- 目錄
有哪些
人員定位系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它涵蓋了多種技術手段，包括但不限于：
1. rfid（無線頻率識別）技術，通過標簽和讀取器實現(xiàn)人員的實時位置追蹤。
2. gps（全球定位系統(tǒng)），廣泛應用于戶外作業(yè)或移動員工的定位。
3. wi-fi定位，基于無線網絡信號強度進行室內定位。
4. uwb（超寬帶）技術，提供高精度的室內定位服務。
5. ble（藍牙低功耗） beacon技術，適用于小型區(qū)域內的定位需求。
內容是什么
這些系統(tǒng)通常包含以下幾個核心組成部分：
1. 定位設備：如rfid標簽、gps接收器、wi-fi或uwb傳感器等，佩戴在員工身上或集成在設備中。
2. 信號發(fā)射/接收裝置：用于接收定位設備發(fā)出的信號，并將其轉化為位置信息。
3. 數(shù)據(jù)處理中心：收集并分析信號數(shù)據(jù)，計算出人員的位置。
4. 用戶界面：管理層通過監(jiān)控屏幕或移動應用查看員工位置，以便進行有效管理。
在實施過程中，企業(yè)需確保系統(tǒng)兼容現(xiàn)有it基礎設施，同時兼顧數(shù)據(jù)安全和隱私保護。
規(guī)范
建立完善的人員定位系統(tǒng)制度，應遵循以下原則：
1. 法規(guī)合規(guī)：遵守當?shù)財?shù)據(jù)保護法規(guī)，確保個人信息的合法使用。
2. 明確用途：明確系統(tǒng)使用目的，僅限于提升工作效率和保障員工安全。
3. 培訓與溝通：對員工進行系統(tǒng)操作培訓，解釋其必要性，消除抵觸情緒。
4. 更新維護：定期更新系統(tǒng)，確保其準確性和穩(wěn)定性。
5. 應急預案：設定在系統(tǒng)故障或數(shù)據(jù)丟失時的應對措施。
重要性
人員定位系統(tǒng)的引入，不僅提高了企業(yè)的運營效率，減少了無效的尋找時間，而且在緊急情況下能迅速定位到需要幫助的員工，提升了應急響應速度。此外，通過對員工活動的合理監(jiān)控，企業(yè)還能優(yōu)化工作流程，預防潛在的安全風險，營造更安全的工作環(huán)境。因此，建立健全的人員定位系統(tǒng)制度，對于保障企業(yè)運營和員工福祉具有重大意義。
人員定位系統(tǒng)制度范文
第1篇 井下人員定位系統(tǒng)管理制度
1、人員定位系統(tǒng)發(fā)射塊實行一人一卡制，嚴禁私自拆卸發(fā)射塊。監(jiān)控中心必須做好無線編碼發(fā)射塊的登記造冊工作，建立發(fā)放和回收臺帳。
2、下井人員嚴禁攜帶發(fā)射塊入井。攜帶發(fā)射塊入井是人為造成失爆的行為，對礦井的安全帶來嚴重危害，一經發(fā)現(xiàn)，取消當月下井津貼和班中餐，并扣除本年度已發(fā)放的下井津貼和班中餐；按嚴重“三違”處理，給予2000元/次的罰款和行政處分，扣除單位當月工資總額的1%，單位主要領導各連帶250元/次罰款。
3、礦方每月要安排專人對定位系統(tǒng)進行校對（中旬一次，下旬一次）。
4、確屬系統(tǒng)原因造成下井員工無法考勤的，由員工單位出具下井證明，監(jiān)控中心進行核對簽字后及時送交人力資源科。
5、職工要對人員定位系統(tǒng)設施的保護和愛護，未經信控中心許可，任何人不得對其進行改動。嚴禁私自移動監(jiān)測設備、電纜，否則每出現(xiàn)一次對責任單位行政領導和責任人進行100元處罰。任何單位或個人不得破壞監(jiān)測設備、電纜，否則對責任單位及責任人按設備原價兩倍進行處罰。屬于故意破壞系統(tǒng)設施的，按照嚴重“三違”進行處罰。
6、為加強對外來人員下井的管理，后勤中心要建立《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》，及時將外來下井人員的資料情況，包括姓名、燈架號、日期等在《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》上工整書寫后送交信控中心，以及時修改人員定位系統(tǒng)，并備案。
7、監(jiān)控中心設專人負責定位系統(tǒng)的日常維護和資料調整，負責對各單位下井考勤記錄與定位考勤的核對。
8、監(jiān)控中心在接到后勤中心《外來人員下井礦燈發(fā)放記錄》后，必須及時對下井人員資料進行調整。
9、監(jiān)控中心要確保人員定位系統(tǒng)正常運行，考核準確率要達到系統(tǒng)設計的98%以上，每降低0.1個百分點。
第2篇 kj133c人員定位系統(tǒng)管理制度
為了有效管理和使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)，充分發(fā)揮其在礦井安全生產動態(tài)管理過程中可靠的安全保障功能，創(chuàng)建本質安全型高產高效現(xiàn)代化礦井，依據(jù)國家有關法律法規(guī)相關行業(yè)標準，結合公司相關管理制度，特制定本使用管理制度。
第一章 總則
第一條 本管理制度適用于使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)的生產單位和相關管理部門。
第二條 使用kj133（c）人員定位系統(tǒng)的生產單位對本單位區(qū)域內的系統(tǒng)設備、設施維護、升級和正常使用管理負全責。
第三條 加強人員定位系統(tǒng)管理，明確分管領導和人員，充分保證系統(tǒng)運行使用、維護。 制定相應的崗位責任制、操作規(guī)程，確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運行。
第二章 系統(tǒng)安裝與維護
第四條 使用單位必須配備專業(yè)系統(tǒng)維護人員和硬件設施維修人員，維護定位系統(tǒng)軟件運行正常，確保硬件設施無損壞。
（一）軟件系統(tǒng)必須建立權限分級管理，一級為最高權限，具有一級權限的人員可對系統(tǒng)升級、更改、數(shù)據(jù)錄入、授權控制、設備設施的增減有最終權限。二級權限可進行人員信息的錄入。三級權限只能進行實時監(jiān)測，但不能更改任何信息。
（二）各單位要建立權限審批手續(xù)，明確授權群體，根據(jù)具體要求授予權限和安裝軟件，嚴禁給予無關人員授權和安裝軟件。
（三）設備維護人員要定期維護各種設備、線路。設備必須保證穩(wěn)固、清潔，配件齊全；線路必須保證吊掛規(guī)范，設備檢修或移動位置時，必須經過單位和一級權限人批準，一級權限人必須及時完成系統(tǒng)圖紙補充。
（四）基站、分站和無線信號接收裝置嚴禁隨意移動、搬遷，如影響巷道施工時，必須經公司企業(yè)管理和安全管理部門同意并備案后方可進行調整。杜絕人為損壞情況發(fā)生。
第三章 系統(tǒng)使用管理
第五條 識別卡為入井人員的唯一標識，因此，攜卡人員和相關管理人員必須執(zhí)行以下要求：
（一）所有下井人員必須攜帶識別卡，嚴禁一人攜帶多卡入井。
（二）攜帶識別卡下井人員通過井口專用檢卡設備時要檢查識別卡是否正常，如發(fā)現(xiàn)電量不足，卡號錯誤，信息不全時與維護人員聯(lián)系，換識別卡或更換識別卡電池，并能在換卡的同時進行信息關聯(lián)。
（三）井下工作人員未經本單位同意，嚴禁隨意更換、拆卸識別卡，若有問題，及時與維護人員聯(lián)系更換識別卡。
（四）井口檢身人員，必須對下井人員是否攜帶檢識別卡進行查驗如發(fā)現(xiàn)未驗卡或未佩戴識別卡的人員，有權限制其下井作業(yè)。生產安全處根據(jù)工作安排隨機抽查員工攜卡情況，如發(fā)現(xiàn)有未攜卡人員，則追究相關人員責任。
（五）攜帶識別卡下井人員必須保護好本人識別卡，禁止隨意啟動呼救功能，如發(fā)現(xiàn)屬于虛假呼救信息，則追究本人責任。
（六）當識別卡接收到呼叫信息時，攜卡人員應立即停止作業(yè)并立即撤離作業(yè)地點，并選擇最近的安全地點集合，待接到單位領導或當班安全管理人員口頭或書面通知并確認安全后再重新返回作業(yè)點。
（七） 接到系統(tǒng)報警后，值班員應立即通知生產調度及值班領導，生產調度及值班領導應立即采取措施．處理結果應記錄備案。
（八）調度員負責監(jiān)視系統(tǒng)設備的運轉和監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況，核實和匯總人員跟蹤監(jiān)測信息，對信息出現(xiàn)異?；蛟O備報警時，立即通知維護人員，并做好中心站運行日志，相關人員查明原因后向有關負責人匯報。
第四章 技術管理
第六條 使用單位要建立人員定位系統(tǒng)技術資料管理與使用制度，技術資料要定期保存。
（一）要按標準化的要求和有關規(guī)定建立健全以下帳卡和報表：
a)設備、儀表臺賬；
b)設備故障登記表；
c)檢修記錄；
d)巡檢記錄；
e)中心站運行日志；
f)監(jiān)測日(班)報表；
g)設備使用情況月報表。
（二）使用單位應繪制人員定位設備布置圖，圖上標明分站、電源、中心站等設備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等，根據(jù)實際布置及時修改，并報公司技術負責人審批。
（三）中心站應每3個月對數(shù)據(jù)進行備份，各份數(shù)據(jù)應保存1年以上。
（四）圖紙、技術資料應保存1年以上。
第五章 罰 則
第七條 有下列行為之一的，由使用單位依據(jù)公司安全管理績效考核辦法有關規(guī)定，實行經濟處罰
（一）下井人員未攜帶本人標示卡或攜帶他人識別卡入井的。每次罰款500-1000元。
（二）私自拆卸識別卡或故意損壞識別卡的。一經發(fā)現(xiàn)，罰款3500-1000元。
（三）作業(yè)期間私自啟動呼救功能的，經確認每次罰款1000-5000元。
（四）當作業(yè)人員接到呼叫信息后，未及時向安全地點集結的，經確認每次罰款1000-2000元。
（五）值班人員值班期間未認真履行職責、玩忽職守的，經確認每次罰款500-1000元。
（六）井口檢查人員未按規(guī)定濫發(fā)識別卡，造成監(jiān)測數(shù)據(jù)失真或其他影響的。經確認每次罰款500-1000元。
（七）使用單位未按規(guī)定配足人員定位系統(tǒng)操作、維修人員，或系統(tǒng)操作、維修人員未經培訓上崗的。根據(jù)公司相關管理辦法考核使用單位3-5分。
（八）故障排查不及時， 8小時之內未及時處理故障影響安全生產的，或因停電時間過長，服務器不能運行而及時恢復系統(tǒng)運行的，根據(jù)公司相關管理辦法考核使用單位5-10分。
（九）使用單位不及時更新系統(tǒng)人員巷道定位界面及人員定位系統(tǒng)設備布置圖的，根據(jù)公司相關管理辦法考核使用單位3-5分。
第八條 對故意破壞、盜竊人員定位系統(tǒng)設備及其附屬設施者，嚴格依法追究有關人員責任。
第九條 設備處、企管處和生產安全出負責人員定位系統(tǒng)運行情況的監(jiān)督檢查工作。使用單位必須將人員定位系統(tǒng)運行情況納入安全標準化體系，加強日常監(jiān)督檢查；各級管理人員必須經常通過人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產人員組織等相關情況，分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)，掌握設備運行情況及入井人員活動規(guī)律，以提高安全生產科學管理決策和突發(fā)事件應急指揮能力。
第十條 使用單位必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題應急處置預案，每年按應急處置預案進行一次預演。
第十一條 本制度自2013年8月1日開始執(zhí)行。
第3篇 kj133（c）人員定位系統(tǒng)管理制度
為了有效管理和使用kj133(c)人員定位系統(tǒng),充分發(fā)揮其在礦井安全生產動態(tài)管理過程中可靠的安全保障功能,創(chuàng)建本質安全型高產高效現(xiàn)代化礦井,依據(jù)國家有關法律法規(guī)相關行業(yè)標準,結合公司相關管理制度,特制定本使用管理制度。
第一章 總則
第一條 本管理制度適用于使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產單位和相關管理部門。
第二條 使用kj133(c)人員定位系統(tǒng)的生產單位對本單位區(qū)域內的系統(tǒng)設備、設施維護、升級和正常使用管理負全責。
第三條 加強人員定位系統(tǒng)管理,明確分管領導和人員,充分保證系統(tǒng)運行使用、維護。 制定相應的崗位責任制、操作規(guī)程,確保系統(tǒng)安全、可靠、正常運行。
第二章 系統(tǒng)安裝與維護
第四條 使用單位必須配備專業(yè)系統(tǒng)維護人員和硬件設施維修人員,維護定位系統(tǒng)軟件運行正常,確保硬件設施無損壞。
(一)軟件系統(tǒng)必須建立權限分級管理,一級為最高權限,具有一級權限的人員可對系統(tǒng)升級、更改、數(shù)據(jù)錄入、授權控制、設備設施的增減有最終權限。二級權限可進行人員信息的錄入。三級權限只能進行實時監(jiān)測,但不能更改任何信息。
(二)各單位要建立權限審批手續(xù),明確授權群體,根據(jù)具體要求授予權限和安裝軟件,嚴禁給予無關人員授權和安裝軟件。
(三)設備維護人員要定期維護各種設備、線路。設備必須保證穩(wěn)固、清潔,配件齊全;線路必須保證吊掛規(guī)范,設備檢修或移動位置時,必須經過單位和一級權限人批準,一級權限人必須及時完成系統(tǒng)圖紙補充。
(四)基站、分站和無線信號接收裝置嚴禁隨意移動、搬遷,如影響巷道施工時,必須經公司企業(yè)管理和安全管理部門同意并備案后方可進行調整。杜絕人為損壞情況發(fā)生。
第三章 系統(tǒng)使用管理
第五條 識別卡為入井人員的唯一標識,因此,攜卡人員和相關管理人員必須執(zhí)行以下要求:
(一)所有下井人員必須攜帶識別卡,嚴禁一人攜帶多卡入井。
(二)攜帶識別卡下井人員通過井口專用檢卡設備時要檢查識別卡是否正常,如發(fā)現(xiàn)電量不足,卡號錯誤,信息不全時與維護人員聯(lián)系,換識別卡或更換識別卡電池,并能在換卡的同時進行信息關聯(lián)。
(三)井下工作人員未經本單位同意,嚴禁隨意更換、拆卸識別卡,若有問題,及時與維護人員聯(lián)系更換識別卡。
(四)井口檢身人員,必須對下井人員是否攜帶檢識別卡進行查驗如發(fā)現(xiàn)未驗卡或未佩戴識別卡的人員,有權限制其下井作業(yè)。生產安全處根據(jù)工作安排隨機抽查員工攜卡情況,如發(fā)現(xiàn)有未攜卡人員,則追究相關人員責任。
(五)攜帶識別卡下井人員必須保護好本人識別卡,禁止隨意啟動呼救功能,如發(fā)現(xiàn)屬于虛假呼救信息,則追究本人責任。
(六)當識別卡接收到呼叫信息時,攜卡人員應立即停止作業(yè)并立即撤離作業(yè)地點,并選擇最近的安全地點集合,待接到單位領導或當班安全管理人員口頭或書面通知并確認安全后再重新返回作業(yè)點。
(七) 接到系統(tǒng)報警后,值班員應立即通知生產調度及值班領導,生產調度及值班領導應立即采取措施.處理結果應記錄備案。
(八)調度員負責監(jiān)視系統(tǒng)設備的運轉和監(jiān)測數(shù)據(jù)變化情況,核實和匯總人員跟蹤監(jiān)測信息,對信息出現(xiàn)異?；蛟O備報警時,立即通知維護人員,并做好中心站運行日志,相關人員查明原因后向有關負責人匯報。
第四章 技術管理
第六條 使用單位要建立人員定位系統(tǒng)技術資料管理與使用制度,技術資料要定期保存。
(一)要按標準化的要求和有關規(guī)定建立健全以下帳卡和報表:
a)設備、儀表臺賬;
b)設備故障登記表;
c)檢修記錄;
d)巡檢記錄;
e)中心站運行日志;
f)監(jiān)測日(班)報表;
g)設備使用情況月報表。
(二)使用單位應繪制人員定位設備布置圖,圖上標明分站、電源、中心站等設備的位置、接線、傳輸電纜、供電電纜等,根據(jù)實際布置及時修改,并報公司技術負責人審批。
(三)中心站應每3個月對數(shù)據(jù)進行備份,各份數(shù)據(jù)應保存1年以上。
(四)圖紙、技術資料應保存1年以上。
第五章 罰 則
第七條 有下列行為之一的,由使用單位依據(jù)公司安全管理績效考核辦法有關規(guī)定,實行經濟處罰
(一)下井人員未攜帶本人標示卡或攜帶他人識別卡入井的。每次罰款500-1000元。
(二)私自拆卸識別卡或故意損壞識別卡的。一經發(fā)現(xiàn),罰款3500-1000元。
(三)作業(yè)期間私自啟動呼救功能的,經確認每次罰款1000-5000元。
(四)當作業(yè)人員接到呼叫信息后,未及時向安全地點集結的,經確認每次罰款1000-2000元。
(五)值班人員值班期間未認真履行職責、玩忽職守的,經確認每次罰款500-1000元。
(六)井口檢查人員未按規(guī)定濫發(fā)識別卡,造成監(jiān)測數(shù)據(jù)失真或其他影響的。經確認每次罰款500-1000元。
(七)使用單位未按規(guī)定配足人員定位系統(tǒng)操作、維修人員,或系統(tǒng)操作、維修人員未經培訓上崗的。根據(jù)公司相關管理辦法考核使用單位3-5分。
(八)故障排查不及時, 8小時之內未及時處理故障影響安全生產的,或因停電時間過長,服務器不能運行而及時恢復系統(tǒng)運行的,根據(jù)公司相關管理辦法考核使用單位5-10分。
(九)使用單位不及時更新系統(tǒng)人員巷道定位界面及人員定位系統(tǒng)設備布置圖的,根據(jù)公司相關管理辦法考核使用單位3-5分。
第八條 對故意破壞、盜竊人員定位系統(tǒng)設備及其附屬設施者,嚴格依法追究有關人員責任。
第九條 設備處、企管處和生產安全出負責人員定位系統(tǒng)運行情況的監(jiān)督檢查工作。使用單位必須將人員定位系統(tǒng)運行情況納入安全標準化體系,加強日常監(jiān)督檢查;各級管理人員必須經常通過人員定位系統(tǒng)終端了解礦井生產人員組織等相關情況,分析、研究系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù),掌握設備運行情況及入井人員活動規(guī)律,以提高安全生產科學管理決策和突發(fā)事件應急指揮能力。
第十條 使用單位必須編制人員定位系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題應急處置預案,每年按應急處置預案進行一次預演。
第十一條 本制度自2022年8月1日開始執(zhí)行。
第4篇 人員定位系統(tǒng)管理制度
1、礦井必須按規(guī)定建立一套完善的人員定位系統(tǒng)，同時，按規(guī)定配備人員定位系統(tǒng)管理人員。
2、人員定位系統(tǒng)管理人員，必須經有資質的部門培訓，并持證上崗。
3、人員定位系統(tǒng)所涉及的各種儀器儀表必須定期校正，定期檢修。
4、井下要按規(guī)定設置分站和識別器，并能如實向中心站終端傳輸真實信息。
5、地面中心站值班人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，必須全天24小時進行監(jiān)視。
6、人員定位系統(tǒng)要按規(guī)定建立各種管理臺帳，以及各種記錄。
7、對出現(xiàn)的各種故障必須在8小時之內處理完畢，如處理不了的，必須及時向上級領導反饋。
8、地面中心站設值班技術員，值班技術員必須對當日獲得的信息進行分析處理，將主要情況問題及處理意見寫在日報上，報送礦長和礦總工程師審閱。
9、礦長、總工程師、通風科長應經常通過終端了解井下人員動態(tài)變化，隨時掌握控制井下人員的工作情況。
