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第1篇客運(yùn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿范文 第2篇七一演講稿:讓黨旗在創(chuàng)新發(fā)展中高高飄揚(yáng) 第3篇企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿:科技創(chuàng)新發(fā)展 第4篇企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展 第5篇科技創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿 第6篇客運(yùn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿 第7篇煤礦企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿 第8篇企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的演講稿 第9篇創(chuàng)新發(fā)展演講稿 第10篇安全創(chuàng)新發(fā)展演講 第11篇科技創(chuàng)新發(fā)展的演講稿 第12篇企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿
第1篇 客運(yùn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿范文
客運(yùn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿范文
創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題,創(chuàng)新是國(guó)家進(jìn)步的動(dòng)力,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,發(fā)展的希望在創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開展客運(yùn)企業(yè)創(chuàng)新的重要前提,客運(yùn)企業(yè)理念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)宗旨等六個(gè)方面。本文就客運(yùn)企業(yè)精神的設(shè)計(jì)作一些探討。
人活著,就要有一點(diǎn)精神。企業(yè)存在和發(fā)展,企業(yè)員工群體也應(yīng)該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮,是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn),是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為謀求自身的生存發(fā)展而長(zhǎng)期形成并為員工所認(rèn)同的一種健康向上的先進(jìn)群體意識(shí),集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、道德觀念,代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價(jià)值觀,是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此,設(shè)計(jì)企業(yè)精神,首先要尊重廣大員工在實(shí)踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài),要恪守企業(yè)共同價(jià)值觀和最高目標(biāo)、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則,要體現(xiàn)時(shí)代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對(duì)員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計(jì)出來的企業(yè)精神,方能既“來源于生活又高于生活”,成為鼓舞全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)而奮斗的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
企業(yè)精神的設(shè)計(jì)應(yīng)是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合,使企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向融為一體。企業(yè)精神的設(shè)計(jì)方法有以下幾種。
1.員工調(diào)查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來,在管理人員和普通員工中進(jìn)行廣泛的調(diào)查,再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時(shí)采用,缺點(diǎn)是需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間和較多的人力,觀點(diǎn)可能比較分散,但由于來自員工,有很好的群眾基礎(chǔ)而容易被大家接受,很快深入人心。
2.典型分析法。每一個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄,這些先進(jìn)人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素,因此,對(duì)這些英雄人物的思想和行為進(jìn)行全面深入的分析和研究,確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小,也容易被員工接受,但在企業(yè)英雄不是非常突出時(shí),選取對(duì)象比較困難,不易把握。
3.領(lǐng)導(dǎo)決定法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題,加之他們對(duì)企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入,因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷,但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的影響較大,在推行的時(shí)候宣傳工作量較大。
4.專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等資料提供給對(duì)企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問公司,由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠(yuǎn),有時(shí)不一定能夠很快被員工接受,因而宣講落實(shí)的過程稍長(zhǎng)。
我們_____汽運(yùn)集團(tuán)的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)”?!熬礃I(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì),南通汽運(yùn)集團(tuán)將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神,則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守。“奉獻(xiàn)”是員工獨(dú)具的精神境界,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要做到立足本職崗位奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn),就是要有無私的精神、忘我的境界,要有“寧可自己千般苦,不讓旅客一時(shí)難”的高尚的社會(huì)公德。真正做到一切替旅客著想,一切對(duì)旅客負(fù)責(zé),一切讓旅客滿意?!盃?zhēng)先”是員工必須具備的實(shí)踐品德,“爭(zhēng)先”一詞有兩層含義:一是爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)錦奪標(biāo),這是一種鼓足干勁、力爭(zhēng)上游、斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌;其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先。“創(chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準(zhǔn)則,創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立優(yōu)良的形象,永遠(yuǎn)處于優(yōu)勝者的行列。對(duì)客運(yùn)企業(yè)而言,創(chuàng)優(yōu),既是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,又是當(dāng)前樂于競(jìng)爭(zhēng)增加企業(yè)效益的需要。客運(yùn)企業(yè)要不斷把握旅客的服務(wù)需求,提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優(yōu)、人學(xué)我新、突出個(gè)性、超前趕先。“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)”八個(gè)字組成的四組詞相互關(guān)聯(lián),關(guān)系層層遞進(jìn),集中反映了_____公司汽運(yùn)人扎實(shí)工作,奉獻(xiàn)社會(huì)、勇于爭(zhēng)先、不斷進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的雄心和精神風(fēng)貌。
第2篇 七一演講稿:讓黨旗在創(chuàng)新發(fā)展中高高飄揚(yáng)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我是來自開發(fā)區(qū)財(cái)政局的___,今天我演講的題目是-----黨旗,在創(chuàng)新發(fā)展中高高飄揚(yáng)。
歷經(jīng)了血雨腥風(fēng)的戰(zhàn)爭(zhēng)年代,經(jīng)過了無數(shù)次挫折磨難,穿越了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重重考驗(yàn),偉大的中國(guó)______昂揚(yáng)闊步邁入了科學(xué)發(fā)展的二十一世紀(jì);歲月滄桑,歷史變遷,風(fēng)雨彩虹,彈指一揮間,迎來了黨__歲的生日,開發(fā)區(qū)也步入了創(chuàng)新發(fā)展__周年。
回首過去,面對(duì)山河破碎、列強(qiáng)凌辱的日子,多少仁人志士為了推翻三座大山的壓迫,拋頭顱灑熱血,把寶貴的生命獻(xiàn)給了民族解放的偉大事業(yè),用熱血和生命染紅了悲壯的黨旗;社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放中,又有多少時(shí)代英雄為創(chuàng)造幸福美好生活傾撒著自己的一腔熱血,用自己的行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,執(zhí)著奉獻(xiàn),開創(chuàng)一番科學(xué)發(fā)展的偉業(yè),黨旗照樣高高飄揚(yáng)在改革開放的新時(shí)代?!敖酱腥瞬懦觯黝I(lǐng)風(fēng)__數(shù)百年”,十年來,侯馬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的廣大黨員干部,在省、市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作,不斷解放思想,創(chuàng)新發(fā)展思路,范文寫作堅(jiān)持“一切為了客商,一切服務(wù)于客商”為基本原則,強(qiáng)化服務(wù),提高效率;緊緊圍繞提升品牌服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境”,深入開展“愛我臨汾、樹我形象、建我家鄉(xiāng)”主題活動(dòng),成功地打造特色服務(wù)品牌。黨旗,在創(chuàng)新發(fā)展中高高飄揚(yáng),更加鮮艷奪目了!
短短十年的時(shí)間,開發(fā)區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化,如一顆璀璨的明珠閃爍在三晉大地,呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃、氣象萬千的景象,展示出以人為本、科學(xué)發(fā)展的嶄新姿態(tài)。____年,剛剛掛牌成立時(shí)侯馬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)還是一片荒蕪的土地,雜草叢生,人煙稀少,資源極度匱乏,手里僅僅有借來的_萬元啟動(dòng)資金。在區(qū)管委會(huì)的帶領(lǐng)下,廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,克服重重困難,艱苦創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新發(fā)展,奏響了一曲動(dòng)人心弦的新時(shí)代凱歌。開發(fā)區(qū)堅(jiān)持以“真誠(chéng)、熱情、規(guī)范、簡(jiǎn)便、讓利”的“誠(chéng)信”服務(wù)理念,以便商、利商、客商滿意為目標(biāo)原則,為客商提供全天候、一站式、零距離服務(wù),形成了個(gè)性化服務(wù)品牌。俗話說,“栽的好梧桐,引來金鳳凰“;良好的投資環(huán)境吸引了眾多商家的眼球,于是旺旺來了,鄭州__來了,__制藥來了,__能源來了,__集團(tuán)也來了……荒涼的土地上公路交錯(cuò)縱橫,一座座高樓大廈拔地而起,一家家企業(yè)鱗次櫛比,___多家公司爭(zhēng)奇斗艷,公路上車水馬龍,思想?yún)R報(bào)專題川流不息,熙熙攘攘,車來人往,昔日的處女地變成了“宜業(yè)、宜商、宜居、宜學(xué)、宜游”的繁華都市。但開發(fā)區(qū)黨委并沒有停止前進(jìn)的腳步,近年來,結(jié)合市委開展的“愛我臨汾、樹我形象、建我家鄉(xiāng)”主題活動(dòng),積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明和諧單位等七項(xiàng)具體活動(dòng),激發(fā)了廣大黨員干部爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先、奉獻(xiàn)發(fā)展的熱情。如今的開發(fā)區(qū)環(huán)境宜人,經(jīng)濟(jì)繁榮,和諧美好,蒸蒸日上,所有這一切,離不開黨組織的引領(lǐng),離不開廣大黨員的執(zhí)著奉獻(xiàn)。黨旗,隨著改革創(chuàng)新的時(shí)代雄風(fēng)在侯馬開發(fā)區(qū)的上空高高飄揚(yáng),更加楚楚動(dòng)人了!
開發(fā)區(qū)的前途與輝煌關(guān)聯(lián)著每個(gè)黨員干部的命運(yùn),作為開發(fā)區(qū)財(cái)政局的普通黨員,與黨組織同甘苦、共命運(yùn),我們責(zé)無旁貸;作為負(fù)責(zé)預(yù)算和國(guó)庫(kù)工作的普通干部,服務(wù)開發(fā)區(qū)的創(chuàng)新發(fā)展,我們使命神圣!工作中,我嚴(yán)格要求自己,不斷強(qiáng)化個(gè)人的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,合理地分配運(yùn)用財(cái)政資金,幫扶企業(yè)發(fā)展,做好人民的勤務(wù)員,認(rèn)真踐行品牌服務(wù)的光榮使命。同時(shí),積極投身到創(chuàng)建文明窗口、爭(zhēng)做“愛、樹、建”排頭兵活動(dòng)中來。黨旗,是一輪光輝的太陽,給予我們無限的力量;黨旗,是一盞明亮的燈塔,為我們指明了創(chuàng)新奉獻(xiàn)的道路。
如今,又是一個(gè)熱情奔放的七月。在這黨旗飄飄、鮮花爛漫的日子里,開發(fā)區(qū)黨委把最優(yōu)異的業(yè)績(jī)、最溫馨的祝福,獻(xiàn)給我們偉大的黨,獻(xiàn)給那面蘊(yùn)滿歷史滄桑和時(shí)代____的旗幟;我們黨員也應(yīng)該拼搏奮進(jìn),把熱血和力量貢獻(xiàn)給日新月異的開發(fā)區(qū)。讓我們將高舉著莊嚴(yán)動(dòng)人的黨旗,以無限的熱情投入到開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展中去,為黨旗增添光彩,為輝煌明天貢獻(xiàn)一份力量!看吧,那面用熱血和青春鑄就的旗幟正在改革創(chuàng)新的雄風(fēng)中獵獵飄揚(yáng),召喚我們奮斗終生!謝謝!《七一演講稿:讓黨旗在創(chuàng)新發(fā)展中高高飄揚(yáng)》是由酷貓寫作范文網(wǎng)()為大家整理的,如果您喜歡,那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。
第3篇 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿:科技創(chuàng)新發(fā)展
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展亦與創(chuàng)新息息相關(guān),無數(shù)事實(shí)證明任何一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只要高度重視“創(chuàng)新”,理解了創(chuàng)新的根本意義,不斷在企業(yè)中實(shí)施創(chuàng)新的手段,企業(yè)就會(huì)不斷產(chǎn)生出人們所需的新產(chǎn)品,從而企業(yè)也會(huì)產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),展現(xiàn)新的面貌。
一、加深科技創(chuàng)新的理解
在企業(yè)中長(zhǎng)期以來把創(chuàng)新單純理解為小改小革、新技術(shù)推廣或是技術(shù)革新或是技術(shù)改造,誠(chéng)然不可以否認(rèn)這些創(chuàng)新方式多年來為企業(yè)發(fā)展起到了一定的積極效果,但它的根本點(diǎn)也是其狹隘點(diǎn),是僅僅將創(chuàng)造性的成果轉(zhuǎn)化為好一點(diǎn)、更多一點(diǎn)的生產(chǎn)力,從而使企業(yè)產(chǎn)生一定限度的經(jīng)濟(jì)效益,當(dāng)今創(chuàng)新的概念已大大超越了原有的境界,創(chuàng)新這個(gè)詞已展延成創(chuàng)新工程的概念。它既包括傳統(tǒng)的創(chuàng)新觀念,更包含有對(duì)人類知識(shí)創(chuàng)新概念,創(chuàng)造企業(yè)文化的概念,創(chuàng)新不僅僅是某種技術(shù)方式方法的研究和探討,而且已擴(kuò)展到對(duì)人類傳統(tǒng)的工作方式方法的研究和探討,對(duì)人類的思維方式方法的探討和研究,對(duì)人的創(chuàng)新能力提高的探討和研究。改革開放的總設(shè)計(jì)師:鄧小平同志就十分重視創(chuàng)新,他曾經(jīng)親自提出“勇于創(chuàng)新,多作貢獻(xiàn)”,可見國(guó)家對(duì)“創(chuàng)新”是何等重視,為了使企業(yè)更快更好地適應(yīng)21世紀(jì)飛速科技發(fā)展的需要,企業(yè)更需要加深對(duì)創(chuàng)新的理解,以盡快健全創(chuàng)新工作,促使企業(yè)加快創(chuàng)新的步伐。
二、一個(gè)良好的機(jī)制是確保企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
科技創(chuàng)新既然是作為即將進(jìn)入2l世紀(jì)的主要指導(dǎo)新思想,首先這一思想要在企業(yè)結(jié)構(gòu)中形成共識(shí)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要成立專門班子去研究去實(shí)施。這種班子既不能隸屬于過去總師技術(shù)系統(tǒng),又不能隸屬于一般管理系統(tǒng)。它在企業(yè)中的地位應(yīng)當(dāng)具有更高層次,作為主要廠領(lǐng)導(dǎo)來說,可以為他起到重要的參謀作用。作為企業(yè)的發(fā)展來說,他應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)發(fā)展的總參謀部。他的功能既可以為企業(yè)發(fā)展擬訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、設(shè)想、建議,也可以為企業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)服務(wù),為提高企業(yè)的科技素質(zhì)服務(wù)。
當(dāng)然一旦建立創(chuàng)新思想的科技發(fā)展體制,企業(yè)內(nèi)原有的科技、管理系統(tǒng),其功能亦應(yīng)調(diào)整,以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。其實(shí)為了滿足21世紀(jì)的高速發(fā)展的需要,我國(guó)企業(yè)原有的一些制度及體制早就應(yīng)該進(jìn)行脫胎換骨的轉(zhuǎn)變,一成不變的企業(yè)管理體制是滿足不了具有劃時(shí)代高速發(fā)展的科技工業(yè)的要求。
三、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
如何在太湖周邊地區(qū)開展好企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)呢?創(chuàng)新必須和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略緊緊結(jié)合在一起。探索這一地區(qū)創(chuàng)新的方法,從工業(yè)企業(yè)方面來看,必須引進(jìn)高新技術(shù),摒棄過去“五小”帶來的危害,幾是對(duì)自然生態(tài)環(huán)境有危害、哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)影響的企業(yè)必須堅(jiān)決徹底關(guān)、停、并、轉(zhuǎn),杜絕一切污染源,應(yīng)把發(fā)展高新技術(shù)、無污染新技術(shù)作為太湖周邊地區(qū)企業(yè)發(fā)展的唯一立足點(diǎn)。
四、創(chuàng)新工作方法的探討
研討科技創(chuàng)新的工作方法是每一個(gè)單位極需了解的,創(chuàng)新本身是一種開拓,其方法本身就是一個(gè)創(chuàng)新過程,然而不斷總結(jié)和探索創(chuàng)新的方法是會(huì)有利于創(chuàng)新工作的深入展開,這里僅談?wù)剛€(gè)人的一些膚淺的想法。
1.善于總結(jié),不斷提高。創(chuàng)新往往是在原有的基礎(chǔ)上有所新的發(fā)展、發(fā)明、提高。因此對(duì)現(xiàn)有的科技基礎(chǔ)不能忽略,要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,不斷總結(jié)已有成果,然而不能墨守成規(guī),在總結(jié)基礎(chǔ)上提出新的設(shè)想,新的建議,以利把原有的水平向上提高。
2.超常思考,不斷開拓。創(chuàng)新在某種意義上講要有科學(xué)幻想頭腦,要具有超常規(guī)想法不斷開拓的思想才能不斷使創(chuàng)新達(dá)到新的境界。
3.博采眾長(zhǎng),善于運(yùn)用。創(chuàng)新本身要充分運(yùn)用已獲得的成功經(jīng)驗(yàn),因此橫向之間,上下之間要多通氣,多了解情況,充分利用已獲得的成功經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究別人、別單位已取得的成果,勇于提高自己,擴(kuò)展創(chuàng)新的思路。
五、高度重視人的創(chuàng)造力
首先要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才,有獨(dú)創(chuàng)性的人往往腦子靈活,轉(zhuǎn)彎快,不循規(guī)蹈矩,作為領(lǐng)導(dǎo),尤其是人事部門的人更要注意到這一點(diǎn),應(yīng)不拘一格選人才。人的才能不可能一下從天上掉下來,在企業(yè)內(nèi),要不斷組織學(xué)習(xí)和進(jìn)行培養(yǎng)。
第二,要善于運(yùn)用好總結(jié)表彰的手段,對(duì)有創(chuàng)造力的同志要不惜重金聘用,對(duì)有成果的同志要不惜重金表彰,使之不斷開拓,為企業(yè)更快更好更多地創(chuàng)造更新的產(chǎn)品。
第三,廣開才路,不斷引進(jìn)人才。在外資企業(yè)、合資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)中十分注重從企業(yè)界中引進(jìn)經(jīng)過三、五年工作鍛煉,具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又有相當(dāng)理論水平的青年人才。
第4篇 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展
在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)環(huán)境背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,當(dāng)前,市場(chǎng)越成熟,則愈趨于復(fù)雜和多變,競(jìng)爭(zhēng)也愈顯白熱化。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存已非易事,謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競(jìng)爭(zhēng)力。為此,企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略,還有“以人為本”、技術(shù)領(lǐng)先等等。
這些對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都具
有重要的意義,但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?是人才?是技術(shù)?是資源?還是資本?都不是,全部加起來也還不是。我認(rèn)為,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,簡(jiǎn)稱創(chuàng)新力,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。__指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”,同樣,創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂,人才是可流動(dòng)的,技術(shù)遲早要被突破,資源是可分享的,資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的,唯有創(chuàng)新力形成的競(jìng)爭(zhēng)力是獨(dú)有且長(zhǎng)久的,因此說,創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
什么是技術(shù)創(chuàng)新?技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識(shí)、新工藝、新技術(shù),采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式、通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù),占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動(dòng)的全過程,以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。有人說,企業(yè)經(jīng)營(yíng)是龍頭、管理是基礎(chǔ)、技術(shù)是工具,把企業(yè)分成了若干個(gè)子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng),而是把企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運(yùn)轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。必須強(qiáng)調(diào),技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念,技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具,而不等同于技術(shù)進(jìn)步。但是有些人卻沒有搞清楚,錯(cuò)誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、發(fā)明新技術(shù)等混為一談,其實(shí)這是兩碼事。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念,是以技術(shù)為導(dǎo)向,追求高技術(shù)含量,高技術(shù)水平;技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,追求經(jīng)濟(jì)利益,追求長(zhǎng)久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再好的技術(shù)如果沒有切中市場(chǎng),就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,哪怕獲得了諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)也不能算技術(shù)創(chuàng)新。
創(chuàng)新力是企業(yè)組織技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)并且取得技術(shù)創(chuàng)新成果的能力,是企業(yè)的靈魂所在,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么,企業(yè)如何開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),如何培育創(chuàng)新力?
一、觀念創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的先決條件
觀念決定行動(dòng),思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動(dòng)的創(chuàng)造性思維活動(dòng),觀念存在于人腦之中,是無形的,但時(shí)刻影響著人的言行。什么人的觀念要?jiǎng)?chuàng)新?怎么創(chuàng)新?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新后再來回答這兩個(gè)問題。
首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事。其次,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實(shí)際地分配適宜的人、財(cái)、物資源,需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn)。因?yàn)?,技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必須領(lǐng)導(dǎo)者才能推動(dòng);技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益、解決核心競(jìng)爭(zhēng)力,這等大事應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓。但現(xiàn)實(shí)中并非如此,往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時(shí),任務(wù)就交給了技術(shù)部門,其結(jié)果自然是流于形式和浪費(fèi)人力物力??梢赃@樣回答上述兩個(gè)問題:誰的觀念要?jiǎng)?chuàng)新?——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者;怎么創(chuàng)新?——身體力行去實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新。
二、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵
傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)是供銷做買賣,根據(jù)生產(chǎn)需要去采購(gòu)物資——即供應(yīng),工廠生產(chǎn)什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經(jīng)營(yíng)模式在新中國(guó)的企業(yè)盛行幾十年,目前仍然存在。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。
在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,經(jīng)營(yíng)是占據(jù)市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的重要環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營(yíng)要解決“做什么”和“怎么做”兩大問題,具體來說:一是要掌握市場(chǎng)需求,不但要掌握現(xiàn)實(shí)的需求,更要捕捉潛在的需求,做到洞察先機(jī),這是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的要點(diǎn)之一;二是要研究如何滿足市場(chǎng)需求,更要研究如何能動(dòng)地影響市場(chǎng)需求,這是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的要點(diǎn)之一;三是要解剖自己、解剖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,發(fā)現(xiàn)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),做到知已知彼才能制定有效的措施參與競(jìng)爭(zhēng)。這就要求經(jīng)營(yíng)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合,但現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)往往人為地將管理、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)分割開來,有人搞管理,有人搞經(jīng)營(yíng),有人搞技術(shù),人馬都齊全就是攏不到一塊,形成不了合力。這是什么原因?這就是因?yàn)闆]有按照技術(shù)創(chuàng)新的模式去組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),企業(yè)的關(guān)鍵部位脫節(jié)所致。試想,工程師蹲在廠里不去研究市場(chǎng)、不去研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是習(xí)慣于技術(shù)導(dǎo)向,搞了半天的技術(shù)進(jìn)步,結(jié)果還是脫離市場(chǎng)的技術(shù);經(jīng)銷人員不懂技術(shù),只管推銷,銷售業(yè)績(jī)稀里糊涂的好起來,又稀里糊涂的滑下去,賣不出去了,究竟是質(zhì)量問題還是價(jià)格問題還是服務(wù)問題,搞得清楚嗎?
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新要求我們先研究市場(chǎng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,市場(chǎng)今天要什么現(xiàn)在就做什么,市場(chǎng)明天要什么現(xiàn)在就儲(chǔ)備什么。歐美國(guó)家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”,管理部門和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎么做”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來進(jìn)行決策,屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國(guó)大陸的時(shí)候,先不談商業(yè)問題,而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流,教會(huì)了許多鋼廠使用鈮鐵合金,獲得了可觀的鈮鐵市場(chǎng)份額,這就是能動(dòng)地影響了市場(chǎng)需求??梢?,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合起來。
三、管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的保障
管理的任務(wù)是解決秩序、紀(jì)律和積極性,
而調(diào)動(dòng)積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,管理創(chuàng)新要以調(diào)動(dòng)人的積極因素為核心,要建立并有效地運(yùn)行三大機(jī)制:
1.技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制。一方面,沒有投入就不可能有創(chuàng)新,或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念,而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;另一方面,沒有產(chǎn)出的投入則是浪費(fèi)。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個(gè)問題的兩個(gè)方面。
2.技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制。逆水行舟,不進(jìn)則退。不創(chuàng)新則落后,沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及其成果應(yīng)納入考核范圍,影響到每一個(gè)人的切身利益,形成約束力。
3.技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。一是用好現(xiàn)有的人才,使之充分發(fā)揮作用;二是加強(qiáng)自身人才培養(yǎng),造就人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境;三是積極引進(jìn)有用之才;四是制定激勵(lì)政策,獎(jiǎng)勵(lì)有功之臣。
總之,技術(shù)創(chuàng)新是提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)做好觀念創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高,企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動(dòng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第5篇 科技創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿
科技創(chuàng)新與發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿
進(jìn)入21世紀(jì)之際,人類迎來了一場(chǎng)全球性的科學(xué)技術(shù)革命。科技創(chuàng)新已成為各國(guó)搶占下一個(gè)世紀(jì)經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)的戰(zhàn)略核心。這是一個(gè)不可阻擋的世界潮流。環(huán)顧當(dāng)今世界,財(cái)富日益向擁有知識(shí)和科技優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)聚集,誰在知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新上占優(yōu)勢(shì),誰就在發(fā)展上占居主導(dǎo)地位。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)必然是科技強(qiáng)國(guó)。今天在一些發(fā)達(dá)國(guó)家,技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率已達(dá)60%──80%。亞洲金融危機(jī),從根本上講,是亞洲一些國(guó)家缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力,拿不出在全球市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的新技術(shù)、新產(chǎn)品。正像有人所說,從大的歷史尺度來看,東南亞金融危機(jī),是東西方在科技領(lǐng)域的一次大交鋒,結(jié)果是亞洲的敗退。
世界潮流,不可阻擋。有遠(yuǎn)見的國(guó)家都感到科技創(chuàng)新的極端重要性,紛紛制定相應(yīng)的'戰(zhàn)略對(duì)策。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)此反應(yīng)尤為迅速,早在90年代初就開始調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展信息高速公路等知識(shí)經(jīng)濟(jì)的支柱技術(shù)和產(chǎn)業(yè)。特別是一些發(fā)展中國(guó)家也緊緊抓住科技革命為追趕發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)淼男聶C(jī)遇。印度近些年來加強(qiáng)科學(xué)研究和信息技術(shù),大力發(fā)展電腦軟件產(chǎn)業(yè),迅速成為世界第二大軟件出口國(guó)。韓國(guó)制定了“科技創(chuàng)新法”并成立了由總統(tǒng)任委員長(zhǎng)的國(guó)家科技委員會(huì)。
我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家。新中國(guó)成立后,我們用五十年時(shí)間走完了發(fā)達(dá)國(guó)家需要用上百年所走過的歷程,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化。這其中的重要原因是我們掌握了國(guó)家政治命運(yùn)后,整個(gè)民族的科學(xué)文化水平得到空前提高。歷史證明,技術(shù)跨越發(fā)展是后進(jìn)國(guó)家追趕并超過先進(jìn)國(guó)家的根本道路。自產(chǎn)業(yè)革命以來,世界經(jīng)濟(jì)和科技的中心從英國(guó)到德國(guó)、再到美國(guó),以及后來日本、韓國(guó)的迅速崛起,無不是依靠科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越的結(jié)果。
新中國(guó)的歷史更證明,創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的動(dòng)力。六七十年代,我國(guó)成功地研制了“兩彈一星”。這一舉世公認(rèn)的創(chuàng)新極大地帶動(dòng)了我國(guó)科技進(jìn)步,僅從1960年到1966年科研機(jī)構(gòu)就試制了近4000種新材料,輻射出4800多項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目,帶動(dòng)了1300多個(gè)企業(yè),促進(jìn)了一大批新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。改革開放以來,我國(guó)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了重大進(jìn)展,通過一個(gè)創(chuàng)新,開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品;通過一個(gè)產(chǎn)品,啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng);通過一個(gè)市場(chǎng),推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。北大方正集團(tuán)公司的發(fā)展就是一個(gè)很好的典范。他們把計(jì)算機(jī)激光照排技術(shù)上的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為一種先進(jìn)的漢字排版自動(dòng)系統(tǒng),這一產(chǎn)品刺激了市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)了廣泛的商業(yè)化,占據(jù)了國(guó)內(nèi)外80%以上的中文報(bào)業(yè)市場(chǎng)。
但是,從總體上講,我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新能力同發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距。在一些領(lǐng)域我們的科技水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,至少要落后二三十年。如果我們亦步亦趨地跟在發(fā)達(dá)國(guó)家后面發(fā)展,那么我們將永遠(yuǎn)難以擺脫落后的狀況。我們能否順應(yīng)世界潮流,抓住科技革命帶來的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,關(guān)系著我國(guó)在新世紀(jì)的國(guó)際地位,關(guān)系著中華民族的興衰榮辱,關(guān)系著社會(huì)主義的前途和命運(yùn)。
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族,如果不善于抓住機(jī)遇發(fā)展自己,就必然要成為落伍者。物競(jìng)天擇,適者生存。中華民族是一個(gè)有創(chuàng)新能力的偉大民族。古代中國(guó)曾以“四大發(fā)明”聞名于世。改革開放20年來,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,們創(chuàng)造了世界少有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展水平大幅度提高,綜合國(guó)力大大增強(qiáng)。在即將來臨的新世紀(jì)里,只要我們一如既往地堅(jiān)持黨的基本路線,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不放,中華民族必將能夠?yàn)槿祟愇拿鲃?chuàng)造出新的輝煌。
第6篇 客運(yùn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿
創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題,創(chuàng)新是國(guó)家進(jìn)步的動(dòng)力,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,發(fā)展的希望在創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開展客運(yùn)企業(yè)創(chuàng)新的重要前提,客運(yùn)企業(yè)理念創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)宗旨等六個(gè)方面。本文就客運(yùn)企業(yè)精神的設(shè)計(jì)作一些探討。
人活著,就要有一點(diǎn)精神。企業(yè)存在和發(fā)展,企業(yè)員工群體也應(yīng)該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮,是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn),是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,為謀求自身的生存發(fā)展而長(zhǎng)期形成并為員工所認(rèn)同的一種健康向上的先進(jìn)群體意識(shí),集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、道德觀念,代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價(jià)值觀,是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此,設(shè)計(jì)企業(yè)精神,首先要尊重廣大員工在實(shí)踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài),要恪守企業(yè)共同價(jià)值觀和最高目標(biāo)、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則,要體現(xiàn)時(shí)代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對(duì)員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計(jì)出來的企業(yè)精神,方能既“來源于生活又高于生活”,成為鼓舞全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)而奮斗的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
企業(yè)精神的設(shè)計(jì)應(yīng)是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合,使企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向融為一體。企業(yè)精神的設(shè)計(jì)方法有以下幾種。
1.員工調(diào)查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來,在管理人員和普通員工中進(jìn)行廣泛的調(diào)查,再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時(shí)采用,缺點(diǎn)是需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間和較多的人力,觀點(diǎn)可能比較分散,但由于來自員工,有很好的群眾基礎(chǔ)而容易被大家接受,很快深入人心。
2.典型分析法。每一個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄,這些先進(jìn)人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素,因此,對(duì)這些英雄人物的思想和行為進(jìn)行全面深入的分析和研究,確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小,也容易被員工接受,但在企業(yè)英雄不是非常突出時(shí),選取對(duì)象比較困難,不易把握。
3.領(lǐng)導(dǎo)決定法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題,加之他們對(duì)企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入,因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷,但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的影響較大,在推行的時(shí)候宣傳工作量較大。
4.專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等資料提供給對(duì)企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問公司,由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠(yuǎn),有時(shí)不一定能夠很快被員工接受,因而宣講落實(shí)的過程稍長(zhǎng)。
我們__汽運(yùn)集團(tuán)的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)”?!熬礃I(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì),南通汽運(yùn)集團(tuán)將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神,則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守?!胺瞰I(xiàn)”是員工獨(dú)具的精神境界,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要做到立足本職崗位奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn),就是要有無私的精神、忘我的境界,要有“寧可自己千般苦,不讓旅客一時(shí)難”的高尚的社會(huì)公德。真正做到一切替旅客著想,一切對(duì)旅客負(fù)責(zé),一切讓旅客滿意?!盃?zhēng)先”是員工必須具備的實(shí)踐品德,“爭(zhēng)先”一詞有兩層含義:一是爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)一流、爭(zhēng)錦奪標(biāo),這是一種鼓足干勁、力爭(zhēng)上游、斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌;其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先?!皠?chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準(zhǔn)則,創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹立優(yōu)良的形象,永遠(yuǎn)處于優(yōu)勝者的行列。對(duì)客運(yùn)企業(yè)而言,創(chuàng)優(yōu),既是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,又是當(dāng)前樂于競(jìng)爭(zhēng)增加企業(yè)效益的需要。客運(yùn)企業(yè)要不斷把握旅客的服務(wù)需求,提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優(yōu)、人學(xué)我新、突出個(gè)性、超前趕先?!熬礃I(yè)、奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)”八個(gè)字組成的四組詞相互關(guān)聯(lián),關(guān)系層層遞進(jìn),集中反映了__公司汽運(yùn)人扎實(shí)工作,奉獻(xiàn)社會(huì)、勇于爭(zhēng)先、不斷進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的雄心和精神風(fēng)貌。
第7篇 煤礦企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
社會(huì)和諧,是人們長(zhǎng)久以來的美好理想和愿望,我們__公司做為一家在煤礦行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),長(zhǎng)久以來一直將構(gòu)建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標(biāo),因?yàn)槠髽I(yè)有了和諧才會(huì)有發(fā)展,才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的演進(jìn)和升華。
創(chuàng)新,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,它是一個(gè)民旅的靈魂,同時(shí)也是一個(gè)保持企業(yè)充滿活力的源泉與財(cái)富之源。只有不斷追求創(chuàng)新的國(guó)家才是有前途的國(guó)家,只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族,只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外,國(guó)家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強(qiáng)盛的不勝枚舉,西方強(qiáng)國(guó)就是憑借創(chuàng)新成為世界強(qiáng)國(guó),美國(guó)的微軟更是創(chuàng)新的典范,比爾·蓋茨之所以成為世界級(jí)的大腕,最根本的就是他通過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我們__公司也是創(chuàng)新的楷模,我們不僅創(chuàng)造了技術(shù),更主要的是我們創(chuàng)新了思維,使企業(yè)快速地向前發(fā)展,我們__公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難,敢于挑戰(zhàn)未來,敢于迎合時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新,保持與時(shí)代共同的步伐,而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
國(guó)內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是:“把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成,把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去?!边@兩句話給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業(yè)的精髓,它體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
現(xiàn)如今我們的公司更加強(qiáng)盛了,員工隊(duì)伍迅速壯大,我們的工作和生活環(huán)境越來越優(yōu)美了???,機(jī)器轟鳴的車間廠房,員工們辛勤地工作著,干凈的職工食堂,不時(shí)飄來飯菜的香味;聽,幼兒園里孩子們的歡歌笑語,俱樂部里合唱團(tuán)的高昂歌聲,多么和諧、溫馨的家啊!
所有這一切都證明了我們__公司是一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要我們緊緊地?cái)Q在一起,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
朋友們,讓我們團(tuán)結(jié)一心,樹立大局意識(shí),形成“兄弟齊心其利斷金”的工作精神,繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作,把我們___公司的礦山建設(shè)成為和諧富饒的新礦山!
社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動(dòng)的脈搏。而在這里我想說的是,創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫(kù),放飛激情,收獲的是紅紅火火。
朋友們、同志們,為了讓公司終極的發(fā)展目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn),讓我們大家一同攜起手來,做黃金精神、黃金速度的踐行者,和諧創(chuàng)新謀發(fā)展,共創(chuàng)新世紀(jì)的篇章!
謝謝大家!
第8篇 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的演講稿
關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的演講稿
在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)環(huán)境背景下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,當(dāng)前,市場(chǎng)越成熟,則愈趨于復(fù)雜和多變,競(jìng)爭(zhēng)也愈顯白熱化。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存已非易事,謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競(jìng)爭(zhēng)力。為此,企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略,還有“以人為本”、技術(shù)領(lǐng)先等等。
這些對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的意義,但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?是人才?是技術(shù)?是資源?還是資本?都不是,全部加起來也還不是。我認(rèn)為,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,簡(jiǎn)稱創(chuàng)新力,才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。__指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”,同樣,創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂,人才是可流動(dòng)的,技術(shù)遲早要被突破,資源是可分享的,資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的,唯有創(chuàng)新力形成的競(jìng)爭(zhēng)力是獨(dú)有且長(zhǎng)久的,因此說,創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
什么是技術(shù)創(chuàng)新?技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識(shí)、新工藝、新技術(shù),采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式、通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù),占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動(dòng)的全過程,以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。有人說,企業(yè)經(jīng)營(yíng)是龍頭、管理是基礎(chǔ)、技術(shù)是工具,把企業(yè)分成了若干個(gè)子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng),而是把企業(yè)的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運(yùn)轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益。必須強(qiáng)調(diào),技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念,技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具,而不等同于技術(shù)進(jìn)步。但是有些人卻沒有搞清楚,錯(cuò)誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、發(fā)明新技術(shù)等混為一談,其實(shí)這是兩碼事。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念,是以技術(shù)為導(dǎo)向,追求高技術(shù)含量,高技術(shù)水平;技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,追求經(jīng)濟(jì)利益,追求長(zhǎng)久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再好的技術(shù)如果沒有切中市場(chǎng),就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,哪怕獲得了諾貝爾獎(jiǎng)項(xiàng)也不能算技術(shù)創(chuàng)新。
創(chuàng)新力是企業(yè)組織技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)并且取得技術(shù)創(chuàng)新成果的能力,是企業(yè)的靈魂所在,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么,企業(yè)如何開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),如何培育創(chuàng)新力?
一、觀念創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的先決條件
觀念決定行動(dòng),思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動(dòng)的創(chuàng)造性思維活動(dòng),觀念存在于人腦之中,是無形的,但時(shí)刻影響著人的言行。什么人的觀念要?jiǎng)?chuàng)新?怎么創(chuàng)新?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新后再來回答這兩個(gè)問題。
首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事。其次,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實(shí)際地分配適宜的人、財(cái)、物資源,需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn)。因?yàn)?,技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),必須領(lǐng)導(dǎo)者才能推動(dòng);技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益、解決核心競(jìng)爭(zhēng)力,這等大事應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓。但現(xiàn)實(shí)中并非如此,往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時(shí),任務(wù)就交給了技術(shù)部門,其結(jié)果自然是流于形式和浪費(fèi)人力物力??梢赃@樣回答上述兩個(gè)問題:誰的觀念要?jiǎng)?chuàng)新?——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者;怎么創(chuàng)新?——身體力行去實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新。
二、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵
傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)是供銷做買賣,根據(jù)生產(chǎn)需要去采購(gòu)物資——即供應(yīng),工廠生產(chǎn)什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經(jīng)營(yíng)模式在新中國(guó)的企業(yè)盛行幾十年,目前仍然存在。這是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物,這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。
在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,經(jīng)營(yíng)是占據(jù)市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值的重要環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)營(yíng)要解決“做什么”和“怎么做”兩大問題,具體來說:一是要掌握市場(chǎng)需求,不但要掌握現(xiàn)實(shí)的需求,更要捕捉潛在的需求,做到洞察先機(jī),這是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的要點(diǎn)之一;二是要研究如何滿足市場(chǎng)需求,更要研究如何能動(dòng)地影響市場(chǎng)需求,這是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的要點(diǎn)之一;三是要解剖自己、解剖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,發(fā)現(xiàn)對(duì)手優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),做到知已知彼才能制定有效的措施參與競(jìng)爭(zhēng)。這就要求經(jīng)營(yíng)與技術(shù)有機(jī)結(jié)合,但現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)往往人為地將管理、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)分割開來,有人搞管理,有人搞經(jīng)營(yíng),有人搞技術(shù),人馬都齊全就是攏不到一塊,形成不了合力。這是什么原因?這就是因?yàn)闆]有按照技術(shù)創(chuàng)新的模式去組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),企業(yè)的關(guān)鍵部位脫節(jié)所致。試想,工程師蹲在廠里不去研究市場(chǎng)、不去研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是習(xí)慣于技術(shù)導(dǎo)向,搞了半天的技術(shù)進(jìn)步,結(jié)果還是脫離市場(chǎng)的技術(shù);經(jīng)銷人員不懂技術(shù),只管推銷,銷售業(yè)績(jī)稀里糊涂的好起來,又稀里糊涂的滑下去,賣不出去了,究竟是質(zhì)量問題還是價(jià)格問題還是服務(wù)問題,搞得清楚嗎?
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新要求我們先研究市場(chǎng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,市場(chǎng)今天要什么現(xiàn)在就做什么,市場(chǎng)明天要什么現(xiàn)在就儲(chǔ)備什么。歐美國(guó)家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”,管理部門和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎么做”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來進(jìn)行決策,屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國(guó)大陸的時(shí)候,先不談商業(yè)問題,而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流,教會(huì)了許多鋼廠使用鈮鐵合金,獲得了可觀的鈮鐵市場(chǎng)份額,這就是能動(dòng)地影響了市場(chǎng)需求??梢?,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合起來。
三、管理創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的保障
管理的`任務(wù)是解決秩序、紀(jì)律和積極性,而調(diào)動(dòng)積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題。在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中,管理創(chuàng)新要以調(diào)動(dòng)人的積極因素為核心,要建立并有效地運(yùn)行三大機(jī)制:
1.技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制。一方面,沒有投入就不可能有創(chuàng)新,或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念,而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;另一方面,沒有產(chǎn)出的投入則是浪費(fèi)。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個(gè)問題的兩個(gè)方面。
2.技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制。逆水行舟,不進(jìn)則退。不創(chuàng)新則落后,沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)及其成果應(yīng)納入考核范圍,影響到每一個(gè)人的切身利益,形成約束力。
3.技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。一是用好現(xiàn)有的人才,使之充分發(fā)揮作用;二是加強(qiáng)自身人才培養(yǎng),造就人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境;三是積極引進(jìn)有用之才;四是制定激勵(lì)政策,獎(jiǎng)勵(lì)有功之臣。
總之,技術(shù)創(chuàng)新是提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)做好觀念創(chuàng)新,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高,企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動(dòng)力,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第9篇 創(chuàng)新發(fā)展演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,在座的同志們:
大家好!
非常高興今天能夠站在這里,與大家共同探討實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)__發(fā)展的話題。今天,我演講的題目是“開拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新,推動(dòng)__又好又快發(fā)展”。
首先,我想給大家講這么一個(gè)真實(shí)的故事。這個(gè)故事發(fā)生在浙江省臨安市。臨安市是浙江省山核桃的主產(chǎn)地,山核桃年產(chǎn)量占了全國(guó)的70%。但是在前幾年,他們的銷售情況卻并不樂觀。這是為什么呢?原來呀,很多消費(fèi)者都覺得這個(gè)山核桃好吃,但是核桃殼卻很難咬開。如何才能打破這個(gè)制約銷售的瓶頸呢?經(jīng)過一番思考,臨安市想出了一妙招。這個(gè)妙招說來其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是在山核桃深加工的基礎(chǔ)上,把它稍稍砸碎,在吃的時(shí)候用手輕輕一掰就可食用,非常方便。這種山核桃一上市,立即受到了大家歡迎。就是這么一個(gè)小小的妙招,讓臨安市當(dāng)年就增收了3000多萬元。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)當(dāng)前的國(guó)際金融危機(jī),我們__如何才能實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展?我們的企業(yè)如何才能立于不敗之地?我們個(gè)人如何才能取得事業(yè)的成功?浙江省臨安市砸碎核桃增收的事情,給我們一個(gè)重要啟示:創(chuàng)新是進(jìn)步的源泉!只有開拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新,才能不斷加快發(fā)展。正如江--同志所說“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?!盻_在__大報(bào)告中也提出,全黨同志要“勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯”。
踐行科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,而創(chuàng)新是保持平穩(wěn)較快發(fā)展的重要支撐。那么,何謂創(chuàng)新?創(chuàng)新就是站在上升、前進(jìn)、發(fā)展的立場(chǎng)上,破除思想僵化、墨守成規(guī)、安于現(xiàn)狀的舊觀念,促進(jìn)新事物的成長(zhǎng)和壯大,實(shí)現(xiàn)事物的發(fā)展。創(chuàng)新要求敢于提出新問題、敢于解決新問題。
大家都知道,我們__區(qū)距離瀘州市主城區(qū)有12公里,是典型的邊緣區(qū),區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量小。選擇什么樣的發(fā)展路子才能盡快擴(kuò)張區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量呢?__年,區(qū)委、區(qū)政府創(chuàng)新提出“1234”發(fā)展戰(zhàn)略,給全區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展指明了道路。經(jīng)過兩年的努力,區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量開始擴(kuò)張。數(shù)據(jù)顯示,__年,我區(qū)新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)12家、其中億元企業(yè)就有4家。
瀘州市超強(qiáng)機(jī)械公司是我區(qū)的一家重點(diǎn)企業(yè)。該公司在改制前,是一家瀕臨破產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。如何拯救公司于水生火熱中呢?公司一班人大力實(shí)施體制改革,大膽創(chuàng)新管理制度,不斷培養(yǎng)技術(shù)人才,不斷開發(fā)新產(chǎn)品。新管理、新技術(shù)、新產(chǎn)品讓公司在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟,得以絕路逢生。所以,公司能夠走向發(fā)展,能夠走向壯大,能夠成功應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的影響。有消息傳來,目前公司已躍升為四川省500強(qiáng)企業(yè)。
在這里,我還有一件喜事兒要和大家分享。今年,我區(qū)創(chuàng)新征地工作機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。在省重點(diǎn)項(xiàng)目“__”的建設(shè)中,實(shí)現(xiàn)了和諧征地穩(wěn)定拆遷,得到市委、市政府的高度肯定,某某某書記和某某某市長(zhǎng)親自簽批:__在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中,主動(dòng)創(chuàng)新方法,效果很好,值得推廣。
__發(fā)展創(chuàng)新的道路再次告訴我們:開拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新是生存之道、是發(fā)展之基。那么,如何才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新呢?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要聚好“三股”勢(shì)。一要聚好善謀實(shí)干之勢(shì)。創(chuàng)新需要腳踏實(shí)地的落實(shí)。追求創(chuàng)新,不能停留在意識(shí)層面。創(chuàng)新是學(xué)習(xí)與工作的結(jié)合,是智慧與經(jīng)驗(yàn)的升華,是理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)晶。有了創(chuàng)新的意識(shí),我們就應(yīng)該在工作中大膽的實(shí)踐,多聽、多看、多思考。二要聚好誠(chéng)實(shí)守信之勢(shì)。我們無論在哪個(gè)崗位,都要對(duì)得起自己的神圣職責(zé),要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任重道遠(yuǎn),作為一名干部,我們更應(yīng)當(dāng)以飽滿的熱情,投身到實(shí)踐工作中去,恪盡職守,誠(chéng)實(shí)守信。三要聚好開拓進(jìn)取之勢(shì)。小平同志曾經(jīng)指出:“干革命、搞建設(shè),要有一批勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新的闖將?!币蜓嘏f,得過且過,安于現(xiàn)狀,是沒有事業(yè)追求、沒有理想抱負(fù)的表現(xiàn)。我們要爭(zhēng)做攻堅(jiān)解難的闖將,要敢想、敢說、敢干,要敢為天下先,不去抱殘守缺,不去隨波逐流。在工作中,努力做到分析問題有新視野,研究情況有新見解,部署工作有新思路,解決問題有新辦法。
作為二十一世紀(jì)的干部,作為人民的公仆,我們有責(zé)任立足現(xiàn)在的崗位,開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)干,創(chuàng)造佳績(jī)。為了推動(dòng)__又好又快發(fā)展,你將如何創(chuàng)新自己的工作呢?
謝謝大家。
第10篇 安全創(chuàng)新發(fā)展演講
安全創(chuàng)新發(fā)展演講700字
安全創(chuàng)新發(fā)展演講700字1
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
假如有人問什么是幸福,可能會(huì)得到一百種、一千種甚至更多的答案:有人認(rèn)為吃穿不愁是幸福;有人認(rèn)為端著鐵飯碗是幸福;有人認(rèn)為金榜題名時(shí)就是幸福;有人認(rèn)花前月下是幸福……當(dāng)然對(duì)于幸福的理解不一樣、經(jīng)歷不一樣、地位不一樣,每個(gè)人都有自我的幸福觀。在那里我不想一一剖析,可是我要闡明自我的觀點(diǎn),那就是,安全,安全是的幸福!
安全是一件在工作中時(shí)刻圍繞我們工作的主題,是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。他關(guān)聯(lián)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)連著職工的健康與生命,所以,安全就成了當(dāng)前企業(yè)、職工的首要任務(wù)。今日當(dāng)我們又一次提起它時(shí),心里總是沉甸甸的,天天講安全,天天崗前進(jìn)行安全宣誓,但截止今日,在我們的身邊仍有不安全隱患,時(shí)常有違反安全規(guī)章制度的事故發(fā)生,管理者的苦口婆心,班前會(huì)的再三提醒,使我們每一位職工都對(duì)安全肅然起敬,安全對(duì)我們的重大意義從我們身邊發(fā)生的一齊起安全事故中得到了充分的認(rèn)識(shí)和體會(huì),誰都明白安全關(guān)系著我們千家萬戶的幸福與歡樂,關(guān)系著國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安危,可是在此刻的工作中仍很多存在著思想麻痹,掉以輕心,習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣。例如:廠房里到處懸掛著安全標(biāo)志,禁止和警告標(biāo)志被認(rèn)為是一種擺設(shè),上頭的灰塵讓人無法認(rèn)清它是什么,上崗及換崗前的三級(jí)安全教育流于形式,清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生時(shí)不出示停機(jī)牌,女工在崗位上頭發(fā)過長(zhǎng)影響操作等等細(xì)小的舉動(dòng),稍一不留神,都會(huì)對(duì)我們安全生產(chǎn)釀成無法估計(jì)的損失和教訓(xùn)。
當(dāng)我們一家人在享受天倫之樂之時(shí),當(dāng)我們?cè)谛⒕锤改傅臅r(shí)候,當(dāng)我們?cè)诳匆姾⒆映砷L(zhǎng)過程中出現(xiàn)的喜悅和寬慰之時(shí),有多少殘缺的家庭無法再擁有這一切,人生的悲哀是無法用語言來形容的。安全,我們工作必須在安全下操作,我們必須保證自身的安全,安全教育我們每一位職工,要想保證安全,就必須努力學(xué)習(xí)設(shè)備、工藝知識(shí)、熟知其性能,如何正確操作,操作時(shí)需注意的各種事項(xiàng),遇到危險(xiǎn)時(shí)該如何對(duì)待,僅有精力充沛、思想集中、時(shí)刻緊繃安全之弦,才能使我們的生活充滿陽光和幸福。
為了你和他人的幸福,為了家庭的溫暖,我們必須牢記安全,讓安全銘刻在心,讓我們的明天會(huì)更好!
朋友們,前車轍后車鑒,他們用鮮血和生命換來的教訓(xùn),難道不使我們警惕嗎,難道不讓我們痛心嗎,難道還不能讓我們把珍惜生命,杜絕違章銘刻在心嗎。愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免流血。朋友們,假如我們每個(gè)人都能以她們?yōu)榻?,重視安全,珍惜生命,那么我們就能拒事故于千里之外?/p>
人生道路漫漫長(zhǎng),悠悠歲月需平安。朋友們,為了我們能瀟灑的走完人生,為了我們家庭幸福,為了我們企業(yè)興旺,為了我們國(guó)家昌盛,更為了整個(gè)世界少一點(diǎn)悲哀,多一份歡笑。來吧!讓在坐的每一個(gè)朋友,都要時(shí)刻記住著珍惜生命,杜絕違章。
安全創(chuàng)新發(fā)展演講700字2
安全關(guān)系到企業(yè)的生存、發(fā)展和穩(wěn)定,是一切工作的基礎(chǔ),更是涉及職工生命安全的大事,“安全不為零,一切都為零”?!案吒吲d興上班來,平平安安回家去”是我們恪守的信念。可是如果失去了安全也就失去了保障,極易出現(xiàn)安全事故。現(xiàn)實(shí)生活中,大大小小的安全事故屢見不鮮,尤其是我們這些施工企業(yè)更是安全事故的高發(fā)點(diǎn),那些慘烈的文字、圖片和那些永遠(yuǎn)倒下了的生命,那些悲痛欲絕的親人的哭喊聲,都在一次次給我們敲響著安全的警鐘。
何謂安全,在我心中安全就是“無危為安,無損為全”。我認(rèn)為安全生產(chǎn)工作“重在預(yù)防”,正如安全方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”所說的那樣。作為一名施工管理人員,身處一線,施工現(xiàn)場(chǎng)存在眾多危險(xiǎn)源,如何消除危險(xiǎn)源就是我們安全管理的首要工作。
如何消除危險(xiǎn)源,我認(rèn)為要做好以下幾項(xiàng)工作:
首先,就是要明確管理制度和管理目標(biāo),辨識(shí)出重大危險(xiǎn)源。
以我們公司在建項(xiàng)目為例,項(xiàng)目部組建之后安全管理的首要任務(wù)就是促層簽訂安全管理職責(zé)書,制定本工程的安全管理制度,明確本工程的安全管理目標(biāo),落實(shí)安全資金的使用計(jì)劃,從制度上保證各項(xiàng)安全措施的落實(shí)到位。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和難點(diǎn)辨識(shí)出具有針對(duì)性的重大危險(xiǎn)源,并對(duì)重大危險(xiǎn)源予以公示,制定措施降低重大危險(xiǎn)源的等級(jí),避免偶然事件轉(zhuǎn)化為必然事件的概率。
其次,就是消除人的不安全狀態(tài)。
一個(gè)工程的建設(shè)主體是人,人的狀態(tài)好壞事關(guān)工程能否順利實(shí)施,所以開工后必須消除人的不安全狀態(tài)。如何能夠消除人的不安全狀態(tài),首先就要進(jìn)行廣泛的、全面的、全員的安全教育,安全教育要做到“橫向到邊、縱向到底”不遺漏任何一個(gè)參建人員。同時(shí)明確安全教育是個(gè)系統(tǒng)工程,不僅僅局限在開工時(shí)的新工人三級(jí)安全教育、安全考核,施工期間每一天需根據(jù)每一天的施工任務(wù)和施工方法進(jìn)行十分鐘崗前教育,告知施工人員在施工過程中會(huì)遇到的危險(xiǎn)源和主要施工方法,避免違章作業(yè)、違章指揮的出現(xiàn)。定期摸排施工人員情緒的變化,例如施工人員家庭發(fā)生重大變故或是帶病作業(yè)等,及時(shí)開導(dǎo)此類施工人員,直至情緒穩(wěn)定后方可復(fù)工,如達(dá)不到施工安全要求能夠要求施工隊(duì)予以更換。特種作業(yè)人員必須持證上崗,項(xiàng)目部管理人員必須核備其特種作業(yè)證書,如施工人員轉(zhuǎn)崗也許進(jìn)行轉(zhuǎn)崗前的安全培訓(xùn)、教育、考核等。總而言之消除人的不安全狀態(tài)是安全管理工作的基礎(chǔ)。
再次,就是消除物的不安全狀態(tài)。
施工現(xiàn)場(chǎng)所有相關(guān)物的不安全狀態(tài)是安全的一個(gè)極大隱患,必須徹底的消除。我們所說的物的不安全狀態(tài)包括施工機(jī)械的不安全狀態(tài)和施工材料的不安全狀態(tài)。
項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按照南京市水利工程市級(jí)禮貌工地的要求合理規(guī)劃施工場(chǎng)地,原材堆放區(qū)、加工區(qū)、成品堆放區(qū)、油品存儲(chǔ)區(qū)及機(jī)械停放區(qū)應(yīng)做到合理有效,計(jì)算原材和成品的有效堆放高度避免發(fā)生大宗材料坍塌事故造成群死群傷事件的出現(xiàn);在油品存儲(chǔ)區(qū)及機(jī)械停放區(qū)設(shè)置黃砂箱和干粉(泡沫)滅火器等必要消防設(shè)施,避免火災(zāi)事件的發(fā)生。所有進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械(大型設(shè)備如挖掘機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、裝載機(jī)等)必須隨機(jī)攜帶出場(chǎng)合格證、檢驗(yàn)合格證及車輛保險(xiǎn)等,進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部專職安全員需檢查設(shè)備的完好情景并做檢驗(yàn)記錄,不允許施工機(jī)械(大型設(shè)備)帶病作業(yè),作業(yè)時(shí)派專人指揮,定期檢查施工機(jī)械(大型設(shè)備)是否處于完好適用狀態(tài),避免機(jī)械傷人事件的出現(xiàn),由此可見消除物的不安全狀態(tài)是安全管理工作的關(guān)鍵。
最終,就是要不斷的加大安全投入。
安全第一,預(yù)防為主!關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷的貼近工程實(shí)際。在如今公司不斷加強(qiáng)和控制生產(chǎn)、管理成本的同時(shí),對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)施的投入絕對(duì)不能所以降低。作為施工現(xiàn)場(chǎng)第一線,更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全投入。畢竟,
在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少之又少。
現(xiàn)場(chǎng)施工人員是安全生產(chǎn)主力軍,我們要不斷的結(jié)合我們身邊的工作實(shí)際將安全生產(chǎn)工作做得更好更全面?!扒败囍b。后事之師”,安全工作僅有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。我們要不斷進(jìn)取營(yíng)造“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命、人水和諧”的安全生產(chǎn)氛圍,珍惜生命,遠(yuǎn)離事故,讓“安全”這個(gè)永恒的主題深深烙印在我們每個(gè)人心中!
安全創(chuàng)新發(fā)展演講700字3
我們生活在一個(gè)交通便利的社會(huì),每一天來往于學(xué)校、家庭和其他場(chǎng)所之間,在那行人車輛擁擠的街道上,你是否看到了潛藏在我們每日行走的交通路線上的危險(xiǎn)呢?“生命安全高于天!”相信大家對(duì)這句話一點(diǎn)兒也不陌生吧。這句話說明了生命安全的重要性,金錢、汽車、房子這些東西失去后還能夠重新得到,但生命僅有一次,一旦失去了就永遠(yuǎn)消失了
隨著社會(huì)的飛速發(fā)展,生活、工作節(jié)奏也愈來愈快,汽車成了人們的主要的交通工具,它給我們帶來了前所未有的方便,在大家感嘆社會(huì)提高、享受社會(huì)提高的同時(shí),它也給我們帶來了災(zāi)難,一個(gè)個(gè)鮮活的生命消失在飛馳的車輪下,一個(gè)個(gè)幸福美滿的家庭轉(zhuǎn)眼破碎不堪。異常是還沒有踏上社會(huì)的我們————小學(xué)生,也同樣遇到了這樣的災(zāi)難,親人哀傷的呼喚,留不住幼小的生命。我們能做些什么呢?普及交通安全教育,把交通事故降到最低。這是時(shí)代的呼喚!
多少家庭的幸福,都是在一聲刺耳的撞擊聲中,灰飛煙滅留下的是悲痛欲絕的親朋好友,這樣慘烈的車禍,每時(shí)每刻不知發(fā)生了多少,背后又不知有演繹著多少慘烈的人間杯具。當(dāng)你因?yàn)槁房跊]有車輛而在紅燈下穿越馬路,你是否想過你已經(jīng)走到了危險(xiǎn)的邊緣?當(dāng)你駕車在路上抱怨司機(jī)行駛太慢,想超過前面的車輛,你是否想起每年有多少司機(jī)因?yàn)檫`章超車而命喪黃泉。不闖紅燈,不超速,不醉酒駕車,不橫穿馬路,等等這些十分簡(jiǎn)單的一切,即是遵守交通規(guī)則的表現(xiàn),也是一種禮貌的行為。因?yàn)槟粌H僅保障了自我的出行安全,也是尊重他人生命的表現(xiàn)。
這樣的生命是多么的難能可貴,這樣完美的青春年華正在等著我們?nèi)ハ硎?。而有些人的生命像煙花一樣瞬間綻放,瞬間消逝,徒留給天空一片硫磺云和星點(diǎn)般的火隕。人的生命僅有一次,所以我們必須珍惜它,必須珍惜你所擁有的完美。
讓我們一齊來呼吁吧:珍惜自我的生命,不要再讓交通事故奪取一條條無辜美麗的生命不要讓血一次次沾染美麗的世界。所以,無論你在干什么,都請(qǐng)深深銘記:你的生命不單單只屬于你自我一個(gè)人,你的生命更深深地牽連著你的家人;將安全牢記在心,是他們對(duì)你的期望。
上帝是公平的,它是朋友,賜予每個(gè)人生命,所以我們必須珍惜。上帝也是吝嗇的,是敵人,無情的收回我們的生命。生命是寶貴的,人的一生就僅有一次生命,我們應(yīng)當(dāng)愛惜生命。
太多太多的故事引起人們深思,生命不是兒戲。雖然你死了無所謂,可是你的逝去給你的親人多大的打擊,你有沒有想過呢?身體發(fā)膚受之父母,你以往是你喚作母親的人身體的一部分。雖然你此刻脫離了你依靠十月的母親,可是你不能脫離那濃厚的血緣親情。
如今,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,馬路上的車輛都川流不息的,車水馬龍的馬路上隨時(shí)都可能上演一幕幕慘劇,一個(gè)個(gè)鮮活的生命就消失于輪胎之下。一陣陣歡聲笑語埋沒在刺耳的喇叭聲中,應(yīng)對(duì)這心驚膽戰(zhàn)的場(chǎng)景,你能不感到惋惜嗎?導(dǎo)致這杯具發(fā)生的重要原因就是人們?nèi)狈ψ晕冶Wo(hù)意識(shí)和交通安全意識(shí)。
一幅幅摻不忍睹的畫面;一個(gè)個(gè)痛苦掙扎的表情;一句句讓人沉思的話語。每一齊交通事故都在間接地拆散一個(gè)完美的家庭,人們難道不應(yīng)當(dāng)反省嗎?如果我們多加強(qiáng)交通防范意識(shí),如果我們多了解了解交通規(guī)則,那么,有很多事故是能夠避免的。
人的生命如同那薄薄的蟬翼,經(jīng)不起什么風(fēng)吹雨打,它是脆弱的,卻又無比堅(jiān)強(qiáng)。當(dāng)我看到一朵鮮花盛開的時(shí)候,我為之高興;可是,當(dāng)我看著一朵朵花兒慢慢凋謝,不免有些傷感。我的定義中,花開就是生命的開始,花謝就是生命的結(jié)束,人的一生中能夠看到多少個(gè)花開花謝呢?當(dāng)你看一次時(shí)間,時(shí)間就悄悄溜走了一次。我不禁感嘆一句——生命如此短暫!
人讓車,讓出一片溫情,讓出一片秩序;車讓人,讓出一片安全,讓出一片理解。在這個(gè)世界上,僅有人與車互相謙讓,才能盡可能地避免交通事故的發(fā)生,減少死亡的人數(shù),珍愛寶貴的生命。每個(gè)人的生命都是父母給予我們的,它是無比寶貴的。有了生命的存在,才能成就我們一個(gè)個(gè)五彩的夢(mèng)。一個(gè)人不會(huì)有第二次的生命,所以我們應(yīng)當(dāng)倍加珍惜。
安全創(chuàng)新發(fā)展演講700字4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工朋友們:
大家好!
首先感激各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們創(chuàng)造這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)直抒胸臆,表達(dá)我們對(duì)安全的微薄之見,安全生產(chǎn),一向以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天,是我們一切工作的生命線,“安全紅線”僅有成為發(fā)展堅(jiān)守的底線,“發(fā)展為了人民”才能變成完美現(xiàn)實(shí)。值此全國(guó)“安全生產(chǎn)月”之際,讓我們?cè)僖淮纬憽皬?qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”的主旋律,平安并幸福著度過每一天。今日,我演講的題目就是“生命的紅線,平安并幸福著度過每一天”。
詩人裴多菲說過,“如果我能夠,我將給你光明,讓你看見這個(gè)世界的美麗;如果我能,我將令你站立,讓你明白到松土鋪成的小路上,剛剛經(jīng)歷過一個(gè)春天;如果我做到了,我將挽留你的生命,讓你明白,一切的一切都是多么的美麗”。
應(yīng)當(dāng)說,我們是幸福的,因?yàn)槲覀冇辛瞬欢瓮晟频陌踩a(chǎn)規(guī)章制度,這些都是前輩們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有的甚至是用血的.教訓(xùn)換來的。
讓歷史的鏡頭追溯到去年的11月22日,青島輸油管道爆炸事件,62人死亡、136人受傷。62條鮮活的生命瞬間消逝,僅僅是因?yàn)閷?duì)隱患的排查不認(rèn)真,加上違章作業(yè),本該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理的問題沒能處理。那一張張鮮活的面孔,一個(gè)個(gè)熟悉的身影,在那一天永遠(yuǎn)地離開了這個(gè)世界。鮮花,遮不住他們痛苦的遺容;哀樂,壓不住親人嘶啞的呼喊!那一個(gè)個(gè)矯健的身影早已化成追憶的幻覺,他們年輕的,驟然熄滅的靈魂,把親情,友情和感情化作滴血的絕望堵在每一個(gè)活人的胸口!逝者已去,留給我們的是無言的悲痛與沉重的思考!
我在我的此刻的崗位上工作已經(jīng)有近一年的時(shí)間了,在我剛到班組的時(shí)候,班上有位年紀(jì)的師傅常常給我上課,在我耳邊嘮叨,講什么安全拉,勞動(dòng)紀(jì)律之類的,我耳朵里聽著,心里卻不以為然。就在今年的二月27日那天,他像往常一樣,在班上吃完中午飯后又給我講經(jīng)驗(yàn),此刻天氣開始變暖了,各管線連接處,法蘭,閥門由于溫度變化很容易發(fā)生螺栓松動(dòng)巡檢時(shí)必須要謹(jǐn)小慎微,不放過每一個(gè)小角落,還要加強(qiáng)巡檢次數(shù)。我迷瞪著眼對(duì)他說,師傅,您別說了讓我瞇一會(huì)行不。他說行,但得我們巡檢回來的。無奈的我跟他像往常一樣,在太陽當(dāng)頭的大中午又去巡檢。在走過2#罐時(shí),發(fā)現(xiàn)了脫水閥法蘭突然漏油。于是我們立即上報(bào),車間采取了迅速有效的搶險(xiǎn)方案。保證了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全,也阻止了一齊安全隱患的發(fā)生。從此啊,教師傅不再像以前那樣對(duì)我說的多了,因?yàn)樗吹轿野踩庾R(shí)提高了,操作也更規(guī)范了。
在過去的一年多時(shí)間里,油品車間進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)過程管理。共排查出事故隱患150多條目,148條得到徹底整改,兩條正在整改。車輛靜電接地、司機(jī)勞保穿戴100%。全年未發(fā)生一齊車輛缺失“三件”現(xiàn)象。人的不安全行為,物的不安全因素明顯減少。車間構(gòu)成“時(shí)時(shí)有人管,事事有人管”的良性發(fā)展局面。生產(chǎn)以來油品生產(chǎn)做到了過程控制零事故,低污染,零傷害。
這些,是全體油品車間員工強(qiáng)化紅線意識(shí),為自我和他人安全負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。也因?yàn)檫@樣,我們才能保證連續(xù)幾年以來的無事故生產(chǎn)。在未來,我們將進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化職責(zé)、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管,把安全生產(chǎn)職責(zé)制落到實(shí)處,切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
_月的天空蔚藍(lán)清澈,_月的鮮花嬌艷芬芳,_月的兒童活潑可愛。親愛的朋友們,如果你還留戀天空的蔚藍(lán),如果你還眷戀鮮花的嬌艷,如果你還想與家人子女共敘天倫,幸福到老,請(qǐng)牢記:守護(hù)我們生命的紅線,不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂?shù)年柟?,讓我們時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全,平安著,幸福著,度過生命中的每一天!
安全創(chuàng)新發(fā)展演講700字5
再過幾天,就是媽媽的生日了,我問媽媽:“媽媽,你想要什么呢?”媽媽卻說:“我什么也不要,只要你把自我安全的帶回家,就是最好的禮物。”
“安全是朵幸福的花,請(qǐng)你不要破壞它;生命僅有一次,平安伴君一生”多好的廣告語啊,說到了人們的心里,讓我不由想起前幾天看的一個(gè)專題片:
一天午時(shí),放學(xué)了,正下著瓢潑大雨,有幾個(gè)同學(xué)在公汽站等了好長(zhǎng)時(shí)間,都不見公交車來,他們只好搭上一輛客車回家。車開到一座大橋前,因?yàn)楹訚q得很快,已經(jīng)漫過了橋面。
司機(jī)加大了油門,準(zhǔn)備沖過去,這時(shí)有兩個(gè)小同學(xué)瞧了瞧湍急的河水,連忙對(duì)司機(jī)說:“叔叔,不要沖,等雨停了再過去?!彼緳C(jī)叔叔卻不聽,還說:“不要緊,水不深,能夠沖過去,你們用不著害怕,你們就放心的坐在座位上吧。”兩個(gè)同學(xué)猶豫了一下,但還是下了車,看著客車向橋上沖去,可是車剛沖到橋中央,“轟”的一聲,事故發(fā)生了,客車從橋上摔了下去,被河水無情的吞噬。兩個(gè)同學(xué)被恐怖的景象給嚇哭了。
真是“一秒鐘車禍,一輩子痛苦”。難道司機(jī)不明白那里有危險(xiǎn)嗎?不,他明白,只可是是他心中的一種僥幸心理,才造成了車禍,如果他再停車等一等也許雨就停了,車禍就不會(huì)發(fā)生了。
第二天,專家去學(xué)校采訪,想了解學(xué)校是否在想孩子傳授安全知識(shí),可每個(gè)教師都說:“每一天都像他們講了這樣的事例?!睆倪@件事能夠看出,在隱患面前,是心理使人們鋌而走險(xiǎn)、出現(xiàn)意外。
諾貝爾以往說過:“生命,那是大自然給人類雕琢的一塊寶石?!彼?,我們要保管好它,并使它變得更加閃亮、美麗,讓生命之花綻放得更加鮮艷!
第11篇 科技創(chuàng)新發(fā)展的演講稿
科技創(chuàng)新發(fā)展的演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展亦與創(chuàng)新息息相關(guān),無數(shù)事實(shí)證明任何一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只 二、一個(gè)良好的機(jī)制是確保企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
科技創(chuàng)新既然是作為即將進(jìn)入2l世紀(jì)的主 四、創(chuàng)新工作方法的探討
研討科技創(chuàng)新的工作方法是每一個(gè)單位極需了解的,創(chuàng)新本身是一種開拓,其方法本身就是一個(gè)創(chuàng)新過程,然而不斷總結(jié)和探索創(chuàng)新的方法是會(huì)有利于創(chuàng)新工作的深入展開,這里僅談?wù)剛€(gè)人的一些膚淺的想法。
1.善于總結(jié),不斷提高。創(chuàng)新往往是在原有的基礎(chǔ)上有所新的發(fā)展、發(fā)明、提高。因此對(duì)現(xiàn)有的科技基礎(chǔ)不能忽略,要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,不斷總結(jié)已有成果,然而不能墨守成規(guī),在總結(jié)基礎(chǔ)上提出新的設(shè)想,新的建議,以利把原有的水平向上提高。
2.超常思考,不斷開拓。創(chuàng)新在某種意義上講要有科學(xué)幻想頭腦,要具有超常規(guī)想法不斷開拓的思想才能不斷使創(chuàng)新達(dá)到新的境界。
3.博采眾長(zhǎng),善于運(yùn)用。創(chuàng)新本身要充分運(yùn)用已獲得的成功經(jīng)驗(yàn),因此橫向之間,上下之間要多通氣,多了解情況,充分利用已獲得的成功經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真研究別人、別單位已取得的成果,勇于提高自己,擴(kuò)展創(chuàng)新的思路。
五、高度重視人的創(chuàng)造力
首先要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才,有獨(dú)創(chuàng)性的'人往往腦子靈活,轉(zhuǎn)彎快,不循規(guī)蹈矩,作為領(lǐng)導(dǎo),尤其是人事部門的人更要注意到這一點(diǎn),應(yīng)不拘一格選人才。人的才能不可能一下從天上掉下來,在企業(yè)內(nèi),要不斷組織學(xué)習(xí)和進(jìn)行培養(yǎng)。
第二,要善于運(yùn)用好總結(jié)表彰的手段,對(duì)有創(chuàng)造力的同志要不惜重金聘用,對(duì)有成果的同志要不惜重金表彰,使之不斷開拓,為企業(yè)更快更好更多地創(chuàng)造更新的產(chǎn)品。
第三,廣開才路,不斷引進(jìn)人才。在外資企業(yè)、合資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)中十分注重從企業(yè)界中引進(jìn)經(jīng)過三、五年工作鍛煉,具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又有相當(dāng)理論水平的青年人才。
科技創(chuàng)新發(fā)展的演講稿
第12篇 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿
進(jìn)入21世紀(jì)之際,人類迎來了一場(chǎng)全球性的科學(xué)技術(shù)革命??萍紕?chuàng)新已成為各國(guó)搶占下一個(gè)世紀(jì)經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)的戰(zhàn)略核心。這是一個(gè)不可阻擋的世界潮流。環(huán)顧當(dāng)今世界,財(cái)富日益向擁有知識(shí)和科技優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)聚集,誰在知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新上占優(yōu)勢(shì),誰就在發(fā)展上占居主導(dǎo)地位。經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)必然是科技強(qiáng)國(guó)。今天在一些發(fā)達(dá)國(guó)家,技術(shù)創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率已達(dá)60%──80%。亞洲金融危機(jī),從根本上講,是亞洲一些國(guó)家缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力,拿不出在全球市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的新技術(shù)、新產(chǎn)品。正像有人所說,從大的歷史尺度來看,東南亞金融危機(jī),是東西方在科技領(lǐng)域的一次大交鋒,結(jié)果是亞洲的敗退。
世界潮流,不可阻擋。有遠(yuǎn)見的國(guó)家都感到科技創(chuàng)新的極端重要性,紛紛制定相應(yīng)的戰(zhàn)略對(duì)策。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)此反應(yīng)尤為迅速,早在90年代初就開始調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展信息高速公路等知識(shí)經(jīng)濟(jì)的支柱技術(shù)和產(chǎn)業(yè)。特別是一些發(fā)展中國(guó)家也緊緊抓住科技革命為追趕發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)淼男聶C(jī)遇。印度近些年來加強(qiáng)科學(xué)研究和信息技術(shù),大力發(fā)展電腦軟件產(chǎn)業(yè),迅速成為世界第二大軟件出口國(guó)。韓國(guó)制定了“科技創(chuàng)新法”并成立了由總統(tǒng)任委員長(zhǎng)的國(guó)家科技委員會(huì)。
我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家。新中國(guó)成立后,我們用五十年時(shí)間走完了發(fā)達(dá)國(guó)家需要用上百年所走過的歷程,實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化。這其中的重要原因是我們掌握了國(guó)家政治命運(yùn)后,整個(gè)民族的科學(xué)文化水平得到空前提高。歷史證明,技術(shù)跨越發(fā)展是后進(jìn)國(guó)家追趕并超過先進(jìn)國(guó)家的根本道路。自產(chǎn)業(yè)革命以來,世界經(jīng)濟(jì)和科技的中心從英國(guó)到德國(guó)、再到美國(guó),以及后來日本、韓國(guó)的迅速崛起,無不是依靠科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越的結(jié)果。
新中國(guó)的歷史更證明,創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的動(dòng)力。六七十年代,我國(guó)成功地研制了“兩彈一星”。這一舉世公認(rèn)的創(chuàng)新極大地帶動(dòng)了我國(guó)科技進(jìn)步,僅從1960年到1966年科研機(jī)構(gòu)就試制了近4000種新材料,輻射出4800多項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目,帶動(dòng)了1300多個(gè)企業(yè),促進(jìn)了一大批新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。改革開放以來,我國(guó)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得了重大進(jìn)展,通過一個(gè)創(chuàng)新,開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品;通過一個(gè)產(chǎn)品,啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng);通過一個(gè)市場(chǎng),推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。北大方正集團(tuán)公司的發(fā)展就是一個(gè)很好的典范。他們把計(jì)算機(jī)激光照排技術(shù)上的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為一種先進(jìn)的漢字排版自動(dòng)系統(tǒng),這一產(chǎn)品刺激了市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)了廣泛的商業(yè)化,占據(jù)了國(guó)內(nèi)外80%以上的中文報(bào)業(yè)市場(chǎng)。
但是,從總體上講,我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新能力同發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距。在一些領(lǐng)域我們的科技水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,至少要落后二三十年。如果我們亦步亦趨地跟在發(fā)達(dá)國(guó)家后面發(fā)展,那么我們將永遠(yuǎn)難以擺脫落后的狀況。我們能否順應(yīng)世界潮流,抓住科技革命帶來的發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距,關(guān)系著我國(guó)在新世紀(jì)的國(guó)際地位,關(guān)系著中華民族的興衰榮辱,關(guān)系著社會(huì)主義的前途和命運(yùn)。
歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族,如果不善于抓住機(jī)遇發(fā)展自己,就必然要成為落伍者。物競(jìng)天擇,適者生存。中華民族是一個(gè)有創(chuàng)新能力的偉大民族。古代中國(guó)曾以“四大發(fā)明”聞名于世。改革開放20年來,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,們創(chuàng)造了世界少有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度,經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展水平大幅度提高,綜合國(guó)力大大增強(qiáng)。在即將來臨的新世紀(jì)里,只要我們一如既往地堅(jiān)持黨的基本路線,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不放,中華民族必將能夠?yàn)槿祟愇拿鲃?chuàng)造出新的輝煌。