來(lái)年工作計(jì)劃 第1篇
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學(xué)校來(lái)年工作計(jì)劃 一、指導(dǎo)思想：
深化教育改革，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，適應(yīng)新課程改革中實(shí)施的新課程標(biāo)準(zhǔn)。在科學(xué)教學(xué)中貫徹素質(zhì)教育，貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃，創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。進(jìn)一步讓科學(xué)教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、自主探究、實(shí)踐等能力，學(xué)好科學(xué)這門(mén)基礎(chǔ)學(xué)科，引起學(xué)生對(duì)學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣。
二、主要目標(biāo)：
按國(guó)家教委頒布的新課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)設(shè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程，實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率盡量達(dá)到100%，引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個(gè)實(shí)驗(yàn)，形成一定實(shí)驗(yàn)技能，培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐，實(shí)驗(yàn)，觀察能力和提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。
三、工作措施：
1、繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)，確保實(shí)驗(yàn)室安全
確保實(shí)驗(yàn)室安全，明確實(shí)驗(yàn)室職責(zé)，建立管理責(zé)任人自查，實(shí)驗(yàn)室的安全檢查制度。強(qiáng)化安全意識(shí)，以實(shí)驗(yàn)室安全責(zé)任人為主，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持、學(xué)生配合下，確保實(shí)驗(yàn)室全年不出現(xiàn)各種安全事故。
2、積極作好實(shí)驗(yàn)室日志、計(jì)劃等的填寫(xiě)和管理
加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的管理、維護(hù)，做好對(duì)低值易耗品的管理。作好平時(shí)實(shí)驗(yàn)日志的填寫(xiě)。做好實(shí)驗(yàn)室的教學(xué)計(jì)劃、日常管理、安全工作、工作日志等各種工作文件的歸類(lèi)、整理工作。
3、完成儀器設(shè)備管理工作
努力完成實(shí)驗(yàn)室的更新提高，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備的完好率。做好本年度儀器設(shè)備管理，充分考慮學(xué)校和學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，適當(dāng)超前，防止積壓浪費(fèi)情況的發(fā)生。
4、重視發(fā)揮電教手段，優(yōu)化組合
科學(xué)教學(xué)中要優(yōu)化組合教學(xué)手段，努力提高投影以及多媒體等電教手段在教學(xué)中的使用率，豐富學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)，在培養(yǎng)和提高學(xué)生的思維能力的過(guò)程中發(fā)揮積極輔助的作用。
四、其他相關(guān)工作：
1、每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室，并處理好實(shí)驗(yàn)室的用電設(shè)備、器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發(fā)生。
2、作好與實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的一系列工作。
總之，為了適應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)需要，實(shí)驗(yàn)室必須把握好過(guò)度期的教學(xué)，激發(fā)每一位科學(xué)教師的教學(xué)熱情，積極倡導(dǎo)有創(chuàng)造性的教學(xué)研究，為提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量而共同努力。
學(xué)校來(lái)年工作計(jì)劃 面對(duì)21世紀(jì)的需要，中國(guó)不僅需要提高全民族的素質(zhì)，還要培養(yǎng)大量高質(zhì)量的人才，為達(dá)到科教興國(guó)，人才興國(guó)的需要，我們學(xué)校打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展心理衛(wèi)生工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將心理衛(wèi)生、心理教育提到工作計(jì)劃中，準(zhǔn)備在新的一年將組織一些心理專(zhuān)家來(lái)校講課、指導(dǎo)。提高廣大教師心理教育方面的業(yè)務(wù)水平，心理健康教師繼續(xù)參加研究生班學(xué)習(xí)，相關(guān)人員進(jìn)行心理知識(shí)的培訓(xùn)。
2、建立健全心理衛(wèi)生人員的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解反饋學(xué)生中的信息問(wèn)題，以利于對(duì)心理衛(wèi)生的宣傳有針對(duì)性。
3、繼續(xù)對(duì)新生開(kāi)展適應(yīng)中學(xué)學(xué)習(xí)、中學(xué)環(huán)境的教育。搞好青春期學(xué)生的心理建設(shè)，讓智商與情緒商同時(shí)健康發(fā)育。
4、繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行中考、高考前的心理指導(dǎo)；平時(shí)對(duì)同學(xué)中出現(xiàn)的心理問(wèn)題及時(shí)疏導(dǎo)。
5、在學(xué)生中開(kāi)展有關(guān)心理健康的專(zhuān)題討論，形成一種重視心理保健的氛圍和輿論。
6、擴(kuò)大聲勢(shì)，搞好宣傳。充分利用我校校園電腦網(wǎng)絡(luò)，推出心理健康網(wǎng)頁(yè)，定期刊出心理健康、心理保健的知識(shí)。
7、及時(shí)總結(jié)心理健康、心理衛(wèi)生方面的情況，推廣心理建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)校來(lái)年工作計(jì)劃 一. 日?；顒?dòng)
1. 私球管理：學(xué)校已提供專(zhuān)門(mén)的球柜供各班放置私球，如有特殊情況，可向政教處老師反映，體育部也會(huì)配合紀(jì)檢部做好定期監(jiān)督檢查工作。
二. 大型活動(dòng)
1. 運(yùn)動(dòng)會(huì)：我部將與各部積極合作，維持比賽秩序，看臺(tái)秩序，規(guī)范比賽內(nèi)容，保證運(yùn)動(dòng)會(huì)的有序進(jìn)行。
2. “5對(duì)5”男籃球賽：為保證比賽的公正公平，本次裁判選用工作將交由志愿者部統(tǒng)一安排。
來(lái)年工作計(jì)劃 第2篇
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學(xué)校來(lái)年工作計(jì)劃 一、優(yōu)化服務(wù)提高質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的觀點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要把學(xué)生當(dāng)作自己的子女，把學(xué)校食堂當(dāng)作快餐店、小吃店、餐飲店來(lái)辦，把食堂的事當(dāng)作自己家里事來(lái)做來(lái)計(jì)劃，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，不依靠、不推諉。保證讓學(xué)生的早餐、飯菜質(zhì)量的前提下，要確保不克扣學(xué)生、不準(zhǔn)向?qū)W生出售餿飯、餿菜、變味食物、“三無(wú)食品”。
2、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，提升服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校統(tǒng)籌管理南北兩個(gè)大食堂和小食堂，張烈高老師負(fù)責(zé)想心事、想點(diǎn)子，要花小錢(qián)辦好事，少花錢(qián)辦好食，提高技術(shù)性，技藝上、搭配上技術(shù)。三個(gè)食堂獨(dú)立核算成本、核算利潤(rùn)，開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)想方設(shè)法出新招，變花樣，要提高質(zhì)量，又要控制成本，努力做到“三個(gè)基本滿(mǎn)意”（學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生逐步探討“專(zhuān)業(yè)化”模式。）
本期實(shí)行末位淘汰制，定期對(duì)職工進(jìn)行考核、投票，師生中進(jìn)行調(diào)查，對(duì)末1—2位進(jìn)行解聘。對(duì)分管的工作操作過(guò)程中有大的失誤要提出批評(píng)和扣發(fā)工資，多次失職失誤的解聘，食堂設(shè)意見(jiàn)箱，廣泛聽(tīng)取師生反應(yīng)，及時(shí)反饋信息，及時(shí)糾正提高服務(wù)質(zhì)量，食堂內(nèi)部要記載考勤，遲到、早退扣工資，請(qǐng)事假請(qǐng)人頂替，長(zhǎng)假由學(xué)校重新安排人員，記載人員分工情況，要能查每天煮飯，做白案、炒粉、炒菜、洗切菜等主要工序的分工情況，對(duì)照檢查信息查到人，發(fā)現(xiàn)一次扣工資5—10元。
二、加強(qiáng)管理，完善制度
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全規(guī)章制度
①學(xué)生就餐大食堂早餐按人數(shù)分發(fā)到各班，由各班老師、學(xué)生代表領(lǐng)到教室分發(fā)就餐，各班早餐款與食堂結(jié)算，中晚餐到大食堂刷卡就餐，要求學(xué)生自己帶碗筷。
②在小食堂就餐的同學(xué)作好登記造冊(cè)工作，按上報(bào)人數(shù)核實(shí)就餐人數(shù)，全額收取資金，確保按時(shí)交納，不流失一分錢(qián)不漏交一個(gè)人。
③嚴(yán)格把好刷卡關(guān)，不講人情，不循私情，堅(jiān)決杜絕吃飯不出錢(qián)，不刷卡行為，若發(fā)現(xiàn)一例一次將從工資中加倍扣還，不改者全校通報(bào)，一票否決。
④食堂內(nèi)部管理人員，含微機(jī)、鍋爐、記帳、掃地、售票、財(cái)會(huì)原則上不在食堂吃免費(fèi)餐，除補(bǔ)課有老師就餐或特殊情況一般吃飯要刷卡（食堂內(nèi)因工作原因的除外）。
⑤鍋爐房供應(yīng)開(kāi)、熱水一律要憑票供水，一律要用開(kāi)水瓶打開(kāi)水，提桶、水桶一律不供。如發(fā)現(xiàn)管理人員不履行職責(zé)，不堅(jiān)持原則，輕者提出批評(píng)直至扣工資。
⑥微機(jī)管理人員要熱情服務(wù)廣大師生。保證學(xué)生充值款全額到位，確保帳帳相符，帳機(jī)相符（充值消費(fèi)余額）微機(jī)員、鍋爐工要服務(wù)于廚房，為其提供一流服務(wù)。
⑦清潔工必須保證大廳及周邊衛(wèi)生小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生及時(shí)打掃，每天做到“三掃”到位，有班上課，有學(xué)生就餐就必須打掃。
⑧小食堂物品的采購(gòu)必須由庫(kù)房調(diào)出，需要購(gòu)置須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，統(tǒng)一購(gòu)置。常用蔬菜可由大廚房一同采購(gòu)，小食堂記帳，特殊菜可一同采購(gòu)或輪流采購(gòu)，單獨(dú)核算。
⑨所有物品的采購(gòu)必須嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，索證檢查，定點(diǎn)采購(gòu)，確保品名、單價(jià)、數(shù)量與食物相符，采購(gòu)記帳人員，必須履行職責(zé)，確保工作時(shí)間。
⑩除學(xué)校因工作原因解聘外，工作必須滿(mǎn)半年，否則扣一個(gè)月工資，留一個(gè)月工資作保證金。自行離崗后再不聘任，原則年齡超過(guò)45歲以上不聘任。
三、抓安全，保平安，抓衛(wèi)生，保健康，抓質(zhì)量，保利潤(rùn)，抓充值，促消費(fèi)。
1、學(xué)校食堂工作員必須持有衛(wèi)生部門(mén)頒發(fā)的健康許可證，否則不能聘用。
2、確保飯菜質(zhì)量，保證師生的用餐安全。
3、學(xué)校食堂服務(wù)師生，微利經(jīng)營(yíng)，服務(wù)師生。
4、職工必須持健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證上崗。
一個(gè)嶄新的食堂發(fā)展藍(lán)圖民繪制，一支善于管理的人才隊(duì)伍已涌現(xiàn)，一班高素質(zhì)的員工正在培訓(xùn)中，龍坪中學(xué)食堂管理工作力爭(zhēng)成為先進(jìn)單位。
學(xué)校來(lái)年工作計(jì)劃 近年來(lái)，我校辦學(xué)條件日趨改善，師資力量逐步增強(qiáng)。學(xué)校在新的一年工作中，仍需大力改善辦學(xué)條件，促進(jìn)均衡發(fā)展；加強(qiáng)課堂教學(xué)改革，提高育人質(zhì)量；深化學(xué)校管理體制，提升管理效能；力促學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展, 塑創(chuàng)辦學(xué)特色。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以深化改革為動(dòng)力，以提升內(nèi)涵為核心，以提高質(zhì)量為抓手，以改善條件、維護(hù)穩(wěn)定為保障，推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)位爭(zhēng)先，努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校和諧發(fā)展新局面。
二、工作目標(biāo)
堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展道路,牢記“對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé)，讓每一位學(xué)生全面發(fā)展；對(duì)每一個(gè)家庭負(fù)責(zé)，讓每一個(gè)家庭放心滿(mǎn)意”的辦學(xué)宗旨，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，規(guī)范辦學(xué)行為，精細(xì)管理過(guò)程，關(guān)注育人細(xì)節(jié)和生命成長(zhǎng)，以培養(yǎng)學(xué)生自主精神、科學(xué)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、文明規(guī)范等全面素質(zhì)為育人目標(biāo)，向管理要質(zhì)量，創(chuàng)特色樹(shù)品牌，使學(xué)校成為人文化、信息化、現(xiàn)代化，辦學(xué)質(zhì)量一流的省農(nóng)村實(shí)驗(yàn)小學(xué)。
三、工作思路
1、改善辦學(xué)條件，促進(jìn)教育現(xiàn)代化。
2、加快教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)。全面指導(dǎo)教師按計(jì)劃實(shí)施好個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃。積極推薦教師參加各類(lèi)培訓(xùn)，認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作。全面實(shí)施骨干教師培養(yǎng)工程。
3、創(chuàng)新德育形式，提高德育實(shí)效。堅(jiān)持立德樹(shù)人，圍繞踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)”主題教育、“誠(chéng)信”教育等活動(dòng)。倡導(dǎo)責(zé)任教育，引導(dǎo)學(xué)生“對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)父母負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)集體負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)祖國(guó)負(fù)責(zé)”。
4、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。除了做好教師交流，更要做好校內(nèi)班級(jí)質(zhì)量均衡發(fā)展，學(xué)科力量均衡配置，推進(jìn)課堂教學(xué)研究，讓課堂洋溢生命的自由，成為學(xué)生自主的現(xiàn)場(chǎng)。
5、教學(xué)改革明顯突破，教研成果凸顯。有效教學(xué)研究形成一定的實(shí)績(jī)成果和理論成果，重視課題研究，以學(xué)生發(fā)展為本，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)教材教法研究，建立完善評(píng)價(jià)機(jī)制，組織好校內(nèi)教研活動(dòng)、基本功比賽和“課堂展我風(fēng)采”等主題研討活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)藍(lán)青工程。
6、鞏固特色成果，提升辦學(xué)水平。
力爭(zhēng)讓“人人有特長(zhǎng)，班班有特點(diǎn)，學(xué)校有特色”成為現(xiàn)實(shí)。
7、強(qiáng)化學(xué)校安全工作，確保安寧無(wú)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)要求，健全安全工作條例應(yīng)急預(yù)案，在交通、消防、逃生演練等方面，繼續(xù)予以強(qiáng)化，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)安全措施，確保安全無(wú)隱患，無(wú)漏洞，無(wú)事故。
8、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮教代會(huì)職能，進(jìn)一步完善學(xué)校管理章程，使學(xué)校管理更加規(guī)范民主，科學(xué)高效。
四、工作要求及措施
（一）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，規(guī)范辦學(xué)行為。
學(xué)校將組織全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)要求，嚴(yán)守十項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)守工作紀(jì)律，深入開(kāi)展教育思想大討論，積極反思，切實(shí)整改，牢固樹(shù)立正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、人才觀。
（二）強(qiáng)化德育工作，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。
1、重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的行為規(guī)范和法制教育。深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，利用晨會(huì)、班會(huì)、課外實(shí)踐活動(dòng)等途徑狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范的訓(xùn)練，確保學(xué)生個(gè)個(gè)成人，形成不亂拋亂扔、不亂涂亂畫(huà)、不隨地吐痰，不大聲喧嘩等良好的文明習(xí)慣。新學(xué)年，學(xué)校將把學(xué)生的執(zhí)行行為規(guī)范的情況作為班主任考核的重要內(nèi)容。
2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。明確班主任的工作職責(zé)，重視班主任培訓(xùn)工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，要求每位班主任在工作計(jì)劃落實(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定班級(jí)公約、班會(huì)晨會(huì)計(jì)劃、班級(jí)自主活動(dòng)和特色活動(dòng)的計(jì)劃。加強(qiáng)班級(jí)干部的培養(yǎng)和訓(xùn)練，加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)，鼓勵(lì)班級(jí)常規(guī)管理有特色、有個(gè)性，班級(jí)活動(dòng)開(kāi)展的多樣性和特色化。和班主任老師簽訂安全工作責(zé)任狀,明確課任老師安全責(zé)任：杜絕各種脫崗行為和放羊式教學(xué)行為。本學(xué)期，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班主任的管理，通過(guò)舉
辦相關(guān)活動(dòng)來(lái)提高班主任工作能力，加強(qiáng)對(duì)班主任工作的考核，充分激發(fā)班主任工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
3、注重德育評(píng)價(jià)、德育課程建設(shè)和德育的科研創(chuàng)新等工作。各班級(jí)要健全好學(xué)生的成長(zhǎng)記錄袋，各年級(jí)要多為學(xué)生發(fā)展定期舉辦各種活動(dòng)和競(jìng)賽，多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的亮點(diǎn)，多鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)，使學(xué)生的個(gè)性得到張揚(yáng)。全體同志要進(jìn)一步確立教書(shū)育人，人人都是德育工作者的思想，積極參與學(xué)校的德育工作，開(kāi)動(dòng)腦筋，群策群力，真正形成齊抓共管的德育工作新局面。
（三）創(chuàng)造“精、實(shí)、活”的管理體制，豐富學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。 學(xué)校管理的最高境界就是文化管理，我們旨在以課改的理念，建立精細(xì)的學(xué)校管理機(jī)制，梳理學(xué)校管理的流程，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系，使條塊管理清晰、協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔、高效。
1、強(qiáng)化人本管理，提升教師幸福指數(shù)。
倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、進(jìn)位爭(zhēng)先”的教師主流文化，實(shí)現(xiàn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展和個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的雙贏。
2、全面完善學(xué)校章程，實(shí)現(xiàn)“制度管理”與“人文管理”的和諧統(tǒng)一。依法治教，依法治校；民主管理，科學(xué)管理；互相理解，互相支持。從而積極營(yíng)造關(guān)心人、尊重人、理解人、發(fā)展人的良好局面。
（四）激發(fā)學(xué)生的興趣愛(ài)好，促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地發(fā)展。
積極開(kāi)展特色班級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)。每學(xué)年，學(xué)校將通過(guò)讀書(shū)節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育運(yùn)動(dòng)比賽等活動(dòng)，來(lái)檢閱成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
（五）加大課改實(shí)施力度和開(kāi)展教研活動(dòng)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理，向管理要質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)制度建設(shè)和教學(xué)常規(guī)管理是保證學(xué)校正常教學(xué)秩序和提高教學(xué)質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。要通過(guò)加強(qiáng)常規(guī)管理來(lái)規(guī)范教師的教學(xué)行為，激發(fā)教師的工作積極性。教導(dǎo)處要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)全過(guò)程的管理和監(jiān)控，每項(xiàng)工作真正做到有布置、有過(guò)程、有記錄、有指導(dǎo)、有考核、有評(píng)價(jià)。
2、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)有效教學(xué)，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校課程改革及課題實(shí)驗(yàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合上級(jí)教育管理部門(mén)，完善教研機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的教研工作計(jì)劃和課改計(jì)劃，并按計(jì)劃開(kāi)展好教研活動(dòng)，一是常規(guī)教研課與專(zhuān)題講座結(jié)合，二是聽(tīng)公開(kāi)課與聽(tīng)隨堂課結(jié)合，三是課改課與常規(guī)課結(jié)合，四是走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，五是學(xué)課改理論與撰寫(xiě)論文結(jié)合，六是團(tuán)隊(duì)與個(gè)人結(jié)合。
3、狠抓教育常規(guī)，以管理促質(zhì)量。
提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，是學(xué)校生存和發(fā)展的核心基礎(chǔ)，抓好教育教學(xué)工作是我們每一位教師的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)此，學(xué)校教師要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。學(xué)校要更加強(qiáng)化素質(zhì)教育，注重學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，不斷總結(jié)反思，練就過(guò)硬的本領(lǐng)。
4、進(jìn)一步開(kāi)展課題研究。課題研究是最高層次的校本研究形式，它反映一所學(xué)校的教科研成果，體現(xiàn)教師的教學(xué)特點(diǎn)。要充分發(fā)揮學(xué)校群體和個(gè)人優(yōu)勢(shì)的作用，扎實(shí)開(kāi)展課題研究，注重課題研究的實(shí)效性，要求教師人人參與課題研究，以教學(xué)實(shí)踐中生成的問(wèn)題為研究重點(diǎn)，開(kāi)展實(shí)踐性研究。
（六）讓“愛(ài)、善、美”的校園環(huán)境，成為師生共同的精神追求。
學(xué)校來(lái)年工作計(jì)劃 一、 指導(dǎo)思想
以學(xué)校為指導(dǎo)，圍繞教導(dǎo)處工作要點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和新的課程標(biāo)準(zhǔn)，積極投身課堂改革，提高課堂教學(xué)效益，堅(jiān)定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，讓學(xué)生的自主性和創(chuàng)造性得到真正提升。關(guān)注本備課組教師素質(zhì)的提高，努力做好教學(xué)工作。
二.具體措施：
1.教研活動(dòng)做到主題明確、注重過(guò)程、人人參與、研討、反思、。強(qiáng)化教師個(gè)人的自我實(shí)踐，自我反思。
2.備課組按“四定”開(kāi)展活動(dòng)（即：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主備教師）。學(xué)期開(kāi)始認(rèn)真組織好開(kāi)展一輪以整體梳理教材為主的集體備課活動(dòng)，教師深入鉆研教材、理解教材，從而提高課堂教學(xué)的效益。
3.要求備課組成員認(rèn)真鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到教學(xué)目標(biāo)明確，方法靈活多變，重難點(diǎn)突出，努力調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的積極性，留意從學(xué)生已有的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，讓他們?cè)谑煜さ纳钋榫爸懈惺芑瘜W(xué)的重要性，了解化學(xué)與日常生活的密切關(guān)系，逐步學(xué)會(huì)分析和解決與化學(xué)有關(guān)的一些簡(jiǎn)單的實(shí)際問(wèn)題，讓學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識(shí)。
4.組織本組教師學(xué)習(xí)教育理論，開(kāi)展集體備課，互幫互學(xué)，在課堂教學(xué)上下功夫。培養(yǎng)教師的習(xí)慣，讓成為提高課堂教學(xué)質(zhì)量和教師研究能力的有效手段.根據(jù)學(xué)校工作重點(diǎn)，全組人員積極參加學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)教研活動(dòng)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
5.關(guān)心學(xué)生，因材施教，充分利用現(xiàn)有的電教設(shè)備，幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和理解實(shí)驗(yàn)探究?jī)?nèi)容，在平時(shí)的教學(xué)中滲透歷屆中考的題型及方向.
6.通過(guò)單元考，摸擬考，進(jìn)行分析，分析本屆初三學(xué)生存在的問(wèn)題，提出下一階段的工作要求.
7.繼續(xù)開(kāi)展教學(xué)研究，進(jìn)一步加強(qiáng)聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，要求聽(tīng)課有記載，有點(diǎn)評(píng)。
8.鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)教學(xué)設(shè)計(jì)，教學(xué)反思及教學(xué)論文，互相學(xué)習(xí)、互相交流。
三、工作目標(biāo)：
來(lái)年工作計(jì)劃 第3篇
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1、堅(jiān)持以民為本，實(shí)事工作成績(jī)突出。
一是定點(diǎn)屠宰率達(dá)標(biāo)。為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)管理秩序，加強(qiáng)肉品質(zhì)量管理，在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到95%的基礎(chǔ)上，又自籌資金320萬(wàn)元新建了全市城區(qū)機(jī)械化屠宰場(chǎng)。該宰場(chǎng)占地面積16000平方米，土建工程2800平方米，包括采購(gòu)生豬機(jī)械化屠宰生產(chǎn)線(xiàn)一套，建300立方米中型沼氣池一座，達(dá)到年屠宰生豬60000頭、菜牛15000頭，菜羊8000頭的規(guī)模。是一家集屠宰、畜檢、屠管為一體的現(xiàn)代化辦公，且符合國(guó)家設(shè)置要求和管理科學(xué)的園林式中心屠宰場(chǎng)。今年6月30日正式投產(chǎn)使用，新宰場(chǎng)建成后城區(qū)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到了100%，預(yù)計(jì)全年可定點(diǎn)屠宰生豬34901頭，定點(diǎn)屠宰菜牛2780萬(wàn)頭。同時(shí)，為保證新宰場(chǎng)的正常運(yùn)行，市屠管辦依法開(kāi)展系列專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步加大了對(duì)肉品經(jīng)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)的清理和整治力度，并對(duì)私屠濫宰行為給予了嚴(yán)厲的打擊，有效的遏制了肉品違法行為的發(fā)生，使肉品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，城區(qū)上市肉品合格率達(dá)到100%，保證了經(jīng)營(yíng)單位所使用的肉品100%來(lái)自于定點(diǎn)屠宰企業(yè)，確保了廣大群眾肉品消費(fèi)安全。二是蔬菜農(nóng)殘實(shí)行嚴(yán)格控制。今年，蔬菜檢測(cè)工作人員為加強(qiáng)源頭管理，加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的檢測(cè)力度，確實(shí)做到進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)的商販和農(nóng)戶(hù)人人都有檢測(cè)報(bào)告單，對(duì)不合格的蔬菜，堅(jiān)決進(jìn)行銷(xiāo)毀，讓不合格蔬菜沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有銷(xiāo)路，確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟?。預(yù)計(jì)全年共檢測(cè)蔬菜樣品25030個(gè)，全面完成市政府承諾的檢測(cè)任務(wù)數(shù)，蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)率控制在6%以下。全市全年未發(fā)生一起群體性中毒事件。
2、狠抓監(jiān)督管理，食品安全成就更加明顯。
今年我們以《中華人民共和國(guó)食品安全法》頒布實(shí)施為契機(jī)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各職能部門(mén)下發(fā)了《<食品安全法>;宣傳活動(dòng)實(shí)施方案》，充分利用電視、廣播、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)、墻報(bào)及街頭廣場(chǎng)等多種形式不斷加大宣傳力度，有效地提高了全民食品安全意識(shí)，營(yíng)造了人人關(guān)注食品安全的良好氛圍。同時(shí)，為加強(qiáng)對(duì)食品安全的監(jiān)管力度，先后組織開(kāi)展了節(jié)日市場(chǎng)、酒類(lèi)市場(chǎng)、中小學(xué)食堂食品安全、農(nóng)資打假打禁以及打擊私屠濫宰和病死豬肉非法交易、打擊違法添加非食用物質(zhì)和“回頭看”等多項(xiàng)綜合整治行動(dòng)，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員746人次，出動(dòng)車(chē)輛197臺(tái)次，檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)835戶(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患100多處，下達(dá)整改通知69份，立案查處48件，罰沒(méi)金額6.87萬(wàn)元，查獲假冒偽劣食品1653公斤。其中，商務(wù)部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)肉品、酒類(lèi)市場(chǎng)的監(jiān)管，端掉私屠濫宰窩點(diǎn)一個(gè)，依法收繳違規(guī)肉品320公斤，查處銷(xiāo)售假酒經(jīng)營(yíng)戶(hù)10戶(hù)，收繳各種假酒158瓶，總價(jià)值近3萬(wàn)元，查處了19家無(wú)酒類(lèi)流通隨附單的經(jīng)營(yíng)單位，收繳和登記保存了7個(gè)不同品牌的啤酒共134箱，處罰金額近五萬(wàn)元。
3、維護(hù)大局穩(wěn)定，維穩(wěn)機(jī)制進(jìn)一步完善。
為做好維穩(wěn)和綜治工作，我們結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善了工作機(jī)制，主要抓了維穩(wěn)工作責(zé)任制，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，對(duì)重大問(wèn)題，明確專(zhuān)人，限時(shí)辦結(jié)，加大督辦力度，努力把穩(wěn)定問(wèn)題解決在本部門(mén)，不把矛盾上交或推向社會(huì)。其次抓應(yīng)急處置機(jī)制，完善了處置集體上訪，異常上訪和的各項(xiàng)措施，確保應(yīng)急處置工作能夠隨時(shí)啟動(dòng)并順利進(jìn)行。在今年商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)退休人員補(bǔ)發(fā)拖欠工資和醫(yī)療保險(xiǎn)登記摸底過(guò)程中，我局本著實(shí)事求是的原則，做了大量耐心細(xì)致的思想工作，因此，沒(méi)有發(fā)生一例上訪事件。
4、堅(jiān)持跟蹤服務(wù)，招商工作取得成果。
市商務(wù)局今年招商引資項(xiàng)目主要參照津市市產(chǎn)業(yè)招商工作方案進(jìn)行，在所服務(wù)企業(yè)“津市市萬(wàn)盛繭絲綢有限責(zé)任公司”順利完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，仍然積極跟進(jìn)所引進(jìn)和即將引進(jìn)的項(xiàng)目，自始自終做好跟蹤、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，采取了“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對(duì)性的解決項(xiàng)目建設(shè)工程中的困難和問(wèn)題，以提高引進(jìn)項(xiàng)目的成功率。該企業(yè)已于9月正式投產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，招商小分隊(duì)繼續(xù)外出招商，今年9月、10月、11月，分赴廣州、東莞、上海實(shí)地招商，分別與東莞圓州紡織印染廠、廣州新力食品有限責(zé)任公司洽談新建牛仔系列產(chǎn)品染整線(xiàn)和小食品及柔內(nèi)食品加工生產(chǎn)線(xiàn)事宜，廣州新力食品有限責(zé)任公司法人高新力將于12月來(lái)津?qū)嵉乜疾?。同時(shí)引進(jìn)了一家紅薯半成品加工企業(yè)，總投資約150萬(wàn)元，該項(xiàng)目已落戶(hù)新洲，將于11月中旬正式生產(chǎn)。
二、拉動(dòng)內(nèi)需，商務(wù)職能顯著提升
1、商貿(mào)流通工作出成效。為應(yīng)對(duì)全球性金融危機(jī)，我們緊緊抓住中央“擴(kuò)內(nèi)需，保增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，重民生”出臺(tái)的優(yōu)惠政策，積極搞活商品流通。一是積極推動(dòng)家電下鄉(xiāng)工作。利用廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、宣傳單等形式廣泛宣傳工作政策，共出動(dòng)宣傳車(chē)12臺(tái)次,下發(fā)宣傳資料12000份,張貼宣傳海報(bào)12份，并對(duì)全市審核通過(guò)備案的“家電下鄉(xiāng)”銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行公示。截止2009年11月10日止，我市通過(guò)審核的家電下鄉(xiāng)備案銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到54家。登記備案補(bǔ)貼家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共計(jì)5403臺(tái)（件），銷(xiāo)售總額1080余萬(wàn)元，發(fā)放補(bǔ)貼資金：140.45萬(wàn)元。其中冰箱3553臺(tái)，彩電653臺(tái)，手機(jī)43臺(tái)，洗衣機(jī)282臺(tái)，空調(diào)777臺(tái)，電腦67臺(tái)，熱水器26臺(tái)，微波爐2臺(tái)。二是積極推動(dòng)“東桑西移”工程災(zāi)后恢復(fù)重建工作。該工程已經(jīng)省商務(wù)廳、省財(cái)政廳、省蠶科所等部門(mén)組織的聯(lián)合驗(yàn)收小組審核驗(yàn)收。目前，我市桑園面積已基本恢復(fù)，蠶桑龍頭企業(yè)萬(wàn)盛繭絲綢有限責(zé)任公司已恢復(fù)部分生產(chǎn)線(xiàn)，并增加一組繅絲設(shè)備，使繅絲規(guī)模達(dá)到4組，具備年生產(chǎn)白廠絲200噸能力，產(chǎn)值可達(dá)1.4億元，凈利潤(rùn)達(dá)到300多萬(wàn)元，現(xiàn)已完成全部合同任務(wù)。三是積極推動(dòng)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。2009年繼續(xù)加大萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程工作的力度，建設(shè)改造農(nóng)家店10家，全市共建改農(nóng)資、農(nóng)家店51家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)100%，各行政村的農(nóng)資、農(nóng)家店覆蓋率達(dá)到65%以上。四是積極推動(dòng)我市成品油加油點(diǎn)建設(shè)。今年向省商務(wù)廳申報(bào)新建的兩家加油站，其中明星加油站已獲成品油零售許可證，開(kāi)始正式經(jīng)營(yíng)，李家鋪銀龍加油站已獲省廳建設(shè)許可，目前正在建設(shè)中。
2、蔬菜產(chǎn)業(yè)形成新特色。今年，市蔬菜辦與市農(nóng)業(yè)部門(mén)共同編制了津市市五年蔬菜建設(shè)規(guī)劃，其中蔬菜建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范性調(diào)研已上報(bào)省農(nóng)業(yè)廳，并將獲得國(guó)家農(nóng)業(yè)部門(mén)補(bǔ)貼。與此同時(shí)，為搞好蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化蔬菜布局，將特色調(diào)強(qiáng)、品種調(diào)優(yōu)，蔬菜特色生產(chǎn)基地也初步形成。我們以陽(yáng)由垸為主生產(chǎn)大路蔬菜，主要產(chǎn)品有辣椒、茄子、萵筍、四季豆、絲瓜、苦瓜、冬瓜、南瓜、蘿卜、大頭菜、胡蘿卜、西紅柿、大白菜、藠果、西洋芹等，現(xiàn)可年產(chǎn)蔬菜10萬(wàn)噸以上；以靈泉鎮(zhèn)為主發(fā)展設(shè)施蔬菜200畝，產(chǎn)品有引進(jìn)韓國(guó)的黃瓜、紅寶石番茄、梅菜、小紅玉西瓜等；以白衣鎮(zhèn)為主發(fā)展無(wú)公害化藠果產(chǎn)業(yè)；以保河堤鎮(zhèn)為主發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)；以涔澹垸為主發(fā)展瓜果、蔬菜等，主要產(chǎn)品有西瓜、南瓜、馬鈴薯和反季節(jié)蔬菜。播種面積的比重達(dá)到9%，占經(jīng)濟(jì)作物播種面積的比重達(dá)50%，成為僅次于水稻的第二大農(nóng)作物。我們先后引進(jìn)并試驗(yàn)示范蔬菜新品種50多個(gè)，其中：保健特需類(lèi)蔬菜品種9個(gè)，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蔬菜品種和破季蔬菜新品15個(gè)，加工蔬菜新品5個(gè)，目前我市蔬菜已有55種，1000余個(gè)品種，蔬菜已基本實(shí)現(xiàn)了周年生產(chǎn)，均衡供應(yīng)。50%以上的蔬菜品種實(shí)現(xiàn)了升級(jí)換代，蔬菜良種普及率達(dá)到了80%以上。在蔬菜產(chǎn)業(yè)調(diào)整的同時(shí)，市蔬菜檢測(cè)站工作人員加大了源頭管理，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的檢測(cè)力度，做到進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)的商販和農(nóng)戶(hù)人人都有檢測(cè)報(bào)告單，對(duì)不合格的蔬菜堅(jiān)決進(jìn)行銷(xiāo)毀，全年共銷(xiāo)毀了不合格蔬菜838.5公斤，讓不合格蔬菜沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有銷(xiāo)路，確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟恕?/p>
4、酒管工作出成效。市酒管辦組織全體工作人員，在各部門(mén)的大力配合和支持下，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，開(kāi)展了“百日打假”活動(dòng)，每天出動(dòng)車(chē)輛4臺(tái)，人員近20人，對(duì)全市酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所實(shí)行分區(qū)、分片派查，“百日專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”期間，共出動(dòng)車(chē)輛近百臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員近300人次，共檢查城、鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所400余家。共查處銷(xiāo)售假冒偽劣酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商8家，收繳假冒偽劣酒類(lèi)132瓶（其中：五糧液2瓶，茅臺(tái)酒6瓶，御品德山二代4瓶，國(guó)窖1573兩瓶，金枝大曲90瓶，瀘酒酒24瓶），總價(jià)值一萬(wàn)多元。并分別對(duì)這些售假商戶(hù)進(jìn)行了行政處罰，共處罰金47950元。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治和法規(guī)宣傳，使廣大的酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)戶(hù)從思想上引起了高度重視，特別是極個(gè)別重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大戶(hù)和品牌窗口企業(yè)，在管理上更加規(guī)范，在質(zhì)量上更加過(guò)硬。在打假的同時(shí)，市酒管辦對(duì)酒類(lèi)流通隨附單的規(guī)范使用（特別是對(duì)啤酒品牌清理）也進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)法檢查，共查驗(yàn)了8個(gè)啤酒品牌，全部的商都存在無(wú)隨附單的現(xiàn)象，根據(jù)這種情況，我們按照“條例”規(guī)定，對(duì)這九家的酒類(lèi)商品實(shí)施了登記保存，扣押、收繳，共收繳啤酒427件。在一定程度上維護(hù)了地方知名品牌的銷(xiāo)售市場(chǎng)，對(duì)那些外來(lái)品牌不守法經(jīng)營(yíng)的提出了一個(gè)強(qiáng)有力的警示，并對(duì)他們分別實(shí)行了500—3000元的處罰。
三、深入實(shí)踐活動(dòng)，商務(wù)形象整體提升
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)自3月上旬啟動(dòng)以來(lái)，按照市委部署和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)要求，廣泛動(dòng)員，精心組織，周密部署，確立了活動(dòng)主題、建立了工作制度，研究制定了《實(shí)施方案》、學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合商務(wù)發(fā)展實(shí)際，開(kāi)展了解放思想大討論、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，結(jié)合意見(jiàn)建議形成了較高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，一是“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)已經(jīng)建立，大家緊密結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，在招商引資、行政執(zhí)法、新農(nóng)村建設(shè)等現(xiàn)代商務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)上下工夫，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到全面提高。二是作風(fēng)進(jìn)一步得到改進(jìn)。把工作的重心放在抓基層、抓項(xiàng)目和優(yōu)化服務(wù)上，深入基層，調(diào)查研究，為企業(yè)和基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)于重要、緊急的事項(xiàng)，開(kāi)辟“綠色通道”，急事急辦，特事特辦，努力為投資者和經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造了良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境。三是樹(shù)立了廉潔務(wù)實(shí)的形象。扎實(shí)開(kāi)展了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)教育，完善制度，堅(jiān)持依法行政，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格落實(shí)首辦責(zé)任制、服務(wù)承諾制等有關(guān)制度和法律法規(guī)，促進(jìn)依法辦事，樹(shù)立了商務(wù)部門(mén)清正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、高效務(wù)實(shí)、風(fēng)尚文明的良好形象。
四、2010年工作思路
1、重點(diǎn)抓好國(guó)家和省市扶持政策的落實(shí)。困難時(shí)期蘊(yùn)含著重大機(jī)遇，為擴(kuò)大內(nèi)需保增長(zhǎng)，國(guó)家、省、市相繼出臺(tái)了一系列扶持政策，我們要搶抓機(jī)遇，切實(shí)幫助企業(yè)、農(nóng)民享受?chē)?guó)家省市的扶持資金。
2、重點(diǎn)激活城鄉(xiāng)消費(fèi)，確保內(nèi)需擴(kuò)大。繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”，積極協(xié)助搞好“汽車(chē)摩托車(chē)下鄉(xiāng)”。鞏固“萬(wàn)村下鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，加快配送中心建設(shè)，加大商品配送力度，搞好標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店建設(shè)與改造。繼續(xù)抓好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，啟動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工程（三眼橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造），完善社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能。繼續(xù)拓展消費(fèi)領(lǐng)域，發(fā)展新型消費(fèi)模式，培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)，舉辦好各類(lèi)節(jié)假日購(gòu)物活動(dòng)及我市首屆米粉文化節(jié)活動(dòng)。
來(lái)年工作計(jì)劃 第4篇
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一、2014年工作完成情況
（一）工作特點(diǎn)
一是采購(gòu)效益明顯提高。我部積極響應(yīng)公司節(jié)能降耗總目標(biāo)，認(rèn)真考察遼寧周邊地區(qū)各球團(tuán)生產(chǎn)廠家，在保證產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量的前提下，開(kāi)辟出低價(jià)位球團(tuán)礦資源北漂球團(tuán)礦廠、鞍山鼎源球團(tuán)礦廠，直接為制氣爐降低成本近千萬(wàn)余元。精心研究?jī)r(jià)格規(guī)律，抓住時(shí)機(jī)適時(shí)儲(chǔ)備，在低價(jià)位時(shí)儲(chǔ)備，上半年看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，采購(gòu)了70t鉬鐵，直接為公司節(jié)約資金90多萬(wàn)元。年初分析鋼材市場(chǎng)有上調(diào)的趨勢(shì)，在三月初已把4月份鉚焊件所需鋼材合同簽訂，鉚焊件所需鋼材節(jié)約30萬(wàn)元。進(jìn)一步理順、完善比價(jià)采購(gòu)程序，實(shí)現(xiàn)電子網(wǎng)上報(bào)價(jià)。同時(shí)，按各生產(chǎn)單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，有關(guān)部門(mén)參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，如組織招標(biāo)采購(gòu)旋挖機(jī)鉆桿，較未招標(biāo)時(shí)共計(jì)節(jié)省資金77萬(wàn)元，真正做到了降低成本，保護(hù)了公司利益。
二是庫(kù)房6s管理躍上新臺(tái)階。采購(gòu)供應(yīng)部員工堅(jiān)決響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，認(rèn)真貫徹庫(kù)房6s管理，在保障公司各部門(mén)生產(chǎn)所需物資供應(yīng)，配送的前提下，進(jìn)一步做好庫(kù)房?jī)?nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化管理。做好合金、耐材和備品備件的存放和管理，根據(jù)現(xiàn)有條件對(duì)各類(lèi)物資的存放標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，科學(xué)提高庫(kù)容率，優(yōu)化了物資進(jìn)出的順序和路線(xiàn)，提高了工作效率；嚴(yán)格按照物資的屬性進(jìn)行分類(lèi)管理，存放標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確明了，嚴(yán)把物資進(jìn)出質(zhì)量關(guān)，保證了存放物資的安全和質(zhì)量。在做好庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，三大庫(kù)房?jī)?nèi)的安全設(shè)施硬件不斷完善，先后安裝了監(jiān)控視頻、消防設(shè)施和警報(bào)系統(tǒng)，庫(kù)房安全管理具備了有利的條件。強(qiáng)化6s管理素養(yǎng)，自覺(jué)做好庫(kù)房周邊環(huán)境治理。今年三月份以來(lái)庫(kù)房員工自覺(jué)行動(dòng)來(lái)，利用公司生產(chǎn)的間歇期和節(jié)假日，義務(wù)平整了庫(kù)房周邊的場(chǎng)地，清理了雜草和垃圾土石，治理了三號(hào)地磅地區(qū)的亂扔亂放現(xiàn)象。
三是三級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制得到完善。繼續(xù)采取由采購(gòu)主管在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由價(jià)格審核員進(jìn)一步復(fù)核，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核，完善了“采購(gòu)部的三級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。積極組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督，做到公開(kāi)、公平、公正，既確保了工作的透明，又保證了生產(chǎn)供應(yīng)。
四是價(jià)格體系監(jiān)督機(jī)制得到健全。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)詢(xún)，周邊同行業(yè)比對(duì)、采購(gòu)員采購(gòu)價(jià)格存檔等多種方式，建立健全材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制。大宗重要物資主要采取定價(jià)、定量采購(gòu)，常用勞保雜品通過(guò)走訪各部門(mén)確定口碑好的品牌型號(hào)后，定價(jià)采購(gòu)，既滿(mǎn)足了大家的使用要求，也控制了采購(gòu)價(jià)格，提高了采購(gòu)效率。
五是廢鋼質(zhì)量管理效果顯著。廢鋼質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理取得顯著成績(jī)。加強(qiáng)對(duì)廢鋼驗(yàn)質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)的管理，徹底清除了廢鋼摻雜使假等現(xiàn)象，提高了廢鋼質(zhì)量；徹底清除了廢鋼中垃圾堆積如山的不雅形象，挽回了企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）主要成績(jī)
1、采購(gòu)指標(biāo)完成情況
廢鋼現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)，在價(jià)格高的情況下，能保證生產(chǎn)的正常用料，如單價(jià)下浮時(shí)大量采購(gòu)廢鋼,滿(mǎn)足儲(chǔ)備需求。輔料耐火簽訂合同總額萬(wàn)元，付款額是萬(wàn)元，付款比率%。工礦產(chǎn)品簽訂合同萬(wàn)元，付款萬(wàn)元，付款比率%，250旋挖鉆機(jī)15臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)件全部到貨。通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)鋼材噸，大大降低了采購(gòu)成本。
2、物料供應(yīng)完成情況
積極做好外購(gòu)物資的接收和保管工作，保證物料供應(yīng)。截止到10月份，累計(jì)接收各種物料噸件，累計(jì)供應(yīng)物料噸件，配送物資達(dá)平均每天車(chē)次，全年沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因供料影響生產(chǎn)的情況，保證了生產(chǎn)所需的大宗原料及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)。采購(gòu)物資總體上質(zhì)量?jī)?yōu)良，滿(mǎn)足了生產(chǎn)需求。
（三）主要經(jīng)驗(yàn)
----降低成本是采購(gòu)工作的核心。降低采購(gòu)成本是公司實(shí)現(xiàn)第一利潤(rùn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。采購(gòu)工作是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的起點(diǎn)，是產(chǎn)品成本的關(guān)鍵組成部分。降低采購(gòu)成本，有效地避免無(wú)效成本支出，盡可能獲得最大收益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，成本最小化，是衡量采購(gòu)成效的尺子或天平。我部在采購(gòu)時(shí)，千方百計(jì)降低每一分采購(gòu)成本，保護(hù)了公司利益。大宗或貴重物資是降低成本的主攻方向，應(yīng)當(dāng)著力研究、統(tǒng)籌規(guī)劃，抓住時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)最佳采購(gòu)；認(rèn)真研究?jī)r(jià)格規(guī)律，抓住時(shí)機(jī)實(shí)施儲(chǔ)備采購(gòu)是大幅度降低成本的主要途徑；按各生產(chǎn)單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，也可以有效降低成本。
-----領(lǐng)導(dǎo)重視是順利完成大宗物資招標(biāo)采購(gòu)的關(guān)鍵。每次組織大宗物資招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，及時(shí)統(tǒng)一思想，成立了專(zhuān)門(mén)的大宗物資招投標(biāo)評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理親自?huà)鞄?，靠前指揮，負(fù)責(zé)采購(gòu)的全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，明確責(zé)任分工和完成時(shí)限，及時(shí)幫助分析問(wèn)題、解決困難。在人財(cái)物上優(yōu)先保障，做到全公司一盤(pán)棋，同唱一步曲，上下互動(dòng)，嚴(yán)格把關(guān)，確保了整個(gè)采購(gòu)工作平穩(wěn)展開(kāi)。
------保持合理儲(chǔ)備量是確保生產(chǎn)安全和避免被動(dòng)采購(gòu)的必要條件。在物品儲(chǔ)備量上始終沒(méi)有達(dá)到一個(gè)合理水平，就會(huì)在采購(gòu)上陷入被動(dòng)局面，從而影響生產(chǎn)。因此，必須有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)合理儲(chǔ)備，才能擺脫被動(dòng)采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的主動(dòng)控制。
（四）存在問(wèn)題
一是采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高。采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題，主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)，重復(fù)采購(gòu)多，工作量較大。審批程序過(guò)于復(fù)雜，浪費(fèi)很多人力時(shí)間，影響工作效率。二是業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理人員的技術(shù)能力與水平直接影響到采購(gòu)、服務(wù)工作的質(zhì)量。目前，采購(gòu)人員在采購(gòu)技能上有待進(jìn)一步提高，加上年齡偏老化，對(duì)采購(gòu)效益與效率的提高有些影響。三是邀請(qǐng)供應(yīng)商的范圍不廣。由于傳統(tǒng)和習(xí)慣的因素，加之出于對(duì)售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮，以往邀請(qǐng)供應(yīng)商大都以老客戶(hù)為主，這在一定程度上影響了競(jìng)爭(zhēng)能帶來(lái)的效益。
二、2015年工作安排
2015年，我部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，進(jìn)一步加大加快生產(chǎn)節(jié)奏，降低物資采購(gòu)成本、加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理，協(xié)調(diào)物資保質(zhì)保量的有效供應(yīng)，促進(jìn)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，保證營(yíng)口制造公司生產(chǎn)的順利運(yùn)行。
（一）總體思路和策略
以科學(xué)管理、加快發(fā)展為指導(dǎo)思想，按照2015年公司總體目標(biāo)，采購(gòu)供應(yīng)部要在確保生產(chǎn)所需物資供應(yīng)及時(shí)、規(guī)范有序、適時(shí)準(zhǔn)確的前提下，努力降低采購(gòu)成本、減少損耗、減少儲(chǔ)備資金占用，用最小的采購(gòu)成本，實(shí)現(xiàn)最佳的物資供應(yīng)保障，最大限度地提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）工作目標(biāo)
牢固樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，把物資采購(gòu)、計(jì)劃管理工作作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障，最大限度盤(pán)活庫(kù)房積壓物資，將閑置物資想辦法變廢為寶，為公司節(jié)約成本、盤(pán)活資金，促使物資采購(gòu)計(jì)劃管理工作走上規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
（三）重點(diǎn)工作事項(xiàng)
1、規(guī)范物資采購(gòu)管理，有效降低采購(gòu)成本。
2、規(guī)范強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理，保證物資有效供應(yīng)。
3、規(guī)范隊(duì)伍管理，逐步實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化。
（四）保證目標(biāo)完成的措施
一是加強(qiáng)采購(gòu)管理。嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃管理。對(duì)我公司需用的物資統(tǒng)一制訂計(jì)劃，由采購(gòu)部統(tǒng)一采購(gòu)。在公開(kāi)、公正、比質(zhì)、比價(jià)的原則基礎(chǔ)上，推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)，降低采購(gòu)成本，減少資金占用，做到質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、交貨及時(shí)、服務(wù)良好，實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)效益最佳化。嚴(yán)格采購(gòu)質(zhì)量管理。落實(shí)“誰(shuí)采購(gòu)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量終身責(zé)任制，采購(gòu)部和采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)物資及質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。對(duì)采購(gòu)物資建立驗(yàn)收臺(tái)賬，進(jìn)行全面驗(yàn)收。同時(shí)，嚴(yán)格按照保管規(guī)定對(duì)到貨物資進(jìn)行管理。嚴(yán)格采購(gòu)過(guò)程管理。大力實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督做到公開(kāi)、公平、公正。完善材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
二是加強(qiáng)供應(yīng)商管理。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。建立起重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)， 以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
三是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理。做好物資入庫(kù)驗(yàn)收，把好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。對(duì)物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。完善發(fā)放制度，嚴(yán)格原材料出庫(kù)手續(xù)，認(rèn)真執(zhí)行“三檢查”、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”“先進(jìn)先出”等原則。建賬立卡，做到賬、物、卡三相符。建立健全倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)卡片，及時(shí)正確地反映倉(cāng)庫(kù)物資收、發(fā)、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)治理的基礎(chǔ)。
來(lái)年工作計(jì)劃 第5篇
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一、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè) 公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。 二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬(wàn)元3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門(mén)維修服務(wù)500 余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造（育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū)）供水主管2.改造高灘片區(qū)供水主管3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四.抓重點(diǎn)，求突破，樹(shù)立為民服務(wù)新形象 由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶(hù)交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事，公司從2009年7月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
五.完善制度加強(qiáng)管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。3. 2009年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門(mén)嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶(hù)所需，特事特辦，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶(hù)的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)心職工疾苦，上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工，并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。
六、存在問(wèn)題 1. 這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高；改表到戶(hù)工作仍需加大力度。
2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng)，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大。
4.公司因無(wú)自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決。
2009年工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)管理，減少水損，提高供水效益。
由于我縣是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平，積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。
2、做好水表管理工作，不定期進(jìn)行檢查水表，對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水。在接到報(bào)漏電話(huà)或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng), 并做到小修不過(guò)夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我縣城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)。
來(lái)年工作計(jì)劃 第6篇
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截止xx年12月31日，xx年部門(mén)完成銷(xiāo)售額為154.5萬(wàn)元，超額完成公司制定的部門(mén)銷(xiāo)售任務(wù)；回款金額為111萬(wàn)元，回款率為72%，其中具體銷(xiāo)售及回款分解如下：
直銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo) 集團(tuán)業(yè)務(wù)
銷(xiāo)售 1149189 182413 213412
回款 801476 203039 105,061
雖然銷(xiāo)售情況不錯(cuò)，但是回款率不太樂(lè)觀，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí)。08年我會(huì)盡量克服這方面的因素，及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題。
現(xiàn)將銷(xiāo)售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：
1、銷(xiāo)售報(bào)表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷(xiāo)售登記，產(chǎn)品銷(xiāo)售排名情況；清理業(yè)務(wù) 理手上的借物及還貨情況
2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作：
①將有些電話(huà)業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單；
②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案，以求共 同提高；
③合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成；
3、公司上門(mén)業(yè)務(wù)的處理，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理，與各部門(mén)之前進(jìn)行友好的溝通；
4、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題，給現(xiàn)在的工作帶來(lái)許多麻煩；
5、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行密切聯(lián)系，并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析；
6、在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總結(jié)一年來(lái)的工作，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，08年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
（一）確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總；
（二）努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售工作，從產(chǎn)品的價(jià)格，數(shù)量，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面，細(xì)心的與客戶(hù)溝通；
（三）銷(xiāo)售報(bào)表的精確度，仔細(xì)審核；
（四）借物還貨的及時(shí)處理；
（五）客戶(hù)關(guān)系的維系，并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。
（六）努力做好每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持！
最后，想對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納如下：
（一）倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情況下，建議倉(cāng)庫(kù)及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷(xiāo)售聯(lián)系提醒下單，飛單的情況大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。
（二）采購(gòu)回貨不及時(shí)?；刎洉r(shí)間總會(huì)延遲，對(duì)于這種現(xiàn)象，采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已，很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶(hù)對(duì)我們的信譽(yù)度降低。（這種現(xiàn)象非常嚴(yán)重）
（三）質(zhì)檢與采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延，最后在逼不得已的情況下一挑再挑，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷(xiāo)售，這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓銷(xiāo)售人員非常難堪。
（四）財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷(xiāo)售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷(xiāo)售人員，期間銷(xiāo)售人員以為沒(méi)回款一直都在催，給客戶(hù)印象非常不好！
（五）各部門(mén)之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作方便，往往不會(huì)太關(guān)心他人，不會(huì)考慮給他人帶來(lái)的麻煩。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓?huà)或者一點(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷(xiāo)售人員走了許多彎路。
（六）發(fā)貨及派車(chē)問(wèn)題。
來(lái)年工作計(jì)劃 第7篇
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一、工作情況
2015年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年, 在過(guò)去的一年,我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)與地面人員配合與語(yǔ)言交流，熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別，準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。
對(duì)于我們分廠行車(chē)司機(jī)來(lái)說(shuō)，工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命；安全是企業(yè)的最大效益；安全是家庭、個(gè)人幸福的基礎(chǔ)。過(guò)去的一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查；在使用行車(chē)前，先進(jìn)行例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí)，必須在使用前排除，開(kāi)車(chē)前必須鳴鈴或報(bào)警。操作中行車(chē)吊物接近人時(shí)，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿(mǎn)精力集中。工作中做到“十不吊”在行車(chē)保養(yǎng)方面，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔，使行車(chē)性能保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習(xí)。確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。
今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書(shū)記帶領(lǐng)下，我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心，積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問(wèn)題，進(jìn)行了深入的了解、分析找出問(wèn)題進(jìn)行解決。對(duì)于宣傳方面，我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù)，并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫(xiě)作，使自己的文采有了一定提高。
二、存在的不足
盡管經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)努力，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足。
1、在工作中還是存在對(duì)工序生產(chǎn)的不熟悉，工作技能也有待加強(qiáng)。
2、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高，對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。
3、在支部的工作中，對(duì)于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動(dòng)。
三、來(lái)年工作計(jì)劃
2016年，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：
1、 加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、 樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線(xiàn)工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
來(lái)年工作計(jì)劃 第8篇
閱讀提示：本篇共計(jì)2066個(gè)字，預(yù)計(jì)看完需要6分鐘，共有214位用戶(hù)關(guān)注，49人點(diǎn)贊！
一、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè) 公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。 二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬(wàn)元
2.供水：1-10月供水總量為：154萬(wàn)立方，水損失率達(dá)：20%，經(jīng)普查，用水戶(hù)為：6541戶(hù)，用水人口約：2.98萬(wàn) 人。
3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門(mén)維修服務(wù)500 余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造（育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū)）供水主管
全長(zhǎng)安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管
全長(zhǎng)安裝4787米，其中dn108無(wú)縫管：47米，dn65-80無(wú)縫管：480米（改安），dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四.抓重點(diǎn)，求突破，樹(shù)立為民服務(wù)新形象 由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶(hù)交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事，公司從2009年7月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
五.完善制度加強(qiáng)管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度， 2009年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書(shū)》1480份，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張，改表到戶(hù)1480戶(hù)。
3. 2009年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門(mén)嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶(hù)所需，特事特辦，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶(hù)的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，關(guān)心職工疾苦，上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工，并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。
六、存在問(wèn)題 1. 這一年我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距；創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高；改表到戶(hù)工作仍需加大力度。
2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng)，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大。
4.公司因無(wú)自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決。
2009年工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)管理，減少水損，提高供水效益。
由于我縣是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平，積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。
2、做好水表管理工作，不定期進(jìn)行檢查水表，對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水。在接到報(bào)漏電話(huà)或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng), 并做到小修不過(guò)夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我縣城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)。
為適應(yīng)我縣的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合理化供水。09年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：
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1.在田壩片區(qū)朝陽(yáng)路路段，鋪設(shè)一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶(hù)用水保證。
2.計(jì)劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設(shè)一條dn 300給水管連接高灘。
3.在雙江橋鋪設(shè)一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。
4.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質(zhì)量和工期，在明年解決全面正常通水。
5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
6.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
來(lái)年工作計(jì)劃 第9篇
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一、2011年以來(lái)工作總結(jié)
（一）五年來(lái)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
2012年gdp完成557670萬(wàn)元，增長(zhǎng)11.6%，預(yù)計(jì)2016年完成814700萬(wàn)元，增長(zhǎng)7.5%，年均增長(zhǎng)9.7%。2012年固定資產(chǎn)投資完成360564萬(wàn)元，增長(zhǎng)36.8%，預(yù)計(jì)2016年完成818148萬(wàn)元，增長(zhǎng)12.0%，年均增長(zhǎng)27.0%。2012年規(guī)模工業(yè)增加值完成307901萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.3%，預(yù)計(jì)2016年完成373397萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.8%，年均增長(zhǎng)11.1%。2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)176148萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.5%，預(yù)計(jì)2016年完成343525萬(wàn)元，增長(zhǎng)10%，年均增長(zhǎng)12.7%。2012年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)15004元，增長(zhǎng)13.9%，預(yù)計(jì)2016年完成21188元，增長(zhǎng)13.0%，年均增長(zhǎng)8.9%。2012年農(nóng)村居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)4990元，增長(zhǎng)7.4%，預(yù)計(jì)2016年完成8379元，增長(zhǎng)14.0%，年均增長(zhǎng)12.5%。
（二）全面完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作
一是認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定期報(bào)表工作。收集和編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表是統(tǒng)計(jì)局的本職工作，為了高質(zhì)量地完成年報(bào)和定期報(bào)表，全體統(tǒng)計(jì)人員充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成了年報(bào)和定期報(bào)表任務(wù)。
二是認(rèn)真做好年鑒的編印工作。統(tǒng)計(jì)年鑒是統(tǒng)計(jì)工作成果的有效載體。為了全面反映我縣年度經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展成果，為縣委、縣政府及有關(guān)部門(mén)制定縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略提供科學(xué)依據(jù)，使社會(huì)各界人士、投資者更好地認(rèn)識(shí)、了解我縣縣情，我局每年召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，布置年鑒資料收集整理工作，要求各專(zhuān)業(yè)人員全面著手統(tǒng)計(jì)年鑒編制工作，統(tǒng)籌兼顧，努力做到日常報(bào)表與年鑒匯編工作兩不誤，并提出在確保時(shí)間與質(zhì)量的同時(shí)，有所創(chuàng)新，力爭(zhēng)早日出版，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界服務(wù)。
三是按時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、考核和抽樣調(diào)查工作。幾年來(lái)，我局根據(jù)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，相繼開(kāi)展了節(jié)能減排監(jiān)測(cè)、為民辦實(shí)事考核認(rèn)定、城鄉(xiāng)居民收入認(rèn)定、產(chǎn)糧大縣、生豬調(diào)出大縣、草食牧業(yè)大縣、城鎮(zhèn)化水平數(shù)據(jù)認(rèn)定、民意調(diào)查以及規(guī)模以下工業(yè)、餐飲住宿業(yè)、服務(wù)業(yè)、勞動(dòng)力調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查、農(nóng)村貧困監(jiān)測(cè)、第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查和第六次全國(guó)人口普查資料開(kāi)發(fā)等統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，都得到了省、市統(tǒng)計(jì)部門(mén)的好評(píng)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作
一是加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法宣傳和違法案件查處力度。統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，凈化數(shù)字失真外部環(huán)境的必要保證。幾年來(lái)，我局始終堅(jiān)持把查處工作貫穿在日常工作中，糾正了一批統(tǒng)計(jì)違法單位的違法現(xiàn)象，提高了被檢查單位人員的法律意識(shí)，確保了統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的有關(guān)文件精神，明確要求各單位要進(jìn)一步提高對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，從抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)、依法做好基層統(tǒng)計(jì)和加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作的領(lǐng)導(dǎo)等方面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。
三是在全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)崗位練兵活動(dòng)的開(kāi)展，在全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造了人人學(xué)習(xí)、積極探索的工作氛圍，統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。
四是積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站達(dá)標(biāo)工作。根據(jù)上級(jí)要求，縣統(tǒng)計(jì)局出臺(tái)細(xì)則，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站達(dá)標(biāo)工作納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作績(jī)效考核范圍，對(duì)達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極向上級(jí)申報(bào),發(fā)放獎(jiǎng)牌獎(jiǎng)金，加強(qiáng)和推動(dòng)了全縣統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展進(jìn)步。
（四）不斷加強(qiáng)信息工作和提高統(tǒng)計(jì)分析水平
五年來(lái)，我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的新形勢(shì)、新情況和社會(huì)各界普遍關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問(wèn)題，積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查研究。
一是努力提高統(tǒng)計(jì)分析水平，堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為語(yǔ)言，不斷錘煉，精益求精，近五年來(lái)，我局共向上級(jí)部門(mén)報(bào)送分析材料106篇，為縣委縣政府的決策提供了翔實(shí)有力的資料。
二是不斷完善信息工作制度，激發(fā)內(nèi)力，夯實(shí)信息工作基礎(chǔ)。2013年開(kāi)始，我局將撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)調(diào)研文章納入績(jī)效考核，明確要求各股室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站要充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)分析的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、編輯和報(bào)送。
(五）扎實(shí)開(kāi)展重大國(guó)情國(guó)力調(diào)查，圓滿(mǎn)完成第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查
2013年進(jìn)行的第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查是一次重大的國(guó)情國(guó)力調(diào)查，為做好這次工作，我們?cè)?月份成立了____縣第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，選配了經(jīng)普工作的普查指導(dǎo)員和普查員，開(kāi)展了經(jīng)普工作的宣傳活動(dòng)，對(duì)全縣3272家法人單位和1531個(gè)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位進(jìn)行了底冊(cè)核查，對(duì)10783家個(gè)體戶(hù)發(fā)放了宣傳單，對(duì)經(jīng)普“兩員”進(jìn)行了pda操作培訓(xùn)，完成了普查上戶(hù)登記、錄入、審核、上報(bào)。這次普查涉及范圍廣，參與部門(mén)多，工作難度大，任務(wù)艱巨。統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密安排，及時(shí)完成了普查資料上報(bào)和審核，通過(guò)了省、市統(tǒng)計(jì)部門(mén)的驗(yàn)收，圓滿(mǎn)完成了第三次經(jīng)濟(jì)普查任務(wù)。
（六）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型 機(jī)關(guān)一是配齊配強(qiáng)班子，統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍逐步壯大。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，幾年來(lái)我局調(diào)入了1名紀(jì)檢組長(zhǎng)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)了3名統(tǒng)計(jì)人員充實(shí)了局機(jī)關(guān)專(zhuān)業(yè)股室的統(tǒng)計(jì)力量，為統(tǒng)計(jì)工作的有序開(kāi)展提供了有力保障。
二是理論武裝，建設(shè)學(xué)習(xí)型統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)。從2011年開(kāi)始縣局實(shí)行從局領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員輪流授課制度，2016年實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)講黨課制度，通過(guò)這種方式，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型統(tǒng)計(jì)部門(mén)建設(shè)，提高了調(diào)查研究、數(shù)據(jù)解讀、分析研判等能力。
三是制度建設(shè)，做到勤政廉潔。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)；落實(shí)懲防體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
四是強(qiáng)化執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。鞏固深化深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，大力倡導(dǎo)用最好的思路謀事、用最高的熱情辦事、用最快的速度成事和不把自己的工作推給別人、不把今天的工作推到明天的工作作風(fēng)，形成勤政務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、開(kāi)拓創(chuàng)新的良好風(fēng)氣，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，抓好工作規(guī)范、內(nèi)部管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)。
（七）切實(shí)做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，積極參與政府決策
一是積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，建立縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度。在全國(guó)各地加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)的形勢(shì)下，局領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)向縣委、縣政府匯報(bào)工作、征求意見(jiàn)、爭(zhēng)取支持，借力推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展。2012年3月縣政府建立了縣統(tǒng)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，促進(jìn)了各部門(mén)各單位對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視，保障了統(tǒng)計(jì)工作的順利開(kāi)展。
二是制定規(guī)章制度，保障機(jī)構(gòu)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在縣、縣政府府領(lǐng)導(dǎo)下，我局制定了《____縣統(tǒng)計(jì)聯(lián)系會(huì)議制度》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作的通知》等文件，理順了部門(mén)統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制，強(qiáng)化了部門(mén)工作合力，為搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作提供了制度保障。
三是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。我局緊緊圍繞全縣“十二五”規(guī)劃和縣委、縣政府重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展以及年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)預(yù)警。建立健全統(tǒng)計(jì)快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大情況實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)測(cè)。密切關(guān)注國(guó)家、省、市宏觀經(jīng)濟(jì)政策的走向，關(guān)注鄰縣與我縣橫向?qū)Ρ葦?shù)據(jù)的變化，從中尋求我縣濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)和不足，及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施和政策建議。
（八）推進(jìn)四大工程建設(shè),統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)明顯夯實(shí)
嚴(yán)格按照“先進(jìn)庫(kù)，后有數(shù)”、“要進(jìn)庫(kù)，走程序”原則，及時(shí)更新維護(hù)基本單位名錄庫(kù)，確保報(bào)表單位順利進(jìn)入數(shù)據(jù)采集平臺(tái)；深入學(xué)習(xí)企業(yè)“一套表”制度，兩次召開(kāi)企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，參訓(xùn)人員達(dá)200余人次；強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集軟件維護(hù)工作，確保企業(yè)能夠直接向國(guó)家數(shù)據(jù)中心報(bào)送數(shù)據(jù)，杜絕部門(mén)及統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)代報(bào)、修改數(shù)據(jù)；制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，對(duì)企業(yè)上報(bào)中遇到的各種問(wèn)題予以指導(dǎo)和幫助，確保問(wèn)題在最短時(shí)間得到解決。
二、今后五年工作規(guī)劃
今后五年工作的指導(dǎo)思想是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹系列講話(huà)精神，堅(jiān)持“四個(gè)全面”布局，貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享發(fā)展新理念，堅(jiān)持加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型的總基調(diào)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的全面監(jiān)測(cè)，充分履行統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作職責(zé)，著力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策、服務(wù)基層、服務(wù)民生，推動(dòng)全縣統(tǒng)計(jì)工作朝著科學(xué)統(tǒng)計(jì)、陽(yáng)光統(tǒng)計(jì)、智慧統(tǒng)計(jì)、堅(jiān)強(qiáng)統(tǒng)計(jì)的方向發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)測(cè)水平和服務(wù)能力“三個(gè)提升”，為實(shí)現(xiàn)全縣區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。主要抓好：
（一）繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，抓好統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本
一是加強(qiáng)政治思想教育，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，按照縣委、縣政府的要求，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真解決工作中存在的突出問(wèn)題。樹(shù)立加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)憂(yōu)患、機(jī)遇、自強(qiáng)意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，全面提升新建統(tǒng)計(jì)新形象。
二是規(guī)范行政管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的新形勢(shì)、新任務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部行政管理基礎(chǔ)工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
三是開(kāi)展“陽(yáng)光統(tǒng)計(jì)文化”活動(dòng)，大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。加強(qiáng)全體人員各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，使全體人員具備較強(qiáng)的公務(wù)員素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，努力使每個(gè)人成為本職工作的行家里手，在統(tǒng)計(jì)信息化、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)等各方面全面達(dá)標(biāo)，成為較全面的復(fù)合型人才。
（二）繼續(xù)以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平為重點(diǎn)，全面抓好和夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作
一是抓好經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平衡協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。到2021年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)：gdp完成131億元，年均增速8%；固定資產(chǎn)投資完成165億元，年均增速15%；規(guī)模工業(yè)增加值完成68億元，年均增速7%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)64億元，年均增速13%；全體居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)18197元，年均增長(zhǎng)10%。
二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)研，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。圍繞縣委、縣政府的工作重點(diǎn)和需求，加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)狀況以及重大社會(huì)問(wèn)題的分析研究，撰寫(xiě)高質(zhì)量的分析報(bào)告，為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)宣傳，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況及趨勢(shì)的預(yù)警監(jiān)測(cè)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)反映社會(huì)各界和百姓關(guān)注的熱點(diǎn)，讓統(tǒng)計(jì)走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。
（三）繼續(xù)強(qiáng)化依法行政、統(tǒng)計(jì)宣傳的保障作用
一是嚴(yán)格依法行政。根據(jù)上級(jí)目標(biāo)要求，加速推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作向依法決策、依法管理、依法運(yùn)行轉(zhuǎn)變。認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》，健全和完善依法決策制度，按照法定程序，依法做出決策。
二是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)宣傳的輿論保障作用。通過(guò)經(jīng)濟(jì)普查和農(nóng)業(yè)普查、人口普查多種調(diào)查，繼續(xù)擴(kuò)大宣傳效果，弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)文化。通過(guò)宣傳工作，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作的透明度，樹(shù)立統(tǒng)計(jì)工作的社會(huì)形象，擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)工作的影響力。
（四）全面做好各項(xiàng)普查和調(diào)查任務(wù)
1、認(rèn)真做好2016年第三次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查工作；
來(lái)年工作計(jì)劃 第10篇
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一、全面落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)
年，市政府下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)及完成情況：
（一）完成固定資產(chǎn)投資3.9億元。完成4億元，占目標(biāo)任務(wù)的102.6%；
（二）招商引資目標(biāo)任務(wù)1.6億元。完成1.65億元，占目標(biāo)任務(wù)的103.1%；
（三）爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金目標(biāo)任務(wù)3.014億元。
完成3.244億元，占目標(biāo)任務(wù)的107%；
（四）投資6000萬(wàn)元，完成村道硬化300公里；投資1250萬(wàn)元，新續(xù)建農(nóng)村公路50公里。
實(shí)際村道硬化完成450公里，為目標(biāo)任務(wù)的150%，完成投資9000萬(wàn)元，為目標(biāo)任務(wù)的150%。其中：湟中縣完成村道硬化200公里，投資4000萬(wàn)元；大通縣完成村道硬化150公里，投資3000萬(wàn)元；湟源縣完成村道硬化100公里，投資2000萬(wàn)元。
新建農(nóng)村公路12個(gè)項(xiàng)目完成70公里，完成總投資1750萬(wàn)元，分別為目標(biāo)任務(wù)的140%。其中：湟中縣紅嶺至溝爾公路等3條公路27公里，投資675萬(wàn)元，大通縣沙布至塔爾公路等7條公路建設(shè)里程33公里，投資825萬(wàn)元；湟源縣克素爾至小茶石浪等2條公路，建設(shè)里程10公里，投資250萬(wàn)元。
二、暢通交通工程項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)
按照市暢通交通工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，工程進(jìn)展順利，第一、二階段項(xiàng)目已基本完成，第三階段項(xiàng)目正在緊張施工中，合計(jì)完成投資12290萬(wàn)元。
1、修建人行過(guò)街天橋7-8座。現(xiàn)已建成使用8座，正在施工8座，已超額完成目標(biāo)責(zé)任。
2、開(kāi)工建設(shè)市內(nèi)橋梁2座。秀水橋正在施工，完成投資1300萬(wàn)元，占總投資的92%，預(yù)計(jì)年內(nèi)建成通車(chē)；付家寨橋建設(shè)前期工作準(zhǔn)備正在進(jìn)行。
3、修建公交港灣20座。已建成使用32座，17座已重新選址確定并陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)。已超額完成目標(biāo)責(zé)任。
4、開(kāi)工建設(shè)7座停車(chē)場(chǎng)（庫(kù)）。已建成使用2座，3座正在建設(shè)中，5座正在進(jìn)行設(shè)計(jì)、征地等前期準(zhǔn)備工作。
5、籌劃4個(gè)公交換乘中心前期工作，年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)1個(gè)。2座已完成預(yù)審批復(fù)意見(jiàn)書(shū)并報(bào)國(guó)土部待批，1座已完成土地征用。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、規(guī)劃等工作正在有序推進(jìn)。通過(guò)暢通交通工程的建設(shè)，交通發(fā)展成效明顯。（1）道路隔離，行車(chē)有序。通過(guò)道路的隔離，行車(chē)道的重新劃分，使道路行車(chē)逐漸有序順暢。大幅度降低了事故率。干道機(jī)動(dòng)車(chē)平均守法率達(dá)到95.8%，比隔離設(shè)施設(shè)置前提高l3.6%；非機(jī)動(dòng)車(chē)守法率達(dá)到88.3%，比設(shè)置前提高2.3%；行人守法率達(dá)到87.2%，比設(shè)置前提高10.7%，交叉路口阻塞率明顯減少，主干道平均行車(chē)延誤明顯下降，行車(chē)延誤平均值為9.2秒/公里，機(jī)動(dòng)車(chē)在高峰時(shí)期的平均行程速度為33公里/小時(shí)，特別是機(jī)動(dòng)車(chē)在干道與巷道的交匯處通行時(shí)，隔離設(shè)施發(fā)揮了有效分離和讓行的作用，減少?zèng)_突，提高了通行效率；（2）建設(shè)天橋，人車(chē)分離。通過(guò)人行天橋的建設(shè)，人與車(chē)有效分離，避免相互之間的沖突，減少了行人亂穿馬路、降低了事故發(fā)生率。一般以上交通事故與去年同期相比，五四大街交通事故起數(shù)減少1起；東關(guān)大街受傷人數(shù)減少了1起；南大街交通事故起數(shù)減少3起，受傷人數(shù)減少了3起；昆侖西路交通事故起數(shù)減少2起，死亡人數(shù)減少了3人。
三、貫徹落實(shí)優(yōu)先發(fā)展城市公交政策，發(fā)揮公共服務(wù)功能，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公交一體化工作
（一）大力推進(jìn)了交通發(fā)展，服務(wù)市民。一是安排市公交公司、博大公司開(kāi)展公交站點(diǎn)調(diào)整、線(xiàn)路分流，調(diào)整了公交5、13、18、58、26、42等線(xiàn)路公交站點(diǎn)，新開(kāi)辟公交36、37、87路，解決經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)附近企業(yè)員工及樂(lè)家灣、楊溝灣村民、海湖大道三江源建材市場(chǎng)到香格里拉的出行難問(wèn)題。二是開(kāi)展地區(qū)“兩客一?！边\(yùn)輸車(chē)輛安裝gps管理系統(tǒng)及安裝led頂燈及時(shí)啟動(dòng)了gps監(jiān)控平臺(tái)管理工作，截止目前已安裝4686輛。結(jié)合重大節(jié)會(huì)、抗震救災(zāi)、創(chuàng)建全國(guó)文明城市、創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境模范城市及時(shí)公益廣告，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。
（二）落實(shí)城鄉(xiāng)公交一體化，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。認(rèn)真修改完善了《市城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展政策意見(jiàn)》，對(duì)人員安置、車(chē)輛購(gòu)置、公交化改造等制定了具體改革方案，開(kāi)通了至三縣的公交專(zhuān)線(xiàn)和高速快客，促進(jìn)了周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，受益人口約150.1萬(wàn)人。
（三）加大公交體制改革力度。一是針對(duì)公交營(yíng)運(yùn)和企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，會(huì)同市改制領(lǐng)導(dǎo)小組深入企業(yè)開(kāi)展公交改革調(diào)研，安排部署改革方案制定工作，公交改革的方向明確，成立了市運(yùn)輸公司，法人股已基本完成清算，擬剝離輔業(yè)單位資產(chǎn)審計(jì)和評(píng)估工作已經(jīng)結(jié)束，各公司確定了營(yíng)運(yùn)圈次費(fèi)，實(shí)行了駕駛員收入與完成圈次任務(wù)相掛鉤的辦法，完善了駕駛員星級(jí)評(píng)定和服務(wù)考核制度，加強(qiáng)了對(duì)材料消耗的考核和管理一線(xiàn)駕駛員的工資待遇有所提高，調(diào)動(dòng)了一線(xiàn)駕駛員的工作積極性；二是為建立科學(xué)合理、嚴(yán)格規(guī)范公交企業(yè)成本費(fèi)用評(píng)價(jià)制度和考核體系，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，制定了《市公交公司深化內(nèi)部改革建立企業(yè)成本規(guī)制的建議》和《市公交公司深化內(nèi)部改革主輔分離改制分流意見(jiàn)》與國(guó)資辦、財(cái)政部門(mén)共同完成了三產(chǎn)資產(chǎn)評(píng)估工作及合并湟源縣汽車(chē)運(yùn)輸公司等工作。
四、依法行政、維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序
我局嚴(yán)格道路運(yùn)輸客運(yùn)市場(chǎng)管理，理順了管理體系，維護(hù)了客貨運(yùn)輸市場(chǎng)的穩(wěn)定，提高了運(yùn)輸市場(chǎng)管理水平，推動(dòng)了物流業(yè)的發(fā)展。一是充分發(fā)揮交通“運(yùn)政110”服務(wù)社會(huì)窗口作用，運(yùn)政110接受群眾來(lái)電、來(lái)訪14636件次，受理各類(lèi)投訴4902起，辦結(jié)4896起，辦結(jié)率為99.8%，為乘客找回手機(jī)46部，照相機(jī)、筆記本電腦等貴重物品154件，折合人民幣36.8萬(wàn)元，找回現(xiàn)金19840元，交通“運(yùn)政110”成為市交通行業(yè)文明服務(wù)的一道亮點(diǎn)；二是保障玉樹(shù)抗震救災(zāi)通道暢通、創(chuàng)建衛(wèi)生城市、創(chuàng)建全國(guó)文明城市、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)交通秩序整治，火車(chē)站西遷道路運(yùn)輸環(huán)境治理，重點(diǎn)打擊各類(lèi)違規(guī)、違章運(yùn)輸行為，保障正常的運(yùn)輸秩序；三是綜合整治，聯(lián)合打擊黑車(chē)。今年共上路稽查15360多人次，查處各類(lèi)違章1996起，其中非法經(jīng)營(yíng)車(chē)輛138起，出租汽車(chē)違章1617起，班線(xiàn)車(chē)輛違章222起，貨運(yùn)車(chē)輛違章19起。違章罰款總計(jì)46.9210萬(wàn)元，有效遏制了非法營(yíng)運(yùn)勢(shì)頭。
年，完成客運(yùn)量3707.7萬(wàn)人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量196450萬(wàn)人公里；貨運(yùn)量2069萬(wàn)噸，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量618922萬(wàn)噸公里。
五、以思想作風(fēng)紀(jì)律整頓為平臺(tái)，扎實(shí)開(kāi)展“對(duì)黨忠誠(chéng)”教育和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持和完善民主集中制，著重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、四個(gè)大興教育等活動(dòng)，大力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力；規(guī)范政務(wù)行為，推行政務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)行政監(jiān)督，建立健全科學(xué)民主決策制度；以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，大力加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉；以提高選人用人公信度為重點(diǎn)，著力在深化干部人事制度改革上取得新突破，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧社會(huì)的能力。一是精心組織、措施到位，確保教育活動(dòng)落到實(shí)處。成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，針對(duì)交通局工作實(shí)際提出了“依法行政，熱情為民服務(wù)，提高行業(yè)新形象”、“規(guī)范經(jīng)營(yíng)，文明服務(wù)，為創(chuàng)建國(guó)家文明城市做貢獻(xiàn)”的活動(dòng)主題，切實(shí)將教育活動(dòng)成果體現(xiàn)在交通法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)上來(lái)，體現(xiàn)在交通辦公信息系統(tǒng)暢通應(yīng)用上來(lái)，體現(xiàn)在窗口熱情高效為民服務(wù)上來(lái)，體現(xiàn)在落實(shí)車(chē)容衛(wèi)生不折不扣執(zhí)行行業(yè)管理要求上來(lái)；二是以思想作風(fēng)紀(jì)律整頓為平臺(tái)，深化教育活動(dòng)成果。根據(jù)上級(jí)要求和我局實(shí)際，我們分學(xué)習(xí)教育、查擺問(wèn)題和整改提高三個(gè)階段，全局開(kāi)展了為期一個(gè)月的思想作風(fēng)紀(jì)律集中整頓活動(dòng)，著重以轉(zhuǎn)變管理服務(wù)作風(fēng)、提高行業(yè)自律意識(shí)、加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、維護(hù)執(zhí)法單位形象、規(guī)范業(yè)務(wù)審批流程、依法優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)等為重點(diǎn)內(nèi)容，切實(shí)解決全局同志在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度方面存在的突出問(wèn)題，達(dá)到工作態(tài)度積極、工作作風(fēng)扎實(shí)、工作紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法態(tài)度規(guī)范的整頓目標(biāo)，有力地促進(jìn)了忠誠(chéng)教育活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，做到了同開(kāi)展、同要求、同驗(yàn)收、共促進(jìn)的活動(dòng)目的，取得了良好的活動(dòng)效果；三是進(jìn)行了交通業(yè)務(wù)大調(diào)研，完成了“關(guān)于加快市農(nóng)村客運(yùn)城鄉(xiāng)公交一體化發(fā)展的實(shí)施建議”、“關(guān)于改善市道路旅游客運(yùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀加快旅游客運(yùn)行業(yè)發(fā)展的建議”、“市維修市場(chǎng)管理發(fā)展思路與建議”、“加強(qiáng)行業(yè)管理促進(jìn)駕培市場(chǎng)科學(xué)發(fā)展”、“‘堵、疏’結(jié)合打擊客運(yùn)市場(chǎng)非法營(yíng)運(yùn)行為”等五個(gè)業(yè)務(wù)調(diào)研理論文章。隨后又組織各處室對(duì)當(dāng)前道路交通信息管理系統(tǒng)應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)銜接、法規(guī)制度、辦公場(chǎng)地及工作人員、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面存在的問(wèn)題和解決的思路進(jìn)行探討，廣泛的征求意見(jiàn)，明確了思路，鍛煉了隊(duì)伍。四是創(chuàng)新方式，強(qiáng)化監(jiān)督，建立長(zhǎng)效機(jī)制。此次活動(dòng)，我局將企業(yè)借調(diào)人員、運(yùn)政協(xié)管人員及各出租汽車(chē)公司黨員納入到活動(dòng)范圍，與正式職工內(nèi)容一致、時(shí)間一致、標(biāo)準(zhǔn)一致，同步開(kāi)展。在活動(dòng)中處理好教育活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”；處理好教育活動(dòng)各個(gè)階段之間的銜接關(guān)系，創(chuàng)新工作舉措，豐富活動(dòng)內(nèi)容；處理好立足當(dāng)前與著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)之間的關(guān)系，既著力解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，又探索建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制。
六、開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生城市、文明城市、模范城市活動(dòng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。
善始善終抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)后續(xù)整改工作，確保后續(xù)整改工作有人管、有措施、有落實(shí)；進(jìn)一步鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的理論、制度、實(shí)踐成果，形成鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，豐富載體內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展“對(duì)黨忠誠(chéng)教育”，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)。開(kāi)展機(jī)關(guān)黨組織規(guī)范化管理。開(kāi)展“五個(gè)好黨（總）支部”達(dá)標(biāo)和爭(zhēng)創(chuàng)黨建示范點(diǎn)活動(dòng)；繼續(xù)深化機(jī)關(guān)黨支部與農(nóng)村黨組織結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以創(chuàng)建“三型機(jī)關(guān)”“機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”“文明單位”等活動(dòng)為抓手，全面推行政務(wù)公開(kāi)，簡(jiǎn)化審批程序，提高辦事效率。加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。扎實(shí)推進(jìn)職工素質(zhì)工程和送溫暖工程，深化“巾幗建功”活動(dòng)，實(shí)施“機(jī)關(guān)女干部職工建功立業(yè)工程”以及“女職工素質(zhì)提升工程”等主題活動(dòng)。加大黨員發(fā)展教育管理力度。加大發(fā)展黨員力度，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織負(fù)責(zé)人黨建工作述職。交通局以行業(yè)文明為載體，促進(jìn)交通行業(yè)精神文明建設(shè)，按照市委、市政府創(chuàng)建全國(guó)文明城市、衛(wèi)生城市、模范城市的工作部署，結(jié)合交通的實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展行業(yè)精神文明建設(shè)，做到了同部署、同安排、同檢查和“四落實(shí)”，既落實(shí)到道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)之中，落實(shí)到以人為本執(zhí)法理念之中，落實(shí)到交通行業(yè)熱情服務(wù)之中，落實(shí)到全年的工作目標(biāo)之中。一是健全完善了創(chuàng)建文明行業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。制定了《市出租汽車(chē)車(chē)容車(chē)貌標(biāo)準(zhǔn)》、《市出租汽車(chē)駕駛員職業(yè)道德規(guī)范》、《市出租汽車(chē)駕駛員守則》、《市出租汽車(chē)客運(yùn)服務(wù)規(guī)范實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于開(kāi)展出租汽車(chē)行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》等制度?；I措資金，集中培訓(xùn)出租汽車(chē)駕駛?cè)藛T，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市和行業(yè)文明提供了保障；二是充分發(fā)揮政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員的作用。聘請(qǐng)300名行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)交通政務(wù)公開(kāi)、行政執(zhí)法、文明服務(wù)、城市公交和出租汽車(chē)車(chē)容車(chē)貌、文明用語(yǔ)進(jìn)行監(jiān)督。充分利用新聞媒體在行風(fēng)政風(fēng)熱線(xiàn)、交通音樂(lè)廣播電臺(tái)、晚報(bào)、西海都市報(bào)、led顯示熒屏、《taxi雜志》向社會(huì)各界深入宣傳創(chuàng)建全國(guó)文明城市的重大意義，宣傳市委、市政府的惠民政策和民辦實(shí)事的措施，解答市民提出的意見(jiàn)建議，爭(zhēng)取道路經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)、社會(huì)各界對(duì)道路運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展及監(jiān)管予以支持和監(jiān)督；三是培養(yǎng)先進(jìn)典型，打造服務(wù)品牌。以全國(guó)“十大見(jiàn)義勇為好司機(jī)”閆立評(píng)、“1043愛(ài)心車(chē)隊(duì)”、“出租汽車(chē)義務(wù)110”、“青年文明的士”為亮點(diǎn)，開(kāi)展內(nèi)容豐富、特色鮮明、形式多樣的文明活動(dòng)，樹(shù)立交通行業(yè)精神文明建設(shè)新形象。春運(yùn)期間，“1043愛(ài)心車(chē)隊(duì)”開(kāi)展優(yōu)先為“老、弱、病、殘”人群服務(wù)活動(dòng)，免費(fèi)接送返鄉(xiāng)農(nóng)民工200余人次；組織愛(ài)心車(chē)隊(duì)隊(duì)員，參加“我愛(ài)大美青海，綠色家園植樹(shù)造林活動(dòng)”；組織“愛(ài)心車(chē)隊(duì)”、“青年文明的士”及小學(xué)生、學(xué)校老師、記者與互助貧困山區(qū)小學(xué)生開(kāi)展手拉手活動(dòng)；高考期間“愛(ài)心車(chē)隊(duì)”、“青年文明的士”200余輛出租汽車(chē)免費(fèi)接送高考學(xué)生，接送高考學(xué)生近千人次，高考新生入學(xué)之際開(kāi)展了“免費(fèi)送農(nóng)民工、下崗職工子女上大學(xué)”；開(kāi)展情系“三農(nóng)”活動(dòng)，慰問(wèn)湟中縣共和鎮(zhèn)小寨村貧困山區(qū)農(nóng)民，捐送衣物40余件，面粉8袋，捐款1200元，書(shū)籍70本等物品；四是配合提升市民素質(zhì)工程，制定聯(lián)合市委宣傳部、市文明辦、市公安局、市教育局、共青團(tuán)市委等部門(mén)下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建文明交通的實(shí)施意見(jiàn)》，并對(duì)城市客運(yùn)行業(yè)進(jìn)行安排部署，按照市文明委的要求，已抽調(diào)200名志愿者安排在2條精品線(xiàn)路上開(kāi)展文明導(dǎo)乘服務(wù)，引導(dǎo)廣大市民文明乘車(chē)，督促公交優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展現(xiàn)文明窗口形象。并按照政府要求上報(bào)了交通行業(yè)創(chuàng)建文明交通工作落實(shí)情況報(bào)告。
七、以主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
市交通局黨委高度重視這項(xiàng)工作，以黨的十七大、十七屆中紀(jì)委五次全會(huì)、省委十一屆七次全會(huì)、市委十二屆八次全體會(huì)議和省市紀(jì)委全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照中央、省、市委關(guān)于《建立健全懲治和預(yù)防體系2008—2012年工作規(guī)劃》的要求，積極推進(jìn)懲防體系建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了安排，《認(rèn)真貫徹落實(shí)全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要分工任務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)全市交通系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提出分工任務(wù)要求。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照要求，各負(fù)其責(zé)，確保了反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)落到了實(shí)處，取得了實(shí)效。
一是以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”為契機(jī)，對(duì)全系統(tǒng)黨建工作進(jìn)行全面安排部署，與局屬各企業(yè)單位簽定了黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將各項(xiàng)黨建工作落到實(shí)處。二是認(rèn)真抓好交通系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，積極認(rèn)真開(kāi)展了反腐倡廉制度建設(shè)，治理公路“三亂”、民主評(píng)議行風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育、監(jiān)督和廉潔自律，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的廉政和治理商業(yè)賄賂工作，進(jìn)行案件查辦、行政效能督察、農(nóng)村公路質(zhì)量檢查等工作。三是認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪和案件查辦工作。年，市紀(jì)委、市糾風(fēng)辦、市局、省運(yùn)管局等單位批轉(zhuǎn)群眾來(lái)信10件（其中重復(fù)信件1件）。群眾來(lái)信來(lái)訪反映的問(wèn)題主要有：一是市公交公司突擊提拔調(diào)整干部問(wèn)題；二是市運(yùn)管處干部問(wèn)題；三是市公交車(chē)司機(jī)與乘客打架問(wèn)題；四是公交資產(chǎn)流失問(wèn)題；五是局機(jī)關(guān)（運(yùn)管處）干部調(diào)進(jìn)、占房、配車(chē)、無(wú)證“黑車(chē)”非法經(jīng)營(yíng)多等問(wèn)題。針對(duì)上述群眾來(lái)信來(lái)訪反映的這些問(wèn)題，局黨委按照實(shí)事求是的原則，進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查、取證、落實(shí)和辦理，努力做到群眾來(lái)信來(lái)訪、投訴舉報(bào)事事有答復(fù)，件件有著落，案件辦結(jié)率、問(wèn)題辦結(jié)率達(dá)96％以上，通過(guò)一系列的教育、檢查、落實(shí)，交通局的黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯，無(wú)違法、違規(guī)行為。
八、大力加強(qiáng)交通發(fā)展促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和宗教工作。
局黨委高度重視民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬克思主義的民族觀和黨的民族宗教政策，把民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作納入黨委重要議事日程，統(tǒng)籌研究，精心安排，力爭(zhēng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作年年都上新臺(tái)階，年年都能取得新成績(jī)。一是加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳教育，鞏固平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧的社會(huì)主義民族關(guān)系；二是大力為少數(shù)民族和民族地區(qū)辦實(shí)事，努力促進(jìn)少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展；三是及時(shí)排查化解民族宗教領(lǐng)域存在的矛盾糾紛及隱患；四是認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于對(duì)全市宗教活動(dòng)場(chǎng)所社會(huì)管理工作進(jìn)行任務(wù)分工的安排意見(jiàn)》認(rèn)真履職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同做好宗教工作，確保宗教領(lǐng)域和諧穩(wěn)定。
九、市“十一五”農(nóng)村公路建設(shè)情況
1、農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)現(xiàn)了超常軌、跨越式飛速發(fā)展。五年來(lái)，全市農(nóng)村公路、獨(dú)立橋梁和村道硬化建設(shè)完成總投資19.6億元。其中縣鄉(xiāng)農(nóng)村公路建設(shè)162條，里程1864.8公路，總投資8.4億元；獨(dú)立橋梁建設(shè)65座，1440延米，總投資3848萬(wàn)元；村道硬化建設(shè)713個(gè)行政村，里程6136公里，總投資10.8億元。截止目前，全市公路通車(chē)總里程為4199公里，公路密度為43km/100㎡（19km/萬(wàn)人），全市公路路面鋪裝里程1975公里，鋪裝率47%。全市擁有高等級(jí)公路486公里，共有橋梁428座，公路養(yǎng)護(hù)總里程3285公里，占公路總里程的78%。經(jīng)過(guò)五年的建設(shè)和發(fā)展，全市率先實(shí)現(xiàn)了“村村通”工程，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路的目標(biāo)，全市近80%的行政村全部實(shí)現(xiàn)了村級(jí)硬化，全市農(nóng)村道路等級(jí)明顯提高，路網(wǎng)基本貫通，群眾的出行和車(chē)輛通行狀況大為改觀，交通運(yùn)輸業(yè)進(jìn)一步向縱深挺進(jìn)。
2、積極推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)與進(jìn)步，支援民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)大力實(shí)施縣鄉(xiāng)農(nóng)村公路建設(shè)和村道硬化工程，先后為民族地區(qū)新改建縣鄉(xiāng)公路38條，建設(shè)里程662.28公里，總投資43883.87萬(wàn)元；新修獨(dú)立橋梁31座，總投資1034.77萬(wàn)元；實(shí)施村道硬化2601.398公里，總投資39405.508萬(wàn)元，全市四區(qū)三縣有35個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，484個(gè)行政村和41.3289萬(wàn)少數(shù)民族群眾獲益。其村養(yǎng)村貌明顯改觀，經(jīng)濟(jì)收入大幅提高，生活水平明顯改善。
3、大力實(shí)施“創(chuàng)衛(wèi)”工程，有力推進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)”工作。自年起，根據(jù)市委、市政府的安排部署，積極爭(zhēng)取省交通廳的大力支持，先后實(shí)施小城建項(xiàng)目62個(gè)，總投資12866萬(wàn)元；實(shí)施“創(chuàng)衛(wèi)”項(xiàng)目84個(gè)，總投資12122萬(wàn)元，累計(jì)投資24988萬(wàn)元，為全市創(chuàng)建成為國(guó)家衛(wèi)生城市提供了有力支持和重要保障。
4、全力支持園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。五年間，共實(shí)施新農(nóng)村和易地搬遷村道硬化216個(gè)行政村，總里程1648.958公里，總投資29088.159萬(wàn)元；先后實(shí)施了湟源縣奶?；亍⒋笸ㄊ卟朔N植基地、大通西山旅游園區(qū)、湟中縣塔爾寺景區(qū)、西鋼下崗職工一條街、城北區(qū)大寨路和大堡子晉家灣新農(nóng)試點(diǎn)以及海湖新區(qū)、北川工業(yè)園區(qū)、南川工業(yè)園區(qū)、東川經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、甘河灘工業(yè)園區(qū)和部分學(xué)校、企業(yè)、部隊(duì)等一系列道路建設(shè)工程，總投資達(dá)793.798萬(wàn)元，有力地支持了各園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和新農(nóng)村發(fā)展，支援了部隊(duì)建設(shè)。
5、積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取代建項(xiàng)目，促進(jìn)城區(qū)建設(shè)與發(fā)展。先后從省交通廳協(xié)調(diào)爭(zhēng)取修建了祁連路改造、西久路改建、城南新區(qū)總寨鎮(zhèn)街道改造、大南山綠化道路以及西過(guò)境公路等一系列市政工程，總投資達(dá)194219.17萬(wàn)元，進(jìn)一步完善了路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，改善了道路狀況，提升了城市形象。
通過(guò)以上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，極大地改善了全市農(nóng)村公路的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和道路狀況，提高了全市農(nóng)村公路的通達(dá)能力和通暢水平，同時(shí)，依托公路建設(shè)，積極參與全市的城鎮(zhèn)、園區(qū)和新農(nóng)村道路建設(shè)，為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了交通先導(dǎo)作用。
年重點(diǎn)項(xiàng)目安排
（一）年完成固定資產(chǎn)投資3.9億元。年增加30%。固定資產(chǎn)投資將達(dá)到5.06億元。其中：
——農(nóng)村公路建設(shè)。年，農(nóng)村公路建設(shè)總投資29835萬(wàn)元，其中：續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，建設(shè)里程3.5公里，總投資500萬(wàn)元；通村公路34條，建設(shè)里程136公里，概算投資4209萬(wàn)元；改建通鄉(xiāng)公路18條，建設(shè)里程125公里，概算投資9760萬(wàn)元；通村公路配套橋梁22座738延米，概算投資1931萬(wàn)元；村道硬化98個(gè)行政村，建設(shè)里程798公里，概算投資10054萬(wàn)元；工業(yè)園區(qū)道路和林場(chǎng)暢通項(xiàng)目80公里，概算投資338萬(wàn)元。請(qǐng)求省交通廳予以補(bǔ)貼。
——暢通交通工程。根據(jù)市委、市政府緩解西寧交通擁堵的要求，年繼續(xù)加大暢通交通工程建設(shè)的力度。年，建設(shè)人行天橋10座，概算投資4500萬(wàn)元；建設(shè)停車(chē)場(chǎng)5個(gè)，概算投資10000萬(wàn)元；開(kāi)工建設(shè)2個(gè)交通運(yùn)輸樞紐中心，概算投資5000萬(wàn)元；建設(shè)道路中心隔離欄和人行道隔離欄36319米，概算投資1288萬(wàn)元。主要進(jìn)行的項(xiàng)目是人行天橋、地下通道、跨河橋梁、停車(chē)場(chǎng)及立體交通建設(shè)?？偼顿Y20788萬(wàn)元。
（二）請(qǐng)求省交通廳代建的項(xiàng)目
1、火車(chē)站改造項(xiàng)目中的勤奮巷橋和共和路橋。兩個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，力爭(zhēng)年建成。
2、貴南路橋建設(shè)項(xiàng)目。該橋長(zhǎng)100米雙向六車(chē)道，寬24米，需投資5000萬(wàn)元。力爭(zhēng)年建成。
（三）請(qǐng)求省交通廳支持的項(xiàng)目
1、交通運(yùn)輸樞紐站
十二五期間，計(jì)劃在西寧市東南西北四個(gè)川建設(shè)四個(gè)交通運(yùn)輸樞紐站。年計(jì)劃建設(shè)兩個(gè)，北川站和西川站，需投資3.1億元。北川站位于大通縣后子河，占地200畝，土地已征用，計(jì)劃投資15000萬(wàn)元。西川站位于城北大堡子，占地200畝，計(jì)劃投資16000萬(wàn)元。這兩個(gè)項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告已完成，要求組織評(píng)審并給予資金支持。
2、公交場(chǎng)站建設(shè)
由于西寧市城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后，歷史欠帳嚴(yán)重，與西寧市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展極不協(xié)調(diào)，城市公交發(fā)展先天不足的弊病日益顯現(xiàn)，影響了西寧市的整體城市形象。年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，為搶抓發(fā)展機(jī)遇，逐步改善我市城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的落后局面，需要交通廳予以資金上的傾斜和支持。請(qǐng)求支持投資5395.8萬(wàn)元。
3、運(yùn)輸管理項(xiàng)目
為了加強(qiáng)我市運(yùn)輸管理工作，需要建設(shè)運(yùn)政數(shù)字化管理信息中心、出租車(chē)服務(wù)中心、三縣城鄉(xiāng)公交一體化港灣和站點(diǎn)等設(shè)施。概算投資1.54億元。
十一、年重點(diǎn)工作安排
（一）合理規(guī)劃，促進(jìn)公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
1、優(yōu)化整合線(xiàn)網(wǎng)布局，調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu)，加快公交車(chē)輛更新步伐，年內(nèi)力爭(zhēng)更新公交車(chē)輛300臺(tái)，調(diào)整或新開(kāi)公交線(xiàn)路5條。進(jìn)一步規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序，努力營(yíng)造統(tǒng)一管理，有序競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)的城市公共交通客運(yùn)市場(chǎng)新秩序，提供方便、快捷、安全、舒適的交通服務(wù)。
2、配合火車(chē)站改造工程，調(diào)整好運(yùn)力，全面做好西客站開(kāi)通后的公交線(xiàn)路安排，保證路可順利出行。
3、加大公交企業(yè)內(nèi)部改革工作力度，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和自我造血功能。做好對(duì)公交企業(yè)職工教育、培訓(xùn)工作，努力解決公交企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
4、繼續(xù)創(chuàng)造性地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮精品線(xiàn)路的示范作用，加大安全、服務(wù)的考核力度，采取積極有效措施壓違章、防事故，營(yíng)造文明溫馨的車(chē)廂氛圍，為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）全力推進(jìn)創(chuàng)建文明交通。
1、根據(jù)《西寧市文明交通行動(dòng)計(jì)劃方案》和西寧市《關(guān)于創(chuàng)建文明交通的實(shí)施意見(jiàn)》，積極倡導(dǎo)交通參與者文明交通意識(shí)，提高社會(huì)文明程度和交通服務(wù)水平，加大公交站點(diǎn)秩序疏導(dǎo)，引導(dǎo)乘客文明乘車(chē)，有序刷卡，創(chuàng)造文明乘車(chē)環(huán)境，全力打造公交良好的社會(huì)形象和西寧文明城市形象。
2、繼續(xù)開(kāi)展出租車(chē)行業(yè)駕駛?cè)藛T培訓(xùn)工作，全面提升出租車(chē)經(jīng)營(yíng)者的素養(yǎng)和職業(yè)技能，進(jìn)一步規(guī)范出租汽車(chē)車(chē)容車(chē)貌。
3、在出租車(chē)行業(yè)開(kāi)展豐富多彩的文明創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)組織“愛(ài)心送考”、“青年文明的士”、“共產(chǎn)黨員示范車(chē)”等活動(dòng)。在發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用的基礎(chǔ)上，逐步形成先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和模范群體，努力打造行業(yè)服務(wù)品牌。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)交通一體化工作。
繼續(xù)對(duì)全市城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）客運(yùn)班線(xiàn)運(yùn)營(yíng)、線(xiàn)路布局、經(jīng)營(yíng)主體、站場(chǎng)設(shè)置、站務(wù)操作等問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，進(jìn)一步提出調(diào)研意見(jiàn)，本著“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)、分步實(shí)施、成熟一條開(kāi)通一條”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)交通一體化工作，為逐步實(shí)現(xiàn)以公路主樞紐站為龍頭，市縣汽車(chē)站為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站為節(jié)點(diǎn)，輻射周邊地區(qū)的城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交通網(wǎng)絡(luò)奠定基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)交通行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好行業(yè)作風(fēng)。
以“抓好行風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立交通形象”為目標(biāo)，開(kāi)展規(guī)范交通行政執(zhí)法活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的教育與管理、規(guī)范執(zhí)法行為，健全完善內(nèi)部制約監(jiān)督機(jī)制，督促全體執(zhí)法人員嚴(yán)格依法行政，營(yíng)造規(guī)范文明的執(zhí)法環(huán)境。
（五）加快立法步伐，規(guī)范城市公交管理工作。
根據(jù)年市政府立法計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)市法制辦出臺(tái)《西寧市停車(chē)場(chǎng)管理辦法》和《城市公交車(chē)輛特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》，解決規(guī)范城市公交發(fā)展中存在的安全、服務(wù)質(zhì)量、管理等問(wèn)題，市城市公交管理工作有法可依，有章可循。
（六）加大行業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)。
1、密切關(guān)注運(yùn)輸市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)、危貨運(yùn)輸市場(chǎng)、汽車(chē)維修市場(chǎng)及駕校的管理，采取多種形式，整頓運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)，凈化道路客運(yùn)市場(chǎng)，促進(jìn)運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范和整體服務(wù)態(tài)度的提高。
2、加強(qiáng)旅游客運(yùn)市場(chǎng)安全監(jiān)管，維護(hù)游客的人身安全和合法權(quán)益，聯(lián)合市旅游、安監(jiān)、公安等部門(mén)，對(duì)我市旅游客運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3、加強(qiáng)和規(guī)范出租車(chē)行業(yè)管理，完善各項(xiàng)管理制度，改進(jìn)監(jiān)管方式，提高服務(wù)質(zhì)量，研究解決影響出租車(chē)行業(yè)穩(wěn)定的真層次問(wèn)題，推進(jìn)出租車(chē)行業(yè)安全有序發(fā)展。
4、加大科技支持力度，完成出租汽車(chē)gps智能管理系統(tǒng)和led頂燈安裝工作，建立運(yùn)管處和各出租汽車(chē)公司的二級(jí)監(jiān)管平臺(tái)，充分發(fā)揮智能管理系統(tǒng)效能，按照省運(yùn)管局的要求，協(xié)調(diào)做好客運(yùn)、貨運(yùn)車(chē)輛安裝gps車(chē)載終端和構(gòu)建管理平臺(tái)工作。
十二、做好年交通工作的基本思路和措施
年全市交通工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線(xiàn)方針、政策，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和市委十二屆九次全委會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議精神，緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全省一流交通行業(yè)，努力使各項(xiàng)工作走在全省交通行業(yè)前列為目標(biāo)，加快發(fā)展現(xiàn)代綜合運(yùn)輸體系建設(shè)、促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展、深化暢通交通基礎(chǔ)建設(shè)、提升服務(wù)水平、提高行業(yè)監(jiān)管能力，為建設(shè)更加繁榮、更加美麗、更加宜居的青藏高原區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市作出貢獻(xiàn)。
圍繞這一指導(dǎo)思想和總體要求，年交通工作思路和舉措概括為：
圍繞一個(gè)奮斗目標(biāo)。緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)全省一流交通行業(yè)”這一目標(biāo)，以一流的服務(wù)理念、一流的工作環(huán)境、一流的人才隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流的行業(yè)形象，使西寧交通工作再上新臺(tái)階。
突出兩個(gè)工作重點(diǎn)。突出交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)和城市道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理兩個(gè)重點(diǎn)。一方面，全力抓好公路及公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃，制定年度計(jì)劃，做到規(guī)劃一批、開(kāi)工一批、建成一批、交工一批。另一方面，按照提高城市交通管理水平的要求，轉(zhuǎn)變管理職能，加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管，集中開(kāi)展交通秩序治理活動(dòng)，促使城市交通秩序有一個(gè)大改善。
搞好三項(xiàng)服務(wù)。為提升西寧綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和輻射帶動(dòng)作用服務(wù)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，為人民群眾安全便捷出行服務(wù)。
抓住四個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用，深化道路運(yùn)輸市場(chǎng)改革、公路建養(yǎng)體制改革；理順管理體制，以體制改革、公交改革為契機(jī)，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，理順管理職能，提高公司效益；轉(zhuǎn)變管理方式，強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，規(guī)范交通行政審批事項(xiàng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，不斷增強(qiáng)交通部門(mén)的行政執(zhí)行能力和公信力，建設(shè)服務(wù)型政府部門(mén)；激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境，保護(hù)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)業(yè)。
做好五項(xiàng)工作：
一是項(xiàng)目和招商引資工作有新成效。以項(xiàng)目工作為中心，在項(xiàng)目建設(shè)方向上，抓好項(xiàng)目規(guī)劃工作，發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)性作用，不斷充實(shí)和完善項(xiàng)目庫(kù)，著重超前謀劃一批事關(guān)全市交通建設(shè)的項(xiàng)目。在項(xiàng)目前期工作上，密切關(guān)注國(guó)家政策、資金投向的變化，努力提高申報(bào)項(xiàng)目的質(zhì)量，力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)確立的一批項(xiàng)目納入國(guó)家和省上的計(jì)劃盤(pán)子。在項(xiàng)目來(lái)源上，通過(guò)招商引資改變僅靠公路項(xiàng)目單打獨(dú)斗的局面，建設(shè)一批倉(cāng)儲(chǔ)、停車(chē)場(chǎng)、物流等改善城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目，提高城市公共交通服務(wù)設(shè)施水平。
二是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新進(jìn)展?？茖W(xué)安排爭(zhēng)取開(kāi)工一批新的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)還積極協(xié)調(diào)省廳的支持幫助，爭(zhēng)取再為我市援建代建一批城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。加快建設(shè)一批城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，努力建設(shè)停車(chē)場(chǎng)、過(guò)街天橋、地下通道，換乘中心，切實(shí)保障城市交通暢通。市民安全有序進(jìn)行。
三是交通運(yùn)輸保障能力有新提高。全面貫徹落實(shí)優(yōu)先發(fā)展城市公交政策，爭(zhēng)取更多發(fā)展城市公交的優(yōu)惠政策。繼續(xù)深化公交企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制管理改革，繼續(xù)給公交企業(yè)予以幫扶和幫助，使公交企業(yè)趕上迅速發(fā)展路子。
積極推進(jìn)城市出租汽車(chē)行業(yè)管理改革，繼續(xù)把加快車(chē)輛更新?lián)Q代步伐等各項(xiàng)改革措施落到實(shí)處，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，增強(qiáng)行業(yè)自律能力，采取多種形式全力提升出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者整體素質(zhì)，體現(xiàn)西寧市出租汽車(chē)“文明形象大使”的形象。
切實(shí)抓好道路運(yùn)輸客運(yùn)市場(chǎng)管理，在穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)交通一體化的基礎(chǔ)上，加大管理力度，理順管理體系，引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者由松散掛靠向規(guī)?；?、集約化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變。推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，加快現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)。
四是行業(yè)管理創(chuàng)新有新改善。以開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明城市、創(chuàng)建全國(guó)環(huán)境保護(hù)模范城市為載體，加大交通秩序治理工作力度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，營(yíng)造輿論氛圍，使交通環(huán)境有明顯改善，交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。提高交通依法行政能力、監(jiān)管市場(chǎng)能力，加強(qiáng)干部職工的法制教育，強(qiáng)化執(zhí)法人員培訓(xùn)，加大執(zhí)法檢查力度，規(guī)范城市客運(yùn)和道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
五是文明廉潔行業(yè)建設(shè)有新推進(jìn)。以開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，鞏固和發(fā)展活動(dòng)成果，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)、行業(yè)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為交通發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、組織、制度、人才保障。年重點(diǎn)項(xiàng)目安排
（一）年完成固定資產(chǎn)投資3.9億元。年增加30%。固定資產(chǎn)投資將達(dá)到5.06億元。其中：
——農(nóng)村公路建設(shè)。年，農(nóng)村公路建設(shè)總投資29835萬(wàn)元，其中：續(xù)建項(xiàng)目1個(gè)，建設(shè)里程3.5公里，總投資500萬(wàn)元；通村公路34條，建設(shè)里程136公里，概算投資4209萬(wàn)元；改建通鄉(xiāng)公路18條，建設(shè)里程125公里，概算投資9760萬(wàn)元；通村公路配套橋梁22座738延米，概算投資1931萬(wàn)元；村道硬化98個(gè)行政村，建設(shè)里程798公里，概算投資10054萬(wàn)元；工業(yè)園區(qū)道路和林場(chǎng)暢通項(xiàng)目80公里，概算投資338萬(wàn)元。請(qǐng)求省交通廳予以補(bǔ)貼。
——暢通交通工程。根據(jù)市委、市政府緩解西寧交通擁堵的要求，年繼續(xù)加大暢通交通工程建設(shè)的力度。年，建設(shè)人行天橋10座，概算投資4500萬(wàn)元；建設(shè)停車(chē)場(chǎng)5個(gè)，概算投資10000萬(wàn)元；開(kāi)工建設(shè)2個(gè)交通運(yùn)輸樞紐中心，概算投資5000萬(wàn)元；建設(shè)道路中心隔離欄和人行道隔離欄36319米，概算投資1288萬(wàn)元。主要進(jìn)行的項(xiàng)目是人行天橋、地下通道、跨河橋梁、停車(chē)場(chǎng)及立體交通建設(shè)?？偼顿Y20788萬(wàn)元。
（二）請(qǐng)求省交通廳代建的項(xiàng)目
1、火車(chē)站改造項(xiàng)目中的勤奮巷橋和共和路橋。兩個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，力爭(zhēng)年建成。
2、貴南路橋建設(shè)項(xiàng)目。該橋長(zhǎng)100米雙向六車(chē)道，寬24米，需投資5000萬(wàn)元。力爭(zhēng)年建成。
（三）請(qǐng)求省交通廳支持的項(xiàng)目
1、交通運(yùn)輸樞紐站
十二五期間，計(jì)劃在西寧市東南西北四個(gè)川建設(shè)四個(gè)交通運(yùn)輸樞紐站。年計(jì)劃建設(shè)兩個(gè)，北川站和西川站，需投資3.1億元。北川站位于大通縣后子河，占地200畝，土地已征用，計(jì)劃投資15000萬(wàn)元。西川站位于城北大堡子，占地200畝，計(jì)劃投資16000萬(wàn)元。這兩個(gè)項(xiàng)目工程可行性研究報(bào)告已完成，要求組織評(píng)審并給予資金支持。
2、公交場(chǎng)站建設(shè)
由于西寧市城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后，歷史欠帳嚴(yán)重，與西寧市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展極不協(xié)調(diào)，城市公交發(fā)展先天不足的弊病日益顯現(xiàn)，影響了西寧市的整體城市形象。年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，為搶抓發(fā)展機(jī)遇，逐步改善我市城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的落后局面，需要交通廳予以資金上的傾斜和支持。請(qǐng)求支持投資5395.8萬(wàn)元。
3、運(yùn)輸管理項(xiàng)目
為了加強(qiáng)我市運(yùn)輸管理工作，需要建設(shè)運(yùn)政數(shù)字化管理信息中心、出租車(chē)服務(wù)中心、三縣城鄉(xiāng)公交一體化港灣和站點(diǎn)等設(shè)施。概算投資1.54億元。
十一、年重點(diǎn)工作安排
（一）合理規(guī)劃，促進(jìn)公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
1、優(yōu)化整合線(xiàn)網(wǎng)布局，調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu)，加快公交車(chē)輛更新步伐，年內(nèi)力爭(zhēng)更新公交車(chē)輛300臺(tái)，調(diào)整或新開(kāi)公交線(xiàn)路5條。進(jìn)一步規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)秩序，努力營(yíng)造統(tǒng)一管理，有序競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)的城市公共交通客運(yùn)市場(chǎng)新秩序，提供方便、快捷、安全、舒適的交通服務(wù)。
2、配合火車(chē)站改造工程，調(diào)整好運(yùn)力，全面做好西客站開(kāi)通后的公交線(xiàn)路安排，保證路可順利出行。
3、加大公交企業(yè)內(nèi)部改革工作力度，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和自我造血功能。做好對(duì)公交企業(yè)職工教育、培訓(xùn)工作，努力解決公交企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
4、繼續(xù)創(chuàng)造性地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮精品線(xiàn)路的示范作用，加大安全、服務(wù)的考核力度，采取積極有效措施壓違章、防事故，營(yíng)造文明溫馨的車(chē)廂氛圍，為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（二）全力推進(jìn)創(chuàng)建文明交通。
1、根據(jù)《西寧市文明交通行動(dòng)計(jì)劃方案》和西寧市《關(guān)于創(chuàng)建文明交通的實(shí)施意見(jiàn)》，積極倡導(dǎo)交通參與者文明交通意識(shí)，提高社會(huì)文明程度和交通服務(wù)水平，加大公交站點(diǎn)秩序疏導(dǎo)，引導(dǎo)乘客文明乘車(chē)，有序刷卡，創(chuàng)造文明乘車(chē)環(huán)境，全力打造公交良好的社會(huì)形象和西寧文明城市形象。
2、繼續(xù)開(kāi)展出租車(chē)行業(yè)駕駛?cè)藛T培訓(xùn)工作，全面提升出租車(chē)經(jīng)營(yíng)者的素養(yǎng)和職業(yè)技能，進(jìn)一步規(guī)范出租汽車(chē)車(chē)容車(chē)貌。
3、在出租車(chē)行業(yè)開(kāi)展豐富多彩的文明創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)組織“愛(ài)心送考”、“青年文明的士”、“共產(chǎn)黨員示范車(chē)”等活動(dòng)。在發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用的基礎(chǔ)上，逐步形成先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和模范群體，努力打造行業(yè)服務(wù)品牌。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)交通一體化工作。
繼續(xù)對(duì)全市城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）客運(yùn)班線(xiàn)運(yùn)營(yíng)、線(xiàn)路布局、經(jīng)營(yíng)主體、站場(chǎng)設(shè)置、站務(wù)操作等問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研，進(jìn)一步提出調(diào)研意見(jiàn)，本著“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)、分步實(shí)施、成熟一條開(kāi)通一條”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)交通一體化工作，為逐步實(shí)現(xiàn)以公路主樞紐站為龍頭，市縣汽車(chē)站為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站為節(jié)點(diǎn)，輻射周邊地區(qū)的城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交通網(wǎng)絡(luò)奠定基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)交通行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立良好行業(yè)作風(fēng)。
以“抓好行風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立交通形象”為目標(biāo)，開(kāi)展規(guī)范交通行政執(zhí)法活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的教育與管理、規(guī)范執(zhí)法行為，健全完善內(nèi)部制約監(jiān)督機(jī)制，督促全體執(zhí)法人員嚴(yán)格依法行政，營(yíng)造規(guī)范文明的執(zhí)法環(huán)境。
（五）加快立法步伐，規(guī)范城市公交管理工作。
根據(jù)年市政府立法計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)市法制辦出臺(tái)《西寧市停車(chē)場(chǎng)管理辦法》和《城市公交車(chē)輛特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》，解決規(guī)范城市公交發(fā)展中存在的安全、服務(wù)質(zhì)量、管理等問(wèn)題，市城市公交管理工作有法可依，有章可循。
（六）加大行業(yè)監(jiān)管力度，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)。
1、密切關(guān)注運(yùn)輸市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)客運(yùn)市場(chǎng)、危貨運(yùn)輸市場(chǎng)、汽車(chē)維修市場(chǎng)及駕校的管理，采取多種形式，整頓運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)，凈化道路客運(yùn)市場(chǎng)，促進(jìn)運(yùn)輸行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范和整體服務(wù)態(tài)度的提高。
2、加強(qiáng)旅游客運(yùn)市場(chǎng)安全監(jiān)管，維護(hù)游客的人身安全和合法權(quán)益，聯(lián)合市旅游、安監(jiān)、公安等部門(mén)，對(duì)我市旅游客運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3、加強(qiáng)和規(guī)范出租車(chē)行業(yè)管理，完善各項(xiàng)管理制度，改進(jìn)監(jiān)管方式，提高服務(wù)質(zhì)量，研究解決影響出租車(chē)行業(yè)穩(wěn)定的真層次問(wèn)題，推進(jìn)出租車(chē)行業(yè)安全有序發(fā)展。
4、加大科技支持力度，完成出租汽車(chē)gps智能管理系統(tǒng)和led頂燈安裝工作，建立運(yùn)管處和各出租汽車(chē)公司的二級(jí)監(jiān)管平臺(tái)，充分發(fā)揮智能管理系統(tǒng)效能，按照省運(yùn)管局的要求，協(xié)調(diào)做好客運(yùn)、貨運(yùn)車(chē)輛安裝gps車(chē)載終端和構(gòu)建管理平臺(tái)工作。
十二、做好年交通工作的基本思路和措施
年全市交通工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線(xiàn)方針、政策，繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和市委十二屆九次全委會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì)議精神，緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全省一流交通行業(yè)，努力使各項(xiàng)工作走在全省交通行業(yè)前列為目標(biāo)，加快發(fā)展現(xiàn)代綜合運(yùn)輸體系建設(shè)、促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展、深化暢通交通基礎(chǔ)建設(shè)、提升服務(wù)水平、提高行業(yè)監(jiān)管能力，為建設(shè)更加繁榮、更加美麗、更加宜居的青藏高原區(qū)域性現(xiàn)代化中心城市作出貢獻(xiàn)。
圍繞這一指導(dǎo)思想和總體要求，年交通工作思路和舉措概括為：
圍繞一個(gè)奮斗目標(biāo)。緊緊圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)全省一流交通行業(yè)”這一目標(biāo)，以一流的服務(wù)理念、一流的工作環(huán)境、一流的人才隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流的行業(yè)形象，使西寧交通工作再上新臺(tái)階。
突出兩個(gè)工作重點(diǎn)。突出交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)和城市道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理兩個(gè)重點(diǎn)。一方面，全力抓好公路及公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃，制定年度計(jì)劃，做到規(guī)劃一批、開(kāi)工一批、建成一批、交工一批。另一方面，按照提高城市交通管理水平的要求，轉(zhuǎn)變管理職能，加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管，集中開(kāi)展交通秩序治理活動(dòng)，促使城市交通秩序有一個(gè)大改善。
搞好三項(xiàng)服務(wù)。為提升西寧綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和輻射帶動(dòng)作用服務(wù)，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，為人民群眾安全便捷出行服務(wù)。
抓住四個(gè)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用，深化道路運(yùn)輸市場(chǎng)改革、公路建養(yǎng)體制改革；理順管理體制，以體制改革、公交改革為契機(jī)，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，理順管理職能，提高公司效益；轉(zhuǎn)變管理方式，強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，規(guī)范交通行政審批事項(xiàng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，不斷增強(qiáng)交通部門(mén)的行政執(zhí)行能力和公信力，建設(shè)服務(wù)型政府部門(mén)；激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境，保護(hù)和發(fā)揮廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)創(chuàng)新，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)業(yè)。
做好五項(xiàng)工作：
一是項(xiàng)目和招商引資工作有新成效。以項(xiàng)目工作為中心，在項(xiàng)目建設(shè)方向上，抓好項(xiàng)目規(guī)劃工作，發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)性作用，不斷充實(shí)和完善項(xiàng)目庫(kù)，著重超前謀劃一批事關(guān)全市交通建設(shè)的項(xiàng)目。在項(xiàng)目前期工作上，密切關(guān)注國(guó)家政策、資金投向的變化，努力提高申報(bào)項(xiàng)目的質(zhì)量，力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)確立的一批項(xiàng)目納入國(guó)家和省上的計(jì)劃盤(pán)子。在項(xiàng)目來(lái)源上，通過(guò)招商引資改變僅靠公路項(xiàng)目單打獨(dú)斗的局面，建設(shè)一批倉(cāng)儲(chǔ)、停車(chē)場(chǎng)、物流等改善城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目，提高城市公共交通服務(wù)設(shè)施水平。
二是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新進(jìn)展。科學(xué)安排爭(zhēng)取開(kāi)工一批新的農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)還積極協(xié)調(diào)省廳的支持幫助，爭(zhēng)取再為我市援建代建一批城市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。加快建設(shè)一批城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，努力建設(shè)停車(chē)場(chǎng)、過(guò)街天橋、地下通道，換乘中心，切實(shí)保障城市交通暢通。市民安全有序進(jìn)行。
三是交通運(yùn)輸保障能力有新提高。全面貫徹落實(shí)優(yōu)先發(fā)展城市公交政策，爭(zhēng)取更多發(fā)展城市公交的優(yōu)惠政策。繼續(xù)深化公交企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制管理改革，繼續(xù)給公交企業(yè)予以幫扶和幫助，使公交企業(yè)趕上迅速發(fā)展路子。
積極推進(jìn)城市出租汽車(chē)行業(yè)管理改革，繼續(xù)把加快車(chē)輛更新?lián)Q代步伐等各項(xiàng)改革措施落到實(shí)處，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，增強(qiáng)行業(yè)自律能力，采取多種形式全力提升出租汽車(chē)經(jīng)營(yíng)者整體素質(zhì)，體現(xiàn)西寧市出租汽車(chē)“文明形象大使”的形象。
切實(shí)抓好道路運(yùn)輸客運(yùn)市場(chǎng)管理，在穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)交通一體化的基礎(chǔ)上，加大管理力度，理順管理體系，引導(dǎo)貨運(yùn)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者由松散掛靠向規(guī)模化、集約化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變。推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，加快現(xiàn)代物流服務(wù)體系建設(shè)。
