工程部述職報(bào)告 第1篇
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我代表×××項(xiàng)目經(jīng)理部作×××在×××工程上的質(zhì)量治理工作述職報(bào)告，一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量治理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法?！痢痢撂擁?xiàng)目部承擔(dān)的工程項(xiàng)目是×××總包的，×××工程。工程實(shí)際開(kāi)工日期是8月22日。
×××項(xiàng)目部建立了×××工程項(xiàng)目質(zhì)量的治理體系，由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量工作。在×××的工程上我們的做法是：
1、首先理順質(zhì)量治理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一熟悉，才能切實(shí)有效地開(kāi)展工作：
1）、正確熟悉×××打造無(wú)以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2）、項(xiàng)目質(zhì)量治理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量治理的法律、法規(guī)性文件（《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》）、×××質(zhì)量治理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
3）、原文下發(fā)×××項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量治理規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。
2、明確質(zhì)量治理的方法
1）、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專(zhuān)業(yè)施工單位在工程開(kāi)工前必須做好以下各項(xiàng)工作：建立專(zhuān)業(yè)單位的質(zhì)量治理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的工作職責(zé)；劃分分部分項(xiàng)工程，編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案（或分部工程施工方案）；配備齊全承擔(dān)工程項(xiàng)目所涉及到的各類(lèi)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
2）、各專(zhuān)業(yè)施工單位在工程施工過(guò)程中必須堅(jiān)持：
分解項(xiàng)目工序，堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)施工；各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工；堅(jiān)持“三檢制”，真實(shí)、及時(shí)的填寫(xiě)質(zhì)檢記錄，施工過(guò)程每道工序都要堅(jiān)持自檢、專(zhuān)檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用；堅(jiān)持施工日志制度；堅(jiān)持周計(jì)劃制度；以書(shū)面形式反映各類(lèi)要害、非凡的技術(shù)問(wèn)題。
3）、以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量；全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素（如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等）的質(zhì)量變異。
4）、以×××三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5）、貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)，主要介紹、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量治理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的批評(píng)與處罰。
工程部述職報(bào)告 第2篇
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1.什么是述職報(bào)告
述職報(bào)告就是把自己履行職責(zé)是否稱(chēng)職的情況寫(xiě)成書(shū)面文字所構(gòu)成的文體。具體一點(diǎn)是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時(shí)期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報(bào)并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。
個(gè)人述職報(bào)告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況，以及是否稱(chēng)職的一種手段。
2.述職報(bào)告與總結(jié)的異同點(diǎn)
個(gè)人述職報(bào)告和個(gè)人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別:
(1)述職報(bào)告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，都要求事實(shí)材料和觀點(diǎn)緊密結(jié)合，從某種程度上說(shuō)，個(gè)人述職報(bào)告可以借鑒總結(jié)的某些寫(xiě)作方法。
(2)述職報(bào)告與總結(jié)的不同之處在于以下三點(diǎn):
一是要回答的問(wèn)題不同?？偨Y(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績(jī)，有什么不足，有何經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等。述職報(bào)告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱(chēng)職與否等;
二是寫(xiě)作重點(diǎn)不同。個(gè)人總結(jié)的重點(diǎn)在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實(shí)跡。個(gè)人的工作述職報(bào)告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點(diǎn)，突出表現(xiàn)德、才、能、績(jī)，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力;
三是表述方式不同?？偨Y(jié)主要運(yùn)用敘述的方式和概括的語(yǔ)言，歸納工作結(jié)果。工作述職報(bào)告則可以采用夾敘夾議的寫(xiě)法，既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況，又說(shuō)明履行職責(zé)的出發(fā)點(diǎn)和思路，還要申述處理問(wèn)題的依據(jù)和理由。
根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，工作述職報(bào)告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報(bào)告和競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告。
3.怎樣寫(xiě)述職報(bào)告
述職報(bào)告的格式，一般由標(biāo)題、稱(chēng)呼、正文組成:
(1)述職報(bào)告的標(biāo)題
可簡(jiǎn)單標(biāo)明“述職報(bào)告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
(2)述職報(bào)告的稱(chēng)呼
工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q(chēng)呼，一般寫(xiě)“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
(3)述職報(bào)告的正文
述職報(bào)告的正文一般要有開(kāi)頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分:
述職報(bào)告的開(kāi)頭：述職報(bào)告的開(kāi)頭要以簡(jiǎn)潔的文字，說(shuō)明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí)，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績(jī)。
述職報(bào)告的主體：述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作，細(xì)致地將過(guò)程、效果或失誤及認(rèn)識(shí)表述出來(lái)。這一部分要寫(xiě)詳細(xì)，對(duì)一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程，對(duì)棘手事件的處理思路，對(duì)群眾迫切關(guān)心的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和處理，都要交代清楚。要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱(chēng)職與否的問(wèn)題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱(chēng)職與否的問(wèn)題。述職報(bào)告的主體還要說(shuō)明履行職責(zé)過(guò)程中得與失。競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告，要注意緊扣上一級(jí)職務(wù)的有關(guān)要求來(lái)寫(xiě)，以說(shuō)明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級(jí)的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫(xiě)出特色。
述職報(bào)告的結(jié)尾：在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語(yǔ)言結(jié)束。
4.述職報(bào)告寫(xiě)作要求
寫(xiě)好述職報(bào)告，要注意下面幾點(diǎn)寫(xiě)作要求:
(1)實(shí)事求是。述職報(bào)告要講真話、講實(shí)話、講心里話，以誠(chéng)感人。無(wú)論稱(chēng)職與否都要與事實(shí)相符。要正確處理個(gè)人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過(guò)是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭(zhēng)功，也不必?cái)堖^(guò)。
(2)寫(xiě)“述職報(bào)告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內(nèi)容要周詳，述職報(bào)告要重點(diǎn)突出。在全面匯報(bào)任職期間所做各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績(jī)和創(chuàng)造性業(yè)績(jī)，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確，述職報(bào)告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫(xiě)作目的，不是評(píng)功擺好，而是為了說(shuō)明是否稱(chēng)職。
工程部述職報(bào)告 第3篇
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監(jiān)理公司根據(jù)送變電工程監(jiān)理項(xiàng)目及特點(diǎn)，于發(fā)文成立送變電工程監(jiān)理部，我被任命為總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)地區(qū)所有輸變電工程的監(jiān)理工作、各監(jiān)理部管理以及工程市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，最初專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員6名，根據(jù)工程項(xiàng)目的不斷增加，20__年工程高峰期下屬各分監(jiān)理部達(dá)到21個(gè)，分布在延安地區(qū)、地區(qū)北至縣城，南達(dá)縣店頭鎮(zhèn)700余公里線上，監(jiān)理部人員曾達(dá)到65名?；仡櫼荒陙?lái)的工作，深感工作的壓力和繁重，同時(shí)也為一個(gè)一個(gè)工程的順利竣工以及在建工程的順利進(jìn)行，可控、在控而感到欣慰。
一、20__年的主要工作
本年度累計(jì)監(jiān)理工程：
新建330kv變電站3座
新建330kv線路4條123.862 km
110kv變電站3座
增容改造變電站2座
擴(kuò)建間隔共23個(gè)，涉及延安、兩地12個(gè)110kv變電站
110kv線路17條，總計(jì)長(zhǎng)度693.453 km
新造和擴(kuò)建35kv變電站2座
35kv送電線路3條
新建供電公司榆陽(yáng)供電分公司生產(chǎn)營(yíng)業(yè)樓一座
1、各主要工程進(jìn)展情況
(1）330kv綏德輸變電工程
7月26日、27日進(jìn)行了達(dá)標(biāo)自檢，9月25日至28日進(jìn)行了復(fù)檢；今年5月和10月共進(jìn)行了兩次創(chuàng)優(yōu)自檢和協(xié)調(diào)會(huì)。
(2)330kv橫山輸變電工程
本工程由三部分組成：
330kv橫山變電站工程一座。
330kv橫山變∏接線路工程，長(zhǎng)為9.408km。
330kv雙回榆橫送電線路工程，長(zhǎng)為28.5772km。
本工程今年主要施工情況為：變電站電氣安裝、土建施工收尾檢修和消缺；線路主要完成未完成的部分組塔、架線作業(yè)。目前還未能完成施工，因?yàn)闄M山變主變被拆除運(yùn)送到關(guān)中地區(qū)，迎峰度夏支援搶險(xiǎn)，因此∏接線路不能完成，存在一基鐵塔未完成組立，臨時(shí)錨固在地面，待延榆線開(kāi)∏時(shí)再施工。
(3) 330kv大保當(dāng)輸變電工程
本工程由兩部分組成：
330kv大保當(dāng)變電站一座。
330kv∏接線路13.47km。
變電站、線路按原訂合同竣工日期應(yīng)在20__年四月底前完成，后延期至20__年度六月底。因?yàn)?主變?cè)诔鰪S運(yùn)輸途中被省公司調(diào)回關(guān)中地區(qū)，支援迎峰度夏搶修，1主變雖然完成本體安裝，但消防系統(tǒng)直至年底未到貨。施工方鑒于此情況，人員調(diào)動(dòng)到其他工程，使變電站施工處于半停工狀態(tài)。線路施工前半年因青征遷向的地方未談通，未能進(jìn)入施工狀態(tài)，后經(jīng)協(xié)調(diào)進(jìn)行施工，中途又受地方阻擋停工，直至本年度四季度，還有兩基礎(chǔ)已完成施工又要改線另行施工。還有兩基與地方協(xié)調(diào)不通，20__年初施工，鐵塔供貨已明確到20__年初，目前施工主要為基面塔土、埋坑、接地埋設(shè)和資料整理。
(4）330kv榆靖改線工程
本工程線路長(zhǎng)度為43.83km，其中雙回線路為29.37km，單回線路長(zhǎng)14.46km，今年上半年完成基礎(chǔ)施工，剩余一基鐵塔因未∏接停電，不能組立，線路不能完成架線。這條線路主要為330kv靖邊變∏接送電，因省調(diào)未安排榆靖改線開(kāi)∏，因此本工程至本年底未完成施工。
(5）330kv—延安i、ii回∏接線路工程
線路長(zhǎng)度近30km，計(jì)劃20__年3月20日竣工。
(6）110kv白家鹼輸變電工程
本工程為綏德縣境內(nèi)新建110kv變電站、線路工程，其中包含110kv新建變電站一座，110kv線路兩條，長(zhǎng)度為1.52km。本工程年底前具備帶電條件。變電站內(nèi)土建施工收尾消缺因逢年末冬寒，不能繼續(xù)施工，將20__年度解凍后完成。
(7）110kv西北川輸變電工程
本工程為延安市區(qū)新建變電站一座，zs10型主變變壓器兩臺(tái)：231.5mva，架空線路38m，進(jìn)出線電纜587m，已于今年5月竣工交付運(yùn)行，目前準(zhǔn)備達(dá)標(biāo)工作。
(8）110kv太中銀鐵路供電線路工程（4個(gè)標(biāo)段）
本工程四個(gè)標(biāo)段線路總長(zhǎng)254.043km，設(shè)四個(gè)監(jiān)理部進(jìn)行施工監(jiān)理。20__年10月底已竣工，部分已投入運(yùn)行，目前還有部分鐵塔缺料補(bǔ)材問(wèn)題正在解決。
(9）110kv包西鐵路供電工程（9個(gè)標(biāo)段）
涉及延安、兩個(gè)地區(qū)，共9個(gè)標(biāo)段，包括110kv洛陽(yáng)變工程、110kv洛川東牽引變線路工程、110kv甘泉牽引變線路工程、延安地區(qū)擴(kuò)建110kv間隔工程、110kv綏德?tīng)烤€路工程、110kv張興莊牽線路工程、110kv西牽線路工程、110kv苗家坪變電站工程、地區(qū)擴(kuò)建110kv間隔工程。目前，各工程均進(jìn)展順利，可控，在控。
（10）110kv甘泉變?cè)鋈莞脑旃こ?/p>
工程已順利竣工投運(yùn)。
（11）110kv馬家灣變?cè)鋈莞脑旃こ?/p>
工程已竣工投運(yùn)。
(12）35kv店頭輸變電工程
包括店雙ii回線路工程和35kv車(chē)村輸變電工程，工程進(jìn)展順利。
（13）延安富縣35kv牛武輸變電工程
包括牛武變?cè)鋈莞脑旃こ毯?5kv富牛ii回線路工程，工程進(jìn)展順利，計(jì)劃年底竣工。
（14）供電公司榆陽(yáng)供電分公司生產(chǎn)營(yíng)業(yè)樓工程
營(yíng)業(yè)樓建筑四層，總建筑面積3800㎡，目前主體封頂，正進(jìn)行室內(nèi)裝修。
2、具體工程監(jiān)理工作
（1）認(rèn)真安排配置各監(jiān)理部人員，加強(qiáng)監(jiān)理部建設(shè)。
今年地區(qū)工程項(xiàng)目特別多，監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在公司人力資源部大力支持，認(rèn)真進(jìn)行了各監(jiān)理人員調(diào)配，首先考慮各監(jiān)理部牽頭人員的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，從330kv橫山、大保當(dāng)輸變電工程監(jiān)理部抽調(diào)黨政乾、趙長(zhǎng)春、侯健、薛志成、馬奮強(qiáng)、郭俊榮、楊東星等一批監(jiān)理人員擔(dān)當(dāng)起了重任，監(jiān)理部又及時(shí)采購(gòu)一批辦公設(shè)備滿(mǎn)足工程需要。在人員安排的同時(shí)，和各施工方負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，安排監(jiān)理人員進(jìn)駐各點(diǎn)，配合工作。在工器具調(diào)配上，掌握目前檢測(cè)工器具的使用情況，適時(shí)調(diào)整，比如大保當(dāng)輸變電監(jiān)理人員調(diào)動(dòng)達(dá)五次之多，工器具調(diào)動(dòng)達(dá)三次之多。我親自到各施工點(diǎn)踩點(diǎn)，聯(lián)系住地食宿，車(chē)輛，接送監(jiān)理人員到工地，使各監(jiān)理部能夠在很短時(shí)間進(jìn)入角色，保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行。
（2）指導(dǎo)和督促各監(jiān)理部的監(jiān)理工作。
在各分監(jiān)理部進(jìn)入工作狀態(tài)的時(shí)候，監(jiān)理部由于新進(jìn)監(jiān)理人員較多，尤其太中銀和包西鐵路供電工程各監(jiān)理部，對(duì)一些監(jiān)理知識(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不是很熟悉，面對(duì)的施工方較多是非正規(guī)施工隊(duì)伍，素質(zhì)較差，對(duì)施工材料、設(shè)備、的檢查驗(yàn)收，安全措施的報(bào)審，質(zhì)量檢查驗(yàn)收等
環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)、報(bào)審程序還不清楚，監(jiān)理部及時(shí)向施工方領(lǐng)導(dǎo)、施工地代表和供電局基建部業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行溝通，提出問(wèn)題，要求協(xié)助解決。這方面的工作量相對(duì)較大，各工程都存在此類(lèi)問(wèn)題，我經(jīng)常性和各點(diǎn)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解工作進(jìn)展情況，了解工作遇到的問(wèn)題，提出應(yīng)該注意解決的問(wèn)題，使一批新人逐漸熟悉了自己崗位業(yè)務(wù)和工作程序。
（3）認(rèn)真抓質(zhì)量的前期控制，中間控制和結(jié)果控制。
監(jiān)理部今年完成的各項(xiàng)工程都基本做到了施工準(zhǔn)備階段材料認(rèn)真檢查驗(yàn)收，施工中抓過(guò)程質(zhì)量檢查，隱蔽工程抓旁站監(jiān)理檢查不放松。結(jié)果檢查驗(yàn)收基本到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通知整改，這方面幾個(gè)大工程做的都比較到位，有些工程都各有自己的特色和亮點(diǎn)。比如橫山變、大保當(dāng)變和部分線路，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)明顯缺陷，有些做的好的基礎(chǔ)誤差控制在1-2mm范圍。大保當(dāng)監(jiān)理部為搞好施工質(zhì)量，還組織施工方參觀綏德變電站、橫山變電站、靖邊變電站和大柳塔變電站，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，使本站施工總體質(zhì)量有一個(gè)很大的提升。
（4）嚴(yán)抓安全監(jiān)理控制工作。
20__年安全工作方面，輸變電工程雖然繁多，但總體安全工作還是做的比較好，監(jiān)理部配合上級(jí)部門(mén)認(rèn)真抓人員資格審查，抓工器具安全檢查，抓安全措施的制定和審查落實(shí)，抓施工安全各項(xiàng)臺(tái)賬檢查，抓各施工監(jiān)理部安全例會(huì)的召開(kāi)，所以全年未發(fā)生人身安全、高處墜落事件和人身傷亡事故，也未發(fā)生人身重傷事件，也未發(fā)生行車(chē)安全、機(jī)械設(shè)備安全事故。尤其在今年施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大量的非正規(guī)隊(duì)伍的情況下，未發(fā)生一起安全事故。監(jiān)理部在抓此項(xiàng)工作中，主要從兩方面抓：1）安全監(jiān)理不缺位,這樣保證此項(xiàng)工作有人抓、有人管;2）抓人員、工器具資格審核不放松，保證人員審資格、工器具不檢查，安全措施未報(bào)批，有人反映、有人抓、有人檢查、保證了安全工作的落實(shí)到位。這方面表現(xiàn)突出的有大保當(dāng)變電站工地，后被評(píng)為省文明施工工地，流動(dòng)紅旗工地。
（5）積極與各參建單位聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。隨時(shí)向監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況。
監(jiān)理部做了大量的工作，我經(jīng)常和這些部門(mén)的專(zhuān)職人員領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行電話溝通，或直接到辦公室去面對(duì)面溝通，及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系匯報(bào)，使工程存在的問(wèn)題能夠盡快解決，得到了各參建方的肯定和尊重。
（6）項(xiàng)目部多次完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作和接待工作。
20__年度省公司基建部門(mén)、質(zhì)檢中心、安檢部門(mén)以及公司有關(guān)部門(mén)多次到工地進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，監(jiān)理部都積極進(jìn)行了檢前先通知到位，檢查內(nèi)容詳細(xì)了解，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知整改，對(duì)這些部門(mén)的熟悉專(zhuān)業(yè)人員和他們建立通信聯(lián)系。注意聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，使監(jiān)理工作得到他們的支持和幫助。這方面主要在包西線、太中銀檢查和橫山變、大保當(dāng)變檢查中，有一定的成效，得到了這些部門(mén)的肯定。
總之，20__年送變電工程監(jiān)理部很好的完成了各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，業(yè)主滿(mǎn)意。
二、廉潔自律方面
按照“先做人、再做事”的原則，加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。一年來(lái)，我堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，把握全局，指導(dǎo)工作，增強(qiáng)了政治敏銳性，在思想上、政治上、行動(dòng)上自覺(jué)與黨中央及上級(jí)黨委保持高度一致，確保了公司文件及各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷增長(zhǎng)知識(shí)才干，提高駕馭全局的能力。一年來(lái)，送變電工程監(jiān)理部?jī)?nèi)形成了各分監(jiān)理部之間、各副總監(jiān)之間以及各監(jiān)理人員之間互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍。在職人員都保持和發(fā)揚(yáng)了延安革命精神，克服了氣候、生活艱苦等困難，吃苦耐勞，艱苦奮斗，以業(yè)主滿(mǎn)意為目標(biāo)，以電力安全優(yōu)質(zhì)為宗旨，克服一個(gè)又一個(gè)難題，在工程中經(jīng)過(guò)鍛煉提高，都具備了能獨(dú)當(dāng)一面，獨(dú)立從事送變電工程監(jiān)理工作的能力。
工程點(diǎn)多面廣，現(xiàn)有不同電壓等級(jí)輸變電工程20余項(xiàng)，另外還有榆陽(yáng)供電分公司營(yíng)業(yè)樓工程監(jiān)理工作，我力求各分監(jiān)理部資源共享，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員配置緊湊，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員一人多崗，及時(shí)調(diào)配，在最少的投入下，保證現(xiàn)場(chǎng)施工，監(jiān)理到位，我每月定期到各點(diǎn)檢查，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，力求最少的人力和資源投入，贏得最大效益，為監(jiān)理公司節(jié)省成本。監(jiān)理部各項(xiàng)制度健全，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格考勤，對(duì)監(jiān)理日志定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，監(jiān)理部定期開(kāi)會(huì)，定期安排學(xué)習(xí)，監(jiān)理人員充分交流工作、生活經(jīng)驗(yàn)，保證監(jiān)理工作正常進(jìn)行。另外，按公司工會(huì)要求成立了送變電工程監(jiān)理部職工小家，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，小家進(jìn)行了重新布置，極大改善了監(jiān)理人員的生活環(huán)境，監(jiān)理部還在工作之余組織大家進(jìn)行籃球、羽毛球、跳棋等體育活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力和監(jiān)理部氣氛。
我作為送變電工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)人，監(jiān)理部管理始終堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理以人為本，人性化管理，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常年和監(jiān)理人員一起加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng)第一線，起到了良好的帶頭表率作用。
一年來(lái)我個(gè)人、送變電工程監(jiān)理部和21個(gè)分監(jiān)理部?jī)?nèi)沒(méi)有發(fā)生一起違紀(jì)事件。年初提出的幾項(xiàng)工作目標(biāo)比較圓滿(mǎn)完成。
三、明年工作計(jì)劃
（1）繼續(xù)完成以上未完工程的監(jiān)理工作和新開(kāi)工程的人員安排及監(jiān)理部管理。
（2）繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)理部建設(shè)，人員培養(yǎng)。
（3）繼續(xù)和延安市、市供電公司完成后續(xù)工程監(jiān)理合同的簽訂工作以及監(jiān)理費(fèi)用的結(jié)算工作。
（4）完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（5）繼續(xù)開(kāi)發(fā)送變電工程監(jiān)理市場(chǎng)。
總之，新的一年里，我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神，團(tuán)結(jié) 教育從業(yè)人員，安心工作，努力學(xué)習(xí)，克服各種困難，適應(yīng)各種環(huán)境，一如既往的開(kāi)展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員，更好的監(jiān)理工程，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù)。
工程部述職報(bào)告 第4篇
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述職報(bào)告是檢驗(yàn)我們工作的試金石，從一份述職報(bào)告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進(jìn)行。下面就讓小編帶你去看看工程部主任個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
工程部主任述職報(bào)告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。
20____年即將過(guò)去，為推進(jìn)構(gòu)建和諧、促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō)，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在公司大力支持和幫助下，通過(guò)自身努力，較好的完成我工程部維修工作。就這一年里所做的工作做以述職：
1、帶頭完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)維修任務(wù)，其中有公共區(qū)域，部分商戶(hù)維修等。
得到業(yè)主商戶(hù)的好評(píng)和認(rèn)可。
2、加強(qiáng)商場(chǎng)鋪面的裝修管理，對(duì)商場(chǎng)裝修施工按工程管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響商場(chǎng)外貌和安全的要求。
并對(duì)商鋪的用電安全進(jìn)行監(jiān)督和線路改造。
3、在中央空調(diào)部分，組織工程?a
href='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍隕壇≈醒肟盞饗低持械乃謾⒗淙此緇冀辛宋蘚臀ぃ⒍愿髀ゲ愕目盞骰胤緲誚辛碩ㄆ誶逕?，眝ぶ醒肟盞饗低車(chē)惱t誦小?/p>4、制訂了崗位責(zé)任和工作交接，在此基礎(chǔ)上把工作落實(shí)到了實(shí)處。
5、在雷雨期間及時(shí)對(duì)商場(chǎng)的明、暗溝進(jìn)行疏通，做好排洪防汛工作。
6、完成監(jiān)控系統(tǒng)維修，以使監(jiān)控系統(tǒng)能正常運(yùn)行。
7、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開(kāi)機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
8、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
9、在能源管理、降低消耗方面，將車(chē)庫(kù)照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及樓梯間照明等分時(shí)關(guān)電控制;
在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量。我對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法。本作凡是能自己能維修的設(shè)施設(shè)備不請(qǐng)外協(xié)，自己動(dòng)手修理以節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。對(duì)大型設(shè)備方面，如電梯、中央空調(diào)、柴油發(fā)電機(jī)在維修過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，在保證能正常運(yùn)行的前提下盡量節(jié)約，在必須更換的元器件中對(duì)采購(gòu)數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行控制。做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的零部件、燈具等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
在即將到來(lái)的20____年，我會(huì)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平，為我公司推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安商場(chǎng)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我謝謝!
述職人：
二0____年一月五日
工程部主任述職報(bào)告2公司領(lǐng)導(dǎo)：
自20____年8月18日從事工程部經(jīng)理工作以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下，主要進(jìn)行以下幾方面的工作：
1、完成了工程方面的施工工作，保證酒店在12月18日順利開(kāi)業(yè)。
在酒店管理層明確12月18日開(kāi)業(yè)后，工程部的工作壓力比較巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防報(bào)警系統(tǒng)的安裝調(diào)試、發(fā)電機(jī)組的維保調(diào)試，采暖系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行等，使酒店的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，滿(mǎn)足了開(kāi)業(yè)的需要。
2、初步完成了工程部的人員編制架構(gòu)且按酒店?duì)I業(yè)的需要運(yùn)行。
工程部9-10月期間在人力資源部的幫助下完成了新員工的培訓(xùn)和入職，員工人數(shù)有20余名。新員工的加盟，老員工的轉(zhuǎn)型，工程部的各級(jí)管理人員花了大量的精力和員工溝通認(rèn)識(shí)，積極做員工思想意識(shí)方面的工作，使工程部的運(yùn)行按酒店?duì)I業(yè)的要求進(jìn)行。
3、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁畫(huà)、皂液盒安裝等)。
開(kāi)業(yè)前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中體現(xiàn)在一線三部上，大量的壁畫(huà)、皂液盒、漂香機(jī)是在動(dòng)員工程部員工在不怕苦，不怕累的情況下安裝完畢的。
4、配合高管領(lǐng)導(dǎo)完成消防驗(yàn)收工作，為酒店正常運(yùn)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。
消防驗(yàn)收合格是酒店按時(shí)開(kāi)業(yè)的一個(gè)基本條件。因我酒店工程時(shí)間長(zhǎng)的特殊原因，消防驗(yàn)收難度相對(duì)較大。在高管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，工程部按時(shí)的完成和處理工程方面的遺留問(wèn)題，保證了消防驗(yàn)收的順利通過(guò)。
如上所述，我認(rèn)為自己在最近半年的工作中，在高管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，工作上有一定的成績(jī)，思想上有一定的進(jìn)步。但仍有缺點(diǎn)和不足：
1、受自身?xiàng)l件的限制，綜合素質(zhì)有待提高。
2、管理能力和技巧有待加強(qiáng)。
3、配合其它部門(mén)工作的意識(shí)需更好。
回想反思這半年的經(jīng)歷，思緒萬(wàn)千，感慨多多。喜各位同仁為之努力工作多年的酒店，今朝終于開(kāi)業(yè)。憂(yōu)從開(kāi)業(yè)至今，暴露出的前期工程中問(wèn)題多少影響酒店客人衣、食、住、娛的舒適度，工作中的不足和失誤讓人痛楚。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我堅(jiān)信自己在今后的工作中一定會(huì)努力進(jìn)取，揚(yáng)長(zhǎng)避短，作一名合格的工程部經(jīng)理。
祝酒店發(fā)達(dá)興旺，愿朝陽(yáng)常照鳳凰。
工程部
20____/12/18
工程部主任述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫倪思偉，20____年7月進(jìn)入公司，至今一直擔(dān)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái)，得到了公司的重托，領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī)，順利開(kāi)展。在此，首先感謝集團(tuán)公司!感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)!感謝各位同事!現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、本年度主要工作簡(jiǎn)述
1、年初復(fù)工開(kāi)始，著手落實(shí)室外總體排管工程的全面施工，施工期間由于遭遇連續(xù)陰雨給施工造成極大阻礙，為不影響下一步工作能確保按公司計(jì)劃目標(biāo)，充分利用時(shí)間合理安排工作，想辦法克服按時(shí)完成工作任務(wù);
2、室外總體配套工程完成后立即組織室外回填土，計(jì)劃啟動(dòng)綠化工程施工，通過(guò)隊(duì)伍考察，組織報(bào)價(jià)，參加項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)，協(xié)助合約部完成合同的簽訂隊(duì)伍落實(shí)工作，并抓時(shí)抓點(diǎn)組織施工開(kāi)展，確保4月底完成了景觀綠化工作，為五一銷(xiāo)售工作提供了有利條件;
3、落實(shí)完成二期電梯調(diào)試與驗(yàn)收工作，并提前拿到電梯合格證，按公司要求在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)，完成____項(xiàng)目的臨時(shí)圍墻砌筑、消防道路、強(qiáng)電排管和電纜敷設(shè)工作，落實(shí)小區(qū)的臨時(shí)用電，確保了順利交付;
4、完成組織地下室交通標(biāo)識(shí)安裝隊(duì)伍、車(chē)道頂棚安裝隊(duì)伍的方案設(shè)計(jì)及確認(rèn)工作，組織隊(duì)伍報(bào)價(jià)協(xié)助合同簽訂，并按時(shí)保質(zhì)完成了任務(wù);
5、協(xié)助合約部完成電白一隊(duì)前期零星工程結(jié)算審核，配合做好電白二隊(duì)項(xiàng)目(安慰銅陵單位)對(duì)外拖欠工程款的資料整理收集以及協(xié)調(diào)工作，以及落實(shí)三家施工隊(duì)伍竣工資料的收集歸檔、竣工結(jié)算資料的審核工作，協(xié)助合約部對(duì)外審計(jì)的配合工作;
6、落實(shí)協(xié)調(diào)兩家燃?xì)夤緦?duì)1、1期天燃?xì)饨玉g的工作事宜，因原施工的江申燃?xì)夤緹o(wú)法提供相關(guān)資料后者無(wú)法接受，經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)協(xié)商決定，由華潤(rùn)燃?xì)夤具M(jìn)行改造，目前已完成改造圖設(shè)計(jì)，由涉及到后期強(qiáng)電排管工程尚未落實(shí)實(shí)施，最終與領(lǐng)導(dǎo)溝通定暫緩施工;
7、因當(dāng)?shù)厮畯S排水系統(tǒng)不規(guī)范，加于居住業(yè)主較少長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)水不流通，部分業(yè)主提出水質(zhì)有問(wèn)題，接領(lǐng)導(dǎo)安排落實(shí)了小區(qū)生活水過(guò)濾排管的駁接工作，其他除正常的日常維修工作外，為促進(jìn)銷(xiāo)售落實(shí)了前____期外墻裝飾板更改，以及為迎接五一前一些工程零星維護(hù)工作落實(shí)等事宜。
二、管理中存在的不足及今后工作的改進(jìn)與措施
1、我認(rèn)為在一切事物和工作中，“成績(jī)不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不找不得了”。
今年起初我就規(guī)定自己，就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)些事，不管他人瓦上霜”。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)器重，不違背公司領(lǐng)導(dǎo)囑咐，“敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。經(jīng)通過(guò)一年來(lái)的時(shí)間管理，發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題，質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮，總覺(jué)得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行了剖析，并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度，認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。
2、通過(guò)認(rèn)識(shí)反思，調(diào)整思路，本著事事為公司利益著想，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。
針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象，人員管理不到位的現(xiàn)象，導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，查找原因。針對(duì)部門(mén)及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力，部門(mén)配合，工程部的全面工作以及我本人探索進(jìn)步。深知“安全重于泰山，質(zhì)量就是企業(yè)生命”，工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象，是企業(yè)的效益，在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān)，從嚴(yán)控制。
3、對(duì)于工程部的管理，落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。
我本人介入較晚，流程掌握不熟練，對(duì)該項(xiàng)工作沒(méi)有足夠的重視，造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒(méi)有盡到責(zé)任心，管理不到位，造成了個(gè)別員工思想散漫，工作不求上進(jìn)，責(zé)任心差，使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。針對(duì)以上所存在的問(wèn)題，我將在下年工作從以下幾個(gè)方面給予改進(jìn)：
1、首先本著干好自己的本職工作，本著為公司負(fù)責(zé)、為股東負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，對(duì)得起公司給的機(jī)會(huì)，對(duì)得起公司給的一切待遇。
2、嚴(yán)格要求自己，以身作則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好傳幫帶，為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。
3、繼續(xù)完善部門(mén)制度，自覺(jué)遵章辦事，以制度規(guī)范自己行為，從而帶動(dòng)工程部、項(xiàng)目部的全面工作推進(jìn)。
4、進(jìn)一步完善安全管理制度，從我做起，從我抓起，做到說(shuō)做一致，帶頭查不安全因素、帶頭落實(shí)安全責(zé)任制，把安全工作放在首位去抓，安全工作不到位，就是本職工作的失職。
5、堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。
為了杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，把質(zhì)量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病，推行項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人終身負(fù)責(zé)。
6、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司綱領(lǐng)文件，熟練掌握工作流程，并帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓員工真正地為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)，讓員工真正懂的，“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強(qiáng)大、我強(qiáng)大”的發(fā)展硬道理而努力工作。
三、20____年本人工作計(jì)劃目標(biāo)
20____年新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常重要的一年，在工作中我將繼續(xù)堅(jiān)持不斷的深入學(xué)習(xí)，貫徹公司制度文件精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。帶領(lǐng)工程部、項(xiàng)目部全體員工努力工作，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做。真正的調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同做好明年的各項(xiàng)工作。明年我將從以下幾個(gè)方面推進(jìn)：
1、抓好全面施工管理，是我必須做好的一項(xiàng)重要的工作，作為我本人首先要端正態(tài)度，理清思路，抓重點(diǎn)促全面，抓好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)配合抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，做到共同為工程管理負(fù)責(zé)。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)與公司各部門(mén)的工作溝通，密切配合各項(xiàng)工作，做到處理問(wèn)題不推委不扯皮，一切為干好工作讓路。
3、狠抓安全管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實(shí)，教育參建人員，學(xué)習(xí)安全知識(shí)、遵守安全規(guī)定，使安全工作真正落到實(shí)處。
4、質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益。
抓質(zhì)量必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、嚴(yán)格控制工程成本，堅(jiān)決按公司制度操作每一項(xiàng)工作、施工每一項(xiàng)工程，購(gòu)進(jìn)每一類(lèi)材料。
控制工程合格率達(dá)100%，堅(jiān)決杜決反工?？刂片F(xiàn)場(chǎng)簽證，同時(shí)加大對(duì)部門(mén)內(nèi)不可控成本的管理，把不可控成本轉(zhuǎn)換為有計(jì)劃、有定額的`開(kāi)支范圍。
6、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工程進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格組織實(shí)施。
四、結(jié)言
明年新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)在即，在集團(tuán)公司股東、高管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們定將振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成20____年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。搞好與各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)工程部，認(rèn)真組織工程施工，抓好安全管理、保證工程質(zhì)量，按公司節(jié)點(diǎn)要求實(shí)施控制管理，堅(jiān)持盡心盡責(zé)，再接再厲為下期項(xiàng)目建設(shè)打下一個(gè)奠定的根基，給公司提交一份滿(mǎn)意的答卷。
本人述職完畢，不妥之處請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)批正!
匯報(bào)人：
時(shí)間：
工程部主任述職報(bào)告4時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)又年終了。在這一年里，我忙碌的從事著自己的本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的協(xié)作下，我能夠圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，回首過(guò)去，一年來(lái)走過(guò)的風(fēng)雨歷程，我克服了諸多困難才有了今天的些許成績(jī)，回顧一年來(lái)的工作情況我做如下匯報(bào)。
一、主要工作
1、為確保規(guī)范化管理，建立高效的管理體制、規(guī)范的工作流程，在年初期制訂物業(yè)管理方案、業(yè)主手冊(cè)，裝修手冊(cè)，和客戶(hù)問(wèn)答，制定并細(xì)化各項(xiàng)工作流程，組織員工進(jìn)行禮儀禮貌、服務(wù)流程、客戶(hù)問(wèn)答等方面的培訓(xùn)和演練。
2、配臵完善了工程部人員組織架構(gòu)，以更符合工程維修部的運(yùn)作規(guī)律，使部門(mén)的運(yùn)作更合理和高效
3、規(guī)范工程維修的工作流程，細(xì)化落實(shí)崗位責(zé)任制。
4、在技術(shù)培訓(xùn)方面。
每月帶領(lǐng)工程部員工抽部分時(shí)間作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
5、按照物業(yè)前期接管的規(guī)范要求，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
從今年3月初至9月底，我?guī)ьI(lǐng)工程人員對(duì)26棟住宅樓進(jìn)行了不低于6次的全面質(zhì)量驗(yàn)收。雖然工程部的兄弟們頂酷暑，強(qiáng)大的工作量，但沒(méi)有一個(gè)員工退卻，憑借的是工程部員工對(duì)工作的熱情和對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格要求的狠勁。通過(guò)如此反復(fù)檢驗(yàn)，給下一步的業(yè)主收房及以后的管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、在業(yè)主入住初期，各施工單位仍在進(jìn)行局部施工，造成樓宇衛(wèi)生臟亂，為此及時(shí)聯(lián)系保潔公司加大人員投入，對(duì)前期入住____棟樓進(jìn)行開(kāi)荒清潔，保障了業(yè)主正常入住的條件。
20____年5月28日至5月31日辦理入住320戶(hù)，順利圓滿(mǎn)的完成了第一批業(yè)主的入住工作，并于9月1日順利辦理了第二批49戶(hù)的入住。6月中旬對(duì)配合開(kāi)發(fā)、監(jiān)理、施工單位剩余16棟樓、園區(qū)所有設(shè)備設(shè)進(jìn)行了多次施的驗(yàn)收工作，把發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯總并提交書(shū)面整改單上報(bào)開(kāi)發(fā)工程部。開(kāi)發(fā)通知各施工單位再一次維修、整改，并由監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤維修、整改質(zhì)量，工程人員下現(xiàn)場(chǎng)跟蹤整改以此確保業(yè)主順利入住。
7、初來(lái)，對(duì)這里的環(huán)境、設(shè)備都是完全不熟悉，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)摸索，思考和總結(jié)，再加上開(kāi)發(fā)各部門(mén)主管多次到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解，培訓(xùn)，現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位臵、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解。
8、我還以身作則，要求工程部員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)員工的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。
對(duì)上級(jí)安排的工作，合理安排，調(diào)動(dòng)員工，迅速處理。對(duì)業(yè)主的來(lái)電報(bào)修，認(rèn)真記錄報(bào)修內(nèi)容以及故障的位臵等，迅速調(diào)動(dòng)員工迅速處理，對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶(hù)解釋并上報(bào)處理。
9、在項(xiàng)目整體接管驗(yàn)收后，我?guī)ьI(lǐng)工程部員工加大了對(duì)各樓宇、園林、配套設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，通過(guò)多次巡視檢查發(fā)現(xiàn)，還存在一些問(wèn)題。
園區(qū)各樓宇地下室存在不同程度的漏水現(xiàn)象(含28號(hào)樓地下室)，原因是強(qiáng)弱電進(jìn)線口漏水、部分墻體滲水造成，尤其是d區(qū)6棟樓的地下室沒(méi)有排水設(shè)施，嚴(yán)重危及配電柜的正常使用。
園區(qū)市政道路上的閥門(mén)井內(nèi)的閥門(mén)與管線大部分被積水、雜物覆蓋掩埋，造成無(wú)法確認(rèn)其使用功能，如有突發(fā)事件，無(wú)法進(jìn)行緊急處理。通過(guò)幾場(chǎng)大雨發(fā)現(xiàn)園區(qū)市政雨污水無(wú)法順利排出，造成園區(qū)排水管線、化糞池存有積水。
所有電梯在每月____號(hào)左右都會(huì)出現(xiàn)電梯不能使用現(xiàn)象，原因是由于電梯主板密碼為臨時(shí)密碼造成，需每月更換一次臨時(shí)密碼才能正常使用。
配套設(shè)施無(wú)法正常使用(有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、燃?xì)?，給業(yè)主的生活帶來(lái)不便。
園區(qū)窗戶(hù)沙扇、百葉在入住后出現(xiàn)脫落現(xiàn)象。
樓頂太陽(yáng)能集熱管損壞336根，原因是由于真空管密封不嚴(yán)造成，經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)協(xié)調(diào)目前已更換入住樓宇的60根，剩余將在明年入住前進(jìn)行更換。
園區(qū)市政中水加壓系統(tǒng)漏水點(diǎn)16處，自來(lái)水加壓系統(tǒng)漏水點(diǎn)5處，目前已維修完畢。
就上述所存在的問(wèn)題，我整理出書(shū)面資料多次向開(kāi)發(fā)有關(guān)部門(mén)提出，經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，給予及時(shí)解決，保障了園區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、安全管理
操作安全：由于部門(mén)工作的特殊性，員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保員工的人身安全，每周列會(huì)首先對(duì)員工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)，在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門(mén)人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識(shí)。
設(shè)備設(shè)施安全：要求員工定期對(duì)各部設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，每月對(duì)樓宇配電室，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理。并有計(jì)劃的對(duì)低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。
三、存在不足及改進(jìn)措施：
過(guò)去的一年，我努力做好本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的關(guān)照下，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，但我認(rèn)為，我自身還存許多不足之處。有時(shí)對(duì)工作不能做到求真，不能進(jìn)行更深的鉆研，掌握的技術(shù)還不夠更專(zhuān)業(yè);還有因?yàn)榈胤搅?xí)俗的原因，有時(shí)在處理維修項(xiàng)目時(shí)，不能和業(yè)主進(jìn)行更好的溝通，主要有以下幾點(diǎn)：
1、工作效率存在滯后現(xiàn)象，有時(shí)積極性不高，未能全面調(diào)動(dòng)員工的士氣。
改正措施：首先要統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，把提高服務(wù)作為一個(gè)主要目標(biāo)，加強(qiáng)自身物業(yè)管理服務(wù)意識(shí)的學(xué)習(xí)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
2、人員素質(zhì)、技術(shù)水平需進(jìn)一步提高。
改正措施：結(jié)合20____年的實(shí)際工作，對(duì)部分人員進(jìn)行調(diào)整，并實(shí)行全員持證上崗制度;通過(guò)員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作規(guī)范的執(zhí)行，提高整體技能、服務(wù)水平。
3、工作中處理業(yè)務(wù)的思路不清晰，目標(biāo)不明確;
改正措施：改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi)展工作的目標(biāo)。
四、工作重點(diǎn)設(shè)想
在20____年這即將到來(lái)的新一年里，我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，多向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事們學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與業(yè)主溝通的技巧，做好工程部日常管理工作，20____年對(duì)我的主要工作初步設(shè)想主要圍繞計(jì)劃、完善、規(guī)范、落實(shí)等幾個(gè)方面開(kāi)展。
計(jì)劃：主要對(duì)20____年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際情況進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。
完善：根據(jù)公司“細(xì)化服務(wù)”的方針，對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度。
規(guī)范：結(jié)合新版《運(yùn)行手冊(cè)》規(guī)范要求，對(duì)在20____年工作中存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范、業(yè)主滿(mǎn)意為目標(biāo)，做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。
工程部主任述職報(bào)告5我是本公司項(xiàng)目經(jīng)理____，在20____年公司委任我擔(dān)任______項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，________項(xiàng)目自20____年2月開(kāi)工，到現(xiàn)在已經(jīng)6年時(shí)間，在公司的大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力，________項(xiàng)目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用，并且現(xiàn)在已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回。
現(xiàn)將自己在______項(xiàng)目的工作情況向公司報(bào)告如下：
一、工程概況：
________項(xiàng)目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu)，24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu)，總面積為20000㎡。
二、項(xiàng)目部人員組成：
________項(xiàng)目是公司05年建設(shè)項(xiàng)目，我作為項(xiàng)目經(jīng)理被公司批準(zhǔn)后，立即開(kāi)始了項(xiàng)目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員，建立了質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。本項(xiàng)目部由擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專(zhuān)院校的學(xué)生占很大比例，項(xiàng)目部管理人員能吃苦，是一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。
三、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)：
本工程總建筑面積不大但是單體結(jié)構(gòu)較多，并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成，俗話說(shuō)麻雀雖小五臟俱全，因此在項(xiàng)目部有限的人員配置下多棟樓同時(shí)施工，做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。
四、工作情況
1、明確任務(wù)，有計(jì)劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)
工程中標(biāo)后根據(jù)公司下發(fā)的項(xiàng)目管理措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實(shí)等
每一項(xiàng)工作都細(xì)心做好。在工程開(kāi)工前期項(xiàng)目部將圖紙上的多數(shù)問(wèn)題通過(guò)圖紙會(huì)審予以解決，在施工中項(xiàng)目部通過(guò)努力自開(kāi)工至竣工沒(méi)有因圖紙或設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成返工或做錯(cuò)問(wèn)題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。
工程開(kāi)工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個(gè)分部分項(xiàng)的施工方案著手，首先項(xiàng)目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項(xiàng)目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底，使各參建員工充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。
在保證工程進(jìn)展順利的前提下，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g(shù)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)(含施工圖、材料、施工方案以及技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng))，批準(zhǔn)后方可施工。這項(xiàng)工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，此外監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，每一個(gè)技術(shù)提交都要符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過(guò)二、三次甚至更多次提交才能通過(guò)審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H，堅(jiān)定信心，這個(gè)難關(guān)一定會(huì)闖過(guò)的。實(shí)踐證明，我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān)，保證了工程的順利進(jìn)展。
2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故
公司給項(xiàng)目部提出的安全目標(biāo)是工傷事故頻率控制在0.5%以?xún)?nèi)，無(wú)死亡、重傷、火災(zāi)和坍塌以及重大設(shè)備安全事故，為了完成目標(biāo)項(xiàng)目安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全管理，從職工進(jìn)場(chǎng)的安全教育抓起到給每位職工進(jìn)行安全交底、班前安全教育等每一項(xiàng)工作逐步落實(shí)。
根據(jù)本工程專(zhuān)職安全管理人員少、施工場(chǎng)地大的特點(diǎn)，項(xiàng)目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員特別是分項(xiàng)主管工長(zhǎng)要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，并且每天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時(shí)間內(nèi)發(fā)生安全事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴;對(duì)施工人員、施工機(jī)具操作人員、起重機(jī)械駕駛?cè)藛T等加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化全員安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
3、精打細(xì)算、控制成本
成本是項(xiàng)目管理的根本。____車(chē)城項(xiàng)目在成本管理中，對(duì)內(nèi)項(xiàng)目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機(jī)械租賃、人工、分包等各方面計(jì)劃使用、嚴(yán)格控制，對(duì)外在甲方處積極經(jīng)營(yíng)，努力爭(zhēng)取，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
在大、中型材料采購(gòu)上：項(xiàng)目部配合公司材料部積極詢(xún)價(jià)，多方比較，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”的原則，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。如鋼材的進(jìn)場(chǎng)，不僅要求項(xiàng)目部材料人員對(duì)線材要認(rèn)真過(guò)磅，要把過(guò)磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗(yàn)收，對(duì)直材要認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，還要求項(xiàng)目部負(fù)責(zé)鋼筋的專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)在每批鋼材進(jìn)材以前對(duì)鋼筋原材料堆場(chǎng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并作好標(biāo)記，在鋼材進(jìn)場(chǎng)以后進(jìn)行新進(jìn)鋼材的清點(diǎn)和核對(duì)，簽字確認(rèn)，多方控制，嚴(yán)把漏洞。
輔材采購(gòu)方面：項(xiàng)目部在開(kāi)工初期便找了幾家輔材供應(yīng)商，對(duì)其價(jià)格和質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比，并通過(guò)和兄弟項(xiàng)目的價(jià)格進(jìn)行比較，到市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，最終確定了輔材供應(yīng)商及其價(jià)格。在施工過(guò)程中項(xiàng)目部還不定期的派不同人員到建材市場(chǎng)了解價(jià)格動(dòng)向，嚴(yán)格控制材料的價(jià)格。項(xiàng)目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計(jì)劃申請(qǐng)并報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認(rèn)后，項(xiàng)目材料部門(mén)才予以采購(gòu);采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的輔材由申請(qǐng)使用的管理人員和項(xiàng)目材料人員共同確認(rèn)后才能辦理驗(yàn)收。
項(xiàng)目部在人工費(fèi)的控制方面：項(xiàng)目部在公司的幫助下，積極尋找合適的施工隊(duì)伍，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)簽定合同后進(jìn)場(chǎng)。班組進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)于合同規(guī)定的內(nèi)容，項(xiàng)目部堅(jiān)決按照合同規(guī)定執(zhí)行，由內(nèi)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)和公司分管明宮新城項(xiàng)目的預(yù)算員三方分別計(jì)算工程量，以保證工程量的準(zhǔn)確;對(duì)于合同以外的工作內(nèi)容，本著不超出預(yù)算工程量或簽證工程量的原則，由現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)技術(shù)工程師和項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理三方確認(rèn)同意后才能予以給算;零星計(jì)時(shí)工，由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請(qǐng)后才能使用，并且要求當(dāng)天發(fā)生的計(jì)時(shí)工當(dāng)天進(jìn)行簽字確認(rèn)，有效地杜絕了人工的浪費(fèi)。
五、獲得榮譽(yù)
在工程施工過(guò)程中，我也做到了以當(dāng)?shù)卣邽橹?，緊密配合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門(mén)、環(huán)保局、地稅局管委會(huì)等職能部門(mén)工作，為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了良好的口碑。
六、取得的經(jīng)濟(jì)效益：
本工程實(shí)際成本支出為_(kāi)___元，實(shí)際成本收入為_(kāi)___元，利潤(rùn)為_(kāi)___元。
七、工作中存在的不足：
雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績(jī)，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問(wèn)題和差距，主要表現(xiàn)在：
1、平時(shí)因工作較忙，自身技術(shù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平還有待提高。
2、另外，因?yàn)橛屑庇谇蟪傻男睦?，總想以最短的時(shí)間把工作出色的完成，特別是進(jìn)入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務(wù)繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，管理水平和管理藝術(shù)還需加強(qiáng)。
工程部述職報(bào)告 第5篇
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大家好：
我是xx項(xiàng)目部的工程人員xx，主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目部的水、電、暖工作，我深感責(zé)任重大,所以工作上從來(lái)不敢松懈和散漫。2018年已經(jīng)過(guò)去，在此我將這一年的工作做如下總結(jié)：
每天對(duì)配電室至少巡視一次，觀察電的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否正常，并做記錄。通過(guò)“望”“聞”“聽(tīng)”來(lái)判斷設(shè)備是否有隱患等，日常中與保潔、保安人員能夠做到工作上的及時(shí)溝通，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)存在隱患和各種需要維修的地方及時(shí)進(jìn)行處理。1、由于樓內(nèi)所有的插座線都采用非標(biāo)的4平方線，線徑較細(xì)，每一回路帶的負(fù)載較多，電線發(fā)熱，再加上墻體較冷，導(dǎo)致電線外表會(huì)有水珠產(chǎn)生，使電線的絕緣性能下降，經(jīng)常出現(xiàn)跳閘或者電線短路現(xiàn)象，累計(jì)今年更換了約4盤(pán)線；2、暖氣在十月份剛注水時(shí)發(fā)現(xiàn)主管道有漏水情況得到了及時(shí)的處理，樓內(nèi)的分水器前端閥門(mén)、管件等發(fā)現(xiàn)多處漏水情況也得到了及時(shí)的處理，3、對(duì)外項(xiàng)目電產(chǎn)生故障問(wèn)題的，我總是積極的去幫組解決：今年在xx為期一周的電隱患整改；在xxx進(jìn)行一周的消防配電柜故障排查，以及對(duì)樓道內(nèi)安全出口指示牌不亮的情況進(jìn)行了處理；在xxx進(jìn)行多次的高空作業(yè)對(duì)高壓鈉燈故障排查及維修；
工程部述職報(bào)告 第6篇
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工作回顧
2011在國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)，xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺(tái)工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷(xiāo)售等主要業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的努力，國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)產(chǎn)值達(dá)8.0億。
前景展望
2011年年底，改革繼續(xù)深入，國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)的主力軍原井下作業(yè)公司，興隆臺(tái)工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長(zhǎng)城公司，xx油田的國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)主要有鉆采院、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)，服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。
1、鉆采院以過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場(chǎng)、站穩(wěn)市場(chǎng)到擴(kuò)大市場(chǎng)，代表了 遼河人銳意進(jìn)取的精神，2012年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū)，注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場(chǎng)份額，又以開(kāi)拓 精神與山東易高油母頁(yè)巖開(kāi)發(fā)公司簽訂了泰安油頁(yè)巖開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同，總額達(dá)8000萬(wàn)，正在實(shí)施中。同時(shí)又與吉林中財(cái)石油開(kāi)發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開(kāi)發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，需要跟進(jìn)，會(huì)取得良好的業(yè)績(jī)。
總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)理念，立足目標(biāo)市場(chǎng)，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)抽油開(kāi)采配套裝置，站穩(wěn)了老市場(chǎng)，又與中原油區(qū)簽訂了6臺(tái)注汽鍋爐，產(chǎn)值達(dá)到11000萬(wàn)元，奠定了國(guó)內(nèi)外部市場(chǎng)龍頭的位置。
華油公司在勝利油田的注汽市場(chǎng)很穩(wěn)定，在吉林市場(chǎng)、新疆市場(chǎng)還需做大量的工作。
深入學(xué)習(xí)
工程部述職報(bào)告 第7篇
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述職報(bào)告必須以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績(jī)?yōu)橹鳎攸c(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過(guò)程和能力，重點(diǎn)和范圍有確定性，僅限于職責(zé)的范圍之內(nèi)，圍繞職責(zé)這個(gè)基點(diǎn)精選材料，職責(zé)范圍外的概不涉及。下面就讓小編帶你去看看工程技術(shù)部年度工作述職報(bào)告范文，希望能幫助到大家!
工程技術(shù)部述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
在過(guò)去的________年里，我堅(jiān)持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高技能水平，遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。我的述職報(bào)告如下：
一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感
至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時(shí)間，在這幾年中我通過(guò)多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教、多動(dòng)腦，以及踏實(shí)勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對(duì)工程施工較為熟悉，得到了各方面的肯定、好評(píng)。在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，同事的幫助下，我的技術(shù)和能力取得了的小小進(jìn)步。在今后的工作中我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，繼續(xù)學(xué)習(xí)，不怕苦不怕累，鉆研技能，即使遇到了挫折，也不灰心喪氣，喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤，要勇于承認(rèn)，敢于承擔(dān)，汲取教訓(xùn)，改過(guò)自新。
四分公司事業(yè)一部的主要工作是負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的安裝與調(diào)測(cè)。在工程施工的過(guò)程中，事先做好準(zhǔn)備工作，與客戶(hù)及時(shí)溝通。在團(tuán)體工作中，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，合理安排，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)完善技能，學(xué)習(xí)與硬件有關(guān)的通信知識(shí)，爭(zhēng)取利用所學(xué)知識(shí)為事業(yè)一部的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)力量。本人能以工作為重，在各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合。
二、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐歷練了我對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)
通過(guò)幾年的工作實(shí)踐，我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，歷練了我對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。一方面在自學(xué)中提升了自己的專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，在事業(yè)一部工作期間，還參加了我部組織的施工技能培訓(xùn)班、中興公司和華為公司組織的相關(guān)通訊知識(shí)講座學(xué)習(xí)等。平時(shí)注重收集業(yè)務(wù)資料，從報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)有關(guān)的資料，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教，在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新，積累工作經(jīng)驗(yàn)。另一方面，積極參加由工會(huì)組織的各項(xiàng)文藝活動(dòng)，活動(dòng)期間也得到了各方面的肯定、好評(píng)，并且在________年度工會(huì)工作只中發(fā)揮了積極作用，被評(píng)為工會(huì)活動(dòng)積極分子。
三、工作崗位健全了我的品格，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的工程施工人員，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過(guò)硬的工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后，我時(shí)常告誡自己：對(duì)做人要忠誠(chéng)、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。通過(guò)幾年的磨練，我真切的感受到工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作，必須付出艱辛的努力。俗話說(shuō)“板凳坐得十年冷，文章不寫(xiě)半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是這樣。由于對(duì)通信工程有著濃厚的興趣和熱情，積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力，讓各項(xiàng)能力充分提高。
回顧一年來(lái)的工作，雖然我取得了一點(diǎn)成績(jī)，但捫心自問(wèn)，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見(jiàn)性還不夠二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€(gè)技術(shù)員，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán)、不越位，只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些，雖然不是什么原則性問(wèn)題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。
以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。
工程技術(shù)部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫梁____，在____公路工程集團(tuán)有限公司工作。轉(zhuǎn)眼間20____年已經(jīng)遠(yuǎn)去，我們又迎來(lái)了嶄新的一年。20____年我從事技術(shù)工作，并參與到項(xiàng)目的管理工作中。在六分公司____七標(biāo)項(xiàng)目工作。總結(jié)一年來(lái)的工作，站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。
從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè)，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，這就需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)，在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際，在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過(guò)程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計(jì)劃，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問(wèn)題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。
在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量。
企業(yè)的最終目的是賺錢(qián)，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益化。這就
總結(jié)一年來(lái)的工作，站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)。
從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè)，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，這就需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí)，在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際，在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過(guò)程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計(jì)劃，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。
在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問(wèn)題。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，絕不拖到第二天。
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。
在施工過(guò)程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn)，以免影響到后期計(jì)量。
企業(yè)的最終目的是賺錢(qián)，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。
在新的一年里，我將一如既往地做好自己的本職工作，并參與到項(xiàng)目的管理工作中，使自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力。
工程技術(shù)部述職報(bào)告
尊敬的孫總，柳總，和全體員工：
你們下午好!
________年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部________年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的陳述。
一、20____年完成的主要工作內(nèi)容
一：新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
1)完成新項(xiàng)目64項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。
2)從________年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套
3)和正在開(kāi)發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4)一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,大陸公司bp31、航天科技zb197等。
二：技術(shù)部交底工作
1)完成現(xiàn)有各類(lèi)工裝靠模的編碼歸類(lèi)。
2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評(píng)審中。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改，等。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶(hù)的樣品交付，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書(shū)共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項(xiàng)目80余份。
三、技術(shù)更改和創(chuàng)新
1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等”。由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針，156小針等”
2)改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4)還更改了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開(kāi)發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。
6)我們還首次使用新材料，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專(zhuān)利。
7)還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
四、工作中的不足
1)技術(shù)相對(duì)單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。
2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出。
3)與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4)對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
五、未來(lái)的打算和要求
一、增強(qiáng)責(zé)任心
工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”
二、改進(jìn)工作方式
1)工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2)工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹(shù)立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”
工程部述職報(bào)告 第8篇
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在20__年來(lái)，根據(jù)監(jiān)理公司的總體安排，我作為兩個(gè)項(xiàng)目部的總監(jiān)理工程師，按照監(jiān)理合同要求，根據(jù)“小業(yè)主、大監(jiān)理”和四控制(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全)、兩管理(信息管理、合同管理)、一協(xié)調(diào)（有關(guān)單位間的工作關(guān)系）的原則參與了大唐熱電廠(2330mw)新建工程及熱網(wǎng)配套工程監(jiān)理工作，新疆（2350mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程前期監(jiān)理工作，同時(shí)協(xié)助參與監(jiān)理公司火電工程投標(biāo)，對(duì)在建火電工程監(jiān)理提供技術(shù)支持，下面我就今年的工作述職如下：
一、 監(jiān)理工程概況
1、大唐熱電廠(2330mw)新建工程，位于陜西省市。本期建設(shè)規(guī)模為2330mw國(guó)產(chǎn)亞臨界抽汽供熱燃煤機(jī)組，同步建設(shè)煙氣脫硫、脫硝設(shè)施，不堵死擴(kuò)建可能。本期工程于4月8日開(kāi)工，1號(hào)機(jī)組于6月26日建成投產(chǎn)，2號(hào)機(jī)組于8月8日建成投產(chǎn)，提前完成業(yè)主工期目標(biāo)，并創(chuàng)大唐系統(tǒng)同類(lèi)型機(jī)組最短工期記錄。
大唐熱電廠新建工程建設(shè)兩臺(tái)330mw國(guó)產(chǎn)雙排汽采暖抽汽燃煤供熱機(jī)組，同期配套建設(shè)脫硫、脫硝工程。工程項(xiàng)目計(jì)劃總投資26.4億元，由大唐陜西發(fā)電公司投資建設(shè)；本工程由北京國(guó)電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。
本工程建設(shè)之初就確立了“基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)行優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程”的總體質(zhì)量目標(biāo)，樹(shù)立了“精心組織、安全文明、確保工期、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的管理理念，努力實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”四個(gè)方面協(xié)調(diào)控制。
大唐熱電廠（2330mw）新建工程建設(shè)過(guò)程中我們始終把安全放在首要位置，開(kāi)工以來(lái)，從未發(fā)生任何安全事故。在確保安全的基礎(chǔ)上，我們做好質(zhì)量監(jiān)控工作，大力搶抓進(jìn)度，經(jīng)過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、電建調(diào)試所及天津電建、電建三公司、中水公司、設(shè)計(jì)院等各參建單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作和共同努力，克服了一系列困難，工程建設(shè)取得了良好的成績(jī)，目前1、2號(hào)機(jī)組已經(jīng)順利地完成了整套啟動(dòng)試運(yùn)并且一次通過(guò)168h滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)，已經(jīng)移交生產(chǎn)，并通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢。
2、國(guó)電（2350mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程位于市石油化工工業(yè)園區(qū)西南角。本期建設(shè)2350mw超臨界燃煤機(jī)組，規(guī)劃容量4350mw，并留有再擴(kuò)建可能。
本期工程規(guī)劃建設(shè)2臺(tái)350mw供熱機(jī)組，由國(guó)電新疆電力有限公司投資建設(shè)，自有資金20%，其余80%銀行貸款，由北京國(guó)電華北電力工程有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。
兩臺(tái)機(jī)組計(jì)劃20__年3月15日開(kāi)工，分別于20__年8月、10月投產(chǎn)。
目前監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂，初步設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，三大主機(jī)設(shè)備已經(jīng)招標(biāo)，施工單位招標(biāo)、“五通一平”工程正在進(jìn)行。
二、 本人工作開(kāi)展情況
（一）作為大唐熱電廠新建工程總監(jiān)，今年主要進(jìn)行了以下主要工作：
工程建設(shè)期間，在集團(tuán)公司、監(jiān)理公司的指導(dǎo)下，自己及監(jiān)理部全體人員不辭辛苦，面對(duì)工程所在點(diǎn)地處農(nóng)村，工期緊迫、生活條件差的外部艱苦環(huán)境，長(zhǎng)期堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，不等不靠，超前考慮，細(xì)致安排，主動(dòng)為業(yè)主出謀劃策，做到了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)管理的積極、主動(dòng)、嚴(yán)格、認(rèn)真和負(fù)責(zé)態(tài)度，發(fā)揮了監(jiān)理在工程建設(shè)管理中的主導(dǎo)作用，工程建設(shè)的質(zhì)量、安全文明施工、進(jìn)度、投資等方面始終處于受控狀態(tài)，得到了大唐集團(tuán)陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理規(guī)范、有序，在省電力質(zhì)監(jiān)中心站的多次監(jiān)督檢查中，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家的好評(píng)。我個(gè)人及監(jiān)理部的工作也贏得了業(yè)主的充分肯定，也得到了各參建單位的認(rèn)可，充分展示了電建監(jiān)理“有能力、可信賴(lài)”的形象，使企業(yè)的聲譽(yù)得到有效維護(hù)。
1、始終如一，堅(jiān)守崗位，做好工程消缺收尾工作
現(xiàn)場(chǎng)因多種因素影響，仍留有部分尾工，包括輸煤取樣樓、消防車(chē)庫(kù)，輸煤系統(tǒng)等，另外工程結(jié)算、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、資料完善工作仍在繼續(xù)進(jìn)行，雖然主體工程已經(jīng)結(jié)束，但我要求監(jiān)理部剩余人員繼續(xù)按照正常程序進(jìn)行工程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量，做到與業(yè)主的密切配合，另外，個(gè)別工程因外界條件限制仍未開(kāi)工，如灰場(chǎng)和深度污水處理站等，仍需我們繼續(xù)配合業(yè)主做好后續(xù)的監(jiān)理工作。因搶工期，1、2號(hào)機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)工作完成后，外觀工藝還存在較多缺陷，要求監(jiān)理部繼續(xù)嚴(yán)格按照《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法版》督促施工單位進(jìn)行消缺、完善，并進(jìn)行驗(yàn)收閉環(huán)，同時(shí)對(duì)在分部試運(yùn)及整套啟動(dòng)試運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量和協(xié)調(diào)方面的問(wèn)題我們認(rèn)真 總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為兩臺(tái)機(jī)組通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢奠定良好的基礎(chǔ)。
2、高度重視檔案資料管理工作
檔案資料是工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程的記錄，資料的歸檔是工程資料管理的最終環(huán)節(jié)也是最關(guān)鍵階段，歸檔文件的完性整、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、規(guī)范性反映一個(gè)工程檔案管理的綜合水平，因此，監(jiān)理部與電廠密切配合，抓住關(guān)鍵，在資料最終歸檔前多次組織有關(guān)人員對(duì)各參建單位的歸檔資料進(jìn)行聯(lián)合檢查。
為確保工程檔案的齊全性、完整性，我們根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目檔案保存單位與保管期限表》的規(guī)定檢查各參建單位歸檔范圍是否符合要求，歸檔內(nèi)容是否按照電力企業(yè)各專(zhuān)業(yè)的“檔案（6-9類(lèi)）分類(lèi)表”的內(nèi)容進(jìn)行收集、歸檔。特別對(duì)于各參建單位關(guān)心的歸檔范圍、立卷原則和組卷方法以及案卷的編目、裝訂等存在的問(wèn)題及時(shí)和電廠資料室共同召集有關(guān)單位資料管理人員進(jìn)行協(xié)商，協(xié)調(diào)處理并作統(tǒng)一規(guī)定。
為確保工程文件、案卷形成的質(zhì)量，我們重點(diǎn)檢查文件材料書(shū)寫(xiě)的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久，簽字、印章是否齊全完備，簽名是否真實(shí)，有無(wú)代簽或打印現(xiàn)象；檢查竣工圖的編制是否符合規(guī)范，是否真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況；檢查歸檔文件材料分類(lèi)、組卷、排列、編號(hào)分類(lèi)的準(zhǔn)確性，組卷、排列、編號(hào)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；檢查案卷項(xiàng)目，包括案卷目錄、卷內(nèi)目錄、備考表是否規(guī)范一致，便于查找；檢查裝訂是否結(jié)實(shí)、美觀、有無(wú)漏訂現(xiàn)象。
在達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢前，我們還在電廠組織下，根據(jù)國(guó)家及電力行業(yè)有關(guān)工程驗(yàn)收和《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》的要求對(duì)各參建單位檔案資料進(jìn)行的自檢，驗(yàn)收把關(guān)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)檢查紀(jì)要，責(zé)令責(zé)任單位進(jìn)行整改閉環(huán)。
大唐熱電廠新建工程資料歸檔前，監(jiān)理部組織各專(zhuān)業(yè)人員先后對(duì)各參建單位移交資料進(jìn)行了27次檢查，檢查過(guò)程中共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1127條，已全部整改并通過(guò)驗(yàn)收，目前，大唐熱電廠（2330mw）新建工程監(jiān)理案卷已經(jīng)全部歸檔，各參見(jiàn)單位歸檔案卷已通過(guò)檔案專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
3、自始至終，高度重視達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作
自從6月10日大唐熱電廠下發(fā)了大唐寶電［］96號(hào)文件《關(guān)于大唐熱電廠新建工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”工作安排的通知》，各參建單位積極響應(yīng)，包括施工、監(jiān)理、調(diào)試、設(shè)計(jì)、廠家、電廠各部門(mén)、中水物資等都做了大量的工作，付出了巨大的努力。
按照達(dá)標(biāo)工作的整體部署和具體要求，電廠、監(jiān)理已組織了分階段、數(shù)次的專(zhuān)項(xiàng)缺陷檢查，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)辦公室、到20__年監(jiān)理部組織各參建單位召開(kāi)了30多次的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)和消缺會(huì)，其中監(jiān)理每周主持召開(kāi)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專(zhuān)題例會(huì)15次，對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、協(xié)調(diào)、布置、安排，并組織按照《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法》（版）內(nèi)容對(duì)標(biāo)對(duì)表，對(duì)資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體進(jìn)行檢查驗(yàn)收，按照“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查驗(yàn)收計(jì)劃”， 從11月17日開(kāi)始，由達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)辦公室組織六個(gè)工作小組對(duì)資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程進(jìn)行預(yù)檢前最終的驗(yàn)收檢查，相關(guān)檢查紀(jì)要和缺陷清單已下發(fā)各施工單位，限期要求整改閉環(huán)。同時(shí)要求各施工單位不限于電廠、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，根據(jù)《電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理辦法（版）》要求繼續(xù)對(duì)標(biāo)對(duì)表全面進(jìn)行自檢消缺。
在機(jī)組通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)后，監(jiān)理部組織各參建單位召開(kāi)了15次達(dá)標(biāo)投產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)，會(huì)上及時(shí)通報(bào)檔案資料整理歸檔整體進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，提出整改要求，協(xié)調(diào)解決消缺、完善，資料整理歸檔過(guò)程出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
20__年3月4日大唐熱電廠1、2號(hào)機(jī)組順利通過(guò)大唐集團(tuán)陜西分公司組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢，大唐集團(tuán)陜西分公司對(duì)電廠建設(shè)給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為大唐熱電廠是陜西境內(nèi)綜合效益最好的項(xiàng)目。對(duì)于預(yù)檢提出的問(wèn)題，監(jiān)理部也及時(shí)督促各參建單位全面進(jìn)行整改閉環(huán)。并繼續(xù)努力，做好迎接達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（二）作為新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)，今年主要開(kāi)展進(jìn)行了以下主要工作：
1、為維護(hù)我公司的利益，參與了公司與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同的有關(guān)細(xì)節(jié)洽談，并修改了部分內(nèi)容，經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的艱苦談判，雙方最終達(dá)成一致，以920萬(wàn)元監(jiān)理費(fèi)簽訂了監(jiān)理合同。
2、編制了國(guó)電2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程里程碑計(jì)劃，并繪制施工二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，已報(bào)業(yè)主審核、實(shí)施；
3、參與繪制了國(guó)電2350m w熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工總平面布置規(guī)劃圖，已報(bào)業(yè)主審核、實(shí)施；
4、參加編制主體工程施工標(biāo)段的劃分，充分與業(yè)主相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出劃分意見(jiàn)和建議；
5、參與規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)主、監(jiān)理辦公區(qū)平面布置，供業(yè)主參考實(shí)施；
6、對(duì)本工程“五通一平”工程開(kāi)展了監(jiān)理工作：目前廠區(qū)場(chǎng)地平整施工、驗(yàn)收完；施工臨時(shí)電源布設(shè)勘察設(shè)計(jì)完成，施工單位已經(jīng)確定；施工用自來(lái)水管線廠外部分已施工完成；廠區(qū)圍墻主結(jié)構(gòu)施工完成；廠外臨時(shí)施工道路和廠內(nèi)永臨道路路基處理完成即將施工；現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理辦公室地基部分已施工完。
7、先后參加了該工程初步設(shè)計(jì)原則審查會(huì)議、初步設(shè)計(jì)預(yù)審會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)工程初步設(shè)計(jì)中的施工組織大綱提出了監(jiān)理意見(jiàn)，并將我們工程監(jiān)理過(guò)程中經(jīng)歷過(guò)的重大設(shè)計(jì)問(wèn)題和以往工程設(shè)計(jì)人員容易出現(xiàn)差錯(cuò)及設(shè)計(jì)對(duì)工程施工造成較大影響的一些因素與設(shè)計(jì)院主設(shè)人員進(jìn)行了交流。
8、協(xié)助業(yè)主編制了20__年年度資金需求計(jì)劃和對(duì)應(yīng)的形象進(jìn)度計(jì)劃，包括三大主機(jī)設(shè)備費(fèi)、輔機(jī)設(shè)備費(fèi)、建筑、安裝工程費(fèi)，其他費(fèi)用共18億元資金。
9、因工程施工前期工作剛剛開(kāi)始，業(yè)主對(duì)前期策劃工作非常重視，協(xié)助業(yè)主策劃了20__年的“五通一平”等重點(diǎn)工作計(jì)劃二十余項(xiàng)，明確了責(zé)任人，確定了完成時(shí)間，并督促業(yè)主各相關(guān)部門(mén)積極組織實(shí)施，截至目前已完成和基本完成的項(xiàng)目已達(dá)13項(xiàng)，占計(jì)劃的60%以上，有效地推動(dòng)了工程前期工作的進(jìn)展，為工程明年全面開(kāi)工奠定了良好的基礎(chǔ)。
目前，新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員正以忘我的勞動(dòng)，積極參與、配合業(yè)主開(kāi)展的各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)施工招標(biāo)，五通一平、設(shè)計(jì)出圖等諸項(xiàng)工作，為明年初的全面開(kāi)工創(chuàng)造良好的條件，確保20__ 年實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組“雙投”的目標(biāo)，為業(yè)主和監(jiān)理公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（三）作為監(jiān)理公司副總工程師，關(guān)心監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)工作，按照公司安排，積極參加監(jiān)理公司火電工程投標(biāo)、合同談判工作和其他有關(guān)工作。
（1）前往北京參加國(guó)電庫(kù)車(chē)發(fā)電有限公司二期2330mw亞臨界機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)。
（2）前往北京參加國(guó)電發(fā)電有限公司2350mw超臨界熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)，目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。
（3）前往北京參加國(guó)電西安西郊熱電“上大壓小” （2350mw）工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)。
（4）前往四川成都參加成都福祥垃圾電站工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)，目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。
（5）參加陜西省投資公司清水川（21000mw）二期擴(kuò)建工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)，檢查投標(biāo)文件，提出修改意見(jiàn)和建議，目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。
（6）以監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)身份，前往內(nèi)蒙古烏斯太2300mw機(jī)組新建工程，了解現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)情況，和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部總監(jiān)溝通，充分聽(tīng)取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理部監(jiān)理工作意見(jiàn)和建議，協(xié)助監(jiān)理部改善監(jiān)理工作，減少監(jiān)理人員，提高監(jiān)理水平，控制人員投入，目前2號(hào)機(jī)組已經(jīng)進(jìn)入整套啟動(dòng)試運(yùn)階段，預(yù)計(jì)今年可以通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)行。
（7）根據(jù)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)安排，作為國(guó)電公司專(zhuān)家前往北京參加國(guó)電宿州“上大壓小”（2350mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工監(jiān)理評(píng)標(biāo)，收集監(jiān)理投標(biāo)資料。
（8）國(guó)電蘭州熱電有限責(zé)任公司熱電聯(lián)產(chǎn)“上大壓小”改建工程（2350mw）建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)，審查投標(biāo)文件，提出修改意見(jiàn)和建議，目前該工程已經(jīng)中標(biāo)。
（9）前往廣西南寧參加廣西方元電力鹿寨“上大壓小”熱電聯(lián)產(chǎn)2300mw級(jí)機(jī)組工程建設(shè)監(jiān)理投標(biāo)，進(jìn)行標(biāo)書(shū)答疑澄清。
（10）前往國(guó)電分公司參加國(guó)電西安西郊熱電“上大壓小”工程（2350mw）里程碑計(jì)劃審核會(huì)議，提出修改意見(jiàn)。
（11）以監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)身份前往華能陜西秦嶺發(fā)電廠2600mw機(jī)組工程蹲點(diǎn)，和業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部總監(jiān)溝通，充分聽(tīng)取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理部監(jiān)理工作意見(jiàn)和建議，召開(kāi)監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)議和土建監(jiān)理人員內(nèi)部會(huì)議，協(xié)助監(jiān)理部改善監(jiān)理工作，提高監(jiān)理水平。
（12）參加重慶合川雙槐電廠二期2660mw超超臨界燃煤機(jī)組擴(kuò)建工程）施工監(jiān)理投標(biāo)，審查投標(biāo)文件，提出修改意見(jiàn)和建議。
（13）應(yīng)業(yè)主要求，協(xié)助業(yè)主編制修改國(guó)電蘭州熱電有限責(zé)任公司熱電聯(lián)產(chǎn)“上大壓小”改建工程（2350mw）里程碑計(jì)劃，協(xié)助業(yè)主根據(jù)里程碑計(jì)劃編制鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)三大主設(shè)備供貨計(jì)劃，對(duì)電廠總平面布置圖提出意見(jiàn)和建議。
三、 個(gè)人崗位職責(zé)履行情況
1、把監(jiān)理部?jī)?nèi)部建設(shè)和人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點(diǎn)
大唐熱電廠監(jiān)理部除自己和一名新進(jìn)大學(xué)生以外，全部是外聘人員，有省內(nèi)的、也有省外的，有電力基建系統(tǒng)的、也有系統(tǒng)外的，有從事過(guò)監(jiān)理工作的、也有從未接觸過(guò)監(jiān)理工作的，且絕大部分為退休、退養(yǎng)職工，各人的素質(zhì)和背景在到位之前又不掌握，一切均是在日常工作中不斷熟悉和了解，成分較為復(fù)雜。加之現(xiàn)場(chǎng)地理位置較偏僻，交通不便，生活和工作環(huán)境條件很差，人員更換較為頻繁。這些都對(duì)監(jiān)理部的內(nèi)部管理提出了非常高的要求。對(duì)此，自己首先主要通過(guò)內(nèi)部定期內(nèi)部會(huì)議反復(fù)灌輸監(jiān)理部“感恩（感謝業(yè)主對(duì)企業(yè)的信任、感謝公司對(duì)每個(gè)人員的信任、感謝各施工單位對(duì)監(jiān)理工作的支持、感謝監(jiān)理部人員對(duì)我個(gè)人工作的支持）、服務(wù)（顧客是上帝，服務(wù)是監(jiān)理工作的第一要素，服務(wù)意識(shí)是每一位監(jiān)理從業(yè)人員應(yīng)具備的素質(zhì)）、誠(chéng)信（誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)條件下生存的保障，不是監(jiān)理行業(yè)的操守底線，而公正是監(jiān)理開(kāi)展工作的基礎(chǔ)）、保密（保守業(yè)主在工程建設(shè)中的商業(yè)和公司經(jīng)營(yíng)、技術(shù)及內(nèi)部管理核心內(nèi)容的機(jī)密是每一位監(jiān)理人員的義務(wù)和責(zé)任）”的工作宗旨和思路，組織學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)監(jiān)理法規(guī)和監(jiān)理部制訂的一系列管理制度，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，提高大家的服務(wù)意識(shí)和對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)。其次，在日常工作中，對(duì)大家遇到的難點(diǎn)及時(shí)給以幫助，對(duì)專(zhuān)業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時(shí)予以協(xié)調(diào)和調(diào)解，注重化解不良情緒。第三，結(jié)合職業(yè)道德教育和其它工程中的典型事例，在內(nèi)部大力宣傳“樹(shù)正氣、講修德、講廉恥、講榮辱、保晚節(jié)”的思想。組織全體監(jiān)理人員召開(kāi)座談會(huì)，倡導(dǎo)大家牢記監(jiān)理服務(wù)的根本宗旨，積極發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，多渠道引導(dǎo)他們從大局出發(fā)，放棄小自我，注重監(jiān)理部和公司的榮譽(yù)。第四，在與前后幾位副總監(jiān)的共同工作中，自己經(jīng)常主動(dòng)與他們交心談心，了解他們的思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想或方法簡(jiǎn)單的失誤，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)。對(duì)工程管理中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，我總是在第一時(shí)間和相關(guān)各方一起商量解決辦法，尋找對(duì)策，緩解他們身上的壓力。第四，堅(jiān)持每天巡查現(xiàn)場(chǎng)，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽(tīng)取相關(guān)各方對(duì)監(jiān)理工作的意見(jiàn)和建議，充分掌握大家的工作成效，對(duì)存在的不足或缺點(diǎn)及時(shí)向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平。對(duì)存在問(wèn)題較大的人員，進(jìn)行單獨(dú)戒勉談話，摸清其思想動(dòng)態(tài)，做好說(shuō)服疏導(dǎo)和思想教育工作。
幾年來(lái)，監(jiān)理部絕大多數(shù)同志都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟(jì)，無(wú)論是大局觀、合作配合意識(shí)，還是工作水平、業(yè)務(wù)能力都得到普遍提高。
2、勤政敬業(yè)，為工程建設(shè)的有效實(shí)施恪盡職守
由于大唐熱電廠工程外部建設(shè)環(huán)境始終未能得到很好解決，制約因素較多，水源、廠外熱網(wǎng)管道、送出工程及灰場(chǎng)等工程征地工作及施工單位選定工作滯后較多，遲遲難以開(kāi)工。尤其是送出工程問(wèn)題，成為制約施工的主要瓶頸。另外，工程配套建設(shè)的送電線路工程由于征地、選址等問(wèn)題影響，造成廠用倒送電工作拖延將近半年，直接影響到試運(yùn)工作和工程按期投產(chǎn)；工程內(nèi)部管理方面，設(shè)備到貨拖期明顯，加之施工標(biāo)段劃分過(guò)多、過(guò)細(xì)，參建單位眾多，對(duì)工程建設(shè)總體組織、管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)造成很大困難。針對(duì)這些不利因素，自己主要做了以下工作：
電廠工程合同標(biāo)段多，參建單位多，工程組織和協(xié)調(diào)的工作量非常大。我每天都深入現(xiàn)場(chǎng)，注重與參建各方的溝通和交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問(wèn)題，指揮前移；每周組織內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)一次，盤(pán)點(diǎn)上周現(xiàn)場(chǎng)情況，通報(bào)業(yè)主最新的思路，強(qiáng)調(diào)工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)；每周組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)大規(guī)模生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議和安全例會(huì)一次，盤(pán)點(diǎn)、布置、協(xié)調(diào)各單位的工作；每月組織召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)3～4次，重點(diǎn)解決工程建設(shè)中存在的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題；每季度代表安委會(huì)總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工工作，布置、安排下階段工作重點(diǎn)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)較大的施工配合或技術(shù)、安全問(wèn)題，及時(shí)安排召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議解決，特別對(duì)于工期嚴(yán)重滯后的項(xiàng)目，建議的經(jīng)常性的專(zhuān)題盤(pán)點(diǎn)會(huì)議發(fā)揮了極大作用，有力推動(dòng)了施工進(jìn)展。在日?，F(xiàn)場(chǎng)工作中，嚴(yán)格按照合同及以往施工習(xí)慣公平、公正地處理各方爭(zhēng)議，贏得了大家的信任和對(duì)監(jiān)理工作的支持，保證了監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。
3、樹(shù)立廉潔自律意識(shí)，格守職業(yè)道德和工作守則
作為服務(wù)于業(yè)主，直接從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己作為監(jiān)理部的總監(jiān)，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)而影響到監(jiān)理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。在幾年來(lái)的工作中，自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事 不做，樹(shù)立正氣，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。大唐熱電廠項(xiàng)目參建單位眾多，成分復(fù)雜，但自己從未干預(yù)任何單位內(nèi)部的材料、施工招標(biāo)事宜，也未向任何單位推銷(xiāo)或介紹材料供應(yīng)商或分包隊(duì)伍，始終與各參建單位保持著正常的工作關(guān)系，奠定了公正、合理處理問(wèn)題的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
大唐熱電廠新建工程1、2號(hào)機(jī)組能在非常不利的條件下，分別于6月26日、8月11日提前順利地完成168h滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)，并順利通過(guò)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)預(yù)檢，以下五方面是工程建設(shè)的顯著特點(diǎn)，也是工程建設(shè)監(jiān)理的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1、面對(duì)發(fā)電投產(chǎn)的緊迫工期要求和重重困難，“狹路相逢勇者勝”，包括監(jiān)理在內(nèi)的各參建單位都表現(xiàn)出不畏艱辛、攻堅(jiān)克難，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣，這是大唐熱電廠按期實(shí)現(xiàn)發(fā)電投產(chǎn)目標(biāo)的前題。
2、大唐熱電廠、監(jiān)理以提高企業(yè)執(zhí)行力為切入點(diǎn)，全力打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，注重組織構(gòu)架的合理，橫向縱向的溝通、管理體系的暢通，制度的健全有效，考核機(jī)制的完善，有力的推定了工程的進(jìn)展。
3、大唐熱電廠工程建設(shè)過(guò)程中，資源有限是工程進(jìn)展的重要制約因素，各參建單位在大唐熱電廠、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下客觀分析形勢(shì)，充分利用現(xiàn)有人員、技術(shù)、機(jī)械、材料、設(shè)備、管理、資金等資源，有機(jī)整合，形成合力，使工程建設(shè)安全、高效、均衡、協(xié)調(diào)穩(wěn)步推進(jìn)。
4、為確保大唐熱電廠新建工程達(dá)到“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、規(guī)范、環(huán)?！钡哪繕?biāo)，各參建單位抱著“自我加壓，和諧統(tǒng)一”的堅(jiān)定信念，不片面追求某一方面做到最好，而是綜合考慮、統(tǒng)籌兼顧，充分體現(xiàn)建設(shè)和效益的統(tǒng)一，在“低價(jià)”、“高速”、和“優(yōu)質(zhì)”之間尋找最佳平衡點(diǎn)。
5、“提前謀劃、目標(biāo)分解、體系運(yùn)作、注重過(guò)程、精細(xì)管理、監(jiān)督考核、持續(xù)改進(jìn)”是大唐熱電廠新建工程建設(shè)的總體思路，也是最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量、投資目標(biāo)的有力保障。
五、 監(jiān)理費(fèi)的支付與催交
1、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)，做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制，其別著重工期的控制，保證工程按計(jì)劃進(jìn)展，按時(shí)或者提前到達(dá)監(jiān)理費(fèi)支付節(jié)點(diǎn)。
2、派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，技經(jīng)監(jiān)理配合，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同，節(jié)點(diǎn)完成后，及時(shí)督促業(yè)主按照合同支付監(jiān)理費(fèi)，辦理相關(guān)手續(xù)，繳納稅款。
3、平時(shí)和業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員搞好關(guān)系，保證支付手續(xù)順利進(jìn)行。
通過(guò)以上措施，有力的保證了大唐熱電廠監(jiān)理費(fèi)按合同及時(shí)支付到位。
六、 監(jiān)理部費(fèi)用控制
作為兩個(gè)項(xiàng)目部總監(jiān)，嚴(yán)格按照監(jiān)理公司年初下發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理部各項(xiàng)費(fèi)用的控制，特別對(duì)于車(chē)輛的使用費(fèi)用、招待費(fèi)、辦公費(fèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)控制。
1、在監(jiān)理部?jī)?nèi)部做好宣傳工作，講清監(jiān)理公司目前面臨的市場(chǎng)嚴(yán)竣形勢(shì)，傳達(dá)公司的費(fèi)用控制要求和控制重點(diǎn)，要求監(jiān)理部每個(gè)成員充分理解，積極配合，大力支持。
2、對(duì)于車(chē)輛的使用嚴(yán)格控制，對(duì)工程監(jiān)理用車(chē)，在滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要的前題下，盡量要求各專(zhuān)業(yè)人員集中一次出車(chē)，避免重復(fù)出車(chē)。盡量利用施工單位和業(yè)主單位車(chē)輛，減少車(chē)輛外出次數(shù)。沒(méi)有非常特殊的原因，車(chē)輛常駐現(xiàn)場(chǎng)，不返回西安，避免增加車(chē)輛汽油費(fèi)和過(guò)路過(guò)橋費(fèi)用支出。除非天氣特別炎熱外，盡量不使用空調(diào)。不經(jīng)過(guò)總監(jiān)批準(zhǔn)，任何人員不得使用車(chē)輛，要求司機(jī)維護(hù)保養(yǎng)好車(chē)輛，減少維修費(fèi)用。通過(guò)這些措施，有效地減少了車(chē)輛使用費(fèi)用的支出。
3、避免監(jiān)理部之間的互請(qǐng)，嚴(yán)格控制內(nèi)部招待支出，除了與業(yè)主的必要的溝通，盡量不產(chǎn)生招待費(fèi)的支出，不經(jīng)過(guò)總監(jiān)批準(zhǔn)，任何人員不得使用招待費(fèi)，通過(guò)這些措施，減少了招待費(fèi)用的發(fā)生。
4、節(jié)約辦公費(fèi)用，激光打印機(jī)打印用的硒鼓，使用完后盡量重新加粉，不另行購(gòu)置。打印用紙，盡量雙面使用。監(jiān)理部?jī)?nèi)部文件資料，盡量使用電子版?zhèn)鏖?，不必打印?fù)印。嚴(yán)格控制其他筆墨紙張等辦公用品的購(gòu)置，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理發(fā)放，提倡節(jié)約，通過(guò)這些措施，有效地減少了辦公費(fèi)用的發(fā)生。
5、嚴(yán)格按照監(jiān)理公司考勤休假要求，按期安排休假，監(jiān)理部人員無(wú)特殊原因，不得隨意提前離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，回家探親，明確監(jiān)理部人員不得乘坐出租車(chē)，對(duì)報(bào)銷(xiāo)票據(jù)嚴(yán)格審核，嚴(yán)格控制交通費(fèi)的支出。
6、對(duì)通信費(fèi)嚴(yán)格按照公司文件要求進(jìn)行審核，超出限額部分一律不得報(bào)銷(xiāo)。
7、工程進(jìn)展期間，嚴(yán)格控制人工成本，大唐熱電廠整個(gè)工程最高峰只動(dòng)用監(jiān)理人員28人，做到不到萬(wàn)不得已，非常需要時(shí)不進(jìn)人，工程高峰過(guò)后，及時(shí)減少人員，支持其他工程，減少人工費(fèi)用。
七、 小結(jié)
近幾年來(lái)，自己始終能夠秉承“至誠(chéng)贏市場(chǎng)、人本強(qiáng)管理、勤奮創(chuàng)效益、敬業(yè)謀發(fā)展”的企業(yè)理念和“要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準(zhǔn)則，不辭辛苦，長(zhǎng)期盯守在施工現(xiàn)場(chǎng)，把電建集團(tuán)公司和監(jiān)理公司的利益置于個(gè)人利益之上，認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé)。在日常工作中，無(wú)論是業(yè)主、施工單位，還是監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員遇到的各種問(wèn)題，始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方，從不推諉扯皮，做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動(dòng)；對(duì)于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，堅(jiān)持親臨指揮和協(xié)調(diào)；監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時(shí)，自己能挺身而出，主動(dòng)加班加點(diǎn)；節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)。正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任，增加了監(jiān)理部的凝聚力，發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神，克服了“短板”效應(yīng)，監(jiān)理人員均能夠自覺(jué)地服從我的管理和調(diào)度，保證了監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。與此同時(shí)，自己認(rèn)真服從和落實(shí)監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用支出嚴(yán)格控制，始終堅(jiān)持節(jié)約從簡(jiǎn)、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的原則，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理費(fèi)用均控制在監(jiān)理公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。
大唐熱電廠新建工程在建期間和熱電聯(lián)產(chǎn)工程前期工作中，兩個(gè)監(jiān)理部工作和生活得到了電建集團(tuán)公司、電建監(jiān)理公司、大唐熱電廠、新疆電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，在各參建單位的配合下，工作取得了一定成績(jī)，借此機(jī)會(huì)我代表大唐熱電廠工程監(jiān)理部和新疆2350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示深切感謝！歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)和建議，在今后的工作中，我將帶領(lǐng)兩個(gè)監(jiān)理部全體成員將一如既往的科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提高我們的工作水平，管理水平，為確保兩個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程”的目標(biāo)而不懈努力！
八、 述“廉”專(zhuān)題匯報(bào)
對(duì)照公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》，現(xiàn)對(duì)本人20__年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況專(zhuān)題如下：
（一）本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況
20__年以來(lái)，本人通過(guò)對(duì)中央、公司黨組組織《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例(試行)》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的意見(jiàn)》等四個(gè)反腐倡廉重要文件的學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，組織監(jiān)理部人員逐條領(lǐng)會(huì)文件精神，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)拒腐防變的意識(shí)和能力。并積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作、認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng)，在努力抓好本職工作的同時(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度作為項(xiàng)目監(jiān)理部的一項(xiàng)重要工作，納入目標(biāo)管理，層層分解、責(zé)任到人，并積極組織項(xiàng)目部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司編輯的《警鐘聲聲（二）》一書(shū)，通過(guò)發(fā)生在身邊的違法違紀(jì)典型案例，教育所有監(jiān)理人員特別是新進(jìn)監(jiān)理人員在日常工作中不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的提高，并結(jié)合工作實(shí)際以認(rèn)真貫徹、落實(shí)公司針對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度各類(lèi)文件的精神和內(nèi)容，要求監(jiān)理部全體人員構(gòu)筑“以德倡廉，不想腐敗”的道德防線，共同培育現(xiàn)場(chǎng)廉潔自律的政治氛圍，最終，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心思想落實(shí)至工作的細(xì)節(jié)和監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作之中。
（二）履行“一崗雙責(zé)”，組織研究和 開(kāi)展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況
“一崗”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)所對(duì)應(yīng)的崗位；“雙責(zé)”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)責(zé)。也就是一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)對(duì)這個(gè)單位的業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)雙重責(zé)任。
作為兩個(gè)監(jiān)理部總監(jiān)，我一方面搞好日常監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，同時(shí)按照一崗雙責(zé)的要求，也要抓好監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員的思想工作和廉政建設(shè)。
1、通過(guò)認(rèn)真努力工作，大唐熱電廠（2330mw）新建工程1號(hào)機(jī)組于6月26日建成投產(chǎn)，2號(hào)機(jī)組于8月8日高質(zhì)量按期通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)，移交生產(chǎn)，熱網(wǎng)配套工程基本完成，未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。監(jiān)理合同價(jià)款金額5, 900,000元，目前監(jiān)理費(fèi)已經(jīng)按照合同支付90%。
2、國(guó)電（2350mw）熱電聯(lián)產(chǎn)工程監(jiān)理合同已經(jīng)初步簽訂，“五通一平” 、工程施工單位招標(biāo)、工程整體策劃等前期工作正在緊張順利進(jìn)行。
3、兩個(gè)監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理公司年初下發(fā)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)對(duì)監(jiān)理部各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制，重點(diǎn)對(duì)車(chē)輛費(fèi)用、招待費(fèi)、辦公費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格控制，各項(xiàng)管理費(fèi)用均控制在監(jiān)理公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。
4、抓好監(jiān)理人員的思想工作和廉政建設(shè)，自已和監(jiān)理部監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格自律，沒(méi)有發(fā)生吃拿卡要等不良現(xiàn)象，業(yè)主和施工單位普遍反映良好。
在監(jiān)理部認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng)，
1、著力解決科學(xué)發(fā)展信心不足、發(fā)展思路不清、發(fā)展方式落后、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足等問(wèn)題。在監(jiān)理部樹(shù)立科學(xué)發(fā)展信心，理清思路。
2、要求自己努力解決執(zhí)政為民意識(shí)淡薄，對(duì)民生問(wèn)題特別是困難群眾的疾苦關(guān)注不夠，對(duì)群眾合法權(quán)益維護(hù)不夠，對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定重視不夠等問(wèn)題，多關(guān)心監(jiān)理人員生活
3、要求自己著力解決片面發(fā)展、盲目發(fā)展、只顧眼前發(fā)展、不顧代價(jià)發(fā)展等問(wèn)題，在大唐熱電廠新建工程的監(jiān)理工作中克服只重工期，不注重安全、質(zhì)量和投資的問(wèn)題，做到工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量和效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4、著力解決全局意識(shí)不強(qiáng)，不能妥善處理局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系等問(wèn)題。自己在擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目部總監(jiān)過(guò)程工作中能努力做到妥善處理局部利益和整體利益、個(gè)人利益和集體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系。
5、自己努力抓好兩個(gè)監(jiān)理部?jī)?nèi)部的思想工作，解決黨性不強(qiáng)、黨風(fēng)不正、執(zhí)行黨紀(jì)不嚴(yán)，要求監(jiān)理部各級(jí)人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，在工程監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格自律，拒絕吃拿卡要的現(xiàn)象，不和施工單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。
6、組織監(jiān)理部針對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立相關(guān)制度規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)督，檢查落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施，對(duì)于性質(zhì)惡劣的個(gè)別監(jiān)理人員，堅(jiān)決清退，維護(hù)監(jiān)理公司的廉潔形象。
（三）個(gè)人廉潔自律情況
本人能?chē)?yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)將強(qiáng)監(jiān)理部作風(fēng)建設(shè)，管好親屬和身邊工作人員。對(duì)集團(tuán)公司黨委決策部署認(rèn)真貫徹落實(shí)，工作責(zé)任心較強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)較高，不做表面文章。工作中求真務(wù)實(shí)，積極調(diào)查研究，努力學(xué)習(xí)，不講闊氣、比排場(chǎng)、擺架子。對(duì)于個(gè)人重大事項(xiàng)及時(shí)按規(guī)定向組織報(bào)告。從不授意、指使或強(qiáng)令財(cái)務(wù)人員設(shè)立“小金庫(kù)”，做假賬或設(shè)立法定帳目以外的任何帳目，“八小時(shí)以外”從不出入不健康活動(dòng)場(chǎng)所。從來(lái)不與施工單位交往過(guò)密，接受有可能影響公務(wù)的宴請(qǐng)和其他消費(fèi)。對(duì)監(jiān)理部人員有違紀(jì)違規(guī)行為，敢管、敢抓，及時(shí)報(bào)告，從不姑息遷就。從未違反合同管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同簽訂、履行，絕不損害監(jiān)理公司利益。對(duì)于不屬于自己分管范圍的事情從不攬權(quán)辦理，不應(yīng)自己辦理的事務(wù)也從不私自辦理。監(jiān)理工作過(guò)程中從不按規(guī)定進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收而簽發(fā)驗(yàn)收證明，對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題從不隱瞞，如實(shí)向有關(guān)單位部門(mén)匯報(bào)。在工程預(yù)決算、施>;，！審計(jì)等環(huán)節(jié)中從不弄虛作假，認(rèn)真審核把關(guān)，從不采用其它手段為施工單位爭(zhēng)取利益以借為名或者其他名義，占用或利用工作之便使用監(jiān)理公司或施工單位的電腦、通訊工具、機(jī)動(dòng)車(chē)輛等，不在監(jiān)理公司或施工單位報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。
作為服務(wù)于業(yè)主，直接從事現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理的監(jiān)理方，在工程建設(shè)各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業(yè)主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發(fā)揮監(jiān)理作用的基礎(chǔ)。自己今年作為總監(jiān)理工程師，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理隊(duì)伍的作風(fēng)和素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)而影響到監(jiān)理公司的市場(chǎng)聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。在今年大唐熱電廠（2330mw）新建工程的監(jiān)理工作中，自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風(fēng)不染、不義之財(cái)不取、不法之事不做，樹(shù)立正氣，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好遵紀(jì)守法的表率。大唐熱電廠項(xiàng)目參建單位眾多，成分復(fù)雜，但自己從未干預(yù)任何單位內(nèi)部的材料、施工招標(biāo)事宜，也未向任何單位推銷(xiāo)或介紹材料供應(yīng)商或分包隊(duì)伍，始終與各參建單位保持著正常的工作關(guān)系，同時(shí)通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，組織學(xué)習(xí)，個(gè)別談話等形式嚴(yán)格要求監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴(yán)格自律，勤奮工作，廉政監(jiān)理，在現(xiàn)場(chǎng)奠定了公正、合理處理問(wèn)題的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，樹(shù)立監(jiān)理部良好的勤政廉潔形象。
（四）存在不足和改進(jìn)措施
回顧今年監(jiān)理部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我對(duì)自己的要求是嚴(yán)格的，對(duì)監(jiān)理部廉政工作是抓得緊的，取得的成效也是明顯的。但也存在一些問(wèn)題：
1、陷于具體事務(wù)多，學(xué)習(xí)、思考、研究不夠。對(duì)監(jiān)理人員從工作上要求多，從思想上、生活上關(guān)心不夠，經(jīng)常性談話談心做的不夠。因工程所在地一般比較偏遠(yuǎn)，遠(yuǎn)離家庭和親人，今后我要在做好工程監(jiān)理工作的同時(shí)，從生活、思想上進(jìn)一步多關(guān)心監(jiān)理人員，及時(shí)掌握監(jiān)理人員思想動(dòng)態(tài)，做好廉政思想工作。
2、對(duì)監(jiān)理人員的廉政教育有待加強(qiáng)。日后要進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育工作，多組織學(xué)習(xí)，多組織討論，讓監(jiān)理人員對(duì)廉政建設(shè)給與思想上的高度重視，充分意識(shí)到廉政對(duì)監(jiān)理人員自身，監(jiān)理部，監(jiān)理公司，乃至監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重危害性，從而在日常工作中自覺(jué)杜絕此類(lèi)違規(guī)違法現(xiàn)象的發(fā)生。
3、對(duì)有關(guān)制度的落實(shí)抓的不夠，對(duì)一些不良現(xiàn)象，批評(píng)教育多，硬起手腕處理少，存在抓反面典型不夠的問(wèn)題。我今后要進(jìn)一步深抓有關(guān)制度的落實(shí)，對(duì)不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)制止，處理問(wèn)題要果斷，真正起到敲山鎮(zhèn)虎的震懾作用。
4、在抓黨風(fēng)廉政工作上，宏觀、深層次地思考、研究一些問(wèn)題不夠。我以后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)精神，從宏觀角度，從更深的層面思考監(jiān)理廉政工作。
（五）小結(jié)
監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，逐步走向成熟，并且已成為社會(huì)上必不可少的一種行業(yè)，它為各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了不可或缺的保障，建設(shè)、施工各方對(duì)其依賴(lài)性也越來(lái)越強(qiáng)，也正是如此，監(jiān)理人員更應(yīng)該加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，并且應(yīng)加大與實(shí)際工作結(jié)合的方式，惟有正確處理人際關(guān)系，把握做事原則，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，才能真正將廉政工作做到實(shí)處。對(duì)于上述問(wèn)題，將在今后的工作中采取切實(shí)措施，認(rèn)真加以克服和糾正。
電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
工程部述職報(bào)告 第9篇
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（×××）
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
本人××年××月份從××項(xiàng)目部調(diào)入公司工程部，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和考慮，任工程部副部長(zhǎng)兼工程咨詢(xún)中心副主任，此外，因原所在的××項(xiàng)目部（時(shí)任項(xiàng)目總工）當(dāng)時(shí)剛進(jìn)入工程掃尾、竣工資料的整理移交以及概算清理的階段，所以我還兼管××項(xiàng)目的掃尾清概工作。
在過(guò)去的××××年，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和××項(xiàng)目部工作性質(zhì)的需要，我的主要工作重點(diǎn)還是放在××項(xiàng)目部概算清理和竣工資料的整理移交上。因項(xiàng)目部遠(yuǎn)離公司以及根據(jù)局指對(duì)清概工作的安排，為便于開(kāi)展工作，我常駐××項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，公司工程部和工程咨詢(xún)中心的工作參與較少?，F(xiàn)在××項(xiàng)目除路基和軌道專(zhuān)業(yè)竣工資料還沒(méi)有完成移交外，其他的掃尾和清概工作已基本結(jié)束，現(xiàn)將本人在過(guò)去一年的工作情況和對(duì)××××年的工作計(jì)劃安排及設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。
一、過(guò)去一年工作的總結(jié)
××項(xiàng)目是一個(gè)比較特殊的項(xiàng)目，經(jīng)歷了從時(shí)速250km有砟軌道變更成時(shí)速350km無(wú)砟軌道的重大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變更，但項(xiàng)目的竣工通車(chē)時(shí)間維持不變，項(xiàng)目工期異常緊張，基本上是設(shè)計(jì)出圖和施工同時(shí)進(jìn)行。因技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的提高和大規(guī)模的路基改橋梁，導(dǎo)致部分已完工程（主要是地基處理）作廢，不僅如此，部分項(xiàng)目的施工方案在后期的正式施工中也是時(shí)時(shí)在變化。基于上述種種特殊原因，××項(xiàng)目的概算清理工作可以說(shuō)是在工程施工中就已經(jīng)開(kāi)始了，而此時(shí)我工作的重點(diǎn)就是各種原始資料的收集整理和簽證，緊張的工期無(wú)疑給現(xiàn)場(chǎng)原始資料的收集和簽證增加了難度。
項(xiàng)目通車(chē)后，建設(shè)單位聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)（工程咨詢(xún)公司）對(duì)整個(gè)××項(xiàng)目重新進(jìn)行審量定價(jià)，項(xiàng)目最初招投標(biāo)工程量清單基本作廢，僅作參考，他們定的原則就是工程數(shù)量完全按照施工圖紙或變更設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)算，這一點(diǎn)是我始料未及的，這也大大增加了我與審價(jià)單位對(duì)接進(jìn)行數(shù)量核對(duì)的工作量，因?yàn)楦鶕?jù)審價(jià)單位要求，施工圖中的所有工程量必須提供監(jiān)理簽認(rèn)的詳細(xì)的計(jì)算資料。我的總體思路就是首先確保施工圖中數(shù)量無(wú)誤的工程量（前期圖紙會(huì)審已核算）全部進(jìn)入預(yù)算，爭(zhēng)取施工圖中的部分虛量不被抹掉；其次是確保圖紙和ⅰ類(lèi)變更項(xiàng)目以外的實(shí)際施工項(xiàng)目（屬備用費(fèi)項(xiàng)目，如運(yùn)架梁通道采用ab料預(yù)壓、建筑垃圾清運(yùn)、臨近既有線橋梁基坑的處理和無(wú)砟軌道水泥乳化瀝青砂漿冬季施工措施等）數(shù)量足夠且不漏項(xiàng)，本項(xiàng)目屬于邊設(shè)計(jì)邊施工項(xiàng)目，只有施工末期臨時(shí)增加的幾個(gè)項(xiàng)目（橋梁矮橋墩防護(hù)、綠化補(bǔ)強(qiáng)等）列入到ⅰ類(lèi)變更；最后就是將因趕工增加的機(jī)械設(shè)備成本投入、因城區(qū)施工和臨近既有線施工造成干擾而發(fā)生的路局和地方配合費(fèi)盡最大可能地列入預(yù)算。
通過(guò)自己細(xì)致而努力的工作，再加上公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，××項(xiàng)目的清概工作完成較好，取得了一定的成績(jī)，但距離清概的理想目標(biāo)還有一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是調(diào)概后部分項(xiàng)目單價(jià)不理想，特別是路基ab填料虧損較大；二是因趕工期增加的成本投入除了墩臺(tái)鋼模板已給予考慮外，其他項(xiàng)目如因技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案變化導(dǎo)致的人員和機(jī)械設(shè)備窩工、因趕工期而一次性增加的機(jī)械設(shè)備投入等均未予以考慮，根據(jù)了解的情況，這一塊主要是建設(shè)單位的工程投資已基本用完，因此在這方面卡得很緊；三是個(gè)別圖紙外數(shù)量因趕工期未能完善設(shè)計(jì)方的簽證而沒(méi)有進(jìn)入到預(yù)算，雖然數(shù)量不大，但也算是個(gè)教訓(xùn)。雖然進(jìn)一步爭(zhēng)取更大效益的困難較大，但我認(rèn)為，只要是概算清理的大門(mén)還沒(méi)完全關(guān)死，就仍然存在希望，因此我把所有上報(bào)但未批復(fù)的資料予以整理妥存，以備不時(shí)之需。
經(jīng)歷了××項(xiàng)目的概算清理工作之后，總的來(lái)說(shuō)我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是高度重視施工過(guò)程當(dāng)中現(xiàn)場(chǎng)原始資料和施工檢測(cè)資料的收集整理和完善各方簽證，特別是隱蔽工程，要留下必要的影像資料，工期再緊張，原始資料的現(xiàn)場(chǎng)勘察和簽認(rèn)工作不能??；二是概算清理人員一定要懂一些定額和預(yù)算軟件方面的知識(shí)，避免被蒙或是非別人故意而你因業(yè)務(wù)不熟而沒(méi)發(fā)現(xiàn)預(yù)算中的錯(cuò)誤；三是屬于自己的一定要據(jù)理力爭(zhēng)，中介審價(jià)機(jī)構(gòu)代表的是業(yè)主方的利益，你不爭(zhēng)取他們不可能會(huì)主動(dòng)給你。
在去年的××項(xiàng)目清概工作中，我自始至終按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，時(shí)刻不忘提醒自己以公司利益為重，盡自己最大的努力去爭(zhēng)取公司利益的最大化。
二、今年工作的計(jì)劃設(shè)想
目前，××項(xiàng)目的掃尾清概工作已暫時(shí)告一段落，我也開(kāi)始回到工程部上班，××項(xiàng)目剩下的事情也不需要常駐現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于今年的工作，我有以下幾點(diǎn)設(shè)想：
1、因以前長(zhǎng)期住在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程部和工程咨詢(xún)管理中心的工作少有參與，現(xiàn)在回來(lái)上班，首要的任務(wù)就是盡快熟悉這兩個(gè)部門(mén)的工作職責(zé)、工作程序與流程，使自己盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)；
2、根據(jù)工程部和工程管理咨詢(xún)中心的職責(zé)分工，盡心盡責(zé)完成自己分管范圍內(nèi)的所有工作；
3、加強(qiáng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人的溝通，配合、支持領(lǐng)導(dǎo)工作，努力完成朱總和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
工程部述職報(bào)告 第10篇
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在工程部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助支持下，我在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。下面，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己近年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能
作為一名中鐵8局工程部部員，我意識(shí)到鐵路建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)自己工作提出了更高的要求，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展與高標(biāo)準(zhǔn)工作的需要。為此，我積極參加部里組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能，提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，適應(yīng)自己崗位工作的需要，按照工程部的工作精神與工作要求，認(rèn)真做好自己的工作，確保工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作的高效與完美。
二、刻苦勤奮，努力完成工作任務(wù)
自參加工程部工作以來(lái)，我在部里主要是從事技術(shù)工作，05年至09年10月，先后在東連接線從事技術(shù)工作、編制東連接線、沾昆線竣工文件，09年10月起從事技術(shù)工作并配合書(shū)記搞征地拆遷工作。我始終認(rèn)為要搞好工作，除了有良好思想與扎實(shí)工作技能外，關(guān)鍵是要做到刻苦勤奮。因此，我愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦勤奮地做好各項(xiàng)工作，有困難自己想法克服，有不懂虛心向人請(qǐng)教，時(shí)間不夠加班加點(diǎn)，務(wù)必要完成工作。在完成工作中，盡量做到把工作想得細(xì)一些、全面一些，切實(shí)把工作做好，爭(zhēng)取獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定與職工同事的滿(mǎn)意。征地拆遷工作是一份復(fù)雜的工作，我不怕困難，不怕煩瑣，在書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，想方設(shè)法去完成任務(wù)，確保做好征地拆遷工作，為單位做出自己微薄的貢獻(xiàn)。
三、嚴(yán)格要求，促進(jìn)工作發(fā)展
在工作中，我嚴(yán)格要求自己，一是做到嚴(yán)于律己，寬以待人。在部里尊重同事，搞好關(guān)系，增強(qiáng)部的凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標(biāo)，做好工作，促進(jìn)工程部發(fā)展。二是要求自己做完做好工作，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓滿(mǎn)意在我這里發(fā)生，不讓部的形象在我這里受到損害。通過(guò)自己的積極努力與誠(chéng)懇工作，為部營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)部各項(xiàng)工作的發(fā)展。
