醫(yī)院重點(diǎn)制度匯編5篇

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：62

目錄
1.醫(yī)院重點(diǎn)制度有哪些 2.醫(yī)院重點(diǎn)制度管理規(guī)范 3.醫(yī)院重點(diǎn)制度重要意義 4.醫(yī)院重點(diǎn)規(guī)章制度 5.醫(yī)院重點(diǎn)制度5篇

醫(yī)院重點(diǎn)制度

有哪些內(nèi)容

醫(yī)院的重點(diǎn)制度涵蓋了多個(gè)層面，主要包括醫(yī)療質(zhì)量控制、患者安全、人員培訓(xùn)、應(yīng)急處理、醫(yī)療倫理以及財(cái)務(wù)管理等方面。這些制度旨在確保醫(yī)療服務(wù)的高效、安全和合規(guī)性，為患者提供優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境。

管理規(guī)范

1. 醫(yī)療質(zhì)量控制：定期進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)估，通過(guò)數(shù)據(jù)分析找出問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，確保診療流程的準(zhǔn)確性和有效性。

2. 患者安全：建立嚴(yán)格的患者識(shí)別制度，防止醫(yī)療錯(cuò)誤；執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程，降低感染風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)立藥物安全機(jī)制，防止用藥錯(cuò)誤。

3. 人員培訓(xùn)：定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。

4. 應(yīng)急處理：制定全面的應(yīng)急預(yù)案，包括疾病爆發(fā)、設(shè)備故障等，確保緊急情況下的快速響應(yīng)和妥善處理。

5. 醫(yī)療倫理：強(qiáng)調(diào)尊重患者權(quán)益，遵守醫(yī)療倫理準(zhǔn)則，保護(hù)患者隱私，確保醫(yī)患溝通透明公正。

6. 財(cái)務(wù)管理：實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審計(jì)，確保資金合理使用，同時(shí)制定合理的收費(fèi)政策，保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

重要意義

醫(yī)院的重點(diǎn)制度對(duì)于提高醫(yī)療服務(wù)水平、保障患者權(quán)益、維護(hù)醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)以及樹立良好社會(huì)形象具有重要意義。它們是醫(yī)院管理的基礎(chǔ)，也是提升醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度的關(guān)鍵。

規(guī)章制度

規(guī)章制度的制定需嚴(yán)謹(jǐn)，明確各項(xiàng)職責(zé)和流程，確保執(zhí)行的可操作性。制度應(yīng)具有一定的靈活性，以便于適應(yīng)醫(yī)療環(huán)境的變化和新挑戰(zhàn)。定期審查和更新制度，以保持其與行業(yè)發(fā)展同步，同時(shí)加強(qiáng)制度的宣傳教育，確保全體員工理解和遵守，形成良好的醫(yī)院文化氛圍。

醫(yī)院重點(diǎn)制度范文

第1篇附二醫(yī)院重點(diǎn)藥物觀察制度

第二醫(yī)院重點(diǎn)藥物觀察制度

1、重點(diǎn)藥物包括:抗菌藥物、心血管系統(tǒng)藥物、細(xì)胞毒化藥物、中樞性肌松藥、抗精神失常藥、中樞鎮(zhèn)靜催眠藥等。

2、醫(yī)師處方前詢問(wèn)病人以前是否用過(guò)該種藥物,有過(guò)何種不良反應(yīng),并告辭知病人和家屬將要使用的藥品名稱,用法用量,可能存在的不良反應(yīng),注意事項(xiàng)。用藥后每日查房時(shí)向病人和家屬詢問(wèn)用藥后有無(wú)不適感,是否出現(xiàn)不良反應(yīng)。

3、病人和家屬向醫(yī)師反應(yīng)用藥后不適和不良反應(yīng)時(shí),醫(yī)師應(yīng)高度重視,認(rèn)真檢查,采取有效處置措施,注意與病人和家屬溝通的方式與技巧,避免誤解,提高病患依從性。

4、護(hù)士用藥前也應(yīng)詢問(wèn)病人的用藥情況,并告辭知病人和家屬將要使用的藥品名稱,用法用量,可能存在的不良反應(yīng),注意事項(xiàng)。用藥后每日查房時(shí)向病人和家屬詢問(wèn)用藥后有無(wú)不適感,是否出現(xiàn)不良反應(yīng)。靜脈給藥者用藥后護(hù)士必須按藥品說(shuō)明書規(guī)定調(diào)節(jié)好滴速并留守20分種方可離開。一組輸注后更換下一組輸液后同樣應(yīng)觀察20分種,方可離開。其他方式注射給藥,在注射完成后,護(hù)士也應(yīng)觀察20分鐘,在確認(rèn)病人無(wú)方可離開?？诜盟帒?yīng)由護(hù)士在場(chǎng)指導(dǎo)病人服用,并交待注意事項(xiàng)后方可離開。當(dāng)班護(hù)士30分種巡視病房一次,詢問(wèn)病人用藥后情況。

5、護(hù)士交班時(shí),交班護(hù)士應(yīng)向接班護(hù)士介紹病房?jī)?nèi)使用重點(diǎn)藥物患者的情況,以利于接班護(hù)士繼續(xù)執(zhí)行用藥后觀察。

6、出現(xiàn)不良反應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)班醫(yī)生,并安撫病人、家屬,使配合治療。

7、當(dāng)班醫(yī)生接不良反應(yīng)報(bào)告,應(yīng)及時(shí)對(duì)病人進(jìn)行檢查,妥善處理,并填寫不良反應(yīng)報(bào)告表上報(bào)。

8、各臨床科室依據(jù)本科情況,制定本科重點(diǎn)藥物清單,用藥后觀察制度,及用藥后觀察程序

第2篇醫(yī)院重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度（2）

人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度(二)

為防止院內(nèi)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員通過(guò)職務(wù)便利,謀取不正當(dāng)利益,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。根據(jù)衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局相關(guān)工作安排,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定__市人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度。

一、制度意義。

實(shí)施重點(diǎn)崗位工作人員輪崗交流,有利于進(jìn)一步增強(qiáng)重點(diǎn)崗位工作人員的廉潔從業(yè)意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和衛(wèi)生行風(fēng)工作,也是關(guān)心和愛護(hù)干部職工、培養(yǎng)和鍛煉干部隊(duì)伍、促進(jìn)各項(xiàng)工作的一項(xiàng)積極舉措。

二、重點(diǎn)崗位。

1、藥劑科、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科等部門。

2、其它關(guān)鍵崗位。

三、重點(diǎn)人員。

1、以上重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人。

2、以上重點(diǎn)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo)。

3、會(huì)計(jì)、出納等關(guān)健崗位人員;從事藥品(醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、后勤物資、工程物資)采購(gòu)、保管人員。

4、其他關(guān)鍵崗位的人員。

四、輪崗期限

1、重點(diǎn)崗位同一職位上任職,原則上每2年輪崗交流一次。

2、如有特殊情況,根據(jù)實(shí)際情況需要可以適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短輪崗年限,適時(shí)地進(jìn)行輪崗交流。

五、具體措施

1、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的輪崗交流由醫(yī)院管理層會(huì)議集體研究決定。

2、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員輪崗必須堅(jiān)持量才適用,效能優(yōu)先,擇優(yōu)上崗和個(gè)人服從組織的原則。

3、對(duì)于重點(diǎn)崗位的分管領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行定期調(diào)整。

4、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員存在問(wèn)題和隱患的,應(yīng)及時(shí)整改、調(diào)查處理。

5、醫(yī)院應(yīng)將輪崗情況,報(bào)送市衛(wèi)生局、市組織部、紀(jì)委備案。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第3篇醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科扶持學(xué)科管理制度

醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科(扶持學(xué)科)管理制度

(一)重點(diǎn)學(xué)科(扶持學(xué)科)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1.學(xué)科定位:學(xué)科結(jié)構(gòu)合理,主干學(xué)科與相互支撐的學(xué)科之間互補(bǔ)性強(qiáng),優(yōu)勢(shì)明顯;在科學(xué)研究和高層次人才培養(yǎng)方面特色明顯,綜合性強(qiáng),能形成較大跨度的學(xué)科交叉;能夠形成開放、流動(dòng)、聯(lián)合、競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科管理機(jī)制;具備對(duì)外合作的條件和能力,在學(xué)術(shù)研究和高層次人才培養(yǎng)方面與國(guó)際和國(guó)內(nèi)同學(xué)科領(lǐng)域有比較廣泛的交流;重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要做到方向明確,制度健全,措施得力,支持到位。

2.學(xué)術(shù)隊(duì)伍:重點(diǎn)學(xué)科必須在本學(xué)科方向組成一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理(其基本標(biāo)志是,各層次人員配備比較齊全,學(xué)術(shù)態(tài)度端正、思維活躍的學(xué)術(shù)隊(duì)伍。學(xué)科帶頭人要積極參加各類國(guó)家級(jí)和省級(jí)的學(xué)術(shù)團(tuán)體,并力爭(zhēng)當(dāng)選常務(wù)理事或理事等職務(wù),入選省級(jí)或市級(jí)的學(xué)科帶頭人或者省級(jí)、市級(jí)有突出貢獻(xiàn)的專家,增強(qiáng)對(duì)外學(xué)術(shù)交流的力度,擴(kuò)大本學(xué)科在社會(huì)上的學(xué)術(shù)聲譽(yù)。在學(xué)科帶頭人的選拔上,注重扶持年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)造詣?shì)^深的中青年醫(yī)師。精神醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),必須在人員配備、結(jié)構(gòu)組合及學(xué)科帶頭人選拔等方面,參照省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.科學(xué)研究:重點(diǎn)學(xué)科必須形成1個(gè)以上比較穩(wěn)定的、特色明顯的研究方向。重點(diǎn)學(xué)科的科研工作要做到理論聯(lián)系實(shí)際,適合經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展以及學(xué)科發(fā)展的需要。學(xué)科每年要保證取得突出的科研成績(jī),出版或發(fā)表一定數(shù)量的較高水平的論文,力爭(zhēng)提高學(xué)術(shù)刊物的級(jí)別和檔次,并積極組織各種科研項(xiàng)目和獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào),力爭(zhēng)獲得廳市級(jí)或省部級(jí)以上的科研獎(jiǎng)勵(lì)。重點(diǎn)學(xué)科每年必須承擔(dān)一定數(shù)量的省(部)、市級(jí)科研項(xiàng)目或其他有重要價(jià)值、學(xué)術(shù)水平較高的項(xiàng)目,通過(guò)各種渠道,力爭(zhēng)每年能獲得一定數(shù)量的橫向科研經(jīng)費(fèi)。重點(diǎn)學(xué)科在科研立項(xiàng)、科研成果的質(zhì)量和數(shù)量以及科研獎(jiǎng)項(xiàng)等方面,要取得高于其他學(xué)科的優(yōu)異成績(jī),為成為省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科或省級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科作好前期準(zhǔn)備工作。

(二)重點(diǎn)學(xué)科(扶持學(xué)科)管理措施

1.醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科的管理。每年年終要對(duì)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科進(jìn)行一次全面的檢查和評(píng)估,表?yè)P(yáng)成績(jī),提出問(wèn)題,督促整改。

2.學(xué)科帶頭人職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員根據(jù)院制定的重點(diǎn)學(xué)科管理辦法和重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,在充分醞釀、討論的基礎(chǔ)上,制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、年度科研計(jì)劃和年度經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,并報(bào)院醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)。

(2)負(fù)責(zé)安排、實(shí)施、監(jiān)督、檢查學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、年度科研計(jì)劃和年度經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。

(3)配合醫(yī)務(wù)科,定期對(duì)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行全面的檢查和評(píng)估,檢查結(jié)果報(bào)醫(yī)務(wù)科。

(4)在分管院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)科的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)接受上級(jí)對(duì)本學(xué)科建設(shè)情況的全面檢查、評(píng)估和驗(yàn)收;

(5)對(duì)科內(nèi)其他成員未能嚴(yán)格實(shí)施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、年度科研計(jì)劃或未能嚴(yán)格執(zhí)行年度經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃的情況,學(xué)科帶頭人可以提出具體的糾改措施,責(zé)成其嚴(yán)格執(zhí)行。

(三)重點(diǎn)學(xué)科(扶持學(xué)科)建設(shè)規(guī)劃和年度工作計(jì)劃

1.重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和年度科研計(jì)劃由學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)組織制定。在制定建設(shè)規(guī)劃和年度科研計(jì)劃時(shí),精神科系列要將省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)視為本學(xué)科建設(shè)的總目標(biāo)。

2.重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)規(guī)劃要突出強(qiáng)調(diào)到某一時(shí)期,要達(dá)到多少高級(jí)職稱;爭(zhēng)取多少個(gè)市級(jí)以上科研項(xiàng)目;獲得幾項(xiàng)市級(jí)以上科研獎(jiǎng)勵(lì);獲得多少科研經(jīng)費(fèi);增加哪些設(shè)備等等。年度科研計(jì)劃必須明確,本年內(nèi)力爭(zhēng)發(fā)表的論文數(shù)目;研究哪些課題;力爭(zhēng)取得哪些獎(jiǎng)勵(lì)等等。

3.重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃和年度科研計(jì)劃要有很強(qiáng)的操作性,要責(zé)任到人,每項(xiàng)工作要有明確的完成期限。重點(diǎn)學(xué)科年度科研計(jì)劃應(yīng)上旬報(bào)醫(yī)務(wù)科和分管院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4.每年年末,要根據(jù)建設(shè)規(guī)劃和年度科研計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)情況進(jìn)行一次全面的檢查和總結(jié),并寫出詳細(xì)的總結(jié)報(bào)告,供醫(yī)務(wù)科進(jìn)行檢查和評(píng)估。

第4篇人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度

z人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度

為防止院內(nèi)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員通過(guò)職務(wù)便利,謀取不正當(dāng)利益,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。根據(jù)衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局相關(guān)工作安排,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定zz市人民醫(yī)院重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員定期輪崗交流制度。