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有哪些
機(jī)房交接班制度是確保機(jī)房運(yùn)營連續(xù)性和安全性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：
1. 交接班流程
2. 系統(tǒng)狀態(tài)記錄
3. 故障及異常處理
4. 安全規(guī)定遵守
5. 設(shè)備檢查與維護(hù)
內(nèi)容是什么
1. 交接班流程：交接班應(yīng)有明確的時間點(diǎn)，接班人員需提前到場，雙方共同確認(rèn)當(dāng)前機(jī)房運(yùn)行情況，包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、網(wǎng)絡(luò)連接、電源供應(yīng)等。
2. 系統(tǒng)狀態(tài)記錄：交班人員需詳細(xì)記錄過去值班期間的系統(tǒng)運(yùn)行狀況，包括任何異常事件、系統(tǒng)性能指標(biāo)等，以便接班人員了解歷史信息。
3. 故障及異常處理：交接時，未解決的問題應(yīng)詳細(xì)說明，包括故障現(xiàn)象、已采取的措施和后續(xù)處理建議，確保問題連續(xù)跟進(jìn)。
4. 安全規(guī)定遵守：雙方需確認(rèn)遵守機(jī)房安全規(guī)定，如防火、防靜電、防電磁干擾等，同時交接安全設(shè)備的位置和使用方法。
5. 設(shè)備檢查與維護(hù)：交接雙方應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，包括溫度、濕度、清潔度等，并確認(rèn)定期維護(hù)計劃的執(zhí)行情況。
規(guī)范
1. 交接班報告需書面記錄，簽字確認(rèn)，確保責(zé)任明確。
2. 若遇緊急情況，交班人員應(yīng)留下協(xié)助處理，直至問題解決或交接清楚。
3. 接班人員有權(quán)拒絕接收未達(dá)標(biāo)的機(jī)房，需立即向上級匯報。
4. 所有交接班活動應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，避免對機(jī)房環(huán)境產(chǎn)生干擾。
重要性
機(jī)房交接班制度是保障企業(yè)信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要一環(huán)。它確保了機(jī)房管理的連續(xù)性和責(zé)任的清晰，防止因信息不對稱導(dǎo)致的誤操作或延誤。通過嚴(yán)格的交接流程，可以及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，預(yù)防故障發(fā)生，從而提高機(jī)房的運(yùn)行效率和安全性。因此，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房交接班制度對于任何依賴信息技術(shù)的企業(yè)來說都是至關(guān)重要的。
機(jī)房交接班制度范例范文
第1篇 機(jī)房交接班制度范例
為了加強(qiáng)車間管理,嚴(yán)格交接班制度,特定制度如下,望各班自規(guī)定之日起嚴(yán)格按照執(zhí)行。
交接方
1.應(yīng)提前20分鐘對機(jī)組,設(shè)備,管道閥門,安全進(jìn)行一次全面的檢查,打掃機(jī)房和控制室的衛(wèi)生,整理,歸納各類書籍,文檔。
2.班長負(fù)責(zé)檢查各種公用工具是否齊全,運(yùn)行記錄是否記錄完整。
3.在接班人員未同意接班之前,任何崗位任何人不能擅自離崗;對于接班人員提出的問題,交班方班長及本崗位人員必須給予積極處理,處理不完不準(zhǔn)離崗。
4.對于本班生產(chǎn)運(yùn)行中儲的問題,一定要和接班人員講清楚,交明白:同時對于車間及上級各部門下發(fā)的通知也要認(rèn)真轉(zhuǎn)達(dá)。
5.交班方和接班方認(rèn)為沒問題簽字后,方能離開崗位。
接班方
1. 接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá),對各機(jī)組,設(shè)備,管道閥門,安全進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題向交班方提出,由交班方處理,如未提出問題接班后出現(xiàn)問題由接班方負(fù)責(zé)。
2. 接班方要認(rèn)真查看交班方的運(yùn)行記錄是否完整,準(zhǔn)確,并對交班方交代的問題要聽清楚,接明白。
3. 接班方班長要認(rèn)真清點(diǎn)本班人員是否全部到齊。
4. 接班方班長要認(rèn)真點(diǎn)查工具是否齊全,對于缺失的要做好記錄,否則由本班處理。
5. 接班方和交班方認(rèn)為沒問題簽字后,方能進(jìn)入崗位。
下例情況不能進(jìn)行交接班
1. 交接班時發(fā)生事故,緊急情況。
2. 交班前發(fā)生無法完成,需要接班人員配合的工作。
3. 交接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清醒者。
4. 工具不全不接,運(yùn)行情況不清不接,衛(wèi)生條件不好不接。
第2篇 機(jī)房交接班制度
為了加強(qiáng)車間管理，嚴(yán)格交接班制度，特定制度如下，望各班自規(guī)定之日起嚴(yán)格按照執(zhí)行。
交接方
1．應(yīng)提前20分鐘對機(jī)組，設(shè)備，管道閥門，安全進(jìn)行一次全面的檢查，打掃機(jī)房和控制室的衛(wèi)生，整理，歸納各類書籍，文檔。
2．班長負(fù)責(zé)檢查各種公用工具是否齊全，運(yùn)行記錄是否記錄完整。
3．在接班人員未同意接班之前，任何崗位任何人不能擅自離崗；對于接班人員提出的問題，交班方班長及本崗位人員必須給予積極處理，處理不完不準(zhǔn)離崗。
4．對于本班生產(chǎn)運(yùn)行中儲的問題，一定要和接班人員講清楚，交明白：同時對于車間及上級各部門下發(fā)的通知也要認(rèn)真轉(zhuǎn)達(dá)。
5．交班方和接班方認(rèn)為沒問題簽字后，方能離開崗位。
接班方
1. 接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)，對各機(jī)組，設(shè)備，管道閥門，安全進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題向交班方提出，由交班方處理，如未提出問題接班后出現(xiàn)問題由接班方負(fù)責(zé)。
2. 接班方要認(rèn)真查看交班方的運(yùn)行記錄是否完整，準(zhǔn)確，并對交班方交代的問題要聽清楚，接明白。
3. 接班方班長要認(rèn)真清點(diǎn)本班人員是否全部到齊。
4. 接班方班長要認(rèn)真點(diǎn)查工具是否齊全，對于缺失的要做好記錄，否則由本班處理。
5. 接班方和交班方認(rèn)為沒問題簽字后，方能進(jìn)入崗位。
下例情況不能進(jìn)行交接班
1. 交接班時發(fā)生事故，緊急情況。
2. 交班前發(fā)生無法完成，需要接班人員配合的工作。
3. 交接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清醒者。
4. 工具不全不接，運(yùn)行情況不清不接，衛(wèi)生條件不好不接。
第3篇 某百貨商場空調(diào)機(jī)房交接班制度
百貨商場空調(diào)機(jī)房交接班制度
1、值班人員應(yīng)按值班表輪流值班,未經(jīng)主管同意不得遲上崗、不上崗或找人替班。交接班雙方必須提前10分鐘進(jìn)行交接班的準(zhǔn)備工作,正點(diǎn)進(jìn)行交接。交接班的準(zhǔn)備工作主要包括:交班者向接班者交待設(shè)備運(yùn)行狀況、方式;設(shè)備檢修及變更等情況;接班者要查看設(shè)備運(yùn)行記錄;清點(diǎn)儀表、工具、鑰匙;交接雙方共同巡視機(jī)房內(nèi)所有設(shè)備,檢查確認(rèn)設(shè)備狀況。
2、接班時間在接班人員未到崗、人數(shù)不齊或精神狀態(tài)不良(喝酒、疲倦、傷病),交班人員不得離崗,應(yīng)繼續(xù)值班并及時向?qū)I(yè)主管反映情況,直到主管安排好人員接班,辦完交接手續(xù),交班者方可離崗。
3、接班時間由于此前設(shè)備出現(xiàn)故障未處理完、或交接班時遇突發(fā)事故、或設(shè)備運(yùn)行異常,應(yīng)停止交接班,由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員協(xié)助處理,并及時報專業(yè)主管,待設(shè)備完全正常后,辦完交接手續(xù),交班者方可離崗。
4、接班時如發(fā)現(xiàn)設(shè)備記錄與設(shè)備運(yùn)行情況不符、或未如實(shí)填寫,應(yīng)停止交班,由交班人員說明原因,同時報告專業(yè)主管現(xiàn)場處理。
5、每班交班前,交班者應(yīng)負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,做到交班時室內(nèi)干凈、整潔。如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生未打掃應(yīng)停止交班,由交班人員打掃完后再進(jìn)行交班。
6、交接班時,必須嚴(yán)肅認(rèn)真,精力集中,做到交接清楚,雙方在交接班記錄本上簽字。
