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第1篇演講開場白觀點表達的幾種方式 第2篇如何加深聽眾對于演講觀點的印象 第3篇熟練掌握演講觀點表述創(chuàng)新思維的五個方法 第4篇演講觀點表述的幾種新方法 第5篇演講觀點表達的方式 第6篇演講觀點表達的幾種方式 第7篇演講觀點表述創(chuàng)新思維的五個方法 第8篇演講觀點表達的五種方式 第9篇觀點之為成功演講的靈魂 第10篇有什么方法講清演講觀點 第11篇熟練掌握演講觀點表述創(chuàng)新思維的方法 第12篇演講時如何向聽眾論據(jù)自己的觀點
第1篇 演講開場白觀點表達的幾種方式
只有創(chuàng)造之花才有永開不敗的美麗,演講開場白觀點表述的創(chuàng)新是演講生命力的源泉。掌握創(chuàng)新思維的方法,提出新穎而富有吸引力的觀點,是演講者水平和實力的真正體現(xiàn)。觀點是演講的靈魂,“喜新厭舊”是聽眾的普遍心理,因而追求觀點表述的創(chuàng)新是演講者的重要任務。創(chuàng)新雖不是一件容易的事情,但只要我們熟練地掌握一些創(chuàng)新思維的方法,就能在演講實踐中提出新穎而富有吸引力的觀點,從而使我們的演講更為聽眾所喜聞樂見。
以下五種方法可供參考:
1.老話新說
同一個正確的觀點,可以有不同的表述方法,其中有些說法是聽眾非常熟悉的,如果演講者一味地外甥打燈籠--照舊,照本宣科,老話連篇,就會使聽眾興味索然。在市場經(jīng)濟中常有這樣的現(xiàn)象,同一種商品,換上新的包裝之后,就能給人耳目一新的感覺,增加商品的附加值,并能激起顧客更強的購買欲望。同樣,在演講中,把老觀點巧妙地“包裝”一下,也是觀點出新的常用方法。如聯(lián)想集團總裁柳傳志曾在演講中說:聯(lián)想集團培養(yǎng)人的第一個方法叫做“縫鞋墊”與“做西服”。什么意思呢?就是培養(yǎng)一個戰(zhàn)略型人才和培養(yǎng)一個優(yōu)秀的裁縫有相同的道理,我們不能一開始就給他一塊上等毛料去做西服,而是應該讓他從縫鞋墊做起,鞋墊做好了再做短褲,然后再做一般的褲子、襯衣,最后,才是做西服。
培養(yǎng)人才不能拔苗助長,不能操之過急,要一步一個臺階爬上去,這個并不新鮮的觀點人人都懂。演講者在這里把培養(yǎng)人才和培養(yǎng)裁縫類比,把培養(yǎng)人才的過程描繪為從縫鞋墊到做西服,用一個通俗而新穎的比喻給老觀點披上了一件新外衣,內容是舊的,但形式是新的,可謂殊途同歸,新意盎然。
2.借老說新
生活中有許多流傳甚廣的話,如民謠、俗語、諺語等等,但它們?yōu)槿藗兯斫獾膬群窍鄬潭ǖ?,如果演講者能巧妙地借用這些老的形式,并加以“改裝”,賦予它新的內涵,就能為我們在演講中進行觀點創(chuàng)新找到取之不竭的寶貴資源,而對于聽眾來說,則會使他們感到似曾相識但又側重不同,只要演講者能自圓其說且言之有理,就能在聽眾的認識上達成一種新的和諧。如筆者曾在演講中說:對待事業(yè),要有心栽花,花不開,也要栽;對待名利,要無心插柳,柳成蔭,也無心。有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭,這句俗話的形式和內涵廣為人知,筆者借用它,稍作改裝,以表明自己的觀點,得到了聽眾的熱情肯定。
3.破舊立新
顧名思義,演講中的破舊立新,就是在否定、破除舊的觀點之后,提出與舊觀點相反或相對的新觀點,雖然破舊立新的難度和風險較大,但只要有言人所未言的勇氣,有實事求是的科學態(tài)度,就能收到出語驚人、震撼人心的特殊效果。如一位演講者在《我們不愿做睡獅》的演講中說:有人曾預言,中國是一頭睡獅,就這樣我們被人家當了一百年睡獅,我們也把自己當睡獅自我陶醉了一百年。獅子是百獸之王,但一頭酣睡的獅子能稱得上是百獸之王嗎?一只睡而不醒的獅子,一個名義上的百獸之王,并不值得我們?yōu)橹湴痢H绻覀優(yōu)檫@樣一個預言而陶醉,就好比陶醉于“人家說我們祖上也曾闊過”一樣,真是脆弱而又可憐。我們不要偉大的預言,我們只要強大的實力,我們不要做睡獅,只要我們覺醒著、前進著,就比做睡著的什么都強。人家的預言曾是我們驕傲的資本,但仔細分析起來,為一個過去的預言而陶醉或昏睡,于實際又有何益處呢?所以演講者鮮明地提出“我們不愿做睡獅”的觀點,猶如當頭棒喝,既促人清醒,又激人奮發(fā)。
4.由此及彼
事物是辯證的,問題總有多面性,但由于我們認識上的局限性或事物發(fā)展過程中的規(guī)律性的影響,我們在表達某一觀點時往往只知其一,不知其二,或只講其一,不講其二。當然,堅持和強調“這一方面”是應該的,因為它也是正確的公認的觀點,但如果我們顧此而失“彼”,就會妨礙認識的深入和工作的改進,因為隨著事物的發(fā)展,堅持和強調“另一方面”的意義也非常重要。如果演講者能由此及彼,即在不否認現(xiàn)有觀點的前提下,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的“另一方面”并適當加以強調,就能達到演講觀點深、新并舉的目的。如深圳華為公司總裁任正非在演講中曾提出一個重要的新觀點“要提倡思想上的艱苦奮斗”,他說:生活上工作上的艱苦奮斗,比較容易引起人們的關注,而思想上的艱苦奮斗,看不見,摸不著,難以引起人們足夠的重視,正因為如此,有些人就越來越淡化了思想上的艱苦奮斗精神,其突出表現(xiàn)就是身勤腦懶,整天東跑西顛,顯得忙忙碌碌,可一旦遇到費及腦筋的事,卻不肯或不善于下一番功夫去深入思索,因而這些人跑得再勤,也跑不出多大所以然來……唐代韓愈有句名言“行成于思毀于隨”,這句話是很有哲理的,所以我們要提倡思想上的艱苦奮斗,本質的要求就是要在思想上吃得起苦,深入進行理論思維。以往我們對艱苦奮斗的理解普遍停留在能吃苦、不怕累、出大力、流大汗的層次上,關注點主要集中在生活和工作方面,提倡這一點無疑是應該的,但在知識經(jīng)濟背景下的高科技企業(yè)的競爭當中,光講生活上和工作上的艱苦奮斗是不夠的,還應該突出強調思想上的艱苦奮斗,演講者提出的這一新觀點,對市場競爭中的高科技企業(yè)來說,其深意和新意是不言而喻的。
5.由淺入深
有時關于某一問題已形成結論并被人們當做“定論”廣為接受,似乎再也沒有思考下去的必要了,但實際情形遠非如此,只要我們再往前走一步,就會發(fā)現(xiàn)“風景那邊更好”。如索尼公司的創(chuàng)始人井深大曾于1971年出版過一本極為暢銷的書《始于幼兒園為時過晚》。當時人們普遍認定的是:大學教育的基礎在中學,中學教育的基礎在小學,而井深大則把問題再深入挖掘一層,認為還要重視幼兒園的教育,最后的結論是:不!幼兒園也已經(jīng)太遲。從大腦生理學的角度來看,生下來的嬰兒具有100億以上的腦細胞,同沒有“接線”的計算機一樣,在這樣的頭腦還沒有成熟的時候,是否給予刺激,將決定“接線”即組成頭腦的形狀的好壞,所謂“接線”在四歲時要完成60%,八九歲時要完成95%,十七歲時要全部完成,所以,在幼兒時,如果缺乏良好的刺激是不行的。這雖然不是一個演講實例,但從思維的角度來說,對演講的創(chuàng)新思維無疑是很有啟發(fā)意義的。
第2篇 如何加深聽眾對于演講觀點的印象
如何加深聽眾對于演講觀點的印象
如何加深聽眾對于演講觀點的印象呢?演講培訓老師講解到:可以采用“延伸法則”,就是把觀念做適當?shù)目鋸?,把意義做明確的延伸。
我們會問聽眾“同意a答案的舉手”,“同意b答案的再舉手”,情況會怎么樣呢?現(xiàn)場一定有人沒有舉手,所以請不要忘了問最后一句:“靈魂還在現(xiàn)場的請舉手?!?/p>
我們會問聽眾“你結過婚嗎?”“還想再結一次的請舉手!”“搞不清自己是否結婚的`請舉手!”
上面的演講一方面是為了提高聽眾的注意力,另一方面也便于讓聽眾理解和接受自己演講的觀點,達到自己的目的。
一個好的觀點在沒有徹底地講清楚之前,請不要繼續(xù)下面的觀點。這就好比一口井還沒有打出水,你就開始打下一口井。聽眾還沒有理解,就進入了下一個觀點,所以他們的表情會越來越平淡,因為他們的內心實在莫名其妙。在演講中我們?yōu)榱苏f清楚一個觀點,通常要變換很多種說法,多層次、多角度的來解釋一個觀點。在這個反復論證和強調的過程中,就加深了聽眾對于自己演講觀點的印象。
當我們談到保險行銷之神原一平總結出37種微笑的時候,聽眾并不能理解。所以你要告訴他們,如果你和原一平先生在一起呆37分鐘,那就非常有趣了,因為他每一分鐘會換一種微笑。
這兩種說法的意思其實都是一樣的,但是你試驗過后就會發(fā)現(xiàn),聽眾更樂于接受后面一種說法。因為它更形象、生動、有趣。
第3篇 熟練掌握演講觀點表述創(chuàng)新思維的五個方法
熟練掌握演講觀點表述創(chuàng)新思維的五個方法集錦
本文是由上傳的:熟練掌握演講觀點表述創(chuàng)新思維的五個方法。
只有創(chuàng)造之花才有永開不敗的美麗,觀點表述的創(chuàng)新是演講生命力的源泉。掌握創(chuàng)新思維的方法,提出新穎而富有吸引力的觀點,是演講者水平和實力的真正體現(xiàn)。觀點是演講的靈魂,“喜新厭舊”是聽眾的普遍心理,因而追求觀點表述的創(chuàng)新是演講者的重要任務。創(chuàng)新雖不是一件容易的事情,但只要我們熟練地掌握一些創(chuàng)新思維的方法,就能在演講實踐中提出新穎而富有吸引力的觀點,從而使我們的演講更為聽眾所喜聞樂見。以下五種方法可供參考:
1、老話新說
同一個正確的觀點,可以有不同的表述方法,其中有些說法是聽眾非常熟悉的,如果演講者一味地外甥打燈籠——照舊,照本宣科,老話連篇,就會使聽眾興味索然。在市場經(jīng)濟中常有這樣的現(xiàn)象,同一種商品,換上新的包裝之后,就能給人耳目一新的感覺,增加商品的附加值,并能激起顧客更強的購買欲望。同樣,在演講中,把老觀點巧妙地“包裝”一下,也是觀點出新的常用方法。如聯(lián)想集團總裁柳傳志曾在演講中說:聯(lián)想集團培養(yǎng)人的第一個方法叫做“縫鞋墊”與“做西服”。什么意思呢?就是培養(yǎng)一個戰(zhàn)略型人才和培養(yǎng)一個優(yōu)秀的裁縫有相同的道理,我們不能一開始就給他一塊上等毛料去做西服,而是應該讓他從縫鞋墊做起,鞋墊做好了再做短褲,然后再做一般的褲子、襯衣,最后,才是做西服。
培養(yǎng)人才不能拔苗助長,不能操之過急,要一步一個臺階爬上去,這個并不新鮮的觀點人人都懂。演講者在這里把培養(yǎng)人才和培養(yǎng)裁縫類比,把培養(yǎng)人才的過程描繪為從縫鞋墊到做西服,用一個通俗而新穎的比喻給老觀點披上了一件新外衣,內容是舊的,但形式是新的,可謂殊途同歸,新意盎然。
2、借老說新
生活中有許多流傳甚廣的話,如民謠、俗語、諺語等等,但它們?yōu)槿藗兯斫獾膬群窍鄬潭ǖ?,如果演講者能巧妙地借用這些老的形式,并加以“改裝”,賦予它新的內涵,就能為我們在演講中進行觀點創(chuàng)新找到取之不竭的寶貴資源,而對于聽眾來說,則會使他們感到似曾相識但又側重不同,只要演講者能自圓其說且言之有理,就能在聽眾的認識上達成一種新的和諧。如筆者曾在演講中說:對待事業(yè),要有心栽花,花不開,也要栽;對待名利,要無心插柳,柳成蔭,也無心。有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭,這句俗話的形式和內涵廣為人知,筆者借用它,稍作改裝,以表明自己的觀點,得到了聽眾的熱情肯定。
3、破舊立新
顧名思義,演講中的破舊立新,就是在否定、破除舊的觀點之后,提出與舊觀點相反或相對的'新觀點,雖然破舊立新的難度和風險較大,但只要有言人所未言的勇氣,有實事求是的科學態(tài)度,就能收到出語驚人、震撼人心的特殊效果。如一位演講者在《我們不愿做睡獅》的演講中說:有人曾預言,中國是一頭睡獅,就這樣我們被人家當了一百年睡獅,我們也把自己當睡獅自我陶醉了一百年。獅子是百獸之王,但一頭酣睡的獅子能稱得上是百獸之王嗎?一只睡而不醒的獅子,一個名義上的百獸之王,并不值得我們?yōu)橹湴?。如果我們?yōu)檫@樣一個預言而陶醉,就好比陶醉于“人家說我們祖上也曾闊過”一樣,真是脆弱而又可憐。我們不要偉大的預言,我們只要強大的實力,我們不要做睡獅,只要我們覺醒著、前進著,就比做睡著的什么都強。人家的預言曾是我們驕傲的資本,但仔細分析起來,為一個過去的預言而陶醉或昏睡,于實際又有何益處呢?所以演講者鮮明地提出“我們不愿做睡獅”的觀點,猶如當頭棒喝,既促人清醒,又激人奮發(fā)。
4、由此及彼
事物是辯證的,問題總有多面性,但由于我們認識上的局限性或事物發(fā)展過程中的規(guī)律性的影響,我們在表達某一觀點時往往只知其一,不知其二,或只講其一,不講其二。當然,堅持和強調“這一方面”是應該的,因為它也是正確的公認的觀點,但如果我們顧此而失“彼”,就會妨礙認識的深入和工作的改進,因為隨著事物的發(fā)展,堅持和強調“另一方面”的意義也非常重要。如果演講者能由此及彼,即在不否認現(xiàn)有觀點的前提下,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的“另一方面”并適當加以強調,就能達到演講觀點深、新并舉的目的。如深圳華為公司總裁任正非在演講中曾提出一個重要的新觀點“要提倡思想上的艱苦奮斗”,他說:生活上工作上的艱苦奮斗,比較容易引起人們的關注,而思想上的艱苦奮斗,看不見,摸不著,難以引起人們足夠的重視,正因為如此,有些人就越來越淡化了思想上的艱苦奮斗精神,其突出表現(xiàn)就是身勤腦懶,整天東跑西顛,顯得忙忙碌碌,可一旦遇到費及腦筋的事,卻不肯或不善于下一番功夫去深入思索,因而這些人跑得再勤,也跑不出多大所以然來……唐代韓愈有句名言“行成于思毀于隨”,這句話是很有哲理的,所以我們要提倡思想上的艱苦奮斗,本質的要求就是要在思想上吃得起苦,深入進行理論思維。以往我們對艱苦奮斗的理解普遍停留在能吃苦、不怕累、出大力、流大汗的層次上,關注點主要集中在生活和工作方面,提倡這一點無疑是應該的,但在知識經(jīng)濟背景下的高科技企業(yè)的競爭當中,光講生活上和工作上的艱苦奮斗是不夠的,還應該突出強調思想上的艱苦奮斗,演講者提出的這一新觀點,對市場競爭中的高科技企業(yè)來說,其深意和新意是不言而喻的。
5、由淺入深
有時關于某一問題已形成結論并被人們當做“定論”廣為接受,似乎再也沒有思考下去的必要了,但實際情形遠非如此,只要我們再往前走一步,就會發(fā)現(xiàn)“風景那邊更好”。如索尼公司的創(chuàng)始人井深大曾于1971年出版過一本極為暢銷的書《始于幼兒園為時過晚》。當時人們普遍認定的是:大學教育的基礎在中學,中學教育的基礎在小學,而井深大則把問題再深入挖掘一層,認為還要重視幼兒園的教育,最后的結論是:不!幼兒園也已經(jīng)太遲。從大腦生理學的角度來看,生下來的嬰兒具有100億以上的腦細胞,同沒有“接線”的計算機一樣,在這樣的頭腦還沒有成熟的時候,是否給予刺激,將決定“接線”即組成頭腦的形狀的好壞,所謂“接線”在四歲時要完成60%,八九歲時要完成95%,十七歲時要全部完成,所以,在幼兒時,如果缺乏良好的刺激是不行的。這雖然不是一個演講實例,但從思維的角度來說,對演講的創(chuàng)新思維無疑是很有啟發(fā)意義的
第4篇 演講觀點表述的幾種新方法
只有創(chuàng)造之花才有永開不敗的美麗,觀點表述的創(chuàng)新是演講生命力的源泉。掌握創(chuàng)新思維的方法,提出新穎而富有吸引力的觀點,是演講者水平和實力的真正體現(xiàn)。觀點是演講的靈魂,“喜新厭舊”是聽眾的普遍心理,因而追求觀點表述的創(chuàng)新是演講者的重要任務。創(chuàng)新雖不是一件容易的事情,但只要我們熟練地掌握一些創(chuàng)新思維的方法,就能在演講實踐中提出新穎而富有吸引力的觀點,從而使我們的演講更為聽眾所喜聞樂見。以下五種方法可供參考:
1.老話新說
同一個正確的觀點,可以有不同的表述方法,其中有些說法是聽眾非常熟悉的,如果演講者一味地外甥打燈籠——照舊,照本宣科,老話連篇,就會使聽眾興味索然。在市場經(jīng)濟中常有這樣的現(xiàn)象,同一種商品,換上新的包裝之后,就能給人耳目一新的感覺,增加商品的附加值,并能激起顧客更強的購買欲望。同樣,在演講中,把老觀點巧妙地“包裝”一下,也是觀點出新的常用方法。如聯(lián)想集團總裁柳傳志曾在演講中說:聯(lián)想集團培養(yǎng)人的第一個方法叫做“縫鞋墊”與“做西服”。什么意思呢?就是培養(yǎng)一個戰(zhàn)略型人才和培養(yǎng)一個優(yōu)秀的裁縫有相同的道理,我們不能一開始就給他一塊上等毛料去做西服,而是應該讓他從縫鞋墊做起,鞋墊做好了再做短褲,然后再做一般的褲子、襯衣,最后,才是做西服。
培養(yǎng)人才不能拔苗助長,不能操之過急,要一步一個臺階爬上去,這個并不新鮮的觀點人人都懂。演講者在這里把培養(yǎng)人才和培養(yǎng)裁縫類比,把培養(yǎng)人才的過程描繪為從縫鞋墊到做西服,用一個通俗而新穎的比喻給老觀點披上了一件新外衣,內容是舊的,但形式是新的,可謂殊途同歸,新意盎然。
2.借老說新
生活中有許多流傳甚廣的話,如民謠、俗語、諺語等等,但它們?yōu)槿藗兯斫獾膬群窍鄬潭ǖ?,如果演講者能巧妙地借用這些老的形式,并加以“改裝”,賦予它新的內涵,就能為我們在演講中進行觀點創(chuàng)新找到取之不竭的寶貴資源,而對于聽眾來說,則會使他們感到似曾相識但又側重不同,只要演講者能自圓其說且言之有理,就能在聽眾的認識上達成一種新的和諧。如筆者曾在演講中說:對待事業(yè),要有心栽花,花不開,也要栽;對待名利,要無心插柳,柳成蔭,也無心。有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭,這句俗話的形式和內涵廣為人知,筆者借用它,稍作改裝,以表明自己的觀點,得到了聽眾的熱情肯定。
3.破舊立新
顧名思義,演講中的破舊立新,就是在否定、破除舊的觀點之后,提出與舊觀點相反或相對的新觀點,雖然破舊立新的難度和風險較大,但只要有言人所未言的勇氣,有實事求是的科學態(tài)度,就能收到出語驚人、震撼人心的特殊效果。如一位演講者在《我們不愿做睡獅》的演講中說:有人曾預言,中國是一頭睡獅,就這樣我們被人家當了一百年睡獅,我們也把自己當睡獅自我陶醉了一百年。獅子是百獸之王,但一頭酣睡的獅子能稱得上是百獸之王嗎?一只睡而不醒的獅子,一個名義上的百獸之王,并不值得我們?yōu)橹湴?。如果我們?yōu)檫@樣一個預言而陶醉,就好比陶醉于“人家說我們祖上也曾闊過”一樣,真是脆弱而又可憐。我們不要偉大的預言,我們只要強大的實力,我們不要做睡獅,只要我們覺醒著、前進著,就比做睡著的什么都強。人家的預言曾是我們驕傲的資本,但仔細分析起來,為一個過去的預言而陶醉或昏睡,于實際又有何益處呢?所以演講者鮮明地提出“我們不愿做睡獅”的觀點,猶如當頭棒喝,既促人清醒,又激人奮發(fā)。
4.由此及彼
事物是辯證的,問題總有多面性,但由于我們認識上的局限性或事物發(fā)展過程中的規(guī)律性的影響,我們在表達某一觀點時往往只知其一,不知其二,或只講其一,不講其二。當然,堅持和強調“這一方面”是應該的,因為它也是正確的公認的觀點,但如果我們顧此而失“彼”,就會妨礙認識的深入和工作的改進,因為隨著事物的發(fā)展,堅持和強調“另一方面”的意義也非常重要。如果演講者能由此及彼,即在不否認現(xiàn)有觀點的前提下,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的“另一方面”并適當加以強調,就能達到演講觀點深、新并舉的目的。如深圳華為公司總裁任正非在演講中曾提出一個重要的新觀點“要提倡思想上的艱苦奮斗”,他說:生活上工作上的艱苦奮斗,比較容易引起人們的關注,而思想上的艱苦奮斗,看不見,摸不著,難以引起人們足夠的重視,正因為如此,有些人就越來越淡化了思想上的艱苦奮斗精神,其突出表現(xiàn)就是身勤腦懶,整天東跑西顛,顯得忙忙碌碌,可一旦遇到費及腦筋的事,卻不肯或不善于下一番功夫去深入思索,因而這些人跑得再勤,也跑不出多大所以然來……唐代韓愈有句名言“行成于思毀于隨”,這句話是很有哲理的,所以我們要提倡思想上的艱苦奮斗,本質的要求就是要在思想上吃得起苦,深入進行理論思維。以往我們對艱苦奮斗的理解普遍停留在能吃苦、不怕累、出大力、流大汗的層次上,關注點主要集中在生活和工作方面,提倡這一點無疑是應該的,但在知識經(jīng)濟背景下的高科技企業(yè)的競爭當中,光講生活上和工作上的艱苦奮斗是不夠的,還應該突出強調思想上的艱苦奮斗,演講者提出的這一新觀點,對市場競爭中的高科技企業(yè)來說,其深意和新意是不言而喻的。
5.由淺入深
有時關于某一問題已形成結論并被人們當做“定論”廣為接受,似乎再也沒有思考下去的必要了,但實際情形遠非如此,只要我們再往前走一步,就會發(fā)現(xiàn)“風景那邊更好”。如索尼公司的創(chuàng)始人井深大曾于1971年出版過一本極為暢銷的書《始于幼兒園為時過晚》。當時人們普遍認定的是:大學教育的基礎在中學,中學教育的基礎在小學,而井深大則把問題再深入挖掘一層,認為還要重視幼兒園的教育,最后的結論是:不!幼兒園也已經(jīng)太遲。從大腦生理學的角度來看,生下來的嬰兒具有100億以上的腦細胞,同沒有“接線”的計算機一樣,在這樣的頭腦還沒有成熟的時候,是否給予刺激,將決定“接線”即組成頭腦的形狀的好壞,所謂“接線”在四歲時要完成60%,八九歲時要完成95%,十七歲時要全部完成,所以,在幼兒時,如果缺乏良好的刺激是不行的。這雖然不是一個演講實例,但從思維的角度來說,對演講的創(chuàng)新思維無疑是很有啟發(fā)意義的。
第5篇 演講觀點表達的方式
演講觀點表達的方式
演講觀點表達的方式一:借老說新
生活中有許多流傳甚廣的話,如民謠、俗語、諺語等等,但它們?yōu)槿藗兯斫獾膬群窍鄬潭ǖ?,如果演講者能巧妙地借用這些老的形式,并加以“改裝”,賦予它新的內涵,就能為我們在演講中進行觀點創(chuàng)新找到取之不竭的寶貴資源,而對于聽眾來說,則會使他們感到似曾相識但又側重不同,只要演講者能自圓其說且言之有理,就能在聽眾的認識上達成一種新的和諧。如筆者曾在演講中說:對待事業(yè),要有心栽花,花不開,也要栽;對待名利,要無心插柳,柳成蔭,也無心。有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭,這句俗話的形式和內涵廣為人知,筆者借用它,稍作改裝,以表明自己的觀點,得到了聽眾的熱情肯定。
演講觀點表達的方式二:由淺入深
有時關于某一問題已形成結論并被人們當做“定論”廣為接受,似乎再也沒有思考下去的必要了,但實際情形遠非如此,只要我們再往前走一步,就會發(fā)現(xiàn)“風景那邊更好”。如索尼公司的創(chuàng)始人井深大曾于1971年出版過一本極為暢銷的書《始于幼兒園為時過晚》。當時人們普遍認定的是:大學教育的基礎在中學,中學教育的基礎在小學,而井深大則把問題再深入挖掘一層,認為還要重視幼兒園的教育,最后的結論是:不!幼兒園也已經(jīng)太遲。從大腦生理學的角度來看,生下來的嬰兒具有100億以上的腦細胞,同沒有“接線”的計算機一樣,在這樣的頭腦還沒有成熟的時候,是否給予刺激,將決定“接線”即組成頭腦的形狀的好壞,所謂“接線”在四歲時要完成60%,八九歲時要完成95%,十七歲時要全部完成,所以,在幼兒時,如果缺乏良好的刺激是不行的。這雖然不是一個演講實例,但從思維的角度來說,對演講的創(chuàng)新思維無疑是很有啟發(fā)意義的。
演講觀點表達的'方式三:破舊立新
顧名思義,演講中的破舊立新,就是在否定、破除舊的觀點之后,提出與舊觀點相反或相對的新觀點,雖然破舊立新的難度和風險較大,但只要有言人所未言的勇氣,有實事求是的科學態(tài)度,就能收到出語驚人、震撼人心的特殊效果。如一位演講者在《我們不愿做睡獅》的演講中說:有人曾預言,中國是一頭睡獅,就這樣我們被人家當了一百年睡獅,我們也把自己當睡獅自我陶醉了一百年。獅子是百獸之王,但一頭酣睡的獅子能稱得上是百獸之王嗎?一只睡而不醒的獅子,一個名義上的百獸之王,并不值得我們?yōu)橹湴?。如果我們?yōu)檫@樣一個預言而陶醉,就好比陶醉于“人家說我們祖上也曾闊過”一樣,真是脆弱而又可憐。我們不要偉大的預言,我們只要強大的實力,我們不要做睡獅,只要我們覺醒著、前進著,就比做睡著的什么都強。人家的預言曾是我們驕傲的資本,但仔細分析起來,為一個過去的預言而陶醉或昏睡,于實際又有何益處呢?所以演講者鮮明地提出“我們不愿做睡獅”的觀點,猶如當頭棒喝,既促人清醒,又激人奮發(fā)。
演講觀點表達的方式四:老話新說
同一個正確的觀點,可以有不同的表述方法,其中有些說法是聽眾非常熟悉的,如果演講者一味地外甥打燈籠--照舊,照本宣科,老話連篇,就會使聽眾興味索然。在市場經(jīng)濟中常有這樣的現(xiàn)象,同一種商品,換上新的包裝之后,就能給人耳目一新的感覺,增加商品的附加值,并能激起顧客更強的購買欲望。同樣,在演講中,把老觀點巧妙地“包裝”一下,也是觀點出新的常用方法。如聯(lián)想集團總裁柳傳志曾在演講中說:聯(lián)想集團培養(yǎng)人的第一個方法叫做“縫鞋墊”與“做西服”。什么意思呢?就是培養(yǎng)一個戰(zhàn)略型人才和培養(yǎng)一個優(yōu)秀的裁縫有相同的道理,我們不能一開始就給他一塊上等毛料去做西服,而是應該讓他從縫鞋墊做起,鞋墊做好了再做短褲,然后再做一般的褲子、襯衣,最后,才是做西服。
培養(yǎng)人才不能拔苗助長,不能操之過急,要一步一個臺階爬上去,這個并不新鮮的觀點人人都懂。演講者在這里把培養(yǎng)人才和培養(yǎng)裁縫類比,把培養(yǎng)人才的過程描繪為從縫鞋墊到做西服,用一個通俗而新穎的比喻給老觀點披上了一件新外衣,內容是舊的,但形式是新的,可謂殊途同歸,新意盎然。
演講觀點表達的方式五:由此及彼
事物是辯證的,問題總有多面性,但由于我們認識上的局限性或事物發(fā)展過程中的規(guī)律性的影響,我們在表達某一觀點時往往只知其一,不知其二,或只講其一,不講其二。當然,堅持和強調“這一方面”是應該的,因為它也是正確的公認的觀點,但如果我們顧此而失“彼”,就會妨礙認識的深入和工作的改進,因為隨著事物的發(fā)展,堅持和強調“另一方面”的意義也非常重要。如果演講者能由此及彼,即在不否認現(xiàn)有觀點的前提下,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的“另一方面”并適當加以強調,就能達到演講觀點深、新并舉的目的。如深圳華為公司總裁任正非在演講中曾提出一個重要的新觀點“要提倡思想上的艱苦奮斗”,他說:生活上工作上的艱苦奮斗,比較容易引起人們的關注,而思想上的艱苦奮斗,看不見,摸不著,難以引起人們足夠的重視,正因為如此,有些人就越來越淡化了思想上的艱苦奮斗精神,其突出表現(xiàn)就是身勤腦懶,整天東跑西顛,顯得忙忙碌碌,可一旦遇到費及腦筋的事,卻不肯或不善于下一番功夫去深入思索,因而這些人跑得再勤,也跑不出多大所以然來……唐代韓愈有句名言“行成于思毀于隨”,這句話是很有哲理的,所以我們要提倡思想上的艱苦奮斗,本質的要求就是要在思想上吃得起苦,深入進行理論思維。以往我們對艱苦奮斗的理解普遍停留在能吃苦、不怕累、出大力、流大汗的層次上,關注點主要集中在生活和工作方面,提倡這一點無疑是應該的,但在知識經(jīng)濟背景下的高科技企業(yè)的競爭當中,光講生活上和工作上的艱苦奮斗是不夠的,還應該突出強調思想上的艱苦奮斗,演講者提出的這一新觀點,對市場競爭中的高科技企業(yè)來說,其深意和新意是不言而喻的。
第6篇 演講觀點表達的幾種方式
觀點是演講的靈魂,“喜新厭舊”是聽眾的普遍心理,因而追求觀點表述的創(chuàng)新是演講者的重要任務。創(chuàng)新雖不是一件容易的事情,但只要我們熟練地掌握一些創(chuàng)新思維的方法,就能在演講實踐中提出新穎而富有吸引力的觀點,從而使我們的演講更為聽眾所喜聞樂見。以下五種方法可供參考:
1.老話新說
同一個正確的觀點,可以有不同的表述方法,其中有些說法是聽眾非常熟悉的,如果演講者一味地外甥打燈籠--照舊,照本宣科,老話連篇,就會使聽眾興味索然。在市場經(jīng)濟中常有這樣的現(xiàn)象,同一種商品,換上新的包裝之后,就能給人耳目一新的感覺,增加商品的附加值,并能激起顧客更強的購買欲望。同樣,在演講中,把老觀點巧妙地“包裝”一下,也是觀點出新的常用方法。如聯(lián)想集團總裁柳傳志曾在演講中說:聯(lián)想集團培養(yǎng)人的第一個方法叫做“縫鞋墊”與“做西服”。什么意思呢?就是培養(yǎng)一個戰(zhàn)略型人才和培養(yǎng)一個優(yōu)秀的裁縫有相同的道理,我們不能一開始就給他一塊上等毛料去做西服,而是應該讓他從縫鞋墊做起,鞋墊做好了再做短褲,然后再做一般的褲子、襯衣,最后,才是做西服。
培養(yǎng)人才不能拔苗助長,不能操之過急,要一步一個臺階爬上去,這個并不新鮮的觀點人人都懂。演講者在這里把培養(yǎng)人才和培養(yǎng)裁縫類比,把培養(yǎng)人才的過程描繪為從縫鞋墊到做西服,用一個通俗而新穎的比喻給老觀點披上了一件新外衣,內容是舊的,但形式是新的,可謂殊途同歸,新意盎然。
2.借老說新
生活中有許多流傳甚廣的話,如民謠、俗語、諺語等等,但它們?yōu)槿藗兯斫獾膬群窍鄬潭ǖ模绻葜v者能巧妙地借用這些老的形式,并加以“改裝”,賦予它新的內涵,就能為我們在演講中進行觀點創(chuàng)新找到取之不竭的寶貴資源,而對于聽眾來說,則會使他們感到似曾相識但又側重不同,只要演講者能自圓其說且言之有理,就能在聽眾的認識上達成一種新的和諧。如筆者曾在演講中說:對待事業(yè),要有心栽花,花不開,也要栽;對待名利,要無心插柳,柳成蔭,也無心。有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭,這句俗話的形式和內涵廣為人知,筆者借用它,稍作改裝,以表明自己的觀點,得到了聽眾的熱情肯定。
3.破舊立新
顧名思義,演講中的破舊立新,就是在否定、破除舊的觀點之后,提出與舊觀點相反或相對的新觀點,雖然破舊立新的難度和風險較大,但只要有言人所未言的勇氣,有實事求是的科學態(tài)度,就能收到出語驚人、震撼人心的特殊效果。如一位演講者在《我們不愿做睡獅》的演講中說:有人曾預言,中國是一頭睡獅,就這樣我們被人家當了一百年睡獅,我們也把自己當睡獅自我陶醉了一百年。獅子是百獸之王,但一頭酣睡的獅子能稱得上是百獸之王嗎?一只睡而不醒的獅子,一個名義上的百獸之王,并不值得我們?yōu)橹湴?。如果我們?yōu)檫@樣一個預言而陶醉,就好比陶醉于“人家說我們祖上也曾闊過”一樣,真是脆弱而又可憐。我們不要偉大的預言,我們只要強大的實力,我們不要做睡獅,只要我們覺醒著、前進著,就比做睡著的什么都強。人家的預言曾是我們驕傲的資本,但仔細分析起來,為一個過去的預言而陶醉或昏睡,于實際又有何益處呢?所以演講者鮮明地提出“我們不愿做睡獅”的觀點,猶如當頭棒喝,既促人清醒,又激人奮發(fā)。
4.由此及彼
事物是辯證的,問題總有多面性,但由于我們認識上的局限性或事物發(fā)展過程中的規(guī)律性的影響,我們在表達某一觀點時往往只知其一,不知其二,或只講其一,不講其二。當然,堅持和強調“這一方面”是應該的,因為它也是正確的公認的觀點,但如果我們顧此而失“彼”,就會妨礙認識的深入和工作的改進,因為隨著事物的發(fā)展,堅持和強調“另一方面”的意義也非常重要。如果演講者能由此及彼,即在不否認現(xiàn)有觀點的前提下,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的“另一方面”并適當加以強調,就能達到演講觀點深、新并舉的目的。如深圳華為公司總裁任正非在演講中曾提出一個重要的新觀點“要提倡思想上的艱苦奮斗”,他說:生活上工作上的艱苦奮斗,比較容易引起人們的關注,而思想上的艱苦奮斗,看不見,摸不著,難以引起人們足夠的重視,正因為如此,有些人就越來越淡化了思想上的艱苦奮斗精神,其突出表現(xiàn)就是身勤腦懶,整天東跑西顛,顯得忙忙碌碌,可一旦遇到費及腦筋的事,卻不肯或不善于下一番功夫去深入思索,因而這些人跑得再勤,也跑不出多大所以然來……唐代韓愈有句名言“行成于思毀于隨”,這句話是很有哲理的,所以我們要提倡思想上的艱苦奮斗,本質的要求就是要在思想上吃得起苦,深入進行理論思維。以往我們對艱苦奮斗的理解普遍停留在能吃苦、不怕累、出大力、流大汗的層次上,關注點主要集中在生活和工作方面,提倡這一點無疑是應該的,但在知識經(jīng)濟背景下的高科技企業(yè)的競爭當中,光講生活上和工作上的艱苦奮斗是不夠的,還應該突出強調思想上的艱苦奮斗,演講者提出的這一新觀點,對市場競爭中的高科技企業(yè)來說,其深意和新意是不言而喻的。
5.由淺入深
有時關于某一問題已形成結論并被人們當做“定論”廣為接受,似乎再也沒有思考下去的必要了,但實際情形遠非如此,只要我們再往前走一步,就會發(fā)現(xiàn)“風景那邊更好”。如索尼公司的創(chuàng)始人井深大曾于1971年出版過一本極為暢銷的書《始于幼兒園為時過晚》。當時人們普遍認定的是:大學教育的基礎在中學,中學教育的基礎在小學,而井深大則把問題再深入挖掘一層,認為還要重視幼兒園的教育,最后的結論是:不!幼兒園也已經(jīng)太遲。從大腦生理學的角度來看,生下來的嬰兒具有100億以上的腦細胞,同沒有“接線”的計算機一樣,在這樣的頭腦還沒有成熟的時候,是否給予刺激,將決定“接線”即組成頭腦的形狀的好壞,所謂“接線”在四歲時要完成60%,八九歲時要完成95%,十七歲時要全部完成,所以,在幼兒時,如果缺乏良好的刺激是不行的。這雖然不是一個演講實例,但從思維的角度來說,對演講的創(chuàng)新思維無疑是很有啟發(fā)意義的。
第7篇 演講觀點表述創(chuàng)新思維的五個方法
演講觀點表述創(chuàng)新思維的五個方法
只有創(chuàng)造之花才有永開不敗的美麗,觀點表述的創(chuàng)新是演講生命力的源泉。掌握創(chuàng)新思維的方法,提出新穎而富有吸引力的觀點,是演講者水平和實力的真正體現(xiàn)。觀點是演講的靈魂,“喜新厭舊”是聽眾的普遍心理,因而追求觀點表述的創(chuàng)新是演講者的重要任務。創(chuàng)新雖不是一件容易的事情,但只要我們熟練地掌握一些創(chuàng)新思維的方法,就能在演講實踐中提出新穎而富有吸引力的觀點,從而使我們的演講更為聽眾所喜聞樂見。以下五種方法可供參考:
1、老話新說
同一個正確的觀點,可以有不同的表述方法,其中有些說法是聽眾非常熟悉的,如果演講者一味地外甥打燈籠——照舊,照本宣科,老話連篇,就會使聽眾興味索然。在市場經(jīng)濟中常有這樣的現(xiàn)象,同一種商品,換上新的包裝之后,就能給人耳目一新的感覺,增加商品的附加值,并能激起顧客更強的購買欲望。同樣,在演講中,把老觀點巧妙地“包裝”一下,也是觀點出新的常用方法。如聯(lián)想集團總裁柳傳志曾在演講中說:聯(lián)想集團培養(yǎng)人的第一個方法叫做“縫鞋墊”與“做西服”。什么意思呢?就是培養(yǎng)一個戰(zhàn)略型人才和培養(yǎng)一個優(yōu)秀的裁縫有相同的道理,我們不能一開始就給他一塊上等毛料去做西服,而是應該讓他從縫鞋墊做起,鞋墊做好了再做短褲,然后再做一般的褲子、襯衣,最后,才是做西服。
培養(yǎng)人才不能拔苗助長,不能操之過急,要一步一個臺階爬上去,這個并不新鮮的觀點人人都懂。演講者在這里把培養(yǎng)人才和培養(yǎng)裁縫類比,把培養(yǎng)人才的過程描繪為從縫鞋墊到做西服,用一個通俗而新穎的比喻給老觀點披上了一件新外衣,內容是舊的,但形式是新的,可謂殊途同歸,新意盎然。
2、借老說新
生活中有許多流傳甚廣的話,如民謠、俗語、諺語等等,但它們?yōu)槿藗兯斫獾膬群窍鄬潭ǖ模绻葜v者能巧妙地借用這些老的形式,并加以“改裝”,賦予它新的內涵,就能為我們在演講中進行觀點創(chuàng)新找到取之不竭的寶貴資源,而對于聽眾來說,則會使他們感到似曾相識但又側重不同,只要演講者能自圓其說且言之有理,就能在聽眾的認識上達成一種新的和諧。如筆者曾在演講中說:對待事業(yè),要有心栽花,花不開,也要栽;對待名利,要無心插柳,柳成蔭,也無心。有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭,這句俗話的形式和內涵廣為人知,筆者借用它,稍作改裝,以表明自己的觀點,得到了聽眾的熱情肯定。
3、破舊立新
顧名思義,演講中的破舊立新,就是在否定、破除舊的觀點之后,提出與舊觀點相反或相對的新觀點,雖然破舊立新的難度和風險較大,但只要有言人所未言的勇氣,有實事求是的科學態(tài)度,就能收到出語驚人、震撼人心的特殊效果。如一位演講者在《我們不愿做睡獅》的演講中說:有人曾預言,中國是一頭睡獅,就這樣我們被人家當了一百年睡獅,我們也把自己當睡獅自我陶醉了一百年。獅子是百獸之王,但一頭酣睡的獅子能稱得上是百獸之王嗎?一只睡而不醒的獅子,一個名義上的百獸之王,并不值得我們?yōu)橹湴痢H绻覀優(yōu)檫@樣一個預言而陶醉,就好比陶醉于“人家說我們祖上也曾闊過”一樣,真是脆弱而又可憐。我們不要偉大的預言,我們只要強大的實力,我們不要做睡獅,只要我們覺醒著、前進著,就比做睡著的什么都強。人家的預言曾是我們驕傲的資本,但仔細分析起來,為一個過去的預言而陶醉或昏睡,于實際又有何益處呢?所以演講者鮮明地提出“我們不愿做睡獅”的觀點,猶如當頭棒喝,既促人清醒,又激人奮發(fā)。
4、由此及彼
事物是辯證的.,問題總有多面性,但由于我們認識上的局限性或事物發(fā)展過程中的規(guī)律性的影響,我們在表達某一觀點時往往只知其一,不知其二,或只講其一,不講其二。當然,堅持和強調“這一方面”是應該的,因為它也是正確的公認的觀點,但如果我們顧此而失“彼”,就會妨礙認識的深入和工作的改進,因為隨著事物的發(fā)展,堅持和強調“另一方面”的意義也非常重要。如果演講者能由此及彼,即在不否認現(xiàn)有觀點的前提下,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的“另一方面”并適當加以強調,就能達到演講觀點深、新并舉的目的。如深圳華為公司總裁任正非在演講中曾提出一個重要的新觀點“要提倡思想上的艱苦奮斗”,他說:生活上工作上的艱苦奮斗,比較容易引起人們的關注,而思想上的艱苦奮斗,看不見,摸不著,難以引起人們足夠的重視,正因為如此,有些人就越來越淡化了思想上的艱苦奮斗精神,其突出表現(xiàn)就是身勤腦懶,整天東跑西顛,顯得忙忙碌碌,可一旦遇到費及腦筋的事,卻不肯或不善于下一番功夫去深入思索,因而這些人跑得再勤,也跑不出多大所以然來……唐代韓愈有句名言“行成于思毀于隨”,這句話是很有哲理的,所以我們要提倡思想上的艱苦奮斗,本質的要求就是要在思想上吃得起苦,深入進行理論思維。以往我們對艱苦奮斗的理解普遍停留在能吃苦、不怕累、出大力、流大汗的層次上,關注點主要集中在生活和工作方面,提倡這一點無疑是應該的,但在知識經(jīng)濟背景下的高科技企業(yè)的競爭當中,光講生活上和工作上的艱苦奮斗是不夠的,還應該突出強調思想上的艱苦奮斗,演講者提出的這一新觀點,對市場競爭中的高科技企業(yè)來說,其深意和新意是不言而喻的。
5、由淺入深
有時關于某一問題已形成結論并被人們當做“定論”廣為接受,似乎再也沒有思考下去的必要了,但實際情形遠非如此,只要我們再往前走一步,就會發(fā)現(xiàn)“風景那邊更好”。如索尼公司的創(chuàng)始人井深大曾于1971年出版過一本極為暢銷的書《始于幼兒園為時過晚》。當時人們普遍認定的是:大學教育的基礎在中學,中學教育的基礎在小學,而井深大則把問題再深入挖掘一層,認為還要重視幼兒園的教育,最后的結論是:不!幼兒園也已經(jīng)太遲。從大腦生理學的角度來看,生下來的嬰兒具有100億以上的腦細胞,同沒有“接線”的計算機一樣,在這樣的頭腦還沒有成熟的時候,是否給予刺激,將決定“接線”即組成頭腦的形狀的好壞,所謂“接線”在四歲時要完成60%,八九歲時要完成95%,十七歲時要全部完成,所以,在幼兒時,如果缺乏良好的刺激是不行的。這雖然不是一個演講實例,但從思維的角度來說,對演講的創(chuàng)新思維無疑是很有啟發(fā)意義的
第8篇 演講觀點表達的五種方式
演講觀點表達的五種方式
演講觀點表達的方式一:借老說新
生活中有許多流傳甚廣的話,如民謠、俗語、諺語等等,但它們?yōu)槿藗兯斫獾膬群窍鄬潭ǖ模绻葜v者能巧妙地借用這些老的形式,并加以“改裝”,賦予它新的內涵,就能為我們在演講中進行觀點創(chuàng)新找到取之不竭的寶貴資源,而對于聽眾來說,則會使他們感到似曾相識但又側重不同,只要演講者能自圓其說且言之有理,就能在聽眾的認識上達成一種新的和諧。如筆者曾在演講中說:對待事業(yè),要有心栽花,花不開,也要栽;對待名利,要無心插柳,柳成蔭,也無心。有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭,這句俗話的形式和內涵廣為人知,筆者借用它,稍作改裝,以表明自己的觀點,得到了聽眾的熱情肯定。
演講觀點表達的方式二:由淺入深
有時關于某一問題已形成結論并被人們當做“定論”廣為接受,似乎再也沒有思考下去的必要了,但實際情形遠非如此,只要我們再往前走一步,就會發(fā)現(xiàn)“風景那邊更好”。如索尼公司的創(chuàng)始人井深大曾于1971年出版過一本極為暢銷的書《始于幼兒園為時過晚》。當時人們普遍認定的是:大學教育的基礎在中學,中學教育的基礎在小學,而井深大則把問題再深入挖掘一層,認為還要重視幼兒園的教育,最后的結論是:不!幼兒園也已經(jīng)太遲。從大腦生理學的角度來看,生下來的嬰兒具有100億以上的腦細胞,同沒有“接線”的計算機一樣,在這樣的頭腦還沒有成熟的時候,是否給予刺激,將決定“接線”即組成頭腦的形狀的好壞,所謂“接線”在四歲時要完成60%,八九歲時要完成95%,十七歲時要全部完成,所以,在幼兒時,如果缺乏良好的刺激是不行的。這雖然不是一個演講實例,但從思維的角度來說,對演講的創(chuàng)新思維無疑是很有啟發(fā)意義的。
演講觀點表達的方式三:破舊立新
顧名思義,演講中的破舊立新,就是在否定、破除舊的觀點之后,提出與舊觀點相反或相對的新觀點,雖然破舊立新的難度和風險較大,但只要有言人所未言的勇氣,有實事求是的科學態(tài)度,就能收到出語驚人、震撼人心的特殊效果。如一位演講者在《我們不愿做睡獅》的演講中說:有人曾預言,中國是一頭睡獅,就這樣我們被人家當了一百年睡獅,我們也把自己當睡獅自我陶醉了一百年。獅子是百獸之王,但一頭酣睡的獅子能稱得上是百獸之王嗎?一只睡而不醒的獅子,一個名義上的.百獸之王,并不值得我們?yōu)橹湴?。如果我們?yōu)檫@樣一個預言而陶醉,就好比陶醉于“人家說我們祖上也曾闊過”一樣,真是脆弱而又可憐。我們不要偉大的預言,我們只要強大的實力,我們不要做睡獅,只要我們覺醒著、前進著,就比做睡著的什么都強。人家的預言曾是我們驕傲的資本,但仔細分析起來,為一個過去的預言而陶醉或昏睡,于實際又有何益處呢?所以演講者鮮明地提出“我們不愿做睡獅”的觀點,猶如當頭棒喝,既促人清醒,又激人奮發(fā)。
演講觀點表達的方式四:老話新說
同一個正確的觀點,可以有不同的表述方法,其中有些說法是聽眾非常熟悉的,如果演講者一味地外甥打燈籠--照舊,照本宣科,老話連篇,就會使聽眾興味索然。在市場經(jīng)濟中常有這樣的現(xiàn)象,同一種商品,換上新的包裝之后,就能給人耳目一新的感覺,增加商品的附加值,并能激起顧客更強的購買欲望。同樣,在演講中,把老觀點巧妙地“包裝”一下,也是觀點出新的常用方法。如聯(lián)想集團總裁柳傳志曾在演講中說:聯(lián)想集團培養(yǎng)人的第一個方法叫做“縫鞋墊”與“做西服”。什么意思呢?就是培養(yǎng)一個戰(zhàn)略型人才和培養(yǎng)一個優(yōu)秀的裁縫有相同的道理,我們不能一開始就給他一塊上等毛料去做西服,而是應該讓他從縫鞋墊做起,鞋墊做好了再做短褲,然后再做一般的褲子、襯衣,最后,才是做西服。
培養(yǎng)人才不能拔苗助長,不能操之過急,要一步一個臺階爬上去,這個并不新鮮的觀點人人都懂。演講者在這里把培養(yǎng)人才和培養(yǎng)裁縫類比,把培養(yǎng)人才的過程描繪為從縫鞋墊到做西服,用一個通俗而新穎的比喻給老觀點披上了一件新外衣,內容是舊的,但形式是新的,可謂殊途同歸,新意盎然。
演講觀點表達的方式五:由此及彼
事物是辯證的,問題總有多面性,但由于我們認識上的局限性或事物發(fā)展過程中的規(guī)律性的影響,我們在表達某一觀點時往往只知其一,不知其二,或只講其一,不講其二。當然,堅持和強調“這一方面”是應該的,因為它也是正確的公認的觀點,但如果我們顧此而失“彼”,就會妨礙認識的深入和工作的改進,因為隨著事物的發(fā)展,堅持和強調“另一方面”的意義也非常重要。如果演講者能由此及彼,即在不否認現(xiàn)有觀點的前提下,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的“另一方面”并適當加以強調,就能達到演講觀點深、新并舉的目的。如深圳華為公司總裁任正非在演講中曾提出一個重要的新觀點“要提倡思想上的艱苦奮斗”,他說:生活上工作上的艱苦奮斗,比較容易引起人們的關注,而思想上的艱苦奮斗,看不見,摸不著,難以引起人們足夠的重視,正因為如此,有些人就越來越淡化了思想上的艱苦奮斗精神,其突出表現(xiàn)就是身勤腦懶,整天東跑西顛,顯得忙忙碌碌,可一旦遇到費及腦筋的事,卻不肯或不善于下一番功夫去深入思索,因而這些人跑得再勤,也跑不出多大所以然來……唐代韓愈有句名言“行成于思毀于隨”,這句話是很有哲理的,所以我們要提倡思想上的艱苦奮斗,本質的要求就是要在思想上吃得起苦,深入進行理論思維。以往我們對艱苦奮斗的理解普遍停留在能吃苦、不怕累、出大力、流大汗的層次上,關注點主要集中在生活和工作方面,提倡這一點無疑是應該的,但在知識經(jīng)濟背景下的高科技企業(yè)的競爭當中,光講生活上和工作上的艱苦奮斗是不夠的,還應該突出強調思想上的艱苦奮斗,演講者提出的這一新觀點,對市場競爭中的高科技企業(yè)來說,其深意和新意是不言而喻的。
第9篇 觀點之為成功演講的靈魂
觀點之為成功演講的靈魂
實踐證明,觀點是演講的靈魂,觀點表述的創(chuàng)新則是演講生命力的源泉,因而追求觀點表述的創(chuàng)新是演講者的重要任務.同時,掌握創(chuàng)新思維的方法,提出新穎而富有吸引力的觀點,更是演講者水平和實力的真正體現(xiàn).
(1)由此及彼,由淺入深.如果演講者能由此及彼,即在不否認現(xiàn)有觀點的前提下,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的“另一方面”并適當加以強調,就能達到演講觀點深、新并舉的`目的.當然,這就要求演講者能熟練運用辯證法.而由淺入深,就是說敢于對已形成結論并被人們當作“定論”廣為接受的問題,進行進一步的思考和探究.這種精神對于今天的領導者來說,顯得尤為重要,更是其綜合領導水平的重要標志.
(2)破舊立新.也就是說,在否定、破除舊的觀點之后,提出與舊觀點相反或相對的新觀點.這種要求的難度和風險較大,但只要有言人所未言的勇氣,有實事求是的科學態(tài)度,就能收到出語驚人、震撼人心的特殊效果.請看《我們不愿做睡獅》的演講片段:有人曾預言,中國是一頭睡獅,就這樣我們被人家當了一百年睡獅,我們也把自己當睡獅自我陶醉了百年.獅子是百獸之王,但一頭酣睡的獅子能稱得上是百獸之王嗎?一只睡而不醒的獅子,一個名義上的百獸之王,并不值得我們?yōu)橹湴粒绻覀優(yōu)檫@樣一個預言而陶醉,就好比陶醉于“人家說我們祖上也曾闊過”一樣,真是脆弱而又可憐.我們不要偉大的預言,我們只要強大的實力,我們不要做睡獅,只要我們醒著、前進著,就比做睡著的什么都強.人家的預言曾是我們驕傲的資本,但仔細分析起來,為一個過去的預言而陶醉或昏睡,于實際又有何益處呢?演講者鮮明地提出“我們不愿做睡獅”的觀點,猶如當頭棒喝,既促人清醒,又激人奮發(fā).
(3)老話新談.在演講中,把老觀點巧妙地“包裝”一下,是觀點出新的常用方法.同一個正確的觀點,可以有不同的表述方法,其中有些說法是聽眾非常熟悉的,如果演講者一味照舊,就會使聽眾興味索然.如培養(yǎng)人才不能拔苗助長,不能操之過急,是一個老生常談的話題.而聯(lián)想集團總裁柳傳志曾在演講中,將聯(lián)想集團培養(yǎng)人的第一個方法叫做“縫鞋墊”與“做西服”.就是培養(yǎng)一個戰(zhàn)略型人才和培養(yǎng)一個優(yōu)秀的裁縫有相同的道理,不能一開始就給他一塊上等毛料去做西服,而是應該讓他從縫鞋墊做起,鞋墊做好了再做短褲,然后再做一般的褲子、襯衣,最后才是做西服.這種說法可謂充滿了新意.
第10篇 有什么方法講清演講觀點
有什么方法講清演講觀點
暢銷書作家m·j·瑞安的一段演講:
一次,我乘機去希臘。飛機延誤了8個小時,與眾人的閑逛、抱怨完全不同的是,一個瘦小的80歲高齡的女士一直平靜地坐在那里。上飛機后,她依然安詳滿足。22個小時后飛機到達目的地,見到來接她的人時,她仍然十分開心地與他們擁抱。她知道一個我們很多人早已忘記的事實——我們生活中大多數(shù)時候需要等待!在等待的路上,心態(tài)不同,過程也就不同:焦慮也是在等待,淡然也是在等待,享受也是在等待,我們無可逃,亦逃不開。在這個過程中,只有抱一顆灑脫的心去經(jīng)歷這等待的每一刻,人生才能發(fā)現(xiàn)更多更美好的風景。
等待是生活的重要組成部分,既然這樣,我們怎樣做才會更好?作家通過把這位女士與眾人在對待飛機延誤這件事的表現(xiàn)進行對比分析,讓大家明晰一個道理:對于生活中的不如意,與其在焦慮中被動地承受,不如抱著享受的心態(tài)去主動接納。俗話說,碾店要碾出米來,說話要說出理來。演講中,我們該怎樣把觀點和道理講透、講明,讓聽眾一聽就懂呢?
——本悟法師《可以錯,但不要錯過》
最后的成功近在咫尺,如何對待眼前的機會?本悟法師通過講述選手在《開心辭典》比賽中,在只剩最后一關就將通關的情況下,冒險答題會卻與成功失之交臂的故事,由人及己,通過自己對這件事的反思,從而引發(fā)聽眾思考:抓住了機會,盡管沒有成功,卻不會后悔;而輕易放棄成功的機會則會后悔。演講中,借用他人的故事來說明一個道理,可以使聽眾通過故事中那些豐滿、實在人物的具體做法,更深刻的明晰他們?yōu)槭裁醋龀瞿菢拥腵抉擇。
事理反差,明晰“擁有健康才是最大的贏家”的道理
有一天,巴菲特發(fā)現(xiàn)兒子豪伊的體重接近兩百磅,于是他就對兒子說:“你應該減肥了?!眱鹤诱f:“爸爸,算了吧。我要忙于農場的事業(yè),我要賺更多的錢,哪有那閑工夫減肥啊!”巴菲特笑著說:“我們做筆交易吧。現(xiàn)在按合同你每年都得將所經(jīng)營農場的總收入中的26%交給我,但是如果你能將體重降到180磅以下,那么你可以少交4%?!眱鹤雍荏@訝地說:“您這項投資虧定了,您確定來真的嗎?”巴菲特說:“我確定,一言為定。”
很快,豪伊把一部分工作的精力和時間放在注意飲食、加強鍛煉上,不久他的體重降到了180磅以下,而且感覺到行動方便多了,心肺功能也健康多了。于是在給父親交收入時,他只給了22%,留下的4%真是不菲,這讓他樂開了花。豪伊笑著問父親說:“爸爸,您損失了農場4%的收入,您覺得很虧吧。”巴菲特笑著說:“我并沒有虧,因為我現(xiàn)在擁有了一個身體健康的兒子,這是我人生中最成功的一筆交易。”
由人及己,明晰“機會從不斷擇取中誕生”的道理
每次看央視的《開心辭典》節(jié)目,我都很欣賞那些已經(jīng)取得了很高積分而選擇繼續(xù)答題的選手,欽佩他們的勇氣。而有一個選手卻是讓我體會到了更多的道理,不再是單純的敬佩,而是有了更深的體會。當時那個選手只剩下最后一關的三道題。當主持人問他是否繼續(xù)答題時,他略微猶豫了一下,還是選擇了繼續(xù)答題。其實許多選手到了這一步一般都會選擇放棄,因為誰都知道,題一道比一道難,答錯了就前功盡棄,前面的努力將付之東流。結果,這個選手還是答錯了,不過卻是一臉輕松的表情。主持人問他對剛才的選擇是否后悔時,他說:“當然不后悔。因為繼續(xù)答題是一個機會,如果錯過了這個機會,我才會真正地后悔。題可以答錯,但絕不能錯過機會!”
第11篇 熟練掌握演講觀點表述創(chuàng)新思維的方法
熟練掌握演講觀點表述創(chuàng)新思維的方法
只有創(chuàng)造之花才有永開不敗的美麗,觀點表述的創(chuàng)新是演講生命力的源泉。掌握創(chuàng)新思維的方法,提出新穎而富有吸引力的觀點,是演講者水平和實力的真正體現(xiàn)。觀點是演講的靈魂,“喜新厭舊”是聽眾的普遍心理,因而追求觀點表述的創(chuàng)新是演講者的重要任務。創(chuàng)新雖不是一件容易的事情,但只要我們熟練地掌握一些創(chuàng)新思維的方法,就能在演講實踐中提出新穎而富有吸引力的觀點,從而使我們的演講更為聽眾所喜聞樂見。以下五種方法可供參考:
1、老話新說
同一個正確的觀點,可以有不同的表述方法,其中有些說法是聽眾非常熟悉的,如果演講者一味地外甥打燈籠——照舊,照本宣科,老話連篇,就會使聽眾興味索然。在市場經(jīng)濟中常有這樣的現(xiàn)象,同一種商品,換上新的包裝之后,就能給人耳目一新的感覺,增加商品的附加值,并能激起顧客更強的購買欲望。同樣,在演講中,把老觀點巧妙地“包裝”一下,也是觀點出新的常用方法。如聯(lián)想集團總裁柳傳志曾在演講中說:聯(lián)想集團培養(yǎng)人的第一個方法叫做“縫鞋墊”與“做西服”。什么意思呢?就是培養(yǎng)一個戰(zhàn)略型人才和培養(yǎng)一個優(yōu)秀的裁縫有相同的道理,我們不能一開始就給他一塊上等毛料去做西服,而是應該讓他從縫鞋墊做起,鞋墊做好了再做短褲,然后再做一般的褲子、襯衣,最后,才是做西服。
培養(yǎng)人才不能拔苗助長,不能操之過急,要一步一個臺階爬上去,這個并不新鮮的觀點人人都懂。演講者在這里把培養(yǎng)人才和培養(yǎng)裁縫類比,把培養(yǎng)人才的過程描繪為從縫鞋墊到做西服,用一個通俗而新穎的比喻給老觀點披上了一件新外衣,內容是舊的,但形式是新的,可謂殊途同歸,新意盎然。
2、借老說新
生活中有許多流傳甚廣的話,如民謠、俗語、諺語等等,但它們?yōu)槿藗兯斫獾膬群窍鄬潭ǖ?,如果演講者能巧妙地借用這些老的形式,并加以“改裝”,賦予它新的內涵,就能為我們在演講中進行觀點創(chuàng)新找到取之不竭的寶貴資源,而對于聽眾來說,則會使他們感到似曾相識但又側重不同,只要演講者能自圓其說且言之有理,就能在聽眾的認識上達成一種新的和諧。如筆者曾在演講中說:對待事業(yè),要有心栽花,花不開,也要栽;對待名利,要無心插柳,柳成蔭,也無心。有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭,這句俗話的形式和內涵廣為人知,筆者借用它,稍作改裝,以表明自己的觀點,得到了聽眾的熱情肯定。
3、破舊立新
顧名思義,演講中的破舊立新,就是在否定、破除舊的觀點之后,提出與舊觀點相反或相對的新觀點,雖然破舊立新的難度和風險較大,但只要有言人所未言的勇氣,有實事求是的科學態(tài)度,就能收到出語驚人、震撼人心的特殊效果。如一位演講者在《我們不愿做睡獅》的演講中說:有人曾預言,中國是一頭睡獅,就這樣我們被人家當了一百年睡獅,我們也把自己當睡獅自我陶醉了一百年。獅子是百獸之王,但一頭酣睡的獅子能稱得上是百獸之王嗎?一只睡而不醒的獅子,一個名義上的百獸之王,并不值得我們?yōu)橹湴?。如果我們?yōu)檫@樣一個預言而陶醉,就好比陶醉于“人家說我們祖上也曾闊過”一樣,真是脆弱而又可憐。我們不要偉大的預言,我們只要強大的實力,我們不要做睡獅,只要我們覺醒著、前進著,就比做睡著的什么都強。人家的預言曾是我們驕傲的資本,但仔細分析起來,為一個過去的預言而陶醉或昏睡,于實際又有何益處呢?所以演講者鮮明地提出“我們不愿做睡獅”的觀點,猶如當頭棒喝,既促人清醒,又激人奮發(fā)。
4、由此及彼
事物是辯證的,問題總有多面性,但由于我們認識上的局限性或事物發(fā)展過程中的規(guī)律性的影響,我們在表達某一觀點時往往只知其一,不知其二,或只講其一,不講其二。當然,堅持和強調“這一方面”是應該的,因為它也是正確的公認的觀點,但如果我們顧此而失“彼”,就會妨礙認識的深入和工作的改進,因為隨著事物的發(fā)展,堅持和強調“另一方面”的意義也非常重要。如果演講者能由此及彼,即在不否認現(xiàn)有觀點的`前提下,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的“另一方面”并適當加以強調,就能達到演講觀點深、新并舉的目的。如深圳華為公司總裁任正非在演講中曾提出一個重要的新觀點“要提倡思想上的艱苦奮斗”,他說:生活上工作上的艱苦奮斗,比較容易引起人們的關注,而思想上的艱苦奮斗,看不見,摸不著,難以引起人們足夠的重視,正因為如此,有些人就越來越淡化了思想上的艱苦奮斗精神,其突出表現(xiàn)就是身勤腦懶,整天東跑西顛,顯得忙忙碌碌,可一旦遇到費及腦筋的事,卻不肯或不善于下一番功夫去深入思索,因而這些人跑得再勤,也跑不出多大所以然來……唐代韓愈有句名言“行成于思毀于隨”,這句話是很有哲理的,所以我們要提倡思想上的艱苦奮斗,本質的要求就是要在思想上吃得起苦,深入進行理論思維。以往我們對艱苦奮斗的理解普遍停留在能吃苦、不怕累、出大力、流大汗的層次上,關注點主要集中在生活和工作方面,提倡這一點無疑是應該的,但在知識經(jīng)濟背景下的高科技企業(yè)的競爭當中,光講生活上和工作上的艱苦奮斗是不夠的,還應該突出強調思想上的艱苦奮斗,演講者提出的這一新觀點,對市場競爭中的高科技企業(yè)來說,其深意和新意是不言而喻的。
5、由淺入深
有時關于某一問題已形成結論并被人們當做“定論”廣為接受,似乎再也沒有思考下去的必要了,但實際情形遠非如此,只要我們再往前走一步,就會發(fā)現(xiàn)“風景那邊更好”。如索尼公司的創(chuàng)始人井深大曾于1971年出版過一本極為暢銷的書《始于幼兒園為時過晚》。當時人們普遍認定的是:大學教育的基礎在中學,中學教育的基礎在小學,而井深大則把問題再深入挖掘一層,認為還要重視幼兒園的教育,最后的結論是:不!幼兒園也已經(jīng)太遲。從大腦生理學的角度來看,生下來的嬰兒具有100億以上的腦細胞,同沒有“接線”的計算機一樣,在這樣的頭腦還沒有成熟的時候,是否給予刺激,將決定“接線”即組成頭腦的形狀的好壞,所謂“接線”在四歲時要完成60%,八九歲時要完成95%,十七歲時要全部完成,所以,在幼兒時,如果缺乏良好的刺激是不行的。這雖然不是一個演講實例,但從思維的角度來說,對演講的創(chuàng)新思維無疑是很有啟發(fā)意義的
第12篇 演講時如何向聽眾論據(jù)自己的觀點
演講時如何向聽眾論據(jù)自己的觀點
什么是演講?演講就是在公眾面前就某一問題發(fā)表自己的見解。那么演講時怎么向聽眾論據(jù)自己的觀點呢?下面有請演講口才培訓老師給大家分享:
演講與口才培訓-演講技巧
1、故事
我們經(jīng)常會看到有的人在演講的時候給聽眾講小故事。有的時候故事聽完了,演講者想要傳遞的某個道理或某個觀點聽眾也懂了,所以,故事就是具備這樣一種奇妙的'功能,故事一般都有特定的結構,比如基本都是按“起因、經(jīng)過、結果”這樣的模式來講,而且在故事講述的過程當中呢,往往有人物、有細節(jié)、有情節(jié)。另外,故事是可以基于真實的事件的,也可以是虛構的,事件的真實和虛構都不影響故事的本質。
2、實例
實例是跟故事類似的一類論據(jù)。實例跟故事之間的區(qū)別在于:實例不必像故事那樣有“起因、經(jīng)過、結果”這樣的結構感,也可以沒有細節(jié)和情節(jié),一般你只需要把一個基本事實簡單說清楚就可以了。
3、證言
證言,就是一段用來佐證某個演講要點的話。這段話可以是某位名人或者某個媒體機構說的,比如名人名言,或報刊、雜志、文章中的某段評論。當然證言也可以來自不那么有名的普通人,比如買家的評價。例如有的人在演講的時候為了向聽眾證明自己的產品受歡迎,會把曾經(jīng)用過他家產品的消費者的評價放在app上,而這段評論,也屬于證言。
演講與口才培訓-演講技巧
4、“三冷”
這里提及的第四類論據(jù),由三個要素構成——數(shù)據(jù)、理論、實驗。像蘋果公司公開做產品發(fā)布會的時候,經(jīng)常會看到他們做那種只放一個百分比數(shù)字的幻燈片。演講者會向聽眾解釋一下這個數(shù)據(jù)背后的意義,最后以此來論證自己的某個觀點。這個數(shù)字,就是典型的數(shù)據(jù)論據(jù)。不管是數(shù)字、經(jīng)濟學、還是心理學。