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某公司獎懲制度匯編12篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):47

某公司獎懲制度

有哪些

公司的獎懲制度是管理機制的核心組成部分,它涵蓋了各種激勵和約束措施,旨在促進(jìn)員工的績效和行為規(guī)范。主要包括以下幾個方面:

1. 表揚與獎勵:對于表現(xiàn)出色的員工,公司會給予物質(zhì)(如獎金、晉升)和精神(如表彰、榮譽證書)的雙重獎勵。

2. 紀(jì)律處分:針對違反公司規(guī)定的行為,可能包括警告、記過、降職甚至解雇等不同程度的處罰。

3. 績效考核:定期對員工的工作成果進(jìn)行評估,以此作為獎懲的依據(jù)。

4. 培訓(xùn)與發(fā)展:為提升員工能力,公司會提供培訓(xùn)機會,而未能達(dá)標(biāo)者可能會面臨限制或取消此類資源。

內(nèi)容是什么

獎懲制度的內(nèi)容設(shè)計應(yīng)注重公平性和透明度。表揚與獎勵應(yīng)當(dāng)基于明確的業(yè)績指標(biāo)和行為準(zhǔn)則,而非主觀判斷。紀(jì)律處分需依據(jù)明確的規(guī)章制度,確保員工了解何為不可接受的行為??冃Э己藨?yīng)公正客觀,定期反饋,使員工清楚自己的工作表現(xiàn)和改進(jìn)方向。培訓(xùn)與發(fā)展機會則應(yīng)視員工的需求和潛力,結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分配。

規(guī)范

實施獎懲制度時,必須遵守以下規(guī)范:

1. 公正無私:所有決定都應(yīng)基于事實和規(guī)則,避免個人偏見影響。

2. 及時反饋:獎懲應(yīng)及時,鼓勵良好行為,糾正不當(dāng)行為,不應(yīng)拖延。

3. 溝通清晰:確保員工理解獎懲的原因,有機會表達(dá)意見,增強制度的接受度。

4. 追蹤效果:定期評估制度的執(zhí)行情況和效果,適時調(diào)整優(yōu)化。

重要性

獎懲制度對于公司的運營至關(guān)重要,它不僅能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新力,提高工作效率,還能維護(hù)良好的工作秩序,塑造積極的企業(yè)文化。通過有效的獎懲機制,公司能吸引和留住人才,推動團(tuán)隊合作,實現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。一個健全的獎懲制度也是公司法制化管理的體現(xiàn),有助于建立公正、公平、公開的工作環(huán)境,增強員工的歸屬感和忠誠度。

某公司獎懲制度范文

第1篇 某公司安全獎懲考核制度格式怎樣的

本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,為確保公司的安全生產(chǎn),特制定本制度,以便于公司對本企業(yè)自身進(jìn)行自檢。

第一條 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實行以責(zé)論處的原則并設(shè)立獎勵基金。

對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人,應(yīng)予以獎勵;

對安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人,應(yīng)予以處罰。

第二條 公司要求所有員工在進(jìn)行工程施工時,都必須按照各工程的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工,對沒有施工組織設(shè)計的工程,公司將責(zé)令項目部停止施工,并對工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

對有施工組織設(shè)計而不按施工組織設(shè)計進(jìn)行施工的工地,要求其立即整改。

第三條 對各工地安全生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查,對安全資料不全的工地進(jìn)行批評,并限期整改。

第四條 安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎懲為手段,以教育為目的。

第五條 公司每年對上一年度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工地項目部進(jìn)行考核評分,為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰。

第六條 對于有特殊貢獻(xiàn)的部門和個人,本公司將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

(一)預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者;

(二)多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項目部;

(三)改善勞動條件,控制職業(yè)危害成績顯著者;

(四)開展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績突出者;

(六)關(guān)心、支持、幫助工地現(xiàn)場,有突出貢獻(xiàn)者。

第2篇 某某公司安全獎懲制度

1、職工有以下成績之一的,由公司其貢獻(xiàn)大小,給以表彰、獎勵。

(1)模范遵守國家有關(guān)政策法令,認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)以及作業(yè)規(guī)程和各項安全措施,在安全工作方面做出顯著成績的;

(2)發(fā)現(xiàn)故征兆,立即采取措施或及時報告上級,以及制止違章指揮、違章作業(yè),因而避免了事故,或顯著減輕事故危害程度的;

( 3)搶救事故有功的;

( 4)安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造,有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。

2、公司必須把安全生產(chǎn)作為評定完成任務(wù)獎的前提。各隊認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,在安全工作上作出顯著成績,并完成生產(chǎn)任務(wù)的,在年終應(yīng)由公司給以表彰、獎勵。

3、全公司各部門的任何人員違反相關(guān)規(guī)定,情節(jié)或后果嚴(yán)重的,應(yīng)給以經(jīng)濟(jì)、行政處分。

4、全公司各部門違反安全規(guī)程,有下列情況之一的,應(yīng)追究安全第一責(zé)任者的責(zé)任。

(1)不及時解決安全或塵、毒危害方面存在的問題,造成重大事故或塵、毒嚴(yán)重危害的;

(2)放松對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),致使安全管理混亂而造成事故的;

(3)對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),上崗操作造成事故的;

(4)由于設(shè)備不完善或作業(yè)環(huán)境不安全發(fā)生事故的。

5、有下列情況之一者,追究當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任。

(1)違章作業(yè)或違章指揮的;

(2)忽視安全工作,玩忽職守的;

(3)發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險情,不采取防止事故的措施,又不及時報告的;

(4)對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員,對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員,對安全監(jiān)察(檢查)人員進(jìn)行謾罵、毆打及借故進(jìn)行報復(fù)的;

(5)事故發(fā)生后,隱瞞事故真相,對肇事者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假,甚至嫁禍于人的。

第3篇 某公司護(hù)衛(wèi)隊獎懲制度

公司護(hù)衛(wèi)隊獎懲制度

公司保安部獎懲制度

為保證公司的各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性,實行獎勤罰懶的用人機制,特制定員工獎懲制度。

(一)獎勵

1.獎勵種類

頒發(fā)獎狀;通報表揚;物質(zhì)獎勵;晉升工資或晉級;發(fā)放獎金。

2.獎勵條件

(1)對改進(jìn)公司工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。

(2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到用戶表揚者。

(3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。

(4)在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。

(5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

(6)控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者。

(7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。

(8)見義勇為,舍已救人,或做好人好事,事跡突出者。

(9)拾金(物)不昧,主動上交者。

(10)敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。

3.獎勵程序

凡符合獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告并填寫?yīng)剟罱ㄗh書呈報人事部,由人事部核實無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

(二)處分

1.甲類過失。

有下列行為者屬甲類過失:

(1)不按公司規(guī)定著裝。

(2

nt>)儀表、儀容不整。

(3)不按公司規(guī)定佩戴員工證。

(4)不使用本崗位禮貌用語。

(5)不認(rèn)真填寫交接班記錄。

(6)當(dāng)班時間吃東西、收聽廣播、看報紙。

(7)在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘。

(8)在當(dāng)值崗位上吸煙。

(9)丟失公司財物。

(10)私自使用公司長途電話。

(11)無特殊原因不按時完成上級交付辦的任務(wù)。

(12)工作時間接待私人來訪時間超過15分鐘。

(13)工作散漫,粗心大意。

(14)無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(15)1月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘。

2.乙類過失。

有下列行為者屬乙類過失:

(1)委托他人或代他人打卡。

(2)當(dāng)班時間睡覺。

(3)撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(

font face=times new roman>1周達(dá)3次)。

(4)因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧。

(5)在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動。

(6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙。

(7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。

(8)私自向外界泄露公司機密資料。

(9)故意損壞公司或業(yè)主財物。

(10)不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

(11)超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

(12)工作時間消極怠工。

3.丙類過失。有下列行為者屬丙類過失:

(1)以權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬。

(2)組織及煽動罷工、聚眾鬧事。

(3)工作時間酗酒、賭博、打架。

(4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。

(5)服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或1年累計被用戶投訴達(dá)3次以上者。

(6)偷竊公司或用戶財物。

(7)玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴(yán)重后果。

(8)惡意破壞公物或他人財物,造成公司或他人重大損失。

第4篇 某公司獎懲制度細(xì)則

公司獎懲制度細(xì)則【1】

為嚴(yán)明紀(jì)律,獎勵先進(jìn),鞭策落后,充分調(diào)動員工工作積極性;對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎懲為輔的原則,制定本制度。

一:獎勵種類

口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。

獎勵辦法

1、積極提出合理化建議并為公司所采納,予以建議獎,獎勵6―20分(同時給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵);

2、有效地防止公司或顧客財產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工,經(jīng)調(diào)查屬實的給予獎勵10―20分(同時給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵);

3、看房dj和管家當(dāng)天拿小費(管家一間房拿200元或以上,dj拿400元或以上),每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎勵現(xiàn)金);

4、品行端正、工作勤奮,能適時完成重大或特殊任務(wù);服務(wù)熱情,為公司樹立良好形象,屢次(2次以上)有具體事實者;從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者;給予嘉獎300元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵);

5、節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者;遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身,做出成績者;檢舉損害公司較大利益者;維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者;有其他突出成績或重大貢獻(xiàn)者;予以記大功獎勵現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵);

6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異,一年內(nèi)記兩次大功者;帶領(lǐng)員工完成各項工作任務(wù),對公司做出突出貢獻(xiàn)者;給予晉薪晉級;

7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,經(jīng)調(diào)查屬實,公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。

二:處罰種類

口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。

處罰辦法

a、考勤類

1、遲到:在例隊或集合后點名開始時未到者記遲到,遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張,扣十分;

2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前私自離開,不經(jīng)直接上司批準(zhǔn),在集合點到時不在者計早退,早退一次罰款50元,計紀(jì)律單一張,扣十分;

3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗,遲到或早退半小時以上記曠工,曠工一次計紀(jì)律單一張,扣四十分,月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。

4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假,但需提前一天提出,直屬上級批準(zhǔn)后才可調(diào)休,違者按曠工計;

5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的,在部門早班例會前打電話向直屬上司申請,待批準(zhǔn)后可上班回來時補辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費單50元以上),缺一不可,否則將視為曠工處理;

6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準(zhǔn),三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn),七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn),簽字后辦完手續(xù)方可休假,事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資,由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn)),由部門直屬上司對其開具罰款單;

7、請假程序:首先到部門主管處申請,待同意后填寫相應(yīng)假單,按標(biāo)準(zhǔn)簽名后,帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員,人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有保證金的給予退回;

9、自動離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理,公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金;

10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者,給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者,公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。

b、罰單類型

因管理需要,現(xiàn)將樓面部罰單分兩類,為罰款單和紀(jì)律單。

1、罰款單:注重罰款為主,以罰款達(dá)到警告的目的,一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計罰款單,不計行政處罰記錄及扣分;

2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度,主要以記過為重點,兼以罰款扣分,月累計三張紀(jì)律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗?fù)P狡咛熘赁o退處理,月統(tǒng)計部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣,紀(jì)律單與積分同時進(jìn)行)。

公司獎懲制度細(xì)則【2】

第一節(jié)總則

1、為加強公司經(jīng)營管理,明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際情況,制定本制度。

2、公司提倡獎懲制度與嚴(yán)格管理相結(jié)合的方式,以嚴(yán)密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻(xiàn)大小,而采用不同的形式獎勵;對違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的員工,要給予嚴(yán)肅處罰。

第二節(jié)獎勵

第一條、 獎勵范圍:

如有下列情況,公司將予以獎勵:

a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進(jìn),提出有益的合理化建議并取得成效時;

b) 預(yù)防災(zāi)害或救災(zāi)有功時;

c) 為國家、社會立功,為公司的社會形象做出重大貢獻(xiàn)者;

d) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽者;

e) 對公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者;

f) 個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者;

g) 超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者;

h) 遺留問題解決有重大突破者;

i) 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;

j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;

l) 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實際成效者;

m) 一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者;

n) 顧全大局,主動維護(hù)公司利益,具有高度的團(tuán)隊協(xié)作精神者;

o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;

p) 滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。

第二條、 獎勵項目:

公司設(shè)立的主要獎勵項目包括:

a) 年度專業(yè)成就獎:以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評選,具體評選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門制定,獎項設(shè)為公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀團(tuán)隊獎等等;

b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應(yīng)獎項;

c) 即時獎勵:根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。

第三條、 獎勵方式:

公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式:

a) 通報表揚:由公司或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā),通報范圍視具體獎勵行為而定;

b) 即時獎金;

c) 獎勵性假期:除員工正??梢韵硎艿募倨谕?還可以得到額外的獎勵性假期;

d) 獎勵性旅游;

e) 參加外部培訓(xùn);

f) 出國考察。

第四條、獲獎程序:

員工受獎應(yīng)由部門主管向公司人力資源部提出申請,經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式,人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。

公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵,將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實,在公司內(nèi)公布獎項。

第三節(jié)懲罰

對于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度程度等進(jìn)行懲罰。

第一條、懲罰種類

分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

經(jīng)濟(jì)處罰包括罰款、取消獎金。

行政處罰包括:批評、警告、記過、降職和辭退。

根據(jù)員工違紀(jì)行為的嚴(yán)重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方式。

第二條、處罰細(xì)則

1、員工有下列行為者,處以批評的行政處罰,同時處以經(jīng)濟(jì)處罰。

1) 遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。

2) 不能及時、認(rèn)真清掃自己的衛(wèi)生區(qū),辦公區(qū)內(nèi)(桌面、地面)凌亂,不整潔者。

3) 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。

4) 桌面擺放零食,上班期間吃零食者。

5) 發(fā)物料人員不能及時清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。

6) 接聽電話不禮貌,使用不規(guī)范用語,影響公司形象者。

7) 上班時間串崗聊天者。

8) 說臟話、粗話者。

9) 工作時間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

10) 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧,大聲喧嘩者。

11) 參會人員遲到者。

12) 未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

13) 在食堂就餐,浪費食物,亂倒飯菜者。

14) 在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān),所用電器(電腦、打印機、飲水機等)電源未切斷者。

2、 員工有下列行為者,處以警告的行政處罰,同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

15) 未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

16) 私自留客在員工宿舍留宿者。

17) 工作時間內(nèi)手機關(guān)機,無法取得聯(lián)絡(luò)者。

18) 非工作要求午餐飲酒者。

19) 工作時間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。

20) 上班時間打私人電話時間半小時以上者。

21) 紀(jì)律松散,當(dāng)月內(nèi)累計遲到三次以上者。

22) 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自串崗怠慢工作者。

23) 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

24) 無正當(dāng)理由,培訓(xùn)曠課者。

25) 對上級交辦的工作不及時辦理,不能按時完成任務(wù),又不及時復(fù)命,但未造成損失者。

26) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

27) 私自移動消防設(shè)施,因操作不當(dāng),造成儀器、設(shè)備損壞,經(jīng)濟(jì)損失在500元以下者。

28) 一個月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

3、員工有下列行為者,處以記過的行政處罰,同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

29) 工作中發(fā)生意外卻不及時報告公司者。

30) 損壞公物,影響公司正常秩序者。

31) 管理不力,對下屬放任自流者。

32) 知情不舉,隱瞞他人的違紀(jì)行為者。

33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧,影響正常工作秩序者。

34) 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定,推卸責(zé)任,刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產(chǎn)生惡劣影響者。

35) 工作時間酗酒者。

36) 不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者。

37) 培訓(xùn)無故曠考者。

38) 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

39) 年度內(nèi)累計警告三次者。

4、員工有下列行為者,處以降職的行政處罰,同時公司將根據(jù)違紀(jì)的嚴(yán)重性,輔以經(jīng)濟(jì)處罰。

40) 泄露公司秘密事項,但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。

41) 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排,對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

42) 違反部門工作流程,給工作造成損失,且損失在2000元以下的。

43) 對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。

44) 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。

46) 虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

47) 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者。

48) 對能夠預(yù)防的事故不積極采取措施,致使公司受到2000―10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。

49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有,價值在200元以下者。

50) 年度內(nèi)累計記過二次者。

5、員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰,對公司造成的損失,公司將依法追究其法律責(zé)任。

51) 對同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。

52) 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴(yán)重者。

53) 工作不負(fù)責(zé),經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失者。

54) 擅自挪用公款和同事財物或者有貪_盜竊行為者(同時移交司法機關(guān)處理)。

55) 濫用了職權(quán),恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時移交司法機關(guān)處理)。

56) 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請客、送禮、行_、受_為個人謀取好處者(同時移交司法機關(guān)處理)。

57) 工作時間聚眾打牌、玩麻將者。

58) 無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。

59) 故意損壞公司重要文件或公物者。

60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

61) 在職期間刑事犯罪者。

62) 因違反國家法律法規(guī)被司法機關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。

63) 虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。

64) 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動者。

65) 以不正當(dāng)手段竊取公司機密,并向外界泄露、宣示、收受好處者。

66) 違抗命令,擅離職守,工作疏忽,貽誤要務(wù)者。

67) 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。

68) 無故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。

69) 玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,并負(fù)賠償責(zé)任。

70) 為謀私利,利用公職權(quán)力或工作時間為其他公司工作,從事第二職業(yè)者。

71) 嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者。

72) 嚴(yán)重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害者。

73) 違反職業(yè)道德,泄露公司機密,使公司蒙受損失者。(同時移交司法機關(guān)處理)

74) 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。

75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。

76) 偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理)。

77) 參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。

78) 年度內(nèi)累計記過三次者。

第三條、處罰程序

對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出,經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過,上報總經(jīng)理決定后執(zhí)行。

員工受到懲罰處分時,由人力資源部出具書面懲罰通知,并在公司內(nèi)公示,同時記過以上的處罰記入本人檔案,受到開除處分時,人力資源部應(yīng)向上級主管部門和勞動人事部門備案。

第四條、處罰申訴

給予員工行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)公司討論,并征求工會意見,慎重決定。

在批準(zhǔn)職工處分以后,如果被處分者不服,可以越級申訴,但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。

第四節(jié)附則

第一條 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋,并由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第二條 本制度適用于公司所有員工。

第三條 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處,按國家法律執(zhí)行。

第5篇 某某公司安全獎懲制度格式怎樣的

1、職工有以下成績之一的,由公司其貢獻(xiàn)大小,給以表彰、獎勵。

(1)模范遵守國家有關(guān)政策法令,認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)以及作業(yè)規(guī)程和各項安全措施,在安全工作方面做出顯著成績的;

(2)發(fā)現(xiàn)故征兆,立即采取措施或及時報告上級,以及制止違章指揮、違章作業(yè),因而避免了事故,或顯著減輕事故危害程度的;

(3.)搶救事故有功的;

(

4)安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造,有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。

2、公司必須把安全生產(chǎn)作為評定完成任務(wù)獎的前提。

各隊認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,在安全工作上作出顯著成績,并完成生產(chǎn)任務(wù)的,在年終應(yīng)由公司給以表彰、獎勵。

3、全公司各部門的任何人員違反相關(guān)規(guī)定,情節(jié)或后果嚴(yán)重的,應(yīng)給以經(jīng)濟(jì)、行政處分。

4、全公司各部門違反安全規(guī)程,有下列情況之一的,應(yīng)追究安全第一責(zé)任者的責(zé)任。

(1)不及時解決安全或塵、毒危害方面存在的問題,造成重大事故或塵、毒嚴(yán)重危害的;

(2)放松對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),致使安全管理混亂而造成事故的;

(3)對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),上崗操作造成事故的;

(4)由于設(shè)備不完善或作業(yè)環(huán)境不安全發(fā)生事故的。

5、有下列情況之一者,追究當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任。

(1)違章作業(yè)或違章指揮的;

(2)忽視安全工作,玩忽職守的;

(3)發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險情,不采取防止事故的措施,又不及時報告的;

(4)對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員,對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員,對安全監(jiān)察(檢查)人員進(jìn)行謾罵、毆打及借故進(jìn)行報復(fù)的;

(5)事故發(fā)生后,隱瞞事故真相,對肇事者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假,甚至嫁禍于人的。

經(jīng)費管理辦法

第6篇 某公司獎懲制度實施細(xì)則

第一章 總則

第一條 為深入貫徹公司《員工獎懲制度》,保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開展,本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎懲制度實施細(xì)則》。

第二條 本實施細(xì)則對營業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎懲作出了具體規(guī)定。

第三條 本實施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎懲體系、營業(yè)工作獎勵辦法細(xì)則、營業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則、維修工作獎勵辦法細(xì)則、維修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。

第四條 本實施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營業(yè)部門及人員、維修部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎懲。

第五條 零配件營業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎懲及其它部門人員的獎懲辦法悉依《員工獎懲制度》執(zhí)行。

第二章 業(yè)務(wù)工作獎懲體系

第六條 業(yè)務(wù)工作獎勵分為:

(一)嘉獎;

(二)記功;

(三)記大功。

第七條 業(yè)務(wù)工作懲戒分為:

(一)警告;

(二)記過;

(三)記大過;

(四)解職;

(五)解雇。

第八條 業(yè)務(wù)工作獎懲計算與考核:

(一)全年度累計三次記功=一次大功;

(二)全年度累計三次記過=一次大過

(三)功過相抵。一次嘉獎抵一次警告,一次記功抵一次記過,一次大功抵一次大過。

(四)全年度累計三次大過解雇。

(五)考評辦法。

1、嘉獎一次當(dāng)月考核時加1分。

2、記功一次加當(dāng)月考核時加3分。

3、記大功一次加當(dāng)月考核時加9分。

4、警告一次當(dāng)月考核時減1分。

5、記過一次扣當(dāng)月考核時扣3分

6、記大過一次扣當(dāng)月考核時扣9分

第三章 營業(yè)工作獎勵辦法細(xì)則

第九條 提供“行銷新構(gòu)想”,而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上,再記大功一次。

第十條 業(yè)務(wù)員主動反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上者,再記大功一次。

第十一條 提供競爭對手動態(tài),被售后服務(wù)中心采用為政策者,記功一次。

第十二條 客戶信用調(diào)查屬實,事先防范得宜,使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者,記功一次。

第十三條 開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”,成效卓著者,記功一次。

第十四條 達(dá)成上半年業(yè)績目標(biāo)者,記功一次。

達(dá)成全年度業(yè)績目標(biāo)者,記功一次。

連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績目標(biāo)者,記大功一次。

超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含),記功一次。

超越年度目標(biāo)50%(含)以上者,記大功一次。

第十五條 凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”,業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,記功一次。

第四章 營業(yè)工作懲戒辦法

第十六條 挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

第十七條 與客戶串通勾結(jié),對公司利益構(gòu)成損害者,一經(jīng)查證屬實,一律解雇。

第十八條 業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者,或私自與競爭廠商有業(yè)務(wù)往來者,一經(jīng)查證屬實,一律解雇。直屬主管若有呈報,免受連帶懲罰。若未呈報,不論是否知情,記過一次。

第十九條 業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個月未完成銷售任務(wù),調(diào)離或解雇。

第二十條 凡利用公務(wù)外出時,無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時間喝酒),一經(jīng)查證屬實,以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

第二十一條 業(yè)務(wù)人員外出開展工作,無故不向直接上級回手機以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者,經(jīng)查證屬實,記過一次。

第二十二條 業(yè)務(wù)人員因個人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者,予以解雇。

第二十三條 挑撥公司與員工的感情,或泄漏職務(wù)機密者,一經(jīng)查證屬實,記大過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

第二十四條 上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者,記過一次。

全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者,記過一次。

第二十五條 未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者,記過一次。

第二十六條 不服從上司指揮者:

(一)言語頂撞上司者,記過一次。

(二)不遵照上司使命行事者,記大過一次。

第二十七條 未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營業(yè)車輛者,記過一次。

第二十八條 售后服務(wù)中心規(guī)定填寫的報表,應(yīng)繳而未繳者每次記過一次。

第五章 維修工作獎勵辦法細(xì)則

第二十九條 積極鉆研業(yè)務(wù)工作,提供先進(jìn)維修技術(shù)方案,在節(jié)約消耗減少維修工時方面作出突出貢獻(xiàn)的,記功一次。

第三十條 為用戶提供安裝防盜器等額外服務(wù),并及時上交創(chuàng)收收入,創(chuàng)收純收入按20%比例獎勵創(chuàng)收人。

第三十一條 在參加促銷活動或上門修車活動中,工作努力,成績突出,為公司贏得良好聲譽而做出重大貢獻(xiàn)者,記功一次。

第三十二條 完成全年度工時定額者,記功一次。

超越年度工時定額20%(含)—50%(不含),記功一次。

超越年度工時定額50%以上者,記大功一次。

連續(xù)三年度完成工時定額者,記大功一次。

第六章 維修工作懲戒辦法細(xì)則

第三十三條 與客戶串通勾結(jié),損害公司利益者,一經(jīng)查證屬實,一律解雇。

第三十四條 維修人員連續(xù)三個月未完成基本工時指標(biāo)者,調(diào)離或解雇。

第三十五條 凡利用公務(wù)外出時,無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時間喝酒),一經(jīng)查證屬實,以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

第三十六條 上半年實際工時數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時定額70%者,記過一次。

全年度實際工時數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時定期80%者,記過一次。

第三十七條 未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過一次。

第三十八條 不服從上司指揮者:

(一)言語頂撞上司者,記過一次。

(二)消極怠工者,記過一次。

(三)拒不服從工作安排者,記大過一次。

第三十九條 動用所維修車輛為自己或他人辦私事者,記過一次。

第四十條 維修人員進(jìn)行收費維修項目、部分收費維修項目或安裝防盜器等收入,拒不上交的,經(jīng)查證屬實,記大過一次。

第七章 附則

第四十一條 本實施細(xì)則由售后服務(wù)中心制訂并負(fù)責(zé)解釋。

第四十二條 本實施細(xì)則報總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。

第四十三條 本實施細(xì)則實施后,售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。

第四十四條 本實施細(xì)則自頒布之日起實施。

第7篇 某某公司生產(chǎn)車間獎懲制度

某公司生產(chǎn)車間獎懲制度

為了鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),本著“以獎為主,以懲為輔”的原則,現(xiàn)制定獎懲制度如下:

第一條 獎勵,分五部分,包括:一、晉升和獎金;二、一等獎120元;三、二等獎80元;四、三等獎50元;五、四等獎20元。

一、晉升和獎金

1、對公司有重大技術(shù)改進(jìn)或技術(shù)發(fā)明有成效者。

2、對公司忠誠、敬業(yè)且在本崗位努力工作者

3、獲一等獎勵一年內(nèi)五次以上

4、勇于救火,敢于和偷盜破壞行為斗爭者

5、其他重大立功者

二、一等獎

1、在公司五年內(nèi)無犯規(guī)工作努力者

2、對公司產(chǎn)品質(zhì)量提出建議有重大成效者

3、對維護(hù)公司財和物有貢獻(xiàn)者

4、對車間有重大貢獻(xiàn)(包括技改、節(jié)約絕招、新發(fā)明創(chuàng)造等)

5、能避免重大損失者

6、對設(shè)備、設(shè)施改進(jìn)建議有重大成效者

7、其他突出貢獻(xiàn)者

三、二等獎

1、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量及包裝質(zhì)量有嚴(yán)重不合格并及時上報者

2、設(shè)備維護(hù)到位,及時發(fā)現(xiàn)重大隱患并上報解決者

3、服從指揮,按時完成重大特殊任務(wù)者

4、對他人違規(guī)行為及時制止,避免損失者(不含班長以上級

5、提出合理化建議(管理、包裝物、產(chǎn)品質(zhì)量,工藝小改進(jìn)等),采納后有成效者。

6、節(jié)約成本顯著者

7、對產(chǎn)品有重大污染及時上報,避免損失者

8、其他貢獻(xiàn)者

四、三等獎

1、管理嚴(yán)格著有成績者

2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)長時間保持較好者

3、拾金不昧在500元以上者。

4、任勞任怨,長期忍受較臟較累高溫工作有突出表現(xiàn)者

5、廢料利用為公司節(jié)約顯著者

6、及時反映隱患問題,避免損失者

7、其他情況者

五、四等獎

1、維護(hù)設(shè)備較好者

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)默默奉獻(xiàn)者

3、拾金不昧100元以上有事實者

4、衛(wèi)生保持較好者

5、工作中及時發(fā)現(xiàn)問題解決者

6、服從上級指揮,配合較好者

7、團(tuán)結(jié)同事,與人為善,工作努力者。

8、積極向上,學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)起表率作用者。

9、其他情況者

第二條 懲罰,分五部分,包括:一、開除、辭退及扣若干現(xiàn);二、一等處罰120元;三、二等懲罰80元;四、三等處罰50元;五、四等處罰20元。

一、開除、辭退及扣若干現(xiàn)金

1、不提前辭職的或無故離廠者。

2、打架斗毆及偷竊公司財產(chǎn)者。

3、毆打上級或同事者。

4、曠工三天者。

5、侵犯公司重大利益者

6、偷竊公司財和物者

7、故意破壞設(shè)備嚴(yán)重者

8、工作瀆職造成重大損失者

9、廠區(qū)內(nèi)酗酒滋事嚴(yán)重者

10、牢騷滿腹,心里灰暗,影響一片者

11、管理不善,出現(xiàn)重大事故者

12、不思進(jìn)取,不適應(yīng)本崗位,而無悔改者

13、其他重大違規(guī)者

二、一等處罰

1、損壞設(shè)備影響生產(chǎn)者

2、與同事鬧不團(tuán)結(jié),辱罵他人者

3、酒后上班滋事,影響工作者

4、由于自己過失產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)不合格者

5、由于自己過失包裝質(zhì)量出現(xiàn)不合格者

6、連續(xù)長時間技術(shù)指標(biāo)不合格而無改進(jìn)者

7、頂撞上級嚴(yán)重者

8、不按操作規(guī)程操作,影響重大者

9、私自改變配方者

10、管理不善,經(jīng)常出事故者

11、打罵刻薄員工者

12、經(jīng)常不遵守公司衛(wèi)生條例者(換衣,消毒等)

13、上班睡覺、看書及做其它與生產(chǎn)無關(guān)的事情。

14、不服從上級指揮,性質(zhì)嚴(yán)重者

15、管理或操作不到位出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故,造成損失較大者。

16、其它違規(guī)情節(jié)重大者。

三、二等處罰

1、與同事鬧不團(tuán)結(jié),辱罵他人輕微者

2、管轄區(qū)出現(xiàn)事故損失較大者

3、庫存出現(xiàn)不符者

4、外來物驗收不合格或未驗收私自入庫造成損失者

5、同事之間鬧矛盾性質(zhì)惡劣影響工作者

6、對所管轄設(shè)備由于保養(yǎng)不到位而嚴(yán)重?fù)p壞者

7、其他較大違規(guī)者

四、三等處罰

1、曠工一天者

2、不服從上級指揮情節(jié)較大者。

3、不執(zhí)行請銷假制度,私自不到崗者。

4、對材料(面粉、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費嚴(yán)重者。

5、包裝不規(guī)范嚴(yán)重者。

6、包裝有異物者。

7、庫房有異物蟲蠅未及時采取措施者。

8、拒不加班者。

9、躺臥休息者

10、其他違規(guī)者。

五、四等處罰

1、上班遲到、早退。

2、不服從上級指揮輕微者。

3、打電話請假未批準(zhǔn)者。

4、不愛惜物品、用具、量具等情況者。

5、對材料(面粉、面團(tuán)、饅頭、饃片、包裝物等)亂扔亂放致污染、浪費輕微者。

6、對安排任務(wù)無故未完成且不上報者。

7、車

間內(nèi)抽煙。

8、包裝不規(guī)范輕微者(日期、封箱、收縮膜封口等)

9、由于自己過失(配料、和面、成型等)有異物混入到成品者。

10、切片回料中好料多,浪費者。

11、機器設(shè)備由于自己過失造成缺少配件、螺絲者。

12、因自己過失廢品、三等品超出規(guī)定者。

13、因操作不當(dāng),致產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備受輕微影響者。、

14、庫房零亂衛(wèi)生不好。

15、衛(wèi)生保持不潔者。

16、交接不清不執(zhí)行交接班制度者。

17、不執(zhí)行換衣和消毒制度輕微者

18、往下水道倒異物者

19、上班怠工、聊天者。

20、本崗位原因停機次數(shù)多者。

21、對接班人提出問題置之不理,交接班不清而私自下班者

22、設(shè)備空運轉(zhuǎn)視而不見者

23、其他違規(guī)輕微者。

第三條 報送程序

生產(chǎn)車間獎罰建議權(quán)由班組長以上級領(lǐng)導(dǎo)行使,即上級對下級行使。獎罰提出后以書面形式報送統(tǒng)計科,由統(tǒng)計員打印出一式兩份,一份張貼,備案留存另一份,月底依據(jù)備案獎罰做入當(dāng)月工資。

第四條 申訴當(dāng)事人對判定不服的,可以向人事行政部進(jìn)行申訴。

第8篇 某公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度

為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識,防止違反勞動紀(jì)律和違法失職行為,維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn),經(jīng)公司辦公會研究決定,執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度:

一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的,公司將給予記功、授予獎品或獎金等。

1.防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受損失的。

2.愛護(hù)、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。

3.同嚴(yán)重違法行為堅決斗爭,有顯著成績的。

4.同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。

5.能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患,并及時報告,處置得當(dāng)。

二、公司職工玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或違章指揮造成事故,使生命財產(chǎn)造成損失的,經(jīng)批評教育不思悔改的,應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。

三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定

1.對發(fā)生事故的處理

1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后,對發(fā)生事故的車間、罰款1000元,對班組長、責(zé)任人均罰款200元,主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。

1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故,由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理,寫出事故調(diào)查報告,集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪5%,事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款2000元,班組長罰款500元,同時按責(zé)任的大小給予行政處分。

1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理,與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告,集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪20%,事故所在工段、車間、隊負(fù)責(zé)人罰款3000元,安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部,情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。

1.4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理,由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告,安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。

造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的,視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任,罰款1000元-10000元,寫出深刻檢查,視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元-2萬元,主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元,崗位巡檢工罰款500元,視情節(jié)再給予行政處分。

造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的,追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任,同時領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)處罰5萬元-10萬元,主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元,主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。

1.5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理,立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果,視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失,其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。

2.實現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵

2.1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故,可獲安全獎金人均50元,安全主管可獲獎金200元。

2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故,分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。

第9篇 某公司項目工地綜合治安管理獎懲制度

建筑公司項目工地綜合治安管理獎懲制度

為了進(jìn)一步加強兩個文明建設(shè),不斷提高職隊伍素質(zhì),健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)生活納入正常軌道,特制訂以下制度:

1、全體職工都必須遵守義烏市有關(guān)規(guī)定,做一名合格職工。

2、每個職工必須熱愛自已的工作崗位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成上級下達(dá)的各項施工任務(wù)。

3、職工之間、班組之間要互敬互愛,團(tuán)結(jié)友好。發(fā)生矛盾時,大家都要互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時,要及時報請班組長或項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動手先后、是非程度及認(rèn)錯態(tài)度好壞,視情節(jié)處以100-300元的罰款。對團(tuán)體性的群架行為,帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款,并對所在班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)惡劣者呈報公安機關(guān)處理。

4、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博或以娛樂為名進(jìn)行變相賭博活動,否則一經(jīng)查實,無論賭資大小,一律沒收賭資、賭具并酌情處以100-500元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者開除并送公安機關(guān)。

5、為了確保工地內(nèi)的消防安全,任何職工都不得用煤油爐、電炒鍋、電爐,否則一切后果自負(fù)。項目部并視情節(jié)輕重程度給予200元的罰款。

6、嚴(yán)禁使用鋼鋸條燒開水,項目部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給以當(dāng)事人罰款500元。

7、本工地內(nèi)和生活區(qū)的臨時生活用電,必須由項目部電工班電工負(fù)責(zé)安裝,任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座,違者視情節(jié)嚴(yán)重程度給以當(dāng)事人100元的罰款。如出現(xiàn)任何問題,一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

8、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電,違者每次罰款100元,如出現(xiàn)問題,一切后果自負(fù)。

9、每個職工都要愛護(hù)工地和他人的財物,對偷竊工地和他人財物者,處以偷竊者價值5-20倍的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,送公安機關(guān)處理并逐出項目部。

10、全體人員都要有高度的集體主義思想,公私分明,嚴(yán)禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個人用品,違者視情處罰50-200元,嚴(yán)重者加倍處罰。

11、全體人員都要愛護(hù)安全防護(hù)、防盜設(shè)施,破壞本工地防盜設(shè)施及安全設(shè)施者,視情節(jié)嚴(yán)重處以50-300元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者呈報公安機關(guān)處理。

12、本工地全體人員,應(yīng)為本工地的工程施工,工程材料及工程安全盡心盡力,如和工地外社會上流浪人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者,或給工程施工造成不利后果者,除按本制度第十條處罰外,再視情處以罰款300-1000元。情節(jié)嚴(yán)重者呈報公安機關(guān)處理。

13、本工地職工無論在工地內(nèi)或在工地外,都要遵紀(jì)守法,如在工地外社會上違法亂紀(jì),兄弟單位或司法部門查至本工地,除一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外,本工地也要視情按本工地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰。

14、安全帽是職工用來防護(hù)安全用的,任何人不得隨意外借,如因借戴本工地的安全帽而后混入本工地的外來人員,一經(jīng)查出,視情處理出借安全帽的本工地當(dāng)事人罰款50-100元。

15、全體人員都有責(zé)任做好工程的成品保護(hù)工作,如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管子,已穿好的各種電線及其它,一經(jīng)查實,除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外,再視情罰款50-200元,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機關(guān)處理。

16、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動用機械設(shè)備,擅自開動或損壞機械設(shè)備者每次處罰款10-50元,損壞者照價賠償。

17、為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全,嚴(yán)禁用明火及小太陽燈取暖,違者每次罰款30-100元。

18、嚴(yán)禁男女混居,違者處當(dāng)事人每次200元,造嚴(yán)重影響者嚴(yán)加懲處。

19、要保護(hù)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨處大小便,違者每次罰款30元,并清掃所有大便。重復(fù)發(fā)生者,嚴(yán)加懲處。

20、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等,嚴(yán)禁往窗戶外潑水及倒廢物,違者每次罰款20元。

21、家用電器嚴(yán)禁使用,違者視情處以200元的罰款。

22、每個職工都必須嚴(yán)格遵守本工地作息時間,宿舍內(nèi)無特殊情況,每晚十點必須關(guān)燈,否則,每次處同室人員罰款5元。

23、任何職工嚴(yán)禁翻大門或翻圍墻進(jìn)入工地,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者交治安部門處理。

24、臨時來本工地探親訪友的人員未經(jīng)門衛(wèi)許可不得入內(nèi)。否則處以被訪人罰款20元。

25、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,不聽勸告者,視情論處。

26、班組長要努力履行自已的職責(zé),在職工中特別是新收職工中及時傳達(dá)本工地各項規(guī)章制度和條例,使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。

27、班組長如發(fā)現(xiàn)自已班組的職工有違法亂紀(jì)現(xiàn)象有及時阻止,如有違紀(jì)事實,職工中又不愿供出違紀(jì)人,則處違紀(jì)的有關(guān)人員、同班組人員或同室人每人罰款50-600元,或視違紀(jì)程度大小酌情處理。

28、各班組必須按公安部下達(dá)的社會治安綜合治理的要求,管好自已的人,辦好自已的事,及時安全圓滿完成項目部下達(dá)的各項施工指標(biāo)及任務(wù),否則,將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

29、班組長如觸犯本工地的有關(guān)規(guī)章制度,除按有關(guān)規(guī)定處罰外,再視認(rèn)識態(tài)度好壞,加倍處罰。

30、全體人員都必須積極支持,主動配合門衛(wèi)、炊事員、固定值班電工、工程部清潔工的工作。干擾其正常工作或與其無理取鬧者,按本條例第三條規(guī)定處理外,再視情節(jié)處理。

31、對檢舉揭發(fā)的舉報人員進(jìn)行打擊報復(fù)者處罰款50-300元,或視情嚴(yán)加懲處。

32、全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風(fēng)氣,要有敢與壞人壞事作斗爭的勇氣,對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有功人員,項目部要按其功績大小,給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵和精神獎勵。

33、獎勵細(xì)則:

(1)、抓獲破壞防盜及安全設(shè)施者,發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。

(2)、抓獲偷竊工地材料者,獎給被子偷竊價值的20%,不足30元的以30元計。

(3)、抓獲偷竊私人財物者,獎給被偷竊價值的50%(以新品計)不足20元的以20元計。

(4)、抓獲破壞工程成品(如已砌好的主體,已粉刷好的外墻,已做好的地坪,已裝好的門窗玻璃等)者,發(fā)給獎金30-100元或視情獎勵。

(5)、抓獲破壞工程水電成品設(shè)施者,(職已穿好的各種電線,各種管子和各種接線盒及其他),發(fā)給獎金30-1000元或視情獎勵。

(6)、抓獲破壞已做好的油漆成品者,發(fā)給20-50元的獎金或視情獎勵。

(7)、抓獲破壞機械設(shè)備者,發(fā)給獎金30-100元,或酌情獎勵。

(8)、發(fā)生火災(zāi)時能積極投入滅火,成績顯著者,發(fā)給獎金50-200元,或酌情重賞

。

(9)、在外來擾亂人員或工地內(nèi)職工爭吵及打架時能積極勸阻,效果顯著者,發(fā)給獎金30-200元,或酌情獎勵。

(10)、抓獲在樓內(nèi)大小便者,發(fā)給獎金20-50元。

第10篇 某公司安全獎懲考核制度

本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,為確保公司的安全生產(chǎn),特制定本制度,以便于公司對本企業(yè)自身進(jìn)行自檢。

第一條 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實行以責(zé)論處的原則并設(shè)立獎勵基金。對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人,應(yīng)予以獎勵;對安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人,應(yīng)予以處罰。

第二條 公司要求所有員工在進(jìn)行工程施工時,都必須按照各工程的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工,對沒有施工組織設(shè)計的工程,公司將責(zé)令項目部停止施工,并對工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。對有施工組織設(shè)計而不按施工組織設(shè)計進(jìn)行施工的工地,要求其立即整改。

第三條 對各工地安全生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查,對安全資料不全的工地進(jìn)行批評,并限期整改。

第四條 安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎懲為手段,以教育為目的。

第五條 公司每年對上一年度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工地項目部進(jìn)行考核評分,為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰。

第六條 對于有特殊貢獻(xiàn)的部門和個人,本公司將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

(一)預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者;

(二)多年未發(fā)生死亡事故、火災(zāi)事故等重大事故的工地項目部;

(三)改善勞動條件,控制職業(yè)危害成績顯著者;

(四)開展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績突出者;

(六)關(guān)心、支持、幫助工地現(xiàn)場,有突出貢獻(xiàn)者。

第11篇 某某公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度

為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識,防止違反勞動紀(jì)律和違法失職行為,維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn),經(jīng)公司辦公會研究決定,執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度:

一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的,公司將給予記功、授予獎品或獎金等。

1.防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受損失的。

2.愛護(hù)、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。

3.同嚴(yán)重違法行為堅決斗爭,有顯著成績的。

4.同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。

5.能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患,并及時報告,處置得當(dāng)。

二、公司職工玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或違章指揮造成事故,使生命財產(chǎn)造成損失的,經(jīng)批評教育不思悔改的,應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。

三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定

1.對發(fā)生事故的處理

1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后,對發(fā)生事故的車間、罰款1000元,對班組長、責(zé)任人均罰款200元,主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。

1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故,由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理,寫出事故調(diào)查報告,集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪5%,事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款2000元,班組長罰款500元,同時按責(zé)任的大小給予行政處分。

1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理,與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告,集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪20%,事故所在工段、車間、隊負(fù)責(zé)人罰款3000元,安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部,情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。

1.4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理,由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告,安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。

造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的,視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任,罰款1000元-10000元,寫出深刻檢查,視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元-2萬元,主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元,崗位巡檢工罰款500元,視情節(jié)再給予行政處分。

造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的,追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任,同時領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)處罰5萬元-10萬元,主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元,主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。

1.5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理,立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果,視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失,其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。

2.實現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵

2.1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故,可獲安全獎金人均50元,安全主管可獲獎金200元。

2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故,分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。

第12篇 某公司安全獎懲制度

1、職工有以下成績之一的,由公司其貢獻(xiàn)大小,給以表彰、獎勵。

(1)模范遵守國家有關(guān)政策法令,認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)以及作業(yè)規(guī)程和各項安全措施,在安全工作方面做出顯著成績的;

(2)發(fā)現(xiàn)故征兆,立即采取措施或及時報告上級,以及制止違章指揮、違章作業(yè),因而避免了事故,或顯著減輕事故危害程度的;

( 3)搶救事故有功的;

( 4)安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造,有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。

2、公司必須把安全生產(chǎn)作為評定完成任務(wù)獎的前提。各隊認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,在安全工作上作出顯著成績,并完成生產(chǎn)任務(wù)的,在年終應(yīng)由公司給以表彰、獎勵。

3、全公司各部門的任何人員違反相關(guān)規(guī)定,情節(jié)或后果嚴(yán)重的,應(yīng)給以經(jīng)濟(jì)、行政處分。

4、全公司各部門違反安全規(guī)程,有下列情況之一的,應(yīng)追究安全第一責(zé)任者的責(zé)任。

(1)不及時解決安全或塵、毒危害方面存在的問題,造成重大事故或塵、毒嚴(yán)重危害的;

(2)放松對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),致使安全管理混亂而造成事故的;

(3)對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),上崗操作造成事故的;

(4)由于設(shè)備不完善或作業(yè)環(huán)境不安全發(fā)生事故的。

5、有下列情況之一者,追究當(dāng)事人或事故肇事者的責(zé)任。

(1)違章作業(yè)或違章指揮的;

(2)忽視安全工作,玩忽職守的;

(3)發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險情,不采取防止事故的措施,又不及時報告的;

(4)對制止違章作業(yè)、違章指揮的人員,對揭發(fā)隱瞞事故真相的人員,對安全監(jiān)察(檢查)人員進(jìn)行謾罵、毆打及借故進(jìn)行報復(fù)的;

(5)事故發(fā)生后,隱瞞事故真相,對肇事者進(jìn)行姑息包庇或弄虛作假,甚至嫁禍于人的。

某公司獎懲制度匯編12篇

公司的獎懲制度是管理機制的核心組成部分,它涵蓋了各種激勵和約束措施,旨在促進(jìn)員工的績效和行為規(guī)范。主要包括以下幾個方面:1. 表揚與獎勵:對于表現(xiàn)出色的員工,公司會給予物質(zhì)(如獎金、晉升)和精神(如表彰、榮譽證書)的雙重獎勵。2. 紀(jì)律處分:針對違反公司規(guī)定的行為,可能包括警告、記過、降職甚至解雇等不同程度的處罰。 3. 績效考核
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