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有哪些
機關考核制度是確保機構高效運行的重要工具，它涵蓋了多種類型的評價標準和流程。通常，這些考核制度包括：
1. 工作績效評估：衡量員工完成工作任務的質(zhì)量和效率。
2. 能力素質(zhì)測評：考察員工的專業(yè)技能、溝通能力、團隊協(xié)作等方面。
3. 行為規(guī)范考核：關注員工的道德操守、職業(yè)行為和工作紀律。
4. 培訓與發(fā)展評價：評估員工的學習進步和職業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?
5. 滿意度調(diào)查：包括同事評價、下屬反饋及客戶滿意度等。
內(nèi)容是什么
這些考核制度的具體內(nèi)容會因機構性質(zhì)和目標而異，但一般都包含以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：
1. 目標設定：明確員工的工作目標和期望達成的成果。
2. 過程監(jiān)控：定期檢查員工的工作進度和質(zhì)量，提供及時的指導和支持。
3. 自我評估：鼓勵員工自我反思，提出改進意見。
4. 上級評估：直接上級對員工的表現(xiàn)進行評價，提供反饋。
5. 360度反饋：收集同事、下屬甚至客戶的評價，全方位了解員工表現(xiàn)。
6. 結果應用：考核結果應用于薪酬調(diào)整、晉升決策、培訓計劃等人力資源管理活動中。
規(guī)范
實施考核制度時，應遵循以下規(guī)范：
1. 公正公平：考核標準公開透明，對所有員工一視同仁。
2. 定期進行：考核不應是一次性的，而應定期進行，以持續(xù)推動員工進步。
3. 反饋機制：考核后應及時與員工溝通，討論評價結果和改進方案。
4. 動態(tài)調(diào)整：隨著機構發(fā)展和市場變化，考核制度應適時調(diào)整更新。
重要性
機關考核制度的重要性不容忽視，它能：
1. 提升效率：明確目標，激勵員工提高工作效率。
2. 促進發(fā)展：識別員工的優(yōu)勢和不足，制定個人發(fā)展計劃。
3. 增強凝聚力：通過公正的評價，增強團隊的凝聚力和士氣。
4. 優(yōu)化資源配置：依據(jù)考核結果，合理配置人力資源，優(yōu)化組織結構。
機關考核制度的建立和執(zhí)行，對于塑造高效、和諧的工作環(huán)境，推動機構持續(xù)發(fā)展，具有至關重要的作用。
機關考核制度范文
第1篇 某鄉(xiāng)村機關干部職工績效考核制度
為充分調(diào)動機關干部職工的工作積極性,提高工作效率,實現(xiàn)干部職工的能績管理。根據(jù)國家公務員管理有關規(guī)定,結合我鄉(xiāng)實際情況,特制定本考核辦法:
一、考核辦法
考核采用1000分制。分兩塊進行考核:一塊為村級工作,主要包括計劃生育、社會穩(wěn)定、農(nóng)民減負、村級財務、人口普查、安全生產(chǎn)、合作醫(yī)療、農(nóng)技服務、防汛抗旱、畜牧防疫、森林防火、林權林地換發(fā)證、村級班子建設等13項;另一塊為本職工作。
考核對象分干部職工、未干部職工、計生辦工作人員三類。
(一)、干部職工考核分為五項:
1、計劃生育(200分)。
2、社會穩(wěn)定(100分)。
3、農(nóng)民減負(50分)。
4、村級其它10項工作(50分)。
以上四項與所工作掛鉤,實行同獎同罰。按所得分情況的比例計算,其中80%與所得分捆綁考核,20%由所村干部打分。
5、本職工作(600分)。考核實行干部職工打分與黨政領導評議相結合,60%由全體干部職工集體打分,40%由黨政領導集體評議。會議出勤不列入年終考核范圍,其所罰款由財政代扣,作為團活動經(jīng)費。
(二)、未的干部職工:
600分用于考核本職工作,其中60%由全體干部職工集體打分,40%由黨政領導集體評議。400分按干部計劃生育、社會穩(wěn)定、農(nóng)民減負三項得分情況取所有干部職工的平均分。
(三)、計生辦工作人員:
400分用于考核本職工作,由計生辦工作人員和村計生專干打分評定。600分按所的計劃生育工作情況考核,聯(lián)一個村以上的,按所的總分取平均分計算。其中所被一票否決的,扣除60%的年終獎金福利。
二、考核程序
1、成立鄉(xiāng)目標管理考核領導小組,由同志任組長,同志為副組長,其他黨政領導為成員,領導小組下設辦公室,由同志任辦公室主任。
2、逐月考核各項工作,并公布考核結果。
3、年終召開黨政辦公會、鄉(xiāng)村干部會,集體打分評定。
三、考核結果運用
1、年終獎金福利嚴格按得分情況兌現(xiàn)。
2、得分最少的干部職工年終考核無條件評為基本稱職。
3、凡工作被一票否決的年終不得評先評優(yōu),取消年終獎金福利,并定為不稱職。
第2篇 機關干部工作考核制度
為提高機關干部的工作效益及辦事效率、切實轉變干部作風、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,在干部群眾中樹立良好的政府形象,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定。特制定以下考核辦法
一:考核原則
堅持公開、公平、公正量化和分管領導負責的原則。
二:考核對象
機關全體干部
三:考核金額
將鎮(zhèn)干部工作津貼每月由政府考核部份全部作為全年工作考核。
四:考核辦法
(一)考核內(nèi)容
1、出勤考核,全體干部于每天上午八點半之前必須簽到,黨政辦公室負責在每天上午九點之前將簽到表收起并將交分管黨務的副書記保管,對未按時簽到的視為遲到,每遲到一次扣20元,全天未簽到的視為曠工,每曠工一天扣50元,下午四點半之前離開工作崗位的視為早退,每早退一次扣20元,星期六、星期天值班未到崗的為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣50元,平常值班未到崗的,發(fā)現(xiàn)一次扣30元,分管黨務的副書記要對出勤情況進行不定期的抽查,并將抽查情況進行公示,并對每月出勤情況進行公示。
2、請銷假制度
機關干部請事假、病假必須經(jīng)分管領導同意,經(jīng)分管黨務的副書記批準后方可。黨政領導請假需經(jīng)黨委書記批準后方可,所有請假人員一律用書面形式請假,無特殊情況不得以口頭或電話形式請假,一個月內(nèi)事假超過5天的,取消次月工作性津貼的50%;一個月內(nèi)病假超過25天的,取消次月工作性津貼的50%,病假超過一個月的報縣人力資源和社會保障局審定。
3、會議考核:全體機關干部要準時出席各種會議,如因病、因事不能按時參加會議的,會前應向分管黨務的副書記說明原因,遲到一次扣20元,缺席一次扣30元,日常學習(星期一例會)春夏季早上9:00,秋冬季9:30。
第3篇 辦事處機關紀律考核制度-姚孟
一、每日8:30以前簽到,遲到一次扣一分。
二、每月請假超過兩天,多請一天扣一分。
三、無故曠工一次扣四分。
四、每日不定期查崗,發(fā)現(xiàn)人不在崗位的視為曠工。
五、考核結果每月公布一次(以部門為單位考核,扣一分罰50元)。
六、此制度從9月9日開始執(zhí)行。
第4篇 某糧食局機關干部考核制度
糧食局機關干部考核制度
一、考核目的
為了正確評價我局干部的德才表現(xiàn)和工作實績,弘揚先進, 進一步提高機關管理服務質(zhì)量,根據(jù)《國家公務員考核暫行規(guī)定》和市級機關考核評議工作實施意見,結合我局實際情況,制定本考核制度。
二、考核范圍
考核對象為本局機關科級及其以下工作人員。
三、考核原則
考核要堅持客觀公正的原則,貫徹公開性和民主性。實行領導與群眾相結合,平時與定期相結合?？己艘⒅貙嵭?易于操作。
四、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。德,是指政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。能,是指業(yè)務知識和工作能力。勤,是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)?？?是指工作數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻。廉,是指廉政建設要求執(zhí)行情況。
五、考核標準
考核標準以崗位職責,以及所承擔的工作任務為基本依據(jù)?？己私Y果分為:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。各等次的基本標準是:
優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務,工作勤奮,有創(chuàng)新精神,成績突出。
稱職:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉業(yè)務,工作積極,能夠完成工作任務。。
基本稱職:政治思想和業(yè)務素質(zhì)一般,能基本完成本職工作,但工作作風方面存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高,或在工作中有某些失誤。
不稱職:政治、業(yè)務素質(zhì)較差,難以適應工作要求,或工作責任心不強,不能完成工作任務,或在工作中造成嚴重失誤。
六、考核方法
(一)根據(jù)市人事局的部署,成立在局長領導下的局考核小組,人事監(jiān)察科負責考核的組織實施。
(二)考核分為半年測評和全年考評,實行首長負責制,一級考一級,對工作人員在德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)進行測評。
(三)半年測評
1、 由被考核人根據(jù)《量化考核測評表》所列的項目自測打分,然后由部門負責人對下屬打分及作出書面評語; 局分管領導對分管科室的負責人打分并作出書面評語; 經(jīng)考核小組研究確定后,將測評結果反饋給被考核人。
2、量化測評的基本分值為100分,“德”“能”“勤”“廉”各占15分,“績”占40分,根據(jù)考核內(nèi)容和標準酌情打分。
3、測評分值不滿60分者,視作不稱職,由局領導進行警告談話;
(四)全年考核
1、被考核人個人總結。
2、在聽取群眾意見的基礎上,由部門負責人對本部門人員、局分管領導對分管的部門負責人,根據(jù)對被考核人的平時考核和崗位工作完成情況寫出評語,提出考核等次意見。
3、局考核小組對考核意見,進行審核。
4、局長確定考核等次。
5、將考核結果以書面形式通知被考核人,并由其簽名認可。
七、考核結果的使用
1、工作人員的年度考核結果按《國家公務員考核暫行規(guī)定》和市人事局有關規(guī)定執(zhí)行。
2、年度考核結束后,按照管理權限將考核結果存入本人檔案。
八、本規(guī)定由人事監(jiān)察科負責解釋。
第5篇 某鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關日常衛(wèi)生考核制度
一、對各辦及政務服務中心所實行衛(wèi)生管理百分制考核
60分為及格,61至89分為良好,90分以上為優(yōu)秀。
二、評分標準:
1、室內(nèi)墻壁五面(包括墻壁上的物品)清潔,無灰塵,無蛛網(wǎng)。10分
2、桌椅柜無灰塵打掃徹底。10分
3、門窗清潔無污物、無灰塵。10分
4、地面無紙屑,無雜物。15分
5、室內(nèi)電器擦拭干凈,線路規(guī)范整潔。15分
6、桌面資料及物品擺放整齊。15分
7、室內(nèi)工作人員穿著干凈、端莊整齊,無著奇裝異服和穿拖鞋上崗情況。15分
8、垃圾傾倒及時,無殘存腐敗物質(zhì)。10分
三、要求
各辦所應制定出衛(wèi)生清掃制度,按要求每天安排人員做衛(wèi)生保潔,保持辦公服務場所整潔有序。
四、檢查時間和方法
采取定期和不定期的方法進行檢查。定期檢查日為每周五下午。遇有重大節(jié)日和重要活動必查。檢查工作由鎮(zhèn)機關衛(wèi)生工作領導小組具體負責組織。
五、檢查評比結果
將在鎮(zhèn)機關進行通報,并作為年終考核的內(nèi)容之一,連續(xù)三次衛(wèi)生檢查不達標的,辦公室要制定限期整改書面報告交鎮(zhèn)紀委。
第6篇 機關內(nèi)部管理制度考核辦法怎么寫
為規(guī)范機關工作人員行為,加強內(nèi)部管理,轉變工作作風,做到執(zhí)政為民,提高行政效能,明確工作職責,嚴肅工作紀律,確保政令暢通,圓滿完成各項工作任務。
根據(jù)國家的相關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定,經(jīng)黨委、政府研究同意,特制定本制度及考核辦法,希遵照執(zhí)行。
一、工作制度
嚴格按照分工,各司其職,各負其責。
1.分管領導對各自分管工作具體抓,“三辦一所兩中心”(黨政辦、社會事務辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、財政所、農(nóng)業(yè)服務中心、社會事務和計生服務中心)主任負責組織落實,各職能部門應恪盡職守,服從安排和調(diào)度,不得發(fā)生相互推諉和扯皮現(xiàn)象。
所有干部對所承擔的業(yè)務和聯(lián)村駐村工作全面負責。
2. 實行重特大事件報告制,凡涉及全局、集體榮譽、社會穩(wěn)定等重特大事件,須立即報告黨政主要領導和按程序報告上級主管部門,延誤時機造成嚴重后果或惡劣影響的,將按有關規(guī)定嚴肅處理。
3. 定期匯報工作制,原則上各項工作每周一向分管領導、辦公室(中心)主任匯報上周工作情況,并提出本周工作安排意見,分管領導向主要領導匯報,對領導安排的工作專題匯報。
4.按時、按質(zhì)完成工作目標任務。
行政效能督察(建設)辦公室負責對黨委、政府安排的重要工作進行督查,全面掌握工作進度和工作質(zhì)量,及時了解工作中出現(xiàn)的問題,確保目標任務的全面完成。
二、請銷假制度
5.凡請假者,原則上須具備書面假條,經(jīng)批準后才能休假,假期滿后,在請假處銷假,杜絕口頭、電話請假,口頭、電話或不請假離開工作崗位的,視為曠工,扣100元/天,特殊情況除外。
6. 周
六、周日因公需集體上班的,工作人員不得休假,否則,視為曠工,扣100元/天。
7. 公休假按照規(guī)定休假,具體時間由個人申請,在不影響工作的情況下,由組織統(tǒng)籌安排。
8. 副職領導應向黨委書記或鄉(xiāng)長請假;
中層和一般干部向分管領導請假,由分管領導報黨委副書記和黨政辦備案,超過一天向黨委書記或鄉(xiāng)長請假。
9.所有干部的請(銷)假記錄、存檔和統(tǒng)計,由黨政辦主任負責,每月向黨委副書記提供考勤情況。
三、上下班制度10.上下班時間按縣上規(guī)定執(zhí)行,不得遲到早退。
11.實行上下班簽到和掛牌公示制,簽到時間為上下班半小時內(nèi),不得代簽。
12.上下班簽到實行每月公示制,遲到、早退一次扣20元,曠工一次扣100元,累計曠工15天則按公務員管理辦法處理。
若有特殊情況不能簽到的必須有依據(jù)或與黨政辦負責人在簽到時間內(nèi)說明可代簽,否則視為遲到或曠工。
13.上班時間內(nèi),不得做與工作無關的事,不得影響干部和自身形象。
14.簽到表的按時發(fā)放、收繳和統(tǒng)計由黨政辦主任負責。
四、會議制度
15.準時到會,遲到10分鐘以內(nèi)扣10元,遲到10分鐘以上扣20元,無故不參加會議的視為曠工。
16.遵守會議紀律,不得高聲喧嘩、交頭接耳,手機應調(diào)至靜音或者關機,作好會議記錄,不得中途離開會場,因公和有事需離開者,須向會議主持人請假。
除黨政辦可留一人值班外,其余人員不得在會議時間辦公。
17.會議考勤和統(tǒng)計由會議主持人負責,村社干部開會實行簽到制,以座次牌為準,會議考勤將作為平時考勤考核的重要依據(jù)。
五、值班制度
18.值班按6個班進行,輪班當日上午8:30交接班,負責全天轄區(qū)內(nèi)的所有工作的處理及院內(nèi)安全。
19.無特殊情況,值班人員不得請假,實行值班實簽到制,不得代班,必須請假的需向值班組長請假,因私事請假扣50元/次,不請假不值班扣100元/次。
由值班組長做好當天值班及人員到位情況,到位情況缺一次值班記錄扣組長50元/次。
20.凡因工作失職造成財物被盜由當班人員全額承擔損失。
21.值班督查統(tǒng)計由鄉(xiāng)紀委負責。
六、首問責任制度22.凡有人員來鄉(xiāng)機關咨詢、辦事,第一個被問到的工作人員為首問責任人,責任人應熱情接待,并負有為其服務的責任。
23.并告知其辦理事項的有關政策、辦事程序及要求。
能辦的按照限時辦結制的要求辦理,不符合政策和有關規(guī)定的,應耐心的做好宣傳解釋工作。
24.對不屬于責任人本職范圍內(nèi)的事務,責任人應告知當事人承辦該事項的具體部門,并引領到相關人員接待處理。
25.對需要移交有關人員辦理的事項,責任人應及時移交,不得貽誤。
26.責任人確因當時公務繁忙,無法履行職責的,可請其他工作人員代理,代理人應認真負責。
27.首問責任界定、督查和統(tǒng)計由鄉(xiāng)紀委負責。
七、文書、印章管理制度28.起草文件需符合法律、法規(guī)和上級要求,由相關部門起草,黨政辦初閱、分管領導初審,主要領導審簽后,方可成文,并將文件審簽底稿存檔。
29.上級文件一般應當天(節(jié)假日除外)送給主要領導閱示,簽署意見,由黨政辦作好記錄后,統(tǒng)一分發(fā)至各分管領導落實,并簽字認可。
3. 0.上報情況和報表,由分管領導審核后上報,并向主要領導匯報。
重要報告或報表須請示主要領導同意后上報。
3. 1.強化印章管理,黨委、政府印章按照權限簽字后方可蓋章,并做好記錄。
3. 2.強化文書檔案管理,做到規(guī)范、完整。
3. 3.文書、印章管理制度由黨委副書記負責督查,黨政辦主任督促落實。
八、環(huán)境衛(wèi)生制度3.4.公共區(qū)域按部門劃定責任段,責任到部門,由部門負責人負責。
3. 5.辦公室內(nèi)部及寢室的個人衛(wèi)生,由相關部門或個人負責。
3. 6.接待室、會議室、院壩等重點區(qū)域,由黨政辦落實專人負責。
3. 7.黨政辦負責定期或不定期檢查,并公示。
3. 8.環(huán)境衛(wèi)生制度由黨政辦主任負責督查并公示。
九、限時辦結制3.9.機關工作人員對單位或個人申請辦理公共服務事項,能夠當場辦結的,必須當場辦結,不能當場辦結的應當在規(guī)定時限或承諾時限內(nèi)辦結。
40.辦理公共服務事項的辦結時限以工作日計算,辦結時限從收到相關材料的次日起計算。
對材料不齊的應當告知當事人及時補充材料,辦結時限從受到補充材料的次日起計算。
41.因特殊情況不能按時限辦結的或需要延期的,應當依照有關規(guī)定書面或電話告知原因,并同時告知辦理時限。
42.鄉(xiāng)紀委按上級有關規(guī)定督查。
十、財務管理制度
43.嚴格執(zhí)行收支兩條線管理,預算內(nèi)收入已納入縣財政統(tǒng)一管理,預算外收入必須按規(guī)定及時、全額上繳國庫或專戶。
嚴禁坐收坐支、公款私存和設立小金庫。
44.強化票據(jù)管理,嚴格做到支有憑、收有據(jù)。
所有收入必須開具正式發(fā)票,并按規(guī)定上繳相應專戶。
支出票據(jù)規(guī)范,做到有合法的原始憑證;
有合符規(guī)定的支出用途;
有具體的經(jīng)辦人和審核人;
有鄉(xiāng)長審批簽字。
支出300元以上的費用須報經(jīng)財經(jīng)領導小組審查后方可入帳。
45.日常辦公用品由黨政辦統(tǒng)一購置和管理。
所有辦公用品由黨政辦根據(jù)需要每月定期向主要領導申報,經(jīng)簽字同意后統(tǒng)一購置。
根據(jù)確切需要分發(fā)至部門負責人或領導個人,并簽字認可。
1000元以上大件,經(jīng)申報同意后,由財政按相關規(guī)定統(tǒng)一購置。
46.領導干部通訊費按照縣上文件或相關規(guī)定執(zhí)行。
辦公電話根據(jù)預算按部門實行上限核定。
47.水電費按照公私分攤的原則,年終按財政實際支出的水電費公私各攤50%,各機關干部應厲行節(jié)約,嚴禁使用高耗能電器。
48.招待費按照上級要求,嚴格控制標準和接待人數(shù),工作餐按20元/人、局級以上領導來由兩位主要領導決定,局級以下領導來原則上由分管領導或部門負責人接待。
所有接待需向兩位主要領導申報后方可接待,自主接待個人負責。
49.政府小車由黨政辦統(tǒng)一管理,在保證主要領導用車的情況下,統(tǒng)籌安排,原則上不得租車。
因緊急情況租車,由主要領導同意后方可安排。
小車維修費執(zhí)行申報制。
縣內(nèi)出差補助統(tǒng)一為35元每次,食宿按照縣委政府要求辦理,不得出現(xiàn)誤餐補助和住宿費。
50.打印、復印費執(zhí)行每月申報制,由分管領導審批,由財政統(tǒng)一購買,黨政辦執(zhí)行和備案,打印、復印要例行節(jié)約,復印實行雙面印制。
51.執(zhí)行定期審核、審批制度。
所有經(jīng)費支出原則上誰經(jīng)手、誰負責,所有票據(jù)在一周內(nèi)審核、審批,一周內(nèi)款項審批說明原因,一月后一概不審批。
每周一作為統(tǒng)一的審批簽字時間(因開會或有急事,順延至周二),其它時間概不簽字。
52.加強帳務管理,規(guī)范做帳,按時報表。
53.加強資產(chǎn)管理。
對所有國有、集體資產(chǎn)進行全面登記,執(zhí)行保管人負責制度,非正常損壞或丟失由保管人負責賠償。
54.加強資金管理。
嚴禁挪用擠占專項資金,嚴禁將公款借給個人周轉使用,嚴格控制暫付款規(guī)模,不得以單位的名義借款開支,嚴禁增加政府債務。
55.財務管理制度由鄉(xiāng)長督查,財政報賬員負責落實。
十一、責任追究制
56.機關工作人員,應當有強烈的事業(yè)心和責任感,認真負責,忠于職守,圓滿完成各項目標任務。
鄉(xiāng)級各部門應嚴格履行各自的職責。
57.機關工作人員因缺乏事業(yè)心和責任感,無正當理由不服從組織分配或消極怠工、玩忽職守、不負責任、違規(guī)違紀,造成工作失誤或不良后果的,按目標考核責任制對牽頭負責人及相關人員進行處罰。
58.機關工作人員因工作失誤給國家、集體和人民群眾造成損失或嚴重后果的,將嚴肅追究本人及相關領導責任。
情節(jié)嚴重的依法處理。
59.凡被追究責任的工作人員,除按《省國家機關工作人員獎懲實施辦法》處理外,在當年各項創(chuàng)先評優(yōu)中實行一票否決,并按規(guī)定扣減其年度、季度考核分。
嚴重影響黨委、政府形象的,本人年度考核為不稱職,屬于中層以上干部的,當年不能被推薦、晉升職務。
60.對工作失誤責任的追究,根據(jù)主要事實,由黨委集體研究決定,并記入個人檔案。
十二、具體考核辦法:
實行按年度量化考核,總分為100分,具體考核內(nèi)容分六個方面:出勤、本職工作、聯(lián)村駐村工作、中心工作、綜合評定、臨時交辦工作。
61.出勤考核10分。
分平時出勤、會議出勤、特殊任務出勤和值班出勤四類情況,重點是會議出勤和值班出勤,由黨政辦提供數(shù)據(jù)進行量化考核。
62.本職工作25分。
由分管領導根據(jù)分配、安排的任務時限及完成情況,同時根據(jù)便民服務中心業(yè)務辦理登記和完成情況進行打分。
若沒有按質(zhì)、按時上報,造成惡劣影響扣減黨委、政府考時,則25分全扣,還要追查其工作態(tài)度,思想根源。
63.聯(lián)村駐村工作25分。
各聯(lián)村領導、駐村干部與各村的考核掛鉤,根據(jù)縣、鄉(xiāng)對各村的單項考核和綜合考核結果計算分值,作為聯(lián)村領導、駐村干部該項工作的考核得分。
64.中心工作20分。
由鄉(xiāng)長考核,根據(jù)階段性的工作需要進行安排,視其任務完成情況進行考核,本項分不夠,可記負分,在總分(100分)中扣除,進入分值計算。
65.綜合評定20分。
根據(jù)出勤、本職工作、聯(lián)村駐村工作、中心工作及臨時交辦工作的考核結果,再由鄉(xiāng)、村干部對全體鄉(xiāng)干部進行綜合測評,最后由黨委集體研究確定綜合評定得分。
66.臨時交辦工作。
臨時特殊工作,根據(jù)上級有關要求,視其重要性、工作任務量和緊迫性,黨委政府確定單項考核分值,在總分100分外進行加減分。
按條塊分割的辦法,由分管領導按上級要求時限安排工作人員完成,視其完成情況在考核分內(nèi)進行記分、減分。
出現(xiàn)兩次以上特殊任務未按時、按質(zhì)完成時,將會出現(xiàn)負分,則在總分扣減分值。
67.計分考核辦法。
根據(jù)每名干部的得分情況計算出平均分,按照百分制計算出最終得分,計算方式 人得分除以平均分再乘以100。
本制度自公布之日起實施,希廣大干部和留用各辦公室的大學生村干部共同遵守。
本制度由黨政辦、鄉(xiāng)紀委負責督查、考核,年終在保留津貼和津補貼中兌現(xiàn)。
第7篇 j機關績效考核制度
一、考核范圍
各科工作崗位的科級及科級以下工作人員,駕駛員考核另行規(guī)定。
二、考核內(nèi)容
(一)業(yè)務工作
主要考核崗位職責的履行情況和所承擔年度工作任務的完成情況。
(二)共性工作
主要包括參加政治業(yè)務學習、集體活動、規(guī)范化制度化建設情況;機要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況;精神文明建設、遵紀守法、廉潔自律、工作作風情況。
三、考核方式
考核工作在考核工作領導小組的組織下,采取定量考核與定性考核相結合,日?？己伺c年終民主測評相結合的方式進行。
(一)日常考核
日?？己税窗俜钟嬎?其中業(yè)務工作占60%,共性工作占40%。
1、業(yè)務工作。考核工作領導小組根據(jù)日?？己嗽u分標準,對工作人員的業(yè)務工作情況進行定期考核,考核情況記入《日?？己擞涗洷怼?。
2、共性工作?？己斯ぷ黝I導小組根據(jù)日常考核評分標準,對工作人員的共性工作情況進行定期匯總,匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼贰?/p>
《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I導小組辦公室統(tǒng)一保管,年終由考核工作領導小組進行匯總。
(二)民主測評
民主測評成績按百分計算?？己斯ぷ黝I導小組根據(jù)市委組織部和市政府公務員管理部門的安排部署,組織進行。具體程序如下:
1、被考核人員總結年度工作情況,填寫《年度考核表》;
2、召開全體工作人員會議,被考核人員進行述職,述職內(nèi)容主要包括工作業(yè)績和存在的不足;
3、組織民主測評,以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計算得分。
四、考核結果的計算及運用
考核結果實行百分制,分數(shù)保留到小數(shù)點后兩位。
被考核人員總分數(shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。
考核結果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀**黨員名單的主要依據(jù)。
五、組織領導
成立由主任任組長,各分管領導任副組長,有關科負責人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領導小組,負責機關工作人員考核的組織領導;領導小組辦公室設在綜合科,具體負責考核工作的日常事務。
六、日?？己嗽u分標準
(一)業(yè)務工作
1、盡職盡責完成本職工作,無扣分情況的,得60分。其中,宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新,并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的,經(jīng)考核工作領導小組認定,可適當加1-5分。
3、受到國家、省、市級表彰的,分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復表彰的,按最高等次表彰加分,不重復計算。
4、超額完成年度宣傳工作任務的,按下列標準加分(一稿多投的,按照最高標準加分,不重復計算):
(1)在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關調(diào)研或理論文章的,每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分;發(fā)表新聞稿件的,每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
(2)在國務院法制辦、__省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的,每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分;發(fā)表信息稿件的,每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務和領導交辦事項的,視情況扣1-10分。
6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的,每發(fā)生一次,科負責人和具體承辦人各扣0.5分;未按時完成重點工作督查任務的,每發(fā)生一次,科負責人和具體承辦人各扣2分;未完成重點工作督查任務,或完成任務質(zhì)量不高,影響單位政務考核事項成績的,每發(fā)生一次,科負責人和具體承辦人各扣5分以上,直至取消評先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范,不按工作程序和制度辦事,導致工作失誤或出現(xiàn)差錯的,當事人一次扣1分;造成較壞影響的,除按有關規(guī)定處理外,科負責人和直接責任人一次各扣2-5分。
(二)共性工作
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀律,無扣分情況的,得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動,獲得較好名次的,每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評,為單位爭得榮譽的,加2分。
4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務學習和其他集體活動的,每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領導小組成員對工作人員遵守機關辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務態(tài)度不好,辦事拖拉,造成不良影響的,一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,貽誤工作或造成較壞影響的,扣2分。
8、違反建設節(jié)約型機關的有關規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,造成較壞影響的,扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的,一次扣1分。
10、不服從領導,不維護團結,與他人發(fā)生爭吵的,一次扣5分;遇事以大局為重,主動避免爭執(zhí)的,一次加5分。
(三)否決事項
凡有下列情況之一的,取消評先樹優(yōu)資格:
1、違法違紀或工作出現(xiàn)嚴重失誤,造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計超過1天,事假累計超過30天或病假累計超過60天的。
3、不遵守工作紀律,工作時間炒股,參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。
七、其他事項
其他需要加扣分的情形,由考核工作領導小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜,參照《__省公務員考核實施辦法》執(zhí)行。
第8篇 機關績效考核工作制度
一、考核范圍
各科工作崗位的科級及科級以下工作人員,駕駛員考核另行規(guī)定。
二、考核內(nèi)容
(一)業(yè)務工作
主要考核崗位職責的履行情況和所承擔年度工作任務的完成情況。
(二)共性工作
主要包括參加政治業(yè)務學習、集體活動、規(guī)范化制度化建設情況;機要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況;精神文明建設、遵紀守法、廉潔自律、工作作風情況。
三、考核方式
考核工作在考核工作領導小組的組織下,采取定量考核與定性考核相結合,日?？己伺c年終民主測評相結合的方式進行。
(一)日?？己?/p>
日常考核按百分計算,其中業(yè)務工作占60%,共性工作占40%。
1、業(yè)務工作。考核工作領導小組根據(jù)日?？己嗽u分標準,對工作人員的業(yè)務工作情況進行定期考核,考核情況記入《日?？己擞涗洷怼?。
2、共性工作。考核工作領導小組根據(jù)日?？己嗽u分標準,對工作人員的共性工作情況進行定期匯總,匯總情況記入《日常考核記錄表》。
《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I導小組辦公室統(tǒng)一保管,年終由考核工作領導小組進行匯總。
(二)民主測評
民主測評成績按百分計算。考核工作領導小組根據(jù)市委組織部和市政府公務員管理部門的安排部署,組織進行。具體程序如下:
1、被考核人員總結年度工作情況,填寫《年度考核表》;
2、召開全體工作人員會議,被考核人員進行述職,述職內(nèi)容主要包括工作業(yè)績和存在的不足;
3、組織民主測評,以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計算得分。
四、考核結果的計算及運用
考核結果實行百分制,分數(shù)保留到小數(shù)點后兩位。
被考核人員總分數(shù)=日?？己说梅帧?0%+民主測評得分×40%。
考核結果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀**黨員名單的主要依據(jù)。
五、組織領導
成立由主任任組長,各分管領導任副組長,有關科負責人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領導小組,負責機關工作人員考核的組織領導;領導小組辦公室設在綜合科,具體負責考核工作的日常事務。
六、日?？己嗽u分標準
(一)業(yè)務工作
1、盡職盡責完成本職工作,無扣分情況的,得60分。其中,宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新,并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的,經(jīng)考核工作領導小組認定,可適當加1-5分。
3、受到國家、省、市級表彰的,分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復表彰的,按最高等次表彰加分,不重復計算。
4、超額完成年度宣傳工作任務的,按下列標準加分(一稿多投的,按照最高標準加分,不重復計算):
(1)在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關調(diào)研或理論文章的,每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分;發(fā)表新聞稿件的,每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
(2)在國務院法制辦、__省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的,每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分;發(fā)表信息稿件的,每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務和領導交辦事項的,視情況扣1-10分。
6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的,每發(fā)生一次,科負責人和具體承辦人各扣0.5分;未按時完成重點工作督查任務的,每發(fā)生一次,科負責人和具體承辦人各扣2分;未完成重點工作督查任務,或完成任務質(zhì)量不高,影響單位政務考核事項成績的,每發(fā)生一次,科負責人和具體承辦人各扣5分以上,直至取消評先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范,不按工作程序和制度辦事,導致工作失誤或出現(xiàn)差錯的,當事人一次扣1分;造成較壞影響的,除按有關規(guī)定處理外,科負責人和直接責任人一次各扣2-5分。
(二)共性工作
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀律,無扣分情況的,得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動,獲得較好名次的,每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評,為單位爭得榮譽的,加2分。
4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務學習和其他集體活動的,每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領導小組成員對工作人員遵守機關辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務態(tài)度不好,辦事拖拉,造成不良影響的,一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,貽誤工作或造成較壞影響的,扣2分。
8、違反建設節(jié)約型機關的有關規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,造成較壞影響的,扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的,一次扣1分。
10、不服從領導,不維護團結,與他人發(fā)生爭吵的,一次扣5分;遇事以大局為重,主動避免爭執(zhí)的,一次加5分。
(三)否決事項
凡有下列情況之一的,取消評先樹優(yōu)資格:
1、違法違紀或工作出現(xiàn)嚴重失誤,造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計超過1天,事假累計超過30天或病假累計超過60天的。
3、不遵守工作紀律,工作時間炒股,參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。
七、其他事項
其他需要加扣分的情形,由考核工作領導小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜,參照《__省公務員考核實施辦法》執(zhí)行。
第9篇 某機關部門工作目標考核制度
為檢驗各部門一年來的工作情況,促進下年度的工作,經(jīng)黨委、政府研究,決定對各部門工作進行全面考核。現(xiàn)將年終目標考核有關事項通知如下:
一、考核指導思想、目的和原則
考核堅持著眼于查找問題、分析問題、解決問題,促進工作,不斷增強機關各部門的責任意識和服務能力,達到開創(chuàng)工作新局面的目的?？己藞猿謴膰?、公平、公正、負責的原則,客觀真實的反映各部門工作情況,總結經(jīng)驗和成績,查找存在的問題和差距,為下年度工作奠定堅實的基礎。
二、考核的時間、組織領導、方法和對象
(一)考核時間:年12月13日――18日為部門自查階段,年12月19日――20日為鎮(zhèn)集中考核階段。
(二)考核組織領導:
組長:
成員:
組長:
成員:
考核領導小組下設辦公室,辦公室設在黨政辦,辦公室主任兼任。
(三)考核方法:
考核實行百分制,每個部門總分值為100分?？己瞬扇∽韵露稀⒆圆楹涂己讼嘟Y合,集中考核和平時考核相結合的方法進行。自查階段,各部門根據(jù)實際開展自查自評,并于12月18日之前將考核表交考核小組辦公室。集中考核階段,考核小組對照《考核細則》,逐項進行考核,結合被考單位自查結果,給出初步評定。最后鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)考核小組意見,綜合評定各部門考核成績。為保證考核的公平、公正,鎮(zhèn)黨委、政府將對考核小組考核情況進行督查、復查。
(四)考核對象
黨政辦、村鎮(zhèn)建設辦、安全辦、計生民政辦、勞動保障所、農(nóng)服中心、財政所、國土辦、綜治、信訪、司法所。
三、考核分值構成
(一)黨政辦(100分)
黨務工作(6分);組織工作(5分);紀檢監(jiān)察工作(5分);宣傳工作(6分);人大工作(5分);統(tǒng)戰(zhàn)工作(5分);共青團工作(3分);保密工作(2分);人事工作(5分);檔案工作(5分);旅游工作(5分);文秘工作(5分);精神文明工作(6分);工會工作(6分);機關事務工作(6分);廣播工作(5分);有線電視工作(5分);文體工作(5分);信息報送工作(10分);。
(二)財政所(100分)
財政工作(30分);農(nóng)村財務指導與集體資產(chǎn)管理工作(10分);村(社區(qū))會計核算與財務審計工作(15分);農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作(20分);審計工作(5分);家電下鄉(xiāng)工作(10分);信息報送工作(10分)。
(三)計生民政辦(100分)
民政工作(10分);殘聯(lián)工作(10分);婦女兒童工作(5分);紅十字會工作(10分);計生政策、法規(guī)貫徹落實(5分);計生服務工作(20分);計生統(tǒng)計工作(5分);計生宣傳工作(5分);計生協(xié)會及流動人口管理(5分);新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作(5分);血防、狂防工作(5分);食品藥品安全工作(5分);老齡工作(5分);信息報送工作(5分)。
(四)村鎮(zhèn)建設辦(100分)
能源工作(10分);交通工作(15分);村鎮(zhèn)建設工作(25分);環(huán)保工作(5分);集鎮(zhèn)管理工作(25分);新農(nóng)村建設工作(10分);信息報送工作(10分)。
(五)安全辦(100分)
城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(40分);安全工作(15分);統(tǒng)計工作(10分)消防工作(10分);招商工作(20分);信息報送工作(10分)。
(六)國土水利辦(100分)
土地工作(45分);水利工作(45分);信息報送工作(10分)。
(七)勞動保障所(100分)
勞動保障和再就業(yè)工作(70分);信息報送工作(30分)。
(八)綜治、信訪、司法所(100分)
綜治工作(15分);維穩(wěn)工作(15分);防邪工作(5分);司法工作(10分);信訪工作(15分);臺辦工作(5分);僑聯(lián)工作(5分);社會管理創(chuàng)新工作(20分);信息報送工作(10分)。
(九)農(nóng)服中心(100分)
農(nóng)業(yè)工作(25);氣象工作(5分);防震工作(5分);科協(xié)科技工作(5分);農(nóng)經(jīng)工作(5分);林政管理工作(10分);林木管理工作(5分);林地管理工作(5分);農(nóng)業(yè)政策性保險(10分),農(nóng)村財務指導與集體資產(chǎn)管理工作(5分);村(居)會計核算與財務審計工作(5分);農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作(5分);信息報送工作(10分)。
四、獎懲措施
對考核特別優(yōu)秀的部門,鎮(zhèn)黨委、政府將給予表彰鼓勵。
五、考核要求
(一)考核小組要堅持原則,認真履行職責,本著“誰主考誰負責”的原則,對被考單位統(tǒng)一標準,一視同仁,實事求是,公正對待,以事實為依據(jù),真實反映被考單位實際情況,不得弄虛作假,對被考單位負責,對黨委、政府負責。
(二)被考單位積極配合,主動接受考核,尊重考評意見,不得以任何借口,推脫責任。各部門自查要從嚴要求,實事求是,真實反映本部門工作情況,部門負責人要在考核表上簽字,以示負責。
第10篇 某機關崗位目標考核制度
為全面、客觀、公正、準確地評價鎮(zhèn)機關各部門及全體機關干部崗位責任落實情況,逐步建立規(guī)范有序的工作運行機制和嚴明高效的獎懲激勵機制,特制定本辦法。
一、考核原則
(一)注重實績,客觀公正;
(二)綜合評定,發(fā)揚民主;
(三)以獎為主,以人為本;
(四)平時與年度結合,定性與定量結合,集體與個體結合。
二、考核內(nèi)容
崗位目標考核的內(nèi)容包括:共性目標、部門目標、個性目標。
(一)共性目標。共性目標是鎮(zhèn)機關所有部門及其成員共同遵守和執(zhí)行的目標任務。包括黨性黨紀、道德品行、規(guī)章制度、行為規(guī)范、作風形象、學習培訓、集體活動、聯(lián)系基層以及辦公環(huán)境、公共衛(wèi)生等方面目標任務。
(二)部門目標。部門目標是鎮(zhèn)機關各部門及其成員有獨立業(yè)務特點的目標任務。包括縣級部門考核鎮(zhèn)黨委政府的工作分解到部門各自的工作職責、部門分解到其成員的具體任務以及鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時性工作。
(三)個性目標。個性目標由各部門制定根據(jù)本部門實際情況及鎮(zhèn)黨委、政府考核的部門目標內(nèi)容具體的考核細則,考核本部門每個工作崗位。
三、考核內(nèi)容和計分辦法
(一)考核分為共性目標、部門目標、個性目標三部分。共性目標考核對象為所有崗位工作人員,滿分100分,由政府組織實施;部門目標考核對象為機關部門(即“一辦三中心”),滿分100分,由政府組織實施;個性目標考核考核對象為所有崗位工作人員,由各部門組織實施,滿分100分。
(二)共性目標考核內(nèi)容及計分辦法
1、出勤情況(分值20分):上班、值班、開會(包括縣上通知的會)未經(jīng)請假缺席的一次扣1分,遲到的一次扣0.5分,評分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級部門通報為準。
2、工作作風情況(分值20分):上班時間出現(xiàn)打游戲、看電影等與工作無關的事情的,違反工作紀律的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,服務群眾態(tài)度惡劣并被群眾舉報經(jīng)查實的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,評分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級部門通報為準。
3、衛(wèi)生情況(分值10分):不參加每周五衛(wèi)生大掃除、辦公室及寢室衛(wèi)生狀況差的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,評分依據(jù)以鎮(zhèn)督查辦和縣委、政府及縣級部門通報為準。
4、聯(lián)系村組工作情況(分值20分):根據(jù)《鎮(zhèn)包村駐組工作考核細則》聯(lián)系村組工作考核分數(shù)在90分以下的扣3分,在80分以下的扣5分,在70分以下的扣10分。
5、崗位不作為、亂作為的(分值10分),受到中央、省級、市級、縣級、鎮(zhèn)級處分或相應領導批評的,由鎮(zhèn)分管領導提交鎮(zhèn)黨委擴大會研究決定是否扣分及分值。
6、民主評議(分值20分):鎮(zhèn)領導班子成員民主評議分值占10分,本部門主任民主評議分值占5分,村書記主任民主評議分值占5分。
7、加分:個人受到中央表彰的,本人加10分;受到國家級部門或省委省政府表彰的,本人加5分;受到省級部門或市委市政府表彰的,本人加3分;受到市級部門、縣委縣政府表彰的,本人加2分;受到鎮(zhèn)級、縣級部門表彰的,本人加1分。
(三)部門目標考核內(nèi)容及計分辦法
1、縣級部門考核(分值50分):依據(jù)年終縣委、縣政府對本鎮(zhèn)工作綜合目標考核中各部門所承擔的相應考核內(nèi)容中的得分情況按比例進行扣分,例如:某部門所對應的縣級部門各類工作考核總分為20分。其中,某項工作在縣級考核中被扣2分,那么在鎮(zhèn)級考核中應扣總分50分的二十分之二即5分。
2、專項工作考核(分值10分):因某項專項工作進展不力、報資料不及時被縣委縣政府及縣級部門通報的一次扣2分。
3、臨時性工作(分值10分):鎮(zhèn)黨委政府安排的臨時性工作拒不接受、完成的不好對鎮(zhèn)黨委政府工作造成一定影響的,由鎮(zhèn)分管領導提交鎮(zhèn)黨委擴大會研究決定是否扣分及分值。
4、民主評議(分值30分):鎮(zhèn)領導班子成員民主評議分值占20分,村書記主任民主評議分值占10分。
5、加分:本部門承擔的專項工作受到中央表彰的,本部門加10分;受到國家級部門或省委省政府表彰的,本部門加5分;受到省級部門或市委市政府表彰的,本部門加3分;受到市級部門、縣委縣政府表彰的,本部門加2分;受到鎮(zhèn)級、縣級部門表彰的,本部門加1分。
(四)個性目標考核內(nèi)容及計分辦法。由各部門制定考核細則,考核到崗位工作人員。
四、考核程序
各部門及工作人員在次年元月及時進行工作總結,元月中旬向鎮(zhèn)黨政辦報送工作目標完成情況,同時展開考核工作。
(一)組織開會民主會議。聽取部門主要負責人述職、述廉、述學。部門成員可以補充發(fā)言。按本辦法規(guī)定由鎮(zhèn)黨政辦負責召集相應人員進行民主測評。
(二)計算考核得分。鎮(zhèn)黨政辦負責匯總考核原始憑據(jù),計算被考核人員及部門全年共性目標、個性目標、部門目標考核得分。
(三)接受群眾監(jiān)督?？偟梅殖醪絽R總后,在一定時間公示。
(四)考核名次確定。黨政辦根據(jù)考核得分情況對科室、個人進行排名,并呈報鎮(zhèn)黨委會。
(五)建立實績檔案?？己诉^程中形成的工作實績數(shù)據(jù)、獎罰依據(jù)、結果等有關材料,由督查室整理,歸入干部實績檔案。
五、考核結果的運用
(一)共性考核結果運用。每年由鎮(zhèn)黨委會研究決定一定的人平獎勵基數(shù)。在共性考核中得分80分以上的,其中鎮(zhèn)級部門中層干部的應得獎勵為獎勵基數(shù)的120%,其他工作人員的應得獎勵為獎勵基數(shù)的100%;在共性考核中得分80分以下的,其中鎮(zhèn)級部門中層干部的應得獎勵為獎勵基數(shù)的100%,其他工作人員的應得獎勵為獎勵基數(shù)的70%。
(二)部門考核結果運用。每年由鎮(zhèn)黨委會研究決定一定的人平獎勵基數(shù),各部門的獎勵基數(shù)=部門總人數(shù)_人平獎勵基數(shù)。在部門考核中得分80分以上的鎮(zhèn)級部門應得獎勵為獎勵基數(shù)的100%;在部門考核中得分80分以下的鎮(zhèn)級部門應得獎勵為獎勵基數(shù)的80%;在部門考核中得分70分以下的鎮(zhèn)級部門應得獎勵為獎勵基數(shù)的70%;在部門考核中得分60分以下的鎮(zhèn)級部門應得獎勵為獎勵基數(shù)的50%。部門考核只考核到部門。
(三)個性考核結果運用。由部門根據(jù)本部門制定的考核細則(考核細則由各部門根據(jù)本辦法制定并報鎮(zhèn)黨委會同意后實施)考核,本部門根據(jù)考核分數(shù),用部門考核所得獎勵,對工作人員予以相應獎勵。
六、組織實施
(一)崗位目標考核在鎮(zhèn)黨委會的領導下,由黨政辦負責日常工作。各部門要制定本部門成員的崗位目標考核細則,負責抓好部門考核。
(二)本辦法未盡事宜由鎮(zhèn)黨委會負責解釋,需修改完善的,由鎮(zhèn)黨委會決定。
第11篇 某機關績效考核制度
一、考核范圍
各科工作崗位的科級及科級以下工作人員，駕駛員考核另行規(guī)定。
二、考核內(nèi)容
(一)業(yè)務工作
主要考核崗位職責的履行情況和所承擔年度工作任務的完成情況。
(二)共性工作
主要包括參加政治業(yè)務學習、集體活動、規(guī)范化制度化建設情況;機要保密、計劃生育、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生、社會治安綜合治理、內(nèi)保值班情況;精神文明建設、遵紀守法、廉潔自律、工作作風情況。
三、考核方式
考核工作在考核工作領導小組的組織下，采取定量考核與定性考核相結合，日?？己伺c年終民主測評相結合的方式進行。
(一)日?？己?/p>
日常考核按百分計算，其中業(yè)務工作占60%，共性工作占40%。
1、業(yè)務工作?？己斯ぷ黝I導小組根據(jù)日常考核評分標準，對工作人員的業(yè)務工作情況進行定期考核，考核情況記入《日?？己擞涗洷怼贰?/p>
2、共性工作?？己斯ぷ黝I導小組根據(jù)日常考核評分標準，對工作人員的共性工作情況進行定期匯總，匯總情況記入《日?？己擞涗洷怼贰?/p>
《日?？己擞涗洷怼酚煽己斯ぷ黝I導小組辦公室統(tǒng)一保管，年終由考核工作領導小組進行匯總。
(二)民主測評
民主測評成績按百分計算?？己斯ぷ黝I導小組根據(jù)市委組織部和市政府公務員管理部門的安排部署，組織進行。具體程序如下：
1、被考核人員總結年度工作情況，填寫《年度考核表》;
2、召開全體工作人員會議，被考核人員進行述職，述職內(nèi)容主要包括工作業(yè)績和存在的不足;
3、組織民主測評，以填寫民主測評票的形式對被考核人員進行測評。民主測評按縣級干部(a票)占50%、中層正職(b票)占30%、其他人員(c票)占20%的比例計算得分。
四、考核結果的計算及運用
考核結果實行百分制，分數(shù)保留到小數(shù)點后兩位。
被考核人員總分數(shù)=日?？己说梅?times;60%+民主測評得分×40%。
考核結果作為提出優(yōu)秀、稱職(合格)及其他考核等次人員和優(yōu)秀**黨員名單的主要依據(jù)。
五、組織領導
成立由主任任組長，各分管領導任副組長，有關科負責人和工作人員為成員的市政府法制辦考核工作領導小組，負責機關工作人員考核的組織領導;領導小組辦公室設在綜合科，具體負責考核工作的日常事務。
六、日?？己嗽u分標準
(一)業(yè)務工作
1、盡職盡責完成本職工作，無扣分情況的，得60分。其中，宣傳工作占10分。
2、工作中有創(chuàng)新，并取得明顯成效或為單位做出突出貢獻的，經(jīng)考核工作領導小組認定，可適當加1-5分。
3、受到國家、省、市級表彰的，分別加5分、3分、2分。因一項工作受到重復表彰的，按最高等次表彰加分，不重復計算。
4、超額完成年度宣傳工作任務的，按下列標準加分(一稿多投的，按照最高標準加分，不重復計算)：
(1)在國家、省、市級報刊發(fā)表與工作有關調(diào)研或理論文章的，每發(fā)表一篇分別加3分、2分、1分;發(fā)表新聞稿件的，每發(fā)表一篇分別加2分、1.5分、1分。
(2)在國務院法制辦、__省政府法制辦網(wǎng)站發(fā)表調(diào)研文章的，每發(fā)表一篇分別加1.5分、1分;發(fā)表信息稿件的，每發(fā)表一篇分別加1分、0.5分。
5、因自身原因未按規(guī)定時間和要求完成年度工作任務和領導交辦事項的，視情況扣1-10分。
6、未按時報送重點工作督查事項進展情況的，每發(fā)生一次，科負責人和具體承辦人各扣0.5分;未按時完成重點工作督查任務的，每發(fā)生一次，科負責人和具體承辦人各扣2分;未完成重點工作督查任務，或完成任務質(zhì)量不高，影響單位政務考核事項成績的，每發(fā)生一次，科負責人和具體承辦人各扣5分以上，直至取消評先樹優(yōu)資格。
7、工作不規(guī)范，不按工作程序和制度辦事，導致工作失誤或出現(xiàn)差錯的，當事人一次扣1分;造成較壞影響的，除按有關規(guī)定處理外，科負責人和直接責任人一次各扣2-5分。
(二)共性工作
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀律，無扣分情況的，得40分。
2、代表單位參加全市性集體活動，獲得較好名次的，每次加2分。
3、拾金不昧、見義勇為、扶貧濟困等受到社會好評，為單位爭得榮譽的，加2分。
4、無故不參加單位組織的會議、政治業(yè)務學習和其他集體活動的，每缺勤一次扣2分。
5、考核工作領導小組成員對工作人員遵守機關辦公制度情況進行不定期檢查。遲到、早退、脫崗、串崗每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分;未請假或請假未獲批準擅自離崗視為曠工，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
6、服務態(tài)度不好，辦事拖拉，造成不良影響的，一次扣1分。
7、無故不按規(guī)定值班或擅離職守的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，貽誤工作或造成較壞影響的，扣2分。
8、違反建設節(jié)約型機關的有關規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成較壞影響的，扣2分。
9、因飲酒或其他原因貽誤工作造成不良影響的，一次扣1分。
10、不服從領導，不維護團結，與他人發(fā)生爭吵的，一次扣5分;遇事以大局為重，主動避免爭執(zhí)的，一次加5分。
(三)否決事項
凡有下列情況之一的，取消評先樹優(yōu)資格：
1、違法違紀或工作出現(xiàn)嚴重失誤，造成較壞影響的。
2、本年度曠工累計超過1天，事假累計超過30天或病假累計超過60天的。
3、不遵守工作紀律，工作時間炒股，參與打撲克、下棋、玩電腦游戲、網(wǎng)上交友聊天等娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的。
4、廉政建設、計劃生育、社會治安綜合治理、信訪、保密工作等方面出現(xiàn)問題的。
七、其他事項
其他需要加扣分的情形，由考核工作領導小組根據(jù)實際情況研究確定。未盡事宜，參照《__省公務員考核實施辦法》執(zhí)行。
第12篇 機關人員管理 考核制度
一、考核對象
鎮(zhèn)機關公務員、農(nóng)村發(fā)展服務部人員、大學生村官、臨聘人員。(工作關系在外單位的由所在單位進行考核,考核結果經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究審定后執(zhí)行。)
二、內(nèi)容分值
考核由四項內(nèi)容構成,考核總分為100分。
(一)負責具體業(yè)務工作對應縣級各部門考核40分;
(二)鎮(zhèn)黨委、政府考核40分;
(三)駐村工作考核10分;
(四)村“兩委”主要干部考核10分。
三、計分辦法
(一)業(yè)務工作考核以縣級部門考核結果為依據(jù),如負責的該項工作考核為全縣前五名的,考核得滿分即40分,每低一名工作人員扣1分,相應辦(所)負責人扣0.3分,分管領導扣0.1分,依次扣減;工作人員如沒有直接對應縣級業(yè)務部門的,由相應辦(所)負責人打出初核分,分管領導審核后,提交鎮(zhèn)黨委會議審定;因鎮(zhèn)財力緊張無法繳納相關費用造成扣分的,得分名次作為考核依據(jù),不扣分。
(二)鎮(zhèn)黨委、政府考核分為一般工作人員、中層干部兩個層次,以德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)為依據(jù),由鎮(zhèn)黨政辦公室制定具體標準。
1.一般工作人員(總分40分),主要領導占30%,即12分;分管領導占40%,即16分;各辦(所)負責人占30%,即12分。
2.中層干部(總分40分),主要領導占40%,即16分;分管領導占50%,即20分;辦公室工作人員占10%,即4分。
(三)駐村工作考核以所駐村在全鎮(zhèn)年綜合目標考核中所獲成績第4名為基數(shù),每高1名加0.5分,每低1名扣0.5分。
(四)村“兩委”主要干部對機關工作人員考核以各村“四職”干部集體評分為準,最后考核得分取平均數(shù)。
四、獎懲標準
(一)機關公務員、農(nóng)村發(fā)展服務部人員按縣委、縣政府下發(fā)的年度綜合目標管理獎為標準作為考核獎懲基數(shù),綜合目標管理獎折算為考核分100分,考核獎懲基數(shù)除以100分折算出考核獎懲的分值。
(二)大學生村官將年終一次性獎勵1000元作為考核獎懲基數(shù),1000元折算為考核分100分,即每10元折算為1分。
(三)臨聘人員按年度獎金總額作為考核獎懲基數(shù),綜合目標管理獎折算為考核分100分,考核獎懲基數(shù)除以100分折算出考核獎懲的分值。
五、其他規(guī)定
以下條款為硬性獎懲規(guī)定,作為直接加分或減分,在綜合目標考核100分基礎上增減。
(一)表彰獎勵加分規(guī)定
1.機關人員所負責業(yè)務工作(鎮(zhèn)黨委、政府受到的綜合性表彰和個人榮譽表彰不計入)若獲得以縣委、縣政府或市級機關部門名義表彰的,分管領導加2分,辦(所)負責人加3分,負責工作人員加5分;若獲得以市委、市政府或省級各部門名義表彰的,分管領導加4分,辦(所)負責人加6分,負責工作人員加8分;若獲得以省委、省政府及以上單位名義表彰的,分管領導加6分,辦(所)負責人加8分,負責工作人員加10分。
2.工作人員在全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和維護穩(wěn)定工作中作出突出貢獻的,加分額度即計獎標準由鎮(zhèn)黨委會議研究決定,給予一次性加分5-40分。
3.工作人員通過努力爭取到500萬元以上招商項目落戶的,以項目投資額為標準,500萬元以下不計分;500萬元至1000萬元,加10分;1000萬元至5000萬元,加20分;5000萬元至1億元,加分30分;1億元及以上,加分50分。
(二)批評懲處減分規(guī)定
1.工作人員所負責工作被縣級部門通報批評的扣2分,被縣委、縣政府通報批評的扣4分,被縣紀檢監(jiān)察部門通報批評或紀律處分的視其情節(jié)或影響扣5-10分。
2.鎮(zhèn)黨委、政府督查督辦批評的,每通報一次扣1分,全年累計扣分不超過5分。
3.在黨風廉政建設、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定、計劃生育、環(huán)境保護等“一票否決”工作中出現(xiàn)重大問題和過錯的,按“一票否決”規(guī)定辦理,即考核獎懲基本金全部扣除,并不得作為各種評選表彰先進對象。
六、鎮(zhèn)黨政領導考核
(一)主要領導。取分管領導的平均分作為考核得分。
(二)分管領導。由兩部分組成,總分100分。分別是取分管工作人員的平均分作為考核得分,占40%;主要領導依據(jù)分管業(yè)務工作打分,占60%。
第13篇 _機關干部工作考核制度
為提高機關干部的工作效益及辦事效率、切實轉變干部作風、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,在干部群眾中樹立良好的政府形象,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定。特制定以下考核辦法
一:考核原則
堅持公開、公平、公正量化和分管領導負責的原則。
二:考核對象
機關全體干部
三:考核金額
將鎮(zhèn)干部工作津貼每月由政府考核部份全部作為全年工作考核。
四:考核辦法
(一)考核內(nèi)容
1、出勤考核,全體干部于每天上午八點半之前必須簽到,黨政辦公室負責在每天上午九點之前將簽到表收起并將交分管黨務的副書記保管,對未按時簽到的視為遲到,每遲到一次扣20元,全天未簽到的視為曠工,每曠工一天扣50元,下午四點半之前離開工作崗位的視為早退,每早退一次扣20元,星期六、星期天值班未到崗的為曠工,發(fā)現(xiàn)一次扣50元,平常值班未到崗的,發(fā)現(xiàn)一次扣30元,分管黨務的副書記要對出勤情況進行不定期的抽查,并將抽查情況進行公示,并對每月出勤情況進行公示。
2、請銷假制度
機關干部請事假、病假必須經(jīng)分管領導同意,經(jīng)分管黨務的副書記批準后方可。黨政領導請假需經(jīng)黨委書記批準后方可,所有請假人員一律用書面形式請假,無特殊情況不得以口頭或電話形式請假,一個月內(nèi)事假超過5天的,取消次月工作性津貼的50%;一個月內(nèi)病假超過25天的,取消次月工作性津貼的50%,病假超過一個月的報縣人力資源和社會保障局審定。
3、會議考核:全體機關干部要準時出席各種會議,如因病、因事不能按時參加會議的,會前應向分管黨務的副書記說明原因,遲到一次扣20元,缺席一次扣30元,日常學習(星期一例會)春夏季早上9:00,秋冬季9:30。
第14篇 某城鄉(xiāng)機關工作人員考核制度
為加強機關管理,切實強化干部隊伍建設,進一步端正工作作風,提高工作效能,激發(fā)干部職工“創(chuàng)先爭優(yōu)”積極性、主動性;更好地完成市委、市政府下達的各項目標任務和鎮(zhèn)黨委、政府的重點工作任務和其他交辦任務。經(jīng)鎮(zhèn)黨委會研究決定,制定以下考核辦法。
一、目的及意義
進一步增強機關干部責任心,充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性,努力建設一支更加奮發(fā)有為、勤奮、務實、高效、充滿活力的機關工作團隊。
二、考核對象
全體機關工作人員。
三、考核原則
(一)堅持實事求的原則;
(二)堅持公正、公開、透明、民主的原則;
(三)堅持注重工作實績,獎優(yōu)罰劣的原則。
四、考核內(nèi)容
根據(jù)《公務員法》、《行政機關公務員處分條例》和各項工作制度,對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核。主要考核工作實績。
五、考核程序
(一)季度考核
1、每季度開頭第一周工作日內(nèi),由黨委組織全體工作人員進行考核。
2、鎮(zhèn)督查工作領導小組公布上季度督查結果。
3、民主評議
(1)每位機關工作人員作2―3分鐘的上季度工作小結發(fā)言。
(2)由全體機關干部及工作人員集中民主評議,由參加評議人員填寫評分表,評議內(nèi)容包括每個工作人員的德、能、勤、績、廉,以及工作配合、團結互助等方面情況。評議的總分為40分。
4、組織考核
由黨政班子人員根據(jù)個人總結發(fā)言、對各自分管工作范圍內(nèi)承擔具體任務的人員進行考評。考評內(nèi)容包括日常工作履職情況、交辦任務完成情況、工作作風、效能情況等為機關工作人員考核評分,總分為60分。交叉管理工作由各分管領導評分后按綜合得分折后計分。
5、加減分情形
(1)、日常、常規(guī)和交辦工作未完成,被上級業(yè)務部門通報批評或被鎮(zhèn)黨委政府點名批評的,扣直接責任人3分,被領導誡勉談話的扣4分;出色完成工作,得到上級部門通報表揚或被鎮(zhèn)黨委政府點名表揚的加3分。
(2)、一個季度請事假超4天以上的扣2分。
(3)、上班(值班)或參加會議,每遲到、早退1次扣1分。被確認為曠工或無故缺席的,一次扣3分。各項扣分事項多次發(fā)生,扣分累加。被督查組發(fā)書面通報的扣2分,被領導誡勉談話的扣4分。
(4)、對領導交辦的臨時重大事項無故不及時完成或完成質(zhì)量不合格的,將進行書面通報。通報1次扣2分;通報后仍不能完成的由黨政主要領導予誡勉談話,每談話1次扣4分。
(5)、衛(wèi)生責任區(qū)域及辦公室未打掃的,辦公室文件資料、物品亂堆、亂放、不規(guī)范的,被督查組發(fā)書面通報的。分別扣具體責任人2分,被領導誡勉談話的扣4分。
(6)、上班時間上網(wǎng)做與工作無關的事或者看電影、電視劇,玩游戲的發(fā)現(xiàn)一次扣1分,被督查組發(fā)書面通報的扣2分,被領導誡勉談話的扣4分。
(7)、外出不按規(guī)定請示的,發(fā)現(xiàn)1次扣2分。
(8)、其他違反管理制度的行為每發(fā)現(xiàn)1次扣1分,被通報的扣2分,被誡勉談話的扣4分。
(9)、不服從部門負責人、分管領導安排工作,致使工作延遲上報的,或督促補報的,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。被通報的扣4分,被誡勉談話的扣5分。
(10)、出色完成工作,得到上級主管部門表揚或被鎮(zhèn)黨委政府通報表揚的,加2分。受到市委、市府及市級部門表彰的加3分;受到市委、市府及省級部門表彰的加4分;受到省委、省政府及以上表彰的加5分;受到集體表彰的部門,部門中工作人員每人按同等分值加分。
6、季度考核得分
鎮(zhèn)黨委根據(jù)季度考核加減分情況進行匯總得出季度考核總分,總分為100分,有加分情況可超100分,并于會后通報。
(二)年終考核
1、下一個年度的第一個月上旬內(nèi),由黨委組織黨政班子成員對全體工作人員進行上年度終考核。
2、黨政班子成員對各自分管工作范圍內(nèi)人員進行考評,考評內(nèi)容主要包括每個工作人員全年的德、能、勤、績、廉,以及交辦任務、重點工作等,總分為100分。
3、季度考核結果作為年終考核重要依據(jù),季度考核得分在98分以上的,在年終綜合考核時加五分,可以累加。
4、年終考核得分
鎮(zhèn)黨委根據(jù)年終考核評分及加分情況進行匯總得出年終考核總分,總分100分,有加分情況可超100分,并于會后通報。
(三)全年綜合考核
1、季度考核和年終考核相加構成全年綜合考核。
2、全年綜合考核綜合分為100分,其中季度考核占80%,年終考核占20%,折合總分為全年綜合考核得分。
六、考核結果運用
1、作為年終評優(yōu)秀公務員或事業(yè)干部的重要依據(jù)。公務員、事業(yè)干部年度考核中全年綜合考核得分在95分以上的,有資格參加優(yōu)秀評選,鎮(zhèn)黨委根據(jù)全年綜合考核得分考前的名次研究確定獲全年考核優(yōu)秀的工作人員。全年綜合考核得分在80分至94分的,比評為合格或稱職。全年綜合考核得分在80分以下的,比評為不合格或不稱職。
2、作為年終績效考核的重要依據(jù),全體機關工作人員全年綜合考核成績與年終績效工資掛鉤?？冃Э己朔譃樘氐泉?、一、二等獎、不得獎和倒扣七個等次。綜合得分在100分以上為特等獎,年終績效工資上浮20%;綜合得分在98分以上為一等獎,年終績效工資上浮15%;綜合得分在95分以上為二等獎,年終績效工資上浮10%;綜合得分在80分至94分不得獎,年終績效工資不上浮也不扣;綜合得分在80分至70分倒扣年終績效工資10%;綜合得分在70分至60分倒扣年終績效工資20%;60分以下倒扣年終績效工資30%。
3、全年綜合考核分在80分以下的,由分管領導或主要領導對其進行誡勉談話,并記錄備案。
七、本考核辦法從每年年初開始,懲處扣分從通知之日起執(zhí)行。
第15篇 _機關人員管理考核制度
一、考核對象
鎮(zhèn)機關公務員、農(nóng)村發(fā)展服務部人員、大學生村官、臨聘人員。(工作關系在外單位的由所在單位進行考核,考核結果經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究審定后執(zhí)行。)
二、內(nèi)容分值
考核由四項內(nèi)容構成,考核總分為100分。
(一)負責具體業(yè)務工作對應縣級各部門考核40分;
(二)鎮(zhèn)黨委、政府考核40分;
(三)駐村工作考核10分;
(四)村“兩委”主要干部考核10分。
三、計分辦法
(一)業(yè)務工作考核以縣級部門考核結果為依據(jù),如負責的該項工作考核為全縣前五名的,考核得滿分即40分,每低一名工作人員扣1分,相應辦(所)負責人扣0.3分,分管領導扣0.1分,依次扣減;工作人員如沒有直接對應縣級業(yè)務部門的,由相應辦(所)負責人打出初核分,分管領導審核后,提交鎮(zhèn)黨委會議審定;因鎮(zhèn)財力緊張無法繳納相關費用造成扣分的,得分名次作為考核依據(jù),不扣分。
(二)鎮(zhèn)黨委、政府考核分為一般工作人員、中層干部兩個層次,以德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)為依據(jù),由鎮(zhèn)黨政辦公室制定具體標準。
1.一般工作人員(總分40分),主要領導占30%,即12分;分管領導占40%,即16分;各辦(所)負責人占30%,即12分。
2.中層干部(總分40分),主要領導占40%,即16分;分管領導占50%,即20分;辦公室工作人員占10%,即4分。
(三)駐村工作考核以所駐村在全鎮(zhèn)年綜合目標考核中所獲成績第4名為基數(shù),每高1名加0.5分,每低1名扣0.5分。
(四)村“兩委”主要干部對機關工作人員考核以各村“四職”干部集體評分為準,最后考核得分取平均數(shù)。
四、獎懲標準
(一)機關公務員、農(nóng)村發(fā)展服務部人員按縣委、縣政府下發(fā)的年度綜合目標管理獎為標準作為考核獎懲基數(shù),綜合目標管理獎折算為考核分100分,考核獎懲基數(shù)除以100分折算出考核獎懲的分值。
(二)大學生村官將年終一次性獎勵1000元作為考核獎懲基數(shù),1000元折算為考核分100分,即每10元折算為1分。
(三)臨聘人員按年度獎金總額作為考核獎懲基數(shù),綜合目標管理獎折算為考核分100分,考核獎懲基數(shù)除以100分折算出考核獎懲的分值。
五、其他規(guī)定
以下條款為硬性獎懲規(guī)定,作為直接加分或減分,在綜合目標考核100分基礎上增減。
(一)表彰獎勵加分規(guī)定
1.機關人員所負責業(yè)務工作(鎮(zhèn)黨委、政府受到的綜合性表彰和個人榮譽表彰不計入)若獲得以縣委、縣政府或市級機關部門名義表彰的,分管領導加2分,辦(所)負責人加3分,負責工作人員加5分;若獲得以市委、市政府或省級各部門名義表彰的,分管領導加4分,辦(所)負責人加6分,負責工作人員加8分;若獲得以省委、省政府及以上單位名義表彰的,分管領導加6分,辦(所)負責人加8分,負責工作人員加10分。
2.工作人員在全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和維護穩(wěn)定工作中作出突出貢獻的,加分額度即計獎標準由鎮(zhèn)黨委會議研究決定,給予一次性加分5-40分。
3.工作人員通過努力爭取到500萬元以上招商項目落戶的,以項目投資額為標準,500萬元以下不計分;500萬元至1000萬元,加10分;1000萬元至5000萬元,加20分;5000萬元至1億元,加分30分;1億元及以上,加分50分。
(二)批評懲處減分規(guī)定
1.工作人員所負責工作被縣級部門通報批評的扣2分,被縣委、縣政府通報批評的扣4分,被縣紀檢監(jiān)察部門通報批評或紀律處分的視其情節(jié)或影響扣5-10分。
2.鎮(zhèn)黨委、政府督查督辦批評的,每通報一次扣1分,全年累計扣分不超過5分。
3.在黨風廉政建設、安全生產(chǎn)、穩(wěn)定、計劃生育、環(huán)境保護等“一票否決”工作中出現(xiàn)重大問題和過錯的,按“一票否決”規(guī)定辦理,即考核獎懲基本金全部扣除,并不得作為各種評選表彰先進對象。
六、鎮(zhèn)黨政領導考核
(一)主要領導。取分管領導的平均分作為考核得分。
(二)分管領導。由兩部分組成,總分100分。分別是取分管工作人員的平均分作為考核得分,占40%;主要領導依據(jù)分管業(yè)務工作打分,占60%。
