第四季度宣傳工作計劃 第1篇
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縣人民武裝部：
在縣委縣政府、縣人民武裝部的正確指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)第三季度武裝工作有序推進(jìn)，根據(jù)武裝報告制度要求，現(xiàn)將xxx2021年第三季度工作情況匯報如下：
一、工作完成情況
（一）征兵工作。一是狠抓征兵宣傳，“四到位”模式突出宣傳實效。即:宣傳手冊發(fā)到位、政策解讀講到位、調(diào)查摸底記到位、干部入戶走到位；最大限度調(diào)動了家屬支持參軍的熱情、青年涌躍報名參軍的激情、村鄰鄉(xiāng)親對參軍青年的羨慕之情。征兵宣傳工作展開以來，共發(fā)放宣傳手冊300余本，張貼征兵海報懸掛橫幅24條；二是“雙合格”人員得到新突破。今年秋季，我鎮(zhèn)應(yīng)征網(wǎng)上報名人數(shù)27人，其中大學(xué)生16人，大學(xué)畢業(yè)生10人；上站體檢總?cè)藬?shù)19人，其中大學(xué)生12人，大學(xué)畢業(yè)生8人，均達(dá)到計劃任務(wù)數(shù)。通過體檢政審，最終定位入伍新兵共3名，均為大學(xué)生，全力為部隊送去優(yōu)質(zhì)兵源。
（二）民兵工作。一是積極組織我鎮(zhèn)綜合勤務(wù)排18名基干民兵到縣武裝部參與集合點驗和檢查，并于本季度8月組織優(yōu)秀民兵骨干共8名到縣人武部參加為期12天軍事訓(xùn)練，為我鎮(zhèn)民兵綜合素質(zhì)提升奠定牢固基礎(chǔ)。二是組織我鎮(zhèn)普通民兵和基干民兵對疫情防控、抗洪搶險隨時待命，并積極參加我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理等工作，助推我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興進(jìn)程。
（三）持續(xù)抓好民兵整組工作。做好民兵應(yīng)知應(yīng)會抽問檢查工作。通過電話抽問、微信群相關(guān)知識公告、一對一電話輔導(dǎo)等方式對民兵應(yīng)知應(yīng)會理論水平進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)普通民兵和民兵干部的綜合理論水平。
（四）擁軍優(yōu)屬工作。一是協(xié)調(diào)民政足額發(fā)放各類優(yōu)撫金，努力解決復(fù)員退伍軍人的就業(yè)問題；二是結(jié)合“八一”建軍節(jié)日，召開退伍軍人座談會，使他們有了歸屬感，榮譽(yù)感。增強(qiáng)了“鐵鋤為劍、敢于亮劍”的民兵血性豪氣，使我鎮(zhèn)軍民一家親的良好環(huán)境得到營造提升。
（五）助推鄉(xiāng)村振興。為鞏固拓展我鎮(zhèn)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)成果，持續(xù)改善脫貧村生產(chǎn)生活條件，助推鄉(xiāng)村振興，鎮(zhèn)武裝部積極向凱里軍分區(qū)請求加大對我鎮(zhèn)幫扶單位（五河村、五河民族小學(xué)）的幫扶支持力度，爭取幫扶資金13.94萬元用于五河村文化中心修建和五河民族小學(xué)教育設(shè)施提升。目前項目正在有序?qū)嵤┩七M(jìn)中，確保國慶后取得竣工驗收。
二、存在的問題
一是受疫情和學(xué)校放假因素影響，征兵政審環(huán)節(jié)帶來一定考驗，但均已克服。
二是完成征兵任務(wù)數(shù)3名雖已達(dá)標(biāo)，但仍然還有上升突破空間。
三、第四季度工作計劃
一是繼續(xù)跟進(jìn)應(yīng)征青年入伍后綜合動向，及時了解他們?nèi)胛楹笊眢w、心理狀況，部隊生活適應(yīng)等方面情況。
二是完成第三階段迎檢工作任務(wù)。
第四季度宣傳工作計劃 第2篇
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一、檢討與愿景
20xx年企業(yè)成立市場部，它是企業(yè)探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和大家不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索大家的生存和發(fā)展之路，在與各分企業(yè)的市場活動，企業(yè)資源整合過程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
在市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點，并針對性地拿出市場提升方案；
b、要搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路；
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展；
d、要針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、要及時全面宣貫企業(yè)政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制；
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整；對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而企業(yè)的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊
1、要合理配置人員：
a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照企業(yè)和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分企業(yè)做好服務(wù)工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
幾年來，企業(yè)同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)進(jìn)一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我企業(yè)依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了大家強(qiáng)有力的技術(shù)支持，
是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。企業(yè)也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。
五、品牌推廣
企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大大家產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，大家將以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造新威科的品牌形象，建議大家企業(yè)的所有系列產(chǎn)品統(tǒng)一使用該品牌。不同類型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。（特殊市場除外）
2、產(chǎn)品定位
根據(jù)目前市場現(xiàn)狀，隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷售區(qū)域的情況變化，為提高與同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴(kuò)大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調(diào)整產(chǎn)品價格，采用中、低價格策略，增加產(chǎn)品競爭力
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn)，多年的市場運作、網(wǎng)絡(luò)的初步形成，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)仍將作為企業(yè)未來發(fā)展的重點工作，努力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極發(fā)展新的經(jīng)銷商，使銷售網(wǎng)絡(luò)更趨穩(wěn)定。進(jìn)一步開發(fā)重點養(yǎng)殖區(qū)的經(jīng)銷商和大型養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大市場范圍。
4、市場推廣
a、積極利用企業(yè)各種有價值的資料，如新威科技訊山西飼料企業(yè)網(wǎng)站等宣傳企業(yè)。
b、在全國性的專業(yè)報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。
c、積極參加全國性大型行業(yè)會議及與各地經(jīng)銷商聯(lián)合舉辦多種形式的技術(shù)講座、用戶座談、產(chǎn)品推廣等會議，宣傳展示企業(yè)與產(chǎn)品。
d、利用多種形式與經(jīng)銷商開展促銷活動，促進(jìn)產(chǎn)品銷量。
e、在一些養(yǎng)殖重點地區(qū)配合經(jīng)銷商做一些墻體廣告。
f、定期舉辦不同程度的有獎銷售活動，提高產(chǎn)品的銷售量，形式可多種多樣。
g、制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳企業(yè)的產(chǎn)品，擴(kuò)大品牌影響。
h、夏季在養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行電影循環(huán)播放，宣傳企業(yè)文化。
六、工作進(jìn)度
第一季度：
1、確定本年度的廣告宣傳策略。
2、結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
3、抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
4、策劃好經(jīng)銷商年會。
5、完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
6、策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、策劃推出二季度促銷活動。
2、配合分企業(yè)推出市場活動。
3、參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、配合各分企業(yè)做好駐點營銷工作。
5、利用新威科技訊和山西飼料媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、夏季文化衫的設(shè)計制作。
第三季度：
1、夏季電影宣傳工作計劃安排落實。
2、文化衫的發(fā)放。
第四季度宣傳工作計劃 第3篇
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一、 檢討與愿景
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革，
某飼料企業(yè)市場部工作計劃書(很詳實)。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、 駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點，并針對性地拿出市場提升方案;
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制;
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組·····
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合，如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
六、工作進(jìn)度
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
2、 結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
3、 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
4、 策劃好經(jīng)銷商年會。
5、 完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷活動。
2、 配合分公司推出市場活動。
3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、 夏季文化衫的設(shè)計制作。
第三季度：
1、 夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。
2、 文化衫的發(fā)放。
第四季度宣傳工作計劃 第4篇
閱讀提示：本篇共計829個字，預(yù)計看完需要3分鐘，共有124位用戶關(guān)注，29人點贊！
（一）動物檢疫工作
1、做好第四季度生豬屠宰檢疫工作，進(jìn)一步加強(qiáng)屠宰廠監(jiān)管工作，嚴(yán)把屠宰檢疫質(zhì)量關(guān)，做到依法檢疫，踐行承諾。確保出廠肉品質(zhì)量安全。
2、做好第四季度城區(qū)動物及動物產(chǎn)品出縣境申報檢疫工作。
3、做好第四季度城區(qū)產(chǎn)地檢疫管理工作。
4、完成省下達(dá)第四季度動物衛(wèi)生監(jiān)督報表的填寫上報工作。
5、加大檢疫監(jiān)督力度，抓好秋季動物疫病高發(fā)時期動物檢疫工作，全力以赴做好國慶、中秋、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，杜絕逃檢、漏檢現(xiàn)象發(fā)生，防止病死害畜產(chǎn)品上市流通。
（二）外來動物產(chǎn)品報驗工作
認(rèn)真落實合肥市外來豬肉報驗監(jiān)管制度，堅持“雙證”報驗，加大抽樣頻率，積極做好第四季度周谷堆外來生豬產(chǎn)品報驗工作，嚴(yán)禁含瘦肉精等違禁藥物的外來豬肉產(chǎn)品流入市場，確保外來肉品質(zhì)量安全。
（三）監(jiān)測工作
1、完成市局下達(dá)的第四季度動物疫病和畜（水）產(chǎn)品安全監(jiān)測工作任務(wù)，并及時上報結(jié)果。
2、完成國家、省農(nóng)業(yè)部門下達(dá)的第四季度動物疫病和畜（水）產(chǎn)品安全監(jiān)測工作任務(wù)。
3、積極組織開展瘦肉精專項整治活動，加大外來生豬抽樣檢測力度，進(jìn)一步加大重大節(jié)日期間的抽樣監(jiān)督工作，確保畜產(chǎn)品安全專項整治工作取得實效。
4、做好新實驗室的布局設(shè)計和實驗器材招投標(biāo)等工作。
（四）犬類免疫管理工作
1、加大執(zhí)法力度，監(jiān)督檢查動物診療市場和動物交易市場，規(guī)范動物免疫行為。
2、加大媒體宣傳力度，廣泛開展寵物免疫工作宣傳，提高寵物免疫率，切實做好冬季狂犬病高發(fā)時期防控工作。
3、做好一年一度城區(qū)免疫點資格審查和布局合理性認(rèn)定。
（五）畜牧防疫工作
1、做好第四季度我市動物強(qiáng)制和計劃疫苗的訂購、管理和發(fā)放工作，以及動物免疫標(biāo)識（耳標(biāo)）、免疫證的組織申報發(fā)放工作。保障我市動物疫病秋防工作順利進(jìn)行。
2、開展我市四季度畜牧生產(chǎn)情況調(diào)查、統(tǒng)計和分析匯報工作。
3、做好動物防疫物資應(yīng)急儲備工作。
（六）水產(chǎn)工作
完成我市四季度水產(chǎn)生產(chǎn)情況調(diào)查、統(tǒng)計和分析匯報工作。做好我市水產(chǎn)技術(shù)推廣工作，
（七）日常管理工作
第四季度宣傳工作計劃 第5篇
閱讀提示：本篇共計1869個字，預(yù)計看完需要5分鐘，共有160位用戶關(guān)注，56人點贊！
第一、全面加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生長效管理，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高
1、加強(qiáng)對社區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動活動，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，通過街道干部、社區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動帶動轄區(qū)單位、群眾共同參與創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來。
2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動，采取包干包段和集中行動的方法，對轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街巷等處的亂張貼進(jìn)行清理整治。建立長效機(jī)制，要求社區(qū)保潔員在保潔時，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強(qiáng)宣傳，鼓勵居民向社區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。
3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國第愛國衛(wèi)生月，社區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，組織全市開展愛國衛(wèi)生運動，預(yù)防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
4、加大除害防病工作力度，努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴(yán)格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
5、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務(wù);積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
第二、廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳，提高居民環(huán)保意識
“綠色環(huán)保社區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項具體事務(wù)性工作，需要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的共同參與，需要全體社區(qū)成員的共同維護(hù)。為此社區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強(qiáng)對轄區(qū)單位環(huán)境保護(hù)工作的檢查和督促。為引導(dǎo)廣大社區(qū)居民的文明生活方式，社區(qū)將組織志愿者隊伍，定期開展活動。倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。
第三、大力開展社區(qū)綠化工作
社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。發(fā)動社區(qū)居民共同對社區(qū)內(nèi)樹木、花草進(jìn)行細(xì)心的管理，不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。
總之20xx年，我社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極做好愛國衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平。社區(qū)干部和居民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務(wù)的圓滿完成。
【范文二】：20xx年社區(qū)衛(wèi)生工作計劃第一、全面加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生管理工作，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高
1、加強(qiáng)對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時，積極組織義務(wù)清掃隊伍開展大掃除活動。防止出現(xiàn)管理松懈，衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象，進(jìn)一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。
2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動，推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型，推廣經(jīng)驗，營造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。
第二、加大除害防病工作力度，努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度
1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴(yán)格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
2、積極開展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。根據(jù)上級的要求，在全轄區(qū)認(rèn)真開展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動工作。
第三、與城管大隊聯(lián)動，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作
落實門前三包責(zé)任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書，并建立了管理臺帳;城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄;對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進(jìn)行勸阻和制止，責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改，對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊;積極配合城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。
第四季度宣傳工作計劃 第6篇
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社區(qū)黨總支第四季度認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主題責(zé)任制，立足社區(qū)實際，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。現(xiàn)將2018年第四季度工作總結(jié)如下：
一、社區(qū)班子集體責(zé)任落實情況
1.抓班子，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。深入貫徹區(qū)委、區(qū)紀(jì)委和街道黨工委關(guān)于基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，研究制定百合社區(qū)2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，簽訂責(zé)任書，指導(dǎo)各成員開展社區(qū)黨風(fēng)廉政工作，細(xì)化工作任務(wù)，明確落實責(zé)任。
2.抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想建設(shè)。社區(qū)黨總支每月組織召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，第四季度學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的會議、文件、講話精神共計7件次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《渝北區(qū)整治違規(guī)收送“紅包”禮金和違規(guī)吃喝問題工作方案》、《關(guān)于四起違紀(jì)違法典型案例的通報》等。四季度學(xué)習(xí)教育開展3次、宣傳活動開展3次、10-12月做好黨務(wù)居務(wù)公開情況、財務(wù)監(jiān)督、紀(jì)律作風(fēng)監(jiān)督等。
3.抓紀(jì)律，持續(xù)糾正“四風(fēng)”。全面貫徹落實中央八項規(guī)定精神，加強(qiáng)社區(qū)干部教育監(jiān)督管理。10-12月向街道報送查處群眾身邊“四風(fēng)”和腐敗問題專項工作發(fā)現(xiàn)問題情況和處理情況共計0次。加強(qiáng)對黨的紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，四季度暫未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)行為。在辦公室懸掛去向牌隨時接受群眾監(jiān)督；不準(zhǔn)在上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、炒股票、購物、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站；加強(qiáng)制度約束力，清理、新建、完善各項制度；加強(qiáng)干部日常教育監(jiān)督，盡力做到零投訴。
4.抓日常管理，選好用好干部。社區(qū)干部簽訂掃黑除惡承諾書11份，堅決查處為民辦事吃拿卡要，不作為，亂作為的行為，堅決查處涉黑“保護(hù)傘”。社區(qū)黨員干部如實填報本人及親屬基本情況表，接受組織審查，將社區(qū)工作者是否享受相關(guān)惠民政策情況對外公示，接受群眾監(jiān)督。經(jīng)審查核實，百合社區(qū)黨員干部暫無涉黑涉惡問題出現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，做好內(nèi)控。切實加強(qiáng)對人財物的監(jiān)督管理，凡是社區(qū)的重大事件和重要活動以及財政支出都必須經(jīng)過兩委會討論研究，形成集體決議后執(zhí)行。
5.抓監(jiān)督，強(qiáng)化廉政宣傳教育。社區(qū)11月向街道黨工委報送社區(qū)黨員干部“蛛絲馬跡”問題和處置情況共計1人次，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。社區(qū)組織黨員、團(tuán)員青年和居民群眾積極參與黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育宣傳活動。發(fā)動黨員、團(tuán)員青年和居民群眾參與掃黑除惡宣傳活動200余人次。提高了轄區(qū)居民對黑惡勢力犯罪行為的認(rèn)識，極大地調(diào)動了群眾參與掃黑除惡專項斗爭的積極性，為堅決打擊黑惡勢力營造了良好的輿論氛圍，切實提高了知曉率和滿意度。
6.抓廉潔自律，起好表率示范作用。11月社區(qū)班子帶頭學(xué)習(xí)和遵守《監(jiān)察法》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等各項規(guī)定，強(qiáng)化自身廉潔自律。暫無一例社區(qū)干部“吃、拿、卡、要”及損害群眾利益的行為發(fā)生。
二、社區(qū)書記“第一責(zé)任人”責(zé)任落實情況
1. 社區(qū)書記參與制定百合社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作計劃，并細(xì)化工作任務(wù)，明確落實責(zé)任。12月21日社區(qū)書記向黨工委進(jìn)行述責(zé)述廉。四季度社區(qū)書記主持召開黨風(fēng)廉政工作會議3次，主持傳達(dá)學(xué)習(xí)文件7件次，分析社區(qū)每月黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，做的好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，有問題及時發(fā)現(xiàn)和處置。社區(qū)書記帶頭遵守《干部任用條例》相關(guān)規(guī)定，對社區(qū)干部平時工作情況加強(qiáng)監(jiān)督和引導(dǎo)。
2.在社區(qū)黨員組織生活時每季度講1次黨課，并組織和參與了“慶中秋迎國慶”暨掃黑除惡文藝演出等各項黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳活動。11月社區(qū)為黨員和居民共制作廉政掛歷160余份。
3. 社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間開展談心談話交流6人次，開展與下屬廉政談話9人次。對社區(qū)個別干部有傾向性的問題及時進(jìn)行重點約談并督促整改。
第四季度宣傳工作計劃 第7篇
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一、總體思路
深入貫徹上級相關(guān)會議精神，緊緊圍繞黨工委、辦事處提出的的工作目標(biāo)，按照“求創(chuàng)新、尋突破、樹典型、抓特色”的工作思路，圍繞中心、服務(wù)大局強(qiáng)化宣傳，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，完善考核機(jī)制，為實現(xiàn)街道各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想保證、輿論支持和精神動力。
二、具體工作計劃
第一季度。集中做好街道春節(jié)前后相關(guān)工作的宣傳。制訂街道宣傳工作方案，召開本年度第一次新聞例會，組織開展系列主題宣傳活動，做好對上發(fā)稿。在禁燒喪葬用品，森林防火，就地過年疫情防控，節(jié)日走訪慰問，打造美麗宜居新環(huán)境百日攻堅專項行動。每項重點工作推出5到10篇重點文章在電視臺、報紙、網(wǎng)站、微信公眾號等新聞媒體上宣傳報道。
第二季度。1、發(fā)揮資源優(yōu)勢積極推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，做好對上新聞宣傳，集中宣傳街道老城文化、特色產(chǎn)業(yè)、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，宣傳街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中的重大成果和創(chuàng)新實踐經(jīng)驗。2、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的宣傳。緊扣學(xué)習(xí)實踐活動各階段的工作和要求，制定專門宣傳方案，拿出專門宣傳力量，抓好先進(jìn)典型、學(xué)習(xí)成果的推廣宣傳，營造科學(xué)發(fā)展的濃厚氛圍。3、搞好街道通訊報道隊伍的輪訓(xùn)、培訓(xùn)工作。舉辦信息聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班，組織信息聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)活動4、準(zhǔn)備新聞宣傳工作半年考核。
第三季度。1、建黨100周年紀(jì)念活動的新聞宣傳。提前謀劃，精心安排，制訂宣傳工作方案。2、和諧社會建設(shè)的宣傳。積極宣傳街道發(fā)展經(jīng)濟(jì)，服務(wù)民生的重大舉措和取得的成就。
第四季度。1、年初發(fā)展任務(wù)的集中宣傳，全面展示一年來街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就。3、開展和諧社會建設(shè)的集中宣傳展示。組織宣傳好和諧創(chuàng)建、文化建設(shè)以及惠民便民等方面的措施成果。4、準(zhǔn)備新聞宣傳工作一年考核。5、總結(jié)2021年新聞宣傳工作制訂2022年新聞宣傳工作計劃。
三、加強(qiáng)輿論導(dǎo)向把握
1、加強(qiáng)新聞宣傳宏觀管理，堅持和完善新聞例會和新聞報道線索月提報制度，實施新聞報道選題會制度、重點稿件審核把關(guān)制度，推進(jìn)新聞宣傳聯(lián)動推介機(jī)制建設(shè)。2、做好突發(fā)事件的輿論引導(dǎo)和不同情況下的新聞工作，探索建立新聞監(jiān)督預(yù)警機(jī)制。每季度召開一次新聞例會。3、做好媒體記者的引導(dǎo)、服務(wù)工作。
四、完善制度措施保障
1、制訂《2021年度街道新聞報道工作意見》、《關(guān)于進(jìn)一步做好新聞線索月提報工作的通知》，落實單位、部門和科室人員工作責(zé)任制，調(diào)動工作積極性。2、加強(qiáng)新聞宣傳的組織策劃，建立重點稿件每周集體點評制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，督促提高。4、強(qiáng)化典型宣傳。積極挖掘和提煉，分類選撥和推岀，重點培養(yǎng)和打造，集中宣傳和推廣，充分發(fā)揮和運用好典型的典型效應(yīng)，擴(kuò)大宣傳影響力。5、整合資源，充分挖掘和利用好一切新聞資源。
第四季度宣傳工作計劃 第8篇
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一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)重大決策部署，深刻領(lǐng)會“保護(hù)生態(tài)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力，改善生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力”“綠水青山就是金山銀山”等重要講話精神，牢固樹立和落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以高度的政治自覺抓好省環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改工作，抓好治理，精準(zhǔn)發(fā)力、標(biāo)本兼治，切實提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。
二、基本原則
（一）堅持黨政同責(zé)，壓實整改責(zé)任。強(qiáng)化“黨政同責(zé)”，落實“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化管轄區(qū)必須管環(huán)境保護(hù)和整改，落實屬地責(zé)任，明確落實整改責(zé)任分工，傳導(dǎo)工作壓力，推動長期堅持整改工作落到實處。
（二）堅持整改標(biāo)準(zhǔn)，確保整改成效。堅持用最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、扎實的作風(fēng)和鐵的紀(jì)律要求，全面推動各項整改措施落地生根，各項需要長期堅持的整改任務(wù)整改任務(wù)有效落實，確保整改成效經(jīng)得起歷史和實踐檢驗。
三、主要目標(biāo)
（一）督察反饋問題全部整改到位。針對省生態(tài)環(huán)保督察組需要長期堅持的整改任務(wù)，從細(xì)、從實、從嚴(yán)、從快，狠抓整改落實，高標(biāo)準(zhǔn)完成整改任務(wù)。
（二）整改工作取得新成效。理清工作思路、創(chuàng)新工作舉措、健全長效機(jī)制，以綠色創(chuàng)建為基礎(chǔ)，推進(jìn)綠色學(xué)校、綠色社區(qū)、綠色街道創(chuàng)建，提高創(chuàng)建層次，助推生態(tài)文明建設(shè)。
四、主要任務(wù)及措施
（一）切實增強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任感和緊迫感
堅決把生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作擺在更為突出位置。將生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作作為一項政治責(zé)任，納入重要議事日程高度重視，把省政府各項生態(tài)環(huán)境保護(hù)決策部署貫徹落實到位，把責(zé)任和壓力層層傳導(dǎo)下去。
（二）認(rèn)真落實《市全面推行河長制實施工作方案》，全面加強(qiáng)轄區(qū)河道綜合整治。
1、第一季度整改措施：召開河長制專題會議，完善2020年度河長制工作計劃。
2、第二季度整改措施：4月份進(jìn)行春季清理行動。集中清理河道
及周邊各類垃圾、農(nóng)作物，確保河道保護(hù)范圍各種障礙物清除干凈。
3、第三季度整改措施：排查河道排污口，查清每一個入河排污口的位置、類型和污水來源，依法進(jìn)行清理、封堵，提升水環(huán)境質(zhì)量。
4、第四季度整改措施：加強(qiáng)宣傳教育。針對環(huán)保觀念淡薄，亂丟亂扔生活垃圾，生活污水隨意排放等現(xiàn)象進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)群眾共同維護(hù)自己的生活環(huán)境。
（三）加大需長期堅持整改任務(wù)的整改力度。認(rèn)真執(zhí)行“村收集、街轉(zhuǎn)運、市處理”的運行機(jī)制，讓農(nóng)村的生活垃圾得到有效處理。
1、第一季度整改措施：堅持同意村為監(jiān)督主體，明基公司為責(zé)任主體，村民積極參與的工作機(jī)制，完善村收集，明基公司轉(zhuǎn)運處理工作機(jī)制，要科學(xué)設(shè)置生活垃圾點，鼓勵引導(dǎo)村民實施生活垃圾源頭分類減量。街道將垃圾治理費用納入年度財政預(yù)算，足額落實經(jīng)費；完善生活垃圾治理工作臺賬，實施治理工作月檢查季度通報，年底統(tǒng)一考核，確保垃圾收集轉(zhuǎn)運處理規(guī)范。
2、第二季度整改措施：加強(qiáng)宣傳，策劃和組織“4．22”地球日，“6．5”世界環(huán)境日等重要環(huán)境紀(jì)念日活動宣傳；廣泛利用led屏、廣播、宣傳橫幅、宣傳單及微信公眾號，結(jié)合環(huán)境綜合治理，大力強(qiáng)化農(nóng)村生活垃圾治理輿論宣傳，開展“美麗庭院、干凈人家”創(chuàng)建活動，引導(dǎo)村民從身邊垃圾治理做起，實現(xiàn)生活環(huán)境明顯改觀，形成文明自覺。
3、第三季度整改措施：完善生活垃圾治理機(jī)制，構(gòu)建生活垃圾處理責(zé)任體系，實現(xiàn)村級公共環(huán)境干凈、優(yōu)美。
4、第四季度整改措施：開展同意村生活垃圾治理運行模式“回頭看”，查找治理目標(biāo)差距，制定治理措施整改落實。
五、組織保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實街道黨工委及有關(guān)部門的生態(tài)環(huán)保責(zé)任，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合的生態(tài)環(huán)保工作合力，確保問題整改到位。
第四季度宣傳工作計劃 第9篇
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第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范xx單位新聞宣傳工作，及時準(zhǔn)確地宣傳正確執(zhí)行各項方針政策，貫徹公司總體工作目標(biāo)和重大舉措，特制定本辦法。
第二條 xx單位新聞宣傳工作必須始終堅持正確的輿論導(dǎo)向，始終與黨中央保持高度一致，始終與上級公司黨組保持高度一致，積極宣傳公司黨組的統(tǒng)一部署，宣傳公司統(tǒng)一品牌形象，對xx單位促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)進(jìn)行宣揚(yáng)。
第三條 xx單位各部門（車間）要將新聞宣傳工作作為管理工作的重要組成部分，納入企業(yè)發(fā)展的全局來考慮。
第四條 xx單位的新聞宣傳工作由xx單位黨委領(lǐng)導(dǎo)，由黨群工作部（新聞中心）統(tǒng)一歸口管理。
第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條 組織機(jī)構(gòu)
成立xx單位新聞宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作組，由各部門（車間）配合黨群工作部（新聞中心）開展具體工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長： xxxx
成 員：第一負(fù)責(zé)人
第六條 xx單位黨群工作部（新聞中心）負(fù)責(zé)管理xx單位新聞宣傳工作。主要職責(zé)如下：
（一）xx單位對外宣傳統(tǒng)一由黨群工作部（新聞中心）管理。黨群工作部（新聞中心）負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織和策劃在報刊、雜志、電視等新聞媒體上的宣傳和專題宣傳，負(fù)責(zé)牽頭組織重大新聞的策劃和采訪報道，并向上級媒體和中央、地方媒體投稿刊登播發(fā)。
（二）負(fù)責(zé)編制xx單位重大活動的通稿、電視新聞和專題片，適時宣傳企業(yè)形象和改革發(fā)展的重大事件。
（三）加強(qiáng)與社會媒體的溝通與合作，建立與社會新聞媒體協(xié)調(diào)溝通常態(tài)機(jī)制，管理xx單位對外新聞宣傳工作。
（四）協(xié)調(diào)和承辦xx單位對外重要新聞信息。
（五）負(fù)責(zé)歸口管理全公司新聞宣傳工作中涉及的設(shè)備、器材、及相關(guān)費用。
（六）承擔(dān)系統(tǒng)上級媒體記者站和通聯(lián)站工作。
（七）幫助指導(dǎo)各部門（車間）開展新聞宣傳工作，接受公司外聯(lián)部、新聞中心指導(dǎo)，并在每月提出宣傳重點內(nèi)容下發(fā)相關(guān)車間、部門。
（八）負(fù)責(zé)全公司新聞宣傳活動的統(tǒng)一組織和實施，統(tǒng)籌安排對外宣傳以及上級或地方媒體對xx單位的采訪，與辦公室一起對重大宣傳報道重大及重要稿件進(jìn)行審核。
（九）黨群工作部（新聞中心）負(fù)責(zé)建立全公司新聞宣傳工作考核獎勵機(jī)制，按季度組織對各單位新聞宣傳任務(wù)完成情況進(jìn)行考核與獎勵。
第七條 各部門（車間）主要職責(zé)：
（一）各部門（車間）結(jié)合自身工作領(lǐng)域、專業(yè)特點對xx單位生產(chǎn)工作等方面進(jìn)行正面宣傳。
（二）各部門（車間）嚴(yán)禁涉及國家秘密和企業(yè)秘密的信息和事項；或是未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自向外部媒體或授權(quán)企業(yè)內(nèi)部事項、重要數(shù)據(jù)和工作信息等。
（三）各部門（車間）確定1-2名通訊聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本部門新聞信息的報送工作，每月25日前將本部門下月需要宣傳報道的工作重點、重要新聞信息向黨群工作部（新聞中心）進(jìn)行報送。
（四）各部門（車間）根據(jù)稿件任務(wù)量制定完成計劃，并組織實施。
（五）各部門（車間）要全面配合黨群工作部（新聞中心）組織策劃的重點新聞宣傳，積極完成約稿任務(wù)。
第三章 獎勵與考核
第八條 考核根據(jù)各單位完成來稿、上稿情況作為依據(jù)，由黨群工作部（新聞中心）負(fù)責(zé)提供季度任務(wù)完成情況交局辦公會研究考核。每月通報，季度考核，季度獎勵，各部門（車間）的來稿量和上稿量由年初的新聞工作會討論決定。具體考核辦法：
（一）各部門（車間）的季度上稿任務(wù)，在每年年初辦公會討論決定。
（二）完成上稿任務(wù)的部門（車間）不作績效獎懲。
（三）未完成季度新聞稿件來稿或上稿任務(wù)的部門（車間），按照xx單位全員績效考核管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行考核。
（四）超額完成季度新聞稿件上稿任務(wù)的部門（車間），按照xx單位全員績效考核管理辦法相關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎勵。
第四章 附 則
第四季度宣傳工作計劃 第10篇
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20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革，
某飼料企業(yè)市場部工作計劃書(很詳實)。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。
但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步。
二、工作思路
1、明確工作內(nèi)容
首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
2、 駐點營銷
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點，并針對性地拿出市場提升方案;
b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動信息，捕獲市場消費需求結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開發(fā)思路;
c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;
f、在市場實踐中亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制;
3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，成立品牌小組·····
市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合，如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。
三、管理團(tuán)隊
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。
b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。
c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。
2、充分發(fā)揮人員潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。
3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。
4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。
四、市場分析
1、競爭激烈
幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進(jìn)一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進(jìn)艱難。
2、整合資源
我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強(qiáng)有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證
五、品牌推廣
公司產(chǎn)品經(jīng)過多年的市場運作，已具備了一定市場競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額，并獲得長久的發(fā)展，我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。
六、工作進(jìn)度
第一季度：
1、 確定本年度的廣告宣傳策略。
2、 結(jié)合市場情況制定出活動計劃。
3、 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。
4、 策劃好經(jīng)銷商年會。
5、 完成墻體廣告的設(shè)計計劃。
6、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。
第二季度：
1、 策劃推出二季度促銷活動。
2、 配合分公司推出市場活動。
3、 參加全國性的行業(yè)展會一次。
4、 配合各分公司做好駐點營銷工作。
5、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。
6、 夏季文化衫的設(shè)計制作。
第三季度：
1、 夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。
2、 文化衫的發(fā)放。
3、 制作pop張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。
4、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。
第四季度：
1、 兩節(jié)促銷的落實開展。
2、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。
3、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。
4、 完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。
