有哪些
某工廠年終獎評比制度主要包括以下幾個方面：
1. 績效考核：以員工年度工作表現(xiàn)為基準(zhǔn)，評估其完成任務(wù)的質(zhì)量與效率。
2. 行為表現(xiàn)：考量員工的團隊協(xié)作、職業(yè)道德及遵守規(guī)章制度的情況。
3. 創(chuàng)新貢獻(xiàn)：獎勵在工作中提出創(chuàng)新點子或改進(jìn)方案，提升生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量的員工。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：參與公司培訓(xùn)并取得顯著進(jìn)步，對個人和團隊發(fā)展有積極影響的員工。
內(nèi)容是什么
績效考核部分，我們將依據(jù)每個員工的kpi（關(guān)鍵績效指標(biāo)）完成情況進(jìn)行打分，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、成本控制等指標(biāo)。行為表現(xiàn)則由上級和同事的評價組成，強調(diào)的是工作態(tài)度和團隊精神。創(chuàng)新貢獻(xiàn)部分，任何能夠優(yōu)化流程、提高效率或降低成本的建議都將被納入考量。對于培訓(xùn)與發(fā)展，員工的技能提升和職業(yè)規(guī)劃將作為評價要素。
規(guī)范
1. 所有評價標(biāo)準(zhǔn)需公開透明，確保公平公正。
2. 年終獎評定委員會由各部門負(fù)責(zé)人組成，以保證多角度評估。
3. 員工有權(quán)對評定結(jié)果提出異議，并進(jìn)行復(fù)核。
4. 年終獎發(fā)放將在次年年初進(jìn)行，以激勵員工新年的工作積極性。
重要性
年終獎評比制度不僅體現(xiàn)了公司的激勵機制，也是對員工一年辛勤工作的肯定。它有助于激發(fā)員工的工作熱情，增強團隊凝聚力，同時也能引導(dǎo)員工朝著公司戰(zhàn)略目標(biāo)努力。通過科學(xué)合理的評價，我們能識別并表彰優(yōu)秀人才，促進(jìn)整個團隊的持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。因此，制定和執(zhí)行有效的年終獎評比制度對于工廠的運營效率和員工滿意度至關(guān)重要。
某工廠年終獎評比制度范文
第1篇 某工廠年終獎評比制度
從2006年1月1日起到12月30日止,每月車間以班組為單位進(jìn)行評比,每人每月以十分計,每一分為十元獎金計,對照條例評分匯總后,各車間主任簽字,送部門經(jīng)理確認(rèn),分管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),報行政部存檔。
三、行政部于2007年元月份進(jìn)行累計每人的總分?jǐn)?shù),加上基數(shù)即是2006年生產(chǎn)員工的年終獎金,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,送財務(wù)部發(fā)放。
評比條件(每條1分)
1.當(dāng)月要滿勤,請假1天以上(含1天),此條無分。
2.準(zhǔn)時上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無分。
3.服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無分。
4.按時完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù),否則此條無分。
5.注重產(chǎn)品質(zhì)量,對上級交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格,發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格,返工,此條無分。
6.安全生產(chǎn),按規(guī)范操作,對于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故,此條無分。
7.尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無分。
8.愛護公司財產(chǎn),偷盜、故意破壞者,此條無分。
9.注意各自的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無分。
10.遵守公司管理條例,發(fā)現(xiàn)_、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理條例被處罰者,此條無分。
注意事項
1.曠工2天及違反操作造成嚴(yán)重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過15天(含15天),當(dāng)月取消評比資格。
3.新進(jìn)員工出勤天數(shù)未滿15天(含15天),不參與當(dāng)月評比。
4.合理化建議被采納后能收到一定效果,當(dāng)月加十分;發(fā)明對公司有重大貢獻(xiàn)者加50分。
5.在當(dāng)月評比中,違反評比條件超過三條(含3條)者,取消當(dāng)月評比資格。
6.各車間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴(yán)格按照評比條例進(jìn)行評比,不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實者,將予以重罰。
第2篇 工廠年終獎評比制度
從2006年1月1日起到12月30日止，每月車間以班組為單位進(jìn)行評比，每人每月以十分計，每一分為十元獎金計，對照條例評分匯總后，各車間主任簽字，送部門經(jīng)理確認(rèn)，分管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報行政部存檔。
三、行政部于2007年元月份進(jìn)行累計每人的總分?jǐn)?shù)，加上基數(shù)即是2006年生產(chǎn)員工的年終獎金，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送財務(wù)部發(fā)放。
評比條件（每條1分）
1. 當(dāng)月要滿勤，請假1天以上（含1天），此條無分。
2. 準(zhǔn)時上下班，不遲到不早退，遲到或早退1次者，此條無分。
3. 服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配，不挑肥減瘦，不服從1次者，此條無分。
4. 按時完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)，否則此條無分。
5. 注重產(chǎn)品質(zhì)量，對上級交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格，發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格，返工，此條無分。
6.安全生產(chǎn)，按規(guī)范操作，對于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故，此條無分。
7. 尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，文明禮貌，吵架、打人，此條無分。
8. 愛護公司財產(chǎn)，偷盜、故意破壞者，此條無分。
9. 注意各自的儀容儀表，發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者，此條無分。
10. 遵守公司管理條例，發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒，做影響他人休息的事，或違反宿舍管理條例被處罰者，此條無分。
注意事項
1. 曠工2天及違反操作造成嚴(yán)重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過15天(含15天)，當(dāng)月取消評比資格。
3. 新進(jìn)員工出勤天數(shù)未滿15天（含15天），不參與當(dāng)月評比。
4. 合理化建議被采納后能收到一定效果，當(dāng)月加十分；發(fā)明對公司有重大貢獻(xiàn)者加50分。
5. 在當(dāng)月評比中，違反評比條件超過三條（含3條）者，取消當(dāng)月評比資格。
6. 各車間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴(yán)格按照評比條例進(jìn)行評比，不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實者，將予以重罰。
第3篇 z工廠年終獎評比制度
工廠年終獎評比制度
從2006年1月1日起到12月30日止,每月車間以班組為單位進(jìn)行評比,每人每月以十分計,每一分為十元獎金計,對照條例評分匯總后,各車間主任簽字,送部門經(jīng)理確認(rèn),分管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),報行政部存檔。
三、行政部于2007年元月份進(jìn)行累計每人的總分?jǐn)?shù),加上基數(shù)即是2006年生產(chǎn)員工的年終獎金,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,送財務(wù)部發(fā)放。
評比條件(每條1分)
1.當(dāng)月要滿勤,請假1天以上(含1天),此條無分。
2.準(zhǔn)時上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無分。
3.服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無分。
4.按時完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù),否則此條無分。
5.注重產(chǎn)品質(zhì)量,對上級交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格,發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格,返工,此條無分。
6.安全生產(chǎn),按規(guī)范操作,對于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故,此條無分。
7.尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無分。
8.愛護公司財產(chǎn),偷盜、故意破壞者,此條無分。
9.注意各自的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無分。
10.遵守公司管理條例,發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理條例被處罰者,此條無分。
注意事項
1.曠工2天及違反操作造成嚴(yán)重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過15天(含15天),當(dāng)月取消評比資格。
3.新進(jìn)員工出勤天數(shù)未滿15天(含15天),不參與當(dāng)月評比。
4.合理化建議被采納后能收到一定效果,當(dāng)月加十分;發(fā)明對公司有重大貢獻(xiàn)者加50分。
5.在當(dāng)月評比中,違反評比條件超過三條(含3條)者,取消當(dāng)月評比資格。
6.各車間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴(yán)格按照評比條例進(jìn)行評比,不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實者,將予以重罰。
第4篇 s工廠年終獎評比制度
工廠年終獎評比制度
從~年1月1日起到12月30日止,每月車間以班組為單位進(jìn)行評比,每人每月以十分計,每一分為十元獎金計,對照條例評分匯總后,各車間主任簽字,送部門經(jīng)理確認(rèn),分管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),報行政部存檔。
三、行政部于~年元月份進(jìn)行累計每人的總分?jǐn)?shù),加上基數(shù)即是~年生產(chǎn)員工的年終獎金,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,送財務(wù)部發(fā)放。
評比條件(每條1分)
1. 當(dāng)月要滿勤,請假1天以上(含1天),此條無分。
2. 準(zhǔn)時上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無分。
3. 服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無分。
4. 按時完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù),否則此條無分。
5. 注重產(chǎn)品質(zhì)量,對上級交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格,發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格,返工,此條無分。
6. 安全生產(chǎn),按規(guī)范操作,對于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故,此條無分。
7. 尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無分。
8. 愛護公司財產(chǎn),偷盜、故意破壞者,此條無分。
9. 注意各自的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無分。
10. 遵守公司管理條例,發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理條例被處罰者,此條無分。
注意事項
1. 曠工2天及違反操作造成嚴(yán)重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過15天(含15天),當(dāng)月取消評比資格。
3. 新進(jìn)員工出勤天數(shù)未滿15天(含15天),不參與當(dāng)月評比。
4. 合理化建議被采納后能收到一定效果,當(dāng)月加十分;發(fā)明對公司有重大貢獻(xiàn)者加50分。
5. 在當(dāng)月評比中,違反評比條件超過三條(含3條)者,取消當(dāng)月評比資格。(本文由文書幫小編編輯提供閱讀)
6. 各車間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴(yán)格按照評比條例進(jìn)行評比,不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實者,將予以重罰。
第5篇 m工廠年終獎評比制度
從~年1月1日起到12月30日止,每月車間以班組為單位進(jìn)行評比,每人每月以十分計,每一分為十元獎金計,對照條例評分匯總后,各車間主任簽字,送部門經(jīng)理確認(rèn),分管副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn),報行政部存檔。
三、行政部于~年元月份進(jìn)行累計每人的總分?jǐn)?shù),加上基數(shù)即是~年生產(chǎn)員工的年終獎金,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,送財務(wù)部發(fā)放。
評比條件(每條1分)
1.當(dāng)月要滿勤,請假1天以上(含1天),此條無分。
2.準(zhǔn)時上下班,不遲到不早退,遲到或早退1次者,此條無分。
3.服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配,不挑肥減瘦,不服從1次者,此條無分。
4.按時完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù),否則此條無分。
5.注重產(chǎn)品質(zhì)量,對上級交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量要百分百合格,發(fā)現(xiàn)1次以上質(zhì)量不合格,返工,此條無分。
6.安全生產(chǎn),按規(guī)范操作,對于發(fā)生人身傷害或設(shè)備損壞事故,此條無分。
7.尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,文明禮貌,吵架、打人,此條無分。
8.愛護公司財產(chǎn),偷盜、故意破壞者,此條無分。
9.注意各自的儀容儀表,發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者,此條無分。
10.遵守公司管理條例,發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒,做影響他人休息的事,或違反宿舍管理條例被處罰者,此條無分。
注意事項
1.曠工2天及違反操作造成嚴(yán)重工傷及設(shè)備事故或各種假期超過15天(含15天),當(dāng)月取消評比資格。
3.新進(jìn)員工出勤天數(shù)未滿15天(含15天),不參與當(dāng)月評比。
4.合理化建議被采納后能收到一定效果,當(dāng)月加十分;發(fā)明對公司有重大貢獻(xiàn)者加50分。
5.在當(dāng)月評比中,違反評比條件超過三條(含3條)者,取消當(dāng)月評比資格。
6.各車間主任、班組領(lǐng)班應(yīng)嚴(yán)格按照評比條例進(jìn)行評比,不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實者,將予以重罰。
