新聞會(huì)新聞稿 第1篇
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媒介融合時(shí)代,面對(duì)新媒體的沖擊,以報(bào)刊為首的傳統(tǒng)媒體不斷探索創(chuàng)新出路。2014年底,廣州日?qǐng)?bào)社成立了中央編輯部,其最具特色的兩條:一為并不是簡(jiǎn)單地成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)網(wǎng)站或組織一批人員單獨(dú)去建設(shè)一個(gè)新部門(mén),而是所有報(bào)紙人員就地轉(zhuǎn)型,全方面地介入到新媒體的內(nèi)容生產(chǎn);二為網(wǎng)站以報(bào)社本部為基礎(chǔ),讓大洋網(wǎng)和《廣州日?qǐng)?bào)》一體化運(yùn)作。顯然,中央編輯部的建立改變了傳統(tǒng)的新聞生產(chǎn)流程,形成了一種開(kāi)放式的新聞生產(chǎn)模式。
一、新聞生產(chǎn)的兩種模式
在長(zhǎng)期的新聞實(shí)踐中,傳統(tǒng)媒體逐漸形成了一套報(bào)道新聞的方式,即通過(guò)議程設(shè)置,將新聞事件傳遞給受眾。換句話(huà)說(shuō),所謂事實(shí)真相總是掌握在媒體手中,公眾由于視閾受限,對(duì)事件的認(rèn)知尤其是對(duì)遙遠(yuǎn)事件的認(rèn)知只能通過(guò)媒體報(bào)道來(lái)獲得,這使得媒體的報(bào)道方式也成為了受眾認(rèn)識(shí)世界的方式。因此,人們對(duì)新聞的界定也夾雜著有價(jià)值導(dǎo)向的意識(shí)形態(tài),在這種“以我為主”的新聞生產(chǎn)框架下,傳統(tǒng)媒體建構(gòu)并呈現(xiàn)給受眾一個(gè)擬態(tài)化的景觀(guān)社會(huì)[1]。
以上所說(shuō)的這種新聞生產(chǎn)方式,是一種封閉式的新聞生產(chǎn)方式。在這種模式下,傳統(tǒng)媒體往往為公眾設(shè)置議題,并且引導(dǎo)著輿論走向,傳統(tǒng)媒體如“探照燈”一般,將一些事件展示在公眾面前,成為公眾關(guān)注的熱點(diǎn),而“照”不到的地方就被公眾忽略。熱點(diǎn)事件傳播的路徑為:傳統(tǒng)媒體――讀者反饋――回到傳統(tǒng)媒體。
而在新媒體時(shí)代,尤其是像微博這一傳播平臺(tái)出現(xiàn)后,新媒體具有時(shí)效性強(qiáng)、傳播范圍廣、新聞源多元化等特征,熱點(diǎn)事件的傳播路徑也變?yōu)椋盒旅襟w引發(fā)事件――傳統(tǒng)媒體跟進(jìn)――網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載――再回到傳統(tǒng)媒體。在事件的傳播路徑被新媒體變革的同時(shí),新聞?dòng)浾吣軌驈奈⒉┑刃旅襟w中發(fā)現(xiàn)大量的新聞線(xiàn)索,報(bào)導(dǎo)方式從而也產(chǎn)生了變化。
然而,一些研究者認(rèn)為由于受制于傳統(tǒng)媒體的結(jié)構(gòu)性制約,無(wú)論是在獲取信息源、確立新聞生產(chǎn)規(guī)則,還是在期待社會(huì)的認(rèn)可方面,當(dāng)前的新聞實(shí)踐都頑強(qiáng)地與新聞傳統(tǒng)保持著一脈相承的關(guān)系[2]。但筆者認(rèn)為,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,新媒體在不斷影響著新聞工作者與受眾接觸信息的方式,新聞生產(chǎn)方式正在靜悄悄但是非常有力地發(fā)生著變化,在不久的將來(lái),這種變化還會(huì)更加明顯。
新媒體時(shí)代下,傳統(tǒng)媒體的新聞生產(chǎn)方式已經(jīng)發(fā)生了完全不同于以往的變化,即開(kāi)放式新聞生產(chǎn)方式,它打破了傳統(tǒng)報(bào)紙“唯我獨(dú)尊”的生產(chǎn)模式,呈現(xiàn)出完全不同的傳播路徑、面貌與特征。而《廣州日?qǐng)?bào)》中央編輯部的建立,很好地踐行了這種開(kāi)放式的新聞生產(chǎn)模式。
二、媒介融合的發(fā)展平臺(tái)
廣州日?qǐng)?bào)社成立的中央編輯部是推動(dòng)媒體融合發(fā)展的實(shí)驗(yàn)性舉措。中央編輯部由廣州日?qǐng)?bào)社夜編新聞中心、大洋網(wǎng)、全媒體新聞中心、音視頻部、數(shù)字新聞實(shí)驗(yàn)室等部門(mén)組成,旨在搭建一個(gè)跨越紙媒和新媒體的新聞統(tǒng)籌平臺(tái),把新聞生產(chǎn)帶入“統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一把關(guān);滾動(dòng)采集,滾動(dòng);多元呈現(xiàn),多媒傳播”融合發(fā)展的新時(shí)代[3]。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),廣州日?qǐng)?bào)社各個(gè)新媒體平臺(tái)進(jìn)行了全面的調(diào)整:其一,大洋網(wǎng)的主要任務(wù)變?yōu)樘峁r(shí)政民生新聞;其二,如今,傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體創(chuàng)辦app也不是新鮮事,《廣州日?qǐng)?bào)》將全面升級(jí)新聞app,在界面上均采用用戶(hù)更易接受的形式;其三,組建“數(shù)字新聞實(shí)驗(yàn)室”,為大數(shù)據(jù)分析儲(chǔ)備人才、技術(shù)與設(shè)備。在具體操作上,主要從三個(gè)方面進(jìn)行:首先,在把關(guān)上進(jìn)行統(tǒng)一統(tǒng)籌,以現(xiàn)有條件與技術(shù)為基礎(chǔ),對(duì)新聞內(nèi)容進(jìn)行融合管理,統(tǒng)一指揮。這既達(dá)到了中央、省、市對(duì)傳統(tǒng)媒體的要求,也滿(mǎn)足了報(bào)業(yè)集團(tuán)自身融合發(fā)展的需要;其次,加強(qiáng)新聞采集與的時(shí)效性,這是新媒體時(shí)代新聞生產(chǎn)流程再造的核心;最后,實(shí)現(xiàn)多元化的傳播模式,這是廣州日?qǐng)?bào)社“1+n”全媒體平臺(tái)的再次升級(jí)。
三、新聞生產(chǎn)的變革
1.采訪(fǎng)環(huán)節(jié)的變化。在傳統(tǒng)意義上,新聞采訪(fǎng)是新聞?dòng)浾邽榱诵侣剤?bào)導(dǎo),對(duì)新聞信息進(jìn)行的搜集、整理、分析、綜合等活動(dòng)。新聞采訪(fǎng)為新聞寫(xiě)作提供了堅(jiān)實(shí)的材料基礎(chǔ),它在新聞生產(chǎn)鏈條中處于最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的一環(huán)。當(dāng)前,中央編輯部的建立使新聞采訪(fǎng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化傾向。
采訪(fǎng)部門(mén)具體的改變有三個(gè)方面。第一,對(duì)于新聞?dòng)浾叨?,需要更加?zhǔn)確地給編輯部報(bào)題,這樣可使編輯部有更加充足的事件對(duì)當(dāng)晚的內(nèi)容進(jìn)行編輯;第二,對(duì)于采訪(fǎng)記者而言,記者需半個(gè)小時(shí)內(nèi)發(fā) 140 字以?xún)?nèi)的快訊,兩小時(shí)內(nèi)發(fā)500字左右的消息;第三,進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的滾動(dòng)稿與紙質(zhì)報(bào)紙稿件內(nèi)容的差異性?,F(xiàn)階段,報(bào)紙廣告依然是報(bào)社的主要收益來(lái)源,如若稿件以流動(dòng)方式,則報(bào)紙稿件處于滯后狀態(tài),這會(huì)造成報(bào)紙受眾的流失。因此,滾動(dòng)稿與報(bào)紙稿的差異性需突出,在報(bào)紙端強(qiáng)化深度和延伸閱讀。
2.編輯環(huán)節(jié)變化。隨著中央編輯部的成立,報(bào)紙端口,微博、微信與app端口以及大洋網(wǎng)三個(gè)端口“物理性”地合并在了一起,合并的地點(diǎn)在原來(lái)的夜編中心。地點(diǎn)的統(tǒng)一性為“統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一把關(guān)”制造了條件。
統(tǒng)一化管理最核心的是關(guān)于人員的配備。中央編輯部成立后,夜編新聞中心主任兼任中央編輯部的執(zhí)行總監(jiān),全媒體新聞中心主任以及大洋網(wǎng)總編輯都是副總監(jiān)。此前,報(bào)紙端口的負(fù)責(zé)人工作轉(zhuǎn)變?yōu)榱私y(tǒng)籌。這樣的人設(shè)框架的設(shè)置,保證了端口內(nèi)容的質(zhì)量,也考慮到了安全出版。
隨著中央編輯部的成立,在編輯流程方面也發(fā)生了改變,即專(zhuān)門(mén)組織了直接隸屬于中央編輯部的人員對(duì)內(nèi)容進(jìn)行基本編輯,編輯的內(nèi)容一方面是技術(shù)上符合網(wǎng)絡(luò)閱讀的特點(diǎn),另一方面是確保政治上的安全性。
3.環(huán)節(jié)變化。成立廣州日?qǐng)?bào)社中央編輯部是一個(gè)歷史性的舉措,它完成了報(bào)紙端的出版和各個(gè)新媒體端口的統(tǒng)合在一起。而在此之前,廣州日?qǐng)?bào)社的新聞在三個(gè)截然不同的端口。即夜編中心擁有紙質(zhì)報(bào)紙新聞的權(quán),全媒體新聞中心微博、微信以及app上的新聞內(nèi)容,而大洋網(wǎng)則擁有網(wǎng)站新聞權(quán)。此前,以上三個(gè)部門(mén)在機(jī)構(gòu)上是并列關(guān)系,相互之間的溝通并不密切,三個(gè)新聞端口基本上是“各玩各的”。尤其是大洋網(wǎng),自成立之日起,大洋網(wǎng)的財(cái)政就采取獨(dú)立核算的方式,人員工作地點(diǎn)并不在報(bào)社本部,并且采編上自成一體,經(jīng)營(yíng)上有獨(dú)立的指標(biāo)。
四、中央編輯部發(fā)展的制約因素
新媒體時(shí)代,傳統(tǒng)報(bào)紙所面臨的挑戰(zhàn)是全球性的,也是全行業(yè)的,沒(méi)有哪一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)的媒體能夠避免這個(gè)挑戰(zhàn),中央編輯部所形成的開(kāi)放式新聞生產(chǎn)也同樣面臨這樣的挑戰(zhàn),現(xiàn)階段中央編輯部面臨的既有內(nèi)部的困境,也有外部的制約。具體來(lái)說(shuō)表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
第一,新聞的主觀(guān)性和個(gè)人性顯現(xiàn)?!皩?duì)新聞的一般性理解,已經(jīng)開(kāi)始游離作為新聞業(yè)規(guī)范的以事實(shí)為核心的話(huà)語(yǔ)框架,而明顯地呈現(xiàn)出主觀(guān)化、個(gè)性化特征,新聞不再僅僅屬于自上而下進(jìn)行控制的傳統(tǒng)新聞傳媒結(jié)構(gòu)的范疇了。[4]”在新媒體生態(tài)環(huán)境中,報(bào)紙議題的建構(gòu)方式發(fā)生了明顯的改變,多元化的新聞源動(dòng)搖了報(bào)紙議題的主動(dòng)地位。由公民個(gè)人、非新聞機(jī)構(gòu)、社交媒體、集體行動(dòng)者等建構(gòu)的熱點(diǎn)議題開(kāi)始全面滲透。來(lái)自這些管道的信息以微博、博客、論壇等碎片化式信息進(jìn)入報(bào)紙版面,形成了新聞業(yè)的主觀(guān)景象。
第二,獨(dú)家新聞減少,新聞漸趨同質(zhì)化。新媒體時(shí)代的一個(gè)最主要特征是新聞線(xiàn)索的全面開(kāi)放,隨著傳播技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)逐漸取代傳統(tǒng)新聞來(lái)源方式,成為傳統(tǒng)媒體獲取信息的重要來(lái)源管道,報(bào)紙獨(dú)家新聞的報(bào)導(dǎo)內(nèi)容越來(lái)越少,這也使得不同報(bào)紙的新聞內(nèi)容出現(xiàn)同質(zhì)化的趨勢(shì)。報(bào)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)要求變?yōu)槿绾巫尮娫诘谝粫r(shí)間獲取到信息,以及能夠利用個(gè)體的社會(huì)資源及時(shí)補(bǔ)充第一時(shí)間信息的資料,形成規(guī)模的后續(xù)報(bào)導(dǎo),或者對(duì)新聞進(jìn)行個(gè)性化包裝,讓新聞在見(jiàn)諸報(bào)端時(shí)能夠吸引受眾的眼球。
第三,制度性控制加強(qiáng),輿論空間變窄。近年來(lái),我們發(fā)現(xiàn)新聞管制“禁令”抵達(dá)報(bào)紙編輯部的時(shí)間越來(lái)越快,規(guī)定的內(nèi)容也越來(lái)越具體細(xì)致,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),地方政府部門(mén)應(yīng)對(duì)媒體的防備能力以及利用宣傳口徑影響媒體發(fā)稿的技術(shù)也不斷提高,報(bào)紙從業(yè)者不難感受到輿論環(huán)境的不斷收緊。
2010年的“杭州飆車(chē)案”剛一發(fā)生,網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道很多,當(dāng)?shù)囟际袌?bào)在這段時(shí)間對(duì)網(wǎng)民曾作出了很好的回應(yīng),但是由于制度性的言論控制,在隨后的報(bào)導(dǎo)中,報(bào)紙不得新聞通稿,這種行為加深了網(wǎng)民的質(zhì)疑,從而形成了報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)話(huà)語(yǔ)權(quán)的對(duì)抗性博弈。對(duì)“杭州飆車(chē)案”這一事件的傳播,可以看出,地方傳統(tǒng)媒體角色尷尬,新聞工作者由于各方壓力在應(yīng)對(duì)這一事件時(shí)感到無(wú)力,這使得傳統(tǒng)媒體失去了對(duì)這一事件的引導(dǎo)力。長(zhǎng)此以往,傳統(tǒng)媒體會(huì)逐漸失去公信力與社會(huì)影響力。信息不透明也為這一事件后期的網(wǎng)絡(luò)謠言提供了民意發(fā)泄的借口[5]。
新聞會(huì)新聞稿 第2篇
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計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)不斷發(fā)展和革新,信息技術(shù)在提高報(bào)業(yè)的市場(chǎng)快速反應(yīng)能力,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新、流程再造、服務(wù)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)“跨越式”發(fā)展過(guò)程中體現(xiàn)了重要作用。在技術(shù)革新浪潮推動(dòng)下,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)結(jié)合自身實(shí)際,在信息化建設(shè)和新技術(shù)應(yīng)用上取得了顯著成果。
應(yīng)用歷史
同國(guó)內(nèi)大多數(shù)報(bào)業(yè)一樣,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的信息技術(shù)應(yīng)用也經(jīng)歷了三個(gè)主要階段:
第一階段是報(bào)刊組版采用計(jì)算機(jī)激光照排技術(shù),印刷環(huán)節(jié)“告別了鉛與火”。1988年11月,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬的農(nóng)村大眾報(bào)率先試用華光iv型激光照排系統(tǒng)。1990年大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)各報(bào)組版全部使用激光照排。
第二階段是新聞采編引入綜合新聞業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),新聞采編環(huán)節(jié)“甩掉了紙與筆”。1994年,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)技術(shù)人員自主研發(fā)的“新聞稿件處理系統(tǒng)”測(cè)試成功并在齊魯晚報(bào)試用,同年組建了齊魯晚報(bào)新聞綜合處理網(wǎng)。2000年9月,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)各報(bào)開(kāi)始全面使用基于網(wǎng)絡(luò)的華光新聞綜合采編系統(tǒng)。
第三階段是經(jīng)營(yíng)管理全面信息網(wǎng)絡(luò)化,報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)了“資源整合與成本有效控制”。從2005年開(kāi)始,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)著手實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理信息化erp項(xiàng)目。到2007年7月,浪潮集中式管理財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)、方正經(jīng)略廣告管理erp系統(tǒng)、方正匯創(chuàng)發(fā)行管理erp系統(tǒng)實(shí)施建設(shè)完成并穩(wěn)定投入使用。
應(yīng)用現(xiàn)狀
目前,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的信息技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)滲透到集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,已經(jīng)形成覆蓋濟(jì)南、青島、淄博各辦公區(qū)域的信息系統(tǒng)綜合辦公網(wǎng)絡(luò)。
1.核心應(yīng)用系統(tǒng)
在核心應(yīng)用系統(tǒng)中,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的新聞組版系統(tǒng)和采編系統(tǒng)在2003年分別進(jìn)行了升級(jí)。目前使用的這兩個(gè)系統(tǒng)分別是華光超捷排版系統(tǒng)和華光匯聞采編管理系統(tǒng),它們的運(yùn)行模式為c/s(客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器)和b/s(瀏覽器/服務(wù)器)兩種,即在辦公局域網(wǎng)內(nèi)和遠(yuǎn)程互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)都可以使用。在協(xié)同采編方面,新技術(shù)應(yīng)用也取得了突破。例如為了應(yīng)對(duì)2008北京奧運(yùn)會(huì)的采訪(fǎng),有效地利用有限的采訪(fǎng)資格,保障奧運(yùn)會(huì)期間新聞稿件采編時(shí)效、促進(jìn)奧運(yùn)期間集團(tuán)各報(bào)新聞共享,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)與青鳥(niǎo)華光照排公司合作開(kāi)發(fā)實(shí)施了移動(dòng)(奧運(yùn))采編報(bào)道稿件共享平臺(tái)系統(tǒng)。該系統(tǒng)一期目標(biāo)可用于記者外出采訪(fǎng)(即離開(kāi)辦公區(qū)局域網(wǎng)),能夠?qū)⑺鶎?xiě)稿件通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)傳送到集團(tuán)采編公共稿件庫(kù)中,集團(tuán)各報(bào)采編人員可以根據(jù)權(quán)限取用合適的稿件,同時(shí)集團(tuán)所屬大眾網(wǎng)可以將稿件庫(kù)中見(jiàn)報(bào)和不見(jiàn)報(bào)的稿件有選擇地實(shí)時(shí)載放到網(wǎng)站上發(fā)表;二期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)記者采訪(fǎng)的音、視頻上傳網(wǎng)站,讀者手機(jī)短信評(píng)報(bào),實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng),報(bào)紙與讀者互動(dòng)。
2.綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)
綜合業(yè)務(wù)分為經(jīng)營(yíng)管理如財(cái)務(wù)、廣告、發(fā)行以及日常辦公如人事管理、行政管理等。相對(duì)來(lái)講,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)業(yè)務(wù)信息化程度較高,日常辦公類(lèi)業(yè)務(wù)信息化程度較弱。
在經(jīng)營(yíng)管理方面,財(cái)務(wù)系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)、發(fā)行系統(tǒng)已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化管理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)資金流、收入狀況、發(fā)行數(shù)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控,有效提高了集團(tuán)內(nèi)部的管理效率與科學(xué)決策的水平。特別是財(cái)務(wù)系統(tǒng),采取集中式財(cái)務(wù)管理,可通過(guò)web方式處理財(cái)務(wù)流程,把青島半島都市報(bào)和淄博魯中晨報(bào)等各子報(bào)、子公司及分社納入了財(cái)務(wù)管理范圍。財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)完成之后,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度通過(guò)整個(gè)系統(tǒng)得以貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)控職能,使集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)掌握各報(bào)紙的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及財(cái)務(wù)信息資料。
在日常辦公方面,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)還沒(méi)有建立真正意義上的協(xié)同日常辦公系統(tǒng)。人事管理、行政管理、文件仍然沿襲以前的傳統(tǒng)管理方式,依然是“信息孤島”。綜合人事、行政管理的信息化水平還有待提高。
3.家庭辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
家庭辦公主要應(yīng)用于新聞組版和采編。家庭辦公網(wǎng)絡(luò)就是將大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的三個(gè)宿舍區(qū)納入到了集團(tuán)局域網(wǎng)范圍之內(nèi)。該網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的目的有兩個(gè):第一,就是使各報(bào)的采編人員可以在家里開(kāi)展采編業(yè)務(wù);第二,使其他工作人員以及家屬可以在家里看到報(bào)社的內(nèi)部網(wǎng)站,包括內(nèi)部社訊以及內(nèi)部視頻網(wǎng)站。該項(xiàng)目從2004年9月開(kāi)始實(shí)施,2005年初全部完成。目前,集團(tuán)采編人員可以在家里根據(jù)權(quán)限進(jìn)行編稿、審稿,某種程度上實(shí)現(xiàn)了家庭辦公。
4.辦公通信系統(tǒng)
大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的通信系統(tǒng)目前是城際通信網(wǎng)絡(luò)。2000年2月,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)投資500萬(wàn)元,引進(jìn)加拿大北電公司61c程控交換機(jī)兩臺(tái)。這兩臺(tái)程控交換機(jī)分別安裝在新聞大廈和經(jīng)管大廈,裝機(jī)總?cè)萘繛?000門(mén),采用數(shù)字交換和傳輸。該交換機(jī)具有完善的語(yǔ)音功能、模塊化的硬件結(jié)構(gòu)、眾多的軟件功能、先進(jìn)的isdn功能以及其面向多媒體、面向新功能擴(kuò)展的能力。2002年1月1日起,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)將辦公區(qū)通信程控交換機(jī)改造為did(直接撥入)方式接入電信公網(wǎng),撤銷(xiāo)了電話(huà)人工轉(zhuǎn)接。同時(shí),租用4條2m數(shù)字中繼線(xiàn)路,將各宿舍區(qū)與辦公區(qū)進(jìn)行跨局虛擬,組成一個(gè)電話(huà)虛擬網(wǎng)(網(wǎng)內(nèi)通話(huà)免費(fèi))。2003年9月,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)租用山東網(wǎng)通公司網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)線(xiàn),將集團(tuán)總部與青島分社、淄博分社互聯(lián),組建了城際通信局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了濟(jì)南、青島、淄博三個(gè)辦公區(qū)之間內(nèi)部通信。
5.新媒體的應(yīng)用
信息技術(shù)的發(fā)展催生了新媒體的出現(xiàn)?;ヂ?lián)網(wǎng)派生了新聞網(wǎng)站,移動(dòng)通信派生了手機(jī)報(bào)、手機(jī)采編。大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)很早就開(kāi)始探索新媒體并取得了可喜的發(fā)展。
在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)尚不發(fā)展的1996年,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)就立項(xiàng)發(fā)展報(bào)紙電子版。1998年2月,大眾日?qǐng)?bào)電子版在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn),網(wǎng)址為:http://.dzdaily.cn,此網(wǎng)為大眾網(wǎng)(.dz)的前身。經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,大眾網(wǎng)已成為以新聞報(bào)道為基礎(chǔ),包含新聞、山東、教育、政務(wù)、體育、青未了、娛樂(lè)、財(cái)經(jīng)、健康、房產(chǎn)、評(píng)論等30多個(gè)頻道的山東省重點(diǎn)新聞網(wǎng)站,訪(fǎng)問(wèn)量高居國(guó)內(nèi)地方新聞網(wǎng)站前列。
2006年8月,大眾網(wǎng)與通信運(yùn)營(yíng)商合作,共同推出了山東省第一份手機(jī)報(bào)――齊魯手機(jī)報(bào)。之后,大眾網(wǎng)又分別和移動(dòng)、聯(lián)通深入合作,在做大做強(qiáng)自有品牌業(yè)務(wù)的同時(shí),和運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,相繼推出一系列合作業(yè)務(wù)。目前,這種時(shí)效性、可讀性強(qiáng)的新聞傳播模式正逐漸被廣大手機(jī)用戶(hù)所接受,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的新媒體應(yīng)用探索取得有效成果。
應(yīng)用上的欠缺
信息技術(shù)對(duì)新聞采編、報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)是一種支持和保障,信息系統(tǒng)是報(bào)社不可或缺的重要生產(chǎn)工具。雖然我們?cè)谛畔⒓夹g(shù)應(yīng)用上取得了一些成果,但比起國(guó)內(nèi)某些報(bào)業(yè)集團(tuán),目前還存在不少的欠缺。
1.尚沒(méi)有建立完整的新聞信息數(shù)據(jù)庫(kù)
新聞信息是報(bào)業(yè)集團(tuán)的重要資產(chǎn)。目前,大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的新聞信息數(shù)據(jù)庫(kù)建立于1996年,僅存1996年以后發(fā)表過(guò)的各報(bào)及大眾網(wǎng)新聞資料。1996年以前的新聞仍以紙質(zhì)形式保存,同時(shí),各記者采寫(xiě)過(guò)而未發(fā)表的新聞?dòng)筛饔浾擢?dú)自保存。這種不完善的新聞信息數(shù)據(jù)庫(kù)已不適應(yīng)未來(lái)數(shù)字媒體發(fā)展的需要。
我們需要建立完整的新聞信息數(shù)據(jù)庫(kù),這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)以數(shù)字化的形式涵蓋報(bào)社成立以來(lái)的所有新聞信息,容納每個(gè)記者所寫(xiě)的新聞稿件,儲(chǔ)存我們購(gòu)買(mǎi)過(guò)的各通信社的新聞。它應(yīng)具備在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行對(duì)日期、版次、標(biāo)題、作者、專(zhuān)刊、專(zhuān)欄、未刊稿件等相關(guān)信息進(jìn)行分類(lèi)檢索及全文檢索的功能,并可以通過(guò)網(wǎng)站、移動(dòng)通信等方式進(jìn)行多渠道,為報(bào)網(wǎng)互動(dòng)搭建平臺(tái)。同時(shí)這個(gè)新聞信息數(shù)據(jù)庫(kù)可在青島分社建立容災(zāi)備份,以應(yīng)對(duì)不可預(yù)料的災(zāi)害,保護(hù)集團(tuán)的各類(lèi)數(shù)字資產(chǎn)。
2.尚沒(méi)有建立真正的員工綜合日常辦公系統(tǒng)
我們的行政、人事、后勤等信息化管理還比較弱,需要建立一個(gè)綜合日常辦公系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中,可以實(shí)現(xiàn)行政管理、人事管理、文件和查詢(xún)、合同信息管理等功能。這個(gè)系統(tǒng)也將是集團(tuán)員工交流協(xié)作和企業(yè)文化建設(shè)的陣地,實(shí)現(xiàn)高效的信息溝通和文化交流,是跨部門(mén)、跨系統(tǒng)、跨媒體、跨地域的公共信息平臺(tái)。
3.尚沒(méi)有建立有效的資產(chǎn)管理系統(tǒng)
大眾報(bào)業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)管理,在制度上是完善的,在執(zhí)行上是仔細(xì)認(rèn)真的,但是目前缺乏一套科學(xué)的信息管理系統(tǒng)。為了加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)管理,優(yōu)化資產(chǎn)管理流程,并進(jìn)一步完善集團(tuán)erp財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng),我們有必要實(shí)施資產(chǎn)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)將對(duì)集團(tuán)在賬資產(chǎn)包括紙張、軟件資產(chǎn),從預(yù)算、采購(gòu)、結(jié)算、變更、盤(pán)點(diǎn)、維修、查詢(xún)等流程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理,進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)的資產(chǎn)管理水平。
一些個(gè)人認(rèn)識(shí)
對(duì)于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)來(lái)說(shuō),信息技術(shù)是一把雙刃劍。一方面,它促進(jìn)了報(bào)紙生產(chǎn)能力的提高;另一方面,它催生了新的新聞傳播形式,新媒體分流了一部分新聞讀者,給傳統(tǒng)媒體的生存帶來(lái)了挑戰(zhàn)。對(duì)于新媒體的挑戰(zhàn),我們不能盲目悲觀(guān),因?yàn)槟壳白x者仍有閱讀紙質(zhì)媒體的習(xí)慣。更不能置之不理,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信在不久的將來(lái)會(huì)在目光所及之處普及,我們應(yīng)該積極應(yīng)對(duì)。在未來(lái),新聞采寫(xiě)不會(huì)消失,新聞和政策不會(huì)消失,衰弱的只是紙質(zhì)的渠道,而產(chǎn)生的是更多的渠道。報(bào)業(yè)的本質(zhì)是新聞信息的生產(chǎn)加工者和傳播者,我們要做的就是尋找并建立更多的以信息技術(shù)為支持的、有效的、可產(chǎn)生效益的渠道。這需要冷靜觀(guān)察、積極準(zhǔn)備。
就目前來(lái)講,雖然傳媒信息技術(shù)發(fā)展日新月異,各種新概念、新產(chǎn)品層出不窮,但實(shí)際狀況是叫好的多,埋單的少。我認(rèn)為,實(shí)施報(bào)業(yè)信息化需要效益優(yōu)先,不需要趕時(shí)髦。在信息化建設(shè)方面既不能盲目跟風(fēng)“燒錢(qián)”,也不能因貽誤時(shí)機(jī)而造成被動(dòng),要密切關(guān)注,跟蹤研究,采取切實(shí)可行的對(duì)策。我們要做的是有實(shí)效地提高信息技術(shù)保障能力,推進(jìn)信息化建設(shè),逐步構(gòu)建覆蓋集團(tuán)事業(yè)領(lǐng)域的信息技術(shù)保障體系。
新聞會(huì)新聞稿 第3篇
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為了營(yíng)造良好的對(duì)外新聞宣傳氛圍,調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)各級(jí)干部積極叁與新聞外宣工作,提高我鎮(zhèn)發(fā)展的吸引力,擴(kuò)大我鎮(zhèn)知名度,有利地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,特制定本辦法。
一新聞外宣獎(jiǎng)勵(lì)范圍及內(nèi)容
凡是今年1月1日至12月20日之間:
(一)在中央級(jí)新聞媒體上發(fā)表稿件(含消息、通訊)擬給予獎(jiǎng)勵(lì)如下:
一版稿件:①300字以上,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;②300字以下,獎(jiǎng)勵(lì)500元。
二版及其它版稿件:①500字以上,獎(jiǎng)勵(lì)500元;②500字以下200字以上,獎(jiǎng)勵(lì)150元。200字以下獎(jiǎng)勵(lì)50元。
調(diào)研文章:1000字以上獎(jiǎng)勵(lì)500元,1000字以下獎(jiǎng)勵(lì)250元。
(二)在自治區(qū)級(jí)新聞媒體上發(fā)表稿件(含消息、通訊)給予獎(jiǎng)勵(lì)如下:
1、在報(bào)刊上發(fā)表新聞稿件(蒙漢文不限):
一版稿件:①600字以上頭條獎(jiǎng)勵(lì)500元,其它新聞獎(jiǎng)勵(lì)250元;②300字以上600字以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)250元,其它獎(jiǎng)勵(lì)50元;③200字以上300字以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)100元,其它獎(jiǎng)勵(lì)50元,200字以下獎(jiǎng)勵(lì)25元。
二版及其它版稿件:①800字以上頭條獎(jiǎng)勵(lì)250元,其它新聞獎(jiǎng)勵(lì)150元;②500字以上800字以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)100元,其它獎(jiǎng)勵(lì)80元③200字以上500字以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)50元,其它獎(jiǎng)勵(lì)30元,200字以下獎(jiǎng)勵(lì)25元。
圖片新聞:一版獎(jiǎng)勵(lì)50元,二版獎(jiǎng)勵(lì)20元。
調(diào)研文章:1000字以上獎(jiǎng)勵(lì)500元,1000字以下獎(jiǎng)勵(lì)200元。
2、在電視臺(tái)新聞聯(lián)播中播發(fā)新聞(蒙漢文不限):
2分鐘以上頭條獎(jiǎng)勵(lì)500元,其它新聞獎(jiǎng)勵(lì)300元。
2分鐘以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)250元,其它獎(jiǎng)勵(lì)100元。
(三)在市級(jí)新聞媒體上發(fā)表稿件給予獎(jiǎng)勵(lì)如下:
1、在報(bào)刊上發(fā)表新聞稿件(蒙漢文不限):
一版稿件:①600字以上頭條獎(jiǎng)勵(lì)300元,其它新聞獎(jiǎng)勵(lì)150元;②300字以上600字以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)150元,其它獎(jiǎng)勵(lì)50元;③200字以上300字以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)50元,其它獎(jiǎng)勵(lì)25元。
二版及其它版稿件:①800字以上頭條獎(jiǎng)勵(lì)200元,其它獎(jiǎng)勵(lì)100元;②800字以下500字以上頭條獎(jiǎng)勵(lì)100元,其它獎(jiǎng)勵(lì)60元;③300字以上500字以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)50元,其它獎(jiǎng)勵(lì)25元。
圖片新聞:一版、二版獎(jiǎng)勵(lì)20元。
2、在電視臺(tái)新聞聯(lián)播中播發(fā)新聞稿件(蒙漢不限):
2分鐘以上頭條獎(jiǎng)勵(lì)250元,其它獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2分鐘以下頭條獎(jiǎng)勵(lì)100元,其它獎(jiǎng)勵(lì)50元。
(四)在旗級(jí)新聞媒體上發(fā)表稿件給予獎(jiǎng)勵(lì)如下:
1、旗報(bào)上發(fā)表新聞稿件200字以上,一版獎(jiǎng)勵(lì)40元,除外稿件獎(jiǎng)勵(lì)30元;
2、旗電視臺(tái)新聞聯(lián)播中播放新聞稿件(蒙漢不限):2分鐘以上獎(jiǎng)勵(lì)50元,以下獎(jiǎng)勵(lì)30元。
二、兌獎(jiǎng)方式
(1)凡在報(bào)刊上發(fā)表的文章需持報(bào)紙?jiān)瓨宇I(lǐng)獎(jiǎng),該報(bào)紙存檔;在電視臺(tái)上發(fā)表的新聞稿件接到用稿通知單和視頻樣本后,經(jīng)核實(shí)后發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。
(2)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)時(shí)間定于每年12月30日至下年1月10日。
(3)獎(jiǎng)金由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一組織匯總審核,報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)人民政府核準(zhǔn)后支付。
三、獎(jiǎng)勵(lì)使用范圍
1、昂素鎮(zhèn)所有干部職工;
2、堅(jiān)持準(zhǔn)確輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持正面宣傳的新聞稿件;
3、同一稿件在同級(jí)媒體以不同種刊播的,應(yīng)以一件核準(zhǔn);在不同級(jí)媒體刊播的,應(yīng)分別核準(zhǔn)。
四、[找文章到文秘站-/-一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂(yōu)!]全體干部每年應(yīng)完成六條信息的任務(wù),如不完成按下列辦法扣除工資:
(1)省級(jí)或以上任務(wù)為一條(蒙漢不限),市級(jí)信息兩條可頂一條省級(jí)信息任務(wù),完成不了扣50元/每條。
(2)市級(jí)信息任務(wù)為兩條(蒙漢不限),旗級(jí)信息三條可頂一條市級(jí)信息任務(wù),完成不了扣40元/每條。
(3)旗級(jí)信息為三條(蒙漢不限),完成不了扣30元/每條。
中共昂素鎮(zhèn)委員會(huì)
昂素鎮(zhèn)人民政府
20__年6月29日
新聞會(huì)新聞稿 第4篇
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大會(huì)開(kāi)始,主持人將天下父母對(duì)孩子的美好祝福作為開(kāi)篇詞,對(duì)觀(guān)眾們?nèi)崧曇髡b,用詞真摯溫馨,感人肺腑,展現(xiàn)了父母一切為了孩子的崇高精神。
隨后xx總監(jiān)登臺(tái),通過(guò)社會(huì)問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題的實(shí)證和數(shù)據(jù)列舉,向大家形象地介紹了xx產(chǎn)品上市的背景——當(dāng)今孩子的健康成長(zhǎng),面臨著極大的威脅!因此,對(duì)孩子的愛(ài)需要理性的規(guī)劃,父母之愛(ài),在于為之記深遠(yuǎn)。我們把能給的,最好的愛(ài)都給孩子,孩子明天生活有多好,在與父母今天準(zhǔn)備了多少!用一小筆錢(qián)為孩子未來(lái)三十年保駕護(hù)航,總有一筆錢(qián)等著孩子用。
xx總監(jiān)講話(huà)深入淺出,通俗易懂。簡(jiǎn)明利落地向大家揭示了xx產(chǎn)品產(chǎn)品的重要性。隨后,大會(huì)進(jìn)入“愛(ài)的告白”階段,師智慧總監(jiān)、王雪麗經(jīng)理、齊曉麗經(jīng)理、張倩主任和楊夢(mèng)瑾總監(jiān)輪番登臺(tái),向親愛(ài)的寶貝們深情告白。言語(yǔ)間飽含為人父母的偉大無(wú)私和濃濃愛(ài)意,配合溫馨的音樂(lè),催人淚下,讓觀(guān)眾的情感隨著語(yǔ)調(diào)的起伏而洶涌波動(dòng)。
在10分鐘短暫的平復(fù)后,大會(huì)進(jìn)入產(chǎn)品解析環(huán)節(jié)。師智慧總監(jiān)再度登臺(tái),親自向大家進(jìn)行產(chǎn)品講解。
xx總監(jiān)用形象生動(dòng)的語(yǔ)言,向觀(guān)眾介紹了xx產(chǎn)品產(chǎn)品的兩大特點(diǎn):“‘150’+‘150’”和“強(qiáng)強(qiáng)守護(hù)”,即150種疾病保障全,150%滿(mǎn)期給付超額積累;以及“針對(duì)強(qiáng)”和“關(guān)愛(ài)強(qiáng)”,為客戶(hù)送上健康之禮、祝福之禮、守護(hù)之禮、關(guān)愛(ài)之禮。讓大家在了解產(chǎn)品細(xì)節(jié)之余,也深深感受到了本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)所在。
在xx總監(jiān)耐心講解過(guò)后,大會(huì)迎來(lái)產(chǎn)品亮點(diǎn)環(huán)節(jié),員工們分為5組,在20分鐘內(nèi)頭腦碰撞,窮盡討論,圍繞著產(chǎn)品展開(kāi)研討,并踴躍發(fā)表觀(guān)點(diǎn),為新產(chǎn)品的未來(lái)注入自己的思慮。
新聞會(huì)新聞稿 第5篇
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近年來(lái),我市不斷完善新聞和新聞發(fā)言人制度,實(shí)行常態(tài)化、規(guī)范化管理,確保新聞主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確、權(quán)威,新聞工作扎實(shí)有效推進(jìn),為我市改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)備案審批,提升新聞工作質(zhì)量
2018年,根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整市直各單位新聞發(fā)言人及新聞聯(lián)絡(luò)員,在全市建立了“市-縣(市、區(qū))-鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)”“黨委-政府-企業(yè)”的三級(jí)三類(lèi)立體化新聞體系。市政府新聞辦嚴(yán)格執(zhí)行新聞會(huì)審批備案制度,指導(dǎo)各地各單位規(guī)范召開(kāi)新聞會(huì),統(tǒng)一按照安排記者、主持會(huì)議、組織發(fā)稿、后續(xù)報(bào)道等程序,不斷規(guī)范和完善新聞工作流程。同時(shí)在認(rèn)真總結(jié)近年突發(fā)事件輿情處置及新聞工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,注重完善突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,認(rèn)真把關(guān)涉事單位的新聞內(nèi)容,及時(shí)播發(fā)新聞通稿,確保妥善做好突發(fā)事件新聞工作。
二、主動(dòng)設(shè)置議題,增強(qiáng)新聞工作實(shí)效
市委市政府根據(jù)中心工作、重點(diǎn)工程、重大活動(dòng),年初就制定了在線(xiàn)訪(fǎng)談和新聞?dòng)?jì)劃,主動(dòng)設(shè)置議題,適時(shí)安排新聞會(huì),在政府網(wǎng)站設(shè)置淮北市新聞會(huì)專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè),向社會(huì)廣泛宣傳。市直各單位也能夠圍繞市委市政府工作著力點(diǎn)、群眾關(guān)注點(diǎn)、社會(huì)聚焦點(diǎn),借助新聞通氣會(huì)、媒體專(zhuān)訪(fǎng)、答記者問(wèn)等多種形式,主動(dòng)做好政策解讀工作,切實(shí)增強(qiáng)新聞的主動(dòng)性和權(quán)威性。
新聞會(huì)新聞稿 第6篇
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星期一的第一節(jié)課,我們班舉辦了一次“小小新聞會(huì)”活動(dòng)。
我們這次“小小新聞會(huì)”的主持人是余老師。上課鈴一響,余老師就以響亮的聲音宣布:“小小新聞會(huì)正式開(kāi)始!”話(huà)音剛落,同學(xué)們就爭(zhēng)先恐后地往講臺(tái)沖,可是老師只允許最多只能有五個(gè)人排隊(duì),所以那些搶不到位置的“失敗者”就只能“打道回府”了。
第一個(gè)上臺(tái)的是李嘉茜。她十分緊張,說(shuō)話(huà)斷斷續(xù)續(xù)的。但同學(xué)們也給予了她熱烈的掌聲。接著,許多同學(xué)也陸陸續(xù)續(xù)地上臺(tái)了。他們有的說(shuō)話(huà)十分流利,恨不得一口氣把新聞完;有的自然大方,就像把自己當(dāng)成了“新聞聯(lián)播”的主持人;有的卻突然腦海一片空白,可能是因?yàn)闆](méi)有準(zhǔn)備好或太緊張的緣故吧!最令我佩服的是鞠思亮。她表現(xiàn)得自然大方,聲音響亮,面帶微笑,還真像“新聞聯(lián)播”的主持人。
我終于搶到位置了。排隊(duì)的時(shí)候,我一遍又一遍地把稿讀了又讀,背了又背。要看就要到我了,我真想馬上回到座位去,但是這么辛苦才搶到的位置,可不能白白浪費(fèi)了??!只好硬著頭皮上了。輪到我了,我又再一次看了看稿,清了清嗓子,站在講臺(tái)正中央,開(kāi)始了:“同學(xué)們,你們好!我是廣播員佘怡漫……”的時(shí)候,我的手都不知道要放在哪里。頭腦里一直想著那篇稿。我居然不知不覺(jué)地順利通過(guò)了!同學(xué)們給予了我熱烈的掌聲。
這次新聞會(huì)十分順利,我希望以后能再開(kāi)一次“小小新聞會(huì)”!
新聞會(huì)新聞稿 第7篇
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一、新媒體包圍下的地方報(bào)紙國(guó)際新聞
在網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)終端發(fā)達(dá)的今天,人們獲取信息的方式呈現(xiàn)多元化。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)令世界“天涯若比鄰”、當(dāng)博客與微博激發(fā)了受眾主動(dòng)參與信息傳播的高漲熱情之時(shí),傳統(tǒng)媒體的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域——國(guó)際新聞報(bào)道遭受到空前挑戰(zhàn)。
新媒體與傳統(tǒng)媒體的區(qū)別,不僅在于出現(xiàn)時(shí)間的先后,更在于傳播方式和內(nèi)容形態(tài)的不同。博客、微博等基于互聯(lián)網(wǎng)更先進(jìn)的傳播方式,為新媒體賦予了新的內(nèi)涵。本文討論的主題,主要是基于web2.0基礎(chǔ)上的網(wǎng)絡(luò)與web3.0基礎(chǔ)上的博客、微博在國(guó)際新聞報(bào)道方面的特征。
1.新媒體國(guó)際新聞報(bào)道的主要特征
時(shí)效性:報(bào)紙的內(nèi)容一向被要求具有時(shí)效性強(qiáng)的性質(zhì),報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也主要表現(xiàn)為時(shí)效性的比拼。而新媒體的出現(xiàn),使報(bào)紙的這一優(yōu)勢(shì)明顯削弱。如果說(shuō)網(wǎng)站的即時(shí)性還要受到網(wǎng)絡(luò)和電腦等條件的限制,那么手機(jī)上網(wǎng)的普及使得隨時(shí)隨地都可以新聞成為現(xiàn)實(shí)。2006年8月美國(guó)舊金山地震發(fā)生時(shí),當(dāng)?shù)赜猩习倜忻竦谝粫r(shí)間在微博上了簡(jiǎn)要報(bào)道,比cnn的電視新聞快了近20分鐘。
參與性:新媒體時(shí)代,人人都能介入新聞的、討論,受眾參與度空前提高?!拔艺f(shuō)你聽(tīng)、我打你通”的傳統(tǒng)單向傳播模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們的需要。'伊朗在2009年6月圍繞選舉發(fā)生抗議,一個(gè)在推特上叫g(shù)irlintehran的伊朗id發(fā)出“革命衛(wèi)隊(duì)想阻止我們發(fā)出信息,但我們希望全世界都知道發(fā)生了什么”的信息,這條信息只在推特首頁(yè)上停留了不到2秒鐘就被沖得無(wú)影無(wú)蹤。但《衛(wèi)報(bào)》事后統(tǒng)計(jì),約有4萬(wàn)人次的轉(zhuǎn)發(fā)使它成了伊朗大選騷亂的網(wǎng)絡(luò)直播前奏。
低成本:報(bào)紙真正成為大眾傳播媒體,不僅因?yàn)樗切侣劶?,還因?yàn)樗橇畠r(jià)紙?,F(xiàn)在,隨著新技術(shù)的發(fā)展,新媒體無(wú)論是在獲得信息的量上,還是在獲得信息的價(jià)格上,都使報(bào)紙失去傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。特別是在國(guó)際新聞報(bào)道方面,在國(guó)外常設(shè)記者站、派遣常駐記者采寫(xiě)稿件的成本,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)厝擞镁W(wǎng)絡(luò)或博客消息的花費(fèi)。
2.地方報(bào)紙國(guó)際新聞報(bào)道的基本現(xiàn)狀
中國(guó)地方報(bào)紙?jiān)趪?guó)際新聞報(bào)道這一讀者十分看重的領(lǐng)域,無(wú)論是報(bào)道規(guī)模還是報(bào)道質(zhì)量都缺少變化。翻開(kāi)不同城市的國(guó)際新聞版面,在內(nèi)容、頭條、照片、版式等各方面都“似曾相識(shí)”,同質(zhì)化、盲從化等因?yàn)楦逶磫我欢l(fā)的問(wèn)題阻礙報(bào)紙?jiān)谛旅襟w時(shí)代進(jìn)一步適應(yīng)讀者的需求。
為了節(jié)約成本以及保證“安全”,許多地方報(bào)紙國(guó)際新聞部門(mén)都向新華社購(gòu)買(mǎi)稿件。據(jù)透露,對(duì)一天國(guó)際新聞發(fā)稿量不足300條的新華社來(lái)說(shuō),大約每天要向135家地方媒體提供專(zhuān)特稿,向超過(guò)1300家提供國(guó)際通稿。此外,由于內(nèi)部機(jī)制問(wèn)題,新華社駐外記者在文字、圖片、視頻的雙語(yǔ)報(bào)道重壓之下,很難有余力向國(guó)內(nèi)媒體提供國(guó)際新聞“度身定制”的服務(wù)。如此一來(lái),“專(zhuān)稿”不“專(zhuān)”,“特稿”不“特”成為常事,地方報(bào)紙國(guó)際新聞的雷同現(xiàn)象不可避免。
也有一些報(bào)紙為了“不撞車(chē)”,聘請(qǐng)自由撰稿人或由自己的編輯編譯國(guó)際新聞。但是由于這些人員大多沒(méi)有在國(guó)外長(zhǎng)期居住過(guò),對(duì)于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)生活各方面并不熟悉,或“盲寫(xiě)”,或“啞編”,于是經(jīng)常出洋相鬧笑話(huà)。今年1月13日,廣州日?qǐng)?bào)一個(gè)署名“阿南”的作者報(bào)道了“歐盟理事會(huì)通過(guò)對(duì)世界衛(wèi)生組織應(yīng)對(duì)甲流的過(guò)程展開(kāi)調(diào)查的議案”,引起輿論關(guān)注。當(dāng)新華社駐歐盟記者向歐盟求證時(shí),卻得到截然相反的答復(fù)。經(jīng)查后發(fā)現(xiàn),原來(lái)是“阿南”誤把1949年5月成立的一個(gè)政治性組織“歐洲委員會(huì)衛(wèi)生委員會(huì)”錯(cuò)譯成歐盟的最高決策機(jī)構(gòu)“歐盟理事會(huì)衛(wèi)生委員會(huì)”。
二、新聞“眾包”或許是“解困”新模式
“眾包”(crowdsourcing)這一概念是由美國(guó)《連線(xiàn)》雜志記者jeff howe在2006年6月提出,最初是一個(gè)商業(yè)概念,幾年前作為一種新的模式開(kāi)始進(jìn)入新聞傳播領(lǐng)域。美國(guó)等國(guó)家的新聞界正在探索利用“眾包”模式,推動(dòng)大家合力完成更專(zhuān)業(yè)的“公民新聞”。
1.“眾包”的定義與流程
howe為“眾包”下了一個(gè)定義:企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)將工作分配出去,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意或解決技術(shù)問(wèn)題。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)控制,這些組織可以利用志愿員工大軍的創(chuàng)意和能力——這些志愿員工具備完成任務(wù)的技能,愿意利用業(yè)余時(shí)間工作。
“眾包”的流程分為8個(gè)步驟:一,企業(yè)提出一個(gè)問(wèn)題;二,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上和傳播問(wèn)題;三,請(qǐng)求互聯(lián)網(wǎng)上志愿員工給出解決方案;四,志愿員工組成在線(xiàn)社區(qū)給出解決方案;五,志愿員工審查方案;六,企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)勝出的解決方案提供者;七,企業(yè)獲得和擁有勝出的解決方案;八,企業(yè)得利。對(duì)于勝出的個(gè)人來(lái)說(shuō),他們獲得的獎(jiǎng)勵(lì),有時(shí)是金錢(qián)方面,有時(shí)是知名度方面,但一致的是他們獲得智力上的滿(mǎn)足感。“眾包”可以通過(guò)業(yè)余人士或志愿者利用他們的空余時(shí)間提供解決方案,或者讓專(zhuān)家或小型企業(yè)從無(wú)人知曉到初具規(guī)模。#
2.“眾包”的媒體實(shí)踐
美國(guó)最大的報(bào)業(yè)集團(tuán)甘耐特集團(tuán)2006年就進(jìn)行新聞“眾包”的試驗(yàn),將其旗下90家報(bào)紙的編輯部對(duì)所有讀者開(kāi)放,讀者可通過(guò)網(wǎng)站對(duì)正在發(fā)生的新聞提供消息或意見(jiàn)。如一位讀者給報(bào)社打電話(huà)投訴說(shuō),為新房子開(kāi)通自來(lái)水和排水管道有關(guān)部門(mén)竟然要收2.8萬(wàn)美元。報(bào)社往常的做法是立即著手調(diào)查,在幾個(gè)月后登出長(zhǎng)篇調(diào)查報(bào)道。而這次記者在網(wǎng)上讓讀者幫忙找出費(fèi)用畸高的可能原因,結(jié)果這份發(fā)行量10萬(wàn)份的報(bào)紙收到了來(lái)自國(guó)內(nèi)外讀者的海量回應(yīng),網(wǎng)站流量6周內(nèi)出現(xiàn)前所未有的高漲,還有工程師志愿幫忙解讀工程藍(lán)圖。最后,迫于壓力,相關(guān)公共事業(yè)單位將收費(fèi)降低了30%。$
2007年,《連線(xiàn)》雜志與紐約大學(xué)新聞系教授羅森共同成立一個(gè)名為assignment zero的網(wǎng)站,探索新聞“眾包”的可操作性和流程。網(wǎng)站希望大眾不但提供新聞來(lái)源,還參與新聞的寫(xiě)作:網(wǎng)站編輯提供一個(gè)有新聞性的主題,讀者可以申請(qǐng)參與其中某個(gè)部分的新聞?wù){(diào)查。之后他/她可以展開(kāi)調(diào)查,甚至可以在編輯的安排下采訪(fǎng)關(guān)鍵人物。所有參與這個(gè)項(xiàng)目的人都在討論組里公開(kāi)自己的調(diào)查結(jié)果,最后由編輯整理成報(bào)道。
3.“眾包”新聞的好處
甘耐特集團(tuán)新媒體內(nèi)容副總裁詹妮弗?卡羅爾將“眾包”新聞的好處歸結(jié)為兩點(diǎn):一是極大地降低了人力成本;二是增加了受眾的參與度,而后一點(diǎn)對(duì)媒體而言,重要性日益增加。英國(guó)媒體的實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。英國(guó)政府2008年修改法案,將所有議員的收入明細(xì)全部公開(kāi)。2009年春天,這些資料還沒(méi)正式公布,就被《每日電訊報(bào)》先買(mǎi)到手。競(jìng)爭(zhēng)者《衛(wèi)報(bào)》在時(shí)間倉(cāng)促、記者人手緊張的情況下,在網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載議員補(bǔ)貼文件9萬(wàn)多頁(yè),呼吁網(wǎng)民“淘”出更多細(xì)節(jié)。網(wǎng)民先審查文件,發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡后,把它們拷貝下來(lái),然后寫(xiě)上為什么需要進(jìn)一步調(diào)查的理由,再由記者深入挖掘真相,最后贏得了更多眼球。
筆者認(rèn)為,相對(duì)于“公民新聞”,“眾包”新聞從其本質(zhì)流程以及傳播學(xué)原理出發(fā),其優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
首先,編輯部可主動(dòng)地進(jìn)行議程設(shè)置。“公民新聞”強(qiáng)調(diào)公民自主,但內(nèi)容既可以是關(guān)注公共領(lǐng)域的、具有新聞性的問(wèn)題或事件,也可以表達(dá)與公共利益無(wú)關(guān)的個(gè)人瑣事或感受。后者不一定能夠引起其他人的共同關(guān)注,因此很難產(chǎn)生“共鳴效應(yīng)”。%而相對(duì)于“公民新聞”的隨意性和偶發(fā)性,“眾包”新聞的者在網(wǎng)上問(wèn)題時(shí)開(kāi)始,就帶有一定的議程設(shè)置色彩。由水管收費(fèi)報(bào)道可以看出,記者在網(wǎng)上了“命題作文”——找出費(fèi)用畸高的可能原因,而后所有的參與者都是圍繞這個(gè)“命題”來(lái)尋找答案。
其次,編輯部擔(dān)當(dāng)“把關(guān)人”確保新聞?wù)鎸?shí)性。cnn下屬的公民新聞網(wǎng)站ireport去年謊報(bào)蘋(píng)果公司總裁喬布斯的死訊,引發(fā)蘋(píng)果公司股票價(jià)格劇烈震蕩。這讓人們?cè)谫|(zhì)疑cnn作為權(quán)威媒體的公信力之余,也大呼如果不加強(qiáng)自律,“公民新聞”終將步入末路。原因無(wú)他,在這個(gè)“人人都有麥克風(fēng)的時(shí)代”,“公民新聞”缺乏審查機(jī)制,沒(méi)有“把關(guān)人”。而新聞?wù)鎸?shí)性得不到保障,“公民新聞”根基就不牢。而在這一點(diǎn)上,“眾包”新聞因?yàn)樵诹鞒躺洗嬖凇叭罕妼彶椤睓C(jī)制和“人擁有主權(quán)”機(jī)制,在一定程度上保證了新聞能夠得到核實(shí),可信度較高。如志愿員工要推出最佳方案,必定會(huì)核查所有方案,“群眾審查”成為確保真實(shí)性的第一道屏障;人因?yàn)閷?duì)方案擁有主權(quán),為了確保自己的利益,也必然會(huì)采取一定的核實(shí),這樣就確保了“眾包”新聞?wù)鎸?shí)性的底線(xiàn)。
三、中國(guó)地方報(bào)紙國(guó)際新聞可否實(shí)行“眾包”?
稿源同質(zhì)化與獨(dú)立采寫(xiě)成本高昂的矛盾是一直困擾中國(guó)地方報(bào)紙國(guó)際新聞部門(mén)的難題,各個(gè)報(bào)社在實(shí)踐過(guò)程中也采取了不同的手段來(lái)豐富內(nèi)容,但總存在這樣或那樣的遺憾,也沒(méi)有從根本上解決這一對(duì)矛盾。引入“眾包”模式,不失為一條新路。那么到哪里去找志愿員工呢?像環(huán)球時(shí)報(bào)那樣滿(mǎn)世界找特約記者,對(duì)地方媒體來(lái)說(shuō)可操作性不強(qiáng)。在許多報(bào)紙紛紛“借船出?!迸c海外華文媒體合辦海外版的契機(jī)下,利用海外華文媒體實(shí)現(xiàn)“互利雙贏”,也許更加現(xiàn)實(shí)。
1.中國(guó)地方報(bào)紙海外版迭出
近年來(lái),為了應(yīng)對(duì)激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)大自身影響力、實(shí)現(xiàn)多元化報(bào)道,中國(guó)地方報(bào)紙走出國(guó)門(mén),與海外華文媒體合作辦報(bào)的媒體越來(lái)越多。上海新民晚報(bào)作為“第一個(gè)吃蟹的人”,已陸續(xù)在全球25個(gè)國(guó)家創(chuàng)辦了28個(gè)海外版;天津的今晚報(bào)截至今年3月已創(chuàng)辦了10個(gè)海外版;遼寧的遼寧日?qǐng)?bào)、山東的大眾日?qǐng)?bào)、福建的泉州晚報(bào)也紛紛“走出去”,與美國(guó)、巴西、印尼、菲律賓等地華文媒體合作創(chuàng)辦海外版。此外,還有一些地方報(bào)紙?jiān)诤M馊A文媒體開(kāi)辦地區(qū)專(zhuān)版。比如北京晚報(bào)、廈門(mén)日?qǐng)?bào)等6家媒體借澳大利亞澳華時(shí)報(bào),浙江日?qǐng)?bào)、福建日?qǐng)?bào)等11家媒體借歐洲時(shí)報(bào),紛紛開(kāi)辟專(zhuān)版,向海外讀者介紹本省情況。
2.海外華文媒體的人才優(yōu)勢(shì)
盡管每次在各類(lèi)研討會(huì)上,海外華文媒體的老總們總會(huì)訴苦說(shuō)自己的采編力量薄弱,不能應(yīng)付日常出報(bào)任務(wù)。但就筆者看來(lái),得益于改革開(kāi)放之后大規(guī)模的留學(xué)潮、出國(guó)潮,相較于二三十年之前,海外華文媒體已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
首先,越來(lái)越多專(zhuān)業(yè)人才的流入為華文媒體持續(xù)良性發(fā)展注入活力。&盡管總體上存在新聞專(zhuān)業(yè)人才不足的缺陷,但不應(yīng)否認(rèn),在海外華文媒體中看到越來(lái)越多的專(zhuān)業(yè)身影:歐洲時(shí)報(bào)副總編輯鐘誠(chéng)曾在中新社擔(dān)任記者,澳洲華夏周報(bào)也曾有一位在新民晚報(bào)從事過(guò)編輯工作的全職編輯,'捷克的中歐新聞社總編輯黃頻、歐洲聯(lián)合周報(bào)匈牙利版負(fù)責(zé)人方庸駿等,出國(guó)前都曾在地方新聞媒體從事過(guò)采編工作。而在人才濟(jì)濟(jì)的美國(guó),鷹龍傳媒旗下的廣播專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍更為其在2009年贏得全球華語(yǔ)廣播界最高級(jí)別的權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)全球華語(yǔ)廣播獎(jiǎng)3個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
其次,留學(xué)生隊(duì)伍充實(shí)壯大了海外華文媒體。澳洲華夏周報(bào)等海外華文報(bào)紙紛紛聘請(qǐng)就讀于當(dāng)?shù)馗鞲咝5牧魧W(xué)生擔(dān)任記者,這些留學(xué)生有較好的中文功底,也熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,更關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事,因此采寫(xiě)稿件的質(zhì)量也相對(duì)較高。在日本,留學(xué)生甚至自己辦報(bào),在日中國(guó)人有很大影響的留學(xué)生新聞,從過(guò)去的留學(xué)生兼職業(yè)余辦報(bào),轉(zhuǎn)變?yōu)椴粌H擁有專(zhuān)職記者編輯,還出現(xiàn)了靠撰稿為生的專(zhuān)職作者。
3.地方報(bào)紙國(guó)際新聞“眾包”的途徑
在海外版合作上的成功磨合,再加上海外華文媒體日益專(zhuān)業(yè)的采編隊(duì)伍,為中國(guó)地方報(bào)紙實(shí)現(xiàn)國(guó)際新聞“眾包”提供了可能。
2007年3月18日,新民晚報(bào)國(guó)際新聞部輾轉(zhuǎn)得知有幾名亞洲人在尼日利亞失蹤。鑒于那里有很多中國(guó)工人,因此編輯很敏銳地感覺(jué)到這可能是一個(gè)涉華國(guó)際新聞。在新華社無(wú)法及時(shí)消息的情況下,國(guó)際新聞部與海外文稿部合作,向新民晚報(bào)尼日利亞版合作媒體的多名記者發(fā)出消息,希望他們能夠提供情況。20日,國(guó)際新聞部收到西非統(tǒng)一商報(bào)記者胡瀟波發(fā)來(lái)的稿件,他通過(guò)采訪(fǎng)州政府發(fā)言人,確定了失蹤者系被綁架;又通過(guò)采訪(fǎng)中國(guó)駐拉各斯副總領(lǐng)事李翠英確認(rèn),被綁架的兩名亞洲人是來(lái)自中國(guó)浙江一家摩托車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)的華人。雖然這次報(bào)道只有一名記者回應(yīng),因此并不算真正意義上的“眾包”,但是借由網(wǎng)絡(luò)發(fā)出問(wèn)題,廣征解決辦法的思路已經(jīng)初具“眾包”新聞雛形。
由此看來(lái),如果能全面利用與新民晚報(bào)海外版合作的25個(gè)國(guó)家的華文媒體力量,那么在國(guó)際新聞系列專(zhuān)題報(bào)道方面,地方媒體的國(guó)際新聞報(bào)道將能獲得突破性發(fā)展。
近年來(lái),借鑒性國(guó)際新聞系列報(bào)道日益受到讀者喜愛(ài)。這種針對(duì)國(guó)內(nèi)一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題或現(xiàn)象,介紹國(guó)外在處理類(lèi)似情況時(shí)的對(duì)策或經(jīng)驗(yàn),可以起到他山之石的作用,也可引發(fā)讀者和有關(guān)部門(mén)的討論與思考。但是,僅僅依靠新華社駐外記者難以完成這方面的報(bào)道。比如,筆者負(fù)責(zé)新民晚報(bào)國(guó)際新聞專(zhuān)刊“新民環(huán)球”策劃多年,曾想就一些國(guó)內(nèi)熱門(mén)話(huà)題,請(qǐng)新華社駐外記者做體驗(yàn)式采訪(fǎng)并撰寫(xiě)稿件,供讀者借鑒。但都因種種緣由,最終無(wú)法成稿。而目前可通過(guò)海外版合作的華文媒體,推行國(guó)際新聞“眾包”模式,先由國(guó)內(nèi)編輯部策劃選題,在網(wǎng)上,請(qǐng)這些媒體的記者提供新聞素材,實(shí)地采訪(fǎng)報(bào)道,然后反饋給編輯部,由編輯加以篩選、梳理和組合。而這些記者也能通過(guò)編輯的指導(dǎo)以及最后見(jiàn)報(bào)稿件的內(nèi)容,不斷明確報(bào)社的編輯意圖,總結(jié)提高采訪(fǎng)與寫(xiě)作功力,在專(zhuān)業(yè)化的道路上更進(jìn)一步。
新聞會(huì)新聞稿 第8篇
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食品安全整治工作新聞會(huì)發(fā)言稿
為了認(rèn)真貫徹國(guó)家工商總局和省局整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、深入開(kāi)展食品專(zhuān)項(xiàng)整治的要求,按照市政府食品安全整頓的安排,全市工商系統(tǒng)認(rèn)真制定了食品安全整頓方案,迅速行動(dòng),組織專(zhuān)班,整合執(zhí)法力量,重拳整治食品市場(chǎng),取得了初步成效。
一、清理了市場(chǎng)主體資格,查處了一批問(wèn)題食品
截止目前,全市工商系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛397臺(tái)次,出動(dòng)執(zhí)法人員1546人次,檢查市場(chǎng)121個(gè),檢查食品經(jīng)營(yíng)主體4521戶(hù),查獲變質(zhì)糧食233.68噸,不合格糧食制品750公斤,劣質(zhì)奶粉4100多袋(聽(tīng)),問(wèn)題粉絲1790公斤,摻雜食用油25490公斤、注水肉及不合格肉制品2143公斤、乳制品2245公斤、霉變副食品500多公斤,查處食品市場(chǎng)各類(lèi)違法違章案件145件,假冒偽劣商品案值220萬(wàn)元。6月28日,我局在xx垃圾處理場(chǎng)將價(jià)值8萬(wàn)元的假冒偽劣商品進(jìn)行了集中銷(xiāo)毀。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)展了三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治
(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。食品安全是關(guān)系人民群眾切身利益和社會(huì)安定的大事,我局以高度的政治責(zé)任感,本著對(duì)各級(jí)黨委、政府負(fù)責(zé),對(duì)人民群眾負(fù)責(zé),對(duì)市場(chǎng)秩序負(fù)責(zé)的態(tài)度,始終把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作抓緊抓好。
市工商局成立了食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)xx同志任組長(zhǎng),縣市區(qū)局、城區(qū)分局都分別成立了領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)班。期間,市工商局組織了四個(gè)督查專(zhuān)班,對(duì)各縣市區(qū)工商部門(mén)食品安全專(zhuān)項(xiàng)整頓進(jìn)行了檢查、督導(dǎo),確保食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)組織好、領(lǐng)導(dǎo)好、見(jiàn)成效。
(二)明確整治重點(diǎn),已實(shí)施了三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治。這次食品專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)商品是糧、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品等7類(lèi)食品。整治的重點(diǎn)區(qū)域是分散在社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)的食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、小加工作坊、小食品店、小餐館以及校園周邊餐飲店、副食店。
1、扎實(shí)開(kāi)展“粉絲市場(chǎng)”整治。中央電視臺(tái)曝光“龍口粉絲”事件后,我局迅速行動(dòng),組織力量開(kāi)展了全市范圍內(nèi)的清查行動(dòng)。認(rèn)真清查粉絲的進(jìn)貨渠道、質(zhì)量證明、銷(xiāo)售情況、庫(kù)存情況、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,全市共檢查超市、商行、副食品批發(fā)店2000余戶(hù),查繳“金城”牌龍口粉絲2308袋,“絲源”、“龍勝”粉絲1049袋,其他散裝不合格粉絲1790公斤。
2、認(rèn)真開(kāi)展“奶粉市場(chǎng)”整治。安徽阜陽(yáng)“奶粉事件”發(fā)生后,我局4 月21日向全市工商系統(tǒng)發(fā)出緊急通知,對(duì)全市范圍內(nèi)商場(chǎng)、超市、集貿(mào)市場(chǎng)及副食店銷(xiāo)售的奶粉進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,對(duì)無(wú)生產(chǎn)廠(chǎng)名、無(wú)合格證、無(wú)生產(chǎn)日期以及過(guò)期的奶粉一律依法收繳,同時(shí)對(duì)清查出的劣質(zhì)奶粉的進(jìn)貨渠道、銷(xiāo)售庫(kù)存情況進(jìn)行了逐戶(hù)清查登記和追繳。共檢查商場(chǎng)、超市440家,副食店1321家,沒(méi)收“黑名單”中的奶粉9種133袋,查出“三無(wú)”、過(guò)期等涉嫌“問(wèn)題奶粉”4100多袋(聽(tīng))。
3、開(kāi)展“夏季食品專(zhuān)項(xiàng)整治”。對(duì)分散在社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和村鎮(zhèn)的食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、小加工作坊、小食品店、小餐館等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查整治,檢查了98個(gè)市場(chǎng),3620 家經(jīng)營(yíng)戶(hù),沒(méi)收過(guò)期變質(zhì)的食品112件,端掉了沙河村提煉地溝油、璞寶街無(wú)證煉制豬油等一批地下黑窩點(diǎn)。
三、完善監(jiān)管制度,積極探索長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制
(一)強(qiáng)化食品市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制。我局以開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范商品準(zhǔn)入的種類(lèi)和范圍,將食品納入重點(diǎn)商品實(shí)行準(zhǔn)入監(jiān)管,指導(dǎo)督促食品經(jīng)銷(xiāo)單位全面建立商品質(zhì)量查驗(yàn)登記、索證索票、進(jìn)銷(xiāo)臺(tái)賬等制度,把好食品安全的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。一旦發(fā)現(xiàn)不合格食品,及時(shí)進(jìn)行曝光和通報(bào),對(duì)可能危及人身健康和生命安全的,徹底清查進(jìn)貨渠道和銷(xiāo)售場(chǎng)所,堅(jiān)決清除出市場(chǎng)。
(二)建立“日常巡查+非工作時(shí)段巡查+重點(diǎn)檢查”的巡查監(jiān)管體系。我局在加強(qiáng)日常巡查工作的同時(shí),對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)地段、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)對(duì)象,實(shí)施非工作時(shí)段的巡查,抓住巡查工作的難點(diǎn),采取上下結(jié)合的方式制定巡查計(jì)劃。通過(guò)非工作時(shí)段巡查和重點(diǎn)檢查辦案件、規(guī)范主體經(jīng)營(yíng)行為、取締無(wú)照經(jīng)營(yíng),確保食品市場(chǎng)監(jiān)督管理不留死角、行政執(zhí)法不留空白。
(三)落實(shí)食品市場(chǎng)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制。將食品市場(chǎng)監(jiān)管作為考核各級(jí)工商機(jī)關(guān)和市場(chǎng)監(jiān)管人員的主要指標(biāo),轄區(qū)責(zé)任到人,對(duì)非主動(dòng)監(jiān)管所暴露出的食品安全問(wèn)題,實(shí)行責(zé)任倒查,區(qū)別情況,追究監(jiān)管不到位的責(zé)任;對(duì)重大食品安全問(wèn)題,實(shí)行一票否決,追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(四)積極推行食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用分類(lèi)監(jiān)管制度。我局在食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治中,將食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)納入企業(yè)信用分類(lèi)監(jiān)管系統(tǒng),區(qū)分守信企業(yè)、警示企業(yè)、失信企業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)等不同情況,婪ㄊ凳┎煌的監(jiān)管。建立企業(yè)信用公示等信用懲戒機(jī)制,嚴(yán)懲不講信用的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè) br>為建立食品安全防打結(jié)合、以防為主、標(biāo)本兼治、立足治本的長(zhǎng)效機(jī)制,建立經(jīng)營(yíng)者自律管理、市場(chǎng)業(yè)主責(zé)任管理、行業(yè)協(xié)會(huì)約束管理、新聞媒體輿論管理、執(zhí)法機(jī)關(guān)監(jiān)督管理的防控體系,我局制定了《關(guān)于加強(qiáng)食品市場(chǎng)綜合監(jiān)督管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,正在全系統(tǒng)貫徹落實(shí)。
全市系統(tǒng)各單位結(jié)合實(shí)際,因地制宜,采取得力措施開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治,效果明顯。例如:
xx市工商局“突出三個(gè)重點(diǎn)”即突出學(xué)校食堂及校園周邊副食店;突出農(nóng)村副食店;突出城鄉(xiāng)結(jié)合部的小食品加工作坊、路邊店及地下食品加工窩點(diǎn)?!昂葑ニ膫€(gè)緊緊圍繞”即緊緊圍繞群眾生活相關(guān)的夏令食品;緊緊圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)生活相關(guān)的米、面、油、肉等食品;緊緊圍繞農(nóng)村村民日常消費(fèi)的食品;緊緊圍繞群眾投訴的熱點(diǎn)食品。
xx分局以城鄉(xiāng)結(jié)合部和生產(chǎn)加工企業(yè)為重點(diǎn)部位,以整治促規(guī)范、促發(fā)展、促管理。查獲了窯灣鄉(xiāng)沙河村提練地溝油的黑窩點(diǎn),收繳地溝油成品17桶,重約3200公斤,及時(shí)消除了這一危及人民身體健康的隱患,《xx日?qǐng)?bào)》均進(jìn)行了報(bào)道,廣大市民交口稱(chēng)贊,市政府領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)致電我局局長(zhǎng)給予了充分肯定。
xx市工商局重點(diǎn)打擊糧油食品中的摻雜使假行為,生產(chǎn)銷(xiāo)售假冒食品、飲料行為,生產(chǎn)銷(xiāo)售不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的鹵制品行為,仿冒知名食品包裝、標(biāo)識(shí)行為以及食品虛假?gòu)V告宣傳行為,查處了一批違法案件。
xx工商局針對(duì)轄區(qū)面積大,食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)分散的特點(diǎn),共組織了5個(gè)工作小組,對(duì)農(nóng)村食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行了集中巡查,扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。
xx分局為了規(guī)范執(zhí)法行為,追究違法后果,明確執(zhí)法責(zé)任,切實(shí)保障人民生命安全和廣大消費(fèi)者的利益,針對(duì)食品安全檢查程序、案件審批程序、罰沒(méi)物資物品處理程序、違法案件曝光等環(huán)節(jié),制定了《查辦流通領(lǐng)域食品安全違法案件工作規(guī)程》,規(guī)范了食品市場(chǎng)的監(jiān)管工作。
在食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中,我局廣大干部職工以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,發(fā)揚(yáng)勇于犧牲、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,為整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,維護(hù)廣大人民群眾的食品消費(fèi)安全做出了積極貢獻(xiàn)。xx分局在查處窯灣鄉(xiāng)地溝油的黑窩點(diǎn)中,冒著酷暑,蹲點(diǎn)守候7小時(shí),摸清了該加工窩點(diǎn)的活動(dòng)情況,及時(shí)取締了該地下加工窩點(diǎn)。還有的執(zhí)法人員遭到當(dāng)事人的辱罵、毆打,但他們不懼執(zhí)法阻力,甘于忍受委屈,敢于同食品市場(chǎng)的制假售假行為作堅(jiān)決的斗爭(zhēng)。
四、下一步食品市場(chǎng)監(jiān)管的工作措施
(一)開(kāi)展“六查六看”活動(dòng)。一查經(jīng)營(yíng)資格,看食品經(jīng)營(yíng)者證照是否齊全,是否非法租
借證照,是否超范圍經(jīng)營(yíng);二查進(jìn)貨憑證,看食品經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)是否履行了檢查驗(yàn)收責(zé)任,是否索取了供貨方有關(guān)資質(zhì)、發(fā)貨憑證;三查經(jīng)銷(xiāo)食品,看是否有質(zhì)量合格證明、檢疫檢驗(yàn)證明,是否摻雜使假、以假充真、以次充好,是否為國(guó)家明令淘汰、失效、變質(zhì)的食品;四查包裝標(biāo)識(shí),看食品標(biāo)識(shí)是否虛假,是否有產(chǎn)品名稱(chēng)、廠(chǎng)名、廠(chǎng)址,是否標(biāo)明食品主要成分和含量,是否標(biāo)明生產(chǎn)日期和有效期;五查商標(biāo)廣告,看食品商標(biāo)是否有侵權(quán)和違法使用行為,食品廣告是否有虛假和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容;六查市場(chǎng)開(kāi)辦者,看食品市場(chǎng)業(yè)主是否履行了管理責(zé)任,流通領(lǐng)域商品質(zhì)量準(zhǔn)入監(jiān)管“六項(xiàng)制度”是否得到較好實(shí)施。
(二)組織開(kāi)展三次食品市場(chǎng)集中整治行動(dòng)
1、開(kāi)展兒童食品市場(chǎng)集中整治行動(dòng)。嚴(yán)格規(guī)范兒童食品經(jīng)營(yíng)主體資格,對(duì)兒童食品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售企業(yè)進(jìn)行一次全面清查,堅(jiān)決取締無(wú)證無(wú)照或超范圍經(jīng)營(yíng)兒童食品的行為;強(qiáng)化對(duì)兒童食品經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)管,依法嚴(yán)厲查處銷(xiāo)售無(wú)質(zhì)量合格證明、不符合食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)期變質(zhì)兒童食品的行為;嚴(yán)把兒童食品市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),堅(jiān)決把假冒偽劣兒童食品清除出市場(chǎng)。
2、開(kāi)展夏秋時(shí)令食品市場(chǎng)集中整治行動(dòng)。對(duì)銷(xiāo)售變質(zhì)、過(guò)期、偽劣食品的,責(zé)令立即下柜、下架;嚴(yán)厲打擊超標(biāo)使用食品添加劑制售食品的行為;嚴(yán)防隔年月餅餡、農(nóng)藥殘留超標(biāo)瓜果流入市場(chǎng)。同時(shí),加大對(duì)旅游景區(qū)景點(diǎn)、旅客集散地區(qū)飲食企業(yè)和食品攤點(diǎn)的巡查力度,嚴(yán)防“十一”黃金周期間發(fā)生重大食品安全事故。
3、開(kāi)展元旦、春節(jié)食品市場(chǎng)集中整治行動(dòng)。元旦、春節(jié)期間將集中力量,對(duì)食品市場(chǎng)進(jìn)行普遍檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)肉類(lèi)、糧食、水產(chǎn)品等經(jīng)營(yíng)主體的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊制售注水肉、使用“瘦肉精”、添加“吊白塊”以及超標(biāo)使用防腐劑等不法行為,確保節(jié)日食品消費(fèi)安全。
五、食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)中的十大典型案例
我局食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)開(kāi)始以后,各單位揮動(dòng)利劍,重拳出擊,查處了一大批有影響的案件,有效遏制了食品市場(chǎng)違法行為蔓延的勢(shì)頭,得到了市委、市政府和廣大人民群眾的肯定。現(xiàn)公布十個(gè)典型案例。
1、xx公司銷(xiāo)售對(duì)商品質(zhì)量作虛假表示的大米及擅自使用未經(jīng)登記的企業(yè)名稱(chēng)案
2、“早產(chǎn)”牛奶案
3、卿某無(wú)照經(jīng)營(yíng)奶粉案
4、xx商行銷(xiāo)售摻雜摻假菜油案
5、孫某銷(xiāo)售不合格面粉案
6、李某無(wú)照經(jīng)營(yíng)食品飲料案
7、姚某銷(xiāo)售不合格調(diào)味品(辣椒面)案
8、黃某銷(xiāo)售過(guò)期變質(zhì)食品案。
新聞會(huì)新聞稿 第9篇
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為進(jìn)一步規(guī)范政府新聞宣傳工作,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),特制定本制度。
一、新聞的內(nèi)容
(一)重大事項(xiàng)宣傳、落實(shí)、督查情況;
(二)當(dāng)前的中心工作和重大決策;
(三)針對(duì)公民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)表明立場(chǎng)和公布采取的措施;
(四)決定的其他需要對(duì)外的重大事項(xiàng)。
二、新聞發(fā)言人
(一)新聞發(fā)言人由縣政府確定;
(二)新聞發(fā)言人按照確定的新聞內(nèi)容,向媒體通報(bào)可公開(kāi)傳播的信息,審閱和送審新聞稿件,協(xié)調(diào)安排記者現(xiàn)場(chǎng)或會(huì)后采訪(fǎng)、追蹤中外媒體報(bào)道情況和社會(huì)輿論的反應(yīng);
(三)新聞發(fā)言人要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按新聞制度規(guī)定的程序辦事,遵守新聞紀(jì)律。
遇重大問(wèn)題、敏感問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示。
三、新聞的形式
(一)新聞會(huì)、新聞通氣會(huì)。
由辦公室組織召集,由新聞人進(jìn)行新聞。
(二)新聞通報(bào)。
以單位名義撰寫(xiě)新聞通稿,通過(guò)各類(lèi)媒體公開(kāi)發(fā)表。
四、新聞的時(shí)間
(一)有重大事項(xiàng)經(jīng)批準(zhǔn)隨時(shí)召開(kāi);
(二)遇重大或者突發(fā)事件按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)審批后以最快速度隨時(shí)。
五、新聞主題及審批程序
(一)根據(jù)工作特點(diǎn)和需要,提出主題;
(二)新聞發(fā)言人根據(jù)工作需要,提出建議主題,提出建議主題,經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審定;
六、新聞稿的形成及審批程序
(一)綜合性新聞稿,由辦公室起草。
(二)專(zhuān)題性新聞稿,由牽頭部門(mén)或新聞發(fā)言人起草。
(三)以部門(mén)為主的新聞稿,由該部門(mén)起草。
(四)內(nèi)容與黨委部門(mén)有關(guān)聯(lián)的新聞稿,送黨委部門(mén)會(huì)審。
七、新聞采集工作機(jī)制
(一)新聞的選題與采集工作,由辦公室負(fù)責(zé);
(二)各股室要建立健全新聞信息報(bào)送機(jī)制,使新聞信息采集工作制度化;
(三)重大事項(xiàng)及突發(fā)性重大事件的信息采集與報(bào)送,按照有關(guān)規(guī)定和要求及時(shí)報(bào)告;
八、工作要求
(一)規(guī)范新聞主體。
重大突發(fā)事件的新聞按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
新聞會(huì)新聞稿 第10篇
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為更好地把新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作做好、做實(shí),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,培養(yǎng)良好的工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神,切實(shí)體現(xiàn)效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,特制定該考核獎(jiǎng)懲制度。
考核范圍:縣融媒體中心全體干部職工
考核方式:以百分制對(duì)崗位基本職責(zé)進(jìn)行考核
考核原則:堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、公平公正的原則
考核時(shí)限:每年進(jìn)行一次考核,由各科(部)室主任負(fù)責(zé)。
考核內(nèi)容:考核分?jǐn)?shù)由完成工作情況決定。具體分為四項(xiàng):
一、 思想政治(10分)
包括理論學(xué)習(xí)(8分)和意識(shí)形態(tài)(2分)。全體干部職工應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,中心將不定期對(duì)學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查,檢查分優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等次,優(yōu)秀得8分、良好得6分、一般得4分。同時(shí),要加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作,筑牢思想防線(xiàn),注意自身言行,不不當(dāng)言論和負(fù)面信息,對(duì)因不當(dāng)言論、視頻、信息等引起不良社會(huì)反映的扣除2分,影響惡劣的當(dāng)年考核不得評(píng)選為優(yōu)秀。
二、 考勤(20分)
本年全勤為20分,妹缺勤一次(事假、病假)扣2分;遲到早退扣1分;曠工半天扣3分,一天扣5分?;榧?、產(chǎn)假、喪假、產(chǎn)假、正常年休假除外??弁隇橹?,不出現(xiàn)負(fù)分。
三、 獎(jiǎng)懲(10分)
獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)每次加2分,獲得市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)每次加4分,獲得省級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)每次加6分,滿(mǎn)分10分,封頂為止。被縣級(jí)點(diǎn)名批評(píng)或者發(fā)文通報(bào)的扣2分,被市級(jí)通報(bào)的扣4分,被省級(jí)及以上通報(bào)的扣6分,扣完為止,不出現(xiàn)負(fù)分。
四、 工作業(yè)績(jī)(60分)
(一)新聞?dòng)浾撸?0分)
1.公派任務(wù)(含時(shí)政新聞、民生新聞、專(zhuān)題、外宣等)總計(jì)50分。采訪(fǎng)中出現(xiàn)重大失誤,造成嚴(yán)重后果的扣10分,因病因事不能采訪(fǎng)的按缺勤扣分,扣完為止,不出現(xiàn)負(fù)分。
2.自采新聞、自采專(zhuān)題等基本任務(wù)10分。將稿件分為a、b、c三類(lèi),a類(lèi)稿件:重大會(huì)議、重大災(zāi)害、走基層級(jí)民生類(lèi)含同期聲稿件,每條1.5分;b類(lèi)稿件:領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)調(diào)研、一般性會(huì)議等,每條1分;c類(lèi)稿件:簡(jiǎn)訊、視頻會(huì)議等,每條0.5分。
(二)編輯、制作、播音人員
1.寫(xiě)稿任務(wù)(20分)
外宣被市級(jí)權(quán)威媒體采用,每篇得2分,被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)(非地方頻道)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等中央媒體刊播(發(fā)),每篇得4分,不寫(xiě)稿件不得分。
2.其他事項(xiàng)(40分)
(1)新聞中出現(xiàn)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人名、職務(wù)排序錯(cuò)誤的一次扣2分,播出后造成嚴(yán)重影響的扣5分。
(2)新聞、專(zhuān)題等出現(xiàn)寫(xiě)錯(cuò)漏人名、數(shù)字、地名的一次扣2分,播音出錯(cuò)一次扣2分,播出后造成嚴(yán)重影響的扣5分。
(3)編輯和制作、播音人員必須按時(shí)完成《石柱新聞》、專(zhuān)題等編排和制作,無(wú)特殊原因未完成的,遲播(30分鐘之內(nèi))一期扣3分,漏播(超過(guò)30分鐘)一期扣5分。
(4)由于個(gè)人原因未能安排或上傳節(jié)目表造成節(jié)目不能按時(shí)播出每次扣5分。
文字編輯和新聞制作人員按期評(píng)分,如編輯一期《石柱新聞》得1.5分,制作一期《石柱新聞》得3分。
播音員評(píng)分按條計(jì)算,每條分值為0.5分。如外宣被市電視臺(tái)新聞聯(lián)播、市電臺(tái)新聞欄目等市級(jí)其他權(quán)威新聞媒體采用,編輯、制作、播音人員每條再加1分;被中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播或中央級(jí)其他權(quán)威新聞媒體采用,制作、播音人員每條再加3分。
(二)新媒體工作人員
1.寫(xiě)稿任務(wù)(20分)
稿件被市級(jí)權(quán)威媒體采用,每篇得2分,被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)(非地方頻道)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等中央媒體刊播(發(fā)),每篇得4分,不寫(xiě)稿件不得分。
2.其他事項(xiàng)(40分)
(1)抖音公眾號(hào)的視頻編輯每月完成5條原創(chuàng)視頻(視頻時(shí)長(zhǎng)30秒至2分鐘內(nèi),需經(jīng)剪輯制作,含方案要求的視頻),每缺1條扣3分。
(2)微信公眾號(hào)的圖文編輯每日完成本地信息4條,轉(zhuǎn)載4條,不足的每條扣1分。
(3)所有新媒體平臺(tái)的信息,出現(xiàn)錯(cuò)別字的每條扣2分,信息標(biāo)題、領(lǐng)導(dǎo)名字等重要信息錯(cuò)誤的扣3分,其他嚴(yán)重錯(cuò)誤扣5分。
(4)優(yōu)質(zhì)稿件加分獎(jiǎng)勵(lì)。稿件、視頻等在新媒體平臺(tái)上,點(diǎn)擊量超過(guò)5萬(wàn)以上時(shí),供稿人獎(jiǎng)勵(lì)3分,編輯人員加1分;點(diǎn)擊量達(dá)到10萬(wàn)以上時(shí),供稿人獎(jiǎng)勵(lì)6分,編輯人員加3分。
(四)廣告部人員
1.寫(xiě)稿任務(wù)(20分)
稿件被市級(jí)權(quán)威媒體采用,每篇得2分,被新華網(wǎng)、人民網(wǎng)(非地方頻道)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)等中央媒體刊播(發(fā)),每篇得4分,不寫(xiě)稿件不得分。
2.其他事項(xiàng)(40分)
(1)完成廣告商提供的片源的審查任務(wù)并不出現(xiàn)問(wèn)題得40分,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并刪減違規(guī)廣告扣每次5分。
(2)廣告中出現(xiàn)國(guó)家明令禁止的內(nèi)容:違反我國(guó)法律、法規(guī)的;損害我國(guó)民族尊嚴(yán)的;有中國(guó)國(guó)旗、國(guó)徽、國(guó)歌標(biāo)志、國(guó)歌音響的;有反動(dòng)、淫穢、迷信、荒誕內(nèi)容的;弄虛作假的;貶低同類(lèi)產(chǎn)品的,出現(xiàn)以上問(wèn)題每次扣10分。
(五)辦公室、綜合科
1.其他事項(xiàng)(60分)
(1)政務(wù)上限為40分。
①未能及時(shí)完成文件上傳下達(dá)每次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分;
②未能及時(shí)接聽(tīng)電話(huà)每次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分;
③未能及時(shí)完成各種材料、總結(jié)的上班每次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分;
④未能正確的使用和保管公章和財(cái)務(wù)章每次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分。
(2)事務(wù)上限為20分。
①未能完成后勤保障工作每次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分;
②未能及時(shí)安排部署會(huì)議每次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分;
③未能妥善保管及管理好干部職工檔案的每次扣2分,情節(jié)嚴(yán)重的每次扣5分。
(六)機(jī)房值機(jī)人員
1.其他事項(xiàng)(60分)
(1)機(jī)房值機(jī)人員沒(méi)有提前到達(dá)機(jī)房,節(jié)目無(wú)法準(zhǔn)點(diǎn)播出,每次扣5分;
(2)錯(cuò)播、漏播新聞一次扣5分,并追究當(dāng)事人的事故責(zé)任;
(3)人為錯(cuò)播、漏播、跳播電視劇一集,無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短,每次扣5分;
(4)規(guī)定時(shí)段內(nèi)錯(cuò)播、漏播、跳播廣告內(nèi)容一條扣3分;