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小區(qū)物業(yè)保潔工作計劃

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):67

小區(qū)物業(yè)保潔工作計劃

小區(qū)物業(yè)保潔工作計劃 第1篇

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尋找原因可能就是他們沒有一個合理的工作計劃,總覺得有千頭萬緒的事情要做,但就是不知道從何下手,久而久之事情越積越多,就更加束手無策了。小編給大家分享一些《物業(yè)工程年度工作計劃范文》,僅供大家查閱。

物業(yè)工程年度工作計劃范文(一)公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理

1、加大對施工單位的協(xié)調(diào)力度,爭取在2月底完成對西區(qū)柴油發(fā)電機故障的維修(柴油機控制電腦主板維修、更換乳化的潤滑機油)。

2、跟進(jìn)公共設(shè)備設(shè)施保修遺留問題,提出解決方案及建議,協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位繼續(xù)維修整改。

3、對生活水池水位控制和報警的改良,加大安全系數(shù),消除安全隱患,保障財產(chǎn)安全。

4、聯(lián)系施工單位檢修水泵監(jiān)控系統(tǒng),并對保安部值班人員和工程?a

href='//.xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯興眉囁叵低巢僮髖嘌怠?/p>5、對公司接管物業(yè)項目的供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及建筑裝修項目進(jìn)行檢驗和資料核實。

6、理清施工單位對l4區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的保修期限,明確保修責(zé)任。

7、制定公共設(shè)備設(shè)施外委保養(yǎng)資金預(yù)算上報公司審核,提出外委保養(yǎng)方案。

8、建立詳盡的設(shè)備臺賬、設(shè)備清單。

9、編制詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)項目、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),要求部門員工嚴(yán)格按計劃按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng),使設(shè)備運行安全、可靠,延長其使用壽命,達(dá)到保值、增值的目的。

(二)營銷工作的配合

積極的配合銷售部門的工作,保障各樣板房、售樓大廳及各相關(guān)配套設(shè)施的正常運作,給營銷工作創(chuàng)造良好氛圍與環(huán)境。

(三)戶內(nèi)維修服務(wù)

1、首先重點抓公共設(shè)施設(shè)備巡查、保養(yǎng)、維修工作,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),同時重視戶內(nèi)維修服務(wù)工作,做到兩手抓,兩手都要硬。

結(jié)合目前人力不足的情況,每天日班、中班各安排1名戶內(nèi)維修技工向業(yè)主提供維修服務(wù),主要解決影響業(yè)主正常生活的報修項目。

2、協(xié)調(diào)客服部理清裝修單位、施工單位對戶內(nèi)裝修保修范圍,屬保修范圍的,由客服部協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位解決,減輕戶內(nèi)維修壓力;

3、建議公司確定幾家特約維修單位,當(dāng)接到超出工程部業(yè)務(wù)范圍或服務(wù)能力范圍的項目,如業(yè)主要求,可向業(yè)主提供特約維修單位的相關(guān)信息,由業(yè)主聯(lián)系上門服務(wù)維修。

(四)制度建設(shè)

1、根據(jù)小區(qū)設(shè)備狀況和服務(wù)特點,制定物業(yè)管理iso程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊,完善工程部的規(guī)章制度。

2、應(yīng)用iso文件健全園區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備系統(tǒng)的運行管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,科學(xué)管理設(shè)備設(shè)施,確保所轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行。

(五)規(guī)范管理

1、用物業(yè)管理iso程序文件、工作規(guī)范、質(zhì)量手冊和各類記錄表格,規(guī)范管理,提高物業(yè)管理水平。

2、組織本部員工學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和員工守則,認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)管理法規(guī)和公司規(guī)章制度。

3、組織下屬員工配合客服部做好業(yè)戶服務(wù)工作,不定期與客戶服務(wù)部開展討論、溝通,共同進(jìn)步。

(六)隊伍建設(shè)

1、加強員工技能培訓(xùn)

(1)針對所管轄物業(yè)各類設(shè)備、設(shè)施的運行狀態(tài)、功能和技術(shù)特性,全年開展理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場解說和操作培訓(xùn),要求各員工清楚和熟悉各類設(shè)備的位置和操作方法。

(2)針對下屬員工的技術(shù)狀況,編制專業(yè)知識培訓(xùn)計劃,按計劃執(zhí)行,并定期考核。

(3)鼓勵員工在業(yè)余時間參加技能培訓(xùn),培養(yǎng)一專多能的技術(shù)骨干(目前我部有三名員工參加了供電局的高壓進(jìn)網(wǎng)操作培訓(xùn))。

2、重視思想教育

(1)強化安全生產(chǎn)意識,預(yù)防為主,防患于未然,確保人身安全和設(shè)備安全。

(2)重視職業(yè)道德教育,端正員工的工作態(tài)度,嚴(yán)格管理,樹立正氣。堅決淘汰四種人:只說不干的人;人浮于事的人;業(yè)務(wù)水平不高,又不求上進(jìn)的人;利用職務(wù)之便,謀取私利的人。

(3)加強物業(yè)管理服務(wù)意識教育,培養(yǎng)競爭意識,提高員工素質(zhì),加強員工的團(tuán)隊精神教育,增強凝聚力。

3、促進(jìn)人才培養(yǎng)

一年內(nèi)培養(yǎng)50%的基層員工具備領(lǐng)班的素質(zhì)、領(lǐng)班具備主管的素質(zhì)、主管具備經(jīng)理的素質(zhì),為公司的發(fā)展儲備、輸送骨干人才。

(七)、對公司前景的展望

1、強化管理,把公司做強

通過強化管理,使公司的物業(yè)管理服務(wù)科學(xué)化、正規(guī)化、專業(yè)化、綜合一體化,在一年至兩年內(nèi)把公司做強,儲備管理人才,打造公司的誠信品牌。

2、規(guī)?;\作,把公司做大

物業(yè)工程年度工作計劃范文時光如梭,眨眼新的一年已經(jīng)到來,面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實,以及酒店經(jīng)營面臨著設(shè)備設(shè)施進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),現(xiàn)結(jié)合酒店實際情況,我工程部20__年將重點抓好如下幾個方面的工作:

一、部門制度建設(shè)、工作流程疏理、崗位責(zé)任落實。

進(jìn)一步細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、強化各類制度流程,根據(jù)部門運行特點及工作中存在的問題,有針對性地對不合理部分進(jìn)行修改,形成系統(tǒng)的、完整的、可操作性強便于執(zhí)行簡單易懂的規(guī)章體系。并應(yīng)用五常法,加強對部門公用工具、維修材料、設(shè)備檔案及設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理,深入員工思想意識,培養(yǎng)員工良好工作習(xí)慣,在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。

二、加強部門培訓(xùn)力度,探索新的培訓(xùn)形式、提高員工綜合技能及注重實效的培訓(xùn)考核,交叉培訓(xùn)力促班組成員一崗多能,形成一支學(xué)習(xí)力較強的員工隊伍。

通過現(xiàn)場培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、以老帶新、交叉互教等多種形式,盡可能全面地提高員工的理論知識和實踐水平,改善以往培訓(xùn)走過場,培訓(xùn)效果不明顯的局面。最重要是培育一種意識,使部門員工能主動學(xué)習(xí)、相互借鑒、交流經(jīng)驗。改變以往部門一有自有經(jīng)費就聚餐拼酒的陋習(xí),拿出一大部分經(jīng)費購買專業(yè)書籍,供員工查閱。

三、摒棄大家做等于沒人做、有功勞大家分的大鍋飯操作模式。

進(jìn)而推行個人責(zé)任制、首問責(zé)任制、設(shè)備管轄責(zé)任制,使每位員工在其位,謀其職,培養(yǎng)員工主動思考承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣,避免出現(xiàn)一有問題總是往上推的情形。通過劃定設(shè)備責(zé)任人、細(xì)化工作范圍、制定工作標(biāo)準(zhǔn),使員工清晰地計劃、工作、反饋。提高員工的出工效率,對典型工作利用實測規(guī)定量化標(biāo)準(zhǔn),考核并作出獎懲。對員工工作內(nèi)容、工作用時、工作質(zhì)量進(jìn)行評估比較分析,提高人力資源整體綜合利用水平。

四、加強巡檢、事前維修和主動保養(yǎng),提高設(shè)備設(shè)施完好率。

勿庸置疑,設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)水平急待提高,酒店多年運行,設(shè)備故障率急速上升,維護(hù)水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度,而且決定了設(shè)備的使用壽命。加強對維保管理的計劃性,使設(shè)備在故障臨介點前得到適當(dāng)?shù)木S修保養(yǎng),既減少成本又減少用工成本。通過對設(shè)備故障原因歷史數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,制定出科學(xué)的保養(yǎng)計劃,并認(rèn)真執(zhí)行,落實責(zé)任人,嚴(yán)格檢查,使此項工作落到實處。

五、引入新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,加強對現(xiàn)行設(shè)備設(shè)施的更新技改力度,加強能耗設(shè)備管理、過程管理、運行管理,提高能源綜合利用效率,完成能源控制指標(biāo)。

加強對各部門能源使用檢查監(jiān)督力度,提高獎懲力度,并對不合理用能現(xiàn)象及時糾正,保證合理用能。做好熱電蒸汽通汽后各類設(shè)備的選型安裝工作,確保投資效益化。通過部門節(jié)能獎的合理分配,激勵部門員工多提建議,多動手、勤動腦,對暖通運行崗位通過班耗分析對比,對各類重點耗能設(shè)備建立能耗檔案分析整理,力爭全年有一較大節(jié)能業(yè)績。

物業(yè)工程年度工作計劃范文20__年,__物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設(shè)等方面比較薄弱。20__年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了20__年物業(yè)管理工作計劃:

一、保安管理

1)、做好小區(qū)的治安管理,維護(hù)良好的治安秩序。

2)、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是新入職隊員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

3)、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量。

4)、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。

5)、加大軍事訓(xùn)練力度,在20__年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6)以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

1)對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作

2、加強對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實際情況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

2)要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。

四、客服管理

1)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右。

2)進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達(dá)到96%左右。

3)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

4)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

5)加強部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定客服管理培訓(xùn)工作計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

五、完善管理

處日常管理,開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓業(yè)主滿意,更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。

六、根據(jù)公司年度計劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

根據(jù)公司年度管理工作計劃,20__年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

20__年物管處將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。

物業(yè)工程年度工作計劃范文新的一年,為實現(xiàn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合公司和我部門的實際情況,我們工程部201_年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動配合物業(yè)服務(wù)中心完成各項維修任務(wù),特擬定工作計劃

一、人員安排

按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實行聽班制度。

二、工作計劃

(1)加強工程部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

(2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

(3)加強設(shè)備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運行、性能,保證設(shè)備的正常運行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實,做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。

(4)開展培訓(xùn),強化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補短,提高整體隊伍的服務(wù)水平。

(5)針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點,擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是

(1)提高所有員工的節(jié)能意識。

(2)制定必要的規(guī)章制度。

(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。

(4)在設(shè)備運行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

小區(qū)物業(yè)保潔工作計劃 第2篇

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2016年,生態(tài)城城管局結(jié)合自身實際情況,摸實情、想實招,不斷探索環(huán)衛(wèi)管理新思路,努力創(chuàng)新方法舉措,實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理工作的持續(xù)有效推進(jìn),取得了良好成效?,F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下:

一、環(huán)衛(wèi)工作基本情況

1.環(huán)衛(wèi)管理模式

2016年生態(tài)城環(huán)衛(wèi)管理工作堅持執(zhí)行“一個平臺、兩個中心”的環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理模式。一個平臺,即生態(tài)城智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺;兩個中心,即作業(yè)調(diào)度考核中心與數(shù)據(jù)運營維護(hù)中心。通過快速派單、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、及時反饋、量化考核等信息化作業(yè)流程,實現(xiàn)了生態(tài)城環(huán)衛(wèi)保潔的高質(zhì)快速,合理降低了綜合管理成本,取得了良好成效。

2.環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本情況

目前,生態(tài)城道路保潔面積約332萬平方米;綠地保潔面積約257萬平方米;已移交道路84條,其中主干道路7條,橋梁7座;園區(qū)公建項目4個;果皮箱保潔504個;公廁保潔8個;愛衛(wèi)消殺點位1201個;同時還有燈桿、側(cè)石、隔音板等立面保潔和水域保潔。原生態(tài)城、中心漁港區(qū)域掃保工作由環(huán)保公司負(fù)責(zé),原旅游區(qū)區(qū)域掃保工作由濱旅旅游業(yè)公司負(fù)責(zé)。

二、主要工作情況

1.常規(guī)掃保工作

截至目前,生態(tài)城水域保潔清理垃圾約11噸;立面保潔累計約16.5萬件(個)次;清洗隔音板、高側(cè)石、隔離帶等累計約46萬米;清理市容環(huán)衛(wèi)垃圾約2954噸;清理渣土垃圾約1698噸;清洗果皮箱約12萬個次;公廁保潔8座;愛衛(wèi)消殺點位1201個。

2.以克論凈工作

截至2016年11月,生態(tài)城南部片區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量“以克論凈”檢測工作對慢行系統(tǒng)、車行道路進(jìn)行檢測。共計開展220天,出動檢測人員728人次,共計檢測點位16402處,其中16314處點位質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求,合格率達(dá)到99.46%。截止11月24日慢行系統(tǒng)的粉塵量在1.28-4.00克,合格率99.61%;車行路粉塵量1.45-2.97克,合格率99.68%,園區(qū)廣場粉塵量在1.04-1.25克,合格率97.84%,工地口路段粉塵量在3.59-4.51克,合格率95.84%,月度檢測高峰達(dá)到4725處,月度合格率最高值達(dá)到99.82%。

3.固廢清運工作

生態(tài)城(包括中心漁港)累計清運各類生活垃圾共計9265噸,其中餐廚垃圾約863噸;可回收垃圾約600噸;氣力垃圾輸送收集約2399噸;直運垃圾約5649噸。餐廚垃圾處理率達(dá)到100%;垃圾無害化處理率達(dá)到100%。旅游區(qū)清運生活垃圾約2452噸。目前已完成布設(shè)垃圾分類終端設(shè)備24臺,覆蓋16個居民小區(qū),5個公建單位,系統(tǒng)平臺正式投入使用以來,累計回收各類可回收物品近600噸,完成大件垃圾上門回收服務(wù)超過398次。

4.清融雪工作工作

2016年年初共開展三次清融雪工作,根據(jù)降雪情況及清雪進(jìn)度對專業(yè)公司進(jìn)行調(diào)度,確保清融雪工作的順利開展。三次清融雪環(huán)衛(wèi)一線工人820人次,灑水車44臺次,掃雪滾74臺次,其他設(shè)備20余臺,噴灑溶鹽水4100多噸。11月21日生態(tài)城迎來入冬后首場降雪,雪情即命令,城管局迅速組織力量開展作業(yè),確保道路橋梁路面無結(jié)冰,實際出動工作人員220人,車載掃雪滾7臺,手扶掃雪機15臺,灑水車4臺,濕掃車2臺,累計消耗液體融雪劑140噸,固體融雪劑15噸,圓滿完成任務(wù)。

5.開展衛(wèi)生清整活動

2016年先后多次部署開展“大清洗、大清整、大掃除”專項活動,針對道路掃保、水域保潔、公共場所衛(wèi)生、立面保潔等內(nèi)容加大掃保力度,進(jìn)一步提高作業(yè)水平。一是增加作業(yè)保潔頻次,重點做好慢性系統(tǒng)和主干道路日常保潔,及時清理道路污染,合理調(diào)配機洗、水洗、人工保潔等作業(yè)方式,進(jìn)行深度清潔。二是重點做好綠地保潔,夏季人流較多,對綠地和綠化帶進(jìn)行集中保潔,增強巡回保潔頻次,及時清理漂浮垃圾。三是清理整治衛(wèi)生死角,對建筑工地、社區(qū)中心、斷頭路等重點區(qū)域進(jìn)行普查,清理暴露垃圾和衛(wèi)生死角。

三、下一年度重點工作計劃

1.繼續(xù)開展衛(wèi)生環(huán)境清整工作

結(jié)合生態(tài)城實際情況,繼續(xù)加大力度開展衛(wèi)生環(huán)境清整工作,計劃開展“迎全運、展形象”衛(wèi)生環(huán)境大清整活動,徹底消除衛(wèi)生死角、易污染路段,同時強化商業(yè)網(wǎng)點衛(wèi)生保潔,綠化帶衛(wèi)生保潔工作。

2.進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)

建立環(huán)衛(wèi)運營工作的長效機制,進(jìn)一步完善生態(tài)城市容環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)生態(tài)城現(xiàn)狀制定生態(tài)城道路、立面保潔等級標(biāo)準(zhǔn),每月制定當(dāng)月環(huán)衛(wèi)工作月報和工作計劃,根據(jù)計劃情況制定每日巡查表,進(jìn)行區(qū)域網(wǎng)格化考核。

3.繼續(xù)推動環(huán)衛(wèi)智能平臺升級建設(shè)

在現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)智能平臺(一期)的基礎(chǔ)上,參考新加坡環(huán)衛(wèi)信息化管理經(jīng)驗并結(jié)合生態(tài)城實際情況,進(jìn)行升級建設(shè)。實現(xiàn)全過程監(jiān)管、全方位考核、多渠道參與、大數(shù)據(jù)管理、快速應(yīng)急調(diào)度等立體化環(huán)衛(wèi)管理信息平臺集成,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息化監(jiān)管,加強考核水平,提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率和質(zhì)量。為更好的進(jìn)行環(huán)衛(wèi)一體化保潔和精細(xì)化作業(yè)保駕護(hù)航。

4.全力做好冬季清融雪工作

積極做好2016年冬季清融雪各項工作,晚上清融雪工作方案,組織環(huán)保公司和旅游業(yè)公司做好冬季清融雪物資儲備,根據(jù)使用情況及時進(jìn)行補充,全力確保生態(tài)城2016年冬季清融雪工作的順利開展。

小區(qū)物業(yè)保潔工作計劃 第3篇

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一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持建管并重、依法治城的方針,著力于提升市民文明衛(wèi)生素質(zhì)和城市衛(wèi)生管理水平,加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,強化城市管理綜合執(zhí)法,使城市管理走上科學(xué)化、法制化、規(guī)范化、經(jīng)常化、長效化的軌道,鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,不斷提高市民生活環(huán)境質(zhì)量,增強城市綜合競爭力,促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快的跨越式發(fā)展。

二、工作方針及任務(wù)

城市衛(wèi)生管理工作按照政府領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、分級負(fù)責(zé)、部門分工、全民參與、科學(xué)治理、社會監(jiān)督的方針。實行標(biāo)本兼治,以治本為主的綜合治理措施,進(jìn)一步增強社會衛(wèi)生意識,全面改善環(huán)境和生活質(zhì)量,控制和消除健康危害因素,提高市民衛(wèi)生素質(zhì)和健康水平。

三、組織機構(gòu)

區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會組成人員調(diào)整如下:

主 任:

副主任:

區(qū)愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室設(shè)在衛(wèi)生局,范生軍兼任辦公室主任,設(shè)一名專職辦公室副主任,具體負(fù)責(zé)愛衛(wèi)辦的全面工作。

四、成員單位主要職責(zé)與任務(wù)分工

愛衛(wèi)會辦公室:負(fù)責(zé)本級愛衛(wèi)會日常工作。在愛衛(wèi)會的領(lǐng)導(dǎo)下,組織有關(guān)愛國衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的宣傳、實施與監(jiān)督;部署、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)的愛國衛(wèi)生工作;組織開展全民健康教育活動,殺滅老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂等病媒生物活動,開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市、衛(wèi)生村鎮(zhèn)活動,在農(nóng)村開展改水、改廁工作;制定愛國衛(wèi)生工作有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢查評比辦法,組織實施愛國衛(wèi)生工作監(jiān)督檢查、考核鑒定及效果評價;配合有關(guān)部門制定對重大疫情、中毒事故等突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的防范措施和應(yīng)急對策;完成同級人民政府和上級愛衛(wèi)會及其辦公室交辦的其他愛國衛(wèi)生工作。

城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理局(環(huán)衛(wèi)工作站、城管綜合執(zhí)法隊、綠化隊):充分發(fā)揮城市綜合行政執(zhí)法管理、城市公用設(shè)施管理及維護(hù)、城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備建設(shè)配置與管理、城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生一體化管理、市區(qū)部分街路、街頭綠地、公園的綠化與管護(hù)職能作用,強化城市綜合管理、城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理,確保區(qū)容區(qū)貌靚麗整潔有序,妥善處理好市容與商貿(mào)繁榮的關(guān)系。具體任務(wù)是:1、認(rèn)真宣傳貫徹落實《市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》,加大執(zhí)法力度,糾正和處理違章建筑,嚴(yán)格按照《條例》及實施細(xì)則進(jìn)行處罰,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾。做好城市管理監(jiān)管人員的培訓(xùn)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。2、加強城市管理工作,及時處理有礙市容市貌的現(xiàn)象,協(xié)調(diào)解決馬路漫水和排水現(xiàn)象,監(jiān)督做好因施工破開路面的及時修復(fù)工作。3、加強對城市市容、市貌、環(huán)境衛(wèi)生的綜合管理工作,做到市容美觀,無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂設(shè)攤點、無亂擺亂占、無亂寫亂畫、亂掛衣物及無隨地吐痰現(xiàn)象,主要街道樓房陽臺整潔規(guī)范。4、建城區(qū)內(nèi)無違章飼養(yǎng)的家禽家畜,及時發(fā)現(xiàn)取締個體飼養(yǎng)和非法屠宰點。5、搞好臨時攤區(qū)、攤點的監(jiān)督管理。攤區(qū)要劃定界限,攤點要求亮證定點定位經(jīng)營,做到不擴大占道范圍,不污染周圍環(huán)境,經(jīng)營場地干凈整潔。6、及時清理違章攤點,主要街道和路口早九時至晚六時無違章攤點攤販和店外設(shè)店。7、加強戶外門頭廣告的管理,做到規(guī)范美觀。8、宣傳貫徹《城市綠化條例》有城市綠化管理制度。9、建立并完善綠化檔案,建檔率要達(dá)到以上。10、切實加強背街小巷內(nèi)的美化綠化工作。

市容環(huán)境衛(wèi)生處:負(fù)責(zé)轄區(qū)主街道的清掃保潔工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)垃圾中轉(zhuǎn)站及指定垃圾投放點的垃圾清運和中轉(zhuǎn)站(點)的保潔與管理(包括滅蚊蠅)工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自管公廁的管理(包括滅蚊蠅)和保潔工作,對外單位管理的公廁要做到指導(dǎo)和督促保潔工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)果皮箱的清掏、清洗、保潔和維護(hù)工作。積極爭取經(jīng)費,不斷增設(shè)和更換轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施,搞好環(huán)衛(wèi)監(jiān)察及環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊伍的建設(shè),對專業(yè)公司實行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。具體任務(wù)是:1、垃圾站、箱、果皮箱布局合理,周圍清潔、整潔完好,站、箱合格率達(dá)到以上,環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達(dá)以上。2、垃圾按規(guī)定時間清運,必須做到日產(chǎn)日清,不積存、不撒漏,清運合格率達(dá)。3、公廁實行保潔制度,設(shè)專人管理,經(jīng)常保持內(nèi)外整潔。墻壁無亂刻亂畫,紗窗、水龍頭、地面等設(shè)施整潔完好。廁所內(nèi)基本無臭,貯糞池有蓋,不滿溢,并及時清掏,清掏合格率達(dá)到。4、加強衛(wèi)生樣板路的管理,逐步提高管理標(biāo)準(zhǔn)。主要街巷按規(guī)定的時間保潔,其它街道實行一掃兩保潔制度,市區(qū)街道要保持路面清潔衛(wèi)生,無垃圾,無煙頭,無紙屑,無果皮(核)、無便溺、無痰跡、無污水冰等。各主要街道清掃合格率達(dá)到以上。5、市容環(huán)境衛(wèi)生各類基礎(chǔ)資料健全。垃圾糞便處進(jìn)場地適宜,有專人負(fù)責(zé)管理,按規(guī)定要求堆垛發(fā)酵,做到基本無蠅,定期進(jìn)行無害化監(jiān)測,無害處理率達(dá)。6、垃圾糞便運輸車輛做到車容整潔、車體無損、不污染道路和環(huán)境,完好率達(dá)到以上。7、做好垃圾中轉(zhuǎn)站的運作管理,負(fù)責(zé)街路兩側(cè)單位和居民的垃圾定時、定點轉(zhuǎn)運,嚴(yán)格管理,無亂倒現(xiàn)象。8、搞好責(zé)任地段的清雪工作,降雪以后,必須迅速及時地清掃積雪,保證主要街道交叉路口等處無積雪。

鎮(zhèn)人民政府:改善農(nóng)村居民居住環(huán)境質(zhì)量,做好村莊、道路、給水、排水、電力通訊、綠化、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生醫(yī)療的規(guī)劃發(fā)展與建設(shè);普及農(nóng)村自來水、衛(wèi)生廁所、沼氣綜合利用、糞便及生活垃圾無害化處理、健康教育;加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生、傳染病防治、病媒生物防制的經(jīng)常性管理,尤其是城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、溝渠湖泊池塘路網(wǎng)的環(huán)境治理;組織衛(wèi)生先進(jìn)村、組、戶的檢查評比活動。具體任務(wù)是:1、各鎮(zhèn)將愛國衛(wèi)生工作納入議事日程,有愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,轄區(qū)愛國衛(wèi)生組織機構(gòu)健全率達(dá)以上,有一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生工作,各村有專(兼)職愛國衛(wèi)生工作人員。2、有愛國衛(wèi)生工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃,實行目標(biāo)管理,定期檢查落實,并保證按月完成各項任務(wù)。3、檢查、考核制度健全,經(jīng)常開展檢查評比活動,并有檢查記錄和考核成績。4、各鎮(zhèn)有健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健教網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)以上。有專(兼)職人員,有健康教育工作計劃、總結(jié)、活動記錄(開展活動的圖片資料和健康教育宣傳品)及健康教育評價等資料。5、各鎮(zhèn)和各村委會有健康教育宣傳欄,并定期更換內(nèi)容。有計劃地采用不同形式向農(nóng)民開展健康教育,使農(nóng)民形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為?,F(xiàn)場考查農(nóng)民,及格率以上。6、轄區(qū)企業(yè)利用櫥窗、廠報、廣播等形式定期開展健康教育,工人上崗前要進(jìn)行崗前教育,對不同工種的工人進(jìn)行有針對性的勞動保護(hù)教育,對婦女進(jìn)行婦女衛(wèi)生保健常識教育。健康教育知曉率達(dá)以上。7、廣泛開展控制吸煙健康教育,公共場所、工作場所應(yīng)有明顯禁煙標(biāo)志,積極開展創(chuàng)無吸煙單位(家庭)活動。8、除“四害”組織機構(gòu)健全、責(zé)任落實,有長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃,堅持綜合治理的方針、目標(biāo)明確、措施科學(xué)、成效顯著。9、認(rèn)真推行和落實“環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制”,“冬季清雪責(zé)任制”。10、積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位、村活動。11、在個體戶中開展衛(wèi)生達(dá)標(biāo)活動,嚴(yán)禁亂設(shè)攤點,一旦發(fā)現(xiàn)及時取締。12、所清掃的街、路堅持一掃兩保潔,所管理的垃圾箱(站)及周圍干凈。13、有衛(wèi)生管理組織、有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作,有衛(wèi)生管理制度和措施,堅持經(jīng)常檢查評比。積極開展健康教育。14、室內(nèi)外環(huán)境整潔,無“三堆”,綠化美化好。15、積極做好改廁工作。衛(wèi)生廁所普及率逐年提高,廁所管理符合衛(wèi)生要求。16、有垃圾收集處理專用設(shè)施。

街道辦事處:切實加強社區(qū)(居委會、居民區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部)和駐地單位(含工商業(yè)戶)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化美化、健康教育、病媒生物防制、傳染病防治、“門前三包”的經(jīng)常性工作的組織開展、指導(dǎo)檢查、監(jiān)督督促;組織開展衛(wèi)生檢查評比活動,篩選培育發(fā)展各級衛(wèi)生先進(jìn)單位、居住區(qū)、社區(qū),對以往命名發(fā)展的衛(wèi)生先進(jìn)單位,分年度分批次進(jìn)行復(fù)查指導(dǎo)確認(rèn),確保其先進(jìn)性。實施居民區(qū)“三位一體”管理,集合物業(yè)公司、業(yè)主委員會、社區(qū)居委會能量,整合優(yōu)化物業(yè)管理資源,打造適宜居住環(huán)境。具體任務(wù)是:1、各街道辦事處將愛國衛(wèi)生工作納入議事日程,有愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,轄區(qū)愛國衛(wèi)生組織機構(gòu)健全,覆蓋率達(dá)以上,有一名領(lǐng)導(dǎo)主管衛(wèi)生工作,街道辦事處設(shè)置“市容衛(wèi)生管理站”,配足衛(wèi)生監(jiān)管人員,居委會有專(兼)職愛國衛(wèi)生工作人員。2、有愛國衛(wèi)生工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃,實行目標(biāo)管理,定期檢查落實,并保證按月完成各項任務(wù)。3、檢查、考核制度健全,經(jīng)常開展檢查評比活動,并有檢查記錄和考核成績。4、街道辦事處有健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,轄區(qū)健教網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)以上。專(兼)職人員,有健康教育工作計劃、總結(jié)、活動記錄(開展活動的圖片資料和健康教育宣傳品)及健康教育評價等資料。5、街道辦事處及居委會應(yīng)有健康教育宣傳欄,且分布合理。轄區(qū)有以上的單位院內(nèi)有健康教育宣傳欄,并定期更換內(nèi)容。有計劃地采用不同形式向職工和居民開展健康教育,使職工和居民形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康行為?,F(xiàn)場考察居民合格率以上。6、每個街道辦事處轄區(qū)有2個以上健康教育社區(qū)示范點,示范點居民健康知識知曉率達(dá)以上,健康行為形成率應(yīng)達(dá)以上。7、經(jīng)常對醫(yī)院健康教育進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo),積極協(xié)調(diào)組織各級醫(yī)療衛(wèi)生單位開展社區(qū)健康教育和衛(wèi)生保健工作。各級醫(yī)療衛(wèi)生單位的門診、病房應(yīng)有衛(wèi)生知識宣傳欄及資料,醫(yī)務(wù)人員采用口頭、文字、聲像等形式向病人及其家屬開展健康教育工作。8、轄區(qū)企業(yè)利用櫥窗、廠報、廣播、電視等形式定期開展健康教育,工人上崗前要進(jìn)行崗前教育,對不同工種的工人有針對性地進(jìn)行勞動保護(hù)教育。對婦女進(jìn)行婦女衛(wèi)生保健常識教育。健康教育知曉率達(dá)以上。9、主要街道、公園、車站、機場,旅游點等公共場所有衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌或櫥窗。10、廣泛開展控制吸煙健康教育工作,公共場所、工作場所應(yīng)有明顯禁煙標(biāo)志,積極開展創(chuàng)無吸煙活動。11、除“四害”組織機構(gòu)健全、責(zé)任落實,有長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃,堅持綜合治理的方針,目標(biāo)明確、措施科學(xué)、成效顯著。除“四害”網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá) 。12、積極開展降低“四害”工作。鼠密度控制在以下,蠅密度不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍,蟑螂密度每百間房不超過間,每間不超過只,蚊密度不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。13、認(rèn)真推行和落實“市容衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制”,“冬季清雪責(zé)任制”,責(zé)任履行率達(dá)以上。14、在個體工商戶中開展衛(wèi)生達(dá)標(biāo)活動,嚴(yán)禁亂設(shè)攤點,店外經(jīng)營,一旦發(fā)現(xiàn)及時取締。15、衛(wèi)生監(jiān)管人員要經(jīng)常開展衛(wèi)生法規(guī)宣傳和監(jiān)管活動,轄區(qū)內(nèi)不能有衛(wèi)生死角及“三不管”地帶。16、所清掃的街、巷必須堅持全天保潔,所管理的垃圾箱及周圍必須保持干凈。17、有衛(wèi)生管理組織,有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作,衛(wèi)生管理制度健全,措施得力,堅持經(jīng)常檢查評比。積極開展健康教育。18、室內(nèi)環(huán)境整潔,無“三堆”,綠化美化好。19、衛(wèi)生設(shè)施健全,垃圾收集處理和廁所管理符合衛(wèi)生要求。20、道路硬化好,路面平整、無坑凹積水、無破損,院內(nèi)無違章建筑。21、無違章飼養(yǎng)家禽家畜。22、繼續(xù)開展創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)單位、小區(qū)活動,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)鞏固率在以上,在文明小區(qū)樓院中積極推廣垃圾袋裝化。23、做好居民區(qū)和小巷內(nèi)的垃圾按時收集,嚴(yán)格管理,無亂貼、亂畫、亂倒、亂堆現(xiàn)象。并按規(guī)定時間將垃圾送往垃圾中轉(zhuǎn)站。

衛(wèi)生局(疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、健康教育所):充分發(fā)揮衛(wèi)生行政、專業(yè)職能作用,加強食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、職業(yè)病防治、健康教育、病媒生物防制、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、轄區(qū)各級各類醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的衛(wèi)生行政監(jiān)督管理、衛(wèi)生專業(yè)檢測檢查指導(dǎo)評價。確保轄區(qū)社會公共衛(wèi)生安全,努力提高城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生健康素質(zhì)。具體任務(wù)是:1、認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,食品衛(wèi)生工作有計劃、檢查和總結(jié)。食品中毒發(fā)生率控在5/10萬以下。2、食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位均有有效的“衛(wèi)生許可證”。3、食品生產(chǎn)、加工企業(yè)要有健全的衛(wèi)生操作規(guī)程,保證食品質(zhì)量,產(chǎn)品經(jīng)檢查合格后出廠,各類食品抽檢合格率達(dá)以上。4、食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位(含街頭食品車攤)行業(yè)衛(wèi)生狀況(環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔、個人衛(wèi)生、生熟分開、工具售貨、防塵防蠅、用具容器清潔、食品新鮮)達(dá)標(biāo)率達(dá)以上。5、各類飲食店餐具消毒抽檢合格率達(dá)以上。6、食品從業(yè)人員上崗前健康體檢率、培訓(xùn)率達(dá)以上,有效健康證持證率,“五病”調(diào)離率。7、食品生產(chǎn)、加工企業(yè)定型包裝產(chǎn)品的標(biāo)識,達(dá)標(biāo)率在以上。8、集貿(mào)市場要有完善的上下水、冷藏、餐具消毒、垃圾處理設(shè)施及專業(yè)衛(wèi)生管理人員。街頭食品攤做到亮證經(jīng)營,要有防塵、防蠅設(shè)施,采用工具售貨、杜絕露天加工直接入口食品。9、做好飲食服務(wù)場所的消殺滅蠅工作,室內(nèi)滅蠅達(dá)標(biāo)率要達(dá)到以上。(即每百間有蠅房間不超過去10間,每間房間內(nèi)有蠅不得超過只)10、公共場所衛(wèi)生管理(城區(qū)旅店業(yè)、理發(fā)美容業(yè)、公共浴池、游泳場館、歌舞廳)符合國家規(guī)定衛(wèi)生指標(biāo)。從業(yè)人員體檢率以上,衛(wèi)生知識培訓(xùn)率以上,傳染病患者調(diào)離率。11、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》,有計劃、有檢查,資料齊全。12、醫(yī)療機構(gòu)設(shè)有傳染病管理的專門部門和人員,有健全的院內(nèi)感染控制制度、疫情登記和報告制度,門診日志齊全。13、衛(wèi)生院實行傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報,報告及時,處理規(guī)范。法定傳染病漏報率。14、計劃免疫實行按周門診制度,兒童計劃免疫單苗、四苗及乙肝疫苗全程接種率≥,免疫接種規(guī)范,安全注射率1,居住三個月以上流動人口兒童建卡、建證率≥。15、重大疾病控制按期完成國家規(guī)劃要求,近兩年無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情,無院內(nèi)感染引起的傳染病暴發(fā)疫情或?qū)е滤劳鍪鹿省?/p>

工業(yè)區(qū)管委會:嚴(yán)把入園企業(yè)環(huán)境質(zhì)量評審關(guān);對在園區(qū)進(jìn)行醫(yī)藥醫(yī)療器材、飲料食品生產(chǎn)、加工的企業(yè),進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)檢測監(jiān)督,確保廣大人民群眾就醫(yī)安全有效、飲食衛(wèi)生安全;建立健全園區(qū)衛(wèi)生管理制度,組建環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)隊伍,配齊環(huán)衛(wèi)公益設(shè)施,妥善處理污水、糞便、垃圾;組織開展企業(yè)員工健康教育、健康體檢、職業(yè)病及傳染病防治;開展園區(qū)綠化美化、凈化亮化、文體設(shè)施建設(shè),樹立良好的文明衛(wèi)生形象。

工商分局:監(jiān)督監(jiān)管農(nóng)副產(chǎn)品市場開辦方規(guī)范市場經(jīng)營秩序,把好市場開辦行政許可準(zhǔn)入關(guān),監(jiān)督、指導(dǎo)市場開辦方搞好市場上下水、消防、公廁、果皮箱、標(biāo)準(zhǔn)貨柜臺架、防蠅防鼠防塵通風(fēng)設(shè)施、保鮮冷藏設(shè)備等;監(jiān)督市場開辦方加強農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標(biāo)檢測公示、肉食品、副食品、糧油醬醋的進(jìn)貨索票索證檢驗檢疫書證,定期或不定期對飲食流通領(lǐng)域的食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查,確保食品衛(wèi)生安全。充分發(fā)揮個體工商協(xié)會的橋梁紐帶作用,聯(lián)系廣大食品、公共場所經(jīng)營業(yè)戶搞好行業(yè)衛(wèi)生自律。具體任務(wù)有:1、市場管理規(guī)范,商品劃行歸市,攤位擺放整齊,無違章占道經(jīng)營現(xiàn)象,從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好。2、有衛(wèi)生管理和保潔人員,清掃保潔到位,環(huán)境清潔衛(wèi)生。3、經(jīng)營食品的攤位嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,從業(yè)人員有健康證。4、嚴(yán)格控制活禽的銷售,無違禁野生動物銷售。5、早、夜市按規(guī)定時間收市,并及時清掃保潔。

教育局:切實抓緊抓好中小學(xué)生健康教育,健康教育是國民素質(zhì)教育的重要組成部分,素質(zhì)教育從小抓起持之以恒,培養(yǎng)具有良好衛(wèi)生健康素質(zhì)的新一代;抓好校園周邊環(huán)境治理及校園內(nèi)綠化美化凈化環(huán)境建設(shè)與管理。通過“小手”拉“大手”影響感染學(xué)生家長關(guān)心、支持、參與社會公益事業(yè)。具體任務(wù)有:1、做到健康教育有課表、有教師、有教材、有考試成績、有評價,開課率保持。2、要用圖片展、競賽、演講、健康行為演示等多種形式開展健教宣傳活動。3、學(xué)生健康知識知曉率達(dá)以上,行為形成率達(dá)以上。

環(huán)境保護(hù)分局:嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價規(guī)定,從源頭控制環(huán)境污染點(源)、治污減排、節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、控制縮小污染面。積極推廣清潔能源、集中供熱、煤改天然氣、再生水循環(huán)利用、固體廢棄物再利用等綜合治理等措施。廣泛開展綠色社區(qū)、校園建設(shè)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)村建設(shè)、沼氣生態(tài)工程建設(shè)、環(huán)保達(dá)標(biāo)企業(yè)建設(shè)等活動。確保天藍(lán)地綠水清城凈居安寧。

農(nóng)林牧業(yè)局:努力做好人畜(禽)共患疾病、傳染病的預(yù)防控制工作;抓好食品原料生產(chǎn)、種植、養(yǎng)殖、加工、倉儲、配送諸環(huán)節(jié)的無公害、綠色產(chǎn)品的監(jiān)管監(jiān)測指導(dǎo)公示預(yù)警工作。確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展,確保廣大人民群眾餐桌飲食安全;抓緊抓好城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè),增綠量、上檔次、出精品;廣泛開展農(nóng)村沼氣綜合應(yīng)用項目建設(shè),妥善處理好農(nóng)村人畜糞便,高度關(guān)注并解決好畜禽養(yǎng)殖園區(qū)的環(huán)境污染治理問題。

建設(shè)交通局:抓緊抓好農(nóng)村道路路網(wǎng)建設(shè)與維護(hù);積極爭取市區(qū)街巷路網(wǎng)、路燈、排水、人行道改造、建設(shè)項目;加強市區(qū)路網(wǎng)、人行道占用、挖掘、修復(fù)、撤離的日常監(jiān)督管理;協(xié)調(diào)上級建設(shè)行政管理部門,強化市區(qū)建筑施工工地的文明、安全施工管理,衛(wèi)生綜合達(dá)標(biāo)管理;高度關(guān)注并解決市區(qū)居民住宅樓院物業(yè)管理資源優(yōu)化組合問題。

國土資源水務(wù)局:協(xié)調(diào)上級相關(guān)部門管好待建地、儲備用地,制止查處治理違法積土、亂搭、亂建、亂堆垃圾行為;保護(hù)地下水資源不受污染,進(jìn)一步普及農(nóng)村自來水,加強農(nóng)村自來水建設(shè)與管理;積極治理農(nóng)村溝渠沿線環(huán)境衛(wèi)生,確保溝渠行水暢通、水體清潔。具體任務(wù)有:1、農(nóng)村改水基礎(chǔ)資料齊全,報表報送及時、準(zhǔn)確。2、轄區(qū)湖泊、河道、溝渠等水面清潔,無漂浮垃圾,岸坡整潔,無垃圾雜物。

經(jīng)濟發(fā)展統(tǒng)計、財政局:將轄區(qū)愛國衛(wèi)生工作納入年度、五年經(jīng)濟社會發(fā)展計劃、規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,突出硬件建設(shè)的項目引進(jìn)、立項、審批、注資、建設(shè)和日常管理運行投入。

五、制度建設(shè)

1、實行周末、月末衛(wèi)生清潔日制度。轄區(qū)各級各類單位、社區(qū)結(jié)合本單位、本社區(qū)實際,在周末、月末,安排一定時間,集中人力打掃本單位和居住區(qū)的室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,清除衛(wèi)生死角、治理“四害”孳生地。

2、完善門前三包責(zé)任制度。教育感化沿街巷路的住家戶、商戶、單位,自覺維護(hù)門前市容環(huán)境衛(wèi)生、公共綠化、社會公共秩序。

3、實行愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任制。政府每年與相關(guān)責(zé)任單位簽訂愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書,按照職責(zé)任務(wù)進(jìn)行管理考核。同時,將鎮(zhèn)、街道辦事處、各部門所承擔(dān)的愛國衛(wèi)生工作任務(wù),納入?yún)^(qū)黨委、政府年度經(jīng)濟社會發(fā)展綜合目標(biāo)責(zé)任考核,適度提高考核分值比重。由愛衛(wèi)會制定考核辦法,并負(fù)責(zé)對各責(zé)任單位進(jìn)行考核。

納入愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任的單位共個。其中政府部門個,城鄉(xiāng)市容環(huán)境管理局,衛(wèi)生局,教育局,市容環(huán)境衛(wèi)生處,農(nóng)林牧業(yè)局,國土資源水務(wù)局,建設(shè)交通局。鎮(zhèn)街道辦事處個, 鎮(zhèn),路街道辦事處。其它責(zé)任單位個,區(qū)工商分局。

4、完善檢查考核評比制度。愛衛(wèi)會組織對各責(zé)任單位進(jìn)行考核評比,檢查考核采用百分制,分以上為達(dá)標(biāo),分分為基本達(dá)標(biāo),分以下為不達(dá)標(biāo)。政府財政核定萬元作為愛國衛(wèi)生獎勵經(jīng)費,其中設(shè)季度獎萬元,年終獎萬元,由財政分期核撥到愛衛(wèi)辦用于獎勵。區(qū)愛衛(wèi)辦對鎮(zhèn)、辦事處實行月檢查、季評比、年總評,對其他責(zé)任部門實行季檢查、年總評。對兩鎮(zhèn)、街道辦事處在季評比中取得前三名的單位分別進(jìn)行獎勵(元、元、元)。對年終考核達(dá)標(biāo)的鎮(zhèn)、街道辦事處給予(元)獎勵,對政府部門和其它責(zé)任單位在年終考核中達(dá)標(biāo)的給予元獎勵,基本達(dá)標(biāo)的單位不獎不罰,不達(dá)標(biāo)的單位視情況處罰(元)。

六、保障措施

1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。抓好城市衛(wèi)生長效管理已成為鞏固國家衛(wèi)生城市成果的一項緊迫任務(wù)。各責(zé)任單位要充分認(rèn)識和正確處理好城市衛(wèi)生工作與經(jīng)濟發(fā)展、保持社會穩(wěn)定、建設(shè)“兩宜”城市的關(guān)系,把城市衛(wèi)生管理工作列入重要議事日程,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),“一把手”要負(fù)總責(zé),要定期研究解決工作中的重大問題,嚴(yán)格考核獎懲,確保各項工作落實到位。

2、完善制度、明確責(zé)任。城市衛(wèi)生管理是綜合系統(tǒng)工程,涉及到各行業(yè)各單位。根據(jù)城市衛(wèi)生管理的實際和各部門工作職責(zé),要進(jìn)一步完善城市衛(wèi)生長效管理機制,明確職責(zé)。各責(zé)任單位要按照職責(zé)任務(wù),制定工作計劃和措施,認(rèn)真組織實施,做到任務(wù)明確,責(zé)任落實,履職到位,取得實效。

小區(qū)物業(yè)保潔工作計劃 第4篇

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為確保管理處正式接管小區(qū)物業(yè)以后,各項工作能夠穩(wěn)妥有序的開展,達(dá)到《物業(yè)服務(wù)合同》約定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),管理處(籌)根據(jù)物業(yè)公司與甲方的合作意向,以《物業(yè)服務(wù)合同》(草稿)和《物業(yè)管理方案》(草案)為基礎(chǔ),重點從清潔、保安、設(shè)備、綠化等綜合服務(wù)和日常管理方面做好各項籌備工作,具體從以下幾個方面開展:

一、基本籌備工作

基本籌備工作主要指管理處開辦計劃,通過購買、調(diào)配管理處日常運作所需的設(shè)備、用具等,使管理處具備辦公和為甲方提供服務(wù)的硬件環(huán)境。具體包括以下內(nèi)容:

(1)辦公設(shè)備的配置(辦公桌、椅、電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機、文件柜等);

(2)日常辦公用具的準(zhǔn)備(辦公用品采購、公章雕刻等);

(3)管理處工作人員的服裝制作(含胸卡等);

(4)護(hù)衛(wèi)、清潔等臨時工作人員的住宿(包括宿舍、床架、床上用品等,如有需要,還應(yīng)考慮以上人員的伙食,如煤氣灶、煤氣罐等);

(5)維修保養(yǎng)工具的配置。

說明:管理處(籌)應(yīng)結(jié)合甲方及自身的實際情況,對以上計劃進(jìn)行合理調(diào)整。

二、制度建立工作

健全的制度是管理處規(guī)范運作的基礎(chǔ)。管理處在接管期間應(yīng)高度重視各項制度的健全工作,以公司管理部制定的《物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文本》為指導(dǎo),盡快完善管理處的各項規(guī)章制度。在制度未出臺之前,管理處可采取召開專題會議、形成會議紀(jì)要的方法來臨時規(guī)范各項工作,一旦時機成熟,就應(yīng)形成制度。具體實施包括以下幾個方面:

1、管理處各崗位的崗位職責(zé)。包括:主任崗位職責(zé)、副主任崗位職責(zé)、各部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)和各基層崗位的崗位職責(zé)等。

2、管理處日常管理制度。包括:公文管理、印章管理、電腦管理、會議管理、財務(wù)管理、考勤管理、值班管理、收費管理、投訴管理、人事管理、維修管理、員工請休假管理、員工儀表儀容及行為規(guī)范管理、員工考核管理、員工宿舍管理等。

3、管理處清潔工作手冊。包括:管理處清潔質(zhì)量監(jiān)管辦法、各崗位清潔工作標(biāo)準(zhǔn)、各崗位清潔工作程序等。

4、管理處保安工作手冊。包括:管理處保安工作管理規(guī)定、管理處保安崗位設(shè)置、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、各崗位工作程序、保安巡檢路線圖、人員出入管理規(guī)定、人員來訪接待管理規(guī)定、人員來訪接待流程圖、車輛出入管理規(guī)定、物品出入管理規(guī)定、保安裝備使用管理規(guī)定、保安交接班管理規(guī)定、保安交接班程序、保安隊隊列訓(xùn)練內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、文明執(zhí)勤用語等。

5、管理處設(shè)備管理工作手冊。包括:管理處設(shè)備管理規(guī)定、設(shè)備臺帳、各設(shè)備的操作規(guī)程、各設(shè)備的保養(yǎng)維修計劃、各設(shè)備的維修保養(yǎng)運行記錄、各設(shè)備故障緊急處理措施等。

6、管理處綠化管理工作手冊。包括:管理處綠化管理規(guī)定、綠化植物臺帳、各植物的習(xí)性及養(yǎng)護(hù)方法、各植物的養(yǎng)護(hù)計劃、各植物的養(yǎng)護(hù)記錄等。

7、管理處緊急情況應(yīng)急處理程序。包括:常用電話號碼、火災(zāi)應(yīng)急處理程序、治安緊急情況應(yīng)急處理程序、停電應(yīng)急處理程序、停水應(yīng)急處理程序、水浸應(yīng)急處理程序、液化石油氣泄漏應(yīng)急處理程序、新風(fēng)機防毒應(yīng)急處理程序、電梯停梯困人應(yīng)急處理程序、臺風(fēng)應(yīng)急處理程序、盜警應(yīng)急處理程序、急救應(yīng)急處理程序、其他應(yīng)急處理程序等。

說明:管理處應(yīng)根據(jù)各綜合服務(wù)的外包/內(nèi)管情況對各綜合服務(wù)的工作手冊進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

三、員工崗前培訓(xùn)

管理處要針對各崗位的特點,對管理處員工(包括正式工、外聘工、臨時工)的工作能力進(jìn)行評估,有針對性的開展崗前培訓(xùn),主要有以下幾個方面:

1、管理處全體員工:物業(yè)公司發(fā)展史、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、小區(qū)基本情況、小區(qū)內(nèi)設(shè)備(供水、供電、排水、消防、運載、弱電等)情況、甲方基本情況、物業(yè)管理各綜合服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求、常用禮儀禮節(jié)、常用禮貌用語等;

2、清潔工:清潔保養(yǎng)方法、清潔工作標(biāo)準(zhǔn)、清潔工作程序;

3、保安員:各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、各崗位工作程序及相關(guān)的管理規(guī)定學(xué)習(xí)、監(jiān)控及消防系統(tǒng)操作培訓(xùn)等;

4、綠化工:綠化養(yǎng)護(hù)方法、綠化工作標(biāo)準(zhǔn)、綠化工作程序等;

說明:崗前培訓(xùn)的具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

四、綜合服務(wù)實施的準(zhǔn)備工作

1、清潔準(zhǔn)備工作

(1)外包:如清潔外包,管理處則只需按照《合同》約定的清潔衛(wèi)生范圍和標(biāo)準(zhǔn),明確各崗位的范圍及職責(zé),制定清潔月度工作計劃和完善相應(yīng)的監(jiān)管措施即可。

(2)自管:如清潔工作由管理處自己負(fù)責(zé),除明確各清潔崗位的范圍及職責(zé)、制定清潔月度工作計劃和完善相應(yīng)的監(jiān)管措施以外,還需要進(jìn)行相應(yīng)的機械設(shè)備和清潔物料準(zhǔn)備、每月清潔物料消耗測算及跟蹤、人員招聘、人員服裝、崗前培訓(xùn)等。

2、保安準(zhǔn)備工作(由于物業(yè)公司接管小區(qū)均自建護(hù)衛(wèi)隊,故不列出外包工作內(nèi)容)

(1)自衛(wèi)警械、對講機等裝備的購買或調(diào)配;

(2)保安崗位設(shè)置、排班等;

(3)明確巡檢時間、巡檢頻度、巡檢路線及相應(yīng)的巡檢簽卡的設(shè)立;

(4)強化隊列訓(xùn)練(重點突出崗位形象訓(xùn)練);

(5)崗前培訓(xùn)。

3、綠化準(zhǔn)備工作

(1)建立區(qū)內(nèi)綠化植物臺帳;

(2)綠化崗位設(shè)置、排班等;

(3)按照綠化工作標(biāo)準(zhǔn)和綠化工作程序明確每日、每周、每月、每季的綠化工作任務(wù);

(4)崗前培訓(xùn)。

5、設(shè)備準(zhǔn)備工作

(1)根據(jù)甲方提供的物業(yè)資料(如甲方未能提供資料,則需要工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場查看了解),對區(qū)內(nèi)的供電、供水(水池)、排水、弱電、運載、新風(fēng)、消防、避雷、有線電視等系統(tǒng)的機器設(shè)備、線路和管渠走向進(jìn)行實地對照,并建立相應(yīng)的設(shè)備臺帳和設(shè)備卡片;

(2)根據(jù)各設(shè)備的運行、使用狀況,制定合理的保養(yǎng)、維修及定期檢查計劃;

(3)根據(jù)各設(shè)備的情況,做好設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)記錄;

(4)崗前培訓(xùn)。

6、停車場及整改建議

(1)停車場管理。熟悉區(qū)內(nèi)車輛的號牌、車型、車主姓名及單位,對停車場周邊的安全隱患進(jìn)行重點防范,并及時進(jìn)行整改。

(2)整改建議。對建筑主體及附屬設(shè)備存在的缺陷或不完善的地方,提出整改建議。

五、其他準(zhǔn)備工作

1、辦公區(qū)

辦公區(qū)除了要做好以上四項基本的準(zhǔn)備工作以外,還須重點做好與甲方職能部門的溝通工作,對甲方負(fù)責(zé)后勤工作的重點科室、重點人員進(jìn)行了解、熟悉,根據(jù)甲方的實際情況建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ?,確保雙方能夠及時溝通,使信息及時反饋,為雙方進(jìn)一步的合作打下基礎(chǔ)。

小區(qū)物業(yè)保潔工作計劃 第5篇

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近日,國家清潔生產(chǎn)中心主任周長波接受本報專訪,對《方案》相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了深度解讀。

督促工業(yè)企業(yè)清潔化轉(zhuǎn)型和污染物減排

問:清潔生產(chǎn)對綠色制造工程將起到怎樣的作用?

答:通過分析“綠色制造”和“清潔生產(chǎn)”兩者的定義可以發(fā)現(xiàn),二者均是以減少產(chǎn)品全生命周期的污染物產(chǎn)生排放以及對環(huán)境影響、提高資源利用率為核心理念,可以說是遵循同一基本原理。因此,清潔生產(chǎn)相關(guān)工作可以順利融人綠色制造體系中。

通過《方案》中一系列清潔生產(chǎn)工作的推進(jìn)措施,一是可促進(jìn)我國重點工業(yè)領(lǐng)域的綠色化、清潔化進(jìn)程,督促工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)清潔化轉(zhuǎn)型和污染物減排,二是可從更高層面提升工業(yè)園區(qū)的清潔生產(chǎn)水平,三是可推動我國環(huán)境管理從末端向全過程管理轉(zhuǎn)型,同時對綠色制造工程其他工作的落地起到積極促進(jìn)和輔助作用。

問:清潔生產(chǎn)概念引入中國已有二十多年時間,目前在國內(nèi)取得了哪些成效?

答:首先形成了一套自上而下、較為完善的法律法規(guī)及配套政策體系,包括《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》《清潔生產(chǎn)審核辦法》以及《工業(yè)清潔生產(chǎn)推行“十二五”規(guī)劃》等;其次建立了一套統(tǒng)一、系統(tǒng)、規(guī)范的清潔生產(chǎn)技術(shù)支撐體系,了鋼鐵、水泥等19項工業(yè)行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)體系,組建了國家和地方清潔生產(chǎn)專家?guī)?,清潔生產(chǎn)審核咨詢服務(wù)機構(gòu)發(fā)展到1000余家。清潔生產(chǎn)審核工作也逐漸縱深發(fā)展、全面鋪開,全國環(huán)保系統(tǒng)在47352家重點企業(yè)開展了強制性清潔生產(chǎn)審核工作。

問:清潔生產(chǎn)有無強制性?如何與當(dāng)前乃至今后的環(huán)境績效相銜接、與標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)?

答:現(xiàn)行《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》第四條明確提出“國家鼓勵和促進(jìn)清潔生產(chǎn)”,并且對清潔生產(chǎn)的推行以及實施,給予了明確的指導(dǎo)性政策措施。清潔生產(chǎn)審核作為推進(jìn)綠色制造的手段和工具,分為自愿性審核和強制性審核。根據(jù)規(guī)定,“雙超、雙有、高耗能”的企業(yè)應(yīng)實施強制性清潔生產(chǎn)審核。

隨著清潔生產(chǎn)政策體系不斷修訂完善,清潔生產(chǎn)支撐體系的建立和健全,尤其是《方案》中提出了推進(jìn)環(huán)?!邦I(lǐng)跑者”制度實施、大力推進(jìn)和完善清潔生產(chǎn)制度等重點任務(wù),研究編制《清潔生產(chǎn)審核評估驗收規(guī)范》和《清潔生產(chǎn)審核績效核算規(guī)范》等文件,這些都將更有利于與環(huán)境績效相銜接,便于國家及地方環(huán)保部門對環(huán)境績效的統(tǒng)計與核算,促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品環(huán)境績效提升。

另外,國家的現(xiàn)行行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)體系,也能與現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相匹配,為環(huán)保“領(lǐng)跑者”企業(yè)和產(chǎn)品的遴選提供必要基礎(chǔ),發(fā)揮清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的先導(dǎo)性。

解決工業(yè)園區(qū)“點”“面”上的環(huán)保問題

問:《方案》提出,建設(shè)項目在環(huán)評中,要遵循清潔生產(chǎn)理念,在環(huán)評事中事后監(jiān)管時,也要利用清潔生產(chǎn)審核對企業(yè)進(jìn)行核查。請問,清潔生產(chǎn)審核是如何發(fā)揮作用的?

答:清潔生產(chǎn)審核制度設(shè)計、實施的重點領(lǐng)域,一直以來都是圍繞企業(yè)正常運營中的污染預(yù)防和環(huán)境管理開展工作,這與環(huán)評事中事后監(jiān)管工作內(nèi)容是一致的。通過清潔生產(chǎn)審核,可準(zhǔn)確了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)保設(shè)施等運行情況,并結(jié)合資源、能源消耗和各產(chǎn)品產(chǎn)量等數(shù)據(jù),較為準(zhǔn)確地分析污染物產(chǎn)生和排放情況,評價企業(yè)應(yīng)遵守的環(huán)保法律、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、制度標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境風(fēng)險預(yù)防等要求的執(zhí)行情況,為環(huán)保部門加強環(huán)評事中事后監(jiān)管提供支撐。

問:現(xiàn)在,國家發(fā)改委在推進(jìn)園區(qū)循環(huán)化改造,工信部在推動綠色園區(qū)建設(shè),包括之前的國家生態(tài)工業(yè)園區(qū),《方案》提出的工業(yè)園區(qū)清潔生產(chǎn)與這些計劃有何區(qū)別,當(dāng)前形勢下有何意義?

答:目前,我國各大部委積極推進(jìn)的“生態(tài)工業(yè)園”“園區(qū)循環(huán)化改造”“綠色工業(yè)園區(qū)”等工作,對園區(qū)循環(huán)化、生態(tài)化水平的提升起到了巨大的促進(jìn)作用,但各項工作仍存在一定的潛力:

一是目前各項工作主要是樹典型為手段,以解決“點”上問題。例如“園區(qū)循環(huán)化改造”2016年支持備選名單只有18家園區(qū),遠(yuǎn)不能滿足眾多工業(yè)園區(qū)大“面”上的需求。

二是目前相關(guān)工作的理念基本都是以工業(yè)生態(tài)學(xué)和循環(huán)經(jīng)濟為支撐,缺少一項以環(huán)境保護(hù)為根本目標(biāo)、以解決“水、氣、固”環(huán)境元素問題為源頭思想的工作,缺少對園區(qū)重點行業(yè)存在的各類環(huán)境要素分析,缺少對園區(qū)面臨環(huán)境問題的針對性解決思路。

因此,目前環(huán)境保護(hù)部的園區(qū)工作設(shè)計思路為在樹典型做試點的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步解決我國工業(yè)園區(qū)“面”上的環(huán)保問題,從規(guī)劃設(shè)計開始,從環(huán)境要素出發(fā),密切結(jié)合“三個行動計劃”工作,解決園區(qū)重點行業(yè)環(huán)境問題。這樣,一是可以提升園區(qū)的整體行業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)保設(shè)施水平,二是提升園區(qū)企業(yè)之間的資源能源利用率及循環(huán)化水平,三是針對園區(qū)重點行業(yè),解決當(dāng)務(wù)之急的環(huán)境元素問題,為實現(xiàn)“三個行動計劃”的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。

這項工作突破了現(xiàn)有的單個企業(yè)清潔生產(chǎn)模式,將清潔生產(chǎn)提升到園區(qū)的綜合層面,全面兼顧園區(qū)環(huán)保各項核心內(nèi)容,可以解決單個企業(yè)層面無法解決的問題,能有效改善工業(yè)園區(qū)存在的環(huán)保問題。

應(yīng)盡快制定評價指標(biāo)體系及規(guī)范

問:當(dāng)前,將提升清潔生產(chǎn)水平作為減少污染物產(chǎn)生量和排放量的重要抓手,還欠缺哪些關(guān)鍵因素?

答:一是企業(yè)缺乏清潔生產(chǎn)改造資金。企業(yè)是開展清潔生產(chǎn)改造、提升清潔生產(chǎn)水平的主體,但近年來大量中小企業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場生存壓力,難以獨立承擔(dān)清潔化改造需要的資金,無法充分實現(xiàn)全過程減排。

二是缺少清潔生產(chǎn)技術(shù)交流平臺。我國已研發(fā)了一大批可用的先進(jìn)清潔生產(chǎn)技術(shù),但是由于整個清潔生產(chǎn)領(lǐng)域的技術(shù)和信息通道并不暢通,導(dǎo)致技術(shù)改造需求及供應(yīng)信息不匹配,阻礙了企業(yè)清潔生產(chǎn)水平的提升。

三是缺乏清潔生產(chǎn)績效核算辦法。清潔生產(chǎn)工作已在我國開展多年,并取得了一些成效,但由于缺乏合理的績效核算辦法,導(dǎo)致難以量化其在污染物減排中的實際效果,從而無法持續(xù)性開展并發(fā)揮作用。

四是工業(yè)園區(qū)清潔生產(chǎn)工作開展較為滯后。工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)及污染物排放均較為集中,應(yīng)當(dāng)更有利于清潔生產(chǎn)工作的開展,但目前相關(guān)工作開展緩慢。因此,應(yīng)結(jié)合環(huán)保部污染防治工作重點,著眼于園區(qū)清潔生產(chǎn)水平的整體提升,同時盡快制定園區(qū)清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)體系及相關(guān)規(guī)范,促進(jìn)我國工業(yè)園區(qū)清潔生產(chǎn)工作的開展。

問:“十三五”期間,圍繞清潔生產(chǎn)頂層設(shè)計。工作重點有哪些?

答:一是堅持問題導(dǎo)向,完善清潔生產(chǎn)制度。要加強制度的頂層設(shè)計,梳理已的清潔生產(chǎn)管理文件,建立和完善相關(guān)的各項制度,研究編制《清潔生產(chǎn)審核評估驗收規(guī)范》等技術(shù)文件,建設(shè)清潔生產(chǎn)專家?guī)熘贫取?/p>

二是圍繞環(huán)境保護(hù)重點任務(wù),聚焦重點領(lǐng)域清潔生產(chǎn)。要以清潔生產(chǎn)審核為切人點,梳理“三個行動計劃”圈定的重點行業(yè),開展重點行業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核,完善清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)體系和審核指南,完善并落實清潔生產(chǎn)技術(shù)推行方案。

三是創(chuàng)新模式,開展園區(qū)清潔生產(chǎn)試點示范。從宏觀(園區(qū)整體)、中觀(企業(yè)間)、微觀(重點行業(yè)和企業(yè))3個層面人手,構(gòu)筑多維度推行園區(qū)清潔生產(chǎn)的模式;構(gòu)建工業(yè)園區(qū)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,選擇重點區(qū)域典型工業(yè)園區(qū)開展園區(qū)“清潔生產(chǎn)審核試點一園區(qū)清潔生產(chǎn)試點示范一園區(qū)清潔生產(chǎn)推廣”的試點示范。

小區(qū)物業(yè)保潔工作計劃 第6篇

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2013年10月31日,由北京市工商聯(lián)清洗保潔業(yè)商會(以下簡稱“北京清潔商會”)主辦的“老舊小區(qū)室外空調(diào)支架防墜落安全檢修項目”啟動儀式,在北京市石景山區(qū)八角南里小區(qū)召開。由于老舊小區(qū)空調(diào)室外機的支架缺乏定時的檢查、維護(hù)、加固,很多支架都已在超年限使用,導(dǎo)致室外機墜落的現(xiàn)象屢有發(fā)生。為確保老舊小區(qū)居民樓空調(diào)室外機的安全性,避免“墜落”事故的發(fā)生,北京清潔商會應(yīng)北京市委社會工作委員會批準(zhǔn),啟動了該項目,安排專業(yè)檢修工人,對北京市內(nèi)的老舊小區(qū)進(jìn)行免費上門檢修。

在保證居民安全的同時,這些從事高處懸吊作業(yè)的檢修工人的安全如何保證?北京市清洗保潔業(yè)的安全管理現(xiàn)狀如何?對此,本刊記者采訪了北京清潔商會的副會長杜晶。

記 者(以下簡稱“記”):杜會長,您好!請您介紹一下北京清潔商會成立的背景和主要職能。其中哪些職責(zé)涉及安全管理?

杜 晶(以下簡稱“杜”):2008年北京奧運會召開前,北京市一部分具有規(guī)模和影響力的保潔公司,參與了奧運清潔服務(wù)保障工作的研討,以及相關(guān)專業(yè)的服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)的制定。奧運會期間,又參加了奧運中心區(qū)、各個比賽場館及一些服務(wù)設(shè)施的清潔服務(wù)工作。從那時起,社會和市民對清洗保潔行業(yè)就有了一定認(rèn)識和了解,隨著北京市高層建筑的增多,市民對高品質(zhì)的專業(yè)化清潔需求越來越強烈。

為了適應(yīng)社會的發(fā)展,真正發(fā)揮清洗保潔行業(yè)在社會中的作用,2009年5月,由8家在行業(yè)中具有一定影響力的清洗保潔公司發(fā)起,成立了一個新興行業(yè)組織——北京工商聯(lián)清洗保潔業(yè)商會。

北京清潔商會是北京市清洗保潔領(lǐng)域的省級商會組織?,F(xiàn)有會員單位268家,吸收了北京大部分具有實力的保潔公司、清潔設(shè)備及材料供應(yīng)商加盟。

北京清潔商會的主要職能有:參與制定行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃,對行業(yè)改革與發(fā)展的重要問題向政府提出建議,為政府決策提供依據(jù);協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部關(guān)系,制定行規(guī)行約,推動行業(yè)自律,公平競爭;承擔(dān)國家對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修改,經(jīng)政府部門批準(zhǔn)后組織實施;開展行業(yè)檢查、行業(yè)評比活動;承擔(dān)行業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證、科研管理、人員培訓(xùn)、職稱考評、質(zhì)量管理、質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量監(jiān)督等。

清洗保潔行業(yè)主要服務(wù)內(nèi)容有:日常保潔服務(wù)、建構(gòu)筑物高空作業(yè)清洗粉刷、石材應(yīng)用護(hù)理、有害生物防制、專業(yè)清洗、清潔設(shè)備及用品的供應(yīng)等。其中建構(gòu)筑物高空作業(yè)清洗涉及高處作業(yè),是行業(yè)安全監(jiān)管的一個重點。目前,北京清潔商會30余家會員取得了中國職業(yè)安全健康協(xié)會高空服務(wù)業(yè)分會頒發(fā)的《高空服務(wù)業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)資格證書》。

記:清洗保潔行業(yè)存在哪些安全隱患?職業(yè)危害有哪些?請談?wù)勀壳氨本┦星逑幢嵭袠I(yè)安全管理現(xiàn)狀。

杜:清洗保潔行業(yè)中,高處作業(yè)清洗最容易發(fā)生墜落等事故。高處作業(yè),國家標(biāo)準(zhǔn)gb3608-1993《高處作業(yè)分級》規(guī)定:“凡在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上(含2m)有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè),都稱為高處作業(yè)?!鼻逑幢崢I(yè)內(nèi)涉及的高處作業(yè),通常包括建筑物或構(gòu)筑物外墻、內(nèi)墻的清潔、維護(hù)、粉飾;空調(diào)室外機的安裝、拆除、維護(hù)等。這些高處懸吊作業(yè)人員也就是人們俗稱的“蜘蛛人”,他們從事著非常危險的工作,由于防護(hù)不當(dāng)、違規(guī)操作等原因,墜落事故時有發(fā)生。

北京市清洗保潔行業(yè)安全管理工作與其他省市相比較為健全,但也存在一定問題,主要體現(xiàn)在保潔公司眾多、規(guī)模不一,目前全北京市大約有3000多家保潔公司,資質(zhì)良莠不齊。生產(chǎn)經(jīng)營單位、從業(yè)人員及使用單位的安全意識也不高。一方面市場上存在未經(jīng)安全培訓(xùn)就上崗、工作中違章操作的施工單位和作業(yè)人員,甚至一部分社會閑散個人,也從事著高處清洗作業(yè)服務(wù);另一方面,部分使用單位,也就是客戶的安全意識淡漠,不了解高處作業(yè)需要有安全資質(zhì),并且員工需要持證上崗,只圖節(jié)省費用,使得這些無證“游擊隊”有了一定的市場。

《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定,凡從事高處懸掛作業(yè)建筑物表面清洗特種作業(yè)的人員,必須取得相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗。這對高處作業(yè)人員有了一定要求,但目前政府部門對企業(yè)資質(zhì)卻沒有明確要求,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)資質(zhì)在社會認(rèn)可上需要加大力度宣傳。

另外,由于清洗保潔行業(yè)是一個新興行業(yè),與建筑、煤礦等易產(chǎn)生重大安全責(zé)任事故的行業(yè)相比,還沒有引起人們對其安全工作的足夠重視,社會對這個行業(yè)的認(rèn)知還需要一個過程。因此,安監(jiān)部門對清洗保潔行業(yè)的監(jiān)管力度還很有限,一些企業(yè)存在違章操作的現(xiàn)象,但是卻無從查處。

記:北京清潔商會作為北京市清洗保潔行業(yè)領(lǐng)域的省市級商會組織,對加強北京地區(qū)本行業(yè)的安全管理起到了哪些促進(jìn)作用?

杜:為了保障行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)安全健康,進(jìn)一步推動行業(yè)安全管理的規(guī)范化發(fā)展,北京清潔商會做出了許多努力。2009年,北京清潔商會與中國職業(yè)安全健康協(xié)會高空服務(wù)業(yè)分會一同,參與制定了gb 23525-2009《座板式單人吊具懸吊作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》。該標(biāo)準(zhǔn)的出臺,對規(guī)范高處懸吊作業(yè)人員的安全操作,以及促進(jìn)市場上的懸吊作業(yè)設(shè)備、防護(hù)用具等的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)起到了非常重要的推動作用。

2011年11月,北京清潔商會與北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局一同,對從事高處清洗作業(yè)的保潔企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全講師培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)38人;2012年7-8月,分兩期對高處作業(yè)項目管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達(dá)150余人。

北京清潔商會組織400余名從事高處懸吊作業(yè)人員,分期分批參加了國家特種作業(yè)操作培訓(xùn),這些作業(yè)人員全部獲得了《高處作業(yè)類高處懸掛作業(yè)建筑物表面清洗操作上崗證書》。

記:在安全管理方面,北京清潔商會未來有怎樣的發(fā)展設(shè)想和工作計劃?

小區(qū)物業(yè)保潔工作計劃 第7篇

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工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,比如學(xué)期工作計劃、學(xué)年工作計劃、活動項目計劃等等。小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于小區(qū)物業(yè)工作計劃范文模板,歡迎鑒賞!

關(guān)于小區(qū)物業(yè)工作計劃范文模板一

20xx年,xxx物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展,保安、工程、清潔、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部員工隊伍的建設(shè)等方面比較薄弱。2021年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,全面提高,跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求。特制定了2021年物業(yè)管理工作計劃:

一、保安管理

1、做好小區(qū)的治安管理,維護(hù)良好的治安秩序;

2、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),特別是新入職隊員的培訓(xùn)。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生;

3、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量;

4、做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故;

5、加大軍事訓(xùn)練力度,在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高;

6、以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確保安部各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

二、工程維護(hù)保養(yǎng)管理

1、對整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作;

2、加強對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理;

3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

1、環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實際情況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明;

2、要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀;

3、要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行。

四、客服管理

1、繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達(dá)到x%左右;

2、進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達(dá)到xx%左右;

3、密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議;

4、完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理;

5、加強部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定客服管理培訓(xùn)工作計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

五、完善管理處日常管理

開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓業(yè)主滿意,大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。

六、根據(jù)公司年度計劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)

根據(jù)公司年度管理工作計劃,2021年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

2021年xxx物管處將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開發(fā)商的重點工作為中心,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),全心全意為業(yè)主服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。

關(guān)于小區(qū)物業(yè)工作計劃范文模板二

今年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我們將針對欠缺與不足努力補上,全面提高,根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署,將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來開展工作,主要工作計劃有:

一、全面實施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

三、強化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)

根據(jù)年度工作計劃,近階段的工作重點是:

1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

總之,自組織架構(gòu)調(diào)整以來,xx區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主,對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項。2021年區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,跟上公司的發(fā)展需求,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

關(guān)于小區(qū)物業(yè)工作計劃范文模板三

2021年,是集團(tuán)倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,是集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年,也是我們工作繼往開來的新的一年,除了要一如既往地堅定“服務(wù)”的理念外,還要開拓工作思路,準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn),強化危機意識,提倡實干意識,同心同德,實現(xiàn)集團(tuán)各項工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面:

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的xxx貫標(biāo)工作,做好日常工作,提高公司服務(wù)質(zhì)量

這對于物業(yè)公司來說有一定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,隨時隨地都能找到。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,為xx、為集團(tuán)爭光。

二、整頓干部隊伍

物業(yè)公司由原x個中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時沒有進(jìn)行競聘,經(jīng)過將近一年時間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,今年會在適當(dāng)時候進(jìn)行調(diào)整,完善干部隊伍,選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

三、合理規(guī)劃部門

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,合理劃分部門,現(xiàn)暫確定為x個部門。

四、進(jìn)行定編、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)公司隊伍龐大,經(jīng)費比較緊張,公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

五、有計劃、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn)

在xx個星期之前,我們已經(jīng)做了x級崗到班組長的培訓(xùn),為期一個星期。培訓(xùn)之后,每個班組長都寫了心得體會,大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn)。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,即集團(tuán),學(xué)校,包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工。這樣勢必影響整個集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高。基于這種考慮,我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),接下來,我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,使每一位員工都有可能參與其中。

六、調(diào)動全公司員工積極性,多渠道進(jìn)行創(chuàng)收

小區(qū)物業(yè)保潔工作計劃 第8篇

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計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃。小編為大家準(zhǔn)備了精選保潔主管工作計劃范文,僅供大家查閱。

精選保潔主管工作計劃范文一

一、加大員工培訓(xùn)力度

保潔工作不只是簡單的打掃一下衛(wèi)生而已,更多是讓客人感到環(huán)境的舒適,這就不能用平常的保潔方法了,所以一定培訓(xùn)是要的,這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈,而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能,如此才會讓客人滿意,也會更加喜歡。從工具使用、文明行為、任務(wù)分配和高效清掃是個方面進(jìn)行培訓(xùn),要讓客人看到的保潔員是個認(rèn)可的職業(yè),而且還要受人尊重,更好的做好衛(wèi)生打掃。

二、穩(wěn)定保潔員隊伍

從以往的工作看,我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職,因此保潔員流失就很嚴(yán)重,每年培訓(xùn)新人也是一筆不小的花費,因此本年度,我作為主管,要努力分配好不同地方的保潔工作,盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職,就要及時吸進(jìn)新的保潔員,以保證保潔工作正常的運轉(zhuǎn),避免發(fā)生人少導(dǎo)致無法平衡工作。如此就要適當(dāng)?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇,這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作,不會總是有人往外走,讓整支隊伍處于失衡狀態(tài)。

三、加強自己的管理能力

我在管理方面的工作還不夠成熟,所以對于手下的員工的管理不是嚴(yán),這樣于保潔的工作也是不利的,所以我想要加強自己在這方面的能力,讓員工對我有著敬畏,才能更好的去工作,不會產(chǎn)生偷懶的思想。管理嚴(yán)格一些,保潔員他們的工作才會盡力去做,不會放松和懈怠清掃工作。因此我就要去看這方面相關(guān)的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),同時也把握公司給的培訓(xùn)機會,努力把自己這主管的工作穩(wěn)定,為公司的保潔事業(yè)做貢獻(xiàn),做一名好的管理人員。

精選保潔主管工作計劃范文二

(一)繼續(xù)鞏固成果。

新的一年,我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,細(xì)化檢查內(nèi)容,量化檢查標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新檢查方法,提升檢查效果,完善長效管理機制,嚴(yán)格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費收、環(huán)管、機關(guān)等各項工作的考核體系,實現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng)建成果,為爭創(chuàng)“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責(zé),創(chuàng)優(yōu)爭先。

(二)加大宣傳教育工作力度。

采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量,做到電臺有聲,報刊有字,以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城市為目標(biāo),以“環(huán)衛(wèi)是我家,衛(wèi)生靠大家”為主題,開辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。

(三)加大安全生產(chǎn)管理力度。

進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持每月召開安全生產(chǎn)例會,教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī),做到文明行車、安全生產(chǎn),增強所有駕駛員和各類操作員的社會責(zé)任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(四)加大規(guī)費征收和爭取政府、財政等部門扶持力度。

為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道,夯實我局經(jīng)濟基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)意識,強化宣傳溝通,使市民深刻認(rèn)識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性,加大市區(qū)生活垃圾處理費的征收力度,保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實市委、市政府關(guān)于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持,盡快解決職工住房問題;積極爭取財政、城投、人社部門的支持,力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。

(五)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

20xx年擬計劃:購置280萬元環(huán)衛(wèi)設(shè)備(勾臂車、勾臂斗)、爭取700萬元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站(城東新區(qū)、禹王工業(yè)園各一座),建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強后盾。

(六)穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。

面對新形勢新要求,我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機制接軌,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。

(七)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè)。

嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”工作方針,依法公開辦事程序,簡化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng),堅決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,民主決策公平,公開選人用人。

(八)發(fā)揮工、青、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想,創(chuàng)新工作方式,主動作為,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動,激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。

(九)做好環(huán)衛(wèi)項目申報工作。一是亞行貸款基礎(chǔ)項目申報立項;二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項目申報立項;三是國家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的申報立項;四是其它項目申報工作。

精選保潔主管工作計劃范文三

現(xiàn)在面對20xx年即將到來的工作,我感到自己肩上的責(zé)任重大。我們盡管是保潔人員,但是我們的工作,代表著xxx物業(yè)的服務(wù)。我們不能不能讓自己的錯誤損害公司的名譽,更要讓自己的成績,成為公司的榮耀。在此,我對自己在下一年的工作計劃規(guī)劃如下:

一、加強思想管理

在工作中,我們是保潔員,也是xxx的一份子,為了更好的為業(yè)主們帶來服務(wù)和幫助,我也要不斷的學(xué)習(xí)xxx物業(yè)的企業(yè)精神,向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主,我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助,對待自己的工作,我們要帶著的責(zé)任感去完成。

除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念,對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國家大事,提高個人的價值觀和世界觀,提升自己的思想修養(yǎng)。

二、工作上更加仔細(xì)更加嚴(yán)格

保潔的工作并不負(fù)責(zé),最重要的是,看自己能不能盡興盡力的去完成,去做好。反思過去的工作,我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負(fù)責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān),另一方面,是自己的工作能力和效率的問題。

所以在今后的工作中,我不僅要提高自己的自我管理,提高自己的工作質(zhì)量,更要加強自我的能力,提高工作效率,這樣才能更好的跟上計劃,為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境,為我們xxx物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

三、對自己做好管理和安排

每天的工作時間是有限的,但是小區(qū)這么大,想要圓滿的完成工作,還是非常的困難。所以在今后的工作里,我會通過在工作中累積的經(jīng)驗,對自己的工作做好計劃,嚴(yán)格的加強自我的管理,讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時間,提高自己的工作質(zhì)量。

四、結(jié)束語

小區(qū)物業(yè)保潔工作計劃 第9篇

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一、責(zé)任分工及工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《市區(qū)人民政府關(guān)于在全區(qū)深入開展愛國衛(wèi)生工作的通知》(惠政文〔〕58號)精神,我區(qū)愛國衛(wèi)生工作繼續(xù)堅持部門協(xié)調(diào)、屬地負(fù)責(zé)的原則,現(xiàn)明確各部門責(zé)任分工及工作標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)區(qū)衛(wèi)生局

1.認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》,把愛國衛(wèi)生工作納入社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,各部門、各單位和廣大群眾積極參與愛國衛(wèi)生運動和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動。

2.區(qū)衛(wèi)生局承擔(dān)愛國衛(wèi)生工作職能,組織健全,具備與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)的編制、人員、經(jīng)費和工作條件,在愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動中較好地發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。各愛衛(wèi)工作成員單位分工明確,責(zé)任落實,齊抓共管。

3.愛國衛(wèi)生工作有計劃、有部署、有總結(jié),并納入政府目標(biāo)管理。堅持開展多種形式的愛國衛(wèi)生活動。

4.有管理愛國衛(wèi)生工作的規(guī)范性文件。

5.認(rèn)真辦理群眾衛(wèi)生投訴,群眾對全區(qū)衛(wèi)生狀況滿意率≥90%。

6.全區(qū)各級健康教育機構(gòu)健全,人員、經(jīng)費落實,能承擔(dān)并履行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)。

7.各級醫(yī)院及醫(yī)療從業(yè)單位采取多種形式、有針對性地向病人及其親屬開展健康教育,住院病人相關(guān)衛(wèi)生知識知曉率≥80%。

8.轄區(qū)各社區(qū)緊密圍繞群眾健康需求和衛(wèi)生防病工作重點開展好多種形式的健康教育活動,居民健康行為形成率≥70%。

9.各行業(yè)結(jié)合行業(yè)特點開展有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生、疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健等方面的健康教育活動,職工相關(guān)衛(wèi)生知識的知曉率≥80%。

10.認(rèn)真貫徹國務(wù)院《公共場所衛(wèi)生管理條例》,衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測和技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范,資料齊全。

11.堅持開展控?zé)煿ぷ?,公共場所有禁止吸煙?biāo)志。

12.食品衛(wèi)生納入政府工作規(guī)劃,有中長期工作目標(biāo)和措施,食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認(rèn)真落實食品安全責(zé)任。

13.認(rèn)真貫徹國家食品衛(wèi)生的法律、法規(guī),有食品衛(wèi)生管理計劃,各項任務(wù)落實,有關(guān)資料齊全。

14.定期開展食品安全整治活動,資料齊全;制定有重大食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案,信息報告反饋體系及應(yīng)急管理制度健全。

15.食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、飲食服務(wù)單位及公共場所持有衛(wèi)生許可證,衛(wèi)生管理制度健全,配有專(兼)職衛(wèi)生管理人員;從業(yè)人員持有有效健康證明和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證明,“五病”調(diào)離率100%;各類公共場所室內(nèi)外環(huán)境整潔,清洗、消毒、通風(fēng)等各項衛(wèi)生措施落實,從業(yè)人員操作規(guī)范,衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。浴室、美容美發(fā)廳、歌舞廳、旅館、網(wǎng)吧等場所符合相應(yīng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

16.食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,有健全的食品衛(wèi)生管理制度和采購索證、進(jìn)貨檢查驗收、臺帳、過期食品退市等制度,生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施及從業(yè)人員健康狀況符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。食品生產(chǎn)經(jīng)營單位不得有無證照生產(chǎn)加工食品的行為,食品攤位經(jīng)營符合《食品衛(wèi)生法》和《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格控制活禽銷售,活禽銷售市場要設(shè)立相對獨立的區(qū)域,污物(水)處置和消毒設(shè)施完善,實行隔離屠宰,保持環(huán)境清潔。

17.餐飲業(yè)全面貫徹《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》,實施食品衛(wèi)生量化分級管理比例≥95%。機關(guān)、學(xué)校等單位食堂和建筑工地食堂的管理責(zé)任落實,達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。小飲食店符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

18.二次供水設(shè)施管理規(guī)范,衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督、檢測資料齊全。二次公共設(shè)施水質(zhì)符合《城市公共水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。

19.認(rèn)真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》,疾病預(yù)防控制機構(gòu)建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定。

20.醫(yī)療機構(gòu)有負(fù)責(zé)傳染病管理的專門部門和人員,有健全的管理制度,門診日志齊全。二級以上綜合醫(yī)院設(shè)立感染性疾病科,其它醫(yī)院設(shè)立傳染病預(yù)檢分診點。

21.對醫(yī)療廢棄物收集、運送、貯存、處置活動中的疾病防治工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

22.全區(qū)區(qū)級以上醫(yī)療機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心院實行傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報,疫情報告及時,處理規(guī)范。醫(yī)療機構(gòu)法定傳染病漏報率<2%。

23.計劃免疫實行周門診制度,接種規(guī)范,安全注射率100%。有流動人口計劃免疫管理辦法,居住期限3個月以上的流動人口兒童建卡、建證率≥95%。兒童計劃免疫單苗、四苗及乙肝疫苗全程接種率≥95%。

24.重大疾病控制按期完成國家規(guī)劃,近兩年內(nèi)無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情,無院內(nèi)感染引起的重大疫情或?qū)е碌乃劳鍪鹿省?/p>

25.做好鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物的防制工作,堅持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針,防制人員、經(jīng)費落實,防制措施符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,孳生地得到有效治理,鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制,有三項達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),另一項不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。

26.在化學(xué)防制中,注重科學(xué)合理用藥,不使用國家禁用的藥物。

27.積極開展病媒生物監(jiān)測工作,監(jiān)測方法規(guī)范,數(shù)據(jù)可靠,能夠基本反映病媒生物危害的現(xiàn)狀,為開展防制工作提供科學(xué)依據(jù)。

28.社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置符合規(guī)范,充分發(fā)揮作用,駐區(qū)單位衛(wèi)生工作納入社區(qū)統(tǒng)一管理。

29.開展控?zé)煿ぷ?,建成區(qū)內(nèi)無煙草廣告。

30.牽頭協(xié)調(diào)做好“五小”單位衛(wèi)生整治和社區(qū)、單位整治工作。

(二)區(qū)城市管理執(zhí)法局

1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生管理法規(guī),各級市容環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu)健全,職責(zé)明確,管理規(guī)范,經(jīng)費落實。

2.城市市容環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃;根據(jù)城市總體規(guī)劃,結(jié)合當(dāng)?shù)匕l(fā)展需要,編制城市市容環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃,報政府批準(zhǔn)后實施。

3.城區(qū)內(nèi)衛(wèi)生整潔,車輛停放整齊,無亂停亂放、亂排污水、亂倒垃圾、亂堆物料、亂建棚屋、亂開店鋪、亂扔亂吐等現(xiàn)象,無殘垣斷壁、亂搭建、垃圾渣土暴露現(xiàn)象。主要街道兩側(cè)建筑物整潔美觀,無亂貼亂畫、亂設(shè)攤點現(xiàn)象,廣告、牌匾設(shè)置規(guī)范,居民樓房陽臺屋頂無亂放和亂掛衣物等現(xiàn)象。

4.市容環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》要求。城市主次干道和街巷路面平整,下水道無垃圾堵塞現(xiàn)象;沿街單位“門前三包”等環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制度落實;垃圾收集容器配置齊全,無亂扔亂吐現(xiàn)象;城區(qū)無衛(wèi)生死角,街巷路面普遍硬化,無殘垣斷壁;城市轄區(qū)亮化、美化,照明設(shè)施完好,路燈亮化率≥98%。

5.城市建成區(qū)清掃保潔制度落實,生活垃圾日產(chǎn)日清,主要街道保潔時間不低于12小時,一般街道保潔時間不低于8小時,道路機械化清掃或高壓沖水率≥20%,垃圾、糞便收集運輸實現(xiàn)密閉化。

6.生活垃圾、糞便無害化管理和污染防治符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);城市生活垃圾及糞便無害化處理率≥80%。

7.生活垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施符合《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》。其中,公共廁所的建設(shè)和管理符合《城市公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、《城市公共廁所規(guī)范與設(shè)計》要求,所轄城市主次干道、行人交通量大的道路沿線、公共汽車首末站、汽車客運站、火車站、旅游景點設(shè)置的公廁不低于二類標(biāo)準(zhǔn)。

8.配合市政管網(wǎng)建設(shè),城市生活污水集中處理率≥50%。

9.城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生整潔。衛(wèi)生保潔人員和制度落實;環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理,垃圾密閉收集運輸,日產(chǎn)日清,清運率100%;有污水排放設(shè)施,公廁數(shù)量達(dá)標(biāo),符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);路面整潔,無坑洼、積水及泥土。

10.做好交通設(shè)施整潔完好情況巡查,通過12319、市政立刻辦等途徑,及時報告管理單位維修更新。

11.牽頭協(xié)調(diào)做好工作轄區(qū)街道、河渠和鐵路沿線整治、城中村衛(wèi)生整治、出入市口、城鄉(xiāng)結(jié)合部整治。

(三)區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局

1.牽頭協(xié)調(diào)做好建筑工地衛(wèi)生整治工作。

2.建筑工地管理符合《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,施工場地設(shè)置的隔離護(hù)欄規(guī)范,無殘缺,高度不低于1.8米;

3.施工現(xiàn)場清潔,物料堆放整齊;建筑垃圾管理規(guī)范,實施密閉運輸,無偷倒亂倒現(xiàn)象;

4.職工食堂、宿舍管理責(zé)任落實,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),廁所、洗浴間保持清潔。

(四)區(qū)環(huán)境保護(hù)局

1.控制空氣污染,全年api指數(shù)<100的天數(shù)占全年天數(shù)比例≥70%。

2.實施水源保護(hù)地集中整治,集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率≥96%。

3、煙塵控制區(qū)覆蓋率≥90%。

4.區(qū)域環(huán)境噪聲平均值≤60db(a)。

5.近三年內(nèi)不發(fā)生特大環(huán)境污染與破壞事故。

6.對醫(yī)療廢棄物收集、運送、貯存、處置活動中的環(huán)境污染防治工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。

(五)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作委員會

1.無水產(chǎn)品違禁藥物濫用,藥物殘留超標(biāo)得到有效控制。

2.所轄城市河道等水面清潔,無飄浮垃圾;岸坡整潔,無垃圾雜物。

3.無農(nóng)產(chǎn)品違禁投入品(農(nóng)藥等)濫用,藥物殘留超標(biāo)得到有效控制。

4.在病媒生物防制中,加強鼠藥經(jīng)營的監(jiān)管工作,注重科學(xué)用藥,及時查處國家禁用的藥物。

5.做好獸藥、飼料的安全控制,無獸藥及畜產(chǎn)品違禁藥物濫用。

(六)區(qū)工商分局

1.按照省工商局文明誠信市場評選活動要求,推進(jìn)市場規(guī)范服務(wù),改善經(jīng)營環(huán)境,誠信經(jīng)營。

2.監(jiān)督食品經(jīng)營者建立食品進(jìn)貨、查驗制度,散裝食品標(biāo)簽制度,及時清理變質(zhì)或者超過保質(zhì)期的食品。

3.無注水肉和病畜禽肉制品上市。

4.市場內(nèi)無違禁野生動物銷售。

5.市場內(nèi)禁止經(jīng)營銷售使用國家禁用的藥物。

(七)區(qū)交通運輸局

1.所屬道路清掃保潔制度落實,垃圾日產(chǎn)日清。

2.客貨出租車輛車容車貌整潔衛(wèi)生,服務(wù)規(guī)范。

(八)區(qū)教育體育局

1.城區(qū)中小學(xué)全部開設(shè)健康教育課,注重培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為,學(xué)生健康知識知曉率和健康行為形成率≥80%;14歲以下兒童蛔蟲感染率≤3%。積極協(xié)調(diào)轄區(qū)中、高等院校開展多種形式的健康教育。

2.各級各類學(xué)校有衛(wèi)生保潔人員和制度,搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化,環(huán)衛(wèi)設(shè)施完善。

3.學(xué)校食堂全面貫徹《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》,實施食品衛(wèi)生量化分級管理,管理責(zé)任落實。

(九)區(qū)林業(yè)局

1.牽頭協(xié)調(diào)做好游園綠地整治工作。

2.城市建成區(qū)綠化覆蓋率≥36%,綠地率≥31%,人均公共綠地面積≥7.5平方米。

3.落實園林、綠地管護(hù)責(zé)任,管理到位,維護(hù)游園綠地的完好。

(十)區(qū)商務(wù)局

1.牽頭協(xié)調(diào)做好市場集中整治工作。實現(xiàn)市場管理人員到位,設(shè)施齊全;商品劃行歸市,攤位擺放整齊,管理規(guī)范。農(nóng)副產(chǎn)品市場有保潔人員,環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全,給排水設(shè)施完善,公廁、垃圾站建設(shè)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2.實施生豬定點屠宰,嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)定。

(十一)區(qū)公安分局

牽頭協(xié)調(diào)做好交通秩序管理工作。

(十二)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局

食品生產(chǎn)單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,有健全的食品衛(wèi)生管理制度和采購索證、進(jìn)貨檢查驗收、臺帳、過期食品退市等制度。

(十三)農(nóng)業(yè)高新區(qū)、惠濟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會

1.認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》,把愛國衛(wèi)生工作納入議事日程,積極參與和開展愛國衛(wèi)生運動和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動。

2.有愛衛(wèi)會組織,在愛國衛(wèi)生工作和創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動中有效發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。

3.具備與所承擔(dān)的愛國衛(wèi)生工作任務(wù)相適應(yīng)人員、經(jīng)費和工作條件,基層單位有專兼職愛國衛(wèi)生工作人員。

4.愛國衛(wèi)生工作有計劃、有部署、有總結(jié),并納入目標(biāo)管理,堅持開展多種形式及內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動。健康行為形成率≥70%。

5.本單位健康知識知曉率≥70%;除“四害”措施落實,無違規(guī)飼養(yǎng)畜禽;公廁不低于二類標(biāo)準(zhǔn);有衛(wèi)生保潔人員和制度,環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理,垃圾密閉收集運輸,日產(chǎn)日清,清運率100%;有污水排放設(shè)施;路面平整干凈,無坑洼、積水及泥土。無亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象。

6.本單位鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物防制工作,堅持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針,防制人員、經(jīng)費落實,防制措施符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,孳生地得到有效治理,鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制,有三項達(dá)到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),另一項不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。

7.所轄河道、溝渠等水面清潔,無飄浮垃圾;岸坡整潔,無垃圾雜物。

(十四)鎮(zhèn)、辦

1.認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》,把愛國衛(wèi)生工作納入議事日程,積極開展轄區(qū)愛國衛(wèi)生運動,推進(jìn)各項國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2.愛衛(wèi)會組織健全,在愛國衛(wèi)生工作和國家衛(wèi)生城市復(fù)審中有效發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。

3.愛衛(wèi)會辦事機構(gòu)具備與所承擔(dān)的工作任務(wù)相適應(yīng)的編制、人員、經(jīng)費和工作條件,基層單位有專兼職愛國衛(wèi)生工作人員。4.愛國衛(wèi)生工作有計劃、有部署、有總結(jié),并納入目標(biāo)管理,堅持開展多種形式及內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動。

5.各級健康教育機構(gòu)健全,人員、經(jīng)費落實;居民健康行為形成率≥70%。

6.有衛(wèi)生保潔人員和制度,環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理,垃圾密閉收集運輸,日產(chǎn)日清,清運率100%;有污水排放設(shè)施;路面平整干凈,無坑洼、積水及泥土。無亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象。

7.鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物防制工作,堅持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針,防制人員、經(jīng)費落實,防制措施符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,孳生地得到有效治理,鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制,有三項達(dá)到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),另一項不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍。

8.城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生整潔,有衛(wèi)生保潔人員和制度,有衛(wèi)生宣傳欄,本村村民健康知識知曉率≥70%;環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全、布局合理,垃圾密閉收集運輸,日產(chǎn)日清,清運率100%;有污水排放設(shè)施;公廁數(shù)量達(dá)標(biāo),符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);路面平整干凈,無坑洼、積水及泥土;村內(nèi)無違規(guī)飼養(yǎng)畜禽,農(nóng)產(chǎn)品交易市場、“五小行業(yè)”管理及環(huán)境保護(hù)符合有關(guān)規(guī)定。

9.所轄河道等水面清潔,無飄浮垃圾;岸坡整潔,無垃圾雜物。

二、工作措施

1.根據(jù)《中共惠濟區(qū)委惠濟區(qū)人民政府關(guān)于做好迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作的意見》(惠發(fā)〔〕4號)和《中共惠濟區(qū)委惠濟區(qū)人民政府關(guān)于<惠濟區(qū)人民政府機構(gòu)改革實施意見>;的通知》(惠發(fā)〔〕26號),區(qū)迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組由相應(yīng)新組建部門正職組成,撤并機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)不再作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,區(qū)愛衛(wèi)辦不再承擔(dān)迎檢辦綜合協(xié)調(diào)職責(zé),區(qū)迎檢辦由城市管理執(zhí)法局牽頭組建(調(diào)整后的迎檢辦人員名單詳見附件1)。

2.為加強社會參與,區(qū)迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組決定招聘迎接國家衛(wèi)生城市人大代表、政協(xié)委員、市民志愿巡視員,參與國家衛(wèi)生城市迎檢督察工作,由新組建的迎檢辦組織實施。

小區(qū)物業(yè)保潔工作計劃 第10篇

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一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“以人為本,統(tǒng)籌城鄉(xiāng),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,突出重點,保護(hù)環(huán)境,滿足功能,經(jīng)濟適用”的原則,通過政府引導(dǎo)、農(nóng)民參與和社會推動,大力加強農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善垃圾收運設(shè)備和管理作業(yè)人員配備,積極探索靈活多樣的農(nóng)村物業(yè)服務(wù)模式,形成與之配套的環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,加大農(nóng)村面源污染和環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象整治力度,改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高群眾生活質(zhì)量,提升農(nóng)村文明程度,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

二、規(guī)劃原則

1、科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌建設(shè)。以村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、集鎮(zhèn)總體規(guī)劃依據(jù),充分利用現(xiàn)有垃圾處理設(shè)施,編制區(qū)域垃圾處理專項規(guī)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)垃圾設(shè)施建設(shè)。

2、政府主導(dǎo),群眾參與。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,加大政策和項目支持力度;發(fā)揮農(nóng)民主體作用,充分尊重農(nóng)民意愿,調(diào)動農(nóng)民群眾參與農(nóng)村清潔工程建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性。

3、因地制宜、查漏補缺。堅持從實際出發(fā),以村為單位,因地制宜,分類指導(dǎo),分步實施。在現(xiàn)有的農(nóng)村環(huán)境整治、重點集鎮(zhèn)等項目建設(shè)的基礎(chǔ)上,查漏補缺,填平補齊。

4、典型帶動,分步推進(jìn)。按照“先行試點、逐步推廣”的原則,以川道地區(qū)為重點,實施整村推進(jìn),每年建成一批農(nóng)村清潔工程示范典型,以點帶面,發(fā)揮示范帶動作用,不斷擴大建設(shè)規(guī)模和范圍。

5、量力而行,經(jīng)濟適用。立足發(fā)展現(xiàn)狀,根據(jù)地理位置和發(fā)展需求,兼顧長遠(yuǎn),合理選擇垃圾收集處理方式和技術(shù),不貪大求全,建設(shè)經(jīng)濟、適用、環(huán)保的垃圾處理設(shè)施。

三、規(guī)劃目標(biāo)

總體目標(biāo):通過實施農(nóng)村清潔工程,逐步建立清潔的田園、家園、水源,實現(xiàn)農(nóng)村生態(tài)良性循環(huán),建立農(nóng)村生活社會化物業(yè)管理體系,創(chuàng)造農(nóng)村生態(tài)文明新風(fēng)尚。

具體目標(biāo):從2011年起,用三年時間,在全區(qū)30個鎮(zhèn)和新城、江北、建民三個辦事處(城市環(huán)衛(wèi)體系覆蓋區(qū)域除外),建立比較完善的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施及配套的環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)體系。在川道鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成“戶分類,村收集,鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運,區(qū)集中處理”的垃圾處理模式,在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成戶分類回收利用遞進(jìn)填埋覆土回耕的垃圾處理模式,實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化、無害化目標(biāo),使集鎮(zhèn)建成區(qū)和示范村生活污水和生活垃圾無害化處理率達(dá)到90%以上,確保農(nóng)業(yè)面源污染得到有效控制,農(nóng)村生活環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善,鎮(zhèn)村容貌得到顯著改觀。

四、建設(shè)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、加強農(nóng)村生活垃圾填埋場建設(shè):距羊皮溝垃圾處理場10公里以外的鎮(zhèn)辦每鎮(zhèn)建設(shè)一處垃圾填埋場,其余鎮(zhèn)辦送區(qū)垃圾處理廠處理。各鎮(zhèn)辦垃圾填埋場設(shè)計使用年限為10-20年。

2、完善生活垃圾收運設(shè)施設(shè)備配備:按照人口數(shù)量、分布情況合理配置,居住集中的農(nóng)戶每10-20戶配備1-2個垃圾桶,人口集中的村莊根據(jù)規(guī)模大小建設(shè)1—2個垃圾池;集鎮(zhèn)街道兩邊有人行道的每100米配備1個果皮箱;垃圾轉(zhuǎn)運/收集站按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦規(guī)模、垃圾產(chǎn)量和運距按需建設(shè),原則上5萬人以上鎮(zhèn)辦考慮設(shè)置垃圾中轉(zhuǎn)站;清潔工程示范村配備1輛垃圾清運車,人力垃圾收集車等清掃作業(yè)工具按實有保潔人員配備,原則上每60戶居民配備一套。

3、加強環(huán)衛(wèi)管理與服務(wù)人員配備:在30個鎮(zhèn)和建民辦事處分別設(shè)置市容環(huán)境衛(wèi)生管理所,整合市容與環(huán)衛(wèi)管理職能,人員編制以服務(wù)人口數(shù)按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)核定,最少不低于3人。農(nóng)村清潔工程示范村衛(wèi)生保潔員原則上按60戶農(nóng)戶配備一名,集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員按服務(wù)范圍和實際需要配備。

五、建設(shè)計劃及資金概算

詳見《區(qū)2011-2013年農(nóng)村清潔工程建設(shè)規(guī)劃表》。

六、保障措施

(一)落實工作責(zé)任。全區(qū)農(nóng)村清潔工程由區(qū)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),區(qū)愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)具體牽頭組織實施。區(qū)愛衛(wèi)辦要按照項目進(jìn)度安排,督促相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時啟動工程建設(shè),強化督查考核力度,確保項目順利實施;區(qū)城市管理局要認(rèn)真做好項目初審和技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,成立專門的技術(shù)隊伍,派選派得力技術(shù)人員進(jìn)村入戶蹲點,加強對示范村建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn),確保各項技術(shù)措施落實到位;區(qū)財政局要按進(jìn)度及時撥付項目資金;區(qū)審計局要加強對資金使用情況的監(jiān)管審計;各鎮(zhèn)辦事處要按照區(qū)上總體規(guī)劃要求,及時完善本鎮(zhèn)辦環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的具體計劃報區(qū)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實施,明確專人包抓,夯實工作責(zé)任,確保項目推進(jìn)、按期完成。

(二)加大資金投入。區(qū)政府把農(nóng)村清潔工程專項資金納入財政預(yù)算,逐年加大投入。各級各有關(guān)部門要積極包裝爭取項目,加大對農(nóng)村清潔工程的投入。把農(nóng)村清潔工程與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村環(huán)境整治示范項目等有機結(jié)合,統(tǒng)籌安排,制定完善加強農(nóng)業(yè)面源污染防治、農(nóng)村清潔生產(chǎn)管理辦法等配套的規(guī)章制度,完善工作補償機制。各鎮(zhèn)辦事處要積極探索籌措農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理資金的新方式、新方法,引導(dǎo)社會力量參與農(nóng)村清潔工程建設(shè),多方爭取資金,努力滿足農(nóng)村清潔工程所需。

(三)強化農(nóng)村物業(yè)服務(wù)建設(shè)。各鎮(zhèn)辦事處要積極引進(jìn)、消化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗,按照政府投入引導(dǎo)、資產(chǎn)集體所有、方式靈活多樣和服務(wù)專業(yè)化、運作市場化、管理物業(yè)化的原則,以村為單元,探索建立物業(yè)管理站,實施鄉(xiāng)村保潔制度,由專人收集處理農(nóng)村生活垃圾、污水、秸稈等廢棄物,并負(fù)責(zé)垃圾處理、污水凈化等設(shè)施的運行、維護(hù)和服務(wù),形成以村為基本單元、農(nóng)戶為基本服務(wù)對象的鄉(xiāng)村服務(wù)體系,帶動村級服務(wù)產(chǎn)業(yè),提升環(huán)衛(wèi)管理水平。

小區(qū)物業(yè)保潔工作計劃

尋找原因可能就是他們沒有一個合理的工作計劃,總覺得有千頭萬緒的事情要做,但就是不知道從何下手,久而久之事情越積越多,就更加束手無策了。小編給大家分享一些《物業(yè)工程年度工作計劃范文》,僅供大家查閱。 物業(yè)工程年度工作計劃范文(一)公共設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)及管理
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