第1篇 市法院執(zhí)行庭庭長競聘職位演講稿
市法院執(zhí)行庭庭長競聘職位演講稿
文章標(biāo)題：市法院執(zhí)行庭庭長競聘職位演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！
首先介紹一下我自己的基本情況：我叫___，___年11月生人，中共黨員，本科學(xué)歷。1988年至今一直在法院作審判、執(zhí)行工作，現(xiàn)任___市法院執(zhí)行庭副庭長，負(fù)責(zé)執(zhí)行庭全面工作。
我演講的題目是：我以我心鑄忠誠
自1988年大學(xué)畢業(yè)從事法官工作以來，政治上始終與保持一致，忠于法律、忠于良知、身懷愛民之心、恪守為民之責(zé)，廉潔正派兩袖清風(fēng)、默默奉獻(xiàn)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，取得了一定的工作實績，下面就自己的思想和工作向各位作以匯報。
一、甘作“三個代表”的忠誠實踐者
在無助的申請執(zhí)行人面前，我掏出一棵誠懇火熱的心，并時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時時為當(dāng)事人著想，以自己的行動實踐著“三個代表”，許多申請執(zhí)行人被感動的流下了熱淚。在執(zhí)行___市王某和被執(zhí)行人山西某鐵路局交通事故賠償案時，我了解到申請人下肢癱瘓生活不能自理，妻子離他而去。我不顧自己12歲的孩子無人照管，匆匆托付給鄰居就登上了去太原的火車。當(dāng)時正值麥?zhǔn)湛崾?，火車上的返鄉(xiāng)民工很多，我只好在火車上站了4個多小時。到太原后，為節(jié)省費用，住的是地下室，吃的是快餐便飯。經(jīng)過給被執(zhí)行人作耐心的工作，講解拒不執(zhí)行生效判決文書的法律后果，換起了被執(zhí)行人的同情心，全額給付了賠償款5萬元。
從事執(zhí)行工作近9年來，為給___的企業(yè)追索外欠，我跋山涉水，足跡遍布祖國各地。每次外出都滿載戰(zhàn)果而歸，受到了企業(yè)界的贊譽。三次下湖南為___天龍果汁廠執(zhí)行回貨款78萬元，給這個因外欠舉步維艱的企業(yè)注入了新的生機和活力；四次上北京為___市化工儀器廠從北京中醫(yī)藥大學(xué)執(zhí)行回現(xiàn)金25萬元，使這個多人執(zhí)行過10年未能執(zhí)行的“死案”在我手中執(zhí)結(jié)；六次去衡水執(zhí)結(jié)了一起中央領(lǐng)導(dǎo)羅干關(guān)注的死亡多人的重大交通事故賠償案，受到省法院的好評，歷年來多次立功受獎。
二、勇作法律的忠誠捍衛(wèi)者
古希臘哲學(xué)家亞里士多德曾說：“理想的法官就是正義的化身?！狈傻木袷钦x，法官的靈魂是公正，只有一身凜然正氣的法官，才能不唯權(quán)、不唯上、不唯情、不唯錢，不折不扣地執(zhí)行國家的法律，勇作法律的忠誠捍衛(wèi)者。我在搞民事審判的六年中，堅持以事實為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，辦理了大量疑難復(fù)雜的案件，并耐心細(xì)致作當(dāng)事人的思想工作，案件調(diào)解率達(dá)到99％以上，且全部能夠自行執(zhí)行。不僅每年的辦案數(shù)量在庭里名列前茅，而且化解了雙方當(dāng)事人之間的矛盾，為社會穩(wěn)定作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
1994年調(diào)入執(zhí)行庭后，我仍堅持依法執(zhí)行案件，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，一改以往以抓人促執(zhí)行的做法，加大對被執(zhí)行人財產(chǎn)的執(zhí)行力度，采取了申請執(zhí)行人舉證和被執(zhí)行人財產(chǎn)申報制度，使執(zhí)行工作做到了有的放矢，提高了辦案效率。
在執(zhí)行案件中，不被金錢所惑，不被人情所擾，堅持原則依法辦案。面對當(dāng)事人送來的錢物，每次都被我婉言謝絕，在為___基金會收欠活動中，四天執(zhí)結(jié)了五件案子，共收回欠款200多萬，獲得了院長特別獎。辦案中，我經(jīng)常遇到許多說情的親朋好友，有的甚至是領(lǐng)導(dǎo)干部，我都對他們動之以情、曉之以理、明之以法，使案件得以執(zhí)行。上述事跡曾被當(dāng)?shù)貓蠹垐蟮馈?/p>
三、我以業(yè)績寫忠誠
江澤民___曾給年輕同志四句贈言：“刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、勇于創(chuàng)新、自覺奉獻(xiàn)”，我也深深體會到深厚的法律功底、豐富的審判經(jīng)驗是新時代法官必須具備的。在15年的法官生涯中，我意志堅持在繁忙的工作中學(xué)習(xí)更新法學(xué)知識，并不斷運用到辦案中，法律的運用更加深了自己對法律及其理論的理解，還注意總結(jié)辦理各類案子的經(jīng)驗教訓(xùn)，使自己的法官職業(yè)能力得到了加強，執(zhí)結(jié)了一批復(fù)雜疑難案件。20__年一年執(zhí)結(jié)案子100件，創(chuàng)個人結(jié)案數(shù)量的全院歷史最高記錄，且沒有一件發(fā)生矛盾激化，達(dá)到了法律效果和社會效果的統(tǒng)一。我撰寫的論文《解決執(zhí)行難問題的思考》、《貪污罪與侵占罪》等在省級刊物上登載。
四、以忠誠之心再寫明天
成績只能說明過去，未來還須開創(chuàng)，如果競爭成功，我決心繼續(xù)努力，與時俱進(jìn)，爭作優(yōu)秀的職業(yè)法官。
1、不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強責(zé)任意識、公仆意識。
2、增強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持不懈學(xué)習(xí)法學(xué)知識，在實踐中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中辦案。
3、立足現(xiàn)實做好自己的本職工作，和同志們一齊努力形成比學(xué)趕幫超的良好工作氛圍，爭取拿先進(jìn)立新功。
4、進(jìn)一步加強和提高職業(yè)能力和職業(yè)聲望，充分體現(xiàn)公正與效率這一永恒的主題。
謝謝大家！
《市法院執(zhí)行庭庭長競聘職位演講稿》來源于酷貓寫作范文網(wǎng)網(wǎng)，歡迎閱讀市法院執(zhí)行庭庭長競聘職位演講稿。
第2篇 執(zhí)行總經(jīng)理競聘演講稿
執(zhí)行總經(jīng)理競聘演講稿范文
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)
共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。20__年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20__年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對__年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定20__年的工作重點是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。
目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團(tuán)隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的'品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。
比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
