工信局招商工作計劃 第1篇
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一、主要指標完成情況
（一）已簽約項目情況：經過前期工作努力，共計簽約項目31項，簽約金額40.1078億元，1060萬美元。
（二）落地項目及到位資金：截至目前，已落地項目7項，其中通過縣區(qū)考核部門認定項目5項，到位省外資金1.0437億元，完成全年引進內資任務的29.82％，已報送市考核辦認定。
二、工作措施
（一）統(tǒng)一思想，提高認識，進一步認清做好招商引資工作的重要性和緊迫性
2月6日，*市農業(yè)局召集局機關全體干部職工、局屬各單位主要領導召開2009年招商引資工作動員大會，傳達《全市20*年工作目標獎懲兌現2009年工作目標責任狀暨工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資動員大會》精神，安排部署2009年招商引資工作。會議邀請市考核辦副主任、市投資促進局副局長張宗能同志到會指導工作。會上，局長*同志結合全市農業(yè)農村工作實際，就如何做好2009年招商引資工作，進行了全面的安排部署和動員；同時局長與各分管領導、各分管領導與各處室、單位負責人簽訂了招商引資責任狀，把招商任務層層落實到每一個處室、單位和個人，形成“人人有任務、個個有責任”，齊抓共管的良好態(tài)勢。
（二）制定招商引資工作方案及百日競賽活動計劃
為認真做好2009年招商引資工作，做到早計劃、早安排，在總結20*年經驗的基礎上，制定了2009年工作方案及百日競賽活動計劃。按照市工業(yè)突破園區(qū)建設招商引資工作指揮部印發(fā)的《*市招商引資百日競賽活動實施方案》的要求，全局統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展競賽活動。要求各責任單位領導高度重視，按照百日競賽活動的要求，早計劃、早安排，及時上報招商引資項目簽約及落地情況，并對照全年的招商引資任務，樹立比、學、趕、幫、超的競爭意識，在全局上下形成投身招商、關心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（三）做好招商項目整理和儲備
按照省、市有關部門的要求，認真編寫《2009*市生物產業(yè)重點招商項目冊》。通過廣泛征集，共收到各有關單位和部門報送招商引資項目36項，經我局組織省、市生物產業(yè)各方面的專家進行咨詢論證并完善修改，初步確定招商引資項目20項，涉及生物產業(yè)基地及公共平臺建設、生物醫(yī)藥、生物化工、畜牧業(yè)、農副產品加工等方面，總投資規(guī)模為45.775億元。
（四）積極加強對外招商工作
1.加大國外招商引資力度。4月22日，由市長張祖林帶隊，局長*及相關工作人員陪同前往參加了“*?*花卉國際博覽會”。在“中國*?*招商引資推介會”上，局長*同志代表*市政府向與會領導、來賓、企業(yè)介紹了*市情、農業(yè)產業(yè)化招商引資優(yōu)惠政策，并進行了項目推介。此次國際花卉節(jié)*市共組織農業(yè)產業(yè)化招商項目22個，項目總投資約57.24億元，涉及農業(yè)園區(qū)建設、農產品物流交易市場建設、優(yōu)勢特色產業(yè)基地建設、農產品加工等內容。出席本次推介會的嘉賓還有*市市長及46家*企業(yè)代表。
2.市領導帶隊到*開展招商引資活動。5月26日－28日，由*市人大張顯忠副主任、*市政府李喜副市長、*市政協(xié)傅汝林副主席、常敏副主席帶隊，組織*招商分局等相關部門和部分縣市區(qū)領導到*開展招商引資活動。
（1）5月26日，由*市人民政府主辦，*招商分局承辦的“2009年*（*）招商引資推介會”在*成功舉辦。推介會由*市農業(yè)局局長、*招商分局政委郭煥波同志主持，*招商分局局長陳博同志做了*招商引資項目推介。*招商局黨委副書記黃建軍、*市人大常委會郭來寶副秘書長、政協(xié)李榮副秘書長、*相關部門的領導及來自*企業(yè)、*四川商會、四川（*）籍在*投資發(fā)展企業(yè)、*（*）籍在*投資發(fā)展企業(yè)及*本土企業(yè)共200多家參加會議，會議規(guī)模達260多人。會上共簽訂招商引資項目12項，協(xié)議投資金額達22.56億元。
（2）市領導帶隊登門走訪企業(yè)。5月26日－28日，李喜副市長帶領*市代表團一行分別拜會了全國政協(xié)常委、四川通威集團董事局主席、通威股份有限公司董事長劉漢元先生。實地走訪和考察了郫縣安德鎮(zhèn)川菜產業(yè)園、棒棒娃食品有限公司、京韓四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌業(yè)、田園時代、*市現代農業(yè)發(fā)展投資有限公司、希望食品有限公司、得益綠色食品有限公司、柳江萬畝蔬菜產業(yè)園等企業(yè)。代表團所到之處受到了熱情的歡迎，紛紛表示將組團赴昆考察，尋求商機。此次招商活動向*社會各界宣傳和推介*，為企業(yè)家提供了信息交流平臺，增進了我市與*商界的關系，為各位企業(yè)家、科研單位進一步了解*，早日到我市投資興業(yè)打下了良好的基礎。
3.借助生物產業(yè)發(fā)展大會，搭建招商引資平臺。6月4日-6日，*省首屆生物產業(yè)大會在昆召開，這是我省首次高規(guī)格、大規(guī)模的生物產業(yè)發(fā)展盛會。在6日專場簽約儀式上，我市共簽約項目27項，協(xié)議投資總額72.8642億元，其中省外資金64.0407億元。其中我局組織簽約項目9項，簽約省外投資金額25.1397億元，分別占全市簽約項目和省外投資金額的33.33％和39.25％。
（五）積極做好跟蹤服務，促進項目落地。
1.局黨委專門建立了辦公會議督查機制，對重大項目進展情況進行跟蹤落實。對*推介會、生物產業(yè)大會及前期簽約項目進行分析、研究，對需推進的31個項目確定責任領導和責任人，對項目進行跟蹤服務，確保項目盡快落地。
2.積極開展20*年招商引資項目“回頭看”及落地項目跟進服務工作。在大力加強2009年招商引資工作的同時，還積極對20*年招商引資工作進行了全面的自檢自查，對簽約20*年的“*招商引資（濟南）推介會”和“第四屆*國際農業(yè)博覽會”簽約項目和落地項目進行認真梳理、回訪。截至2009年4月，我局20*年簽約的46個項目中已開工項目39項，開工率為84.8％，完成投資4.7498億元，占協(xié)議總投資的53.6％；對*花卉產業(yè)園區(qū)建設、蠶桑基地及絲綢廠建設、*市獸藥gsp市場建設和晉寧奶粉廠建設等部分接轉項目派專人進行跟蹤服務，努力促進二期項目的落地。
三、存在的困難及需要幫助協(xié)調落地的項目
（一）存在的困難
目前招商引資工作中存在的主要問題還是項目落地困難。其中“園中藥材交易市場搬遷”和“*中企名特優(yōu)農產品交易市場”等項目是我局重點招商引資項目，我局陪同企業(yè)就項目用地進行了多次選址，但因與土地規(guī)劃不相符而無法落實。
（二）需要幫助協(xié)調落地的項目
1.“園中藥材交易市場搬遷”項目。*宏燦商貿有限公司是我局重點招商引資企業(yè)，已先后投資建成了*市園中藥材交易市場、六甲恒盛物流城等市場。其中*市園中藥材交易市場是*省唯一經國家醫(yī)藥管理局等有關部門批準成立的全國十七家大型中藥材專業(yè)市場之一，經營的中藥材品種4000多種，年交易額近20億元，該市場交易的中藥材占全省中藥材供給總量的80%以上，是我省中藥材流通中心。經多年的經營發(fā)展，規(guī)模逐漸壯大，原有場地已不能滿足市場發(fā)展需要；加之二環(huán)路的改造，已不能滿足中藥材的加工銷售環(huán)境要求，整體搬遷已迫在眉睫。公司計劃投資10億元人民幣著力打造集現貨交易、倉儲、信息物流和初加工為一體的西南地區(qū)最大的綜合性藥材交易市場。目前需要協(xié)調落實項目用地。
2.“*中企名特優(yōu)農產品交易市場”由*中企肉類聯(lián)合加工有限公司投資建設，計劃投資7.65億元新建集名特優(yōu)新農產品展館、交易市場、倉儲物流、冷庫、信息服務等綜合配套設施為一體的大型綜合農產品交易市場。該項目也需要協(xié)調落實項目用地。
四、下一步工作措施和意見
1、增強招商意識。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的學習和動員活動，以畜牧局、市場信息處、蔬菜花卉處、種植業(yè)處等專業(yè)部門及處室為主、全局人人參與招商為輔，以農業(yè)重點產業(yè)招商為主，其他產業(yè)為輔的思路，全力開展招商引資工作。打造人人是招商形象，個個是投資環(huán)境的招商氛圍。
2、進一步做好我局招商引資宣傳工作。利用各種展會、推介會等平臺，把我市資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢以及招商引資重點項目向投資者進行廣泛宣傳，吸引客商到昆投資。
3、做好項目包裝工作，把招商引資與中央、省、市擴大內需的重點農業(yè)項目相結合。在認真分析，吃準、吃透國家、省擴大內需的宏觀政策和產業(yè)政策的基礎上，結合我市農業(yè)產業(yè)化特點包裝重點招商引資項目，提高項目包裝水平。同時繼續(xù)加大爭取國家、省級項目資金的力度，多與國家、省協(xié)調項目，為落地投資企業(yè)爭取政策和資金扶持，為企業(yè)我在昆發(fā)展創(chuàng)造盡可能多的優(yōu)惠條件。
工信局招商工作計劃 第2篇
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根據《中共*縣委辦公室*縣人民政府辦公室關于印發(fā)〈*縣2009年綜合目標管理考核辦法〉的通知》蒙辦發(fā)[2009]62號和《關于對貫徹落實縣十二屆三次黨代會決策部署和縣十五屆二次人代會政府工作報告重要工作事項完成情況進行督查的通知》蒙辦電[2009]71號文件精神，招商局認真對照量化考核各項指標任務，進行了自檢自查?，F將自檢自查情況報告如下：
一、業(yè)務工作
（一）財經財務工作
根據《會計法》和行政單位財務管理的有關規(guī)劃建立了財務管理制度，截至目前沒有違反財經紀律、財務管理的現象發(fā)生。未違規(guī)使用專項資金。辦公用品按有關規(guī)定進行采購，沒有擅自購買政府采購目錄規(guī)定范圍內的商品。財務資料上報及時，財務賬、薄、報表實行專人規(guī)范管理。
（二）人事人才工作
能按人事主管部門的要求及時參加教育培訓，人事干部能正常開展業(yè)務工作，且年終考核全部為合格以上。
（三）統(tǒng)計工作
能及時按上級部門有關規(guī)定開展統(tǒng)計工作和上報統(tǒng)計報表，并做到報表填寫規(guī)范，有分管領導和領導簽字。上報后的報表統(tǒng)一由專人負責管理和歸檔。由于我局人員編制少，未設立專門的統(tǒng)計人員崗位，而是由其他工作人員兼統(tǒng)計工作，故無統(tǒng)計資格證書。
（四）檔案工作
沒有發(fā)生檔案安全事故，配有兼職檔案管理人員，能按要求對有關檔案資料進行規(guī)范管理。
(五)督查督辦工作
專門成立了由局長任組長，副局長任副組長，相關人員為成員的督查工作領導小組，重視督查工作，并制定了相關規(guī)章制度。明確了督查分管領導，配備了兼職督察員，對領導批示件、交辦事項等及時辦理，未出現遲報、漏報現象。
（六）信息工作
成立了信息工作領導小組，由局長親自抓信息工作，制定了相關規(guī)章制度，并設立信息科，在配備專職信息員的基礎上實行人人參與信息工作，做到每事必報，特事特報。
(七)工作
認真貫徹落實上級有關文件精神，按要求建立那個工作制度，上半年領導班子共研究工作2次，配齊工作人員并堅持每日接待制和對企業(yè)以及社會各族各界群眾反映的問題實行等級制。半年來，招商局共走訪和接訪外來投資企業(yè)85家，企業(yè)反映困難問題35件，協(xié)調解決33件，辦結率94%，外來投資企業(yè)滿意率100%。切實把群眾上訪變?yōu)轭I導干部下訪幫助解決問題，努力做到上訪的問題“件件有著落，事事有回音”。按時按要求進行零報告、并及時上報有關材料、報表。
（八）保密工作
1、組織領導
招商局高度重視保密工作，主要領導直管保密工作。成立了招商局保密工作領導小組。在保密工作中，主要領導經常聽取工作匯報，以局長辦公會議、局務會議等不同形式召開和聽取工作匯報。認真按照縣保密委和年初制定的保密工作計劃組織實施，并按時總結半年工作和上報書面材料。根據本單位實際制定了“五五”保密普法規(guī)劃，并成立了“五五”保密普法領導小組。
2、宣傳教育
按照招商局年度保密宣傳教育普法計劃，我局認真組織開展了保密工作學習、宣傳和教育活動。一是深入學習保密知識。結合單位實際，組織干部職工學習了《保密法》、《保密工作》等刊物和縣委保密委有關文件。二是對有關保密常識做了介紹，通報了典型的泄密案例，進一步提高了干部職工的保密意識。
3、依法管理
（1）加強了對保密工作的管理。一是嚴格定密工作，按照縣保密委和保密局的要求，我局對密級材料的范圍進行了嚴格規(guī)定。二是加強對保密場所、設施和設備的管理。重點部位完全符合保密要求。所有密級材料均在辦公室集中印制，保存材料的地方均配備保密柜、保密箱，加固了保密材料儲存設備。重點保密部位，如文件存儲室、財務室、檔案室均有保險門、保險鎖。三是對秘密載體的復制、銷毀做出嚴格規(guī)定，不許任何部門和個人復制、抄錄或私自銷毀秘密載體，不許用外置設備隨意拷貝秘密材料，所有密級材料均交由局辦公室保密人員處理。四是加強對磁介質的管理，未經主要領導審核，不得隨意借用、拷貝材料。
（2）加強了保密技術防范工作。一是加強了保密重點部位的設施配置。在重要場所、部位，如文件儲存柜、檔案柜、財務柜等均配備了鐵質鎖。二是加強了計算機及其信息管理，對要害部位的計算機嚴格使用范圍，并落實專人負責。電子信息不允許存儲在非計算機和磁介質上，凡存儲信息的計算機均作了相應的保密處理。三是對計算機和網絡嚴格按要求進行管理。處理信息的計算機與互聯(lián)網進行了物理隔離。四是通訊工具符合保密規(guī)定。明確規(guī)定不許使用任何通訊設備談論和傳輸秘密信息。從總體上加強了保密技術防范工作。五是與人員簽訂了保密工作責任書和離崗保密工作責任書，切實加強對人員的保密管理。六是嚴防失泄密事件的發(fā)生。
（九）史志工作
成立領導小組并配備了分管領導和撰稿員，能按時、按要求報送年鑒稿件和相關材料，上報的稿件和材料真實客觀。
（十）社會主義新農村建設
切實把招商引資工作與社會主義新農村建設工作相結合，促進城鄉(xiāng)經濟協(xié)調發(fā)展。
（十一）其它工作
高度重視、關心、支持殘疾人事業(yè)和艾滋病防治工作，認真開展環(huán)境衛(wèi)生整治、計劃生育等工作，積極參加無償獻血，切實搞好安全生產、道路交通安全、消防安全、食品安全等工作，認真及時完成縣四套班子和上級部門交辦的工作并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理好相關工作。
（十二）部門工作
1、2009年我縣招商引資任務為：引進州外實際到位資金13億元，其中:省外實際到位資金10億元。今年上半年，我縣共新簽項目11個，協(xié)議總投資12.4462億元，已開工建設項目11個,實施率100%。實施項目到位資金5.21*億元，其中：省外到位資金4.88*億元。上年結轉項目8個，協(xié)議總投資19.3758億元，結轉項目今年到位資金3.5958億元，其中：省外到位資金3.5958億元。截止2009年6月底，我縣合計引進州外實際到位資金8.8066億元，完成州政府下達任務數的67.7%。其中：省外實際到位資金8.4766億元。完成州政府下達任務數的84.8%。實現時間過半、任務超半。
2、接待投資考察客商30起76余人次，其中：省外客商18起，省內客商12起，客商分別來自上海、黑龍江、浙江、溫州等地?？疾焱顿Y項目涉及工業(yè)、房地產業(yè)、服務業(yè)、產權交易等。其中：洽談成功10起。
3、組團參加第十七屆昆明進出口商品交易會、第二屆南亞國家商品展、生物產業(yè)大會和第五屆泛珠江三角區(qū)域經濟合作洽談會，在會上簽定投資項目3個，協(xié)議總投資為8億元。同時進行了招商引資項目宣傳、項目推介等活動，發(fā)放宣傳資料和項目資料560余份，接待投資洽談客商6起，并在閉幕后到*實地考察。
二、黨的建設工作
(一)領導班子建設
（1）經請示匯報，我局于年初配齊了領導班子，新配備的領導班子團結干事，重大問題集體討論或通過局務會的形式進行研究討論，從不搞一言談。（2）年初認真制定工作計劃，年中認真進行半年工作。（3）我局沒有掛鉤聯(lián)系點，但是經常深入貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫助解決一定實際困難。在招商局的牽線搭橋下，到我縣投資年產200萬噸水泥生產線的浙江寧波科環(huán)新型建材公司在為我縣貧困山區(qū)捐獻衣物的基礎上公司老總為廠址所在地文瀾鎮(zhèn)陳家寨一貧困學生捐款一萬元資助孩子讀書和家庭生活補助，并表示將一直資助孩子讀完所有學業(yè)。
(二)干部隊伍建設
（1）分別于4月召開了“2·13”案件警示教育專題民主生活會，原定于6月召開的以踐行“三個一”活動為主要內容的專題民主生活會，因我局6月在外參加展洽會，故此次會議延至下半年召開。（2）對本部門干部職工進行民主測評和考核，黨員還參加黨支部的民主評議。（3）我局沒有干部職工違反《公務員法》和《*公務員八條禁令》的規(guī)定。（4）我單位沒掛鉤單位，但全局職工積極開展各項幫扶活動，積極為地震災區(qū)和貧困地區(qū)捐款捐物。（5）我局無離退休老干部。
（三）基層組織建設
我局黨組織關系在經濟開發(fā)區(qū)管委會。全局黨員與黨支部簽定了責任書，并嚴格按照責任書內容要求自己。局領導十分重視黨員和職工的學習教育活動，除參加支部的學習外，認真組織局干部職工學習黨的十七大和十七屆三中全會精神。按時足額上交黨費。
（四）黨風廉政建工作
1、領導班子建設
（1）年初領導班子認真學習黨風廉政建設責任書的內容，
并聽取了2次黨風廉政建設和反腐敗工作情況匯報，專題研究了2次黨風廉政建設工作。我局抓好黨風廉政建設責任書的簽定，局領導與全局工作人員簽定了黨風廉政責任書，使黨風廉政建設任務層層分解落實，形成橫向到邊、縱向到底的黨風廉政建設工作格局。會議記錄認真規(guī)范。（2）關系群眾利益、客商的實際問題認真協(xié)調解決，多次深入洽談項目單位、建成項目單位調研，切實幫助企業(yè)、客商解決困難問題，半年內，走訪企業(yè)85戶，為客商協(xié)調解決困難問題33件，深入基層60多天，形成調研走訪的專題調查報告，分別報書記、縣長及分管領導。
2、宣傳教育
（1）黨風廉政建設工作做到有計劃、有落實、有總結。將反腐倡廉教育列入干部教育內容，上半年共學習反腐倡廉知識2次。建立了招商局領導干部講黨課制度并切實抓好廉政文化建設。把五月份定為我局的黨風廉政教育月，開展了記讀書筆記、學唱廉政歌曲、到革命老區(qū)學習考察、到其他市縣學習考察等活動，推動我局的廉政文化建設。組織干部職工學習黨政紀條規(guī)、法律法規(guī)和《》等13次。
（2）成立招商局反腐倡廉宣傳教育工作領導小組，制定反腐倡廉教育工作計劃，建立健全招商局宣傳教育長效機制。積極撰寫黨風廉政建設工作信息，上報縣紀委信息18篇。
3、反腐敗三項任務
（1）嚴格執(zhí)行“四大紀律八項要求”領導干部廉潔從政若干準則等規(guī)定。科級領導干部無違紀違法行為。嚴格執(zhí)行黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項、收受禮品禮金上交和收入申報制度。未出現收受禮品禮金等事宜。我局沒有黨員干部參與現象發(fā)生。
（2）認真辦理件或按規(guī)定辦理上級交辦、轉辦的案件，工作做到專人負責，積極受理，認真答復，及時回訪，辦結率達100%，達到工作四個率要求。
（3）我局沒有黨員干部違紀違法行為發(fā)生，不存在不查處情況。不存在不符合辦案程序和時限要求、不存在有案不及時上報的情況。
（4）認真開展糾風工作，認真解決客商反映的問題或困難，半年內，為客商解決困難問題33件。辦結率94%，客商滿意率100%。
（5）沒有出現違規(guī)、沒有出現違規(guī)不處理、沒發(fā)生惡性事件、安全生產責任事故等。
4、制度建設及落實情況
（1）建立健全相關工作制度，在《*縣招商局議事規(guī)則》、《集體領導制度》、《黨員領導干部聯(lián)系群眾制度》、《政務公開制度》、《一次性告知制度》、《公開承諾制度》、《首問負責制度》、《延時服務制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》、《ab崗工作制度》、《學習制度》、《考勤制度》、《項目跟蹤服務制度》等14項制度的基礎上，結合“五制五辦”的要求，完善了招商局主要職能、各科室職能和招商局工作服務承諾制、招商局八項工作承諾等制度。進一步規(guī)范了全體人員的工作行為，為招商局各項工作的順利開展提供了制度保證。嚴格遵守領導干部廉潔自律的規(guī)定，建立科級干部廉政檔案，建立了局長張瑞華和副局長金祖躍兩人的廉政檔案；嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律公示制，我局的廉潔自律公示將于于下半年完成；領導干部述職述廉制和廉潔自律承諾制于年初進行完畢。建立和完善財務政務公開制度，每季度公開一次，公開內容為財務收支情況、招商項目進展情況、接待洽談客商情況及其他工作事項等，公開的形式為書面公開、會議公開、網站公開、信息公開，規(guī)范了公開的形式和內容，提高了公開的效果。
（2）認真落實每項制度，我局對新調入的五名同志均進行了廉政談話，且做到記錄規(guī)范。
（3）嚴格執(zhí)行政府采購、會計集中核算、領導干部任期經濟責任審計、公務用車管理、干部人事等制度，未出現資金使用違紀違規(guī)現象。
（4）在效能監(jiān)察工作中，一是建立健全了招商局效能建設工作制度和工作方案，并按照工作方案積極推進效能監(jiān)察工作。二是行政工作中沒出現不作為、亂作為、嚴重違規(guī)的現象。
（三）人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、群團工作
1、人大工作
（1）重視人大工作。（2）認真辦理人大代表建議，今年我局沒有人大代表建議。
2、政協(xié)工作
（1）重視政協(xié)工作，自覺接受政協(xié)民主監(jiān)督。（2）認真按時辦理政協(xié)委員提案，今年我局沒收到政協(xié)提案。
3、統(tǒng)戰(zhàn)及民族宗教工作
我局重視統(tǒng)戰(zhàn)及民族宗教工作。積極做好非公經濟代表人士的思想政治工作，為非工經濟在生產經營中提供服務，每年為縣委政府籌備做好我縣工商經濟、外來客商、非公經濟代表人士迎春茶話會，為非工經濟人士提供一個交流的平臺。
4、工會工作
我局工會組織今年從開發(fā)區(qū)管委會中分離出來，成立招商局工會小組。局領導非常重視工會工作，多次列入局務會里研究工會工作。組織全體職工參加職工醫(yī)療互助活動，參加率100%。
5、婦女工作
我局共有女職工4人，婦女組織是在開發(fā)區(qū)管委里。我局女職工積極參加開發(fā)區(qū)婦委會及婦聯(lián)組織的各項宣傳教育及“三八”節(jié)活動，積極開展“雙學雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”的創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮婦女在招商引資工作中的半邊天作用。
三、宣傳文化工作
（一）綜合理論工作
局領導重視和加強對宣傳工作和精神文明建設工作的領導，由局長親自抓。我局未成立黨組（黨支部），無法開展黨委理論中心學習組學習活動，但仍制定了各類學習計劃，并按計劃認真開展學習活動，上半年，共研究宣傳工作2次，學習2次。配備了兼職宣傳員，工作經費實行實報實銷，上半年共投入經費5萬余元，制作宣傳畫冊、宣傳項目冊、宣傳碟片等，在昆交會、珠洽會等會上發(fā)放宣傳。認真開展中國特色社會主義理論體系宣傳普及活動，積極向《*宣傳》、《今日*》、《*信息》、《*政務信息》、《紅河日報》等刊物報送工作稿件，截至目前，共在《紅河日報》上發(fā)表相關信息2篇，《*信息》登載2篇。按要求參加縣委宣傳部舉辦的新聞發(fā)言人培訓、黨委理論中心學習組秘書培訓等活動。
（二）精神文明建設
積極參與縣委宣傳部組織開展的“我們的節(jié)日”主題文化活動，按縣委、縣政府要求，認真開展“六講六弘揚”、和第七個“公民道德宣傳日活動”。
（三）文化產業(yè)發(fā)展
結合招商局實際，積極開展給類文化活動，組織縣內企業(yè)和客商開展銀政銀企座談會，端午節(jié)龍舟賽等文體活動，并積極上報各類有關信息。
（四）新聞宣傳工作
認真學習貫徹黨的十七界三中全會、省委八界六次全會、州六屆三次黨代會、縣第十二屆三次黨代會精神，抓好建國60周年紀念活動的宣傳報道。結合“46664”發(fā)展戰(zhàn)略，立足招商引資工作實際，積極向客商宣傳*，推介*，提高*知名度和影響力。完成2009年度黨報黨刊征訂任務。實行人人參與新聞宣傳工作制度，上半年共向各級媒體上報有關新聞宣傳信息條，其中條被州級以上媒體采用。
（五）民主法制建設
認真制定招商局年度普法工作計劃，普法教材做到人手一冊，參學率和參考率達到100%。
四、民主法制與社會穩(wěn)定工作
（一）社會治安綜合治理
局領導班子把綜治維穩(wěn)工作列入重要議事日程，上半年共研究綜治維穩(wěn)工作1次，做到年初有計劃，年中有檢查和總結。定期開展對本單位的矛盾糾紛排查，本年度內本單位內部無重特大刑事案件和重特大治安災害事故及發(fā)生。
（二）社會穩(wěn)定工作
工信局招商工作計劃 第3篇
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一、年第二季度招商引資完成情況
年通過對全年招商項目進行盤點，經高新區(qū)領導班子討論，確定了年招商引資目標任務：完成招商引資任務7.5億元，力爭達到10億元，計劃全年引進項目30個以上，其中引進投資額1億元以上的項目2個，5000萬元以上項目6個，儲備招商引資項目15個，走訪企業(yè)120家。
按照高新區(qū)下達招商局7.5億元，力爭達到10億元招商引資任務，為使目標層次化、數量化，年初對新建、續(xù)建、擴建項目進行梳理摸底，確定個數，明確投資計劃，并按照時間過半任務過半的思路對招商引資任務進行按月分解。上半年任務完成數重點放在結轉項目上，下半年任務完成數重點放在新建項目上。截至5月底，根據梳理共有項目32個，全年計劃投資31.3億元，其中新建項目15個，計劃投資20億元,續(xù)建項目17個，計劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項目），累計完成到位資金26169萬元人民幣，完成招商引資總任務75000萬元的34.9%。國家投資項目1個，年儲備40億噸天然氣項目，投資總額76億元，計劃到6月底能按照預定計劃完成招商引資任務。
目前在新簽約項目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進入現場，引進項目中上億元項目4個（永成拖拉機項目、匯源二期項目、益海循環(huán)產業(yè)園項目和索斐婭生物科技項目），其中一家世界500強企業(yè)新加坡益海嘉里集團投資5億元在園區(qū)內建設循環(huán)經濟產業(yè)園。
二、圍繞招商引資中心工作各項業(yè)務開展情況
（一）事先進行招商預算，穩(wěn)步推進項目工作任務完成，我們按上年結轉、新建項目進行投資計劃預算，對原有企業(yè)續(xù)建和年未完工項目進行結轉，通過走訪摸排和企業(yè)對接明年共有17個項目，預計到位資金能完成3.5億元；經過對意向性項目和重點跟蹤47個項目梳理，初步確定15個項目，合同總額20億元，預計完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計劃項目能預期開工建設，按照今年的7.5億元，力爭完成10億元的招商引資任務目標可以完成。
（二）及時更新六級客戶檔案，強化項目跟蹤
一是對年各小分隊外出招商成果進匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標，現在根據跟蹤情況做客戶升級。
二是梳理出年度1—3月要對接的百強企業(yè)120家并建立客戶檔案。
三是組織四個招商小分隊外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊分赴等17個省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項目70個。
（三）加大服務力度，建立項目推進責任制。高新區(qū)圍繞全年動工30個項目，采取項目通知單方式由各部門限時辦結各項手續(xù)，確保項目按期開工當年達產，對年結轉、擴建項目和年新建項目實行領導掛牌負責制，由領導和部門牽頭進行重點對接服務。力爭使結轉、擴建和新建項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%，重點跟蹤項目簽約率達25%。
（四）夯實平臺，做好招商引資基礎工作。根據已收集整理出六級客戶檔案，制作項目投資分析方案（含pt文件），同時制作15個對外項目的可行性分析。
（五）“三會”工作開展情況?！拔髑焙灱s項目2個，即昌吉金海達食品進出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項目，投資總額4000萬元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬㎡/年建筑防水材料項目，投資總額6000萬元。
（六）做好接待和項目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設立手續(xù)。
（七）除業(yè)務工作外還積極配合高新區(qū)申報部級開展各項工作，參加了高新區(qū)管委會、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務學習等活動，在各種活動中，認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成了上級領導安排的各項工作任務。
四、存在的問題
（一）個別工作人員工作主動性不強，不善于思考工作。按部就班，說一說動一動，總是被動接受，缺乏工作熱情。
（二）招商基礎資料工作有待于進一步強化。項目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。
（三）辦公設施沒有盡快配置，對工作也有一定影響
三、下一步打算和工作措施
圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動性，職責明確，管理考核機制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強化招商工作：
（一）建立對招商人員的考核機制。制定項目信息檔案表，項目信息跟蹤周報、客戶洽談記錄表、客戶接待登記表、質量目標考評表、客戶意見反饋表、合同明細登記表。通過各類考核促進招商人員的工作主動性。7—11月根據已確定61家重點跟蹤客戶，強化跟蹤并匯總跟進情況。
（二）分解招商引資任務進度，做好項目考核基礎工作。按照時間進度完成下半年招商引資任務，對現有32家新建、上年結轉項目的年度投資計劃進行分解和量化，7-11月完成招商引資任務46796萬元，力爭到年底完成10億元招商引資任務；
（三）加大協(xié)調力度，為完成招商引資任務建立暢通渠道。進一步與市招商局、州招商局對接，了解考核要求和認定標準，并邀請相關領導到開發(fā)區(qū)調研指導。
（四）加大服務力度，建立項目推進責任制。對現有10家新建開工項目抓進度、對新簽約未開6個項目抓督促、對上年結轉17個項目抓投產，并對重點跟蹤項目進行責任分解，由領導和部門進行重點對接服務。力爭使新建、結轉項目開工率達100%，協(xié)議項目履約率達90%。重點跟蹤項目簽約率達25%。
工信局招商工作計劃 第4篇
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一、2009上半年工作工作情況
1、主要經濟指標完成情況
今年上半年，我招商局完成實際到賬外資3.01億美元，同比增長6%，完成年度目標任務的50.2%；協(xié)議注冊外資4.03億美元，同比下降55%，完成年度目標任務的26.9%；新增民營企業(yè)注冊資本14.01億元，同比增長16.92%，完成年度目標任務的50.03%。區(qū)內企業(yè)自營出口4億美元，同比下降30.6%，完成年度目標任務的32.5%。
2、采取的主要工作措施
今年以來，受全球性金融危機的影響，許多投資方持觀望狀態(tài)，放緩了投資進程，雖然實際到賬外資及新增民營企業(yè)注冊資本達到了“時間過半，任務過半”的目標，但協(xié)議注冊外資距序時進度仍存在不小差額，此外，外貿企業(yè)受金融危機影響明顯，外貿出口形勢嚴峻。在此情況下，我招商局迎難而上、逆勢攻堅，采取積極的工作措施，努力完成各項工作任務。
（1）緊盯全年目標，積極開展招商活動。我招商局全力搜集在手項目信息，1-6月隨市長及管委會領導開展境外招商5批，共25人次，赴日本、韓國、臺灣、法國、德國、意大利等國家和地區(qū)招商，同時自行組團在國內各地招商。
（2）加強產業(yè)招商。我區(qū)今年大力發(fā)展半導體照明及光伏太陽能產業(yè)，經過我招商局的努力，實際到賬，半導體照明產業(yè)到賬0.3億美元，占總量的10%；太陽能光伏產業(yè)到賬2.1億美元，占總量的70%。協(xié)議注冊方面，半導體照明產業(yè)協(xié)議利用外資1億美元，占總量的25%；太陽能光伏產業(yè)協(xié)議利用外資1.8億美元，占總量的45%；現代服務業(yè)協(xié)議利用外資0.8億美元，占總量的20%。為完善投資環(huán)境及招商結構，今年以來又大力發(fā)展現代服務業(yè)，以“第二城”商務中心區(qū)、南部臨港新城區(qū)、港口物流園及主導產業(yè)為依托發(fā)展現代金融、商貿、物流及公共研發(fā)平臺。
（3）注重科技發(fā)展，大力引進高新技術企業(yè)及公共研發(fā)平臺，提高招商質量。
（4）為做好招商工作，我招商局加強招商隊伍建設，對工作人員實行培訓考核，做到培訓日常化、考核定期化，充分實現優(yōu)勝劣汰。
（5）積極做好服務工作，上半年我招商局加強對外貿企業(yè)的扶持，幫助企業(yè)申請扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會等展會。同時做好招商信息統(tǒng)計、擬建項目審批、外事手續(xù)辦理及外事接待等其他工作。
二、2009下半年計劃
1、加強招商活動及項目信息搜集
我招商局要在上半年加強招商活動及項目信息搜集的基礎上繼續(xù)加大工作力度，多想辦法，多出主意，擴大在境內外的招商活動，力爭完成全年招商工作目標任務。同時繼續(xù)為企業(yè)做好服務工作，加強對外貿企業(yè)的扶持，幫助企業(yè)申請扶持基金、組織企業(yè)參加廣交會等展會。
2、加強主導產業(yè)鏈完善
我招商局在做好半導體照明產業(yè)結合“十城萬盞”計劃，太陽能光伏產業(yè)結合“屋頂計劃”的同時大力發(fā)展現代服務業(yè)，提高現代服務業(yè)在招商工作中的比重，做到有新的突破與提升。
3、加強培訓和考核
我招商局下半年要繼續(xù)加強招商隊伍的建設，在提倡個人自學的同時，積極開展培訓活動。培訓活動要多元化，采取講座、經驗討論、競賽等多種形式，做到每季1小考，年終一大考，以達到培訓的目的與效果。在做好培訓工作的同時切實做好考核工作，制定考核制度，激勵干部職工積極努力工作，做出招商好成績。在考核中，堅持招商實效與個人收入掛鉤，做到獎懲分明，拉開差距，優(yōu)勝劣汰。
4、加強作風建設
工信局招商工作計劃 第5篇
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一、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式
招商引資工作必須因地制宜，突出重點，發(fā)揮比較優(yōu)勢，培育后發(fā)優(yōu)勢，遵循“有所為，有所不為”的原則，既要保證投入，又要注重實效，著重通過以下招商方式取得突破。
（一）組團招商。由縣委2名領導、縣政府2名領導、縣人大及縣政協(xié)各1名領導牽頭，相關經濟部門負責人為成員，組成6個常年招商引資團，分區(qū)域、有目的、有重點地對外招商。
（二）委托招商。精選3至5個信譽好、知名度高、信息渠道廣的專業(yè)中介招商機構、知名人士及駐渝浙江、福建商會委托招商。招商引資成功后，由縣政府向受托單位或個人付給相應報酬。
（三）定點招商。在經濟發(fā)達、產業(yè)升級速度快、來梁投資可能性大的廣東、福建、浙江、江蘇、山東等地區(qū)，派駐招商引資小組，實行定點招商。
（四）定向招商。圍繞產業(yè)發(fā)展重點，著重策劃、論證和包裝天然氣精細化工、食品深加工、煙花爆竹、竹材綜合開發(fā)利用、紡織服裝等項目，向有投資實力的大企業(yè)、大集團和科研院所重點推薦，實行定向招商。
（五）以企招商。鼓勵原料有保障、產品有銷路、經營有效益、市場前景好的現有企業(yè)外出招商，擴大資本實力，提高技術含量，拓寬市場份額，促進企業(yè)做大盤強。
（六）以情招商。充分調動社會各界人士的積極性，充分利用好親戚、朋友、同學、戰(zhàn)友及*籍在外成功人士等人力資源，捕捉、搜集投資信息、項目信息和市場信息，尋求招商最佳效果。
二、夯實工作基礎，搭建招商平臺
招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，各級各部門要高度重視，圍繞工業(yè)發(fā)展大局，從自身實際出發(fā)，找準定位，找準工作的著力點，切實做好招商引資基礎性工作。
（一）強力構筑招商引資優(yōu)良服務平臺
1．縣招商辦要不斷更新升級招商信息網絡，充實招商信息；工業(yè)園區(qū)管委會要進一步完善基礎設施，健全生產要素，創(chuàng)新工作機制，服務、協(xié)調好入園企業(yè)；縣行政審批服務中心和機關效能建設監(jiān)察中心要落實好“一站式”辦公機制，認真研究實施簡化辦事程序、提高工作效率的有效措施。
2．各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從圍繞吸引市場主體、培育市場主體出發(fā)，共同營造招商引資的良好環(huán)境，積極為全縣招商引資獻計獻策，聯(lián)系實際，創(chuàng)造性地貫徹落實政策法規(guī)，并研究提出改善環(huán)境，吸引投資，促進全縣經濟發(fā)展的具體舉措，切實做好招商引資及投資服務工作。
3．建立外來企業(yè)服務制度。外來投資企業(yè)的辦證、迎檢、規(guī)費收取、關系協(xié)調等工作，由縣招商辦或工業(yè)園區(qū)實行全程服務。
（二）著力提升投資項目策劃論證質量。由縣計委牽頭，縣經委、農辦、商委、農牧局、林業(yè)局、水利農機局、招商辦、旅游局、工業(yè)園區(qū)管委會等縣級相關部門參與配合，落實專人，每年重點策劃、論證、包裝的可用于工業(yè)招商的高質量項目不少于10個，推出重大工業(yè)招商項目總投資不少于5億元。
（三）傾力營造招商引資輿論導向氛圍。宣傳部門要認真做好招商引資工作的宣傳報道工作，積極在中央、*市主流媒體上介紹重大招商引資項目，《今日*》、*電視臺要開辟宣傳專欄，專題介紹重大招商項目，及時報道招商引資經驗及典型事例。
（四）全力加大招商引資經費投入力度。每年縣財政安排300—400萬元工作經費，專項用于項目的策劃、論證、包裝、招商平臺及網絡建設，組團招商、商務銜接等工作。
三、健全工作機制，強化招商職責
（一）縣內外投資者申報享受我縣鼓勵投資政策，工業(yè)園區(qū)內企業(yè)由園區(qū)管委會負責申報，園區(qū)外的企業(yè)由招商辦負責申報，并按以下程序辦理：
1．對鼓勵投資政策中規(guī)定明確、界定清楚的申報，縣園區(qū)管委會或招商辦以函、簽署意見等方式，送相關單位辦理。
2．對鼓勵投資政策中規(guī)定明確但界定較原則的申報，由園區(qū)管委會或縣招商辦提出方案，報縣委、縣政府分管領導批準或召集相關部門負責人研究決定后，以會議紀要、通知、簽署意見等方式，送相關單位執(zhí)行。
3．對鼓勵投資政策中無明確規(guī)定或明確由縣政府決定的申報，由園區(qū)管委會或縣招商辦提出方案，報請縣委、縣政府主要領導批準或縣政府相關會議決定后，以會議紀要、通知、簽署意見等方式，發(fā)有關單位執(zhí)行。
（二）縣招商辦負責全縣招商引資信息的收集、篩選和招商引資督促、考核、計獎等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商團隊、工業(yè)園區(qū)管委會首獲的招商信息，報縣招商辦篩選、指導、協(xié)調；對引進成功的項目，要按月向縣招商辦報告進展情況。項目竣工后，引進單位要認真填報考核申報表，經縣招商辦審核后報縣政府審批計獎。
四、嚴格目標考核，完善激勵機制
（一）要實現招商引資對工業(yè)經濟的強大推動，必須進一步充實完善招商引資目標考核責任制，做到目標明確、措施具體、工作到位，責任到人，全縣每年工業(yè)招商引資目標任務為引進項目總投資不得少于5億元。
（二）按照“對象明確、層次清晰、考核規(guī)范、操作簡便”的原則和“考出導向、評出壓力、獎出動力”的指導方針，進一步完善招商引資獎勵辦法，為確保目標任務的全面完成，重獎招商引資有功人員，并將招商引資成績作為干部年終綜合考核依據之一。
1．設立招商信息獎：凡提供引資成功且項目固定資產實際投資完成額在100萬元以上的工業(yè)招商引資信息,在項目正式動工后，按項目固定資產實際到位資金多少，給予信息提供人一次性1萬元至10萬元獎勵。
2．設立招商引資獎：根據信息提供人提供的工業(yè)企業(yè)招商引資項目信息，招商引資人負責全程跟蹤、引進及項目后續(xù)服務，項目建成投產后，按該項目固定資產實際投資完成額（不得少于200萬元）的1.5%--2%給予計獎，或從項目投產之日起，按第一年度企業(yè)上繳稅金縣實得部分的5%--10%給予計獎，現有企業(yè)引進投資、擴大生產規(guī)模，按企業(yè)新增稅金縣實得部分的5%給予計獎。
五、過去有關規(guī)定與本意見不一致的，以本意見為準。
工信局招商工作計劃 第6篇
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為深入貫徹黨的十八大精神,落實好市十一屆黨代表第三次會議和全市對外開放工作會議提出的各項舉措,充分發(fā)揮好考核的激勵和導向作用,激發(fā)全市招商人員斗志和熱情,確保完成市委、市政府下達全市的2014年招商引資目標任務,推動經濟社會又好又快發(fā)展,奮力開創(chuàng)科學發(fā)展新局面,特制定2014年市招商局(各招商分局)招商工作考核細則如下:
一、考核目標
圍繞提升船舶海工、石油及精細化工、新能源汽車及零部件、高端裝備制造、機械冶金、紡織服裝等重點產業(yè)的核心競爭力,發(fā)展壯大新能源、新材料、新醫(yī)藥、軟件和信息服務等新興產業(yè)規(guī)模目標,加大與世界500強、國內100強及“中字頭”、“國字號”央企的戰(zhàn)略合作,全力招引一批實實在在的大項目好項目、龍頭型基地型項目落戶我市,以重大項目的成功引進帶動重點產業(yè)、新興產業(yè)的迅猛發(fā)展。確保全局完成注冊外資4億美元、實現到帳外資2.5億美元、完成市外民資注冊40億元的目標任務。其中,第一招商分局(經濟技術開發(fā)區(qū)<柴灣鎮(zhèn)>;招商局)完成注冊外資8000萬美元、實現到帳外資5000萬美元、完成市外民資注冊7億元;第二招商分局(長江鎮(zhèn)<港區(qū)>;招商局)完成注冊外資1.6億美元、實現到帳外資1億美元、完成市外民資注冊8億元;第三招商分局(高新區(qū)<桃園鎮(zhèn)>;招商局)完成注冊外資3200萬美元、實現到帳外資2000萬美元、完成市外民資注冊2.6億元;第四招商分局(如城鎮(zhèn)招商局)完成注冊外資4800萬美元、實現到帳外資3000萬美元、完成市外民資注冊4.8億元;第五招商分局(16鎮(zhèn)招商分局)完成注冊外資8100萬美元、實現到帳外資5450萬美元、完成市外民資注冊1.9億元。
二、考核內容
1.目標任務(60分)。市外民資12分,注冊外資6分,到帳外資36分。按任務完成率同比例計分,市外民資、注冊外資超額完成任務加分不超過基本分,到帳外資超額完成任務加分不封頂。
2.駐點工作(10分)。駐點人數4分,各主功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)駐點招商人數不得少于20人,各鎮(zhèn)(第五分局)駐點招商人數不少于5人,按照上報駐點人數和實際駐點人數進行核查,人數不足此項不得分;駐點天數6分,正常開展駐點招商工作,每人每月不少于22天,全年不少于250天,每月對駐點招商情況進行抽查,發(fā)現一例不正常駐點扣1分,同一駐點人員若被抽查兩次以上不正常駐點,該分局此項不得分,并建議相關部門對其進行解聘。
3.項目信息(20分)。每周報送5分,每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》,實行零上報,缺一次扣1分,實行倒扣分,各招商分局每周對已上報項目信息不及時更新扣0.5分;有效項目信息數15分,各主體功能區(qū)招商局(第一、二、三、四分局)每月搜集有效項目信息不少于8條,各鎮(zhèn)(第五分局)每月搜集有效項目信息不少于2條,項目信息數不足的,少一條扣1分。(有效項目信息指世界500強、上市公司、國內100強投資部經理、集團公司副總經理以上客商來如考察,中、小企業(yè)指董事長、總裁、總經理來如考察,相關部門參與并經市分管領導接待洽談有實質性投資意向的信息。投資企業(yè)高層來如考察前,項目引薦人需填寫《2014年招商項目信息確認登記表》<見附件3>;報市招商局,同時提供權威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層<擬投資企業(yè)副總經理及以上>;來如考察洽談的相關證明。有效項目信息即時上報,當月匯總。)
4.培訓學習(4分)。加強對招商人員的學習培訓,除全市組織的大型學習培訓活動外,各招商分局還要組織安排分局學習培訓活動,每月不少于1次,全年不少于12次。各招商分局于年初上報學習培訓計劃表,并認真組織實施,少1次扣0.5分,該項分扣完為止。
5.會議、活動(6分)。按時出席局例會及活動1分,遲到、早退一人次扣0.5分,無故缺席一人次扣1分,實行倒扣分;按要求參加市及相關部門開展的招商活動、完成相關工作任務2分,按要求完成任務得全分,完不成按比例得分;各分局每季組織1次以上市外專題招商推介活動3分,各招商分局于年初上報全年專題招商推介活動計劃安排,并認真組織好活動,少一次扣1分,該項分扣完為止。
6.扣分項目。各招商分局及招商人員應全力服務、跟蹤和推進項目,因推進不力或服務不到位致使項目流失的,流失一個項目扣3分;若有投資企業(yè)或投資商反應招商人員服務態(tài)度差、效率低、推諉扯皮或存在違規(guī)違紀等問題的,經查證屬實后,每反應一次扣3分。以上扣分不封頂,并根據情況對當事人進行相應的組織處理。
三、考核辦法
1.月度考核排名。月度對目標任務(市外民資、注冊外資、到帳外資)、駐點工作(駐點人數、駐點天數)、項目信息(信息報送、有效信息數、跟蹤推進)三大工作指標完成情況進行考核,6:1.5:2.5的權重計算月度考核得分,并按月進行排名。
2.季度考核排名。每季度考核,并進行述職(請一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職),對五項工作指標完成情況進行綜合排名,按季度公布季度綜合考核排名結果。
3.年度綜合考核排名。根據各季度招商工作考核加權平均值(四個季度權重為1:2:1:6)確定。
四、結果運用
月度考核排名、季度考核排名、年度綜合考核排名作為年終獎金發(fā)放、評優(yōu)評先和選拔任用的重要依據。
五、相關制度
1.請銷假制度。執(zhí)行請銷假制度,駐點招商人員離崗一天必須事先向分局長請假,離開駐點所在區(qū)域有事外出或到外地及回如洽談項目須向分局長請假并報市招商局備案,得到批準后方可離開,否則將視為自動離崗。分局長離開駐點須向市招商局局長和所在主體或單位領導報告,批準后方可離開。
2.例會制度。各招商分局每周召開一次例會,對一周工作進行總結回顧;局長室每月召集分局長召開月度例會,交流各分局工作開展情況;每季召開全體招商人員季度點評大會,由各分局長進行述職(一、二、三、四分局分局長及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局副局長季度述職),對各分局和各人招商工作情況進行考核排名。各招商人員須按要求準時參加例會,如因客商接待等原因無法參加會議,必須履行請假手續(xù),并說明原因。
3.信息報送制度。每周以分局為單位報送《市招商局(各招商分局)招商項目信息報表》(附件4)、《市招商局(各招商分局)招商項目信息推進表》(附件5),實行零上報。按要求即時上報《2014年招商項目信息確認登記表》,同時提供權威部門出具的項目投資可行性分析報告書和公司高層(擬投資企業(yè)副總經理及以上)來如考察洽談的相關證明。根據考核要求,有效項目信息每月確認一次。
4.學習培訓制度。制定并落實專職招商人員業(yè)務培訓計劃,市內與市外結合,綜合與專項結合,集中與分散結合,理論與實踐結合,突出招商實務培訓,使全市招商人員掌握有關法律法規(guī)、招商禮儀、招商知識和商務談判知識,了解市情、資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、人文優(yōu)勢和優(yōu)惠政策等。各分局要按照各自重點發(fā)展的產業(yè)、特色園區(qū)(鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū))規(guī)劃進行培訓,使招商人員掌握產業(yè)政策和產業(yè)導向、主要招商區(qū)域內的經濟發(fā)展特點和規(guī)律,保證招商工作的針對性。專職招商人員還要利用業(yè)余時間加強外語、計算機等各類專業(yè)知識的培訓學習。
六、其他要求
工信局招商工作計劃 第7篇
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1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業(yè)，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質商品豬戰(zhàn)略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風景區(qū)”等大好機遇，研究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產業(yè)鏈，逐步形成以大產業(yè)、大項目為核心，中小產業(yè)、項目為依托的產業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。
4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。
(二)明晰思路，創(chuàng)新促進工作。
1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡制。每個招商工作人員負責聯(lián)系2-3個經濟部門或重點企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學習時相互交流。通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應；四是委托招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商，引進項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變；五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網；制作平昌縣大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經濟區(qū)，建立完善內外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區(qū)的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業(yè)產品配套基地。
（三）健全機制，加強服務工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務，以優(yōu)質服務促進投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務承諾、提高服務效率，切實做到服務零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環(huán)境建設的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
（四）內強素質，抓好管理工作。
招商工作人員的素質和能力對招商工作的成效有很大影響，要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我縣招商引資工作任務重，壓力大，要求高，招商局現有人員已很難滿足當前及以后的工作需要。一方面要積極建議縣委、縣政府選調1-2名優(yōu)秀人才充實到招商局，或者給招商局配備1-2名相關專業(yè)的大學本科生；另一方面要加強對全縣從事招商引資工作人員的管理、培訓，不斷提高其創(chuàng)新意識和業(yè)務水平。為使各項工作有序推進，單位工作推行“軌跡”管理模式，根據年初制定的崗位工作目標，每月末開一次工作通報會，每季末進行一次崗位工作考評?？荚u結果與個人工作性津貼掛鉤，年終兌現。
工信局招商工作計劃 第8篇
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一、職責調整
（一）將市外事辦公室職責劃入市政府辦公室。
（二）將原市對外開放辦公室承擔的外資管理職能劃入市商務局。
（三）加強招商項目策劃包裝服務職能。
（四）加強投資環(huán)境治理服務職能。
（五）加強對全市招商引資工作的協(xié)調職能。
（六）強化陜甘川寧毗鄰地區(qū)經聯(lián)會辦事處職能。
二、主要職責
（一）貫徹落實招商引資方面的方針政策和法律法規(guī)；擬訂全市招商引資工作發(fā)展戰(zhàn)略和政策措施，并組織實施。
（二）根據我市經濟發(fā)展規(guī)劃，編制、修訂全市鼓勵市域外客商投資產業(yè)目錄，建立和管理全市招商引資項目庫。
（三）負責管理、指導和綜合協(xié)調全市招商引資工作，擬訂全市招商引資的年度工作計劃，擬訂并實施重大招商引資活動方案，會同有關部門組織籌備投資考察和招商洽談活動。
（四）負責協(xié)調我市招商引資對外聯(lián)絡工作，建立全市招商引資網絡和客商資料檔案。
（五）負責全市招商引資項目對接、洽談、協(xié)調和跟蹤服務工作，協(xié)調解決外來投資客商及投資企業(yè)在項目運行過程中的困難和問題；負責受理并協(xié)調處理投資商及企業(yè)的投訴。
（六）負責全市優(yōu)化投資環(huán)境工作的綜合協(xié)調，對實行投資環(huán)境保障責任制的市級執(zhí)法部門進行監(jiān)督檢查。
（七）協(xié)調有關部門做好全市招商引資工作考核認定，督查招商引資目標責任制的落實；負責對全市招商引資獎勵基金的籌集和管理，提出招商引資獎勵意見。
（八）負責匯總、分析全市招商引資情況；協(xié)調指導各縣區(qū)和有關部門開展招商引資工作。
（九）負責全市橫向經濟技術聯(lián)合與經濟協(xié)作工作；承擔陜甘川寧毗鄰地區(qū)經濟聯(lián)合會辦事處日常工作。
（十）承辦市政府交辦的其他事項。
三、內設機構
根據上述職責，市招商局設6個內設機構：
（一）辦公室
負責機關政務工作，督促檢查機關工作制度的落實；負責機關會議的組織和決定事項的督辦；負責文電、機要、檔案、、保密、接待、計劃生育、精神文明、綜合治理、后勤服務、機關財務和資產管理等工作；負責機關和所屬單位的機構編制、干部人事、勞動工資、培訓、專業(yè)技術職務評聘等工作；負責離退休人員的服務管理工作；負責組織實施目標責任考核工作；負責人大議案、建議和政協(xié)提案的辦理。
（二）項目管理科
負責研究分析國家、省、市宏觀經濟政策，開展項目包裝的前期論證、評估；負責擬訂全市招商引資工作年度計劃、編制中長期規(guī)劃；負責策劃、包裝、編制全市招商引資項目庫，印制《招商引資項目冊》、《投資促進指南》等各種招商宣傳資料；負責指導縣（區(qū)）、園區(qū)招商項目庫的建設；負責對各縣（區(qū)）、園區(qū)項目包裝工作進行考核評比；負責落成項目的檔案建立、管理工作；負責客商信息庫的建立工作；負責開展招商引資項目信息的工作；負責全市招商引資相關政策的起草和修訂工作。
（三）投資促進科
負責擬訂全市招商引資投資促進活動年度計劃及中長期計劃；負責策劃、承辦、組織、協(xié)調境內外各類投資促進活動；負責聯(lián)絡、邀請、接待境內外知名企業(yè)和重要客商來考察；負責指導縣區(qū)、園區(qū)開展各類投資促進活動，進行項目洽談、對接、落實；負責全市重大招商引資項目的跟蹤服務；負責全市境外資金引進和考核工作；負責各縣區(qū)、園區(qū)年度招商引資投資促進活動的考核檢查。
（四）考核信息科
負責全市招商引資年度目標任務的分解下達、檢查考核工作；負責招商引資目標任務考核管理辦法和實施細則的起草和修訂工作；負責定期對全市招商引資項目、投資促進活動開展情況進行檢查考核、統(tǒng)計分析和信息通報；負責全市簽約項目的檢查落實工作；負責全市招商干部隊伍的培訓工作；負責國內外、縣區(qū)、園區(qū)各類招商信息的收集、整理、交流和通報；負責招商網站的管理和維護工作，編發(fā)《招商信息》。
（五）經濟協(xié)作科
承擔陜甘川寧毗鄰地區(qū)經濟聯(lián)合會辦事處日常工作；負責在經聯(lián)會年會閉幕期間代表經聯(lián)會處理日常事務，組織實施各項工作決定；負責配合執(zhí)行主席方和承辦方為經聯(lián)會年會及西交會的召開做好協(xié)調工作；負責經濟區(qū)重大聯(lián)合項目的論證，制定年度工作計劃；負責市各縣區(qū)、市級部門參加“中國西部商品交易會”的組織籌備工作；負責友好城市的締結和交流，開展區(qū)域經濟合作。
（六）市投資商及企業(yè)投訴中心
負責投資商及企業(yè)投訴案件的受理、交辦和移送；負責對受理范圍的投訴案件進行調查，組織相關部門協(xié)調處理；負責組織、協(xié)調、督促縣區(qū)、市級部門調查處理管轄范圍內的投訴案件；負責為投資商及企業(yè)提供法律、法規(guī)和政策方面的咨詢服務；負責對投資環(huán)境進行調查研究，制定和修訂改善投資環(huán)境的具體措施；負責全市投資環(huán)境保障單位確定、任務下達和檢查考核工作；負責承辦“市改善投資環(huán)境領導小組辦公室”的日常工作。
四、人員編制
市招商局機關事業(yè)編制26名。其中：局長1名，副局長2名，市投資商及企業(yè)投訴中心主任1名（副處級），科級領導職數8名。
機關黨的機構按規(guī)定設置。
紀檢、監(jiān)察機構按有關規(guī)定設置。
五、其他事項
（一）將市行政服務中心、市政府駐北京聯(lián)絡處、市政府駐滬聯(lián)絡處、市政府駐深圳聯(lián)絡處、市政府駐烏魯木齊辦事處整建制劃歸市政府辦公室管理。
（二）保留陜甘川寧毗鄰地區(qū)經濟聯(lián)合會辦事處牌子。
工信局招商工作計劃 第9篇
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為貫徹落實中央、省、市經濟工作會議精神，著力強化招商引資“一號工程”意識，切實提高招商引資質量和水平，以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助。
一、主要目標
堅持疫情防控和招商引資兩手抓兩手硬，繼續(xù)突出“招商為要，項目為王”原則，聚焦全年目標任務不動搖，不斷創(chuàng)新招商引資路徑和方式，切實把我區(qū)區(qū)位、交通、資源等比較優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，全區(qū)新引進億元以上項目不少于30個，其中10億元以上項目不少于4個(省外投資10億元以上項目不少于3個);全年爭取新增各類招商引資重點項目70個以上，新增利用省外資金項目35個以上，招商引資實際到位內資增長10%以上。
二、重點工作
(一)圍繞重點區(qū)域招商。結合我區(qū)產業(yè)特色，制定差異性招商計劃，深耕重點區(qū)域開展招商活動。
1、聚焦長三角地區(qū)定向招商。落實《市區(qū)聚焦長三角地區(qū)定向招商引資工作方案》，聚焦長三角中心區(qū)域實施全覆蓋定向招商，積極發(fā)揮各產業(yè)招商協(xié)作組和杭州、上海、蘇州招商分局積極作用，全區(qū)引進滬蘇浙億元以上先進制造業(yè)項目不少于10個。(責任單位：各園區(qū)管委會、區(qū)直招商協(xié)作組及任務單位)
2、深化省際毗鄰地區(qū)產業(yè)和項目合作。落實《淮海經濟區(qū)協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，推進經濟開發(fā)區(qū)和徐州國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)合作共建，積極承接徐州市智能機械制造等產業(yè)疏解轉移。力爭在承接徐州產業(yè)轉移、招商引資項目和招才引智、人才引進等方面建設上有新的突破。(責任單位：經濟開發(fā)區(qū)、區(qū)發(fā)改委、區(qū)投資促進中心)
3、推進在京津冀、粵港澳區(qū)域精準招商。結合我區(qū)首位產業(yè)、主導產業(yè)、新興產業(yè)導向，發(fā)揮各產業(yè)招商協(xié)作組和北京、深圳等招商分局作用，圍繞智能制造、智能家居、全屋定制、農副產品精深加工等產業(yè)，繼續(xù)推進在京津冀、粵港澳區(qū)域開展精準招商。(責任單位：各產業(yè)招商協(xié)作組、區(qū)投資促進中心、駐外招商分局)
4、探索創(chuàng)新開展境外招商。以歐、美、日、韓、港、臺等國家和地區(qū)為重點，組織開展和參加相關境外招商活動，全區(qū)探索創(chuàng)新開展境外招商推介活動或組織境外世界500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)來埇考察不少于1次;認真摸排梳理落地外資企業(yè)信息，推動外資企業(yè)以商招商，探索創(chuàng)新境外招商模式。對有實質性招商引資任務和目標的出國(境)團組，優(yōu)先給予支持。(責任單位：區(qū)商務局、區(qū)投資促進中心、區(qū)外事辦、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部，各園區(qū)管委會)
(二)推進重點產業(yè)招商。圍繞新一代機械制造、智能家居、現代服務業(yè)、現代農業(yè)、食品加工、信息技術、新基建、智能制造、醫(yī)療健康、信息服務等新興產業(yè)和紡織服裝、板材家居、機械電子等傳統(tǒng)產業(yè)，強化產業(yè)研究，在政策、資源、力量等方面給予傾斜，力促一大批高質量、高體量、高效益的重點項目落地建設。
1、精心謀劃包裝項目。緊緊圍繞我區(qū)重點發(fā)展產業(yè)，在深入調研的基礎上，結合我區(qū)產業(yè)規(guī)劃和布局，精心謀劃包裝一批推介項目，著重分析項目發(fā)展前景、經濟效益等可行因素，提升招商推介成功率，發(fā)揮各園區(qū)優(yōu)勢，經濟開發(fā)區(qū)重點圍繞先進機械制造等開展項目謀劃包裝，市循環(huán)經濟示范園重點圍繞智能制造、醫(yī)療保健等產業(yè)開展項目謀劃包裝，綠色家居產業(yè)園重點圍繞智能家居產業(yè)開展項目謀劃包裝，國家現代農業(yè)產業(yè)園福瑞特重點圍繞農副產品精深加工、農旅等產業(yè)開展項目謀劃包裝，各產業(yè)招商協(xié)作組圍繞各自產業(yè)開展項目謀劃包裝，全區(qū)謀劃包裝億元以上產業(yè)類推介項目不少于7個。(責任單位：區(qū)發(fā)改委、各管園區(qū)管委會、各產業(yè)招商協(xié)作組)
2、突出重點企業(yè)招商。圍繞國內外500強、跨國公司、行業(yè)龍頭企業(yè)、知名民企、大型投融資機構、教育科研機構，精準制定重點招商目標企業(yè)清單，開展實質性項目洽談活動。全區(qū)全年不少于36條招商重點目標企業(yè)有價值的投資線索信息，其中外資項目信息不少于12條。各產業(yè)招商協(xié)作組、駐外招商分局不少于8條招商重點目標企業(yè)投資線索信息。(責任單位：區(qū)投資促進中心、區(qū)商務局、各園區(qū)管委會、各區(qū)屬國有企業(yè)、各產業(yè)招商協(xié)作組、駐外招商分局)
3、重點引進“兩大一高”和“四新”項目。加強產業(yè)研究特別是疫情解除后產業(yè)發(fā)展趨勢和項目投資領域的分析研判，圍繞智能制造、醫(yī)療機械等產業(yè)以及傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，引進一批投資體量大、經濟貢獻大、科技水平高的項目;持續(xù)聚焦新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式“四新”經濟，引進和培育智能制造、無人配送以及在線消費、醫(yī)療健康、應急管理等新產業(yè)項目。(責任單位：區(qū)投資促進中心、各園區(qū)管委會、各產業(yè)招商協(xié)作組、駐外招商分局)
4、強化重大項目政策支持。對500強企業(yè)、國內外行業(yè)龍頭企業(yè)新設或增資設立年實際外資金額超過1億美元或內資金額超過5億元人民幣的制造業(yè)項目，以及新設年外資金額超過3000萬美元或內資金額超過1億元人民幣的新一代信息技術、智能裝備、生物醫(yī)藥、新能源新材料等制造業(yè)項目，對我區(qū)產業(yè)發(fā)展具有引領、帶動作用的其他類項目，按“一事一議”方式，在法定權限內給予更加靈活的政策支持。(責任單位：區(qū)投資促進中心、區(qū)商務局、區(qū)經信局、區(qū)科技局、區(qū)財政局，各園區(qū)管委會)
(三)加快產業(yè)轉型升級。優(yōu)化投資結構，特別是提高戰(zhàn)略性新興產業(yè)比重，突出信息經濟和信息技術、裝備制造和新材料、綠色環(huán)保、醫(yī)療器械和大健康、s407沿線文旅產業(yè)，提高對該類項目考核權重，調整完善區(qū)級層面鼓勵投資指導性政策，出臺精細扶持政策和激勵政策，引導產業(yè)集聚和轉型升級。鼓勵行業(yè)龍頭企業(yè)、高校、科研院所等各類主體在我區(qū)建設專業(yè)化孵化器、眾創(chuàng)空間。鼓勵發(fā)展企業(yè)總部型、專業(yè)園等多種類型加速器。(責任單位：區(qū)投資促進中心，區(qū)發(fā)改委、區(qū)經信委、區(qū)文旅局、區(qū)商務局、區(qū)財政局、區(qū)科技局、區(qū)民政局、區(qū)農業(yè)農村局、各園區(qū)管委會)
(四)加大宣傳推介力度
1、用好媒體宣傳。充分利用官方網站、微博、微信、電視、報紙等各類媒體，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢資源、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策和發(fā)展前景，各類招商引資項目信息;創(chuàng)新宣傳方式，通過抖音、快手等新媒體對外宣傳，吸引外來投資者前來洽談合作;大力宣傳我區(qū)招商引資成果、招商引資重大項目成功案例、典型經驗和做法等，在全區(qū)營造濃厚的招商氛圍。(責任單位：區(qū)委宣傳部、區(qū)投資促進中心、各園區(qū)管委會、各駐外招商分局)
2、積極開展招商推介活動。高水平謀劃、高質量舉辦重點產業(yè)招商推介活動，全區(qū)專項推介活動不少于3次，務求推介實效。積極參與進博會、世界制造業(yè)大會、會、廈洽會、西洽會、高交會等招商平臺活動，推動一批高質量的項目成功簽約落地。(責任單位：區(qū)投資促進中心、區(qū)商務局、區(qū)科技局、各產業(yè)招商協(xié)作組、各園區(qū)管委會)
3、抓好招商引資專項活動。持續(xù)開展“走進沿海”“比學趕超”“招商競賽”等活動，定期舉行項目集中簽約、集中開工，定期督查列入集中開工的項目后續(xù)進展情況，促進全區(qū)上下齊抓共管，同向發(fā)力，擴大有效投資，推進重點項目建設。(責任單位：區(qū)投資促進中心、區(qū)發(fā)改委、區(qū)委督查辦(區(qū)政府督查局)、各園區(qū)管委會)
三、創(chuàng)新舉措
(一)創(chuàng)新招商引資方式。切實應對新冠肺炎疫情帶來的不利影響，進一步創(chuàng)新招商引資方式，推行“屏對屏、線連線”招商，通過大數據平臺、網絡、微信、郵箱、電話等方式，積極與簽約企業(yè)、意向企業(yè)、潛在擬轉移企業(yè)對接聯(lián)系，確保原有信息不散，新增線索不斷。優(yōu)化項目服務，為企業(yè)提供領辦、代辦、網上審批、網上注冊等服務，及時完善項目前期手續(xù)和基礎性工作。(責任單位：區(qū)投資促進中心、區(qū)直相關部門、各園區(qū)管委會)
(二)編制產業(yè)招商路線圖。認真落實《市區(qū)關于進一步加強招商引資工作的意見》(埇招組〔2019〕3號)文件要求，可以委托專業(yè)機構，深入對我區(qū)重點招商產業(yè)進行再梳理，各園區(qū)要明確1-2個優(yōu)先發(fā)展、培育的主導產業(yè)，編制“戰(zhàn)略化”招商引資規(guī)劃和路線圖，積極收集行業(yè)龍頭企業(yè)和目標企業(yè)信息，儲備項目線索，推進精細化對接，精準化招商。產業(yè)招商路線圖于6月中旬完成。(責任單位：區(qū)投資促進中心、各園區(qū)管委會)
(三)打造精準產業(yè)招商平臺。探索和實施智能化產業(yè)招商模式，盡快摸排、篩選和確定相關專業(yè)機構，搭建智能化招商信息平臺，結合制定的招商規(guī)劃和路線圖，通過大數據挖掘、分析、篩查重點產業(yè)領域內的上下游全鏈企業(yè)和意向轉移、投資，以及具有潛在投資需求的優(yōu)質目標企業(yè)，打造供需匹配的互聯(lián)網智慧招商體系，發(fā)揮區(qū)招商引資信息系統(tǒng)作用，加強全區(qū)招商項目的統(tǒng)計、梳理、匯總工作。(責任單位：區(qū)投資促進中心、各園區(qū)管委會)
(四)推行委托招商和以商招商。貫徹落實《市區(qū)委托招商獎勵暫行辦法》，鼓勵結合我區(qū)實際建立招商引資中介服務獎勵機制，全面推行委托招商和中介招商，提升招商活動市場化水平。大力開展以商招商，探索運營托管招商、飛地招商、產學研轉化招商等新模式，鼓勵和發(fā)動本土企業(yè)、落地企業(yè)、投資機構、科研機構等參與我區(qū)招商引資工作，進一步擴大區(qū)對外招商合作影響力。(責任單位：區(qū)投資促進中心、區(qū)直招商協(xié)作組、各園區(qū)管委會)
(五)開展園區(qū)合作共建。支持引進知名園區(qū)運營商和團隊，專業(yè)化運營和管理園中園、標準化廠房等，提升園區(qū)運營效率;支持園區(qū)與知名企業(yè)對接，通過土地入股、代建廠房、股權投資等方式合作共建園區(qū);各園區(qū)結合產業(yè)實際，積極與滬蘇浙地區(qū)合作共建產業(yè)園區(qū)(產業(yè)基地)。(責任單位：區(qū)發(fā)改委、各園區(qū)管委會)
四、落實責任
(一)突出招商引資主體責任。區(qū)黨委、政府主要負責同志原則上明確重點工作任務分工，行政主要負責同志每月外出招商不少于5天，分管招商引資和經濟工作的負責同志每月外出招商不少于7天，各目標管理單位主要負責人或分管負責人每月外出招商不少于3天。(責任單位：區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)投資促進中心、區(qū)直有關部門、各園區(qū)管委會)
(二)落實產業(yè)協(xié)作組組長推進責任。進一步營造招商引資良好氛圍，強化行政推動。各產業(yè)招商協(xié)作組組長負責統(tǒng)籌謀劃、推進、調度各協(xié)作組產業(yè)、項目及招商引資進展情況。各協(xié)作組要結合重點產業(yè)，制定招商計劃，積極外出招商，重大項目要及時提請組長跟蹤對接，增強擬投資企業(yè)投資信心和熱情，提高招商引資項目成功率。(責任單位：各產業(yè)招商協(xié)作組)
(三)明確各級責任分工。全區(qū)要進一步落實工作責任、明確責任分工。全區(qū)以招商引資引智引技為出發(fā)點，結合首位產業(yè)和主導產業(yè)，針對重點區(qū)域、重點企業(yè)，開展產業(yè)招商、專業(yè)招商，引入龍頭企業(yè)，建設引領性項目。各園區(qū)要進一步圍繞主導產業(yè)補鏈強鏈。(責任單位：區(qū)投資促進中心、區(qū)直有關單位，各園區(qū)管委會)
五、保障措施
(一)加強組織領導。各地各部門要樹立“一盤棋”思想，切實形成區(qū)主要領導統(tǒng)籌，分管領導主抓，區(qū)直部門抓“條”、各載體單位抓“塊”的條塊結合、分工明確、協(xié)調一致的聯(lián)動招商新格局。原則上區(qū)主要領導每季度、分管領導每個月召開一次調度會議，分析形勢、研究推進項目，并對各目標管理單位工作情況進行通報。
(二)加強制度建設。制定完善招商引資項目調度制度、項目審查制度、駐外招商人員管理等制度。借鑒外地經驗做法，實施更加靈活的招商引資激勵制度，對成效突出的單位、機構、個人實施獎勵，對完不成任務的單位主要負責人、分管負責人實行約談。強化考核指揮棒作用，2020年招商引資目標管理考核分值要在區(qū)綜合考核中逐步提高。
(三)加強隊伍建設。全區(qū)要加強招商隊伍建設，以駐外招商分局、“1+1+2”小組、產業(yè)招商協(xié)作組等方式，配強配齊招商人員，實行區(qū)四大班子領導掛帥，抽調、選派、聘用懂經濟、懂工業(yè)、有熱情、有干勁的精干力量開展招商活動。區(qū)直各單位要強化“一崗雙責”意識，繼續(xù)推行招商引資“1+1+2”模式，即由一把手負總責，明確1名分管領導，2名干部職工負責招商。加強招商人員業(yè)務培訓，實行一線招商人員培訓全覆蓋，切實提升專業(yè)招商人員能力和素質。
(四)加強要素保障。超前收集分析相關企業(yè)、機構對疫情解除后的投資考慮和建議，加強政策儲備，支持各地依法依規(guī)出臺力度更大的招商政策。強化土地科學管理和供給，推行工業(yè)用地先租后讓、彈性出讓等政策，對招商引資先進園區(qū)按照先進等次，給予一定的獎勵。加大對重點項目、重點企業(yè)投資貿易融資、招用工、用能等支持力度，各職能部門提供一攬子全方位服務。要積極落實減稅降費政策，簡化辦稅流程，確保符合條件的企業(yè)都能享受到稅收優(yōu)惠政策。
工信局招商工作計劃 第10篇
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一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大精神，按照“環(huán)境立市、工業(yè)強市、城建塑市、農業(yè)穩(wěn)市、商貿旺市”的發(fā)展戰(zhàn)略，進一步解放思想、創(chuàng)新思路，以加快園區(qū)規(guī)劃和基礎設施建設為重點，以加大招商引資和加速承接東部產業(yè)轉移為目標，以進一步優(yōu)化政務、政策環(huán)境為保障，加快市工業(yè)區(qū)建設發(fā)展，全面開創(chuàng)工業(yè)區(qū)建設發(fā)展新局面。
二、發(fā)展原則
（一）規(guī)劃先導原則。堅持先規(guī)劃、后建設，先地下、后地上的建設模式，高起點、高標準編制園區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃以及各個專項規(guī)劃。
（二）有效整合原則。堅持人力、財力、物力和資源實現有效整合，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設，提高基礎設施和公共服務設施利用率，促進產業(yè)合理布局，避免低水平重復建設。
（三）可持續(xù)發(fā)展原則。堅持把工業(yè)區(qū)建設與合理利用土地、礦山、水利等資源和保護生態(tài)環(huán)境結合起來，努力發(fā)展園區(qū)生態(tài)經濟，最大限度地科學合理利用和節(jié)約資源，保護環(huán)境。
（四）市場導向原則。建立政府推動與市場化運作相結合的運行機制，拓寬融資渠道，鼓勵國家直屬企業(yè)、上市公司、民間等各方面資金通過投資、聯(lián)營、入股等多種方式參與園區(qū)總體開發(fā)，實現投資主體多元化。
（五）特色優(yōu)勢原則。發(fā)揮來賓的比較優(yōu)勢，突出特色，形成工業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢行業(yè)或產品，提高區(qū)域特色經濟的組織化、規(guī)?；潭?，鞏固發(fā)展區(qū)域特色經濟。
（六）分步實施原則。按照“一次規(guī)劃、分步實施”的要求，在高標準、高起點編制園區(qū)內部規(guī)劃的基礎上，以點帶面，點面結合，重點推進，全面鋪開，逐步提升園區(qū)的基礎設施、產業(yè)規(guī)模和環(huán)境容量。
三、發(fā)展目標
今后五年，來賓市工業(yè)區(qū)要努力實現“三突破”，即到2012年，工業(yè)區(qū)工業(yè)總產值要突破500億元（其中2008年突破100億；2009年突破150億；2010年突破225億；2011年突破338億；2012年突破500億），基礎設施建設累計要突破30億元（其中：2008年實施項目49項，總投資50529.11萬元；2009年實施項目39項，總投資150644.34萬元；2010年實施項目11項，總投資80101.46萬元；2011年實施項目5項，總投資28202.32萬元；2012年實施項目9項，總投資54485萬元）；招商引資累計要突破200億元（其中2008年突破10億；2009年突破20億；2010年突破40億；2011年突破60億；2012年突破70億）。
到2012年，工業(yè)區(qū)完成場地平整15675畝，修建道路98.63km，修建供水主管道（直徑300㎜）40.8km，修建排污排水管道58.15km，架設供電線路90km，建設標準廠房22萬平方米。
四、主要任務
（一）加快園區(qū)規(guī)劃編制和產業(yè)定位工作。高標準、高質量編制鳳凰鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鳳凰工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃和遷江華僑工業(yè)園總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃，修編河西工業(yè)園控制性詳細規(guī)劃，以及工業(yè)區(qū)水、電、路、房（標準廠房）、校（學校）、所（衛(wèi)生所、派出所等）等專項規(guī)劃。按照“市場導向、有效整合、可持續(xù)發(fā)展、規(guī)劃先導、特色優(yōu)勢、分步實施”的原則，堅持“布局合理、特色突出、產業(yè)互補、協(xié)調發(fā)展”的方針確定和細化園區(qū)的產業(yè)定位。
（二）加快國有土地的確權回收和工業(yè)項目用地的征用工作。重點推進鳳凰工業(yè)園八一（鐵合金）集團公司廢棄礦區(qū)12000畝國有土地回收確權和遷江華僑農場國有土地征用工作、河西工業(yè)園企業(yè)孵化器項目a、b地塊2000畝土地的征用工作。
（三）加快基礎設施建設步伐。未來五年工業(yè)區(qū)建設項目重點是水、電、路、房（標準廠房）、校（學校）、所（衛(wèi)生所、派出所等）六位一體整體推進園區(qū)基礎設施建設，計劃建設項目84項，總投資363962.23萬元。其中：2008年實施項目49項，總投資50529.11萬元；2009年實施項目39項，總投資150644.34萬元；2010年實施項目11項，總投資80101.46萬元；2011年實施項目5項，總投資28202.32萬元；2012年實施項目9項，總投資54485萬元。
（四）加大招商引資和承接產業(yè)轉移力度。整合招商資源和隊伍，開展聯(lián)合招商、以商招商，主動承接東部產業(yè)轉移和柳州產業(yè)輻射。按照每年招商引資任務，有針對性的開展招商引資工作，力爭引進一批龍頭企業(yè)，帶動一批配套企業(yè)。
（五）建立健全信息網絡。建立信息網絡傳輸中心，統(tǒng)一口徑，集中各類招商信息、服務信息和優(yōu)惠政策，建立方便、快捷、詳細、權威的信息網絡，為客商提供及時、便捷、周到、詳細的工業(yè)區(qū)及來賓市信息服務。
（六）建立項目責任制。制定工業(yè)區(qū)建設目標任務計劃表，明確項目、工作任務、完成時間、工作要求、責任單位和責任人。對按時按質完成的，將給予一定的獎勵。對不能按時按質完成的，責任心不強、拖拉推諉的，追究相關責任人的行政責任。
（七）建立“親商、安商、惠商”服務體系。進一步打造“天下來賓，來者上賓”的城市名片，營造濃厚的“親商”氛圍；加大社會治安綜合治理力度，打造“安商”的投資軟環(huán)境；進一步出臺和落實各項投資優(yōu)惠政策，建立“惠商”保障機制。
（八）積極向上級部門爭取更多的優(yōu)惠政策和扶持資金。市直有關部門要積極向上級對口部門匯報工作，爭取上級部門對來賓市建設的關心和支持，爭取更多的資金扶持和政策傾斜。
五、組織機構
為統(tǒng)籌組織、協(xié)調、實施工業(yè)區(qū)建設各項工作，成立來賓市工業(yè)區(qū)建設指揮部。指揮部成員名單如下：
指揮部下設辦公室、招商、資金保障、規(guī)劃建設、征地拆遷處糾、治安、督查等七個工作小組。各組成員名單及主要職責如下：
（一）辦公室
（二）招商組
（三）資金保障組
（五）征地拆遷處糾組
征地拆遷處糾組設在市國土資源局，成員從市國土資源局、建規(guī)委、調處辦、興賓區(qū)政府等單位抽調。
（六）治安組
組長：毛正軍市政法委副書記
副組長：李實市公安局副局長
羅志廣市公安局興賓分局局長
治安組辦公室設在市公安局，成員從興賓公安分局、城廂派出所、良江派出所、鳳凰派出所、八一派出所、遷江派出所抽調。
（七）督查組
組長：江振文市政府副秘書長
副組長：蘭煥材市工業(yè)區(qū)工委副書記、紀工委書記
督察組辦公室設在市政府辦，成員從市政府辦、市工業(yè)區(qū)管委會抽調。
六、工作職責
（一）工業(yè)區(qū)建設指揮部正、副指揮長職責：
指揮長張秀隆、楊和榮負責組織、協(xié)調、指揮工業(yè)區(qū)建設工作，主持或委托副指揮長主持召開工業(yè)區(qū)建設指揮部成員會議，討論、研究和解決工業(yè)區(qū)建設過程中存在的困難和問題；
副指揮長韋善國負責工業(yè)區(qū)建設的征地、處糾、治安工作，分管征地拆遷處糾組、治安組；
副指揮長李新元負責招商、項目建設、投融資工作，分管招商組、資金保障組、規(guī)劃建設組。
副指揮長梁家旗負責綜合協(xié)調和督查工作，分管辦公室、督查組。
（二）工業(yè)區(qū)建設辦公室職責：
具體承擔指揮部的日常事務，主要工作職責有：
1.認真貫徹執(zhí)行指揮部作出的決議；執(zhí)行指揮長、副指揮長的指示，督促落實指揮部的決定；
2.負責指揮部文字綜合處理工作，起草計劃、總結、決議、通知，匯總工作情況，編寫工作簡報，開展宣傳工作；
3.負責建設項目推進中各種數據、資料的收集整理工作；
4.負責指揮部會議的組織、會議記錄工作；
5.負責指揮部下設小組的綜合協(xié)調工作，督促全面落實工業(yè)區(qū)建設的目標任務；
6.負責指揮部的后勤保障工作；
7.完成指揮部交辦的其它工作。
（三）工業(yè)區(qū)建設招商組工作職責：
1.貫徹實施指揮部關于招商引資工作的決定、決議；
2.編制招商引資工作計劃；
3.負責組織參與項目的咨詢、對接、洽談等事宜和招商活動的策劃、組織、實施工作；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（四）工業(yè)區(qū)建設資金保障組工作職責：
1.貫徹實施指揮部關于投融資和資金保障工作的決定、決議；
2.編制工業(yè)區(qū)建設投融資工作計劃，檢查分析財務計劃的執(zhí)行情況；
3.負責開展融資工作，籌集、管理、安排工業(yè)區(qū)建設資金，確保資金到位；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（五）工業(yè)區(qū)建設規(guī)劃建設組工作職責：
1.貫徹實施指揮部關于工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設工作的決定、決議；
2.編制工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設項目計劃和投資計劃；
3.統(tǒng)籌工業(yè)區(qū)基礎設施建設項目的規(guī)劃和建設管理以及進駐工業(yè)區(qū)企業(yè)用地的核審、選址、定址工作；
4.負責對工業(yè)區(qū)基礎設施建設工程的招投標工作的監(jiān)督管理，負責對建設項目的可行性研究報告和工程預決算等工作的初審和報批；
5.負責建設工程的質量監(jiān)督、施工安全、工作進度的統(tǒng)計匯報材料及工程驗收等有關工作；
6.負責工業(yè)區(qū)內各有關建設工程檔案的管理；
7.參與編制工業(yè)區(qū)內國土規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、礦產資源規(guī)劃等綜合規(guī)劃，協(xié)助市國土資源局對各工業(yè)區(qū)內的國土資源進行管理；
8.完成指揮部交辦的其他工作。
（六）工業(yè)區(qū)建設征地拆遷處糾組工作職責：
1.貫徹實施指揮部關于工業(yè)區(qū)征地拆遷處糾工作的決定、決議；
2.負責做好國有土地的確權回收工作，工業(yè)區(qū)項目建設的征地、拆遷、安置、糾紛處理等工作；
3.協(xié)調工業(yè)區(qū)與周邊村民委的關系，做好群眾思想工作；
4.負責工業(yè)區(qū)內土地使用權出讓方案的擬定；
5.完成指揮部交辦的其他工作。
（七）工業(yè)區(qū)建設治安組工作職責：
1.貫徹實施指揮部關于工業(yè)區(qū)建設社會治安綜合治理工作的決定、決議；
2.負責制定工業(yè)區(qū)社會治安綜合治理工作方案和突發(fā)事件應急預案；
3.負責維護工業(yè)區(qū)社會穩(wěn)定和治安事件的處置；
4.完成指揮部交辦的其他工作。
（八）工業(yè)區(qū)建設督查組工作職責：
1.貫徹實施指揮部關于工業(yè)區(qū)建設督查工作的決定、決議；
2.負責制定工業(yè)區(qū)建設項目推進督查工作計劃方案；
3.負責開展工業(yè)區(qū)建設工作進展的督促檢查工作；
4.建立督查工作的請示、匯報制度，及時反饋項目建設推進中存在的問題；
5.完成指揮部交辦的其他工作。
七、保障措施
（一）加強組織領導。工業(yè)區(qū)建設是貫徹落實市委、市人民政府“工業(yè)強市”戰(zhàn)略，實現“五翻番，四突破，三改善，二下降，一提升”目標的核心工作之一，各級各部門主要領導要從大局出發(fā)，提高認識、明確責任，加強對工業(yè)區(qū)建設的組織領導，圍繞工業(yè)區(qū)建設中的突出問題，切實履行職責，全力抓好工業(yè)區(qū)建設各項工作。
（二）廣泛動員。召開全市工業(yè)區(qū)建設動員大會，動員市直有關部門關心、支持、配合、參與工業(yè)園區(qū)建設，并將建設任務分解到各有關單位，相對集中人力、物力、財力突擊奮戰(zhàn)，確保工業(yè)區(qū)建設卓有成效。
（三）加大宣傳力度。宣傳部門要強化對工業(yè)區(qū)建設的宣傳報道，充分利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體，進行形式多樣、內容豐富的宣傳活動，營造工業(yè)區(qū)建設的濃厚氛圍。
（四）加強督查。各有關部門要根據《來賓市工業(yè)區(qū)建設發(fā)展實施方案》認真組織實施，各工作組要制定本組工作的具體方案交督查組一份備案。督查組要及時形成督查機制，經常性地開展督查工作，熟悉大會戰(zhàn)中各項目建設情況，掌握進度，發(fā)現問題，及時匯報工作，組織、協(xié)調好各方面的關系，確保項目建設順利進行。
八、建立健全工作激勵機制
為充分調動各級各部門參與工業(yè)區(qū)建設的工作積極性，實行工作激勵機制，對完成任務較好的牽頭和責任單位，給予適當的物質獎勵。
（一）項目按時開工建設，投資在5000萬元以下項目給予按時開工獎1萬元；5000-10000萬元項目獎勵3萬元；10000萬元以上項目獎勵5萬元。
