客服心得體會(huì) 第1篇
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隨著購(gòu)買(mǎi)流程愈加自動(dòng)化，客戶(hù)交互也變得不那么個(gè)性化。而社交媒體要求對(duì)于消費(fèi)者反饋要即時(shí)化、公開(kāi)化，這將對(duì)客服中心運(yùn)營(yíng)造成巨大影響。
如今的客服中心可以做哪些準(zhǔn)備來(lái)應(yīng)對(duì)這些精明的顧客，以確保每次都能有卓越的客戶(hù)交互呢？
發(fā)展中的技術(shù)與自動(dòng)化
客戶(hù)期待的是卓越服務(wù)。他們想要一次就能得到他們問(wèn)題的答案，同時(shí)他們也希望不需要重復(fù)多次向多個(gè)不同的客服人員解釋他們的情況便能在不同服務(wù)渠道間移動(dòng)。
在不同渠道間移動(dòng)時(shí)，客戶(hù)期待客服人員能理解他們的問(wèn)題并足夠熟練，能快速準(zhǔn)確地處理交互――在完成服務(wù)的同時(shí)還要提供個(gè)性化體驗(yàn)。這一服務(wù)水準(zhǔn)要求客服中心采用自動(dòng)化的技術(shù)克服運(yùn)營(yíng)邊界，在整體上更高產(chǎn)高效。
近期一個(gè)呼叫中心iq報(bào)告表明，當(dāng)呼叫中心展望未來(lái)時(shí)，自動(dòng)化任務(wù)管理、實(shí)時(shí)人員配置以及自動(dòng)渠道平衡解決方案將成為改善客戶(hù)體驗(yàn)的客服中心的前沿陣地。
一致性是關(guān)鍵
增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)的關(guān)鍵在于服務(wù)的連貫性，客戶(hù)期待所有渠道間的信息傳遞都能保持一致性。
例如，網(wǎng)站上的常見(jiàn)問(wèn)答必須與客服人員通過(guò)電話(huà)以及聊天和電子郵件向客戶(hù)提供的信息相一致，這種服務(wù)水平的一致性是通過(guò)持續(xù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。組織中的每個(gè)部門(mén)里不僅僅是客服中心，從高層管理人員到客服人員都參與到同一客戶(hù)體驗(yàn)計(jì)劃，這一點(diǎn)非常重要。不然的話(huà)，跨渠道信息傳遞中的差異感受對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)將非常明顯，會(huì)令他們產(chǎn)生困惑。
客服中心必須以更一致的過(guò)程來(lái)處理當(dāng)天和客戶(hù)交互的挑戰(zhàn)，以便能優(yōu)化運(yùn)營(yíng)并更好地滿(mǎn)足客戶(hù)期望。
下面是優(yōu)化客服中心以應(yīng)對(duì)如今精明客戶(hù)的三個(gè)要點(diǎn)。
#1：考慮對(duì)客戶(hù)體驗(yàn)的影響
在制定任何與客服中心有關(guān)的重大決定前，考慮該決定將對(duì)顧客體驗(yàn)造成的最終影響。
試想一下：如果你最喜歡的航空公司突然調(diào)整了網(wǎng)站，而你多花了10分鐘時(shí)間才找到在哪里預(yù)定航班，你會(huì)作何反應(yīng)？當(dāng)你找不到你想要的內(nèi)容，然后你終于找到客服電話(huà)，并聯(lián)系了客服中心，你得等待接聽(tīng)？或者你在聊天時(shí)收到一條文字信息說(shuō)客服中心的流量大增，等待時(shí)間會(huì)比平時(shí)更長(zhǎng)……
客戶(hù)不會(huì)想要這種讓他們的生活變得更加困難的驚喜。
如果你想進(jìn)行改變，比如網(wǎng)站改版，一定要確保它能改善用戶(hù)體驗(yàn)。又比如如果你想對(duì)客服團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整，在調(diào)整時(shí)一定要牢記客戶(hù)體驗(yàn)。
#2：以客戶(hù)為中心來(lái)發(fā)展你的客服中心
改善客戶(hù)體驗(yàn)的方法有很多，包括：
在任何渠道中均沒(méi)有等待時(shí)間。
當(dāng)呼叫量突然增加，等待時(shí)間也會(huì)隨之增加，這將對(duì)客戶(hù)服務(wù)水平造成消極影響。要確保在客戶(hù)喜歡的任何溝通渠道中總有一個(gè)客服人員隨時(shí)待命準(zhǔn)備處理他們的詢(xún)問(wèn)，以此保護(hù)客戶(hù)體驗(yàn)。
雖然如今許多客服中心都是手動(dòng)監(jiān)控來(lái)管理呼叫量和人員配置，但現(xiàn)行趨勢(shì)是將該過(guò)程自動(dòng)化以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)人員配置調(diào)整，結(jié)果是等待時(shí)間減少了，甚至完全沒(méi)有等待時(shí)間。對(duì)多渠道客服中心而言，每個(gè)渠道上的客戶(hù)需求都要得到監(jiān)視。如果一個(gè)渠道中的流量超常，客服中心可以自動(dòng)將客服人員從流量較少的隊(duì)列中移動(dòng)過(guò)來(lái)，以緩和另一個(gè)渠道中的過(guò)量需求。
始終提供知識(shí)最淵博的客服人員。
為了實(shí)現(xiàn)有效客戶(hù)服務(wù)交付，所有的溝通渠道都必須配備最適合該隊(duì)列的客服人員。客服人員不僅需要對(duì)公司的產(chǎn)品和服務(wù)有充分的了解，還需具備在任何渠道中進(jìn)行有效溝通所需的正確技巧。
為你的客服人員創(chuàng)建個(gè)性化客服人員發(fā)展計(jì)劃。監(jiān)控關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和培訓(xùn)完成率，并更新客服人員的技能水平，使得與客戶(hù)對(duì)話(huà)的始終是一個(gè)能熟練進(jìn)行交互的客服人員。如果業(yè)績(jī)水平表明一個(gè)客服人員疲于應(yīng)對(duì)某一特定產(chǎn)品或服務(wù)提供，你可以不再讓該客服人員處理這些呼叫，進(jìn)行能有效提高該區(qū)域能力的自動(dòng)化分配，并且在再次認(rèn)證后自動(dòng)將這些能力添加到客服人員的技能水平中。通過(guò)將所有這些過(guò)程自動(dòng)化，你可以避免潛在的負(fù)面客戶(hù)體驗(yàn)。
利用當(dāng)前技術(shù)，你應(yīng)該考慮以當(dāng)天管理工具來(lái)增強(qiáng)現(xiàn)有勞動(dòng)力管理和排隊(duì)系統(tǒng)。這樣做會(huì)讓你的客服中心可以實(shí)時(shí)監(jiān)控客服人員績(jī)效，并自動(dòng)為需要的客服人員分配培訓(xùn)，同時(shí)也會(huì)自動(dòng)隨著客服人員改善其績(jī)效并獲取新技能而更新隊(duì)列。
像貴賓一樣對(duì)待客戶(hù)。
當(dāng)客戶(hù)求助網(wǎng)絡(luò)和自助選項(xiàng)來(lái)尋求基礎(chǔ)問(wèn)題的答案以及解決簡(jiǎn)單問(wèn)題時(shí)，客戶(hù)人員交互的復(fù)雜性就有所增加。當(dāng)客服人員收到來(lái)自其他渠道升級(jí)來(lái)的任務(wù)時(shí)，他們必須能夠有效地以準(zhǔn)確高效的方式處理這些復(fù)雜交互。
如果客戶(hù)不得不轉(zhuǎn)移到另一個(gè)部門(mén)，這個(gè)過(guò)程必須盡快完成。如果你有許多轉(zhuǎn)移呼叫，評(píng)估下為什么會(huì)這樣，并防止問(wèn)題繼續(xù)發(fā)生。確保你互動(dòng)的第一要點(diǎn)確實(shí)解決了客戶(hù)的需求。這會(huì)讓客戶(hù)感到高興，同時(shí)研究表明能夠在第一回合就實(shí)現(xiàn)這些需求的客服人員在工作中也會(huì)對(duì)他們的工作更為滿(mǎn)意。
#3：尋找提高生產(chǎn)力的新機(jī)遇
為了提供頂級(jí)客戶(hù)服務(wù)，客服人員必須擁有正確的信息，這需要持續(xù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，但是，眾所周知的是時(shí)間對(duì)客服中心而言是一種有限的資源。
你的客服中心里是否還有其他可以自動(dòng)化的人工過(guò)程？你什么時(shí)候細(xì)究過(guò)內(nèi)部機(jī)制呢？
通過(guò)“當(dāng)天管理技術(shù)”來(lái)自動(dòng)化管理客服中心流程，可以在呼叫量自然停工期間尋找時(shí)間來(lái)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。自然停工時(shí)間可以實(shí)時(shí)監(jiān)控并被捕獲，以創(chuàng)造時(shí)間讓客服人員完成可以在桌面進(jìn)行的增量培訓(xùn)。當(dāng)呼叫量突然上漲，客服人員將獲得提示返回接聽(tīng)電話(huà)。
不單單是客服人員有時(shí)間來(lái)完成重要的非電話(huà)工作，一線(xiàn)員工的調(diào)整也可以全天進(jìn)行自動(dòng)和持續(xù)調(diào)整。
客服心得體會(huì) 第2篇
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gartner預(yù)測(cè)，到2016年底，超過(guò)70%的客戶(hù)服務(wù)請(qǐng)求將來(lái)自于移動(dòng)端，而移動(dòng)端客戶(hù)服務(wù)技術(shù)的基石正是im。
7月28日，擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先移動(dòng)即時(shí)通訊云技術(shù)的環(huán)信正式宣布獲得b輪融資1250萬(wàn)美元，由紅杉領(lǐng)投，經(jīng)緯、sig跟投，同時(shí)推出其核心產(chǎn)品“環(huán)信移動(dòng)客服3.0”。環(huán)信ceo劉俊彥在其主題演講中宣告：環(huán)信將以“連接人與商業(yè)”為愿景，開(kāi)啟萬(wàn)億級(jí)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。
在會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)緯中國(guó)副總裁熊飛陳述了投資環(huán)信的兩個(gè)重要理由：一是環(huán)信在im技術(shù)領(lǐng)域中擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，有一支踏實(shí)、務(wù)實(shí)、以產(chǎn)品技術(shù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)；二是環(huán)信移動(dòng)客服產(chǎn)品面向的是一個(gè)具有緊迫需求、高成長(zhǎng)性的市場(chǎng)。熊飛說(shuō)：“像‘58到家’、‘楚楚街’、‘國(guó)美在線(xiàn)’，這些非常知名、也是發(fā)展最快的一線(xiàn)o2o類(lèi)和電商類(lèi)企業(yè)，他們選擇使用環(huán)信的移動(dòng)端客戶(hù)服務(wù)技術(shù)，背后原因是企業(yè)緊迫度很高。在社交經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)很想通過(guò)這樣的技術(shù)來(lái)提高用戶(hù)體驗(yàn)和用戶(hù)滿(mǎn)意度，如果自己做，算一下投入，花費(fèi)不得了，時(shí)間的投入更不得了。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殊死的競(jìng)爭(zhēng)，一兩個(gè)月就決定勝負(fù)?！?/p>
環(huán)信移動(dòng)客服產(chǎn)品自2015年4月上線(xiàn)，目前已簽約4萬(wàn)個(gè)付費(fèi)客服席位，典型用戶(hù)包括國(guó)美在線(xiàn)、58到家、楚楚街9塊9等數(shù)百家互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)客戶(hù)。在會(huì)上，環(huán)信也表達(dá)了進(jìn)軍傳統(tǒng)客服領(lǐng)域的信心。會(huì)后，《客戶(hù)世界》媒體對(duì)環(huán)信ceo劉俊彥進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。
一、互聯(lián)網(wǎng)新興市場(chǎng)的機(jī)遇
環(huán)信成立于2013年4月，它的第一代產(chǎn)品是環(huán)信即時(shí)通訊云。app只需花費(fèi)一天時(shí)間集成環(huán)信sdk，就可獲得完整的類(lèi)似微信的即時(shí)通訊功能，如單聊、群聊、發(fā)語(yǔ)音、發(fā)圖片、發(fā)文字等。截至2015年上半年，環(huán)信即時(shí)通訊云的注冊(cè)app已達(dá)到2萬(wàn)多家，環(huán)信sdk覆蓋用戶(hù)數(shù)2.51億，環(huán)信平臺(tái)日發(fā)送消息過(guò)億條。作為國(guó)內(nèi)起步最早、規(guī)模最大的即時(shí)通訊云平臺(tái)，在一年時(shí)間里環(huán)信即時(shí)通訊云在市場(chǎng)占有率、月活用戶(hù)數(shù)、品牌認(rèn)知度、用戶(hù)滿(mǎn)意度以及融資總額五個(gè)方面均排名即時(shí)通訊行業(yè)第一。
同時(shí)，環(huán)信觀察到客戶(hù)服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)正往移動(dòng)化和社交化方面迅速轉(zhuǎn)變，在接觸到大量企業(yè)開(kāi)發(fā)app客服的需求后，環(huán)信抓住機(jī)遇，及時(shí)推出新一代產(chǎn)品――“環(huán)信移動(dòng)客服3.0”。
劉俊彥說(shuō)：“我們做客服軟件，是新來(lái)者，才做了一年的時(shí)間，但在移動(dòng)端客戶(hù)服務(wù)軟件領(lǐng)域競(jìng)標(biāo)時(shí)沒(méi)有丟過(guò)一單，核心在于我們有im技術(shù)。我們很多用戶(hù)的app日話(huà)都在幾百萬(wàn)到幾千萬(wàn)以上，對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果因?yàn)榉?wù)器技術(shù)不過(guò)關(guān)、不能承載這樣巨量的用戶(hù)量而產(chǎn)生丟消息、丟訂單的問(wèn)題，給企業(yè)造成的損失是不可估量的。如果沒(méi)有環(huán)信即時(shí)通訊云，我們做不了移動(dòng)客服的產(chǎn)品?！杯h(huán)信這種運(yùn)營(yíng)商級(jí)別的im通訊技術(shù)為環(huán)信進(jìn)軍移動(dòng)客服奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、傳統(tǒng)客服中心轉(zhuǎn)型中的難點(diǎn)
當(dāng)前，客戶(hù)服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入“客戶(hù)服務(wù)+”的時(shí)代，也即“智慧客服”時(shí)代。據(jù)記者了解，目前一些大型傳統(tǒng)客服中心已經(jīng)采用新一代客服技術(shù)，把服務(wù)重心從傳統(tǒng)渠道向移動(dòng)在線(xiàn)渠道遷移，通過(guò)提供智能機(jī)器人+人工客服的模式向不同渠道的客戶(hù)提供便捷高效的服務(wù)。
從技術(shù)角度來(lái)看，構(gòu)建新一代客服系統(tǒng)的核心在于移動(dòng)端客服渠道的建設(shè)和智能機(jī)器人客服的建設(shè)，而其實(shí)隨著渠道變化而發(fā)生的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和與之相配套的組織構(gòu)架、管理模式的轉(zhuǎn)變才是傳統(tǒng)呼叫中心轉(zhuǎn)型中的真正的難點(diǎn)。那些具有熱線(xiàn)品牌優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)如何順利落地到新興渠道？如何擺脫熱線(xiàn)渠道的經(jīng)驗(yàn)束縛，探索和設(shè)計(jì)新的服務(wù)流程和服務(wù)技巧？這要求運(yùn)營(yíng)人員對(duì)新興渠道所蘊(yùn)含的豐富價(jià)值有深入的了解和認(rèn)知。
移動(dòng)在線(xiàn)服務(wù)時(shí)代，企業(yè)與客戶(hù)的溝通方式發(fā)生根本改變，以移動(dòng)設(shè)備上的即時(shí)通迅為主的富媒體交互為企業(yè)、員工帶來(lái)豐富的創(chuàng)新空間，如何讓客戶(hù)更“爽”更“high”，體驗(yàn)到更多的驚喜，成為客戶(hù)服務(wù)的新目標(biāo)。
劉俊彥說(shuō)，正是新渠道的這種特點(diǎn)讓客服中心的定位產(chǎn)生轉(zhuǎn)變，從熱線(xiàn)時(shí)代的以滿(mǎn)足咨詢(xún)需求為核心轉(zhuǎn)向以提升用戶(hù)滿(mǎn)意度、給予用戶(hù)最大社交體驗(yàn)為核心。
三、新技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)客服領(lǐng)域的主要價(jià)值體現(xiàn)
在采訪(fǎng)中，劉俊彥談到移動(dòng)端客服技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)客服領(lǐng)域的主要價(jià)值體現(xiàn)。
首先，移動(dòng)客服技術(shù)在給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)溝通新方式的同時(shí)也帶來(lái)了新的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，可以使得客服中心從成本中心向營(yíng)銷(xiāo)中心轉(zhuǎn)換，這種轉(zhuǎn)變將使傳統(tǒng)的客服部門(mén)在企業(yè)中扮演越來(lái)越重要的角色。
具體來(lái)說(shuō)，移動(dòng)客服所使用的im長(zhǎng)連接技術(shù)使得app成為客服服務(wù)器和客戶(hù)之間穩(wěn)定連接的通道，可以讓客服在任何時(shí)候找到客戶(hù)，主動(dòng)發(fā)起會(huì)話(huà)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)已經(jīng)成為每個(gè)人身份的標(biāo)識(shí)，每個(gè)人的手機(jī)都是7x24小時(shí)不離開(kāi)手邊。在這種情況下，只要客戶(hù)不卸載你的app，不管客戶(hù)是否打開(kāi)了app，甚至哪怕客戶(hù)的手機(jī)處在后臺(tái)鎖屏狀態(tài)，客戶(hù)都可以通過(guò)手機(jī)app收到客服主動(dòng)發(fā)過(guò)來(lái)的消息，這項(xiàng)移動(dòng)設(shè)備賦予的特殊優(yōu)勢(shì)完全可以讓企業(yè)將原有外呼業(yè)務(wù)遷移過(guò)來(lái)。比如保險(xiǎn)電銷(xiāo)越來(lái)越多地受到限制，用戶(hù)對(duì)這種推銷(xiāo)方式也很不接受，而移動(dòng)客服的im長(zhǎng)連接技術(shù)實(shí)際上就是移動(dòng)設(shè)備上的呼叫中心外呼，由于這種方式對(duì)用戶(hù)打擾較少，用戶(hù)接受度會(huì)高很多。
其次，移動(dòng)端客服可以顯著降低運(yùn)營(yíng)成本。一個(gè)移動(dòng)端的在線(xiàn)客服可以同時(shí)支持30個(gè)到50個(gè)用戶(hù)，而語(yǔ)音客服只能支持一個(gè)。同時(shí)，移動(dòng)端客服以文字等富媒體消息溝通為主，以異步的碎片化時(shí)間溝通為主，這種特性也導(dǎo)致可以大量運(yùn)用智能聊天機(jī)器人技術(shù)，從而進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本。
第三，移動(dòng)端客服可以提高服務(wù)質(zhì)量。由于移動(dòng)端客服一對(duì)多的特性，只需要增加少量的人手，就可以支持企業(yè)提供7x24的服務(wù)。同時(shí)在非工作時(shí)間，還可以大量使用智能聊天機(jī)器人技術(shù)。
第四，支持移動(dòng)辦公，提高員工滿(mǎn)意度。使用手機(jī)上的客服終端，客服人員在任何地點(diǎn)都可以向客戶(hù)提供服務(wù)。
第五，提供具有 “移動(dòng)端在線(xiàn)客服特色”的指標(biāo)體系，對(duì)客服部門(mén)的考核管理提供支撐。
四、選擇移動(dòng)客服技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)
記者問(wèn)：企業(yè)在選擇移動(dòng)客服技術(shù)時(shí)有哪些關(guān)鍵點(diǎn)需要考慮？
劉俊彥說(shuō)：“剛才說(shuō)到，使用im長(zhǎng)連接技術(shù)的移動(dòng)客服使得移動(dòng)設(shè)備上的外呼變得可能，所以有外呼業(yè)務(wù)的客服中心一定要注意選擇基于im長(zhǎng)連接技術(shù)的解決方案?，F(xiàn)在很多移動(dòng)客服方案是基于http長(zhǎng)輪詢(xún)的，就是把以前網(wǎng)頁(yè)的在線(xiàn)客服技術(shù)直接搬到手機(jī)上來(lái)，這種技術(shù)是通過(guò)不斷向服務(wù)器發(fā)送查詢(xún)請(qǐng)求來(lái)準(zhǔn)實(shí)時(shí)地收取消息，不能做到實(shí)時(shí)收取消息，流量和電量消耗高，尤其致命的是app在后臺(tái)時(shí)就無(wú)法接收消息，非常容易丟失客戶(hù)、丟失訂單?！?/p>
此外他提到，智能客服技術(shù)也是需要重點(diǎn)考慮的方面。劉俊彥介紹說(shuō)：“目前客服領(lǐng)域的機(jī)器人技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到第二代――基于深度機(jī)器學(xué)習(xí)的智能機(jī)器人技術(shù)。第一代技術(shù)是基于搜索的，通過(guò)關(guān)鍵字匹配對(duì)問(wèn)題和答案進(jìn)行配對(duì)，這種方案維護(hù)成本高，需要不斷的對(duì)知識(shí)庫(kù)的條目進(jìn)行整理和更新，需要人工來(lái)做，很瑣碎；第二代是基于深度機(jī)器學(xué)習(xí)的，有自學(xué)習(xí)能力，可以自動(dòng)學(xué)習(xí)人工座席和客戶(hù)的會(huì)話(huà)過(guò)程，自動(dòng)更新知識(shí)庫(kù)。對(duì)于第二代機(jī)器人技術(shù)來(lái)說(shuō)，最大的壁壘不在于技術(shù)，而在于知識(shí)的積累。機(jī)器人技術(shù)也是環(huán)信的一個(gè)核心優(yōu)勢(shì)，環(huán)信的云端每天有近2億條的聊天消息，可以訓(xùn)練知識(shí)庫(kù)，讓機(jī)器人變得更智能?！?/p>
五、對(duì)未來(lái)客戶(hù)服務(wù)形態(tài)的預(yù)期
劉俊彥認(rèn)為，從目前技術(shù)進(jìn)步以及人們生活方式、生活習(xí)慣改變的趨勢(shì)來(lái)看，人們大部分的交互行為都將逐漸轉(zhuǎn)移到手機(jī)上，因此移動(dòng)端的服務(wù)是最重要的。未來(lái)的客戶(hù)服務(wù)還會(huì)將傳統(tǒng)呼叫中心、網(wǎng)頁(yè)端、手機(jī)端以及新興的社交平臺(tái)徹底打通，因此全媒體的統(tǒng)一客戶(hù)服務(wù)中心一定是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。
其次，服務(wù)會(huì)更加智能化。一旦企業(yè)把服務(wù)放到手機(jī)上，服務(wù)請(qǐng)求有可能會(huì)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的，并且客戶(hù)都希望企業(yè)提供7×24小時(shí)的不間斷服務(wù)。因此，智能聊天機(jī)器人技術(shù)、智能知識(shí)庫(kù)技術(shù)是解決這個(gè)問(wèn)題的重要手段，這同時(shí)也是幫助呼叫中心轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)，以后的呼叫中心會(huì)變得更為智能。
第三，呼叫中心將從成本中心向盈利中心轉(zhuǎn)變。通過(guò)從移動(dòng)端獲得客戶(hù)請(qǐng)求及客戶(hù)消費(fèi)的數(shù)據(jù)，客戶(hù)中心將不只是解決用戶(hù)的問(wèn)題，還可以借助大數(shù)據(jù)的分析技術(shù)向客戶(hù)進(jìn)行追蹤，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。
客服心得體會(huì) 第3篇
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一開(kāi)始所面臨的問(wèn)題：團(tuán)隊(duì)成員了解不夠，數(shù)據(jù)不熟悉；后期又面臨著新的問(wèn)題：老員工流失，新人招聘與培訓(xùn)；客戶(hù)投訴等等。特別是客戶(hù)投訴問(wèn)題，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一大挑戰(zhàn)，以前碰到類(lèi)似事件都是maggie處理。現(xiàn)在終于體會(huì)到maggie當(dāng)初的辛酸，真的很不容易。
面臨著這些種種問(wèn)題首先是自己思考，再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索查看一些相關(guān)資料參考，回想當(dāng)初maggie在處理這類(lèi)事件的做法，最后請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的看法。經(jīng)過(guò)以上方法，也成功的處理了幾單客戶(hù)投訴案，從中得到了一些方法，在此給大家作一個(gè)簡(jiǎn)單分享。
客戶(hù)投訴問(wèn)題整體可以分為四個(gè)步驟：
一、傾聽(tīng)客戶(hù)訴說(shuō)，控制自己的情緒，平息客戶(hù)的怨氣
客戶(hù)來(lái)電投訴，一開(kāi)始肯定很激動(dòng)和惱火，這時(shí)我們應(yīng)采取全方位傾聽(tīng)是非常重要的，充分調(diào)動(dòng)自己左右腦，直覺(jué)和感覺(jué)來(lái)聽(tīng)，比較自己所聽(tīng)到、感到和想到的內(nèi)容的一致性。用心體會(huì)、揣摩聽(tīng)懂弦外之音。此時(shí)千成別打斷客戶(hù)的話(huà)，讓客戶(hù)把心里想說(shuō)的話(huà)全說(shuō)出來(lái)。如果中途打斷顧客的陳述，可能遭遇顧客更大的反感。在這個(gè)時(shí)候我們除了傾聽(tīng)外，還需要控制自己的反應(yīng)情緒。總之堅(jiān)持一項(xiàng)原則：可以不同意客戶(hù)的投訴內(nèi)容，但不可以不同意客戶(hù)的投訴方式。
由于客戶(hù)的投訴多數(shù)屬于發(fā)泄性質(zhì)，消除了怨氣，心理平衡后事情就容易解決了。因此，作為一名客戶(hù)服務(wù)人員，在面對(duì)客戶(hù)投訴時(shí)，一定要先傾聽(tīng)，設(shè)法搞清楚客戶(hù)的怨氣從何而來(lái)，以便對(duì)癥下藥，有效地平息客戶(hù)的抱怨。只有認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)的投訴，才能發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的原因。千萬(wàn)不要爭(zhēng)辯，那只會(huì)火上加油，適得其反。
二、建立與顧客共鳴，站在客戶(hù)的立場(chǎng)上將心比心
當(dāng)客戶(hù)投訴時(shí)，他最希望自己的意見(jiàn)能得到對(duì)方的認(rèn)同，自己能被別人尊重。我們聽(tīng)完客戶(hù)陳述后，用自己的話(huà)重述顧客的惱火原因，描述并稍微夸大客戶(hù)的感受。對(duì)感受做出回應(yīng)，把你從顧客那里感受到的情緒說(shuō)出來(lái)。以換位來(lái)思考：“如果我是顧客，碰到這種情況，我會(huì)怎么樣呢？”。取得客戶(hù)的信任，也就是建立與客戶(hù)共鳴，得到對(duì)方的信任。
三、道歉，向客戶(hù)表示歉意
真誠(chéng)的說(shuō)聲“是我們的錯(cuò)，給您造成了損失，對(duì)不起！” 語(yǔ)氣一定要表現(xiàn)出真誠(chéng)，這時(shí)候不要太吝嗇道歉的話(huà)，因?yàn)橹鲃?dòng)道歉并不是主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，而道歉是客戶(hù)這時(shí)候需要的。有道是，伸手不打笑臉人，你已經(jīng)道歉了，客戶(hù)很可能也會(huì)退讓一步。因此，對(duì)所有客戶(hù)投訴的處理，無(wú)論已經(jīng)被證實(shí)還是沒(méi)有被證實(shí)的，都不是先分清責(zé)任，而是先表示歉意，這才是最重要的：否則，后果將會(huì)難以想象。
四、正確及時(shí)地解決客戶(hù)問(wèn)題
對(duì)于客戶(hù)的投訴應(yīng)該及時(shí)正確地處理，若拖延時(shí)間，只會(huì)使客戶(hù)的怨氣變得越來(lái)越強(qiáng)烈， 使客戶(hù)感到自己沒(méi)有受到足夠的重視。應(yīng)迅速做出應(yīng)對(duì)，要針對(duì)這個(gè)問(wèn)題提出應(yīng)急方案；同時(shí)，提出杜絕類(lèi)似事件發(fā)生或?qū)︻?lèi)似事件進(jìn)行處理的預(yù)見(jiàn)性方案，而不僅僅是修復(fù)手頭的問(wèn)題就萬(wàn)事大吉。如果經(jīng)過(guò)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)責(zé)任的確在于我們身上，我們應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償，盡快告訴客戶(hù)處理的結(jié)果。
在處理各種客戶(hù)投訴時(shí)，總結(jié)兩大原則：
第一是顧客至上，永遠(yuǎn)把顧客的利益放在第一位。
客服心得體會(huì) 第4篇
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首先想到的區(qū)域經(jīng)理的支持工作。自我反省現(xiàn)在沒(méi)有以前耐心了，是繁瑣的工作改變了我的耐心？32個(gè)區(qū)域經(jīng)理什么問(wèn)題都找我，從怎么填寫(xiě)發(fā)票、哪些發(fā)票可以用到郵箱怎么收不了郵件，從公司訂機(jī)票的電話(huà)到什么時(shí)候轉(zhuǎn)正，從他們自己的季度補(bǔ)貼金額到借款……好像我是全能的，何況很多東西我是郵件、短信、會(huì)議上，各種方式都嘗試過(guò)了，還是會(huì)就同樣的問(wèn)題問(wèn)好幾遍。更過(guò)份的是指引寫(xiě)得夠細(xì)了，不看，也不寫(xiě)，空著那里，像個(gè)大爺似的，認(rèn)為你就該為他填，這種人我真的沒(méi)法忍耐。這種人我要怎么克服厭惡情緒？老師說(shuō)遇到這樣的人，做為客服人員還是要面帶微笑應(yīng)付，我想對(duì)所有人都適用，以后我會(huì)盡力控制自己，但是偶爾對(duì)這些人不耐煩還是可以接受，呵呵。
另外我最近在看《撞上快樂(lè)》，是哈佛大學(xué)一位心理學(xué)教授寫(xiě)的，感觸最深的是他說(shuō)人的大腦不是對(duì)眼前事物的反映，而是從以前的記憶片段中提取相關(guān)的信息組成的一個(gè)新反映。如果你的大腦里都是快樂(lè)的、美好的片段，那么你對(duì)事物的反映就會(huì)是美好的。一個(gè)記者也說(shuō)過(guò)在動(dòng)蕩的年代里，他要看到很多美好、悲慘的事情，而他盡量讓他的相機(jī)留住美好的事物，不然他承受不了現(xiàn)實(shí)的悲慘，甚至可能活不下去。黎姐和魏姐說(shuō)每次看到我都好像很開(kāi)心，每次看到我都在笑，我還真沒(méi)意識(shí)到這個(gè)。我想正如《撞上快樂(lè)》所說(shuō)，我潛意識(shí)中也選擇了美好的事物，記著的是周?chē)藢?duì)我的好，記著每次的旅行，記著自己知足的生活。當(dāng)然生活中也有不如意的時(shí)候，估計(jì)我也一直潛意識(shí)地使用我選擇快樂(lè)方式，忘掉這些不愉快的事情。
關(guān)于“查崗”。今天課程里，還提到真誠(chéng)，真摯的感情，我不由得想起了lp嫂子。
客服心得體會(huì) 第5篇
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在過(guò)去的三年里，我的進(jìn)步是直線(xiàn)向上的，緩而不慢，細(xì)而扎實(shí)。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)客服人員，我深知基本功要做好做實(shí)，微笑要留住，禮貌要恰當(dāng)，耐心要保持，這些非一日之促成。這個(gè)工夫是細(xì)水長(zhǎng)流，著急不得，不近功也不能急利。于自己的成長(zhǎng)有更好的磨練。在平凡的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。
在kpi的考核中每月被評(píng)為優(yōu)秀客戶(hù)代表.在xx年作為優(yōu)秀代表派往**進(jìn)行親和力培訓(xùn),在xx年被安排去**10000號(hào)交流學(xué)習(xí)，期間我的多次建議被領(lǐng)導(dǎo)采納.由于成績(jī)突出,被評(píng)為xx年度優(yōu)秀員工.在文娛方面，興趣廣。愛(ài)好文筆。在去年5月份舉辦的“電信產(chǎn)品廣告征集”中被采納一條有價(jià)值的廣告語(yǔ)。今年5月份在五四青年節(jié)組織成員創(chuàng)作和表演節(jié)目，獲得大家的好評(píng)。
做客服，人說(shuō)“這是在做吃力不討好的事”。確實(shí)，客服需要處理的事有時(shí)是那么瑣碎，每天忙忙碌碌，每天都會(huì)碰到各種各樣的客戶(hù)，禮貌的，粗魯?shù)?，感謝的，生氣的，講理的，不講理的，打錯(cuò)電話(huà)的……
剛開(kāi)始的時(shí)候，每天的情緒也會(huì)隨著碰到的事情，碰到的客戶(hù)而改變。被客戶(hù)罵了兩句，心情變得沉重，笑不出來(lái);被客戶(hù)表?yè)P(yáng)了，馬上輕快起來(lái)，熱情而周到。想想這是很不成熟的表現(xiàn)。所幸我得到周?chē)芏嗤聜兊膸椭?，使我慢慢成熟起?lái)。用戶(hù)真誠(chéng)的道謝和滿(mǎn)意的笑聲使我體會(huì)到了自己的價(jià)值。在初接電話(huà)，對(duì)客戶(hù)所提出的問(wèn)題，我不敢輕易做出回應(yīng)。
但很快，我便意識(shí)到除了有熱情的態(tài)度之外更應(yīng)該有豐富而扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，才不致以使自己沒(méi)有足夠信心來(lái)正確回答客戶(hù)的問(wèn)題。于是，我養(yǎng)成了利用工作之余的時(shí)間來(lái)熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)與做疑難問(wèn)題記錄的習(xí)慣。記得當(dāng)初接線(xiàn)時(shí)，我遭遇很多困難，不止一次沒(méi)有完全回答好客戶(hù)提出的問(wèn)題，甚至遭遇到客戶(hù)的投訴，我的心情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都處于最低谷。
但是，我沒(méi)有因此而放棄自己，而是一直在尋找弊端，不恥下問(wèn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)積累和學(xué)習(xí)，還主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間多聽(tīng)了一些優(yōu)秀的錄音。經(jīng)過(guò)一年的努力，我終于沒(méi)令自己失望，榮獲“優(yōu)秀話(huà)務(wù)員”的稱(chēng)號(hào)，得到大家的認(rèn)可和贊許。
記得有一天晚上接到一個(gè)客戶(hù)電話(huà)，說(shuō)他家的小靈通被搶?zhuān)R上報(bào)停，但是報(bào)不出機(jī)主是他愛(ài)人的身份證號(hào)而被話(huà)務(wù)員委婉拒絕，并告知只能明天到營(yíng)業(yè)廳去處理。我接到他的電話(huà)時(shí)他的心情顯得頗為激動(dòng)，顯然他是多次打入過(guò)。沒(méi)有值班長(zhǎng)在場(chǎng)，怎么辦?嚴(yán)格遵守規(guī)章制度是我們的準(zhǔn)則，但用戶(hù)的利益這時(shí)可能也會(huì)受到損失。用客戶(hù)的話(huà)說(shuō)“我以人格擔(dān)保”這樣的沉重的話(huà)時(shí)，我馬上說(shuō)：“先生，我相信您...”并詳細(xì)記下他個(gè)人的身份證號(hào)，并告知其明天到營(yíng)業(yè)辦理后續(xù)事項(xiàng)。
用戶(hù)真誠(chéng)道謝。這件事給我很深的感觸。當(dāng)處理一件棘手又敏感的問(wèn)題，當(dāng)客戶(hù)利益和公司規(guī)章制度發(fā)生矛盾時(shí)，又不損害公司利益情況下，我們是多為用戶(hù)考慮還是害怕?lián)?dāng)一些責(zé)任?是用看似不會(huì)出錯(cuò)的正當(dāng)理由推辭還是靈活處理，敢于承擔(dān)一些責(zé)任?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。要把一件做好，考慮周全，拿捏準(zhǔn)了，這是要費(fèi)工夫去努力的。所謂為客戶(hù)著想，替客戶(hù)分憂(yōu)，達(dá)成客戶(hù)心愿，絕非口上那句“先生，您的心情我能理解”就可以完成，而是需要我們具有敢于承擔(dān)責(zé)任的責(zé)任心和善于分析和處理的判斷力和執(zhí)行力才能真正為客戶(hù)完成心愿，提升我們公司的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)形象。這對(duì)于每個(gè)從事客服行業(yè)的人來(lái)說(shuō)不論在體力和智力方面都是一個(gè)挑戰(zhàn)，然而這樣的挑戰(zhàn)使得我的人生變得精彩而充實(shí)。
做一名合格的客服人員，我想僅做好業(yè)務(wù)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。平時(shí)我會(huì)學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的書(shū)籍，如《銷(xiāo)售心理學(xué)》，《市場(chǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)》等，與同事討論電話(huà)服務(wù)技巧有關(guān)的案例，更加充實(shí)自己。了解客戶(hù)心理,使我從經(jīng)驗(yàn)中明白“對(duì)不起”“實(shí)在不好意思”比“先生，很抱歉”來(lái)的不易引起客戶(hù)的反感，一句“我們會(huì)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)，或說(shuō)我們會(huì)轉(zhuǎn)**部門(mén)(直接說(shuō)出部門(mén)名字)為您處理”比“我們會(huì)轉(zhuǎn)相關(guān)部門(mén)幫您處理”更易接受，用戶(hù)會(huì)感覺(jué)不是在敷衍。
客服心得體會(huì) 第6篇
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做人做事，既體現(xiàn)了一個(gè)人的個(gè)人素養(yǎng)，脾氣秉性，又體現(xiàn)了一個(gè)人的工作能力。一個(gè)人，如果做事做得好，但是人際關(guān)系搞不好，就不能算是一個(gè)成功的人。身為客服肯定也有很多工作感悟。下面是小編為大家整理的關(guān)于關(guān)于客服個(gè)人工作體驗(yàn)范文_客服工作體驗(yàn)范文，希望對(duì)您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!
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客服工作心得體會(huì)
關(guān)于客服個(gè)人工作體驗(yàn)范文一在這一年中不斷學(xué)習(xí)，讓我深刻的體會(huì)到客服的工作是一個(gè)人與人之間溝通和交流的工作。
客服的人員代表的是用戶(hù)與公司交流的窗口。作為客服人員，在工作中不要把自己放在用戶(hù)的對(duì)立面。要多對(duì)顧客道歉，這不是貶低公司的形象，而是在展現(xiàn)公司誠(chéng)信的形象凡事都要從用戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，不能站在用戶(hù)的對(duì)立面來(lái)解決問(wèn)題，否則問(wèn)題是永遠(yuǎn)都不能解決的。
在處理問(wèn)題的過(guò)程中，客戶(hù)當(dāng)然是希望能夠及時(shí)解決問(wèn)題的，如果不能及時(shí)解決問(wèn)題，我們應(yīng)該給用戶(hù)一個(gè)期限承諾，而且在這個(gè)期限中出現(xiàn)什么問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向顧客聯(lián)系和溝通，做到讓顧客滿(mǎn)意。
如果說(shuō)，服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè)，那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧，“玉不琢不成器”，終有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它已使我們變得更堅(jiān)韌，讓我們更寬容，更豐富，同時(shí)也更美麗，其實(shí)以上這些都是我在工作中體會(huì)的，可能只接觸到了客服工作的皮毛。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí)，希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!
轉(zhuǎn)眼間，我到客服部門(mén)工作已有一年了，在這一年的時(shí)間里，我對(duì)客服的工作有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
在沒(méi)有進(jìn)客服工作之前，總認(rèn)為客服的工作很簡(jiǎn)單，就是坐在前臺(tái)接接電話(huà)，解決一下售后問(wèn)題就行了。在這一年中不斷學(xué)習(xí)，讓我深刻的體會(huì)到客服的工作是一個(gè)人與人之間溝通和交流的工作。
客服的人員代表的是用戶(hù)與公司交流的窗口。作為客服人員，在工作中不要把自己放在用戶(hù)的對(duì)立面。要多對(duì)顧客道歉，這不是貶低公司的形象，而是在展現(xiàn)公司誠(chéng)信的形象凡事都要從用戶(hù)的角度考慮問(wèn)題，不能站在用戶(hù)的對(duì)立面來(lái)解決問(wèn)題，否則問(wèn)題是永遠(yuǎn)都不能解決的。
在處理問(wèn)題的過(guò)程中，客戶(hù)當(dāng)然是希望能夠及時(shí)解決問(wèn)題的，如果不能及時(shí)解決問(wèn)題，我們應(yīng)該給用戶(hù)一個(gè)期限承諾，而且在這個(gè)期限中出現(xiàn)什么問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向顧客聯(lián)系和溝通，做到讓顧客滿(mǎn)意。
如果說(shuō)，服務(wù)工作是一種很辛苦的職業(yè)，那就讓我們投入到這種“苦”中去鍛煉自己吧，“玉不琢不成器”，終有一天，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，它已使我們變得更堅(jiān)韌，讓我們更寬容，更豐富，同時(shí)也更美麗。
其實(shí)以上這些都是我在工作中體會(huì)的，可能只接觸到了客服工作的皮毛。在客服這一行里還有更多的東西需要我去摸索和學(xué)習(xí)，希望能在以后的工作中能為顧客服務(wù)得更好!
關(guān)于客服個(gè)人工作體驗(yàn)范文二彈指之間，從20__年3月進(jìn)入客戶(hù)服務(wù)這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)快半年了，在這半年中，經(jīng)我手處理過(guò)多少case，我已記不清了，只知道面對(duì)客戶(hù)電腦故障或者投訴問(wèn)題，從最初心理上的懼怕，到現(xiàn)在情緒上的釋然。
客戶(hù)服務(wù)工作不僅需要我們對(duì)工作要有滿(mǎn)腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。其實(shí)客戶(hù)就是我們每天都要面對(duì)的考官，如果我們客服人員每天上班懶懶散散，毫無(wú)精神，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬。
那么換位想一下，你對(duì)工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎?有問(wèn)必答，笑容可掬，彬彬有禮，和藹可親，端莊大方，沉著冷靜，做到無(wú)可挑剔，這些是我們的服務(wù)規(guī)范，捫心自問(wèn)這些規(guī)范我們做到了多少?客戶(hù)對(duì)你的態(tài)度，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里做的不夠好，哪里又需要改進(jìn)。
其實(shí)相信大多數(shù)客服人員和我都會(huì)有同感，就是每當(dāng)遇到不講理的客戶(hù)時(shí)，就在想天底下怎么會(huì)有這種人;但每當(dāng)為客戶(hù)解決了問(wèn)題時(shí)，心里又會(huì)泛起一點(diǎn)小小的成就感。所以做為一名客服人員首先要有一個(gè)良好的心態(tài)，要懂得如何適時(shí)地調(diào)節(jié)好自己的情緒，不能讓自己的情緒影響工作的效率。
所以不管以后的工作將會(huì)發(fā)生什么樣的變化，我都不敢有絲毫的松懈，并將更加認(rèn)真的做好自己份內(nèi)的事，努力克服個(gè)性的弱點(diǎn)，推開(kāi)障礙和阻力，拋棄小我，輕松上陣。我的信念是活到老，學(xué)到老，要自信一生，也許只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)支撐自己，才能使自己在客服工作崗位上更有活力、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。
關(guān)于客服個(gè)人工作體驗(yàn)范文三客服工作帶給我寶貴的知識(shí)和滿(mǎn)足感，也鍛練出語(yǔ)言的溝通技巧，工作中我們不僅要求自己熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，更應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)，時(shí)刻保持熱誠(chéng)的態(tài)度，聆聽(tīng)所至，真正理解客戶(hù)的需要。俗語(yǔ)說(shuō)：“路，是人走出來(lái)的”。而伴隨我走過(guò)這段成長(zhǎng)的路卻是__客戶(hù)服務(wù)中心，在這里有同事的關(guān)懷、客戶(hù)的贊揚(yáng)，當(dāng)然也會(huì)有批評(píng)。但我不會(huì)因此而放棄和放松，因?yàn)檫@使我領(lǐng)悟到，要做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的客戶(hù)服務(wù)人員，不但要具備良好的心理素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，還要細(xì)心、耐心、貼心、盡心，我會(huì)更加努力，而正因?yàn)槲覀兊呐δ転轭櫩蛣?chuàng)造更大的價(jià)值，這就是我們共同的心愿。
__客服中心給我?guī)?lái)太多太多前所未有的經(jīng)驗(yàn)和感受，直至今天我們?nèi)詴r(shí)刻感受到由它帶來(lái)的工作樂(lè)趣通過(guò)電話(huà)線(xiàn)，通過(guò)豐富的語(yǔ)言表達(dá)，通過(guò)所掌握知識(shí)服務(wù)每一個(gè)打電話(huà)上來(lái)的客戶(hù)，讓他們得到稱(chēng)心滿(mǎn)意的服務(wù)。我們?cè)谡鞣鞣坏烙忠坏赖碾y關(guān);我們?cè)谑斋@，獲取每個(gè)用戶(hù)的由聲音溢發(fā)出來(lái)的笑臉;我們?cè)趯W(xué)習(xí)，接過(guò)許多求教的電話(huà)所得，我知道的東西還是太少，網(wǎng)絡(luò)中蘊(yùn)藏著浩瀚的知識(shí)財(cái)富，還需抓緊時(shí)間繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)在告訴我，時(shí)代在飛跑，“學(xué)—無(wú)—止—境”從這里開(kāi)始銘入心底。
從一個(gè)網(wǎng)上愛(ài)好者到成為_(kāi)_客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)的工作人員，此后便與__結(jié)下了不解之緣，作為_(kāi)_的客戶(hù)服務(wù)工作人員，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次幸運(yùn)，更是一份努力?！靶疫\(yùn)”，則是我擁有一份充滿(mǎn)挑戰(zhàn)性的工作，是我踏進(jìn)it行業(yè)的一大步;“努力”，則是通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)積累，讓自己獲得更多的網(wǎng)上知識(shí)，從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在客戶(hù)工作中，最感到欣慰的是，我們獲得了客戶(hù)的贊揚(yáng)和客戶(hù)對(duì)我們工作的認(rèn)可。這是我會(huì)繼續(xù)努力，不斷超越自我的最大動(dòng)力!
從一個(gè)剛出學(xué)校畢業(yè)生到坐在辦公室內(nèi)傾聽(tīng)用戶(hù)聲音，我確實(shí)成長(zhǎng)了許多。人成長(zhǎng)了，知識(shí)增長(zhǎng)了，學(xué)習(xí)和體會(huì)到書(shū)本中絕對(duì)沒(méi)有寫(xiě)上的東西，令我獲益良多。在呼叫中心的工作，能磨煉人的耐性，耐心才能聆聽(tīng)客戶(hù)的需要;能提高工作效率，高效率的工作才能及時(shí)為客戶(hù)解決問(wèn)題;能培養(yǎng)責(zé)任心，這樣才可為用戶(hù)提供更專(zhuān)業(yè)更貼心的服務(wù);還有許多，因此我熱愛(ài)這份工作，熱愛(ài)這個(gè)崗位。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，不為做到最好，只求比昨天更好!
這一嶄新的客戶(hù)服務(wù)理念、方式伴隨著我走過(guò)這段成長(zhǎng)之路。當(dāng)然這一段路也是用鮮花與贊美、汗水與艱辛鋪過(guò)來(lái)的。客戶(hù)滿(mǎn)意的笑聲、致謝的話(huà)語(yǔ)確實(shí)可讓我興奮半天，是我踏實(shí)勇敢往前走的堅(jiān)實(shí)支柱;客戶(hù)不滿(mǎn)的聲音、責(zé)備，使我認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題，促使我思考，是工作的動(dòng)力。
知識(shí)+技巧+強(qiáng)烈的責(zé)任心，是我們對(duì)工作的深切體會(huì)?？萍嫉陌l(fā)展造就了互聯(lián)網(wǎng)的，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促成我們，嶄新的客戶(hù)服務(wù)塑造了全新的我們?！凹笨蛻?hù)所急，想客戶(hù)所想，創(chuàng)造滿(mǎn)意的顧客”，我相信只要堅(jiān)定這一信念，我會(huì)做得更好!以熱情，主動(dòng)的服務(wù)，把我們與客戶(hù)之間的距離拉得越來(lái)越近;勇敢與外界熱情互動(dòng)，我們始終以熱情第一為客戶(hù)服務(wù)，您一定感覺(jué)到我們的微笑在進(jìn)行中……
關(guān)于客服個(gè)人工作體驗(yàn)范文四時(shí)光如梭，不知不覺(jué)中來(lái)公司工作已有一年了。在我看來(lái)，這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識(shí)，時(shí)光已經(jīng)流逝。漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，對(duì)客服工作也由陌生變成了熟悉。
很多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊，不過(guò)是接下電話(huà)、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了。其實(shí)不然，要做一名合格、稱(chēng)職的客服人員，需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心，否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職狀況。當(dāng)然，這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)始就認(rèn)識(shí)到了，而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后，才深刻體會(huì)到。
下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容：
一、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)
作為客服人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做。當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，做好工作計(jì)劃，堅(jiān)決服從公司的安排，全身心的投入工作。
二、勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)理論是行動(dòng)的先導(dǎo)
作為電信基層客服人員，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。
三、工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性
細(xì)節(jié)因其“小”，也常常使人感到繁瑣，無(wú)暇顧及。對(duì)工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。對(duì)工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。
四、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)
取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升自己各方面能力，跟上公司前進(jìn)的步伐。
很幸運(yùn)可以加入客服部這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，公司的文化理念，客服部的工作氛圍已不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我。讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻，我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的進(jìn)步!
關(guān)于客服個(gè)人工作體驗(yàn)范文五入職一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人對(duì)__客服工作職責(zé)及內(nèi)容有了較好了解和基本掌握，并已開(kāi)始正式上崗?，F(xiàn)就工作學(xué)習(xí)心得，工作的內(nèi)容要點(diǎn)及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題作一個(gè)階段性的總結(jié)，以為日子不斷對(duì)自己工作進(jìn)行完善做參考和準(zhǔn)備。__客服作為網(wǎng)店的一個(gè)重要組成部分。其重要性不可忽視。
首先它是店鋪和顧客之間的紐帶和橋梁，一名合格的客服首先要做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、誠(chéng)信、熱情的去接待每一位顧客。其次是要有良好的語(yǔ)言溝通技巧，這樣可以讓客戶(hù)接受你的產(chǎn)品，最終達(dá)成交易。
再次，作為客服同時(shí)要對(duì)自己店內(nèi)的商品有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，這樣才可以給客戶(hù)提供更多的購(gòu)物建議，更完善的解答客戶(hù)的疑問(wèn)。本人在這半個(gè)月的工作已經(jīng)清楚的認(rèn)識(shí)到自己工作的職責(zé)及其重要性，工作中也在不斷學(xué)習(xí)如何提高自己工作的技能，雖然此前沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)但希望能從零學(xué)起，爭(zhēng)取早日成為一名合格的__客服。
下面就本人售前導(dǎo)購(gòu)，售中客服，還有售后服務(wù)工作進(jìn)行初步解析。
首先是售前導(dǎo)購(gòu)。售前導(dǎo)購(gòu)的重要必不僅在于它可以為顧客答疑解惑，更在于它可以引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)，促成交易，提高客單價(jià)。
在售前溝通中一般包括打招呼、詢(xún)問(wèn)、推薦、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面。在打招呼方面，無(wú)論旺旺是在線(xiàn)或都其它狀態(tài)，自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不可少。自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù)，讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱情，同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。
除了自動(dòng)回復(fù)，自己也要在第一時(shí)間回復(fù)詢(xún)問(wèn)顧客有什么需要幫助的。在詢(xún)問(wèn)答疑方面，無(wú)論是什么情況都銘記第一時(shí)間關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包，打開(kāi)相應(yīng)的頁(yè)面，時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢(xún)。
在議價(jià)環(huán)節(jié)則非常考驗(yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力，何如才能做到巧妙的跟客人周旋，既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺(jué)到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降，這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。
客服心得體會(huì) 第7篇
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時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，曾幾何時(shí)還在追憶青蔥的校園時(shí)光，憧憬未知的明天。如今我已是一身深色工裝，坐在屬于自己的小方格子里，運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)盡力地回答著客戶(hù)們的問(wèn)題。是的，現(xiàn)如今我成為了一名客服，一名專(zhuān)業(yè)的銀行客服，時(shí)刻準(zhǔn)備著為客戶(hù)提供自己專(zhuān)業(yè)的幫助。
有人說(shuō)客服工作無(wú)非就是動(dòng)動(dòng)嘴皮子，不需和客戶(hù)直接面對(duì)面，簡(jiǎn)直是最簡(jiǎn)單的工作。
也有人說(shuō)客服工作是辛苦的，電話(huà)一個(gè)接一個(gè)，手、眼、耳、腦、嘴并用，身心俱倦。
然而，在我短短幾個(gè)月的客服工作體驗(yàn)，我覺(jué)得，客服工作就好像那杯濃郁的咖啡。每一口都會(huì)有不同的感受。
一杯香醇的咖啡端上桌前，是需要時(shí)間的等待的，磨豆、打奶、拉花裝杯都是香濃的積淀。從光明樓到電銀16樓教室，每一個(gè)階段都是現(xiàn)在上線(xiàn)接聽(tīng)的基石，那看似'枯燥'的日子，其實(shí)正是現(xiàn)在的準(zhǔn)備。
初至電銀，往來(lái)于16層電梯之間，卻對(duì)?？康闹虚g樓層時(shí)刻懷揣著那顆好奇的心。是啊，客服的工作是什么樣的？工作的場(chǎng)景是什么樣的？這些好奇一直縈繞在我的腦海，陪我度過(guò)那段培訓(xùn)的日子。這不就是初次把一杯咖啡端向你面前，你在迫不及待想要去品嘗嗎？
湊上前去，伸鼻一嗅，一陣濃香。這種感受就是我被安排暫別16樓，聆聽(tīng)老員工接電話(huà)的心情。聽(tīng)著老師們熟練準(zhǔn)確的解答客戶(hù)的疑問(wèn)，心里充滿(mǎn)羨慕，同時(shí)也默默期待自己也有這么一天。
嘖口一品，瑟瑟的苦味壓制味覺(jué)。剛剛上線(xiàn)的我，心里懷揣著緊張與不安，為無(wú)法第一時(shí)間幫客戶(hù)解決問(wèn)題的焦急與愧疚，這種感覺(jué)就是醇香香味咖啡下的幽幽苦澀。
客服心得體會(huì) 第8篇
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心得體會(huì)
在中國(guó)人的語(yǔ)言學(xué)里，“四”與“死”讀音相近，自然不自然的，“4”就被人們認(rèn)為是不吉利的數(shù)字，在一些號(hào)碼或序號(hào)排列中都被人們近而遠(yuǎn)之，對(duì)于這些現(xiàn)象我都是一笑了之，可就在這個(gè)普通的月份里，我和親近的人、所在的集體同時(shí)遭遇了黑色四月的考驗(yàn)。版權(quán)所有
四月初，噩運(yùn)的開(kāi)始。接到集團(tuán)公司全國(guó)10000號(hào)平臺(tái)抽查結(jié)果，隨州10000號(hào)的接通率在全國(guó)倒數(shù)第一，從而直接影響到湖北省的整體接通能力，由于我們的10000號(hào)平臺(tái)自去年12月份開(kāi)始就出現(xiàn)了問(wèn)題，到現(xiàn)在為止也只是暫時(shí)恢復(fù)了接續(xù)功能，所以接通能力可能是由于平臺(tái)原因而受到了影響，這也算是一個(gè)合情合理而且非人為原因的理由。當(dāng)時(shí)由于其他幾項(xiàng)指標(biāo)：如業(yè)務(wù)處理能力、親和力、綜合素質(zhì)等方面還可以，所以也就更加堅(jiān)定了這個(gè)理由的合理性。由于平臺(tái)一直處在建設(shè)之中，所以大家的注意力都只集中到平臺(tái)上，再加上全體上下忙著迎接行風(fēng)評(píng)選活動(dòng)，也就沒(méi)有更多的精力來(lái)關(guān)注其他方面的因素。還沒(méi)等大家歇下來(lái)喘口氣，又一個(gè)惡訊傳來(lái)，在湖北省的暗查暗訪(fǎng)中，隨州10000號(hào)就不像先前那么幸運(yùn)，除了接通力以外，業(yè)務(wù)處理能力和親和力方面也是排在倒數(shù)，這份報(bào)告無(wú)疑讓我們所有人心中大為一震，怎么會(huì)是這樣的呢？平時(shí)看來(lái)大家工作還是很認(rèn)真的啊，可是由于無(wú)法提取通話(huà)錄音，大家在10000平臺(tái)中的素質(zhì)和能力都無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估，更不用說(shuō)對(duì)每位業(yè)務(wù)代表進(jìn)行錄音質(zhì)檢考核。但是結(jié)果現(xiàn)在已經(jīng)很殘酷的擺在了面前，這就說(shuō)明現(xiàn)在我們的工作中確實(shí)存在著很大的問(wèn)題，我們業(yè)務(wù)代版權(quán)所有表的業(yè)務(wù)能力與要求確實(shí)還存在一定的差距，具體差距在什么地方，這就需要我們每一個(gè)人好好地進(jìn)行對(duì)照檢查，想想自己在工作中的態(tài)度、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)、業(yè)務(wù)熟悉程度及團(tuán)體意識(shí)，認(rèn)真分析，找出問(wèn)題的癥結(jié)，比較我們的差距，調(diào)整好自己的心態(tài)，擺好自己的位置，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性和積極性，真正把團(tuán)隊(duì)的事當(dāng)成是自己的事，相信我們一定會(huì)擺脫黑色境界，迎來(lái)陽(yáng)光普照的明天。
客服心得體會(huì) 第9篇
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【一】
進(jìn)入大學(xué)快2年啦，真正的實(shí)習(xí)其實(shí)已經(jīng)有2次啦，第一次在蘇寧，這一次在支付寶，但是工作都是同一個(gè)種類(lèi)——客服，我的理解就是無(wú)條件為來(lái)電的顧客服務(wù)，你必須是抱著一種敬畏的心態(tài)對(duì)待顧客，在交談的過(guò)程中，你必須是客氣，耐心，親切。這差不多是必須的。其實(shí)經(jīng)過(guò)這兩次的實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己并不適合那種靜坐在辦公桌，雖然我熱衷與交談，我覺(jué)得溝通是交流的最好的方式，是橋梁。拉近彼此的距離，但是我似乎不喜好聽(tīng)聲交談，我喜歡face to face這樣的方式似乎更能滿(mǎn)足我?？头褪且环N聽(tīng)聲溝通，根據(jù)對(duì)方的語(yǔ)速，根據(jù)對(duì)方的語(yǔ)氣，來(lái)判斷，臆測(cè)對(duì)方的表情變化，我想這樣的工作更適合靦腆型的人，這樣似乎更能發(fā)揮這類(lèi)人的優(yōu)勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)不害羞的人，一般都是有那么點(diǎn)大大咧咧，那么其實(shí)這類(lèi)在做客服時(shí)，他的情緒就不那么好克制，語(yǔ)氣容易產(chǎn)生很大的波動(dòng)。我想我就是屬于后者吧。其實(shí)現(xiàn)在社會(huì)，一個(gè)充滿(mǎn)在各種交流方式的社會(huì)，再加上網(wǎng)絡(luò)世界的不斷發(fā)展，人們可以足不出戶(hù)就能做任何可以再網(wǎng)上完成的事，那么隨之而來(lái)有很多的問(wèn)題就擺在那，那么什么方式可以解決這些矛盾呢。這樣客服的隊(duì)伍就這樣在不斷的擴(kuò)大，這一個(gè)行業(yè)其實(shí)也解決了很多就業(yè)問(wèn)題。我想我們有時(shí)把這個(gè)職業(yè)想的太簡(jiǎn)單啦，做一個(gè)合格的客服其實(shí)真的很難，一個(gè)合格的客服，必須了解的事情太多，企業(yè)內(nèi)部的，企業(yè)外部，與企業(yè)有著密切聯(lián)系的，相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，當(dāng)然回答問(wèn)題時(shí)的用語(yǔ)也應(yīng)該是相當(dāng)有要求的，起碼的口齒清楚，專(zhuān)業(yè)的用語(yǔ)規(guī)范，親切的回答，很好的語(yǔ)言組織能力，我想這個(gè)就是一個(gè)客服必備的。
在支付寶實(shí)習(xí)，在此刻我覺(jué)得最大的收獲并不是我所在的這個(gè)崗位帶給我的感受，其實(shí)公司的氛圍是我最大的收獲，尤其是在總部的時(shí)候。其實(shí)工作雖然是謀生的一種方式，但是我覺(jué)得更是生活的一種方式，只要你是快樂(lè)的工作，那你的謀生其實(shí)也就存在著濃厚的生活情趣，在工作的快感，就會(huì)給你的生活增添不少樂(lè)趣。
這樣的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)真的很好，但是以后的實(shí)習(xí)，我還是希望能接觸不同的領(lǐng)域，我想我們的生活就應(yīng)該有不同身份變換，接觸不同領(lǐng)域的人，了解不同的知識(shí)，融匯貫通，這樣的人生應(yīng)該才是有滋有味的。當(dāng)然以后有機(jī)會(huì)的話(huà)，我還是愿意到支付寶工作的，但是是不一樣的崗位。
【二】
我以為，要做為一名合格的客服員，在工作中應(yīng)該具備良好的心理素質(zhì)，溝通及應(yīng)變能力，高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)是我們工作的基石，這是做為一名合格客服員不可缺少的條件。
一、客服工作需要具備良好的心理素質(zhì)。客戶(hù)服務(wù)職員直接接觸用戶(hù)，為其提供咨詢(xún)服務(wù)、接受用戶(hù)投訴等等，特殊的工作性質(zhì)決定了客戶(hù)工作職員要有一定的忍耐性，寬容對(duì)待用戶(hù)的不滿(mǎn)，能夠承受壓力，具備良好的心理素質(zhì)。
二、熟練把握業(yè)務(wù)知識(shí)，了解產(chǎn)品及用戶(hù)需求。熟練把握業(yè)務(wù)知識(shí)是客服工作職員的基本素質(zhì)之一，只有真正的了解產(chǎn)品及用戶(hù)的需求所在，熟練把握業(yè)務(wù)知識(shí)才能夠積極應(yīng)對(duì)客戶(hù)。
三、溝通及應(yīng)變能力?？头ぷ飨啾绕渌麔徫还ぷ髟跍贤皯?yīng)變能力上對(duì)從業(yè)職員提出了更高的要求?？头殕T在接受用戶(hù)投訴時(shí)需要運(yùn)用一定的溝通技巧，積極應(yīng)變，化解矛盾爭(zhēng)端，解決沖突與對(duì)抗，從投訴流失中吸取教訓(xùn)，維護(hù)企業(yè)形象并及時(shí)為用戶(hù)解決題目。
四、高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感。客服工作是企業(yè)形象對(duì)外展示的窗口，客服工作的質(zhì)量，客服工作職員的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的形象。這就需要企業(yè)的客服工作職員具備高度的職業(yè)道德，做好本職工作，維護(hù)企業(yè)的形象。
總而言之，客戶(hù)服務(wù)工作的好與壞代表著一個(gè)企業(yè)的文化修養(yǎng)、整體形象和綜合素質(zhì)，與企業(yè)利益直接掛勾。能否贏得價(jià)值客戶(hù)，不僅是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品價(jià)格等方面的題目，客戶(hù)服務(wù)也是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
對(duì)于以后的客服工作還有很多需要不斷向同事學(xué)習(xí)的地方，在工作的同時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份氣力。
【三】
在實(shí)習(xí)中，我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲非常的大
物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè)，是一種服務(wù)性行業(yè)。同屬第三產(chǎn)業(yè)，物業(yè)管理又具有自己特有的性質(zhì)，即它是集管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)于一體，并寓經(jīng)營(yíng)、管理于服務(wù)中的產(chǎn)業(yè)。為物業(yè)所有人與使用人提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)，使物業(yè)升值。恒佳物業(yè)管理公司想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急。其運(yùn)作處于良好水平，收費(fèi)率達(dá)到88%以上，業(yè)主滿(mǎn)意度達(dá)到中上等水平。小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，綠化程度高，設(shè)施齊全完備，經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富業(yè)主的業(yè)余生活，屬于高品質(zhì)小區(qū)。其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)“安全、溫暖、快捷、方便、潔凈”的生活小區(qū)。
本次我實(shí)習(xí)的主要工作是接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng)、故障申報(bào)以及投訴處理。其中，主要應(yīng)該注意的是熱情接待業(yè)主，并盡快的幫助業(yè)主解決實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)一些不屬于物業(yè)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題，進(jìn)行進(jìn)一步分析，提出對(duì)策與解決方法，大大降低業(yè)主利益損失程度。過(guò)年前，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)小區(qū)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了清除和排解。為小區(qū)業(yè)主提供了一個(gè)干凈的環(huán)境，度過(guò)一個(gè)安全而又和-諧的新年。同時(shí)，也對(duì)小區(qū)業(yè)主繳費(fèi)情況進(jìn)行錄入與整理，保障每個(gè)業(yè)主的利益，也同時(shí)對(duì)一些惡意欠費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)和問(wèn)題的處理。
加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：
(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué)，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng)，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái)，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面，陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話(huà)人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話(huà)，第一句話(huà)先報(bào)家門(mén)“您好”，天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)“你好”，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
前臺(tái)接待是管理處的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督巡查、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。在日常服務(wù)中，前臺(tái)不僅要接待業(yè)主的各類(lèi)報(bào)修、咨詢(xún)、投訴和建議，更要及時(shí)地向相關(guān)部門(mén)、施工單位反映業(yè)主需求，監(jiān)督維修跟進(jìn)工作，對(duì)維修完成情況進(jìn)行回訪(fǎng)，完成最后閉環(huán)。為提高工作效率，在持續(xù)做好人工溝通記錄的同時(shí)，前臺(tái)接待還要負(fù)責(zé)收費(fèi)資料的統(tǒng)計(jì)存檔，使各種信息儲(chǔ)存更完整，查找更方便，保持了原始資料的完整性
【四】
物業(yè)管理是一種與房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式相配套的綜合性管理，它是與因住房改革而出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)多元化格局相銜接的統(tǒng)一管理，是與建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化、經(jīng)營(yíng)型的管理。這種集高度統(tǒng)一的管理全方位多層次的服務(wù)、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)為一體，寓經(jīng)營(yíng)與管理于服務(wù)中的物業(yè)管理，其實(shí)是一種服務(wù)性的行業(yè)。
在實(shí)習(xí)中，我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲非常的大
物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè)，是一種服務(wù)性行業(yè)。同屬第三產(chǎn)業(yè)，物業(yè)管理又具有自己特有的性質(zhì)，即它是集管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)于一體，并寓經(jīng)營(yíng)、管理于服務(wù)中的產(chǎn)業(yè)。為物業(yè)所有人與使用人提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的服務(wù)，使物業(yè)升值。恒佳物業(yè)管理公司想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急。其運(yùn)作處于良好水平，收費(fèi)率達(dá)到88%以上，業(yè)主滿(mǎn)意度達(dá)到中上等水平。小區(qū)環(huán)境優(yōu)美，綠化程度高，設(shè)施齊全完備，經(jīng)常開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富業(yè)主的業(yè)余生活，屬于高品質(zhì)小區(qū)。其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)“安全、溫暖、快捷、方便、潔凈”的生活小區(qū)。
本次我實(shí)習(xí)的主要工作是接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng)、故障申報(bào)以及投訴處理。其中，主要應(yīng)該注意的是熱情接待業(yè)主，并盡快的幫助業(yè)主解決實(shí)際問(wèn)題。針對(duì)一些不屬于物業(yè)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題，進(jìn)行進(jìn)一步分析，提出對(duì)策與解決方法，大大降低業(yè)主利益損失程度。過(guò)年前，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)小區(qū)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了清除和排解。為小區(qū)業(yè)主提供了一個(gè)干凈的環(huán)境，度過(guò)一個(gè)安全而又和諧的新年。同時(shí)，也對(duì)小區(qū)業(yè)主繳費(fèi)情況進(jìn)行錄入與整理，保障每個(gè)業(yè)主的利益，也就愛(ài)減肥網(wǎng)同時(shí)對(duì)一些惡意欠費(fèi)的業(yè)主進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)和問(wèn)題的處理。
加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平
物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。
客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén)，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：
搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表
良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué)，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來(lái)訪(fǎng)，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái)，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面，陳經(jīng)理專(zhuān)門(mén)給全部門(mén)員工做專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話(huà)人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話(huà)，第一句話(huà)先報(bào)家門(mén)“您好”，天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)“。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)”你好“，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。
前臺(tái)接待是管理處的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督巡查、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。
在日常服務(wù)中，前臺(tái)不僅要接待業(yè)主的各類(lèi)報(bào)修、咨詢(xún)、投訴和建議，更要及時(shí)地向相關(guān)部門(mén)、施工單位反映業(yè)主需求，監(jiān)督維修跟進(jìn)工作，對(duì)維修完成情況進(jìn)行回訪(fǎng)，完成最后閉環(huán)。為提高工作效率，在持續(xù)做好人工溝通記錄的同時(shí)，前臺(tái)接待還要負(fù)責(zé)收費(fèi)資料的統(tǒng)計(jì)存檔，使各種信息儲(chǔ)存更完整，查找更方便，保持了原始資料的完整性
搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專(zhuān)業(yè)技能
除了禮儀培訓(xùn)以外，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題，我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí)，如業(yè)主報(bào)修，我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問(wèn)題，才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的，我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
管理處接待來(lái)訪(fǎng)設(shè)訴工作制度
為加強(qiáng)管理處與業(yè)主、住戶(hù)的聯(lián)系，及時(shí)為業(yè)主、住戶(hù)排憂(yōu)解難，提高社會(huì)效益，特建立接待來(lái)訪(fǎng)投訴工作制度。
一、接待來(lái)訪(fǎng)工作由客戶(hù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)，宣傳接待投訴的辦公地點(diǎn)、電話(huà)，讓業(yè)主、住戶(hù)來(lái)訪(fǎng)投訴有門(mén)、信任管理處。
二、任何管理人員在遇到業(yè)主、住戶(hù)來(lái)訪(fǎng)投訴時(shí)，都應(yīng)給予熱情接待，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)，面帶微笑，不得刁難，不得推諉，不得對(duì)抗，不得激化業(yè)主、住戶(hù)情緒，并做到對(duì)熟人、陌生人一個(gè)樣、對(duì)大人小孩一個(gè)樣、忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣。
三、對(duì)住戶(hù)投訴、來(lái)訪(fǎng)中談到的問(wèn)題，客服人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，須于當(dāng)天進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，并將結(jié)果和處理建議匯報(bào)辦公室主任，由主任決定處理辦法和責(zé)任部門(mén)。
四、責(zé)任部門(mén)在處理來(lái)訪(fǎng)、投訴時(shí)，要熱誠(chéng)、主動(dòng)、及時(shí)，要堅(jiān)持原則，突出服務(wù)。不得推托、扯皮、推卸責(zé)任、為難業(yè)主、住戶(hù)、或乘機(jī)索取好處、利益等，在處理完畢后應(yīng)將結(jié)果回復(fù)業(yè)主、住戶(hù)和管理處主任，做到事事有著落、件件有回音。
五、全體管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，為業(yè)主、住戶(hù)提供滿(mǎn)意管理、服務(wù)，減少住戶(hù)的投訴、批評(píng)，將業(yè)主、住戶(hù)的不滿(mǎn)消解在投訴之前。
【五】
懷著一顆誠(chéng)摯而興奮的心踏進(jìn)天源的大門(mén)。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的實(shí)習(xí)，我對(duì)天源有了或多或少的一些感覺(jué)，鄭經(jīng)理氣質(zhì)、漂亮，張秘書(shū)可愛(ài)、親切，同事也很熱誠(chéng)、真切，還有廚房阿姨做的飯也好好吃。這無(wú)疑給我們大家都創(chuàng)造了一個(gè)愉悅的工作環(huán)境。
此外，對(duì)工作最大的感悟是“態(tài)度決定一切”。因?yàn)樽隽巳斓目头?，主要的工作就是打電?huà)給潛在客戶(hù)傳達(dá)信息，交流溝通。每天大概都要打100個(gè)電話(huà)以上，難免會(huì)有疲憊的感覺(jué)。但只要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，以正面的思維去對(duì)待客服，那客服也是一件很開(kāi)心的事，而且置身其中也能學(xué)到很多。
第一天，因?yàn)楹闷嫘?、新穎的驅(qū)使，打一天電話(huà)下來(lái)一點(diǎn)都不累的感覺(jué)，而且很還有成就感。因?yàn)閷W(xué)到很多打電話(huà)的技巧、練習(xí)與人交流、溝通;還記錄了很多潛在客戶(hù)的號(hào)碼。所以第一天就很輕松、愉悅的結(jié)束了。
第二天，這是感悟頗多的一天，因?yàn)闆](méi)了第一天的激動(dòng)、興奮，也沒(méi)了新東西可學(xué)，所以一開(kāi)始還慢郁悶的。但是想想自己不能那么頹廢，就想到一個(gè)小辦法——把每一個(gè)電話(huà)都當(dāng)做是一個(gè)電話(huà)面試面對(duì)。這樣使打電話(huà)的效率很高，記錄的潛在客戶(hù)居然有14個(gè)，比前一天還多了5個(gè);而且也鍛煉了一下自己。也許這個(gè)就是態(tài)度決定一切，正面思維的作用吧!
客服心得體會(huì) 第10篇
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一、回顧20xx年的工作
20xx年，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在總結(jié)了之前相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善了相關(guān)培訓(xùn)制度，如《客服中心培訓(xùn)制度》、《培訓(xùn)老師考核附加分細(xì)則》、《客服中心新員工崗前培訓(xùn)流程》、《客服中心新員工崗前培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《客服中心培訓(xùn)講義》、《新員工崗前培訓(xùn)檔案》、《培訓(xùn)需求調(diào)研表》、《培訓(xùn)意見(jiàn)反饋表》等，使客服中心的培訓(xùn)體系變得加完善、更加制度化。本年度具體培訓(xùn)情況如下：
1、客服中心崗前入職培訓(xùn)情況：
我部門(mén)于今年x月起開(kāi)展崗前入職培訓(xùn)，截止20xx年x月共舉行崗前入職培訓(xùn)13批次，通過(guò)崗前培訓(xùn)考核人數(shù)共有71人。隨著客服中心人員編制的增加，培訓(xùn)組將繼續(xù)做好新人的相關(guān)培訓(xùn)工作，為呼入科和呼出科提供優(yōu)秀的員工。
2、新員工帶教情況：
新員工崗前入職培訓(xùn)第一階段主要進(jìn)行理論培訓(xùn)，第二階段為實(shí)操帶教階段。新學(xué)員在實(shí)操帶教階段原先一直采用一對(duì)一式的培訓(xùn)模式，此模式導(dǎo)致新員工對(duì)帶教老師有很大的依賴(lài)性，對(duì)商戶(hù)的問(wèn)題不管是自己會(huì)的還是不會(huì)的，都問(wèn)師父，不會(huì)主動(dòng)查詢(xún)知識(shí)庫(kù)，導(dǎo)致自己長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法獨(dú)立接電。同時(shí)，由于新人的不斷加入，現(xiàn)場(chǎng)帶教老師人數(shù)的增加，原培訓(xùn)模式可能因不同帶教老師的業(yè)務(wù)水平不一致而影響新學(xué)員的業(yè)務(wù)水平。因此，原一對(duì)一式的培訓(xùn)模式已不再適應(yīng)部門(mén)發(fā)展需要。
對(duì)此我部門(mén)于3月開(kāi)始實(shí)施培訓(xùn)小組方案。培訓(xùn)小組是指由幾位優(yōu)秀員工成立的一個(gè)小組，這個(gè)小組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)新員工第二階段的培訓(xùn)工作。組內(nèi)每位帶教老師承包若干新人，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的跟聽(tīng)?zhēng)Ы獭⒐螌徍?、直至其能順利通過(guò)第二階段培訓(xùn)考核，并分配進(jìn)班組。培訓(xùn)小組的設(shè)立，首先使帶教老師的整體帶教水
平提高，其次統(tǒng)一了業(yè)務(wù)操作流程，使新員工更快的獨(dú)立接線(xiàn)。
3、客服中心崗中培訓(xùn)情況：
我部門(mén)今年x月至11月共組織落實(shí)崗中培訓(xùn)54次，參加崗中培訓(xùn)總?cè)舜螢?659人次。其中專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)最多，共落實(shí)21次， 占總培訓(xùn)次數(shù)的39%;其次為綜合性業(yè)務(wù)培訓(xùn)(如錄音案例分析等)，共落實(shí)15次，占總培訓(xùn)次數(shù)的15%;占總培訓(xùn)次數(shù)最少的課程為服務(wù)技巧類(lèi)培訓(xùn)，共落實(shí)2次，占4%。
4、客服中心崗中業(yè)務(wù)考試情況：
我部門(mén)今年(截止11月)共組織落實(shí)崗中業(yè)務(wù)考試19次，參加崗中業(yè)務(wù)考試共705人次。20xx度，培訓(xùn)組增加了部門(mén)業(yè)務(wù)公告的考試量，通過(guò)定期對(duì)近期公告的考試，能加深員工對(duì)公告內(nèi)容的熟悉度，同時(shí)通過(guò)班前會(huì)、電話(huà)撥測(cè)等形式，鞏固員工對(duì)公告業(yè)務(wù)的掌握。
同時(shí)，由于客服中心業(yè)務(wù)范圍廣，為減輕員工對(duì)于考試的壓力，培訓(xùn)組自上半年更改考試形式，參加考試的員工可自由選擇考試方式：開(kāi)卷或閉卷，開(kāi)卷考試以80分為滿(mǎn)分，閉卷考試以100分為滿(mǎn)分。靈活選擇的考試方式既減輕了員工的考試壓力，又讓業(yè)務(wù)優(yōu)秀的員工得到高分。因此本年度的考試總體情況是考試合格率提高了，但是考試平均分相對(duì)降低。
二、存在的不足和改進(jìn)方向
1、豐富崗中培訓(xùn)課程種類(lèi)，培訓(xùn)形式多樣化
由于客服中心的業(yè)務(wù)種類(lèi)繁雜，產(chǎn)品內(nèi)容更新又頻繁，20xx年的崗中培訓(xùn)多以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主，很少組織員工心態(tài)調(diào)整、情緒管理、服務(wù)技巧等內(nèi)容的課程培訓(xùn)。導(dǎo)致部分老員工出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象，工作積極性降低，績(jī)效表現(xiàn)較差。因此20xx年在抓好業(yè)務(wù)的同時(shí)，培訓(xùn)組將把培訓(xùn)重心放在技巧類(lèi)、心態(tài)類(lèi)、發(fā)展類(lèi)課程的培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性，培訓(xùn)內(nèi)容更加貼近實(shí)際需要
20xx年的培訓(xùn)內(nèi)容主要是以新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目為主。20xx年培訓(xùn)組將加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研，設(shè)計(jì)個(gè)性化的有針對(duì)性的培訓(xùn)課程。比如增加難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的收集，進(jìn)行針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、將質(zhì)檢錄音案例分析作為常規(guī)化的培訓(xùn)課程
由于案例分析錄音來(lái)源于質(zhì)檢日常的隨即抽檢，質(zhì)檢成績(jī)的好壞直接反映了整個(gè)客服中心服務(wù)質(zhì)量的水平。同時(shí)錄音案例貼近員工的實(shí)際工作，將錄音案例分析作為一個(gè)常規(guī)培訓(xùn)課程來(lái)進(jìn)行，員工易于接受，培訓(xùn)效果明顯。
4、將撥測(cè)業(yè)務(wù)的作為常規(guī)化的工作，檢查員工業(yè)務(wù)水平
20xx年x月起，培訓(xùn)組將每天進(jìn)行10個(gè)電話(huà)撥測(cè)，對(duì)每階段撥測(cè)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總、強(qiáng)調(diào)。實(shí)時(shí)跟蹤各項(xiàng)撥測(cè)情況，對(duì)于出現(xiàn)的典型問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總，并把匯總的問(wèn)題通過(guò)班前會(huì)講評(píng)的形式反饋給前臺(tái)客服。為保證客服對(duì)撥測(cè)問(wèn)題的掌握效果，培訓(xùn)組對(duì)撥測(cè)成績(jī)也作為員工的考試成績(jī)之一。
5、及時(shí)反映培訓(xùn)的效果情況，加強(qiáng)培訓(xùn)反饋
