電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第1篇
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一、指導(dǎo)思想
以十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，牢固樹立“三個理念”，以堅(jiān)決杜絕重特大事故，有效遏制較大事故，大力壓降一般事故，確保各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)持續(xù)下降為目標(biāo)，緊緊圍繞事故隱患排查治理體系建設(shè)和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化兩個重點(diǎn)工作，進(jìn)一步整合宣教資源，拓展宣教陣地，加大宣傳力度，加強(qiáng)安全知識普及，強(qiáng)化安全公益宣傳，增強(qiáng)全社會科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的思想意識和安全素質(zhì)，大力倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化，促進(jìn)公眾從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，為全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動力、思想保證和輿論支持。
二、工作任務(wù)
（一）大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)內(nèi)涵。黨的十對安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，強(qiáng)調(diào)要“強(qiáng)化公共安全體系和企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，遏制重特大安全事故”，要采取多種形式宣傳“安全發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵和以安全發(fā)展為核心的安全生產(chǎn)理論體系，宣傳安全生產(chǎn)在構(gòu)建社會主義和諧社會中的地位，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，用“安全發(fā)展”的科學(xué)理念指導(dǎo)工作。
（二）宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，提高全社會安全意識。進(jìn)一步打牢安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人安全輪訓(xùn)為重點(diǎn)，開展多層次、多形式的宣教工作；圍繞典型案例剖析，加大用事故案例和事故教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作力度；圍繞企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)各級各類人員的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)；圍繞提升安全監(jiān)管監(jiān)察人員基本功，大力開展崗位練兵、比武和業(yè)務(wù)競賽等活動。
（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)重要法律文件的宣傳，提升公眾法制意識。深入宣傳修訂后的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、繼續(xù)宣傳《中華人民共和國行政強(qiáng)制法》、《中華人民共和國職 業(yè)病防治法》、《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》、《市電梯安全監(jiān)督管理辦法》等重要文件精神，積極利用現(xiàn)有平臺與渠道，深入開展宣傳，大力普及安全法律知識，提高各級政府、各部門、廣大企業(yè)和社會群眾的知曉率，強(qiáng)化全社會的安全法制意識。
（四）大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,傳遞安全生產(chǎn)正能量。積極推出安全生產(chǎn)監(jiān)管一線的先進(jìn)典型，讓社會更多地了解一線安全生產(chǎn)監(jiān)管人員對社會做出的貢獻(xiàn)和他們的崇高精神。積極發(fā)現(xiàn)總結(jié)本地方、本行業(yè)、本企業(yè)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，在更大范圍內(nèi)進(jìn)行交流、借鑒和推廣。
（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳陣地建設(shè),強(qiáng)化正面輿論引導(dǎo)。充分發(fā)揮電臺、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)和社會傳媒等新聞媒體作用，在現(xiàn)有的宣傳平臺基礎(chǔ)上，作適當(dāng)優(yōu)化組合，繼續(xù)在移動電視開辟專題節(jié)目，加強(qiáng)與中國安全生產(chǎn)報(bào)、無錫主流媒體的合作宣傳力度。以新聞會、媒體通氣會、官方微博等形式，及時通報(bào)全市的安全生產(chǎn)形勢、安全生產(chǎn)工作情況、安全生產(chǎn)工作措施和事故查處情況。鼓勵群眾和新聞媒體通過網(wǎng)站、舉報(bào)電話、微博等途徑對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法現(xiàn)象、重大安全隱患和危險源及事故進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào)，為推動全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力的輿論支持。繼續(xù)在全市100個社區(qū)科普宣傳畫廊開設(shè)安全宣傳欄，并利用全市所有出租車、銀行和郵政網(wǎng)點(diǎn)、賓館飯店、隧道出入口的共計(jì)1萬余塊電子顯示屏以及公交車、部分樓宇的5000多個移動電視，宣傳安全生產(chǎn)。通過“百個科普專欄”、“千個移動電視”、“萬塊電子屏幕”，營造安全生產(chǎn)社會化宣傳陣勢。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)宣教機(jī)的作用，制作涵蓋生產(chǎn)、消防、交通、特種設(shè)備等安全生產(chǎn)內(nèi)容的短片，堅(jiān)持每天在電子宣傳屏滾動播放10-12小時，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)知識。通過構(gòu)建有影響的立體式公益性社會安全宣傳平臺，更好地體現(xiàn)時代性，針對性，增加互動性、參與性、趣味性、實(shí)效性。
三、重點(diǎn)活動
（一）深入開展以安全生產(chǎn)宣傳月等為重點(diǎn)的各項(xiàng)活動。籌劃組織好全市第20個安全生產(chǎn)宣傳月的各項(xiàng)宣傳活動，利用安全生產(chǎn)宣傳月契機(jī)，全面普及安全知識，典型案例剖析，全面開展安全生產(chǎn)、公共應(yīng)急避險和職業(yè)健康知識的宣傳。通過面向基層、面向普通群眾的安全警示教育電影、安全文藝節(jié)目巡演等內(nèi)容豐富、形式多樣、感染力強(qiáng)、群眾喜聞樂見的安全生產(chǎn)宣傳教育，真正讓安全意識和理念深入人心，營造好安全是幸福的良好社會氛圍。舉辦安全警示教育電影“下基層”活動。采取圖片展、宣講會、事故分析會等形式，開展安全警示教育活動，舉一反三，及時采取對策和措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。做好重點(diǎn)時段、重要節(jié)點(diǎn)的宣傳工作。要利用“夏百安”、“安康杯”、 “11.9”消防宣傳日、“12.2” 交通安全日、“12.4”法制宣傳日和重點(diǎn)節(jié)慶等時機(jī)，精心籌劃，細(xì)化方案，創(chuàng)新方法，突出形勢宣傳，引導(dǎo)社會輿論，凝聚安全發(fā)展共識。開展“宣傳用語練練看”活動。以征集安全生產(chǎn)宣傳用語為主題，突出“幸福無錫”的特色，在“無錫市安監(jiān)局”官方微博上開展“宣傳用語練練看”活動，向全國乃至全世界網(wǎng)友征集安全生產(chǎn)宣傳用語，進(jìn)一步提升無錫城市形象?；顒訒r間：全年。
（二）開辟中國安全生產(chǎn)報(bào)“__安全生產(chǎn)”專版。以中國安全生產(chǎn)報(bào)專版為重要載體，各地要組建通訊員隊(duì)伍，及時提供宣傳要點(diǎn)、各類新聞線索和重要新聞稿件，組織重大采訪報(bào)道活動，對全市安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全方位的宣傳報(bào)道，全面展示我市安全生產(chǎn)正面形象，提升“無錫安監(jiān)”社會影響力?；顒訒r間：全年。
（三）開展《安全生產(chǎn)—我身邊的人和事》征文競賽活動。各地、各部門、各單位要深入挖掘、大力宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和安全生產(chǎn)一線的先進(jìn)典型，踴躍撰寫反映本地、本部門、本單位安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法和先進(jìn)典型的宣傳稿件和信息，全年除完成統(tǒng)一部署的征文稿件外，市安監(jiān)局在江南晚報(bào)開辟“無錫安全生產(chǎn)”宣傳專版。各市（縣）、區(qū)（不含三城區(qū)）應(yīng)在__主流媒體自行撰稿報(bào)道文章不少于3篇；三城區(qū)不少于2篇；各部門不少于2篇。實(shí)實(shí)在在的反映安全生產(chǎn)取得的成果，在全社會形成了解、關(guān)注和尊重安全生產(chǎn)工作者的貢獻(xiàn)和崇高的職業(yè)精神，充分發(fā)揮其對安全宣傳工作的主導(dǎo)作用?；顒訒r間3至12月份。
（四）開展安全生產(chǎn)“六進(jìn)”活動。圍繞普及安全知識，全面開展安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險和職業(yè)健康知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工地、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭活動。將各類法律、法規(guī)文件、安全生產(chǎn)知識和各類安全事故匯編成書籍、手冊、宣傳頁等形式，免費(fèi)發(fā)放給各地、各部門、單位、企業(yè)以及廣大市民，不斷提升公眾的安全意識、安全素養(yǎng)和安全技能。同時發(fā)揮官方微博的作用，利用寒暑假期間召集網(wǎng)友、市民、義工、學(xué)生等走進(jìn)社區(qū)，開展“安全在我身邊”活動，宣傳“關(guān)注安全、關(guān)愛生命” 的安全文化。市總工會等部門要繼續(xù)組織好“安康杯”競賽，促進(jìn)安全知識進(jìn)企業(yè)。市建設(shè)部門要結(jié)合貫徹落實(shí)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《無錫市建設(shè)工程文明施工管理辦法》等重要文件，組織開展“安全知識進(jìn)工地”。市教育部門、校管中心要開展“安全知識進(jìn)學(xué)校”，與市安委會辦公室聯(lián)合舉辦《安全在心中——致親人的一封信》征文活動；繼續(xù)推進(jìn)部級和省級中小學(xué)“消防安全教育示范學(xué)校”創(chuàng)建活動，全力推進(jìn)“家庭消防安全計(jì)劃”。市公安局交巡警支隊(duì)要堅(jiān)持開展文明交通志愿服務(wù)，組織“文明交通勸導(dǎo)日”、“文明交通我先行”等志愿服務(wù)活動。市公安消防支隊(duì)要通過推進(jìn)“社區(qū)、農(nóng)村消防宣傳員”聘任活動，開展好日常消防宣傳，聯(lián)合有關(guān)部門組織社區(qū)消防應(yīng)急演練。市人保局要加強(qiáng)預(yù)防工傷事故的宣傳教育培訓(xùn)，提高員工防范事故能力。市地震局和市氣象局要開展自然災(zāi)害預(yù)防知識宣傳活動。活動時間：全年。
（五）力推進(jìn)安全文化建設(shè)。重點(diǎn)抓好示范安監(jiān)所、安全生產(chǎn)示范村（社區(qū)）、安全文化示范企業(yè)的創(chuàng)建工作和國際、國家安全社區(qū)創(chuàng)建工作，為推動企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點(diǎn)工作奠定思想文化基礎(chǔ)。每年創(chuàng)建命名一批示范單位，推選10家以上省級和3-5家部級安全文化示范企業(yè)。年內(nèi)爭取創(chuàng)建國際安全社區(qū)2個；國家安全社區(qū)創(chuàng)建備案不少于8個，每個市（縣）區(qū)創(chuàng)建安全社區(qū)全覆蓋。大力開展安全班組創(chuàng)建，開展基層班組安全文化建設(shè)，最大限度發(fā)揮班組、班組長和群監(jiān)員等在安全生產(chǎn)工作中的作用，打牢安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平，擴(kuò)大安全文化建設(shè)的影響力和滲透力?；顒訒r間：全年。
（六）加強(qiáng)安全文化理論研究和隊(duì)伍建設(shè)。要充分挖掘安全文化建設(shè)方面的人才，針對安全生產(chǎn)重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題提出研究課題，組織開展安全文化理論研究，形成以安全發(fā)展為核心，各具特色的安全文化建設(shè)理論體系。鼓勵各地、各部門和廣大企業(yè)，結(jié)合自身特點(diǎn)，創(chuàng)新安全文化建設(shè)的內(nèi)容和方法途徑，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，凝煉理論成果， 以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)和推動工作。建立安全文化成果表彰、宣傳推廣機(jī)制，年內(nèi)積極組織開展地區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)間的安全文化建設(shè)成果交流活動，切實(shí)做好成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用工作。加強(qiáng)安全文化隊(duì)伍建設(shè)，提升安全文化建設(shè)水平。加強(qiáng)安全文化建設(shè)人才培養(yǎng)，提高組織協(xié)調(diào)、宣傳教育和活動策劃的能力，打造一支具有較高文化素質(zhì)的基層安全文化隊(duì)伍。
四、工作步驟
第一階段（1至2月）：動員部署。各地、各部門和單位要細(xì)化安全生產(chǎn)宣傳教育實(shí)施方案，認(rèn)真部署，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，確保安全生產(chǎn)宣傳教育工作落到實(shí)處。
第二階段（3-11月）：有序推進(jìn)。印發(fā)安全宣傳教育相關(guān)活動的具體實(shí)施方案，制定安全生產(chǎn)示范村（社區(qū)）、安全文化建設(shè)示范企業(yè)和示范安監(jiān)所評選條件和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化具體工作計(jì)劃，廣泛宣傳和發(fā)動廣大群眾和職工積極投入安全生產(chǎn)宣教活動，營造全社會“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。
第三階段（12月）：總結(jié)表彰。評比表彰全市安全生產(chǎn)宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和單位，大力宣傳好經(jīng)驗(yàn)、好做法和先進(jìn)典型。
五、工作要求
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級政府安委會要把做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作擺上重要議事日程，統(tǒng)籌全社會資源，明確職責(zé)分工，增加宣傳教育投入，改進(jìn)宣傳方式與方法，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督查，確保安全宣傳各項(xiàng)活動有效開展。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第2篇
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2012年上半年以來，我所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，以我局2012年工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，以2012年黨建工作為契機(jī)，在經(jīng)營指標(biāo)、配網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)，業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)、規(guī)范化供電所建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都取得一定成績，完成了局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況：
根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的要求，我所對經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化到人，責(zé)任到人，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書。
2012年上半年我所累計(jì)完成售電量807.428萬kwh,完成年計(jì)劃的54.18%,平均單價完成658元/kkwh,較年計(jì)劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計(jì)劃下降11.56%，電費(fèi)回收率100%。
二、配網(wǎng)情況：
截止6月8日，我所共新增10kv用戶6戶，0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km、0.4kv線路0.32km、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺。
上半年，我所對石北111線路、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經(jīng)過計(jì)算和論證，在石北111線路加裝無功補(bǔ)償2臺/600kvar，在石白112線路加裝無功補(bǔ)償1臺/300kvar，極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù)，降低了線損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況，及時的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘、開關(guān)和分段絲具，提高了線路維護(hù)的水平，減少了大面積停電。
三、安全生產(chǎn)情況：
2012年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故。為了實(shí)現(xiàn)我局2012年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)決執(zhí)行"一卡、一令、一單"和"月計(jì)劃、周安排、日控制"，杜絕非計(jì)劃停電，嚴(yán)格執(zhí)行"兩票"，結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動和"春安大檢查"活動，認(rèn)真對我所轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行了2次大面積的細(xì)致檢查，有計(jì)劃、有安排、有階段性小結(jié)、有總結(jié)，共加桿2處、加桿帽2處、砍樹34處、補(bǔ)打拉線1處，確保了配網(wǎng)的正常安全的運(yùn)行。在半年的安全工作中，根據(jù)需要我所制定了《雙節(jié)保電預(yù)案》、《迎峰度夏保電預(yù)案》、《防汛保電預(yù)案》等各項(xiàng)預(yù)案，切實(shí)具有可操作性，確保了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。
四、安全、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：
半年以來，我所始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件，特別對近期發(fā)生的三起事故，反復(fù)地學(xué)，采取人人發(fā)言分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)，并根據(jù)個人的工作實(shí)際情況制定了反違章措施。認(rèn)真組織開展"標(biāo)準(zhǔn)化演練"，在每一次的演練中，查找自身存在的問題、查找違章行為，提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，加大反違章力度，提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識。
1、根據(jù)省公司、市分公司、我局的安全工作重點(diǎn)中的要求：抓培訓(xùn)、抓落實(shí)、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全活動，每月一次安全知識培訓(xùn)，以及月度安全分析。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識，提高了安全生產(chǎn)知識水平，為安全工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2、經(jīng)常性在職工中開展安全檢查活動，以查違章、查隱患為主要內(nèi)容，杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，消除工作中的安全隱患，防止了各類事故的發(fā)生。
3、結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動，以 "責(zé)任是安全之魂、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本"為主題，我所組織職工認(rèn)真開展"四萬"活動，使每個職工都能樹立起"四不傷害"的安全意識，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，真正做到與習(xí)慣性違章說再見，確保全年的安全生產(chǎn)。
為了進(jìn)一步提高我所每位職工的業(yè)務(wù)水平，我所根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用技術(shù)指導(dǎo)書》制定了年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃。具體是：每周一進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周三政治學(xué)習(xí)，每季度舉行業(yè)務(wù)考試一次;通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我所職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，處理事故的能力也有很大提高。
半年以來，根據(jù)省公司、市分公司、縣局關(guān)于開展"學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀"的文件精神，我所認(rèn)真落實(shí)文件精神，并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)度完成了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀第一階段的安排。采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法，要求人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會，個人累計(jì)學(xué)習(xí)筆記10000余字，心得體會6篇。。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高我所職工的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，強(qiáng)化了每位職工的榮譽(yù)感和使命感，牢固樹立正確的人生價值觀，在實(shí)際工作中，真正體現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展觀"的宗旨。
五、規(guī)范化供電所建設(shè)
在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我所各項(xiàng)管理制度逐步完善，上半年對供電所辦公樓室內(nèi)外的墻面進(jìn)行了粉刷，將花園內(nèi)的草坪從新翻種，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上健全客戶服務(wù)中心標(biāo)志和形象墻，完善了各種資料、對工器具室、材料庫房進(jìn)行了從新登記、編號和擺放，做到了辦公用品擺放整齊，安全工器具存放有序，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化，創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍，人員的精神面貌也有了明顯的改善。
六、優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況：
1、在今年3月份"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動中，我所認(rèn)真組織精心安排，共出動10余人次，深入街道、村莊、用戶家里進(jìn)行宣傳，累計(jì)散發(fā)各種宣傳單，宣傳品等共計(jì)4000余份，懸掛橫幅2條，通過全所職工的大力宣傳，使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識。對我所轄區(qū)內(nèi)的采油廠的線路進(jìn)行了一次"免費(fèi)會診"，共發(fā)現(xiàn)隱患2處，并提出整改意見，受到采油隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好評，保證了我們生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
2、半年以來，我所加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，公開報(bào)修服務(wù)電話，公開十項(xiàng)服務(wù)承諾，公開了業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，簡化各種用電手續(xù)，方便了用戶，上半年累計(jì)免費(fèi)為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時進(jìn)行了慰問。
3、為了解決油區(qū)高壓計(jì)量力調(diào)電費(fèi)高的問題，我所上門拜訪客戶，提出合理化建議6條，解決實(shí)際問題，受到用戶好評。
七、下半年的工作計(jì)劃：
1、認(rèn)真開展"標(biāo)準(zhǔn)化演練"，加大反違章力度，將"一單，一卡，一令"落實(shí)到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作可控，必控，在控，能控，提高職工的自我防范和保護(hù)意識，明白"四本帳"的真正含義，促進(jìn)安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道，確保安全生產(chǎn)。
2、繼續(xù)加大抄核收力度，確保全年經(jīng)營指標(biāo)的完成。
3、不斷深入開展科學(xué)發(fā)展觀第二，第三階段的自我剖析和總結(jié)活動，將活動繼續(xù)進(jìn)行下去，確保第一階段的學(xué)習(xí)成果。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第3篇
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一、當(dāng)前存在主要問題和重大安全風(fēng)險
目前，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作已處于需要快速提高的時期，但由于部分安全管理人員對安全工作重點(diǎn)掌控不力，生產(chǎn)作業(yè)人員對一些高危風(fēng)險辨識不具體，導(dǎo)致一些重點(diǎn)工作未能進(jìn)行有效管理，一些行之有效的規(guī)章制度未能得到具體落實(shí)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）高風(fēng)險工作管理不嚴(yán)格。部分作業(yè)人員安全意識淡薄，對高風(fēng)險生產(chǎn)工作的系統(tǒng)分析不到位，作業(yè)中對高空高危工作界定不明確，審批把關(guān)不嚴(yán)格，流程管理不完善，安全技術(shù)交底等環(huán)節(jié)不規(guī)范，使安全生產(chǎn)風(fēng)險增加。
（二）生產(chǎn)工作組織不嚴(yán)謹(jǐn)，較隨意，管理粗獷。工作實(shí)施無計(jì)劃管理，工作項(xiàng)目組織隨意，盲目實(shí)施；生產(chǎn)人員擅自變更工作地點(diǎn)、工作任務(wù)或職權(quán)范圍。
（三）搶修管理漏洞較多。搶修工作的許可人、配網(wǎng)設(shè)備操作權(quán)限、責(zé)任等劃分不清晰，安全監(jiān)督缺失、“兩票”執(zhí)行隨意等問題較為突出。
（四）農(nóng)戶安全用電意識淡薄、知識匱乏。雖然供電企業(yè)對加強(qiáng)安全知識教育，普及安全用電常識非常重視，并采取了多種形式進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。但在現(xiàn)實(shí)中，真正懂得和掌握并在實(shí)際生活中運(yùn)用安全用電知識的村民還是為數(shù)不多。
二、抓住重點(diǎn)，快速提升安全管理水平
（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。管理人員要深入開展危險源分析會，必須清楚每天實(shí)施項(xiàng)目的危險點(diǎn)及具體控制措施，抓好各個流程、各個環(huán)節(jié)的工作落實(shí)，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。各部門負(fù)責(zé)人必須提高安全生產(chǎn)管理能力，梳理、掌握好安全生產(chǎn)工作中的輕重緩急。做好月度生產(chǎn)計(jì)劃，危險點(diǎn)分析與預(yù)控，設(shè)備缺陷管理等具體工作，確保安全生產(chǎn)工作的閉環(huán)管理。
（二）抓好人員行為管理。各級人員要樹立“安全第一是底線”的意識，將“安全第一”的思想具體落實(shí)到制度、標(biāo)準(zhǔn)來管控安全生產(chǎn)的行為，預(yù)防事故發(fā)生要細(xì)致的從各個環(huán)節(jié)抓起，對一點(diǎn)一滴進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。通過開展習(xí)慣性違章檢查活動，加大違章查處力度，對遵章行為加大褒獎力度，樹立正反兩面的典型，營造“遵章守紀(jì)為榮，違章違紀(jì)為恥”的氛圍，從而提高“兩票三制”的執(zhí)行水平，規(guī)范人員行為。
（三）全面加強(qiáng)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的計(jì)劃性管理。把每年開展的生產(chǎn)工作必須納入到年度生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排，綜合年度重點(diǎn)生產(chǎn)工作、大修、技改、定檢、安全隱患整改等工作，認(rèn)真制定年度生產(chǎn)工作計(jì)劃；再對年度計(jì)劃進(jìn)行分解，細(xì)化為月度生產(chǎn)計(jì)劃，有管理人員組織對每月生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行審查，并對上月生產(chǎn)情況進(jìn)行考核。開展的一切生產(chǎn)工作都必須有計(jì)劃按程序進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用制度來規(guī)范生產(chǎn)工作的行為。
（四）細(xì)化電力搶修工作中的安全管理措施。認(rèn)真梳理搶修工作管理流程，明確各相關(guān)部門、人員的職責(zé)，細(xì)化電力搶修管理實(shí)施細(xì)則。電力故障搶修工作原則上必須辦理工作票、嚴(yán)格履行“兩票三制”有關(guān)手續(xù)后才允許工作。對于少數(shù)來不及辦理工作票的特殊搶修工作，必須辦理許可手續(xù)，經(jīng)辦人要詳細(xì)交代安全注意事項(xiàng)，并在確認(rèn)現(xiàn)場安全控制措施完備的情況下，才能許可現(xiàn)場搶修人員開展作業(yè)。電力搶修作業(yè)完成，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查確認(rèn)搶修線路、設(shè)備上沒有遺留施工器具，工作人員全部撤離等情況。接地線拆除后，即認(rèn)為線路、設(shè)備帶電，任何人不得進(jìn)行作業(yè)。
（五）特別加強(qiáng)臨近帶電設(shè)備的作業(yè)管理。臨近帶電設(shè)備的作業(yè)量比較重，作業(yè)人員人身安全風(fēng)險較大，必須特別引起重視。在作業(yè)前，必須到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察，充分識別現(xiàn)場臨近帶電設(shè)備，認(rèn)真梳理作業(yè)危險點(diǎn)，確定停電范圍，并加大工作現(xiàn)場督查力度；凡是涉及工作過程中有可能接近帶電導(dǎo)線或存在交叉跨越、穿越的情況無論出于何種作業(yè)狀態(tài)，必須將相鄰或交叉跨越、穿越的線路停電并裝設(shè)三相短路接地線，嚴(yán)禁在臨近或交叉跨越線路帶電情況下進(jìn)行作業(yè)；在同桿多回線路，以及作業(yè)點(diǎn)附近有多回帶電線路相鄰時，必須制定防止感應(yīng)電觸電的控制措施；在線路通道上砍伐樹木時，有危及帶電線路的情況，必須立即停止工作，申請停電后才允許工作，嚴(yán)禁冒險作業(yè)；作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置的安全標(biāo)志要做到圍欄明顯，警告牌清晰，標(biāo)志牌正確且齊全。
（六）加大安全用電宣傳力度，增強(qiáng)用戶安全用電意識。一是針對目前農(nóng)村安全用電的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)放安全用電常識手冊和宣傳畫，增強(qiáng)防范意識。二是在村組建立安全用電管理組織，協(xié)助我們開展安全用電宣傳教育，多培養(yǎng)用電“明白人”，增強(qiáng)農(nóng)戶安全用電意識，防止農(nóng)戶的違章用電行為。三是依法與農(nóng)村用戶簽訂安全用電協(xié)議，嚴(yán)格劃分產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)和資產(chǎn)歸屬。農(nóng)村安全用電常識宣傳要持之以恒地利用各種場合和多種形式進(jìn)行宣傳，通過正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來觸及人心，把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的自覺行為，做到人人重視安全，個個安全用電。這樣，電力企業(yè)的風(fēng)險也隨之降低了。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第4篇
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2005年，在省、市公司和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞國網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)目標(biāo)、嚴(yán)格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作思路，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，牢固樹立省公司“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，積極認(rèn)真地進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造，并通過：反事故斗爭、“零違章”工作、“安全月”活動、安全性評價、季節(jié)性安全大檢查等活動的開展，公司全體員工的綜合安全素質(zhì)得到提升，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)強(qiáng)，主設(shè)備更加安全可靠，為全面完成年度計(jì)劃和安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的重點(diǎn)安全工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：
公司順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)，未發(fā)生人身事故，未發(fā)生電網(wǎng)事故，未發(fā)生設(shè)備事故，未發(fā)生交通事故，無火險，無內(nèi)部治安案件。至2005年12月31日，公司連續(xù)安全無事故記錄達(dá)1877天。創(chuàng)本公司連續(xù)23個、與市公司同步的第1個百日無事故周期。
系統(tǒng)運(yùn)行情況：全年未發(fā)生設(shè)備一類障礙，發(fā)生設(shè)備異常和ⅱ類障礙37次，去年63次，同比下降了41.3%。其中：今年發(fā)生變電設(shè)備異常情況共有6次，4次雷擊，2次設(shè)備故障，去年共發(fā)生6次，戶外小動物影響2次，雷擊1次，設(shè)備原因3次，同比持平；線路設(shè)備異常情況、ⅱ類障礙共有31次，其中：外力破壞1次，設(shè)備故障7次，雷擊13次，故障跳閘重合成功的原因不明6次，飛鳥影響4次，去年共發(fā)生57次，外力破壞3次，設(shè)備原因6次，用戶影響4次，戶外小動物影響3次，雷擊21次，故障跳閘重合成功的原因不明17次，同比下降了45.6%。實(shí)現(xiàn)了各類障礙同比下降30%的目標(biāo)。
“安措”計(jì)劃完成情況：公司全年下達(dá)“安措”計(jì)劃26項(xiàng)，完成26項(xiàng)，完成率達(dá)100%。完成市公司下達(dá)“安措”計(jì)劃25項(xiàng)，完成率100%。
二、完成的主要安全管理工作情況：
1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)
制度是企業(yè)管理的依據(jù)，執(zhí)行制度又是企業(yè)面貌最直接的體現(xiàn)。2005年上半年，公司在現(xiàn)有安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況經(jīng)安委會討論，完善了以下幾項(xiàng)制度：安全生產(chǎn)各級人員責(zé)任制、現(xiàn)場到位制度、安全績效考核制度、安全例會制度、工程協(xié)調(diào)會制度、管理人員定期設(shè)備特巡制度、調(diào)研制度、黨員安全示范崗位制度等。并通過制度的執(zhí)行，體現(xiàn)出如下成效：建立了總經(jīng)理負(fù)責(zé)下安全責(zé)任體系，建全了有效的安全責(zé)任傳遞機(jī)制，形成了“事事有人關(guān)心、事事有人負(fù)責(zé)”良好安全氛圍，增強(qiáng)了各級人員的安全責(zé)任感和危機(jī)感；通過“調(diào)研月”活動的開展，基本摸清了公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，為公司安全生產(chǎn)決策提供最可靠的依據(jù)，也為各級人員明確工作方向；通過例會、協(xié)調(diào)會，進(jìn)一步強(qiáng)化了工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可行性，并能及時解決日常工作中出現(xiàn)的矛盾和存在問題，使工程中各項(xiàng)危險點(diǎn)分析預(yù)控措施落到實(shí)處；通過定期開展管理人員設(shè)備巡視和反事故演習(xí)，引起了主管部門的重視，提高了運(yùn)行人員責(zé)任心和巡查質(zhì)量，同時發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備上存在的問題并得到及時消除，從而為公司安全生產(chǎn)起到推動作用。
2、嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”
在現(xiàn)場安全管理中，公司以反事故斗爭和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點(diǎn)工作，以反違章為切入點(diǎn)，強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和考核，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全秩序。一年來，公司各施工現(xiàn)場都能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施：如××變35kv母聯(lián)間隔工程、××變110kv接線完善工程、××變10kv變電設(shè)備改造、35kv××變技改工程、××石10kv電容器技改工程、××輸變電工程、××輸變電工程、××變10kv電容器更換工程、××石變35kv電纜更換工程、35kv開發(fā)區(qū)變增容改造工程，35kv××線改造工程，35kv××線改造工程，220kv××線大修工程，110kv××線大修、改造工程等。對一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了反違章監(jiān)督機(jī)制，以“三不傷害”為前提，以“二票三制”為保證，嚴(yán)格開收工會、安全交底和危險點(diǎn)分析預(yù)控制度，現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全互保。達(dá)到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全，保障社會安全有序用電，保障供電設(shè)備安全運(yùn)行的預(yù)期目標(biāo)。
在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中，嚴(yán)格按施工規(guī)范操作，加強(qiáng)了承、發(fā)包工程隊(duì)伍資質(zhì)審查，與施工單位簽訂安全協(xié)議，實(shí)行施工安全風(fēng)險抵押金制度。加強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督，特別是對“三措”計(jì)劃的制定和執(zhí)行上從嚴(yán)要求，確保了公司各項(xiàng)基建、技改工程的安全順利進(jìn)行。
一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場共161次，其中變電施工現(xiàn)場147處，線路施工現(xiàn)場190處。截止12月底，公司處罰安全違章6人，共計(jì)罰款3100元。獎勵9人和一個班組，共計(jì)5000元。
公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)如下：線路第一種工作票204張，變電第一種工作票230次，變電第二種工作票335張，變電操作票1482張，調(diào)度操作票2090張。
3、做好安全教育技能培訓(xùn)工作，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力
今年公司安全培訓(xùn)工作的主要特點(diǎn)是注重工作實(shí)際，注重培訓(xùn)實(shí)效，并實(shí)行考核嚴(yán)格。培訓(xùn)主要內(nèi)容有：國網(wǎng)公司新頒安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、市公司新頒安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、防止人身傷亡事故的有關(guān)規(guī)定、防止誤操作的有關(guān)規(guī)定、各專業(yè)事故案例和案例防護(hù)知識、觸電急救知識、兩票的正確填寫、線變設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識等，培訓(xùn)人員達(dá)381人次。按計(jì)劃全面完成了培訓(xùn)內(nèi)容，完成率達(dá)100%，具體培訓(xùn)如下：1）、安全生產(chǎn)法培訓(xùn)一期，共29人參加，合格率100%。2）、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員安全培訓(xùn)一期，共45人參加。3）、駕駛?cè)藛T轉(zhuǎn)崗安全技術(shù)培訓(xùn)，共14人參加。4）、變電運(yùn)行工崗位培訓(xùn)班，共32人參加。5）、國網(wǎng)公司新頒《安規(guī)》宣貫學(xué)習(xí)，共176人參加。6）、消防培訓(xùn)4期，共85人參加。
為了檢驗(yàn)公司對突發(fā)事故（電網(wǎng)頻發(fā)性事故、外破）的快速反應(yīng)能力，公司于今年3月、8月進(jìn)行了反事故演習(xí)，演習(xí)前進(jìn)行了預(yù)案設(shè)計(jì)和布暑，演習(xí)中進(jìn)行全過程監(jiān)督，演習(xí)后進(jìn)行及時總結(jié)，通過演習(xí)，提高了我公司報(bào)修、調(diào)度、監(jiān)控中心、搶修人員的實(shí)戰(zhàn)水平和快速反應(yīng)能力，同時各部門的協(xié)調(diào)性得到提高，為9月份在抗擊“麥沙”臺風(fēng)等自然災(zāi)害的實(shí)戰(zhàn)中積版權(quán)所有累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，真正做到了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有效事故搶修要求。
4、嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成了春、秋檢及迎峰度夏工作
季節(jié)性安全檢查是一項(xiàng)傳統(tǒng)、有效的安全管理工作，今年的春、秋檢工作公司還是以安全性評價為依據(jù)，以整治輸、變電設(shè)備，加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高設(shè)備健康水平為重點(diǎn)，以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全大檢查實(shí)施細(xì)則而開展。春、秋檢工作公司從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳布置、計(jì)劃落實(shí)、過程控制、檢查驗(yàn)收、缺陷整改等有序進(jìn)行，公司各部門把生產(chǎn)與安全檢查進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，做到了在生產(chǎn)中進(jìn)行檢查，在生產(chǎn)中自我提高，避免了麻痹和厭煩情緒的產(chǎn)生。
今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和缺陷274條，已整改274條，整改率達(dá)100%。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類缺陷59條，已整改56條，整改率為95%。余下的3條已列入大修計(jì)劃。
迎峰渡夏工作是公司每年的重要任務(wù)之一，也是檢驗(yàn)公司服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，為此，公司在總結(jié)以往迎峰渡夏工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本著“超前預(yù)控，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，平穩(wěn)渡夏”的原則，并根據(jù)國網(wǎng)公司和省、市公司的要求，采取了八條措施，用八個“加強(qiáng)”認(rèn)真組織落實(shí)了今年的迎峰渡夏工作：1）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制：公司成立了以總經(jīng)理任組長，黨委書記和各副總?cè)胃苯M長的迎峰渡夏防汛防災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《××縣供電公司2005年迎峰渡夏防汛防災(zāi)實(shí)施細(xì)則》，領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到部門落實(shí)責(zé)任。2）、加強(qiáng)基建、技術(shù)改造力度，確保按計(jì)劃高質(zhì)量完成任務(wù)：為提高電網(wǎng)抵御能力，我們未雨綢繆，按計(jì)劃完成了年度電網(wǎng)技改、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)等改造工程，按期順利投運(yùn)了35kv椏溪變電站，增強(qiáng)了電網(wǎng)的供電能力。3）、加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)，確保設(shè)備健康水平：為提前做好迎峰渡夏工作，公司于3月份開始加大了對全縣設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查和維護(hù)，公司組織有關(guān)部門和各供電所對全縣泵站進(jìn)行了一次全面檢查。4）、加強(qiáng)調(diào)度管理，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行：在公司迎峰渡夏工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下，組織編制了“兩票”、“兩表”，即《主設(shè)備（主線路）事故預(yù)案》、《變電站全停事故預(yù)案》、《電網(wǎng)事故停電序位表》、《超供電能力限電序位表》，其中“兩表”已報(bào)政府審查和批準(zhǔn)。5）、加強(qiáng)需求側(cè)管理，確保有序供電：按照“缺多少，錯多少”，“先錯峰，后避峰，再限電，最后拉路”的原則，切實(shí)做到“限得住，放得出”，做好有序供電和平衡工作。6）、加強(qiáng)三個“十條”的貫徹落實(shí)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平：公司制訂了用電高峰和防汛防災(zāi)期間進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)報(bào)服工作的具體措施，完善了95598客戶報(bào)務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)了搶修中心和各供電所的值班力量，確保及時處理各種用電故障搶修。7）、加強(qiáng)防范外力破壞，提高自防自衛(wèi)能力：公司為了進(jìn)一步做好自防自衛(wèi)能力，對各種電力設(shè)施標(biāo)志加強(qiáng)了檢查和完善，在市公司保衛(wèi)部的大力支持下，對4個供電所管轄范圍內(nèi)的配電變壓器試點(diǎn)安裝了防盜報(bào)警裝置，對交通要道附近的桿塔涂刷了夜間反光漆，為了加大電力設(shè)施保護(hù)宣傳力度，公司在電視臺專門制作了一部專題片進(jìn)行宣傳，受到了好評。8）、加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)肅紀(jì)律，加大考核：根據(jù)國網(wǎng)公司*總、省公司*總、市公司*總的要求，公司規(guī)定了迎峰渡夏防汛防災(zāi)時期各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位，各有關(guān)人員手機(jī)必須24小時開機(jī)。通過以上措施的落實(shí)，偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果，沒有發(fā)生35kv及以上設(shè)備故障跳閘、沒有發(fā)生事故緊急拉閘、沒有發(fā)生外力破壞等事故的發(fā)生，做到迎峰度夏平穩(wěn)過渡。版權(quán)所有
高淳公司雖然沒有“××”保電任務(wù)，但××××節(jié)保電工作作為××一項(xiàng)重點(diǎn)政治任務(wù)，公司提前介入、周密謀劃，安排人力對涉及到的重點(diǎn)地區(qū)用電設(shè)施進(jìn)行地毯式檢查，對公司管轄的設(shè)備及時安排檢修，對用戶設(shè)備主動向縣主管部門匯報(bào)檢查結(jié)果、迅速安排缺陷整改，開幕式當(dāng)天還在每個用電點(diǎn)上駐守人員重點(diǎn)看護(hù)，通過公司上下共同努力、協(xié)同配合，圓滿完成了今年螃蟹節(jié)保電任務(wù)，得到了地方政府的高度評價。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第5篇
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一、企業(yè)概況
虎林市地處邊境，屬農(nóng)業(yè)縣，域內(nèi)共9家供電企業(yè)。虎林市電業(yè)局是國網(wǎng)雞西供電公司代管縣級躉售供電企業(yè)，營業(yè)區(qū)面積3333.5平方公里，占縣域面積三分之一，成立于1973年7月,擔(dān)負(fù)著虎林市9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、74個行政村的供電任務(wù)，供電戶數(shù)65309戶；在冊員工237人，其中農(nóng)電工94人；資產(chǎn)總額2.18億元。
現(xiàn)有66千伏輸電線路13條、長度158.559千米；66千伏變電站12座、容量148兆伏安；電網(wǎng)調(diào)度自動化廣泛應(yīng)用，12座變電站全部實(shí)現(xiàn)無人值班，實(shí)現(xiàn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少一座變電站供電、縣城兩座變電站供電。
2015年完成售電量21796萬千瓦時，同比增長2.39%。今年1-5月份，完成售電量8657萬千瓦時，同比增長5.2%，綜合線損率6.14%，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)14956天。
二、主要工作完成情況
多年來，虎林市電業(yè)局在上級組織的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，一步一個腳印，一步一個跨越，奏出努力超越、追求卓越的最強(qiáng)音。
（一）法治企業(yè)建設(shè)
多措并舉開展普法。組織員工登錄、瀏覽、關(guān)注“普法依法治企工作”網(wǎng)站專欄；在員工崗位培訓(xùn)中推送法律和制度課程，考試通過率100%。積極開展依法治企年活動。針對監(jiān)管重點(diǎn)和管理薄弱環(huán)節(jié)，組織轄區(qū)開展拉網(wǎng)式排查。系統(tǒng)梳理經(jīng)營管理風(fēng)險，建立依法治企檢查常態(tài)機(jī)制，牢固樹立法治理念。嚴(yán)把合同用印關(guān)，實(shí)行供用電合同集中管理。加強(qiáng)資產(chǎn)、資金、用工管理。完成所屬房產(chǎn)權(quán)屬及土地使用權(quán)的確認(rèn)工作，堅(jiān)決杜絕賬外賬及小金庫問題，嚴(yán)格規(guī)范各類機(jī)構(gòu)和人員編制管理。
（二）通用制度落實(shí)
一是高度重視，明確職責(zé)。成立貫徹通用制度領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)宣貫辦公室，精心編制實(shí)施方案，明確責(zé)任分工，確?；顒佑行蛴行ч_展。二是統(tǒng)一思想，全面宣貫。召開宣貫大會，充分利用局域網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)等培訓(xùn)方式組織員工學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)高度的認(rèn)知認(rèn)同，為通用制度的全面有效運(yùn)行提供有力保障。三是強(qiáng)化執(zhí)行，有效落地。有序排列時間表，將“宣傳發(fā)動、自查分析、具體實(shí)施、考核評價”四個階段任務(wù)列入綜合工作計(jì)劃，定期召開綜合工作計(jì)劃管理會議強(qiáng)勢推動，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行收集整理統(tǒng)計(jì)并解決，切實(shí)將制度與工作進(jìn)行溶合落地。
（三）卓越績效管理
為進(jìn)一步挖掘企業(yè)管理提升潛力，充分調(diào)動廣大員工積極性和創(chuàng)造性，最大限度地釋放“三集五大”體系的活力，依照上級單位關(guān)于卓越績效管理的總體部署，積極開展此項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立以局長為組長的卓越績效管理委員會，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌謀劃、推進(jìn)卓越績效管理相關(guān)工作。按卓越績效評價模塊分工，委員會下設(shè)6個專項(xiàng)小組，定期召開推進(jìn)會議，推進(jìn)卓越績效管理具體事宜。二是制訂方案，有序推進(jìn)。組織專業(yè)部門骨干人員32人，悉心研究卓越績效管理系列文件，結(jié)合實(shí)際經(jīng)營情況，制定卓越績效管理工作方案，明確各職能部門職責(zé)、具體任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)及完成時限。三是廣泛動員，強(qiáng)化培訓(xùn)。召開卓越績效體系應(yīng)用啟動會，深度融合專業(yè)管理具體工作，大力宣貫卓越績效評價工作導(dǎo)則、評價大綱和評價宣傳培訓(xùn)手冊，并通過考試方式檢驗(yàn)員工學(xué)習(xí)效果。四是客觀自評，強(qiáng)化提升。制訂卓越績效自評價工作方案和計(jì)劃，對照導(dǎo)則和大綱要求，廣泛收集自評價文件資料和數(shù)據(jù)，為后續(xù)分析管理優(yōu)勢和短板奠定評價依據(jù)。
（四）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況
制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案和學(xué)習(xí)教育工作計(jì)劃，召開啟動會，講授專題黨課7期，制訂個人學(xué)習(xí)計(jì)劃93份，采用“自上而下”和“自下而上”兩種學(xué)習(xí)方式，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育“全員、全過程、全覆蓋”。
（五）其他重點(diǎn)工作情況
探索本質(zhì)安全新路徑。逐級落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開展春、秋季安全大檢查，消除缺陷2546處。加強(qiáng)安規(guī)教育培訓(xùn)，持之以恒反違章。加大電力設(shè)施保護(hù)力度，在市規(guī)劃局進(jìn)行電力設(shè)施存檔，對需要爆破、開挖、取土等建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)全過程監(jiān)督管控。強(qiáng)化客戶用電安全管理，簽訂安全供用電協(xié)議。
加速網(wǎng)架結(jié)構(gòu)均衡化。牢牢把握總部加大電網(wǎng)建設(shè)投資有利契機(jī)，自2010年實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級改造工程以來，陸續(xù)投入近0.9億元，改造66千伏主變26.3兆伏安，新建66千伏線路68千米，改造10千伏線路295.5千米。完成機(jī)井通電工程調(diào)研、勘查，擬投資575.91萬元，計(jì)劃建設(shè)機(jī)井388眼。推進(jìn)地縣調(diào)一體化升級，實(shí)現(xiàn)8座變電站數(shù)據(jù)直傳地調(diào)。推廣實(shí)行帶電作業(yè)和狀態(tài)檢修，提高設(shè)備健康水平。
構(gòu)筑效益空間增長極。全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，堅(jiān)持綠色通道、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)機(jī)制，優(yōu)質(zhì)完成珍寶島藥業(yè)、虎林工業(yè)園區(qū)等多個供電工程。積極響應(yīng)虎林市旅游名鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo)，大力實(shí)施電網(wǎng)改造，得到市委市政府和客戶好評。實(shí)行線損“五分”管理，建立健全薪酬福利與考核結(jié)果掛鉤機(jī)制，綜合線損率連續(xù)三年平穩(wěn)下降。推動代收網(wǎng)點(diǎn)、手機(jī)等多元化繳費(fèi)方式，固定收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)100余個，收費(fèi)離柜率達(dá)83%，實(shí)現(xiàn)客戶就近繳費(fèi)。
詮釋精益管理升級版。強(qiáng)化同業(yè)對標(biāo)管理，制定細(xì)則，將指標(biāo)落實(shí)到部門和人。推進(jìn)信息化管理，深化erp、pms、sg186等系統(tǒng)應(yīng)用，精簡供電所資料，多次在省公司管理提升信息化月考核中列第一，2015年再次被省委省政府命為文明單位標(biāo)兵。
三、下一步工作打算
要深化卓越績效管理，強(qiáng)健企業(yè)之“肌”。有效推進(jìn)卓越績效管理工作，在鞏固階段性成果、落實(shí)既定方案的基礎(chǔ)上，開展自我評價，進(jìn)行綜合診斷，實(shí)施改進(jìn)提升，總結(jié)固化成果。
要緊繃安全弦不放松，夯實(shí)企業(yè)之“基”。堅(jiān)持依法治企，強(qiáng)化通用制度落地實(shí)施，深化法制宣傳教育，增強(qiáng)全員法治意識和用法能力；強(qiáng)化設(shè)備檢修，完善重大活動、節(jié)假日保電方案，確保電網(wǎng)安全可靠供電。
要抓緊抓好“兩學(xué)一做”，力擊企業(yè)之“楫”。深入踐行《準(zhǔn)則》和《條例》，扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，精心設(shè)計(jì)宣傳教育載體，努力提高學(xué)習(xí)教育效果。
要持續(xù)強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)，筑牢企業(yè)之“脊”。結(jié)合經(jīng)濟(jì)和負(fù)荷發(fā)展趨勢，滾動修編電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃；加快完成2015年、2016年農(nóng)網(wǎng)升級改造工程任務(wù)，推進(jìn)機(jī)井通電工程、中心村、新建66千伏城朱線工程等改造項(xiàng)目實(shí)施。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第6篇
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上午好！
首先，我謹(jǐn)代表*供電局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工向公司巡視組領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！
下面，按照公司2009年1季度重點(diǎn)巡視工作要求，我結(jié)合*局實(shí)際完成情況，從五個方面作如下匯報(bào)：
一、*供電局基本概況
*供電局成立于20*年2月26日，現(xiàn)有職工人數(shù)1002人（其中正式職工825人），全局共有35千伏及以上變電站28座，其中220千伏變電站4座，110千伏變電站15座，總變電容量1426.7兆伏安；發(fā)電廠1座，裝機(jī)2.5萬千瓦；所轄10千伏至220千伏輸電線路總長3233.788公里；固定資產(chǎn)總額為21.59億元。主要擔(dān)負(fù)著*市*縣一區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活用電，以及*電鐵的供電及*、*等重點(diǎn)工程的施工供電任務(wù)。
*省政府明確在2020年前將*建成云南的重要能源、重化工、農(nóng)特產(chǎn)品加工基地和長江上游生態(tài)屏障（簡稱“三基地一屏障”）。目前國家投資100多億從*到*的高速公路已經(jīng)完工；*、*、*工業(yè)園區(qū)已在建設(shè)或規(guī)劃當(dāng)中；*、*火電廠建設(shè)項(xiàng)目正在開展前期工作；*境內(nèi)*流域三大電站建設(shè)已全面展開。隨著*、*、*三座巨型電站的建成和*、*、*河水能資源以及火力發(fā)電的開發(fā)，到2020年，*市的電力裝機(jī)容量可達(dá)到2000萬千瓦以上，約占全省發(fā)電裝機(jī)的三分之一左右。隨著*地區(qū)電網(wǎng)的延伸和地方電源建設(shè)的突破，今后一段時期，*的電力發(fā)展將具備許多有利條件，電網(wǎng)建設(shè)和用電增長將會繼續(xù)保持高于全省平均速度的水平。
20*年主要工作亮點(diǎn)：
一是成功應(yīng)對各種自然災(zāi)害。在去年冰災(zāi)、地震、洪澇等自然災(zāi)害頻發(fā)的嚴(yán)峻形勢下，安全、高效、圓滿地完成了各項(xiàng)抗災(zāi)保電任務(wù)，特別是圓滿完成了年初的抗冰復(fù)電戰(zhàn)斗，比省公司的要求提前6天恢復(fù)了受損電網(wǎng)供電。
二是體制創(chuàng)新取得突破。按照“一部四中心”的職能模式，結(jié)合實(shí)際調(diào)整了營銷和配網(wǎng)機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了“營配分離”目標(biāo)，徹底劃清了營銷、配電和農(nóng)電的管理界面，為提高配網(wǎng)管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是全面提高電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行水平。在220千伏大關(guān)變安裝了*電網(wǎng)首套直流融冰系統(tǒng)，并于12月16日成功投運(yùn)，極大增強(qiáng)了*電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害的能力。
四是促請政府成立了*市電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了《*電網(wǎng)建設(shè)實(shí)施意見》，為電網(wǎng)建設(shè)開辟了綠色通道。完成與*全境*縣一區(qū)人民政府簽訂的加快電網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
五是電網(wǎng)建設(shè)全面提速。20*年共投運(yùn)110千伏及以上項(xiàng)目9項(xiàng)，完成投資1.927億元，新增變電容量18萬千伏安，新增線路長度180千米。12月6日，110千伏彝良新場輸變電工程建成投運(yùn)，標(biāo)志著*真正實(shí)現(xiàn)了110千伏網(wǎng)絡(luò)的全面覆蓋。
六是營銷工作不斷加強(qiáng)。10月下旬后，受全球金融危機(jī)影響，在省內(nèi)售電量出現(xiàn)負(fù)增長的情況下，我局及時調(diào)整營銷策略，12月連續(xù)五次刷新日負(fù)荷紀(jì)錄，連續(xù)7次創(chuàng)下日供電量的歷史新高，確保了全年售電量的正增長。
七是農(nóng)電管理水平不斷提升。完成了9個縣級公司體制改革的相關(guān)工作，并上報(bào)網(wǎng)省公司等待批復(fù)。繼*、*兩個公司通過*公司五項(xiàng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)復(fù)查驗(yàn)收后，*、*、*三家公司也通過了省公司的考評驗(yàn)收，并已按程序上報(bào)*公司等待復(fù)查。
八是黨建工作及精神文明建設(shè)成效顯著，輸電所支部獲得省公司“特色黨支部”稱號，局黨委獲得國務(wù)院國資委授予的“先進(jìn)基層黨組織”、*省委表彰的“解放思想大討論活動先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。積極開展精神文明創(chuàng)建工作，榮獲“第四屆全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”稱號。
二、1季度主要指標(biāo)完成情況
截至3月23日，*供電局售電量累計(jì)達(dá)到*億千瓦時，完成全年計(jì)劃的27.4%，同比增長76.5%。最高日電量773.078萬kw.h,最高負(fù)荷41.986萬kw，均創(chuàng)下歷史新高。
截至2月底，完成主營業(yè)務(wù)收入16742萬元；平均銷售電價419.28元/kkw.h；平均負(fù)荷率78.35%；電費(fèi)回收率62.67％。
截至2月底，綜合線損率為8.09％。城市供電可靠率(rs-1)99.89%，農(nóng)村供電可靠率(rs-1)99.05%，綜合電壓合格率99.04%。110kv及以上繼電保護(hù)正確動作率100%。
截至2月底，完成固定資產(chǎn)投資2382.5萬元；新增110kv及以上變電容量71.5mva，線路1*.361km。
三、重點(diǎn)巡視工作完成情況
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司2009年工作會議精神，全面落實(shí)《*公司2009年工作任務(wù)分解方案》
2009年1月20日～1月21日，*公司2009年工作會議暨一屆五次職工代表大會在*召開，按照會議要求，我局組織局領(lǐng)導(dǎo)、全局所有中層干部、機(jī)關(guān)所有工作人員和各供電公司董事長、總經(jīng)理在*分會場參加了會議。為將公司工作會議精神不打折扣及時傳達(dá)到每一位員工，在公司工作會剛剛結(jié)束的第二天，我局立即召開“公司2009年工作會精神傳達(dá)大會”，組織局本部及十縣供電公司共150多人參加會議，專門傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司2009年工作報(bào)告，并圍繞公司的戰(zhàn)略部署，結(jié)合*局的實(shí)際，研究部署了貫徹落實(shí)會議精神的具體措施。
一是召開工作會，學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司工作會議精神重在抓落實(shí)。2月12日~13日我局召開了2009年工作會議暨一屆五次職工代表大會，深入傳達(dá)學(xué)習(xí)了網(wǎng)省公司工作會議精神，圍繞省公司工作會議精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，明確了我局今年的工作思路和八項(xiàng)重點(diǎn)工作，工作會召開之后，我局安全生產(chǎn)、營銷、計(jì)劃基建、黨群、監(jiān)察審計(jì)等各專業(yè)口相繼召開了2009年工作會，全面細(xì)化了局工作會的各項(xiàng)工作目標(biāo)，將具體任務(wù)和措施逐一分解落實(shí)。
二是成立宣貫組織結(jié)構(gòu)，開展巡回宣講活動。成立了以黨委副書記*任組長的宣貫活動領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)黨群、人事、工會等部門人員組成3個宣講小組，以觀看宣貫片、召開宣貫會為主要形式，從3月4日開始，輾轉(zhuǎn)數(shù)千公里，分別到十個縣級供電公司進(jìn)行巡回宣講，至3月12日，宣講工作基本結(jié)束，三個宣講小組共宣講11場次，1670名基層員工聽取了宣講。各基層單位和供電公司又組織了未能參加宣貫會的員工進(jìn)行了再次宣貫，參與宣貫率達(dá)到了95％以上。
三是多管齊下，確保工作會議精神宣貫不留死角。在宣貫中，局黨委行政做出明確要求，要將學(xué)習(xí)貫徹網(wǎng)省公司會議精神作為當(dāng)前和今后一段時期的重要任務(wù)，把握重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，在“領(lǐng)會”和“貫徹”上下功夫。將報(bào)告發(fā)到局屬各部（室）、單位、各供電公司，要求各部門、單位組織學(xué)習(xí)討論，將會議精神傳達(dá)到每一位員工。及時把網(wǎng)省公司工作會精神宣貫片上傳到局網(wǎng)站，每一名干部員工可以在線觀看、學(xué)習(xí)。編印下發(fā)網(wǎng)省公司和局工作會精神宣貫手冊3500多本，保證全局及十縣公司干部職工人手一冊，在全局范圍內(nèi)開展了“工作會精神有獎知識競答活動”，收到競賽答卷200余份。在*供電報(bào)上開辟專欄1個，出版?？?期，專題刊出公司和我局工作會議精神，登載學(xué)習(xí)貫徹體會文章10余篇，在局網(wǎng)站上消息（圖片）20余條。
（二）深入貫徹南網(wǎng)1號令，落實(shí)公司安全工作部署
一是加強(qiáng)對“三種人”的管理力度。我局高度重視對“三種人”培訓(xùn)、考核工作的監(jiān)督和考核力度，去年先后修編完善了《*供電局“三種人”管理規(guī)定（試行）》、《*供電局“兩票”獎懲實(shí)施細(xì)則（試行）》等多項(xiàng)制度，建立了“三種人”的認(rèn)定、檢查和獎懲機(jī)制，并撥出專項(xiàng)費(fèi)用92萬元作為“三種人”的補(bǔ)貼基金，提高了“三種人”的工作積極性。今年1季度又對全局范圍內(nèi)426名“三種人”的作業(yè)資格進(jìn)行考試認(rèn)定，組織考試25場次。
二是建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。制定了*供電局個人、單位習(xí)慣性違章統(tǒng)計(jì)表，對網(wǎng)內(nèi)作業(yè)的單位和個人的違章行為進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)及處罰。針對新出臺的《*公司配電網(wǎng)電氣安全工作規(guī)程》和新修改實(shí)行的《*公司電氣工作票實(shí)施細(xì)則》，邀請了*公司安全監(jiān)督管理專家*老師對局屬各部門和十縣公司共169人進(jìn)行重點(diǎn)講授。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理。針對1季度以來，天氣干燥，火災(zāi)頻發(fā)的情況，我局積極開展消防安全檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患15條，現(xiàn)已完全整改。同時嚴(yán)格規(guī)范野外施工用火，組織對全局及十縣供電公司的輸配電線路通道火災(zāi)安全隱患進(jìn)行了排查和整治，在林業(yè)部門的大力支持和幫助下，修剪清理了離線路安全距離較小的樹木共計(jì)3421棵，對有安全隱患的用戶產(chǎn)權(quán)線路下發(fā)了共計(jì)21張整改通知單。
（三）貫徹落實(shí)“加快城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)完善工作”電視電話會議精神
截至2月底，累計(jì)下達(dá)*電網(wǎng)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃17.28億元，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)明顯加大。為切實(shí)抓好城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目的完善工作，我局成立了以局長為組長的加強(qiáng)城網(wǎng)改造和完善農(nóng)網(wǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了加快城網(wǎng)改造和完善農(nóng)網(wǎng)工作會議，成立了農(nóng)城網(wǎng)工程建設(shè)指揮部，下設(shè)農(nóng)網(wǎng)和城網(wǎng)兩個工程項(xiàng)目部，各個管理組人員現(xiàn)已全部就位；與十個縣級供電公司簽訂了目標(biāo)考核責(zé)任狀，確保相關(guān)工作有序、按質(zhì)、按時完成；要求各縣公司根據(jù)各自的情況上報(bào)了城網(wǎng)監(jiān)理培訓(xùn)人員名單，將按計(jì)劃派人參加將于4月初開展的分為4期的監(jiān)理培訓(xùn)班，為確保今后的工程質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
同時，積極推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，完成了*市*縣一區(qū)的2009～2013年的城網(wǎng)和縣級電網(wǎng)的規(guī)劃修編和局內(nèi)部審查，將盡快報(bào)省公司審批。目前已經(jīng)下達(dá)的所有農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)已經(jīng)通過局內(nèi)部審查，并已將審查意見以文件形式上報(bào)省公司，城網(wǎng)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地開展前期設(shè)計(jì)工作。
（四）深入推進(jìn)“班組建設(shè)年”活動
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛鉤一線班組制度，按照“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的要求，我局制定了《*供電局生產(chǎn)班組建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書》，由局長、書記代表*供電局與各基層生產(chǎn)所隊(duì)簽訂了生產(chǎn)班組建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任書，確保班組建設(shè)工作取得實(shí)效。制定了《*供電局生產(chǎn)班組建設(shè)要素指導(dǎo)分工表》，把生產(chǎn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的33個關(guān)鍵要素在局相關(guān)部門進(jìn)行分配，進(jìn)一步明確了局機(jī)關(guān)職能部門在生產(chǎn)班組建設(shè)工作中的職責(zé)。發(fā)揮220kv*集控站和修試所保護(hù)班標(biāo)桿班組的作用，在全局推廣標(biāo)桿班組的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。全面推廣班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)，目前，該系統(tǒng)已在調(diào)度所、變電管理所、修試所得到了較好利用。
年初還編制完成了*供電局營銷標(biāo)準(zhǔn)體系文件，加強(qiáng)了營銷標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，3月份舉辦了第一期電力營銷管理系統(tǒng)升級培訓(xùn)，全面啟動了營銷一體化建設(shè)。制定了2009年部門教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織三名新員工結(jié)合崗位培訓(xùn)內(nèi)容與營銷部業(yè)務(wù)骨干簽訂了師徒合同。
（五）深入踐行“一線工作法”，持續(xù)推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)
按照省公司的總體安排和部署，*年我局制定了《領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法”初步計(jì)劃》和《實(shí)施細(xì)則》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按要求積極深入一線，開展調(diào)研，*年共形成調(diào)研報(bào)告24篇。今年，我局從四個方面切實(shí)抓好執(zhí)行力建設(shè)：一是繼續(xù)按計(jì)劃開展領(lǐng)導(dǎo)踐行“一線工作法”工作，深入一線解決突出問題；二是從制度方面為提高執(zhí)行力奠定基礎(chǔ)，完善《*供電局各級生產(chǎn)管理人員到位標(biāo)準(zhǔn)》，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部按照《標(biāo)準(zhǔn)》的要求，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場、班組進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)和考核的職責(zé)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)班組，解決實(shí)際問題，取得了良好成效；三是建立健全三級績效考核評價辦法，形成一套較為完整且行之有效的績效考核體系，目前，我局《績效考核辦法》已經(jīng)修訂完成第二稿；四是加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，對督查督辦制度進(jìn)行了重新修訂完善，梳理流程，完善網(wǎng)絡(luò)，制定實(shí)施方案，成立專項(xiàng)效能監(jiān)察工作小組，繼續(xù)抓好省公司和局長周例會以及相關(guān)專業(yè)會議確定項(xiàng)目的督辦落實(shí)。
（六）堅(jiān)定不移地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)
我局一直將加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)和推動我局快速發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，通過形式多樣的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)活動，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。2月26日，局黨委中心組專題學(xué)習(xí)了*公司2009年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會議精神。3月3日，我局召開2009年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會，全面、系統(tǒng)地傳達(dá)了網(wǎng)、省公司2009年紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作會議精神。會議期間，我局還舉辦了2009年反腐倡廉建設(shè)講座，邀請*市檢察院領(lǐng)導(dǎo)作了預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請相關(guān)專家作了加強(qiáng)黨性修養(yǎng)專題講座，局紀(jì)委書記*作了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座，局領(lǐng)導(dǎo)等180余人聽取了講座，收到了很好的效果。
同時，按照《*供電局黨委、紀(jì)委同下級黨政主要負(fù)責(zé)人談話制度暫行辦法》規(guī)定，根據(jù)舉報(bào)統(tǒng)計(jì)分析情況，對部分供電公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行勤政廉政談話。局領(lǐng)導(dǎo)班子對新提拔副科級以上干部進(jìn)行任職前談話。通過形式多樣的學(xué)習(xí)、教育和引導(dǎo)活動，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。
（七）切實(shí)推進(jìn)縣公司“三重一大”事項(xiàng)集體決策
按照省公司《縣級供電企業(yè)三重一大監(jiān)督管理實(shí)施辦法（試行）》的要求。年初，我局對十家縣級供電公司“三重一大”集體決策執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，并對貫徹落實(shí)《實(shí)施辦法（試行）》進(jìn)行了宣講；建立了“縣級供電公司三重一大事項(xiàng)決策監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)”，明確各縣公司工作聯(lián)絡(luò)員；督促各縣公司建立了“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況的臺帳，建立健全有關(guān)檔案記錄；要求各縣公司每月28日前上報(bào)“三重一大”事項(xiàng)決策報(bào)告單，形成逐級監(jiān)督、層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督管理機(jī)制。截至今年2月共報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)17項(xiàng)，其中重大事項(xiàng)決策12項(xiàng)、重要干部任免及人事安排4項(xiàng)、重要項(xiàng)目安排0項(xiàng)、大額度資金使用1項(xiàng)。
（八）執(zhí)行《拒絕接受和贈送紅包承諾書》，元旦、春節(jié)期間禁止及治理“紅包”的情況
按照省公司的統(tǒng)一部署和安排，我局認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了《做好2009年元旦、春節(jié)期間廉潔自律及有關(guān)工作的通知》（*紀(jì)〔2009〕1號），局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對禁止收送“紅包”等規(guī)定多次作了重申和要求，要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，各供電公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾。元旦、春節(jié)期間，并未發(fā)現(xiàn)有和收送“紅包”的行為。
四、存在的困難和問題
（一）電量指標(biāo)完成存在一定壓力
按照省公司下達(dá)的2009年售電量主要考核指標(biāo)。*局為*億千瓦時，同比增幅達(dá)到31.5%，在16家供電局中增長率排第一，受經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素（*主要行業(yè)用電市場并不景氣，電石開工負(fù)荷生產(chǎn)基本正常，設(shè)備故障率較低，受市場和原料影響，開工率還不到80%，鉛鋅受設(shè)備故障及市場影響，開工率20%-30%左右）和電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱影響（特別是220kv*線卡脖子），供電形勢總體情況不容樂觀，要完成*億千瓦時的全年指標(biāo)存在一定壓力。建議省公司進(jìn)一步加快500kv*輸變電工程的建設(shè)。
（二）*環(huán)境復(fù)雜，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱，抵御風(fēng)險的能力較弱
*自然災(zāi)害頻發(fā)、地理環(huán)境惡劣，給電網(wǎng)建設(shè)及運(yùn)行管理帶來極大的困難和風(fēng)險。*電網(wǎng)220kv與主網(wǎng)連接薄弱，網(wǎng)內(nèi)220千伏、110千伏單線、單變、長距離輸電，部分主干線路壓極限運(yùn)行的情況普遍存在，電網(wǎng)抵御風(fēng)險和自然災(zāi)害的能力極差，特別是主供*方向的網(wǎng)架極其薄弱，僅有一條220千伏*線，如這條線發(fā)生故障，*將脫離主網(wǎng)。建議省公司加大對*220kv、110kv網(wǎng)架的投資力度，徹底消滅單線單變。
（三）電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)任務(wù)繁重，進(jìn)展緩慢
*不僅自然環(huán)境惡劣，人文環(huán)境也十分復(fù)雜。電網(wǎng)建設(shè)中涉及的補(bǔ)償機(jī)制、工程協(xié)調(diào)、項(xiàng)目核準(zhǔn)等工作存在諸多問題和困難，嚴(yán)重制約電網(wǎng)建設(shè)工程推進(jìn)。
（四）干部職工隊(duì)伍思想觀念、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高
主要表現(xiàn)為“三個不適應(yīng)”：一是員工的思想觀念與不斷變化的新形勢不適應(yīng)；二是隊(duì)伍的整體素質(zhì)與飛速發(fā)展的*電網(wǎng)不適應(yīng)；三是企業(yè)的管理水平與日益壯大的企業(yè)規(guī)模不適應(yīng)。在接下來的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)*公司和*公司工作會議精神，堅(jiān)持“*”工作思路，深入踐行*方略，大力推進(jìn)“*”戰(zhàn)略實(shí)施工程，扎實(shí)打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，突出抓好增供擴(kuò)銷和電網(wǎng)建設(shè)兩個重點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，確保全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第7篇
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電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動;也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)(internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)和增值網(wǎng)(van，valueaddednetwork)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動和相關(guān)服務(wù)的活動，是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。下面小編給大家整理的2020年電子商務(wù)工作計(jì)劃范文，但愿對你有借鑒作用!
電子商務(wù)工作計(jì)劃范文1十多年前，比爾?蓋茨說過：21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商務(wù)。迄今為止，企業(yè)對電子商務(wù)并不陌生，從阿里巴巴到京東商城，從店鋪營銷到商城營銷，無不說明，我國現(xiàn)在的電子商務(wù)發(fā)展已經(jīng)日趨成熟。本公司幾年前也有開通網(wǎng)上商城，但是因?yàn)橘Y源有限，效果一直不是很明顯。隨著公司的經(jīng)營腳步的發(fā)展迅速，原有的人員已滿足不了業(yè)務(wù)的需求?，F(xiàn)在迫切需要成立一個專業(yè)的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)，具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)的管理等詳見下文。工具/原料?電腦pc?包年(月)電話?企業(yè)郵箱?2m網(wǎng)線?3+1團(tuán)隊(duì)模式1.1方法/步驟a、一個結(jié)構(gòu)完整的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)一般可分為五個部門：客服部、市場部、采購及物流部、技術(shù)部、網(wǎng)站運(yùn)營部?？头康穆毮埽壕褪强头?wù)、客戶咨詢、客服培訓(xùn)和客服考核、售后等，通過各種方式提高用戶滿意度、訂單轉(zhuǎn)化率和平均訂單金額。售后的原則，同樣是快速反應(yīng)，盡量減少客戶的時間、人力、財(cái)力成本;技術(shù)部的職能：負(fù)責(zé)網(wǎng)站、呼叫中心(callcenter)和電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，以及采購系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、crm系統(tǒng)和各種系統(tǒng)之間的對接等。
新市場營銷法則助推企業(yè)成長
電子商務(wù)營銷食品餐飲營銷建筑房產(chǎn)營銷消費(fèi)品營銷
做好團(tuán)隊(duì)首先就要做好平臺，在這個階段其實(shí)就是賣東西的網(wǎng)站。平臺是技術(shù)，開發(fā)+美工為主。網(wǎng)絡(luò)會員數(shù)據(jù)庫很重要，所有的一切都是基于會員數(shù)據(jù)庫，以此為核心的。不過技術(shù)團(tuán)隊(duì)一定不要只是做技術(shù)。平臺首先應(yīng)該做到的結(jié)合戰(zhàn)略，提供擴(kuò)展空間，重點(diǎn)是促進(jìn)購買欲，提升用戶體驗(yàn)。同時平臺還應(yīng)該為營銷提供輔助，比如seo，站內(nèi)廣告、郵件列表，訂閱等;市場部的職能：負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)和其他媒體推廣、品牌宣傳和公關(guān)、網(wǎng)站合作、支付合作、網(wǎng)站策劃、crm營銷;(備注：公司原有部門可內(nèi)部支撐，增員1-2人)采購部的職能：負(fù)責(zé)根據(jù)采購名單進(jìn)行招標(biāo)和采購、網(wǎng)站倉儲在全國的布局和設(shè)計(jì)、制定倉儲標(biāo)準(zhǔn)和物流配送標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)倉儲管理系統(tǒng)、選擇物流配送合作伙伴、設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝、根據(jù)訂單的進(jìn)行配送、并根據(jù)銷售狀況調(diào)節(jié)產(chǎn)品在不同倉儲之間的庫存。適合電商產(chǎn)品的選擇原則就是網(wǎng)購方便，物流方便，獨(dú)具特色，季節(jié)性周期性弱的比較好。選擇產(chǎn)品就應(yīng)該選擇相應(yīng)的供應(yīng)商，團(tuán)隊(duì)中一定要有一個很好的采購，加強(qiáng)供應(yīng)商的管理，快時尚為什么能夠快，因?yàn)楣?yīng)商配合。如凡客、mr.ing都是如此。(備注：公司原有部門可內(nèi)部支撐，增員1-2人)物流部的職能：負(fù)責(zé)制定倉儲標(biāo)準(zhǔn)和物流配送標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)倉儲管理系統(tǒng)、選擇物流配送合作伙伴、設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝、根據(jù)訂單的進(jìn)行配送、并根據(jù)銷售狀況調(diào)節(jié)產(chǎn)品在不同倉儲之間的庫存。電商和傳統(tǒng)商業(yè)的區(qū)別是客戶無法直接體驗(yàn)，無法直接獲得手感和直接到貨，所以速度越快就越有優(yōu)勢。而快的前提就是物流管理(包含庫存管理)。做物流的團(tuán)隊(duì)人員
也不要只會送貨，而應(yīng)該從物流管理的層面提升服務(wù)水平。(備注：公司原有部門可內(nèi)部支撐，增員1-2人)網(wǎng)站運(yùn)營部的職能：負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品定價，設(shè)計(jì)產(chǎn)品文案，拍攝并處理產(chǎn)品圖片，分析各類型產(chǎn)品，制定采購名單，優(yōu)化購物流程，提高用戶的購物體驗(yàn)，并根據(jù)銷售狀況制定促銷方案，配合市場部完成對外推廣的促銷宣傳。b、準(zhǔn)備工作：1)所有電子商務(wù)人員封閉式培訓(xùn)15-30天，公司需培訓(xùn)相關(guān)的產(chǎn)品和銷售有關(guān)知識。2)電子商務(wù)人員必須學(xué)會電話營銷，公司需培訓(xùn)相關(guān)電話營銷技巧3)公司需分配專人電話(手機(jī)、座機(jī)均可)，分配專人客戶服務(wù)賬戶和企業(yè)郵箱賬號(人均一個)4)網(wǎng)上所有的推廣信息，換成個人的電話、郵箱、以及聯(lián)系方式5)所有從互聯(lián)網(wǎng)上過來的客戶信息均由電子商務(wù)部自己分配2.2實(shí)踐操作：1)直接進(jìn)入市場實(shí)踐操作，前期跟隨老業(yè)務(wù)人員出去見客戶，后期自己出去見客戶，以電話+慕名拜訪(掃街)的方式自己開發(fā)客戶，為期3-6個月，根據(jù)個人的能力決定。2)當(dāng)市場實(shí)踐合格后，每天就可以在公司以網(wǎng)上推廣信息、關(guān)鍵詞優(yōu)化排名、打電話、發(fā)送有效郵件、接待網(wǎng)上詢盤客戶以及其它方式開發(fā)客戶。3)每天在網(wǎng)上的供求信息量，撥打電話的數(shù)量、發(fā)送有效郵件
的數(shù)量必須完成公司規(guī)定指標(biāo)。4)每周的詢盤客戶接待量、關(guān)鍵詞排名量必須完成公司規(guī)定的指標(biāo)。5)必須有日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。3.3績效考核：1)基本的工作量完成情況;2)關(guān)鍵詞的排名的完成情況;3)意向客戶開發(fā)的完成情況4)工作報(bào)表的完成情況5)學(xué)習(xí)工作是否積極，是否認(rèn)同和符合龐輝、廣昌的發(fā)展6)能否完成公司安排的任務(wù)目標(biāo)7)客戶成交量，也就是業(yè)績、簽單金額4.4市場激勵1)以“對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性”為原則，確定每一個工作崗位的工資范圍和員工工資級別、檔次;2)根據(jù)員工的個人能力大小、對工作的熟練程度、崗位職責(zé)等，確定相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn);3)職務(wù)等級分為職務(wù)等級分為a、b、c、d、e五級：a級為電子商務(wù)高級管理人員，即商務(wù)經(jīng)理，這個人是決定整個團(tuán)隊(duì)成敗的關(guān)鍵，不僅要懂得電子商務(wù)的方方面面，包括：電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、商城建設(shè)及營運(yùn)、互聯(lián)網(wǎng)營銷、網(wǎng)站建設(shè)、seo優(yōu)化等等，還要懂得傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作，例如品牌規(guī)劃、營銷策略、渠道建設(shè)等等，因?yàn)檎f到底，電子商務(wù)的本質(zhì)與傳統(tǒng)商業(yè)是一樣的;
b級為電子商務(wù)部門的各個部門主管，即商務(wù)主管;c級為高級商務(wù)職員，對產(chǎn)品、和業(yè)務(wù)都很熟練，即商務(wù)專家;d級為合格的電子商務(wù)人員，可以獨(dú)立簽單，符合公司標(biāo)準(zhǔn)，即資深商務(wù)顧問;e級為試用期人員，或者是沒有簽單但是轉(zhuǎn)正了的員工、即商務(wù)顧問;4)部門的職務(wù)等級不同決定員工底薪等級標(biāo)準(zhǔn)的不同。工資和公司實(shí)際銷售業(yè)績掛鉤，更能有效激勵員工工作積極性和內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;5.5工資結(jié)構(gòu)：1、工資構(gòu)成方案一：工資=底薪+績效工資(關(guān)鍵詞排名、開發(fā)客戶數(shù)量、工作計(jì)劃報(bào)表、學(xué)習(xí)工作、崗位津貼)+提成2、工資構(gòu)成方案二：工資=底薪+績效工資(關(guān)鍵詞排名、開發(fā)客戶數(shù)量、客戶拜訪量、工作計(jì)劃報(bào)表、學(xué)習(xí)工作、崗位津貼)+提成6.6注意事項(xiàng)?切忌外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行?官方站必須要舍得投入，一定不能用模板站?官方站須是營銷推廣網(wǎng)站?獎勵政策需公平合理公司電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)組建起來后，必須要有清晰的目標(biāo)，崗位分工要明確，每個成員都必須清楚自己的職責(zé)，知道自己該干什么。其次，要有系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高每個成員的專業(yè)素質(zhì)和能力水平，使整個團(tuán)隊(duì)協(xié)作起來。
此外還要想辦法留住人才，防止他們跳槽，讓團(tuán)隊(duì)在高強(qiáng)度的工作下保持進(jìn)取心和戰(zhàn)斗力。而這一點(diǎn)的關(guān)鍵是要有一個具吸引力的前景，和一套完善的激勵制度。
電子商務(wù)工作計(jì)劃范文2一、深度融合釣具產(chǎn)業(yè)
1、全力將“臨湘市釣具(浮標(biāo))電商產(chǎn)業(yè)園”創(chuàng)建為湖南省電子商務(wù)務(wù)示范基地;
2、協(xié)助市浮標(biāo)產(chǎn)業(yè)辦引進(jìn)15家以上釣具(浮標(biāo))電商企業(yè)入園，爭取園區(qū)網(wǎng)上年交易額達(dá)到3億元以上;
3、引進(jìn)中國網(wǎng)庫在線上建設(shè)打造中國釣具產(chǎn)業(yè)帶b2b平臺。
二、做大做強(qiáng)電商市場主體
1、引進(jìn)淘寶、京東商城、郵樂購開設(shè)“臨湘特色館”，開發(fā)上行我市浮標(biāo)、竹制品、茶葉等特色產(chǎn)品，力爭特色館年網(wǎng)銷本地產(chǎn)品1億元以上;
2、幫助5家以上電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)認(rèn)定企業(yè)，爭取1-2家電商企業(yè)進(jìn)入湖南省電子商務(wù)示范企業(yè)。
三、做好阿里巴巴公司的對接工作
搞好阿里村淘項(xiàng)目的調(diào)研，參考湘陰縣、岳陽縣等周邊縣市經(jīng)驗(yàn)，形成臨湘市農(nóng)村村淘項(xiàng)目落地方案，提供領(lǐng)導(dǎo)決策，爭取阿里村淘項(xiàng)目早日落地臨湘，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
四、全力推進(jìn)電商扶貧
1、新建10個貧困村電商服務(wù)站，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商服務(wù)中心;
2、鼓勵和引導(dǎo)貧困戶開設(shè)網(wǎng)店，實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)脫貧;
3、做好網(wǎng)銷產(chǎn)品整合與開發(fā)工作，周密細(xì)致的采集好20個農(nóng)特產(chǎn)品的信息，搞好20個農(nóng)特產(chǎn)品的qs認(rèn)證和原產(chǎn)地認(rèn)證，建立產(chǎn)品溯源體系、供需產(chǎn)品信息對接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設(shè)等工作。
五、搞好電子商務(wù)培訓(xùn)
全年開展三期電商培訓(xùn)，培訓(xùn)500人次以上。時間和內(nèi)容分別為：
第一期，時間5月份左右，培訓(xùn)內(nèi)容電子商務(wù)基礎(chǔ)知識，國家政策講解;
第二期，時間為9月份左右，內(nèi)容為電子商務(wù)操作實(shí)務(wù)，電商與特色產(chǎn)業(yè);
第三期，時間11月份左右，內(nèi)容為網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)店開店技巧、營運(yùn)推廣等。
電子商務(wù)工作計(jì)劃范文3為更好地推動我村新農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展，使農(nóng)民增產(chǎn)增收，抓好農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快本村的二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合本村實(shí)際，就2017年新農(nóng)村建設(shè)制定如下計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的__屆_、__、__全會精神，按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，以發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)為中心，切實(shí)加強(qiáng)村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和思想道德建設(shè)，努力改善村容村貌，推進(jìn)村級各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)作好示范。
二、基本目標(biāo)
村集體經(jīng)濟(jì)逐步壯大，力爭村級集體可用資金達(dá)到2萬元以上，農(nóng)民人均收入增加600元;黨建工作有新的突破，村級班子努力形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的“戰(zhàn)斗堡壘”型隊(duì)伍;加強(qiáng)思想道德建設(shè)，以建設(shè)“村文化體育娛樂中心”為基礎(chǔ)，以各種活動為載體，形成思想道德日常教育的良好機(jī)制，使村民素質(zhì)普遍提高;村莊建設(shè)逐步推進(jìn)，環(huán)境建設(shè)整治取得明顯實(shí)效;社會治安綜合治理工作扎實(shí)推進(jìn)，在加強(qiáng)群防群治的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對村現(xiàn)有治安和調(diào)解組織建設(shè)，使社會治安步入良性循環(huán);各項(xiàng)社會事業(yè)建設(shè)有新的發(fā)展，以陣地建設(shè)為突破口，為全村百姓營造一個良好的群眾文化氛圍，讓全村百姓感受到楊廟村的新氣象和新面貌。
三、工作措施
(一)、充分發(fā)揮總支部帶頭堡壘作用，加強(qiáng)對精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。
1、充分發(fā)揮總支部的核心作用，樹立“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)思想，把創(chuàng)建文明村列入村工作的重要議事日程，并制訂創(chuàng)建規(guī)劃，不定期召開創(chuàng)建工作研討會。
2、切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、積極慎重地發(fā)展新黨員，計(jì)劃發(fā)展新黨員3-5名，加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)、使用，同時加強(qiáng)黨支部對黨員干部的思想教育，每月組織政治教育學(xué)習(xí)一次，每年召開民主生活會二次，每季召開黨總支黨員大會一次，并不定期地對黨員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、思想道德教育。
3、充分發(fā)揮村民自治組織作用、健全各項(xiàng)制度，推行“四議兩公開”做法，利用村民代表大會、黨員議事會，努力完善以民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的村級民主議事制度。
4、加強(qiáng)黨員干部廉政建設(shè)，開展“雙述一詢?nèi)_”“任職承諾”等活動，開展農(nóng)村黨風(fēng)廉政教育。
自覺抵制不正之風(fēng)，利用村級電教和遠(yuǎn)程教育體系，從正反兩面對黨員進(jìn)行廉政教育，同時抓好村級財(cái)務(wù)公開工作。
5、充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦代會、群團(tuán)組織的作用，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和活動指導(dǎo)。
(二)、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，提高村級綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
1、完成或超額完成上級下達(dá)的工作任務(wù)和工作指標(biāo)。
2、完成村級集體可用資金在2萬元左右，農(nóng)民人均收入達(dá)到5600元。
3、加強(qiáng)管理和引導(dǎo)工農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
(三)、加強(qiáng)社會主義思想道德建設(shè)。
1、加強(qiáng)農(nóng)民的思想道德教育，經(jīng)常性地向干部群眾進(jìn)行黨的基本路線和愛國主義、集體主義、社會主義教育。
2、認(rèn)真做好社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育。
要以集體主義為原則，大力加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設(shè)，積極開展五好文明家庭、家庭評比活動，積極開展“青年志愿者”活動。
3、加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)檢查督促，努力使村民形成良好的社會風(fēng)氣。
4、大力倡導(dǎo)文明，科學(xué)，健康的生活方式，繼續(xù)健全老年協(xié)會等群眾自治組織。
禁止封建迷信活動，禁止活動，倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)氣。
5、大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、勤勞致富、互助互愛精神，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
(四)、加強(qiáng)村莊建設(shè)，創(chuàng)造整治優(yōu)美的環(huán)境
1、實(shí)施楊廟村的總體規(guī)劃建設(shè)，實(shí)施村莊整治，對村莊局部道路的清理和房前屋后的整理。
2、繼續(xù)做好河道清理和道路硬化工作，對村莊內(nèi)的支路繼續(xù)實(shí)施硬化，使全村道路硬化率達(dá)到50%。
3、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的宣傳力度，積極開展清潔村莊大會戰(zhàn)，著手培植農(nóng)民“家庭綠化”示范戶。
以村婦聯(lián)組織為依托，實(shí)施“門前三包”活動。
4、繼續(xù)改水改廁工作，積極宣傳(學(xué)生會宣傳部個人工作計(jì)劃)環(huán)保法規(guī)，提高村民的環(huán)保意識，加強(qiáng)對村污染企業(yè)的管理和控制。
(五)、以村落文化為陣地，開展豐富多彩的文體活動
1、加強(qiáng)投入力度，增強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，建成集知識、培訓(xùn)、文化、娛樂、體育、休閑于一體的村文化體育中心。
2、每年多次開展群眾性文化體育活動，切實(shí)豐富村民的業(yè)余文化生活，大力宣傳企業(yè)、校園、家庭文化的建設(shè)。
(六)、發(fā)展文明教育事業(yè)，提高村民文化素質(zhì)
1、普及九年制義務(wù)教育，義務(wù)教育普及率達(dá)到100%。
農(nóng)村勞動力接受各類文化技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)到70%以上，大力推廣殯葬改革，火化率100%，村民健康知識知曉率達(dá)到50%以上，衛(wèi)生飲用水普及率達(dá)到80%以上。
2、加強(qiáng)對計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)服務(wù)工作，力爭各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到上級要求，無計(jì)劃外生育現(xiàn)象。
3、大力發(fā)展老齡事業(yè)和合作醫(yī)療保險事業(yè)和土地保險工作，根據(jù)村級集體收入情況，每年提高困難戶、老齡人員、五保戶的補(bǔ)助額度，進(jìn)一步規(guī)范合作醫(yī)療制度。
4、積極做好適齡青年征兵工作，同時做好擁軍優(yōu)屬工作。
(七)、加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，努力促進(jìn)治安形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)
1、加強(qiáng)村級調(diào)解組織，健絡(luò)，妥善解決村民矛盾，使調(diào)解率達(dá)到100%，調(diào)解成功率達(dá)到95%以上。
2、充分發(fā)揮村保安分隊(duì)作用，加強(qiáng)法制宣傳，普及法律、法規(guī)知識，經(jīng)常性地開展法制講座。
發(fā)揮群防群治作用，組織夜間護(hù)村隊(duì)，加強(qiáng)夜間巡邏，杜絕刑事案件的發(fā)生。
(八)、以“文明村”創(chuàng)建為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)其他項(xiàng)目的創(chuàng)建
四、組織保障
村級領(lǐng)導(dǎo)班子把新農(nóng)村建設(shè)工作擺上議事日程，建立健全工作機(jī)制及相應(yīng)的規(guī)章制度，確定專人負(fù)責(zé)，成立以黨總支書記為組長，村主任為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保工作目標(biāo)落實(shí)。我村班子成員將攜手全體村民在上級相關(guān)部門的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊頭并進(jìn)，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
電子商務(wù)工作計(jì)劃范文4為認(rèn)真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)千村電商工程實(shí)施方案的通知》(_發(fā)〔2018〕_號)和自治區(qū)商務(wù)廳、財(cái)政廳《關(guān)于申報(bào)2018年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣的通知》(_發(fā)〔2018〕_號)精神，為實(shí)現(xiàn)__鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)平臺建設(shè)，使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境，同時搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
依托__鎮(zhèn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，著力培育和壯大農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營主體，支持搭建__特色農(nóng)村電子商務(wù)平臺，加快農(nóng)村電子商務(wù)支撐保障體系建設(shè)，積極探索建立促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展體制機(jī)制，不斷提升__鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用水平，拓寬我鎮(zhèn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。
二、基本原則
(一)因地制宜、突出特色。發(fā)揮__鎮(zhèn)獨(dú)特的地理和特色優(yōu)勢，突出品牌、品種、品質(zhì)，以農(nóng)產(chǎn)品流通、優(yōu)質(zhì)水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品、鎖陽酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點(diǎn)，拓展品牌宣傳和網(wǎng)絡(luò)營銷，提升產(chǎn)品附加值。
(二)政府推動，市場運(yùn)作。按照“企業(yè)主體、政府推動、市場運(yùn)作”的原則，充分發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢，突破農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、電子商務(wù)操作和物流配送、人才等瓶頸制約，充分調(diào)動流通、物流、郵政、通信，建設(shè)完善農(nóng)村電子商務(wù)配送及綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平全面提升。
(三)整合資源，完善功能。堅(jiān)持與便民服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品流通、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合，本著便民、務(wù)實(shí)、高效的原則，整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品合作社、家庭農(nóng)場等各類資源，構(gòu)建我鎮(zhèn)電子商務(wù)代購代銷服務(wù)體系，降低農(nóng)民購物成本，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
三、建設(shè)內(nèi)容
引導(dǎo)、支持電商落地農(nóng)村，提高電商在我鎮(zhèn)農(nóng)村應(yīng)用范圍，培育開發(fā)農(nóng)村電商企業(yè)，充分發(fā)揮電商綜合服務(wù)功能，加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購物、在線支付、快遞配送等協(xié)同發(fā)展的居民生活類電子商務(wù)生態(tài)鏈。
(一)建設(shè)主體
結(jié)合__鎮(zhèn)實(shí)際情況，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)五個村級(社區(qū))電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)，其中__村、__莊村、__街社區(qū)合建一個，__村、__村合建一個，__村、__開發(fā)有限公司、__農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司各建一個。
(二)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
各電商按照縣人民政府《電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作方案》(__發(fā)〔201_〕__號)“十個一”要求進(jìn)行建設(shè)，即：統(tǒng)一門頭尺寸及標(biāo)示、一張辦公桌、一把椅子、一臺電腦、一臺電視機(jī)、一部pos機(jī)、一款系統(tǒng)軟件、一臺打印機(jī)、一組儲物柜、一組展示架。
(三)功能設(shè)置
建設(shè)具有網(wǎng)絡(luò)配寄送服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村基礎(chǔ)生活用品網(wǎng)上購買、貨物收發(fā)、電子支付、水電費(fèi)繳納及農(nóng)村金融等各類惠民服務(wù)。進(jìn)行本村農(nóng)產(chǎn)品價格、數(shù)量以及其他與農(nóng)產(chǎn)品市場有關(guān)的需求信息收集，對接縣級電子商務(wù)公共服務(wù)中心，獲取滿足農(nóng)村(社區(qū))村(居)民需求資源。
四、實(shí)施步驟
(一)情況摸底(_月__日-_月__日)
抽調(diào)人員，組織開展全鎮(zhèn)基本情況大摸底。一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，主要包括201_年地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、農(nóng)民人均純收入等基本情況。二是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況，包括當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場覆蓋面、市場占有率等情況。三是全鎮(zhèn)電商基礎(chǔ)情況，即當(dāng)前電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，包括從事電商的企業(yè)、人員、重點(diǎn)網(wǎng)銷產(chǎn)品、交易額以及本地網(wǎng)購金額等。四是全鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村物流快遞情況。
(二)制定方案(__月8日-__月__日)
制定《__鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作的實(shí)施方案》，成立電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步修訂完善項(xiàng)目實(shí)施方案，報(bào)縣商務(wù)局、縣財(cái)政局備案。
(三)宣傳帶動(__月__日-__月__日)
繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程”動員大會，充分發(fā)揮廣播、報(bào)紙、電視臺等多種媒體的宣傳、鼓動作用，承辦企業(yè)務(wù)求做到早準(zhǔn)備、早宣傳、早落實(shí)。
(四)推動實(shí)施(__月__日-__月__日)
擬搭建__鎮(zhèn)電子商務(wù)平臺及流通信息公共服務(wù)平臺，按照《招標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定及時開展招投標(biāo)相關(guān)工作，有序推進(jìn)實(shí)施。鎮(zhèn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組在實(shí)施電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村過程中，確保各項(xiàng)安全、合法要求，根據(jù)情況發(fā)展做出相應(yīng)工作計(jì)劃，推動工作實(shí)施進(jìn)程。
五、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
成立__鎮(zhèn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下:
___
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在民生服務(wù)中心，___任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常工作，協(xié)調(diào)解決電子商務(wù)平臺工作建設(shè)的具體問題。
六、要求
(一)加大宣傳力度。加強(qiáng)對鄉(xiāng)村干部的宣傳、教育、培訓(xùn)，提升他們開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村的各項(xiàng)舉措，增強(qiáng)企業(yè)投資和應(yīng)用電子商務(wù)的信心。舉辦形式多樣的培訓(xùn)班、講座等活動，營造政府、企業(yè)以及社會各界共同參與推動電子商務(wù)發(fā)展的良好氛圍。
(二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進(jìn)通信、金融與農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)互相扶持、協(xié)同發(fā)展的政策措施，建立健全適應(yīng)農(nóng)村流通信息化、電子商務(wù)發(fā)展多元化、多渠道的融資機(jī)制。
(三)加強(qiáng)農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)監(jiān)管。建立健全管理制度，加強(qiáng)建設(shè)我鎮(zhèn)電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)計(jì)體系，加強(qiáng)對網(wǎng)上涉及行政許可的商品和服務(wù)監(jiān)管，引導(dǎo)電子商務(wù)規(guī)范有序發(fā)展。配合公安、市場監(jiān)管、稅務(wù)、商務(wù)、文化等部門進(jìn)行電子商務(wù)活動的監(jiān)管，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)交易主體守法經(jīng)營，大力打擊網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法行為，完善電子商務(wù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)機(jī)制。定期考核評價電子商務(wù)建設(shè)和應(yīng)用情況，及時報(bào)送工程進(jìn)展情況和年度工作總結(jié)，確保工作取得實(shí)效，促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)健康發(fā)展。
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第8篇
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一、常規(guī)工作
新聞宣傳責(zé)任重，廣播電視無小事。一年來，我們按照'目標(biāo)超前、思路創(chuàng)新、重在落實(shí)'的指導(dǎo)思想，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，服務(wù)全區(qū)人民，狠抓廣播電視新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、社會管理等常規(guī)本職工作。
1、新聞宣傳：
新聞信息容量增加，外宣工作繼續(xù)處于全市領(lǐng)先地位。截止到12月15日，廣播、電視本地發(fā)稿分別達(dá)到2607條和2154條，分別已超當(dāng)年任務(wù)數(shù)7條和4條。主動與上級系溝通，積極對上發(fā)稿。到11月底，在市電臺和電視臺發(fā)稿分別為361條和308條﹙當(dāng)年任務(wù)數(shù)：電視330條，廣播無具體條數(shù)﹚，按照目前進(jìn)度，均可以完成在市兩臺的全年發(fā)稿任務(wù)；在中央臺發(fā)稿12條，其中《新聞聯(lián)播》6條。截至10月底，在省電視臺發(fā)稿110條，其中《安徽新聞聯(lián)播》46條。中央臺、省臺電視發(fā)稿量在全省同級臺名列前茅，在全市遙遙領(lǐng)先。20__年度節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，我局共有2件新聞作品獲全省年度廣播電視好新聞獎，4件作品獲全市好新聞獎。20__和20__兩個年度，區(qū)電視臺被省電視臺評為全省電視宣傳先進(jìn)集體；記者陳念被省電視臺評為20__年度'全省優(yōu)秀通訊員'。
2、事業(yè)建設(shè)：
①積極推進(jìn)廣播電視進(jìn)村入戶工程。以有線光纜聯(lián)網(wǎng)為主，共用衛(wèi)星接收為輔，擴(kuò)大廣播電視聯(lián)網(wǎng)和覆蓋面。全區(qū)聯(lián)網(wǎng)率，城鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和行政村分別達(dá)到100%和65%，新增通廣播村民組10個，新建村廣播室8個，對上爭取20戶以上自然村'村村通'廣播電視點(diǎn)91個。目前，省局設(shè)備已完成招標(biāo)采購，到位后即可組織實(shí)施。同時，完成了被確定為20__年度新農(nóng)村達(dá)標(biāo)村和基本達(dá)標(biāo)村建設(shè)相關(guān)工作。
②建成了廣播電視大樓，完成數(shù)字化播控設(shè)備配置部分基礎(chǔ)工作。大樓12月27日完成搬遷；播控設(shè)備數(shù)字化改造已完成方案設(shè)計(jì)，得到省臺技術(shù)專家認(rèn)可，正在組織實(shí)施。
3、社會管理：
①進(jìn)一步加強(qiáng)了地面衛(wèi)星接收設(shè)施管理，按規(guī)定時間完成了__50個地面設(shè)備的轉(zhuǎn)星任務(wù)。確保全區(qū)地面衛(wèi)星設(shè)施100%收視中一和省衛(wèi)視節(jié)目，杜絕超范圍收視境外節(jié)目。積極對上爭取資金71.6萬元﹙當(dāng)年任務(wù)數(shù)為50萬元﹚，擴(kuò)大中一、中七節(jié)目覆蓋。
②強(qiáng)化安全播出制度建設(shè)和管理，確保了十七大，區(qū)人大、政協(xié)'兩會'等重大節(jié)目、重要時段、重要時期廣播電視節(jié)目優(yōu)質(zhì)、安全播出，沒有發(fā)生組織利用廣電設(shè)備轉(zhuǎn)播事件。
4、強(qiáng)化內(nèi)資引進(jìn)和項(xiàng)目落地：完成了335.3萬元招商引資任務(wù)。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)（政務(wù)公開）
完善機(jī)制，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作計(jì)劃，明確責(zé)任分工。把廉政建設(shè)的責(zé)任和任務(wù)分解落實(shí)到每位班子成員和各部門與科室。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到'一崗雙責(zé)'，明確領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管好自己，帶好隊(duì)伍，管好配偶及身邊工作人員的自覺性，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)和反腐工作懲防體系建設(shè)落到實(shí)處。
全面推行政務(wù)公開和黨務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督。
全年未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部有違紀(jì)違規(guī)行為。
三、機(jī)關(guān)黨建
全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。及時傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十七大及中央、省、市、區(qū)會議精神，制定貫徹意見。政治理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加學(xué)習(xí)。黨支部協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成了本單位各項(xiàng)工作。
把黨建工作納入整體工作，每半年向宣傳黨委匯報(bào)一次。當(dāng)年新發(fā)展黨員2人，轉(zhuǎn)正1人。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委先進(jìn)性教育長效機(jī)制文件，扎實(shí)開展'落實(shí)推進(jìn)年'活動，實(shí)行黨員目標(biāo)管理責(zé)任制和黨員承諾制，按上級要求開展民主評議黨員活動。全面實(shí)行黨務(wù)公開，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部無違法違紀(jì)行為。
文明創(chuàng)建常抓不懈，積極參加上級組織的各項(xiàng)活動。
四、宣傳思想
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制健全，宣傳思想工作納入年度工作計(jì)劃。認(rèn)真做好常規(guī)新聞宣傳；精心謀劃，扎實(shí)開展重大活動的宣傳報(bào)道。
理論學(xué)習(xí)教育有制度，有計(jì)劃，有記錄，'學(xué)習(xí)日'活動正常開展。組織全局干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十六屆六中全會精神，積極參加區(qū)委宣傳部組 織的'十七大精神'理論測試。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局和中心工作，積極、主動開展相關(guān)新聞宣傳工作。'7·10'全區(qū)抗洪救災(zāi)中，區(qū)廣播電視局被評為先進(jìn)集體，受到區(qū)委、區(qū)政府表彰。
外宣工作繼續(xù)在全市、全省處于領(lǐng)先地位，按時按量完成了重點(diǎn)黨報(bào)黨刊征訂發(fā)行任務(wù)。
五、依法行政。
成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確任務(wù)和責(zé)任，制定了工作計(jì)劃，工作情況按期總結(jié)匯報(bào)。建立和落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)法制度，組織工作人員培訓(xùn)，按規(guī)定領(lǐng)取了執(zhí)法證，并年審建立了證件管理臺賬。全年沒有超越行政執(zhí)法主體資格的行為，執(zhí)法人員無違紀(jì)行為，行政執(zhí)法行為適用準(zhǔn)確，及時歸檔。健全了各項(xiàng)依法行政工作制度并裝訂成冊，內(nèi)容在網(wǎng)上公開。政務(wù)公開，內(nèi)容完善。按要求參加相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時完成了規(guī)范性文件清理，及時上報(bào)相關(guān)材料。
六、文明創(chuàng)建
在總結(jié)20__年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的的領(lǐng)導(dǎo)小組。全年多次召開專門會議，研究部署文明創(chuàng)建工作。積極搜集、整理相關(guān)影像資料，大力宣傳我區(qū)精神文明創(chuàng)建成果。積極開展'月末周五'大清掃。認(rèn)真履行廣播電視宣傳職能，凈化聲屏，抵制陋習(xí)，弘揚(yáng)正氣。
七、計(jì)劃生育
調(diào)整成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管負(fù)責(zé)人，有兼職（辦公室人員）計(jì)生工作信息員。工作部署、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)有記錄。對本局所有干部職工（含二級機(jī)構(gòu)）簽訂《人口與計(jì)生》目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)行考核機(jī)制。及時兌現(xiàn)本單位職工符合相關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)獎勵。重視并落實(shí)好計(jì)生宣傳工作。組織本單位育齡婦女（含職工家屬）按時參加社區(qū)組織的生殖健康檢查和講座，及時上報(bào)相關(guān)信息，建立人口與計(jì)生工作檔案，按時完成了街道、社區(qū)布置的相關(guān)重點(diǎn)工作。本單位無計(jì)劃外生育，本單位已婚婦女長效節(jié)育措施落實(shí)情況符合相關(guān)要求。
八、安全生產(chǎn)
成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了'廣播電視安全生產(chǎn)月'活動。強(qiáng)化輿論監(jiān)督作用，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的新聞宣傳工作，不斷加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，形成全區(qū)高度重視，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作氛圍。在日常安全生產(chǎn)管理上，由領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，定期檢查廣電大樓建設(shè)安全生產(chǎn)及廣播電視安全播出。各科室負(fù)責(zé)人組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和文件。本局全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
九、招商引資
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第9篇
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春節(jié)剛過，為保障迎峰度夏，確保世博會安全供電，為全年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，國家電網(wǎng)公司部署開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，剛才，李慶林安全總監(jiān)宣讀了《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》，時家林助理就開展好活動作了重要指示。公司各單位、各部門，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要充分認(rèn)識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到國網(wǎng)公司的決策部署上來。
下面，就貫徹落實(shí)好公司總部的布署，以及結(jié)合公司近期的工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、鞏固安全生產(chǎn)周活動成績，進(jìn)一步領(lǐng)會百日安全活動的重要意義
公司從2月22日至2月28日（正月初九到十五），開展了為期一周的“安全生產(chǎn)周”活動，從開展情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，都能按照公司的五項(xiàng)活動內(nèi)容和三項(xiàng)工作要求并結(jié)合自身實(shí)際開展了有特色的活動。如福州局開展“責(zé)任、家”為主題的“關(guān)愛員工四季平安活動”；廈門局深入開展以“扎實(shí)固基礎(chǔ)，平安迎兩會”主題活動；永安公司及永安供電局對全員組織了安規(guī)考試，要求達(dá)到“雙百分百”；××局、××局、××局等認(rèn)真對照省公司安監(jiān)部在節(jié)前下發(fā)的永安“1.11”事故違章剖析，精心收集事故案例，組織員工學(xué)習(xí)，促進(jìn)了員工學(xué)安規(guī)，執(zhí)行安規(guī)的意識?？傮w看達(dá)到了活動的目的。
國家電網(wǎng)公司在春節(jié)剛過，春檢開始前，開展百日安全活動，同樣，目的非常明確，就是要通過全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織計(jì)劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控；加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控。（三個管控）確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，消除隱患，實(shí)現(xiàn)“三個不發(fā)生”，為迎峰度夏、確保世博安全供電和全年安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這個活動與公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際緊密結(jié)合。公司系統(tǒng)各級干部和職工一定要充分認(rèn)識到活動的重要意義，在公司“安全生產(chǎn)周”活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展好“三個不發(fā)生”百日安全活動，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來。
二、全力抓好百日安全活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施
（一）強(qiáng)化百日安全活動的組織保障
省公司將成立以李衛(wèi)東總經(jīng)理、張磊書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)活動領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。成立活動工作小組，負(fù)責(zé)活動的組織、安排、督促檢查和監(jiān)督整改以及活動的對內(nèi)、對外宣傳工作等。公司所屬各單位均要成立黨政一把手為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)“三個不發(fā)生”百日安全活動等工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司要求，3月10日前各網(wǎng)省公司要上報(bào)活動具體方案、春季檢修計(jì)劃安排和本單位“領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定”。會后省公司將立即下發(fā)活動方案，各單位要根據(jù)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際細(xì)化活動方案，并于3月7日之前將活動方案和本單位3—6月重點(diǎn)檢修計(jì)劃、隱患排查情況表、領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員到崗到位計(jì)劃表報(bào)省公司安全監(jiān)察部。
（二）按系統(tǒng)分層次，全面全員開展
“三個不發(fā)生”百日安全活動
1、調(diào)度系統(tǒng)
一是全面開展調(diào)度五大專業(yè)的春季安全大檢查。分別制定檢查計(jì)劃，深入開展電網(wǎng)安全隱患排查，對電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理、用電卡脖子、重要變電站供電可靠性不高、變電站單供問題、地區(qū)主變?nèi)葺d比不足等電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問題，進(jìn)行重點(diǎn)排查，明確電網(wǎng)運(yùn)行及管理的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，從管理上加強(qiáng)。對存在問題要一一列出清單，制定整改計(jì)劃，對于一時無法解決的問題應(yīng)做好臨時的有針對性的防范措施。
二是以防范電網(wǎng)大面積停電事故為首要任務(wù)。對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)如大莆斷面潮流受限、晉江變供電可靠性低、汛期水閩斷面潮流受限等電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)控；做好電網(wǎng)運(yùn)行方式校核、電網(wǎng)風(fēng)險分析及預(yù)控等工作。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基建、技改、檢修等停電計(jì)劃，對迎峰度夏的重要工程如廈門進(jìn)島一通道改造工程、華能電廠出線改造工程、××梅嶺變工程等要重點(diǎn)管控，優(yōu)化停電計(jì)劃，重點(diǎn)抓好臨時方式、檢修方式、過渡方式的運(yùn)行風(fēng)險管控，杜絕大面積停電事故的發(fā)生。
三是全面安排好保護(hù)及安全自動裝置、以及通信、自動化裝置的檢修試驗(yàn)工作。認(rèn)真落實(shí)繼電保護(hù)檢驗(yàn)管理規(guī)定以及反措要求，確保雷雨季節(jié)期間保護(hù)裝置以及通信、自動化系統(tǒng)的正確可靠。全面加強(qiáng)二次回路及有關(guān)設(shè)備的防雨、防潮檢查，落實(shí)戶外電氣設(shè)備、開關(guān)機(jī)構(gòu)箱、戶外端子箱、接線盒以及變壓器非電量保護(hù)（瓦斯、溫度、壓力釋放閥等）的電纜及接線頭防雨措施。要實(shí)測校驗(yàn)低頻、低壓減載方案，保證事故情況下裝置正確動作及實(shí)際切除容量滿足整定方案要求。重點(diǎn)檢查保護(hù)定值現(xiàn)場執(zhí)行情況和投退情況，必須做到裝置定值與定值單一致，裝置投退狀態(tài)與調(diào)度令一致。進(jìn)一步加強(qiáng)縣公司繼電保護(hù)的技術(shù)監(jiān)督管理，全面提高縣級電網(wǎng)保護(hù)正確動作率，避免低級錯誤的發(fā)生。
2、安全監(jiān)督系統(tǒng)
一是要以確保電力生產(chǎn)人身安全為重點(diǎn)，全面深入開展人身安全隱患排查治理。針對春檢期間 ，作業(yè)現(xiàn)場多，交叉跨越、立體作業(yè)多，運(yùn)行操作頻繁特點(diǎn)，大力開展反違章工作。發(fā)揮安全監(jiān)督體系和督查隊(duì)伍的作用，嚴(yán)格對照公司“安全工作守則、兩條紅線、三面紅旗”以及《重要工作流程安全管控表》和《重要作業(yè)現(xiàn)場管理人員到崗到位安全檢查表》，認(rèn)真檢查執(zhí)行層及管理層工作存在的不足，加強(qiáng)現(xiàn)場稽查，杜絕各種違章現(xiàn)象。
二是全面加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全的分級管控。各單位每月應(yīng)對作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全盤梳理，對于多單位、多班組交叉作業(yè)；生產(chǎn)與基建存在交叉等危險性、復(fù)雜性和難度較大的作業(yè)都要逐個列出，重點(diǎn)督查；要一級督促一級，各級都做到心中有數(shù)?；顒悠陂g省公司要對各單位風(fēng)險大的項(xiàng)目、500kv系統(tǒng)的重要作業(yè)以及生產(chǎn)與基建存在交叉等危險性、復(fù)雜性和難度較大的作業(yè)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰組織、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入查找安全管理隱患，認(rèn)真分析，予以消除。
三是嚴(yán)格落實(shí)《防止電氣誤操作安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)防誤裝置缺陷的定期統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格解鎖的審批、登記、監(jiān)護(hù)制度，要按照時助理講話的要求，在活動期間開展一次防誤專項(xiàng)監(jiān)督工作，堅(jiān)決杜絕惡性誤操作事故的發(fā)生。
四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好基建、發(fā)電、輔業(yè)等專業(yè)的安全管理，把公司春季安全大檢查與“三個不發(fā)生”百日安全活動有機(jī)融合。強(qiáng)化農(nóng)電工、臨時用工安全管理，落實(shí)防觸電、防高墜等安全措施，避免發(fā)生人身事故。
五是要把隱患排查治理作為安全管理工作的重要抓手來抓。一要建立隱患排查工作機(jī)制。生產(chǎn)、調(diào)度、安監(jiān)等各部門要從專業(yè)角度出發(fā)，重點(diǎn)做好電網(wǎng)安全隱患、輸變電設(shè)備隱患、人身安全隱患，重要用戶供電隱患等的排查治理。分專業(yè)匯總梳理，做到心中有數(shù)。二要加強(qiáng)隱患的分級管理。省公司、電業(yè)局、車間要理清本層級的安全隱患，逐級分層把關(guān)負(fù)責(zé)。三要加強(qiáng)隱患的整改。隱患要按照定措施、定責(zé)任人、定完成時間的“三定”原則進(jìn)行整治；要分長期（通過規(guī)劃解決）、短期（通過制定具體措施解決）和過渡（做臨時方案）等多個手段對各類隱患予以控制和消除。使隱患治理形成閉環(huán)管理，應(yīng)用隱患排查成果，指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行和電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)
一是全面加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理。合理安排公司系統(tǒng)的年度、季度、月度生產(chǎn)工作計(jì)劃，使春檢期間檢修試驗(yàn)以及專業(yè)檢查等生產(chǎn)工作均衡、有序、平穩(wěn)。保證工作安排在人員能力和資源配置可以承受的范圍內(nèi)，全面優(yōu)化春檢工作。
二是深入開展以世博保電為重點(diǎn)的安全隱患排查以及春季安全大檢查工作。全面制定專業(yè)檢查方案，開展以變、配電設(shè)備、線路設(shè)備為對象的設(shè)備隱患排查工作，對于設(shè)備的家族性缺陷，以及原理結(jié)構(gòu)上的缺陷要心中有數(shù)，堅(jiān)決予以整治。要全面開展防汛、防雷、防風(fēng)偏、防絕緣事故、防樹（毛竹）放電等季節(jié)性的專項(xiàng)檢查，努力確保各項(xiàng)迎峰度夏工作的按期完成，最大程度提高電網(wǎng)供電可靠性，確保世博會保電期間安全供電。
三是加強(qiáng)具體項(xiàng)目管理。認(rèn)真開展作業(yè)安全風(fēng)險分析，落實(shí)預(yù)控措施，對于生產(chǎn)與基建存在交叉等危險性、復(fù)雜度較大的作業(yè)項(xiàng)目必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際編制切實(shí)可行的三措一案”（組織措施、技術(shù)措施、安全措施和施工方案），嚴(yán)格規(guī)范方案審核批準(zhǔn)流程，確保工作計(jì)劃合理、技術(shù)方案正確、安全措施完備。
四是加大力度做好防外力破壞工作。完善與地方政府和公安機(jī)關(guān)保護(hù)電力設(shè)施的合作機(jī)制，開展威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行隱患的整治工作，形成整治、預(yù)防、打擊破壞電力設(shè)施的合力。運(yùn)行人員必須熟悉所轄電力設(shè)施周邊環(huán)境，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早制止。針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，加大重點(diǎn)輸電線路的保護(hù)力度，在特殊時期、特殊時段、特殊運(yùn)行方式加強(qiáng)設(shè)備的看護(hù)、特巡、檢查，及時消除缺陷隱患，保證備品備件，做好搶修準(zhǔn)備。
五是嚴(yán)格落實(shí)到崗到位制度和標(biāo)準(zhǔn)。對重點(diǎn)、難點(diǎn)和危險性大的現(xiàn)場工作，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，督促安全技術(shù)措施落實(shí)。
（三）確保百日安全活動宣傳到位，營造濃厚安全氛圍
一是加強(qiáng)活動的動員宣傳。各單位要按照活動實(shí)施階段要求，組織召開活動動員大會，采取各種形式，利用各種資源，全面發(fā)動、廣泛動員，形成活動聲勢。
二是充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用，積極開展
“黨員示范崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、黨團(tuán)員身邊無事故、親情助安全等主題實(shí)踐活動。
三是圍繞“三個不發(fā)生”百日安全活動開展勞動競賽，大力弘揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，激勵廣大干部、員工立足崗位、做貢獻(xiàn)、創(chuàng)佳績；加強(qiáng)“三個不發(fā)生”百日安全活動的宣傳工作，充分利用各種宣傳載體，深入報(bào)道活動的進(jìn)展情況、有效方法、經(jīng)驗(yàn)和成效，以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡，營造濃厚氛圍。充分激發(fā)和調(diào)動干部員工的積極性，強(qiáng)化全員參與意識，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。
（四）加強(qiáng)活動的過程管控
電網(wǎng)安全生產(chǎn)宣傳工作計(jì)劃 第10篇
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一、工作總結(jié)
、對外網(wǎng)站更新建設(shè)，搭建電子商務(wù)平臺
網(wǎng)站在信息社會的今天，是客戶了解公司的第一窗口，其作用舉足輕重。行政部在網(wǎng)站制作主面，加大力度，在能力所及的范圍內(nèi)，爭取做到更好。
首先在技術(shù)上采用asp程序，帶后臺管理，為后期方便維護(hù)做了充分準(zhǔn)備；在產(chǎn)品介紹方面采用后臺管理access數(shù)據(jù)庫模式，用戶可以方便的查找不同規(guī)格型號的產(chǎn)品，另外用戶可以通過網(wǎng)站反饋信息，提出自已的意見或建議，便于銷售人員及時與客戶溝通聯(lián)系。
其次，網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及配色。網(wǎng)站是為市場、為產(chǎn)品服務(wù)的，行政部積極貫徹這一宗旨，通過各種渠道及手段，如深入各部門、召開座談會等，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)及銷售等部門的意見和建議，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制作完成了網(wǎng)站的最新+，從網(wǎng)站留言+的反饋可以看出，最新+的網(wǎng)站基本上得到了認(rèn)可。行政部也及時根據(jù)客戶的反饋情況適時做出調(diào)整，讓網(wǎng)站成為展示公司形象的最美麗的窗口。
再次在網(wǎng)站的速度優(yōu)化方面，公司采用m獨(dú)立帶寬做了寬帶服務(wù)器，極大的提高了訪問速度，但是在網(wǎng)通、鐵通、電信用戶之間的互通互連上還有一定問題，有待國家政策的調(diào)整。
最后，在無紙化辦公方面，行政部采用了騰訊公司的騰訊通即時信息傳遞軟件并二次開發(fā)。實(shí)行一機(jī)一號制度，可以方便快捷的傳遞文件、即時消息、通知等，還可以召開網(wǎng)絡(luò)會議，在提高工作效率的同時，為公司邁向無紙化辦公奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
、完善公司的電話線路、監(jiān)控系統(tǒng)等各種網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)
隨著公司業(yè)務(wù)量的增多，根據(jù)實(shí)際需要，到目前為止電話數(shù)量達(dá)到部；隨著電話數(shù)量的增多，控制話費(fèi)成為一個棘手的難題。行政部積極與鐵通進(jìn)行協(xié)商，使其在收費(fèi)政策上，給予了我公司最大幅度的優(yōu)惠；另外，還通過各種手段嚴(yán)格控制電話費(fèi)用，重點(diǎn)是國際及國內(nèi)長途電話費(fèi)用，為公司節(jié)約了部分資金。
監(jiān)控系統(tǒng)是今年上半年的一個重點(diǎn)工作，從采點(diǎn)、布線、安裝調(diào)試直至最終完成，歷經(jīng)二十多天，共完成==個終端，終端分別設(shè)在原應(yīng)用系統(tǒng)、鋁材切割、玻璃清洗、組件覆膜、焊接區(qū)、敷設(shè)區(qū)、層壓區(qū)、裝框區(qū)、檢驗(yàn)中心、電池線分選、印刷、擴(kuò)散、腐蝕、硅片鑄錠南墻、東墻、西北角、切割、純水、門衛(wèi)共個點(diǎn)，經(jīng)過一段時間的運(yùn)行，狀況基本良好，但由于沒有專人維護(hù)，造成設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問題，關(guān)鍵的錄相資料沒有得到很好的保存，給公司在一定程度上造成損失。雖然監(jiān)控系統(tǒng)已安裝好，但沒有規(guī)范的管理，使監(jiān)控系統(tǒng)沒有得到很好的應(yīng)用，這方面在年有待完善。
、完善辦公設(shè)施管理，辦公用品管理及檔案管理工作
)辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、電話、復(fù)印機(jī)等各種辦公設(shè)施均是公司財(cái)產(chǎn)不可分割的一部分，為更好的提高辦公設(shè)施的使用率，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損失，行政部對辦公設(shè)施的申請、審批、采購、領(lǐng)用、配置等作了相應(yīng)的規(guī)定；并在辦公設(shè)施的醒目處貼上寫有使用部門名稱、設(shè)施編號、購買和領(lǐng)用日期等內(nèi)容的標(biāo)簽，以便于管理；設(shè)立辦公設(shè)施登記表，對公司所有辦公設(shè)施做到心中有數(shù)，并定期清查，嚴(yán)禁設(shè)施被盜、被挪用、被損壞等情況的發(fā)生。
)為統(tǒng)一限量，節(jié)約開支、杜絕浪費(fèi)制定了辦公用品管理制度，對辦公用品的申請、購買、保管、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)均作了規(guī)定；并協(xié)同財(cái)務(wù)部建立了規(guī)范的辦公用品帳，所有辦公用品均建立卡片，其收發(fā)存一目了然；辦公用品倉庫定期盤點(diǎn)，盤點(diǎn)做到賬物卡一致；
為更好的節(jié)省辦公費(fèi)用，對辦公用品采取定額管理，但目前定額管理尚處于試用階段，有待于根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行完善。
)在檔案管理方面，貫徹執(zhí)行《檔案法》等國家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，并制定了本企業(yè)文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、銷毀、移交等管理制度；統(tǒng)籌規(guī)劃公司檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用工作；并指導(dǎo)各部門文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作；重點(diǎn)加強(qiáng)公司產(chǎn)品、專題項(xiàng)目研究、設(shè)備儀器、基本建設(shè)、重要技術(shù)改造工程、技術(shù)安全、行政管理、產(chǎn)品質(zhì)量等檔案的收集整理工作。
、宣傳工作
在公司形象宣傳方面，積極在保定日報(bào)、保定電視臺、某省日報(bào)、某省電視臺以及中央電視臺等各大媒體宣傳報(bào)道。在今年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，一共在各家媒體了十幾篇報(bào)道。主要有針對“坩堝噴涂”工藝技術(shù)創(chuàng)新發(fā)表了《真抓實(shí)干開拓創(chuàng)新》、《保定海關(guān)以服務(wù)為宗旨促企業(yè)發(fā)展》、“關(guān)于五一在公司過生日的報(bào)道”以及“首批w組件出口”等報(bào)道，提高了企業(yè)形象、擴(kuò)大了公司知名度。
但因經(jīng)驗(yàn)不足，工作中仍存在宣傳力度不夠、忽略了網(wǎng)站媒體的宣傳、新聞報(bào)道寫作功力欠缺等問題。一定在今年的工作中努力改正。
、安全工作
上半年公司在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，安全生產(chǎn)面臨著嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，特別是月份以來連續(xù)發(fā)生三起安全事故，在一定程度上影響了公司的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，也給當(dāng)事者帶來了巨大的痛苦和負(fù)擔(dān)，血的教訓(xùn)，值得我們深思。
月日，餐廳面點(diǎn)師王明珍在使用壓面機(jī)加工面條時，因違規(guī)操作，不慎將右手壓傷，休息了近半個月。
月日，電池車間發(fā)生氨氣爆炸，雖未造成人員傷亡，但電池車間停產(chǎn)近兩天，耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。
月日，檢驗(yàn)中心耿東、李澤勛等人在檢驗(yàn)鋼化玻璃時，發(fā)生了玻璃倒塌傷人事故，耿東被玻璃砸傷，縫了針，休息近半個月，造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，也給本人帶來極大的痛苦。
……
從上述安全事故觀察，雖然有部分是客觀因素所造成的，但違章操作或違反安全規(guī)定是造成事故的主要原因。為深刻吸取“.”事故的教訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識和管理水平，建立適應(yīng)新形勢需要的長效安全管理模式，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高員工崗位技能和應(yīng)急技能，強(qiáng)化隱患治理，努力實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)無事故”的工作目標(biāo)，公司重新規(guī)范了安全管理有關(guān)規(guī)定，重組了安全管理辦公室人員，將每月日定為公司安全大檢查日，組織各部門安全員每周召開安全會議，并進(jìn)行安全大檢查。通過對月份安全事故進(jìn)行分析，為什么月份以來會如此高密度地發(fā)生事故呢？究其原因，存在以下幾個方面：
()月份以后公司生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新員工迅速增多，員工的安全意識和自我保護(hù)能力明顯不強(qiáng)，實(shí)際操作水平低。
()安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全，在安全管理上有很多盲區(qū)，三級安全教育中的工地、班組級的安全教育幾乎為空白。
()安全員素質(zhì)不高，有些安全員本身就是新員工，工作經(jīng)驗(yàn)和組織能力不強(qiáng)，監(jiān)督監(jiān)護(hù)措施不力，沒有認(rèn)真負(fù)起責(zé)任。
()安全管理水平不高，獎懲措施不到位。
()各級領(lǐng)導(dǎo)沒有真正處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，在生產(chǎn)緊張時放松了安全管理。
、工會工作
自上半年工會成立以來，在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)大局為原則，以服務(wù)公司為主線，以切實(shí)維護(hù)職工利益為目標(biāo)，突出抓好《工會法》的宣傳與貫徹、基層工會組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、民主管理和送溫暖等重點(diǎn)工作，積極有效的開展各項(xiàng)工作。主要開展的工作有：()組織部分員工成立了學(xué)雷鋒小組，有步驟的開展學(xué)習(xí)雷鋒活動；()積極改善職工生產(chǎn)、生活條件，豐富職工業(yè)余文化生活，組織了拔河比賽和籃球賽；()關(guān)心職工生活，從工作和生活方面幫助有困難的職工。
、確保后勤保障，為職工提供安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境
從年初，后勤部人員一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，新員工的調(diào)整、培訓(xùn)及上崗占用了一定的時間，但經(jīng)過一段時間的努力，后勤部員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定下來，為今年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
今年公司人員急劇增加，給后勤部的工作造成了一定的困難，后勤部根據(jù)實(shí)際情況，及時增加就餐桌椅、合理調(diào)配人員、利用時間差等手段，滿足了員工就餐及公司接待等需要。
六月份，后勤部發(fā)生了一起嚴(yán)重安全事故，鑒于此，后勤部及時對全體員工進(jìn)行了安全教育，提高員工的安全意識，并排除了一些安全隱患。
二、下半年工作計(jì)劃
、在安全工作方在，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭把下半年安全工作做好：
)加強(qiáng)學(xué)習(xí)：加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，特別是各部門主要技術(shù)人員、操作人員、安全員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們不但要具備過硬的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，還要精通其原則，努力提高綜合素質(zhì)。
)加強(qiáng)培訓(xùn)：要利用一切空閑時間組織員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)，在實(shí)際操作中要采取師傅帶徒弟的方式進(jìn)行傳幫帶。
)加強(qiáng)考核：要加強(qiáng)對事故和違章行為的考核力度，對違章操作造成的事故要嚴(yán)厲處罰，對糾違突出和清除重大事故隱患的要予以重獎。同時要加強(qiáng)對員工的應(yīng)知應(yīng)會考核，并與其工資掛鉤。
)加強(qiáng)安全監(jiān)督：各部門安全員要加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為堅(jiān)決予以糾正。各部門主管和安全員要確保本部門、本班組的生產(chǎn)設(shè)備和人身安全，安全員要做好安全監(jiān)護(hù)和安全檢查工作。同時公司將每月對安全員的業(yè)績進(jìn)行考評，對不負(fù)責(zé)任的安全員要予以處理。
、后勤部下半年工主要工作將圍繞提高業(yè)務(wù)接待水平、確保職工餐安全、衛(wèi)生，提高職工餐質(zhì)量等方面展開。
、協(xié)助培訓(xùn)部門對公司所有的培訓(xùn)教材進(jìn)行修訂，并制作系統(tǒng)的幻燈片和光盤。
、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
公司各部門計(jì)算機(jī)斷開外部網(wǎng)絡(luò)，組建內(nèi)部局域網(wǎng)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)安全也逐步重要，因此將對公司電腦進(jìn)行限制，防止資料的外流和外部病毒的侵襲，可能會限制有一定負(fù)面影響，但可以通過其他途徑解決。具體實(shí)施：
()封閉所有電腦的光驅(qū)、軟驅(qū)、usb接口等一切外部接口，所有接口留在行政部，由專人輸入，所有文件通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)傳輸。
()行政部建立信息小組，專門負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外信息的和搜集。
()對外電腦全部安裝正+軟件，包括服務(wù)器端。由于對外軟件都暗含公司信息，對于國外一些注重公司信譽(yù)的客戶來說，亂發(fā)郵件無疑會帶來很大的負(fù)面影響。軟件廠商和公安部門對非法軟件的查處力度也在逐步加大，因此對外信息需要正+軟件。
因此需要正**一套，正+win專業(yè)+套，正+office套，正+網(wǎng)絡(luò)+殺毒軟件一套，正+rtx軟件一套，大約需要元左右。
隨著計(jì)算機(jī)的不斷增加，在一些部門中出現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理不善，下班不關(guān)機(jī)，不拔電源，私自下載安裝軟件，等一系列問題，對此計(jì)劃將計(jì)算機(jī)管理納入部門的考核中；此外，為配合公司保密制度的實(shí)施，下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)辦公管理中作，并納入對部門的考核中。
、網(wǎng)站建設(shè)
()對網(wǎng)站中、英文部分繼續(xù)完善，爭取得到進(jìn)出口部門的配合，
完成英文網(wǎng)站。
()原國際域名在月底到期，計(jì)劃改用“新浪新網(wǎng)”的虛擬主機(jī)系統(tǒng)和郵件系統(tǒng)，以解決網(wǎng)通、鐵通和電信之間上網(wǎng)用戶以及國外用戶不能很好的訪問問題，郵件系統(tǒng)采用新網(wǎng)的郵件系統(tǒng)，可選用短信通知功能，更好更快捷的收發(fā)郵件。
、監(jiān)控系統(tǒng)
由于資金問題配電室等部位的監(jiān)控系統(tǒng)探頭未安裝，下半年根據(jù)實(shí)際情況完成。
監(jiān)控系統(tǒng)上半年基本完成安裝調(diào)試，現(xiàn)已進(jìn)行正常運(yùn)行狀態(tài)，為更好發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用，我們將實(shí)行跟班值班制度，每日定時對系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)，對一些重要資料及時存入光盤。
、完成周邊圍墻的紅外防盜墻的工作。計(jì)劃在廠區(qū)的東、西、北側(cè)分別安裝三對探測器進(jìn)行小時設(shè)防。在門衛(wèi)安裝控制主機(jī)。如果東、西、北側(cè)有異常情況，如不明物體翻越圍墻，控制主機(jī)的警報(bào)器報(bào)警，門衛(wèi)保安及時發(fā)現(xiàn)并定位報(bào)警點(diǎn)，到現(xiàn)場及時處理情況。
、電話管理
目前我公司使用的固定電話有大部分是鐵通電話，只有三部電話是網(wǎng)通電話，自使用以下，反映鐵通電話在部分地區(qū)不是很好的使用。計(jì)劃全部或部分采用網(wǎng)通的電話，以解決此問題帶來的負(fù)面效果。在資費(fèi)上繼續(xù)與相關(guān)部門協(xié)商，爭取在更好的服務(wù)同時節(jié)約更多費(fèi)用。
、投影系統(tǒng)：在會議室安裝投影儀吊架和投影幕，同時完成電話視頻會議和網(wǎng)絡(luò)視頻會議的問題。其中電話視頻會議需要咨詢電信部門后協(xié)商解決。
、大力宣傳企業(yè)理念，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)的提高。行政部按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體要求，結(jié)合公司自身特點(diǎn)，下半年將利用宣傳櫥窗、板報(bào)、內(nèi)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段方式，大力宣傳企業(yè)文化。
、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門完成其他各項(xiàng)工作。
