怎樣寫述職報告 第1篇
閱讀提示：本篇共有2418個字，預(yù)計閱讀時間為7分鐘，共有161位用戶關(guān)注，55人點贊！
1、什么是述職報告
述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。
個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況，以及是否稱職的一種手段。
2、述職報告與的異同點
個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別。
（1）述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn)，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
（2）述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點：
一是要回答的問題不同?？偨Y(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓(xùn)等。述職報告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等。
二是寫作重點不同。個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點，突出表現(xiàn)德、才、能、績，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力。
三是表述方式不同。總結(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況，又說明履行職責(zé)的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。
3、怎樣寫述職報告
述職報告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成。
（1）述職報告的標(biāo)題。
可簡單標(biāo)明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
（2）述職報告的稱呼。
工作述職報告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
（3）述職報告的正文。
述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分：
述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績。
述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識表述出來。這一部分要寫詳細(xì)，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理，都要交代清楚。要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告，要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。
述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
4、述職報告寫作要求
寫好述職報告，要注意下面幾點寫作要求：
（1）實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。
（2）寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
（3）內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確，述職報告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。
（4）情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。
（5）態(tài)度要誠懇。述職，是向機(jī)關(guān)和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應(yīng)對自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職報告”的前提。
選題是撰寫學(xué)術(shù)的第一步，選題是否妥當(dāng)，直接關(guān)系到論文的質(zhì)量，甚至關(guān)系到論文的成功與否。不同于政策研究報告，學(xué)術(shù)文章聚焦理論層面、解決理論問題。有的學(xué)生的選題不具有新穎性，內(nèi)容沒有創(chuàng)新，僅僅是對前人工作的總結(jié)，或是對前人工作的重復(fù)。在選題時要堅持先進(jìn)性、科學(xué)性、實用性及可行性的原則。在提出問題時，要以“內(nèi)行”看得懂的術(shù)語和明確的邏輯來表述。
選題來源包括：
1、與自己實際工作或科研工作相關(guān)的、較為熟悉的問題。
2、自己從事的專業(yè)某問題發(fā)展迅速，需要綜合評價。
3、從掌握的大量文獻(xiàn)中選擇反映本學(xué)科的新理論、新技術(shù)或新動向的題目q345無縫方管。
所選題目不宜過大，越具體越容易收集資料，從某一個側(cè)面入手，容易深入。
（6）瞄準(zhǔn)主流文獻(xiàn)，隨時整理。
文獻(xiàn)資料是撰寫好學(xué)術(shù)論文的基礎(chǔ)，文獻(xiàn)越多，就越好寫，選擇文獻(xiàn)時應(yīng)選擇本學(xué)科的核心期刊、經(jīng)典著作等，要注意所選文獻(xiàn)的代表性、可靠性及科學(xué)性。選擇文獻(xiàn)應(yīng)先看近期的（近3~5年），后看遠(yuǎn)期的，廣泛閱讀資料，有必要時還應(yīng)找到有關(guān)文獻(xiàn)所引用的原文閱讀，在閱讀時，注意做好讀書卡片或讀書筆記。
整理資料時，要注意按照問題來組織文獻(xiàn)資料，寫文獻(xiàn)綜述時不是將看過的資料都羅列和陳述出來，而是要按照一定的思路將其提煉出來水泥凈漿攪拌機(jī)。只有這樣，才能寫出好的文獻(xiàn)綜述，也才能寫出好的論文開題報告，進(jìn)而為寫出好的論文打下基礎(chǔ)。
（7）研究目標(biāo)具體而不死板。
一般論文開題報告都要求明確學(xué)位論文的研究目標(biāo)，但筆者認(rèn)為，研究目標(biāo)不宜規(guī)定得太死板，這是因為，即使條件一定，目標(biāo)是偏高還是偏低，往往難于準(zhǔn)確判斷，研究工作本身，涉及求知因素，各個實驗室條件不同，具體研究時條件也不同。學(xué)位論文選題和研究目標(biāo)體現(xiàn)了研究工作的價值特征。
三、論文開題報告的質(zhì)量保證
怎樣寫述職報告 第2篇
閱讀提示：本篇共計1358個字，預(yù)計看完需要4分鐘，共有173位用戶關(guān)注，48人點贊！
實在沒思路的話，也可以在半年的工作總結(jié)上來補(bǔ)充一些內(nèi)容，了解各部門有哪些新進(jìn)展新亮點，實在拿材料困難缺乏素材的話，可以看你單位一年的簡報、大事記或網(wǎng)站報道，一般重要的事都會有記載，寫了初稿或有簡要框架后可以征求各部門意見，一般各部門負(fù)責(zé)人還是愿意把部門工作亮點寫進(jìn)單位總結(jié)。
計劃、總結(jié)是職場上入門級的要求，也是最基本的文種。看了你的問題，不清楚你的工作，因而很難分析，只能給你提供方法。建議有以下三個方面：
第一，格式方面。計劃、總結(jié)都不難。計劃不外乎：工作思路、工作重點、保障措施等;總結(jié)不外乎成績進(jìn)展經(jīng)驗、存在問題等。雖然你這兩個內(nèi)容是合起來寫，但基本邏輯是一樣的。我還是要建議你參考你們上一年度工作計劃、總結(jié)的模式，或者上網(wǎng)參考一些相近單位的文稿，關(guān)鍵看人家的框架結(jié)構(gòu)、工作要點，政策措施、工作方法等，學(xué)習(xí)借鑒，為你所用。
第二，思路方面。這是寫材料的真功夫，格式框架只是形式，對工作的理解把握才是核心。你內(nèi)容你沒有提到，所以也幫不上你，建議你要研究好上級對該項工作的要求是什么?你們的實際是什么?工作重點在哪里?難點有哪些?你們的特點在哪里?這些問題都是必須要思考清楚的。
第三，素材問題?？蚣?、思路清楚以后，你必須要掌握必要的素材。巧婦難為無米之炊，建議你找相關(guān)部門按職能分工給你提供年度工作計劃，工作進(jìn)展，然后你再進(jìn)行提煉整合，最后形成總的計劃、總結(jié)。
工作總結(jié)年年寫，提綱等各位老師說得很到位了。
至于您“怎么下手”問題，建議：
一、先學(xué)習(xí)、后動筆;先思考、后動筆;先收集材料，后動筆;
二、建議先收集這些涉及材料：
市委全會報告、年度政府工作報告、本單位年初工作會的報告(或本單位上年度的工作總結(jié));
本單位今年來上報的各類信息簡報;
本單位今年來各個階段的工作匯報材料;
適當(dāng)時候，可讓本單位各科室上報今年的工作總結(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握最新工作情況、梳理存在問題、分析明年工作打算;
三、召開后，對明年的工作安排等，可能會有一定新的要求，建議明年的工作打算屆時作一些參考。
年度工作報告是辦公室人員每年的一道坎，從不會錯過但又不得不過，因此首先建議你不要緊張，以把它當(dāng)做一個稍大點的新聞稿的心態(tài)對待，寫多了你會發(fā)現(xiàn)，其實每年的工作報告都是一個套路，舊瓶裝新酒而已。具體建議方面：
1、磨刀不誤砍柴工，首先把你們單位近三年的工作報告拿出來，仔細(xì)研讀，不光是讓你讀內(nèi)容，更要讀讀這三年來報告的說法和變化，尤其是上一年提出的工作，下一年如何總結(jié)的，然后又是怎么結(jié)合總結(jié)羅列未來的工作要點的，這個一定要注意，你光看一年的是沒有用的，因為你看不到延續(xù)性和繼承性，同時看了三年的報告，你對你們單位報告的固有說法和每年該說啥不該說啥自然就清楚了。
2、吹盡黃沙始到金，寫作一個單位的工作報告，是辦公室工作人員的分內(nèi)之事，但是也不完全屬于辦公室人員閉門造車的事，因為單位的工作體系繁多，辦公室人員往往有理解不透、接觸不深、格局不夠的情況，因此就要尋找各個業(yè)務(wù)部門，甚至于單位分管副職領(lǐng)導(dǎo)的素材協(xié)助。此時需要最大范圍和限度的收集資料，并在資料中不斷的提煉報告的預(yù)備素材，就像沙里淘金一樣。一般慣常的做法是讓每個部門上報本部門的工作總結(jié)，然后根據(jù)上報情況，再選擇幾個重點領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行當(dāng)面采訪，這樣一般能夠獲得寫作工作報告的相對全面的素材。
怎樣寫述職報告 第3篇
閱讀提示：本篇共計1245個字，預(yù)計看完需要4分鐘，共有229位用戶關(guān)注，35人點贊！
首先我們先來認(rèn)識一下述職報告的概念。
一、述職報告的概念
述職報告是各級干部及其他崗位責(zé)任人在人事考評活動中，向本系統(tǒng)、本部門領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾陳述任職情況、匯報工作實績時，根據(jù)職務(wù)或職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我總結(jié)和自我評估的書面匯報材料。
述職報告是對任職者進(jìn)行實際考核的一種重要形式，有利于述職者與各方面溝通關(guān)系，有利于提高述職者的思想水平和工作能力。根據(jù)寫作目的，述職報告可分為任職期述職報告、年度述職報告和競崗述職報告。
二、述職報告的特點
1.主體的個人性。
2.內(nèi)容的特定性。
3.作用的考察性。
4.語言的通俗性。
三、述職報告的結(jié)構(gòu)
述職報告的結(jié)構(gòu)由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。
1.標(biāo)題。一般寫“述職報告”或“我的述職報告”即可；也可采用雙行式標(biāo)題，還有時間加文種式。
2.正文。由前言、主體、結(jié)尾三部分組成。
①前言。簡要交代任職概況，回答何時起任何職，崗位職責(zé)是什么及這次述什么內(nèi)容，有時還要簡要敘述履行崗位職責(zé)的主要成績，對自己所任工作的總體評價，以確定述職的范圍和基調(diào)。
②主體。根據(jù)崗位責(zé)任目標(biāo)，結(jié)合上級對本次述職的要求，從德、能、勤、績、廉幾方面出發(fā)，分項敘明任職期間貫徹落實黨的路線方針政策情況，對上級交辦的任務(wù)和分管工作的完成情況；做了哪些工作，采取了哪些措施，做出了哪些決策，解決了什么問題，取得了什么成效，獲得了哪些經(jīng)驗，崗位職責(zé)執(zhí)行的怎樣，工作中的薄弱環(huán)節(jié)、不足之處及應(yīng)對措施，下一步打算怎么辦。寫作時要實事求是，突出重點。其主體部分的結(jié)構(gòu)可采用下列幾種形式：
（1）并列式。即按德、能、勤、績、廉等方面的情況、成績、經(jīng)驗、問題、今后的打算等安排成文。
（2）時間式。即把整個過程按時間順序分成幾個階段，再分別對每個階段的工作進(jìn)行分析、總結(jié)、匯報，找出每一階段的經(jīng)驗和存在的問題。
（3）主次順序式。即按照述職內(nèi)容的主次輕重，把成績、經(jīng)驗、存在的問題等融為一體，歸納成若干條目，每一條目都冠以序數(shù)，標(biāo)明層次，使全文條理清晰而富有邏輯性。
③結(jié)尾。介紹今后工作的設(shè)想，也可對全文作概括性的總結(jié)，或表達(dá)自己的決心。如果主體寫了這方面的內(nèi)容，結(jié)尾則可不寫。
3.落款，包括署名和成文時間。
在現(xiàn)實中，更多的時候是要求述職者在一定的范圍內(nèi)面向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和群眾宣讀自己所寫的述職報告，一般在開頭要加上稱謂，如“各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”、“各位評委”等，在結(jié)尾上“以上述職，請予審查”、“歡迎領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正”、“謝謝大家”等。最后寫述職人姓名和述職時間。
四、述職報告與個人工作總結(jié)的區(qū)別
1.寫作目的不同。述職報告的寫作目的是向領(lǐng)導(dǎo)和群眾評估、匯報自己的實績等真實情況，以接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的審查和監(jiān)督。個人工作總結(jié)的寫作目的則是為了更好的指導(dǎo)今后的實踐。
2.內(nèi)容不同。一是回答的問題不同。二是側(cè)重點不同。三是反映成績的范圍不同。
3.表達(dá)方式不同。個人工作總結(jié)可以采用夾敘夾議、敘議結(jié)合的手法，而述職報告的主要表達(dá)方式是敘述說明而不是議論，一般不宜采用夾敘夾議的表達(dá)方式。
五、述職報告的寫作要求
1.述職報告重在述。
2.重點突出。
3.要實事求是。
怎樣寫述職報告 第4篇
閱讀提示：本篇共計762個字，預(yù)計看完需要2分鐘，共有230位用戶關(guān)注，29人點贊！
總結(jié)是單位或個人對過去一個時期內(nèi)的實踐活動作出系統(tǒng)的回顧歸納、分析評價，從中得出規(guī)律性認(rèn)識用以指導(dǎo)今后工作的事務(wù)性文書。
不過在你看完下面的分析總結(jié)后，相信你就不會再出現(xiàn)寫不出東西來的感覺了：
(一)總結(jié)的種類
從性質(zhì)、時間、形式等角度可劃分出不同類型的總結(jié)，從內(nèi)容分主要有綜合總結(jié)和專題總結(jié)兩種。綜合總結(jié)又稱全面總結(jié)，它是對某一時期各項工作的全面回顧和檢查，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)。專題總結(jié)是對某項工作或某方面問題進(jìn)行專項的總結(jié)，尤以總結(jié)推廣成功經(jīng)驗為多見?？偨Y(jié)也有各種別稱，自查性質(zhì)的評估及匯報、回顧、小結(jié)等都具總結(jié)的性質(zhì)。
(二)總結(jié)的寫法
1、標(biāo)題
文件式標(biāo)題 一般由單位名稱、時限、內(nèi)容、文種名稱構(gòu)成。例：《××局 19××年度擁軍擁屬工作總結(jié)》。
文章式標(biāo)題 以單行標(biāo)題概括主要內(nèi)容或基本觀點，不出現(xiàn)總結(jié)字樣，但對總結(jié)內(nèi)容有提示作用。例某高校的專題總結(jié)《我們是如何實行教學(xué)與科研相結(jié)合的》。
雙行式標(biāo)題 即分別以文章式標(biāo)題和文件式標(biāo)題為正副標(biāo)題，正標(biāo)題揭示觀點或概括內(nèi)容，副標(biāo)題點明單位、時限、性質(zhì)和總結(jié)種類。例：《知名教授上講臺教書育人放異彩××大學(xué)德育工作總結(jié)》。
2、正文
前提，一般介紹工作背景、基本概況等，也可交待總結(jié)主旨并作出基本評價。開頭力求簡潔，開宗明義。
主體，應(yīng)包括主要工作內(nèi)容、成績及評價、經(jīng)驗和體會、問題或教訓(xùn)等。這些內(nèi)容是總結(jié)的核心部分，可按縱式或橫式結(jié)構(gòu)形式撰寫。所謂縱式結(jié)構(gòu)，即按主體內(nèi)容縱向所做的工作、方法、成績、經(jīng)驗、教訓(xùn)等逐層展開。所謂橫式結(jié)構(gòu)即按材料的邏輯關(guān)系將其分成若干部分，標(biāo)序加題，逐一寫來。結(jié)尾，作為結(jié)的結(jié)束語可以歸納呼應(yīng)主題、指出努力方向、提出改進(jìn)意見或表示決心信心等語作結(jié)，要求簡短精練。
3、落款，一般在正文右下方署名署時。如是報刊雜志或簡報刊用的交流經(jīng)驗的專題總結(jié)，應(yīng)在標(biāo)題下方居中署名。
怎樣寫述職報告 第5篇
閱讀提示：本篇共計3125個字，預(yù)計看完需要8分鐘，共有180位用戶關(guān)注，38人點贊！
當(dāng)前，述職報告已成為經(jīng)常寫作的應(yīng)用文，寫好個人述職報告，應(yīng)當(dāng)明確以下幾點。
1.什么是述職報告
述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點是，機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機(jī)關(guān)或機(jī)關(guān)群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。
個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況，以及是否稱職的一種手段。
2.述職報告與總結(jié)的異同點
個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別:
（1)述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn)，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
(2)述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點:
一是要回答的問題不同?？偨Y(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓(xùn)等。述職報告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等;
二是寫作重點不同。個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點，突出表現(xiàn)德、才、能、績，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力;
三是表述方式不同?？偨Y(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況，又說明履行職責(zé)的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。
3.怎樣寫述職報告
述職報告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:
(1)述職報告的標(biāo)題
可簡單標(biāo)明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
(2)述職報告的稱呼
工作述職報告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
(3)述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分:
述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績。
述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識表述出來。這一部分要寫詳細(xì)，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理，都要交代清楚。要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，
做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，
描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告，要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。
述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
4.述職報告寫作要求
寫好述職報告，要注意下面幾點寫作要求:
(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。
(2)寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確，述職報告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。
(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。
(5)態(tài)度要誠懇。述職，是向機(jī)關(guān)和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應(yīng)對自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好“述職報告”的前提。
述職報告范文：
通信公司人力資源部主任的述職報告
20xx年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，同部室人員共同努力工作，較好的完成了崗位工作職責(zé)。簡述主要工作如下：
1、認(rèn)真落實和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動績效管理工作的指導(dǎo)性意見，起草《**分公司績效考核管理辦法》，組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)公司相關(guān)會議討論通過后，認(rèn)真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作，并與近期按省公司要求的時間進(jìn)度，全面推行了對員工的績效考核管理工作。
2、加強(qiáng)了對勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作，在勞務(wù)合同到期前，配合各業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評價，在**中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟?fàn)帣C(jī)制，開展了崗位竟聘工作，實行未位淘汰制，對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員，及時終止了勞務(wù)合同，促進(jìn)了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實施了對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作，經(jīng)公司考核委員會嚴(yán)格的考核，在70余名應(yīng)試者中，經(jīng)過筆試、綜合面試、微機(jī)操作等三輪層層篩選，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核，現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作。由于注重綜合
素質(zhì)，新聘人員很快適應(yīng)崗位工作，受到業(yè)務(wù)部門的歡迎和肯定。
4、加強(qiáng)干部管理工作，落實公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作，并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，達(dá)到崗位要求，此文來源于,，注意加強(qiáng)思想工作，對部分干部崗位工作變動中，出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā)，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵干部在工作中，邊學(xué)習(xí)，邊成長，一切以干好本職工作為前提，以工作績效去贏得各方的認(rèn)知，實現(xiàn)自身價值。
5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補(bǔ)充等項工作。
7、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào)，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益，在住房公積金扣繳方面，及時向公司總經(jīng)理匯報，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，按企業(yè)個人都參照20的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事，能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實匯報員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時了解員工的想法，領(lǐng)導(dǎo)的適時決策，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通，下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用，提**了工作執(zhí)行力。
8、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，嚴(yán)于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦，代表省公司組工干部征文，參加集團(tuán)公司的征文活動。
9、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念，對經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題，都能認(rèn)真對待，善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議，對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情，都能認(rèn)真對待及時解決，此文來源于,，對于超權(quán)限范圍的問題，也能及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)批準(zhǔn)后及時協(xié)調(diào)溝通。
10、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況，認(rèn)真落實公司相關(guān)區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護(hù)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作，由于此次招聘人員達(dá)43人之多，為聘用到較**素質(zhì)人才，積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)**分校等相關(guān)部門聯(lián)系、
怎樣寫述職報告 第6篇
閱讀提示：本篇共計2625個字，預(yù)計看完需要7分鐘，共有142位用戶關(guān)注，51人點贊！
近幾年來，我國進(jìn)行干部體制改革，實行了崗位責(zé)任制和干部聘任制。受聘的干部或由選舉出任的干部，在一定時期內(nèi)，要向有關(guān)部門報告其在任期內(nèi)的工作實績，于是逐步形成一種新的應(yīng)用文體，稱為述職報告。
述職報告是黨政機(jī)關(guān)，人民團(tuán)體、企事業(yè)單位的干部，向主管領(lǐng)導(dǎo)部門、人事部門或選區(qū)的選民，或本單位的職工群眾，陳述自己在一定時期內(nèi)工作實績、問題和設(shè)想的自我述評性的報告社會。這是促進(jìn)和監(jiān)督干部忠于職守，組織、人事部門正確選拔任用干部，考核干部，克服用人上、看人上的主觀主義、官僚主義，提高干部的政策、思想水平的有效工具。述職報告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。
所謂自述性，就是要求報告人，自己述說自己在一定時期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此，必須使用第一人稱，采用自述的方式，向有關(guān)方面報告自己的工作實績。這里的所謂實績，是指報告人在一定時期內(nèi)，按照崗位規(guī)范的要求，為國家做了些什么事情，完成了什么指標(biāo)，取得了什么效益，有些什么成就和貢獻(xiàn)，工作責(zé)任心如何，工作效率怎樣，實實在在地反映出來。但是，要特別強(qiáng)調(diào)：所寫的內(nèi)容必須真實，是實實在在已經(jīng)進(jìn)行了的工作和活動，事實確鑿無誤，切忌弄虛作假。
所謂自評性，就是要求報告人，依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績等方面的情況，作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴(yán)肅、認(rèn)真、慎重的態(tài)度，既要對自己負(fù)責(zé)，也要對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。對工作的走向，前因后果，要敘述清楚，評得恰當(dāng)；所敘述的事情，要概敘，讓人一目了然，并從中引出自評。但要強(qiáng)調(diào)：切忌浮泛的空談，切勿引經(jīng)據(jù)典的論證，定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
所謂報告性，就是要求報告人，明白自己的“身份”，放下官架子，以被考核、要接受評議、監(jiān)督的人民公仆的身份，履行職責(zé)做報告。要認(rèn)識到，自己是在向上級匯報工作，是嚴(yán)肅的、莊重的、正式的匯報，是讓組織了解自己，評審自己工作的過程，因此，語言必須得體，應(yīng)有禮貌、謙遜、誠懇、樸實、掌握尺寸，切不可傲慢，盛氣凌人，不可夸夸其談，浮華夸飾。報告內(nèi)容必須實在、準(zhǔn)確，而且要用敘述的方式，將來龍去脈交代清楚。
二、述職報告的種類述職報告的分類，可以從幾個不同的角度進(jìn)行劃分，因而存在著交叉現(xiàn)象。
(一)從內(nèi)容上劃分
1．綜合性述職報告：是指報告內(nèi)容是一個時期所做工作的全面、綜合的反映。
2．專題性述職報告：是指報告內(nèi)容是對某一方面的工作的專題反映。
3．單項工作述職報告：是指報告內(nèi)容是對某項具體工作的匯報。這往往臨時性的工作，又是專項性的工作。
(二)從時間上劃分
1．任期述職報告：這是指從任現(xiàn)職以來的總體工作進(jìn)行報告。一般來說，時間較長，涉及面較廣，要寫出一屆任期的情況。
2．年度述職報告：這是一年一度的述職報告，寫本年度的履職情況。
3．臨時性述職報告：是指擔(dān)任某一項臨時性的職務(wù)，寫出其任職情況。比如，負(fù)責(zé)了一期的招生工作，或主持一項科學(xué)實驗，或組織了一項體育競賽，寫出其履職情況。
(三)從表達(dá)形式上劃分
1．口頭述職報告：這是指需要向選區(qū)選民述職，或向本單位職工群眾述職的，用口語化的語言寫成的述職報告。
2．書面述職報告：是指向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或人事部門報告的書面述職報告。要注意將“工作總結(jié)”同述職報告區(qū)別開來。工作總結(jié)，可以是單位的、集體的、也可以是個人的，其寫作角度是全方位的，即凡屬重大的工作業(yè)績，出現(xiàn)的問題，經(jīng)驗教訓(xùn)，今后工作設(shè)想等都可以寫，而述職報告卻不同，它要求側(cè)重寫個人執(zhí)行職守方面的有關(guān)情況，往往不與本部門、本單位的總體業(yè)績、問題相摻雜。
三、述職報告的寫作要求
(一)要充分反映出自己在任期內(nèi)的工作實績和問題述職是民主考評干部的重要一環(huán)，也是干部自覺接受組織和群眾監(jiān)督的一種有效形式。干部作述職報告，是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責(zé)的情況。因此，述職報告應(yīng)該充分反映出自己任期內(nèi)的工作實績和問題，也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實事，結(jié)果怎么樣，有哪些貢獻(xiàn)還有哪些不足，包括工作效率、完成任務(wù)的指標(biāo)、取得的效益等等。工作實績?nèi)绾危菣z驗干部稱職與否的主要標(biāo)志，述職人要充分認(rèn)識這一點，實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來。
(二)要實事求是地評價自己對自己的評價要實事求是，不夸大，不縮小，要準(zhǔn)確恰當(dāng)，有分寸，不說過頭話、大話、假話、套話、空話。要做到這樣，應(yīng)注意處理以下幾個關(guān)系：
1．處理好成績和問題的關(guān)系，就是理直氣壯擺成績，誠懇大膽講失誤。
2．處理好集體與個人的關(guān)系，不能把集體之功歸于個人，也不要抹殺了個人的作用，必須分清個人實績和集體實績。
3．在表述上要處理好敘和議的關(guān)系，就是以敘述為主，把自己做過的工作實績寫出來，不要大發(fā)議論，旁征博引，議論也只是對照崗位規(guī)范，根據(jù)敘述的事實，引出評價，不能拔高。
(三)要抓住重點，突出個性述職報告，如果用口頭報告表述。一般宜占用30分鐘，如果用書面報告表述，一般以3000字以內(nèi)為宜。因此，表述的內(nèi)容應(yīng)抓住重點，抓住最能顯示工作實績的大事件或關(guān)鍵事寫入述職報告。凡重點工作、經(jīng)驗、體會或問題等，一定要有理有據(jù)，充實具體，而對一般性、事務(wù)性工作，宜概括說明，不必面面俱到。抓住重點，突出中心，還應(yīng)突出自己的特色，突出自己獨有的氣質(zhì)，獨有的風(fēng)格，獨有的貢獻(xiàn)，讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用。
四、述職報告的寫法述職報告沒有固定的寫作模式，根據(jù)不同類型和主旨，可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。
1.標(biāo)題述職報告的標(biāo)題，常見的寫法有三種：
①文種式標(biāo)題，只寫《述職報告》。
②公文式標(biāo)題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《××19××至19××試聘期述職報告》、《19××年至19××年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報告》。
③文章式標(biāo)題用正題，或正副題配合，如《19××年述職報告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。
2.抬頭
①書面報告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。
②口述報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們”。
3.正文述職報告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。
①開頭開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個人認(rèn)識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。
怎樣寫述職報告 第7篇
閱讀提示：本篇共計3811個字，預(yù)計看完需要10分鐘，共有159位用戶關(guān)注，45人點贊！
又是半年收官之際，在查閱大量資料根據(jù)幾年的工作經(jīng)驗，和大家胡吹亂侃，希望此文能幫助那些正在揪頭發(fā)、當(dāng)大煙囪的，寫不了幾句話的兄弟們。
寫述職報告的要求？
在寫述職報告前，我們得須知這個標(biāo)準(zhǔn)，為此郭公子查閱了部分資料，經(jīng)過一點提煉，郭公子從以下四個方面來和大家嘮嘮：
一是內(nèi)容數(shù)據(jù)要真實
說心里話，郭公子是最煩開會聽念稿子的，每每這時，便昏昏欲睡。為什么？因為假大空。所以，真實必須作為述職報告的第一要務(wù)。得真實的報告出個人履職盡責(zé)的情況，有一說一、有二說二，一定要客觀公正，我們不能胡吹冒料、夸大其詞，也不能把自己說的一無是處。另一方面，在述職報告里要講心里話，言為心聲，以誠感人，真誠、實在事實上反應(yīng)的都是人品，前幾天，一個兄弟問郭公子，述職報告怎么才好寫？郭公子用了句幾年前網(wǎng)上很流行的話講，你不吹牛b,我們還是好兄弟。換句話講，寫述職報告就是要實實在在來。
二是層次脈絡(luò)要清晰
上次郭公子在講寫總結(jié)報告的時候，所用的幾種寫法，諸君看看哪種合適呢？郭公子認(rèn)為用邏輯法寫最好，時空法寫容易寫成流水賬，抽象寫法就有點假大空，不著調(diào)了。最好是按照幾個大點寫，比如：理論學(xué)習(xí)、工作業(yè)務(wù)、作風(fēng)紀(jì)律等方面。當(dāng)然為了分清層次，我們還可以在幾個方面里再分出來幾條。這個不贅述，兄弟們懂的。
三是言簡意賅要亮點
我們知道，述職報告在時間、字?jǐn)?shù)上一般有嚴(yán)格的限制，通常述職時間不超過5分鐘。按照每分鐘200字的口頭表達(dá)速度，也就是不能超過1000字。有的兄弟曾經(jīng)問道：'我寫短了，會不會顯得沒分量？'郭公子答曰：'寫的又臭又長，然后下面人昏昏欲睡你的文章才叫沒分量。'事實上，郭公子感覺，述職報告不在于內(nèi)容時間的長短，而是在于內(nèi)容的質(zhì)量，就看你會不會概述、善不善于寫出亮點。所以在內(nèi)容的寫法上要做到，人無我有、人有我精、人精我新的要求。地球人都知道的就一筆帶過，或者省點墨水別寫了，地球人都不知道的，你就得可勁寫。這樣寫作就會減少字?jǐn)?shù)、突出重點。另外，郭公子在此透露個小竅門：'在寫成績的時候，要從多個角度來寫，比如橫向比成績（獲得支隊（大隊）第x名的好成績），縱向比進(jìn)步幅度（xx訓(xùn)練優(yōu)秀成績較上年同期環(huán)比增長20%），某某領(lǐng)導(dǎo)檢查給予很高的評定等這樣的詞語。'
四是語言平實要親切
事實上我們都討厭'官腔',事實上'這個下去以后我們再研究研究'、'那個務(wù)必要落到實處'.等等諸如此類，令人感到無比假大空。場面話，誰都會，可關(guān)鍵在于別人愿不愿聽。所以，郭公子看來，述職報告必須認(rèn)真準(zhǔn)備、仔細(xì)推敲，但那只是在內(nèi)容上，而非詞句優(yōu)美上，如果把述職報告詩意化了，估計郭公子一干等人該昏昏欲睡了。在警校時候，有個參謀寫介紹詞，寫成'各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在映入您們眼簾的是學(xué)員x隊警官宿舍，這是一個英雄團(tuán)隊的房間…'我們的老黃實在按捺不住，說了句：x參謀，您是不是在作詩?。窟@個故事，一度和當(dāng)年我們冬天留校時候，x參謀那句帶有川普口音加娘炮氣質(zhì)的'點名完畢'成為茶余飯后、津津樂道的話題。就像是年輕漂亮的姑娘不用化妝都會讓路人多看幾眼，而半老徐娘如果濃妝艷抹，諸君都會不自覺說一句'老妖怪'一個道理。
述職報告盡量口語化、結(jié)構(gòu)要清晰簡潔。如果能用樸實的語言深刻表達(dá)思想、豐富感情，那才叫真牛！
述職報告該怎么寫？
述職報告的寫法事實上還是比較簡單的，也是分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，重點在于要寫好主體這一部分。
一、開頭部分怎么寫？
開頭又叫做引語，這個可長可短。比如郭公子在2013年年終述職報告的引語是這樣寫的：
'自今年7月畢業(yè)分配至中隊以來，我努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真履行了排長職責(zé)，帶領(lǐng)本排較好地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況報告如下。'
又比如為了奠定基調(diào)、拉近距離，在2014年度的年終述職報告，郭公子又是這樣寫的：
'在這樣的場合述職，對我來說已經(jīng)不是第一次了，干部述職，對于每個基層干部來講都是一次檢閱和激勵。在接到上級有關(guān)通知后，我想的最多的不是把今年的工作成績再羅列一遍，而是調(diào)整心態(tài)，查找不足，梳理思路，規(guī)劃下年度計劃，把今后的工作做實、做細(xì)，能多點貢獻(xiàn)、少點遺憾。本著這一想法，我從x個方面向支部、領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報。'
總之，寫開頭就是為了給聽者一個大概的印象，并且簡明扼要的闡明述職的范圍、及年度個人工作開展的情況。
二、主體部分怎么寫？
主體部分就是述職報告的中心內(nèi)容，主要寫完成的工作及好的特點、幾點收獲和體會、存在不足、下步打算幾大塊內(nèi)容。因為涉及面廣、信息量大，為了充實具體，條理一定要清晰。最好采取分列寫。向年終工作的述職報告，就適合采用并列的方式去寫，按照干部的德、能、勤、績、廉順序去寫，一定要把每個方面的情況、成績、問題寫清。
比如在某次述職時候，郭公子寫道（節(jié)選）：
'結(jié)合我駐點遠(yuǎn)、人少、任務(wù)重'的實際，從狠抓制度落實入手，先后組織全排人員有針對性的學(xué)習(xí)xx次。1月份，結(jié)合'xx教育整頓月活動'開展了xx專項訓(xùn)練xx課時，有效的提升本排xx能力；3月份，根據(jù)總隊xx月活動，著力在提升技戰(zhàn)術(shù)水平上下大力，根據(jù)中隊訓(xùn)練計劃，本排結(jié)合自身實際開展了xx、xx等訓(xùn)練；針對xx重難點科目的實施，我們在絕對確保訓(xùn)練安全的基礎(chǔ)之上，提高訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。全年來，本排圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)達(dá)xx班次，安全無事故的保障飛行訓(xùn)練任務(wù)達(dá)xx小時。'
三、結(jié)尾部分怎么寫？
有的同志在想，述職報告一定要有結(jié)尾部分嗎？這個問題，還是看具體情況來定。通常情況下，'以上述職報告，如有不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正！'但是在郭公子看來，有開頭就要有結(jié)尾。
再看看郭公子寫的一個結(jié)尾，不是自夸。一個是自然而然的談了自己所獲得的榮譽(yù)，另一個是巧妙的表達(dá)了對組織、領(lǐng)導(dǎo)的感謝，再一個是謙卑的說了自己的差距：
' 自任排長以來，我任勞任怨的工作，中隊黨支部及同志們給予了我極大的肯定與支持。我深知，作為一個基層一線帶兵人，每天做的事情很瑣碎也很平凡，自己距離一個優(yōu)秀干部的標(biāo)準(zhǔn)亦是差距甚遠(yuǎn)。丈夫為志，窮當(dāng)益堅，老當(dāng)益壯。今后我會一如既往的認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實實做人，把本職工作干的更好。'
郭公子本人的述職報告：
和同志們胡吹冒料這么久，有的兄弟就想了，你丫說的是玄玄乎乎的，你敢不敢把你的述職報告給兄弟們看看呢？好吧，我敢寫，丫的就看完，自己心里掂量去打多少分吧。
今天有機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下自己全面情況，是我的榮幸。下面我結(jié)合本年度工作情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們作以匯報：
一、完成的主要工作
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化工作能力。
這一年來，一年來，我先后學(xué)習(xí)了《xxxx》、《xxx》、《xxx》等業(yè)務(wù)書籍，撰寫心得體會10余篇，并在工作中，向正副書記學(xué)習(xí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作能力，向其他支委成員學(xué)習(xí)抓末端落實的招法，向班長骨
干解決實際問題的經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)使自身理論水平和業(yè)務(wù)水平有 了進(jìn)一步提高。
（二）立足崗位，全心全意服務(wù)全排。
'當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯'.在解決戰(zhàn)士實際困難當(dāng)中能夠做到 ,真心真誠。在戰(zhàn)士遇到困難時，能夠放下架子主動與戰(zhàn)士溝通交流，付諸真誠，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，全年來，召開排務(wù)會xx次、有針對性組織所屬班長骨干學(xué)習(xí)xx次、與戰(zhàn)士談心xx次、與戰(zhàn)士家長聯(lián)系溝通xx次，解決戰(zhàn)士實際困難xx件；在協(xié)調(diào)關(guān)系上，我注重加強(qiáng)所屬班級團(tuán)結(jié)，注重教育班長有大局觀、學(xué)會補(bǔ)臺，學(xué)會吃虧，特別是在大項任務(wù)來臨之時，各班不分你我，從不計較誰多干少干的問題；在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上，我清楚排這一級，屬于戰(zhàn)術(shù)單位，不同于班一級的管理單位，所以在日常工作中解放班長手腳，放心大膽去管理工作，讓他們在前面'點起火',風(fēng)風(fēng)火火的去帶兵，我在后面'滅掉火',作好他們的后盾，為他們有激情的工作保駕護(hù)航。有效履行了職責(zé)。
（三）專注本質(zhì)，提高工作熱情。
始終把加強(qiáng)排自建能力作為第一要務(wù)，把主要精力放到提高戰(zhàn)士完成中心任務(wù)的能力上來。堅持利用多種渠道去收集素材資料，把中心工作和思想政治基礎(chǔ)捆在一起抓，特別是把疆內(nèi)敵社情形勢引入日常執(zhí)勤管理教育中，有效增強(qiáng)其針對性和實效性。今年以來，有針對性的組織xx訓(xùn)練xx次、 xx訓(xùn)練xx次、實地查寢xx次，并結(jié)合排點實際，有針對性組織防襲擊訓(xùn)練xx次，確保了排點的安全。
二、存在的不足
俗話說。金無足赤，人無完人在取得成績的同時，我也 還存在著諸多不足：一是在理論學(xué)習(xí)上還抓得不夠緊。平時的理論學(xué)習(xí)時緊時松，從而使自己的理論素質(zhì)有所欠缺；二是在本職業(yè)務(wù)崗位上的能力還有所欠缺；三是工作激情有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，今年一定程度上出現(xiàn)了'職業(yè)倦怠感'.
三、下步努力方向。
回顧總結(jié)工作，只是做好了上篇文章針對問題抓好整改， 才是做好下篇文章的關(guān)鍵所在 一是繼續(xù)與支部一班人精誠團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力抓班子帶隊伍，在提高統(tǒng)籌指揮能力上下功夫。多為戰(zhàn)士辦實事、辦好事。堅持把精力放在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和部隊建設(shè)上去，認(rèn)真總結(jié)今年經(jīng)驗教訓(xùn)，切實把排帶得讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓官兵滿意，讓自己有所獲。
二是確保部隊內(nèi)部絕對安全穩(wěn)定，抓住第三季度階段重心工作，嚴(yán)格落實各項制度規(guī)定和上級指示精神，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，解決在未發(fā)之前，用部隊內(nèi)部的絕對安全向組織交一份合格的答卷。
三是全面提升自身的能力素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，調(diào)動廣大黨員工作積極性，同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論知識，進(jìn)一步吃透支部班子工作思路，組織軍人委員會這個群眾組織開展工作，切實發(fā)揮出支部參謀助手作用。
后記：
郭公子歷來相信，授人以魚不如授人以漁的道理。郭公子更愿意做些實實在在能辦得到諸位的事情，這幾年錦上添花的事情做的太多了，今后郭公子也只做雪中送炭的事情。
備注：
怎樣寫述職報告 第8篇
閱讀提示：本篇共計1182個字，預(yù)計看完需要3分鐘，共有256位用戶關(guān)注，46人點贊！
述職報告是工作中一個很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的職業(yè)發(fā)展。今天小編在這給大家整理了一些述職報告與總結(jié)的區(qū)別是什么，我們共同閱讀吧！
目錄述職報告與總結(jié)的區(qū)別是什么
怎樣寫述職報告
述職報告的概念闡述
述職報告的功用
述職報告與總結(jié)的區(qū)別是什么個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系，又有區(qū)別:
(1)述職報告與總結(jié)的相同之處是，它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn)，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
(2)述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點:
一是要回答的問題不同。總結(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓(xùn)等。述職報告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等;
二是寫作重點不同。個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點，突出表現(xiàn)德、才、能、績，表現(xiàn)履行職責(zé)的能力;
三是表述方式不同?？偨Y(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況，又說明履行職責(zé)的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
根據(jù)現(xiàn)實情況，工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。
怎樣寫述職報告述職報告是指各級各類機(jī)關(guān)的工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主。寫法如下：
1、抬頭：也就是“稱謂”，一般述職報告的對象不同，“稱謂”也是不同的。
2、基本情況。
用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。
3、成績經(jīng)驗：一般采取橫向排列，每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句。
4、問題教訓(xùn)：這方面要實實在在，要有條理，不要避重就輕。
5、今后計劃：包括目標(biāo)、措施、要求三要素，要切實可行。
6、結(jié)尾：報告結(jié)束時要用稱謂禮貌用語，落款要寫明自身姓名、單位名稱和寫報告時間。
述職報告的概念闡述述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。
報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。
《國家行政公文處理辦法》規(guī)定“報告適用于向上級機(jī)關(guān)匯報工作，反映情況，答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問”。
報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進(jìn)行討論，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。
這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的，卻是在報告人自身負(fù)有全責(zé)的情況下運轉(zhuǎn)工作的，實質(zhì)上就是述職報告。
可以看出，述職報告是社會組織機(jī)關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機(jī)關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。
作為綜合性較強(qiáng)的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相似。
述職報告的功用上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù);
述職者本人總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)工作、提高素質(zhì)的一個途徑;
怎樣寫述職報告 第9篇
閱讀提示：本篇共計464個字，預(yù)計看完需要2分鐘，共有139位用戶關(guān)注，29人點贊！
那么個人述職報告要怎么寫呢?
個人述職報告沒有固定的寫作模式，根據(jù)不同類型和主旨，可靈活安排結(jié)構(gòu)。個人述職報告沒有固定的寫作模式，根據(jù)不同類型和主旨，可靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。
怎么寫好個人述職報告?要注意下面幾點寫作要求:
(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。
(2)寫“述職報告”要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確，述職報告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。
怎樣寫述職報告 第10篇
閱讀提示：本篇共計2159個字，預(yù)計看完需要6分鐘，共有140位用戶關(guān)注，35人點贊！
2016述職報告怎么寫：
1
緒言。就是述職報告的開場白。在這部分應(yīng)交待清楚述職者的身份和職責(zé)，主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和述職時間(一季度、半年或全年)。
2
主要業(yè)績。這是述職報告的重要部分。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)的情況、工作目標(biāo)完成情況和突出的業(yè)績以及自我評價等。換句話說，就是寫述職者做了哪些工作，怎么做的;取得了哪些成績，其效益如何;從質(zhì)和量兩方面，進(jìn)行自我評價。
3
問題和改進(jìn)措施。這部分主要明確講敘在履行職責(zé)中存在的主要問題和述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任及今后改進(jìn)的具體辦法，問題要找準(zhǔn)，態(tài)度要誠懇，措施辦法要可行，切忌問題含混，措施空泛。
2016述職報告注意事項：
實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系，要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。
寫述職報告要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
內(nèi)容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上，要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確，述職報告必須圍繞職責(zé)二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。
情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感彩。
態(tài)度要誠懇。述職，是向機(jī)關(guān)和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應(yīng)對自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思，并虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好述職報告的前提。
2016述職報告范文：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
根據(jù)公司述職方案要求，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報，不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)們給予批評指正。
一、個人簡介及工作職責(zé)
我叫xxx，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院，20xx年3月底到xx電子公司上班，8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有：一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實;六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、20xx年來主要工作內(nèi)容及業(yè)績
(一)認(rèn)真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20xx年來，起草、審核機(jī)電公司通報175份，通知80份，會議紀(jì)要26份，規(guī)章制度23份。另外，編寫工作總結(jié)3份，共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產(chǎn)運行會議、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項及時進(jìn)行督查調(diào)度，20xx年調(diào)度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進(jìn)。(人力資源專員招聘)
(三)做好半月工作計劃考核工作。實行生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部門負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計劃考核工作。
(四)認(rèn)真做好傳真電話接聽及傳達(dá)落實工作。上半年共計收取傳達(dá)傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關(guān)人員，確保各類信息文件及時傳達(dá)。
(五)認(rèn)真做好印章保管及用印工作。嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定，保管使用行政部、人力資源部、質(zhì)量安全部、銷售部的印章，嚴(yán)格審批用印權(quán)限，半年來，未出現(xiàn)錯蓋、超權(quán)限用印事項。
(六)認(rèn)真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進(jìn)行落實，確保夜間值班工作有序開展。
三、個人優(yōu)勢及不足
經(jīng)過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經(jīng)驗;二是工作態(tài)度端正，做事認(rèn)真踏實，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認(rèn)識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，文字寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠，溝通交流少。
四、下半年工作思路、目標(biāo)及打算
下半年，我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，并不折不扣的學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好、執(zhí)行好。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步加大工作執(zhí)行力度，努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，確保各項工作有序、高效開展;二是進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)和寫作水平;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)寫作知識、技巧，進(jìn)一步提高寫作能力;四是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉(zhuǎn)的重要條件。沒有溝通就沒有協(xié)調(diào)。加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)與其他部門的交流協(xié)作，努力營造和諧的工作環(huán)境，形成工作的合力。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力實踐，克服不足，努力把工作做好。
我的述職完畢，謝謝!
