經(jīng)營部競聘演講稿(15篇)

第1篇 郵政市場經(jīng)營部員工競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委：

大家下午好!

首先感謝局領導能夠給我這次展現(xiàn)自我的機會，同時感謝領導和同事的鼓勵與支持，讓我有勇氣和信心站在這個演講臺上，本著交流、學習和提高的目的，接受組織的考驗和挑選。

大家好!此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”!感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!感謝在座的各位領導、各位評委給予我這次參加公開競聘的機會。大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上今天的演講臺，接受組織的挑選!

我叫__ ，今年24歲，本科學歷，__年6月畢業(yè)于_______工業(yè)設計系，同年8月進入___郵政局工作。進局以來，我先是在開發(fā)區(qū)支局實習了一個月，充分了解了郵政一線的主要工作和具體流程，隨后即被安排到函件局工作。目前主要負責函件局的廣告設計、營銷方案策劃、信息報道、量收系統(tǒng)的錄入和綜合信息平臺系統(tǒng)的錄入和維護等工作。參加工作一年以來，承蒙各級領導的培養(yǎng)教育和同事們的提攜幫助，使我在思想覺悟、工作能力、業(yè)務水平和人際交往上面均有了很大的提高。通過與各個部門的協(xié)調(diào)與合作，也對郵政的業(yè)務板塊構成及相關產(chǎn)品有了充分的了解。才有勇氣站在這里，競聘市場經(jīng)營部營銷管理崗和運行保障部綜合管理崗。

一、對于我所競聘的崗位，我認為我具有以下優(yōu)勢：對于我所競聘的崗我認為我具有以下優(yōu)勢：以下優(yōu)勢

1、注重學習，充滿不斷進取的精神。

參加工作以后，我積極參加了省、市局組織的多次集中培訓和網(wǎng)絡培訓，內(nèi)容涉及賀卡的設計，營銷方案的策劃、相關系統(tǒng)的使用和維護以及管理方面的相關知識等。并順利通過各項考試和考核。__年6月報名參并取得了宿遷市第一名的成績。出加了省局組織的dma上崗資格證考試，于對會計專業(yè)的興趣，__年6月底報名參加了江蘇省會計資格證的考試，現(xiàn)正在積極的備考中，并且有信心能夠順利通過這次考試。

2、熟悉郵政業(yè)務，了解國家法規(guī)和郵政規(guī)章，具有一定管理能力。這主要得益于，一是三次在校學習的機會，__郵電技校、__郵電職工中專校、__郵政電大，通過在校系統(tǒng)的學習，掌握了比較扎實的郵政業(yè)務知識。二是參加工作以來，大半時間都在生產(chǎn)第一線，1997年走上管理崗位后，在不同的崗位上，積累了一定的管理知識和經(jīng)驗。

3、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和創(chuàng)造性的業(yè)務拓展能力。

我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在第一位，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。不怕工作任務重，不怕要求標準高，本職工作盡心盡力的干好，上級領導交辦的工作，按時保質(zhì)保量的完成。我先后參與了函件局多家房地產(chǎn)業(yè)務的成功策劃，并提前為__年的賀卡營銷工作準備了多個策劃方案。

4、我有雷厲風行求真務實的工作作風。由于職務崗位的不斷變化，提高了我對整體工作的駕馭能力。十幾年從事郵政管理工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我辦事不拖拉的工作習慣，造就了我惟真、惟實的工作態(tài)度。自己在綜合信息、分析問題、判斷事務、決策指導方面的能力有了明顯提高，對于工作我一絲不茍，始終堅持從實踐中來到實踐中去的工作方法。在處理問題當中我本著理論與實踐相結(jié)合的原則，慎重地提出意見和方案，穩(wěn)妥地實施和推進。

5、良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。

在工作中，我尊重領導、團結(jié)同事，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，在函件局營造了和諧的工作氛圍。在與人溝通上能夠懂得換位思考、尊重他人同時不失主見。在這里舉一個簡單的例子：趙局長來到函件局后，曾多次組織我們到金三角、裝飾城等區(qū)域發(fā)放傳單，在發(fā)傳單的過程中，我不忘進行自家業(yè)務的宣傳，邊發(fā)邊與商家進行交談，通過短暫的接觸，就成功洽談了布魯斯特墻紙和華潤漆的廣告業(yè)務，為局里創(chuàng)收1.6萬余元。

6、我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎。從進局工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功!同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，多年來我沒有停滯過對思想觀念的更新改造，按照與時俱進的要求，時刻提醒自己在經(jīng)營上要不斷尋求新思路，在管理上要不斷總結(jié)經(jīng)驗，學會了用發(fā)展的眼光來看待和解決實際問題。這方面經(jīng)驗的積累和創(chuàng)新是我參加此次競聘的信心之源 郵政競聘演講稿。

7、年齡是我的優(yōu)勢。

我年輕，充滿了工作的激情和熱情，在事業(yè)上有闖進、業(yè)務上有鉆進、

壓力和困難面前有韌勁。我思想解放，勇于探索，開拓進取，富有積極的改革創(chuàng)新精神和迅速接收新事物、新知識的能力。當前，我局正處于改革二次創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的關鍵時期，縮頭縮尾不行，求穩(wěn)不前不行，工作不怕干，要的就是一種敢闖、敢做、敢為的精神。當然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時，我也清楚的認識到自身存在的不足：如缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度還有待進一步的提高。但是我相信通過我的不斷努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢

8、我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的工作作風。在工作中我能夠以誠懇的態(tài)度對待人，以相同的標準看待自己和別人，同大家建立了深厚友誼。我十幾年如一日，在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量地完成每一項工作。我重原則、講黨性，一絲不茍地開展工作，同時注重團結(jié)同志，從不搞無原則糾紛，也不拉幫結(jié)派，德昌全局上下對我的工作業(yè)績和人格品質(zhì)都有充分的肯定和好評?？淇淦湔劜皇俏业墓ぷ髯黠L，求真、務實、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。對于我今天競聘的崗位，我深知任務艱巨、責任重大。

二、擬聘后的工作設想：擬聘后的工作設想：

首先對于市場經(jīng)營部營銷管理崗，我有以下幾方面的設想

1、服從領導安排，積極協(xié)助領導開展各項工作

2、加強自身策劃能力的鍛煉，有計劃性的進行市場創(chuàng)新性的開發(fā)和規(guī)劃

3、統(tǒng)計匯總相關數(shù)據(jù)，并進行深度的總結(jié)和分析

4、上傳下達，做好領導管理工作的紐帶作用

5、不斷學習，提升自己的綜合能力。對于運行保障部綜合管理崗，我有以下幾方面的設想

1、協(xié)助主任做好運行保障部的日常管理工作，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)機構和單位的工作并督導其任務的落實

2、加強分析工作，數(shù)據(jù)是體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展最直接有效的方式，只有通過科學的分類與對比，找出問題，查出不足，才能明確改進的目標

3、取得會計資格證，并深入學習研究會計相關知識，確保能夠順利進行財務匯總和損益核算的相關工作

4、強化語言和文字的表達能力，有計劃性有針對性的提高自身分析文件、解讀文件、以及起草文件的能力

5、全面了解郵政的信息設備和信息網(wǎng)絡，協(xié)助主任做好郵政信息網(wǎng)絡的管理工作。

一、嚴格執(zhí)行班組規(guī)章制度，以制度約束和規(guī)范每一名員工。按照金融行業(yè)及上級要求，建立健全工作制度，行業(yè)道德和生產(chǎn)工作日志檔案，記錄每名員工的生產(chǎn)表現(xiàn)，目標任務完成情況、業(yè)務發(fā)展情況等，并定期公布，與每名員工見面，為職工今后晉級、提升，提供原始依據(jù)，同時維護班組的正常生產(chǎn)秩序，約束員工行為，做到制度面前人人平等。

二、以企業(yè)為家，樹立愛崗敬業(yè)的典范。一個企業(yè)的興衰存亡都與每一名員工有著千絲萬縷的聯(lián)系。在今后的工作中，作為一名儲蓄所負責人，一個班組帶頭人，毫無疑義地將擔當起模范帶頭作用，無論在愛崗敬業(yè)、業(yè)務發(fā)展、市場營銷、技能培訓、團結(jié)同事等方面，都將是率先垂范。我也會以高標準、高水準來要求每一位員工，同時做好員工的思想工作，牢固樹立“企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥”、“企業(yè)是我家，興旺靠大家”的思想。俗話說，三百六十五行行行出狀元，我們既然干到了這一行，就應全身心地投入，視自己平凡的職業(yè)為生命，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，真正帶領全體員工做到干一行、愛一行、鉆一行，將班組建設成為一個團結(jié)的班組，先進的班組。

三、強化民主管理，增強班組的凝聚力。團結(jié)就是力量，這已成為眾人皆知的道理，一個班組，就是一個小家庭，一個小團體。只有搞好團結(jié)，做到真誠待人，以情動人，以行感人，才能做好各項工作。當然，一切要從自身做起，本著與人為善的準則，經(jīng)常與同志之間保持溝通，努力幫助他們解決實際問題，通過互相關心，互相幫助，實現(xiàn)集體共同進步;另外，通過民主的手段，讓同事參與班組的建設，集思廣益，既達到提高班組管理建設，又能體現(xiàn)班組對員工合理化建議的重視，正確的參與管理還可以滿足員工對社交和心態(tài)上的需要，它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術中尋求一種平衡，根據(jù)每位員工的性格、技術水平等，合理的分配員工的工作，既提高了工作效率，又加強了班組的團結(jié)。

四、增加員工的安全防范意識，加強安全防范措施。堅持安全第一，預防為主，嚴格執(zhí)行《儲蓄管理條例》等有關法律和規(guī)定，做到知法、守法，按章辦事，尤其要注意資金票款安全，結(jié)合南街儲蓄所實際，主要應注意以下幾點：1、辦理儲蓄業(yè)務必須堅持雙人臨柜、錢帳分管、章證分管、交叉復核等基本制度，在具體操作中，做到有條不紊，減少差錯的發(fā)生。2、進出要隨手關門以及出納人員離柜時，要將章證、現(xiàn)金一并鎖入保險柜。3、搞好重點部位的監(jiān)管工作，進出門市內(nèi)的各類人員要作好登記，以便備查 郵政競聘演講稿。

最后要說的是，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，實現(xiàn)我更好地貢獻于單位服務于顧客的愿望。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將一如既往地勤奮學習，努力工作。謝謝大家!

由于時間有限，在此，我只是簡單的介紹了一下我粗淺的想法和打算。如果我這次能夠競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的方法，全身心的精力，積極投入到新的工作中去，;如果落聘，說明我在某些方面的能力與這個職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競聘當成一次鍛煉自己、提升自己的機會，在現(xiàn)在的崗位上，一如既往，更加努力的做好本職工作，珍惜每一次機會，爭取更大的進步，不辜負領導和同事們支持和信任。謝謝大家!

第2篇 電信市場經(jīng)營部競聘演講稿

的情況。同時，要注意市場經(jīng)營分析應采用靈活多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下基礎。

經(jīng)營分析最終是要服務于經(jīng)營決策的，因此要提高分析的準確性和實效性，還要搞好相關部門的協(xié)作配合，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。 在這次競聘中我報的是綜合_____管理，我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇，更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會，不管結(jié)果怎么樣，我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè)，繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責，為_____通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家。 _____

第3篇 經(jīng)營部營銷經(jīng)理競聘演講稿

__廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為__的經(jīng)濟社會發(fā)展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻?，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關系，__毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中為__水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

根據(jù)當前的市場形勢，我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足發(fā)展:

一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

__水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格，我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為__名牌產(chǎn)品，但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產(chǎn)品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，并將服務作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)服務贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)服務，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態(tài)度，提高服務工作質(zhì)量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息并反饋給技術及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進，有效降低生產(chǎn)成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。

二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機制。

公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，并制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。

三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。

人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。

我們在哪里(where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅?以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，為了能夠激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

我們什么時候采取行動(when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導。

我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協(xié)調(diào)與溝通等，因此，團隊內(nèi)部各個成員之間也

應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。

我們?yōu)槭裁?why)?對于這個問題，目前在很

第4篇 鐵運公司生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委，同志們：

大家好!

我叫，出生于年，年9月到年6月就讀于北方交通大學鐵道工程專業(yè)，工學學士學位。年7月分配到鐵路運輸公司原鐵路修建公司工作，先后擔任技術員，技術科、生產(chǎn)科副科長，鐵修公司鐵路備件廠廠長、鐵修公司經(jīng)理助理，年10月份以來任鐵修公司副經(jīng)理，后改稱鐵運公司鐵路修建廠副廠長至今。年6月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，從此下定決心，要為自己所鐘情的鋼鐵運輸事業(yè)奉獻一生。

我所在的鐵路修建廠，主要負責公里的鐵路線橋設備點檢維修任務，是鐵路運輸?shù)幕A。俗話說，基礎不牢、地動山搖。作為一名黨員領導干部，只有認真學習馬克思主義中國化的最新理論成果，才能在大是大非面前站穩(wěn)立場，把握堅定正確的政治方向;作為一名主抓安全生產(chǎn)、技術設備的副廠長，要想進一步做好鐵路線橋設備的維修保養(yǎng)工作，就必須潛心研究車、機、工、電、檢等各個專業(yè)知識。特別是在鐵路運輸改革、發(fā)展的新形勢下，在鐵運公司實現(xiàn)運載設備內(nèi)燃化、調(diào)車設備無線電化、鐵路鋼軌重型化、全路微機連鎖化的新情況下，自己只有不斷學習新知識、掌握新技術，才能不斷適應形勢發(fā)展的需要。

我在黨政的正確領導下，認真落實廠黨委提出的爭當學習型、廉政性、創(chuàng)新型、服務型“四型”黨員干部的要求，抓緊時間努力學習。一是在中心組學習中“淘金”、二是在實踐中學習“裝貨”、三是在交流學習中“長進”。在加強學習的同時，我堅持學有所思，學有所悟，努力實現(xiàn)自我超越。能夠堅持總結(jié)工作，提煉規(guī)律，悟出道理，把學習作為一個知識獲取的過程，一個認識深化的過程，更是一個運用知識創(chuàng)新的過程。

近十年來，我相繼參與配合了各個站場的電氣集中改造，參與指揮了靈山駝峰改造，每年冬季認真組織人員投入到掃雪保產(chǎn)工作之中，多次參與全國冶金運輸鐵路維修專業(yè)分會年會，參與或主持了多項鐵路軌道結(jié)構設計及大修、工程設計，多個項目獲得了國家專利和集團公司的相關表獎，多次發(fā)表專業(yè)論文并獲獎，圍繞線路安全、保運保產(chǎn)、技術創(chuàng)新和設備管理、優(yōu)質(zhì)服務等重點任務，出色地完成了公司和廠黨政交辦的任務，為推進鐵路運輸有序高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)作出了積極貢獻。

回顧二十三年的工作歷程，我得到了很多歷練：我十分熱愛工作崗位，這是我努力工作的不竭動力;我經(jīng)常思考人生，告誡自己低調(diào)做人，要像一汪泉水，位置越低，匯集的越多;我懂得自律，對自己的要求不高、欲望很少，能夠時刻遠離“高壓線”;我具有較強的學習和創(chuàng)新能力，并在長期的工作中養(yǎng)成了“追根究底，止于至善”的嚴謹務實風格，能夠把好的創(chuàng)意落地，從而完成創(chuàng)新;我充分繼承了養(yǎng)路工堅韌頑強的性格，勇于突破、勇于擔當，具有較強的執(zhí)行力;我堅持沉在最基層，足跡踏遍了每一米鐵路，擁有較為豐富的實踐經(jīng)驗。無論是春融解凍，還是抗洪搶險，乃至掃雪除冰，都能夠組織職工沖得上、打得贏。是這支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的光榮團隊時時感動著我，是鐵運公司這個團結(jié)進取、拼爭奉獻的大家庭培養(yǎng)了我。

我所競聘的崗位，負責鐵運公司日常運輸生產(chǎn)組織管理、安全環(huán)境保護管理、生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制組織管理等工作。生產(chǎn)經(jīng)營處是公司的安全中心、運行中心和經(jīng)營中心，更是公司的對外窗口，有著舉足輕重的地位，我深知責任的重大。

目前，鐵運公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨很大的困難和挑戰(zhàn)。如果我能夠競聘到此崗位，我將從以下個三個方面入手，做好本職工作：

一是要抓落實，提高執(zhí)行力。特別是在安全生產(chǎn)方面，要站在以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展的角度，牢固樹立實現(xiàn)安全生產(chǎn)就是最大的降本增效的理念，嚴肅查處違反“兩紀一化”行為，嚴格落實各項安全生產(chǎn)管理制度，推進具有鐵運特色的安全標準化體系建設。引導職工主動提升自身的安全需求，培育企業(yè)安全文化。通過落實公司《安全隱患排查整改管理辦法》，使隱患得到有效控制和及時治理，特別是設備維護單位，控制故障、杜絕事故更是降本增效最有效的手段。

二是要抓創(chuàng)新，提高應對挑戰(zhàn)、破解難題的能力?？偨?jīng)理指出：行政工作的兩條主線就是推進變革創(chuàng)新和提升競爭優(yōu)勢。推進變革創(chuàng)新就是要改變思維定勢和工作習慣，建立起能夠快速應對市場變化的運營體系。面對前所未有的嚴峻形勢，鐵運公司實行“經(jīng)濟運行”，必須打破固有的生產(chǎn)運營模式。推進erp建設，提升技術裝備水平，以科技創(chuàng)新引領企業(yè)發(fā)展是公司的一項重要工作。同時，全面優(yōu)化運輸組織，減機車、減車輛，推進機車跨站、跨區(qū)作業(yè)及廠內(nèi)車輛靈活運用等舉措將對降本增效工作產(chǎn)生決定性的影響，也是提升鐵運公司的市場競爭力的重要基礎，更是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的主攻目標。

三是要抓服務，切實提高軟實力。一方面要服務好用戶，站在用戶的角度考慮問題，處理好各方關系，及時掌握用戶的特殊需求，主動幫助用戶排憂解難，緊緊抓住各種機遇，鞏固和拓展市場份額，努力實現(xiàn)增收。另一方面更要服務好基層，要經(jīng)常深入一線指導工作，了解基層的工作狀態(tài)，及時糾正過程中的偏差，督促各項工作的落實;要建立通暢的交流渠道，幫助基層協(xié)調(diào)和解決實際問題，努力創(chuàng)建建服務型處室，使上下的銜接和諧有序。

如果這次我競聘成功，我將以虛心的態(tài)度、冷靜的頭腦、旺盛的精力投入到新的繁重的崗位;如果這次自己沒有能夠競聘成功，我也不會氣餒，我將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，努力學習知識技能，全力投入本職工作，繼續(xù)為鐵運公司的改革、發(fā)展貢獻力量。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

第5篇 電力局經(jīng)營部副部長競聘演講稿

電力局經(jīng)營部副部長競聘演講稿

電力局經(jīng)營部副部長競聘演講稿

各位領導、同志們：

大家好！我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作?，F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

我1975年9月出生，現(xiàn)年29歲；1987~1993年，在雄縣中學學習；1993年考入華北礦業(yè)高等?？茖W校機械設備自動化專業(yè)，1996年畢業(yè)取得大專學歷；1998年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，20__年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。

1996年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，1997年底開始擔任計量室主任職務，20__年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎。

如能受聘，我將認真做到以下幾點：

1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領導班子的團結(jié)。

2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

（1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

（3）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

（4）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。

六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。

希望能得到大家的支持！

第6篇 電信市場經(jīng)營部綜合管理競聘演講稿

各位領導、各位同事：

很榮幸能夠參加今天的競聘演講，首先，我要對所有為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動表示感謝，謝謝你們提供了這樣一次寶貴的機會。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學習經(jīng)歷。

我叫××，今年××歲，（……個人介紹，工作經(jīng)歷）

在省××公司市場經(jīng)營部×年來的管理工作中，我逐漸認識到，從市公司到省公司，是一個角色轉(zhuǎn)變的過程：一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變；二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實業(yè)公司市場經(jīng)營部從事經(jīng)營分析工作期間，我充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”，通過刻苦學習通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法，增強了自己的業(yè)務能力和管理水平。在領導和同志們的支持和幫助下，我不斷地學習政治理論和管理知識，漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一，并于光榮地加入了中國共產(chǎn)黨?！聊陙恚抑饕隽艘韵鹿ぷ?。

第一、做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。為了做好全省實業(yè)公司的經(jīng)營分析工作，我深入基層進行調(diào)研考證，收集了大量相關資料、數(shù)據(jù)，詳細掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務種類、企業(yè)經(jīng)營狀況，特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務種類。主動收集和了解通信市場信息和有關情報，進行系統(tǒng)的歸納和分析，并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究，積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料；經(jīng)過不斷努力，初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。（……所獲得的榮譽）

第二、積極開發(fā)新業(yè)務，拓展增值電信領域。為了實業(yè)公司的長遠發(fā)展，在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務的同時，根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務。為了拓展增值電信領域，在公司的領導下，部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經(jīng)營情況進行了考察，并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務進行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建設規(guī)模、業(yè)務功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場需求有了進一步的了解，開闊了視野，積累了經(jīng)驗，并起草了《關于對呼叫中心業(yè)務的考察報告》及《關于呼叫中心投資建設的建議》，用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務的發(fā)展前景及利弊關系，為公司領導的決策提供了依據(jù)。

通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐，我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。

目前，通信運營市場競爭異常激烈，固話運營商面臨著空前的壓力，要應對日益激烈的電信市場競爭，做好市場經(jīng)營分析尤為重要：首先，要切實以市場為中心，不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍，設立專業(yè)的市場營銷分析人員，運用各種先進的經(jīng)營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學習先進的思想和方法，對市場進行分析研究、預測、營銷策劃等，實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。

其次，市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護系統(tǒng)相連，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務數(shù)據(jù)，且大部分數(shù)據(jù)應能通過相應接口自動獲取。要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場，從“嚴謹”入手，客觀、準確、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況，確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

第三，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”通過詳盡的市場調(diào)查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者，這樣即了解了自己，又發(fā)現(xiàn)了潛在市場，并針對移動、電信等的實際經(jīng)營情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。

總之，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況，又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經(jīng)營分析應采用靈活多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下基礎。經(jīng)營分析最終是要服務于經(jīng)營決策的，因此要提高分析的準確性和實效性，還要搞好相關部門的協(xié)作配合，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。

在這次競聘中我報的是綜合××管理，我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇，更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會，不管結(jié)果怎么樣，我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè)，繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責，為××通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

謝謝大家。

第7篇 競聘經(jīng)營部經(jīng)理演講稿

尊敬的各位評委，親愛的同事們：

大家早上好，我是來自呼叫中心的田××，今天很高興能站在這里競聘。下面我將從以下四個方面展開這次競聘演講。

一、我是誰?

二、要去干什么?

三、憑什么去干?

四、怎么干?

一、我畢業(yè)于××大學，0×年7月到0×年3月，在經(jīng)營部門有過8個月的一線工作經(jīng)驗，0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲干，取得第十名的成績。加入呼叫中心以來，通過十個創(chuàng)新。工作中的我是認真高效，生活中的我是活潑開朗。

二、這樣的一個我，今天站在這里的目的只有一個，希望成為德邦經(jīng)理人。

三、大家肯定會問，你憑什么能夠成為德邦經(jīng)理人呢?下面我將從以下三點闡述我的優(yōu)勢，讓大家對我有更近一步的認識。

1、強的溝通能力。大家知道，呼叫中心是一個整天于客戶打交道的部門。每天應對著形形色色，或來勢洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)驗，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時間有個深圳的客戶打熱線投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當時情況很緊急，通過我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶打消了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氛圍中結(jié)束。在經(jīng)營部門，如果能夠與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關系，那對于貨量提升以及客戶維護是很好的一種手段;另外，投訴處理的經(jīng)驗，讓我對于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對棘手問題，能夠保持高度冷靜。

2、強執(zhí)行力。在學習中執(zhí)行，在執(zhí)行中反饋，在反饋后創(chuàng)新。公司經(jīng)過2022年的發(fā)展，流程制度已經(jīng)基本趨于完善，但是，公司內(nèi)部每天都會有差錯，外部每天都會有投訴，究其原因，不外乎就是沒有按照流程辦事，沒有依照制度執(zhí)行。最終，受損的是公司。我的工作職責所接觸到的東西，讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習慣。我的原則是：領導交代的任務，先去做，做了才有發(fā)言權，也才能談及反饋和創(chuàng)新。

3、強抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營部門的經(jīng)理打電話給我說，小田，壓力大啊，這是我聽得最多的一句話。是的，經(jīng)營部門貨量要排名，6s要排名，神秘客戶調(diào)查要排名，網(wǎng)上營業(yè)廳要排名，電話營銷要排名，投訴量要排名，看到這些數(shù)據(jù)，個個都不輕松。然而，我總是會跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門你每天接了多少了電話，跟客戶對話的時長是多少，跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的，也就是說，我們是個透明人，你說，這樣的壓力大不大?壓力都會有，關鍵是看你怎么去對待。而我一直認為，壓力它是紙老虎，你強它就弱，當你足夠強大的時候，發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過是一張白紙，不攻自破。

四、通過以上三點，各位對于站在大家面前的我，相信都有了一定的了解了吧。那如果我有幸成為了經(jīng)營部門的經(jīng)理，我該怎么做呢?以下我將從兩個環(huán)境闡述我的想法。

1、新部門，新經(jīng)理。

我主要關注三方面。

a、做好表率。作為一個新經(jīng)理，首先是要員工認可自己。認可自己的前提是，首先做好自己。

b、做好宣傳。公司內(nèi)部可以通過發(fā)郵件給兄弟部門，帶來更多的到達貨，通過到達貨帶動出發(fā)貨。對外可以采取派發(fā)傳單，電話營銷，傳真營銷，甚至網(wǎng)上營銷，讓更多的客戶知道我們，來我們這里發(fā)貨。

c、做好服務。德邦立志做百年老店。我們要用最好的服務留住這些客戶，堅決執(zhí)行經(jīng)營部門的四個一標準，一聲問候，一杯水，一個微笑，一個告別。讓客戶成為口碑的宣傳者，比自我宣傳的效果好很多。

2、老部門，新經(jīng)理。

主要是對于人的關注。

a、老部門有成熟的市場環(huán)境，有固定的客戶群體，而新經(jīng)理，如何融入一個相對穩(wěn)定的環(huán)境中，并迅速定位好自己，很重要。作為新經(jīng)理，首先要有低的姿態(tài)，先不要急于去領導和控制整個部門，我會先做一個旁觀者，看人看事，找到部門的核心員工，以請教問題的姿態(tài)，先融入環(huán)境，讓大家認可自己，信賴自己，這樣，也就自己在這個部門工作的開展，開了一個好頭。

b、老部門有成熟的運作流程，但是也往往會有流程僵化而不自知的情況發(fā)生，融入環(huán)境以后，我希望可以通力合作，鼓勵發(fā)現(xiàn)部門問題，一起優(yōu)化流程。

如果我是經(jīng)營部門經(jīng)理，我的理念是：不管是新部門還是老部門，都是以人為本，人與流程并進的原則。

最后，我想再次重申我今天站在這里的目的，向德邦經(jīng)理人邁進，我已經(jīng)準備好，請給我一個支點，我將翹起更加精彩的人生舞臺。

謝謝大家，我的演講完畢!

第8篇 經(jīng)營部總工程師競聘演講稿

尊敬的_總、_總、部長、各位同仁：

大家晚上好！

首先，非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“自賣自夸”的機會。我要競聘的崗位是經(jīng)營部總經(jīng)濟師。

我叫王筱存，今年47歲。大專文化程度，中共黨員，工程師職稱。1980年參加工作以來，先后任技術員、助理工程師、工程師；在行政職務上擔任過隊長、付科長、付部長；從段隊到項目部、從稽查部到工程部；從一線到機關。

經(jīng)營部是公司的龍頭部門、總經(jīng)濟師是經(jīng)營部的把關位置，我認為本人適合擔任總經(jīng)濟師這一職務，理由有四：

首先，本人有16年從事概預算工作的經(jīng)歷，對概預算及投標報價工作有一定的經(jīng)驗，對施工工藝、生產(chǎn)流程、概預算理論認識較深，并且在全國首次實行注冊造價工程師時就獲得了注冊造價工程師任職資格。長期的工作實踐，培養(yǎng)鍛煉了我踏實的工作作風、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較為扎實的概預理論知識和敬業(yè)愛崗的團隊協(xié)作精神。

其次，本人已有6年的行政領導任職經(jīng)驗，有8年的業(yè)務領導任職經(jīng)驗，無論在什么崗位，承蒙領導和各位同仁的關愛，都能干一行、愛一行、鉆一行、適應一行。尤其是在在擔任預算科科長期間，本人對自己要求更加嚴格，在全力做好本職工作的同時，能夠積極提出合理化建議，協(xié)助分管領導抓好管理，并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

第三，我有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來，本人始終著眼于工作業(yè)務的提高，能吃苦耐勞，加強學習，積極開動腦筋，富有成效地開展工作，能做到高標準、嚴要求，尤其對概預算工作能深入進去，有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外，能夠正確看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作為重，有大局觀念和服務意識。我想，正因為有了這種良好的工作作風，本人相信，在今后的工作中能解決困難，提高自己，把工作抓好。

第四，本人能擺正位置，端正態(tài)度，不為名所累、不為利所困，攪事不越權、細致不拖拉、果斷不蠻干。對上能尊敬部長及公司分管領導，對下能團結(jié)帶領業(yè)務人員擰成一股繩，集中力量做好本質(zhì)工作。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來?！睓C遇永遠屬于有準備的人。正是有了幾年如一日的辛勤工作，才使我有信心來競聘這一崗位。

金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由于這幾年我一直在驗工計量、調(diào)概索賠、責任成本這方面做主管工作的時間長一點，在做投標報價的主管工作少一點，或者說在這一崗位上還是一名新人。不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的悟性和執(zhí)著，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中，在同志們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。

假如我能在此次競爭中能實現(xiàn)這一崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習、開拓進取、解放思想、大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司營銷工作中心，不斷提高營銷質(zhì)量和報價水平，為營銷工作的發(fā)展做出積極貢獻。

因此我打算從以下幾個方面來開展工作：

一、全力發(fā)揮業(yè)務骨干作用，完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要，我要加強理論和業(yè)務學習，虛心向老營銷領導請教，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。

二、深入調(diào)查研究，積累報價經(jīng)驗，統(tǒng)計分析開標紀錄，把握不同地區(qū)、不同行業(yè)營銷信息和降造區(qū)間，為領導決策投標提供第一手資料。作為一名業(yè)務把關人員，首先要是一名合格的戰(zhàn)斗員，要通過自己艱苦細致的工作，為報價同仁作出示范。

三、協(xié)助部長、分管領導主抓報價工作。報價工作隨機性大，要求高，來不得半點虛偽和大意，因此，要樹立大局觀念、全局觀念，各地區(qū)不同和有所差別的觀念，樹立榮辱與共思想，誠心誠意協(xié)助分管領導抓好業(yè)務管理和隊伍管理，做到補臺不拆臺，相互配合好，形成工作的合力。對自己分管工作要積極動腦筋，想辦法，尤其是在營銷工作中報價往往起決定作用時，報價工作變得越來越重要，因此，要變壓力為動力，變被動為主動，報好價、報準價，力爭多中標中好標，為公司的發(fā)展作最大的貢獻。

四、加強自身修養(yǎng)，提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點，全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志，并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點，看到自己的短處，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應崗位的要求，為營銷工作盡自己一份微薄之力。

五、組織業(yè)務人員加強學習，不斷領會新工藝、新材料、新政策、新辦法，規(guī)范工作程序、完善配套措施，使自己分管的業(yè)務人員不斷提高和更新業(yè)務知識，爭取人人都能拿得起，放得下，力爭做一事像一事，投一標成一標。

最后，這次競爭無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。我相信，有領導和同志們的支持，再憑自己的努力，一定能勝任這一崗位。

我的演講完了。謝謝大家！

第9篇 電力系統(tǒng)經(jīng)營部部長競聘演講稿

各位領導、同志們：

大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作?，F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎。

如能受聘，我將認真做到以下幾點：

1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領導班子的團結(jié)。

2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

(1)加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

(2)進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

(3)強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

(4)認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。

六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年，走向明年競爭上崗的講臺。

希望能得到大家的支持!

第10篇 生產(chǎn)經(jīng)營部副主任崗位競聘演講稿

尊敬的領導、同事們：

大家好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

一、自我介紹

首先，我作個簡單的自我介紹：我今年__歲，漢族，__年畢業(yè)于河海大學，獲學士學位，專業(yè)為電力工業(yè)管理工程專業(yè)。__年11月加入中國共 共產(chǎn)黨，一年后轉(zhuǎn)為正式黨員。__年評為工程師。

二、歷年主要工作簡介。

(一)1993年7月大學畢業(yè)后即到百色市電業(yè)公司實習了半年，親身經(jīng)歷了電力生產(chǎn)、建設和經(jīng)營的主要流程，熟悉了縣級電力公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的特點。

(二)1994年6月，參加水利部舉辦的全國水利系統(tǒng)首屆電力安全監(jiān)察員培訓班并取得了安全監(jiān)察員證。在此之后，主要負責全區(qū)水利系統(tǒng)電力安全監(jiān)察和監(jiān)察員培訓工作，前后在區(qū)內(nèi)各地舉辦了六期培訓班，初步完善了我區(qū)地方電力安全監(jiān)察員網(wǎng)絡。辦培訓班對我個人的專業(yè)知識、組織協(xié)調(diào)和分析、判斷問題的綜合能力都是一種鍛煉和提高。

(三)1997~1998年，參加了自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委牽頭組織的《廣西供電營業(yè)區(qū)劃分實施方案》的制訂以及之后的供電營業(yè)區(qū)劃分工作。這項工作讓我有機會全面了解了全區(qū)絕大部分電力企業(yè)的基本情況，尤其是我公司現(xiàn)在的42家所屬公司。這使我在工作中能夠更好的站在全局的觀點立場上分析問題和解決問題。

(四)1998年至今，主要從事農(nóng)網(wǎng)“兩改一同價”工作，我先后參加了公司在恭城縣的改造試點和蒙山縣的驗收試點工作。兩個試點均取得了比較好的效果。我參與了具體的工作，在較好地完成任務的同時，自己也摸索出了一套行之有效的工作方法，實踐經(jīng)驗、理論水平和綜合能力也有了明顯提高。

另外，我還參與了有關農(nóng)網(wǎng)改造技術規(guī)范、標準的修訂工作、物資招投標工作、驗收辦法的草擬、修訂工作等。

以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

三、下面我主要談談對生產(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路：

(一)物資管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為，現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持 “公平、公正、公開”的原則，按照《招標投標法》以及相關的規(guī)定嚴格執(zhí)行，按程序辦事，加強監(jiān)督，不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執(zhí)行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時核對帳物，定期報告調(diào)撥情況，提交月報表，深入分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除，使物資招標和調(diào)撥工作能夠井然有序地進行，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。

(二)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作：這項工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目標，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經(jīng)營，積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，爭取有利的政策。因為，我們這個公司是由42個所屬公司組成的，他們是構筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強的根本，如果他們過得不好，我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。

所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說，在電價方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況，我們馬上向自治區(qū)物價局反映，同時下文制止縣里的錯誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件，專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明，出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動，在熟悉、了解情況后，將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議，邀請區(qū)物價局的領導到會指導，一方面，所屬公司間可以互相學習、交流經(jīng)驗，另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解，物價局的同志是很歡迎這種方式的，因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題?，F(xiàn)在，經(jīng)過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計文件的出臺應該～左右，因為還需要自治區(qū)政府的批復才能下文，需要一點時間。所以，在電價工作上，我們還是有很大的活動空間的，這樣，爭取得好的政策出臺后，我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點，賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至會高一點，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經(jīng)營情況變好了，日子好過了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動力，才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標。

(三)安全生產(chǎn)管理工作：安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的，這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

這項工作作為區(qū)公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡。

首先，制度方面，我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度，在制度中要強調(diào)安全責任的領導負責制，同時層層分解、落實責任到人，出了事故，要 “四不放過”，相關責任人都要受到相應的處罰，目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責任心(尤其是一線的員工)，使他們在工作中始終把安全放在第一位，真正完成從“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變，消除人為事故隱患，避免安全事故的發(fā)生。

其次，在制度完善后，健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡的關鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓班，聘請專家進行授課。通過培訓，切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì)，貫徹公司的各項安全規(guī)章制度，重新規(guī)范全公司的安全報表，建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng)，方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通，確保下情上傳，防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。

最后，我想說一點希望：多年來的共同工作，在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領導的關懷下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績，經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力，以及相應的理論政策水平和業(yè)務知識。同時，從農(nóng)網(wǎng)改造開始以來，我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作，對部里的各項工作非常熟悉，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會、經(jīng)驗和教訓都牢記在心上，非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以，我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務，我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續(xù)支持我，投我贊成票。如果我成功當選，我一定會更加努力，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是，如果失敗了，我也決不氣餒，我還要繼續(xù)爭取，端正工作態(tài)度，尋找差距，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

謝謝大家!

第11篇 經(jīng)營部經(jīng)理精彩競聘演講稿

尊敬的評委，親愛的同事們：

大家好，我是來自呼叫中心的田××，今天很高興能站在這里競聘。下面我將從以下四個方面展開這次競聘演講。

一、我是誰?

二、要去干什么?

三、憑什么去干?

四、怎么干?

一、我畢業(yè)于××大學，0×年7月到0×年3月，在經(jīng)營部門有過8個月的一線工作經(jīng)驗，0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲干，取得第十名的成績。加入呼叫中心以來，通過十個創(chuàng)新。工作中的我是認真高效，生活中的我是活潑開朗。

二、這樣的一個我，今天站在這里的目的只有一個，希望成為德邦經(jīng)理人。

三、大家肯定會問，你憑什么能夠成為德邦經(jīng)理人呢?下面我將從以下三點闡述我的優(yōu)勢，讓大家對我有更近一步的認識。

1、強執(zhí)行力。在學習中執(zhí)行，在執(zhí)行中反饋，在反饋后創(chuàng)新。公司經(jīng)過20__年的發(fā)展，流程制度已經(jīng)基本趨于完善，但是，公司內(nèi)部每天都會有差錯，外部每天都會有投訴，究其原因，不外乎就是沒有按照流程辦事，沒有依照制度執(zhí)行。最終，受損的是公司。我的工作職責所接觸到的東西，讓我養(yǎng)成了高度執(zhí)行的習慣。我的原則是：領導交代的任務，先去做，做了才有發(fā)言權，也才能談及反饋和創(chuàng)新。

2、強的溝通能力。大家知道，呼叫中心是一個整天于客戶打交道的部門。每天應對著形形色色，或來勢洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經(jīng)驗，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時間有個深圳的客戶打熱線投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當時情況很緊急，通過我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶打消了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氛圍中結(jié)束。在經(jīng)營部門，如果能夠與客戶成為朋友，保持良好的交流合作關系，那對于貨量提升以及客戶維護是很好的一種手段;另外，投訴處理的經(jīng)驗，讓我對于突發(fā)事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對棘手問題，能夠保持高度冷靜。

3、強抗壓力。經(jīng)常有經(jīng)營部門的經(jīng)理打電話給我說，小田，壓力大啊，這是我聽得最多的一句話。是的，經(jīng)營部門貨量要排名，6s要排名，神秘客戶調(diào)查要排名，網(wǎng)上營業(yè)廳要排名，電話營銷要排名，投訴量要排名，看到這些數(shù)據(jù)，個個都不輕松。然而，我總是會跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門你每天接了多少了電話，跟客戶對話的時長是多少，跟客戶講話的內(nèi)容都有錄音的，也就是說，我們是個透明人，你說，這樣的壓力大不大?壓力都會有，關鍵是看你怎么去對待。而我一直認為，壓力它是紙老虎，你強它就弱，當你足夠強大的時候，發(fā)現(xiàn)它的本質(zhì)不過是一張白紙，不攻自破。

四、通過以上三點，各位對于站在大家面前的我，相信都有了一定的了解了吧。那如果我有幸成為了經(jīng)營部門的經(jīng)理，我該怎么做呢?以下我將從兩個環(huán)境闡述我的想法。

1、新部門，新經(jīng)理。

我主要關注三方面。

a、做好表率。作為一個新經(jīng)理，首先是要員工認可自己。認可自己的前提是，首先做好自己。

b、做好宣傳。公司內(nèi)部可以通過發(fā)郵件給兄弟部門，帶來更多的到達貨，通過到達貨帶動出發(fā)貨。對外可以采取派發(fā)傳單，電話營銷，傳真營銷，甚至網(wǎng)上營銷，讓更多的客戶知道我們，來我們這里發(fā)貨。

c、做好服務。德邦立志做百年老店。我們要用最好的服務留住這些客戶，堅決執(zhí)行經(jīng)營部門的四個一標準，一聲問候，一杯水，一個微笑，一個告別。讓客戶成為口碑的宣傳者，比自我宣傳的效果好很多。

2、老部門，新經(jīng)理。

主要是對于人的關注。

a、老部門有成熟的市場環(huán)境，有固定的客戶群體，而新經(jīng)理，如何融入一個相對穩(wěn)定的環(huán)境中，并迅速定位好自己，很重要。作為新經(jīng)理，首先要有低的姿態(tài)，先不要急于去領導和控制整個部門，我會先做一個旁觀者，看人看事，找到部門的核心員工，以請教問題的姿態(tài)，先融入環(huán)境，讓大家認可自己，信賴自己，這樣，也就自己在這個部門工作的開展，開了一個好頭。

b、老部門有成熟的運作流程，但是也往往會有流程僵化而不自知的情況發(fā)生，融入環(huán)境以后，我希望可以通力合作，鼓勵發(fā)現(xiàn)部門問題，一起優(yōu)化流程。

如果我是經(jīng)營部門經(jīng)理，我的理念是：不管是新部門還是老部門，都是以人為本，人與流程并進的原則。

最后，我想再次重申我今天站在這里的目的，向德邦經(jīng)理人邁進，我已經(jīng)準備好，請給我一個支點，我將翹起更加精彩的人生舞臺。

第12篇 競聘分公司經(jīng)營部經(jīng)理演講稿

競聘分公司經(jīng)營部經(jīng)理演講稿

文章標題：競聘分公司經(jīng)營部經(jīng)理演講稿

各位領導,各位同事:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與___分公司中層干部崗位競聘,首先感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,同時也感謝同事們在工作中對我的信任和支持.我現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專文化程度,1987年參軍,1990年復員調(diào)入___石油公司,先后擔任過加油員,計量員,站長,業(yè)務員,保衛(wèi)干事,業(yè)務科長,副經(jīng)理,經(jīng)過十幾年石油行業(yè)工作的鍛煉,使自己各方面的素質(zhì)得以提高,曾多次獲得上級領導的好評和獎勵,十幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己.

今天,我競聘的崗位是___經(jīng)營部經(jīng)理,我清楚地認識到要成為一個合格的經(jīng)理不容易,作為一個單位的經(jīng)理,不僅要有實干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還要有廣博的知識,不僅要有高超的組織管理水平,而且還要有良好的人際溝通能力,我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,因為我認為自己具備以下幾方面的有利條件.

(1)本人具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風,做為領導,必須先做好人,一個領導無能,最多是件次品,而一個品質(zhì)不好的領導,則是危險品.

(2)有熟悉和了解當?shù)厝穗H關系,以及與當?shù)卣嘘P部門的溝通能力,目前的市場營銷其實主要就是關系營銷,我出生在___,家住___,對___的地理環(huán)境及政府機關領導,行政事業(yè)工作人員都比較熟悉,有利于協(xié)調(diào)好與各單位之間的關系,把___經(jīng)營部的業(yè)務向縱深方向發(fā)展.

(3)有熱愛石油事業(yè)責任心,我在石油系統(tǒng)工作已16年,從基層做起而且一直都是干石油工作的,處于即有實踐經(jīng)驗和工作能力,又有旺盛精力的黃金時期,工作中勇于探索,思想上敢于創(chuàng)新,身體健康,年富力強,充滿朝氣與活力.

如果能夠得到領導和同事們的信任,在這次競聘中得以成功,我的處事原則和風格是

1,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人.

2,努力做到大事講原則,小事講風格,共同講團結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心去善待我的每個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造的空間.

如果我競聘成功,我的工作目標是'以力爭位,以位織為'爭取公司領導對我___經(jīng)營部工作的重視和支持,使經(jīng)營部工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓經(jīng)營部成為分公司領導的喉舌,溝通員工與經(jīng)理之間的關系和橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)企業(yè)的紐帶,使___經(jīng)營部成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體.

如果我競聘成功,我的工作計劃是

1,抓住時機,與當?shù)卣坝嘘P部門加強聯(lián)系溝通,對市場進行宣傳,使消費者更進一步了解中石化可信性及其必要的存在性.

2,加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務培訓工作,盡快提高員工整體素質(zhì),培訓員工誠信對待每位顧客,優(yōu)質(zhì)服務,重新服務,重新樹立中石化的形象,細心分析消費用戶的類型,使各站經(jīng)理制定出不同的營銷策略,明確了解客戶不同類型,提高營銷水平并建立相關應對機制,以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要.

3,搶占市場位子,協(xié)調(diào)當?shù)仃P系,盡快解決景園小區(qū),北環(huán)路口加油站的開工,加快力度,設法收購或租賃對我部有很大威脅性的中石油銅都新站.

4,積極聯(lián)系協(xié)調(diào)當?shù)卣坝嘘P部門,新增幾處系統(tǒng)加油站.

5,加快健全競爭對手檔案,充分掌握,了解其核心內(nèi)容.

6,了解市場,挖掘潛在的新客戶,擴大銷售量增加員工的收入.

7,及時向上級領導報告工作開展情況,完成上級領導交辦的其他工作,工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示,并提出自已對問題見解和建議.

空談誤事,實干興邦,我雖然沒什么豪言壯語,也沒什么特大精神的施正綱領,但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一方面,但我相信有在座的各位領導,同事們的幫助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的經(jīng)理.

'給我一次機會,我將還您十分精彩'這就是我永恒不變的信念和競聘諾言,最后,祝大家身體健康,萬事順意!祝愿我們石油分公司的明天會更加美好!謝謝大家!

《競聘分公司經(jīng)營部經(jīng)理演講稿》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)，歡迎閱讀競聘分公司經(jīng)營部經(jīng)理演講稿。

第13篇 電力局經(jīng)營部副部長競聘演講稿模板

各位領導、同志們：

大家早上好！

我是__，__年9月出生，現(xiàn)年29歲；年~年，在雄縣中學學習；年考入華北礦業(yè)高等?？茖W校機械設備自動化專業(yè)，年畢業(yè)取得大專學歷；年，在工作之余考入華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班，年畢業(yè)取得本科學歷及學士學位。

今天我站在這個舞臺上要競聘的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作。

__年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔任計量室主任職務，年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎。

如能受聘，我將認真做到以下幾點：

1、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。

2、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領導班子的團結(jié)。

3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

（1）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權益。

（2）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

（3）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。

（4）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

第14篇 競聘生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的競聘演講稿

尊敬的領導、同事們：

上午好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝！

我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

首先，我作個簡單的自我介紹：（……做簡單的自我介紹）

二、歷年主要工作簡介。

（一） （……給以前做過的工作簡單的介紹下，主要是介紹在工作中學習到了什么）。

以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

三、下面我主要談談對生產(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路：

（一）物資管理工作：我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為，現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標投標法》以及相關的規(guī)定嚴格執(zhí)行，按程序辦事，加強監(jiān)督，不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執(zhí)行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現(xiàn)代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時核對帳物，定期報告調(diào)撥情況，提交月報表，深入分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除，使物資招標和調(diào)撥工作能夠井然有序地進行，確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi)，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營管理工作：這項工作包含的內(nèi)容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目標，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網(wǎng)損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經(jīng)營，積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境，爭取有利的政策。因為，我們這個公司是由 ×個所屬公司組成的，他們是構筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強的根本，如果他們過得不好，我們也不會好過；如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損，區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。

所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說，在電價方面，我們就大有

您正在查看《競聘生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的競聘演講稿》

第15篇 經(jīng)營部編標二室投標報價競聘演講稿范文

各位領導、各位同事：

大家好！我叫__,現(xiàn)年42歲，大專文化，工程師職稱。競聘前我在經(jīng)營部編標二室從事投標報價工作。這一次競聘的崗位是仍然是這個崗位。我競聘的優(yōu)勢如下：

1、我有高度的責任感和

主人翁精神，愛崗敬業(yè)，特別是我熱愛投標報價這項工作。

2、有較為豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。我于1987年元月畢業(yè)于渭南鐵路工程學校，1999年畢業(yè)于長沙鐵道學院函授鐵道工程專業(yè)。我自1987年參加工作以來，先后參加了大沙線陳家沖隧道、烏龍泉公跨鐵立交橋、武漢大花嶺糧站專用線、武昌車站車ⅱ線ｕ型槽、寶中鐵路老爺嶺隧道、京九鐵路孔壟特大橋、京九鐵路蔡山車站及軟土路基段、九江新客站、粵海鐵路、丹本高速公路等工程項目的施工。在現(xiàn)場負責施工技術和預算工作十多年，對鐵路、公路的路基、橋涵、隧道、房屋建筑等工程項目的施工技術、施工方法十分熟悉，先后擔任過技術主管、經(jīng)營室主任、工程部部長、項目總工程師等職務。在多年的現(xiàn)場施工實踐中，積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，為后來從事預算、投標報價工作打下了堅實的基礎。

3、有較為豐富的投標報價經(jīng)驗。自1995年以來，一直長期從事投標報價工作。由于在現(xiàn)場積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，熟悉各類工程項目的施工技術、施工方法，因此我做投標報價這項工作有得天獨厚的優(yōu)勢，工作起來得心應手。自從我在經(jīng)營部從事投標報價工作以來，我所做的報價，大都與業(yè)主的預算十分接近，為領導決策提供了正確的依據(jù)，提高了中標率。

4、我熟練掌握了鐵路、公路、水利、市政等工程預算軟件使用方法，完善了報價手段,提高了報價技巧。

5、由于長期從事報價工作，熟悉各省市的建設市場行情、報價策略。能及時掌握新技術、新工藝、新材料等在工程中的應用情況，根據(jù)現(xiàn)場的施工經(jīng)驗和理論知識，及時補充完善現(xiàn)有的預算定額庫。

我由于有上述的優(yōu)勢條件,因此我有足夠的信心,并且有足夠的能力做好這項工作。我如果能被聘上，我會把這項工作做得更好、更出色。我如果競聘不上，只能說明我的能力水平不足以勝任這項工作，我愿意服從組織分配，在新的工作崗位更加努力學習,勤奮工作,以彌補自己的不足。

請大家相信我，支持我。

謝謝大家！