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學(xué)校德育管理規(guī)章制度匯編3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):73

學(xué)校德育管理規(guī)章制度

內(nèi)容包括哪些

學(xué)校德育管理規(guī)章制度主要涵蓋以下幾個核心方面:

1. 德育目標(biāo)與理念:明確學(xué)校德育的基本方向和價值追求,強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和社會責(zé)任感。

2. 德育內(nèi)容:規(guī)定應(yīng)傳授的核心道德知識、道德規(guī)范和公民素質(zhì),如誠實守信、尊重他人、愛國愛校等。

3. 德育實施:詳細闡述德育活動的組織形式,如班會、主題活動、志愿服務(wù)等,以及教師在德育工作中的角色和責(zé)任。

4. 德育評價:設(shè)立科學(xué)的評價機制,包括自我評價、同伴評價、教師評價等,以量化和質(zhì)性相結(jié)合的方式評估學(xué)生德育表現(xiàn)。

5. 德育保障:規(guī)定德育工作的制度保障,包括經(jīng)費、師資、場地等資源的配置,以及對違規(guī)行為的處理辦法。

流程

1. 制定:由學(xué)校管理層主導(dǎo),廣泛征求師生意見,形成初步草案。

2. 審核:提交學(xué)校董事會或教育部門審批,確保符合國家教育政策和法律法規(guī)。

3. 實施:公布規(guī)章制度,通過培訓(xùn)使全體教職員工熟悉并理解相關(guān)規(guī)定。

4. 執(zhí)行:在日常教學(xué)活動中貫徹執(zhí)行,定期進行德育活動,監(jiān)控德育效果。

5. 反饋與調(diào)整:收集反饋意見,對制度進行適時修訂和完善。

重要性和意義

學(xué)校德育管理規(guī)章制度是構(gòu)建和諧校園、塑造良好學(xué)風(fēng)的重要基石。它有助于:

1. 引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價值觀:規(guī)章制度為學(xué)生提供了道德行為的參照標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀和世界觀。

2. 規(guī)范教師行為:明確教師在德育工作中的職責(zé),促進教師專業(yè)發(fā)展,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

3. 建立公平公正的評價體系:通過科學(xué)的德育評價,激發(fā)學(xué)生自我提升的動力,促進全面發(fā)展。

4. 維護校園秩序:對于違反德育規(guī)定的行為,有章可循,確保校園環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

5. 提升社會影響力:良好的德育成果將展示學(xué)校的教育水平,贏得社會的認可和支持。

這些規(guī)章制度不僅規(guī)范了學(xué)校的德育工作,也是學(xué)校文化傳承和發(fā)展的重要載體,對于培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞奈磥砉窬哂猩钸h意義。

學(xué)校德育管理規(guī)章制度范文

第1篇 _學(xué)校德育管理規(guī)章制度

學(xué)校德育管理規(guī)章制度

德育管理規(guī)章制度

一、班主任的任用和管理規(guī)定

1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。

2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行具體的指導(dǎo)和管理。

3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。

4、班主任的培訓(xùn)和獎勵:

(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。學(xué)校還為班主任的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力的提高創(chuàng)造更好的條件和機會。

(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。一學(xué)期舉行一次德育工作研討會。

(3)每學(xué)年舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會和表彰會,學(xué)年評選優(yōu)秀班主任,評選上的給予一定物質(zhì)獎勵,成績突出者推薦上級表彰獎勵。

5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評選先進的重要依據(jù)。

二、班主任工作常規(guī)

1、開學(xué)報名注冊時,收齊學(xué)生的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收學(xué)生報名注冊。

2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定學(xué)生座位,選好班干部。

3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀(jì)教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。

4、常規(guī)工作要求:

(1)上好周會課。每周星期一下午的周會課,要認真準(zhǔn)備并上好。

(2)開好主題班會。要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。

(3)家訪。要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。

(4)轉(zhuǎn)化后進生。要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。轉(zhuǎn)化率達95%以上。

(5)文體活動。除參加學(xué)校、年級組織的比賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。

(6)社會實踐活動。初中學(xué)生每年不少于三天;高中學(xué)生每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。

(7)總結(jié)工作:①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)情況。②每學(xué)期結(jié)束前寫好學(xué)生評語,填好家庭報告書,評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”,填好班主任工作情況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交所有材料由政教處驗收。學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行學(xué)生學(xué)年德育考核,認真填寫學(xué)生德育檔案,并準(zhǔn)時上交政教處。

5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。

三、教師家訪電訪信訪制度

家訪是教師與家長之間直接溝通的重要形式,是學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的重要手段。全校教職工都必須十分重視對學(xué)生的家訪。為此,特作如下要求:

1、家訪的意義。家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式。全體教職工要高度重視,并積極參與,要克服家訪只是班主任的事,與已無關(guān)的思想。

2、家訪的目的。家訪是向家長反映學(xué)生在校的表現(xiàn)情況,并向家長了解學(xué)生在家表現(xiàn)情況,通過互通情報,掌握學(xué)生的動態(tài),以便進行有針對性的教育,使學(xué)生能健康成長。

3、家訪的內(nèi)容。要克服過去只有學(xué)生出了問題犯了錯才家訪的錯誤認識。這種“無事不登三寶殿”的告狀式家訪應(yīng)當(dāng)廢止。家訪中,教師應(yīng)當(dāng)向家長如實全面匯報學(xué)生的優(yōu)點和缺點,不能只講缺點和錯誤。通過家訪,教師不僅了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,同時,也可進一步了解學(xué)生的家庭環(huán)境。

4、家訪的形式。家訪的形式可以直接登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進行。

5、具體要求:

(1)家住縣城的,班主任盡量直接上門家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用其它形式進行。但不論采用何種形式,每個學(xué)生家訪一學(xué)期不少于一次,各年級一學(xué)期召開一次家長會。

(2)采用家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回意見,如空缺的應(yīng)及時補做這一工作。

(3)凡犯了錯誤或受紀(jì)律處分的學(xué)生,班主任一定要進行家訪,把情況如實反映,取得家長配合,以便進行教育。

(4)班主任進行各種形式的家訪,都必須做好記錄,形成家訪檔案,學(xué)期結(jié)束時家訪工作情況向政教處匯報。

(5)家訪時,教師必須清正廉潔、光明正大、為人師表,維護教師的良好形象和學(xué)校的聲譽,以取得家長的信賴和支持。

第2篇 z學(xué)校德育管理規(guī)章制度

德育管理規(guī)章制度

一、班主任的任用和管理規(guī)定

1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。

2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行具體的指導(dǎo)和管理。

3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。

4、班主任的培訓(xùn)和獎勵:

(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。學(xué)校還為班主任的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力的提高創(chuàng)造更好的條件和機會。

(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。一學(xué)期舉行一次德育工作研討會。

(3)每學(xué)年舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會和表彰會,學(xué)年評選優(yōu)秀班主任,評選上的給予一定物質(zhì)獎勵,成績突出者推薦上級表彰獎勵。

5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評選先進的重要依據(jù)。

二、班主任工作常規(guī)

1、開學(xué)報名注冊時,收齊學(xué)生的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收學(xué)生報名注冊。

2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定學(xué)生座位,選好班干部。

3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀(jì)教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。

4、常規(guī)工作要求:

(1)上好周會課。每周星期一下午的周會課,要認真準(zhǔn)備并上好。

(2)開好主題班會。要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。

(3)家訪。要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。

(4)轉(zhuǎn)化后進生。要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。轉(zhuǎn)化率達95%以上。

(5)文體活動。除參加學(xué)校、年級組織的比賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。

(6)社會實踐活動。初中學(xué)生每年不少于三天;高中學(xué)生每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。

(7)總結(jié)工作:①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)情況。②每學(xué)期結(jié)束前寫好學(xué)生評語,填好家庭報告書,評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”,填好班主任工作情況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交所有材料由政教處驗收。學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行學(xué)生學(xué)年德育考核,認真填寫學(xué)生德育檔案,并準(zhǔn)時上交政教處。

5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。

三、教師家訪電訪信訪制度

家訪是教師與家長之間直接溝通的重要形式,是學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的重要手段。全校教職工都必須十分重視對學(xué)生的家訪。為此,特作如下要求:

1、家訪的意義。家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式。全體教職工要高度重視,并積極參與,要克服家訪只是班主任的事,與已無關(guān)的思想。

2、家訪的目的。家訪是向家長反映學(xué)生在校的表現(xiàn)情況,并向家長了解學(xué)生在家表現(xiàn)情況,通過互通情報,掌握學(xué)生的動態(tài),以便進行有針對性的教育,使學(xué)生能健康成長。

3、家訪的內(nèi)容。要克服過去只有學(xué)生出了問題犯了錯才家訪的錯誤認識。這種“無事不登三寶殿”的告狀式家訪應(yīng)當(dāng)廢止。家訪中,教師應(yīng)當(dāng)向家長如實全面匯報學(xué)生的優(yōu)點和缺點,不能只講缺點和錯誤。通過家訪,教師不僅了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,同時,也可進一步了解學(xué)生的家庭環(huán)境。

4、家訪的形式。家訪的形式可以直接登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進行。

5、具體要求:

(1)家住縣城的,班主任盡量直接上門家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用其它形式進行。但不論采用何種形式,每個學(xué)生家訪一學(xué)期不少于一次,各年級一學(xué)期召開一次家長會。

(2)采用家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回意見,如空缺的應(yīng)及時補做這一工作。

(3)凡犯了錯誤或受紀(jì)律處分的學(xué)生,班主任一定要進行家訪,把情況如實反映,取得家長配合,以便進行教育。

(4)班主任進行各種形式的家訪,都必須做好記錄,形成家訪檔案,學(xué)期結(jié)束時家訪工作情況向政教處匯報。

(5)家訪時,教師必須清正廉潔、光明正大、為人師表,維護教師的良好形象和學(xué)校的聲譽,以取得家長的信賴和支持。

第3篇 學(xué)校德育管理規(guī)章制度

一、班主任的任用和管理規(guī)定

1、班主任的任免:班主任由校長根據(jù)班主任任職的基本條件任命;

不稱職的,可撤銷或免去其班主任職務(wù)。

2、班主任工作的管理:學(xué)校分工政教處負責(zé)對班主任的工作進行具體的指導(dǎo)和管理。

3、班主任的待遇:班主任在任職期間,學(xué)校規(guī)定月發(fā)放崗位津貼80-120元。

4、班主任的培訓(xùn)和獎勵:

(1)學(xué)校每學(xué)期對班主任培訓(xùn)一次。

學(xué)校還為班主任的素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力的提高創(chuàng)造更好的條件和機會。

(2)學(xué)校每月召開一次班主任工作會議。

一學(xué)期舉行一次德育工作研討會。

(3)每學(xué)年舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會和表彰會,學(xué)年評選優(yōu)秀班主任,評選上的給予一定物質(zhì)獎勵,成績突出者推薦上級表彰獎勵。

5、建立班主任檔案作為考核晉級,評定職務(wù),評選先進的重要依據(jù)。

二、班主任工作常規(guī)

1、開學(xué)報名注冊時,收齊學(xué)生的“家庭報告書”、“假期作業(yè)”和“社會實踐調(diào)查表”等材料,接收學(xué)生報名注冊。

2、開學(xué)后兩周內(nèi),編定學(xué)生座位,選好班干部。

3、開學(xué)后兩周內(nèi),訂好本學(xué)期工作計劃(內(nèi)容包括:政治思想教育、安全教育、法紀(jì)教育、文體活動和社會實踐活動,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),家訪及轉(zhuǎn)化后進生,主題班會,周會課計劃等)。

4、常規(guī)工作要求:

(1)上好周會課。

每周星期一下午的周會課,要認真準(zhǔn)備并上好。

(2)開好主題班會。

要求每月一次,做到有備課,有教案,有主題,有創(chuàng)新,有效果,有記錄。

(3)家訪。

要求每生每學(xué)期最少一次,形式可上門訪、信訪、電話訪、家庭報告書等。

(4)轉(zhuǎn)化后進生。

要求建立檔案,做到教育、家訪進步、效果等都有記錄。

轉(zhuǎn)化率達95%以上。

(5)文體活動。

除參加學(xué)校、年級組織的比賽外,班內(nèi)組織文娛、體育、科技等活動每學(xué)期不少于2-3次。

(6)社會實踐活動。

初中學(xué)生每年不少于三天;

高中學(xué)生每學(xué)年不少于七天(包括社會勞動)。

(7)總結(jié)工作:

①每學(xué)期期中考試后,要進行一次工作總結(jié)并向政教處匯報班內(nèi)情況。

②每學(xué)期結(jié)束前寫好學(xué)生評語,填好家庭報告書,評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”,填好班主任工作情況匯報表,寫好專題總結(jié)或論文,放假離校前發(fā)出家庭報告書,上交所有材料由政教處驗收。

學(xué)年結(jié)束時,除做好每學(xué)期結(jié)束必做的工作外,還要進行學(xué)生學(xué)年德育考核,認真填寫學(xué)生德育檔案,并準(zhǔn)時上交政教處。

5、完成學(xué)校其他臨時交辦的工作。

三、教師家訪電訪信訪制度家訪是教師與家長之間直接溝通的重要形式,是學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的重要手段。

全校教職工都必須十分重視對學(xué)生的家訪。

為此,特作如下要求:

1、家訪的意義。

家訪是“三結(jié)合”教育的有效形式。

全體教職工要高度重視,并積極參與,要克服家訪只是班主任的事,與已無關(guān)的思想。

2、家訪的目的。

家訪是向家長反映學(xué)生在校的表現(xiàn)情況,并向家長了解學(xué)生在家表現(xiàn)情況,通過互通情報,掌握學(xué)生的動態(tài),以便進行有針對性的教育,使學(xué)生能健康成長。

3、家訪的內(nèi)容。

要克服過去只有學(xué)生出了問題犯了錯才家訪的錯誤認識。

這種“無事不登三寶殿”的告狀式家訪應(yīng)當(dāng)廢止。

家訪中,教師應(yīng)當(dāng)向家長如實全面匯報學(xué)生的優(yōu)點和缺點,不能只講缺點和錯誤。

通過家訪,教師不僅了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,同時,也可進一步了解學(xué)生的家庭環(huán)境。

4、家訪的形式。

家訪的形式可以直接登門訪問,也可以書信、電話聯(lián)系以及召開家長會等形式進行。

5、具體要求:

(1)家住縣城的,班主任盡量直接上門家訪,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的可用其它形式進行。

但不論采用何種形式,每個學(xué)生家訪一學(xué)期不少于一次,各年級一學(xué)期召開一次家長會。

(2)采用家庭報告書形式的家訪,在開學(xué)時應(yīng)收回家庭報告書,并檢查有無家長簽回意見,如空缺的應(yīng)及時補做這一工作。

(3)凡犯了錯誤或受紀(jì)律處分的學(xué)生,班主任一定要進行家訪,把情況如實反映,取得家長配合,以便進行教育。

(4)班主任進行各種形式的家訪,都必須做好記錄,形成家訪檔案,學(xué)期結(jié)束時家訪工作情況向政教處匯報。

(5)家訪時,教師必須清正廉潔、光明正大、為人師表,維護教師的良好形象和學(xué)校的聲譽,以取得家長的信賴和支持。

學(xué)校德育管理規(guī)章制度匯編3篇

學(xué)校德育管理規(guī)章制度主要涵蓋以下幾個核心方面:1. 德育目標(biāo)與理念:明確學(xué)校德育的基本方向和價值追求,強調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和社會責(zé)任感。2. 德育內(nèi)容:規(guī)定應(yīng)傳授的核心道德知識、道德規(guī)范和公民素質(zhì),如誠實守信、尊重他人、愛國愛校等。 3. 德育實施:詳細闡述德育活動的組織形式,如班會、主題活動、志愿服務(wù)等,以及教師在德育工作中的角
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