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有哪些
組工工作制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了組織架構(gòu)、人力資源管理、員工績效考核等多個(gè)方面。主要包括：
1. 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)：明確各部門職責(zé)，規(guī)定匯報(bào)關(guān)系，確保企業(yè)運(yùn)營高效有序。
2. 員工招聘與選拔：規(guī)范招聘流程，設(shè)定選拔標(biāo)準(zhǔn)，保證人才引進(jìn)的質(zhì)量。
3. 培訓(xùn)與發(fā)展：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，推動個(gè)人能力提升，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
4. 薪酬福利：建立公正的薪酬體系，設(shè)計(jì)合理的福利政策，激發(fā)員工積極性。
5. 績效管理：設(shè)定績效指標(biāo)，定期評估員工表現(xiàn)，為晉升、調(diào)薪等決策提供依據(jù)。
6. 員工關(guān)系：處理勞動爭議，維護(hù)和諧的職場環(huán)境，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
內(nèi)容是什么
這些制度的實(shí)施內(nèi)容包括但不限于：
- 在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)中，要確保每個(gè)職位的職責(zé)清晰，避免職責(zé)重疊或空白。 - 招聘選拔過程中，要遵循公平、公正、公開的原則，通過面試、測評等手段全面了解候選人。 - 培訓(xùn)發(fā)展應(yīng)結(jié)合員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，提供針對性的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會。 - 薪酬福利制度要兼顧市場競爭力和內(nèi)部公平，同時(shí)考慮員工的工作負(fù)荷和績效。 - 績效管理需設(shè)立明確、可量化的指標(biāo)，定期反饋，幫助員工改進(jìn)和提升。 - 對于員工關(guān)系管理，要建立有效的溝通渠道，及時(shí)解決員工的疑慮和問題。
規(guī)范
組工工作制度的規(guī)范性體現(xiàn)在：
- 制度的制定需經(jīng)過充分調(diào)研，廣泛征求員工意見，確保其合理性和可行性。 - 制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)企業(yè)變化和市場環(huán)境。 - 執(zhí)行過程中要嚴(yán)格執(zhí)行，確保制度的權(quán)威性和一致性。 - 需設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行評估，及時(shí)調(diào)整和完善。 - 保持透明度，讓員工了解并理解制度，提高制度的接受度和執(zhí)行力。
重要性
組工工作制度的重要性在于：
- 它為企業(yè)提供了穩(wěn)定運(yùn)行的框架，降低了管理混亂的風(fēng)險(xiǎn)。 - 通過規(guī)范員工行為，可以提高工作效率，降低內(nèi)部沖突。 - 通過公平的激勵(lì)機(jī)制，能夠激發(fā)員工潛能，提升整體績效。 - 制度的透明度和公平性有助于建立員工對企業(yè)的信任，增強(qiáng)員工的歸屬感。 - 有效的組工制度是吸引和留住人才的關(guān)鍵，對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。
組工工作制度范文
第1篇 放射科質(zhì)量與安全管理小組工作制度
一、放射科質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì)人員由科主任和具備資質(zhì)的質(zhì)量控制人員組成，科主任任組長。
二、參照國家、軍隊(duì)法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范和醫(yī)院的相關(guān)制度制定放射科質(zhì)量與安全管理核心制度。工作人員崗位職責(zé)、操作規(guī)范、診療指南與質(zhì)量安全指標(biāo)。
三、放射科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組監(jiān)督上述制度、職責(zé)、規(guī)范的落實(shí)。
四、強(qiáng)化科內(nèi)人員基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的培訓(xùn)與考核。
五、定期進(jìn)行放射科全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育。牢固樹立質(zhì)量和安全意識，提高放射科全員醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的參與能力。
六、建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范體制，按照規(guī)定報(bào)告醫(yī)療安全事件與隱患缺陷。
七、每月進(jìn)行一次質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì)活動，查找提出改進(jìn)措施，并作出前期的質(zhì)量改進(jìn)效果評價(jià)。提高放射科質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)能力，每次活動要有記錄。
第2篇 某市查辦大案要案協(xié)調(diào)小組工作制度
市查辦大案要案協(xié)調(diào)小組工作制度
第一條 為貫徹落實(shí)省紀(jì)委九次全會和市紀(jì)委三次全會精神,加強(qiáng)對查辦大案要案工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),形成反腐倡廉的強(qiáng)大合力,進(jìn)一步推動我市反腐工作的深入開展,制定本制度。
第二條 市查辦大案要案協(xié)調(diào)小組(以下簡稱協(xié)調(diào)小組)是我市查辦違法違紀(jì)大案要案的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和議事機(jī)構(gòu)。
第三條 市委常委、市紀(jì)委書記任協(xié)調(diào)小組組長,市中級人民法院院長、市人民檢察院檢察長、市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長、市紀(jì)委副書記、市公安局局長、市審計(jì)局局長為協(xié)調(diào)小組成員。市委常委、市紀(jì)委書記為協(xié)調(diào)小組會議召集人。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在市紀(jì)委,由市紀(jì)委分工案件檢查作的常委任辦公室主任。協(xié)調(diào)小組成員所在單位各指定一名相關(guān)工作人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。
第四條 協(xié)調(diào)小組會議由召集人主持,一般情況下每年召開兩次會議,也可以根據(jù)查辦案件工作的需要不定期召開。與會人員進(jìn)行討論所形成的意見,以會議紀(jì)要形式經(jīng)協(xié)調(diào)小組會議主持人審定簽發(fā)。
第五條 協(xié)調(diào)小組的主要職責(zé)是:在市委領(lǐng)導(dǎo)下,組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)我市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)查辦違法違紀(jì)大案要案工作。
第六條 協(xié)調(diào)小組的主要任務(wù)是:
(一) 研究和分析我市反腐斗爭的形勢和特點(diǎn),制定我市查辦涉及“三機(jī)關(guān)一部門”和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)大要案的指導(dǎo)性意見和措施。
(二) 聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)查辦大案要案工作的專題情況匯報(bào),對查處的有影響、有震動以及有阻力的大案要案,由協(xié)調(diào)小組根據(jù)案件所涉的重大問題、重要動向、突出矛盾和復(fù)雜情況,有針對性地提出對策,作出決策。
(三) 認(rèn)真貫徹紀(jì)檢監(jiān)察、公安司法、審計(jì)等部門“查案工作一條線、反腐倡廉一堵墻”的思想意識,充分發(fā)揮各成員所在單位的工作職能優(yōu)勢,形成統(tǒng)籌兼顧、多管其下、統(tǒng)一部署、優(yōu)勢互補(bǔ)的查辦大案要案工作格局。
(四) 聽取縣(區(qū))紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)查處重大有影響案件的情況匯報(bào)并對其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
第七條 協(xié)調(diào)小組會議的基本程序
(一) 協(xié)調(diào)小組會議的議題由辦公室根據(jù)查辦大要案工作的實(shí)際需要,并征求各成員單位意見后提出,報(bào)請協(xié)調(diào)小組會議召集人確定。
(二) 協(xié)調(diào)小組成員就會議議題進(jìn)行研究、討論,發(fā)表意見,并形成有利于解決問題的一致決議。
(三) 協(xié)調(diào)小組會議召集人就貫徹會議決議作出工作部署,各成員所在單位和辦案組織貫徹執(zhí)行。
第八條 協(xié)調(diào)小組成員所在單位職責(zé):紀(jì)檢監(jiān)察、公安司法、審計(jì)等各部門應(yīng)就辦案工作中發(fā)現(xiàn)的重要案件線索且需要聯(lián)手作戰(zhàn)的相關(guān)情況及時(shí)向協(xié)調(diào)小組通報(bào);應(yīng)查辦大要案工作的實(shí)際需要提供必要的信息、技術(shù)與人員支持。
第九條 協(xié)調(diào)小組辦公室的主要任務(wù):了解和掌握全市查辦大要案工作的進(jìn)展情況,落實(shí)協(xié)調(diào)小組會議議題,向協(xié)調(diào)小組提出工作意見和建議,承辦協(xié)調(diào)小組會議的會務(wù)工作。
第十條 本制度由市查辦大案要案協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第一條 為貫徹落實(shí)省紀(jì)委九次全會和市紀(jì)委三次全會精神,加強(qiáng)對查辦大案要案工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),形成反腐倡廉的強(qiáng)大合力,進(jìn)一步推動我市反腐工作的深入開展,制定本制度。
第二條 市查辦大案要案協(xié)調(diào)小組(以下簡稱協(xié)調(diào)小組)是我市查辦違法違紀(jì)大案要案的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和議事機(jī)構(gòu)。
第三條 市委常委、市紀(jì)委書記任協(xié)調(diào)小組組長,市中級人民法院院長、市人民檢察院檢察長、市紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長、市紀(jì)委副書記、市公安局局長、市審計(jì)局局長為協(xié)調(diào)小組成員。市委常委、市紀(jì)委書記為協(xié)調(diào)小組會議召集人。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。辦公室設(shè)在市紀(jì)委,由市紀(jì)委分工案件檢查作的常委任辦公室主任。協(xié)調(diào)小組成員所在單位各指定一名相關(guān)工作人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員。
第四條 協(xié)調(diào)小組會議由召集人主持,一般情況下每年召開兩次會議,也可以根據(jù)查辦案件工作的需要不定期召開。與會人員進(jìn)行討論所形成的意見,以會議紀(jì)要形式經(jīng)協(xié)調(diào)小組會議主持人審定簽發(fā)。
第五條 協(xié)調(diào)小組的主要職責(zé)是:在市委領(lǐng)導(dǎo)下,組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)我市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)查辦違法違紀(jì)大案要案工作。
第六條 協(xié)調(diào)小組的主要任務(wù)是:
(一) 研究和分析我市反腐斗爭的形勢和特點(diǎn),制定我市查辦涉及“三機(jī)關(guān)一部門”和縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)大要案的指導(dǎo)性意見和措施。
(二) 聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)查辦大案要案工作的專題情況匯報(bào),對查處的有影響、有震動以及有阻力的大案要案,由協(xié)調(diào)小組根據(jù)案件所涉的重大問題、重要動向、突出矛盾和復(fù)雜情況,有針對性地提出對策,作出決策。
(三) 認(rèn)真貫徹紀(jì)檢監(jiān)察、公安司法、審計(jì)等部門“查案工作一條線、反腐倡廉一堵墻”的思想意識,充分發(fā)揮各成員所在單位的工作職能優(yōu)勢,形成統(tǒng)籌兼顧、多管其下、統(tǒng)一部署、優(yōu)勢互補(bǔ)的查辦大案要案工作格局。
(四) 聽取縣(區(qū))紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)查處重大有影響案件的情況匯報(bào)并對其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
第七條 協(xié)調(diào)小組會議的基本程序
(一) 協(xié)調(diào)小組會議的議題由辦公室根據(jù)查辦大要案工作的實(shí)際需要,并征求各成員單位意見后提出,報(bào)請協(xié)調(diào)小組會議召集人確定。
(二) 協(xié)調(diào)小組成員就會議議題進(jìn)行研究、討論,發(fā)表意見,并形成有利于解決問題的一致決議。
(三) 協(xié)調(diào)小組會議召集人就貫徹會議決議作出工作部署,各成員所在單位和辦案組織貫徹執(zhí)行。
第八條 協(xié)調(diào)小組成員所在單位職責(zé):紀(jì)檢監(jiān)察、公安司法、審計(jì)等各部門應(yīng)就辦案工作中發(fā)現(xiàn)的重要案件線索且需要聯(lián)手作戰(zhàn)的相關(guān)情況及時(shí)向協(xié)調(diào)小組通報(bào);應(yīng)查辦大要案工作的實(shí)際需要提供必要的信息、技術(shù)與人員支持。
第九條 協(xié)調(diào)小組辦公室的主要任務(wù)cnfla版權(quán)所有:了解和掌握全市查辦大要案工作的進(jìn)展情況,落實(shí)協(xié)調(diào)小組會議議題,向協(xié)調(diào)小組提出工作意見和建議,承辦協(xié)調(diào)小組會議的會務(wù)工作。
第十條 本制度由市查辦大案要案協(xié)調(diào)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十一條 本制度自發(fā)布之日起施行。
第3篇 某醫(yī)院洗衣組工作制度
醫(yī)院洗衣組工作制度
1、負(fù)責(zé)對全院各種醫(yī)用被服、各科值班室的被服和工作人員的工作服進(jìn)行清洗、消毒、縫補(bǔ)、干燥,按要求折疊,做好供應(yīng)工作。
2、負(fù)責(zé)被服的下收下送。
3、被服組與科室各掌握一定基數(shù)的被服,對布類物品必須逐件清點(diǎn),辦理交換手續(xù),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)處理。每年大清點(diǎn)一次。
4、被服消毒、洗滌、供應(yīng)應(yīng)做到有色的和無色的被服分開;病員的被服和工作人員的工作服分開。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和隔離消毒制度,防止交叉感染。
5、被服、工作服等破損時(shí)經(jīng)縫紉修補(bǔ)后方能發(fā)出。應(yīng)報(bào)廢的被服,統(tǒng)一由被服組集中,填好報(bào)廢單,由物業(yè)管理處主任(付主任)簽署意見,辦理報(bào)廢手續(xù)。
6、被服組各種工具、機(jī)器、被服要有專人保管,防止霉?fàn)€、遺失、差錯(cuò)等。做好機(jī)器維修、保養(yǎng)工作。
第4篇 某醫(yī)院后勤班組工作制度
人民醫(yī)院后勤班組工作制度
1、醫(yī)院后勤班組要經(jīng)常深入科室,調(diào)查研究,了解情況,主動及時(shí)地為醫(yī)、教、研第一線服務(wù),為職工生活服務(wù)。
2、庫房保管員要了解各臨床部門的需求、使用情況,定期送貨上門,做到計(jì)劃供應(yīng)、滿足需要。
3、水、電、氣、五金、木工維修和供應(yīng)班組的工人要經(jīng)常主動到各科室巡回檢查,保證三通(水通、電通、氣通),及時(shí)處理三漏(漏水、漏電、漏氣)。
4、供應(yīng)組要定期下收下送被服,保證洗滌質(zhì)量,經(jīng)常征求職工病人的意見和建議,做到職工和病人滿意。
第5篇 安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
1.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置
項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目書記、安全總監(jiān)、副經(jīng)理、總工任副組長，安全環(huán)保部、工程管理部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室、調(diào)度室、分部負(fù)責(zé)人等部門為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作內(nèi)容
1）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是代表中鐵二十二局集團(tuán)有限公司長西鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部開展安全管理工作的組織機(jī)構(gòu)，每月召開一次安全例會，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)事項(xiàng)，并組織一次安全檢查，特殊情況根據(jù)工程的安全等級、特殊部位適時(shí)決定進(jìn)行專項(xiàng)檢查、抽查。
2）學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹國家、省市、部委、長達(dá)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，并檢查貫徹執(zhí)行情況。
3）聽取各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，及時(shí)組織解決施工過程中存在的安全問題及隱患。
4）針對下一步重點(diǎn)工作，提出具體防范措施，明確責(zé)任人。
5）配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，對事故責(zé)任者提出處理建議。
6）組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，對安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、架子隊(duì)和個(gè)人提出獎勵(lì)建議，報(bào)上級審批。
第6篇 放射科放療室質(zhì)量與安全管理小組工作制度
、放射科放療室質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì)人員由科主任和具備資質(zhì)的質(zhì)量控制人員組成，科主任任組長。
、參照國家、軍隊(duì)法律法規(guī)，行業(yè)規(guī)范和醫(yī)院的相關(guān)制度制定放射科質(zhì)量與安全管理核心制度。工作人員崗位職責(zé)、操作規(guī)范、診療指南與質(zhì)量安全指標(biāo)。
、放射科放療室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組監(jiān)督上述制度、職責(zé)、規(guī)范的落實(shí)。
、強(qiáng)化放療室工作人員基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的培訓(xùn)與考核。
、定期進(jìn)行放射科放療室全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育。牢固樹立質(zhì)量和安全意識，提高放射科全員醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的參與能力。
、建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范體制，按照規(guī)定報(bào)告醫(yī)療安全事件與隱患缺陷。
、每季度進(jìn)行一次質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì)活動，查找提出改進(jìn)措施，并作出前期的質(zhì)量改進(jìn)效果評價(jià)。提高放射科放療室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)能力，每次活動要有記錄。
第7篇 南城小學(xué)民主理財(cái)小組工作制度
城南小學(xué)民主理財(cái)小組工作制度
為了規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理,發(fā)揮資金效益,更好地促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展,制定本制度。
1、學(xué)校成立民主理財(cái)小組,組長1名,成員3名。校務(wù)會指定一名成員進(jìn)入理財(cái)小組,其他成員由全體教職工選舉正式教師(含平安公司聘請教師)擔(dān)任,任期一個(gè)學(xué)年,可連選連任,組長由得票最高的擔(dān)任。校務(wù)會其他成員及其直接親屬不得參加民主理財(cái)小組。
2、民主理財(cái)小組的職責(zé):
(1)監(jiān)督審計(jì):監(jiān)督財(cái)務(wù)收支預(yù)、決算的落實(shí)執(zhí)行情況;監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的實(shí)施和財(cái)務(wù)公開工作;對學(xué)校的年度、季度、月度財(cái)務(wù)收支和會計(jì)帳目進(jìn)行審計(jì),并公布;
(2)收集反饋:征求并反映教職工對學(xué)校財(cái)務(wù)管理的意見和建議,督促學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作出答復(fù)和整改;向老師解釋學(xué)校財(cái)務(wù)情況;每學(xué)期末在教師會議上做民主理財(cái)工作及學(xué)校財(cái)務(wù)狀況報(bào)告,并提出財(cái)務(wù)管理工作建議。
(3)審核簽字:參加學(xué)校財(cái)務(wù)決策會議;有權(quán)確定學(xué)校(含寄宿部和幼兒部)采購的商家、廠家、品種和價(jià)格;核準(zhǔn)所有報(bào)銷單子并簽字,單筆500元以下的必須有一名成員簽字,500―1000元的必須有兩名成員簽字,1000元以上的必須有理財(cái)小組全部成員簽字,不符合要求的校長不得審批。
3、在開展理財(cái)活動時(shí),民主理財(cái)小組對帳目、憑證、實(shí)物、現(xiàn)金、存款進(jìn)行全面核實(shí),出具審核意見,并按上級要求進(jìn)行公布。公布的資料須經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人、分管財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人和民主理財(cái)小組長共同簽字。當(dāng)意見不統(tǒng)一,無法出具審核意見時(shí),提交學(xué)校行政會討論決定處理,或上報(bào)教育總支處理。
4、民主理財(cái)小組對全體教師或教代會負(fù)責(zé),不享受校務(wù)津貼,不領(lǐng)加班補(bǔ)助。
5、20__――20__年度民主理財(cái)小組成員(20__年5月30日選舉產(chǎn)生)及理財(cái)側(cè)重面:
zz側(cè)重于寄宿部
zz側(cè)重于小學(xué)部
zz側(cè)重于幼兒部
zz側(cè)重于全盤
第8篇 緊急事故領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度范本
緊急事故及自然災(zāi)害處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
(各小區(qū)管理處暫按現(xiàn)行在崗人員組成工作小組)
版 本:2004
一、組長:___
負(fù)責(zé)防災(zāi)抗災(zāi)的協(xié)調(diào)、組織、指揮等全面工作,對__發(fā)展公司董事領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
二、副組長:___、___、___、___
協(xié)助組長開展工作,根據(jù)各種準(zhǔn)確信息及時(shí)做好上傳下達(dá)及具體措施落實(shí),針對各種災(zāi)情,督導(dǎo)各職能部門及工作人員迅速及時(shí)做好相應(yīng)的防范或赴救措施。
三、組員
1、各管理處水電組:___、___、___、___
負(fù)責(zé)對水、電、煤氣系統(tǒng)設(shè)施,包括小區(qū)的市政公共設(shè)施等進(jìn)行控管,及時(shí)對各種災(zāi)情進(jìn)行有效地防范或救援,將災(zāi)情險(xiǎn)情盡量降到最小程度。
2、各管理處前臺:___、___、___、___、___、___
配合做好各種信息的傳達(dá)和反饋,及時(shí)通知小區(qū)業(yè)主(住戶)做好相應(yīng)安全防范措施,密切配合現(xiàn)場開展工作。
3、安全服務(wù)部:___、___、___
負(fù)責(zé)對消防設(shè)施、監(jiān)控中心進(jìn)行控管,針對各種預(yù)發(fā)災(zāi)情配合做好安全防范,凡屬突發(fā)災(zāi)情或事故發(fā)生,必須在3分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,并采取各種有效措施,及時(shí)做好人員的疏導(dǎo)與現(xiàn)場維護(hù),嚴(yán)密做好安全救援工作。
4、物業(yè)助理:___、___、___、___
負(fù)責(zé)組織對小區(qū)各樓宇天臺、露臺的排水口進(jìn)行檢查和疏通,避免各種堵塞、積水、水浸所致的經(jīng)濟(jì)損失,密切配合現(xiàn)場開展工作。
編 制:審批:
維 護(hù):生效日期:
抄 報(bào):董事辦、總經(jīng)辦 各1份
下 發(fā):物業(yè)公司各項(xiàng)目各班組 各1份
第9篇 黨組工作制度范例
一、主要任務(wù):一是實(shí)現(xiàn)黨的路線、方針、政策,貫徹執(zhí)行黨委的決議、指示和國家的法律、法令;二是討論和決定本單位的重大問題;三是堅(jiān)持黨管干部原則,按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序,推薦、提名、任免和管理干部;四是團(tuán)結(jié)非黨干部和群眾,完成黨和國家交給的任務(wù);五是指導(dǎo)機(jī)關(guān)和直屬單位黨組織的工作;六是領(lǐng)導(dǎo)本部門的思想作風(fēng)建設(shè)、社會主義政治文明建設(shè)、熔劑建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
二、基本原則:一是堅(jiān)持以馬列主義、_思想、_理論、“____”重要思想和黨的基本路線為指導(dǎo);二是堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨和黨的群眾路線;三是堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn);四是堅(jiān)持民主集中制;五是堅(jiān)持在憲法和法律的范圍內(nèi)活動。
三、基本方法:一是堅(jiān)持總攬全局、協(xié)調(diào)各方,集中精力議大事、抓大事;二是堅(jiān)持通盤籌劃而又抓主要矛盾,做到兩手抓、兩手都要硬;三是堅(jiān)持走群眾路線,尊重群眾的首創(chuàng)精神,充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的主觀能動性;四是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式和方法的轉(zhuǎn)變。
四、議事范圍:黨的路線、方針、政策及黨委的主張、意圖的貫徹落實(shí);重要的工作規(guī)劃和工作部署;干部的教育、推薦、任免、獎懲等管理;對機(jī)關(guān)和直屬單位黨組織工作的指導(dǎo);本單位重大建設(shè)項(xiàng)目的審議;事關(guān)全局及干部職工切身利益的其他重要事項(xiàng)等。實(shí)行集體議事的會議制度;堅(jiān)持重大問題由黨組集體討論決定,實(shí)行重要問題例行研究制度、重大問題請示報(bào)告制度、突發(fā)性問題臨時(shí)處置制度。
第10篇 安全工作小組工作制度
第一章總則
第一條為加強(qiáng)__公司(以下簡稱“__公司”)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制,充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)安全工作的重要作用,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。
第二條本制度適用于__公司,遵照本制度的相關(guān)要求建立本公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂本公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作細(xì)則,并報(bào)總部安全部備案。
第二章安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)
第三條安全領(lǐng)導(dǎo)小組組成
(一)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長為公司總經(jīng)理,是安全領(lǐng)導(dǎo)小組最高決策者;
(二)安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長為公司副總經(jīng)理;
(三)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員為行政辦主管、制造部主管、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量部主管、工會及員工代表。
第四條安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
(一)組織制定公司安全工作規(guī)劃,根據(jù)聯(lián)合公司要求確定年度安全工作目標(biāo),審定和下達(dá)年度安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo);
(二)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,研究提出安全生產(chǎn)方針、政策的建議,決策安全生產(chǎn)工作的重大事項(xiàng);
(三)分析安全生產(chǎn)狀況,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題,傳達(dá)總部總部安全部關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示;
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(四)督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全隱患;
(五)組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,指揮、協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作;
(六)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配置相應(yīng)的專職安全管理人員,制定和批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)管理體系的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定及細(xì)則;
(七)決定公司安全生產(chǎn)投入并保障其有效實(shí)施;
(八)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;
(九)按照“四不放過”原則,協(xié)助總部總部主管部門對公司及企業(yè)重大事故、重傷事故的調(diào)查和處理。
(十)責(zé)令公司專職安全員對重傷以下事故調(diào)查處理,以及對內(nèi)部處理審批。
第五條公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長的管理職責(zé)
(一)主持公司安全工作會議,監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策和重大事項(xiàng)的表決工作;
(二)傳達(dá)總部總部關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示;
(三)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和簽發(fā)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組通過的決策;
(四)對各項(xiàng)安全生產(chǎn)重大問題行使決策權(quán)和指揮權(quán);
(五)監(jiān)督公司實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng);
(六)監(jiān)督公司各項(xiàng)安全投入落到實(shí)處。
第六條安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長的管理職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)組織開展公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的活動;
(二)負(fù)責(zé)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組與小組成員的工作協(xié)調(diào),并組織開展安全工作;
(三)對安全領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行具體分解、細(xì)化,擬定各職能部門、企業(yè)年度考核指標(biāo),組織開展對各職能部門、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行考核;
(四)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作;
(五)承擔(dān)安全領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)各部門管理涉及安全生產(chǎn)方面的工作,督促檢查各項(xiàng)工作和措施的落實(shí)情況;
(六)承辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長交辦的其他事項(xiàng)。
第七條安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員的管理職責(zé)
(一)根據(jù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組形成的決議開展公司安全生產(chǎn)工作;
(二)參與安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議各項(xiàng)安全方針、政策和重大事項(xiàng)的表決;
(三)參與討論各項(xiàng)安全生產(chǎn)重大問題,對日常安全工作的調(diào)查、分析、研究,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長提出改進(jìn)建議或方案;
(四)協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長實(shí)施指揮和決策;
(五)協(xié)助安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督、檢查公司的安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)的實(shí)施和各項(xiàng)安全投入的落實(shí);
(六)制定條線具體工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí),主持條線具體安全工作。
第三章公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)作機(jī)制
第八條公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)作機(jī)制以會議的形式運(yùn)作,以月度安全例會的形式推進(jìn)工作。
第九條公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議原則上每季度召開一次。因工作需要,由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長提出后,可召開公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)會議。
第十條公司行政辦公室根據(jù)會議議題和工作需要,通知安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員列席會議。
第十一條公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議的工作內(nèi)容:
(一)上次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議的執(zhí)行情況;
(二)階段工作匯報(bào);
(三)下階段重點(diǎn)工作計(jì)劃;
(四)需安全領(lǐng)導(dǎo)小組支持的事宜;
(五)其他事宜。
第十二條會議議題由公司行政辦公室主管負(fù)責(zé)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長和安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員提交,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員可根據(jù)公司的實(shí)際情況提交相應(yīng)議題。
第十三條經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過的決議和文件,由行政辦公室匯總形成書面文件,由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽發(fā),由行政辦公室負(fù)責(zé)下發(fā)至與會者以及其他相關(guān)人員。
第十四條安全例會由行政辦公室負(fù)責(zé)組織,召集公司各部門的負(fù)責(zé)人召開的例會,例會原則上每月召開一次。
第十五條安全例會圍繞公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決議及最新安全工作要求,通報(bào)公司安全管理形勢和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況,研究討論擬提交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的議題,監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)決議,協(xié)調(diào)部門提出的工作事項(xiàng),提出相關(guān)工作的建議和意見。
第十六條安全例會形成會議紀(jì)要,并由行政辦公室主任審閱簽發(fā)后,下發(fā)與會者。
第四章安全領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第十七條安全領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)管理的決策機(jī)構(gòu),下設(shè)管理小組、應(yīng)急響應(yīng)小組及安全生產(chǎn)工作小組。
第十八條管理小組組長由公司行政辦公室主任擔(dān)任,副組長由公司安全專職擔(dān)任,管理小組組員由車輛管理員、各部門、科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車間工段長、設(shè)備管理員擔(dān)任;應(yīng)急響應(yīng)小組組成、檢查小組組成與管理小組相同;安全生產(chǎn)工作小組組長由制造部主管擔(dān)任,安全生產(chǎn)工作小組組員由制造部各條線負(fù)責(zé)人以及值班長、工段長、班組長擔(dān)任。
第十九條安全管理小組主要任務(wù)是貫徹和落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組精神和工作部署,向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作,對企業(yè)安全生產(chǎn)的工作進(jìn)行部署、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào),橫向分析研究。主要職責(zé)是:
(一)貫徹和落實(shí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組精神和工作部署,向安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作。定期上報(bào)檢查小組的檢查結(jié)果。
(二)建立健全公司安全管理相關(guān)制度;督促審核各部門制定安全管理相關(guān)制度。
(三)落實(shí)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;監(jiān)督各部門落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(四)配置公司相適應(yīng)的兼職安全技術(shù)人員,并定期進(jìn)行再教育;組織全公司范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)。
(五)定期組織召開安全條線工作會議,交流工作經(jīng)驗(yàn)。
(六)監(jiān)督落實(shí)新改擴(kuò)項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”建設(shè)。
(七)組織對重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故的“四不放過”原則,堅(jiān)持事故匯報(bào)制度。
(八)開展公司的安全工作,監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管控各部門的安全工作。
第二十條管理小組另設(shè)檢查小組,主要職責(zé)是:
(一)建立公司安全檢查體系,貫徹落實(shí)公司安全檢查制度。
(二)對公司各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防火、車輛以及安全管理制度落實(shí)情況等進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)安全工作有效開展、實(shí)施和落實(shí)。
(三)建立公司安全檢查體系,貫徹落實(shí)公司安全檢查制度。
(四)對公司各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、防火、車輛以及安全管理制度落實(shí)情況等進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)安全工作有效開展、實(shí)施和落實(shí)。
(五)定期以報(bào)告的形式向管理小組組長匯報(bào)檢查結(jié)果。
第二十一條遇緊急事件(如傷亡事故、火災(zāi)、臺風(fēng)等),管理小組轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)急響應(yīng)小組,檢查小組轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)急救援小組,人員結(jié)構(gòu)不變,主要職責(zé)是:
(一)發(fā)生緊急事件時(shí),處理事件應(yīng)急所需的資源調(diào)配工作;
(二)組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動;
(三)向安全領(lǐng)導(dǎo)小組、上級公司、地方相關(guān)部門匯報(bào);
(四)必要時(shí)撥打應(yīng)急電話發(fā)出救援請求;
(五)組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
第二十二條安全生產(chǎn)工作小組組長具體負(fù)責(zé)本工作小組人員的選定、調(diào)整,制定工作小組的具體工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)。主持每項(xiàng)具體工作,審定并向安全領(lǐng)導(dǎo)小組提交的建議或方案。
第二十三條安全生產(chǎn)工作小組為安全領(lǐng)導(dǎo)小組的輔助和落實(shí)機(jī)構(gòu),主要任務(wù)是對日常工作的調(diào)查、分析、研究,提出改進(jìn)建議或方案,經(jīng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組審議后和__公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由責(zé)任單位或部門實(shí)施,以此不斷促進(jìn)公司安全管理水平。
第二十四條工作小組職責(zé):
(一)組織開展各項(xiàng)日常安全工作;
(二)提出公司年度安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面的安全內(nèi)容與目標(biāo);
(三)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,即進(jìn)行“五同時(shí)”工作;
(四)根據(jù)安全領(lǐng)導(dǎo)小組精神與管理小組要求制定安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、計(jì)劃、措施;
(五)貫徹管理小組安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度、規(guī)定、文件、報(bào)告精神,監(jiān)督各部門認(rèn)真執(zhí)行;
(六)配置相適應(yīng)的企業(yè)安全工作網(wǎng)絡(luò)和兼職安全技術(shù)人員,形成有效的安全管理網(wǎng)絡(luò);
(七)對公司制造部員工,加強(qiáng)安全思想教育,組織安全大檢查,落實(shí)隱患整改工作;
(八)負(fù)責(zé)向管理小組報(bào)告安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作情況,聽取職工代表的意見、建議、并改進(jìn);
(九)發(fā)生重大事故和重大未遂事故,親臨現(xiàn)場、組織調(diào)查分析,按“四不放過”原則進(jìn)行處理。
第二十五條工作小組具體工作要求
(一)每年1月份制定出年度工作計(jì)劃。
(二)每月進(jìn)行一次安全管理工作匯報(bào)。
第五章附則
第二十六條本制度由__公司實(shí)業(yè)辦公會議授權(quán)__公司行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十七條本制度自發(fā)布之日起施行。
第11篇 鎮(zhèn)z小學(xué)教研組工作目標(biāo)管理制度
鎮(zhèn)小學(xué)教研組工作目標(biāo)管理制度
一、加強(qiáng)教研組基本建設(shè)
1.爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。
2.開展教學(xué)基本功達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動。
3.定期進(jìn)行全組教師教學(xué)工作評價(jià)。
二、指導(dǎo)教師提高有效教學(xué)能力
1.有計(jì)劃地學(xué)習(xí)有效教學(xué)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
2.開展有效教學(xué)的評比活動。
3.培養(yǎng)有效教學(xué)的典型。
三、教學(xué)質(zhì)量管理規(guī)范化
1.定期檢查單元知識達(dá)標(biāo)情況。
2.定期開展期中期末質(zhì)量分析活動,提出教學(xué)改進(jìn)措施。
3.學(xué)科統(tǒng)考、評比、競賽成績達(dá)普教前3名。
四、根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),增強(qiáng)教學(xué)德育功能
1.掌握學(xué)科知識結(jié)構(gòu)體系。
2.教學(xué)中自覺進(jìn)行德育滲透。
五、落實(shí)學(xué)科學(xué)生特長培養(yǎng)工作
1.做到活動計(jì)劃、時(shí)間、地點(diǎn)、人員四落實(shí)。
2.第二課堂活動正常。
第12篇 高中食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)責(zé)任追究制度
z高級中學(xué)食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)及責(zé)任追究制度
一、名單
組長:z(校長)
副組長:z(副校長)、z(副校長)
組員:z(總務(wù)主任)、z(食管辦主任)、z(政教主任)、z(政教副主任)、z(食堂質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督員)、z(食堂內(nèi)務(wù)管理員)、z(校醫(yī))
二、職責(zé)與分工:
1、組長主要對學(xué)校的安全總負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作,監(jiān)督檢查食堂衛(wèi)生工作的落實(shí)情況。
2、副組長主要是每2天一次檢查衛(wèi)生工作的落實(shí)情況,及時(shí)向組長匯報(bào)檢查結(jié)果。
3、組員分工情況:
z(食管辦主任):負(fù)責(zé)食堂的衛(wèi)生安全工作和各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,每天檢查并及時(shí)處理存在的和可能出現(xiàn)的問題。
z(政教處主任):負(fù)責(zé)餐廳值周工作的安排,并及時(shí)處理學(xué)生的各種問題。
z(政教副主任):負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)督,每月征求師生對食品質(zhì)量和衛(wèi)生的意見,并有調(diào)查問卷和報(bào)告。
z(總務(wù)主任):負(fù)責(zé)食堂內(nèi)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
z(食堂質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督員):負(fù)責(zé)食堂的各種資料的收集和保管,并負(fù)責(zé)檢查原料和半成品、成品的質(zhì)量;負(fù)責(zé)廚房各工作程序的衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督,每天檢查留樣及其各項(xiàng)記錄。
z(食堂管理員):具體負(fù)責(zé)各班組的衛(wèi)生工作的安排,建立班組的衛(wèi)生責(zé)任制度。每餐監(jiān)督各操作程序的衛(wèi)生制度的落實(shí)情況。嚴(yán)格檢查進(jìn)料的質(zhì)量和手續(xù),杜絕三無產(chǎn)品進(jìn)入食堂。負(fù)責(zé)食堂工作人員的健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)任務(wù)。
z(校醫(yī)):負(fù)責(zé)及時(shí)處理學(xué)生出現(xiàn)的食物異常反應(yīng),負(fù)責(zé)對食堂的衛(wèi)生培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。監(jiān)督和控制各種食源性疾病的發(fā)生,若有情況應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
三、責(zé)任追究制度:
1、凡是因未認(rèn)真履行職責(zé)而出現(xiàn)群體性食源性疾病,造成事故的,應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任,造成重大事故的依法追究法律責(zé)任。
2、教育局和市防疫部門追究學(xué)校,學(xué)校追究食管辦,食管辦追究食堂質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)督員和食堂管理員,食堂管理員追究各班組負(fù)責(zé)人,各班組負(fù)責(zé)人追究各操作程序的工作人員。
3、食堂發(fā)生意外事故的經(jīng)過和處理過程及意見必須有書面匯報(bào)材料,并做到四不放過。
食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組
20__年9月
第13篇 質(zhì)檢組工作制度
一、崗位制度
1、工作熱情有禮，待人和氣，能與各部門融洽相處，合作共事，保持良好溝通。
2、、服從上級管理安排，有效指導(dǎo)分級式按廠內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、合理安排下屬抽檢工作，協(xié)助各部門做好質(zhì)量跟蹤工作，并協(xié)助好上下級、同級之間的關(guān)系，對線上出現(xiàn)的問題必須按層次通知到位，有效控制好投訴率的上升。
4、能調(diào)動下屬的工作積極性，配合上級，同事做好各項(xiàng)工作，并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。
5、抓好現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)好轄區(qū)內(nèi)工作安排，做好連接、貫穿上傳下達(dá)工作，對加班、班后工作嚴(yán)格監(jiān)督，既要保證效率，更要保證質(zhì)量。
6、每天提前15分鐘上班，巡視車間全方位狀況，了解產(chǎn)品質(zhì)量與員工動向，做好當(dāng)天工作計(jì)劃安排，禁止上班時(shí)間做工作無關(guān)的事，對轄區(qū)內(nèi)不良行為必須及時(shí)制止解決。
7、準(zhǔn)時(shí)參加廠部、車間相關(guān)會議及培訓(xùn)工作，并做好宣導(dǎo)貫徹工作。
8、工作期間禁止有長時(shí)間手機(jī)關(guān)機(jī)或不接聽電話行為，請假必須提前一天辦理好書面手續(xù)，在質(zhì)量異?；蜍囬g工作安排未到位時(shí)，禁止。
9、督促員工做好安全生產(chǎn)工作，穿著整齊，禁止上班時(shí)間穿涼鞋、拖鞋、短褲、短裙、并做好下屬的形象管理。
10、對車間的管理考核必須有標(biāo)準(zhǔn)必依，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到事事有人負(fù)責(zé)。
二、考勤制度
1、認(rèn)真做好員工的考勤記錄，并每月公布于車間。
2、遲到早退扣罰規(guī)定。a、上下班遲到、早退、曠工按廠制度扣罰。b、培訓(xùn)、會議、遲到10分鐘內(nèi)5元/次，20分鐘內(nèi)10元/次，缺席30元/次。
3、對車間臨時(shí)加班任務(wù)必須配合完成，否則視為抗拒工作安排，扣罰50元/次。
三、培訓(xùn)制度
1、關(guān)于做好培訓(xùn)計(jì)劃。
1)技術(shù)知識的培訓(xùn)《根據(jù)員工所從事的工作來進(jìn)行定時(shí)、定位培訓(xùn)》。
2)工作技能培訓(xùn)《操作技能、管理技能、溝通技能》。
3)品質(zhì)意識，效益意識培訓(xùn)《樹立品質(zhì)第一的思想》。
4)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
2、按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
3、保存行為記錄(受教育程度，培訓(xùn)技能和經(jīng)驗(yàn))。
半成品質(zhì)檢的現(xiàn)場管理及配合力度
1.做好人員的安排及調(diào)配管理。
2.做好場地計(jì)劃及擺放規(guī)范化管理。
3.做好現(xiàn)場紀(jì)律及安全生產(chǎn)管理。
4.對產(chǎn)品做到勤抽檢、勤分析、進(jìn)行全方位質(zhì)量跟蹤。
5.合理安排下屬抽檢工作，指導(dǎo)分級工按廠內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分級，并做好標(biāo)識。
6.記錄好當(dāng)班缺陷名稱數(shù)據(jù)一定要真實(shí)準(zhǔn)確。
7.填寫報(bào)表時(shí)一定要清楚反應(yīng)出本班的質(zhì)量情況。
8.定時(shí)檢測好所有量具(變形尺、長尺、圈尺、塞尺)。
9.做好轉(zhuǎn)編號記錄，并且記錄到時(shí)車間要求的記錄本上。
10.做好交接班工作。
11.做好現(xiàn)場“7s”管理，(安全、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約)。
質(zhì)檢崗位職責(zé)
1.厚度檢測，每小時(shí)一次(600磚單雙模各一件，800磚一件)。
2.尺碼檢測，每小時(shí)一次(600磚左中右3件，800磚左右2件)。
3.裂紋、分層類檢測，每班最少5次，每次800磚不少于50件，600磚每次不少于70件。
4.變形檢測，每班不少于4次，每次600磚左中右3件，800磚左右(量底)2件，必要時(shí)量面。
第14篇 放射科質(zhì)量安全管理小組工作制度
一、放射科質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì)人員由科主任和具備資質(zhì)的質(zhì)量控制人員組成,科主任任組長。
二、參照國家、軍隊(duì)法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范和醫(yī)院的相關(guān)制度制定放射科質(zhì)量與安全管理核心制度。工作人員崗位職責(zé)、操作規(guī)范、診療指南與質(zhì)量安全指標(biāo)。
三、放射科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組監(jiān)督上述制度、職責(zé)、規(guī)范的落實(shí)。
四、強(qiáng)化科內(nèi)人員基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能的培訓(xùn)與考核。
五、定期進(jìn)行放射科全員醫(yī)療質(zhì)量和安全教育。牢固樹立質(zhì)量和安全意識,提高放射科全員醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的參與能力。
六、建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范體制,按照規(guī)定報(bào)告醫(yī)療安全事件與隱患缺陷。
七、每月進(jìn)行一次質(zhì)量與安全管理團(tuán)隊(duì)活動,查找提出改進(jìn)措施,并作出前期的質(zhì)量改進(jìn)效果評價(jià)。提高放射科質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)能力,每次活動要有記錄。
第15篇 _小學(xué)語文教研組工作制度
e小學(xué)語文教研組工作制度
語文教研組是學(xué)校進(jìn)行語文教學(xué)研究的基本組織,是語文教學(xué)指揮系統(tǒng)的重要組成部分,在教學(xué)中,要建立良好的教師集體,形成良好的教風(fēng),必須抓好教研組的建設(shè)。
一、學(xué)習(xí)制度:
1、實(shí)行同年級或跨年級聽課制度(每學(xué)期15節(jié)),。
2、在有條件的情況下,組織本教研組教師外出學(xué)習(xí)。
二、活動制度:
1、每學(xué)期教研組活動,不定期進(jìn)行組內(nèi)教研活動。
2、有目的地組織專題教學(xué)觀摩。
3、定期座談教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
4、組長負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)教師活動。組員負(fù)責(zé)建議、討論和實(shí)施
5、本年級教師設(shè)計(jì)學(xué)生活動方案,非本年級教師操作實(shí)施
三、檢查制度:
1、備課檢查(自查為主,互查為輔)
2、作業(yè)檢查(不定期抽查)
注:以上檢查每學(xué)期不少于3次
四、備課制度:
1、采用集體備課與個(gè)體備課相結(jié)合的方式開展備課活動。
集體備課主要完成學(xué)期、單元的內(nèi)容、目標(biāo)和重難點(diǎn)的設(shè)定,實(shí)現(xiàn)集思廣益和更加準(zhǔn)確的把握教材的目的。
個(gè)體備課主要針對本班學(xué)生實(shí)際及現(xiàn)有條件來設(shè)計(jì)課時(shí),不拘泥已有教案,而應(yīng)該主動的取舍內(nèi)容和變換教學(xué)方法。
2、必須以文字的方式作記錄
記錄內(nèi)容:對已有教案的修改、補(bǔ)充以及課后反思等。
五、經(jīng)費(fèi)保障制度:
學(xué)校教務(wù)處全力配合教研組工作,為教研活動順利開展提供經(jīng)濟(jì)支持。
