小區(qū)保潔日常工作計劃 第1篇
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清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。下面是小編為大家整理的關于個人環(huán)衛(wèi)的工作總結范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
個人環(huán)衛(wèi)的工作總結范文120--年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”的為重點工作，以“轉變作風作表率，為民務實抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。現(xiàn)將20--年全年工作總結如下：
一、基本情況
我所現(xiàn)有人員97人，其中正式工19人，臨時工78人。日清掃面積約84萬平方米，每天兩大掃，專人保潔，日清運垃圾約50噸，網(wǎng)罩行車。
二、主要工作情況
(一)水邊鎮(zhèn)清掃保潔接管
根據(jù)《峽江縣人民政府常委會議》(29)號記錄摘要的會議精神，我所從20--年1月1日全面接管了水邊鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所原班人員，并擴大了清掃保潔范圍及增加了垃圾清運力度。在接管以前水邊鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所只清掃了石陽路半條路，接管后，我所在人員不夠及水邊鎮(zhèn)垃圾車報廢的情況下，不等不靠，將石陽路未清掃部分、玉峽大道水邊段、水邊新村等實現(xiàn)了全面清掃，新增清掃保潔面積約5萬平方米，清運垃圾車次從原來的每天1車提高到每天3至4車。我所的進入，改善了人居環(huán)境，得到了水邊鎮(zhèn)居民的普遍好評，贊不絕口。
(二)日常工作情況
1、抓清掃改革，提高城市清掃保潔精細化。
清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行“定員、定崗、定任務”，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務明確，誰出現(xiàn)問題誰負責，誰的路面干凈就獎勵誰。徹底打破了以前“3人一組，5人一群”的舊體制，消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后，整體提高了職工的積極性，整體提高了管理的操作性，整體提高了城市清掃保潔的精細化。
2、用制度管事管人。
每周五定期召開班子成員例會，及分析工作中存在的不足及改進辦法，加強班子成員中的溝通和協(xié)調，提高凝聚力;認真落實長效管理機制，實行競爭上崗，對管理人員進行調整，落實責任制;加強長期機關效能工作，所辦公室上、下班實行實名簽到制，對前來辦事的人員實行微笑服務，堅決杜絕“門難進、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，壓縮非生產性開支，購買須經(jīng)2個人的手，報銷發(fā)票須經(jīng)2個人以上簽寫屬實，最后由財務領導簽寫同意報銷。加強收費管理，督促各單位簽訂垃圾清運協(xié)議書，加大收繳清潔衛(wèi)生費力度，增收節(jié)支，以保證日常運作。
3、結合我們的工作實際，制定工作目標。
我所實行一級監(jiān)督一級的責任到個人的做法，今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組，小組長由所領導兼任，隊長每日必須進行日常監(jiān)督檢查，監(jiān)督小組每月不定期督查路面是否有-露垃圾，是否存在漏掃現(xiàn)象，是否有坐等下班時間等問題的存在;如果存在，不是扣罰職工，而是扣罰隊長責任不到位，每次最少100元，實踐證明，城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領導監(jiān)督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調，要求盡快形成物業(yè)管理。
4、花大力氣穩(wěn)定臨時工的隊伍，努力改善用工環(huán)境。
我所不僅為適齡臨時工辦理養(yǎng)老保險，還為臨時工辦理了工傷險和意外傷害險;同時，還和正式工享受同等待遇，同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份，臨時工工資從650元提高到750元。
5、加強生活垃圾填埋場、垃圾中轉站、公廁的管理。
減少中轉、運輸垃圾的過程中產生的二次污染，加大對垃圾填埋場、中轉站、公廁的消毒力度，并聘請專人噴灑藥水;車輛及時清運、清洗，嚴格做到每日清洗。認真落實日常收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因垃圾飄灑造成二次污染，20--年入場垃圾總量約2、4萬噸，我所清運車隊清運垃圾總量約1、8萬噸，工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0、6萬噸;公廁屬于水沖式，有專人管理。10月份，我所花費了1、96萬元對集貿市場公廁進行了水網(wǎng)、電路改造和內部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。公廁內便槽通暢，無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味，定期消毒。
6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。
我們始終把安全防事故工作放在十分重要的位置，車隊堅持每月上一次安全教育課，分析交通事故成因，規(guī)范司機作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時，及時處理群眾投訴，群眾投訴主要集中在集貿市場周邊、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今年我們將重點加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管，由于管理得力及工作恰當，20--年接到群眾的投訴電話和投訴信箋明顯減少。
7、緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設。
在創(chuàng)衛(wèi)之時，我所加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和要求，新增廢物箱290只。為確保環(huán)衛(wèi)設施完好率，我所加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。根據(jù)行業(yè)管理標準，重點抓公廁管理、垃圾房管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規(guī)范。
(三)抗洪搶險
20--年6月份，暴雨鋪天蓋地的襲來，山洪暴發(fā)，贛江水位陡漲。連續(xù)的暴雨，致使老縣城巴邱鎮(zhèn)基本被淹沒，巴邱變成了水城。洪水已將城區(qū)農貿市場地段變成沼澤，巴邱路、人民路、步行街、水東門、嶺上路等均大量積水。擺在環(huán)衛(wèi)職工面前的，將是一項龐雜而艱辛的工作。洪水退后，我所出動了3輛垃圾運輸車及10多個人支援巴邱鎮(zhèn)清理垃圾。大方鍬鏟起的淤泥，根本不能全部送到垃圾車上，鍬上流出的淤泥掉到地上，淤泥四濺，工人被淤泥包裹，成了一個泥人了，而我們卻沒有半點怨言，依然將垃圾、淤泥一車一車清理出去，工人們連續(xù)奮戰(zhàn)了5天，清理了100多車垃圾、淤泥，直到還給了居民一個潔凈人居環(huán)境，我們才顯露了勝利的笑容。
(四)工業(yè)園區(qū)招投標工作
6月28日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標工作圓滿成功，清掃面積為263292、88平方米，中標價為1、01元/年。平方米，承包期限為2年(20--年7月1日至20--年6月30日)，承包費總共為531851、62元。
(五)購買保潔公益性崗位工作
根據(jù)省人力資源和社會保障廳、財政廳《關于開展購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案》(贛人社字[20--]166號)和《關于印發(fā)峽江縣購買城鄉(xiāng)基層公共服務公益性崗位工作實施方案的通知》(峽府辦字[20--]109號)文件精神和要求，安排我所38個保潔崗位。人員到位后，我所將接管玉笥路(農業(yè)局至計生委段)、水晶路、玉梁路、承天路、元陽路、玉峽路等未清掃路面，新增清掃面積25、8萬平方米。以及對現(xiàn)有路面進行調整，減輕現(xiàn)有人員工作壓力，加大清掃力度。
三、垃圾填埋場項目工程工作小結
縣垃圾衛(wèi)生填埋場項目總投資3839、96萬元。其中：中央資金400萬元已到帳，地方配套資金124萬元，并設置垃圾衛(wèi)生填埋場項目專帳，成立縣生活垃圾填埋場項目領導小組。垃圾衛(wèi)生填埋場設計總庫容77、3萬立方米，周圍500米內無村莊。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日處理垃圾114噸，最小處理55噸，平均處理77噸。以后各年的處理規(guī)模按5%遞增，服務年限為19年。
項目建設的主要內容是：場區(qū)道路，場地平整、防滲工程、截洪溝、滲瀝液收集處理和排放、填埋氣體導出與處理、計量設施、綠化隔離帶、防飛散設施、封場工程、監(jiān)測井、填埋攤鋪、碾壓設備、裝運土及消毒殺蟲設備、水土保持、進場道路、機械維修、供配電、給排水、消防、通信、監(jiān)控、檢測化驗、加油和灑水等設施，以及填埋作業(yè)機械停車庫和填埋作業(yè)材料庫等。20--年項目建設完成情況如下：
現(xiàn)已完成環(huán)境影響報告書、可行性研究報告、初步設計、地質勘探、施工圖紙設計、征林地已完成;完成進場道路修建、硬化工程0、5公里;清基工程完成;完成土方工程1、6萬m3;完成管理房場地平整;完成250千伏安電路安裝工程;副壩基礎清淤完成，回填料石加固完成，修整庫區(qū)邊坡基本完成，庫區(qū)臨時道路完成，管理用房主體工程已完工，已進入水電安裝及室內裝修，地下水導排系統(tǒng)、滲瀝液導排系統(tǒng)、截洪溝、副壩正在建設中，累計完成投資520萬元。
20--年，我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標，認真組織實施各項工作，具體從以下幾個方面推進工作：
1、修建生活垃圾填埋場為我所20--年的工作重點。
我所將組織好、配合好相關部門為生活垃圾填埋場項目修建工作，我所將嚴抓質量關，保證質量合格，爭取續(xù)建資金到位。
2、計劃修建中轉站一座。
3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機，搞好宣傳，加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
4、完成縣委、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務。
個人環(huán)衛(wèi)的工作總結范文2環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進一步的發(fā)展，一年的時間立刻又要過去了，回顧今年的工作，雖然取得了很大的提高，但同時也還有很多需要完善之處，現(xiàn)就將我個人的工作總結如下：
第一，努力做好本職工作，提高城市的環(huán)衛(wèi)質量。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作，我們對環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情，更加認真地完成環(huán)衛(wèi)工作，都將直接體此刻道路的整潔和干凈上，所以必須認真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師，必須用實際的行動來證明這個榮譽稱號，在這一年的時間里，我本著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份職責，在自我的崗位上盡了最大的努力，體現(xiàn)了我對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。
第二，加強環(huán)境保潔工作，對垃圾進行有效地處理。除了加強對道路的清掃之外，還需要更加高效的處理垃圾，對于垃圾的收集、清運工作，嚴格的按照上級的指示完成，同時發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人的團體智慧，對垃圾進行了有效地回收，創(chuàng)造了必須的經(jīng)濟收入，對于這部分智慧的財富，我們把它用于對環(huán)衛(wèi)工具的改善上頭，這也讓我們的工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作，我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情景，進行了相對應的細化管理你，設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。
第三，城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的，完美環(huán)境要靠市民的一齊參與。盡管我們的工作做得很到位，可是還有很多的市民對于環(huán)衛(wèi)意識沒有提高，還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象，所以就需要相關部門加大宣傳力度，提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識，讓公眾一齊參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護中來，扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。如果對于這些宣傳沒有作用，那么在必要的時候還是需要相關的處罰條例，強制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識。
第四，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，盡管我們的待遇比之前有一些改善，可是鑒于我們工作環(huán)境的危險性，以及工資待遇上頭還是有很多的不公平之處，所以期望有關部門能夠更加的關注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義，可是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會地位一向都沒有得到應有的體現(xiàn)，作為一名環(huán)衛(wèi)工人，還是期望能夠得到應得的待遇，改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。
總之一年下來，環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展，城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的，作為環(huán)衛(wèi)工人，我會一如既往的堅守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上，為市民供給一個更好的生活環(huán)境。
個人環(huán)衛(wèi)的工作總結范文3--年年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領，分組包片地對社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
個人環(huán)衛(wèi)的工作總結范文4堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)劃，合理發(fā)展，以建設國際旅游島為契機，緊緊圍繞全市環(huán)境衛(wèi)生為中心，大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，不斷推進環(huán)衛(wèi)管理體制改革步伐，著力增強環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力，使各項工作邁上新臺階，城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平有進一步提高，現(xiàn)將2012年度工作總結匯報如下：
一、工作總結
(一)扎實推進黨風廉政建設，深入開展機關效能建設
制定了《2012年黨風廉政建設和反腐敗工作方案》，成立了黨風廉政建設和反腐敗斗爭建設工作領導小組，局主要負責人與各處室、各基層單位負責人簽訂了《黨風廉政建設職責書》，并組織黨員干部簽訂了廉政承諾書，組織黨員干部觀看反面教育案例和圖片教育展覽。制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局廉政風險防控管理工作方案》，并組織各處室和各基層單位根據(jù)工作職能的變化和調整對各自的崗位職責進行了一次認真梳理，從崗位風險、處室風險和單位風險三個方面分別進行了廉政風險及其表現(xiàn)形式的分析排查。經(jīng)認真排查，共有行政權力事項由去年的32項增加到37項，廉政風險點從去年的67個增加到87個，局機關和下屬單位按照風險的重要程度，確定了各個崗位的廉政風險等級，并簽訂了風險防控職責狀。在機關效能建設方面健全和完善十項效能制度，推進政務公開，以開展豐富多彩的活動為牽引，推進機關效能建設。
(二)組織開展作風建設整頓年集中整治“庸懶散貪”問題專項工作
進取按照上級部署開展作風建設整頓年活動。成立了領導小組，制定了工作方案，召開了作風建設活動動員大會。制訂了《對照檢查階段活動計劃表》，將該階段各項工作任務細化，明確工作資料、具體措施、職責單位、職責人和完成時限，要求各部門、各單位認真抓好工作落實，同時認真制作調查問卷、征求意見表、組織座談會等向各基層站所、相關單位、服務對象以及干部職工廣泛征求各方面的意見和提議。對收集和反饋的意見進行認真排查、梳理剖析，認真開展批評和自我批評，構成領導班子自查剖析報告。召開群眾評議大會，對領導班子以及黨員干部的自查剖析報告進行民主評議，進行滿意度測評，理解群眾監(jiān)督。
(三)認真抓好安全生產工作，推動我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市、全國禮貌城市步伐
2012年我局安全生產工作著重加強了各單位安全生產的組織領導，認真落實了各項職責，構成了一級抓一級，層層抓落實，各負其責的工作格局。重新制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局安全生產管理規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產管理工作方案》、《--市環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全操作管理規(guī)定》等制度。并指導各直屬單位和各區(qū)環(huán)衛(wèi)局根據(jù)道路清掃保潔、車輛駕駛、垃圾轉運、機械操作、填埋作業(yè)等不一樣的崗位，按實際情景制定了相關制度和規(guī)定，嚴格執(zhí)行，使安全作業(yè)逐步走上規(guī)范化和常態(tài)化。還定期邀請交警部門舉辦道路作業(yè)安全專題講座，為環(huán)衛(wèi)工人講解安全基本常識和防范措施，各級環(huán)衛(wèi)部門200余人參加了講座。同時對各作業(yè)單位實時監(jiān)控，對清掃、垃圾清運、車輛駕駛、機械操作等環(huán)衛(wèi)安全生產中的各個環(huán)節(jié)堅持動態(tài)巡查，對一些危險行為、不安全行為要做到“四個及時”，即及時發(fā)現(xiàn)、及時防范、及時教育、及時整改。同時，四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局為工人更換了6000多件反光背心，在6000多輛保潔車、手推車上增加反光標志，改善環(huán)衛(wèi)工人安全生產環(huán)境。
根據(jù)“海府[2011]69號”《--市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市實施方案》的部署與要求，制定本單位創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市工作方案，并在我市財力十分緊張的情景下，落實了創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費363.2萬元，購買了環(huán)衛(wèi)工作服5800套、環(huán)衛(wèi)反光雨衣5800件、環(huán)衛(wèi)反光背心5800件、街道垃圾箱1500個、led閃光燈2500只。目前，該項目已完成公開招標工作。
(四)認真組織開展“五大工程”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治
2012年以來，環(huán)境綜合整治“五大工程”的決策部署，精心組織，周密部署，科學管理，扎實開展城區(qū)環(huán)境綜合整治“清潔工程”工作，在實際工作中堅持做到“七個到位”，重點抓了以下幾個方面的工作：
一是加強組織領導，職責落實到位，確保環(huán)境綜合整治工作的順利推進。二是廣泛宣傳教育，提高廣大市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識。今年以來，市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共發(fā)放環(huán)衛(wèi)法規(guī)匯編資料、“門前衛(wèi)生三包”管理規(guī)定等資料16余萬份，組織街道辦事處、居委會出墻報3100多期。吸收海南日報報業(yè)集團10名新聞攝影記者加入志愿者監(jiān)督隊伍，對亂吐亂扔等不禮貌行為進行抓拍，并在新聞媒體上進行曝光。三是創(chuàng)新工作載體，構成了較為完善的社會監(jiān)督管理體系。今年一至九月來，共糾正各類違章行為5000多起，發(fā)放宣傳教育資料40000多份。此外，--市退休干部聯(lián)誼會也安排了200名退休老干部加入到監(jiān)督員隊伍當中。專門設立“環(huán)衛(wèi)110”監(jiān)督舉報電話(68598800)，并經(jīng)過新聞媒體向社會公布，全天候24小時值班，認真理解媒體和群眾的監(jiān)督，及時受理環(huán)境整治工作中的各種問題。今年以來“環(huán)衛(wèi)110”共受理社會群眾舉報投訴8500起，每一齊舉報投訴都得到了及時處理和反饋。
經(jīng)過開展全面整治，我市城市環(huán)境衛(wèi)生面貌得到極大改善，城市環(huán)境衛(wèi)生質量和城市品位得到極大提升。一是自今年以來各級環(huán)衛(wèi)部門共組織投入了近15萬多人次，清理衛(wèi)生死角1700多處，清理生活垃圾8多萬噸，建筑垃圾90多萬立方。二是進取組織機關、學校、部隊、社會團體等社會力量5多萬人次參與環(huán)境綜合整治，開展衛(wèi)生較大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除活動到達100多次。三是為了建立長效管理機制，規(guī)范人們衛(wèi)生行為，做好門前衛(wèi)生管理工作，確保垃圾不落地，各區(qū)政府和環(huán)衛(wèi)部門進取實施“攤前一個桶”活動，與職責單位簽訂“門前衛(wèi)生三包”職責書達30萬份，向店鋪、居民和排檔設置放垃圾容器共計45000多個。四是各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門還和城管部門聯(lián)合行動，組織專門人員上街巡查、糾正、勸阻各種違章行為，共處罰違章人員2900人次，經(jīng)過大力整治，--市的環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新，受到社會各界的高度評價。
(五)進取開展垃圾分類收集工作
指導四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照市里的部署，進取開展生活垃圾分類試點工作并取得了明顯成效，今年市政府又安排400萬元專項經(jīng)費，計劃采購一批分類果皮箱、分類垃圾桶、垃圾袋等設備和一批宣傳資料，現(xiàn)正在進行招標采購。目前，已在全市26個黨政機關辦公區(qū)、住宅區(qū)和部分學校、36條重點路段推行的垃圾分類收集試點工作正穩(wěn)步、有序地推進。經(jīng)過深入扎實的工作，垃圾分類知曉率在試點單位人群中到達90%以上，垃圾分類參與執(zhí)行率到達60%以上。
(六)生活垃圾焚燒發(fā)電廠順利經(jīng)過最終驗收
2012年5月10日上午組織市發(fā)改委、市財政局、市環(huán)保局、市環(huán)衛(wèi)局、澄邁老城開發(fā)區(qū)管委會、?？谥须娦履茉喘h(huán)保電力有限公司、建設部環(huán)境衛(wèi)生研究中心對生活垃圾焚燒發(fā)電廠進行最終驗收工作。該項目2008年6月經(jīng)過bot招投標，中電國際新能源控股有限公司獲得項目的投資、建設、運營的特許經(jīng)營權。經(jīng)過近一年的運行，焚燒廠整體運行狀況良好，并先后經(jīng)過了機組整套啟動驗收、主設備性能試驗、竣工消防驗收、竣工環(huán)境保護驗收等專項驗收。2011年12月，工程經(jīng)過了建設部環(huán)境衛(wèi)生工程技術研究中心組織的“工程初步驗收”，2012年5月經(jīng)過最終驗收。每日對焚燒發(fā)電廠進場垃圾量、飛灰量、爐渣量、污水量等準確計量，24小時不間斷對煙氣排放指標進行監(jiān)控，確保焚燒發(fā)電廠不對周邊環(huán)境造成二次污染。
(七)圓滿完成了飛灰固化社會化招標工作
該項目屬我市生活垃圾焚燒發(fā)電及處理的配套項目。為了使飛灰固化處理服務到達國家規(guī)定要求，我局于2012年5月15日委托--市政府采購中心對該項目進行了國內公開招標。經(jīng)評標委員會評審及采購人確認，中標單位為海南儋州星隆環(huán)保工程有限公司，中標總金額為2188540元整，每噸單價149.90元。
(八)實施--市顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴建工程
--市顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴建工程為“十二五”期間省重點項目，總投資4611.09萬元。項目計劃將滲濾液處理廠的滲濾液處理本事由原先300md改擴建為500md，出水水質到達國家最新標準。項目立項、環(huán)評、科研、規(guī)劃選址意見、用地規(guī)劃許可證已審批，初步設計概算已報省發(fā)改委審批中，用地審批和辦理土地證工作已向--縣申報辦理中。11月份辦理審批項目用地和土地證，完成初步設計和概算審批，12月份辦理規(guī)劃報建和招投標。該項目各項具體工作均按照《2012年--市推進重點項目建設職責書》推進實施。
(九)建設長流中型生活垃圾轉運站
長流中型生活垃圾轉運站工程項目，主要建設一座日處理生活垃圾150噸的中型生活垃圾轉運站。項目立項、環(huán)評、規(guī)劃選址意見已獲審批。用地預審意見正在辦理中。
(十)--市農村生活垃圾收運一期工程建設
該項目涉及4區(qū)8鎮(zhèn)88個行政村的農村生活垃圾收運，共采購18個移動式垃圾壓縮箱、5輛拉臂車、13輛后裝式壓縮垃圾運輸車、89輛平板車，用于收運--區(qū)的長流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)、海秀鎮(zhèn);--區(qū)的城西鎮(zhèn);--區(qū)的府城鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn);--區(qū)的靈山鎮(zhèn)、演豐鎮(zhèn)614個自然村的生活垃圾。該項目實施完成后，--市農村生活垃圾收運率將到達50%。該項目立項、環(huán)評、可研均已獲相關部門審批。計劃12月份政府采購招標。本項目原計劃2012年完成，但按省市發(fā)改部門的統(tǒng)籌安排，將本項目投資列為申報2013年中央資金項目，并已由發(fā)改委向國家申報，市里安排1400萬元的配套資金，省里也將本項目列為2013年為民辦實事項目。
(十一)加強對垃圾處理的管理
每日進垃圾處理場垃圾1600噸，全部運至焚燒發(fā)電廠焚燒處理，至今年10月累計處理垃圾總量為45萬噸。無害化處理率達100%。滲濾液處理廠按操作規(guī)程要求和標準運行，實行24小時不間斷運作，每日處理污水約250噸，至10月累計共處理了污水6.7萬噸，處理出水到達國家排放標準，完成430噸cod的減排指標。
(十二)加強對建筑垃圾的管理
今年一月份以來，我局下屬單位渣土管理所共出動各種機械和車輛3000多輛次，重點對碧海大道、丘海大道、新埠島、濱江路、瓊山大道、椰海大道、秀英地區(qū)等區(qū)域進行清理，共計清理出無主建筑垃圾約90570多立方米。對被泥頭車車污染的市區(qū)道路進行了及時的清洗。今年清洗路面用水8000千多噸，重點對國興大道、龍華路、龍昆北、世紀大橋、濱海路、丘海大道、濱海大道等污染較為嚴重的路段進行清洗，共計清洗路面約440多萬平方米。今年受理及辦結數(shù)字城管案件266宗。有效控制了泥頭車對城市道路的污染，努力做到建筑垃圾不留死角。
(十三)做好兩站生活垃圾轉運工作
白水塘轉運站日均轉運生活垃圾1200多噸，截至2012年9月底共計轉運生活垃圾290425噸。江東轉運站上半年每一天轉運垃圾量大約為320噸，下半年每一天轉運的垃圾量到達340噸左右，超過設計要求300噸的轉運量。到12月20日年累計轉運生活垃圾約為120000噸。
(十四)完成生活垃圾處置費征收工作
2012年度生活垃圾處置費征收計劃為3700萬元，截止2012年10月25日，已入財政系統(tǒng)銷票金額達3530萬元，全年可超額完成征收任務。財政預算安排的生活垃圾運輸經(jīng)費3000萬元已全部下達，理順了市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門以及生活垃圾運輸經(jīng)營企業(yè)在垃圾清運業(yè)務和經(jīng)費支付方面的管理關系，生活垃圾清運管理工作趨于規(guī)范和高效，直接表現(xiàn)為城市更加清潔，人居環(huán)境更有保障。
(十五)認真做好人事管理工作
一是切實完成年度考核工作;二是認真做好干部選拔任用工作;三是認真做好事業(yè)單位工作人員公開招聘和掛職人員的選派工作，今年嚴格按照市人社局的批復認真完成了市垃圾處理場1名工作人員的公開招聘工作。同時，按照省住建廳的要求，選派了2名同志到--縣住建局分別掛職副局長和指導;四是抓好干部職工的政治理論和培訓工作，組織全局科級(含科級)以下21名公務員參加了公務員在線學習，局屬各基層單位組織了專業(yè)技術人員參加了網(wǎng)上公共科目學習;五是辦理全局干部職工的工資、社保等繳費工作;六是搞好人事檔案室的管理;七是做好黨務工作。
二、存在的問題和不足
1、工作機制創(chuàng)新和管理監(jiān)督機制創(chuàng)新方面需進一步加強。
2、宣傳教育還需繼續(xù)加強，部分居民環(huán)境衛(wèi)生意識差，垃圾未按要求投放，市民亂丟、亂吐現(xiàn)象尚未杜絕，所以還需加大宣傳教育工作，提高廣大市民環(huán)衛(wèi)意識。
3、小街小巷臟和城中村臟、亂、差問題還需落實長效管理措施;
城鄉(xiāng)結合部亂倒垃圾的現(xiàn)象還存在。
個人環(huán)衛(wèi)的工作總結范文59月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?，F(xiàn)將本月工作簡單總結如下：
一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質量，我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不夢想等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進一步增強了員工的職責心，極大地調動了員工的工作用心性，。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事
處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會，學習單位的規(guī)章制度，學習設備的操作規(guī)范，學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
小區(qū)保潔日常工作計劃 第2篇
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為全面改善城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生，提升城市管理水平，加快城鄉(xiāng)一體化進程，促進生態(tài)文明建設，打造宜居。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府決定，在全鎮(zhèn)開展家園清潔專項行動，作為第二批黨的群眾路線教育實踐活動重要內容，加以實施，確保成效。特制定本實施方案。
一、總體要求
緊緊圍繞“率先跨越、宜居”的總體目標，按照“重點區(qū)域高標準，全面覆蓋?；尽钡膶ｍ椥袆庸ぷ饕?，堅持“各負其責、全面整治、長效管理”的原則，通過開展家園清潔專項行動，集中清理各類垃圾，解決全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生方面存在的突出問題，做到城鄉(xiāng)不見各類零星垃圾，建立健全長效管理機制，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
二、實施原則
（一）各負其責原則。各村（社區(qū)）應發(fā)動村民按照方案要求的時間節(jié)點對本轄區(qū)內的所有主次街道、背街小巷、鄉(xiāng)村道路進行全面的、常態(tài)化清理整治，在專項行動期間同步開展保潔隊伍的建設管理工作，確保地上清掃保潔后續(xù)管理有序有效開展。
（二）全面整治原則。開展家園清潔專項行動工作，實現(xiàn)保潔范圍全覆蓋；完善環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，確保環(huán)衛(wèi)設施裝備全面到位；加強全面保潔，全面提升城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
（三）長效管理原則。家園清潔專項行動是一項長久性與突擊性相結合的工作，建立環(huán)境整治長效管理機制，是確保家園清潔專項行動的關鍵。各村（社區(qū)）應制定切實可行的環(huán)境衛(wèi)生整治方案，建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真落實環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔制度、垃圾清運制度和環(huán)境衛(wèi)生考評獎懲制度，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化、規(guī)范化、長效化。
三、主要任務
（一）專項治理任務
1、開展全鎮(zhèn)17個村（社區(qū)）家園清潔專項整治，整治重點路段、城鄉(xiāng)結合部、村主次干道、衛(wèi)生死角的環(huán)境衛(wèi)生，對歷史遺留的各類垃圾全面進行清理，做到垃圾100%進場無害化處理。
2、重點區(qū)域高標準。列入?yún)^(qū)2014年宜居環(huán)境建設行動計劃的后黃村要高標準整治，科學規(guī)劃、因地制宜，在確?！安季置?、環(huán)境美、建筑美、生活美”四美基礎上，做到主次道路硬化，路肩硬化、綠化和美化，路燈村莊全覆蓋，雨污水管道鋪設到位，河道保持水清岸綠，建設1個激情廣場和1個小公園等配套設施。
3、全面覆蓋?；?。全鎮(zhèn)除重點區(qū)域外，其他村居務必做到保持基本的整潔優(yōu)美，即“該硬化則硬化，該綠化則綠化（綠化含種植樹、果、林、花等），做到空地、雜地、路邊、房前屋后不見雜（生活垃圾、建筑垃圾、工業(yè)垃圾、農業(yè)垃圾、雜草、雜什物、廢棄物、建筑材料等）”。
4、清理整頓單位院落、無物業(yè)管理居民住宅小區(qū)、農民房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生，做到不留死角。
5、清理垃圾收集容器、公廁、公交車站、電桿、變壓器等城鄉(xiāng)公用設施的衛(wèi)生，做到干凈整潔見本色。
6、確保廣告牌匾無臟污、無破損、設置規(guī)范，做到沿街建筑物立面干凈、整潔。
7、繼續(xù)鞏固清水行動、畜禽養(yǎng)殖污染整治兩項專項整治的成果。河道日常保潔由村居統(tǒng)一保潔、一體管理。
8、集鎮(zhèn)區(qū)公廁要有專人管理，免費開放。
（二）環(huán)衛(wèi)人員的配置
1、集鎮(zhèn)區(qū)每天完成2次普掃12小時保潔，普掃按環(huán)衛(wèi)規(guī)定定額配置清掃人員，保潔時段每300-500米配一名保潔員。
2、各村（社區(qū)）每500人至少配備一名保潔員。
（三）規(guī)范完善管理制度
1、專項行動確?！叭轿弧?，即：環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員配備到位，垃圾收運設施配置到位，普掃保潔清運制度落實到位。
2、專項行動促進村居做到“五個一”，即：有一支專職環(huán)衛(wèi)隊伍，有一套環(huán)境衛(wèi)生保潔運行管理制度，有一個經(jīng)村民代表大會討論通過的村環(huán)境衛(wèi)生收費公約，有一批封閉式垃圾收集箱，有一個垃圾集中轉運點。
四、實施主體
本次家園清潔專項行動，由鎮(zhèn)街組織開展、指導督促、村居具體實施。
五、實施步驟
本次家園清潔專項行動為期三個月，分三個階段進行：
（一）動員發(fā)動階段（3月1日～3月3日）
成立區(qū)家園清潔專項行動工作領導小組，制定實施方案，召開動員大會；各村（社區(qū)）相應成立領導小組，制定具體實施方案，并布置安排。
（二）實施落實階段（3月4日～4月30日）
按照實施方案認真抓好落實，著力解決城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的熱點難點問題，徹底改善城鄉(xiāng)街道、生活小區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結合部、鎮(zhèn)街轄區(qū)道路兩側以及河流沿線的環(huán)境衛(wèi)生面貌，對整治好的道路要立即納入常態(tài)化保潔。
（三）驗收評比階段（5月1日～5月15日）
由區(qū)、鎮(zhèn)家園清潔專項行動領導小組組織相關部門對整治情況進行總結驗收評比，確保家園清潔專項行動取得實效。
六、保障措施
（一）科學實施
各鎮(zhèn)街要根據(jù)各自實際，迅速動員，周密布署，科學安排，全面鋪開，確保家園清潔專項行動按時保質保量完成。
1、依據(jù)市環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃統(tǒng)籌安排城鎮(zhèn)生活垃圾收集、中轉、處置設施的布局、用地和規(guī)模，并納入土地利用總體規(guī)劃和城市黃線保護范圍，禁止擅自占用或改變用途。
2、加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設。加強環(huán)衛(wèi)管理隊伍建設，通過整合鎮(zhèn)街和村干部、外聘衛(wèi)生勸導員、治安巡邏員，成立環(huán)衛(wèi)市場化承包管理專項工作隊伍，配備巡查車輛、器材和給予適當?shù)霓k公經(jīng)費，以充分發(fā)揮屬地管理主體職能。
3、全面加強日常管理。日常保潔工程要實行合同管理、量化考核，建立保潔質量與工資掛鉤、與隊伍退出相結合等管理機制。加大日常督查考評力度，整治衛(wèi)生難點。堅持日督查，周點評，月通報的考評制度，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生難點，逐一督促，逐一落實整改。不斷完善檢查考評辦法，全面掌握家園清潔專項行動開展及落實情況。
（二）資金保障
本次家園清潔專項行動惠及千家萬戶，是一項民生工程、惠民工程，各村居要建立多元投入機制，推行先管后收的管理模式，廣泛發(fā)動社會各界、企業(yè)積極捐資，多方籌措資金，為專項行動順利實施提供強有力資金保障。本次專項行動的資金采取“村居籌、鎮(zhèn)街補、區(qū)里獎”的辦法進行籌措，按照“先清、后評、再獎”的原則，結合考評情況，采取以獎代補的方式予以補助。
（三）通報督查
本次家園清潔專項行動實行定期通報制度，從3月1日開始，各村居將專項行動開展情況報送區(qū)家園清潔專項行動領導小組辦公室（掛靠鎮(zhèn)黨政辦）統(tǒng)一匯總。鎮(zhèn)家園清潔專項行動領導小組將對各鎮(zhèn)街、村居實施情況進行跟蹤督查，督查情況作為獎懲補助依據(jù)，對于鎮(zhèn)街、村居虛報投資額的行為將予以問責。
小區(qū)保潔日常工作計劃 第3篇
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一、教育工作
全鎮(zhèn)現(xiàn)有中小學校8所，其中初中1所，小學7所。在校學生4046人，其中初中1658人，小學2388人，包括外來務工人員子女就讀900人。中小學在編教職員工174人，其中初中83人，小學91人，非在編臨聘教職員工47人。全鎮(zhèn)共有幼兒園9所，入園幼兒園近1500人。
我們按照“教育優(yōu)先發(fā)展、平衡發(fā)展、全面發(fā)展”的理念，以“強基礎、保平安、促提升”為工作抓手，著力做好三方面工作：
1、增加教育投入，改善教育設施，提高辦學水平。鎮(zhèn)黨委、政府尤其是鎮(zhèn)主要領導，對全鎮(zhèn)教育發(fā)展與提升高度重視，把有限的資金優(yōu)先發(fā)展教育。通過去年近一年的前期準備工作，投資3500萬元的鎮(zhèn)小新建工程于年初如期開工，目前工程正在緊張建設中，預期年底完成主體工程建設，可望明年9月交付使用。因此，繼回龍、橫塘小學新校舍的相繼建成，鎮(zhèn)小新建工程的實施，必將徹底改變我鎮(zhèn)小學教育設施簡陋，師資力量分散，低水平辦學的狀況，鎮(zhèn)中環(huán)型塑膠道路建設已擺上鎮(zhèn)政府議事日程，前期準備工作就緒。為進一步提高全鎮(zhèn)辦學水平和教育質量打下了堅實基礎。
2、加強學校管理，經(jīng)常監(jiān)督檢查，建設平安校園。為保障全鎮(zhèn)學校教育平安有序，首先我們采取“多支持、少干預、常聯(lián)系”的工作方式，加強與校長的經(jīng)常性聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮校長的主管能動性和“領頭雁”作用，加強學校日常管理。
二是組織開展校園安全檢查，開學初期，我們協(xié)同工商、衛(wèi)監(jiān)、安監(jiān)、綜治等相關職能部門，對學校消防安全、用電安全、交通安全、防盜防偷、食堂衛(wèi)生等各個方面進行安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場督促指導和限期整改。6月份對全鎮(zhèn)校舍和學校重點部位進行再次安全檢查、查找問題，落實暑期維修項目。9月份開學后對學校校園安全進行第三次檢查和指導。
三是開展交通安全、食品安全、衛(wèi)生知識進課堂等特色教育，提高學生自我保護意識。
四是抓好學校傳染病防控工作，今年手足口病、水痘等傳染病在小學、幼兒園時有發(fā)生，防控形式嚴峻，3月初開始對小學校長、幼兒園園長進行二次防控知識培訓，組織衛(wèi)生院防?？漆t(yī)生經(jīng)常性到學校、幼兒園進行檢查指導和衛(wèi)生知識講座，對發(fā)病兒童進行跟蹤服務，并責令鎮(zhèn)教輔室為各學校配備紫外線、清毒粉等防控物資，認真抓好學校甲型h1n1流感監(jiān)察和防控工作，普及甲流防控知識。同時，幫助鎮(zhèn)小、橫小、回小成功創(chuàng)建三家校園放心店。
3、關心關愛師生，激發(fā)教學熱情、提升教育質量。為營造尊師重教良好氛圍，調動教師教書育人積極性，促進教育質量提升。首先，鎮(zhèn)政府繼續(xù)實施教育獎勵政策，從“安心獎、先進獎、成果獎、人才輸送獎、學前教育事業(yè)獎”等方面，鼓勵和引導全鎮(zhèn)教師為黃家埠教育事業(yè)多做貢獻。
二是鎮(zhèn)主要領導在中考前，到鎮(zhèn)中看望慰問教師，給教師送上慰問金，為教師鼓勁。
三是組織開展“六一”慶祝慰問活動。鎮(zhèn)主要領導到活動現(xiàn)場參加活動并祝賀小朋友節(jié)日快樂，勉勵學生勤奮學習，報效祖國，還為各校送上“六一”慰問金。同時，鎮(zhèn)主要領導在“六一”期間，走訪學校慰問在校老師和學生。
四是開展社區(qū)教育委員會活動，充分調動各方積極性，關心支持黃家埠教育發(fā)展，為黃家埠教育質量提升出謀劃策。
全鎮(zhèn)小學適齡人口入學率100％，初中階段入學率100％，初中在校學生年輟學率控制在0.2％以內，15周歲人口初等教育完成率99.99％，小學畢業(yè)升學率100％，初中畢業(yè)班升學率90％以上。鎮(zhèn)中有17名學生先后被余姚中學錄取，名列余姚農村初級中學前茅，受到領導和社會充分肯定。
小學10月份通過寧波市現(xiàn)代化學校考核評估，小學畢業(yè)班首次語文、數(shù)學學科統(tǒng)一檢測成績，全鎮(zhèn)各小學居全市農村小學前列，其中鎮(zhèn)小、邵家小學居全市農村小學前四位，鎮(zhèn)中在全市數(shù)學、科學學科競賽中，雙雙榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團體優(yōu)勝獎，鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小榮獲市乒乓球團體優(yōu)勝獎，成校數(shù)控特色培訓連續(xù)三年榮獲綜合培訓先進單位。鎮(zhèn)教育關工委被推薦參評“寧波市教育系統(tǒng)關心下一代工作先進集體”?；佚埿W禮儀教育見成效，被市教育局評為首批德育先進學校。
二、衛(wèi)生工作
衛(wèi)生工作量大、面廣、任務重、要求高，事關人民群眾身心健康，社會和諧穩(wěn)定和對外形象。通過一年來的工作，全鎮(zhèn)衛(wèi)生狀況、人居環(huán)境繼續(xù)改善，食品藥品供給安全有序，沒有發(fā)生一起食品安全事故，公共衛(wèi)生工作多措并舉，廣大群眾的健康衛(wèi)生意識、食品安全意識、健康素養(yǎng)意識正逐漸提高，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，手足口病、甲型h1n1流感等傳染病防控有效。
1、完善保潔機制，注重日常督查，改善環(huán)境狀況。為鞏固去年余姚市衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，進一步改善全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況。
一是進一步落實生產生活垃圾戶集、村收、鎮(zhèn)運并壓縮填埋、道路清掃、公廁保潔等環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制。年初對每個村保潔制度、保潔人員、保潔資金、合同簽訂等保潔機制落實情況進行全面督查，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)落實道路清掃51人，公廁保潔47人，垃圾收集78人，全鎮(zhèn)共有保潔人員176人，村級保潔合同支出138萬元/年，環(huán)境保潔專項整治突擊清理支出50萬元，鎮(zhèn)政府常年保潔支出80多萬元。
二是開展制度化監(jiān)督檢查與考評，一方面加強對鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所保潔人員的管理和日常檢查督促，另一方面重點對村級保潔制度落實情況、保潔質量進行半年度和年度考評。同時，要求各村對本村保潔人員、保潔狀況進行定期檢查，并把檢查結果記錄在案。
三是開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治周活動。在第二十一個愛國衛(wèi)生月活動中又一次進行環(huán)境衛(wèi)生集中整治，當鎮(zhèn)政府有重要活動時，組織人員進行突擊清理。
四是抓好高蘭公路、濱江景觀區(qū)環(huán)衛(wèi)設施安裝、落實濱江景觀環(huán)衛(wèi)保潔人員。
五是繼續(xù)開展衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作，今年已申報十六戶創(chuàng)建寧波市衛(wèi)生村，格萊特、橫塘小學創(chuàng)建余姚市衛(wèi)生單位，等待上級驗收。
2、加強宣傳教育、狠抓監(jiān)管整規(guī)、保障消費安全?！懊褚允碁樘?，食以安為先”，食品藥品安全關系群眾生命安危。一年來主要做了這樣幾方面工作：
一是開展形式多樣的食品藥品安全宣傳活動，《食品安全法》6月1日正式實施，通過聽輔導報告、掛宣傳橫幅、知識競賽、墻報宣傳等多種形式學習宣傳《食品安全法》。在重要節(jié)日用手機短信、電視字幕等向公眾傳遞食品安全信息，組織開展食品安全知識進校園進課堂。并在6月份對“小餐飲、小藥店、小食雜”三小行業(yè)的生產經(jīng)營者，分別進行食品藥品安全知識培訓，通過學習、宣傳、培訓活動，全面提升食品藥品生產經(jīng)營者、消費者的食品藥品安全意識。
二是協(xié)同食品藥品安全監(jiān)管職能部門，開展經(jīng)常性食品藥品安全監(jiān)管工作，規(guī)范藥品購銷渠道，打擊和取締非法行醫(yī)。今年取締非法行醫(yī)點5個，并對各零售藥店、村級衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）、個體診所，按照農村藥品“二網(wǎng)一規(guī)范”要求，繼續(xù)抓好提升工作。對100人以上企業(yè)食堂、學校、幼兒園食堂作為食品安全重點監(jiān)管對象，進行經(jīng)常性監(jiān)督指導。
三是抓好“三小”整規(guī)工作，“小藥店”、“小餐飲”、“小食雜”是今年全鎮(zhèn)“十小”行業(yè)整頓規(guī)范工作的重點和難點，分布面廣、數(shù)量大。全鎮(zhèn)共有“小餐飲”54家、“小食雜”210家、“小藥店”12家，通過調查摸底建立檔案，上門檢查指導，開展業(yè)務培訓，統(tǒng)一信息欄公示和復查驗收，“小餐飲”48家符合規(guī)范要求，6家關停并轉；“小食雜”203家符合規(guī)范要求，7家關停并轉；“小藥店”9家符合規(guī)范要求，3家關停并轉。為進一步深化食品藥品安全監(jiān)管工作，按照市局統(tǒng)一部署，積極開展食品藥品安全“四無村”創(chuàng)建活動，制訂“四無村”創(chuàng)建實施方案，成立創(chuàng)建工作指導組，并確定回龍村為今年創(chuàng)建示范村，爭取通過三年努力完成全鎮(zhèn)食品藥品安全“四無村”創(chuàng)建任務。
3、完善管理網(wǎng)絡，扎實推進工作，提高健康素養(yǎng)。為提高公共衛(wèi)生工作的有效性，一年來主要做了這樣幾方面工作：
一是進一步完善公共衛(wèi)生管理網(wǎng)絡和考核機制，全鎮(zhèn)各村建立公共衛(wèi)生管理領導小組，有一名村干部分管或兼管本村公共衛(wèi)生工作，各自然村配有公共衛(wèi)生聯(lián)絡員，鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新組建了由衛(wèi)生院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加的公共衛(wèi)生服務責任醫(yī)生團隊，并明確了公共衛(wèi)生管理員、聯(lián)絡員、責任醫(yī)生的工作責任，建立了一年二次的考評制度。
二是抓好公共衛(wèi)生基礎設施建設，改善群眾就醫(yī)環(huán)境，鎮(zhèn)衛(wèi)生院改建工程完成以來，內部設施更加完善，就醫(yī)環(huán)境更加舒適。村衛(wèi)生室轉型為社區(qū)衛(wèi)生服務站工作有序推進。到目前，全鎮(zhèn)10個行政村中，回龍、橫塘、韓夏、高橋、黃家埠、五車堰、上塘七村已完成轉型工作，尤其是回龍村社區(qū)衛(wèi)生服務站在余姚村級處于一流水平。
三是扎實開展健康促進行動。今年舉辦手足口病、流感、艾滋病等防控知識培訓3期，公共衛(wèi)生管理員業(yè)務培訓3次，發(fā)放《公民健康素養(yǎng)讀本》1000冊，編印《黃家埠公共衛(wèi)生》信息三期，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各行政村及村衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站，均開辟了健康教育專欄。對四月份第二十一個愛國衛(wèi)生月活動進行精心部署，做到活動有計劃、有檢查、有總結，效果明顯，全年二次組織衛(wèi)生醫(yī)生上街義診和健康咨詢活動。
四是抓好傳染病防控工作。今年手足口病、甲型h1n1流感防控形式相當嚴峻，對此，我們召開專題會議，成立領導小組，制定應急預案，開展業(yè)務培訓，分發(fā)宣傳資料，做好物資準備、相關信息搜集及上報工作，有效控制了甲型h1n1流感在全鎮(zhèn)蔓延，但防控形勢仍然非常嚴峻。
五是抓好參合人員醫(yī)療報銷和健康服務工作。全鎮(zhèn)參合人員31413人，為方便參合人員醫(yī)療費用報銷，到現(xiàn)在回龍、五車堰、高橋、橫塘、黃家埠等五村社區(qū)衛(wèi)生服務站已實行看病30％實時報銷，上塘、韓夏社區(qū)衛(wèi)生服務站正在申請實時報銷，據(jù)統(tǒng)計到十月底，全鎮(zhèn)累計報銷44237人次，報銷金額770884元。為25411人建立了健康檔案，占參合人數(shù)的72％，到10月底完成2008－2009年度參合人員健康體檢1.9萬人，到年底完成全體參合人員健康體檢工作。高度關注老年人和育齡婦女的健康狀況，為全鎮(zhèn)6672人60歲以上老人建立健康檔案，并對高血壓、糖尿病、精神病等慢性病患者進行健康干預和跟蹤服務，為全鎮(zhèn)85％以上育齡婦女進行專項健康免費體檢。
另外，上半年組織格萊特、云鋒、杰立公司開展無償獻血活動，動員企業(yè)干部職工300人，實際獻血148人，計45240毫升，圓滿完成了無償獻血任務。
三、計劃生育
計劃生育工作繼續(xù)按照“穩(wěn)定低生育水平，全面提高人口素質”的要求，強化計生基礎工作，開展優(yōu)質服務，落實獎扶政策，確保我鎮(zhèn)人口與計劃生育同經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。有關情況總結如下：
1.2009年人口執(zhí)行情況。我鎮(zhèn)戶籍總人口為38893人，1－10月全鎮(zhèn)出生193人，其中計劃外出生4人，計劃生育為97.93％，出生率4.96‰,1-10月死亡278人，死亡率為7.15‰，人口自然增長率－2.19‰。主要存在問題，違法生育不容樂觀，特別是早婚生育現(xiàn)象有所抬頭。我鎮(zhèn)4起計劃外生育案件其中3起都是由于一方未到法定婚齡同居而生育的，且由于統(tǒng)計口徑變更原因，一方未到法定年齡由女方上報的原因，致使我鎮(zhèn)情況掌握不及時，違法生育現(xiàn)象發(fā)生。
2.抓好計生基層基礎工作。一是加強計生隊伍建設，開展鎮(zhèn)村計生管理員、聯(lián)絡員的業(yè)務培訓，提升她們的業(yè)務水平。
二是對全鎮(zhèn)2006年以來初婚、出生、避孕措施更換的育齡婦女基礎信息進行全面核查，夯實基層基礎信息。
三是協(xié)同派出所、婦產科、防保科等相關單位認真做人口出生、死亡、育婦變更、四項手術等信息核對工作。四是做好2009年計劃生育獎勵扶助對象調查核實上報工作。7至10月開展了統(tǒng)計質量檢查，并接受了上級的考核，各村情況良好。
3.開展優(yōu)質服務，兌現(xiàn)獎勵政策。
一是組織新婚夫婦和即將新婚的男女青年進行優(yōu)生二免培訓并進行二免檢測。5月份在鎮(zhèn)衛(wèi)生院配合下，推進“婦女健康工程”，率先在橫塘村為719名婦女進行健康檢查。
二是開展5.29計生協(xié)會會員活動日紀念活動，以生育關懷項目——“粉紅絲帶”為活動主題，邀請專家為育婦進行乳腺疾病防治知識講座，并發(fā)放1000多份健康知識宣傳資料，本次活動還為12位乳腺癌患者提供1.2萬元資金救助。
三是完成計生獎扶政策兌現(xiàn)工作，今年發(fā)放獨生子女父母激勵費43.11萬元，計2128戶，發(fā)放計生公益金3.6萬元，計3人。
4.做好流動人口計生管理工作。為切實抓好流動人口計生管理工作，年初同鎮(zhèn)外口辦聯(lián)合對計生外口專管員進行業(yè)務培訓，對本鎮(zhèn)外出人口進行統(tǒng)計登記，并由各村計生管理員與384位外出育婦進行經(jīng)常性聯(lián)系。對16355名外來人口相關信息完成電腦錄入工作，方便管理，并對外來務工人員較多的企業(yè)簽訂了計劃生育責任書。今年7月，在我鎮(zhèn)成立了黃家埠鎮(zhèn)流動人口計生協(xié)會蘆廟分會，同時，兩鎮(zhèn)流動人口信息互通網(wǎng)站也正式啟動，共同加強流動人口計劃生育服務管理，建立計劃生育服務機構，建立外來育齡婦女生殖健康檔案，切實維護外來育齡婦女的合法權益。
四、明年主要工作思路
1、認真抓好鎮(zhèn)小新建管理，確保工程質量和建設進度，提前策劃黃家埠片小學網(wǎng)點撤并工作，高度重視校園安全，繼續(xù)加強校長和教師隊伍建設，全面提高全鎮(zhèn)教育水平和教育質量。
2、鎮(zhèn)村要繼續(xù)增加環(huán)衛(wèi)設施投入和合理布局，強化環(huán)衛(wèi)保潔監(jiān)管，努力提高保潔效果。
3、繼續(xù)高度重視食品藥品安全監(jiān)管，重點抓好食品藥品安全“四無村”創(chuàng)建工作，杜絕食品藥品安全事故。
小區(qū)保潔日常工作計劃 第4篇
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明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎條件。今天小編給大家為您整理了保潔班長月工作總結與計劃，希望對大家有所幫助。
保潔班長月工作總結與計劃范文一：華星物業(yè)公司華僑城日常保潔項目部于2016年12月24日進入天越一期進行保潔服務，一個多月以來已讓小區(qū)環(huán)境面貌有了較大的改觀，但與天樾一期項目領導的要求依然相差甚遠。前半月，因開荒、施工和保潔同步進行，給日常保潔工作帶來了一定的困難，重復污染嚴重，工作成效不大，在公司各級領導的大力幫助和支持下，在各級主管、員工的積極配合下，我們調整了工作方案，對1、2號門及重點參觀區(qū)域進行每周兩輪地面沖洗，在人力有限、施工重復破壞嚴重的情況下，盡力保障小區(qū)的環(huán)境形象;經(jīng)過大家的不懈努力，我們成功配合完成了多次迎接深圳總部領導、武漢各級領導及業(yè)主的多次檢查參觀的保潔工作?？傮w來說，我們的保潔工作有功有過，但經(jīng)過一個月的磨合與努力，日常保潔工作已開始逐步邁入正軌，現(xiàn)將本月工作具體小結如下：
一、日常保潔
1、對所以新進員工進行了儀容儀表、禮節(jié)禮儀和工作規(guī)范的基礎培訓三次，經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)雖總體有所成效，但仍有很多不足，需再以后的工作中繼續(xù)加強日常宣導和專項培訓。
2、不間斷的對小區(qū)內各條道路、1、2號門、人行道進行了沖、刷洗，1月中旬以來此項工作每天都在不間斷進行。
3、對小區(qū)的3處景觀池進行了兩次徹底清潔，但因施工破壞，此項工作需再進行一次，且在以后將列為做定期清洗項目。
4、每天對小區(qū)1、2號門、采光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進行擦洗除塵。
5、對小區(qū)兩處門衛(wèi)室進行了頂部建渣清除，玻璃刮洗和外墻沖洗。
6、對樹枝上的各種懸掛物進行了5次清理，但因天嶼高層及風力等因素影響，此類清理也將列入定期清理項目。
7、清潔車場消火栓上的標簽并清理上面的膠，擦里外灰塵。
8、清理車場通道兩處出入口的殘留垃圾并進行地面沖洗四次。
9、過節(jié)前安排員工細化各區(qū)域的衛(wèi)生，進行區(qū)域劃分進行定崗定責。
10、每天一次循環(huán)清掃小區(qū)垃圾，人員配置齊全后改為每天兩次。
保潔班長月工作總結與計劃范文二：第一;明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎條件。
雖然我干保潔工作已有 一年多了，但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領導放心、得到同事的認可，我的心里才踏實。雖然我的工作簡單，每年、每月、每日重復的進行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的：為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動，但我一直不馬虎、不走過場，堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。我每天清晨6點準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動，先去接送園車，園車回來后。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無雜物、無痰漬，這時我心里也很舒暢，當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師，孩子們很高興，也非常的認可。
第二;持之以恒，干一行愛一行，為中心的榮譽增光。
自己要求嚴格，工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期，來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|和修養(yǎng)，同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度，責任重大。既然這么重要的任務交給我們，除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛本職，能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力，卻換來了家長和教師們對我的尊敬。保潔工工作是一項繁瑣的勞動，可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔凈，同時注意不留衛(wèi)生死角，對重點的部位隨時清理打掃，注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個舒暢、舒心的好心情。
三、團結協(xié)作，讓工作更上一層樓，登上新臺階，讓自己 雖然自己是一名老保潔員，但我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學和樓長，讓自己的勞動盡量不和同學們生活時段沖突，讓開時段。當同學偶爾出現(xiàn)一些問題時，不指責、不聲張。比如有些同學酒后控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物，味道難聞，每當這時，我就會主動的打掃干凈，重新收拾衛(wèi)生，從來不說閑語，事后同學說聲對不起時，我告訴他要注意自己的身體，也不提及昨晚的事;對于下雨天同學們把雨傘放在樓道里，等雨過后，我會提醒他們及時收回，同學們都很配合，當然和樓長的幫助也是分不開的。干好自己的本職工作，讓樓長信任你，平日里樓里出現(xiàn)什么問題及時和樓長溝通匯報，樓長很高興也很滿意，彼此之間尊重、信任，更加能做好自己的工作。
回顧20__年，雖然自己取得了一定的成績，得到了同學們和樓長的認可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會降低標準，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為同學服務的宗旨牢記在心，在20__年當中做出更出色的成績，我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
保潔班長月工作總結與計劃范文三：第一，明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎條件。
雖然我干保潔工作已有 一年多了，但我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，讓領導放心、得到同事的認可，我的心里才踏實。雖然我的工作簡單，每年、每月、每日重復的進行此項工作，但真要把工作做好也決非一件容易的事。因為我心中只有一個目的：為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮，也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動，但我一直不馬虎、不走過場，堅持認真負責、認真的對待每一天的勞動。我每天清晨6點準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動，先去接送園車，園車回來后。先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃，使樓道保持光亮整潔，使地面無雜物、無痰漬，這時我心里也很舒暢，當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師，孩子們很高興，也非常的認可。
第二，持之以恒，干一行愛一行，為中心的榮譽增光。
自己要求嚴格，工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期，來來往往的家長會很多。保潔工作直截了當?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|和修養(yǎng)，同時也反映出一個民族、一個國家的文明程度，責任重大。既然這么重要的任務交給我們，除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛本職，能干好工作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但通過我的努力，卻換來了家長和教師們對我的尊敬。保潔工作是一項繁瑣的勞動，可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象，但我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍，讓它每天都保持潔凈，同時注意不留衛(wèi)生死角，對重點的部位隨時清理打掃，注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個舒暢、舒心的好心情。
第三，團結協(xié)作，讓工作更上一層樓，登上新臺階，讓自己 雖然自己是一名老保潔員，但我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工的不同，社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學和樓長，讓自己的勞動盡量不和同學們生活時段沖突，讓開時段。當同學偶爾出現(xiàn)一些問題時，不指責、不聲張。比如有些同學酒后控制不住自己吐的滿樓梯和廁所都是污物，味道難聞，每當這時，我就會主動的打掃干凈，重新收拾衛(wèi)生，從來不說閑語，事后同學說聲對不起時，我告訴他要注意自己的身體，也不提及昨晚的事;對于下雨天同學們把雨傘放在樓道里，等雨過后，我會提醒他們及時收回，同學們都很配合，當然和樓長的幫助也是分不開的。干好自己的本職工作，讓樓長信任你，平日里樓里出現(xiàn)什么問題及時和樓長溝通匯報，樓長很高興也很滿意，彼此之間尊重、信任，更加能做好自己的工作。
回顧2016年，雖然自己取得了一定的成績，得到了同學們和樓長的認可，但我要戒驕戒躁，努力工作，不會降低標準，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為同學服務的宗旨牢記在心，在2017年當中做出更出色的成績，我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它。
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為認真貫徹《省人民政府關于在全國農村開展家園清潔行動的通知》精神。切實做好我鄉(xiāng)農村垃圾治理工作，有效改善農村面貌，提高農民生活質量，努力建設“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村，加快全面小康建設進程，經(jīng)研究，決定在我鄉(xiāng)開展“家園清潔行動”，現(xiàn)制定如下實施方案：
整治范圍、時間及目標
從2010年3月起，集鎮(zhèn)全面實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，計劃用一年時間，使集鎮(zhèn)的垃圾處理工作走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道，農村人居環(huán)境質量明顯提高。
整治標準
（一）基本要求：
垃圾整治基本實現(xiàn)“四個一”：有一個垃圾整治的年度計劃，有一支專職的環(huán)衛(wèi)隊伍，有一套環(huán)境衛(wèi)生保潔長效機制，有一批垃圾收集池、箱（桶）。運輸車輛滿足需要，垃圾集中定點堆放、及時清運處理，道路兩側、河道無隨意傾倒垃圾，“白色污染”控制。
1、街道和其它道路整潔、美觀。
2、綠化帶、花壇、樹下無塑料袋、碎石塊等垃圾。
3、集鎮(zhèn)周圍無建筑、生活垃圾死角。
4、沿街房屋、墻壁、電線桿及其他建筑物無亂貼亂畫。
（二）工作計劃：
1、加強環(huán)衛(wèi)保潔力量，組織環(huán)衛(wèi)工人每天定時定點上門收集垃圾，分撿后送往焚燒爐進行無害化處理。
2、加大垃圾整治工作的宣傳力度，逐步擴大垃圾處理有償服務半徑。
加強領導，精心組織整治活動
成立下都鄉(xiāng)“家園清潔行動”領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領導任副組長，集鎮(zhèn)辦、文明辦等部門負責人組成小組成員，集鎮(zhèn)辦具體負責協(xié)調集鎮(zhèn)環(huán)境整治日常工作。領導小組不定期組織集鎮(zhèn)管理工作人員對集鎮(zhèn)范圍進行環(huán)境衛(wèi)生督查，找出環(huán)境衛(wèi)生工作方面存在的問題。及時提出關于在集鎮(zhèn)范圍內清理整治垃圾方面的整改意見，指導開展有關村及集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作。垃圾治理試點村也相應成立環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，主要負責組織村民開展區(qū)域內“家園清潔行動”，制定整治計劃，明確工作重點和整治進度，落實責任到人，籌措保潔專項資金，組織建立保潔隊伍，制定保潔工作制度，確保環(huán)境整治工作取得明顯成效。
大力宣傳，營造濃厚的活動氣氛
加大宣傳力度把“家園清潔行動”和開展群眾性精神文明建設活動有機結合起來，充分利用各種宣傳媒體、宣傳工具進行宣傳教育，通過設立宣傳欄、刷寫固定標語、橫幅標語、宣傳材料入戶宣傳等活動，廣泛宣傳“愛下都，整環(huán)境，美家園”和“家園清潔行動”等活動的目的意義，宣傳環(huán)境保護和家園清潔的相關要求，讓“家園清潔行動”深入人心，做到家喻戶曉，人人皆知，不斷提高全民環(huán)保意識，有關“家園清潔行動”試點村也利用廣大群眾喜聞樂見的活動，大力弘揚革命優(yōu)良傳統(tǒng)，通過制定村規(guī)民約，形成人人“愛衛(wèi)生，愛家園”的良好氣氛，樹立農村新風尚。
細化責任，狠抓整治活動落實
按屬地管理的原則，集鎮(zhèn)范圍內的“家園清潔行動”工作任務劃片進行管理，按所劃片區(qū)的地段任務，責任到人，負責組織實施，完成轄區(qū)內的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。各村、各單位對整治工作責任和任務進行分解落實，責任至人，任務到人，不留空檔，不留死角，鄉(xiāng)直部門按照各自職能，指導、配合環(huán)境整治工作組，開展集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，確保綜合整治活動順利完成。
加大投入，不斷完善基礎設施建設
加大力度落實為民辦實事項目，完成集鎮(zhèn)總體規(guī)劃工作，加大投入完善集鎮(zhèn)基礎設施建設，完成吉安橋改建工作和吉安橋—下都中學道路改建工作，全面提升集鎮(zhèn)品位。
健全體制，完善各項管理制度
小區(qū)保潔日常工作計劃 第6篇
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做好愛國衛(wèi)生工作,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會,建設社會主義新農村的重要內容。下面是小編為大家整理的2020年創(chuàng)衛(wèi)實施方案，一起來看看吧!
學校2020年創(chuàng)衛(wèi)實施方案
一、指導思想
認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以加強學?；A設施建設為著力點，以打造綏德最亮麗校園和提高學校管理水平為突破口，以創(chuàng)建“衛(wèi)生學校，打造文明校園“為目標，全力優(yōu)化校園，使學校創(chuàng)衛(wèi)工作呈現(xiàn)新局面。
二、工作原則
1、堅持以人為本原則。“創(chuàng)衛(wèi)”工作要與改善學?；A設施、加強亮麗校園建設、提升學校辦學品味、為廣大師生營造良好的學習環(huán)境和生活環(huán)境有機結合，充分發(fā)揮全體師生的力量，提高和調動廣大師生和家長參與“創(chuàng)衛(wèi)”活動的積極性、主動性，形成全員“創(chuàng)衛(wèi)”的良好局面。
2、堅持“創(chuàng)衛(wèi)”工作與我校平安校園建設、德育特色學校相結合，與校園文化建設相結合，形成渦校創(chuàng)衛(wèi)特色和亮點，切實將我校創(chuàng)衛(wèi)工作落到實處。
3、堅持工作任務分解化、具體化原則。在本《實施方案》對學校“創(chuàng)衛(wèi)”總部署的基礎上，實行責任主體與專項工作、具體工作任務相連接，各責任主體制定專項、具體工作方案，細化、量化、分解、落實“創(chuàng)衛(wèi)”工作任務，責任主體專項抓、具體抓、日常抓、長期抓。
4、堅持建立“創(chuàng)衛(wèi)”工作長效機制原則。學校以及各負責人要立足現(xiàn)實，服務長遠，分時分段，有計劃有步驟地集中力量，穩(wěn)步推進，要切實把各項活動的開展建立工作長效機制相結合，落實長效責任主體，形成“創(chuàng)衛(wèi)”工作的制定化、經(jīng)常化、長期化。
三、工作重點
1、著力做好學校凈化和美化工作，添置校園環(huán)衛(wèi)基礎設施，提高學校“創(chuàng)衛(wèi)”硬件水平。
2、著力解決學校樓臺、樓梯、廁所、門口、路口等關鍵部位衛(wèi)生，提高學校重點衛(wèi)生區(qū)域的亮麗程度。
3、全面開展學生健康教育，制定工作計劃，切實落實健康教育課時，保證健康教育質量，培養(yǎng)學生的健康意識和公共衛(wèi)生意識，掌握必要的健康知識和技能，為廣大少年兒童的健康奠定堅實基礎。
4、加強校園日常衛(wèi)生管理，制定“一天二清掃，一周一次衛(wèi)生大掃除，全天候保潔”的長效機制。全校師生人人動手將自己的學習、生活和辦公室環(huán)境打掃干凈，“值月領導”負責每天的例行檢查和突擊抽查。
5、學校要根據(jù)當?shù)卣慕y(tǒng)一部署，完成學校周邊環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生清掃任務，力爭成為當?shù)?ldquo;創(chuàng)衛(wèi)”工作的先進單位。
6、采取“小手拉大手”的方式，通過學生做好家庭和社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。結合各項整治活動，明確管理責任主體，加強學校“創(chuàng)衛(wèi)”工作的長效機制建設，把“創(chuàng)衛(wèi)”工作引向深入。
四、創(chuàng)建目標
根據(jù)縣“創(chuàng)衛(wèi)”工作的要求，我校要根據(jù)自己的責任和職能，按照本實施方案做好各項創(chuàng)衛(wèi)工作，確保創(chuàng)建目標順利實現(xiàn)。
2020年創(chuàng)衛(wèi)實施方案
為進一步提高人民群眾的生活質量，加快構建優(yōu)美和諧的開放環(huán)境，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會全面發(fā)展，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，鎮(zhèn)黨委、政府提出了如何保持部級衛(wèi)生鎮(zhèn)的要求。為了保障復檢工作的順利實施，根據(jù)創(chuàng)建標準和有關要求，結合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。
一、指導思想
20xx年大寺鎮(zhèn)保持部級衛(wèi)生鎮(zhèn)工作以市、區(qū)委九屆三次全會精神為指導，堅持以人為本，全面落實科學發(fā)展觀，從人民群眾的根本利益出發(fā)，從踐行“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，科學發(fā)展”的實際出發(fā)，以創(chuàng)建最適合人居和創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)為目標，以全面推動我鎮(zhèn)整體環(huán)境上水平為目的，按照“深入宣傳、廣泛發(fā)動、加強領導、落實責任、堅持經(jīng)常、不留死角”的工作思路，加快基礎設施建設，加大城市衛(wèi)生管理和綜合治理力度，在創(chuàng)建部級衛(wèi)生鎮(zhèn)工作的基礎上，認真總結分析，集中解決我鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作的重點、難點問題，繼續(xù)完善各項工作指標的落實，推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會、又好又快發(fā)展，全面建設三個文明協(xié)調發(fā)展的和諧大寺鎮(zhèn)。
二、目標任務
創(chuàng)建部級衛(wèi)生鎮(zhèn)五項入門指標和十個方面的具體要求。
(一)五項入門指標
1、鎮(zhèn)區(qū)垃圾無害化處理率≥80%;
2、生活污水處理率≥30%;
3、建成區(qū)綠化覆蓋率≥30%，人均綠地面積≥4平方米;
4、大氣總懸浮微粒年日平均值(tsp)≤0.350毫克/立方米;
5、鎮(zhèn)區(qū)滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑工作有三項達到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標準，另一項不超過標準的三倍。
(二)十個方面的具體要求
1、愛國衛(wèi)生組織管理
(1)鎮(zhèn)政府認真貫徹落實《國務院關于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》，將愛國衛(wèi)生工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，積極開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)活動，創(chuàng)建工作有計劃、有方案，創(chuàng)建任務落實到村及社區(qū)建設工作中。
(2)鎮(zhèn)政府主要領導親自負責愛國衛(wèi)生工作，把創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作列入政府議事日程，建立定期研究創(chuàng)建工作例會制度。
(3)組織健全，各委員部門分工明確，責任落實。
(4)愛國衛(wèi)生工作網(wǎng)絡健全，工作有計劃、有總結，資料齊全。
(5)經(jīng)常組織開展多種形式的衛(wèi)生檢查評比活動。
2、健康教育
(6)中、小學校全部開設健康教育課，依據(jù)《學校健康教育評價方案》，自評得分85分以上的學校大于85%。
(7)醫(yī)院應有衛(wèi)生知識宣傳欄，向病人及其家屬開展多種形式的健康教育。
(8)積極開展社區(qū)健康教育工作，有宣傳陣地，有宣傳工具，把健康教育與居民的文明教育結合起來。社區(qū)向群眾開展健康教育每年不少于4次。
(9)大眾傳媒經(jīng)常有健康教育內容，積極宣傳普及衛(wèi)生防病知識，并經(jīng)常對創(chuàng)建市級衛(wèi)生鎮(zhèn)活動進行宣傳報道和新聞輿論監(jiān)督。
(10)依法開展控煙工作。轄區(qū)內無煙草廣告，車站、商場等主要公共場所設有健康教育專欄，其中包括控煙和防艾滋病、性病的宣傳內容。
3、市容環(huán)境衛(wèi)生
(11)認真執(zhí)行國家、天津市有關市容和環(huán)衛(wèi)管理法規(guī)，市容、環(huán)衛(wèi)管理工作與經(jīng)濟和社會發(fā)展相適應，城鎮(zhèn)綜合管理監(jiān)督機制健全，責任明確。
(12)市容環(huán)衛(wèi)整潔，清掃保潔率達100%，有條件的地區(qū)應實行機械化清掃，主要道路機械化清掃率達35%以上。
(13)環(huán)衛(wèi)設施數(shù)量足夠，設備完好率≥98%，街巷垃圾容器封閉、清潔、周圍無蠅蛆。垃圾收集密閉化定時定點收運，開展垃圾分類收集工作，并進行垃圾減量化、無害化、資源化等綜合利用試點工作。垃圾、糞便收集做到密閉化運輸，日產日清，清運率達到100%，運輸車輛車容整潔，不污染道路。
(14)按照《城市公共廁所規(guī)劃和設計標準》及《城市公共廁所衛(wèi)生標準》要求建設和管理公廁。公廁布局合理，數(shù)量足夠，管理規(guī)范。其中公共汽車首末站、旅游景點、繁華街道、重點地區(qū)和大型公共場所周圍設置的公廁應不低于二類標準。全鎮(zhèn)二類以上公廁比例≥10%，基本消滅旱廁。
(15)街道路面平整，無污水坑凹，路邊溝渠暢通，無殘墻斷壁，無垃圾雜土暴露，無亂搭亂建、亂堆亂放、亂設攤點、亂掛衣物、亂寫亂畫、亂貼及隨地吐痰現(xiàn)象;沿街標語、廣告、門牌、門匾燈箱設置規(guī)范完整;臨街樓房陽臺整潔封閉規(guī)范;沿街單位環(huán)境衛(wèi)生責任制落實，街、巷做到定時清掃，隨時保潔;積極推行燈光亮化工程。
(16)集貿市場管理規(guī)范，衛(wèi)生制度落實，設有專(兼)職衛(wèi)生管理、保潔人員，從業(yè)人員自身衛(wèi)生管理好。商品劃行歸市，攤位擺放整齊，給水排水、防蠅防鼠設施完善，環(huán)衛(wèi)設施齊全，有符合衛(wèi)生要求的公廁和垃圾站，經(jīng)營食品的攤位嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法的有關規(guī)定。轄區(qū)內無馬路市場和無證、占道經(jīng)營。
(17)新建區(qū)綠化覆蓋率≥30%，人均綠地面積≥5平方米;所屬街道、小區(qū)有花、有草、有行道樹，基本消滅裸露地面，主要街道有適量的街頭綠化美化景點，建成一批花園式單位。
(18)建筑工地管理組織健全，衛(wèi)生制度落實，施工場地設置隔離護欄(高度不低于1.8米)，工地清潔，物料堆放整齊;車輛運輸無遺灑、滴漏;職工宿舍、食堂符合衛(wèi)生要求;工地設置的臨時廁所經(jīng)常保持清潔，基本無蠅蛆。
(19)遠離鎮(zhèn)區(qū)，獨成體系的區(qū)，應有相應的垃圾、糞便處理系統(tǒng)，建設和管理符合有關標準要求。垃圾、糞便無害化處理率分別≥80%和70%。
4、環(huán)境保障
(20)近兩年內全鎮(zhèn)未發(fā)生特大環(huán)境污染與破壞事故，基本上無嚴重污染源，個別污染嚴重的企業(yè)已有近期搬遷計劃，并且經(jīng)費落實。
(21)大氣懸浮微粒年日產均值(tsp)≤0.350毫克/立方米。
(22)區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤58分貝，汽車禁鳴達到全市有關規(guī)定。
(23)煙塵控制區(qū)覆蓋率達到90%。
(24)工業(yè)廢水排放達標率達到100%。
(25)工業(yè)固體廢物綜合利用率≥80%，并且無工業(yè)危險廢物排放。
(26)轄區(qū)內無超五類的黑臭水體。
5、公共場所及生活飲用水衛(wèi)生
(27)認真貫徹國務院《公共場所衛(wèi)生管理條例》，有計劃、有檢查、有監(jiān)督，檢測和技術指導規(guī)范，資料齊全，公共場所衛(wèi)生監(jiān)督合格率≥95%。
(28)旅館、美容美發(fā)、歌舞廳、公共浴池、游泳池等公共場所經(jīng)營單位嚴格執(zhí)行《公共場所衛(wèi)生管理條例》，各項衛(wèi)生工作符合國家有關衛(wèi)生標準要求。
(29)二次供水設施產權單位或其委托管理單位，應當兼有水質管理制度，配備專(兼)職人員，加強水質管理，定期進行常規(guī)監(jiān)測。并對各類儲水設施進行清洗、消毒(每半年不得少于1次)。
6、食品衛(wèi)生
(30)認真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》，有計劃、有檢查、有監(jiān)督，測評和技術指導規(guī)范，資料齊全，食品衛(wèi)生監(jiān)督合格率≥80%。
(31)食品加工制銷售單位嚴格按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的要求，搞好生產經(jīng)營管理，保證食品的衛(wèi)生質量，各項衛(wèi)生工作符合國家有關衛(wèi)生標注要求。
(32)直接入口食品不得露天制作，銷售食品應由防塵、防蠅設施，餐具應嚴格按照要求清洗、消毒，嚴禁無證、占道經(jīng)營。
(33)有預防食品中毒的措施，全鎮(zhèn)食品中毒呈下降趨勢，食物中毒原因查明率逐年提高，近年未發(fā)生重大食物中毒和重大食源性疾病。
7、傳染病防治
(34)認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，有計劃、有檢查、有相關的配套法規(guī)，有關資料齊全。
(35)按規(guī)定配置傳染病管理監(jiān)督員，依法開展監(jiān)督管理工作。
(36)醫(yī)療機構應該設有預防保健組織或設有專職人員，應有健全的控制院內感染、疫情登記和報告制度。建立健全門診日志，開設腸道門診，并設有預防傳染病和健康教育的宣傳欄。
(37)無甲、乙類傳染病爆發(fā)疫情，無脊髓灰質炎病例發(fā)生，無院內感染引起的傳染病爆發(fā)疫情和死亡事故。
(38)全鎮(zhèn)有健全的疫情報告網(wǎng)絡，醫(yī)療機構法定傳染病漏報率低于2%。
(39)計劃免疫實行按周門診制度;兒童計劃免疫單苗、四苗及乙肝疫苗全程接種率達到95%以上;免疫接種規(guī)范，安全注射率100%;有流動人口計劃免疫管理辦法，居住期限3個月以上流動人口兒童建卡、建證率達到95%。
(40)按照國務院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定設立采供血(漿)機構，工作符合規(guī)范要求。
8、除四害工作
(41)鎮(zhèn)有專(兼)職除四害工作人員，各部門分工明確，責任落實，工作經(jīng)費有保證。
(42)在除四害工作中，堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，各項環(huán)境治理措施完善，“四害”孳生地得到有效控制。在化學防治中，注重科學合理用藥，不使用國家禁用的藥物。
(43)除四害工作資料完整，監(jiān)督監(jiān)測等數(shù)據(jù)可靠，能夠充分反映日常工作開展情況。
(44)滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑工作，有三項達到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標準，另一項不超過標準的三倍，已通過所在直轄市愛衛(wèi)會組織的考核驗收。
9、單位和居民區(qū)衛(wèi)生
單位衛(wèi)生
(45)有衛(wèi)生管理組織和管理制度，有專(兼)職的衛(wèi)生干部，有適應工作需要的活動經(jīng)費，認真執(zhí)行市、區(qū)、鎮(zhèn)部署的愛國衛(wèi)生和創(chuàng)建工作任務，積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位活動。
(46)單位環(huán)境整潔、無違章建筑、道路硬化、路面平整、下水道暢通、無積存的污水。環(huán)衛(wèi)設施完善，生活垃圾收集做到密閉化和定時定點收運，公共廁所達到三類以上標準。
(47)室內衛(wèi)生整潔，會議室及公共活動室有禁煙標志，無煙具及吸煙跡象，公共茶具有消毒設施。
(48)職工食堂認真貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，從業(yè)人員崗位衛(wèi)生知識培訓符合要求。
(49)綠化美化好，單位花園、綠地小區(qū)有一定園藝水平，提倡開展屋頂、垂直等多種綠化形式，可綠化面積綠化率>;90%。
(50)積極開展除四害活動，防制措施落實，不使用違禁滅鼠藥品。鼠、蚊、蠅、蟑密度基本控制在國家標準規(guī)定范圍內。
居民區(qū)衛(wèi)生
(51)有衛(wèi)生管理組織和管理制度，有專職衛(wèi)生干部，有適應工作需要的活動經(jīng)費。能結合市、區(qū)、鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生和創(chuàng)建工作任務，積極開展專項綜合整治和衛(wèi)生檢查評比活動，以及創(chuàng)建文明衛(wèi)生先進樓院、文明衛(wèi)生先進家庭活動。工作有計劃、有總結，資料齊全。
(52)環(huán)境整潔，道路硬化，路面平整，下水道暢通，無污水積存，無違章建筑。居民住宅樓、院落公共部位無亂堆亂放、亂貼亂畫現(xiàn)象，無違章飼養(yǎng)家禽家畜。
(53)環(huán)衛(wèi)設施完善，街巷內有專人負責清掃，實行全日保潔，責任到人;生活垃圾收集做到密閉化、定時定點收運，并積極開展分類收集和回收利用。公共廁所基本達到三類以上標準。
(54)食品衛(wèi)生經(jīng)營單位認真按《食品衛(wèi)生法》要求，做好生產經(jīng)營管理，從業(yè)人員均接受過崗位衛(wèi)生知識培訓。商業(yè)服務設施設置合理，無馬路市場和亂設攤點現(xiàn)象。
(55)綠化美化好，街頭公園、綠化小品有一定園藝水平，提倡開展屋頂、垂直等多種綠化形式，可綠化面積綠化率達60%以上。
(56)積極開展除四害活動，嚴禁使用違禁滅鼠藥品，鼠、蚊、蠅、蟑密度基本控制在國家標準規(guī)定的范圍內。
10、民意測驗
(57)設立居民投訴電話，有專人記錄，處理率達95%以上。
(58)隨機訪問當?shù)鼐用?0人和外地過往游客20人，滿意率達90%以上。
三、創(chuàng)建難點
根據(jù)我鎮(zhèn)目前實際情況，對照創(chuàng)建標準，我鎮(zhèn)保持部級衛(wèi)生鎮(zhèn)工作有以下重點、難點：
(1)生活污水處理。
(2)垃圾無害化處理。
(3)除四害達標。
(4)中小餐館衛(wèi)生。
(5)農貿市場衛(wèi)生。
(6)臟亂問題反復性大，亂貼亂畫、亂潑亂倒、亂擺亂賣、亂噴亂涂、機動車亂停亂放現(xiàn)象普遍存在。
(7)鎮(zhèn)區(qū)零散擺賣較多，需建有一定規(guī)模的農貿市場，滿足群眾生活的需求。
(8)外環(huán)河南側：打撈外環(huán)河河內漂浮物，清理外環(huán)河南側白色垃圾(門道口村至大任莊段)
(9)津港公路：清理津港公路(外環(huán)線至南口村段)路兩側垃圾及白色污染，并安排專人對此路段進行保潔。
(10)龍泉道：對龍泉道商販進行清理，道路兩側的白色垃圾進行治理，并進行綠化。對李港鐵路一側的標語廣告墻進行規(guī)范清理。
(11)友誼路延長線：從外環(huán)線至西青開發(fā)區(qū)四期，對道路兩側的垃圾及白色污染進行徹底清理，廣告標語進行清除，安排專人對上述路段進行全天候保潔。
(12)龍居花園：對住宅區(qū)及道路兩側綠地內的白色污染進行有效清理，并加以保持。底商門匾、燈箱進行規(guī)范，布標、廣告統(tǒng)一清理，小區(qū)內亂貼亂畫，小廣告等進行清除。
(13)建設或改建一批公廁，使其達到二類以上標準。
(14)配齊鎮(zhèn)區(qū)道路果皮箱、垃圾箱。
(15)年內建成兩座擠壓式垃圾轉運站。
四、保障措施
(一)加強領導，明確責任
創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，工作量大、涉及面廣。因此，全鎮(zhèn)各單位、各部門、各村一定要提高對創(chuàng)建工作的認識，切實加強對創(chuàng)建工作的領導，將創(chuàng)建工作納入本年度工作重點。各單位一把手要親自掛帥，主抓創(chuàng)建工作，從各項工作的計劃安排、組織實施，到監(jiān)督檢查、自查自驗，都要過問每一個環(huán)節(jié)，要組織和協(xié)調本單位的精兵強將，集中人力、物力、財力，全力以赴確保各項工作按時達標。
為加強對全鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領導，鎮(zhèn)黨委、政府成立以鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長高祝杰同志任組長，鎮(zhèn)黨委副書記楊德山、副鎮(zhèn)長呂效、王樂民、楊春生、張勇等任副組長，鎮(zhèn)黨委辦、政府辦、環(huán)衛(wèi)所、建管辦、財政所等單位及15個村村委會主任為成員的創(chuàng)建工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由楊春生同志兼任。各村也要成立相應的領導機構，負責組織推動本村的創(chuàng)建工作。
鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦要認真分解創(chuàng)建責任目標，做到各部門目標明確、責任分明，工作下達要有內容、有質量標準、有完成時間要求，要簽定責任書。各部門、各單位對承擔的工作任務要有監(jiān)督、有檢查、有相應的獎懲制度。鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦要跟蹤各部門的落實情況，及時將創(chuàng)建工作進度向鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組匯報。鎮(zhèn)政府將加強督查管理，定期或不定期組織鎮(zhèn)領導小組成員進行衛(wèi)生聯(lián)查，聯(lián)查結果作為考核各部門各村年度工作的主要內容之一，與年終黨建和精神文明考核掛鉤，兌現(xiàn)獎懲。各部門也要把對干部的考核評定同創(chuàng)衛(wèi)工作掛鉤。
(二)切實保障人員經(jīng)費投入
1、成立創(chuàng)衛(wèi)辦，具體抓落實和督查;
2、成立鎮(zhèn)執(zhí)法隊。加大執(zhí)法力度;
3、保障辦公經(jīng)費。鎮(zhèn)財政將投入50萬元，用于支持鎮(zhèn)創(chuàng)建辦公室辦公、會務、學習培訓、宣傳等以及執(zhí)法人員補貼、學習考察等費用;
4、保障清臟治亂經(jīng)費。投資300萬元，完善環(huán)衛(wèi)設施;
5、保障除四害經(jīng)費。鎮(zhèn)財政投入20萬元用于除四害工作。
(三)加大宣傳力度，動員全社會參與
各部門、各單位、各村要加大宣傳工作力度，充分利用各種宣傳工具、宣傳媒體，開展多種形式的宣傳動員活動，大力營造全民參與、上下互動的創(chuàng)建氛圍，切實讓全鎮(zhèn)干部群眾了解創(chuàng)建工作的重要意義，做到家喻戶曉、人人皆知。要積極動員組織全鎮(zhèn)干部群眾投身到創(chuàng)建工作中來，關心創(chuàng)建工作、支持創(chuàng)建工作，共同為全面提升我鎮(zhèn)的整體形象做出貢獻。
2020年創(chuàng)衛(wèi)實施方案
澹陽社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)年度工作計劃根據(jù)上級有關創(chuàng)衛(wèi)的精神，為進一步改善社區(qū)人居環(huán)境，努力提高廣大居民的文明素質，為進一步鞏固深化創(chuàng)衛(wèi)工作成果，促進社區(qū)的三個文明建設。經(jīng)社區(qū)愛衛(wèi)創(chuàng)建領導小組研究，特制定本年度創(chuàng)衛(wèi)工作計劃。
一、組織領導
成立愛衛(wèi)創(chuàng)建工作領導小組，由社區(qū)黨總支書記任**同志任組長，黨總支副書記劉勇同志任副組長，劉志軍、胡宗菊、李振泉、劉凱、王春蓮、劉陽同志為成員，下設辦公室，人員由社區(qū)所轄衛(wèi)生責任單位創(chuàng)建專干及居民組長組成，劉勇同志兼任辦公室主任，配備健教專干、除四害專干、門前五包員各一名，社區(qū)衛(wèi)生清掃保潔員25名。把創(chuàng)衛(wèi)工作納入社區(qū)居委會的重要議事日程，負責本社區(qū)各居民小組及所轄衛(wèi)生責任單位創(chuàng)衛(wèi)工作的組織、協(xié)調、檢查、督促工作，在人、財、物等方面為創(chuàng)衛(wèi)提供可靠保障。
二、環(huán)境衛(wèi)生與美化工作
(一)環(huán)境衛(wèi)生工作
1、社區(qū)辦公室內外：劃分責任區(qū)，社區(qū)居委會干部衛(wèi)生責任到人，堅持上班后、下班前搞好衛(wèi)生保潔工作，周五下午實行衛(wèi)生徹底大掃除。
2、社區(qū)各居民小組：社區(qū)居委會干部實行包組負責，嚴格按照居民文明衛(wèi)生“十二不準”及居民文明衛(wèi)生戶要求，定期到包居民小組，和居民組長一道督促抓好居民的家庭及個人衛(wèi)生。要求居民小組每月開展一次搬家式衛(wèi)生大掃除，垃圾實行袋裝、密封化，及時清運到垃圾站，每月組織一次檢查評比排隊，并張榜公布，年終嚴格獎懲兌現(xiàn)。
3、社區(qū)大街小巷：進一步完善社區(qū)保潔員的管理機制，每天由創(chuàng)建專千具體督導巡查，建好工作臺帳，及時總結評比，把每次檢查情況作為清掃保潔員工資浮動的重要依據(jù)。
(二)綠化、美化工作
1、社區(qū)居民小組：廣泛宣傳植樹造林的重大意義，積極參加鎮(zhèn)政府組織的義務植樹造林活動，動員社區(qū)廣大居民栽花種草、美化環(huán)境。
2、社區(qū)所轄衛(wèi)生責任單位：協(xié)助鎮(zhèn)林管站抓好各單位綠化費的征收;督促各單位搞好院落的綠化、美化。
三、健康教育工作
1、加強健康教育知識學習。緊密結合創(chuàng)建學習型社區(qū)，積極組織社區(qū)廣大居民開展衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生知識學習，堅持每季度舉行一次健教知識講座，制作高標準的健教宣傳攔，不斷開拓社區(qū)廣大居民的文明衛(wèi)生視野。
2、加強公共衛(wèi)生道德教育。定期開展居民健康衛(wèi)生知識測試，力爭知曉率達90%以上，居民衛(wèi)生行為規(guī)范形成率達80%以上，教育社區(qū)廣大居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，提高預防傳染病、多發(fā)病、常見病的能力。
3、加強控制吸煙工作。社區(qū)辦公室、會議室、公共場所等張貼禁煙標志，積極開展創(chuàng)無煙單位活動，禁止張貼煙草廣告。
4、加強社區(qū)所轄衛(wèi)生責任單位健教工作。充分利用周末衛(wèi)生日檢查、月巡查機會，檢查督促落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
四、“除四害”防病工作
要進一步建立健全“除四害”的組織網(wǎng)絡，抓好社區(qū)及衛(wèi)生責任單位“除四害”專干的學習培訓。嚴格按照縣愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，圓滿完成“除四害”工作任務。
小區(qū)保潔日常工作計劃 第7篇
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今年第四季度，我市繼續(xù)加快推進治污保潔工程，根據(jù)全省治污保潔工程和珠江綜合整治信息工作會議部署，建立了治污保潔工程信息季報制度。
*年1月12日，市政府在市府21樓會議廳召開全市創(chuàng)模達標暨治污保潔工作會議。市長黃志光、市委常委常務副市長羅仰鵬、市人大副主任陳香蘭、常務副市長黃奕鋒、副秘書長陳國榮出席了會議。市治污保潔工程領導小組各成員單位主管領導、各區(qū)(縣)政府分管領導、市環(huán)保局主要領導及直屬單位和各科室負責人、區(qū)(縣)環(huán)保局(分局)局長參加會議。黃奕鋒常務副市長傳達了全省環(huán)保規(guī)劃和治污保潔工作會議精神，通報了我市實施治污保潔工程的情況，對加快推進治污保潔工程作了部署。黃志光市長強調，各級政府要把環(huán)保工作擺上重要議事日程，把它列入城市總體規(guī)劃、社會發(fā)展計劃，作為落實科學發(fā)展觀的重要工作來抓落實，推動環(huán)境保護和治污保潔工作走向一個新階段，把汕頭建設成美麗的海濱城市。
省治污保潔工程汕頭市重點項目的進展情況詳見附表。我市其他項目的新進展情況如下：
1.流域綜合整治方面，澄海區(qū)環(huán)城河整治項目分步實施整治方案已上報區(qū)政府。
2.垃圾處理工程方面，汕頭市雷打石生活垃圾衛(wèi)生填埋場二期工程日處理生活垃圾1100噸，計劃投資8762.68萬元，目前完成投資2827.02萬元，已完成污水處理工藝設計及議標工作，擬進行土建、填埋用地建設及配套設施等招、投標工作。南區(qū)水雞嶺生活垃圾衛(wèi)生填埋場日處理生活垃圾600噸，正在進行可行性評估及征地等前期工作；澄海區(qū)生活垃圾生態(tài)處理廠正在選址、論證階段。
小區(qū)保潔日常工作計劃 第8篇
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小區(qū)物業(yè)工作計劃范本(一)
20xx年，物業(yè)公司在后勤集團的領導下，稟承集團“服務育人”的宗旨，努力工作，求實創(chuàng)新，圓滿完成了全年工作任務。20xx年，是集團倡導的優(yōu)質服務年，是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路，準確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：
1.認真貫徹執(zhí)行集團倡導的iso9000族貫標工作，做好日常工作，提高公司服務質量。這對于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們仍有決心把服務工作做的更好，為學校、為集團爭光。
2.整頓干部隊伍。物業(yè)公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領導研究決定，今年會在適當時候進行調整，完善干部隊伍，選拔高素質、能力強的員工為基層領導。
3.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
4.積極推動“撥改付”?！皳芨母丁惫ぷ鲗ξ飿I(yè)公司來說是至關重要的，從目前學校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領導指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進“撥改付”，做到各負其責、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
5.進行定編、定崗、減員增效?？紤]到物業(yè)公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務質量。
6.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓。在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓，為期一個星期。培訓之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團，學校，包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進行了第一輪培訓，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參與其中。
7.調動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收。在后勤集團所有公司當中，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們設想的具體辦法有：
(1)開展家政業(yè)務。物業(yè)公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。
(2)辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時間工作、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。
(3)花卉租擺和買賣業(yè)務。我物業(yè)公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎上擴大業(yè)務，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務，另一方面也能創(chuàng)收。
(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當?shù)脑谛瘸薪恿λ芗暗男⌒途G化。
(5)增強、增加為學生進行更多的有償服務項目。目前，物業(yè)公司對學生的有償服務項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領導班子集思廣益，努力在為學生服務方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。
小區(qū)物業(yè)工作計劃范本(二)
20xx年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領導下和開發(fā)商領導的正確指導下得以順利開展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內部員工隊伍的 建設等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：
一、保安管理
1)、做好小區(qū)的治安管理，維護良好的治安秩序。
2)、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學習，特別是新入職隊員的培訓。 繼續(xù)做好小區(qū)內安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
3)、加強部門內部力量的梯隊建設，努力培養(yǎng)骨干力量。
4)、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質得到質的提高。
6)以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
二、工程維護保養(yǎng)管理
1)對 整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設施等設備設施的運行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項設備設施正常工作
2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務。
三、 環(huán)境衛(wèi)生的管理
1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。
四、客服管理
1)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達到95%左右。
2)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。
3)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
4)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
5)加強部門培訓工作，確?？头T業(yè)務水平有顯著提高。
根據(jù)公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素質教育，促進員工愛崗敬業(yè) 。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質。
五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度 ，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
六、根據(jù)公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
小區(qū)保潔日常工作計劃 第9篇
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保潔主管工作計劃范文(一)
2017年，保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下，秉承公司"您的滿意是我們永恒的追求"的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務。2017年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定"服務"的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：
1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。2017年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，改變以前"人管人"的被動狀態(tài)，從而走向"制度管人，制度約束人"的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持"定人、定崗、定時、定標準、定任務"的"五定"方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著"清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶"的原則，為業(yè)主提供家政服務，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、外掛一個家政服務公司。一方面，由于我們保潔人員素質不同，工作質量有所差異，所做的家政服務的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務質量，規(guī)范內部管理的同時，我們還可以提取一定的服務費用。
5、建立一個垃圾中轉站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
保潔主管工作計劃范文(二)
本人自今年5月18日入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責園區(qū)a、b、d日常保潔、定期消殺、垃圾清運工作，及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的e、f、g組團開荒和日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較寬，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點是abd組團的公共區(qū)域開荒，由于時間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團時，天寒地凍，大部分時間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常保潔工作管理
外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業(yè)文化培訓，同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關心，聯(lián)系工程部在車庫內修建保潔休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內保潔撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調人員在兩個月的時間內累計入戶清潔施工后垃圾、入戶內打掃達175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結束后，業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起保潔問題投訴，并及時做好相應的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。
四、垃圾清運
垃圾清運公司自7月1日起正式進場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內，所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運，我設計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責人簽字確認，同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險。
回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.加強業(yè)務知識和公司企業(yè)文化的學習和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。.
2.與外判公司主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率，加強各方面的培訓。
3.結合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報告請領導給予監(jiān)督和指正。
保潔主管工作計劃范文(三)
我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本著“您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨， “以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先” 的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質服務工作， 在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足，根據(jù)2014年的工作情況，依據(jù)公司的要求，深挖細化工作內容，制定2017年的工作計劃、標準、目標。
一、保潔工作標準化。
1、標準化培訓員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術強、作風正、素質高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論，在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能，調動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務，利用適當?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓，培訓內容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個2017年度，培訓完了要進行考核，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格。
2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角，無遺漏。
3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查，督促保潔工作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、管理要素實施正規(guī)化
1、基礎設施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領料過程及手續(xù)齊全，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本，提高效益。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風險進行識別，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點內容進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務。
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化、程序化。
三、 人力資源管理規(guī)范化
1、 對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質復雜，人口流動較大等特點，2017年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。
1)加強監(jiān)督工作質量，精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。
2)重視對員工的培訓教育，提高員工職業(yè)道德和服務意識。
3)加強班長的基礎管理能力。
4)工作標準量化、可操作性強。
5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務標準，升華服務質量。
3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。
4、 進一步提高保潔員的工作效率和工作質量，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣，學會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。只有善于計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結，發(fā)現(xiàn)不足，工作績效才能良性循環(huán)。
5、2017年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業(yè)主滿意，甲方滿意。
四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關系和諧化。
小區(qū)保潔日常工作計劃 第10篇
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綠化主管需要有良好的溝通表達能力，能吃苦耐勞，具有高度的責任心和服務意識。以下是小編精心收集整理的 綠化主管工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
綠化主管工作職責1(1)每日組織綠化工人對綠植花卉進行日常管養(yǎng)工作。包括澆水、施肥、除雜草、修剪、病蟲害防治、打孔松土、環(huán)境清潔等，確保各項綠化管養(yǎng)工作正常、有序開展。
(2)定期進行巡查指導開展工作，對綠化管養(yǎng)工作質量進行監(jiān)督檢查，與其他相關管理人員共同完成綠化管養(yǎng)月考評工作，并處理需整改的工作。
(3)根據(jù)各區(qū)域植物種類及不同環(huán)境制定詳細的綠化養(yǎng)護工作計劃，并按照綠化養(yǎng)護工作計劃，按時間進度及工作進度開展工作，建立工作日志。日志內容應包含以下內容：日常臺賬，開展工作的具體內容及具體時間，工作成效等。
(4)除日常管養(yǎng)之外，按照要求完成管區(qū)域內臨時安排的工作任務，如擺花、地栽花卉及少量的綠化調整、節(jié)假日及舉辦活動期間做好布展景點植物及裝點花卉的養(yǎng)護工作。
綠化主管工作職責21、協(xié)助做好綠化員工的招聘。
及員工的崗位調動，做好各項目的成本預算及控制。
2、負責員工的上崗培訓工作，組織員工學習管理規(guī)章制度、崗位責任制和探討園林藝術知識，并督促員工遵守各項制度。
3、負責日常工作安排，劃分責任區(qū)，把工作具體落實到個人;負責員工平衡調配;定期組織技能培訓
4、負責員工的出勤考核和協(xié)助部門經(jīng)理每月進行一次考核。
5、每日巡視各項目，檢查樹木花草的養(yǎng)護，澆水、施肥、殺蟲、修剪等工作，并做好詳細記錄，以此作為每月崗位考核的依據(jù)之一。
6、檢查員工著裝及儀容儀表，使綠化團隊在各項目保持良好的形象。
7、定期回訪客戶，并征求客戶對綠化的建議，詳細做好記錄。
8、負責政治思想教育，對工作態(tài)度不好和工作不認真的員工，要耐心細致地做好思想工作;
屢教不改者，書面提出處理意見報部門領導處理。
9、及時完成領導交辦的其他工作。
綠化主管工作職責31、協(xié)助做好項目部環(huán)衛(wèi)綠化養(yǎng)護人員的招聘，擇優(yōu)錄用;
2、負責員工的上崗培訓工作，組織員工學習管理規(guī)章制度、養(yǎng)護標準、崗位責任制，并督促員工遵守各項制度;
3、負責日常工作安排，劃分責任區(qū)，把工作具體落實到個人;負責員工平衡調配;定期組織修枝、除雜草，對大棵樹木的造型等;
4、負責員工的出勤考核，解決部門內的工作協(xié)調和人員溝通;
5、負責對環(huán)衛(wèi)、綠化項目提出改進方案和技術指導;
6、指導員工正確使用環(huán)衛(wèi)、綠化機械及各環(huán)衛(wèi)、綠化養(yǎng)護工作的操作規(guī)程，負責對市政項目的大型設備(掃地車、灑水車、高空作業(yè)車、噴藥車等)的工作流程、職業(yè)技術方案和技術指導;
7、每天對項目進行抽查，檢查樹木花草的養(yǎng)護，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作，每天檢查環(huán)衛(wèi)工作落實情況等，并做好詳細記錄;
8、負責環(huán)衛(wèi)、綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控工具、材料的消耗;
9、負責研究各種植物的習性和各種病蟲害的防治，并傳授給綠化養(yǎng)護人員，用于實際工作中;
10、完成上級和領導交辦的其它工作.
綠化主管工作職責41、保證整個球會地產的綠化景觀沒有雜草，修整完好;
2、監(jiān)督參與公共區(qū)域以及苗圃綠化工作的承包商雇工的工作情況;
3、負責種植照管公司范圍內的所有樹木，包括施肥施藥，果樹修枝，采摘果實，修剪，移植，覆蓋等工作;
4、負責球會和山莊的苗圃，包括樹木，花草及灌木;
5、負責球會，會所內部，綠化景觀，山莊，球場在內的所有一年生或永久性花草的栽培照管，種植移植等;
6、跟進員工的工作進展情況，確保計劃順利實施;
7、負責給需要噴灑化肥農藥的植物施藥;
8、開發(fā)新的綠化區(qū)域，并盡量為改進已有綠化區(qū)域提出建議。
綠化主管工作職責51、公司配備電動車，負責片區(qū)內的道路清掃保潔、綠化保養(yǎng)維護等檢查、組織、協(xié)調工作
2、負責責任片區(qū)內員工的工傷安全的防控，定期給員工進行安全培訓;
3、負責責任片區(qū)清潔工、養(yǎng)路工的工作安排、團隊建設工作;
4、負責所在片區(qū)村委的日常溝通。
綠化主管工作職責61、負責對園區(qū)的亮點景觀進行指導、帶領項目同事做好園區(qū)的景觀維護工作;
2、負責園區(qū)公司所管轄項目的亮點景觀搭配和設計;
3、負責對綠化工的日常綠植養(yǎng)護技術的培訓和技術指導;
綠化主管工作職責71、負責落實各項清潔衛(wèi)生，綠化工作，確保內外、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;
2、負責制定保潔、綠化的工作計劃，及時計劃落實負責;
3、負責做好衛(wèi)生防疫工作，定期噴灑藥物，勤除“四害”;
4、負責對項目員工業(yè)務知識培訓和工作考核。
5、負責保潔用品的領用、發(fā)放及采購計劃的編制;
