最新獎金制度匯編-隆力奇（20篇范文）

有哪些

隆力奇最新的獎金制度包含了多種激勵措施，旨在激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。具體包括：

1. 基礎(chǔ)獎金：根據(jù)員工的基本工資和工作績效計算，確保員工的辛勤付出得到公正回報。

2. 銷售提成：針對銷售部門，設(shè)定階梯式的銷售目標(biāo)，達(dá)成越高，提成比例越大，鼓勵銷售人員挑戰(zhàn)高業(yè)績。

3. 團(tuán)隊(duì)獎勵：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，當(dāng)團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)優(yōu)秀時，團(tuán)隊(duì)成員將共享額外獎金。

4. 創(chuàng)新獎：對提出創(chuàng)新想法或解決方案的員工進(jìn)行獎勵，推動公司持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展。

5. 年終獎金：根據(jù)公司年度盈利情況和員工全年表現(xiàn)，發(fā)放一次性年終獎金。

內(nèi)容是什么

基礎(chǔ)獎金以月度為單位進(jìn)行核算，而銷售提成則按季度評估，以確保長期穩(wěn)定的業(yè)績追求。團(tuán)隊(duì)獎勵則需要團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成良好的協(xié)作氛圍，共同完成項(xiàng)目。創(chuàng)新獎不僅限于研發(fā)部門，任何員工都可以參與，通過公司內(nèi)部的評審委員會進(jìn)行評選。年終獎金則結(jié)合公司財務(wù)狀況和個人kpi綜合評定，旨在表彰員工一年的努力。

規(guī)范

隆力奇的獎金制度執(zhí)行嚴(yán)格的公平、透明原則，所有獎金分配均有明確的計算公式和評審流程。員工的績效評價由直接上級和同事的反饋、自我評估等多方面綜合考慮，確保公正無偏。公司會定期審查和調(diào)整獎金制度，以適應(yīng)市場變化和員工需求。

重要性

這一獎金制度的重要性在于，它不僅僅是金錢上的激勵，更是公司文化的一部分，體現(xiàn)了隆力奇對員工價值的認(rèn)可和對卓越表現(xiàn)的贊賞。通過這樣的制度，可以提升員工的滿意度和忠誠度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，進(jìn)一步推動公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭力。它也鼓勵員工不斷提升自我，追求更高的工作效率和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)的共贏。

最新獎金制度-隆力奇范文

第1篇 最新獎金制度-隆力奇

一、 會員加盟有4種形式:

成為注冊會員后在40天之內(nèi),累計消費(fèi)得積分: 1、銀卡240$pv; 2、金卡720$pv; 3、白金vip 1680$pv, 享受全球業(yè)績1%的加權(quán)分紅,在有收入的情況下會得到分紅; 4、一次性投資3360$pv,可稱為鉆石vip,鉆石vip享受優(yōu)質(zhì)等值的產(chǎn)品的同時,享受公司全球業(yè)績1.5%每周分紅,直到分完4萬元為止.包賺不賠.另外鉆石vip點(diǎn)位也可以做業(yè)績,享受白金vip點(diǎn)位對應(yīng)的所有獎金制度. 注:銀卡=240$pv=1600pv≈2500元周封頂獎金1萬元 金卡=720$pv=4800pv≈7000元 周封頂獎金5萬元 白金vip=1680$pv=11200pv≈17000元 周封頂獎金15萬元 鉆石vip=3360$pv=22400pv≈34000元 (免費(fèi)用產(chǎn)品,返還4萬元現(xiàn)金)周封頂獎金15萬元 加盟會員的同時你就獲得了四種權(quán)利: 1、享受低折扣優(yōu)惠購貨的權(quán)利; 2、經(jīng)營推廣代言隆力奇產(chǎn)品的權(quán)利; 3、獲得獎金分配的權(quán)利 4、繼承權(quán),你為隆力奇開發(fā)市場所形成的管道收入可以世襲給你的家人。這也是和傳統(tǒng)生意最大的區(qū)別。前人栽樹后人乘涼。二、店有2種形式:第一種:隆力奇愛家生活店(投資資金3萬5,其中3萬元拿5萬元的貨,另外5000元為押金,不開店時退還) 投資3萬,貨拿5萬,終身6折進(jìn)貨. 同時愛家店可以代理隆力奇?zhèn)鹘y(tǒng)流通商品.大概400多種. 愛家店享有報單補(bǔ)貼3%,和3%的發(fā)票補(bǔ)貼. 第二種:隆力奇健康服務(wù)中心(需要資金2萬左右) 投資2萬元即可申請成為隆力奇的健康服務(wù)中心,擁有報單權(quán)限,享受報單補(bǔ)貼3%. 1、店報單補(bǔ)貼3% 例:白金vip11200pv×3%=336元 銀卡 1600pv×3%=48元 2、愛家生活店發(fā)票補(bǔ)貼3% 你是愛家生活店,例如你這月銷售額是10000pv,則你可以拿10000pv_3%=300元的正式發(fā)票郵寄給公司,換取300元補(bǔ)貼.三.下面我們看看成為合作者后你可以獲得哪些獎金第一項(xiàng):拓展傭金,又叫層碰,拿10%,這是拿牌公司里獨(dú)有的一項(xiàng)獎金。 只要你有了兩個部門,不管是不是你推薦的,也許兩個都是你推薦的,也許一個是老師推薦后放在你的部門里面的(滑落的),另一個是你自己推薦的,只要現(xiàn)這種情況,你就拿這層上一個點(diǎn)位積分的10%。 舉例:如果您在這一層發(fā)展了三名vip會員,當(dāng)?shù)诙€部門出現(xiàn)時,您拿一個1120元,當(dāng)你開出第三個部門時候再拿一個1120元,也就是說您可以拿二個1120元,即2240元,那么如果我們發(fā)展了十層,就可以拿到22400元 如果一百層呢就是224000元,深度不限,大家說爽不爽 1120元怎么算出來的呢 1680 spv_ 10%_6.666 (美元和人民幣的兌換率) = 1120 元第二項(xiàng):培育傭金,又叫量碰,每周發(fā)放一次。它是把大部門的業(yè)績除外,普卡會員享受小部門業(yè)績之和的8%,每周每條線封頂工資1萬;金卡會員享受小部門業(yè)績之和的10%,每周每條線封頂工資5萬;白金卡會員享受小部門業(yè)績之和的12%,每周每條線封頂工資15萬。舉例:這是您,只要您開發(fā)了兩個部門。a部門12萬spv,b部門10萬spv,哪個大很明顯a部門12萬比10萬大,那么普卡會員享受8%是5.33萬,是 10萬spv _ 8% _6.666= 5.33萬元,但是普卡1萬周封頂,4.33萬歸公司,你只能拿1萬; 如果你是金卡 = 10萬spv _10% _6.666 = 6.66萬元,金卡是5萬封頂,1萬6留在了公司; 如果你是白金卡= 10萬spv _12%_6.666 =接近8萬元,你都可以拿走。 大家看一看,在這上面的例子里工作量是不是一樣一樣,同樣的業(yè)績,就因?yàn)榧用说臅r候投入不一樣,回報也差了很多。 老板喜歡哪種人當(dāng)然是普卡,而我們要拿的更多是不是給自己定位為白金卡最好呢一定的了。 這項(xiàng)是隆力奇最大的一項(xiàng)獎金, 如果說您是vip會員,開發(fā)了三個部門,培育傭金每周可拿30萬,一個月可以得到120萬,一年按照52周計算,年薪可拿到1560萬,不能只看才投資消費(fèi)了一萬多元錢,這可是個大生意啊!第三項(xiàng):管理傭金.前面兩項(xiàng)獎金是要求兩個部門,那么隆力奇是否能夠一個部門盈利呢可以的,管理傭金就是可以做到單部門盈利,它可以領(lǐng)取十二代。 拿您第1代會員培育傭金的10%,拿第2—7代會員培育傭金的5%,拿第8—12代會員培育傭金的1%。第一代是什么概念呢你推薦的就是你的第一代,您的第一代推薦的會員是您的第二代,以此類推。 這項(xiàng)獎金的特點(diǎn)是,一個部門就可以賺錢,他培育傭金一萬你拿一千,他培育傭金十萬收入,你就會有一萬。比你花100萬買套房出租的月收入還高,還賺錢。 假設(shè)我們每個人直接推薦運(yùn)作成功了三個人,按照第一代3名,第二代9名,第三代27名,三三復(fù)制下去,經(jīng)過幾年發(fā)展到第十代會有59600多名會員,如果你做到了三星董事,你的第十代有59600人,這時候他們每人一年的培育傭金就算是一萬元,你拿他們的1%,也有596萬,我們打?qū)φ垡灿薪?00萬,即使打1折還能拿59.6萬元。相當(dāng)于安利鉆石一年的收入,這只是隆力奇的一項(xiàng)獎金。這才是算到第10代,第12代的人數(shù)將會更多,看看有多震撼。第四項(xiàng):個人零售。個人零售的獎金是按照零售的金額計算的 見習(xí)經(jīng)理以下,所有零售獲得25%的利潤. 經(jīng)理級別—30% 高級經(jīng)理—35% 區(qū)域總監(jiān)—40% 全國總監(jiān)--42% 一星董事--44% 二星董事--46% 三星董事--48% 四星董事--49% 五星董事--50% 此個人零售獎為級差制,你享受你的直推伙伴的零售級差.第五項(xiàng):重復(fù)消費(fèi)獎.隆力奇產(chǎn)品這么多,這么好要不要消費(fèi)但是公司并不給你壓力,只是在發(fā)放獎金的時候拿出獎金的5%,以產(chǎn)品的形式發(fā)放,作為必要的重復(fù)消費(fèi),最多是每月封頂2000元,這部分重消部分的金額有50%返還到我們的賬戶,作為我們的重復(fù)消費(fèi)獎發(fā)放.第六項(xiàng):福利分紅2.5% ,其中:1、公司拿出1%給達(dá)到經(jīng)理級以上的經(jīng)銷商作為旅游福利積分,達(dá)到一定積分既可以參加每年的公司旅游。 2、公司又拿出1% 給達(dá)到區(qū)域總監(jiān)級以上的經(jīng)銷商作為車獎的福利積分,累積達(dá)標(biāo)后,獎勵20萬的車一輛。 3、公司還又拿出0.5% 給達(dá)到全國總監(jiān)級以上的經(jīng)銷商作為房子的福利積分,累積達(dá)標(biāo)后,獎勵60萬的房子一套。 只要在隆力奇合作,就有這些積分, 我們上班的時候,工資不穩(wěn)定,要吃、穿、用,還要自己攢錢旅游,買車、買房、旅游,而隆力奇就可以一邊消費(fèi),一邊在掙錢,公司還免費(fèi)請我們?nèi)ヂ糜?給我們積分買車買房,不用我們操心,多好啊!!我們不難看出,隆力奇獎金制度有以下八大特點(diǎn):1、積分終身累計不歸零,級別只升不降; 2、互助性極強(qiáng),上級滑落的伙伴也可以使你升級; 3、前期獎金多,不推薦也升級,新人易存活; 4、單一部門可盈利,兩個部門升級,三個部門做到最高; 5、層碰獎金是各家拿牌公司中獨(dú)有的一項(xiàng)獎金; 6、量碰獎金15萬封頂是目前直銷公司之最; 7、沒有任何個人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績壓力,無需囤貨; 8、福利積分跨年累積; 9、可以世襲傳代; 同時我們也可以看出:隆力奇是一個公平的事業(yè),是可以不斷獲得管道收入的事業(yè),只要你換個牌子就可以起步,通過你的努力,你所有團(tuán)隊(duì)會員的重復(fù)消費(fèi)和新增業(yè)績都將構(gòu)成你源源不斷的獎金收入,你可以永久享受,使你達(dá)到財富自由,進(jìn)而改變你自己和你家族的命運(yùn)。

第2篇 獎金制度-中國完美

平民化、簡單易從事是完美最大的特點(diǎn)。完美公司這個舞臺是為所有人提供的,這里沒有論資排輩,沒有先來后到;只有多勞多得,少勞少得,不勞不得。完美公司就像大海一樣,容納所有愿意加入到完美大家庭,愿意付出勞動的朋友。所以,從事完美的朋友往往很普通、很平常。

完美業(yè)務(wù)員的收入分為兩種——自己銷售與團(tuán)隊(duì)銷售。這兩種銷售收入又分為三種形式:1、零售利潤;2、差額提成;3、市場開拓獎

經(jīng)銷商獲得的這三種收入的比例是隨著他業(yè)績提升而變化的:開始的時候,即從業(yè)務(wù)員到初級業(yè)務(wù)經(jīng)理的過程,經(jīng)銷商收入里面是零售利潤的比例最高;然后過渡到差額提成的比例最高;做到最后是市場開拓獎勵的比例最高。

34.4%是經(jīng)銷商自己銷售可以得到的最高比例,其中八折后的6——18%(按照零售價來算,18%應(yīng)該是14.4%=18%×80% )屬于提成;團(tuán)隊(duì)銷售,有0——18%的差額,還有平均5——8%的整體市場開拓獎(資深業(yè)務(wù)經(jīng)理后面比例會降低,沒有5%,但是收入還是在增加)。

說明:

·差額=(自己的提成比例-伙伴的提成比例)×伙伴當(dāng)月的業(yè)績

·提成=自己的當(dāng)月業(yè)績×提成比例

(一) 零售利潤

完美業(yè)務(wù)員(含優(yōu)惠顧客)銷售本公司產(chǎn)品均可享有零售利潤,零售利潤約為20%(鼓勵業(yè)務(wù)員多勞多得)。計算方式:產(chǎn)品零售價-去產(chǎn)品優(yōu)惠價=零售利潤

例如:

完美蘆薈礦物晶amp=185元-150元=35元;完美蘆薈膠ag=38元-30元=8元;

注:

1、完美業(yè)務(wù)員(含優(yōu)惠顧客)可以產(chǎn)品優(yōu)惠價到完美專賣店購賣完美產(chǎn)品。

2、完美業(yè)務(wù)員必須嚴(yán)格按完美產(chǎn)品包裝上所指定之零售價銷售完美產(chǎn)品,違例者將被取消業(yè)務(wù)員資格。

(二)拓展獎勵

公司根據(jù)“多勞多得”的理念設(shè)計升級獎勵,以鼓勵完美業(yè)務(wù)員(含優(yōu)惠顧客)爭取更大利益?！巴卣躬剟睢钡挠嬎惴ㄒ暫跬昝罉I(yè)務(wù)員(含優(yōu)惠顧客)所處的級別:

1.積分pv是完美業(yè)務(wù)員與其服務(wù)的優(yōu)惠顧客的總積分,稱為“個人小組積分”。

2.以每月累積的方式不斷累加上去。在完美事業(yè)計劃里拓展獎勵的積分是不歸零的,即總業(yè)績只有往上升而不會降下來。

舉例:

一個銷售員第一個月做了3000元(3000pv)[除開零售利潤以外的部分]銷售,他成為了一級業(yè)務(wù)員。

他的收入是:

1000元以內(nèi)部分×0%=0元

1001-3000元部分(2000元)×6%(一級業(yè)務(wù)員拓展獎勵)=120元

本月拓展收入合計:120元

他第二個月繼續(xù)做,依然做了3000元(pv),則累計到了6000元,他依然是一級業(yè)務(wù)員。

他的收入是:

3000元-6000元以內(nèi)部分(當(dāng)月新增的3000元)×6%=180元

本月拓展收入合計:180元

他第三個月繼續(xù)做,依然做了3000元(pv),則累計到了9000元,他升級為二級業(yè)務(wù)員。

他的收入是:

6001元-9000元以內(nèi)部分(當(dāng)月新增的3000元)×9%=270元

本月拓展收入合計:270元

3. 升級的業(yè)務(wù)員可獲得兩個好處:

(1)增國加個人額外零售利潤,例如他已升至5級業(yè)務(wù)員,每銷售一瓶蘆薈礦物晶,可得額外18%利潤。

個人額外零售利潤=150×18%=27.00元

185-150=35.00元 原本零售利潤

150×18=27.00元 額外利潤

62.00元 總零售利潤

(2)他與他的優(yōu)惠顧客之間《差額獎金》,差額獎金是以階梯方式計算(逐級計算法)。

舉例:

由于1080元是他和他的優(yōu)惠顧客共同的努力,因此必須把優(yōu)惠顧客應(yīng)得的額外零售利潤扣除,余者便是他應(yīng)得的差額獎金。

每名優(yōu)惠顧客的獎金計算法:

400 ~1000 = 600×0% = 0元

1001~3000 = 2000×6% =120元

三名優(yōu)惠顧客共得120×3=360元

差額獎金=1080-360=720元

4. 級5級業(yè)務(wù)員當(dāng)月,個人小組積分必須至少達(dá)到12000pv。

(三)初級經(jīng)理(r)培養(yǎng)獎金

公司另一優(yōu)良理念是“幫助越多人成功,自己就越成功”。當(dāng)他成為五級業(yè)務(wù)員后,協(xié)助培養(yǎng)一到兩位下屬業(yè)務(wù)員也成為5級業(yè)務(wù)員,同時當(dāng)月個人小組至少達(dá)到6000pv,他便榮升為“初級經(jīng)理”。

初級經(jīng)理可以享有初級經(jīng)理培訓(xùn)養(yǎng)獎金9%,方法是獲得第一代下屬5級業(yè)務(wù)員個人小組積分9%。

升級的基本條件:

6000pv 12000pv

當(dāng)月升初級經(jīng)理 當(dāng)月升5級業(yè)務(wù)員

注:

1. 小組積分=個人的積分+尚未達(dá)到五級的業(yè)務(wù)員(含優(yōu)惠顧客)的積分。

2. 屬成為5級業(yè)務(wù)員后使脫離他的小組,同時由于上下級都是18%,因此沒有差額獎金。

3. 培養(yǎng)一到兩位5級業(yè)務(wù)員須屬不同級別,簡稱一到兩位“5級業(yè)務(wù)小組”。

雖然他協(xié)助培養(yǎng)了4個下屬業(yè)務(wù)員成為5級業(yè)務(wù)員,但只能算是兩個“5級業(yè)務(wù)小組”。

(四)中級經(jīng)理(e)培養(yǎng)獎金

“中級經(jīng)理”升級當(dāng)月須保持三至四個合格的五級業(yè)務(wù)小組(每名5級業(yè)務(wù)員至少12000pv),并且個人小組積分達(dá)到12000pv,即可獲得中級經(jīng)理之9%、6%培養(yǎng)獎金。

中級經(jīng)理培養(yǎng)資金領(lǐng)取方法如下:

1. 一代五級業(yè)務(wù)員的個人小組積分×9%。

2. 第二代往下5級業(yè)務(wù)員的個人小組積分×6%直至遇到一個同級的中級經(jīng)理的下一代五級業(yè)務(wù)員為止。如果沒有遇到同級則無限代數(shù)的5級業(yè)務(wù)員個人小組×6%。(如圖)

(五)高級經(jīng)理(d)培養(yǎng)獎金

“高級經(jīng)理”升級當(dāng)月須保持五至六個合格的五級業(yè)務(wù)小組,并且個人小組積分達(dá)到12000pv,即可獲得享有下屬5級業(yè)務(wù)小組之9%、6%、3%培養(yǎng)獎金,方法與中級經(jīng)理獎相同。

(六)金牌經(jīng)理(g)培養(yǎng)獎金

“金牌經(jīng)理”升級當(dāng)月須保持七個或以上合格的五級業(yè)務(wù)小組,并且個人小組積分達(dá)到12000pv,即可獲得享有下屬5級業(yè)務(wù)小組之9%、6%、3%、1%培養(yǎng)獎金,方法與中級經(jīng)理獎相同。

(七)金牌經(jīng)理(g)平級獎金

金牌經(jīng)理可獲得四代《平級獎金》——1%,0.5%,0.25%,0.25%。

(八)旅游獎金

完美事業(yè)設(shè)有“免費(fèi)旅游獎勵”幫助完美業(yè)務(wù)員實(shí)現(xiàn)旅游夢想。

凡連續(xù)三個月符合高級經(jīng)理資格的業(yè)務(wù)員,可獲得公司安排8天豪華海外旅游。

(九)特別獎勵

1. 尾線五星另獎勵200元。

2. 連續(xù)三個月合格初級經(jīng)理,免費(fèi)參加高級業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)。

注:住四星級賓館,包吃住,來去車費(fèi)報銷。

3. 促銷獎勵:參加公司不定期促銷活動,可抽取到公司獎品。如:小轎車、摩托車、電腦、手機(jī)、手表、公文包)。

第3篇 售樓獎金結(jié)算規(guī)定制度

售樓獎金結(jié)算的有關(guān)規(guī)定

1、售樓員以每天到售樓處時間先后簽到,然后按此順序輪流接待來訪客戶。電話僅做義務(wù)咨詢。

2、售樓員接待來訪客戶,首先應(yīng)禮貌、巧妙的探詢出該客戶是否來過,若來過應(yīng)將該客戶交給先接待過的同事。

3、售樓員接待來訪客戶,必須認(rèn)真填寫《客戶信息登記表》,以作為今后售樓員結(jié)算獎金的依據(jù)。登記有效期為三個月。

4、超過登記有效期(即超過三個月),再次接待該客戶則視為接待客戶一次;在登記有效期內(nèi),該客戶再次到售樓處,可重新填寫《客戶信息登記表》登記有效期可重新計算。超過登記有效期,由其他售樓員接待客戶并成交,獎金算給成交的售樓員。

5、甲售樓員接待過的客戶,在登記有效期內(nèi)(以《客戶信息登記表》為依據(jù))來到售樓現(xiàn)場,甲如未辨認(rèn)出來,該客戶也未找甲,而由乙售樓員接待,而乙售樓員也未主動詢問該客戶是否來過,并可能出現(xiàn)以下情況時:

a、客戶在與其他售樓員交談中,甲辨認(rèn)出來;

b、客戶未落定,走后甲想起來;

c、客戶決定落定(馬上交款),甲辨認(rèn)出來;

d、客戶落定后,甲辨認(rèn)出來;

e、d情況的客戶,后又帶來的新客戶;

f、客戶在第二次、第三次來時,甲還未辨出來,然后出現(xiàn)a-d的情況。

特規(guī)定:

1)出現(xiàn)a、b、c情況時,甲售樓員應(yīng)馬上向項(xiàng)目經(jīng)理反映,由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào),由甲重新接待該客戶,成交獎金算給甲。

2)出現(xiàn)d情況時,甲和成交的售樓員按7:3分成,即甲7,成交的售樓員3。

3)出現(xiàn)e情況時,應(yīng)由甲接待,成交后獎金算給甲。

4)出現(xiàn)f情況時,獎金算給成交的售樓員。

6、如甲售樓員接待的客戶第一次來時只拿了資料和甲的名片就離開,第二次來時甲不在,由乙售樓員接待,乙做了大量的工作促使成交,獎金按3-4:7-6分成,即甲3-4:7-6,比例的確定甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)調(diào)不成由項(xiàng)目主管根據(jù)甲乙的勞動付出予以裁定。

7、夫妻一方第一次到售樓現(xiàn)場,甲售樓員接待,未成單;其配偶第二次來,乙售樓員接待,并用夫妻一方或雙方姓名落定,獎金甲乙雙方各得1/2;若第二次未落定,第三次夫妻雙方一塊來,則仍由甲售樓員接待。

8、售樓員有相互協(xié)助的義務(wù)和責(zé)任。當(dāng)同事的客戶來到售樓現(xiàn)場,而同事又不在時,其他售樓員應(yīng)幫助接待,并設(shè)法促成交易或幫忙辦理其它手續(xù)。::對此類協(xié)作,售樓員可接待下一個客戶。

9、對一進(jìn)售樓現(xiàn)場就表明其推銷或看裝修身份,并且只拿一份資料就走或直接去看樣板房的客戶,可不算接待,售樓員可接待下一個客戶,但售樓員對此類客戶只能給資料,不能留名片或call機(jī),否則視為接待客戶。接待老客戶帶來的新客戶,視接待客戶一次。

10、允許售樓員休息時自愿上班。

11、已成單客戶帶朋友:

a、親自帶朋友來算原售樓員(即使原售樓員不在現(xiàn)場)的業(yè)務(wù)。

b、朋友聽介紹后自己上門:作新客戶按輪流接待為算。

12、私下與保安或發(fā)展商工作人員達(dá)成協(xié)議從中留客戶電話達(dá)成成交,按公單計算。

13、中介朋友介紹客戶給售樓員,原則上售樓員私下與中介人協(xié)議獎金分配,公司不參予。

14、不得放棄義義務(wù)協(xié)助,不得因義務(wù)協(xié)助而爭單。

15、因公事接待輪空,可補(bǔ)接,其余情況原則上視為自動放棄,特殊情況可與項(xiàng)目經(jīng)理議定。

第4篇 營銷部分獎金制度合同

甲方：___________

乙方：___________

世界上營銷獎金制度已經(jīng)經(jīng)歷了四代發(fā)展，第一代是美式級差制，誕生于上世紀(jì)40年代的美國，有明確的級別，開線數(shù)量無限，依據(jù)級別之差來決定收入。代表公司：安利、完美、新生活、康寶萊、新時代、尚赫等。第二代是矩陣制，誕生于上世紀(jì)80年代，代表公司是美樂佳公司。第三代是雙軌制，誕生于上世紀(jì)90年代，代表公司是美國優(yōu)莎娜公司。第四代是復(fù)合式雙規(guī)制，誕生于上世紀(jì)90年代末?？垫霉静捎玫木褪菑?fù)合式雙軌制。具體的獎金制度(消費(fèi)累積返利制)如下：

加盟方式有三種(普通3120元;中級16100元;高級32200元)首次拿貨都是1:2配貨，即3120元可以拿到價值6240元的產(chǎn)品;16100元可以拿到價值32200元的產(chǎn)品;32200元可以拿到價值64400元的產(chǎn)品。目的就是鼓勵會員首先自用產(chǎn)品，有效果后再口碑相傳，這也源于我們的自信。

然后有四類津貼：

1、零售津貼：

即60%的利潤返還，其中25%以現(xiàn)金形式返還，35%以產(chǎn)品形式返還，您相當(dāng)于4折拿貨。每月都有產(chǎn)品促銷，促銷產(chǎn)品相當(dāng)于2折拿貨。

2、獎勵津貼：

每個會員分左右2個市場，每層崗位費(fèi)300元，碰對380元(同一層每兩個會員分別都有3120元的銷售業(yè)績時就會碰對一次，不足3120的累積到下次計算)。按最簡單的只碰對一次計算如下所示

第0層300+380_2^0=680元。

第1層300+380_2^1=1060元。

第2層300+380_2^2+公司獎勵100_2^0=1920元。第3層300+3240=3540元。(3240=380_2^3+100_2^1)第4層300+6480元=6780元。

第5層300+12960元=13260元。

第6層300+25920元=26220元。

第7層300+51840元=52140元。

第8層300+103680元=103980元。

第9層300+____________年60元=____________年60元。

第10層300+414720元=415020元。

10層滿累計共832260元

碰對一直倍增下去。直到日薪一萬封頂!

單區(qū)發(fā)展見點(diǎn)40元一直拿完10層，共1024個會員，即4萬余元!按照不理想發(fā)展10層內(nèi)100個會員，也即4000元，也已回本，還有了產(chǎn)品，所以說他不傷人脈。

3、互助津貼：

公司與會員的互助，公司會把會員收入的10%作為公司的發(fā)展基金，而且每次累積達(dá)到____________年元就會以產(chǎn)品的形式返還給會員。

甲方：___________

乙方：___________

簽約時間：___________

第5篇 權(quán)健獎金制度計算方式詳解

權(quán)健獎金制度計算方式,你了解這個制度嗎,下面帶來權(quán)健獎金制度計算方式相關(guān)文章,歡迎閱讀。

權(quán)健獎金制度計算方式【1】

權(quán)健復(fù)合制度:雙軌+級差+矩陣

雙軌【優(yōu)點(diǎn):收益快;缺點(diǎn):不穩(wěn)定】

級差【優(yōu)點(diǎn):較穩(wěn)定;缺點(diǎn):收益慢】

矩陣【優(yōu)點(diǎn):能做大,均富裕,較深較寬,符合國家共同富裕的偉大愿景】

綜合起來,權(quán)健制度就比較科學(xué),級差彌補(bǔ)了雙軌的不穩(wěn),雙軌改善了級差的不快,矩陣又體現(xiàn)了深寬和共同富裕,無論從國家政策,還是從經(jīng)銷商自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,其較穩(wěn)較快和較長遠(yuǎn)的制度設(shè)計,都是你創(chuàng)業(yè)和擇業(yè)最合適的選擇,權(quán)健和所有直銷公司制度都不一樣,富不富看制度,天下權(quán)健有緣人,歡迎都了解透它,這將是您改變命運(yùn)的最好機(jī)會。

【一】資格確認(rèn)(注冊):a:身份證+農(nóng)行卡+手機(jī)號;

b:6720pv(7500-7700元)【經(jīng)銷商】;享受待遇:

1.成為會員或經(jīng)銷商注冊需第一次先按產(chǎn)品零售價得到與注冊資金同等價值的權(quán)健產(chǎn)品(等于0投入),【(7500~7700)元(經(jīng)銷商)】,終身僅一次,以后進(jìn)貨終身5折,進(jìn)貨多少隨意,相當(dāng)于50%的零售利潤。

2.享受免費(fèi)培訓(xùn)權(quán)健火療,減肥,美容等項(xiàng)目及公司相關(guān)業(yè)務(wù)和開拓市場技能指導(dǎo)。

3.獲得權(quán)健產(chǎn)品終身代理權(quán)(終身可以擁有銷售權(quán)健產(chǎn)品并獲利的資格)。

4.終身享受權(quán)健公司獎金分配制度(即權(quán)健發(fā)工資資格)。

5.在權(quán)健所獲得的一切權(quán)利可終身世襲(即過戶繼承)給直系親屬。

【二】團(tuán)隊(duì)獎

1,推廣獎+返本獎(周結(jié)周發(fā))(體現(xiàn)雙軌制度)

【經(jīng)銷商】一個經(jīng)銷商只需建立a,b兩個消費(fèi)區(qū),兩區(qū)出現(xiàn)經(jīng)銷商a:b=6720pv:6720pv時,可獲得910元推廣獎,,周薪封頂5萬。若經(jīng)銷商a:b=6720pv×3:6720pv×3時,可一次性獲得返本獎3000元。

2,合作獎(周結(jié)月發(fā))(體現(xiàn)矩陣制度)

{上拿上層老師推廣獎的10%(合格緊縮:即直到拿到有推廣獎的老師為止)

條件:【個人累積完成1000pv【個人當(dāng)月完成300pv【個人當(dāng)周完成aa:b=6720pv:6720pv.

{下拿下邊第二,第五,第八層所有合作伙伴推廣獎的10%(合格緊縮,越往后就越多)條件:【個人累計完成1000pv【個人當(dāng)月完成300pv【個人當(dāng)周完成a:b=6720pv:6720pv.

例如:第一層2個,第二層4個,第三層8個,第四層16個,第五層32個,以此類推第八層就是256個,加上上層老師1個,計算下面這樣的,(人數(shù)=1+4+32+256=293人),假設(shè)按最低每人每周推廣獎1000元,您一周的收入將是這樣計算:293×1000×10%=2.93萬,月收入=2.93萬×4周=11.72萬

3,零售獎21%(體現(xiàn)級差制度)(月結(jié)月發(fā))

【1】個人+團(tuán)隊(duì)業(yè)績累積達(dá)到:

積分:1000pv - 6000pv - 1.2萬pv - 2萬pv - 2.8萬pv

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

提成:9% 12% 15% 18% 21%

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

級別:一星 二星 三星 四星 五星代表

您的零售利潤=50%(5折拿貨)+21%=71%的利潤,權(quán)健是從火療,美容和減肥等項(xiàng)目入手做市場的,而且火療市面上正規(guī)的很少,其本身又有一定的項(xiàng)目價值,效果還好,直觀感受強(qiáng)烈,很容易就能產(chǎn)生合作,潛在的經(jīng)銷商認(rèn)可了項(xiàng)目就等于自然而然的認(rèn)可權(quán)健產(chǎn)品了,銷售產(chǎn)品就會很簡單。有效避免了介紹產(chǎn)品的反感,美容院,足療館,按摩院等推起來都比較容易。

權(quán)健獎金制度計算方式【2】

資格確認(rèn)(注冊):

a:身份證號碼+農(nóng)行卡號

b:6720元--經(jīng)銷商,960元--vip會員

當(dāng)您消費(fèi)960元的產(chǎn)品,即可成為權(quán)健會員;當(dāng)您一次性消費(fèi)夠6720元,即可申請成為公司經(jīng)銷商。成為會員或經(jīng)銷商后可以獲得以下回饋:

1.享受未病工程產(chǎn)品買一贈一(相當(dāng)于50%的零售利潤)(贈送部分只需付5% 的營運(yùn)費(fèi))

2.末病__前八項(xiàng)享受3折進(jìn)貨,后五項(xiàng)享受3折進(jìn)貨。

3.免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)(市場價5000—8000元)。

4.免費(fèi)培訓(xùn)虹膜檢測技術(shù)(市場價4500元)。

5.免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧。

6.可以有資格考到公司的全國通用的康復(fù)師證件。

7.可以獲得一個網(wǎng)上辦公平臺。 一、推廣獎(對碰獎):(周結(jié)周發(fā))

會員:只需建立a、b兩個消費(fèi)區(qū), 兩區(qū)累積達(dá)到2_960pv:2_960pv 時,可獲取220元推廣獎,只要左右各98個會員就就可以封頂,周薪封頂為10000元,一年52萬。

經(jīng)銷商:只需建立a、b兩個業(yè)務(wù)區(qū),兩區(qū)產(chǎn)生2_960:2_960時,即可獲得260元推廣獎,只要左右各56個經(jīng)銷商就封頂,周薪封頂為50000元,一年260萬。

以您推廣的全是經(jīng)銷商為例

您

1 1第一個月 910元

2 2第二個月 1820元

4 4第三個月 3640元

8 8 第四個月 7280元

16 16 第五個月 14560元

32 32 第六個月 29120元

二、培育獎:(周結(jié)周發(fā))

當(dāng)a、b各區(qū)首次累積推廣達(dá)到19×960pv:19×960pv時,可一次性獲得3000元獎勵。

當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次累積推廣達(dá)到3_6720:3_6720時,可獲得一次性培育獎3000元。

您

推廣獎:260_100=2600元

培育獎:3000元

共收入:5600元

這時您投入實(shí)際為6720-5600=1120元,還得到6720元的貨。

三、上下合作獎:10%(周結(jié)月發(fā))

1、享受直接上屬推廣獎的10% (合格緊縮,電腦自動搜索)

2、享受2、5、8層推廣獎的10% (合格緊縮,電腦自動搜索)

您

a b

a2 ( 4人 ) b2 假如每人都做到周薪封頂50000,

a3( 8人 )b3 那么,您的合作獎:

a4( 16人)b4 50000_293_10%=146.5萬/周

a5 ( 32人) b5 假如只有10%的人做到

a6 (64人 )b6 146.5萬_10%=14.65萬/周

a7 (128人)b7 假如只有1%的人做到

a8 (256人) b8 146.5萬_1%=1.465萬/周

a2b2+a5b5+a8b8=292人 1.465萬_4周=5.86萬元/月

146.5萬/周_52周=7618萬/年

獲取上下合作獎的條件:

個人累計完成1000pv的零售,

個人當(dāng)月完成300pv的零售,

個人當(dāng)周完成1920:1920。

四、銷售獎:21%(月結(jié)月發(fā))

個人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績累積達(dá)到:

級 別 一星 二星 三星 四星 五星

銷售額 1000 6000 12000 20000 28000

回饋額 9% 12% 15% 18% 21%

相當(dāng)于21%+50%(5折拿貨)=71%的利潤,而且火療美容減肥保健和疑難雜癥很容易整合養(yǎng)生館,美容院,休閑中心,診所,醫(yī)院……

例如:您推薦了a,a推薦了b,b推薦了c,四個人中只要有其中一個人做了2.8萬的零售業(yè)績,那么您就上五星,假如c做了2.8萬業(yè)績,那么大家都上了五星。 1、個人銷售業(yè)績提層計算方法如下:

(6000-1000)×9%=450元,(12000-6000)×12%=720元,(20000-12000)×15%=1200元,(28000-20000)×18%=1440元,28000×21%=5880元。

2、小組銷售業(yè)績得層計算方法如下:您2000,a6000,b4000,12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。

權(quán)健獎金制度計算方式【3】

① 兩種加盟資格 ② 七大獎項(xiàng) ③ 十一個級別

【優(yōu)勢】: ① 業(yè)績永遠(yuǎn)累計不歸零

② 級別只升不降

③ 享受上屬推廣獎的10%

權(quán)健復(fù)合制度:雙軌+級差+矩陣

雙軌【優(yōu)點(diǎn):收益快;缺點(diǎn):不穩(wěn)定】

級差【優(yōu)點(diǎn):較穩(wěn)定;缺點(diǎn):收益慢】

矩陣【優(yōu)點(diǎn):能做大,均富裕,較深較寬,符合國家共同富裕的偉大愿景】

綜合起來,權(quán)健制度就比較科學(xué),級差彌補(bǔ)了雙軌的不穩(wěn),雙軌改善了級差的不快,矩陣又體現(xiàn)了深寬和共同富裕,無論從國家政策,還是從經(jīng)銷商自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,其較穩(wěn)較快和較長遠(yuǎn)的制度設(shè)計,都是你創(chuàng)業(yè)和擇業(yè)最合適的選擇,權(quán)健和所有直銷公司制度都不一樣,富不富看制度,天下權(quán)健有緣人,歡迎都了解透它,這將是您改變命運(yùn)的最好機(jī)會。

【一】資格確認(rèn)(注冊):a:身份證+農(nóng)行卡+工行卡+手機(jī)號。

1.成為會員(1100元)或經(jīng)銷商(7500元)注冊需第一次先按產(chǎn)品零售價得到與注冊資金同等價值的權(quán)健產(chǎn)品(等于0投入),終身僅一次,以后購貨終身5折,購貨多少隨意,相當(dāng)于50%的零售利潤。

2.經(jīng)銷商可以享受免費(fèi)培訓(xùn)權(quán)健火療,減肥,美容等項(xiàng)目及公司相關(guān)業(yè)務(wù)和開拓市場技能指導(dǎo)。

3.獲得權(quán)健產(chǎn)品終身代理權(quán)(終身可以擁有銷售權(quán)健產(chǎn)品并獲利的資格)。

4.終身享受權(quán)健公司獎金分配制度(即權(quán)健發(fā)工資資格)。

5.在權(quán)健所獲得的一切權(quán)利可終身世襲(即過戶繼承)給直系親屬。

一、品牌推廣獎:(周結(jié)周發(fā))

1、一個會員資格1100元(960pv)只需要建立a、b兩個業(yè)務(wù)區(qū), 兩區(qū)按1100×2:1100×2的比例計算消費(fèi)額,可獲取220元推薦獎,每周最高封頂1萬元。

2、一個經(jīng)銷商資格7500元(6720pv)只需要建立a、b兩個業(yè)務(wù)區(qū)。

兩區(qū)按a區(qū)1100×2:b區(qū)1100×2的比例計算消費(fèi)額,可獲取260元推薦獎,每周最高封頂5萬元。

兩區(qū)出現(xiàn)經(jīng)銷商a:b=7500:7500時,可獲得910元推薦獎,每周最高封頂5萬元。

3、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成(獎金主要來源):(1)自己推薦的會員;(2)老師推薦的會員;(3)會員推薦的會員。

pv=積分(公司以積分核算獎金)

二、培育獎:(周結(jié)周發(fā))

1、當(dāng)a、b兩區(qū)首次各累積達(dá)到19×1100時,可一次性獲得3000元的獎勵。

2、若經(jīng)銷商a:b兩區(qū)=7500×3:7500×3時,可一次性獲得3000元的獎勵。

三、合作獎:(周結(jié)月發(fā))

1、享受直接上屬推廣獎的10% ;

2、享受下屬第二、五、八層推廣獎的10% ;

例如:第一層2個,第二層4個,第三層8個,第四層16個,第五層32個,以此類推第八層就是256個,加上上層老師1個,計算下面這樣的,(人數(shù)=1+4+32+256=293人),假設(shè)按最低每人每周推廣獎1000元,您一周的收入將是這樣計算293×1000×10%=2.93萬,月收入=2.93萬×4周=11.72萬。

獲取上下合作獎的條件:

個人累積完成1200元(1000pv)零售(也可以一次完成,無限享受)

個人當(dāng)月完成400元(300pv)零售

個人當(dāng)周完成一次a區(qū)1100×2(1920pv):b區(qū)1100×2(1920pv)

以上獎金主要是獎勵團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展,與銷售關(guān)系不大。

四、銷售獎:

(個人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績累計完成達(dá)2.8萬,你再每月購貨不低于400元,會得到購貨款的21%的獎勵,月結(jié)月發(fā)。)

個人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績累積達(dá):

業(yè)績pv: 1千~6千 6千~1.2萬 1.2~2萬 2~2.8萬 2.8萬

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

級別: 一星 二星 三星 四星 五星

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

回饋額: 9% 12% 15% 18% 21%

條件:個人零售業(yè)績當(dāng)月不低于400元(300pv)。

五、卓越獎:

(零售業(yè)績的1.5%,月結(jié)月發(fā))

任何個人當(dāng)月個人零售達(dá)到20000pv,即可享受 1.5% 全球零售業(yè)績分紅。

六、管理獎:

平均收入/年

初級經(jīng)理 1t 16% (6% 5% 5%) 3~5萬

中級經(jīng)理 2t 20% (6% 5% 5% 4%) 5~10萬

高級經(jīng)理 3t 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~30萬

鉆石經(jīng)理 4t 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~50萬

皇冠經(jīng)理 5t 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~100萬

皇冠大使 6t 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100萬以上

條件:當(dāng)月t ≥ 8000pv g_ ≥ 4000pv g ≥ 300pv

t ——合格的五星部門

g_ ——個人小組業(yè)績(包括個人業(yè)績、非五星部門業(yè)績、不合格五星部門業(yè)績)

g ——個人業(yè)績

七、福利獎:(月結(jié)月發(fā))

1、中級經(jīng)理及以上,享受1%旅游基金;

2、高級經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅;

3、鉆石經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅;

4、皇冠經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅及1%購車基金(累計到20萬元獎名車一部);

5、皇冠大使,再享受1%全球分紅及1%購房基金(累計到100萬元獎豪宅一套)。

第6篇 權(quán)健會員獎金制度一

權(quán)健會員獎金制度

一、 推廣獎:

會員:a區(qū)2×960:b區(qū)2×960資金:220元;經(jīng)銷商:a區(qū)2×6720:b區(qū)2×6720獎金:260元

一個經(jīng)銷商(6720)只需建立a、b兩個業(yè)務(wù)區(qū),兩區(qū)產(chǎn)生6720:6720時,即可獲得910元推廣獎,一周最高50000元。

懶人計劃

a b 第一個月 910元

c d e f 第二個月 1820元

c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2 第三個月 3640元

8 8 第四個月 7280元

16 16 第五個月 14560元

32 32 第六個月 29120元

二、 培育獎:

當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次累積達(dá)到3_6720:3_6720時,可獲得一次性培育獎3000元。

您a b 推廣獎:3_910=2730

c d e f 培育獎:3000

共收入:5730元

三、 上下合作獎:

1、享受直接上屬推廣獎的10% 上一層(合格緊縮,電腦自動搜索) 您

2、享受下2、5、8層推廣獎的10% a b(合格緊縮,電腦自動搜索) c d e f

c1 c2 d1 d2 e1 e2 f1 f2

您 a b

a2 ( 4人) b2 假如每人都做到周薪封頂50000,

a3 8人 b3 那么,您的合作獎:

a4 16人 b4 50000_292_10%=146萬/周

a5 ( 32人 ) b5 假如只有10%的人做到,

a6 64人 b6 146萬_10%=14.6萬/周

a7 128人 b7 假如只有1%的人做到,

a8 ( 256人 ) b8 146萬_1%=1.46萬/周

共 292人 1.46萬_4周=58400元/月

獲取上下合作獎的條件:

個人累計完成1000pv的零售

個人當(dāng)月完成300pv的零售

個人當(dāng)周完成1920:1920

四、 銷售獎:(個人零售業(yè)績當(dāng)月不低于300元)

個人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績累積達(dá)到:

一星 二星 三星 四星 五星

1000--6000 --12000 --20000-- 28000--

9% 12% 15% 18% 21%

1、個人銷售業(yè)績提層計算方法如下:

(6000-1000)×9%=450元,(12000-6000)×12%=720元,(20000-12000)×15%=1200元,

(28000-20000)×18%=1440元,28000×21%=5880元。

2、小組銷售業(yè)績得層計算方法如下:您2000,a6000,b4000,

12000×15%-6000×12%-4000×9%=720元。

五、 卓越獎:

個人當(dāng)月零售≥20000元,即可參與當(dāng)月全球零售業(yè)績1.5%的分紅。

六、管理獎 七、福利獎 平均年收入

初級經(jīng)理 1t 16% 3,0000-----5,0000

中級經(jīng)理 2t 20% 1%旅游基金 5,0000----10,0000

高級經(jīng)理 3t 23% 1%高級分紅 10,0000---30,0000

鉆石經(jīng)理 4t 25% 1%鉆石分紅 30,0000---50,0000

皇冠經(jīng)理 5t 27% 1%皇冠分紅 50,0000-100,0000

+1%購車基金(20萬發(fā)車)

皇冠大使經(jīng)理 6t 29% 1%皇冠大使分紅 100,0000以上

+1%購房基金(100萬發(fā)房)

管理獎:t--合格五星部門(累積完成28000,當(dāng)月≥8000 )

g_--個人小組業(yè)績(包括個人業(yè)績、非五星部門業(yè)績、不合格五星部門業(yè)績)

g--個人業(yè)績

合格初級經(jīng)理?xiàng)l件:當(dāng)月 t≥8000,g_≥4000,g≥300。

權(quán)健獎勵制度講解版本(珂琦團(tuán)隊(duì)整理制作):

1、您加入經(jīng)銷商后,每一獎項(xiàng)能賺多少錢(文字版);

2、七大獎金項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容,讓您一目了然(文字表格);

3、權(quán)健銷售獎勵制度詳解剖析--我為什么能賺到這些錢(文字加圖表);

4、960元報單與6720元報單所得獎金差別很大(文字表格);

5、普卡、金卡、白金卡經(jīng)銷商所得獎金比較(文字表格);

6、權(quán)健獎勵幻燈片講解(文字加圖片);

7、權(quán)健加盟布局分析及所得獎金比較(文字圖表);

8、權(quán)健獎勵制度經(jīng)銷商黃金三點(diǎn)、五點(diǎn)合作獎勵計算方法舉例(文字圖表);

9、權(quán)健獎勵與其它直銷公司獎勵制度比較(文字?jǐn)?shù)據(jù)計算)。

獎金制度文字版

當(dāng)您累計銷售或消費(fèi)960元的產(chǎn)品,即可成為權(quán)健會員;當(dāng)一次性銷售或消費(fèi)夠6720元(可以任選6720元的未病工程產(chǎn)品),即可申請成為公司經(jīng)銷商,可以獲得以下回饋:

1、 享受未病工程產(chǎn)品買一贈一 [所贈產(chǎn)品需另付5%的營運(yùn)費(fèi)用]

2、 享受末病工程產(chǎn)品買一贈三

3、 免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)(市場價5000-8000元)

4、 免費(fèi)培訓(xùn)虹膜檢測技術(shù)(市場價4500元)

5、 免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧

6、 可以獲得一個網(wǎng)上辦公平臺

第7篇 工資獎金制度范例

一獎金分配

銷售部門人員(不含銷售經(jīng)理)在人事、辦公室、客服三部門考核

合格的情況下:

即1、完成銷售任務(wù);

2、沒有顧客投訴;

3、不違反辦公室、人事管理制度。

每月銷售前三名獎金如下:

第一名300元

第二名200元

第三名100元

二工資

1、銷售經(jīng)理:

責(zé)任底薪800+職務(wù)工資500+話補(bǔ)100+車補(bǔ)100=1500元

銷售任務(wù):(1)萬元

個人提成:1-2萬3%

2<-3萬5%

3<-4萬7%

4<-5萬8%

5萬以上10%

管理提成:1.8%

2、銷售代表:

責(zé)任底薪1000元(試用期800,最低保障400,試用期1個月)

銷售任務(wù):新員工(1.5)萬,正式員工(3)萬

個人提成(正式員工,新員工減半):

1萬以下3%

1<-2萬4%

2<-3萬5%

3<-4萬7%

4<-5萬8%

5萬以上10%

其中:1銷售代表轉(zhuǎn)顧客銷售額應(yīng)占當(dāng)月銷售額10%,占提成比例1%;

2顧客回訪:371530天各一次,10元/條;

3每個月每人收檔150條(有效),5元/條。

3、外聯(lián)(渠道)

責(zé)任底薪1200元(試用期1000)

銷售任務(wù):5萬

個人提成:3萬以下3%

3<-5萬4%

5萬以上5%

只提供銷售渠道,提總銷售額的1%

月薪金=責(zé)任底薪×(完成銷售額/銷售任務(wù))+個人提成

沒有完成任務(wù)情況下

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索工資獎金制度范本。

第8篇 獎金制度-海濟(jì)生物

消費(fèi)級別 600 普卡 3000銀卡 6000金卡 12000鉆卡

一、互動互惠獎

級別 600 普卡 3000銀卡 6000金卡 12000鉆卡

見點(diǎn)1% 1層 6層 8層 10層

(2—4—8—16—32—64—128—256—512—1024)一共就是2046人

二、市場開發(fā)管理獎(2個營業(yè)市場)

級別 消費(fèi)金額(元) 小市場業(yè)績提成 日封頂

普卡 600 16% 600元/天

銀卡 3000 18% 3000元/天金卡 6000 19% 6000元/天

鉆卡 12000 20% 15000元/天

一次性定位,ab區(qū)相差6萬元之內(nèi)可以原點(diǎn)升級,升級需補(bǔ)全價.【2:1】

三、伯樂獎(按直接推薦,拿市場開發(fā)管理獎1-5代的收入的3%)

級別/代數(shù)

600 普卡 0代收入 的3%

3000銀卡 2代收入 的3%

6000金卡 3代收入 的3%

12000鉆卡 5代收入 的3%

四、重復(fù)消費(fèi)(3折)(沒有收入,就不用重復(fù)消費(fèi),無任何業(yè)績壓力)

重復(fù)消費(fèi) 總收益5% 按級別每月最高600、3000、6000、12000元 得到相應(yīng)價值產(chǎn)品,部門每100元提成2元 重復(fù)消費(fèi)是扣總收益的5%,累計產(chǎn)品。零售價格為第二次拿貨,打3折。

五、年度加權(quán)分紅5%-15%(單區(qū)可獲得,按直接推薦關(guān)系)

一星董事:培養(yǎng)三個部門年收入累計達(dá)30-50萬

二星董事:培養(yǎng)三個部門年收入累計達(dá)50-100萬

三星董事:培養(yǎng)三個部門年收入累計達(dá)100萬以上

六、福利

10萬 國內(nèi)旅游

100萬 轎車一部(10-20萬)

300萬 豪車一部(50萬以上)

1000萬 別墅

第9篇 云數(shù)貿(mào)獎金制度范本

會員盤

這是一個整合人脈資源的工程!

這是一個振興中華民族互聯(lián)網(wǎng)的工程!!

這是一個拯救直銷、傳銷難民的計劃!!!

凡是在直銷和傳銷的行業(yè)里失敗了,但是,還能夠掏出500元人民幣而不影響日常生活的人,都可以參加這個拯救工程。

一、500元會員盤的分配制度:

1、500元報單,配送500元的原始股票,按當(dāng)天的后臺交易價格配送,股票在會員后臺可以自由交易,

2、會員免費(fèi)使用移動收藏夾。

3、前5層是層碰獎,每一層只有一次碰的機(jī)會,(1:1對碰300元)。直推獎金100元,推薦獎沒有封頂限制。

4、第六層后,是無限代1比1對碰50元,積分不滑落。直推獎金100元不變。

5、日封頂500元、3000元、30000日封頂級別。

6、是否升級,自己決定。

7、只有電子幣,沒有其它幣種,沒有二次消費(fèi)、沒有稅費(fèi)。

不提倡銀行提現(xiàn),希望參與者在市場上兌現(xiàn),整合人脈資源!。

8、完善自己的身份資料和農(nóng)業(yè)銀行卡之后,500元或者的倍數(shù)起后臺自己提現(xiàn), 24小時內(nèi)到賬(農(nóng)業(yè)銀行收取0.5%)。

二、股東盤

股東盤—獎金制度

這是云數(shù)貿(mào)聯(lián)盟的第二個盤,這是一個打造富人的盤,是解救做傳統(tǒng)行業(yè)成為難民的盤,如果在傳統(tǒng)行業(yè)拼打失敗了,只要你還能掏出5000元錢,你就可以參與!。

5000元的分配制度(是500的會員盤放大10倍)。

靜態(tài):

1、5000元報單成為云商聯(lián)盟股東會員,如果沒有推薦關(guān)聯(lián),每一年享受投資份額的50%返回,即三年返回7500元,這是打造富人的盤,必須參與推薦關(guān)聯(lián)。

動態(tài):

2、直推獎金:推薦1個股東會員是1000元,推薦獎沒有封頂限制。

3、前5層是層碰獎,每一層只有一次碰的機(jī)會,(1:1對碰3000元)。

4、第六層后,是無限代1比1對碰500元,積分不滑落。直推獎金1000元不變。

5、日封頂5000元、30000元、30萬日封頂級別。升級3萬的時候,獎金的50%自動進(jìn)入你的移民基金,升級30萬的時候,60%自動進(jìn)入你的移民基金。

6、是否升級,自己決定。

7、只有電子幣,沒有其它幣種、只有電子幣和人民幣;沒有二次消費(fèi);提倡市場兌現(xiàn)。不提倡銀行提現(xiàn);銀行提現(xiàn)要扣10%的手續(xù)費(fèi)。

8、完善自己的身份資料和農(nóng)業(yè)銀行卡之后,5000元或者的倍數(shù)起后臺自己提現(xiàn),24小時內(nèi)到賬(農(nóng)業(yè)銀行收取0.5%)。

注:移民基金,因?yàn)樵茢?shù)貿(mào)是國際的,我們必須有一個國際身份,也就是說一個人辦了移民,一家人都可以出國。云數(shù)貿(mào)可以在任何一個國家做生意。并且,我們具有國際的身份之后,我們在中國做任何生意,__部門也不敢隨便查我們了。我們是受國際法保護(hù)。

第10篇 直銷獎金制度

直銷獎金制度

1.合法收入要多提

直銷公司要利用各種機(jī)會，傳播自己的事業(yè)是合法的，職業(yè)是合法的，當(dāng)然收入來源是合法的。不但要對執(zhí)法機(jī)關(guān)講，還要對媒體講，要喚起千百萬人來支持這個行業(yè)，認(rèn)同這個行業(yè)的價值。直銷行業(yè)收入來源的合法性表現(xiàn)在：一是條例承認(rèn)；二是優(yōu)化了分銷體系，實(shí)現(xiàn)了商品的流通價值，因此，收入是合法的。

2.合規(guī)收入要多提

直銷公司要加強(qiáng)內(nèi)部收入的規(guī)范性教育，使體系內(nèi)部充分認(rèn)識到，只有合規(guī)的收入機(jī)制和基礎(chǔ)，才可能長久，才能做長。大家來做直銷業(yè)，既要注意當(dāng)前，更要兼顧長遠(yuǎn)，使公司內(nèi)部能夠認(rèn)同計酬方式合規(guī)的價值和意義。

3.混合獎金制度要多提

在現(xiàn)行的背景下，直銷行業(yè)合理的計酬模式實(shí)際上是混合模式。直銷公司總部及分支機(jī)構(gòu)，包括分公司、辦事處等機(jī)構(gòu)，其合法的計酬獎金制度應(yīng)該走的是工資+獎金制度；直銷公司的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)體系的計酬模式分兩塊：一塊走分銷折扣的收入模式；另一塊走總部支付服務(wù)費(fèi)的模式；而直銷員走的是傭金制度，核心是在銷售收入實(shí)現(xiàn)后，從回款中拿到不超過規(guī)定比例的提成。

4.獎金制度透明度要多提

傳統(tǒng)的直銷企業(yè)給人的印象是獎金制度透明度不高。因此，在未來，直銷總部、分支機(jī)構(gòu)、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、直銷員等環(huán)節(jié)的獎金制度透明度要逐步提高，這是大勢所趨。因?yàn)槟阍教嶙约旱莫劷鹜该鞫雀?，別人認(rèn)為你越規(guī)范，你獲得的支持越多。

5.依法納稅要多提

守法經(jīng)營、照章納稅是直銷企業(yè)自我保護(hù)的重要措施。由于直銷公司的網(wǎng)絡(luò)大、人員多，因此，要利用各種機(jī)會，要強(qiáng)調(diào)總部在支付獎金、服務(wù)費(fèi)及傭金過程中，代扣代繳稅款的必要性，這是公司爭取合法、合規(guī)經(jīng)營的社會基礎(chǔ)。

第11篇 獎金制度-安格

申請會員資格(所有會員交付100元網(wǎng)絡(luò)費(fèi))

加入資格: 層碰 點(diǎn)碰 (24小時結(jié)算)

一星:480元/單 100元 1000元/天

二星:2400元/5單 300元 3000元/天

三星:4800元/10單 500元 8000元/天(可申請報單中心,每單/30元)

1、會員的星級作以下調(diào)整:

a、一星會員:1單;b、二星會員:5單;c、代理商:10單。

『注:取消“愛心獎勵”,重復(fù)消費(fèi)進(jìn)入團(tuán)隊(duì)積分?！?/p>

2、凡每個月實(shí)得積分達(dá)到5000以上(包括5000)的會員,可享受“旅游獎”;

凡達(dá)到全國分紅條件的會員,須原點(diǎn)補(bǔ)15單即可享受(注:15單會員除外)。星級升級沒有時間限制,每次升級必須歸零。

二、具體獎勵計劃

1.層獎勵:1:1 營業(yè)額獎勵100元

2.點(diǎn)獎勵:2:3或3:2 獎勵200元

3.零售需以星級相對應(yīng)的單數(shù)為基礎(chǔ)單位來統(tǒng)計才能將零售業(yè)績的5%計入團(tuán)隊(duì)業(yè)績,以1單、5單、10單、15單、30單為單位下訂單(如需要2880元商品,則匯款864現(xiàn)金即可,單數(shù)為六單,可用一個零售1單和一個5單來操作)。以此類推!

4.重復(fù)消費(fèi):10%的重復(fù)消費(fèi)直接進(jìn)入c區(qū),當(dāng)累積到480元時和弱區(qū)相加與強(qiáng)區(qū)相碰產(chǎn)生點(diǎn)獎勵。

5.福利:

(1)12個月周期內(nèi)累計收入達(dá)10萬元,公司贈送價值10000元以上的電腦一臺;

(2)12個月周期內(nèi)累計收入達(dá)100萬元,公司贈送豐田系列(佳美或銳志)一輛;

(3)12個月周期內(nèi)累計收入達(dá)150萬元,公司贈送40萬元以上的房子一套;

(4)12個月周期內(nèi)累計收入達(dá)15萬元,參加全國分紅1%,達(dá)30萬另加1%,加權(quán)平均.

第12篇 獎金制度-綠之韻

綠之韻獎金制度

綠之韻國際集團(tuán)股份有限公司是一家經(jīng)香港政府批準(zhǔn)成立的集電子商務(wù)、房地產(chǎn)、化妝品、期貨及綠色保健產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售為一體的現(xiàn)代化高科技股份制企業(yè)。

基本內(nèi)容

綠之韻生物工程集團(tuán)有限公司(以下簡稱綠之韻集團(tuán))成立于2003年, 國內(nèi)事業(yè)總部位于長沙國家生物產(chǎn)業(yè)基地(湖南省瀏陽生物醫(yī)藥園),注冊資金1億元,主營產(chǎn)品涵蓋健康食品系列、護(hù)膚品系列、日用品系列以及健康生活等百余品種,在湖南長沙、益陽、瀏陽、江蘇南京、廣東廣州等建立了五大種植、生產(chǎn)基地,擁有“韻宜生”“綠韻蘭茜”兩大子品牌;銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國大部分省市及馬來西亞、印度尼西亞、南非、香港等國家和地區(qū)。

綠之韻始終堅(jiān)持“關(guān)愛生命,綠色產(chǎn)品,天然環(huán)保,質(zhì)高品優(yōu)”的產(chǎn)品理念,持續(xù)加大科研資金投入,注重培養(yǎng)和引進(jìn)品牌、管理、研發(fā)、組織、人力資源、教育培訓(xùn)等多方面人才,努力將資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢,具有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展眼光。綠之韻集團(tuán)先后與南京大學(xué)、湖南中醫(yī)藥大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)、院校展開戰(zhàn)略合作,共同服務(wù)于人類健康,全力打造“產(chǎn)學(xué)研”成功合作典范。綠之韻始終堅(jiān)持提升和完善企業(yè)價值鏈,不斷增強(qiáng)核心競爭力。為此,綠之韻在長沙國家產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃了一個以直銷為核心的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)集群,圍繞直銷核心進(jìn)行全球化、多產(chǎn)業(yè)、集群化發(fā)展,綠之韻斥資3億建綠之韻科技產(chǎn)業(yè)園,主要規(guī)劃包括綠之韻科技展示中心,保健品生產(chǎn)車間、產(chǎn)品科研中心組成。

2資格獲得

[2]綠之韻業(yè)務(wù)員申請必要信息及條件:提供姓名、地址、電話、身份證號碼、農(nóng)業(yè)銀行卡號,一次購買產(chǎn)品零售價680元(買一送一,總值1360元產(chǎn)品)。業(yè)務(wù)員基本任務(wù)是銷售推薦兩份產(chǎn)品,建立a、b兩組市場,良性循環(huán),層層復(fù)制。

詳細(xì)獎金制度如下:

一、零售推薦獎:22%

680_22%=150元

個人能力強(qiáng),直接銷售推薦了多份(多人)產(chǎn)品,獲得多個150元,將多的的朋友安排在a、b兩組,幫了朋友,有人性化、人情味,體現(xiàn)多勞多得。

二、提成獎:20%(可提10層,每層2%)680元-(150元+30元費(fèi)用)=500元。

a、b兩組市場建立后,每單以500積分的2%獲得提成獎,每單可得10元,提10層,圓滿2046單10元,可得20460元,單邊1024單10元,可得10240元。因公司實(shí)行半月薪,要求業(yè)務(wù)員每半月消費(fèi)100元優(yōu)惠價產(chǎn)品,方可獲得此項(xiàng)獎勵。重復(fù)消費(fèi)100元可計入業(yè)績,計算2%獎金。

實(shí)行緊縮制,例:您的第8層第9層沒有重復(fù)消費(fèi),第10層第11層,緊縮為您的8層9層,讓您提足提滿提超。

三、職務(wù)津貼:26.7%每份單500積分,ab兩組業(yè)績無限累積,要求兩組比例為2:1或1:2,當(dāng)達(dá)到時,即可獲得相對應(yīng)的職務(wù)津貼:

a組 b組

8000 4000 當(dāng)達(dá)到11800分 業(yè)務(wù)代表 發(fā)給380元

2萬 1萬 當(dāng)達(dá)到28000分 業(yè)務(wù)主任 發(fā)給800元

5.2萬 2.6萬 當(dāng)達(dá)到7.8萬分 經(jīng)理 發(fā)給1800元

10萬 5萬 當(dāng)達(dá)到14.8萬分 高級經(jīng)理 發(fā)給1萬元

14.8萬 發(fā)給12980元

當(dāng)您得到12980元,說明你的a、b市場規(guī)模已形成,a、b市場中每個成員都朝12980元沖擊,半月內(nèi)會出現(xiàn)許多個15萬業(yè)績(12980元),但公司嚴(yán)格控制在4個,即4_12980元=約5.2萬元,超出的留作下周期發(fā)給,累積不歸零。

a、b市場穩(wěn)定后,如果對月收入10萬元不滿足,可開第3個市場,借用原5萬時(單邊)又可獲得12980元,穩(wěn)定后,又可開第4個市場,如此多次重組,最多8次,月收入可達(dá)70萬元。

四、福利待遇4%

旅游獎10%(個人零售獎+提成+職務(wù)津貼)_10%,累積到4000元,如不旅游時一次性打入您的農(nóng)行卡上。

車房獎20%(個人零售獎+提成+職務(wù)津貼)_20%,累積到6萬元時一次性發(fā)放購買單位,車房任選。

五、分紅4%

完成14.8萬可參加與公司2%分紅,完成80萬積分加1%,完成200萬再加1%。

第13篇 美樂家獎金制度弊端

一、 爬坡之累:

相信所有從事過傳統(tǒng)直銷的級差制的朋友都知道或者體驗(yàn)過這個爬坡的痛苦。

爬坡分為兩種：一種叫歸零制，一種叫累積制。對此，我總有一個形象的比喻：

歸零制，仿佛要求你每個月跳一次高，而要求你一次次跳得比過去高，直到有一天你可以月月跳到如上圖所示的21%而不掉下來。全球知名的a公司之所以很多人不賺錢，就是因?yàn)橐恢睕]有這么好的彈跳能力。而負(fù)面效應(yīng)出來的最大原因是很多人總是差一點(diǎn)跳上去，于是用自己家的人民制墊高起跳位置，買沖業(yè)績上去。這種制度，是天生的銷售制度，消費(fèi)者永遠(yuǎn)不可能去這樣為了使用點(diǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷地去跳。所以，這樣的制度，消費(fèi)者永遠(yuǎn)不可能獲益。

累積制，仿佛人性了很多，它不要求你月月要去跳21%這么高，你盡可以一個月跳到3%，第二個月再從3%起跳到6%或者更高，總之你跳上某一更高位置，你勿需回到最初位置。這種原理，其實(shí)給到消費(fèi)者累積消費(fèi)產(chǎn)品，最終獲得較高返利的一個基矗從這個意義上講，它真的人性了很多。但是，這個制度的最大漏洞在于，很多急于求成的所謂生意人與炒家，會誤導(dǎo)消費(fèi)者或者某些不明真-相的經(jīng)營者，直接買斷到最高比例的21%。最終，仿佛很多人級別是買上去了，卻沒有真正的市場基礎(chǔ)，落個雞飛蛋打。這種情形，在國內(nèi)另一大知名直銷巨頭p公司現(xiàn)象很嚴(yán)重。

所以，如果從根本原理上去分析，所有直銷制度中存在著爬坡之累的原理的模型，不是如同荷馬史詩中的西西弗斯不斷推石上山又下來的厄運(yùn)，就是拔苗助長急于求成歷史典故重演導(dǎo)致的快速陣亡。

二、 小組之殤：

個人小組業(yè)績，是所有銷售型組織行銷制度的夢魘。更是直接造成囤貨、低價貨，直銷商受傷的重要原因。

直銷制度中有著一個最重要的東西，叫人性的貪婪的調(diào)動。

比如，你計算著你下個月會拿到5000塊的獎金，但你的個人小組業(yè)績差4000塊，你會怎么做做算術(shù)題，你怎么算怎么是賺的，于是你會自己掏腰包把這4000塊補(bǔ)進(jìn)去。當(dāng)下個月你拿到5000塊時，很光環(huán)的同時，家里卻多了一大堆貨。這些貨在家里，當(dāng)你無暇去銷售出去時，你惟一的辦法就是低價處理。

囤貨、囤禍，就是這樣來的;低價貨、就是這樣來的。

這些現(xiàn)象，更直接催生了專業(yè)的低價貨“黃牛”職業(yè)的產(chǎn)生。當(dāng)某一個直銷品牌開始深入人心時，那些有投資能力的“黃牛”們，他們直接巨額投資，買斷到某公司最高獎金比例，然后以低于大多數(shù)經(jīng)銷商正常轉(zhuǎn)銷售的價格進(jìn)行謀利。更成了比如a公司、n公司之類無法逃脫的宿命與痛苦。

三、 脫離之痛：

脫離之痛，相信所有有大象腿的人，都有過這樣的痛。

以a公司為例，當(dāng)你的某條線下級與你平級或者超越你后，你差額部分獎金分文不齲這也正是第二大弊端小組殤的來源。這時，美其名曰你只能拿4%領(lǐng)導(dǎo)獎，但卻同時要求小組業(yè)績合格最低要求有4000分，否則一分錢領(lǐng)取不到!如果你有兩條線以上，則必須貢獻(xiàn)其中一條線作為小組業(yè)績要求!

而離譜如h公司，甚至要求你不能用你另外的條格線來頂你的小組業(yè)績要求，而是要求你每當(dāng)有某條線成熟脫離時，你必須另外有個人小組約2.8萬的要求。

其制度如此兇狠如此，狼性十足，難怪不三萬、五萬、十萬地囤貨。

另外，還有一個說詞是，很多經(jīng)銷商常愛提什么他們家公司可以拿取無限代獎金，這個說詞其實(shí)只要知道這個痛，就會發(fā)現(xiàn)非?；奶瓶尚?

原因是，任何獎金制度，你要想拿到無限代，必須具備一個前提就是--你是公司的最高階領(lǐng)導(dǎo)人，且下面無人能超越你。試問，講這話的人，能拿到無限代嗎

四、 平衡之苦(雙軌制)

此間弊端，以雙軌制為最，但太陽線同樣難也避免。

正常的理解是，我們會去幫助那些能力強(qiáng)的線，而暫時將能力弱的線放一般，才符合經(jīng)營的正常規(guī)律。有意思的是，這個弊端導(dǎo)致的結(jié)果卻恰恰相反，它會讓人拼命地去扶自己下線中扶不起的阿斗。結(jié)果，阿頭沒扶起來，優(yōu)秀的人才也因?yàn)闆]有助力而顧影自憐，最終可能放棄，或者導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)離心。

太陽線的a公司，筆者在十代前曾見過慘痛場景：身處在重慶某鉆石的大象腿的第五代，是大象腿的大象腿的大象腿的大象腿，上面所有的領(lǐng)導(dǎo)人比追求自己要上鉆石、上翡翠，關(guān)注的都是自己的侏儒腳，看上去一條最強(qiáng)大的線，成了“放心線”，也成了流失真正的人才最多的一條線。

至于雙軌制，則不用說了，人人希望有一條大象腿，但人人不管大象腿，幾乎已經(jīng)成了雙軌公司的運(yùn)作通玻如何解決這一問題，一直是雙軌制設(shè)計過程中的一個迷思。

直銷制度的解決方案究竟在哪里

直銷制度的競爭的最終決勝點(diǎn)在何方

爬坡之累，要解決不是業(yè)績的累積問題，真正要解決的是努力的累積問題。

小組之殤，如果它是一個傷害人致命武器，不如直接摒棄，不拿掉銷售要求要求。

脫離之痛，根本癥結(jié)在于采取了金字塔結(jié)構(gòu)，所有利潤向塔尖集權(quán)。除非改變策略，將利潤分配真正的扁平化，讓我們的經(jīng)營者組織上永不因?yàn)槟芰Υ笮《撾x，同時又解決他們的進(jìn)入先后同樣公平問題。

三、美樂家制度的四大哲學(xué)：

1.水庫哲學(xué)：可累積的力量

1層.5人

2層.25人

3層.125人

4層.625人

5層.3125人

6層.15625人

7層.78125人

美樂家制度原理是水庫哲學(xué)：

它首先在乎的不是進(jìn)水量的大小(當(dāng)然越大也是越好)，它更在乎的是出水量必須控制在?5%，也就是說它的顧客留住率是95%。

對于所有加入美樂家的會員而言，每個人都這樣一個水庫，通過公司的顧客留住系統(tǒng)與回購率來維持水庫里的水增大于減，讓平凡人獲得可累積的力量，從而最大可能性地邁向成功。當(dāng)水量達(dá)到一個常量，將使你真正獲得持續(xù)收入，非凡自由。

2.種樹哲學(xué)(寬五深七)：人人平等的一畝三分地

美樂家制度開發(fā)市場的原理是種樹哲學(xué)：所有人都是寬五深七的一個矩陣，仿佛人人都有一畝三分地，總共可以種植9.7萬棵樹。無論你種的是蘋果、香蕉、梨子還是桃李，只要你種植下來，你配合公司進(jìn)行前期大約六個月的澆水、施肥，讓這棵樹存活下來，最終它月月結(jié)果，你便擁有一個可持續(xù)的果實(shí)收益。相對而言，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)直銷，則更多的是一次性買賣，顧客回頭率低得可憐，相當(dāng)于不可再生的砍樹方式開發(fā)市場，最終結(jié)果是破壞性開采。

種樹哲學(xué)與砍樹哲學(xué)的很大不同是會員間的沒有價差的公平性：

傳統(tǒng)的直銷會員首先進(jìn)入要進(jìn)行一個“爬坡之苦”，根據(jù)進(jìn)入先后、爬坡所達(dá)到的級別高低都決定了會員間的產(chǎn)品價差，也由于囤貨、沖業(yè)績等原因更進(jìn)一步衍生出低價貨。比如，我是“皇×大使”，零售價100元的東西我可能只需要40元就可以購買到，“鉆石”經(jīng)銷商則只用60元可以購買到，而新會員則需要80元，在獎金返利時，這中間就分別可以出現(xiàn)了20元、40元價差，造成了人們心理上的陰影與不滿。而一旦你下面的會員超越你時，他買東西比你便宜，你更沒有差價可以賺取，變成前述的脫離之苦。

而美樂家的制度原理是扁平化結(jié)構(gòu)直接計算七層，亦就是說無論你級別高低進(jìn)入先后，每一個人都只是拿到七層內(nèi)任意點(diǎn)位上的7%，同時也只會讓上面任何上級獲取到7%。因此，無論你是美樂家最高級的首席總監(jiān)，還是剛剛進(jìn)入的特惠顧客，你購買東西都是七折，上下之間返利也都只有7%而沒有價差，這當(dāng)中既沒有爬坡之累，更無超越、脫離之苦。

3.幸福的大象腿哲學(xué)：局部工作，穩(wěn)健收益

首先，我們來看看直銷人最容易對美樂家所產(chǎn)生的誤解：

1.最常見問題：有直銷業(yè)者質(zhì)疑七層后即拿不到錢，而直銷的制度是無限代提取獎金。

直銷思維的誤區(qū)解析：這是消費(fèi)型制度與銷售型制度上的很大不同，矩陣制度對所有消費(fèi)者而言，沒有級差，沒有小組業(yè)績，沒有左右平衡，將難度降到最低，只是需要消費(fèi)，不需要銷售和沖業(yè)績。其實(shí)美樂家制度原理只要求你在局部(七代內(nèi))工作，即可獲得穩(wěn)定收益。

2.美樂家消費(fèi)型制度特征：永不斷線、永不脫離、永不超越。由于沒有級差與等級標(biāo)準(zhǔn)，對于所有人機(jī)遇與條件都一樣：寬五深七一共9.7萬人的空格，誰填得越滿誰的收益就越高。沒有所謂的超越、脫離煩惱(這里不是指收入與聘位的超越與脫離，而是指7%收益)，只要消費(fèi)即可領(lǐng)取矩陣內(nèi)獎金。

3.美樂家消費(fèi)型制度經(jīng)營技巧：由于總共只有七層的有效領(lǐng)取獎金范圍，以及寬度限定在5條線上，因此，這個制度的經(jīng)營復(fù)制訣竅在于如何在七代內(nèi)有效產(chǎn)生倍增，而不是象傳統(tǒng)直銷那樣去既要講究深度，又要顧及寬度，不是大象腿深度上的人沒有人幫，就是有寬度無深度力量不平衡，形成了所謂的大象腿的“平衡之苦”。

其經(jīng)營決竅是??“教一檢二驗(yàn)三”的三代經(jīng)營結(jié)構(gòu)，形成“幸福的大象腿”原理。

三代經(jīng)營結(jié)構(gòu)的原因：將前三代的人才力量，總共155人的力量進(jìn)行夯實(shí)，使其在四、五、六、七代人數(shù)基數(shù)開始多時，真正產(chǎn)生大規(guī)模的倍增力量。

其次，我們來美樂家為什么可以局部工作原因：

之所以，美樂家敢于有幸福的大象腿，這一切源于美樂家考核你升級的重要標(biāo)準(zhǔn)只有簡單的兩個：一是你培養(yǎng)的親推總監(jiān)(營銷員工me)數(shù)，二是七代總營業(yè)額。

對于親推顧客，不論這個親推顧客在你組織中的那個位置，只要他升級為總監(jiān)，你便可以相應(yīng)達(dá)成升級的兩大條件之一。如下圖所示，將原來在太陽線中力量較強(qiáng)本應(yīng)該并排擺的a、b、c，結(jié)合三代經(jīng)營結(jié)構(gòu)原理，在三代內(nèi)進(jìn)行大象腿整合，產(chǎn)生互利共生的作用。當(dāng)組織內(nèi)有一條大象腿夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)績后，再不斷地復(fù)制出總監(jiān)(營銷員工me)即可成功。

對于七代總業(yè)績，我們更勿需去囤貨沖業(yè)績。一方面公司有一個安全閾，不允許單人購買產(chǎn)品月上限超過2500元，另一方面，通過可累積的螞蟻雄兵的力量，以及可倍增的力量，當(dāng)顧客人數(shù)達(dá)到相應(yīng)指標(biāo)，七代總業(yè)績自然就達(dá)成。既不會被惡意炒作，又自然穩(wěn)劍

因此，我們可以說，美樂家真正的魅力在于，既無平衡之苦，又無扎深度之累。

4.總監(jiān)孵化器機(jī)制：投機(jī)者防御機(jī)制

1. 當(dāng)你在晉升為營銷員工(me，即總監(jiān))之前，你所推薦的顧客不能自己定位，這時候公司給你一張矩陣消費(fèi)網(wǎng)，會按照5的倍增次方從左至右的順序排列你的顧客。這個時候，整個網(wǎng)絡(luò)我們可以稱為消費(fèi)網(wǎng)。這相當(dāng)于說是一個孵化老鷹的“蛋窩”。

2. 當(dāng)你晉升為營銷員工(me，即總監(jiān))之后，公司會再給你一張矩陣經(jīng)營網(wǎng)，你可以將在曾經(jīng)自動排列在矩陣消費(fèi)網(wǎng)中已經(jīng)推薦出8個spc升級為me的經(jīng)營型定位的伙伴，移動到矩陣經(jīng)營網(wǎng)，進(jìn)行優(yōu)化組合。這相當(dāng)于說是一個被孵化出來的老鷹站隊(duì)列陣，共同開拓市場的“老鷹窩”。

3. 所以，我們形象地說，左邊的矩陣消費(fèi)網(wǎng)象是一個總監(jiān)孵化器，孵化成功后就移動到右邊采取制度的互利共生的優(yōu)化原理組合起來。

總監(jiān)孵化器的這個機(jī)制與原理，最重要的是規(guī)避和堵住了一部分直銷人思維的嘴卡位問題。

我們知道，但凡限制寬度的制度，如矩陣和雙軌制模型，都會有卡位現(xiàn)象或者卡位的問題產(chǎn)生。美樂家的總監(jiān)孵化器原理，正是非常有效地規(guī)避這些有投機(jī)心態(tài)的人進(jìn)入美樂家，望而止步的原因。

原因很簡單，當(dāng)你投機(jī)進(jìn)入時，你對于推薦人而言，永遠(yuǎn)只是個消費(fèi)者，你的位置只是在左邊的“蛋窩”里，你所卡的這個位，究竟會是一個不能孵化的蛋，還是一只未來能展翅的鷹，已經(jīng)被制度原理過濾出來了，根本不勞推薦人在那里苦惱!

第14篇 權(quán)健火療獎金制度

權(quán)健火療的獎金制度

2023年6月8日,商務(wù)部直銷行業(yè)管理系統(tǒng)公布了權(quán)健公司的申請直銷聲明,聲明稱,根據(jù)國家《直銷管理?xiàng)l例》、《禁止傳銷條例》以及其它相關(guān)法律法規(guī),權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司已向國家商務(wù)部提交了相關(guān)材料,申請直銷經(jīng)營許可。

此消息一出,就有媒體撰文稱,權(quán)健自然醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司多次被曝涉嫌“傳銷”,一年左右時間已多達(dá)六起。

更有直銷業(yè)界專家直言,“企業(yè)之前如果有違規(guī)之處,則不符合申請直銷牌照的條件”。

據(jù)悉,權(quán)健自然醫(yī)學(xué)(集團(tuán))創(chuàng)立于2004年,本部坐落天津,是一家集中藥秘方收集和整理、養(yǎng)生調(diào)理品研發(fā)以及中醫(yī)學(xué)研究和教育于一體的企業(yè),總占地面積約8萬平方米,注冊資金8500萬元,企業(yè)總資產(chǎn)18億元,年產(chǎn)值約33億元。

然而,權(quán)健公司自成立九年來,非議不斷,屢有違規(guī)。

有媒體爆料稱,權(quán)健的主要發(fā)展模式,就是以高收益誘使前來聽講的人員加入會員,然后發(fā)展下線會員購買權(quán)健的產(chǎn)品,在自己下線會員和購買產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時候,上家將獲得可觀的紅利回報,以此種方式吸引很多不明真相的人員加入進(jìn)來,而一旦購買權(quán)健的產(chǎn)品,則無法退貨,只能依靠發(fā)展下線會員挽回?fù)p失。

這種發(fā)展模式下的權(quán)健公司既無直銷牌照,更有涉?zhèn)飨右?已經(jīng)公然觸及我國相關(guān)法律法規(guī)。

據(jù)新華網(wǎng)報道,權(quán)健宣講會議曾在2023年的全國公安機(jī)關(guān)開展嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)犯罪“破案會戰(zhàn)”后被定義為傳銷活動。

而在山東臨沂、聊城、德州、濟(jì)南等地,權(quán)健公司屢遭當(dāng)?shù)鼐讲樘帯?/p>

另有媒體稱,權(quán)健2004年成立以來至今始終未獲得商務(wù)部辦法的直銷拍照,這讓會員們始終背負(fù)非法直銷罵名,直銷牌照的缺失也讓人們對權(quán)健經(jīng)營方式一再提出疑問。

一位專家表示,在沒有獲得審批的情況下,一些直銷企業(yè)違規(guī)開設(shè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),在銷售過程中通過發(fā)展下線提取獎金,這種行為不僅涉嫌違法直銷,而且從一開始,就帶有“準(zhǔn)傳銷”的色彩。

如此看來,盡快獲得直銷牌照已是權(quán)健公司的當(dāng)務(wù)之急,然而近年來頻繁的涉?zhèn)魇录?讓權(quán)健公司深陷傳銷質(zhì)疑的輿論當(dāng)口,無怪乎有媒體預(yù)言其申牌前景堪憂。

第15篇 無極限獎金制度范本

13年的最新的獎金制度改變不大,原先的10想項(xiàng)獎金制度都沒有改變,唯一改變的晉升等級條件的變化,主要變化如下:

1、原見習(xí)主任晉升條件:1w的業(yè)績,改為1.2 w,其他不變。

2、原業(yè)務(wù)主任晉升條件:3w的業(yè)績,改為5 w,其他不變。

3、新增見習(xí)經(jīng)理,見習(xí)經(jīng)理晉升條件為:總業(yè)績30w ,4個合格市場,6個月,3個月連續(xù)。

4、除了以上的變化,其他按照原來的,都不改變。

對于以上晉升等級還有不明白的地方,請咨詢李老師?？赡苓€有很多無限極新人、或者想做無限極事業(yè)的朋友,對于無限極10項(xiàng)獎金制度,還有不明白的,下面再一一做一下詳細(xì)的介紹:

2022無限極獎金制度:前期銷售折扣吸引新人,留住顧客。超額獎金保中層,使得從事這項(xiàng)事業(yè)的伙伴擁有青年人的未來、中年人的舞臺、老年人的依靠,是個人人符合,人人適合從事的好機(jī)會。那我們掙的錢是從哪里來的無限極獎金制度來源總共有十項(xiàng),分別是:

1.零售利潤 20%

2.銷售折讓 2—10 %

3.培訓(xùn)獎金 12.5 %

4.業(yè)績紅利 6 %

5.公司分紅 10.5 %

6.穩(wěn)健獎 0.5 %

7.優(yōu)秀獎 0.3 %

8.卓越獎 0.2 %

9.杰出貢獻(xiàn)獎 0.1 %

10.旅游培訓(xùn)

無限極獎金制度

一.零售利潤 20%

零售利潤指公司產(chǎn)品零售價與優(yōu)惠價之間的價額。如:沐浴露:38(零售價)-30(優(yōu)惠價)=8 (零售利潤)。

二.銷售折讓(2—10%)

營業(yè)額

1000

2000

4000

6000

10000

折讓率

2%

4%

6%

8%

10%

兩個特點(diǎn):兩月累加,只升不降(也包括職稱)

備注:以小組業(yè)績總額考核比率,以產(chǎn)品銷售點(diǎn)數(shù)計算業(yè)績(1元=1點(diǎn))

計算方法:以小組業(yè)績分別考核比率,按勞分配獎金

例一:假設(shè)當(dāng)月你自用無限極產(chǎn)品加上分享給親友的產(chǎn)品達(dá)

10000元(點(diǎn)),即獲得 10%的銷售折讓,10000_10%=1000元。

例二:假設(shè)你自己試用無限極產(chǎn)品,從用產(chǎn)品的過程中證實(shí)效果確實(shí)挺好,向親朋好友分享。你從原來不知道無限極制度,漸漸明白它的公平保障,繼而去告訴別人,別人也和你一樣從不了解到了解,經(jīng)過你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設(shè)你舉薦了9位,每個人和你一樣分享及自用了1000元產(chǎn)品。

你當(dāng)月銷售1000元

客戶

銷售額

算法

折讓率

收入

總銷售額

總收入

1

1000

×

2%

20

10000元

10000×10%=1000

2

1000

×

2%

20

3

1000

×

2%

20

4

1000

×

2%

20

5

1000

×

2%

20

6

1000

×

2%

20

7

1000

×

2%

20

8

1000

×

2%

20

9

1000

×

2%

20

你當(dāng)月的收入

1000-20×9=820元

分析:

當(dāng)月的銷售折扣計算如下:

10人整組售貨10000元

整組折讓:10000_10%=1000元

應(yīng)付他人:1000_2%_9=180元

當(dāng)月你應(yīng)得折讓:1000元-180元=820元

這只是假設(shè),你看懂無限極事業(yè)的價值與遠(yuǎn)景,通過自己的努力與勤奮爭取更多的收入,且不受任何限制。

第16篇 安利獎金制度最新

安利公司的獎金制度采用多層次直銷模式。安利的獎金制度被美國哈佛大學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理系市場營銷學(xué)視為典范案例,也是中國人民大學(xué)工商管理mba教程的經(jīng)典案例和必修課程,以其科學(xué),透明,公平,人性化的設(shè)計,成為直銷行業(yè)制度的典范,其美國微軟總裁比爾蓋茨也曾稱贊安利獎金制度的無懈可擊!

1.個人銷售傭金

凈額 bv

比例

收入(rmb)

2100

9%

189

6300

12%

756

12600

15%

1890

25200

18%

4536

42000

21%

8820

73500

24%

17640

105000

2 7%

28350

注:凈額即是稅后金額。

2、市場開拓經(jīng)費(fèi)

當(dāng)您一個人每月銷售2100元我想比較容易,可是叫您每月銷售105000元產(chǎn)品的時候就比較難了。于是我們比較聰明地應(yīng)用了一個方法就是找?guī)讉€朋友和自己合作銷售安利產(chǎn)品,組成一個營銷部門,你可以找a、b、c、d...朋友作為您的合作伙伴。

您的部門:a:5000、 b:5000、 c:5000、 d:5000 您:5000; 25000×18%=4500

您如何結(jié)算您的部門的獎金呢

就是把a(bǔ)+b+c+d+您=25000×18%=4500元。 但是這些錢不是您一個人的,必須減去您的朋友所得的錢,也就是說4500—a 450(5000×9%)—b450(5000×9%)—c 450(5000×9%)—d450(5000×9%)=2700,您的收入也就是2700元。

說到這里您的朋友就有些納悶了,您叫了朋友和您一起銷售安利產(chǎn)品,為什么您同樣賣了5000元就有2700的收入而您的朋友一樣也賣了5000才450元呢

這就是安利的第2項(xiàng)獎金:您的朋友一定會想,您在賺他的錢對嗎我們可以這樣做個假設(shè),您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的銷售額5000_9%,也只有450元,您呢也不必要顧慮您在賺朋友的錢,(我想問一下,今天有沒有新朋友)因?yàn)槟诮⒆约旱匿N售部門的時候要投入時間和精力,電話費(fèi),差旅費(fèi),安利公司在全世界有300多萬的營銷人員,在每個月的時候每個人都拿著電話單,和差旅費(fèi)報銷單和安利公司結(jié)帳,您說有可能嗎那當(dāng)您拿著報銷單的時候,安利公司對報銷單的真實(shí)如何審核您是不是為了培養(yǎng)一個小組而付出了大量勞動呢安利公司怎樣去核實(shí)您的勞動量呢于是直接以獎金的形式返還給您,您覺得合適嗎

3、4%領(lǐng)導(dǎo)獎金

當(dāng)您的朋友把您的模式進(jìn)行了復(fù)制,您的朋友a(bǔ)做到了105000大家看是不是出了問題計算您的部門的業(yè)績是105000×27%減去您朋友a(bǔ)105000×27%,您的收入等于0,您會干嗎回答當(dāng)然是不會!安利公司的也不會這樣干,當(dāng)您的合作伙伴每月的業(yè)績達(dá)到10.5萬的時候,他會和您有形式上的脫離,安利公司會因?yàn)槟鸀樗麄児九囵B(yǎng)了一個穩(wěn)定的銷售部門,額外的撥給您該部門的凈營業(yè)額的4%作為您的獎金,這獎金具有世襲性,在國外叫世襲獎金,只要您的部門存在,這些獎金還會給您的法定繼承人,我們計算一下105000×4%=4200元。您的合作伙伴a收入是不是比您多當(dāng)然你的收入還不只是4200元,還得加上您的合作伙伴b、c、d他們所創(chuàng)造的業(yè)績。世襲獎金充分得體現(xiàn)了安利事業(yè)的人性化,要知道這就是保障。(關(guān)于保障得解釋)4200×12月×50年=2520000元。

獲得4%領(lǐng)導(dǎo)獎 必須還要滿足一個條件 除了a做到105000外 你的其他團(tuán)隊(duì)至少要做到4.2萬才行!不然你上面的人(介紹你的人)什么都不做也可以得4%了,這樣你上面所有的人都得4%,如果是這樣安利公司都跨了! 其實(shí)你的介紹人只是獲得了安利公司購買產(chǎn)品的一個優(yōu)惠27%,他不買產(chǎn)品什么都沒有,這樣的制度也體現(xiàn)了公平性——多勞多得!

4、2%紅寶石獎金

當(dāng)您幫您的部門a、b、c三組分別做到了27%以上,這些就是您的獨(dú)立部門,您每個月可以領(lǐng)到這三組4%的領(lǐng)導(dǎo)獎金。d、e、f、g等合作伙伴分別只做到9%~27%均未達(dá)到27%的,這就是您的小部門,如果這些小部門的月銷售業(yè)績達(dá)到135000的時候,除了可以領(lǐng)您個人銷售顧客服務(wù)報酬、銷售傭金、a、b、c的領(lǐng)導(dǎo)獎金之外,安利公司再發(fā)給您小部門業(yè)績的總和的2%作為紅寶石獎金。

「紅寶石獎金」說明:

1, 安利事業(yè)無蓋子、沒限制,努力與收入永遠(yuǎn)成正比: 傳統(tǒng)事業(yè)的工作,月薪大部分都是固定不會困你這個月特別努力辛苦,月薪會加倍。如果你是公司的業(yè)務(wù)員,你固定月薪2,000元(人民幣),當(dāng)你下個月增加一倍時,公司不太可能發(fā)給你4,000元(人民幣)的薪資。 而且這一倍的業(yè)績,往往不是你一個人可以拼命努力獨(dú)立完成的,所以你很難靠自己之力開創(chuàng)出多一倍的業(yè)績,即使努力達(dá)到,收入也不太可能與付出成正比,可謂處處受限制、永遠(yuǎn)有蓋子。安利紅寶石獎金提你和你的合作伙伴共同的總和,與傳統(tǒng)事業(yè)的工作相比,輕松太多了。這項(xiàng)獎金也是鼓勵你盡量把安利事業(yè)做寬、做大。因?yàn)槿擞星樾?當(dāng)收入不錯,可以維持生活,難免會松懈下來。這項(xiàng)資金可以發(fā)揮、激勵你的「潛能」。因?yàn)楫?dāng)你學(xué)會做安利事業(yè)的能力,你去與一個人分享,也可以去分享也可以去分享10個20個,你的努力與付出會與你的收入成正比。不會有蓋子不會有限制。這種制度才符合「人性」,才不會有努力后的失落感。

2, 紅寶石是上鉆石的基礎(chǔ): 紅寶石獎金的設(shè)計,就是鼓勵你把組織網(wǎng)做寬、做大,每一份耕耘都會有一份收獲。鼓勵你去不斷分享,多幫助別人。越多的人使用安利環(huán)保產(chǎn)品,地球的環(huán)境就多一份保護(hù)。 當(dāng)你的合作伙伴越來越多,你的安利事業(yè)基礎(chǔ)就不斷擴(kuò)大,當(dāng)你每月都保持「紅寶石高級營業(yè)主任」獎銜的時候,也表示你上「鉆石高級營業(yè)經(jīng)理」獎銜的基礎(chǔ)已打好,就可以輕而易舉的超過「明珠」、「翡翠」而上「鉆石」。 做到「鉆石」獎銜,而且能穩(wěn)住這個獎銜,就靠「紅寶石」為基礎(chǔ)。當(dāng)你能繼續(xù)維持紅寶石獎銜,安利事業(yè)更上一層樓的成就已指日可待。

5、1%明珠獎金

當(dāng)你培養(yǎng)a、b、c三組部門,同一個月做到27%,你可以同時領(lǐng)a、b、 c三級4%的領(lǐng)導(dǎo)獎金。而a、b、c三組以下的每個部門,不管第幾代,你每個月都可以領(lǐng)到他業(yè)績的1%獎金,一直到你部門中有dd亦做到「明珠」,則他第二代以下的明珠獎金歸他。這項(xiàng)獎金就叫做「明珠」獎金。 這項(xiàng)獎金設(shè)計的用意在鼓勵你除了盡量做「寬」、做「大」(成為紅寶石)之外,再向深度去發(fā)展,結(jié)果有如「串串明珠」。 明珠獎金展現(xiàn)了安利制度充沛的「自動生命力」。

安利事業(yè)「自動生命力」來自于每位營業(yè)代表對部門組員會無私的進(jìn)行「能力轉(zhuǎn)移」。介紹人恨不得把所有安利的能力都灌輸給所有合作伙伴。

這種「不藏私」的行為,證明這個制度會激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識一個朋友可你朋友可以認(rèn)識更多的朋友,這些合作伙伴你極可能已不認(rèn)識,但他們這一輩子在安利事業(yè)上的努力成果,都與你有關(guān)。這是你原來無法想像的事業(yè)生命力。這種奇妙的「自動生命力」在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對沒有的。

「明珠獎金」的原理就像一個蘋果切開,你可以數(shù)得出有幾顆種子。但如果把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中,經(jīng)過園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥,有一天蘋果樹長大了它會結(jié)出多少個蘋果,你是絕對數(shù)不出來的。明珠獎金就像一棵果實(shí)累累的蘋果樹,真是奇妙又迷人。

前面所介紹的從毛利、月結(jié)獎金、領(lǐng)導(dǎo)獎金、紅寶石獎金、明珠獎金共五種,這五種獎金,除「毛利」由營業(yè)代表直接獲取外,其余四種由安利公司每月結(jié)算發(fā)給,均屬于「月結(jié)獎金」。如果你符合「明珠」資格,又符合「紅寶石」資格,你每個月可以領(lǐng)到人明珠、紅寶石、領(lǐng)導(dǎo)獎、月結(jié)獎金加上毛利共五種獎金。 安利公司創(chuàng)設(shè)至今四十九年,從美國本土發(fā)展到超過97個國家和地區(qū),他對任何一位營業(yè)代表,從未延遲發(fā)給應(yīng)發(fā)的月獎金。安利公司四十九年來對將近三百萬多名營業(yè)代表信守承諾,這是他足以傲視同行業(yè)的光榮紀(jì)錄。每一位營業(yè)代表均對安利公司充滿了信心與信賴,因此在安利事業(yè)中所有的付出與努力,沒有任何風(fēng)險存在。接著第六種以后的獎金均屬于年終獎金。

安利的會計年度是從每年九月一日到翌年的八月三十一日。因此年度獎金都在九月初開始結(jié)算,在年底以前即逐項(xiàng)發(fā)放。

6、營銷經(jīng)理獎金

在介紹「營銷經(jīng)理獎金」之前,也對「直系高級營業(yè)主任」、「代推薦」、「銀章營業(yè)主任」、「金章營業(yè)主任」之定義先加以說明,

以便讀者明白有關(guān)各類獎銜的內(nèi)涵。

直系高級營業(yè)主任的定義:

直系高級營業(yè)主任(簡稱dd)的資格是營業(yè)代表必須在同一個會計年度內(nèi),任何連續(xù)12個月中,有六個月整組業(yè)績做到符合銀章(營銷之星)資格其中有三個月要連續(xù),三個月可以不連續(xù)。

營銷助理(銀章)的定義:

符合下列三項(xiàng)中任何一項(xiàng)業(yè)績者,即符合「營銷助理」的資格;

(1) 任何月份個人及其所年代原小組積分達(dá)10000分(即27%)或以上者。

(2)推薦或代推薦一個27%小組,且其個人小組積分額達(dá)4000分以上者。

(3) 推薦或代推薦兩個或兩個以上的27%小組者。

代推薦的定義:

假設(shè)你有一位在美國的朋友「a」,是美國的安利營業(yè)代表,a推薦了一位住在中國的b在中國加入為安利營業(yè)代表,因a在中國沒有戶籍,b對a而言是「國際推薦」。b在中國還需要一位本地營業(yè)代表為推薦人,當(dāng)a拜托你做b的中國推薦人時,你就是b的「代推薦人」。 換句話說,你是b在中國介紹人,a是b的「國際推薦」上如果b在你的幫助、鼓勵之下做到21%以上,百分之四的領(lǐng)導(dǎo)獎金,你和美國的a各領(lǐng)百分之二?？梢姲怖贫鹊闹茉?、公平符合人性。 如果b在中國做到dd,b就是你在中國的一個部門,同時b是美國a的一條國際推薦部門。假設(shè)a在美國有兩個部門上dd,他可以把b的dd資格pass回美國,a就可在美國符合「翡翠」資格。

安利營銷經(jīng)理(翡翠)資格認(rèn)定

(一)營銷經(jīng)理(翡翠)獎銜的資格在同一會計年度,你推薦的部門中有三組業(yè)績做到dd以上,你即符合營銷經(jīng)理資格。

(二)營銷經(jīng)理年終獎金有計算方式全國的年?duì)I業(yè)額總和×0.25%,除以當(dāng)年全國符合營銷經(jīng)理獎金積分的總得分,用以計算每位營銷經(jīng)理可領(lǐng)取的獎金。

(三)營銷經(jīng)理獎銜的獎金收入情況月收入在2至3萬人民幣左右再加上年終獎金,全年總收入約40萬人民幣左右(稅前)。

7、鉆石獎金

(一)鉆石高級營業(yè)經(jīng)理獎銜的資格在同一會計年度,你推薦的部門中有六組業(yè)績做到dd以上,你即符合鉆石資格。

(二)鉆石年終獎金有計算方式全國鉆石組的年?duì)I業(yè)額總和×0.25%,除以當(dāng)年全國符合鉆石獎金積分的總得分,用以計算每位鉆石可領(lǐng)取的鉆石獎金。

(三)鉆石獎銜的獎金收入情況月收入在4至5萬人民幣左右再加上年終獎金,全年總收入約70萬人民幣左右(稅前)。因?yàn)槟阋逊香@石獎銜,必然亦符合翡翠獎銜,因此翡翠的年終獎金亦可照領(lǐng)。

(四)做到鉆石你已終生遠(yuǎn)離貧窮在安利事業(yè)中做到鉆石,快則一、二年,慢則三、五年,要快要慢完全由你自己努力的程度決定。 做到鉆石獎銜,是你在安利事業(yè)追求最起碼的「成功指標(biāo)」。這時你有六個已做到dd以上的「部門」,還有許多成長中的「小部門」,你整組的人數(shù)少則幾百人,多到數(shù)千人。 每個人都知道安利事業(yè)是為自己做的,不是為別人做的。因此,只要教育訓(xùn)練、能力轉(zhuǎn)移的方法正確;不投機(jī)、不取巧,心態(tài)正確、行為端正、言行誠懇一致、快樂地付出愛心、真誠與關(guān)懷,你的營銷部門就會充滿「自動擴(kuò)張的生命力」。你以前為部門中每一位伙伴付出的心力,永遠(yuǎn)不會白費(fèi),永遠(yuǎn)不會有失落感。 此時你和你的家人已遠(yuǎn)離貧窮的威脅,你付出「一小段」歲月的學(xué)習(xí)與努力,換來的是終生有保障又沒有風(fēng)險的穩(wěn)固事業(yè)。你的生活充滿了成長的喜悅,與伙伴們合作的快樂。

你在安利事業(yè)中累積的經(jīng)驗(yàn)、方法、知識,永遠(yuǎn)被所有合作伙伴所需要。 此時你會突然發(fā)現(xiàn),在生命中為別人「付出」是一件多么高層次的喜悅。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)每天生活在「被肯定」、「被羨慕」、「被需要」、「被尊敬」、「被愛戴」,同時又「充滿希望與未來」之中時,你才知道「幸?！苟值恼媪x是什么。安利事業(yè)的「鉆石」獎銜,讓你此生立于不敗之地,你怎能容許自己偷懶而不努力追求

8、行政鉆石獎金

(一)行政鉆石的資格 :

同一會計年度,你推薦的部門中,有九組業(yè)績做到符合dd的資格以上,你即符合行政鉆石資格。

(二)行政鉆石獎金的計算方式:

全國行政鉆石組的年?duì)I業(yè)額總和×0.25%,得出總獎金之金額,再依每位符合資格者的合格小組數(shù)及合格月數(shù)計算每一位獲得的edc獎金。

(三)行政鉆石獎金收入情況 :

平均收入在5至7萬人民幣再加上年終獎金,全年總收入約100萬元人民幣(稅前)。因?yàn)槟惴狭诵姓@石的資格,必然亦符合鉆石及翡翠資格。因此鉆石年終獎金及翡翠年終獎金也一樣照領(lǐng)。

9、雙鉆石獎金

(一)雙鉆石獎銜的資格 :

同一會計年度,你推薦的部門中,有十二組業(yè)績做到dd以上,你即符合「雙鉆石」的獎銜資格。

(二)雙鉆石的獎金收入情況:

月平均收入在9萬至10萬人民幣之間。 全年總獎金約200萬人民幣左右(稅前)。因?yàn)榉狭穗p鉆石資格,一定也符合了行政鉆石、鉆石及翡翠的資格。因此你也同時可以領(lǐng)到行政鉆石及翡翠的年終獎金。這四份年終獎金一次領(lǐng)取,其總額將是一筆可觀的財富?；叵肟纯茨阍趥鹘y(tǒng)事業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)中,哪一家公司老板在你努力拼命為公司付出一年之后,公司在年終時一次發(fā)給四種年終獎金,讓你一次領(lǐng)取這種機(jī)會至少你沒有遇到過。

(三)雙鉆石單次獎金

除前面所列從翡翠、鉆石、行政鉆石到雙鉆石的年終獎金之外,當(dāng)你做到雙鉆石,公司在年終時再額外頒發(fā)給你一項(xiàng)「雙鉆石單次獎金」人民幣13萬。 這就是第九種獎金之外的「另一項(xiàng)」獎金。

9-2:叁鉆石獎金

(一)叁鉆石獎銜的資格:

何一位合格的直系營業(yè)主任,若個人直接推薦、國際推薦可代推薦一十五個小組,在同一年度中做到dd以上的獎銜,即符合「叁鉆石」的資格。

(二)叁鉆石的獎金收入情況 :

月平均收入在13至15萬人民幣之間,再加上年終獎金,全年部收入約300萬人民幣(稅前)。 因?yàn)榉狭巳@石資格,一定也符合了雙鉆石、行政鉆石、鉆石及翡翠的資格,因?yàn)橐嗤瑫r可以領(lǐng)到上述四項(xiàng)年獎金。努力做到叁鉆石,整年的獎金總和已近300萬元人民幣。這樣的收入在靠薪水收入者而言,一輩子也難以達(dá)到。如果是企業(yè)的老板也許有此可能;但要年收入達(dá)300萬,要做多大的生意要冒多大的風(fēng)險要付出多少管理公司的心血才能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)馁嵾M(jìn)300萬 如果市場情況及經(jīng)濟(jì)景氣一旦發(fā)生變化,也許又要賠進(jìn)300萬,這種在傳統(tǒng)事業(yè)中每年都在發(fā)生。而在安利事業(yè)中,如果做到叁鉆石,你已成為一位永無風(fēng)險的中型企業(yè)家。「永無風(fēng)險」四字,在生命歷程中到底代表了什么含意值得我們深思。

(三)三鉆石的單次獎金:

除以上所列從翡翠、鉆石、行政鉆石、雙鉆石到三鉆石的年終獎金之外,公司在年終時再增發(fā)一次「三鉆石單次獎金」人民幣25萬左右,這就是第九種獎金之外的「另一項(xiàng)」獎金。

9-3:皇冠獎

1、皇冠獎銜的資格:

任何一位合格的直系經(jīng)銷商,若個人推薦、國際推薦或代推薦小組中,有十八個做到dd以上,即符合「皇冠」的獎銜資格。

2、皇冠的收入情況:

月收入在16至20萬人民幣再加上年終獎金,全年總收入約500萬元人民幣(稅前)。 年終獎金約在300萬人民幣

以上,因?yàn)榉匣使诘莫勩?必然也符合翡翠、鉆石、行政鉆石、雙鉆石及三鉆石的資格,因此這幾項(xiàng)年終獎金亦可照領(lǐng)。

3、皇冠單次獎金

皇冠的(獎金) 除了上述的月收入及年度獎金之外,當(dāng)你符合皇冠資格,公司在年終時再頒發(fā)給你一項(xiàng)「皇冠單次獎金」人民幣50萬元。

9-4:皇冠大使

這是安利事業(yè)中最高的獎銜。

(一)皇冠大使的資格:

任何一位合格的直系高級營業(yè)主任、若個人推薦、國際推薦或代推薦,在同一會計年度中有二十個部門做到dd,即符合「皇冠大使」的獎銜資格。

(二)皇冠大使的收入情況:

月收入在25萬人民幣以上。年終獎金在600萬人民幣以上,翡翠、鉆石、行政鉆石、雙鉆石、叁鉆石及皇冠的年終獎金仍然照領(lǐng),因此做到皇冠大使的年終獎金約在人民幣1000萬左右。

(三)皇冠大使的單次獎金

除了上述的月收入、年終獎金之外,當(dāng)你做到符合皇冠大使的資格,公司再額外發(fā)給你一次「皇冠大使單次獎金」人民幣78萬元。 以上所列之獎金數(shù)字,都是比較保守的估計,做到皇冠大使的年收入會有多少,你會有興趣作個概略的統(tǒng)計。當(dāng)你的年收入在八位數(shù)字而前面的數(shù)字還不是「1」。這一生需要錢去解決的問題,用錢去滿足自己或家人的需要,對你而言,已是輕而易舉之事,制度變更,優(yōu)惠多多,調(diào)整工作方向,設(shè)立浮動傭金,獎勵個人銷售。自轉(zhuǎn)型以來,公司要求推銷人員必須專注于推銷產(chǎn)品和服務(wù)顧客, 并只能按照自己推銷給最終消費(fèi)者的產(chǎn)品金額計算報酬。為了鼓勵和引導(dǎo)廣大推銷人員銷售產(chǎn)品,服務(wù)顧客,并對積極銷售產(chǎn)品的推銷人員進(jìn)行獎勵,公司將對推銷人員的計酬方式進(jìn)行調(diào)整。

自20__年7月1日起,公司將為個人凈營業(yè)額達(dá)3,600bv以上的推銷人員嘗試設(shè)立浮動傭金。公司撥出浮動傭金的數(shù)額將視公司統(tǒng)撥的市場開拓經(jīng)費(fèi)減去全部推銷人員的基礎(chǔ)傭金而定。調(diào)整后,推銷人員的全部報酬由顧客服務(wù)報酬和銷售報酬組成,完全基于個人銷售額來計算。其中,顧客服務(wù)報酬為其所銷售產(chǎn)品標(biāo)價的20%,而銷售報酬則為分基礎(chǔ)部分傭金和浮動傭金兩個部分?；A(chǔ)傭金根據(jù)其個人凈營業(yè)額所對應(yīng)的傭金比例計算,浮動傭金根據(jù)其個人凈營業(yè)額所對的傭金比例計算,浮動傭金根據(jù)其個人凈營業(yè)額所對的傭金比例計算。由于專為推銷售人員而設(shè)的浮動傭金是公司的一項(xiàng)嘗試性措施,公司將從20__年7月起試行14個月,到20__年8 月31日止,并會視實(shí)施的具體情況和市場反映不斷完善。下面舉例說明推銷人員李先生基于個人銷售額獲得的銷售報酬。

舉例:在20__某月份,李先生的個人凈營業(yè)額為4,000bv,假設(shè)經(jīng)公司計算當(dāng)月的浮動傭金比例為5%,則先生當(dāng)月基于個人銷售額獲得的銷售報酬為: 李先生的基礎(chǔ)傭金為:$240(4,000bv×6%__) 浮動傭金為:$200(4,000bv×5%) 銷售補(bǔ)貼為:$120($240bv×50%___) 李先生當(dāng)月因個人銷售獲得的銷售報酬為:$240+$200+$120=$560 此比例假設(shè)數(shù)據(jù)。根據(jù)公司目前的經(jīng)營狀況分析,該浮動傭金的比例約為8%。但考慮到調(diào)整后推銷人員作用動形態(tài)的變化及公司各項(xiàng)鼓勵個人銷售措施的逐步落實(shí),浮動傭金的比例也會有所變化,所以此處采用保守數(shù)字5%作為浮動傭金的計算比例。

第17篇 商城獎金制度-通和

一、申請會員資格:

提供本人身份證號碼、銀行卡即可辦理。

實(shí)行日薪制(并實(shí)行日封頂)工資(24 小時結(jié)算)

成為會員后終身享受三折購物。

層獎 量獎

普卡會員:480元/單 獎勵 100元 1000元/天封頂

銀卡會員:2400元/5單 獎勵 300元 3000元/天封頂

金卡會員:4800元/10單 獎勵 500元 15000元/天封頂

二、具體獎勵計劃

雙軌制是一個互助的制度:一個人邀約兩個人,更多的人只有讓給下面的人(同時也是自己的)

1、層 獎 a區(qū):b區(qū)= 1:1

當(dāng)你的a區(qū)和b區(qū)分別有一個會員時就形成了一個層面,沒有a區(qū)不叫一層,沒有b區(qū)也不叫一層。如果a,b區(qū)同一層各有一個金卡會員,公司給予相應(yīng)的層獎500元。(層獎一層只拿一次)

1:1=100 5:5=100 10:10=100(普卡)

1:1=100 5:5=300 10:10=300(銀卡)

1:1=100 5:5=300 10:10=500(金卡)

同一層,,按照最少的單訂層獎,比如(你是金卡)

1。a金卡,b普卡,層獎 100

2。a金卡,b銀卡,層獎 300

3。a銀卡,b普卡,層獎 100

2、碰 獎 (即量獎,480元為一單。)

a區(qū):b區(qū)=3單:2單 或a區(qū):b區(qū)=2單:3單時為一次碰對,一次碰對獎勵 200元。

我們的業(yè)績是電腦自動結(jié)算,每天晚上是網(wǎng)絡(luò)自動結(jié)算工資的時間。

如果您的a區(qū)注冊了一個金卡會員,b區(qū)注冊了一個金卡會員,金卡會員是10單,電腦會自動把10單分成3單或2單,做a,b區(qū)的比碰。出現(xiàn)碰獎之后的余單繼續(xù)累計,參與以后的碰獎,業(yè)績不歸零。您a區(qū)和b區(qū)的會員再去推薦其他人做會員您也有獎金,算法同上!!

3、零售獎(a區(qū)進(jìn)a區(qū) ,b區(qū)進(jìn)b區(qū))

以您為主點(diǎn),下面所有會員再次購買的產(chǎn)品,會員本身享受3折的同時,公司會以會員所購商品零售價的5% 記入到您的團(tuán)隊(duì)業(yè)績.比如a區(qū)重復(fù)消費(fèi)累加到480積分,電腦會自動形成1單累計到您的a區(qū)參與碰獎,b區(qū)也是一樣.簡單的說也就是以您為主點(diǎn)下面所有會員的再次消費(fèi)都和您有關(guān)系了。(出現(xiàn)大小區(qū)時,小區(qū)出2單大區(qū)出3單,可平衡大小區(qū))

4、重復(fù)消費(fèi)獎 體現(xiàn)在(c)區(qū)

以您為點(diǎn)位的每個會員的一輩子重復(fù)消費(fèi)都和您有關(guān)系,也就是有錢掙,這是以后大的穩(wěn)定收入,我們的收入都是扣稅之后的。

公司的個人重復(fù)消費(fèi)是10%,個人所得稅是5%。比如您的個人收入1000元,公司扣除100元重復(fù)消費(fèi)進(jìn)你的消費(fèi)賬戶(c區(qū),取不出來錢只能用于網(wǎng)上購物,作為您的重復(fù)消費(fèi),可以換取公司的任何產(chǎn)品。同時,只要累加到960元(兩個480元)電腦會自動形成2單再次滑落到您的小區(qū),在大區(qū)拿出3單再出一個碰獎200元)。剩余的900元交5%的個人所得稅,所以實(shí)際到手的獎金是1000-100-900_5%=855元。

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第18篇 物業(yè)獎金制度范本

獎金制度范本

為促進(jìn)員工工作積極性，提高工作效率，按時高質(zhì)完成工作任務(wù)，本著獎優(yōu)罰劣的原則，特制訂本獎金制度。

一、定義

本制度所稱獎金，是在工資范圍之外，另行對按時高質(zhì)完成工作任務(wù)的員工所給予的獎勵，不是工資的必然組成部分，其有無、高低，直接按照工作表現(xiàn)，而非法定或規(guī)定的范疇。

二、原則性規(guī)定

1、按照各部門各崗位，分別確定不同檔次和數(shù)額的獎金標(biāo)準(zhǔn);

2、每月領(lǐng)取獎金的人數(shù)不固定，每位工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工均可獲得;

3、獎金與過失處罰無直接的必然聯(lián)系，如存在工作過失受到處罰，則其受獎情況將由相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)酌情確定;如責(zé)任不清時，由相關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)酌情確定責(zé)任承擔(dān)情況。

4、考核的時間為當(dāng)月26日至下月25日，獎金發(fā)放時間與工資發(fā)放時間同步。

三、獲得獎金的條件及考核

工作表現(xiàn)優(yōu)異，根據(jù)部門情況由其直接領(lǐng)導(dǎo)予以考核后，確定其應(yīng)獲獎金金額。

如工作出現(xiàn)重大責(zé)任時(由董事長例會開會討論確定)，除取消所有相關(guān)人員當(dāng)月獎金外，還將依據(jù)公司制度對相關(guān)責(zé)任人的績效獎金進(jìn)行扣除直至調(diào)崗、開除等處罰。

動態(tài)責(zé)任可不對關(guān)聯(lián)崗位予以處罰，所謂動態(tài)責(zé)任一般指工作過失具有一定的偶然性，而非常規(guī)性錯誤。例如地面衛(wèi)生，在責(zé)任人檢查時無雜物，但考核人經(jīng)過時卻有雜物。對于明顯為長時間遺留的問題，而責(zé)任人未發(fā)現(xiàn)的，不視為動態(tài)責(zé)任;另外某些可以通過巡檢記錄體現(xiàn)的問題，制度稽查人員可以通過倒查巡檢的方式來確定是否為動態(tài)責(zé)任。

連帶責(zé)任是指下屬出現(xiàn)違規(guī)情況，則其領(lǐng)導(dǎo)必須為其違規(guī)承擔(dān)連帶責(zé)任。對于連帶責(zé)任的大小，則將依據(jù)該違規(guī)情況的具體情形予以分析后，對其領(lǐng)導(dǎo)扣除10%-100%獎金的處理。

各崗位的具體考核人員確定如下：

1、電工、空調(diào)工，由物業(yè)部總監(jiān)助理(空調(diào)電)負(fù)責(zé);

2、綜合維修、保潔員，由物業(yè)部總監(jiān)助理(維修保潔)負(fù)責(zé);

3、中控、監(jiān)控，由物業(yè)部副總監(jiān)負(fù)責(zé);

4、樓層經(jīng)理、客服經(jīng)理、招商檔案由市場部經(jīng)理負(fù)責(zé);

5、前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工由市場部客服經(jīng)理負(fù)責(zé);

6、內(nèi)保由保衛(wèi)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

7、財務(wù)人員由財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé);

8、人力資源部人員由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé);

9、辦公室人員由辦公室主任負(fù)責(zé);

10、物業(yè)部總監(jiān)助理由物業(yè)總監(jiān)負(fù)責(zé);

11、市場部經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任、副總經(jīng)理、董事長助理均由總經(jīng)理負(fù)責(zé);

12、總經(jīng)理、董事長由集團(tuán)董事長確定。

四、各崗位的獎金標(biāo)準(zhǔn)

1、物業(yè)部

(1)電工、空調(diào)工為100-500元/人/月;電工班長、空調(diào)班長的獎金數(shù)額為100-400元/人/月;

(2)綜合維修工為100-600元/人/月;綜合維修班長為100-500元/人/月;保潔為100元/人/月;

(3)中控、監(jiān)控為100-300元/人/月;中控班長、監(jiān)控班長為100-400元/人/月;

(4)物業(yè)總監(jiān)助理(空調(diào)電)為500元/人/月;物業(yè)總監(jiān)助理(維修保潔)為800元/人/月;

(5)樓層經(jīng)理能按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元/月/人;樓層經(jīng)理能提前優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)，無違規(guī)記錄，且有團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)作精神，獨(dú)立、快速、有效解決商戶投訴事宜的，為500元/月/人;樓層經(jīng)理符合以上要求，且具有創(chuàng)新精神和前瞻性，能夠?qū)Ρ緲菍犹岢隹尚行越ㄗh并被領(lǐng)導(dǎo)采納，得到商戶與領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為1000元/人/月;

(6)前臺接待、旅游接待、庫管、電梯工能按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元/月/人;

(7)客服經(jīng)理能按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由市場部經(jīng)理酌情處理;

(8)招商檔案能按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由市場部經(jīng)理酌情處理;

(9)內(nèi)保人員能按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為100元—500元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由保衛(wèi)部經(jīng)理酌情處理;

(10)財務(wù)部各崗位能按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由財務(wù)部經(jīng)理酌情處理;

(11)人力資源部各崗位能按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由人力資源部經(jīng)理酌情處理;

(12) 辦公室各崗位能按時按質(zhì)完成工作任務(wù)，且無違規(guī)記錄的，為200元—300元/人/月;如過失被罰，其受獎情況由辦公室主任酌情處理;

(13)市場部經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、財務(wù)部經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、辦公室主任獎金為各崗位全額月工資的10%;

(14)副總經(jīng)理、董事長助理獎金為各崗位全額月工資的5%;

(15)總經(jīng)理、董事長獎金為各崗位全額月工資的5%。

五、本制度自20年月日開始實(shí)施。

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第19篇 安利獎金制度范文

對于安利公司的獎金制度,你了解嗎,下面小編為大家整理了一篇關(guān)于安利公司的獎金制度,僅供大家參考。

今天您初次接觸安利,可能您的心理有這樣一種想法‘叫我做安利公司的推銷員賣洗潔精化妝品營養(yǎng)品’可能我也不會去干!可是,如果能夠因?yàn)殇N售安利公司的產(chǎn)品而實(shí)現(xiàn)自己的夢想,你會不會做好!下面將安利公司迷人獎金制度與大家進(jìn)行分享:

1、個人銷售傭金(9%~30%)(月結(jié)獎金)

以下是安利公司的營銷人員收入表 營業(yè)額(凈)銷售傭金銷售補(bǔ)貼_

1200_9% 3600 _15% 7200_18% 14400_21% 24000_24% 42000_27% 60000 _30%

10000×18%=1800,60000×30%=18000,當(dāng)您一個人每月銷售10000元我想比較容易,可是叫您每月銷售60000元產(chǎn)品的時候就比較難了,是嗎于是我們比較聰明地應(yīng)用了一個方法就是找?guī)讉€朋友和自己合作銷售安利產(chǎn)品,組成一個營銷部門,你可以找a、b、c、d...朋友作為您的合作伙伴。

您的部門:a:20000、b:20000、c:10000、d:9000您:1000;20000×21%=4200您如何結(jié)算您的部門的獎金呢就是把a(bǔ)+b+c+d+您=60000×30%=18000元。

但是這些錢不是您一個人的,必須減去您的朋友所得的錢,也就是說18000—a 4200(20000×24%)—b 4200(20000×24%)—c 1800(10000×18%)—d1620(9000×18%)=6180,您的收入是6180元說到這里您的朋友就有些納悶了,您叫了朋友和您一起銷售安利產(chǎn)品,為什么您只賣了1000元就有6180的收入而您的朋友a(bǔ)賣了20000才4200元呢這就是安利的第2.

2獎金:

2.2、市場開拓經(jīng)費(fèi)(3%~21%)

您的朋友一定會想,您在賺他的錢對嗎我們可以這樣做個假設(shè),您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的銷售額20000×21%=4200,也只有4200元,您呢也不必要顧慮您在賺朋友的錢,(我想問一下,今天有沒有新朋友)因?yàn)槟诮⒆约旱匿N售部門的時候要投入時間和精力,電話費(fèi),差旅費(fèi),安利公司在全世界有300多萬的營銷人員,在每個月的時候每個人都拿著電話單,和差旅費(fèi)報銷單和安利公司結(jié)帳,您說有可能嗎那當(dāng)您拿著報銷單的時候,安利公司對報銷單的真實(shí)如何審核您是不是為了培養(yǎng)一個小組而付出了大量勞動呢安利公司怎樣去核實(shí)您的勞動量呢于是直接以獎金的形式返還給您,您覺得合適嗎

3、4%領(lǐng)導(dǎo)獎金

您a當(dāng)您的朋友把您的模式進(jìn)行了復(fù)制,您的朋友a(bǔ)做到了60000大家看是不是出了問題計算您的部門的業(yè)績是60000×30%減去您朋友a(bǔ)60000×30%,您的收入等于0,您會干嗎

回答當(dāng)然是不會!安利公司的也不會這樣干,當(dāng)您的合作伙伴每月的業(yè)績達(dá)到6萬的時候,他會和您有形式上的脫離,安利公司會因?yàn)槟鸀樗麄児九囵B(yǎng)了一個穩(wěn)定的銷售部門,額外的撥給您該部門的凈營業(yè)額的4%作為您的獎金,這獎金具有世襲性,在國外叫世襲獎金,只要您的部門存在,這些獎金還會給您的法定繼承人,我們計算一下60000×4%=2400元。您的合作伙伴a收入是不是比您多當(dāng)然你的收入還不只是2400元,還得加上您的合作伙伴b、c、d他們所創(chuàng)造的業(yè)績。世襲獎金充分得體現(xiàn)了安利事業(yè)的人性化,要知道這就是保障。(關(guān)于保障得解釋)2400×12月×40年=1152000元。

4、紅寶石獎金

當(dāng)您幫您的部門a、b、c三組分別做到了30%以上,這些就是您的獨(dú)立部門,您每個月可以領(lǐng)到這三組4%的領(lǐng)導(dǎo)獎金。d、e、f、g等合作伙伴分別只做到 9%~30%均未達(dá)到30%的,這就是您的小部門,如果這些小部門的月銷售業(yè)績達(dá)到120000的時候,除了可以領(lǐng)您個人銷售顧客服務(wù)報酬、銷售傭金、 a、b、c的領(lǐng)導(dǎo)獎金之外,安利公司再發(fā)給您小部門業(yè)績的總和的2%作為紅寶石獎金。該獎金說明了安利事業(yè)是無蓋子、沒限制、努力與收入永遠(yuǎn)成正比:這項(xiàng)獎金也是鼓勵您盡量把安利事業(yè)做寬、做大、充分發(fā)揮您的潛能。您可以得到這項(xiàng)獎金也就為您的鉆石夢打好基礎(chǔ)。您的月收入將會是(8000~15000)

5、明珠獎金

當(dāng)您培養(yǎng)了a、b、c三組部門同個月做到30%,您除了可以領(lǐng)a、b、c三組的4%領(lǐng)導(dǎo)獎金以外。而a、b、c三組以下的每個部門,不管深度如何,您每個月都可以領(lǐng)到以下部門總業(yè)績的1%獎金,直到您的部門中有d.d亦做到明珠他的第二代以下的明珠獎金歸他。這項(xiàng)獎金叫明珠獎金。明珠獎金展現(xiàn)了充沛的“自動生命力”。前面所介紹的顧客服務(wù)報酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎金、紅寶石獎金、明珠獎金、除顧客服務(wù)報酬外,后四項(xiàng)都稱為月結(jié)獎金。當(dāng)您可以領(lǐng)到明珠獎金的時候前面的獎金、傭金、都可以得到。(1~2萬/月)以下第6種后的獎金屬于年終獎金。

6、翡翠獎金0.25%年終獎金

在介紹翡翠獎金之前,先對以下的定義加以說明

銀章銷售主任;任何月份個人及其所推薦的小組達(dá)30%以上(a、b、c、d、)

金章銷售主任;在任何的12個月內(nèi)有三個月達(dá)到銀章的資格的。

d.d(高級銷售主任);必須在同一個會計年度內(nèi),任何連續(xù)12個月中,有六個月整組業(yè)績做到符合銀章資格其中三個月要連續(xù)、三個月可以不連。

翡翠高級銷售經(jīng)理;

在您的合作伙伴a、b、c、d、中有三組做到d.d,并保持6個月您就符合“翡翠”獎銜資格。您可以領(lǐng)到翡翠的年終獎金0.25%×全國符合翡翠獎銜的小組當(dāng)年的營業(yè)額總和再除符合該獎銜的人數(shù),即為每位翡翠應(yīng)得的年終獎金。同時您還可以取得前面所介紹的顧客服務(wù)報酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎金、紅寶石獎金、明珠獎金。(2~3萬/月40萬/年)

7、鉆石獎金0.25%年終獎金

同個會計年度您幫您的部門中6組做到d.d以上的級別,您即符合鉆石資格。獎金計算是全國鉆石組的營業(yè)額總和×0.25%÷全國符合鉆石的人數(shù),同時您還可以得到前面所介紹的顧客服務(wù)報酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎金、紅寶石獎金、明珠獎金、翡翠獎金。(3~5萬/月70萬/年)

8、行政鉆石獎金(edc)0.25%年終獎金

同一個會計年度,您幫您的部門中7~9組做到d.d以上的級別,您即符合行政鉆石資格。獎金計算方式全國符合行政鉆石組的年?duì)I業(yè)額×0.25%得出總額,再依每位符合資格者的合格小組數(shù)及合格月數(shù)計算每位獲得的edc獎金。同時您還可以得到前面所介紹的顧客服務(wù)報酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎金、紅寶石獎金、明珠獎金、翡翠獎金,鉆石獎金。(5~7萬/月100萬以上/年)。

9、(1)雙鉆石獎金

同一個會計年度,幫您的部門中12組做到d.d以上的級別,您即符合雙鉆石資格。當(dāng)您符合雙鉆石資格您也符合行政鉆石獎金、鉆石獎金、翡翠獎金、只要您的事業(yè)還在發(fā)展,顧客服務(wù)報酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎金、紅寶石獎金、明珠獎金、同時還可以得到。(9~10萬/月200萬以上/年)

當(dāng)您做到雙鉆石,安利公司在年終是再額外頒發(fā)您一項(xiàng)“雙鉆石單次獎金”人民幣13萬元。

9、(2)叁鉆石獎金

同一個會計年度,幫您的部門中15組做到d.d以上的級別,您即符合叁鉆石資格。因?yàn)槟卜想p鉆石獎金、行政鉆石獎金、鉆石獎金、翡翠獎金、其年終獎金也可照領(lǐng)。當(dāng)您做到叁鉆石,安利公司在年終是再額外頒發(fā)您一項(xiàng)“叁鉆石單次獎金”人民幣25萬元。只要您還在不停發(fā)展安利事業(yè),您還可以得到顧客服務(wù)報酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎金、紅寶石獎金、明珠獎金。(13~15萬/月300萬元/年)

9、(3)皇冠獎金

同一個會計年度,幫您的部門中18組做到d.d以上的級別,您即符合皇冠獎銜資格。因?yàn)槟卜先@石獎金、雙鉆石獎金、行政鉆石獎金、鉆石獎金、翡翠獎金、其年終獎金也可照領(lǐng)。當(dāng)您做到皇冠,安利公司在年終是再額外頒發(fā)您一項(xiàng)“皇冠單次獎金”人民幣50萬元。只要您還在不停發(fā)展安利事業(yè),您還可以得到顧客服務(wù)報酬、銷售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎金、紅寶石獎金、明珠獎金。(16~20萬/月500萬元/年)

9、(4)皇冠大使獎金

這是安利事業(yè)中最高得獎銜。同一個會計年度,幫您的部門中20組做到d.d以上的級別,您即符合皇冠大使獎銜資格。當(dāng)您成為皇冠大使得時候,您得年收入獎是8位數(shù),前面得數(shù)字還不是1得時候,您可以得到多少人得尊重得同時您還可以鼓勵多少人成功

以上就是安利事業(yè)的9種12項(xiàng)獎金。了解了安利事業(yè)的獎金制度以后,大家可以會過頭來看看從事安利事業(yè),他可以鎖定目標(biāo)的事業(yè),就象您在爬一棟大廈,您必須從一樓為起點(diǎn),當(dāng)您到了2樓的時候,您也知道您離目標(biāo)有多遠(yuǎn),這樣的事業(yè)您還有什么顧慮

第20篇 權(quán)健獎金制度詳解一

權(quán)健獎金制度詳解

很多人都不太了解權(quán)健獎金制度,現(xiàn)就來為大家介紹一下這篇2023年權(quán)健獎金制度講解。

如果你也想了解權(quán)健獎金制度,這篇2023年權(quán)健獎金制度或許能幫到你。

獎金制度

兩種加盟資格、七大獎項(xiàng)、十一個級別。

優(yōu)勢:業(yè)績永遠(yuǎn)累計不歸零、級別只升不降、享受上屬推廣獎的10%。

當(dāng)個人一次性銷售或消費(fèi)達(dá)8640元產(chǎn)品,即可申請成為公司的經(jīng)銷商。

可獲得以下回饋:

(1) 長期享受未病工程產(chǎn)品買一贈一(5.折)優(yōu)惠。

(2) 長期享受末病工程產(chǎn)品3折優(yōu)惠。

(3) 長期享受銷售和分享產(chǎn)品的獎勵。

(4) 免費(fèi)培訓(xùn)火療技術(shù)(市場價5000----8000元)

(5) 免費(fèi)培訓(xùn)產(chǎn)品搭配和產(chǎn)品銷售技巧。

(6) 可以有資格考到公司的全國通用的康復(fù)師資格證書。

(7) 可獲得一個網(wǎng)上辦公平臺。

一、品牌推廣獎:(周結(jié)周發(fā))

1、一個vip顧客資格(960)只需要建立a、b兩個業(yè)務(wù)區(qū), 兩區(qū)按1920pv:1920pv的比例計算消費(fèi)額,可獲取每對220元推廣獎,每周最高達(dá)1萬元。

2、一個經(jīng)銷商資格(6720)只需要建立a、b兩個業(yè)務(wù)區(qū), 兩區(qū)按1920pv:1920pv的比例計算消費(fèi)額,可獲取每對260元推廣獎,每周最高達(dá)5萬元。

二、培育獎:(周結(jié)周發(fā))

當(dāng)a、b業(yè)務(wù)區(qū)首次各累積達(dá)到19_960pv時,可一次性獲得3000元的回饋。

三、合作獎:(周結(jié)月發(fā))

1、享受直接上屬推廣獎的10% ;

2、享受下屬第二、五、八層推廣獎的10% ;

獲取上下合作獎的條件:

個人累積完成1000pv零售(一次完成,無限享受);

個人當(dāng)月完成300pv零售;

個人當(dāng)周完成一次1920pv:1920pv。

四、銷售獎:

(零售業(yè)績累計完成達(dá)2.8萬,獎勵21%,月結(jié)月發(fā))

個人或團(tuán)隊(duì)零售業(yè)績累積達(dá):

業(yè)績pv: 1千~6千 → 6千~1.2萬 → 1.2 ~2萬 → 2 ~2.8萬 → 2.8萬

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

級別: 一星 二星 三星 四星 五星

↓ ↓ ↓ ↓ ↓

回饋額: 9% 12% 15% 18% 21%

條件:個人零售業(yè)績當(dāng)月不低于300pv。

五、卓越獎:

(零售業(yè)績的1.5%,月結(jié)月發(fā))

任何個人當(dāng)月個人零售達(dá)到20000pv,即可享受 1.5% 全球零售業(yè)績分紅。

六、管理獎:

(零售業(yè)績的29%,月結(jié)月發(fā))

級別 合格五星部門 管理獎 緊縮代 平均收入/年

初級經(jīng)理 1t 16% (6% 5% 5%) 3~~5萬

中級經(jīng)理 2t 20% (6% 5% 5% 4%) 5~~10萬

高級經(jīng)理 3t 23% (6% 5% 5% 4% 3%) 10~~30萬

鉆石經(jīng)理 4t 25% (6% 5% 5% 4% 3% 2%) 30~~50萬

皇冠經(jīng)理 5t 27% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2%) 50~~100萬

皇冠大使 6t 29% (6% 5% 5% 4% 3% 2% 2% 2%) 100萬以上

(1 2 3 4 5 6 7 8)代

條件:當(dāng)月t ≥ 8000pv g_ ≥ 4000pv g ≥ 300pv

t ——合格的五星部門;

g_ ——個人小組業(yè)績(包括個人業(yè)績、非五星部門業(yè)績、不合格五星部門業(yè)績);

g ——個人業(yè)績;

七、福利獎:(月結(jié)月發(fā))

1、中級經(jīng)理及以上,享受1%旅游基金;

2、高級經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅;

3、鉆石經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅;

4、皇冠經(jīng)理及以上,再享受1%全球分紅及1%購車基金(累計到20萬元獎名車一部);

5、皇冠大使,再享受1%全球分紅及1%購房基金(累計到100萬元獎豪宅一套)。