開(kāi)學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第1篇
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［關(guān)鍵詞］國(guó)有企業(yè);物業(yè)管理;激勵(lì)機(jī)制
1國(guó)有企業(yè)物業(yè)管理現(xiàn)狀
國(guó)有企業(yè)物業(yè)管理是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的后勤部門(mén)延續(xù)的產(chǎn)物，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，吃的是大鍋飯，工作做多做少無(wú)所謂，門(mén)衛(wèi)值班工作形同虛設(shè)，只是一個(gè)形式主義，物業(yè)維修工作是你要我做我就做，你不要我做我就不做，物業(yè)管理規(guī)章制度無(wú)力實(shí)施，人才結(jié)構(gòu)年齡老化，人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)偏低。隨著國(guó)家改革開(kāi)放四十年，國(guó)民發(fā)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，國(guó)家強(qiáng)大，人民富裕。而作為國(guó)有企業(yè)肩負(fù)國(guó)家重任，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展壯大努力拼博，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值而努力奮斗。而當(dāng)今企業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)工作，對(duì)老一套物業(yè)管理進(jìn)行徹底改革。必須緊跟時(shí)代新發(fā)展，全面為企業(yè)提供安全優(yōu)質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的全方位物業(yè)管理服務(wù)工作。
2企業(yè)物業(yè)管理對(duì)策
2.1提高人才素質(zhì)
組建高素質(zhì)員工隊(duì)伍，只有高素質(zhì)的物業(yè)管理人才才能適應(yīng)智能化、網(wǎng)絡(luò)化等高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù)趨勢(shì)。原有的老員工陸續(xù)退休，對(duì)未退休人員進(jìn)行崗位調(diào)整妥善安排，招聘具備專業(yè)知識(shí)、知識(shí)面廣，有豐富管理經(jīng)驗(yàn)，溝通與應(yīng)變能力強(qiáng)、熟悉有關(guān)政策法規(guī)的復(fù)合型物業(yè)管理人才;工程技術(shù)人員要一專多能，適應(yīng)性強(qiáng)，根據(jù)業(yè)主的需求，做到隨叫隨到、服務(wù)及時(shí)、服務(wù)跟蹤、服務(wù)回訪;同時(shí)樹(shù)立企業(yè)服務(wù)形象。
2.2加強(qiáng)企業(yè)物業(yè)管理人員培訓(xùn)
俗話說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無(wú)止境，特別是物業(yè)管理工作，服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)理念、服務(wù)思路等，需緊跟時(shí)代變化，緊跟業(yè)主需求;加強(qiáng)物業(yè)管理人員技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)行送出學(xué)習(xí)及內(nèi)部自行培訓(xùn)，也可以通過(guò)參觀、交流等方式提高員工的物業(yè)管理水平，作為物業(yè)管理企業(yè)的中心領(lǐng)導(dǎo)人，在日常工作中，以身作則，以自己的實(shí)際工作方式及工作能力，帶動(dòng)管理隊(duì)伍的成長(zhǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求從思想、內(nèi)心面面俱到，精細(xì)思考業(yè)主的需求，造就一支懂管理、通技術(shù)、精業(yè)務(wù)的物業(yè)管理隊(duì)伍。
2.3開(kāi)展技能比賽，提升服務(wù)水平
每年開(kāi)展1～2次的物業(yè)服務(wù)技能比賽，比技能、儀容、儀態(tài)、禮儀、門(mén)崗服務(wù)。通過(guò)服務(wù)技能比賽，提高員工的服務(wù)能力和潛力開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)員工進(jìn)行技能創(chuàng)新。全面提升服務(wù)技能水平。
2.4強(qiáng)化安全意識(shí)，責(zé)任落實(shí)到人
安全管理是企業(yè)的生命要素，安全生產(chǎn)工作以人為本，“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，物業(yè)管理經(jīng)理與二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書(shū)，全面落實(shí)安全責(zé)任到人。重點(diǎn)消除安全隱患，使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中，確保企業(yè)生產(chǎn)安全和員工生命安全，每季度做好開(kāi)展消防安全隱患排查工作，對(duì)排查的安全隱患及時(shí)整改到位，每年進(jìn)行二次全體職工的安全培訓(xùn)，提高全體員工安全意識(shí)及安全處置能力。電工、電梯、消防、空調(diào)等特種工種做到100%持證上崗，安全護(hù)衛(wèi)100%持證上崗。
2.5建立激勵(lì)機(jī)制
建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，強(qiáng)化員工的業(yè)績(jī)意識(shí)，激發(fā)員工的工作積極性，從而提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按勞取酬，形成科學(xué)規(guī)范的物業(yè)管理體系。
2.5.1考核方式采取員工日?？己伺c年底集中考核相結(jié)合的原則，根據(jù)個(gè)人價(jià)值、業(yè)績(jī)、責(zé)任與收益一致的原則，達(dá)到考核結(jié)果的合理性與公平性。加強(qiáng)考核結(jié)果的應(yīng)用，將員工考核結(jié)果與個(gè)人崗位等直接掛鉤。
2.5.2考核規(guī)則制定考核規(guī)則(見(jiàn)表1)，日?？己擞煽偛繉?duì)各分部、各分部對(duì)各班組、各班組對(duì)各崗位層層細(xì)分考核職責(zé)，根據(jù)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考勤、工作完成情況及工作表現(xiàn)，獎(jiǎng)罰分明，詳細(xì)記錄，年底進(jìn)行匯總。
2.5.3考核等級(jí)劃分考核等級(jí)按照考核得分t，由高到低，分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格5個(gè)等級(jí)，考核等級(jí)劃分見(jiàn)表1。
2.5.4考核結(jié)果應(yīng)用年度考核結(jié)果在年終績(jī)效中體現(xiàn)，制定年終績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核結(jié)果制定績(jī)效系數(shù)，系數(shù)等級(jí)見(jiàn)表2。激勵(lì)多勞多得，按勞取酬，也可以留住敬業(yè)愛(ài)崗員工。年度考核不合格，經(jīng)過(guò)兩次培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后，考核仍為不合格的，按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定，予以解除勞動(dòng)合同。
2.6企業(yè)物業(yè)管理服務(wù)執(zhí)行細(xì)則
2.6.1秩序維護(hù)服務(wù)執(zhí)行細(xì)則進(jìn)入企業(yè)大門(mén)，設(shè)立形象崗迎賓接待，顧客來(lái)訪，迎賓接待人員需與來(lái)客訪問(wèn)的業(yè)主進(jìn)行電話預(yù)約，預(yù)約成功后，由訪客填寫(xiě)會(huì)客憑條，記錄顧客身份及信息，以確保訪客對(duì)業(yè)主單位的安全，同時(shí)禮貌接待來(lái)訪客人，充分體現(xiàn)企業(yè)全方位的安全管理的同時(shí)，提升企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。辦公區(qū)域，需安排24小時(shí)巡視工作，安全巡查每3小時(shí)至少巡查1次，監(jiān)控室進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，在錄像保存期內(nèi)保存監(jiān)控資料，如有業(yè)主需求，隨時(shí)調(diào)控監(jiān)控錄像。
2.6.2設(shè)施、設(shè)備維護(hù)維修執(zhí)行細(xì)則定期檢查房屋的使用狀況，對(duì)房屋及共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù)，每周由維修隊(duì)人員對(duì)辦公區(qū)域巡查1次房屋各類門(mén)(自動(dòng)門(mén)、推拉門(mén))、推拉窗、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃、樓內(nèi)墻面、墻面磚、地坪、地磚、道路、地下車庫(kù)，做好巡查記錄;同時(shí)有保潔人員在保潔工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)保潔區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備的觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄報(bào)備維修;需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復(fù);屬于大中修范圍的，及時(shí)制訂維修計(jì)劃，向業(yè)主提出維修方案及維修預(yù)算，由業(yè)主審核同意后，組織實(shí)施維修。維修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時(shí)清掏，每年清掏2次，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。變配電系統(tǒng)、應(yīng)急供電系統(tǒng)、升降系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防報(bào)警與滅火系統(tǒng)、公共照明系統(tǒng)(含室內(nèi))、避雷系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)(包括中央監(jiān)控系統(tǒng)、廣播與背景音響系統(tǒng)等)、其他設(shè)備系統(tǒng)等，建立共用設(shè)施設(shè)備檔案(設(shè)備臺(tái)賬)、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄，記錄齊全。設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全、規(guī)范，責(zé)任人明確，操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范，設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。容易危及人身安全的設(shè)施設(shè)備有明顯警示標(biāo)志和防范措施，對(duì)可能發(fā)生的各種突發(fā)設(shè)備故障有應(yīng)急處置方案。對(duì)電梯、空調(diào)、消防必須有資質(zhì)單位進(jìn)行定期檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)。確保企業(yè)設(shè)施設(shè)備安全保障運(yùn)行。
2.6.3環(huán)境衛(wèi)生及保潔服務(wù)執(zhí)行細(xì)則清潔衛(wèi)生工作除了日常常規(guī)的清潔保潔工作外，制定特殊衛(wèi)生清潔流程，讓保潔員有序開(kāi)展清潔衛(wèi)生工作，比如周一清除墻面蜘蛛網(wǎng)、周二對(duì)地腳線清潔、周三對(duì)門(mén)清潔、周四對(duì)玻璃清潔、周五對(duì)垃圾桶全面清洗;讓保潔按照流程有序開(kāi)展保潔服務(wù)工作，用溫馨提示告知業(yè)主保潔服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)時(shí)間，讓業(yè)主共同監(jiān)督保潔服務(wù)工作，同時(shí)加強(qiáng)管理人員對(duì)保潔清潔衛(wèi)生流程監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查衛(wèi)生死角，做好檢查記錄。
開(kāi)學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第2篇
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2017小區(qū)物業(yè)年度工作計(jì)劃范文1
根據(jù)城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場(chǎng)，提升品牌，樹(shù)立物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定管理處工作計(jì)劃：
一﹑充分發(fā)揮物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
1﹑每半月召開(kāi)一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評(píng)。
2﹑不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生﹑愛(ài)護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹(shù)為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識(shí)。
轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事等﹑要﹑靠的思想，樹(shù)立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
三﹑激活管理機(jī)制
1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門(mén)員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行首問(wèn)責(zé)任制。
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6﹑完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。
7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
四﹑嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。
管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：
1.新入職培訓(xùn)
為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì))，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過(guò)職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。
2.在職培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度
2、公司的《員工手冊(cè)》
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)
4、各部門(mén)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)
通過(guò)以上培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、 提升物業(yè)服務(wù)品牌，樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門(mén)要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。
7、安全、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對(duì)外來(lái)人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
七、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)與措施
管理處將加大對(duì)欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對(duì)頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計(jì), 落實(shí)到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開(kāi)展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場(chǎng)地面資源，對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開(kāi)支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)與支出。
4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。
八、其它工作。
1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對(duì)小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問(wèn)題的解決。
2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。
2017小區(qū)物業(yè)年度工作計(jì)劃范文2
我公司為了加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書(shū)面匯報(bào)20xx年工作展望情況。
一、環(huán)境綠化
植物管理，新繁殖鐵樹(shù)近十株，請(qǐng)住戶管好小孩，不要踐踏;
對(duì)區(qū)域內(nèi)的樹(shù)木進(jìn)行整形修剪。
二、環(huán)境保潔
做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
小區(qū)上門(mén)收垃圾時(shí)間為中午12：00前，請(qǐng)業(yè)主將垃圾放置門(mén)外，便于我們派人上門(mén)收取，不要放置在其他鄰居門(mén)外。我們對(duì)不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號(hào)且上報(bào)有關(guān)部門(mén)。
三、安全
原門(mén)崗24小時(shí)服務(wù)電話：2621909從20xx年3月1日起變更為2611833
住戶請(qǐng)來(lái)小區(qū)的客人及安裝、施工單位，我們住戶要?jiǎng)?wù)必告知房號(hào)，對(duì)物業(yè)安全秩序人員開(kāi)展工作有很大幫助;
管理處通過(guò)代租房屋，做好流動(dòng)人口登記工作，租金與去年同期對(duì)比3房增加200～300元達(dá)到1500元左右，2房增加250～300元達(dá)到1000元左右，1房增加200元以上達(dá)到750元左右，請(qǐng)大家出租務(wù)必找物業(yè)，必將令你滿意!電話：3058970(小莫);
嚴(yán)格進(jìn)出管理，請(qǐng)住戶在星期一~五(8：0018：00)，星期六~日(9：0016：00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品;
大門(mén)口入口處將對(duì)人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;
燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對(duì)人、財(cái)、物的影響;
小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛(ài);文明養(yǎng)狗，不要驚動(dòng)鄰居。出門(mén)時(shí)，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對(duì)于無(wú)人牽制的犬類，一般情況視作無(wú)主犬只，住戶通過(guò)小區(qū)秩序員和房管員報(bào)主管部門(mén)處理，或向政府部門(mén)、110舉報(bào)。
四、公共秩序
代收掛號(hào)、快遞、包裹，做到件件通知住戶。
門(mén)崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住戶分類存放，請(qǐng)業(yè)主到門(mén)崗查詢;
對(duì)于小區(qū)內(nèi)部秩序管理，我們提倡的是各個(gè)不同群體的利益需要和諧共處，近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進(jìn)入小區(qū)感受到慢的節(jié)奏，能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢(shì)群體。
避免電動(dòng)車、摩托丟失，我們要求摩托、電動(dòng)車、單車盡量停放到車庫(kù)，車庫(kù)24小時(shí)發(fā)牌，停放不足1小時(shí)免費(fèi)，望住戶配合。
夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動(dòng)涼衣架，減少對(duì)中心花園占用。
五、維修
我們?cè)诮M織管理處人員進(jìn)行上門(mén)維修服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年將更好、更快的為住戶服務(wù)。
六、文化宣傳
我們以后將在物業(yè)費(fèi)通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息安全提示小區(qū)通告登出;
開(kāi)放百合園qq群：24830134、 msn群：group17098@bbqun，開(kāi)通物業(yè)blog(qq群內(nèi)有地址)，發(fā)放物業(yè)聯(lián)系卡給住戶，增設(shè)服務(wù)質(zhì)量管理信箱，開(kāi)通各種渠道，與住戶互動(dòng)，請(qǐng)加群住戶設(shè)置佳佳物業(yè)上線提示，方便我們及時(shí)溝通 ;
與社區(qū)聯(lián)合放露天電影，老年人活動(dòng)票;
建立業(yè)主健康檔案，為老年業(yè)主提供免費(fèi)量血壓、稱體重;
發(fā)動(dòng)住戶愛(ài)心捐助，讓愛(ài)心傳遞,讓溫暖匯聚;
對(duì)做文學(xué)、攝影、運(yùn)動(dòng)、美食、旅游、家政、生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶，請(qǐng)與我們聯(lián)系開(kāi)展業(yè)務(wù);
增設(shè)兩個(gè)公益宣傳欄(別墅區(qū))，通過(guò)每日不斷更新的天氣預(yù)報(bào)，掌握氣候規(guī)律，為住戶噓寒問(wèn)暖，為物業(yè)工作提供科學(xué)依據(jù);
調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置，針對(duì)小區(qū)動(dòng)態(tài)不斷更新文明標(biāo)語(yǔ)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造文明環(huán)境;
為住戶提供物品交換專欄，把你閑置的物品拿到這里來(lái)這里,體驗(yàn)分享的快樂(lè),通過(guò)物品交換讓你結(jié)織更多朋友;
節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動(dòng)，為小區(qū)增光添彩。
七、其它
管道天然氣報(bào)裝，為業(yè)主解決實(shí)際生活需求;
代交住戶水電、有線電視服務(wù)費(fèi)，讓住戶免受舟車勞頓;
計(jì)劃開(kāi)展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報(bào)刊閱覽，收發(fā)傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)。
我們的各方面已向正常軌道運(yùn)行,但由于物價(jià)、工資等方面原因，水電受到非居民電價(jià)上漲、干旱影響、垃圾費(fèi)每月增加的費(fèi)用換來(lái)的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動(dòng)率下降、小區(qū)出租房?jī)r(jià)上漲了200-300元、免費(fèi)維修得以延續(xù)，效率得以提高，我們尚未收取業(yè)主維修服務(wù)費(fèi)用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有服務(wù)(保潔、秩序、綠化維護(hù)、維修、代繳水電費(fèi)、代租房屋)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與外聯(lián)單位橫向合作、對(duì)內(nèi)部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業(yè)主滿意度，同時(shí)著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問(wèn)題。
2017小區(qū)物業(yè)年度工作計(jì)劃范文3
20xx年，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開(kāi)展，保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門(mén)內(nèi)部員工隊(duì)伍的 建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年，我們將針對(duì)所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計(jì)劃：
一、保安管理
1)、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序。
2)、對(duì)各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個(gè)安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無(wú)任何刑事案件發(fā)生。
3)、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。
4)、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無(wú)任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓(xùn)練力度，在20xx年度中使部門(mén)員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6)以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理
1)對(duì) 整個(gè)小區(qū)的電氣、給排水、消防、對(duì)講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常工作
2、加強(qiáng)對(duì)裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
三、 環(huán)境衛(wèi)生的管理
1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，主要針對(duì)河道的清潔加強(qiáng)對(duì)樹(shù)葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計(jì)劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對(duì)清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開(kāi)發(fā)商的要求進(jìn)行。
四、客服管理
1)繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。
2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平，確保收費(fèi)率達(dá)到96%左右。
3)密切配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。
4)完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
5)加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展員工素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè) 。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理處日常管理，開(kāi)展便民工作，提高業(yè)主滿意度 ，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開(kāi)展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也增加管理處的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。
六、根據(jù)公司年度計(jì)劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
開(kāi)學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第3篇
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201x年即將成為過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新的一年，在過(guò)去的一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門(mén)的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下：
一、 完善保潔部各項(xiàng)規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率，
對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日?？己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé)，使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高，使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
二、 控制保潔材料成本，節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神，本著節(jié)約就
是為公司省錢的思想，加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo)，號(hào)召員工本著從自我做起，從細(xì)節(jié)做起，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一，衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時(shí)，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二，對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn)，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長(zhǎng)了 甩干機(jī)的使用壽命。其三，對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況，工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用；設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，并協(xié)同行政部門(mén)進(jìn)行物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān)，把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi)，真正做到了開(kāi)源節(jié)流。
三、 員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高
保潔員工的整體素質(zhì)，對(duì)保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識(shí)的多次培訓(xùn)及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和
公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī)、錢包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評(píng)。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象，為商戶、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購(gòu)物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、 本年度所做的主要工作：
其一，商場(chǎng)日常保潔工作
1，對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的監(jiān)督，使襄棉路段、人民路段、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求。
2，完成商場(chǎng)節(jié)日期間客流量高峰期的保潔工作；對(duì)商場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行人員的合理調(diào)整安排、引導(dǎo)員工提高區(qū)域整體兼管意識(shí)，完成商場(chǎng)節(jié)日期間的全面保潔工作；
3，完成雨雪天氣的商場(chǎng)保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護(hù)措施：四個(gè)大門(mén)的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補(bǔ)、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)動(dòng)員工對(duì)門(mén)外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對(duì)地下停車場(chǎng)的污漬滲水的清理；
4，完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作；
其二、年度保潔工作
1，完成地下停車場(chǎng)高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達(dá)標(biāo)及污水管網(wǎng)的正常運(yùn)作；
2，完成的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號(hào)門(mén)上方龍骨的全面清洗工作；并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場(chǎng)內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃，并全面地落實(shí)到位。
其三、計(jì)劃外的保潔工作
1，完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開(kāi)荒保潔工作；
2，完成了商場(chǎng)改建玻璃門(mén)的多次清洗工作；
3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細(xì)節(jié)的全面開(kāi)荒保潔；
4，完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作；
5，完成長(zhǎng)虹路、人民路施工改建期間對(duì)我司玻璃雨蓬、商場(chǎng)主要通道、
地下停車場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；
其四、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作
1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行了崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作，讓班長(zhǎng)了解部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度、了解崗位職責(zé)、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來(lái)影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用； 2，6月份，10月份對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)能降耗意識(shí)、績(jī)效考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、安全管理操作條例、突發(fā)事件應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn)，為提高保潔員工的服務(wù)安全意識(shí)、應(yīng)變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用；
五、 保潔工作中存在的問(wèn)題
其一，保潔安全意識(shí)不足。
客流量高峰期及雨雪天氣的商場(chǎng)的日常保潔各種液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì)帶來(lái)不可預(yù)知的安全隱患；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、項(xiàng)目的高空清洗操作等都涉及到安全，個(gè)別員工在操作過(guò)程中防范意識(shí)不夠，沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間而提前操作、還有些員工在操作過(guò)程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作；安全操作保潔工作才能保證商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為此，每天例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓員工從思想上重視安全的重要性，讓員工意識(shí)到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會(huì)給自身、他人及公司帶來(lái)嚴(yán)重的后果；
其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時(shí)間長(zhǎng)、工作單調(diào)枯燥，思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。
個(gè)別員工工作紀(jì)律稍差，在客流量少時(shí)有扎堆聊天現(xiàn)象；還有些員工對(duì)月度評(píng)比、日?？己擞信懦馇榫w；針對(duì)這些問(wèn)題，在加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育的同時(shí)，關(guān)心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識(shí)水平提高，工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行正確地引導(dǎo)，把績(jī)效考核條例和人性化管理相結(jié)合，減少員工的違紀(jì)現(xiàn)象；對(duì)員工進(jìn)行日常行為規(guī)范和考核細(xì)則的學(xué)習(xí)，讓員工清楚明了考核是對(duì)員工多方面的綜合能力評(píng)比（工作態(tài)度、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)配合度、工作質(zhì)量、工作紀(jì)律），。只有通過(guò)評(píng)比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改進(jìn)；要求管理人員在對(duì)員工的日?？己斯ぷ髦幸焦?。檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)于表現(xiàn)好的要鼓勵(lì)，不合標(biāo)準(zhǔn)、違反工作紀(jì)律的要進(jìn)行處罰，使員工能夠從心里認(rèn)可考核制度，從而能夠有效地落實(shí)。
其三，專業(yè)技能知識(shí)不足：公司在不斷發(fā)展壯大，高科技材料也層出不窮，我們現(xiàn)有的保潔知識(shí)已無(wú)法保證對(duì)高科技材料的清潔保養(yǎng)，在今后的工作中，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富部門(mén)的專業(yè)技能知識(shí)，為做好保潔工作打下良好的基礎(chǔ)；
六、xx年工作計(jì)劃：
其一，調(diào)整人力年齡結(jié)構(gòu)，提高保潔員工整體素質(zhì)；根據(jù)公司要求，結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對(duì)不符合公司要求的人員調(diào)整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作； 其二，按照部門(mén)的預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)日常保潔物料的使用控制及設(shè)施設(shè)備的
監(jiān)管維護(hù)，把費(fèi)用控制在合理有效地范圍內(nèi)，在保證日常工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，更好地完成公司制定的目標(biāo)任務(wù)；
其三，團(tuán)隊(duì)工作建設(shè)加強(qiáng)：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入
才能有效地完成，無(wú)論是不同時(shí)間段員工的工作強(qiáng)度還是員工在工作中的異常表現(xiàn)，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)找出問(wèn)題所在，引導(dǎo)和疏通員工的不滿情緒，避免影響保潔整體工作；在工作之余加強(qiáng)員工活動(dòng)的組織工作，給員工提供一個(gè)溝通平臺(tái)，同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標(biāo)桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí)，也要搞好和其他部門(mén)之間的關(guān)系，更好地帶動(dòng)員工做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作；
其四，員工培訓(xùn)工作：
保潔培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，每年都要對(duì)保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點(diǎn)：
1，消防安全意識(shí)的培訓(xùn)，配合消防部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)，分階段對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力、節(jié)日高峰期對(duì)區(qū)域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減
少污漬滯留地面的時(shí)間，減少潛在的安全隱患，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；
2，儀表儀容、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)，保潔工作的區(qū)域遍布商場(chǎng)各個(gè)地方，員工的儀容儀表及服務(wù)意識(shí)的好壞直接影響公司的對(duì)外形象。所以日常員工的著裝規(guī)范統(tǒng)一，員工服務(wù)意識(shí)的提高也是保潔培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)；
3，技能知識(shí)培訓(xùn)，隨著公司不斷發(fā)展，保潔工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也會(huì)越來(lái)越高。員工除了具備基本的保潔知識(shí)外還需要掌握更多的保潔技能知識(shí)才能更好地做好保潔工作。比如：設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識(shí)的人員來(lái)操作。本年度會(huì)對(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)員工技能知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要； 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會(huì)以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到
保潔工作中，為公司的全面發(fā)展盡一份力。
保潔管理工作計(jì)劃2
為了確保xxxx保潔工作的順利開(kāi)展，結(jié)合本大廈的實(shí)際情況，針對(duì)20xx年工作當(dāng)中的不足擬定201x年度工作計(jì)劃，主要有以下幾方面工作
一、做好員工招聘工作、保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定
依據(jù)以往事實(shí)證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員，工作的時(shí)間長(zhǎng)，工作的積極性高。而招聘來(lái)的人員則工作的時(shí)間比較短，少則幾天，多則一個(gè)月左右。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)201x年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭(zhēng)把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力量，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照顧員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時(shí)刻關(guān)心員工的生活，使員工在工作之余感覺(jué)到家的溫暖，讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù)。
二、深入開(kāi)展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素質(zhì)
對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)培訓(xùn)，使員工掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作要求。 在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，著重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。
三、落實(shí)責(zé)任管理做好日保潔工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點(diǎn)
加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)，明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責(zé)任心，使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。
xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來(lái)講是個(gè)盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問(wèn)題。為了徹底解決此問(wèn)題，達(dá)到業(yè)主滿意，我們將在201x年與物業(yè)的其它部門(mén)進(jìn)行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。
四、加強(qiáng)安全宣貫、增強(qiáng)安全意識(shí)
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)安全教育，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。
保潔工作處處都有、保潔人員處處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對(duì)其它安全問(wèn)題有所了解，能夠處理。201x年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置，熟會(huì)簡(jiǎn)單滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問(wèn)題所在。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性，把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
五、提高工作效率、隨時(shí)準(zhǔn)備接受臨時(shí)性工作
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國(guó)家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí)，我們將搶時(shí)間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在201x年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開(kāi)荒工作。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
開(kāi)學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第4篇
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一、保持黨的純潔性，提升執(zhí)政為民的“勤勞指數(shù)”
為政之本在于為民。我們要在實(shí)際工作中多辦惠民利民的實(shí)事，多做利長(zhǎng)遠(yuǎn)促發(fā)展的好事，勤業(yè)敬業(yè)、履職盡責(zé)，永葆黨的純潔性。
一是提升服務(wù)效能。繼續(xù)創(chuàng)新行政服務(wù)機(jī)制，完善行政收費(fèi)“一費(fèi)制”、基建項(xiàng)目審批“雙聯(lián)制”、便民服務(wù)“三級(jí)制”，打造公共資源交易中心，營(yíng)造出公平公正的投資環(huán)境。優(yōu)化行政服務(wù)監(jiān)督考評(píng)體系，利用“行政服務(wù)110”網(wǎng)站，打造電子監(jiān)察系統(tǒng)，發(fā)放《行政效能監(jiān)督反饋卡》，實(shí)施全方位、立體式、動(dòng)態(tài)化行政效能監(jiān)察。開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽，提升行政服務(wù)效能，打造出“服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的一流軟環(huán)境。
二是創(chuàng)新發(fā)展富民。圍繞“十二五”宏偉藍(lán)圖，在全區(qū)上下開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)賽，營(yíng)造園鎮(zhèn)比進(jìn)位、部門(mén)比創(chuàng)優(yōu)、干部比奉獻(xiàn)、企業(yè)比創(chuàng)新、百姓比創(chuàng)業(yè)的濃郁氛圍。在項(xiàng)目推進(jìn)要素保障上探索新機(jī)制，全面掀起新一輪招商攻勢(shì)，確保全區(qū)在建在談34個(gè)投資額1億美元或10億元以上項(xiàng)目早落地、早見(jiàn)效。在精致城市建設(shè)上走出新路子，著力打造與“精致?lián)P州”相呼應(yīng)、具有邗江特色的城鎮(zhèn)體系。在完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上邁出新步伐，按照規(guī)模和層次“雙提升”要求，壯大提升先進(jìn)制造業(yè)；突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；按照“都市化、園區(qū)化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化”發(fā)展思路，大力發(fā)展城郊型農(nóng)業(yè)。
三是堅(jiān)持艱苦奮斗。深入開(kāi)展省委“三解三促”、市委“三下三聯(lián)三交”(下到一個(gè)村、聯(lián)系一個(gè)合作經(jīng)濟(jì)組織、交一個(gè)農(nóng)民朋友，下到一個(gè)工廠企業(yè)、聯(lián)系一個(gè)班組、交一個(gè)工人朋友，下到一個(gè)社區(qū)、聯(lián)系一個(gè)社團(tuán)、交一個(gè)社區(qū)主任朋友)和區(qū)委“三服務(wù)三促進(jìn)”(服務(wù)群眾知實(shí)情、促進(jìn)干群關(guān)系融洽，服務(wù)基層辦實(shí)事、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，服務(wù)發(fā)展求實(shí)效、促進(jìn)能力作風(fēng)提升)活動(dòng)，走進(jìn)基層，密切與人民群眾的血肉聯(lián)系。始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，正確對(duì)待個(gè)人得與失、榮與辱、苦與樂(lè)，工作上不拈輕怕重、利益上不挑肥揀瘦、生活上不腐化墮落，自覺(jué)把艱苦奮斗的精神貫穿于各項(xiàng)工作之中。
二、保持黨的純潔性，提升執(zhí)政為民的“清廉指數(shù)”
清正廉潔是黨的純潔性的重要體現(xiàn)，也是每個(gè)黨員干部必須堅(jiān)守的精神家園。保持黨的純潔性，就是要堅(jiān)定不移、旗幟鮮明地反對(duì)腐敗，將反腐倡廉舉措落實(shí)到全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，全力打造廉潔新邗江。
一是為民主換屆營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。在換屆過(guò)程中，堅(jiān)持教育在先、警示在先、預(yù)防在先，深入學(xué)習(xí)好、宣傳好、落實(shí)好換屆紀(jì)律，教育和引導(dǎo)干部正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)，做到“進(jìn)”者奮發(fā)有為、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“轉(zhuǎn)”者迎接挑戰(zhàn)，嚴(yán)肅查處換屆中的違紀(jì)違法行為，確保換出干部隊(duì)伍精氣神、換出領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力、換出科學(xué)發(fā)展新局面。堅(jiān)持突出民意導(dǎo)向，把民意調(diào)查引入干部選拔使用考核全過(guò)程，把開(kāi)展工作有激情、謀劃工作有思路、推動(dòng)落實(shí)有成效、對(duì)待群眾有感情的干部選出來(lái)、用起來(lái)，不斷提高選人用人的公信度和滿意度。
二是以黨的純潔性建設(shè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。保持黨的純潔性，就是要凝心聚力、凝智聚才，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。面對(duì)新挑戰(zhàn)新目標(biāo)，深入推進(jìn)思想解放工程，著力營(yíng)造同心同德同向的干事氛圍、激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力、弘揚(yáng)爭(zhēng)先領(lǐng)先率先的進(jìn)取精神，引導(dǎo)廣大黨員干部知區(qū)情、增感情、強(qiáng)責(zé)任、勤學(xué)習(xí)、善謀劃，牢固樹(shù)立“有為才能有位、爭(zhēng)先才能進(jìn)位”的思想觀念，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。
三是加強(qiáng)社會(huì)管理，提高構(gòu)建和諧社會(huì)的能力。繼續(xù)打造“平安邗江”優(yōu)質(zhì)品牌，健全社會(huì)治安防控體系；優(yōu)化法制邗江建設(shè)環(huán)境，強(qiáng)化人大、政協(xié)、司法部門(mén)的監(jiān)督職能，充分運(yùn)用法律、行政、輿論、群眾監(jiān)督等多種手段，構(gòu)建全方位的監(jiān)督體系；創(chuàng)新法制教育載體，提高干部依法行政、群眾依法辦事的意識(shí)；加強(qiáng)基層組織建設(shè)，保證基層組織的純潔性；強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，完善突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，提高保障公共安全的能力。
三、保持黨的純潔性，提升人民群眾的“幸福指數(shù)”
保持黨的純潔性，群眾利益是試金石。只有堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題抓起，切實(shí)保障和改善民生，增進(jìn)人民群眾的幸福感和滿意度，才能不斷提高黨在群眾中的威信、贏得人民的信賴和擁護(hù)，才能不斷鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)黨和國(guó)家的興旺發(fā)達(dá)、長(zhǎng)治久安。
一是深入推進(jìn)“幸福民生”工程。堅(jiān)持加快發(fā)展與造福百姓緊密結(jié)合，重點(diǎn)推進(jìn)“五大行動(dòng)計(jì)劃”(居民收入倍增計(jì)劃、社會(huì)保障全覆蓋計(jì)劃、民生實(shí)事推進(jìn)計(jì)劃、社會(huì)事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展計(jì)劃、社會(huì)管理科學(xué)化提升計(jì)劃)，實(shí)現(xiàn)民生關(guān)愛(ài)普惠化，讓人民群眾真正學(xué)有優(yōu)教、業(yè)有普就、勞有多得、病有良醫(yī)、老有厚養(yǎng)、住有宜居；做到民生實(shí)事人本化、民生投入實(shí)效化，努力實(shí)現(xiàn)群眾幸福指數(shù)與gdp同步提高、人的全面發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步協(xié)同推進(jìn)。
二是深入推進(jìn)“文化民生”工程。把保持黨的純潔性與學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，把純潔性作為文化建設(shè)的重要方面，用純潔-性保障和促進(jìn)文化繁榮，用文化繁榮實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng)和文化塑造，弘揚(yáng)黨的先進(jìn)性和純潔性。以文化參與滲透純潔性教育，牢固樹(shù)立“文化民生”的理念，打造15分鐘文化圈，組織開(kāi)展系列群眾性文體活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展文化體育活動(dòng)，滲透純潔性教育。以文化產(chǎn)業(yè)弘揚(yáng)純涪陸風(fēng)尚，充分發(fā)揮“揚(yáng)州智谷”國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地效應(yīng)，加快建設(shè)江蘇甘泉影視服務(wù)外包基地和揚(yáng)州甘泉山文化產(chǎn)業(yè)園，打造弘揚(yáng)純潔性內(nèi)涵的文化產(chǎn)品。以文化典型引領(lǐng)純潔性建設(shè)，堅(jiān)持用“邗江好人”力量推進(jìn)全區(qū)工作風(fēng)紀(jì)、職業(yè)風(fēng)范、文化風(fēng)格、文明風(fēng)尚建設(shè)，以示范典型引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，全力創(chuàng)響一批在省、市乃至全國(guó)有影響力的邗江黨建品牌。
開(kāi)學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第5篇
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為切實(shí)做好秋季學(xué)生開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)工作，確保開(kāi)學(xué)工作高效有序，特制定本方案。
一、總體要求
文明節(jié)儉，服務(wù)周到，責(zé)任到人，安全有序、體現(xiàn)關(guān)愛(ài)。
二、工作目標(biāo)
努力做到四個(gè)確保：確保學(xué)生按時(shí)到校、確保教材按時(shí)到位、確保學(xué)校周邊環(huán)境良好、確保教育教學(xué)秩序正常。
三、工作內(nèi)容
1、制定新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作預(yù)案，認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作盡快步入正軌，使師生的思想狀態(tài)、教學(xué)行為盡快從假期生活中轉(zhuǎn)入正常的教學(xué)生活中來(lái)。
2、深入貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，做好學(xué)生報(bào)到入學(xué)工作，努力做到“一個(gè)都不能少”，進(jìn)一步鞏固提高義務(wù)教育普及程度。
3、嚴(yán)格教材管理，做好教材、課本發(fā)放工作，堅(jiān)決杜絕亂訂、亂發(fā)資料。
4、加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理，做好校園清潔衛(wèi)生，以整潔、干凈的校園新面貌迎接新學(xué)期。
5.加強(qiáng)教育教學(xué)管理，要認(rèn)真組織舉行一次簡(jiǎn)樸、隆重的新學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮，上好新學(xué)期每一堂課，確保新學(xué)期開(kāi)學(xué)
工作安全、和諧、平穩(wěn)、有序。
四、工作措施
1、加強(qiáng)督促指導(dǎo)。學(xué)校班子成員主要是督促、指導(dǎo)做好以下各項(xiàng)開(kāi)學(xué)工作。一是做好確保全體學(xué)生按時(shí)報(bào)到入學(xué)。二是全體教職工要按規(guī)定時(shí)間到校上班，學(xué)校要做好學(xué)生報(bào)到工作，教師要做好新學(xué)期教育教學(xué)準(zhǔn)備工作，制定教育教學(xué)工作計(jì)劃、提前備好新課。三是開(kāi)學(xué)典禮上，要加強(qiáng)安全教育，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則和“食品安全”規(guī)定；加強(qiáng)毒品預(yù)防教育，教育學(xué)生“珍愛(ài)生命、遠(yuǎn)離毒品”；加強(qiáng)學(xué)生自護(hù)自救教育。四是要搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，以整潔、干凈的校園新面貌迎接新學(xué)期。
2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦。一是協(xié)調(diào)、督促教材發(fā)行，確保新學(xué)期開(kāi)學(xué)前教材與課程按時(shí)到位，按時(shí)發(fā)放到每一個(gè)學(xué)生手中，確保開(kāi)學(xué)第一天正常上好第一節(jié)課。二是加大學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理工作力度，確保開(kāi)學(xué)期間學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好，不發(fā)生危害學(xué)生人身與財(cái)產(chǎn)安全的事件。三是協(xié)調(diào)做好貧困家庭學(xué)生、農(nóng)村“留守孩子”等學(xué)生入學(xué)工作，確保學(xué)生不失學(xué)。
3.加強(qiáng)管理督查。一是加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按規(guī)定上好新課。二是加強(qiáng)教材、資料管理，嚴(yán)禁亂發(fā)資料，不得以任何理由、任何形式為學(xué)生統(tǒng)一訂購(gòu)或要求學(xué)生購(gòu)買和使用規(guī)定以外的圖書(shū)和讀物。三是加強(qiáng)分
班管理。義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)后，不得以任何形式編快慢班。四是加強(qiáng)作息時(shí)間管理。不得隨意提前上學(xué)時(shí)間或推遲放學(xué)時(shí)間。五是加強(qiáng)師德師風(fēng)和教師教學(xué)行為規(guī)范管理，樹(shù)立教育良好形象。
五、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
學(xué)校成立開(kāi)學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能工作組。
（一）開(kāi)學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組
員：
職責(zé)：組織調(diào)度開(kāi)學(xué)工作，全面保障迎新工作順利開(kāi)展（學(xué)生報(bào)到開(kāi)學(xué)工作）
（二）職能工作組
1．報(bào)到接待組
成員：
各班班主任及任課老師
職責(zé)：做好學(xué)生報(bào)到前期準(zhǔn)備工作；做好報(bào)到當(dāng)天學(xué)生接待安置工作，統(tǒng)計(jì)匯總學(xué)生報(bào)到情況；做好報(bào)到當(dāng)天學(xué)生的報(bào)名引導(dǎo)工作；解答學(xué)生及家長(zhǎng)咨詢；統(tǒng)計(jì)學(xué)生報(bào)名情況和教師到崗情況。
2．后勤保障組
成員：
職責(zé)：做好教學(xué)用品供應(yīng)；協(xié)調(diào)配置學(xué)生開(kāi)學(xué)上課的教室、桌凳;校園環(huán)境衛(wèi)生，保證水電正常供應(yīng).
3．保衛(wèi)與應(yīng)急處理組
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作，及時(shí)疏導(dǎo)車輛，成立應(yīng)急工作組，做好突發(fā)事件的處理。
六、開(kāi)學(xué)安排
（一）學(xué)生報(bào)到入學(xué)工作
1、包括學(xué)生入學(xué)工作實(shí)施方案的制定、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備、宣傳、后勤保障、教室等工作。召開(kāi)全體班子會(huì)議，布置開(kāi)學(xué)的準(zhǔn)備工作；
2、召開(kāi)全校教師會(huì)議，組織學(xué)習(xí)計(jì)劃并安排開(kāi)學(xué)的相關(guān)工作，
校
長(zhǎng)
室：
郭校長(zhǎng)
德育工作：芮老師
統(tǒng)計(jì)秋季招生報(bào)名情況，一年級(jí)二個(gè)班，每班45人班額。
3、整理并發(fā)放班級(jí)管理各項(xiàng)常規(guī)資料
4、開(kāi)展衛(wèi)生大掃除、班級(jí)環(huán)境布置等常規(guī)工作
5、組織第一周升旗儀式
6、開(kāi)設(shè)好第一周主題班會(huì)
7、學(xué)生行為習(xí)慣教育和檢查
8、開(kāi)展“新學(xué)期，新起點(diǎn)”黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)
9、制定宣傳方案，制作宣傳橫幅等
（二）教育教學(xué)：
教導(dǎo)處：雷老師
1、制定教學(xué)計(jì)劃、備課組、教研組活動(dòng)計(jì)劃，教師及學(xué)生的課程表等；
2、發(fā)放部分教材和教輔用書(shū)；
3、安排、培訓(xùn)班主任；
4、檢查教師一周備課情況；
5、在籍學(xué)生到校情況檢查；
6、檢查假期作業(yè)完成情況。
（三）安全工作
1、開(kāi)學(xué)前安全大檢查；
2、加強(qiáng)保安值班情況；
3、進(jìn)一步完善安全管理制度；
4、班級(jí)消毒，學(xué)生上下學(xué)及課間安全。
5、進(jìn)行學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整理，做好門(mén)窗玻璃的清潔，地面的清掃工作，迎接開(kāi)學(xué)工作檢查。
開(kāi)學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第6篇
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今年是“十一五”發(fā)展的起步之年，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn)之年，尤其是國(guó)家科學(xué)技術(shù)部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中華全國(guó)總工會(huì)將國(guó)家電網(wǎng)公司作為創(chuàng)新發(fā)展試點(diǎn)企業(yè)；8月2日上午泰州供電物資公司在三樓會(huì)議室組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員傳達(dá)省公司2006年年中工作會(huì)議精神和泰州供電公司年中工作會(huì)議報(bào)告，并進(jìn)行了認(rèn)真討論。
會(huì)議對(duì)物資公司上半年的工作成績(jī)進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為在廣大員工中開(kāi)展學(xué)習(xí)社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)員工作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)“愛(ài)心活動(dòng)”“平安工程”十分必要，“十一五”時(shí)期，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵階段，是江蘇省實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、泰州市實(shí)現(xiàn)“翻番、小康”的重要時(shí)期。省電力公司2006年工作會(huì)議明確提出：確保公司“十一五”初步建成“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司。只有把員工的思想轉(zhuǎn)變到為“十一五”發(fā)展起步之年作貢獻(xiàn)；才能促進(jìn)本單位各項(xiàng)工作和目標(biāo)任務(wù)的順利進(jìn)行。
一、上半年我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作；
一、強(qiáng)化員工作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范工作行為與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核；開(kāi)展確實(shí)有效的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范工作責(zé)任；一是與經(jīng)銷單位簽行之有效的《廉政互保協(xié)議書(shū)》；二是重要崗位人員個(gè)人向組織訂立《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》；三是建立《重要崗位人員廉潔從業(yè)檔案》；四是重要崗位人員都要進(jìn)行季度、年度定期考廉，作為各種評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。以此強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍，促進(jìn)并確保企業(yè)和員工的政治平安。
二、不斷完善規(guī)章制度。一季度以來(lái)又修訂了7項(xiàng)本單位的內(nèi)部規(guī)章制度，堅(jiān)持月、季度盤(pán)庫(kù)制度基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存物資進(jìn)行帳、卡、物的檢查、合格率達(dá)到98.5%。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
1、是堅(jiān)持安全活動(dòng)制度。定期組織安全教育和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，消除安全隱患。
2、是加強(qiáng)消防安全管理。4月份，我們組織了防火消防責(zé)任人及防火安全重點(diǎn)部門(mén)全體員工，舉辦“消防知識(shí)培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)我市消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和專家，進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消防器材的使用，還進(jìn)行了滅火演練和反事故演習(xí)。
3、是對(duì)倉(cāng)庫(kù)屋頂進(jìn)行全面翻新維修，徹底解決了多年存在的漏雨問(wèn)題。目前又在改進(jìn)防盜保安監(jiān)控系統(tǒng)，切實(shí)保證倉(cāng)儲(chǔ)物資的安全可靠。
4、是及時(shí)完成迎峰度夏和搶修搶險(xiǎn)物資采供計(jì)劃。定期檢查庫(kù)存?zhèn)淦穫浼?，保持?kù)存物資合格率。
四、強(qiáng)化以人為本、關(guān)愛(ài)員工理念，確保平安和諧、穩(wěn)定發(fā)展的大局。
1、是堅(jiān)持“嚴(yán)格管理，友情操作”方針，在強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)、規(guī)范考核的同時(shí)，又結(jié)合實(shí)際深入細(xì)致地做好思想政治工作。
2、是堅(jiān)持愛(ài)心關(guān)懷困難職工，凝聚人心。今年以來(lái)已慰問(wèn)職工9人次，組織愛(ài)心捐款6800元。老職工夏國(guó)柱的獨(dú)子因患有糖尿病被清退下崗，我們認(rèn)真做好關(guān)心慰問(wèn)和思想穩(wěn)定工作，老夏非常感動(dòng)，表示了理解支持公司工作大局。
3、是豐富職工精神文化生活，組織大家積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，培育昂揚(yáng)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。
二、采取切實(shí)有效的措施，解決工作中的差距
在電力物資采購(gòu)工作中，我們也不同程度地存在一些問(wèn)題，在管理工作上還不夠規(guī)范、精細(xì)，對(duì)于這些存在的不足問(wèn)題，必須認(rèn)真正視和對(duì)待；在下半年工作中采取有效的措施盡快加以解決：
1、繼續(xù)落實(shí)檢查個(gè)人向組織訂立廉潔承諾、單位與供應(yīng)商訂立互保協(xié)議落實(shí)情況；進(jìn)一步明確廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定要求，營(yíng)造反腐倡廉的工作和生活環(huán)境，時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)規(guī)定事件的發(fā)生，確?！叭齻€(gè)千萬(wàn)不能發(fā)生”，確保單位在政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的安全和穩(wěn)定。
2、完善和建立重點(diǎn)崗位人員廉潔檔案以及配套的報(bào)告、核查、考評(píng)、談話等監(jiān)督制度，現(xiàn)已開(kāi)始實(shí)施。實(shí)施重點(diǎn)崗位人員廉潔檔案、核查、考評(píng)、談話等監(jiān)督制度，建立防治商業(yè)賄賂的有效機(jī)制。
3、主動(dòng)把物資工作變成為對(duì)外聯(lián)系的窗口，“始于客戶要求，終于客戶滿意”成為工作的指導(dǎo)思想，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以改革為動(dòng)力，樹(shù)立用戶是上帝、靠服務(wù)贏得客戶的信任。繼續(xù)加強(qiáng)施耐特電器分銷專賣工作，搶占市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)銷售份額。
三、完善工作成效，腳踏實(shí)地地做好下半年各項(xiàng)工作
在上半年的基礎(chǔ)上，公司下半年著重針對(duì)公司的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，
抓好物理經(jīng)營(yíng)管理，確保全年銷售計(jì)劃的成功。
1、加強(qiáng)宣傳教育，筑牢思想防線。以樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、法制意識(shí)為重點(diǎn)，以依法行政、廉潔奉公、遵紀(jì)守法為目標(biāo)，廣泛開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想教育、理想信念教育、權(quán)力觀教育、法制教育和典型案件警示教育等，使電力物資工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部重要崗位骨干堅(jiān)定社會(huì)主義信念，筑牢拒腐防變的思想防線，堅(jiān)持原則，分清是非，清正廉潔，依法辦事。
2、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督措施，對(duì)本地區(qū)的第三方物流客戶招標(biāo)項(xiàng)目、用戶工程、廢舊物資，招投標(biāo)拍賣中，實(shí)施“陽(yáng)光工程”，繼續(xù)做好比質(zhì)、比價(jià)工作，把陽(yáng)光工程落實(shí)到與客戶共同制定方案中去，在實(shí)施“陽(yáng)光工程”中，實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”的競(jìng)爭(zhēng)方法，比價(jià)、比質(zhì)，計(jì)劃員定期核查市場(chǎng)價(jià)格；做到即時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查與考核，提高公司決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層的公開(kāi)、光明、透明度的可控、受控、在控度，保證權(quán)力在陽(yáng)光下操作，在監(jiān)督下運(yùn)行。
3、在物資招投標(biāo)工作中加強(qiáng)紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)的聯(lián)系和合作，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，交流工作信息和經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃、采購(gòu)銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
4、強(qiáng)化安全責(zé)任，努力做到安全管理“四個(gè)凡事有”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃員對(duì)所受理的計(jì)劃的責(zé)任心，從源頭上確保沒(méi)有差錯(cuò)產(chǎn)生。確保編制采購(gòu)計(jì)劃單的準(zhǔn)確性；業(yè)務(wù)流程和行為規(guī)范，定期對(duì)安全生產(chǎn)器具、起重、電氣設(shè)備、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全檢查，突出增強(qiáng)檢查考核的措施和力度。
開(kāi)學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第7篇
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一、幼兒園成立保教組，負(fù)責(zé)組織和管理幼兒園保健、保育，教育、教學(xué)等業(yè)務(wù)工作。保教組由幼兒園保教主任和各年級(jí)組長(zhǎng)、保健醫(yī)生組成。保教組由幼兒園保教主任向幼兒園園長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
二、幼兒園保教組應(yīng)根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和幼兒園實(shí)際，認(rèn)真討論確定幼兒園學(xué)期工作目標(biāo)和階段性工作任務(wù)，有計(jì)劃地、高效地組織幼兒園保健、保育，教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。并及時(shí)進(jìn)行階段性工作總結(jié)。
三、幼兒園保教組應(yīng)根據(jù)幼兒園要求和工作實(shí)際情況及時(shí)向園長(zhǎng)匯報(bào)，按時(shí)向幼兒園園長(zhǎng)提交工作計(jì)劃和總結(jié)。接受園長(zhǎng)工作指導(dǎo)、督促。園長(zhǎng)對(duì)其工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。
提交計(jì)劃和總結(jié)的時(shí)間：
1、學(xué)期工作計(jì)劃應(yīng)在新學(xué)期開(kāi)學(xué)半月內(nèi)；
2、月、周工作計(jì)劃應(yīng)在月、周開(kāi)始前一周內(nèi)；
3、其它工作或活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)在工作或活動(dòng)開(kāi)始之前；
4、學(xué)期工作總結(jié)應(yīng)在學(xué)期結(jié)束前半月內(nèi)；
5、月、周工作總結(jié)應(yīng)在本月、周工作結(jié)束，下一個(gè)工作周期開(kāi)始之前；
6、其它工作或活動(dòng)總結(jié)應(yīng)在工作或活動(dòng)結(jié)束（階段結(jié)束）后一周內(nèi)；
四、保教組應(yīng)與各年級(jí)組、班組討論交流，在研究基礎(chǔ)上指導(dǎo)各年級(jí)、各班根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和幼兒年齡特點(diǎn)及發(fā)展水平確定學(xué)期、月目標(biāo)，在幼兒廣泛的興趣點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)上生成課程和開(kāi)展具體活動(dòng)，有目的、有計(jì)劃、循序漸進(jìn)地有效組織和安排幼兒在園學(xué)習(xí)和生活。并評(píng)估年級(jí)組、班組工作績(jī)效。切實(shí)做到促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展。
五、保教組應(yīng)督促保教人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度和教師行為規(guī)范。
六、保教組應(yīng)督促保教人員本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與，把家長(zhǎng)作為幼兒園重要的合作伙伴，共同構(gòu)建教育、教學(xué)活動(dòng)，主動(dòng)向家長(zhǎng)交換幼兒在園情況。向家長(zhǎng)宣傳新《綱要》的教育思想和教育理念，正確引導(dǎo)家庭教育。對(duì)家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議認(rèn)真分析，積極落實(shí)，件件回復(fù)。
七、保教組應(yīng)督促各班教師尊重幼兒的人格和權(quán)利，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，為幼兒身心發(fā)展創(chuàng)設(shè)和提供良好心理環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境，積極制作教玩具并引導(dǎo)幼兒共同參與。根據(jù)活動(dòng)和幼兒發(fā)展需要及時(shí)投放材料，為幼兒的操作、發(fā)現(xiàn)、探索活動(dòng)提供充分的條件。
八、保教組應(yīng)督促保教人員認(rèn)真做好班級(jí)清潔衛(wèi)生消毒工作，保持環(huán)境和內(nèi)務(wù)整潔。做好幼兒保育工作。無(wú)工作疏忽造成的護(hù)理不當(dāng)和安全事故。
1、月幼兒平均出勤率達(dá)標(biāo)：中大班為90%以上，小班為85%以上。幼兒年體重、身長(zhǎng)和血色素增長(zhǎng)達(dá)標(biāo)。
2、確保消防安全、場(chǎng)地安全和幼兒活動(dòng)安全，避免意外事故的發(fā)生。凡住院和縫針事故都屬嚴(yán)重事故范疇。
九、保教組應(yīng)督促各班教師協(xié)調(diào)配合，做好本班工作。定期召開(kāi)班務(wù)會(huì)，及時(shí)討論、總結(jié)班級(jí)工作，對(duì)下
一階段工作作出部署。班級(jí)工作有記錄，資料保管好。
十、保教組應(yīng)督促各班做好交接班、幼兒觀察和家長(zhǎng)工作等各項(xiàng)工作，并有記錄，資料收集、整理好，按時(shí)入檔。
幼兒園保教常規(guī)工作制度
一、認(rèn)真制定各種計(jì)劃和做好工作總結(jié)
預(yù)定計(jì)劃：
各班組能結(jié)合《綱要》精神，分析本班幼兒年齡特點(diǎn)和實(shí)際水平，制定班級(jí)工作目標(biāo)和教育教學(xué)、活動(dòng)計(jì)劃。并在觀察、反思的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整，做好活動(dòng)、工作總結(jié)。計(jì)劃、總結(jié)按時(shí)完成。
二、認(rèn)真組織幼兒半日活動(dòng)
根據(jù)教育教學(xué)需要和幼兒實(shí)際合理地彈性地安排兒童半日活動(dòng)，認(rèn)真履行保教工作職責(zé)?；顒?dòng)內(nèi)容豐富，過(guò)渡自然，幼兒無(wú)消極等待。教師不擅離兒童，半日活動(dòng)質(zhì)量高。半日活動(dòng)中保證幼兒生活活動(dòng)、自由活動(dòng)、戶外鍛煉、游戲和其它有益活動(dòng)。
三、認(rèn)真做好班務(wù)工作
1、每周五按時(shí)召開(kāi)班務(wù)會(huì)，總結(jié)本周工作，安排協(xié)調(diào)好班級(jí)下周工作。
2、認(rèn)真管理好班級(jí)內(nèi)務(wù)，整潔、方便、舒適，有利于幼兒活動(dòng)和教育教學(xué)工作的開(kāi)展。
3、確保消防安全，場(chǎng)地安全和幼兒活動(dòng)等等安全，防止發(fā)生不安全事故。
4、按要求做好室內(nèi)外清潔衛(wèi)生、消毒工作。
5、根據(jù)需要和幼兒園工作安排及時(shí)做好家園聯(lián)系工作。
6、按保育工作細(xì)則做好幼兒的生活護(hù)理和保育工作，促進(jìn)幼兒身體健康。每月中大班幼兒平均出勤率達(dá)90%以上，小班幼兒平均出勤率達(dá)85%以上。
7、促進(jìn)幼兒在原有水平上的發(fā)展。
開(kāi)學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第8篇
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一、教育工作
全鎮(zhèn)現(xiàn)有中小學(xué)校8所，其中初中1所，小學(xué)7所。在校學(xué)生4046人，其中初中1658人，小學(xué)2388人，包括外來(lái)務(wù)工人員子女就讀900人。中小學(xué)在編教職員工174人，其中初中83人，小學(xué)91人，非在編臨聘教職員工47人。全鎮(zhèn)共有幼兒園9所，入園幼兒園近1500人。
我們按照“教育優(yōu)先發(fā)展、平衡發(fā)展、全面發(fā)展”的理念，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、保平安、促提升”為工作抓手，著力做好三方面工作：
1、增加教育投入，改善教育設(shè)施，提高辦學(xué)水平。鎮(zhèn)黨委、政府尤其是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)全鎮(zhèn)教育發(fā)展與提升高度重視，把有限的資金優(yōu)先發(fā)展教育。通過(guò)去年近一年的前期準(zhǔn)備工作，投資3500萬(wàn)元的鎮(zhèn)小新建工程于年初如期開(kāi)工，目前工程正在緊張建設(shè)中，預(yù)期年底完成主體工程建設(shè)，可望明年9月交付使用。因此，繼回龍、橫塘小學(xué)新校舍的相繼建成，鎮(zhèn)小新建工程的實(shí)施，必將徹底改變我鎮(zhèn)小學(xué)教育設(shè)施簡(jiǎn)陋，師資力量分散，低水平辦學(xué)的狀況，鎮(zhèn)中環(huán)型塑膠道路建設(shè)已擺上鎮(zhèn)政府議事日程，前期準(zhǔn)備工作就緒。為進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)學(xué)校管理，經(jīng)常監(jiān)督檢查，建設(shè)平安校園。為保障全鎮(zhèn)學(xué)校教育平安有序，首先我們采取“多支持、少干預(yù)、常聯(lián)系”的工作方式，加強(qiáng)與校長(zhǎng)的經(jīng)常性聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮校長(zhǎng)的主管能動(dòng)性和“領(lǐng)頭雁”作用，加強(qiáng)學(xué)校日常管理。
二是組織開(kāi)展校園安全檢查，開(kāi)學(xué)初期，我們協(xié)同工商、衛(wèi)監(jiān)、安監(jiān)、綜治等相關(guān)職能部門(mén)，對(duì)學(xué)校消防安全、用電安全、交通安全、防盜防偷、食堂衛(wèi)生等各個(gè)方面進(jìn)行安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)和限期整改。6月份對(duì)全鎮(zhèn)校舍和學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行再次安全檢查、查找問(wèn)題，落實(shí)暑期維修項(xiàng)目。9月份開(kāi)學(xué)后對(duì)學(xué)校校園安全進(jìn)行第三次檢查和指導(dǎo)。
三是開(kāi)展交通安全、食品安全、衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)課堂等特色教育，提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)。
四是抓好學(xué)校傳染病防控工作，今年手足口病、水痘等傳染病在小學(xué)、幼兒園時(shí)有發(fā)生，防控形式嚴(yán)峻，3月初開(kāi)始對(duì)小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行二次防控知識(shí)培訓(xùn)，組織衛(wèi)生院防?？漆t(yī)生經(jīng)常性到學(xué)校、幼兒園進(jìn)行檢查指導(dǎo)和衛(wèi)生知識(shí)講座，對(duì)發(fā)病兒童進(jìn)行跟蹤服務(wù)，并責(zé)令鎮(zhèn)教輔室為各學(xué)校配備紫外線、清毒粉等防控物資，認(rèn)真抓好學(xué)校甲型h1n1流感監(jiān)察和防控工作，普及甲流防控知識(shí)。同時(shí)，幫助鎮(zhèn)小、橫小、回小成功創(chuàng)建三家校園放心店。
3、關(guān)心關(guān)愛(ài)師生，激發(fā)教學(xué)熱情、提升教育質(zhì)量。為營(yíng)造尊師重教良好氛圍，調(diào)動(dòng)教師教書(shū)育人積極性，促進(jìn)教育質(zhì)量提升。首先，鎮(zhèn)政府繼續(xù)實(shí)施教育獎(jiǎng)勵(lì)政策，從“安心獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、成果獎(jiǎng)、人才輸送獎(jiǎng)、學(xué)前教育事業(yè)獎(jiǎng)”等方面，鼓勵(lì)和引導(dǎo)全鎮(zhèn)教師為黃家埠教育事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
二是鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在中考前，到鎮(zhèn)中看望慰問(wèn)教師，給教師送上慰問(wèn)金，為教師鼓勁。
三是組織開(kāi)展“六一”慶祝慰問(wèn)活動(dòng)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加活動(dòng)并祝賀小朋友節(jié)日快樂(lè)，勉勵(lì)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，報(bào)效祖國(guó)，還為各校送上“六一”慰問(wèn)金。同時(shí)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在“六一”期間，走訪學(xué)校慰問(wèn)在校老師和學(xué)生。
四是開(kāi)展社區(qū)教育委員會(huì)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方積極性，關(guān)心支持黃家埠教育發(fā)展，為黃家埠教育質(zhì)量提升出謀劃策。
全鎮(zhèn)小學(xué)適齡人口入學(xué)率100％，初中階段入學(xué)率100％，初中在校學(xué)生年輟學(xué)率控制在0.2％以內(nèi)，15周歲人口初等教育完成率99.99％，小學(xué)畢業(yè)升學(xué)率100％，初中畢業(yè)班升學(xué)率90％以上。鎮(zhèn)中有17名學(xué)生先后被余姚中學(xué)錄取，名列余姚農(nóng)村初級(jí)中學(xué)前茅，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)充分肯定。
小學(xué)10月份通過(guò)寧波市現(xiàn)代化學(xué)校考核評(píng)估，小學(xué)畢業(yè)班首次語(yǔ)文、數(shù)學(xué)學(xué)科統(tǒng)一檢測(cè)成績(jī)，全鎮(zhèn)各小學(xué)居全市農(nóng)村小學(xué)前列，其中鎮(zhèn)小、邵家小學(xué)居全市農(nóng)村小學(xué)前四位，鎮(zhèn)中在全市數(shù)學(xué)、科學(xué)學(xué)科競(jìng)賽中，雙雙榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)組團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)，鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小榮獲市乒乓球團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)，成校數(shù)控特色培訓(xùn)連續(xù)三年榮獲綜合培訓(xùn)先進(jìn)單位。鎮(zhèn)教育關(guān)工委被推薦參評(píng)“寧波市教育系統(tǒng)關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”?；佚埿W(xué)禮儀教育見(jiàn)成效，被市教育局評(píng)為首批德育先進(jìn)學(xué)校。
二、衛(wèi)生工作
衛(wèi)生工作量大、面廣、任務(wù)重、要求高，事關(guān)人民群眾身心健康，社會(huì)和諧穩(wěn)定和對(duì)外形象。通過(guò)一年來(lái)的工作，全鎮(zhèn)衛(wèi)生狀況、人居環(huán)境繼續(xù)改善，食品藥品供給安全有序，沒(méi)有發(fā)生一起食品安全事故，公共衛(wèi)生工作多措并舉，廣大群眾的健康衛(wèi)生意識(shí)、食品安全意識(shí)、健康素養(yǎng)意識(shí)正逐漸提高，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，手足口病、甲型h1n1流感等傳染病防控有效。
1、完善保潔機(jī)制，注重日常督查，改善環(huán)境狀況。為鞏固去年余姚市衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，進(jìn)一步改善全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況。
一是進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)生活垃圾戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)并壓縮填埋、道路清掃、公廁保潔等環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效保潔機(jī)制。年初對(duì)每個(gè)村保潔制度、保潔人員、保潔資金、合同簽訂等保潔機(jī)制落實(shí)情況進(jìn)行全面督查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)落實(shí)道路清掃51人，公廁保潔47人，垃圾收集78人，全鎮(zhèn)共有保潔人員176人，村級(jí)保潔合同支出138萬(wàn)元/年，環(huán)境保潔專項(xiàng)整治突擊清理支出50萬(wàn)元，鎮(zhèn)政府常年保潔支出80多萬(wàn)元。
二是開(kāi)展制度化監(jiān)督檢查與考評(píng)，一方面加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所保潔人員的管理和日常檢查督促，另一方面重點(diǎn)對(duì)村級(jí)保潔制度落實(shí)情況、保潔質(zhì)量進(jìn)行半年度和年度考評(píng)。同時(shí)，要求各村對(duì)本村保潔人員、保潔狀況進(jìn)行定期檢查，并把檢查結(jié)果記錄在案。
三是開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治周活動(dòng)。在第二十一個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中又一次進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生集中整治，當(dāng)鎮(zhèn)政府有重要活動(dòng)時(shí)，組織人員進(jìn)行突擊清理。
四是抓好高蘭公路、濱江景觀區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施安裝、落實(shí)濱江景觀環(huán)衛(wèi)保潔人員。
五是繼續(xù)開(kāi)展衛(wèi)生村、衛(wèi)生單位創(chuàng)建工作，今年已申報(bào)十六戶創(chuàng)建寧波市衛(wèi)生村，格萊特、橫塘小學(xué)創(chuàng)建余姚市衛(wèi)生單位，等待上級(jí)驗(yàn)收。
2、加強(qiáng)宣傳教育、狠抓監(jiān)管整規(guī)、保障消費(fèi)安全?！懊褚允碁樘?，食以安為先”，食品藥品安全關(guān)系群眾生命安危。一年來(lái)主要做了這樣幾方面工作：
一是開(kāi)展形式多樣的食品藥品安全宣傳活動(dòng)，《食品安全法》6月1日正式實(shí)施，通過(guò)聽(tīng)輔導(dǎo)報(bào)告、掛宣傳橫幅、知識(shí)競(jìng)賽、墻報(bào)宣傳等多種形式學(xué)習(xí)宣傳《食品安全法》。在重要節(jié)日用手機(jī)短信、電視字幕等向公眾傳遞食品安全信息，組織開(kāi)展食品安全知識(shí)進(jìn)校園進(jìn)課堂。并在6月份對(duì)“小餐飲、小藥店、小食雜”三小行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，分別進(jìn)行食品藥品安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)活動(dòng)，全面提升食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的食品藥品安全意識(shí)。
二是協(xié)同食品藥品安全監(jiān)管職能部門(mén)，開(kāi)展經(jīng)常性食品藥品安全監(jiān)管工作，規(guī)范藥品購(gòu)銷渠道，打擊和取締非法行醫(yī)。今年取締非法行醫(yī)點(diǎn)5個(gè)，并對(duì)各零售藥店、村級(jí)衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站）、個(gè)體診所，按照農(nóng)村藥品“二網(wǎng)一規(guī)范”要求，繼續(xù)抓好提升工作。對(duì)100人以上企業(yè)食堂、學(xué)校、幼兒園食堂作為食品安全重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督指導(dǎo)。
三是抓好“三小”整規(guī)工作，“小藥店”、“小餐飲”、“小食雜”是今年全鎮(zhèn)“十小”行業(yè)整頓規(guī)范工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分布面廣、數(shù)量大。全鎮(zhèn)共有“小餐飲”54家、“小食雜”210家、“小藥店”12家，通過(guò)調(diào)查摸底建立檔案，上門(mén)檢查指導(dǎo)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一信息欄公示和復(fù)查驗(yàn)收，“小餐飲”48家符合規(guī)范要求，6家關(guān)停并轉(zhuǎn)；“小食雜”203家符合規(guī)范要求，7家關(guān)停并轉(zhuǎn)；“小藥店”9家符合規(guī)范要求，3家關(guān)停并轉(zhuǎn)。為進(jìn)一步深化食品藥品安全監(jiān)管工作，按照市局統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展食品藥品安全“四無(wú)村”創(chuàng)建活動(dòng)，制訂“四無(wú)村”創(chuàng)建實(shí)施方案，成立創(chuàng)建工作指導(dǎo)組，并確定回龍村為今年創(chuàng)建示范村，爭(zhēng)取通過(guò)三年努力完成全鎮(zhèn)食品藥品安全“四無(wú)村”創(chuàng)建任務(wù)。
3、完善管理網(wǎng)絡(luò)，扎實(shí)推進(jìn)工作，提高健康素養(yǎng)。為提高公共衛(wèi)生工作的有效性，一年來(lái)主要做了這樣幾方面工作：
一是進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)和考核機(jī)制，全鎮(zhèn)各村建立公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，有一名村干部分管或兼管本村公共衛(wèi)生工作，各自然村配有公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，鎮(zhèn)衛(wèi)生院重新組建了由衛(wèi)生院醫(yī)生和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加的公共衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，并明確了公共衛(wèi)生管理員、聯(lián)絡(luò)員、責(zé)任醫(yī)生的工作責(zé)任，建立了一年二次的考評(píng)制度。
二是抓好公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾就醫(yī)環(huán)境，鎮(zhèn)衛(wèi)生院改建工程完成以來(lái)，內(nèi)部設(shè)施更加完善，就醫(yī)環(huán)境更加舒適。村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作有序推進(jìn)。到目前，全鎮(zhèn)10個(gè)行政村中，回龍、橫塘、韓夏、高橋、黃家埠、五車堰、上塘七村已完成轉(zhuǎn)型工作，尤其是回龍村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在余姚村級(jí)處于一流水平。
三是扎實(shí)開(kāi)展健康促進(jìn)行動(dòng)。今年舉辦手足口病、流感、艾滋病等防控知識(shí)培訓(xùn)3期，公共衛(wèi)生管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，發(fā)放《公民健康素養(yǎng)讀本》1000冊(cè)，編印《黃家埠公共衛(wèi)生》信息三期，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各行政村及村衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，均開(kāi)辟了健康教育專欄。對(duì)四月份第二十一個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)進(jìn)行精心部署，做到活動(dòng)有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，效果明顯，全年二次組織衛(wèi)生醫(yī)生上街義診和健康咨詢活動(dòng)。
四是抓好傳染病防控工作。今年手足口病、甲型h1n1流感防控形式相當(dāng)嚴(yán)峻，對(duì)此，我們召開(kāi)專題會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分發(fā)宣傳資料，做好物資準(zhǔn)備、相關(guān)信息搜集及上報(bào)工作，有效控制了甲型h1n1流感在全鎮(zhèn)蔓延，但防控形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻。
五是抓好參合人員醫(yī)療報(bào)銷和健康服務(wù)工作。全鎮(zhèn)參合人員31413人，為方便參合人員醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷，到現(xiàn)在回龍、五車堰、高橋、橫塘、黃家埠等五村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已實(shí)行看病30％實(shí)時(shí)報(bào)銷，上塘、韓夏社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在申請(qǐng)實(shí)時(shí)報(bào)銷，據(jù)統(tǒng)計(jì)到十月底，全鎮(zhèn)累計(jì)報(bào)銷44237人次，報(bào)銷金額770884元。為25411人建立了健康檔案，占參合人數(shù)的72％，到10月底完成2008－2009年度參合人員健康體檢1.9萬(wàn)人，到年底完成全體參合人員健康體檢工作。高度關(guān)注老年人和育齡婦女的健康狀況，為全鎮(zhèn)6672人60歲以上老人建立健康檔案，并對(duì)高血壓、糖尿病、精神病等慢性病患者進(jìn)行健康干預(yù)和跟蹤服務(wù)，為全鎮(zhèn)85％以上育齡婦女進(jìn)行專項(xiàng)健康免費(fèi)體檢。
另外，上半年組織格萊特、云鋒、杰立公司開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，動(dòng)員企業(yè)干部職工300人，實(shí)際獻(xiàn)血148人，計(jì)45240毫升，圓滿完成了無(wú)償獻(xiàn)血任務(wù)。
三、計(jì)劃生育
計(jì)劃生育工作繼續(xù)按照“穩(wěn)定低生育水平，全面提高人口素質(zhì)”的要求，強(qiáng)化計(jì)生基礎(chǔ)工作，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)獎(jiǎng)扶政策，確保我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育同經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。有關(guān)情況總結(jié)如下：
1.2009年人口執(zhí)行情況。我鎮(zhèn)戶籍總?cè)丝跒?8893人，1－10月全鎮(zhèn)出生193人，其中計(jì)劃外出生4人，計(jì)劃生育為97.93％，出生率4.96‰,1-10月死亡278人，死亡率為7.15‰，人口自然增長(zhǎng)率－2.19‰。主要存在問(wèn)題，違法生育不容樂(lè)觀，特別是早婚生育現(xiàn)象有所抬頭。我鎮(zhèn)4起計(jì)劃外生育案件其中3起都是由于一方未到法定婚齡同居而生育的，且由于統(tǒng)計(jì)口徑變更原因，一方未到法定年齡由女方上報(bào)的原因，致使我鎮(zhèn)情況掌握不及時(shí)，違法生育現(xiàn)象發(fā)生。
2.抓好計(jì)生基層基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展鎮(zhèn)村計(jì)生管理員、聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升她們的業(yè)務(wù)水平。
二是對(duì)全鎮(zhèn)2006年以來(lái)初婚、出生、避孕措施更換的育齡婦女基礎(chǔ)信息進(jìn)行全面核查，夯實(shí)基層基礎(chǔ)信息。
三是協(xié)同派出所、婦產(chǎn)科、防?？频认嚓P(guān)單位認(rèn)真做人口出生、死亡、育婦變更、四項(xiàng)手術(shù)等信息核對(duì)工作。四是做好2009年計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象調(diào)查核實(shí)上報(bào)工作。7至10月開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)質(zhì)量檢查，并接受了上級(jí)的考核，各村情況良好。
3.開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。
一是組織新婚夫婦和即將新婚的男女青年進(jìn)行優(yōu)生二免培訓(xùn)并進(jìn)行二免檢測(cè)。5月份在鎮(zhèn)衛(wèi)生院配合下，推進(jìn)“婦女健康工程”，率先在橫塘村為719名婦女進(jìn)行健康檢查。
二是開(kāi)展5.29計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)日紀(jì)念活動(dòng)，以生育關(guān)懷項(xiàng)目——“粉紅絲帶”為活動(dòng)主題，邀請(qǐng)專家為育婦進(jìn)行乳腺疾病防治知識(shí)講座，并發(fā)放1000多份健康知識(shí)宣傳資料，本次活動(dòng)還為12位乳腺癌患者提供1.2萬(wàn)元資金救助。
三是完成計(jì)生獎(jiǎng)扶政策兌現(xiàn)工作，今年發(fā)放獨(dú)生子女父母激勵(lì)費(fèi)43.11萬(wàn)元，計(jì)2128戶，發(fā)放計(jì)生公益金3.6萬(wàn)元，計(jì)3人。
4.做好流動(dòng)人口計(jì)生管理工作。為切實(shí)抓好流動(dòng)人口計(jì)生管理工作，年初同鎮(zhèn)外口辦聯(lián)合對(duì)計(jì)生外口專管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)本鎮(zhèn)外出人口進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記，并由各村計(jì)生管理員與384位外出育婦進(jìn)行經(jīng)常性聯(lián)系。對(duì)16355名外來(lái)人口相關(guān)信息完成電腦錄入工作，方便管理，并對(duì)外來(lái)務(wù)工人員較多的企業(yè)簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)。今年7月，在我鎮(zhèn)成立了黃家埠鎮(zhèn)流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)蘆廟分會(huì)，同時(shí)，兩鎮(zhèn)流動(dòng)人口信息互通網(wǎng)站也正式啟動(dòng)，共同加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理，建立計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立外來(lái)育齡婦女生殖健康檔案，切實(shí)維護(hù)外來(lái)育齡婦女的合法權(quán)益。
四、明年主要工作思路
1、認(rèn)真抓好鎮(zhèn)小新建管理，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，提前策劃黃家埠片小學(xué)網(wǎng)點(diǎn)撤并工作，高度重視校園安全，繼續(xù)加強(qiáng)校長(zhǎng)和教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高全鎮(zhèn)教育水平和教育質(zhì)量。
2、鎮(zhèn)村要繼續(xù)增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入和合理布局，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)保潔監(jiān)管，努力提高保潔效果。
3、繼續(xù)高度重視食品藥品安全監(jiān)管，重點(diǎn)抓好食品藥品安全“四無(wú)村”創(chuàng)建工作，杜絕食品藥品安全事故。
開(kāi)學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第9篇
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一、完成的主要工作
（一）加強(qiáng)監(jiān)管，著力構(gòu)建疫情防控體系
一是嚴(yán)格公園公廁防控管理。按照區(qū)疫情防控工作的部署，住建局采取有效措施扎實(shí)開(kāi)展公園、公廁的防控消殺，為群眾筑牢安全防護(hù)墻。加強(qiáng)公園、公廁管理人員在疫情防控期間的值班值守及信息報(bào)送。嚴(yán)防公園內(nèi)進(jìn)行大型密集活動(dòng)，勸阻聚集人群。定期使用消毒液全面噴灑消毒公測(cè)公園，并在公園顯眼位置宣掛疫情防控橫幅，在公廁入口處張貼防疫公告和公廁消毒措施，對(duì)預(yù)防措施廣泛宣傳，提高公眾的防疫意識(shí)和防范能力。
二是提升環(huán)境衛(wèi)生整治水平。在保障環(huán)衛(wèi)工人自身安全的基礎(chǔ)上，做好日常生活垃圾保潔清運(yùn)工作。增加運(yùn)力、提高作業(yè)時(shí)間，確保生活垃圾及時(shí)清運(yùn)，不堆積。做好城區(qū)主次干道、廣場(chǎng)、綠地、公廁衛(wèi)生清潔工作。開(kāi)展灑水車裝載消毒液對(duì)人口密集社區(qū)及主次干道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)道路開(kāi)展噴藥消毒工作。在區(qū)政府協(xié)調(diào)下，區(qū)住建局為兩家保潔企業(yè)協(xié)調(diào)購(gòu)買口罩4.1萬(wàn)余個(gè)，免費(fèi)贈(zèng)送口罩8000個(gè)，消毒液7噸，防護(hù)服250套。自1月26日起，督導(dǎo)兩公司加大對(duì)垃圾清運(yùn)車輛、垃圾箱（桶）、中轉(zhuǎn)站等設(shè)施場(chǎng)所的消毒頻次，同時(shí)利用灑水車裝載消毒液對(duì)相關(guān)道路進(jìn)行噴灑消毒。做好城區(qū)主次干道、廣場(chǎng)、綠地、公廁衛(wèi)生清潔工作，及時(shí)做好廁具及廁所內(nèi)衛(wèi)生保潔及消毒嚴(yán)防二次污染和疫情傳播。同時(shí)盡最大努力保障環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運(yùn)工作，做到垃圾不堆積，日產(chǎn)日清。
三是深入建筑工地督導(dǎo)疫情防控工作。對(duì)全區(qū)25處建筑項(xiàng)目工地疫情防治情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，各項(xiàng)目工地安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，疫情防治和值班情況正常。組織對(duì)擬開(kāi)工的69個(gè)項(xiàng)目人員開(kāi)工情況進(jìn)行了梳理統(tǒng)計(jì)，經(jīng)梳理市外人員約2521人（其中省外1131人），市內(nèi)人員約3650人。同時(shí)，制訂建筑工地疫情防控要求明白紙，建立防控管理體系，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，提高人員防控意識(shí)，確保安全生產(chǎn)和疫情防控兩不誤。
四是抓防疫促?gòu)?fù)工保安全。制定下發(fā)《關(guān)于做好全區(qū)建筑工程施工領(lǐng)域開(kāi)(復(fù))工疫情防控暨安全生產(chǎn)工作的通知》，全力配合工地所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦開(kāi)展疫情聯(lián)防聯(lián)控工作。在保證疫情防控工作的同時(shí)，開(kāi)展建筑工地復(fù)工指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)解決各工程項(xiàng)目在復(fù)產(chǎn)復(fù)工中的困難和問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)解決口罩5萬(wàn)余個(gè)。截至目前全區(qū)在建工程已全部復(fù)工，為完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）凝心聚力，高品質(zhì)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)
2020年計(jì)劃實(shí)施新建、續(xù)建80個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目工程，其中2020年計(jì)劃投資約69.4億元。截止目前，環(huán)境提升等20余項(xiàng)建設(shè)工程已完成施工圖設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)工作，硯臺(tái)山一路南段、環(huán)山路西段、平島二路等10余項(xiàng)建設(shè)工程已完成財(cái)政評(píng)審。2018-2019城建續(xù)建工程全面復(fù)工,轎頂山西路、玉泉四路、中央路西段、珠海路北延等15項(xiàng)建設(shè)工程已完成過(guò)半或即將完工進(jìn)入收尾階段，累計(jì)完成投資4.39億元。
（三）精建細(xì)管，創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市縱深開(kāi)展
一是高品質(zhì)推進(jìn)城區(qū)綠化工程。經(jīng)過(guò)排查梳理，確定樹(shù)木修剪的道路及行道樹(shù)數(shù)量，自2月25日起，對(duì)黃海路、安東二路、廣場(chǎng)東路等10道路的3927棵行道樹(shù)采取短截、疏枝、回縮等方式進(jìn)行疏枝整形，進(jìn)一步提升了城市生態(tài)景觀品質(zhì)，同時(shí)也為樹(shù)木后期健康生長(zhǎng)奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)，搶抓花木種植有利時(shí)機(jī)，迅速開(kāi)展春季園林綠化建設(shè)工作。在海濱路栽植櫻花156棵、歐石竹648平方米、亮晶女貞450平方米、英國(guó)冬青760平方米、紅葉南天竹200平方米。在多島海休閑廣場(chǎng)栽植喬灌木180棵。
二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理。一是保潔員定人定位，不間歇進(jìn)行巡查，清除城區(qū)綠地內(nèi)的枯枝落葉、雜草，保持綠化環(huán)境干凈整潔。二是及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)城區(qū)樹(shù)木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治監(jiān)測(cè)和治理，對(duì)城區(qū)綠地內(nèi)幼蟲(chóng)初伏期的紫薇進(jìn)行藥物噴灑，對(duì)東環(huán)山路白蠟進(jìn)行注藥封洞，防范病蟲(chóng)害蔓延擴(kuò)散，提高苗木成活率。三是對(duì)沿海路、童海路的污染嚴(yán)重路段的綠化苗木除塵噴灑，加大綠地保潔力度。四是對(duì)多島海休閑廣場(chǎng)鋪設(shè)雨水管道及綠化給水管道270米，鋪設(shè)碎拼園路100米，安裝蘑菇石230米，透水砼澆筑800平方米。
（四）精益求精，城市精細(xì)化管理開(kāi)啟新面貌
一是深度保潔，城區(qū)環(huán)境有效整治。全面推行“以機(jī)械化洗掃為主、人工保潔為輔，全天巡回?fù)焓啊钡木?xì)化深度保潔模式。對(duì)城區(qū)主次干道等處的環(huán)衛(wèi)保潔工作、各垃圾清運(yùn)點(diǎn)的垃圾收運(yùn)情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)清運(yùn)中有垃圾清運(yùn)不及時(shí)、不徹底等問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)并責(zé)成環(huán)衛(wèi)集團(tuán)整改落實(shí)到位。第一季度，共清運(yùn)城區(qū)生活垃圾26605.65噸；日常抓好城區(qū)餐廚廢棄物的收運(yùn)及處置工作，共收運(yùn)餐廚廢棄物165.12噸；并按照“先清理滸苔，后人工普掃”的模式對(duì)近期海邊產(chǎn)生的滸苔等垃圾進(jìn)行督導(dǎo)，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位及時(shí)處置，最大程度還原景區(qū)干凈整潔面貌。
二是齊抓并舉，市政設(shè)施有序維護(hù)。第一季度共維修、調(diào)整更換童海路、圣嵐路、萬(wàn)斛路、玉泉二路等道路雨水篦子10套、雨污井蓋11套；對(duì)全區(qū)14處取水口進(jìn)行了4次垃圾清理，保障排放暢通。除對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的護(hù)城河砌筑河段河道進(jìn)行日常清理保潔以外，截至目前共進(jìn)行了12次集中清理工作，清理垃圾漂浮物100余噸。共處理污水295.67萬(wàn)噸，出水水質(zhì)嚴(yán)格執(zhí)行一級(jí)a排放標(biāo)準(zhǔn)，出水達(dá)標(biāo)率100%。對(duì)童海路、222省道、342省道重點(diǎn)路段的路燈、護(hù)欄進(jìn)行集中維護(hù)，更換電纜600余米，更換各類電器400余套，排查并及時(shí)報(bào)告問(wèn)題護(hù)欄29處，確保路燈亮燈率達(dá)99%以上。
三是多管齊下，城鎮(zhèn)環(huán)境有效提升。一是城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施功能全面提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)一步加強(qiáng)駐地市政基礎(chǔ)設(shè)施管理力度，一季度共計(jì)維修路面、慢行道1萬(wàn)平方米，更換擋車柱100余個(gè)，硬化路口80余處，施劃道路標(biāo)線2000平方米，鎮(zhèn)駐地開(kāi)工建設(shè)公園綠地5個(gè)，新增綠化面積3萬(wàn)平方米，路燈設(shè)施的完好率和亮燈率繼續(xù)保持在98%以上。二是城鎮(zhèn)環(huán)境秩序得到有效整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道創(chuàng)新管理模式，持續(xù)開(kāi)展了亂停亂靠、出店（占道）經(jīng)營(yíng)、廣告招牌等專項(xiàng)整治行動(dòng)，先后補(bǔ)植苗木1.5萬(wàn)平方米，清除小廣告200處，拆除違法建設(shè)90余處，整理施工圍擋600余米，清理不規(guī)范門(mén)店牌匾60余個(gè)，清理店外經(jīng)營(yíng)130余處，清理垃圾1100余方，整理三線80余處，勸導(dǎo)、處罰違法停車130余起。
四是優(yōu)化服務(wù)，物業(yè)管理規(guī)范提升。一是協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作；二是積極推動(dòng)陽(yáng)光海岸等小區(qū)業(yè)委會(huì)改選，辦理業(yè)主委員會(huì)備案1項(xiàng)；三是切實(shí)推進(jìn)轎頂山花園等3個(gè)住宅小區(qū)維修資金補(bǔ)繳；四是申請(qǐng)成立區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨總支，指導(dǎo)符合條件的物業(yè)企業(yè)成立黨支部。
五是加強(qiáng)監(jiān)管，城區(qū)供熱管理工作優(yōu)化提升。加強(qiáng)供暖期間的調(diào)度工作，及時(shí)處理群眾訴求和突發(fā)事故，1-3月份，受理投訴98件；督促供熱企業(yè)按照操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程和應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行供熱，處理緊急突發(fā)事件1件，確保了供熱安全和質(zhì)量。
（五）立足職能，強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造
一是加大拆遷掃尾力度。從2017年初開(kāi)始，我區(qū)計(jì)劃用3—4年完成65個(gè)村32266戶的改造任務(wù)，全區(qū)已啟動(dòng)24448處房屋的拆遷工作，完成拆除涉及63個(gè)村23842處房屋（其中城中村完成拆除31個(gè)村10881處房屋，園區(qū)村完成拆除32個(gè)村12961處房屋，完成整村搬遷30個(gè)）。共爭(zhēng)取上級(jí)棚改安置房指標(biāo)38372套，實(shí)際規(guī)劃建設(shè)安置房38044套，2020年計(jì)劃再爭(zhēng)取棚改安置房指標(biāo)3205套，共計(jì)41577套，實(shí)際規(guī)劃建設(shè)安置房40719套，實(shí)行貨幣化安置1179套。爭(zhēng)引的政策性銀行貸款已到位68.5097億元，爭(zhēng)引上級(jí)無(wú)償資金已到位10.23億元；爭(zhēng)引的其他資金已到位17.07億元。已凈騰空土地18488畝。2020年計(jì)劃拆遷1728戶，已拆遷170余戶。棚改工作的快速推進(jìn)，有力改善了搬遷群眾的居住環(huán)境和生活質(zhì)量，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)騰空了發(fā)展空間，加快了城市化建設(shè)步伐。
二是強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管。1—3月份，區(qū)完成的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資額為12922萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)235%；商品房（預(yù)）預(yù)售面積88224.46㎡，同比增長(zhǎng)158%；商品房（預(yù)）銷售金額41669.73萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)209%；商品房（預(yù)）銷售套數(shù)625套，同比增長(zhǎng)73%；平均價(jià)格為4723元，同比下降6%。二手房交易確認(rèn)件43份，交易建筑面積4410㎡；交易金額1984.5萬(wàn)元。
一是嚴(yán)格預(yù)售管理，辦理退房業(yè)務(wù)17件，辦理備案證明派發(fā)、資金監(jiān)管等業(yè)務(wù)663件；二是加強(qiáng)資質(zhì)審查，初審報(bào)送房產(chǎn)開(kāi)發(fā)暫定資質(zhì)年檢2家；三是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，約談房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)2家。
（六）點(diǎn)面結(jié)合，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
一是精準(zhǔn)開(kāi)展危房改造工作。2020年按照上級(jí)扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)的總部署，區(qū)住建局聯(lián)合區(qū)扶貧部門(mén)聘請(qǐng)第三方鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)全區(qū)3366戶建檔立卡貧困戶房屋進(jìn)行了等級(jí)鑒定，排查出c級(jí)危房90戶，積極組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道立即對(duì)危險(xiǎn)房屋進(jìn)行整改，目前已全部整改完成。聯(lián)合區(qū)民政、殘聯(lián)等部門(mén)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對(duì)低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、貧困殘疾人家庭住房情況進(jìn)行了摸底排查上報(bào)，共計(jì)摸排上報(bào)2020年危房改造任務(wù)171戶，目前正逐步開(kāi)展實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村建房技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和巡查，發(fā)現(xiàn)不符合抗震和施工質(zhì)量安全要求的，及時(shí)提出處理建議，跟蹤整改到位，待房屋修建完成后，聘請(qǐng)第三方驗(yàn)收機(jī)構(gòu)對(duì)房屋進(jìn)行組織驗(yàn)收。
二是穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村廁所改造升級(jí)。抓好農(nóng)村改廁問(wèn)題整改，完善農(nóng)村改廁規(guī)范升級(jí)和后續(xù)管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，健全管護(hù)隊(duì)伍。建立以“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主導(dǎo)、市場(chǎng)化企業(yè)合作、村莊社區(qū)配合”的后續(xù)管護(hù)模式，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮前期在市區(qū)資金支持下配備的44輛吸污車作用，設(shè)置好改廁服務(wù)站點(diǎn)，統(tǒng)一制作農(nóng)村改廁后續(xù)管護(hù)服務(wù)牌、服務(wù)卡、明白紙。積極開(kāi)展農(nóng)村300戶以上自然村公廁提升改造工作，2019年完成45個(gè)村的提升改造工作，今年要求完成102個(gè)村的改造建設(shè)任務(wù)，目前已完成9個(gè)村的改造提升任務(wù)。
三是積極實(shí)施農(nóng)村污水治理工作。嚴(yán)格按照《省農(nóng)村改廁工作聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于建立全省農(nóng)村改廁規(guī)范升級(jí)和后續(xù)管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制工作調(diào)度制度的通知》，將農(nóng)村無(wú)害化廁所改造與農(nóng)村污水治理相結(jié)合，按照區(qū)農(nóng)村生活污水治理實(shí)施方案的要求，2019年已完成38個(gè)村的治理任務(wù)。參照省要求的生活污水處理四種模式，計(jì)劃2020年完成85個(gè)村居的生活污水治理任務(wù)，聘請(qǐng)省環(huán)境科學(xué)研究院完成可研報(bào)告編制工作，目前正積極對(duì)接相關(guān)專業(yè)公司對(duì)全區(qū)污水治理任務(wù)進(jìn)行謀劃，為組織實(shí)施做好準(zhǔn)備。
四是積極開(kāi)展農(nóng)村清潔取暖、鐵路沿線整治工作工作。按照上級(jí)工作部署，積極開(kāi)展農(nóng)村清潔取暖摸排工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持配合下，完成清潔供暖任務(wù)1027戶。為貫徹落實(shí)省、市高鐵沿線環(huán)境綜合整治工作，扎實(shí)做好日蘭（魯南）高鐵段、青鹽鐵路段沿線環(huán)境綜合整治工作，我區(qū)根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求，對(duì)區(qū)域段高鐵沿線環(huán)境綜合整治問(wèn)題進(jìn)行了梳理匯總，共計(jì)問(wèn)題81處，并制定了整治實(shí)施方案，按照效果圖重點(diǎn)打造繡針河與青連鐵路交匯處和巨峰鎮(zhèn)與莒南縣交匯處兩個(gè)節(jié)點(diǎn)。
（七）立足職能，建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)
一是規(guī)范服務(wù)，全面抓好建筑行業(yè)管理。對(duì)全區(qū)16件建設(shè)工程項(xiàng)目55個(gè)單體工程進(jìn)行放驗(yàn)線，第一季度共完成產(chǎn)值約60余萬(wàn)元，建筑總面積約10萬(wàn)平方米。2個(gè)項(xiàng)目院墻放線共計(jì)1200米。對(duì)6個(gè)符合規(guī)劃驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃驗(yàn)收共計(jì)19873平方米。共發(fā)放審查合格書(shū)4份，完成發(fā)包備案項(xiàng)目共計(jì)31件，辦理公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目備案15項(xiàng)，中標(biāo)合同額為20628.09萬(wàn)元。加強(qiáng)對(duì)未批先建房屋建筑工程查處，對(duì)未辦理施工許可提前開(kāi)工的6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)立案處罰，并責(zé)令改正。督導(dǎo)綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)及裝配式建筑示范工程創(chuàng)建工作，辦理節(jié)能建筑認(rèn)定7項(xiàng)。抓好人防專項(xiàng)治理工作。其中完成追繳補(bǔ)繳人防費(fèi)共計(jì)2369.95萬(wàn)元，承諾補(bǔ)建人防工程面積為1.2萬(wàn)平方米。同時(shí)，加快推進(jìn)1901工程項(xiàng)目建設(shè)。
二是加強(qiáng)建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理、揚(yáng)塵治理。開(kāi)展建筑工地調(diào)查研究，加強(qiáng)復(fù)工返回人員管控，落實(shí)分組幫扶。截至目前，全區(qū)在建工程項(xiàng)目已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展冬季建筑施工質(zhì)量安全檢查、春季建筑施工消防安全檢查、揚(yáng)塵治理進(jìn)行檢查，共抽查在建工程16項(xiàng)，重點(diǎn)檢查人員履職、工程質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管控、揚(yáng)塵61840治理措施、建筑工人服務(wù)保障等方面，下達(dá)質(zhì)量安全隱患整改通知書(shū)10份。同時(shí)，為確保全區(qū)建筑工地消防安全，根據(jù)春季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)全區(qū)內(nèi)所有新建、擴(kuò)建及在建工地安全生產(chǎn)及消防安全進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的大排查。加強(qiáng)對(duì)建筑工地的消防安全管理，筑牢春季建筑工地“防火墻”。
三是加強(qiáng)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)管理。聘請(qǐng)市燃?xì)獍踩珜＜?，?duì)轄區(qū)內(nèi)管道燃?xì)馄髽I(yè)、汽車加氣站及液化石油氣充裝站全面開(kāi)展春季安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)，共檢查13家企業(yè)，下達(dá)整改隱患單13份，對(duì)30余項(xiàng)安全隱患責(zé)令立即整改和限期整改。加強(qiáng)燃?xì)夤艿赖慕ㄔO(shè)和安全防護(hù)，組織供氣企業(yè)對(duì)地下燃?xì)夤艿肋M(jìn)行了漏點(diǎn)探測(cè)，對(duì)多處安全隱患進(jìn)行了整改。先后在官山社區(qū)、錦繡花園等人口密集場(chǎng)所組織開(kāi)展燃?xì)獍踩麄鹘逃顒?dòng)，并發(fā)放宣傳資料，確保全區(qū)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
（八）強(qiáng)基固本，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)
以制度建設(shè)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來(lái)，區(qū)住建局認(rèn)真落實(shí)制度，組織主題黨日學(xué)習(xí)5次（其中，疫情防控期間2月份為自學(xué)、3月份1次自學(xué)1次集中學(xué)習(xí)），開(kāi)展理論中心組集體學(xué)習(xí)3次。制定了理論中心組個(gè)人自學(xué)和集體學(xué)習(xí)計(jì)劃。制定了黨組織書(shū)記黨建工作目標(biāo)責(zé)任清單、意識(shí)形態(tài)工作“五張清單”，建立了意識(shí)形態(tài)工作“四查四看四改進(jìn)”工作臺(tái)賬。同時(shí)對(duì)2018年以來(lái)紀(jì)律處分人員執(zhí)行情況進(jìn)行了自查自糾。
二、工作打算
下一步，區(qū)住建局將圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，秉持精致城市建設(shè)理念，以創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城市為契機(jī)，以深入推進(jìn)城市精細(xì)化管理為抓手，以扎實(shí)推進(jìn)城建重點(diǎn)工程為載體，持續(xù)完善城市功能，強(qiáng)化精細(xì)管理，豐富城市內(nèi)涵，提升城市品質(zhì)，改善人居環(huán)境，全力加快美麗建設(shè)步伐。
（一）聚力推進(jìn)城建重點(diǎn)工程建設(shè)，完善城市功能。對(duì)照2020年度全區(qū)重點(diǎn)工作，將承擔(dān)的80項(xiàng)城建重點(diǎn)工程第一時(shí)間分解到班子成員、責(zé)任科室，每項(xiàng)重點(diǎn)工作明確一個(gè)班子成員包保，一個(gè)團(tuán)隊(duì)推進(jìn)。明確任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立工作臺(tái)賬，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。下一步，區(qū)住建局將把黨組理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議開(kāi)到工地一線。在一線聽(tīng)取包保負(fù)責(zé)同志的工作開(kāi)展情況匯報(bào)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度辦公、集中解決問(wèn)題，加快推進(jìn)我區(qū)工程建設(shè)進(jìn)程。結(jié)合黨建+住建”重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年方案，開(kāi)展“曬、亮、評(píng)”活動(dòng)，加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理，在搶工期、趕進(jìn)度的基礎(chǔ)上，嚴(yán)把關(guān)、保質(zhì)量，加強(qiáng)工程精細(xì)化管理，推進(jìn)精致城市建設(shè)。同時(shí)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，每周進(jìn)行一調(diào)度、一通報(bào)，形成“以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、以督查倒逼落實(shí)”的工作局面，確保各項(xiàng)工程按時(shí)完工。
（二）聚力加快創(chuàng)建生態(tài)園林城市步伐，提升生態(tài)品質(zhì)。以增加城市綠量為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)打造海州路等城區(qū)綠道9條，新增綠道和人行道18.03公里，新改建玉泉公園、鳳凰山山體修復(fù)等公園綠地10處，年內(nèi)計(jì)劃新增綠化面積50萬(wàn)平方米，督導(dǎo)推進(jìn)各單位、社區(qū)加快推進(jìn)庭院綠化提升及拆墻透綠、林蔭停車場(chǎng)建設(shè)，督導(dǎo)創(chuàng)園各責(zé)任單位對(duì)照三年任務(wù)目標(biāo)，梳理問(wèn)題短板，完善檔案資料，圓滿完成年度創(chuàng)園任務(wù)目標(biāo)。
（三）深入推進(jìn)城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作，提升城市顏值。完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，積極爭(zhēng)取政府支持，增加環(huán)衛(wèi)投入，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造，提升環(huán)衛(wèi)現(xiàn)代化裝備水平，滿足深度保潔和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。深入推進(jìn)示范街創(chuàng)建工作，督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照考核要求，進(jìn)一步梳理問(wèn)題短板，加快問(wèn)題整改，下大力氣開(kāi)展市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、違法建設(shè)等整治；完善數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)，提升問(wèn)題發(fā)現(xiàn)處置能力，妥善處理城市管理和群眾生產(chǎn)生活關(guān)系，增加群眾認(rèn)同感、歸屬感，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)精細(xì)化管理無(wú)縫隙、全覆蓋，提升城鎮(zhèn)精細(xì)化管理水平。
（四）全力加快城中村改造步伐，優(yōu)化人居環(huán)境。對(duì)照任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)做好城中村、園區(qū)村房屋征收補(bǔ)償工作，做好剩余棚改指標(biāo)爭(zhēng)引、缺額資金爭(zhēng)引，加快承接國(guó)有平臺(tái)公司評(píng)級(jí)發(fā)展進(jìn)度，助推拆遷工作，加快安置區(qū)建設(shè)。繼續(xù)做好2020年計(jì)劃搬遷的20個(gè)村莊2418戶，開(kāi)工建設(shè)安東家園、汾水社區(qū)等安置房11175套。在嚴(yán)把工程質(zhì)量的同時(shí)，全力以赴加大拆遷掃尾和工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)度，讓群眾早日搬遷入住。
（五）著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保障城市安全運(yùn)行。充分研判建筑領(lǐng)域及城鎮(zhèn)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；堅(jiān)持“控大風(fēng)險(xiǎn)、排大隱患、防大事故”，采取行業(yè)監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法、專家?guī)筒榈姆绞剑钊腴_(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)源防控專項(xiàng)整治，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)城市防汛隱患點(diǎn)排查整治工作，加強(qiáng)應(yīng)急值班值守，提升城市防汛應(yīng)急處置能力，保障城市安全運(yùn)行。
開(kāi)學(xué)保潔保安工作計(jì)劃 第10篇
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為切實(shí)做好秋季學(xué)生開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)工作，確保迎新工作高效有序，特制定本方案。
一、總體要求
隆重?zé)崃摇⑽拿鞴?jié)儉，服務(wù)周到，責(zé)任到人，安全有序、體現(xiàn)關(guān)愛(ài)。
二、工作目標(biāo)
努力做到四個(gè)確保：確保學(xué)生按時(shí)到校、確保教材按時(shí)到位、確保學(xué)校周邊環(huán)境良好、確保教育教學(xué)秩序正常。
三、工作內(nèi)容
.制定新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作預(yù)案，認(rèn)真做好開(kāi)學(xué)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使學(xué)校各項(xiàng)工作盡快步入正軌，使師生的思想狀態(tài)、教學(xué)行為盡快從假期生活中轉(zhuǎn)入正常的教學(xué)生活中來(lái)。
2.深入貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，加大“防流控輟”工作力度，做好學(xué)生報(bào)到入學(xué)工作，努力做到“一個(gè)都不能少”，進(jìn)一步鞏固提高義務(wù)教育普及程度。
3.嚴(yán)格教材管理，做好教材、課本發(fā)放工作，確?！罢n前到書(shū)、人手一冊(cè)”，堅(jiān)決杜絕亂訂、亂發(fā)資料。
4.加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理和安全燃放煙花爆竹教育管理工作，做好校園清潔衛(wèi)生，以整潔、干凈的校園新面貌迎接新學(xué)期。
5.加強(qiáng)教育教學(xué)管理，要認(rèn)真組織舉行一次簡(jiǎn)樸、隆重的新學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮，上好新學(xué)期每一堂課，確保新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作安全、和諧、平穩(wěn)、有序。
四、工作措施
.加強(qiáng)督促指導(dǎo)。學(xué)校行政成員主要是督促、指導(dǎo)做好以下各項(xiàng)開(kāi)學(xué)工作。一是做好新學(xué)期開(kāi)學(xué)“防流控輟”工作，加大對(duì)家庭貧困學(xué)生和學(xué)習(xí)困難學(xué)生的勸返力度，確保全體學(xué)生按時(shí)報(bào)到入學(xué)。二是全體教職工要按規(guī)定時(shí)間到校上班，學(xué)校要做好學(xué)生報(bào)到、交費(fèi)工作，教師要做好新學(xué)期教育教學(xué)準(zhǔn)備工作，制定教育教學(xué)工作計(jì)劃、提前備好新課。三是開(kāi)學(xué)典禮上，要加強(qiáng)安全教育，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則和“食品安全”規(guī)定；加強(qiáng)毒品預(yù)防教育，教育學(xué)生“珍愛(ài)生命、遠(yuǎn)離毒品”；加強(qiáng)學(xué)生自護(hù)自救教育。四是要搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，以整潔、干凈的校園新面貌迎接新學(xué)期。
2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦。一是協(xié)調(diào)、督促教材發(fā)行，確保新學(xué)期開(kāi)學(xué)前教材與課程按時(shí)到位，按時(shí)發(fā)放到每一個(gè)學(xué)生手中，確保開(kāi)學(xué)第一天正常上好第一節(jié)課。二是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)，加大學(xué)校及周邊環(huán)境綜合治理工作力度，確保開(kāi)學(xué)期間學(xué)校周邊環(huán)境秩序良好，不發(fā)生危害學(xué)生人身與財(cái)產(chǎn)安全的事件。三是協(xié)調(diào)做好、貧困家庭學(xué)生、殘疾兒童少年、農(nóng)民工子女、農(nóng)村“留守孩子”、農(nóng)村女生等學(xué)生入學(xué)工作，確保學(xué)生不因“流動(dòng)”而失學(xué)。
3.加強(qiáng)管理督查。一是加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按規(guī)定上好新課。二是加強(qiáng)教材、資料管理，嚴(yán)禁亂發(fā)資料，不得以任何理由、任何形式為學(xué)生統(tǒng)一訂購(gòu)或要求學(xué)生購(gòu)買和使用規(guī)定以外的圖書(shū)和讀物。三是加強(qiáng)分班管理。義務(wù)教育階段學(xué)生入學(xué)后，不得以任何形式編快慢班。四是加強(qiáng)作息時(shí)間管理。不得隨意提前上學(xué)時(shí)間或推遲放學(xué)時(shí)間。五是加強(qiáng)師德師風(fēng)和教師教學(xué)行為規(guī)范管理，樹(shù)立教育良好形象。
五、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
學(xué)校成立開(kāi)學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能工作組。
（一）迎新領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
職
責(zé)：組織調(diào)度迎新工作，全面保障迎新工作順利開(kāi)展（學(xué)生報(bào)到開(kāi)學(xué)工作）
（二）職能工作組
1．報(bào)到接待組
成員：
職
責(zé)：做好學(xué)生報(bào)到前期準(zhǔn)備工作；做好報(bào)到當(dāng)天學(xué)生接待安置工作，統(tǒng)計(jì)匯總學(xué)生報(bào)到情況；做好報(bào)到當(dāng)天學(xué)生的報(bào)名引導(dǎo)工作；解答學(xué)生及家長(zhǎng)咨詢；統(tǒng)計(jì)學(xué)生報(bào)名情況和教師到崗情況。
2．后勤保障組
成員：
職
責(zé)：合理安排學(xué)生宿舍，做好教學(xué)用品供應(yīng)；協(xié)調(diào)配置學(xué)生開(kāi)學(xué)上課的教室、桌凳;負(fù)責(zé)學(xué)生飲食安排、校園環(huán)境衛(wèi)生及醫(yī)療服務(wù)，保證水電正常供應(yīng).
3．保衛(wèi)與應(yīng)急處理組
成員：
職
責(zé)：負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作，及時(shí)疏導(dǎo)車輛，成立應(yīng)急工作組，做好突發(fā)事件的處理。
六、開(kāi)學(xué)安排（具體要求見(jiàn)xx年開(kāi)學(xué)工作要點(diǎn)）
（一）學(xué)生報(bào)到入學(xué)工作
包括學(xué)生入學(xué)工作實(shí)施方案的制定、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備、宣傳、后勤保障、教室、宿舍安排及當(dāng)天報(bào)到接待等工作。
工作類別
主要工作內(nèi)容
責(zé)任部門(mén)
重點(diǎn)工作
.召開(kāi)中層以上干部會(huì)議，布置開(kāi)學(xué)的準(zhǔn)備工作；
2.召開(kāi)全校教職工會(huì)議，組織學(xué)習(xí)計(jì)劃并安排開(kāi)學(xué)的相關(guān)工作
校長(zhǎng)室
德育工作
.統(tǒng)計(jì)秋季招生報(bào)名情況，預(yù)估班級(jí)數(shù)，擬定編班數(shù)額。
2.整理并發(fā)放班級(jí)管理各項(xiàng)常規(guī)資料（點(diǎn)名冊(cè)、班主任手冊(cè)、主題教育活動(dòng)記載?。?/p>
3.開(kāi)展衛(wèi)生大掃除、班級(jí)環(huán)境布置等常規(guī)工作
4.組織第一周升旗儀式
5.開(kāi)設(shè)好第一周主題班會(huì)
6.學(xué)生行為習(xí)慣教育和檢查
7.開(kāi)展“新學(xué)期，新起點(diǎn)”黑板報(bào)評(píng)比活動(dòng)
8.制定宣傳方案，制作宣傳看板、條幅等
教導(dǎo)處
政工處
家長(zhǎng)與學(xué)校
制定計(jì)劃并布置有關(guān)開(kāi)學(xué)家長(zhǎng)與學(xué)校的聯(lián)系工作
政工處
教育教學(xué)
.制定教學(xué)計(jì)劃、備課組、教研組活動(dòng)計(jì)劃，教師及學(xué)生的課程表等
2.發(fā)放部分教材和教輔用書(shū)、師生訂閱的報(bào)刊雜志
3.安排、培訓(xùn)班主任
4.檢查教師一周備課情況
5.在籍學(xué)生到校情況檢查
6.檢查寒假作業(yè)完成情況
教導(dǎo)處
安全工作
.開(kāi)學(xué)前安全大檢查
2.加強(qiáng)保安值班情況
3.進(jìn)一步完善安全管理制度
4.收繳假期安全值班記錄
5.分發(fā)安全日志和其他安全管理表冊(cè)
政工處
后勤工作
.制定后勤工作計(jì)劃、食堂工作計(jì)劃、宿舍管理計(jì)劃
2.制定學(xué)期處行政用品采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)、發(fā)放
3.召開(kāi)后勤人員會(huì)議，布置開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作
4.宿舍進(jìn)行全面衛(wèi)生清理、檢查水電設(shè)施，及時(shí)維修各種物品，保證學(xué)生開(kāi)學(xué)正常入住
5.食堂進(jìn)行全面清理，清洗餐具、炊具、冰箱、案板、飯箱等，清掃餐廳，維修保養(yǎng)鍋爐，鍋爐生火試運(yùn)行，保證開(kāi)學(xué)伙食正常運(yùn)轉(zhuǎn)
6.檢查水、電、氣管等設(shè)施設(shè)備，保證水通電通氣通;
7.進(jìn)行學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整理，做好門(mén)窗玻璃的清潔，地面的清掃工作，迎接開(kāi)學(xué)工作檢查
總務(wù)處
招生工作
.負(fù)責(zé)有關(guān)招生的前期準(zhǔn)備工作
2.負(fù)責(zé)學(xué)生的報(bào)到工作，及學(xué)生的基本信息登記工作
教導(dǎo)處
（二）學(xué)生開(kāi)學(xué)典禮：時(shí)間：9月3日上午8:00
（三）學(xué)生入學(xué)教育
包含法制教育、安全教育、行為規(guī)范教育等各個(gè)方面，引導(dǎo)學(xué)生了解學(xué)校的發(fā)展情況，激發(fā)學(xué)生愛(ài)校愛(ài)學(xué)的情感，逐步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和法制觀念、紀(jì)律意識(shí)。
具體安排：
項(xiàng)目
內(nèi)容
地點(diǎn)
負(fù)責(zé)人
學(xué)生班會(huì)
主題班會(huì)、介紹入學(xué)要求、安排學(xué)生生活、統(tǒng)計(jì)學(xué)生信息等
教室
班主任
開(kāi)學(xué)典禮
領(lǐng)導(dǎo)講話、教師致辭、學(xué)生發(fā)言
學(xué)校
行為規(guī)范教育
學(xué)習(xí)《學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)校規(guī)章制度》。
教室
安全教育
學(xué)習(xí)《學(xué)校關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生寄宿管理和安全工作的通知》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等。
教室
遵紀(jì)守法教育
.學(xué)習(xí)《學(xué)校學(xué)生違紀(jì)處分條例》、《學(xué)校學(xué)生考勤請(qǐng)假制度》
2．法制教育專題報(bào)告
