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有哪些
在企業(yè)管理中，標準化考核制度是一種不可或缺的工具，它涉及到多個方面的內(nèi)容，主要包括：
1. 考核目標設定：明確員工的工作職責和期望達成的目標，確?？己藰藴实那逦浴?/p>
2. 考核指標制定：依據(jù)崗位性質(zhì)，設定量化的或質(zhì)性的考核指標，如業(yè)績、能力、態(tài)度等。
3. 考核周期規(guī)定：定期進行考核，如季度、半年或年度，以反映員工的持續(xù)表現(xiàn)。
4. 考核流程設計：從評價、反饋到結(jié)果應用的完整流程，確保公正公平。
內(nèi)容是什么
標準化考核制度的內(nèi)容應具備以下特點：
1. 公開透明：考核標準公開，讓員工清楚了解如何達到優(yōu)秀表現(xiàn)。
2. 客觀公正：考核過程不受個人偏見影響，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)。
3. 反饋及時：考核后提供及時的反饋，幫助員工改進不足。
4. 結(jié)果運用：考核結(jié)果與晉升、薪酬、培訓等人力資源管理環(huán)節(jié)緊密掛鉤。
規(guī)范
建立和執(zhí)行標準化考核制度需遵循以下規(guī)范：
1. 制度修訂：定期審查考核制度，以適應組織變化和發(fā)展需求。
2. 培訓教育：對管理者進行考核技能培訓，確保其正確理解和執(zhí)行制度。
3. 溝通機制：保持開放的溝通環(huán)境，鼓勵員工對考核制度提出建議和疑慮。
4. 申訴渠道：設立公正的申訴機制，處理員工對考核結(jié)果的不滿。
重要性
標準化考核制度對于企業(yè)管理的重要性不言而喻：
1. 提升效率：明確的考核標準有助于員工專注工作，提高工作效率。
2. 激勵員工：通過公正的評價，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新性。
3. 促進發(fā)展：考核結(jié)果可以指導個人和組織的發(fā)展方向，推動持續(xù)改進。
4. 維護和諧：公平的考核制度能減少內(nèi)部沖突，維護團隊的穩(wěn)定和和諧。
一個健全的標準化考核制度是企業(yè)保持競爭力和凝聚力的關(guān)鍵，它不僅衡量員工的表現(xiàn)，更在于塑造一個高效、公平的工作環(huán)境。
標準化考核制度范文
第1篇 工程質(zhì)量標準化考核制度
1、嚴格按規(guī)程和國家質(zhì)量標準施工，施工后不符合規(guī)程和質(zhì)量標準要求的要按項進行處罰并及時返工。
2、支護材料必須符合設計、作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定，否則嚴禁使用。若使用要求強制返工并進行處罰。
3、使用的錨桿不符合規(guī)定的罰款50元/根；托盤不符合規(guī)定的罰款50元/個；螺母不符合規(guī)定的罰款50元/個；錨索不符合規(guī)定的罰款50元/根；錨固劑不符合規(guī)定的罰款50元/條；金屬網(wǎng)不符合規(guī)定的罰款50元/片。
4、巷道凈寬與設計尺寸誤差：中心線至任一幫距離-50—+150㎜，無中心線測全寬-50㎜—+200㎜，不合格罰款50—100元/處；巷道凈高與設計尺寸誤差：腰線至頂?shù)装寰嚯x-50—150㎜，無腰線測全高-50㎜—+200㎜，不合格罰款50—100元/處 。無腰線巷道必須按規(guī)定層位施工，嚴禁擅自挑頂或臥底，不合格罰款50—100元/處。
5、錨桿（錨索）必須成排成行，不合格罰款50—100元/處，錨桿（索）間排距與設計尺寸誤差-100㎜—+100㎜，不合格罰款50—100元/處；錨桿(索)角度應與巷道輪廓線垂直其夾角在75°—90°之間，不合格罰款50—100元/處。
6、錨桿外漏長度（露出托盤）≤ 50㎜，不合格罰款50—100元/處；錨索外漏長度≤300mm,不合格罰款50—100元/處；錨桿螺絲，錨索鎖箍要緊固，使之不小于初錨力，不合格罰款50—100元/處。
7、錨桿（索）的錨固力≥90%，不合格罰款50—100元/處。
8、金屬網(wǎng)鋪設及連接符合規(guī)程要求，掛網(wǎng)時將網(wǎng)拉緊，緊貼幫頂壁面，網(wǎng)間綁扎牢固，按規(guī)程規(guī)定連接，網(wǎng)上不準有離層的煤矸墜網(wǎng)，不合要求罰款50—100元/處；
9、錨桿（錨索）按規(guī)程規(guī)定布置，不得滯后，控定距離符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴禁空頂作業(yè)，否則罰款50—100元/次。
10、巷道成型好，平整度≤150㎜，不合要求罰款50—100元/處。
11、噴漿巷道成型好，噴層厚度、骨料配比等符合作業(yè)規(guī)程要求，平整度≤150㎜，不合要求罰款50—100元/處/項。
12、架棚巷道凈寬：中線至任一幫距離-30—50mm；無中線測全寬-30—50mm,不合要求罰款50—100元/處/項；巷道凈高：腰線至頂梁底面、底板距離-30—50mm；無腰線測全高-30—50mm，不合要求罰款50—100元/處/項；無腰線巷道必須按規(guī)定層位施工，嚴禁擅自挑頂臥底，不合格罰款50—100元/處。
13、水平巷道支架的前傾后仰應符合規(guī)定，允許±1°，不合格罰款50—100元/架棚；傾斜巷道支架的迎山角偏差不得超過1°，不得退山，不合格罰款50—100元/架棚。
14、支架間的撐（拉）桿安設位置、數(shù)量符合設計要求，且牢固可靠，不合格罰款50—100元/處/項；背件按要求背緊背牢，且排列位置和數(shù)量符合設計要求，不合格罰款50—100元/處/項。
15、柱窩深度應符合設計要求，底板松軟應穿鞋，不符合要求罰款50—100元/架棚/項；支架間距允許偏差±100mm,不合格罰款50—100元/處；支架梁扭距≤100mm,不合格罰款50—100元/架棚；支架梁水平度＜50mm,棚梁親口嚴密，不合格罰款50—100元/架棚/項；局部冒頂處的支護必須接頂嚴實，牢固可靠，不合格罰款50—100元/處。
16、砌碹巷道的凈寬：中心線距任何一幫距離-30—50mm；無中心測全寬-30—50mm,不合格罰款50—100元/處/項；巷道凈高：腰線至頂板、底板距離-30—50mm；無腰線測全高-30—50mm，不合格罰款50—100元/處/項。
17、砌碹巷道墻高誤差-30—50mm,不合格罰款50—100元/m；墻基礎深誤差-30—50mm,不合格罰款50—100元/m。碹拱半徑誤差-30—50mm,不合格罰款50—100元/m；砌體厚度誤差-30—50mm,不合格罰款50—100元/m。
18、墻基礎和墻，料石間要壓茬、錯茬，嚴禁重逢，灰漿要飽滿，嚴禁出現(xiàn)瞎逢、干逢，不合格罰款50—100元/處/項；拱頂料石要立擺成放射狀與半徑方向一致，嚴禁平擺、平放，灰漿要飽滿，嚴禁出現(xiàn)瞎逢、干逢，不合格罰款50—100元/處/項；灰漿配比要符合要求，不合格罰款50—100元/m；碹后嚴禁空幫、空頂，必須用不燃物料充填嚴實，不合格罰款50—100元/m。
第2篇 安全標準化檢查績效考核制度
1 目的
為了貫徹落實《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》,建立公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程安全的長效機制,確保公司安全管理的科學化、標準化。
2 適用范圍
適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程及所有部門。
3 職責
3.1公司總經(jīng)理總體全面負責。
3.2副總經(jīng)理負責歸口管理。
3.3由綜合辦公室遵照安全標準化管理體系制訂綜合績效考核標準。
3.4由副總經(jīng)理、綜合辦、綜合辦公室、負責安全標準化的綜合績效考核。
4 控制程序
1.各級領(lǐng)導和全體職工必須遵守國家安全法規(guī),學習并掌握安全技術(shù)知識,安全地完成各項生產(chǎn)工作任務。
2.各級領(lǐng)導要嚴格履行各自的安全生產(chǎn)職責,凡因工作失職、瀆職而造成職工人身傷害或財產(chǎn)損失的,視情節(jié)予以經(jīng)濟處罰或行政處分。
3.凡職工因違反安全操作規(guī)程,冒險蠻干而造成事故或財產(chǎn)損失的,視情節(jié)予以經(jīng)濟處罰或行政處分。
4.在日常工作中能圓滿完成本職工作,積極參與安全管理并提出合理化建議采納者予以獎勵。
5.在生產(chǎn)作業(yè)活動中,及時制止他人違章作業(yè)做出成績,或在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患及時妥善處理而避免了傷亡事故發(fā)生的,予以獎勵。
6.對安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出積極突出貢獻的領(lǐng)導、管理人員與職工予以獎勵。
7.具體獎勵金額或經(jīng)濟處罰的實施,由安委會研究決定。
第3篇 安全生產(chǎn)標準化績效考核制度
1、目的
為了開展好安全標準化工作，進一步完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
3、職責
安全環(huán)保部負責安全標準化績效考核的組織。
4、考核內(nèi)容及依據(jù)
4.1 安全標準化績效是指企業(yè)員工或單位的安全標準化工作業(yè)績。安全標準化績效考核是以安全標準化工作目標為導向，以安全標準化工作標準為依據(jù)，對各單位及員工的安全標準化工作進行考核評定，并確認各單位及員工的安全標準化工作業(yè)績的過程。
4.2安全標準化績效考核依據(jù)：《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》。
4.3每次考核后，按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問題提出完善、改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。
5、考核組織
5.1 企業(yè)建立安全標準化績效考核機制，成立各級安全標準化考核小組。
5.2各部室、車間的安全標準化績效考核由企業(yè)安全標準化考核小組組織考核，報送公司安委會審批。員工安全標準化績效考核由各部門安全標準化考核小組組織考核，各部門應將考核情況報公司安全標準化考核小組備案。
6、公司安全標準化考核小組
組? 長：分管安全環(huán)保副總經(jīng)理
副組長：安全環(huán)保部部長
成? 員：公司安全標準化評審員、安全環(huán)保部、各部部長及各車間主任。
公司安全標準化考核小組辦公室設在安全環(huán)保部。
7、考核辦法
企業(yè)安全標準化考核小組依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》及其考核細則，與企業(yè)安全風險獎勵、考核同步進行綜合考核，即每半年進行一次。
8、評審計分方法
8.1安全標準化應按照《評審標準》評審。其中：每個a級要素滿分為100分，各個a級要素的評審得分乘以相應的權(quán)重系數(shù)（見附件5），然后相加得到評審得分。評審滿分為100分，計算方法如下：
式中：—總分值；
—權(quán)重系數(shù)；
i—各a級要素得分值；
n—a級要素的數(shù)量（1≤n≤12）。
8.2當企業(yè)不涉及相關(guān)b級要素時為缺項，按零分計。a級要素得分值折算方法如下：
式中：—a級要素實得分值；
—扣除缺項后的要素滿分值。
8.3每個b級要素分值扣完為止。
9、獎懲細則
9.1獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標指標。
9.2當安全標準化得分98以上時（“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)。下同），獎勵所在部門單位30000元；
9.3當安全標準化得分96以上，98以下時，獎勵所在部門單位20000元；
9.4當安全標準化得分在94以上，98以下時，獎勵所在部門單位15000元；
9.5當安全標準化得分在90以上，94以下時，獎勵所在部門單位10000元；
9.6當安全標準化得分在85以上，90以下時，獎勵所在部門單位5000元；
9.7當安全標準化得分在80以上，85以下時，所在部門單位不獎不罰；
9.8當安全標準化得分在75以上，80以下時，扣除所在部門單位全年獎金合計值的5%；
9.9當安全標準化得分在70以上，75以下時，扣除所在部門單位全年獎金合計值的10%；
9.10當安全標準化得分在70以下時，扣除所在部門單位全年獎金合計值的20%。
第4篇 安全標準化績效考核制度
1范圍
本標準規(guī)定了生產(chǎn)安全標準化績效考核要求。
本標準適用于公司各單位。
2引用文件
公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》
公司《生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》
《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》2007.04.09國務院令第439號
3術(shù)語和定義
3.1績效
單位根據(jù)安全方針和目標,在控制和消除安全風險方面所取得的可測量的結(jié)果。
3.2安全標準化績效
安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程達到和保持規(guī)定標準的執(zhí)行質(zhì)量。
4運行控制
4.1文件與資料
4.1.1明確績效考核運行中的重要崗位以及這些崗位所需的文件,確保文件現(xiàn)行有效。
4.1.2文件和資料應便于使用和獲取。緊急情況下,應確保操作人員及其他有關(guān)人員能及時獲得有效的工程圖、程序和作業(yè)指導書等。
4.1.3安全標準化績效考核制度應便于理解,定期評審,必要時予以修改。
4.1.4文件和資料應傳達到公司內(nèi)相關(guān)人員或受其影響的人員。
4.1.5應建立現(xiàn)行有效并需控制的文件與資料發(fā)放清單,并能防止誤用。
4.2記錄
記錄應填寫完整、清晰,標識明確,并確定保存期,存放安全,便于查閱。
4.3完善與改進
4.3.1針對考核中糾正與預防措施的要求,應制定具體的實施方案并予以保持。
4.3.2持續(xù)改進績效考核制度,不斷降低、控制或消除各類安全風險和危害。
5績效考核評定
5.1本標準中的考核內(nèi)容,各考核處室按月定期進行考核,扣分累積,年終算出各單位實際得分。
5.2年終安全考核按100分計,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格。年終安全考核為優(yōu)秀的單位方具備評選先進的資格;考核不合格的單位領(lǐng)導,年終績效考評將受到一定影響。
5.3在日常安全考核中,無人身傷害、火災、爆炸事故,并在年終安全考核為良好(含良好)以上的單位,給予安全獎勵。
5.4在全年生產(chǎn)工作中,輕傷事故率沒有超標,但發(fā)生一起直接經(jīng)濟損失在500元以上的安全生產(chǎn)事故,且年終安全考核為合格(含合格)以下的單位,不給予安全獎勵。
5.5在全年生產(chǎn)工作中,輕傷事故率超標的單位,年終不給予安全獎勵。
5.6在全年生產(chǎn)工作中,發(fā)生重傷及以上的人身傷害事故或發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失在10000元以上的安全生產(chǎn)事故,對單位和主要責任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。
5.7嚴格執(zhí)行國家《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,在生產(chǎn)工作中發(fā)生的人身傷害或火災、爆炸事故,必須立即報告安全管理處室和主管領(lǐng)導,并做好傷員的搶救和事故現(xiàn)場的保護工作。對隱瞞不報、有意拖延不報、漏報、不按規(guī)定及時上報或不保護事故現(xiàn)場的,對發(fā)生事故單位和主要責任者按照公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟處罰和行政處分。
5.8結(jié)合單位的工作特點,凡接觸危險作業(yè)或發(fā)生事故可能性較大的單位,根據(jù)作業(yè)情況和操作頻率,確定不同的工作危險程度系數(shù),在年終安全獎勵時,根據(jù)考核分數(shù)、單位人數(shù)及危險系數(shù),經(jīng)安委會決定獎勵金額。
工作危險程度系數(shù)見附表a,表a.1。
安全標準化績效考核指標見附表a,表a.2。
附表a
表a.1工作危險程度系數(shù)表
單位
行政綜合辦公室
黨委工作部
生產(chǎn)技術(shù)處
安全環(huán)保處
危險系數(shù)
1.0
1.0
1.0
1.3
單位
人力資源處
資產(chǎn)財務處
工會辦公室
企業(yè)管理處
危險系數(shù)
1.0
1.0
1.0
1.0
單位
保衛(wèi)處
基建技改處
銷售處
法規(guī)審計處
危險系數(shù)
1.3
1.1
1.0
1.0
單位
機動能源處
原料處
社區(qū)管委會
紀委辦公室
危險系數(shù)
1.3
1.0
1.0
1.0
單位
各生產(chǎn)單位
焦化一廠
備煤廠
機械動力廠
質(zhì)檢計量處
運輸處
危險系數(shù)
1.5
1.3
1.5
1.3
1.3
表a.2安全標準化績效考核指標表
序號
考核內(nèi)容
打分標準
額定
分數(shù)
考核范圍
1
領(lǐng)導重視,制定安全條款,安全目標明確,安全工作有專人負責。
條款及目標明確,責任落實,公司精神傳達。一項未達到扣1分,二項及以上未達到扣全分。
7
全公司
2
安全工作自查、整改。
以文字材料為準,一項沒有扣2分,兩項沒有扣全分。
5
全公司
3
安全員開展工作情況。
生產(chǎn)、裝配、試驗現(xiàn)場及日常的安全管理,安全員是否履行職責,一般的扣1-2分,差的扣全分。
5
全公司
4
全員安全教育每半年至少一次,有關(guān)崗位人員全部經(jīng)培訓、考核,持證上崗。
發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓上崗者1人次扣2分,全員安全教育沒有文字記錄的每次扣1分。
5
全公司
5
新工藝和危險性較大的裝配、生產(chǎn)應進行安全性評審,并落實相應安全措施。
按要求開展安全性評審或落實有關(guān)安全規(guī)定的得滿分,一次未做到扣2分,兩次未做到扣6分。
6
生產(chǎn)系統(tǒng)
6
生產(chǎn)現(xiàn)場的組織管理
對文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理的組織,進行檢查、考核,評定差的扣2分-4分,混亂的扣全分。
7
全公司
7
有無“三違”和違反安全管理制度的行為。
生產(chǎn)、裝配時,發(fā)生違章指揮1人次扣3分,操作不按規(guī)定著裝等,1人次扣2分,未辦理危險作業(yè)申請1次扣3分。未經(jīng)批準在危險區(qū)域動火操作1次扣5分,下班后,未關(guān)門、窗、水、電,一次扣2分。
15
生產(chǎn)系統(tǒng)
8
危化品管理是否按公司安全管理制度執(zhí)行。
各類危化品未辦理出入庫手續(xù)一次扣3分,未按規(guī)定存放一次扣2分。
15
生產(chǎn)系統(tǒng)
9
在生產(chǎn)中發(fā)生人身傷害事故。
指標內(nèi)輕傷1人次扣10分,超標1人次加倍扣分,重傷以上事故一票否決。
35
全公司
第5篇 安全標準化自評與考核標準管理制度
1.范圍
為從嚴管理，強化基礎工作，提高安全管理績效，完善安全標準化工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制，制定本制度。
本標準規(guī)定了吉林中信化工有限公司“安全標準化部門（處室）”、“安全標準化110
班組”的條件。
本標準適用于吉林中信化工有公司（以下簡稱公司）所屬各單位。
2.管理職責
2.1 安全部是公司安全標準化工作的管理職能部門，負責日常安全標準化的考核管理工作。每年年末，組織對安全標準化進行1 次自評，對法規(guī)制度、標準及其他要求的符合性進行系統(tǒng)評價，提出安全標準化改進意見，制定改進措施和計劃，
同次年的安全工作計劃一并執(zhí)行。
2.2 安全部負責對申報的“安全標準化部門（處室）”和“安全標準化班組”進行審核。
3.管理內(nèi)容與要求
3.1 安全標準化部門條件
3.1.1 部門全年無輕傷及以上、火災、爆炸、生產(chǎn)操作、機電設備、質(zhì)量、污染及公司內(nèi)責任事故。
3.1.2 部門必須有90%以上的班組達到“安全標準化班組”標準。
3.1.3 部門的安全防火基礎工作，現(xiàn)場安全防火管理，安全防火作業(yè)必須達到標準化。
3.2“安全標準化部門”、“安全標準化班組”公司每年考核一次，各單位按照公司要求進行評選和上報，公司安全部進行考核驗收。
3.3 安全標準化部門（處室）考核項目
3.3.1 安全防火基礎工作標準化
3.3.1.1 部門安全管理及領(lǐng)導機構(gòu)健全，沒有組織機構(gòu)扣2 分。
3.3.1.2 部門安全管理網(wǎng)絡健全，沒有扣2 分。
3.3.1.3 生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和崗位操作法健全，并及時修訂。沒有111
的每缺一項扣2 分。
3.3.1.4 新工人進入車間進行二級、三級安全教育，復工教育，轉(zhuǎn)崗教育，外來檢修施工作業(yè)人員教育，每漏教育一人扣2 分。
3.3.1.5 全員安全教育考試平均成績90 分以上，檢查臺帳和試卷達不到要求扣1 分。
3.3.1.6 及時參加公司、工廠組織的安全技術(shù)培訓。每缺席1 人扣1 分。
3.3.1.7 及時參加公司安全防火例會及其它安全防火活動，落實會議精神，如缺席或雖參加會議但未能及時將會議精神傳達的扣1－5 分。
3.3.1.8 上報的各種報表、材料及時準確，一項達不到扣1 分。
3.3.1.9 參加公司事故應急預案演練，沒參加定期演練扣3－5 分。
3.3.1.10 嚴格執(zhí)行安全消防設施周檢查，每缺1 次扣1－2 分。
3.3.2 安全防火作業(yè)標準化
3.3.2.1 進入現(xiàn)場嚴格執(zhí)行勞動保護佩戴管理規(guī)定，不符合規(guī)定每人扣1－2
分。
3.3.2.2 作業(yè)現(xiàn)場無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象，每起扣2－5
分。
3.3.2.3 較大、特殊項目施工作業(yè)要有安全施工方案，無安全施工方案扣2－5
分。
3.3.2.4 現(xiàn)場檢修施工作業(yè)開展風險評價，沒有開展或評價不全面每項扣2 分。
3.3.2.5 崗位操作人員必須持證上崗，無證上崗每人次扣5 分。
3.3.2.6 檢維修作業(yè)嚴格執(zhí)行票、證、書制度，未執(zhí)行扣5 分。
3.3.2.7 按時進行崗位巡檢及設備維護檢查，不按時巡檢扣2 分。
3.3.2.8 避免各類事故，避免一般性事故加1 分，避免重大事故加5 分。
112
3.3.2.9 發(fā)生一般人身傷害及火災事故扣10 分。
3.3.2.10 發(fā)生輕傷及以上其它各類重大事故取消評比資格。
3.4 安全標準化班組考核標準
3.4.1 安全基礎工作標準化
3.4.1.1 班組長勝任本職工作，班組員工安全技術(shù)素質(zhì)過硬。（2 分）
3.4.1.2 班組長帶頭遵章守紀。（2 分）
3.4.1.3 班組長按期參加培訓，考試成績優(yōu)良。（2 分）
3.4.1.4 熟記崗位安全防火責任制。（2 分）
3.4.1.5 崗位日志、報表記錄、帳卡工整、齊全清晰、無勾抹，無差錯、無漏項。（2 分）
3.4.1.6 各種規(guī)章制度齊全、有安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)規(guī)程、工藝操作規(guī)程、崗位操作法、事故預案。（4 分）
3.4.1.7 全班安全考試成績平均85 分以上。（4 分）
3.4.1.8 安全防火知識現(xiàn)場抽查考試合格。（2 分）
3.4.1.9 熟練使用現(xiàn)場設置的安全防火設施、防護器具和滅火器材。（2 分）
3.4.1.10 按時開展班組安全活動。（2 分）
3.4.1.11 班組安全活動無缺勤和遲到早退現(xiàn)象。（2 分）
3.4.1.12 班組安全活動記錄按規(guī)定填寫、無漏項。（2 分）
3.4.1.13 班組安全活動記錄保持清潔完整。（1 分）
3.4.1.14 安全作業(yè)證、特殊工種作業(yè)證保存完好無缺。（1 分）
3.4.2 現(xiàn)場安全管理標準化
3.4.2.1 各種安全裝置齊全、可靠、靈敏，平臺、欄桿、樓梯、溝坑蓋板等安全設施完整無損。（4 分）
113
3.4.2.2 崗位上有規(guī)定數(shù)量的滅火器材并完整好用，周圍無雜物堆放，器材保持清潔整齊。（3 分）
3.4.2.3 救生柜內(nèi)無雜物，柜內(nèi)外清潔。（3 分）
3.4.2.4 熟知防護器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度，器材完整好用，定點存放，專人保管、安全涂色正確，符合國家標準。（3 分）
3.4.2.5 作業(yè)現(xiàn)場物料堆放整齊，通道無雜物阻礙。（3 分）
3.4.2.6 原材料、半成品、工機具、備品備件符合安全文明生產(chǎn)要求。（3 分）
3.4.2.7 操作室、衛(wèi)生間、更衣室整潔衛(wèi)生。（3 分）
3.4.2.8 作業(yè)場所無隱患、作業(yè)環(huán)境無塵、毒危害，噪聲控制達到國家標準。
（4 分）
3.4.3 安全作業(yè)標準化
3.4.3.1 上崗及進入現(xiàn)場操作、作業(yè)，按規(guī)定佩戴勞動保護用品、器具。（3 分）
3.4.3.2 持安全作業(yè)證及特種作業(yè)證上崗操作及施工作業(yè)。（3 分）
3.4.3.3 按規(guī)章制度及工作標準進行操作和作業(yè)，無違章違紀現(xiàn)象。（3 分）
3.4.3.4 按時進行崗位巡回檢查及設備維護巡檢，認真填寫生產(chǎn)報表及巡檢記
錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。（3 分）
3.4.3.5 兩人以上施工作業(yè)，指定一人負責安全。（3 分）
3.4.3.6 進行動火、進容器及溝井作業(yè)，設監(jiān)護人。（3 分）
3.4.3.7 施工作業(yè)開展風險評價；票、證、書齊全，較大工程項目有施工安全
方案，防范措施嚴密可靠。（3 分）
3.4.3.8 無各類上報事故。（3 分）
3.4.3.9 避免一般性及重大事故。（20 分）
第6篇 礦井工程質(zhì)量標準化考核制度
為使我礦工程質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化、科學化，特制定本制度。
一、考核共分八項，滿分100分，分別是：安全管理5分，工程設備質(zhì)量管理25分，事故處理5分，隱患及整改35分，安全技術(shù)管理及職工安全培訓5分，三違情況10分，安全儀器儀表及安全設施使用與管理5分，文明生產(chǎn)10分。根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作完成情況單項考核，分別評分，小項分扣完為止。
二、各單位得分低于90分（含90分）者，每少5分（含5分）下浮月工資總額的1%，依此類推。
三、各單位得分在90分（不含90分）以上，實現(xiàn)安全無事故，完成生產(chǎn)任務工程，質(zhì)量標準化得分在90分（不含90分）以上的，按采隊4000元、掘進隊2000元，巷修隊1000元、服務隊500元的標準獎勵。
四、工程質(zhì)量標準化辦公室負責對各單位如實考核，勞資科、財務科落實獎懲。
五、每月提取0.2元/噸作為工程質(zhì)量標準化獎勵基金。獎勵資金來源于獎勵基金和工程質(zhì)量罰款。
第7篇 企業(yè)安全標準化績效考核制度（2）
企業(yè)安全標準化績效考核制度(二)
第一章總 則
第一條 為了開展好安全標準化工作,進一步完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化,特制定本制度。
第二條 本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
第三條 安全標準化績效是指企業(yè)員工或單位的安全標準化工作業(yè)績。安全標準化績效考核是以安全標準化工作目標為導向,以安全標準化工作標準為依據(jù),對各單位及員工的安全標準化工作進行考核評定,并確認各單位及員工的安全標準化工作業(yè)績的過程。
第四條 安全標準化績效考核依據(jù):《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》及其考核細則。
第五條 每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。
第二章 考核組織
第六條 企業(yè)建立安全標準化績效考核機制,成立各級安全標準化考核小組。
第七條 各二級單位的安全標準化績效考核由企業(yè)安全標準化考核小組組織考核,報送廠安委會審批。員工安全標準化績效考核由各二級單位安全標準化考核小組組織考核,各二級單位應將考核情況報廠安全標準化考核小組備案。
第八條 企業(yè)安全標準化考核小組:
組長:分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導
副組長:技安處處長
成員:財務處處長、廠安全標準化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處
企業(yè)安全標準化考核小組辦公室設在技安處。
第三章考核辦法
第九條 企業(yè)安全標準化考核小組依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》及其考核細則,與企業(yè)安全風險獎勵金考核同步進行綜合考核,即每半年進行一次。
第十條 安全標準化a級要素在考核評級中的權(quán)重系數(shù): 1.負責人與責任(0.10),2.風險管理(0.15),3.法律法規(guī)與管理制度(0.10),4.培訓教育(0.10),5.生產(chǎn)設施(0.12),6.作業(yè)安全(0.13),7.產(chǎn)品安全與危害告知(0.10),8.職業(yè)危害(0.05),9.事故與應急(0.05),10.檢查與績效考核(0.10)。
第十一條 安全標準化考核得分計算辦法:
安全標準化考核滿分為100分。
每個a級要素滿分為100分,各a級要素的考核得分乘以各自對應的權(quán)重系數(shù),然后加和得到安全標準化考核總分值,計算方法如下:
式中 ―總分值; ―權(quán)重系數(shù); i―各要素得分值;n―要素個數(shù)。
當不涉及規(guī)范中的某些要素時為缺項,按零分計。要素得分值折算方法如下:
式中 ―實得分值; ―扣除缺項后的要素滿分值。
第四章 獎懲細則:
第十二條 獲得安全標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標指標。
第十三條 當安全標準化得分98以上時(“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。下同),返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行2倍獎勵;
第十四條 當安全標準化得分96以上,98以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行1.6倍獎勵;
第十五條 當安全標準化得分在94以上,98以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行1.4倍獎勵;
第十六條 當安全標準化得分在90以上,94以下時,返回所在二級單位繳納風險保證金,并按返回風險保證金數(shù)額進行等額獎勵;
第十七條 當安全標準化得分在85以上,90以下時,扣除所在二級單位1%風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金;
第十八條 當安全標準化得分在80以上,85以下時,扣除所在二級單位5%風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金;
第十九條 當安全標準化得分在75以上,80以下時,扣除所在二級單位10%風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金;
第二十條 當安全標準化得分在70以上,75以下時,扣除所在二級單位15%風險保證金并取消相等數(shù)額的風險獎勵金;
第二十一條 當安全標準化得分在70以下時,取消所在二級單位安全風險獎勵金。
第五章附 則
第二十二條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,并在執(zhí)行中不斷完善。
第二十三條 本制度由技安處負責解釋。
第8篇 基建安全質(zhì)量標準化管理制度及考核管理辦法
為全面加強安全質(zhì)量標準建設,堅持以“安全第一、質(zhì)量為本”為方針,緊緊圍繞建設本質(zhì)安全高效型現(xiàn)代化礦井為主線,嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準,狠抓責任落實,完善安全設施,提升裝備水平,改善作業(yè)環(huán)境,選樹典型,相互促進,鞏固提升,確保礦井投產(chǎn)前安全質(zhì)量標準化達到國家級標準,特制定本辦法。
一、組織機構(gòu)
(一)公司成立安全質(zhì)量標準管理領(lǐng)導組
組 長: ___
副 組 長: ___ ___ ___ ___
___ ___ ___ ___
(二)領(lǐng)導組的職責
1、負責安全質(zhì)量標準的制定與修改,負責公司年度、季度、月度安全質(zhì)量標準達標規(guī)劃、實施方案的制定。
2、督促落實安全質(zhì)量隱患的排查、整改。
3、對安全質(zhì)量標準化工作績效進行考核、講評、獎罰兌現(xiàn)。
4、積極配合上級安全質(zhì)量標準檢查并做好迎檢工作。
(三)各項目部成立以項目部經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量標準管理領(lǐng)導組,制定本項目部的達標規(guī)劃和實施方案,及時排查治理各類安全質(zhì)量隱患。
二、安全管理
(一)杜絕一切可能發(fā)生的重大事故;消滅人身死亡事故和二級以上非傷亡事故。
(二)公司各工程合格品率達到100%、優(yōu)良品率達到60%、消滅不合格工程。
(三)投產(chǎn)前礦井安全質(zhì)量標準達到國家級水平。
五、檢查形式
(一)礦建工程
1、日常檢查
在日常工作中對礦建工程開展隨機性的專業(yè)檢查,由公司安全監(jiān)察部負責對所查的安全質(zhì)量隱患進行分類通報并做出處理和跟蹤落實,對屬于否決扣分的問題做好統(tǒng)計,于當月30日前匯總后報安全質(zhì)量標準化辦公室。
2、月度檢查
每月下旬由安全質(zhì)量標準化辦公室牽頭,各專業(yè)組參加,對礦建工程進行月度檢查,并按照《安全質(zhì)量標準化檢查評分表》現(xiàn)場評分,于當日下午5點前將評分結(jié)果報安全質(zhì)量標準化辦公室。
(二)土建工程
1、不定期檢查
每月由工程部組織對土建工程進行不定期檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標準化日常檢查評分表》現(xiàn)場評分。
2、正式考核檢查
每月下旬由工程部牽頭,相關(guān)部門參加,對土建工程進行正式考核檢查,并按照《地面土建工程安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場考核評分表》對土建工程進行評分。
六、考核辦法
(一)礦建工程
礦建項目部以施工隊組作為考核單元,安全質(zhì)量標準化分5個專業(yè),各專業(yè)實行百分制考核,施工隊組及項目部滿分100分。
1、專業(yè)分數(shù)及系數(shù)
機電運輸: 100分 系數(shù)為0.30
一通三防: 100分 系數(shù)為0.25
掘 進: 100分 系數(shù)為0.20
生產(chǎn)調(diào)度: 100分 系數(shù)為0.15
地測防治水:100分 系數(shù)為0.10
2、分數(shù)計算
在月度檢查中,由各專業(yè)組按照《安全質(zhì)量標準化檢查評分表》進行現(xiàn)場評分。
(1)施工隊組專業(yè)得分
實行現(xiàn)場評分和專業(yè)否決分相結(jié)合的方法進行考核,現(xiàn)場評分乘系數(shù)減專業(yè)否決分后為施工隊組專業(yè)得分。
(2)施工隊組月度得分
各專業(yè)得分之和減否決分后為施工隊組月度得分。
(3)項目部月度得分
將所轄施工隊組的月度得分平均值作為該項目部月度得分。
(4)項目部季度得分
將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。
3、等級界定
礦建項目部以季度得分作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標準化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。
得分在90分以上的為特級;
得分在80分以上的為一級;
得分在70分以上的為二級;
得分在70分以下的為不合格。
(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))
4、否決扣分
⑴在施工中出現(xiàn)死亡事故或一級非傷亡事故的,直接界定為不合格。
⑵發(fā)生1起重大未遂事故或二級非傷亡事故的,扣施工隊組月度得分5分;凡瞞報、漏報、推遲不報的每次均扣施工隊組月度得分2分。
⑶凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組月度得分2分:
①在上級部門檢查中出現(xiàn)重大隱患的;
②未按規(guī)定處理上級部門或公司查出的重大隱患的;
③出現(xiàn)重大隱患未上報的;
④未制定或不落實重大隱患安全防范措施的;
⑤出現(xiàn)一次停產(chǎn)整頓的;
⑥受到上級部門通報批評或經(jīng)濟處罰的。
⑷凡出現(xiàn)下列情形之一者,每次均扣施工隊組專業(yè)得分2分:
①在上級檢查中,出現(xiàn)限期整改問題的;
②未提供儀器、儀表等檢查用具的;
③未按時如實提供圖紙、資料的;
④在日常檢查中,查出的一般安全質(zhì)量隱患未按期整改的。
⑸否決扣分相關(guān)要求
①由調(diào)度室負責將日常檢查中查出的安全質(zhì)量隱患及整改情況匯總,于當月25日前報安全監(jiān)察部。
②由安全監(jiān)察部負責將各礦建施工隊組的否決扣分情況匯總,于當月30日前報安全質(zhì)量標準化辦公室。
(二)土建工程
1、檢查分數(shù)及系數(shù)
不定期檢查和正式考核檢查實行百分制,項目部滿分100分。
不定期檢查: 100分 系數(shù)分0.40
正式考核檢查: 100分 系數(shù)分0.60
2、分數(shù)計算
(1)項目部月度得分
實行不定期檢查和正式考核檢查相結(jié)合的方式進行考核。
項目部月度得分=不定期檢查得分×0.40+正式考核檢查得分×0.60
(2)項目部季度得分
將季度內(nèi)三個月的項目部月度得分平均值作為該項目部季度得分。
3、等級界定
土建項目部以季度得分及否決項目作為等級界定依據(jù),安全質(zhì)量標準化等級分為特級、一級、二級、不合格四個級別。
得分在90分以上的為特級;
得分在80分以上的為一級;
得分在70分以上的為二級;
得分在70分以下的為不合格。
(上屬條款中所述“以上”含本數(shù),所述“以下”不含本數(shù))
4、否決項目
有下列情形之一者,界定為不合格:
①發(fā)生死亡或重傷1人以上事故的;
②施工區(qū)域內(nèi)安全保護措施不到位,對施工造成安全隱患的;
③被市級以上建設行政主管部門通報批評的;
④受到舉報、投訴或被新聞媒介曝光并經(jīng)查實的;
⑤發(fā)生惡性病疫或5人以上食物中毒的;
⑥發(fā)生火災或治安、經(jīng)濟案件的;
⑦有拖欠民工工資情況的;
⑧未按規(guī)定編制專項安全施工方案的。
七、獎罰辦法
(一)礦建項目部獎罰辦法
1、根據(jù)礦建項目部安全質(zhì)量標準化等級界定結(jié)果,按季度進行獎罰兌現(xiàn)。
⑴對特級安全質(zhì)量標準化礦建項目部獎勵3萬元;
⑵對一級安全質(zhì)量標準化礦建項目部獎勵1萬元;
⑶對二級安全質(zhì)量標準化礦建項目部進行通報批評;
⑷對不合格安全質(zhì)量標準化礦建項目部處罰2萬元。
2、施工隊組評比
安全質(zhì)量標準化辦公室根據(jù)每季度施工隊組排名情況,選出安全質(zhì)量標準化先進隊組,報安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組同意后,組織監(jiān)理單位、礦建項目部、施工隊組負責人在該隊組召開安全質(zhì)量標準化現(xiàn)場會,選樹典型、趕學先進、以點帶面。對召開現(xiàn)場會的施工隊組所在項目部獎勵5000元,并授予該施工隊組安全質(zhì)量標準化流動紅旗。
(二)土建項目部獎罰辦法
1、根據(jù)土建項目部安全質(zhì)量標準化等級界定結(jié)果,按季度進行獎罰兌現(xiàn)。
⑴對特級安全質(zhì)量標準化土建項目部獎勵1萬元;
⑵對一級安全質(zhì)量標準化土建項目部獎勵5千元;
⑶對二級安全質(zhì)量標準化土建項目部通報批評;
⑷對不合格安全質(zhì)量標準化土建項目部處罰5千元。
八、安全質(zhì)量標準化講評
公司每季度召開一次安全質(zhì)量標準化講評會,主要講評內(nèi)容如下:
(一)通報項目部季度考核評比結(jié)果和獎罰兌現(xiàn)情況。
(二)表彰、獎勵安全質(zhì)量標準化先進單位。
(三)總結(jié)分析本季度安全質(zhì)量標準化工作,安排部署下階段的安全質(zhì)量標準化工作。
九、相關(guān)要求
(一)月度檢查前,由安全質(zhì)量標準化辦公室組織召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規(guī)范檢查行為。
(二)各檢查組必須配備相關(guān)專業(yè)人員,以保證檢查結(jié)果科學、合理、公正。
(三)各專業(yè)組成員必須參加安全質(zhì)量標準化月度檢查,如有特殊事情不能參加的,必須提前向安全質(zhì)量標準化辦公室說明情況并指定替代人員。
(四)月度檢查覆蓋率必須達到100%,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,提高檢查質(zhì)量。
(五)實行檢查組長負責制和集體公開評分制,評分結(jié)果必須由所有參加檢查人員共同簽字。
(六)土建工程安全質(zhì)量標準化的檢查、評比、定級由工程部具體實施,于當月30日前將評比結(jié)果報安全質(zhì)量標準化辦公室。
(七)安全質(zhì)量標準化辦公室將檢查記錄存檔管理,作為各項目部、施工隊組月度、季度的考核、評比、定級依據(jù)。
(八)安全質(zhì)量標準化辦公室根據(jù)各項目部、施工隊組的考核得分,將評比結(jié)果、排名、獎罰進行匯總,于當月30日前上報安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組。
十、本辦法自2022年5月1日起執(zhí)行。
第9篇 煤礦質(zhì)量標準化考核驗收制度
一、質(zhì)量驗收工作由礦驗收小組組織，參加單位有安通科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機電科、施工單位、主管技術(shù)員。對不參加單位給予不低于50元罰款。
二、驗收方法：每月驗收三次。
三、驗收結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤。
四、驗收標準執(zhí)行國家頒發(fā)標準和作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
第10篇 班組安全質(zhì)量標準化管理制度考核辦法
一、班組質(zhì)量檢查小組每月不少于三次的質(zhì)量標準化檢查,沒每少一次罰小組組長200元。
二、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)業(yè)務范圍內(nèi)質(zhì)量標準化不合格的地點,每處給予責任人50元工分的處罰,并限期整改。
三、要求限期整改,但規(guī)定時間內(nèi)不及時整改的,給予責任人200元工分的處罰。
四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標準化問題,質(zhì)量標準化檢查組必須認真進行復查,不認真復查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。
五、采取獎懲辦法,月度進行考核,評出最差和最好,對每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎勵,反之同等處罰。
六、各班組必須加強質(zhì)量標注化的學習培訓,凡對職工提問不清楚,不了解質(zhì)量標準化內(nèi)容的,給予班隊長一人次50元處罰。
第11篇 安全生產(chǎn)標準化績效考核評定管理制度
一、總則
(一)為了開展好安全生產(chǎn)標準化工作,進一步完善企業(yè)安全管理,持續(xù)改進安全管理績效,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化,特制定本制度。
(二)本制度適用于企業(yè)范圍安全生產(chǎn)標準化績效是指企業(yè)員工或單位的安全生產(chǎn)標準化工作業(yè)績。安全生產(chǎn)標準化績效考核是以安全生產(chǎn)標準化工作目標為導向,以安全生產(chǎn)標準化工作標準為依據(jù),對各單位及員工的安全生產(chǎn)標準化工作進行考核評定,并確認各單位及員工的安全生產(chǎn)標準化工作業(yè)績的過程。
(三)安全生產(chǎn)標準化績效考核依據(jù):《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評指標釋義》及其評分細則。
(四)每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對存在的問題提出完善、改進計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制。
二、考核組織
(一)企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化績效考核機制,成立各級安全生產(chǎn)標準化考核小組。
(二)各部門的安全生產(chǎn)標準化績效考核由企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組組織考核,報送公司安全辦審批。員工安全生產(chǎn)標準化績效考核由各部門安全生產(chǎn)標準化考核小組組織考核,各部門應將考核情況報公司安全生產(chǎn)標準化考核小組備案。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組:
組長:總經(jīng)理
副組長:安全科(辦)負責人
成員:各部門負責人
四、 考核辦法
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組依據(jù)《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評指標釋義》及其評分細則,與企業(yè)安全風險獎勵金考核同步進行綜合考核,即每年進行一次。
五、 獎懲細則
(一)獲得安全生產(chǎn)標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標指標。
(二)當安全生產(chǎn)標準化得分900以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵2000元;
(三)當安全生產(chǎn)標準化得分700以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵1000元。
(四)當安全生產(chǎn)標準化得分600以上時(“以上”包括本數(shù),下同),返回所在部門繳納的風險保證金,并獎勵500元。
(五)當安全生產(chǎn)標準化得分600以下時(“以下”不包括本數(shù)),扣除所在部門繳納的風險保證金30%。
第12篇 安全質(zhì)量標準化檢查評比考核制度
1、成立安全質(zhì)量標準化檢查領(lǐng)導小組,進行統(tǒng)一規(guī)范管理。
2、每月26日對照標準對公司井下和地面進行一次全面的質(zhì)量標準化檢查驗收工作。次日對軟件進行一次全面的質(zhì)量標準化檢查驗收工作。
3、對檢查中存在的問題,及時下達整改通知書,限期整改,并定時進行復查驗收,對限期未整改的要進行處罰。
4、安全質(zhì)量標準化等級評定,每月進行一次,評定結(jié)果,報公司相關(guān)領(lǐng)導審核后,交企管辦進行考核兌現(xiàn)。
5、每月各專業(yè)負責人,根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作考核、評比、檢查評分辦法,對本月的檢查工作進行匯總歸檔。
第13篇 安全標準化班組建設與考核制度
生產(chǎn)建設是企業(yè)的細胞，是生產(chǎn)過程安全管理的落腳點，因此抓好班組安全生產(chǎn)標準化建設是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。
施工企業(yè)由于施工現(xiàn)場多變，環(huán)境復雜，立體交叉，安全生產(chǎn)帶來了很多困難和難以預測的危險因素，因此抓安全生產(chǎn)標準化班組建設尤為重要。
1、安全生產(chǎn)標準化班組的建設。
安全生產(chǎn)標準化班組建設的主要內(nèi)容：
1．1實行標準化的組建。
1．1．1? 一個專業(yè)生產(chǎn)班由2個至4個單元小組組成，1個單元小組由3人組成，實行老(工齡8年以上)、中（工齡5、8年）、青(工齡5年以下)搭配，相對固定，形成生產(chǎn)基本作業(yè)小組，和安全聯(lián)保單元。每個單元小組的組長負責該組的生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量工作。
1．1．2? 施工機械操作班的成員一般都是配合其他工種單機單人操作，施工時的安全活動和安全聯(lián)保應參加到被服務的工種班組中去。施工機械操作班內(nèi)部亦應按老、中、青搭配組建，一方面形成技術(shù)上的傳、幫、帶鏈式結(jié)構(gòu)，另一方面形成對施工設備定期自檢、安全運轉(zhuǎn)的聯(lián)保單元。
1．1．3? 班長是本班生產(chǎn)、質(zhì)量和安全的第一負責人，本班的兼職安全員。
1．2? 全員按操作標準進行操作。
1．3? 按建設部“建筑施工安全檢查評分標準”（jgj59-99）搞好本工種施工現(xiàn)場標準化建設。
1．4? 進行安全生產(chǎn)管理標準化建設。
2、安全生產(chǎn)標準化班組評分內(nèi)容：
2．1? 操作標準化；
2．1．1? 有完善的安全技術(shù)操作規(guī)程，不但能記住，而且能理解，在理解的基礎上建立執(zhí)行操作規(guī)程的自覺性。
2．1．2? 要理解和執(zhí)行正確的操作方法，提高對設備故障、隱患的判斷能力，將故障排除在事故之前。
2．1．3? 要建立完善的設備檢點制度，填寫檢點和運行日志。
2．1．4? 自覺地按規(guī)定穿戴好個人勞保用品。
2．1．5? 特種作業(yè)人員均持證上崗。
2．2? 現(xiàn)場標準化；
施工現(xiàn)場必須進行文明施工，各班組均需按下列要求搞好與自己有關(guān)的施工現(xiàn)場環(huán)境與設施。
2．2．1? 外腳手架應按施工方案及建設部建筑施工安全檢查jgj59-99標準(以下簡稱“新標”．)進行搭設，并有驗收手續(xù)。
2．2．2? “三寶”及“四口”應按“新標”執(zhí)行，并經(jīng)常檢查整改。
2．2．3? 施工用電線路及施工電氣設備按“新標”設置，并經(jīng)常檢查整改。
2．2．4? 井架，龍門架按“新標”搭設，并經(jīng)常檢查整改。
2．2．5? 塔吊按“新標”安裝，并經(jīng)常對照“新標”進行檢查．整改，對軌道的水平度、塔身的垂直度進行定期檢查。
2．2．6? 施工機械及機具按“新標”安裝、配置，并經(jīng)常檢查整改。
2．2．7? 木工車間、鋼筋車間、鉚焊車間、金工車間內(nèi)部物料，成品堆放整齊，邊角廢料集中堆放，地面天天打掃，設備外表完好整潔；消防設施齊全，采光通風良好。
2．2．8? 安全現(xiàn)場文明，工程設備安裝先進，不堆積滯留，施工機具放置合理，外表完好整潔，皮管及焊把線用后需卷好，設備包裝物、邊角料、焊條、剩余電纜及電纜電線尾子等應及時清理回收，地面應天天打掃，消防設施齊全。
2．2．9? 各種安全裝置、安全設備、訊號標志齊全，動作可靠，無隱患。
2．2．10? 各類危險點，危害點，事故易發(fā)點都有警告牌。
2．2．11? 施工現(xiàn)場道路暢通，排水良好，物料準放整齊。
2．3? 安全生產(chǎn)管理標準化。
2．3．1? 實行安全目標管理，天天有安全活動，做到全班安全有目標(p)．安全生產(chǎn)有措施(d)、經(jīng)常有檢查和記錄(c)、定期有分析整改(a)、進行pdca循環(huán)，不斷強化安全生產(chǎn)。
2．3．2? 班內(nèi)聯(lián)保單元小組建制健全，按聯(lián)保單位小組分配工作，同時進行安全措施和安全技術(shù)交底，并有記錄，強化聯(lián)保意識。
2．3．3? 強化個人安全意識，加強自我防護能力，凡不自覺配戴安全帽、安全帶及因工作不細致留下安全隱患者，均有如實記錄。
2．3．4? 建立全班安全信息臺帳，內(nèi)容如下：
2．3．4．1? 班內(nèi)全體人員全年的由生物節(jié)律曲線確定的
“不安全作業(yè)期”，處于不安全作業(yè)期的職工應安排在安全作業(yè)區(qū)工作，禁止其高空作業(yè)和中、長距離駕駛汽車。
2．3．4．2? 記錄班內(nèi)職工的健康狀況，家庭關(guān)系是否和諧，是否有其他因素而使情緒低落(如被盜、和外人爭吵、賭博等)，有上述情況者，應不安排其參加危險作業(yè)。
2．3．4．3? 記錄聯(lián)保單元小組成員相互之間的團結(jié)情況，出現(xiàn)不團結(jié)時應及時作思想工作，或調(diào)整成員。
2．3．5? 班內(nèi)應建立如下施工活動記錄：
2．3．5．1? 安全教育與安全活動記錄。
2．3．5．2? 現(xiàn)場安全檢查與整改記錄。
2．3．5．3? 施工設備運行與檢點記錄。
2．3．5．4? 安全生產(chǎn)違章與安全事故記錄(包括經(jīng)濟處罰、行政處罰記錄)上述記錄應及時如實，有時間、地點、內(nèi)容、發(fā)生部位、設備名稱規(guī)格、簡單經(jīng)過、問題的性質(zhì)、結(jié)果、原因初步分析，當事人和檢查人記載等。
2．3．6? 在執(zhí)行任務承包時，分配應與安全、質(zhì)量掛鉤，并有記錄。
3、安全生產(chǎn)標準化班組的考核及獎罰：
3．1? 以記分的方式進行考核。
建制標準化、滿分? 15分
操作標準化、滿分? 30分
現(xiàn)場標準化、滿分? 30分
管理標準化、滿分? 25分
3．2? 前述第2項的每一小項均為一考核指標，納入統(tǒng)一的“評分表”按‘優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個等級計分。
3．3? 評分表考評程序
3．3．1? 班組自評分
3．3．2? 隊長檢查、修改、確認。
3．3．3? 基層單位安全科(或組)驗評。
3．4? 考評時間：
3．4．1? 班組自評、隊長確認；安全科(組)驗評每月-次；
3．4．2? 公司各基層單位每半年階段考評一次；
3．4．3? 年終公司總評一次。
3．5? 考評法則：
3．5．1? 各級都應按實按標準記分。
3．5．2? 如基層單位安全科(組)對班組的驗評分數(shù)比班組自評分(經(jīng)隊長確認后的分數(shù))低20％，則安全科(組)應對該班評分倒扣適當分數(shù)，倒扣的分數(shù)額視分數(shù)差值大小而決定．
3．6? 等級劃分：
考評總分90分以上(含90分)者．為優(yōu)秀安全生產(chǎn)標準化班組。
考評總分70至89分者，為合格安全生產(chǎn)標準化班組。
考評總分69分以下者為不合格班組。
3．7? 凡有下列情況之一者，半年內(nèi)不參加安全生產(chǎn)標準化班組評比。
3．7．1? 班組成員半年內(nèi)有一次嚴重違章者。
3．7．2? 班組成員半年內(nèi)發(fā)生二次輕傷事故，或一次重傷事故者。
3．7．3? 班組成員半年內(nèi)發(fā)生一次設備事故或火災事故，經(jīng)濟損失在500-1000元以內(nèi)者。
3．7．4? 一個月以上不提供“安全生產(chǎn)標準化班組評分表”者。
3．7．5? 班組成員在生產(chǎn)現(xiàn)場有打架、斗毆，無理取鬧行為一次以上者．
3．8? 一年內(nèi)發(fā)生死亡事故一人以上(含1人)的班組，一年內(nèi)不得參加安全生產(chǎn)標準化班組的評比。
3．9? 優(yōu)秀安全生產(chǎn)標準化班組的月獎(超額獎或綜合獎)在應得值的基礎上再增加5％。
合格安全生產(chǎn)標準化班組的月獎拿取本份，不加不減。
不合格安全生產(chǎn)標準化班組的月獎在應得的基礎上扣減5％．
無考評資格的班組的月獎，在應得值的基礎上扣減10％．
3．10? 期限計算方法：在半年階段性考評時間內(nèi)，如發(fā)生“3．7．1”至“3．7．5”款情況之一者，則從發(fā)生之日下一個月開始計算半年的罰期，如無上述情況，則在半年考評期滿后的下-個半年(六個月)為獎罰期．
3．11? 隊長以上干部的安全獎罰，按公司有關(guān)文件執(zhí)行。
第14篇 通防區(qū)質(zhì)量標準化管理制度考核辦法
一、質(zhì)量標準化檢查組每月不少于二次的質(zhì)量標準化檢查,每少一次罰小組組長200元。
二、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一通三防質(zhì)量標準化不合格的地點,每處給予責任人100元的處罰,并限期整改。
三、要求限期整改,但規(guī)定時間內(nèi)不及時整改的,給予責任人500元的處罰。
四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標準化問題,質(zhì)量標準化檢查組成員必須認真進行復查,不認真復查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。
五、采取獎懲辦法,月度進行考核,評出最差和最好,對每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎勵,反之同等處罰。
六、各班組必須加強質(zhì)量標注化的學習培訓,凡對職工提問不清楚,不了解質(zhì)量標準化內(nèi)容的,給予班隊長一人次50元處罰。
七、每班班前會,隊長在分工前嚴格質(zhì)量標準化要求,提醒職工按標準化開展工作,按質(zhì)量標準化要求操作,不進行提醒的給予班隊長200元處罰。
第15篇 質(zhì)量標準化考核驗收方案及獎懲制度
煤礦質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立煤礦企業(yè)安全長效機制和建設高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。按照上級文件安排部署，為了保質(zhì)保量完成我礦今年質(zhì)量標準化礦井建設任務，全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作，促進我礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，特制定本礦安全質(zhì)量標準化達標建設考核驗收方案及獎懲制度：
安全質(zhì)量標準化是一個系統(tǒng)工程，必須按以下步驟進行，即健全組織——完善制度——投入（落實）——定期評價 ——考核獎罰——質(zhì)量改進。
沒有一個健全的組織與明確的分工，就不可能制定出科學完善的制度和標準；沒有完善的制度與標準，投入與落實就會失去方向；沒有投入與落實，定期評價就會成為一句空話；而沒有嚴格的定期評價，考核與獎懲就會失去依據(jù)；沒有獎優(yōu)罰劣，就不可能建設成為安全質(zhì)量標準化礦井。
一、成立安全質(zhì)量標化領(lǐng)導組：
組長：?栗聰明
副組長：樊進朝、上官立新
成員：楊培強、王明星、原志陽、劉向軍、鐘國亮、孫小虎、劉志忠、曹米亮、張海軍、吳雷勝及各職能科室和隊組負責人。
領(lǐng)導組下設質(zhì)量標準化考核組、質(zhì)量標準經(jīng)評估組以及質(zhì)量標準化辦公室。
（一）、安全質(zhì)量標準化考核組
組長：張海軍、曹米亮
成員：王天鵬、王鵬飛、劉志金、張金龍、李強強以及跟班安監(jiān)員、質(zhì)檢員等。
（二）、安全質(zhì)量標準化評價組
組長：樊進朝
成員：上官立新、楊培強、劉志陽、王明星、鐘國亮
（三）、安全質(zhì)量標準化辦公 室
辦公室主任：張海軍
領(lǐng)導組下設以下十一個質(zhì)量標準化小組：
1、采煤安全質(zhì)量標準化小組：
負責人：楊培強
成員：孔河亮、裴永亮、曹剛、上官新龍以及相關(guān)人員。
2、機電安全質(zhì)量標準化小組：
負責人：王明星
成員：孫小虎、栗文朝以及機電相關(guān)人員。
3、掘進安全質(zhì)量標準化小組
負責人：楊培強
成員：曹晉、趙鵬軍、賈福義以及掘進相關(guān)人員。
4、運輸安全質(zhì)量標準化小組：
負責人：王明星
成員：劉滿庫、郭軍亮、馬照坤以及運輸隊相關(guān)人員。
5、地測防治水安全質(zhì)量標準化小組：
負責人：上官立新
成員：劉向軍、劉志忠以及地測科全體人員
6、信息調(diào)度安全質(zhì)量標準化小組:
負責人：楊培強
成員：栗海強、楊永進、路寬以及調(diào)度室全體人員
7、一通三防安全質(zhì)量標準化小組:
負責人：上官立新
成員：原志陽、鐘國亮、吉飛飛、以及通風建設隊全體人員。
8、地面設施安全質(zhì)量標準化小組：
負責人：孫學禮
成員：楊雄偉、王鵬舉、史懷禮、張偉及辦公室、基建科全體人員。
9、安全管理安全質(zhì)量標準化小組：
負責人：樊進朝
成員：曹米亮以及安全科全體人員
10、職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標準化小組：
