工貿(mào)企業(yè)安全制度匯編6篇

有哪些

工貿(mào)企業(yè)的安全制度主要包括以下幾個方面：

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)。

2. 安全操作規(guī)程：針對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定詳細的操作步驟和安全注意事項。

3. 危險源辨識與風(fēng)險評估：識別潛在危險并評估其可能造成的風(fēng)險。

4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對各類事故的緊急處理措施。

5. 安全教育培訓(xùn)：定期進行安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)。

6. 設(shè)備維護保養(yǎng)：確保生產(chǎn)設(shè)備的良好運行狀態(tài)，預(yù)防故障引發(fā)事故。

7. 安全檢查與隱患整改：定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。

內(nèi)容是什么

這些制度的內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下要點：

1. 責(zé)任制應(yīng)具體到人，規(guī)定各崗位的安全責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)。

2. 操作規(guī)程需詳細描述每個步驟的安全要求，包括個人防護裝備的使用和異常情況的處理。

3. 危險源辨識應(yīng)全面，風(fēng)險評估需科學(xué)合理，為防控措施提供依據(jù)。

4. 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含事故響應(yīng)、指揮系統(tǒng)、疏散路線和救援措施等關(guān)鍵信息。

5. 安全培訓(xùn)應(yīng)注重實效，確保員工了解并掌握相關(guān)知識和技能。

6. 設(shè)備維護保養(yǎng)制度應(yīng)定期進行，記錄完整，確保設(shè)備安全運行。

7. 安全檢查要定期、不定期相結(jié)合，隱患整改要有跟蹤機制，確保問題得到解決。

規(guī)范

建立和執(zhí)行這些制度時，企業(yè)應(yīng)遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法規(guī)，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實際情況制定。制度應(yīng)清晰易懂，便于執(zhí)行。需要定期審查和更新，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。

重要性

工貿(mào)企業(yè)安全制度的重要性不容忽視，它們是保障企業(yè)安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生的基石。完善的制度可以規(guī)范員工行為，提高安全意識，預(yù)防事故的發(fā)生；在事故發(fā)生時，能夠迅速、有序地應(yīng)對，降低損失。因此，企業(yè)必須重視安全制度的建設(shè)和執(zhí)行，將其作為日常管理的重要組成部分，以確保企業(yè)的穩(wěn)定運營和員工的生命安全。

工貿(mào)企業(yè)安全制度范文

第1篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

一、目的

為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合實際，制定本管理制度。

二、適用范圍

適用于本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。

三、術(shù)語與定義

安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理是指企業(yè)在一個時期內(nèi)，根據(jù)國家等有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，制定安全目標(biāo)、層層分解，明確責(zé)任、落實措施，定期考核、獎懲兌現(xiàn)，達到現(xiàn)代安全生產(chǎn)目標(biāo)的科學(xué)管理辦法。

四、機構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理負責(zé)組織制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，并對其審核、批準(zhǔn)。

4.2安全管理部門負責(zé)定期對目標(biāo)完成情況進行評估和考核，依據(jù)考核結(jié)果及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實施計劃，實施計劃的調(diào)整和修改應(yīng)上報負責(zé)人，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后對實施計劃進行調(diào)整修改、實施。評估報告和實施計劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件形式加以保存。

4.3各部門、車間主要負責(zé)人對本部門、車間安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，承擔(dān)本部門、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實施，其從業(yè)人員對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負崗位責(zé)任。

五、管理內(nèi)容與要求

5.1 明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容要求。安全目標(biāo)的制定根據(jù)安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、生產(chǎn)和過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)自評結(jié)果，改進安全生產(chǎn)管理存在的不足之處，起草安全生產(chǎn)目標(biāo)，征求基層部門意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求.

5.2.1法律法規(guī)和上級部門等相關(guān)方的意見；

5.2.2同行業(yè)管理指標(biāo)；

5.2.3歷年安全生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況；

5.2.4財務(wù)、車間等相關(guān)部門的要求；

5.2.5可選擇的安全技術(shù)方案。

5.3安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則

5.3.1符合原則：符合相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級要求；

5.3.2持續(xù)進步原則：比以前的稍微高一點，跳起來，夠得著，實現(xiàn)得了

5.3.3三全原則：覆蓋全員、全過程、全方位；

5.3.4可測量原則：可以量化測量，否則無法考核兌現(xiàn)績效；

5.3.5重點原則：突出重點、難點工作。

5.4 安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門，確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。

5.5 目標(biāo)的實施

5.5.1 實施計劃是安全生產(chǎn)目標(biāo)實施的途徑和方法，應(yīng)明確實施目標(biāo)、工作內(nèi)容、內(nèi)容質(zhì)量要求、責(zé)任人；

5.5.2 實施計劃分級實施，做到上一級與下一級相互銜接；

5.5.3 實施計劃頒布后需修改和調(diào)整，由那一級計劃執(zhí)行部門提出書面申請，交予上一級部門進行審核，批準(zhǔn)后方可變更；

5.5.4 目標(biāo)和實施計劃應(yīng)以文件形式頒布，調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件形式加以保存，以便審查。

5.6目標(biāo)的考核

5.6.1每季度、半年對各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實施進行檢查，保存記錄作為季度考核評價的依據(jù)，并由安全管理部門對其進行目標(biāo)實施計劃的考核；

5.6.2 每季度對各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實施過程進行監(jiān)測，隨時了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，并及時向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告目標(biāo)完成情況；

5.6.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行評估，形成評估報告，作為下一年安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的依據(jù)。

5.7安全生產(chǎn)目標(biāo)評審及修訂

通過對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進行考核和評估，并根據(jù)考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行修訂。

5.8獎勵與處罰

經(jīng)考核，達到安全生產(chǎn)先進的車間、部門進行獎勵；達到安全生產(chǎn)合格車間、部門，不獎不罰；對安全生產(chǎn)不合格的車間、部門進行適當(dāng)罰款。連續(xù)三年安全生產(chǎn)不合格車間、部門，主要負責(zé)人在公司安全生產(chǎn)會議上討論過后給予相應(yīng)的處罰。

第2篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度

一、目的

為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

二、 適用范圍

公司所有部門及班組。

三、 機構(gòu)與職責(zé)

3.1 主要負責(zé)人

負責(zé)定期組織召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議（或安全生產(chǎn)委員會會議）。

3.2 安全管理部門門

負責(zé)本公司的安全生產(chǎn)會議管理，監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

3.3相關(guān)部門

公司各部門、車間在日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

四、管理內(nèi)容與要求

4.1 會議分類

4.1.1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產(chǎn)委員會會議，安全生產(chǎn)例會、政府安監(jiān)部門等有關(guān)部門在公司的安全工作會議。

4.1.2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業(yè)組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。

4.1.3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議，包括例會，事故分析會等。

4.1.4、現(xiàn)場會議。在生產(chǎn)現(xiàn)場召開的安全會議，包括調(diào)度會議，交接班會、現(xiàn)場事故分析會等

4.2 會議內(nèi)容

4.2.1、公司級會議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級指示傳達，各部門的安全生產(chǎn)情況匯報。重大事故安全分析，分析安全生產(chǎn)形勢、提出應(yīng)對措施及其他重要事項等。

4.2.2、部門級安全會議：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及有關(guān)文件精神，總結(jié)部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務(wù)，傳達公司最新指示，事故案例分析等。

4.2.3、車間級安全會議：集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、部門規(guī)定，公司、部門最新指示，事故案例分析等。

4.2.4、現(xiàn)場安全工作會議內(nèi)容根據(jù)安全生產(chǎn)情況，可自行安排。

4.3 會議要求

4.3.1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見。

4.3.2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。

4.3.3、會議內(nèi)容要有記錄，安全生產(chǎn)委員會會議要形成會議紀(jì)要。形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速賦予實施。

4.3.4、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，因事不能到會（或不能準(zhǔn)時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫，由會議組織部門進行考勤。

4.3.5、公司安全生產(chǎn)委員會、部門定期組織召開安全生產(chǎn)例會。

1）安全生產(chǎn)委員會每季度至少召開一次安全生產(chǎn)例會，正常情況下公司每月下旬召開安全生產(chǎn)工作例會。

2）車間每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，可與其他會議合并召開。

3）班組采用班前會、班后會形式召開班組會議，也可與班組安全活動結(jié)合進行。

4.3.6、會議主持人由主管生產(chǎn)安全的人員擔(dān)任。公司級安全會議由總經(jīng)理、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任，部門級安全會議由部門負責(zé)人擔(dān)任，車間級安全會議由車間主任擔(dān)任。其他現(xiàn)場會議根據(jù)實際情況確定。

4.4 會議記錄及跟蹤

4.4.1、各級安全生產(chǎn)會議的組織者負責(zé)完成會議記錄或紀(jì)要，并妥善保管；

4.4.2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負責(zé)對會議決議的跟催，并負責(zé)向會議主持人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五 相關(guān)記錄

安全生產(chǎn)會議記錄

會議紀(jì)要

第3篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)獎懲制度

一、目的

為了更好地貫徹安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)，規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定，特制定本制度。

二、 適用范圍

公司所有生產(chǎn)人員和管理人員。

三、 機構(gòu)與職責(zé)

3.1.企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負總責(zé)。

3.2.各級生產(chǎn)負責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.3.各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。

3.4.班組負責(zé)人對生產(chǎn)中安全生產(chǎn)負總責(zé)，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。

四 、工作程序

4..1懲罰

4.1.1對違章指揮、違章作業(yè)者，按嚴重程度扣除安全績效得分2-10分。

4.1.2發(fā)生一人次輕傷事故，扣罰事故主要責(zé)任人100元；扣罰事故次要責(zé)任人50元；扣罰責(zé)任班組長30元；

4.1.3同一班組在一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起以上輕傷事故的，第二起事故扣罰事故主要責(zé)任人200元；扣罰事故次要責(zé)任人100元；扣罰責(zé)任班組長50元；

4.1.4發(fā)生一次兩人以上輕傷事故的，扣罰事故主要責(zé)任人300元；扣罰事故次要責(zé)任人200元；扣罰責(zé)任班組長100元；

4.1.5因安全隱患未及時整改而發(fā)生輕傷事故的，扣罰責(zé)任班組長300元；

4.1.6發(fā)生生產(chǎn)性重傷一人事故，扣罰事故主要責(zé)任人800元；扣罰事故次要責(zé)任人400元。扣罰責(zé)任班組長300元；扣罰事故班組安全員200元；扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)800元。

4.2獎勵

4.2.1獎勵的范圍

4.2.1.1在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術(shù)，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的。

4.2.1.2認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的；

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。

4.2.1.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻者。

4.2.1.7發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和公司財產(chǎn)免受或減少損失的；

4.2.1.8積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異，被評為先進車間、部門、班組、個人；

4.2.1.9被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵； 4.2.1.10按照公司要求，認真開展安全管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門；

4.2.2獎勵的類型

獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。

4.2.3獎勵程序

4.2.3.1安全生產(chǎn)先進班組和個人，由車間（部門）填寫《安全工作獎懲考核表》上報安技部門，經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。

4.2.3.2對第4.2.1條有關(guān)人員和單位的獎勵，由車間和班組提出，經(jīng)安全部門審查，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

第4篇 工貿(mào)企業(yè)安全檢查及隱患治理制度

一、目的

為強化安全生產(chǎn)管理，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，及時發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的危險因素，保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保護企業(yè)財產(chǎn)不受損失，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了安全檢查的基本任務(wù)、內(nèi)容、原則、形式和要求；適用于公司對各部門安全檢查與隱患治理工作。

三、職責(zé)

3.1安全管理部門負責(zé)公司安全管理工作，全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全檢查與隱患治理工作；負責(zé)組織和實施各項安全大檢查，查明危險和隱患，糾正違章指揮，違章作業(yè)行為，落實各項安全防范措施，消除事故隱患；以及統(tǒng)計分析本公司的安全檢查與隱患治理情況。

3.2公司各職能部門責(zé)任人負責(zé)對本部門的日常安全進行監(jiān)督、檢查及隱患治理工作。

3.3各車間、倉庫主管是所管轄區(qū)域的安全管理主要責(zé)任人，對管轄區(qū)域的安全檢查和隱患治理負全面管理責(zé)任，同時監(jiān)督下屬的安全管理活動。

3.4各班（組）長負責(zé)對本班組進行安全自查，有責(zé)任參與管轄區(qū)內(nèi)的隱患整改工作。

四、管理內(nèi)容

4.1安全檢查分類

安全檢查分為：綜合安全檢查、日常安全檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、節(jié)假日檢查。

安全檢查的策劃

安全管理部門負責(zé)對安全檢查進行策劃，明確安全檢查目的、制定安全檢查計劃，實施時間、實施方式、檢查人員，檢查內(nèi)容、并明確檢查人員的職責(zé)，避免安全檢查走過場，流于形式。

安全檢查表的制訂

各類安全檢查表由安全管理部門負責(zé)制訂，表格要求規(guī)范性強，具針對性、防止項目遺漏或走過場；要針對已識別出的環(huán)境因素或危險源作為重點檢查項目，各檢查項目要求完整、清晰、記錄簡單、責(zé)任到位的原則。

各項安全檢查的實施

.1綜合性安全檢查：是以落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查，公司級檢查每年不少于四次；車間級綜合性安全檢查每月不少于一次。檢查內(nèi)容：

⑴安全管理方面的主要內(nèi)容：

①檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的認識和班組安全活動的開展等；

②檢查安全職責(zé)和各項安全管理制度的執(zhí)行情況，相關(guān)臺賬、記錄的完成情況，安全基礎(chǔ)工作的落實情況等；

③檢查各部門管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達到要求；檢查員工的安全意識、安全知識教育，以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達標(biāo)。

⑵現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容：

①按照生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、消防、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等要求，檢查生產(chǎn)、儲存、施工現(xiàn)場是否落實，是否存在隱患；

②檢查各部門及個人的安全職責(zé)是否落實，檢查員工是否認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程；

③檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。 ⑶特種設(shè)備檢查：包括起重設(shè)備本體安全運行情況、安全防護裝置是否有效。

.2季節(jié)性檢查：主要是根據(jù)氣候變化的特點，由安全管理部門組織各有關(guān)專業(yè)和部門的人員參加的，對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)工作等，進行預(yù)防性季節(jié)檢查，具體檢查內(nèi)容見《季節(jié)性安全檢查表》。

.3日常檢查：安全管理員每天到現(xiàn)場進行至少一次巡查；生產(chǎn)崗位的員工上崗時，應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；部門管理人員要對本車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況進行巡回檢查，及時了解情況和處理問題；專業(yè)人員要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。

.4專業(yè)檢查：專業(yè)檢查主要是對特種設(shè)備、電氣設(shè)施、機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、危險物品、運輸車輛、避雷設(shè)施、儀器儀表、自動控制設(shè)施等分別進行的專業(yè)檢查，檢查每年不少于二次。在裝置開、停機前、新裝置竣工及試運行等時期及時進行的專項安全檢查。

4.節(jié)假日檢查：安全管理部門組織進行節(jié)前安全檢查。節(jié)假日檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進行檢查，特別對節(jié)日各級管理人員、檢修隊伍的值班安排和安全措施、原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案的落實情況等進行重點檢查。

安全檢查的主要內(nèi)容，但不局限于下列幾項。

.1查現(xiàn)場：主要針對現(xiàn)場的環(huán)境，包括消防安全設(shè)施、安全通道與出口、物料擺放、標(biāo)識等。

.2查管理：安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、培訓(xùn)上崗情況、各項記錄。

.3查重點：著重于消防安全重點現(xiàn)場、生產(chǎn)重點崗位、危險設(shè)備設(shè)施、機械安全防范設(shè)施、危險物品的使用與存放等。

.4查隱患：查工作現(xiàn)場中物和設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為。

.5查改善：查曾經(jīng)發(fā)生的安全事故所采取的防范措施、安全隱患的改善結(jié)果，評價防范效果。

隱患治理

.1隱患治理信息的告知與處理

①根據(jù).1項“外單位的安全檢查”中對被檢查到的安全隱患，安全生產(chǎn)管理員要進行分析和制定整改措施，劃分清楚責(zé)任部門，提出整改完成日期，并發(fā)出《隱患整改通知單》，并對整改過程進行監(jiān)控，以盡快獲得整改結(jié)果，最終消除安全隱患，如期回復(fù)檢查單位。

②根據(jù).2項“廠級安全大檢查” 的安全隱患，安全生產(chǎn)管理員要進行分析和制定整改措施，劃分清楚責(zé)任部門，提出整改完成日期，發(fā)出《隱患整改通

③根據(jù).2項“廠級安全大檢查” 的安全隱患，安全生產(chǎn)管理員要進行分析和制定整改措施，劃分清楚責(zé)任部門，提出整改完成日期，發(fā)出《隱患整改通知單》，要確定整改措施、整改責(zé)任人、完成日期（負責(zé)人承諾），并進行復(fù)查。

④日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，安全生產(chǎn)管理員要根據(jù)情節(jié)的輕重進行內(nèi)部協(xié)調(diào)和解決，涉及到重大安全隱患時要開出《隱患整改通知單》并告知涉及部門的主要負責(zé)人。

⑤車間與崗位級安全檢查是屬于部門內(nèi)部的自查，安全隱患的處理由所在部門或車間負責(zé)人去解決，當(dāng)安全隱患短期內(nèi)無法得到解決或安全隱患較大時（如涉及的人身與財產(chǎn)安全等），要通知安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同解決。

.2隱患治理與驗收

①安全隱患治理信息發(fā)出后，責(zé)任部門要立即采取行動，務(wù)必在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改并及時通知安全主任對整改結(jié)果進行驗收。

②當(dāng)整改責(zé)任單位因其它原因不能在整改期限內(nèi)完成整改的，要通知安全生產(chǎn)管理員，申請整改延期，安全生產(chǎn)管理員在進行可行性評估后再決定適當(dāng)延長整改期限。

③當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患時，安全生產(chǎn)管理員要以書面的形式及時報告企業(yè)主要負責(zé)人，企業(yè)主要負責(zé)人要切實保障整改所需資金的投入，相關(guān)責(zé)任單位必須無條件實施整改。

④安全隱患整改完成后，整改責(zé)任部門要告知安全生產(chǎn)管理員；由安全管理部門組織相關(guān)部門負責(zé)人與技術(shù)人員進行核查驗收，符合整改要求的經(jīng)評估后先試運行，并視運行效果進行確認和驗收，保留記錄；整改不合格時應(yīng)當(dāng)繼續(xù)督促改善。

安全檢查與隱患整改記錄存檔與統(tǒng)計分析

.1安全檢查記表、安全隱患整改通知單、隱患匯總登記臺賬等均為安全檢查的重要憑證，要求保存在公司安全管理部門文件柜中，以備查驗。

.2安全生產(chǎn)管理員每季度對企業(yè)的各類安全檢查及隱患改善情況進行統(tǒng)計和分析，評估公司的安全管理現(xiàn)狀，認真填寫《隱患排查和治理情況統(tǒng)計分析表》，并呈報公司主要負責(zé)人審批。

法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設(shè)，相關(guān)方進入、撤出或改變，對事故、事

件或其他信息有新的認識，組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時組織隱患排查。

我公司若將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備發(fā)包、出租的，應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。我公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

第5篇 工貿(mào)企業(yè)安全教育培訓(xùn)管理制度

一、目的

為了使生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。需要建立相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)管理制度來約束從業(yè)人員熟悉掌握。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。

三、 機構(gòu)與職責(zé)

3.1安全管理部門負責(zé)安全教育培訓(xùn)，確保操作人員的專業(yè)培訓(xùn)和持證上崗：①收集操作人員上崗證；②特種作業(yè)操作證應(yīng)按期復(fù)審；③資料及記錄保存完好。

3.2財務(wù)部定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定各類人員的培訓(xùn)計劃。負責(zé)對由安監(jiān)局組織的培訓(xùn)或者非單位內(nèi)的培訓(xùn)報名，主要有：對主要負責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)報名。

四 、工作程序

4.1培訓(xùn)需求識別

4.1.1 管理人員的培訓(xùn)：包括主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)。企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須具備安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，并經(jīng)專門的安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)考試考核取得資格證書；

企業(yè)負責(zé)培訓(xùn)的管理部門，對主要負責(zé)人和安全管理人員持證情況進行登記。主要包括姓名、資格證書號、培訓(xùn)時間，有效期限。在資格證書到期之前3個月，向安監(jiān)局批準(zhǔn)的具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)開始報名培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，換取新的資格證書，以保證資格證書在有效期內(nèi)。更換主要負責(zé)人（如法人代表變更等）應(yīng)先對新的主要負責(zé)人進行培訓(xùn)，考試合格，持證上崗后，方可變更。

4.1.2 其他人員的培訓(xùn)管理，主要包括：

4.1.2.1新入廠員工的三級安全培訓(xùn)教育（包括培訓(xùn)計劃和內(nèi)容）；生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。

4.1.2.2 從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受車間（工段、區(qū)、隊）和班組級的安全培訓(xùn)（包括培訓(xùn)計劃和內(nèi)容）；從業(yè)人員在本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗三個月以上重新上崗時，應(yīng)當(dāng)重新接受車間（工段、區(qū)、隊）和班組級的安全培訓(xùn)。

廠級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1）本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

2）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；

3）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

4）有關(guān)事故案例等；

5）事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預(yù)案演練及防范措施等內(nèi)容。

車間（分廠）級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1）工作環(huán)境及危險因素；

2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

3）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強制性標(biāo)準(zhǔn)；

4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；

5）安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；

6）本車間（工段）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

7）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項；

8）有關(guān)事故案例；

9）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

班組級崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

1）崗位安全操作規(guī)程；

2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

3）有關(guān)事故案例；

4）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

4.1.2.3 生產(chǎn)經(jīng)營單位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓(xùn)；

4.1.2.4 生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)

定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)（包括培訓(xùn)計劃和內(nèi)容）；

特種作業(yè)包括：

1）電工作業(yè)（高壓電工作業(yè)、低壓電工作業(yè)、防爆電器作業(yè)）；

2）焊接與熱切割作業(yè)（熔化焊接與熱切割作業(yè)、壓力焊作業(yè)、釬焊作業(yè)）；

3）高處作業(yè)（登高架設(shè)作業(yè)、高處安裝、維護、拆除作業(yè)）；

4）制冷與空調(diào)作業(yè)；

5）煤礦安全作業(yè)；

6）金屬非金屬礦山安全作業(yè)；

7）石油天然氣安全作業(yè)（煤氣作業(yè)）；

8）冶金（有色）生產(chǎn)安全作業(yè)；

9）危險化學(xué)品安全作業(yè)；

10）煙花爆竹安全作業(yè)；

11）安全監(jiān)管總局認定的其他作業(yè)。

特種作業(yè)發(fā)證由安監(jiān)局發(fā)放，特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書由質(zhì)監(jiān)局發(fā)放。

4.1.3其他培訓(xùn)教育，主要包括：臨時性安全教育，比如，對從事危險性較大的檢修項目；從事臨時性的工作；外來單位人員到公司進行施工或承包檢修作業(yè)等；

4.1.3.1在外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進入現(xiàn)場之前，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)對其進行必要的安全教育和告知。主要內(nèi)容包括：本單位存在的危險源、危險部位以及注意事項和勞動防護用品配備情況?，F(xiàn)場需有專人陪同，陪同人員可根據(jù)參觀、檢查人員多少配備，一般不少于兩人。

4.1.3.2對相關(guān)方的作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)。相關(guān)方進入現(xiàn)場要服從企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。每次相關(guān)方進入現(xiàn)場之前要對其進行培訓(xùn)，并簽訂安全協(xié)議。對經(jīng)常進入企業(yè)的相關(guān)方要定期進行培訓(xùn)，并在安全教育培訓(xùn)制度中列出相關(guān)的培訓(xùn)要求和方案、以及具體的培訓(xùn)組織單位和培訓(xùn)內(nèi)容，

4.1.3.3對從事有毒有害作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)職業(yè)健康培訓(xùn)。對從事有毒有害作業(yè)人

員進行職業(yè)健康培訓(xùn)，讓從事有害作業(yè)的人員了解本崗位的職業(yè)危害，讓從業(yè)人員清楚自己從事的崗位對自己的危害，嚴格執(zhí)行考核合格后方可上崗。

安全教育培訓(xùn)計劃

培訓(xùn)需求要考慮不同層次。確定單位內(nèi)部的培訓(xùn)的需求，可從管理人員和生產(chǎn)崗位上的員工兩個方面考慮。對于管理人員要從其所在管理崗位所必需的安全生產(chǎn)管理知識以及提高其安全管理水平來確定培訓(xùn)需求；對于生產(chǎn)崗位上的員工，要從其所必須掌握的安全技術(shù)、技能確定培訓(xùn)需求，特別是對特種作業(yè)人員要進行專門的安全技術(shù)知識培訓(xùn)，進行資格考核。培訓(xùn)需求識別完成后，建立年度安全教育培訓(xùn)計劃。

培訓(xùn)形式

.1日常安全教育：

由公司財務(wù)部和安全管理部門負責(zé)對所有員工每年進行一次或多次的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。教育的主要內(nèi)容包括有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、消防知識、典型事故案例等；還應(yīng)結(jié)合不同工種特點教育。教育時間根據(jù)實際情況定。

.2特殊工種的安全教育：

特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書。企業(yè)按上級有關(guān)部門的要求，提供安全技術(shù)教育和培訓(xùn)的機會。

.3重大安裝、檢修項目施工前教育：

企業(yè)進行重大、危險性較大的安裝、檢修項目施工前，安全管理部門必須認真編制施工方案，制定安全措施，負責(zé)對參加施工人員進行施工技術(shù)方案交底和安全檢修教育，使參加施工人員明確方案、熟悉現(xiàn)場、了解險情、掌握安全措施，確保安全施工。

.4內(nèi)部換崗或離崗一年以上員工的安全教育：

員工換崗、車間外調(diào)入的按三級安全教育辦法，由新車間和班組負責(zé)教育；車間內(nèi)部換崗，由新崗位班組負責(zé)三級安全教育。

.5現(xiàn)場教育及事故案例教育：

現(xiàn)場教育是發(fā)生嚴重違章或嚴重事故后的教育培訓(xùn)，事故案例教育是針對別人發(fā)生的嚴重事故進行教育。對照檢查員工的安全思想和安全行為，吸取教訓(xùn)，找出差距，不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性，防止事故發(fā)生。

.6經(jīng)常性安全教育

1）對安全技術(shù)培訓(xùn)，每年至少進行一次，每年安全教育時間不少于20小時。

2）可利用企業(yè)報、黑板報、宣傳窗、張貼畫等形式不間斷地組織稿件、購買資料予以宣傳教育。

3）根據(jù)需要布置安全警句和安全標(biāo)志牌，提醒員工注意安全生產(chǎn)。

.7四新安全教育培訓(xùn)

實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓(xùn)?？己撕细窈螅侥苓M行獨立作業(yè)。

安全培訓(xùn)效果評估和改進。效果不大或者起不到培訓(xùn)目的的要改進，以保證達到培訓(xùn)的目的。同時對培訓(xùn)和檢測過程要有相應(yīng)的記錄，建立檔案，以備查詢。比如對操作規(guī)程的培訓(xùn)，可通過試卷考試，看看員工掌握情況，并根據(jù)考試結(jié)果不斷改進培訓(xùn)方法，進一步使員工掌握本崗位的操作規(guī)程。做好培訓(xùn)記錄，主要是培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、主講人員以及參加人員（可以做成簽到表），或者這些內(nèi)容均已表格形式完成，有培訓(xùn)記錄。

建立培訓(xùn)檔案和安全教育培訓(xùn)考核記錄。按一人一檔的原則，為每個從業(yè)人員建立培訓(xùn)檔案。

第6篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度

一、目的

為了搞好公司安全生產(chǎn)費用的管理工作，保障安全生產(chǎn)費用切實為員工落實，維護員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營的有序進行。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（企財[2014]16號）中的各項規(guī)定，特制定《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費用的管理。

三、術(shù)語與定義

安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定制定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

四、 機構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導(dǎo)，審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)督檢查安全投入落實情況，每季度對安全生產(chǎn)費用是否落實進行審核。

財務(wù)部門負責(zé)對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審查安全生產(chǎn)費用提取、使用計劃等，根據(jù)年度安全費用使用計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全生產(chǎn)費用臺帳。

安全管理部門負責(zé)組織編制年度安全生產(chǎn)費用使用計劃，并負責(zé)安全生產(chǎn)費用的使用和落實工作。

五、 管理內(nèi)容與要求

5.1 按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5.2 安全生產(chǎn)費用應(yīng)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理，財務(wù)應(yīng)將安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)計劃，保證?？顚Ｓ?，監(jiān)督其合理使用。

5.3 安全生產(chǎn)費用適用于以下生產(chǎn)事項

5.3.1 完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施；

5.3.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動防護用品；

5.3.3 安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；

5.3.4 職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素監(jiān)測、事故隱患和職業(yè)健康體檢；

5.3.5 設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗；

5.3.6 應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；

5.3.7 安全標(biāo)志和標(biāo)識；

5.3.8 其他和安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。

5.4 安全生產(chǎn)費用操作流程

5.4.1 每年年初公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)牽頭與技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、行政、財務(wù)等部門共同制定本年度的安全生產(chǎn)費用初步使用計劃，交予總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；

5. 安全生產(chǎn)費用使用計劃批準(zhǔn)后由財務(wù)對其資金進行提取和發(fā)放，收回發(fā)票等相關(guān)使用證明依據(jù)。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

5.5 安全生產(chǎn)費用檢查

5.5.1 安全管理部門監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的落實工作；

5.5.2 財務(wù)建立安全生產(chǎn)費用的臺賬，具體列支每項費用的支出和使用的負責(zé)人，并在臺賬后附加收回相應(yīng)的發(fā)票收據(jù)，每季度由財務(wù)部門自查，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全生產(chǎn)費用進行核對；

5.5.3 每年年終財務(wù)整理安全生產(chǎn)費用臺賬，在公司年度會議中報予總經(jīng)理審核。