公正廉潔。

當(dāng)然,我還有一些不適合這份工作的另一面,但是有在座各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、支持、鼓勵與配合 我完全有信心履行好職責(zé)。

在這充滿競爭、漫溢青春朝氣、涌流智慧、創(chuàng)新的大舞臺上,如果我是分局副局長,我將全面貫徹落實“三個服務(wù)”觀,與時俱進(jìn)、追求卓越、發(fā)展好、實現(xiàn)好、維護(hù)好“創(chuàng)新地稅、數(shù)字地稅、人文地稅”的地稅人品牌,“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、不辱使命”,圍繞創(chuàng)建“六好”基層分局這一目標(biāo),全情、全意、全力做好以下八個方面的工作:

一、范文top100擺正位置,當(dāng)好參謀、做好助手,明確職責(zé),堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。全力以赴協(xié)助分局長做好分局工作,出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)和日常工作。在明確具體職責(zé)后,迅速理清工作思路,創(chuàng)新工作理念,提出工作規(guī)劃,明確工作目標(biāo)。

二、狠抓隊伍建設(shè),提高隊伍素質(zhì),改進(jìn)工作作風(fēng),努力贏造篤信好學(xué)、自強不息、見賢思齊的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,打造學(xué)習(xí)型小團隊。

三、帶好隊、收好稅、執(zhí)好法、服好務(wù),充分調(diào)動分局工作人員的工作熱情,多關(guān)心幫助、少指手劃腳。俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,凡事從嚴(yán)要求自己,自己做好了,大家才會向我看齊,努力營造團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的工作氛圍和融洽和諧的人際環(huán)境。

四、狠抓稅收征管質(zhì)量 按縣局下發(fā)的企業(yè)、個體、基建三個稅收管理辦法,抓好稅收征管,堅持依法治稅、嚴(yán)格操作規(guī)程、樹立唯有管理規(guī)范質(zhì)量來的理念,按照科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理的要求,范文寫作力爭年內(nèi)征管指標(biāo)比去年有新的飛躍,為我局的“數(shù)字質(zhì)量年”添光增彩。

五、搞好納稅評估。按依法、規(guī)范、效能、客觀的原則,采取科學(xué)的方法和手段,對納稅人納稅申報的準(zhǔn)確性、真實性進(jìn)行定性和定量分析。實現(xiàn)以評促管,以評增收。

六、完善征管資料的采集、整理與歸檔。按照“資料齊全、格式統(tǒng)一、整理有序、歸檔及時、責(zé)任明確”的原則做好納稅人分戶檔案資料的采集、整理與歸檔工作,保證征管資料的積累年內(nèi)有新的起色。

七、樹立現(xiàn)代服務(wù)理念,做好服務(wù)這篇大文章。樹立公正執(zhí)法是對納稅人最根本的服務(wù)的觀念,正確處理好執(zhí)法、服務(wù)、管理之間的關(guān)系,為納稅人營造公平的稅收環(huán)境;不斷改進(jìn)服務(wù)手段、創(chuàng)新服務(wù)方式、落實服務(wù)監(jiān)督,營造文明誠信、和諧滿意的地稅環(huán)境。

八、加強自身道德修養(yǎng),全面提升個人品味。做事要先做人,作為稅收執(zhí)法者,首先要提高思想道德素養(yǎng),樹立愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、文明服務(wù)的職業(yè)道德。其次凡事要從小處著眼,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。保持品行如一,善于浩然正氣,敢于較真碰硬。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事。人生就在于拼搏,我以為:只要擁有崇高的人生目標(biāo),并以目標(biāo)管理人生,就一定能使我們時時刻刻噴涌著____,噴涌著智慧,并賦予我們不斷開拓創(chuàng)新的力量源泉。不管競聘是否成功,“做一名優(yōu)秀的稅務(wù)官”這一人生目標(biāo),將永伴我一生同行。

今天的競爭上崗,是賽馬。賽馬的目的是為了拉車,拉金湖地稅事業(yè)這輛大車。但要拉好車,光靠一匹馬的力量是不行的。尤其是對于我這匹普通的馬來說,更需要領(lǐng)導(dǎo)的駕馭,同事們的幫助。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)的鞭策做動力,有年輕人的智慧做營養(yǎng),有老同志的經(jīng)驗為導(dǎo)航,我一定會不負(fù)眾望,一定能和大家一道共同譜寫全南地稅的新篇章,創(chuàng)造出金湖地稅事業(yè)的新輝煌。

管理干部競聘演講稿(3篇)

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