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考察心得體會(huì)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):14

考察心得體會(huì)

考察心得體會(huì) 第1篇

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2005年12月1日我們一行來(lái)到溫州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)下的一個(gè)村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環(huán)境,建筑特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務(wù)以及整個(gè)管理都給我留下了很深的印象。下面是我對(duì)酒店考察的一點(diǎn)感想。

一、營(yíng)銷(xiāo)—讓賓客從心里滿意

餐廳服務(wù)小姐在為賓客點(diǎn)菜時(shí),服務(wù)殷勤,動(dòng)作規(guī)范,態(tài)度和諧. 但以前由于管理者為了增效,給員工們下達(dá)銷(xiāo)售指標(biāo),造成小姐不時(shí)的向賓客推銷(xiāo)價(jià)格不菲的菜肴,努力的來(lái)完成自己的指標(biāo)。這樣的服務(wù),客人會(huì)滿意嗎?作為管理人員,我們是不是應(yīng)該進(jìn)行換位思考呢?如果我們的小姐適時(shí)的向客人提醒,要適量點(diǎn)菜,以避免浪費(fèi);或者通過(guò)詢(xún)問(wèn)客人的口味來(lái)推薦合適的菜肴,這樣的服務(wù)會(huì)讓我們的賓客更為滿意。

大家都知道要重視賓客的感受,因?yàn)橘e客是飯店員工的衣食父母。但我們?cè)诠ぷ髦惺欠裾嬲龔馁e客去考慮問(wèn)題呢?很多時(shí)候都還是不夠的。因?yàn)閷?duì)賓客的滿意純粹理解為服務(wù)態(tài)度的話,可能有些膚淺了。服務(wù)需要不斷研究客人心理,讓賓客從心底感到滿意才是硬道理。

二、員工——飯店的資產(chǎn)和資源

成本只能消耗的,而資源是能開(kāi)發(fā),資源是能升值的。管理大師彼得—德魯克曾寫(xiě)到:“員工是資產(chǎn)和資源,不是成本和費(fèi)用?!彼鶑?qiáng)調(diào)的是人的價(jià)值,因此把員工當(dāng)作資源還是成本,這就是體現(xiàn)了酒店?duì)I經(jīng)管理者的戰(zhàn)略眼光和價(jià)值觀,也是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

三、制度——“熱火爐定律”

不能否定,現(xiàn)在的制度,往往都沒(méi)有很好的執(zhí)行,而經(jīng)常受到個(gè)人主觀的控制,甚至有很多制度只是一種擺設(shè)。可能有許多管理者會(huì)把所謂人性化管理作為一種理由來(lái)解釋。這種認(rèn)識(shí)上差異,關(guān)鍵還是來(lái)自于我們很多人忽略人性化的一個(gè)基本立足點(diǎn),即它是一種責(zé)任,一種對(duì)企業(yè)和自己的責(zé)任。不規(guī)范執(zhí)行制度,造成制度形成虛設(shè)。一方面使企業(yè)浪費(fèi)了制定制度的人力工本支出,更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度,就必須執(zhí)行。如果制度不合理,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改,使之完善。西方的著名管理學(xué)家麥格雷戈的“熱火爐定律”,就非常形象表達(dá)了一個(gè)企業(yè)規(guī)范執(zhí)行制度原則。

“只要你敢碰它,它就燙你,而且當(dāng)時(shí)就燙你,第一次就燙得很厲害;它只燙你碰它的那部分,而不會(huì)燙你全身;對(duì)誰(shuí)都一樣——誰(shuí)碰它,它就燙誰(shuí);你不碰它,它就不碰你” 。這里的“熱火爐”,當(dāng)然指的就是制度和規(guī)范,其實(shí)這樣執(zhí)行制度才可以理解為人性化的管理。人性的認(rèn)識(shí),是一個(gè)逐步深化的過(guò)程,對(duì)人性面的理解不是簡(jiǎn)單以待人深厚善良為標(biāo)準(zhǔn),它需要靠管理者在實(shí)踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎(chǔ)上,大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范,才可以將所謂人性化的軟化管理,按照我們國(guó)家目前素質(zhì)情況下,人性化的管理應(yīng)該更多的用在關(guān)心員工工作之外生活和獎(jiǎng)勵(lì)員工的出色的表現(xiàn)這方面。

四、求知——處處都是機(jī)會(huì)

21世紀(jì)了,大家都知道知識(shí)的重要性,也會(huì)經(jīng)常談起學(xué)習(xí)的緊迫性,而且還會(huì)時(shí)不時(shí)的埋怨企業(yè)給的機(jī)會(huì)太少或者冒出“因?yàn)楣ぷ魈泵?,沒(méi)有空閑時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)”等等話題。但是,很多都忽略學(xué)習(xí)的目的是什么,都是為了提高處事能力,使工作得到上司和下屬們的肯定,使生活過(guò)得有價(jià)值感。按照邏輯學(xué)推理法,在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)更為直接有效。比如,在努力完成任務(wù)的過(guò)程中,就可以獲取新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。但我們很多同志對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),經(jīng)常喜歡尋求做不好的理由,進(jìn)行推脫。接受任務(wù)時(shí),不是自己開(kāi)動(dòng)腦筋,而是先問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做。實(shí)際上,我們因此而錯(cuò)過(guò)了很多學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀冊(cè)诮邮苋蝿?wù)時(shí),其實(shí)就是獲得一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。用心和認(rèn)真落實(shí)的過(guò)程,是一個(gè)不斷需要充實(shí)的過(guò)程,是一個(gè)不斷需要付出的過(guò)程。所以,只要我們對(duì)每一項(xiàng)工作都用心去做,認(rèn)真負(fù)責(zé)去做,那么就能獲得提高工作能力的好機(jī)會(huì)。

學(xué)習(xí)環(huán)境的問(wèn)題也是如此。我們經(jīng)常喜歡依賴(lài)于我們的周?chē)諊?,但是卻忽略了最主要的一面:我們自己是否真的具有學(xué)習(xí)的欲望?如果具有這種渴望,不會(huì)因一些主觀可以控制的因素,來(lái)阻止學(xué)習(xí)知識(shí),不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間等待一個(gè)特定機(jī)會(huì),也不會(huì)在乎周?chē)鷽](méi)有學(xué)習(xí)的氣氛等等,因?yàn)榄h(huán)境是自己創(chuàng)造的,處處都可以學(xué)習(xí)。所以,可以這么說(shuō),我們很多人缺乏的不是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和環(huán)境,而是沒(méi)有具備需要真正學(xué)習(xí)的思想?!皩W(xué)然后知不足”說(shuō)明這個(gè)道理。

五、對(duì)飯店管理的一些認(rèn)識(shí)

飯店管理與物業(yè)管理有相似之處,或許算不上一門(mén)高深的學(xué)問(wèn),在學(xué)術(shù)領(lǐng)域大概只是一門(mén)應(yīng)用學(xué)科。然而,從事過(guò)這方面管理的人都會(huì)覺(jué)得,要管好并不容易。飯店或小區(qū)就像一個(gè)小社會(huì),各種各樣的事情都會(huì)出現(xiàn)。因此要求管理者具備較高的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。

制度的完善和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰(zhàn)。我們必須迅速全面提升自我素質(zhì)和能力,適應(yīng)不斷變化的形勢(shì),才不至于被市場(chǎng)所淘汰。

六、對(duì)今后物管公司發(fā)展的一點(diǎn)想法

酒店管理同物業(yè)管理有許多相同之處。通過(guò)對(duì)酒店的參觀、學(xué)習(xí)和考察,使我對(duì)我現(xiàn)在從事的物業(yè)管理工作有了全新的認(rèn)識(shí),發(fā)現(xiàn)了我們同沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)物業(yè)管理水平的差距。下面就物管公司今后的發(fā)展方向談?wù)勎业南敕ā?/p>

1、加強(qiáng)人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)

首先嚴(yán)把員工招聘關(guān)。今后在招聘公司管理人員時(shí)必須是具備物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才;招聘維修人員時(shí)必須是具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員時(shí)必須屬退伍軍人,并對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都要進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。

積極做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。今后對(duì)新招聘的員工必須進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開(kāi)展的工作做到心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,知識(shí)、技能的不斷更新,對(duì)在職員工提供各類(lèi)專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。積極倡導(dǎo)“工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中提高”理念,每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工,在員工中形成一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。從而,使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高,公司的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹(shù)立良好的公司企業(yè)形象。

從實(shí)際出發(fā),今后我們將嚴(yán)格參照l(shuí)s09000質(zhì)量體系運(yùn)作,逐步制定和完善嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。然后根據(jù)員工的工作職責(zé),制定全方位的上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的360度考核辦法;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合,增強(qiáng)考核的可操作性,減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制,避免考核走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,通過(guò)考核機(jī)制的建立,增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

2、培育自身核心專(zhuān)長(zhǎng),創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在此次考察過(guò)程中,我親眼看到了沿海一些星級(jí)酒店的管理模式、他們的管理給我了很大的啟發(fā)。今后我們的物業(yè)管理服務(wù),應(yīng)向“一站式客戶(hù)服務(wù)、一站式資訊管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系發(fā)展,就是利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來(lái)提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開(kāi)發(fā)、整合、利用客戶(hù)資源的資迅系統(tǒng)。全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實(shí)現(xiàn)高效的管理運(yùn)作,解決業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無(wú)微不至、無(wú)所不在的服務(wù),提升服務(wù)效率,提高業(yè)主滿意度,提升物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升我們公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、積極推行“顧客互動(dòng)年”,促進(jìn)公司與業(yè)主之間的良性互動(dòng)。

2006年我們將重點(diǎn)開(kāi)展“顧客互動(dòng)年”活動(dòng)。成立小葉榕業(yè)主俱樂(lè)部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開(kāi)通客戶(hù)服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛(ài)好與興趣、不同的層次等,有針對(duì)性地開(kāi)展日常的社區(qū)活動(dòng)與主題活動(dòng)。如:三月份,開(kāi)展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動(dòng);“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開(kāi)展游戲活動(dòng);十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng),加強(qiáng)公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建互動(dòng)的顧客關(guān)系,營(yíng)造濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。 為下一步元方房地產(chǎn)公司的房屋銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。

4、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。

對(duì)于小區(qū)設(shè)備管理,要重新建立和完善設(shè)備管理制度;對(duì)各類(lèi)設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認(rèn)真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。如對(duì)電梯,保安監(jiān)控系統(tǒng),消防報(bào)警系統(tǒng),公用的供水、供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),水電表、剪草機(jī),加壓泵每月定期檢查一次,以確保正常使用。等等。

5、把保安隊(duì)伍打造成公司的一道亮麗風(fēng)景線

星級(jí)酒店保安的嚴(yán)格管理和彬彬有禮的形象給我的考察過(guò)程留下了深刻印象。酒店保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對(duì)酒店實(shí)行24小時(shí)的安全保衛(wèi)。針對(duì)沿海星級(jí)酒店的保安管理。下一步我們將積極建立并完善各項(xiàng)治安管理規(guī)章制度;對(duì)新招聘的安保員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),加大對(duì)在職安保員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),從而增強(qiáng)安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成小葉榕物管公司的一道亮麗的風(fēng)景線。

考察心得體會(huì) 第2篇

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綠水青山就是“向往的生活”。總書(shū)記來(lái)到秦嶺牛背梁部級(jí)自然保護(hù)區(qū),了解秦嶺生態(tài)保護(hù)工作情況,他指出秦嶺違建是一個(gè)大教訓(xùn),切勿重蹈覆轍??倳?shū)記不止一次的密切關(guān)注生態(tài)保護(hù)問(wèn)題,總書(shū)記強(qiáng)調(diào),“經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能以破壞生態(tài)為代價(jià),生態(tài)本身就是一種經(jīng)濟(jì),保護(hù)生態(tài),生態(tài)也會(huì)回饋你”。

對(duì)待生態(tài)文明應(yīng)有的態(tài)度是建立人與自然和諧相處關(guān)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)和保障民生的關(guān)系,堅(jiān)定“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念,堅(jiān)定走生態(tài)環(huán)境保護(hù)的道路。良好的生態(tài)環(huán)境是人民生存的基礎(chǔ),是人民幸福感提升的影響因素。只有秉承“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)觀,走綠色發(fā)展的好路子,豐富新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)涵,提升新農(nóng)村發(fā)展層次,才能讓老百姓實(shí)實(shí)在在感受到生態(tài)保護(hù)帶來(lái)的實(shí)際效益,實(shí)現(xiàn)老百姓對(duì)美好生活的向往。

本地風(fēng)光就是“向往的生活”??倳?shū)記來(lái)到柞水縣小嶺鎮(zhèn)金米村,看到幾位村民正在做網(wǎng)上直播賣(mài)貨的準(zhǔn)備工作時(shí)表示,“電商作為新興業(yè)態(tài),既可以推銷(xiāo)農(nóng)副產(chǎn)品、幫助群眾脫貧致富,又可以推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,是大有可為的”。自實(shí)施精準(zhǔn)扶貧以來(lái),各鄉(xiāng)村鉚足了勁找脫貧致富的好法子,農(nóng)村電商扶貧作為一種接地氣、低成本、多效益的扶貧模式,已經(jīng)被越來(lái)越多的人所接受。

現(xiàn)在,村民在家不出戶(hù),就能把自家產(chǎn)品賣(mài)到網(wǎng)上;動(dòng)動(dòng)手指,就能集中下單,從源頭對(duì)接銷(xiāo)售平臺(tái);村民留的下,農(nóng)村返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的越來(lái)越多,為貧困家庭剩余勞動(dòng)力提供的就業(yè)崗位越來(lái)越多。

總書(shū)記在考察平利縣女?huà)z鳳凰茶業(yè)現(xiàn)代示范園還表示,當(dāng)?shù)亍耙虿柚赂唬虿枧d業(yè)”,發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)脫貧的根本之策。大力發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)已成為脫貧致富的重要途徑,越來(lái)越多像“電商扶貧”、“旅游扶貧”的新模式不斷涌現(xiàn),老百姓把當(dāng)?shù)刭Y源用好、用活就能逐步脫貧致富奔小康。

安居樂(lè)業(yè)就是“向往的生活”??倳?shū)記在安康市平利縣老縣鎮(zhèn)錦屏社區(qū)考察調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),“移得出、穩(wěn)得住、住得下去,才能安居樂(lè)業(yè)”。易地搬遷也是脫貧的重要舉措,或是以往的居住地不具備基本發(fā)展條件,或是生態(tài)環(huán)境脆弱、限制或禁止開(kāi)發(fā)地區(qū)的農(nóng)村建檔立卡貧困人口,不利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。搬遷后,“土窩窩”的居住問(wèn)題解決了,要想真正斬?cái)唷案F根”,擺脫“窮路”,幫扶就業(yè)還要跟得上。

考察心得體會(huì) 第3篇

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一是領(lǐng)導(dǎo)重視。**市被列為全國(guó)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)縣市后,市委、市人民政府高度重視,成立了社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo),政府負(fù)責(zé),社會(huì)協(xié)同,公眾參與的工作格局。先后多次召開(kāi)市委常委會(huì)、市委辦公會(huì)、市人民政府辦公會(huì),專(zhuān)題研究社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作,制定了一系列工作實(shí)施意見(jiàn)及方案,明確了工作目標(biāo)、總體部署和工作重點(diǎn)。把社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入**市“十二五”規(guī)劃,強(qiáng)力高位推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)的重視為社會(huì)管理創(chuàng)新工作提供了有力的組織保障。

二是人員、經(jīng)費(fèi)、裝備三到位。**市在創(chuàng)新流動(dòng)人口和特殊人群服務(wù)管理工作中成立了市流動(dòng)人口管理局,配備專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)及工作人員5名,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立流動(dòng)人口服務(wù)工作站,按500:1標(biāo)準(zhǔn)配備流動(dòng)人口協(xié)管員。在構(gòu)建“大調(diào)解”體系工作中,9個(gè)專(zhuān)業(yè)性行業(yè)糾紛調(diào)解中心配備了專(zhuān)職、兼職、志愿者共48人。全市各級(jí)調(diào)解組織共有調(diào)解員12515人。一大批專(zhuān)職、兼職人員、志愿者活躍在調(diào)解崗位上,為各項(xiàng)創(chuàng)新舉措的落實(shí)提供了人力基礎(chǔ)。同時(shí),投入900余萬(wàn)建立“一社區(qū)兩基地”、行業(yè)糾紛調(diào)解中心,為各項(xiàng)創(chuàng)新舉措落到實(shí)處提供了硬件基礎(chǔ)。

三是勇于創(chuàng)新,服務(wù)調(diào)解。**市在社會(huì)管理創(chuàng)新工作中,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng)新,成立了大調(diào)解委員會(huì)行業(yè)糾紛調(diào)解服務(wù)中心,構(gòu)建了覆蓋全市城鄉(xiāng)每個(gè)角落的人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò),形成了“一網(wǎng)絡(luò)、五調(diào)解、九中心、千組織、萬(wàn)調(diào)員”的大調(diào)解格局。在落實(shí)調(diào)解人員的同時(shí),不忘加強(qiáng)調(diào)解員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,使每個(gè)調(diào)解員發(fā)揮作用,真正做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交”。

四是結(jié)合實(shí)際,取得成效。**匯通古鎮(zhèn)是集市民休閑、娛樂(lè)、商貿(mào)旅游為一體的4a級(jí)旅游景區(qū),是**彝族自治州的一張亮麗名片。以匯通古鎮(zhèn)文化旅游公司為龍頭,圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新工作目標(biāo),建立游客服務(wù)、矛盾糾紛調(diào)解、醫(yī)療服務(wù)、社會(huì)組織服務(wù)中心等7個(gè)群團(tuán)、社會(huì)組織,積極參與社會(huì)管理,使游客的需求和投訴得到快速處理,避免矛盾擴(kuò)大,成為新經(jīng)濟(jì)組織參與社會(huì)管理的典范。

“他山之石,可以攻玉”,通過(guò)考察**社會(huì)管理創(chuàng)新工作,結(jié)合我縣的實(shí)際情況,提出以下幾點(diǎn)不成熟的意見(jiàn):

一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展才是硬道理。加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展是完善和創(chuàng)新社會(huì)管理、解決社會(huì)問(wèn)題的根本途徑。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,才能加大社會(huì)管理強(qiáng)基工程的投入,才能保障社會(huì)管理創(chuàng)新硬件的建設(shè)。

考察心得體會(huì) 第4篇

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一,政府和社會(huì)重視教育

任何事情只要重視,就可以辦成、辦好??傉袑W(xué)是我們參觀的一所農(nóng)村寄宿制中學(xué),學(xué)校設(shè)有初、高中部。95%的學(xué)生來(lái)源于農(nóng)村,其中30%左右的學(xué)生來(lái)自貧困山區(qū),學(xué)校硬件跟不上,校園環(huán)境及其糟糕,學(xué)生的洗、住、吃都有困難,為了解決學(xué)校存在的實(shí)際困難,近幾年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,當(dāng)?shù)卣度氪罅抠Y金,學(xué)校布局進(jìn)行調(diào)整,在校學(xué)生1800多人,實(shí)行的是半封閉管理模式,冬天寒風(fēng)刺骨,每年僅取暖費(fèi)就得40萬(wàn)左右,現(xiàn)在學(xué)校已逐步建成教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、教工住宅樓、水泥球場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,同時(shí)設(shè)立儀器室、實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室,而且理、化、生、體、音、美教學(xué)設(shè)備比較齊全,物理、化學(xué)、生物演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率、學(xué)生實(shí)驗(yàn)率開(kāi)出率均為95%。極大地改善了教學(xué)條件,推動(dòng)了學(xué)生德、智、體全面發(fā)展。為了解決教師的待遇問(wèn)題,在國(guó)家還沒(méi)有出臺(tái)績(jī)效工資政策之前,學(xué)校教師已在xx年就享受和公務(wù)員的同等待遇,確保了教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)方面確保每年10%的增長(zhǎng),真正做到了保運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、學(xué)校布局合理。

參觀的幾所學(xué)校,在規(guī)劃和設(shè)計(jì)上都給人很舒服的感覺(jué),生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)可以說(shuō)劃分的很清楚,做到了布局合理。避免了上課時(shí)外界的干擾、休息時(shí)外界的打擾。所參觀的學(xué)校校園文化建設(shè)也相當(dāng)完善,各有千秋,有教師的簡(jiǎn)介、培養(yǎng)理念目標(biāo)、教師寄語(yǔ)、規(guī)章制度、名言警句等。譬如“質(zhì)量立校、全面育人”,“請(qǐng)留心你的行為,因?yàn)樾袨槟茏兂闪?xí)慣。請(qǐng)留心你的習(xí)慣,因?yàn)榱?xí)慣能成為性格。請(qǐng)留心你的性格,因?yàn)樾愿駴Q定你的命運(yùn)”。還有的學(xué)校將本地的名人、本校名人(考上重點(diǎn)大學(xué)和重點(diǎn)高中的學(xué)生名單和照片,放在很顯眼的位置)等等都體現(xiàn)出來(lái),這樣讓孩子們走進(jìn)學(xué)校,就能釋放一種情懷---激發(fā)心靈的快意,充溢愛(ài)的情懷;讓孩子們走進(jìn)學(xué)校,就可學(xué)會(huì)一種享受——享受人文陽(yáng)光的明媚,享受文化歷練的深邃;讓孩子們走進(jìn)學(xué)校,就能體驗(yàn)一種幸?!獋髦腥A文化神韻,承世界現(xiàn)代文明。人文素養(yǎng)的積淀源于點(diǎn)滴,這樣時(shí)刻讓孩子們?cè)谖幕难罩性鰧W(xué)問(wèn)、廣識(shí)見(jiàn)、養(yǎng)性靈,攀登文化的脊梁,鋪搭幸福的路橋。故這次的參觀讓我受益匪淺?,F(xiàn)在我認(rèn)為,學(xué)校布局的合理、規(guī)范,雖然是學(xué)校層面變化的其中一個(gè)方面,但反映的卻是學(xué)校辦學(xué)條件的改善,辦學(xué)水平和教師隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

三、注重教師隊(duì)伍建設(shè)。

參觀的學(xué)校,教師的達(dá)標(biāo)率都很高,一個(gè)是來(lái)源于自身起點(diǎn)高,在一個(gè)是學(xué)校注重對(duì)他們的培養(yǎng)。學(xué)校每年都要分批將老師送往沿海進(jìn)行半年或者三個(gè)月的培訓(xùn),每年暑假都要組織英語(yǔ)、數(shù)學(xué)教師到西部高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)。每學(xué)期都要針對(duì)教材的使用對(duì)教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)新教師實(shí)行藍(lán)青工程,以“師帶徒”的形式結(jié)成教學(xué)對(duì)子,促進(jìn)年輕教師快速成長(zhǎng)。譬如:總寨中學(xué)把培養(yǎng)教師的整體素質(zhì)當(dāng)做提高教學(xué)水平的關(guān)鍵來(lái)抓,先后有近一半的教職員工參加了省、市級(jí)相關(guān)培訓(xùn),通過(guò)課程改革培訓(xùn)、骨干教師繼續(xù)教育培訓(xùn)、校內(nèi)崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)自學(xué)使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有了快速發(fā)展,學(xué)生的綜合素質(zhì)大大提高。

四、重視德育教育

考察心得體會(huì) 第5篇

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縣環(huán)保局局長(zhǎng)年十一月四日

按照縣委統(tǒng)一安排,我于10月13日至25日參加縣第九期科級(jí)干部(江陰黨校)培訓(xùn)班,赴江陰實(shí)地學(xué)習(xí)考察了江陰市解放思想、執(zhí)政、民生和諧的發(fā)展新模式,在開(kāi)闊眼界、啟迪心智的同時(shí),進(jìn)一步解放了思想,特別是江陰思想解放程度之深、開(kāi)放力度之強(qiáng)、發(fā)展速度之快給了我深深的震撼,值得我們學(xué)習(xí)、思考和借鑒。

一、幾點(diǎn)感受和體會(huì)

這次實(shí)地學(xué)習(xí)考察,有以下感受和體會(huì):

一是江陰市狠抓環(huán)保,助推幸福江陰。江陰把環(huán)保工作作為全市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、建設(shè)生態(tài)市、走循環(huán)經(jīng)濟(jì)、使一方百姓享有幸福安康生活的必由之路。首先,江陰成立了“河長(zhǎng)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分工明確、責(zé)任到人,全市形成了市、鎮(zhèn)、村三級(jí)“河長(zhǎng)制”,從而極大地推動(dòng)了河道綜合整治工作,有效地改善了水環(huán)境質(zhì)量。其次,十分重視環(huán)保隊(duì)伍建設(shè),并建立健全了環(huán)保監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),除鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了環(huán)保所外,村、廠都有環(huán)保專(zhuān)管人員,形成了“四級(jí)”環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)環(huán)保監(jiān)管全方位前移。其三,江陰堅(jiān)持招商選資,從源頭上控制污染。其四,用鐵的手段、鐵石心腸、鐵面無(wú)私、鐵的手腕狠抓環(huán)境整治,共關(guān)閉392家礦山企業(yè),復(fù)綠1500畝,堵排污口238家,削減排污口174個(gè),有21家電廠安裝脫硫除塵設(shè)施,對(duì)98家重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行了24小時(shí)監(jiān)控。

二是發(fā)展速度快。30年來(lái)江陰的地區(qū)生產(chǎn)總值從不足5億元增加到1190億元,翻了238倍。工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入在70年代的10年間增加了10個(gè)億;80年代10年間增加了100個(gè)億;90年代的10年間增加了80個(gè)億;進(jìn)入21世紀(jì),每年增加500個(gè)億。

三是綜合實(shí)力強(qiáng)。江陰財(cái)政收入達(dá)190億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)21023和10641元,在占全國(guó)萬(wàn)分之一的土地上(國(guó)土面積988km2)創(chuàng)造了全國(guó)二百分之一的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值,超三百分之一的財(cái)政收入。自以來(lái),連續(xù)六年在全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力排名中穩(wěn)居第一位,實(shí)現(xiàn)六邊冠。

四是產(chǎn)業(yè)規(guī)模大。,江陰有10家企業(yè)銷(xiāo)售收入超百億元,10家企業(yè)進(jìn)入“中國(guó)500強(qiáng)”,14家企業(yè)入圍“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”,海內(nèi)外上市公司22家,占全國(guó)百分之一,底上市企業(yè)可達(dá)29家,是全國(guó)擁有上市企業(yè)最多的縣級(jí)市,形成了獨(dú)特的“江陰板塊”。

五是科技含量高。江陰擁有部級(jí)高新技術(shù)企業(yè)22家、省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)115家、部級(jí)企業(yè)技術(shù)中心7家、博士后科研工作站8家、省級(jí)以上技術(shù)中心11家,科研經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總產(chǎn)值的比重超過(guò)1.8%。

六是以三個(gè)同步,穩(wěn)步前進(jìn)。江陰以人為本,注重保護(hù)廣大人民群眾的利益,讓群眾真正得到實(shí)惠,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,減少“硬性指標(biāo)”考核,突出“民生指標(biāo)”考核,實(shí)現(xiàn)幸福指數(shù)與gdp的同步提高。以創(chuàng)新為動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與生態(tài)的同步提升。以和諧為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)城市與農(nóng)村同步發(fā)展。努力走好一條具有時(shí)代特征、區(qū)域特點(diǎn)、江陰特色的可持續(xù)發(fā)展之路,建設(shè)一座幸福之城、和諧之城、現(xiàn)代化之城。

考察心得體會(huì) 第6篇

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本次所考察學(xué)習(xí)的張橋路小學(xué),校園環(huán)境和文化建設(shè)獨(dú)樹(shù)一幟。盡管學(xué)校占地面積不大,但利用非常合理。教學(xué)樓每層墻壁上都有特色,包括世界名人錄、名人名言、德育走廊等。最吸引人的是每個(gè)中隊(duì)門(mén)前都有屬于自己的板塊,其設(shè)計(jì)別具一格,凸現(xiàn)了本班特色。

反思我們目前的學(xué)?,F(xiàn)狀,雖有文化,但是零碎的、不系統(tǒng)的,教師團(tuán)隊(duì)缺少共同的價(jià)值觀,學(xué)校許多倡導(dǎo)與決策教師很難及時(shí)認(rèn)同,學(xué)習(xí)氛圍不夠,我想這都是我們沒(méi)能抓住文化建設(shè)這個(gè)綱。學(xué)校是一個(gè)培育文化的地方,而今我們書(shū)山題海,教室上大課,辦公室開(kāi)小灶,這些都恰恰缺失了文化,我們的一些評(píng)價(jià)制度,又誘導(dǎo)老師們不得不搞書(shū)山題海和加班加點(diǎn),實(shí)在是一種悲哀。

我想,對(duì)于我們學(xué)校,今后必須要精心打造好學(xué)校文化,要用健康、激勵(lì)人的學(xué)校文化統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)事務(wù),作為學(xué)校發(fā)展的導(dǎo)向和真諦。文化建設(shè)雖不可一蹴而就,需要慢慢積淀與生成,但千里之行、始于足下,我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,從自身做起,加強(qiáng)校內(nèi)群眾性文化團(tuán)體的建設(shè)。

2??茖W(xué)細(xì)化教育教學(xué)常規(guī)管理制度,把科學(xué)、嚴(yán)格的管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的保證

與所參觀的學(xué)校相比,我們現(xiàn)在的教育教學(xué)常規(guī)管理的各項(xiàng)制度還不夠健全和完善,某些具體操作要求上還不夠細(xì)化。今后一段時(shí)間內(nèi),我們應(yīng)該在結(jié)合我校具體學(xué)情的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揚(yáng)民主,重新審查各項(xiàng)制度及要求,如課程結(jié)構(gòu)設(shè)置優(yōu)化、課時(shí)分配制度等,引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化教師隊(duì)伍,倡導(dǎo)"質(zhì)量求生存、求發(fā)展、求效率,向團(tuán)結(jié)、人心、信心要質(zhì)量,辦事民主、制度管人"的辦學(xué)理念。張橋路小學(xué)的小班教學(xué)給我留下了很深的印象,在那樣的環(huán)境之下,教師才有充足的時(shí)間進(jìn)行教科研活動(dòng),因此,我校也可以率先嘗試小班教學(xué)模式,真正做到資源的合理配置。

3。加大教科研力度,針對(duì)校情設(shè)定課題,成立專(zhuān)門(mén)的課題組

就我們所參觀的學(xué)校而言,在上海市算不上名校,但學(xué)校的課題研究卻頗具特色。聽(tīng)著教導(dǎo)主任滔滔不絕講述自己學(xué)校的課題研究,看著他們訓(xùn)練有素的教師隊(duì)伍,我不禁為之震撼!目前,我校在課題研究方面尚是空白,教研工作也無(wú)從下手。班容量大,師資不均衡,加上各種活動(dòng),老師無(wú)力從事課題研究。我覺(jué)得,學(xué)校應(yīng)給老師一個(gè)輕松的環(huán)境氛圍,然后確定大課題,再分組或分段進(jìn)行與之有關(guān)的小課題研究。全體上下都協(xié)調(diào)一致,工作落實(shí)到人頭,有布署有總結(jié),分階段進(jìn)行,穩(wěn)步開(kāi)展教科研活動(dòng)。

4。大力推進(jìn)學(xué)校的信息化建設(shè)

在張橋路小學(xué)聽(tīng)了兩節(jié)課,他們先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備讓教學(xué)得心應(yīng)手。而我們學(xué)校,2007年下半年,在上級(jí)教育主管部門(mén)的支持下,已建成了一個(gè)計(jì)算機(jī)教室和一個(gè)多媒體教室,這就為提高教師運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段提供了基礎(chǔ)設(shè)施。

但由于能聯(lián)網(wǎng)的機(jī)子較少,教師要想查找到自己所需的教學(xué)資源困難,本來(lái)使用多媒體能讓學(xué)生很好地理解課文內(nèi)容,但因?yàn)闂l件有限,也只好作罷。因此,教學(xué)不能得心應(yīng)手。學(xué)校應(yīng)該盡快為教師人手配備一臺(tái)電腦,教室也要有相應(yīng)設(shè)施,并且聯(lián)網(wǎng),這樣,教師就會(huì)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行教學(xué),節(jié)省很多時(shí)間,更利于教學(xué)質(zhì)量的提高。

5。改善教師的辦公條件

教師辦公條件是保證辦學(xué)質(zhì)量的重要保障,而根據(jù)美國(guó)管理學(xué)家、心理學(xué)家的管理"二因素"理論,在做好教師激勵(lì)工作的同時(shí),做好教師的保健工作,不斷改善教師的辦公條件,為教師提供良好的工作環(huán)境,是提高教師積極性的一個(gè)重大舉措。

目前,由于學(xué)校規(guī)模不大,地方太小,十幾位教師擠在一個(gè)辦公室里,人多嘴雜,往往給教師備課、批改作業(yè)帶來(lái)很多不便。學(xué)校教導(dǎo)處雖然為教師提供了喝水的方便,但不能滿足四五十位教師的需要,因此,有的辦公室只好自己從家里拿熱水器等來(lái)使用,存在很多安全隱患。同時(shí),辦公室里連教師洗手、擦手的用品也不具備,一切都得靠自己。我們學(xué)校一共六個(gè)年級(jí),每個(gè)年級(jí)有兩個(gè)或三個(gè)平行班。教師所帶班級(jí)的人數(shù)有多有少,工作量很不均衡。因此,學(xué)校應(yīng)盡快改善教師目前的狀況,為順利開(kāi)展教學(xué)工作提供便利條件。

考察心得體會(huì) 第7篇

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我有幸參加了市委組織部組織赴____市農(nóng)村干部學(xué)院學(xué)習(xí)的培訓(xùn)班。在____市農(nóng)村干部學(xué)院進(jìn)行了為期6天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),這次培訓(xùn),對(duì)于豐富我的理論知識(shí),拓展視野和思維,提高身心素養(yǎng),都起到了十分重要的作用。特別是____新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化成功的經(jīng)驗(yàn),使我感受很多,收獲不小。

此次培訓(xùn)期間,主要采取課堂教學(xué)與參觀考察相結(jié)合的形式進(jìn)行。在課堂上聽(tīng)取____市社科聯(lián)、____市經(jīng)信委、____市農(nóng)村干部學(xué)院有關(guān)專(zhuān)家、教授精彩講座,先后學(xué)習(xí)了《新型城鎮(zhèn)化的理論與____的實(shí)踐——城鄉(xiāng)一體化發(fā)展》、《一帶一路與構(gòu)建全方位開(kāi)放新格局》、《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展》、《解讀“昆山之路”——昆山市發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)》等課程,實(shí)地考察____科教創(chuàng)新區(qū)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、村辦工業(yè)企業(yè)、新農(nóng)村建設(shè),城鄉(xiāng)一體化等,____人創(chuàng)造了張家港精神、昆山之路和園區(qū)經(jīng)驗(yàn),取得了輝煌的成就,如今又搶占先機(jī),圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓轉(zhuǎn)型升級(jí),提出“三區(qū)三城”的新目標(biāo),____創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)讓____聞名于世,____的未來(lái)也將一路領(lǐng)先。通過(guò)邊聽(tīng)邊看,討論交流,讓我深深感到____市的思想解放程度之深,機(jī)遇意識(shí)之強(qiáng),開(kāi)放力度之大,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快,城市建設(shè)和環(huán)境之美,城市管理之好,讓我開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),觸動(dòng)了心靈,看到了差距,進(jìn)一步增強(qiáng)了大發(fā)展,快發(fā)展的意識(shí)。真正體會(huì)到了“外面的世界很精彩”?,F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)考察情況和一些體會(huì)匯報(bào)如下:

____是一個(gè)地級(jí)市,位于長(zhǎng)江三角洲中部、江蘇省南部。東臨上海,南接浙江,西傍無(wú)錫,北依長(zhǎng)江,是江蘇省設(shè)立的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展綜合配套改革試點(diǎn)市。2014年,____市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1.35萬(wàn)億元,農(nóng)民人均純收入2.36萬(wàn)元,是全國(guó)城鄉(xiāng)差距最小的城市,涌現(xiàn)出江陰市華西村、常熟市蔣巷村、張家港市永聯(lián)村等一批新農(nóng)村建設(shè)示范村。客觀上講,____新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展得益于____地處長(zhǎng)三角,背靠大上海區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢(shì),得益于改革開(kāi)放以來(lái)____經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展帶來(lái)的工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。但____新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展與我們的差距不僅僅是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力上,更重要的是在人的思想觀念、創(chuàng)新精神上。

一是始終堅(jiān)持更新觀念,思想解放程度高。____人認(rèn)為最大的落后是觀念的落后,觀念一變天地寬,思路決定出路。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上,不論什么形式,能搞活就行;不論規(guī)模大小,能發(fā)展就行。推行社區(qū)股份合作社和農(nóng)村土地股份合作社之初,爭(zhēng)議很大,他們不等上級(jí)文件批示,按照“依法、自愿、有償”的原則,只要老百姓沒(méi)意見(jiàn),大膽嘗試,埋頭苦干,只干不說(shuō),農(nóng)村土地股份合作被稱(chēng)為實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后的又一次重大改革。黨十七屆三中全會(huì)指出,允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)在,他們通過(guò)因地制宜推行“三大合作”:社區(qū)股份合作社、土地股份合作社,農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)級(jí)收入靠稅金,村級(jí)收入靠租金,農(nóng)民收入靠薪金和股金的良性收益分配格局。依靠著觀念更新,____人又走在了前面。

二是始終堅(jiān)持發(fā)展至上,新農(nóng)村建設(shè)起點(diǎn)高。改革開(kāi)放以來(lái),____人始終堅(jiān)持發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),牢固樹(shù)立“無(wú)農(nóng)不穩(wěn)、無(wú)工不富、無(wú)商不活”的發(fā)展理念。上世紀(jì)80年代,大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),創(chuàng)造出蘇南經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。造就了一批跑供銷(xiāo)、闖市場(chǎng)的能人,____人將其概括為“四千四萬(wàn)”,“踏遍千山萬(wàn)水,吃盡千辛萬(wàn)苦,說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ),排除千難萬(wàn)險(xiǎn)”發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為解決發(fā)展的矛盾和困難提供了強(qiáng)有力的保障,雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)大的物質(zhì)支持,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),____新農(nóng)村建設(shè)快速發(fā)展。

三是始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),工作作風(fēng)要求高。____市新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展速度快,標(biāo)準(zhǔn)高,不是喊出來(lái)的,也不是吹出來(lái)的,是腳踏實(shí)地、艱苦奮斗干出來(lái)的,實(shí)干可以出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出辦法,實(shí)干可以戰(zhàn)勝困難,可以創(chuàng)造奇跡。他們的每一次飛躍和進(jìn)步,都是用心血和汗水凝成的。全國(guó)文明村——蔣巷村,曾經(jīng)是一個(gè)“小雨白茫茫,大雨成”、窮土惡水、交通閉塞、血吸蟲(chóng)流行的苦地方,在村黨委書(shū)記常德盛同志的帶領(lǐng)下,懷著“天不能改,地一定要換”的精神和“窮不會(huì)生根,富不是天生”的信念,堅(jiān)持走“農(nóng)業(yè)起家,工業(yè)發(fā)家,旅游旺家”的創(chuàng)新發(fā)展之路,經(jīng)過(guò)40多年的艱苦奮斗,變成了全國(guó)文明村、全國(guó)生態(tài)村、全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)科技示范村、全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn),2015年全村社會(huì)總產(chǎn)值超過(guò)14億,集體可用財(cái)力超2000萬(wàn)元,旅游業(yè)良性發(fā)展,2015年接待游客超過(guò)10萬(wàn)人次,旅游收入超過(guò)1000萬(wàn)元,村民人均收入過(guò)3萬(wàn)元,社區(qū)股份制分紅股均達(dá)8000元。如今,“學(xué)校像花園、工廠像公園、全村像個(gè)天然大花園”的規(guī)劃在蔣巷村已成實(shí)景。這種吃苦耐勞的工作作風(fēng)的確值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,____經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展正是吃苦耐勞的____干部和____人民共同創(chuàng)造的結(jié)果。

四是始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。以改革為動(dòng)力,把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)村非農(nóng)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的重要載體,最大限度地轉(zhuǎn)移農(nóng)民,富裕農(nóng)民,讓廣大農(nóng)村充分享受到現(xiàn)代城市文明。推

行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,逐步建立起農(nóng)村社會(huì)保障體系。2014年,____市農(nóng)村勞動(dòng)力參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到99.7%,農(nóng)村老年居民享受社會(huì)養(yǎng)老待遇或養(yǎng)老補(bǔ)貼的覆蓋率達(dá)到99.9%,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民老有所依,老有所養(yǎng)。一是解放思想觀念,注重科學(xué)創(chuàng)新。我們最大的差距就在于思想觀念、體制機(jī)制和發(fā)展環(huán)境上的差距。因此,在今后的發(fā)展中,我們必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,引導(dǎo)干部群眾自覺(jué)強(qiáng)化發(fā)展觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念,以“拼、搶、趕、超”的精神狀態(tài),搶抓新機(jī)遇,謀求新發(fā)展,注重科學(xué)創(chuàng)新,注重環(huán)境保護(hù),采取積極措施超前謀劃、參與競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中不斷前進(jìn)。

二是要破除傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)觀念,樹(shù)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新觀念。將傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)就是種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榕c加工、運(yùn)輸、服務(wù)、信息等二三產(chǎn)業(yè)緊密融合,集機(jī)械化、信息化、高效益于一體的“大農(nóng)業(yè)”觀念。學(xué)習(xí)____經(jīng)驗(yàn),用工業(yè)的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),在利用好農(nóng)業(yè)的一般經(jīng)濟(jì)功能的同時(shí),著力開(kāi)發(fā)旅游觀光、休閑娛樂(lè)、平衡生態(tài)、文化功能等多種新的功能,建設(shè)集生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、文化功能于一體的新型產(chǎn)業(yè)。要樹(shù)立品牌意識(shí),品牌提升價(jià)值。以農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為突破口,加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),培植特色產(chǎn)業(yè)。加快生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展。立足靠近城區(qū),交通便利等優(yōu)勢(shì),通過(guò)招商合作,實(shí)施生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

考察心得體會(huì) 第8篇

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一、2021

3

22

日,

到福建考察,

首站來(lái)到武夷山,這里是朱熹生活、

著書(shū)、

講學(xué)的地方,

是中華文化的發(fā)揚(yáng)之所。

首站來(lái)到武夷山朱熹園,

強(qiáng)調(diào)了

文化自信的重要性,

要弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

書(shū)生是古代對(duì)讀書(shū)人的稱(chēng)呼,

他們對(duì)中華傳統(tǒng)文化的認(rèn)識(shí)更為深刻,

他們對(duì)中華民族精神的體會(huì)更為深入,

他們有著書(shū)生意氣,

是中華文化的起源、

傳承和發(fā)揚(yáng)人。

五千年來(lái),

中華民族伴隨著書(shū)生意氣發(fā)展至今,

人人都浸染在書(shū)生意氣當(dāng)中,

沾染了

書(shū)生的文化底蘊(yùn)。用一支“妙筆”

書(shū)寫(xiě)“自強(qiáng)不息”

志存高遠(yuǎn)的書(shū)生意氣,

做中華文化的擔(dān)當(dāng)人。

“文房四寶”

筆是主角,

畫(huà)龍點(diǎn)睛、

妙筆生花離不開(kāi)筆在其中的擔(dān)當(dāng)作為。

中華民族自古就是“自強(qiáng)不息”

的,

文人墨客多在筆下寫(xiě)著自強(qiáng)不息的詩(shī)詞,

無(wú)論是“三軍可奪帥也,

匹夫不可奪志也”

的雄心壯志,

還是“生當(dāng)作人杰,

死亦為鬼雄”

的悲壯史詩(shī),亦或是“老驥伏櫪,

志在千里”

的暮年志氣,

都是自強(qiáng)不息的鮮活代名詞。

我們需要“自強(qiáng)不息”

的書(shū)生意氣。

有志氣才能有發(fā)展,

在文化的發(fā)展中,

我們要做中華文化的擔(dān)當(dāng)人,

努力以“自強(qiáng)不息”

的精神,

發(fā)自?xún)?nèi)心地認(rèn)可中華文化,

壯大中華文化的精神內(nèi)涵,

豐富文化的內(nèi)容形式,

把中華文化打造成屹立在東方之巔的瑰寶,

成為中華民族文化自信的源泉。

用一塊“濃墨”

磨出“勤勞勇敢”

家國(guó)情懷的書(shū)生意氣,

做中華文化的繼承人。

書(shū)畫(huà)就是墨跡的顯現(xiàn),

是一筆筆墨在書(shū)畫(huà)上的留存。一塊“濃墨”

無(wú)疑是勤勞勇敢的,

它總是在那兒轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),

成為墨水后又在紙上不停舞動(dòng),

沒(méi)有歇時(shí)。

中華民族自古是“勤勞勇敢”

的,

“鋤禾日當(dāng)午,

汗滴禾下土”

道盡了

中華民族的勤勞,

“捐軀赴國(guó)難,

視死忽如歸”

說(shuō)盡了

中華民族的勇敢。

在新時(shí)代,

“勤勞勇敢”

的書(shū)生意氣沒(méi)有過(guò)時(shí)。

是家和國(guó)的體現(xiàn)。

家和國(guó)是中華民族文化的核心,

愛(ài)國(guó)主義是中華民族精神的核心,

我們要做中華的繼承人,

繼承家國(guó)情懷,

努力以“勤勞勇敢”

的精神,

實(shí)現(xiàn)“修身、

齊家、

治國(guó)、

平天下”的人生目

標(biāo),

將中華傳統(tǒng)文化繼承下來(lái),

讓源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華傳統(tǒng)文化在新時(shí)代依然大放光彩。

用一張“宣紙”

容納“與時(shí)俱進(jìn)”

創(chuàng)新發(fā)展的書(shū)生意氣,

做中華文化的發(fā)揚(yáng)人。

紙是書(shū)畫(huà)的載體,

待寫(xiě)的宣紙等待現(xiàn)代人去填滿。

中華民族自古是“與時(shí)俱進(jìn)”

的,

朱熹有一句詩(shī)“問(wèn)渠那得清如許,

為有源頭活水來(lái)”

恰恰體現(xiàn)了

與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展才能帶來(lái)生機(jī)活力這一哲學(xué)思想。

中華文化需要“與時(shí)俱進(jìn)”

的書(shū)生意氣。

繼承與發(fā)揚(yáng)是互相聯(lián)系的,

在繼承中華文化的基礎(chǔ)上,

我們還要做中華文化的發(fā)揚(yáng)人,

要加強(qiáng)中華文化的宣傳力度,

把博大精深的中華文化帶給所有人;要發(fā)揮中華文化的兼容性和包容性,

取精粹去糟粕,

不斷豐富中華文化內(nèi)容;

要以“與時(shí)俱進(jìn)”

的精神,

從大事好事出發(fā),

總結(jié)新時(shí)代中華民族精神,

賦予民族精神新內(nèi)涵。

用一方“厚硯”

奠基“百折不撓”

歷久彌堅(jiān)的書(shū)生意氣,

做中華文化的保護(hù)人。

硯臺(tái)是磨墨之處,

承受著疼痛與辛苦,

卻是百折不撓的,

越是古硯磨出的墨越是柔和均勻。

中華民族自古是“百折不撓”的,

“千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,

任爾東西南北風(fēng)”

“野火燒不盡,

春風(fēng)吹又生”

等詩(shī)句都體現(xiàn)了

中華民族百折不撓的精神。

中華文化需要“百折不撓”

的書(shū)生意氣。

文化的發(fā)展不可避免會(huì)受到許多磨難,

四大文明古國(guó)只有中國(guó)文化傳承至今沒(méi)有中斷,

這是中華民族“百折不撓”

的精神所帶來(lái)的。

我們要做中華文化的保護(hù)人,

要構(gòu)建傳統(tǒng)文化與中國(guó)特色社會(huì)主義制度相適應(yīng)的文化體制,

繼承并發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)文化,

走文化自信、

文化強(qiáng)國(guó)的道路,

以“百折不撓”

的精神讓中華文化歷久彌堅(jiān)。

二、在福建考察時(shí)的重要講話,站位高遠(yuǎn)、思考深邃,前瞻性、針對(duì)性強(qiáng),對(duì)xx高質(zhì)量發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義,我們要緊密結(jié)合總書(shū)記視察xx重要講話精神,一體推進(jìn)、全面抓好貫徹落實(shí)。

要堅(jiān)定不移推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,把新型工業(yè)化作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù),奮力推動(dòng)工業(yè)大突破。要堅(jiān)決做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,以鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興。要著力提高保障和改善民生水平,抓好就業(yè)這個(gè)最大的民生,抓好教育這個(gè)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,全面推進(jìn)健康xx建設(shè),不斷提高人民生活品質(zhì)。要把忠誠(chéng)核心作為我省黨史學(xué)習(xí)教育的最大特色、最大亮點(diǎn),利用我省紅色文化資源,引導(dǎo)黨員干部明理增信、崇德力行,著力涵養(yǎng)做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治定力。要毫不動(dòng)搖加強(qiáng)黨的建設(shè),扎實(shí)做好市縣鄉(xiāng)換屆工作,以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,不斷提高不敢腐、不能腐、不想腐的綜合功效,鞏固發(fā)展良好的政治生態(tài)。

要貫徹落實(shí)好在中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議上的重要講話精神,努力在實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略上搶新機(jī)、在生態(tài)文明建設(shè)上出新績(jī)。要充分發(fā)揮我省在大數(shù)據(jù)發(fā)展方面的先行優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步搶抓數(shù)字技術(shù)變革的機(jī)遇,加快謀劃和布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì),著力在工業(yè)智能化改造、農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)智慧對(duì)接、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)融合新業(yè)態(tài)、壯大大數(shù)據(jù)龍頭企業(yè)、數(shù)字化治理、數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才支撐等方面搶新機(jī),搶占新一輪發(fā)展制高點(diǎn)。要健全規(guī)范平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的治理體系,大力支持我省平臺(tái)經(jīng)濟(jì)新技術(shù)應(yīng)用、新業(yè)態(tài)融合發(fā)展。要以高度的自覺(jué)、更高的要求,高質(zhì)量建設(shè)國(guó)家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū),科學(xué)編制我省碳達(dá)峰、碳中和行動(dòng)方案,大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)煤炭資源高效利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)新突破,推進(jìn)新能源、頁(yè)巖氣等創(chuàng)新發(fā)展,努力在碳達(dá)峰、碳中和上作出xx應(yīng)有的貢獻(xiàn),為老百姓提供更多更豐富的生態(tài)產(chǎn)品。

要從“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度深入貫徹對(duì)xx生態(tài)文明建設(shè)的重要指示精神,科學(xué)謀劃生態(tài)文明出新績(jī)的具體措施。要拿出最嚴(yán)措施推進(jìn)生態(tài)環(huán)保突出問(wèn)題整改,對(duì)破壞生態(tài)環(huán)境、污染反彈、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的重大環(huán)境問(wèn)題,全面排查、徹底整改,強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)。要以更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)堅(jiān)決扛起生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化工作機(jī)制,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),加快推進(jìn)環(huán)境治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

要認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制全國(guó)新冠病毒疫苗接種工作電視電話會(huì)議的部署要求,把疫苗接種作為堅(jiān)持人民至上生命至上、鞏固疫情防控成果的重要政治任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。要細(xì)化措施,加快進(jìn)度,著力保障疫苗供應(yīng),提高接種能力,確保接種安全,堅(jiān)決完成接種目標(biāo)任務(wù)。要做好宣傳引導(dǎo)工作,及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)心的問(wèn)題,消除群眾疑慮,提高群眾接種意愿。要嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施,慎終如始做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作。

要把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果作為鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù),大力發(fā)揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)精神,堅(jiān)持分類(lèi)分級(jí)推進(jìn),堅(jiān)持抓兩頭帶中間,大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),抓好農(nóng)村人居環(huán)境整治,樹(shù)立文明新風(fēng)尚,率先取得一批鄉(xiāng)村振興好成果,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破相統(tǒng)一。要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持五級(jí)書(shū)記一起抓,加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍建設(shè),用好各方幫扶力量,抓好工作體系和制度機(jī)制的銜接,奮力譜寫(xiě)新時(shí)代xx鄉(xiāng)村振興新篇章。

三、深入福建考察,就貫徹黨的五中全會(huì)精神、推動(dòng)“十四五”開(kāi)好局起好步、統(tǒng)籌推進(jìn)常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等進(jìn)行調(diào)研,提出一系列重要要求,對(duì)全國(guó)具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

考察心得體會(huì) 第9篇

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挑重?fù)?dān),勇?tīng)?zhēng)先考察學(xué)習(xí)心得體會(huì)

這次前往浙江杭州、湖州進(jìn)行了為期三天的學(xué)習(xí)考察,杭州創(chuàng)新謀事、大氣做事、精細(xì)管事、人文融事、責(zé)任成事的思想境界與發(fā)展實(shí)踐,讓我倍感觸動(dòng)、倍受啟迪、倍增干勁,對(duì)我們?cè)谡蔑@省會(huì)擔(dān)當(dāng)中挑重?fù)?dān),勇?tīng)?zhēng)先具有重要啟示作用。

讓眼界開(kāi)闊引領(lǐng)思想解放。跳出江西看浙江,來(lái)到浙江看杭州,主要有四點(diǎn)體會(huì):一是敢,敢想敢試、敢闖敢干。杭州的飛速發(fā)展離不開(kāi)敢想敢試的不懈追求。從智慧城市到數(shù)字經(jīng)濟(jì),從之江實(shí)驗(yàn)室、阿里達(dá)摩院等創(chuàng)新平臺(tái)的打造到基金小鎮(zhèn)、夢(mèng)想小鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn)的壯大,都處處體現(xiàn)著敢為天下先的精神。二是新,勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。杭州因水而生,做活錢(qián)塘江、大運(yùn)河、西湖水文章的絕妙創(chuàng)意令人耳目一新,無(wú)論是城市之腎的西溪國(guó)家濕地公園,還是美輪美奐的沿江景觀帶,都是創(chuàng)新的產(chǎn)物、創(chuàng)意的杰作。三是搶?zhuān)瑩屜劝l(fā)展、搶抓機(jī)遇。杭州抓住了發(fā)展的風(fēng)口大數(shù)據(jù)。從電子商務(wù)之都到城市大腦,再到全國(guó)首批5g試點(diǎn)城市,杭州引領(lǐng)并帶動(dòng)了全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是精,精致建設(shè)、精細(xì)管理。杭州城市建設(shè)大氣且精細(xì),無(wú)論是城市東擴(kuò)、旅游西進(jìn),還是沿江開(kāi)發(fā)、跨江發(fā)展,都體現(xiàn)打造宜居宜業(yè)宜游之城的精品追求。

考察心得體會(huì) 第10篇

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臨行前,我對(duì)這次考察學(xué)習(xí)充滿了期待,步履輕快飛揚(yáng);考察學(xué)習(xí)后,我多了一份思考,腳步成熟而堅(jiān)定。就如考察的目的而言,此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩先進(jìn),尋找差距,彌補(bǔ)不足。為此我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們安排了景點(diǎn)參觀、小康建設(shè)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)、民族文化品牌示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)等項(xiàng)目,讓我們?cè)谏硇纳虾鸵曇吧隙几惺芰诵碌南炊Y,使我們?cè)诳疾鞂W(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)自己所扮演的角色,更認(rèn)識(shí)了這一角色的重要性和發(fā)展的必要性,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動(dòng)力,這種動(dòng)力是一種使命,是一種值得投資、值得傾注心血的人生價(jià)值提升方式。

在這次考察學(xué)習(xí)中,不管是景點(diǎn)參觀還是建設(shè)示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí),給我的感受和反思都很多,下面我就簡(jiǎn)要談?wù)勎业捏w會(huì)。

一、感受和諧打造和諧

xx月24日,我鎮(zhèn)第二批參觀學(xué)習(xí)團(tuán)開(kāi)始啟程,沿著蜿蜒盤(pán)旋的巴邊江一直南下,途經(jīng)景東、鎮(zhèn)遠(yuǎn)、寧洱、普洱,最后到達(dá)景洪市。在這幾百公里的行程中,雖然暈車(chē)一直侵襲著我,但沿途如畫(huà)般的風(fēng)景與崎嶇狹窄的山道深深吸引著我,我盡量控制我的眼瞼不讓它合上,不能錯(cuò)過(guò)呀,不能錯(cuò)過(guò)大自然給我的恩賜和崎嶇山道的行車(chē)法則教育。我作為無(wú)量山鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室成員,山道交通管理是我必備的經(jīng)驗(yàn),這正是我現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)呀。山道非常狹窄,行車(chē)特別的多,但是又那么的井然有序,再看看沿途的交通安全文化不禁使我愧然,他們的文化渲染是那么的濃烈,是那么的到位,使每個(gè)經(jīng)過(guò)山道的駕駛員都有一種守護(hù)安全的責(zé)任感,沿途的一個(gè)個(gè)顯眼的安全警示標(biāo)語(yǔ)就像一個(gè)個(gè)安全守護(hù)衛(wèi)士在提醒著、監(jiān)督著每個(gè)駕駛員是否珍愛(ài)生命,是否貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀一樣??吹竭@些,我不禁想起了一句古語(yǔ)久入魚(yú)肆,不聞其臭;久入蘭室,不聞其香,這不就是說(shuō)明環(huán)境育人的道理嗎,我們應(yīng)該盡力去打造一個(gè)交通安全文化環(huán)境,讓我們的駕駛員也在安全文化環(huán)境下受渲染,去自覺(jué)地遵守交通規(guī)則。

xx月25日和xx月26日我們參觀了西雙版納的熱帶植物園、傣族園和野象谷。這是一個(gè)人與自然和諧相處的典范,古樸的民族風(fēng)情、秀麗如畫(huà)的熱帶植物和悠然自得的野生動(dòng)物悄然構(gòu)置了我們奮斗了幾代人的和諧社會(huì)。這不正是我們要學(xué)習(xí)的嗎,我們也有連綿起伏的無(wú)量山和逶迤滂沱的哀牢山,它們?cè)?jīng)一度是那么的鐘靈神秀,那么的生機(jī)勃勃,相信這里也曾經(jīng)是一片和諧的世界,那現(xiàn)在為何黯然失色,我們作為無(wú)量山鎮(zhèn)的建設(shè)者,理應(yīng)反思我們的建設(shè)思路和管理模式。我們理應(yīng)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,把無(wú)量山鎮(zhèn)也打造成又一個(gè)和諧社會(huì)示范點(diǎn),當(dāng)然就得加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),加大環(huán)境保護(hù)力度,努力去營(yíng)造人與自然和諧的局面,我相信在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能成功,一定能把無(wú)量山鎮(zhèn)打造成一個(gè)綠色產(chǎn)業(yè)旅游文化基地、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展示范基地,我相信會(huì)有這一天,而且我能等到這一天。

二、抓住機(jī)遇創(chuàng)造機(jī)遇

xx月26日下午我們驅(qū)車(chē)到達(dá)了云南第一村大營(yíng)街,由于時(shí)間的關(guān)系我們來(lái)不及細(xì)致的參觀大營(yíng)街的風(fēng)貌和了解大營(yíng)街的發(fā)展歷程,幸好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我們搞到了一張介紹大營(yíng)街發(fā)展歷程的光碟,回到政府后領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織了全鎮(zhèn)職工收看。這不僅是大營(yíng)街發(fā)展的歷程,更是我國(guó)小康社會(huì)建設(shè)的一個(gè)例證。從這一鮮活的建設(shè)例證中我們可以感知,大營(yíng)街能步入小康社會(huì),我們也能步入小康社會(huì),我們不可以照搬大營(yíng)街的建設(shè)模式,但可以學(xué)習(xí)大營(yíng)街的集體主義精神和不畏艱難險(xiǎn)阻的改革創(chuàng)新精神。我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中要不斷加強(qiáng)教育,不斷地注入改革創(chuàng)新的新活力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極尋找戰(zhàn)略伙伴,努力去尋找機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇,我相信在我鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有這個(gè)潛力,更有這個(gè)實(shí)力把無(wú)量山鎮(zhèn)建設(shè)成為物產(chǎn)豐富、鄉(xiāng)風(fēng)文明的全面小康社會(huì)。

三、打造民族品牌文化挖掘無(wú)限旅游資源

考察心得體會(huì)

2005年12月1日我們一行來(lái)到溫州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)下的一個(gè)村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環(huán)境,建筑特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務(wù)以及整個(gè)管理都給我留下了很深的印象。下面是我對(duì)酒店考察的一點(diǎn)感想。 一、營(yíng)銷(xiāo)—讓賓客從心里滿意 餐廳服務(wù)小姐在為賓客點(diǎn)菜時(shí)
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