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有哪些
制度范本在企業(yè)管理中扮演著核心角色,它們涵蓋了企業(yè)的各個(gè)層面,包括但不限于:
1. 行政管理:如員工行為準(zhǔn)則、考勤制度、假期政策等。
2. 財(cái)務(wù)管理:如預(yù)算制定、報(bào)銷流程、財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)定等。
3. 人力資源:如招聘程序、績(jī)效評(píng)估、薪酬福利政策等。
4. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng):如質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程、安全規(guī)定等。
5. 市場(chǎng)營(yíng)銷:如廣告策略、銷售政策、客戶服務(wù)指南等。
內(nèi)容是什么
制度范本的內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、明確,確保員工能夠理解并執(zhí)行。其關(guān)鍵要素包括:
1. 目的與目標(biāo):清晰闡述制度設(shè)立的目的,以便員工理解其重要性。
2. 規(guī)則與程序:詳細(xì)列出執(zhí)行制度的具體步驟和要求,避免模糊不清。
3. 權(quán)責(zé)分配:明確各部門(mén)和個(gè)人在制度執(zhí)行中的職責(zé)和權(quán)力。
4. 執(zhí)行與監(jiān)督:規(guī)定如何檢查制度執(zhí)行情況,包括定期審核和反饋機(jī)制。
5. 處罰與獎(jiǎng)勵(lì):設(shè)定違反和遵守制度的相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施,以激勵(lì)合規(guī)行為。
規(guī)范
制度范本的制定需遵循以下規(guī)范:
1. 合法性:確保制度符合國(guó)家法律法規(guī),避免違法風(fēng)險(xiǎn)。
2. 公正性:制度應(yīng)公平對(duì)待所有員工,避免歧視和偏見(jiàn)。
3. 實(shí)用性:制度應(yīng)適應(yīng)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作,避免空洞無(wú)物或難以執(zhí)行。
4. 可更新性:隨著企業(yè)發(fā)展,制度應(yīng)定期評(píng)估并適時(shí)修訂。
5. 溝通與培訓(xùn):新制度出臺(tái)前,需充分溝通并進(jìn)行員工培訓(xùn),確保理解和接受。
重要性
制度范本對(duì)于企業(yè)的重要性不容忽視:
1. 提升效率:明確的規(guī)則使工作流程標(biāo)準(zhǔn)化,提高工作效率。
2. 維護(hù)秩序:制度約束員工行為,保持組織穩(wěn)定和秩序。
3. 防范風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)預(yù)先設(shè)定的應(yīng)對(duì)措施,減少法律糾紛和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
4. 促進(jìn)公平:制度保障公正,增強(qiáng)員工滿意度和忠誠(chéng)度。
5. 傳承文化:制度體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀,有助于塑造和傳遞企業(yè)文化。
制度范本是企業(yè)管理的基石,它既規(guī)范了日常運(yùn)作,也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了穩(wěn)固的支撐。
制度范本
第1篇 制度范本
煤礦職工代表大會(huì)制度職工代表大會(huì)制度
第一章總則
第一條為保障我礦職工民主管理權(quán)力,充分發(fā)揮職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力,發(fā)展煤礦經(jīng)濟(jì),特制定本制度。
第二條職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。
煤礦工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作。
第三條職工代表大會(huì)接受礦委的政治思想領(lǐng)導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,正確處理國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系,在法律規(guī)定的范圍內(nèi)行使職權(quán)。
第四條職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)積極支持礦總經(jīng)理、礦長(zhǎng)行使經(jīng)營(yíng)管理決策和統(tǒng)一指揮生產(chǎn)活動(dòng)的職權(quán)。
第五條職工代表大會(huì)實(shí)行民主集中制。
第二章職權(quán)
第六條職工代表大會(huì)行使下列職權(quán):
一、定期聽(tīng)取礦長(zhǎng)的工作匯報(bào),審議煤礦的經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃、職工培訓(xùn)計(jì)劃、安全管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度,提出意見(jiàn)和建議,并就上述方案的實(shí)施作出決議;
二、審議通過(guò)礦委提出的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案,工資調(diào)整計(jì)劃、工資分配方案、勞動(dòng)保護(hù)措施、獎(jiǎng)懲辦法及其他重要的規(guī)章制度;
三、評(píng)議、監(jiān)督企業(yè)干部,并提出獎(jiǎng)懲、任免的建議;對(duì)工作卓有成績(jī)的干部,可以建議給予獎(jiǎng)勵(lì),包括晉級(jí)、提職,對(duì)不稱職的干部,可以建議免職或降職;
四、職工代表大會(huì)對(duì)礦長(zhǎng)在其職權(quán)范圍內(nèi)決定問(wèn)題時(shí)有不同意見(jiàn)時(shí),可以向礦委提出建議,也可以向上級(jí)工會(huì)報(bào)告。
第三章職工代表
第七條按照法律規(guī)定享有政治權(quán)力的企業(yè)職工均可當(dāng)選為職工代表。
第八條職工代表的產(chǎn)生,以車間、區(qū)隊(duì)為單位,由職工代表相互推選產(chǎn)生。
第九條職工代表由工人、技術(shù)人員、管理人員和其他方面的職工等組成,干部為職工代表的五分之一。
第十條職工代表實(shí)行常任制,每?jī)赡旮倪x一次,可以連選連任;中途如有職工代表離礦,則通過(guò)補(bǔ)選的辦法,產(chǎn)生新的職工代表。
第十一條職工代表的權(quán)利
一、在職工代表大會(huì)上,有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。
二、有權(quán)參加職工代表大會(huì)及其工作機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)執(zhí)行職工代表大會(huì)決議和提案落實(shí)情況的檢查。三、因參加職工代表大會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)而占用生產(chǎn)或工作時(shí)間,有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。
對(duì)職工代表行使民主權(quán)力,任何人不得壓制、阻撓和打擊報(bào)復(fù)。
第十二條職工代表的義務(wù):
一、努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī),不斷提高政治覺(jué)悟、技術(shù)水平和參加管理的能力;
二、密切聯(lián)系群眾,代表職工合法利益,如實(shí)反映職工群眾的意見(jiàn)和要求,認(rèn)真執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議,做好職工代表大會(huì)交給的各項(xiàng)工作;
三、模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,做好本職工作;
第四章組織制度
第十三條職工代表大會(huì)選舉主席團(tuán)主持會(huì)議,主席團(tuán)成員由職工代表選舉產(chǎn)生。
第十四條職工代表大會(huì)每半年至少舉行一次,每次會(huì)議必須有三分之二以上職工代表出席。遇有重大事項(xiàng),經(jīng)礦長(zhǎng)、工會(huì)或三分之一以上職工代表的提議,可如開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。職工代表大會(huì)進(jìn)行選舉和作出決議,必須經(jīng)全體職工代表半數(shù)通過(guò)。第十五條職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)圍繞增強(qiáng)企業(yè)活力、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益,針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、分配制度和職工生活等方面的重要問(wèn)題確定議題。
第十六條職工代表大會(huì)在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項(xiàng),非經(jīng)職工代表大會(huì)同意不得修改。
第五章職工代表大會(huì)與工會(huì)
第十七條企業(yè)工會(huì)委員會(huì)作為職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)承擔(dān)下列工作:
一、組織職工選舉職工代表;
二、提出職工代表大會(huì)議題的建議,主持職工代表大會(huì)的籌備工作和會(huì)議的組織工作;
三、主持職工代表大會(huì)會(huì)議,檢查督促大會(huì)決議的執(zhí)行情況,發(fā)動(dòng)職工落實(shí)職工代表大會(huì)決議。
四、向職工進(jìn)行民主管理的宣傳教育,組織職工代表學(xué)習(xí)政策、業(yè)務(wù)和管理知識(shí),提高職工代表人員的素質(zhì)。
五、接受職工代表的申訴和建議,維護(hù)職工代表的合法權(quán)益。
第2篇 隱患三違舉報(bào)制度
對(duì)于合理化建議內(nèi)容,有四項(xiàng),分別是安全生產(chǎn)、技術(shù)革新、管理創(chuàng)新和礦區(qū)精神文明建設(shè)。由考評(píng)小組對(duì)全年的合理化建議分類匯總,進(jìn)行考評(píng)打分,對(duì)于較好的合理化建議給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),
十八、隱患、三違舉報(bào)制度
為了加強(qiáng)安全管理,規(guī)范操作行為,確保人身安全,防止人身事故發(fā)生,特制定三違管理辦法如下:
1、崗位操作不執(zhí)行規(guī)定的一般三違人員,查出一次罰款10元,被礦小分查出的一次罰款100元。
2、嚴(yán)重三違人員被隊(duì)內(nèi)部查出的處罰100元,被小分隊(duì)查出,除安全部門(mén)按規(guī)定處理外,隊(duì)內(nèi)處罰500元,并聯(lián)發(fā)班副隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)各200元,職工50元。
3、小隊(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重三違人員,聯(lián)責(zé)當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)200元,跟班隊(duì)干200元。出現(xiàn)重傷,聯(lián)責(zé)副隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)各1000元,全班職工200元;輕傷事故,聯(lián)責(zé)副隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)各500元,全班職工100元;一級(jí)非傷亡事故聯(lián)責(zé)副隊(duì)長(zhǎng)、小隊(duì)長(zhǎng)各50元,責(zé)任人10元。
4、小隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)違章指揮罰50元。
5、為了搞好本隊(duì)的安全生產(chǎn),鼓勵(lì)揭發(fā)三違人員,凡揭發(fā)三違人員經(jīng)查證屬實(shí)后,對(duì)檢舉人給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。
第3篇 一通三防例會(huì)制度
一、我礦每月必須至少召開(kāi)一次一通三防例會(huì),例會(huì)由通風(fēng)科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。
二、凡參加一通三防例會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì)場(chǎng)。
三、凡應(yīng)參加一通三防例會(huì)人員不能無(wú)故不到,有事要提前請(qǐng)假,并寫(xiě)請(qǐng)假條。
四、參加例會(huì)人員必須提前準(zhǔn)備好例會(huì)記錄本,并做好記錄。
五、瓦斯員、各隊(duì)帶班長(zhǎng)、電鉗工、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各科室人員必須參加一通三防例會(huì)。
六、在會(huì)議召開(kāi)后,參加例會(huì)人員不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)喧嘩、吵鬧、抽煙等,擾亂會(huì)場(chǎng)秩序。
七、在會(huì)議上凡不遵守會(huì)場(chǎng)秩序、不認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神者各罰款100元,并在全礦通報(bào)。
第4篇 駕校訓(xùn)練場(chǎng)地制度
一、為了加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理,提高考訓(xùn)場(chǎng)地的利用率,保證訓(xùn)練或考試的安全,杜絕事故,特制定本制度,設(shè)施設(shè)備部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。
二、對(duì)教練場(chǎng)地的教學(xué)設(shè)施設(shè)備建立登記臺(tái)帳、檔案。
三、教練場(chǎng)地管理,堅(jiān)持“以人為本、安全為天”的安全管理原則,教練場(chǎng)地實(shí)行封閉管理,休息區(qū)教練場(chǎng)地設(shè)立分隔實(shí)施。配備消防設(shè)施設(shè)備及緊急救護(hù)藥品和設(shè)備。
四、設(shè)立專門(mén)的場(chǎng)地管理員工作崗位,場(chǎng)地管理員職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用監(jiān)督與管理;
2、負(fù)責(zé)場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù),使其經(jīng)常保持完好狀態(tài);
3、未經(jīng)許可,不允許本單位以外的人使用本校的考訓(xùn)場(chǎng)地;
4、防火、防盜;
五、教練員、學(xué)員以及其他工作人員在使用本場(chǎng)地時(shí),應(yīng)遵守以下規(guī)定:
1、實(shí)行進(jìn)入登記、退出注銷制度;
2、服從管理人員的管理,安全第一,杜絕交通事故的發(fā)生;
3、進(jìn)行教學(xué)的學(xué)員與教練員必須系好安全帶,不參加訓(xùn)練的學(xué)員應(yīng)在休息室休息或在安全區(qū)域內(nèi)排隊(duì)等候;
4、嚴(yán)格遵守交通標(biāo)志、標(biāo)線等的規(guī)定;
5、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入場(chǎng)地訓(xùn)練;
6、吸取“十次肇事九次快”考訓(xùn),在進(jìn)行考試或訓(xùn)練時(shí)要保持安全車速,嚴(yán)禁超速行駛;
7、必須嚴(yán)格遵守道路交通安全法的有關(guān)規(guī)定,在教練的隨車指導(dǎo)下進(jìn)行教學(xué)活動(dòng);
8、安全部除例行的安全檢查外,至少每月對(duì)本場(chǎng)地進(jìn)行一次全面的安全大檢查,對(duì)經(jīng)排查出的安全隱患應(yīng)及時(shí)消除。
9、注重美化環(huán)境,不在訓(xùn)練場(chǎng)地亂扔垃圾,不破壞花木草坪。
六、考訓(xùn)場(chǎng)地內(nèi)的訓(xùn)練設(shè)施設(shè)備一旦損壞,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行修復(fù)。嚴(yán)禁非專業(yè)人員修理教學(xué)設(shè)施設(shè)備,設(shè)施設(shè)備在經(jīng)過(guò)修理后,管理人員應(yīng)對(duì)其性能進(jìn)行檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果向設(shè)施設(shè)備部報(bào)告。
七、設(shè)施設(shè)備部應(yīng)根據(jù)教練場(chǎng)設(shè)施的使用情況及時(shí)進(jìn)行維護(hù),(如:路機(jī)標(biāo)線、標(biāo)志牌、標(biāo)志桿、標(biāo)志墩、單邊橋、限寬門(mén)、連續(xù)障礙、龍門(mén)骨架吊桿等)。
八、設(shè)施設(shè)備部對(duì)考訓(xùn)場(chǎng)地每月至少進(jìn)行一次全面檢查,檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括所有設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、性能、維護(hù)情況、使用情況等做出準(zhǔn)確記錄。
九、對(duì)超出使用壽命、失去使用價(jià)值或損壞后無(wú)法修復(fù)的教學(xué)設(shè)備,應(yīng)由設(shè)施設(shè)備部登記報(bào)廢。在一周內(nèi)更新。
十、設(shè)施設(shè)備部應(yīng)建立訓(xùn)練場(chǎng)地教學(xué)設(shè)施設(shè)備的文字和電子檔案。檔案應(yīng)包括設(shè)備購(gòu)置發(fā)票的復(fù)印件、技術(shù)參數(shù)復(fù)印件、保修卡、教練場(chǎng)地平面圖、場(chǎng)地使用證明,科目設(shè)置明細(xì)等。
第5篇 附院預(yù)約出院分時(shí)段床邊辦理出院制度
附院預(yù)約出院、分時(shí)段、床邊辦理出院制度
為使患者得到方便、快捷、有效的結(jié)算服務(wù),醫(yī)院本著為患者服務(wù)的原則,推行“預(yù)約出院、分時(shí)段、床邊辦理出院”的服務(wù)。制定制度如下:
一、醫(yī)生根據(jù)病情及患者需要提前開(kāi)出院醫(yī)囑,護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑,做好賬目核對(duì)及出院宣教。
二、出院當(dāng)天,責(zé)任護(hù)士分時(shí)段通知患者到住院收費(fèi)處辦理出院手續(xù)。
三、為無(wú)人看護(hù)、無(wú)人陪同、殘疾人員等特殊患者,提供床邊辦理出院,讓患者不出病房就能辦好出院手續(xù)。
1、所在科室經(jīng)管醫(yī)師或責(zé)任護(hù)士告知患者,醫(yī)院已推行床邊結(jié)賬的便民服務(wù),醫(yī)院的工作人員可以來(lái)到患者床邊辦理出院結(jié)賬手續(xù)。
2、患者治愈出院時(shí),責(zé)任護(hù)士提前一天向住院收費(fèi)處預(yù)約出院時(shí)間。經(jīng)管醫(yī)生開(kāi)好出院醫(yī)囑,護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑,并備好出院材料,通知住院收費(fèi)處人員。
3、住院收費(fèi)處工作人員按預(yù)約時(shí)段到患者床邊辦理,工作人員應(yīng)佩戴胸牌、著工作裝到患者床邊,向患者解釋出院及保險(xiǎn)事項(xiàng),并當(dāng)面核對(duì)金額無(wú)誤后由患者簽字確認(rèn),取走押金收據(jù)等結(jié)賬需要的材料,為患者辦理出院手續(xù)。
4、住院收費(fèi)處工作人員首先需要核對(duì)患者信息和住院費(fèi)用正確無(wú)誤后方可辦理出院手續(xù)。辦理完出院手續(xù)后,工作人員將需要患者簽字確認(rèn)和留給患者的資料帶到病房床邊,經(jīng)患者簽字確認(rèn)無(wú)誤后,將住院花費(fèi)清單、出院發(fā)票、醫(yī)保或農(nóng)保證件一一交到患者手里。
第6篇 原材料進(jìn)廠檢驗(yàn)制度
1、凡進(jìn)廠原材料、須附有合格證或質(zhì)保書(shū),檢驗(yàn)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)并將檢驗(yàn)結(jié)果,通知檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。
2、凡不具有合格證的原材料、檢驗(yàn)人員應(yīng)拒簽入庫(kù)單,財(cái)務(wù)處則不予結(jié)算。
3、凡檢驗(yàn)不合格的原材料、須辦理讓步手續(xù),在未辦妥手續(xù)前任何人不得擅自動(dòng)用。
4、外購(gòu)件、外協(xié)件在簽訂供貨合同時(shí)要明確技術(shù)要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方案作為供需雙方生產(chǎn)、驗(yàn)收的依據(jù)。
5、原材料應(yīng)由供應(yīng)部門(mén)提出申請(qǐng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽,批準(zhǔn)后,方可投產(chǎn)使用。
第7篇 信訪原則制度范本
本文主要從新修訂的《信訪條例》的出臺(tái)背景;新修訂的《信訪條例》的指導(dǎo)思想;新修訂的《信訪條例》確立的信訪工作原則;《新條例》的七項(xiàng)制度進(jìn)行講述。其中包括:高度重視人民群眾的來(lái)信來(lái)訪和信訪工作;以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)和加強(qiáng)民主法制建設(shè)的要求;方便信訪人的原則;)加強(qiáng)對(duì)信訪人權(quán)益的保護(hù);屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則;治標(biāo)與治本相結(jié)合的原則;責(zé)任原則;信訪問(wèn)責(zé)制度;信訪工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制制度;信訪績(jī)效納入公務(wù)員考核體系制度;建立全國(guó)信訪信息系統(tǒng)制度;疑難信訪事項(xiàng)可舉行聽(tīng)證制度;“三級(jí)終結(jié)制”制度;過(guò)激信訪將受到懲處制度等,具體材料詳見(jiàn):
富有中國(guó)特色的信訪制度因具有中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)長(zhǎng)期存在的“人治”思想這一基礎(chǔ),它作為一種民情上達(dá)、申冤維權(quán)的特殊通道,對(duì)社會(huì)起著安全閥,對(duì)老百姓起著寬慰劑的作用。
一、新修訂的《信訪條例》的出臺(tái)背景
***、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視人民群眾的來(lái)信來(lái)訪和信訪工作的法制化、規(guī)范化建設(shè)。
二、新修訂的《信訪條例》的指導(dǎo)思想
這次《信訪條例》的修訂,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神,按照以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)和加強(qiáng)民主法制建設(shè)的要求,認(rèn)真總結(jié)1995年國(guó)務(wù)院頒布的《信訪條例》實(shí)施以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和所遇到的問(wèn)題,既要有效保護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,又要建立良好信訪秩序、確保社會(huì)穩(wěn)定。這次修訂條例的總體思路是:
一是暢通信訪渠道,以更好地密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系;
二是創(chuàng)新機(jī)制,以提高處理信訪事項(xiàng)的效率和效果;
三是強(qiáng)化工作責(zé)任,促進(jìn)問(wèn)題的解決;
四是切實(shí)維護(hù)正常的信訪秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
三、新修訂的《信訪條例》確立的信訪工作原則
新修訂的《信訪條例》把保護(hù)信訪人合法權(quán)益、維護(hù)信訪秩序、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為信訪工作的指導(dǎo)原則。為了落實(shí)這一指導(dǎo)原則,充分發(fā)揮信訪制度在解決人民內(nèi)部矛盾中的作用,新修訂的《信訪條例》確立了信訪工作應(yīng)當(dāng)遵循的六項(xiàng)具體原則:
(一)方便信訪人的原則
各級(jí)行政機(jī)關(guān)要為信訪人提出信訪事項(xiàng),了解信訪事項(xiàng)的受理、辦理信息等方面提供各種便利條件,促進(jìn)信訪人反映的情況、意見(jiàn)、建議和投訴請(qǐng)求得到迅速反饋和處理。為信訪人提供各種便利條件,是“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求在信訪工作中的具體體現(xiàn),是信訪工作必須遵守的一個(gè)重要原則。
新修訂的《信訪條例》從信訪事項(xiàng)的提出到信訪事項(xiàng)的辦理等各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)定了方便信訪人的若干措施:
一是,在總則中規(guī)定,各級(jí)政府、縣級(jí)以上政府工作部門(mén)應(yīng)當(dāng)暢通信訪渠道,為信訪人采用本條例規(guī)定的形式反映情況,提出建議、意見(jiàn)或者投訴請(qǐng)求提供便利條件;
二是,專門(mén)增加了“暢通信訪渠道”一章(第二章);
三是,在具體條文中力求體現(xiàn)方便信訪人的精神,如在信訪人提出信訪事項(xiàng)的形式(在信訪方式上,條例規(guī)定信訪人提出信訪事項(xiàng),一般應(yīng)當(dāng)采用書(shū)信、電子郵件、傳真等書(shū)面形式,這意味著現(xiàn)代化的電子郵件也可成為信訪的渠道,有利于提升信訪的效率,減輕信訪人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),避免為上門(mén)走訪而勞民傷財(cái)?shù)默F(xiàn)象)、查詢信訪事項(xiàng)的辦理進(jìn)展情況等方面,都作了有關(guān)方便信訪人的規(guī)定;
四是條例還規(guī)定了行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人信訪接待日制度,體現(xiàn)了信訪便民原則。
(二)加強(qiáng)對(duì)信訪人權(quán)益的保護(hù)
“保護(hù)信訪人的合法權(quán)益”是新信訪條例的重要原則,同時(shí),“不得壓制、打擊報(bào)復(fù)、迫害信訪人”也從原來(lái)的普通條款提升到總則中。行政機(jī)關(guān)工作人員違反條例規(guī)定,將信訪人的檢舉、揭發(fā)材料或者有關(guān)情況透露、轉(zhuǎn)給被檢舉、揭發(fā)的人員或者單位的,依法給予行政處分。新條例還為信訪人增加了四項(xiàng)新權(quán)利:可以要求行政機(jī)關(guān)公開(kāi)相關(guān)的信息;可以查詢信訪事項(xiàng)的辦理情況;對(duì)信訪內(nèi)容是否受理,必須給予書(shū)面回答;信訪人對(duì)行政機(jī)關(guān)的處理意見(jiàn)不服,可請(qǐng)求其上一級(jí)行政機(jī)關(guān)進(jìn)行“復(fù)查”,并可以向復(fù)查機(jī)關(guān)的上一級(jí)行政機(jī)關(guān)請(qǐng)求“復(fù)核”。
(三)屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則
這條原則是在總結(jié)信訪實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出的,將實(shí)行多年的“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”信訪工作原則,修改為“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,既體現(xiàn)了把問(wèn)題解決在基層、把矛盾化解在萌芽狀態(tài)的要求,也有利于明確工作責(zé)任。
“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”就是信訪事項(xiàng)原則上由事發(fā)地政府解決,事發(fā)地政府解決不了的,也可以由其上一級(jí)政府解決,下級(jí)政府不能將矛盾直接推給上級(jí)政府?!罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”就是在明確信訪事項(xiàng)歸哪一級(jí)政府負(fù)責(zé)后,主管此項(xiàng)工作的政府部門(mén)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)具體辦理的責(zé)任,不能把矛盾推給政府或其他部門(mén)。
(四)依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則
依法解決問(wèn)題,是指要依照法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)政策的規(guī)定,解決信訪人提出的投訴請(qǐng)求。法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,是判斷是非、衡量各種要求是否合理的準(zhǔn)繩,也是統(tǒng)一各方思想的依據(jù)。解決問(wèn)題,糾正錯(cuò)誤,都必須依法辦事。對(duì)于投訴事實(shí)清楚,符合法律、法規(guī)、規(guī)章或者有關(guān)政策規(guī)定的信訪事項(xiàng),要認(rèn)真負(fù)責(zé)地予以解決;對(duì)于既缺乏事實(shí)依據(jù)又不合法的信訪事項(xiàng),要講清道理,堅(jiān)持原則,決不能“小鬧小解決、大鬧大解決”。同時(shí),要提高處理信訪問(wèn)題的效率,依法迅速、快捷地在當(dāng)?shù)亟鉀Q群眾信訪反映的問(wèn)題,不能讓小事釀成大事,小矛盾釀成大矛盾。
疏導(dǎo)教育,就是要做好說(shuō)服、解釋和思想政治工作,疏導(dǎo)群眾情緒,并對(duì)群眾進(jìn)行法制宣傳、教育,引導(dǎo)其知法、守法,依法信訪,以理性、合法方式表達(dá)利益訴求。
依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題與疏導(dǎo)教育是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體,不能只強(qiáng)調(diào)一個(gè)方面,需要綜合運(yùn)用。
(五)治標(biāo)與治本相結(jié)合的原則
治標(biāo),就是采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)解決已經(jīng)發(fā)生的信訪問(wèn)題,化解已經(jīng)產(chǎn)生的矛盾和糾紛。治本,就是嚴(yán)格依法行政,從源頭上減少和防止侵害群眾利益行為發(fā)生。治標(biāo)與治本相結(jié)合,重在治本。
首先,各級(jí)政府、縣級(jí)以上政府工作部門(mén)應(yīng)當(dāng)科學(xué)、民主決策,依法履行職責(zé),從源頭上預(yù)防導(dǎo)致信訪事項(xiàng)的矛盾和糾紛,強(qiáng)調(diào)治本。
其次,強(qiáng)調(diào)了及時(shí)化解矛盾。規(guī)定縣級(jí)以上政府應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪工作格局,通過(guò)聯(lián)席會(huì)議、建立排查調(diào)處機(jī)制、建立信訪督查工作制度等方式,及時(shí)化解矛盾和糾紛。
第三,強(qiáng)調(diào)了各級(jí)政府及政府部門(mén)負(fù)責(zé)人要親自解決信訪突出問(wèn)題的重要性。規(guī)定各級(jí)政府及其工作部門(mén)的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)閱批重要來(lái)信、接待重要來(lái)訪、聽(tīng)取信訪工作匯報(bào),研究解決信訪工作中的突出問(wèn)題。
這三個(gè)方面工作的有機(jī)結(jié)合,有利于推動(dòng)信訪工作逐步走向治標(biāo)與治本相結(jié)合的良性軌道。
(六)責(zé)任原則
責(zé)任原則,是指處理人民來(lái)信來(lái)訪是各級(jí)政府和政府部門(mén)的法定職責(zé),如果不積極履行職責(zé),認(rèn)真處理信訪事項(xiàng),造成后果的,要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。責(zé)任原則的核心是通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任,建立“事要解決”的長(zhǎng)效機(jī)制。
為此,新修訂的《信訪條例》規(guī)定各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)建立健全信訪工作責(zé)任制,對(duì)信訪工作中的失職、瀆職行為,嚴(yán)格依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和本條例的規(guī)定,追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,并在一定范圍內(nèi)通報(bào);各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)將信訪工作績(jī)效納入公務(wù)員考核體系;在信訪事項(xiàng)的受理、辦理、督辦等環(huán)節(jié)中,強(qiáng)化了有關(guān)行政機(jī)關(guān)和政府信訪工作機(jī)構(gòu)的責(zé)任。
四、《新條例》的七項(xiàng)制度
(一)信訪問(wèn)責(zé)制度
有權(quán)力就有責(zé)任,現(xiàn)代政府是責(zé)任政府,修訂后的條例信訪部門(mén)的權(quán)責(zé)得到加強(qiáng)。新條例規(guī)定,縣以上各級(jí)政府應(yīng)設(shè)立專門(mén)負(fù)責(zé)信訪工作的機(jī)構(gòu),賦予各級(jí)信訪機(jī)構(gòu)受理、交辦、轉(zhuǎn)送、承辦、協(xié)調(diào)處理、督促檢查、調(diào)研分析、業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,同時(shí)賦予了其提出改進(jìn)建議權(quán)、行政處分建議權(quán)、完善政策解決問(wèn)題建議權(quán)等三項(xiàng)全新職權(quán)。這些新職權(quán),對(duì)于改變信訪部門(mén)的“收發(fā)室”角色,進(jìn)一步提高推動(dòng)解決問(wèn)題的能力,更快更好地化解社會(huì)矛盾具有積極意義。
在賦予了信訪部門(mén)一定的督辦權(quán)的基礎(chǔ)上。新條例同時(shí)規(guī)定,信訪部門(mén)沒(méi)有履行好職責(zé),沒(méi)有按規(guī)定登記、轉(zhuǎn)送、交辦或者督辦好信訪事項(xiàng)的,一旦造成嚴(yán)重后果,將對(duì)主管人員和直接責(zé)任人給予行政處分。強(qiáng)化了有關(guān)部門(mén)的信訪責(zé)任機(jī)制,督促地方對(duì)民眾的信訪給出明確的答復(fù)。信訪問(wèn)責(zé)制度無(wú)疑將有利于提高信訪的效率。
(二)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制制度
新條例明確要求,縣以上各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)科學(xué)、民主決策,依法履行職責(zé),從源頭上預(yù)防導(dǎo)致信訪事項(xiàng)的矛盾和糾紛;要建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào),統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的信訪工作格局,通過(guò)聯(lián)席會(huì)議、建立排查調(diào)處機(jī)制、建立信訪督查工作制度等方式,及時(shí)化解矛盾和糾紛;有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)閱批重要來(lái)信、接待重要來(lái)訪、聽(tīng)取信訪工作匯報(bào),“研究解決信訪工作中的突出問(wèn)題”。
(三)信訪績(jī)效納入公務(wù)員考核體系制度
與1995年的舊條例相比,“將信訪工作績(jī)效納入公務(wù)員考核體系”為新條例首倡。此條規(guī)定和日前通過(guò)的公務(wù)員法相互照應(yīng),有助于信訪部門(mén)完善公務(wù)員隊(duì)伍的考核機(jī)制,避免行政機(jī)關(guān)超越或者濫用權(quán)力,侵害信訪人合法權(quán)益。同時(shí),也將有利于提升信訪條例實(shí)施的時(shí)效性。由于信訪部門(mén)工作人員的原因,造成反映情況不暢通、解決問(wèn)題不力,將依照公務(wù)員法的相關(guān)規(guī)定給予處理,這就能確保信訪工作責(zé)任制落到實(shí)處。這些規(guī)定旨在使各級(jí)干部強(qiáng)化“發(fā)展是政績(jī)、穩(wěn)定也是政績(jī)”的意識(shí)。
新條例規(guī)定,行政機(jī)關(guān)及其工作人員辦理信訪事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)予以登記;屬于法定職權(quán)范圍內(nèi)的,應(yīng)當(dāng)受理,不得推諉、敷衍、拖延;能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)書(shū)面答復(fù);不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的,應(yīng)在收到信訪事項(xiàng)之日起15日內(nèi)書(shū)面通知信訪人。對(duì)信訪工作中的失職、瀆職行為,應(yīng)嚴(yán)格依照有關(guān)法律、行政法規(guī)及信訪條例的規(guī)定,追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,并在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)。
(四)建立全國(guó)信訪信息系統(tǒng)制度
新條例規(guī)定,國(guó)家建立全國(guó)信訪信息系統(tǒng),信訪部門(mén)應(yīng)將信訪內(nèi)容輸入該信息系統(tǒng),同時(shí)各級(jí)政府、部門(mén)的信訪信息系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。信訪人可以持行政部門(mén)的受理憑證,到當(dāng)?shù)匦旁L部門(mén)或接待場(chǎng)所查詢_的辦理情況。據(jù)介紹,建立信訪信息系統(tǒng),看起來(lái)是一個(gè)工作方法的改進(jìn),實(shí)際作用非常大:首先,信訪人可在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行信訪,而不必到省城、北京等地_;其次,能防止重復(fù)信訪,避免一信多投,一事多訪,減輕信訪人的負(fù)擔(dān);最后,它有利于上級(jí)政府和信訪部門(mén)掌握情況,隨時(shí)了解、督辦信訪事項(xiàng),推動(dòng)問(wèn)題的盡快解決。
(五)疑難信訪事項(xiàng)可舉行聽(tīng)證制度
新條例規(guī)定,對(duì)重大、復(fù)雜、疑難的信訪事項(xiàng),可以舉行聽(tīng)證。聽(tīng)證應(yīng)當(dāng)公開(kāi)舉行,通過(guò)質(zhì)詢、辯論、評(píng)議、合議等方式,查明事實(shí),分清責(zé)任。近年來(lái)的實(shí)踐證明,聽(tīng)證制度有利于廣泛吸納民意,防止“暗箱操作”和腐化交易,可以起到矯正決策失誤和彰顯程序正義的重要作用。在信訪領(lǐng)域引入公開(kāi)聽(tīng)證制度,對(duì)于妥善解決信訪中的疑難糾紛,緩和社會(huì)矛盾具有重要意義。
(六)“三級(jí)終結(jié)制”制度
也就是說(shuō),同一信訪事項(xiàng)最多經(jīng)過(guò)三級(jí)行政機(jī)關(guān)進(jìn)行辦理、復(fù)查、復(fù)核。信訪人仍以同一事實(shí)和理由提出投訴請(qǐng)求的,各級(jí)政府信訪工作機(jī)構(gòu)和其他行政機(jī)關(guān)不再受理。新條例由過(guò)去的“兩級(jí)信訪”變?yōu)椤叭?jí)信訪”,加大了對(duì)相關(guān)部門(mén)的督辦力度,同時(shí),也有利于防止少數(shù)人為個(gè)人私利無(wú)理“纏訪”。
(七)過(guò)激信訪將受到懲處制度
為避免少數(shù)人在_時(shí)采取過(guò)激方式,維護(hù)正常的信訪秩序,新條例規(guī)定,信訪人應(yīng)對(duì)其所提供材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),不得捏造、歪曲事實(shí),不得誣告、陷害他人。集體走訪應(yīng)當(dāng)推選代表,代表人數(shù)不得超過(guò)5人。
新條例還規(guī)定,信訪人“不得有下列行為”:⑴在國(guó)家機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所周圍、公共場(chǎng)所非法聚集,圍堵、沖擊國(guó)家機(jī)關(guān),攔截公務(wù)車輛,或者堵塞、阻斷交通;⑵攜帶危險(xiǎn)物品、管制器具;⑶侮辱、毆打、威脅國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員,或者非法限制他人人身自由;⑷在信訪接待場(chǎng)所滯留、滋事,或者將生活不能自理的人棄留在信訪接待場(chǎng)所;⑸煽動(dòng)、串聯(lián)、脅迫、以財(cái)物誘使、幕后操縱他人信訪或者以信訪為名借機(jī)斂財(cái);⑹擾亂公共秩序、妨害國(guó)家和公共安全的其他行為。
結(jié)束語(yǔ):今天洶涌的信訪浪潮,對(duì)于致力革新的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō),既是巨大的挑戰(zhàn),也蘊(yùn)藏著推進(jìn)政治改革的巨大機(jī)遇:能否順應(yīng)民意需要,一方面通過(guò)加大對(duì)具體_案的處理力度,一件件做到“讓人民滿意”,進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固民意支持;另一方面從根本上落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,緊緊抓住發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)這個(gè)要點(diǎn),同時(shí)尋求推進(jìn)社會(huì)民主和法治的策略,通過(guò)對(duì)國(guó)家政治結(jié)構(gòu)的梳理,從長(zhǎng)效上建立起舒緩社會(huì)矛盾的通道。
第8篇 探放水日?qǐng)?bào)表及礦長(zhǎng)審閱制度
一、探放水工負(fù)責(zé)本班探放水記錄的填寫(xiě),填制探放水日?qǐng)?bào)。
二、探放水記錄要填寫(xiě)齊全、清晰,對(duì)探放水地點(diǎn)、時(shí)間、鉆眼個(gè)數(shù)、深度等內(nèi)容不得漏項(xiàng)。
三、交班人和接班人要在探放水記錄和日?qǐng)?bào)表上簽字,由探放水負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)。
四、下班后探放水日?qǐng)?bào)送礦調(diào)度室、安監(jiān)科,匯總后報(bào)礦長(zhǎng)和技術(shù)人審閱簽字。
五、礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字后存檔保存。
第9篇 z房地產(chǎn)薪酬制度
一個(gè)企業(yè)的薪酬制度有很多的架構(gòu)組成,有薪酬機(jī)制、薪酬體系等等。以下為您提供房地產(chǎn)薪酬制度資料,僅供參考:
薪酬機(jī)制
本公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展”的原則,定期對(duì)內(nèi)考察公司員工各級(jí)薪酬水平,對(duì)外收集本行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬?duì)顩r,力求建立公平、合理、具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。
薪酬體系
公司薪酬體系有以下類別:
1、年薪制:實(shí)行年薪制員工為公司總經(jīng)理和黨委書(shū)記。
2、等級(jí)工資制:實(shí)行等級(jí)工資制員工為從事例行工作且非銷售業(yè)務(wù)的員工,包括管理職系中的各副總、總師、部長(zhǎng)、主任和技術(shù)職系、財(cái)會(huì)職系、行政事務(wù)職系與工勤職系的員工。
3、提成工資制:實(shí)行提成工資制員工為管理職系中的銷售中心主管營(yíng)銷策劃的副主任和銷售/營(yíng)銷職系的員工。
4、特區(qū)工資制:實(shí)行特區(qū)工資制員工為公司特聘人員。
工資結(jié)構(gòu)包括以下內(nèi)容:
(1)基本工資:每月600元。
(2)工齡工資:zz集團(tuán)內(nèi)部的工齡工資為5元/年,zz集團(tuán)外的工齡工資為2元/年。
(3)等級(jí)工資:按照崗位評(píng)價(jià)和聘任職稱共同確定,體現(xiàn)崗位內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。
(4)績(jī)效工資:績(jī)效工資與每季度的考核結(jié)果掛鉤???jī)效工資分?jǐn)偟较乱患径热齻€(gè)月支付。
(5)年底獎(jiǎng)金:年底獎(jiǎng)金與年度考核結(jié)果、公司年度經(jīng)營(yíng)情況掛鉤。年底獎(jiǎng)金年底計(jì)算,下年初支付。
(6)銷售提成:銷售提成專門(mén)針對(duì)與銷售工作直接相關(guān)的人員,具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來(lái)確定。
(7)餐費(fèi)是公司為每一位在公司食堂就餐的員工發(fā)放的一種補(bǔ)貼,每月300元。
(8)一般福利是指員工在各個(gè)重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。
(9)四項(xiàng)統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。
(10)個(gè)人所得稅,在預(yù)定范圍內(nèi)由公司代員工繳納,超出范圍的由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。
工資調(diào)整
公司工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。公司工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。
1、根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。員工連續(xù)兩年內(nèi)考核結(jié)果累計(jì)一“優(yōu)”一“良”或以上者,以及連續(xù)三年考核結(jié)果為“良”者,工資等級(jí)在本職系本職稱系列內(nèi)晉升一級(jí)。當(dāng)年考核結(jié)果為“差”的員工,工資等級(jí)下調(diào)一級(jí),對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“差”的員工進(jìn)行待崗處理。
2、根據(jù)職稱變動(dòng)調(diào)整。若員工職稱發(fā)生變動(dòng),則員工工資等級(jí)變動(dòng)到當(dāng)前崗位相應(yīng)職稱系列的工資等級(jí)。
3、根據(jù)崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng),則員工工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱系列的工資等級(jí)。
4、工資等級(jí)調(diào)整過(guò)程中,若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位、職稱系列的最高檔次,則工資等級(jí)不再上升。
聘任職稱
確定等級(jí)工資采用的是聘任職稱。聘任職稱的確定以外部職稱為主要依據(jù),參考員工個(gè)人績(jī)效和學(xué)歷。對(duì)于績(jī)效優(yōu)異者可以破格聘任,對(duì)于表現(xiàn)不佳者降級(jí)使用。
工資其它事項(xiàng)
1、根據(jù)工作需要必須加班,而且不能安排調(diào)休者,公司發(fā)放其加班費(fèi)。每月按21.5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為等級(jí)工資。
加班費(fèi)=(加班天數(shù)_等級(jí)工資)/21.5
2、經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者,根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在從月工資中作相應(yīng)扣除。
病事假工資扣除額=請(qǐng)假天數(shù)_(等級(jí)工資+績(jī)效工資)/21.5
3、待崗員工只發(fā)放固定工資中的基本工資部分。
4、公司脫產(chǎn)培訓(xùn)員工,每月發(fā)放其固定工資和績(jī)效工資。績(jī)效工資考核系數(shù)根據(jù)外派時(shí)間長(zhǎng)短決定。
工資支付
公司每月23號(hào)將員工工資直接存入交通銀行每位員工個(gè)人帳戶中。每月工作日按21.5天計(jì)算。調(diào)入調(diào)出員工工作不滿月的,按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資。公司每月向員工提供一份工資明細(xì)單,員工可于每月的24日至30日向人力資源部查詢。
第10篇 能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制度
(1)、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)能源方針、政策、法律、法規(guī)及統(tǒng)計(jì)要求,對(duì)本企業(yè)能源消耗和利用狀況作出綜合評(píng)價(jià)和分析。
(2)、做好各類能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,各類日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等的匯總工作,上報(bào)有關(guān)部門(mén)。
(3)、準(zhǔn)確及時(shí)全面系統(tǒng)地做好能源供應(yīng)、消耗等基本情況和資料統(tǒng)計(jì)。
(4)、提供能源供應(yīng)、消耗、節(jié)約和儲(chǔ)存等計(jì)劃方面的執(zhí)行情況,特別是產(chǎn)品單耗、綜合能耗、產(chǎn)品、產(chǎn)量等相關(guān)內(nèi)容,并加以分析說(shuō)明,提出節(jié)能工作的成績(jī)和能源利用薄弱環(huán)節(jié),不斷減少能源浪費(fèi),降低能源成本費(fèi)用。
(5)、定期報(bào)送主管部門(mén)有關(guān)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料,做到準(zhǔn)確、及時(shí)并有分析、說(shuō)明。
第11篇 毒品預(yù)防教育制度
毒品預(yù)防教育制度
為使廣大學(xué)生認(rèn)清毒品危害,凈化青少年成長(zhǎng)環(huán)境,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我校實(shí)際,堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為根本,積極開(kāi)展毒品預(yù)防教育,達(dá)到全體學(xué)生拒毒、防毒的目的,特制定本制度。
一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前毒品泛濫蔓延的嚴(yán)峻性、危害性,切實(shí)增強(qiáng)毒品預(yù)防教育的責(zé)任感和緊迫感。學(xué)校把毒品預(yù)防教育作為學(xué)校德育法制教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,圍繞“遠(yuǎn)離毒品共享人生”主題開(kāi)展活動(dòng),以建立“無(wú)毒校園”為目標(biāo),深入、細(xì)致地開(kāi)展工作,切實(shí)提高廣大師生的禁毒意識(shí)和拒絕毒品自控能力,營(yíng)造一個(gè)文明、凈化的學(xué)校教育環(huán)境
二、進(jìn)一步健全、完善學(xué)校禁毒教育的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作機(jī)構(gòu)。建立起學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、學(xué)生處具體實(shí)施、班主任為直接責(zé)任人的毒品預(yù)防教育機(jī)構(gòu),形成學(xué)校教育為主陣地、當(dāng)?shù)囟酒奉A(yù)防教育機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、家長(zhǎng)積極協(xié)助的全方位、多形式的毒品預(yù)防教育網(wǎng)絡(luò),積極、有效組織開(kāi)展拒毒、防毒教育。
三、學(xué)校毒品預(yù)防教育機(jī)構(gòu)每年至少召開(kāi)兩次工作會(huì)議,研究學(xué)校禁毒教育工作新情況、新問(wèn)題、新對(duì)策,部署本學(xué)期禁毒教育工作的新任務(wù)。主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)了解禁毒教育的最新信息,積極納入本校的禁毒教育之中。
四、把對(duì)中學(xué)生的毒品預(yù)防教育工作作為學(xué)校德育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入到學(xué)生處、教務(wù)處日常教育教學(xué)工作中,當(dāng)成相關(guān)人員工作考核的一項(xiàng)基本內(nèi)容,作為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的一項(xiàng)基本內(nèi)容。
五、加強(qiáng)信息的反饋和調(diào)研,及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,積極主動(dòng)做好學(xué)生的思想、教育工作,堅(jiān)持“以防為主,防治結(jié)合”的方針,把可能出現(xiàn)的涉毒現(xiàn)象和危害消滅在萌芽狀態(tài)。
六、把禁毒教育和樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀教育相結(jié)合,和學(xué)生的健康成長(zhǎng)教育相結(jié)合,和養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、文明素質(zhì)相結(jié)合,和學(xué)生的全面發(fā)展相結(jié)合。
七、建立禁毒教育學(xué)年度報(bào)告、總結(jié)制度。學(xué)校在每學(xué)年開(kāi)學(xué)初總結(jié)上學(xué)年禁毒教育情況,制訂新的工作計(jì)劃并向所在行政區(qū)域教育行政機(jī)關(guān)報(bào)告。
八、建立嚴(yán)肅的責(zé)任落實(shí)追究制度,對(duì)思想松懈、行動(dòng)不力的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,責(zé)成及時(shí)整改,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人要按國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī),教育主管部門(mén)和學(xué)校的相關(guān)管理?xiàng)l例進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。
第12篇 民爆物品定員定量制度樣本
1、危險(xiǎn)場(chǎng)所實(shí)行定員定量管理,不得超員超量。
2、危險(xiǎn)品庫(kù)房管理人員對(duì)貫徹執(zhí)行本崗位的安全定員定量負(fù)責(zé),公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行責(zé)任。
3、各庫(kù)房嚴(yán)格執(zhí)行定員定量管理,在危險(xiǎn)品庫(kù)房醒目位置設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明定員定量。
4、進(jìn)入庫(kù)區(qū)正常人數(shù)不能超過(guò)6人,如因工作需要增加入庫(kù)人數(shù)時(shí),要向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)同意后方可進(jìn)庫(kù)。
5、庫(kù)存危險(xiǎn)品定量管理,不得超過(guò)行業(yè)主管部門(mén)核定的最大存量規(guī)定。
6、外來(lái)人員參觀學(xué)習(xí),檢查人員到達(dá)危險(xiǎn)場(chǎng)所時(shí),必須嚴(yán)格奠定安全定員的管理規(guī)定。
7、臨時(shí)性作業(yè)需進(jìn)入庫(kù)區(qū)的人員,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由礦安全保衛(wèi)人員陪同并做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
第13篇 勞技室制度
勞技室管理制度
1.未經(jīng)任課者同意,學(xué)生不得進(jìn)入勞技室。
2.要愛(ài)護(hù)公物,妥善保管,購(gòu)置或報(bào)廢物品要立冊(cè)登記,如有遺
失或損壞要追究當(dāng)事人賠償。
3.所有實(shí)踐必須在教師指導(dǎo)下進(jìn)行,如有不正常情況應(yīng)立即報(bào)告
教師。
4.要注意室內(nèi)衛(wèi)生,每天應(yīng)由當(dāng)天上課班級(jí)的學(xué)生輪流清掃,或
專任教師指定班級(jí)清潔。
5.實(shí)踐后應(yīng)將用具擦洗干凈,放回原位,盡量延長(zhǎng)器具的使用壽命。
6.室內(nèi)操作應(yīng)保持安靜、不得大聲喧嘩交談,不得隨意走動(dòng)或外出。
7. 室內(nèi)物品未經(jīng)教師允許不準(zhǔn)帶出室外,與課程無(wú)關(guān)的物品不能帶
進(jìn)室內(nèi)。
8. 勞技工作室由勞動(dòng)教師管理,要求將室內(nèi)物品擺放得整齊的序。
第14篇 大學(xué)重大活動(dòng)備勤制度
大學(xué)重大活動(dòng)備勤制度
一、保衛(wèi)處實(shí)行24小時(shí)值班備勤制度,保證備勤警力,相應(yīng)裝備、通訊、交通工具應(yīng)保持良好狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行緊急任務(wù)。
二、備勤人員應(yīng)著裝整齊,隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行各種緊急任務(wù)。
三、備勤人員在備勤期間不得飲酒,不得進(jìn)行妨礙備勤秩序的娛樂(lè)活動(dòng)。
四、備勤人員執(zhí)行臨時(shí)派遣任務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)記錄執(zhí)行任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)和工作情況,完成任務(wù)后,立即返回并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
五、備勤人員沒(méi)有臨時(shí)任務(wù)的,應(yīng)根據(jù)需要處理有關(guān)工作事宜。
第15篇 改革升班制度心得體會(huì)
管理-改革升班制度多方受益
教育需要教師為孩子創(chuàng)設(shè)寬松的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,幼兒園的管理就要考慮如何為教師營(yíng)造寬松的工作空間。在管理的過(guò)程中,我們從建立新生入園制度入手,努力體現(xiàn)管理者對(duì)教師工作的尊重,對(duì)教育工作規(guī)律的尊重。
多年來(lái),幼兒園一直沿用8月底9月初升班制度。這一是考慮大班兒童畢業(yè)了,應(yīng)讓辛苦一年的大班老帥徹底放松一下;二是考慮暑假是幼兒園的淡季。因此,八月底各年齡班的幼兒才升班,大一些的孩子抱著自己的被子、用品等著被不熟悉的老師接走。九月一日,托班的新生帶著一片哭聲邁進(jìn)幼兒園的門(mén)檻。全園就這樣開(kāi)始了緊張的新學(xué)年工作。
開(kāi)學(xué)第一個(gè)月的任務(wù)是繁雜的,老師面對(duì)陌生的孩子、全新的任務(wù),一時(shí)間顧東不顧西,情緒自然急躁,產(chǎn)生焦慮。孩子則一夜之間由小班變成中班,中班變成大班。托班的孩子則第一次離開(kāi)家庭步入了幼兒園這個(gè)全新的環(huán)境。沒(méi)有任何心理準(zhǔn)備的他們被人為地提高了“一檔”,教師焦慮的心態(tài)影響著孩子,孩子的不適應(yīng)又牽制著老師。面對(duì)陌生的老師,陌生的環(huán)境,他們難以一下子適應(yīng)。每個(gè)班的孩子與老師都處于被動(dòng)而艱難的磨合與熟悉之中。各年齡班兒童不同程度的焦慮、每位教師不同程度的緊張混雜在一起,構(gòu)成了幼兒園情神環(huán)境上的不和諧。尤其是一歲多的孩子,從家庭步入幼兒園,教師對(duì)其一無(wú)所知。面對(duì)他們沙啞的哭聲,只能機(jī)械地哄、被動(dòng)地等。
在過(guò)去的管理中,我們發(fā)現(xiàn)了這一矛盾總是提醒;老師做好接新班的心理準(zhǔn)備,不要用送走的畢業(yè)班幼兒來(lái)比剛接過(guò)的新班幼兒。但由于沒(méi)有從制度上去調(diào)整,所以年年做工作,年年有問(wèn)題。2000年我們對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,認(rèn)為幼兒園升班不合理是問(wèn)題的關(guān)鍵。于是,我們打破暑假過(guò)渡的傳統(tǒng)做法,創(chuàng)建了我園的暑期升班制度,收到良好的效果,我們的做法是:把留下來(lái)的少部分大班的孩子分到其他班,以大帶小,其他班則8月提前升班。這樣,各班教師和孩于郁能伺一段相對(duì)莧松的施軟磨合期,大邯分觀祭了解孩子的工作能在師生彼此熟悉磨合中完成。托班教師則更有充足的時(shí)間主動(dòng)安排對(duì)每一個(gè)孩子的家訪,收集了解孩子的基本情況,征求新生家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的愿望與要求,并著手新生入托前的活動(dòng)室布置與游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)。9月1日新生入園時(shí),中、大班的教師與孩子不再陌生,托班的孩子與教師也不再陌生。原來(lái)新學(xué)期初常見(jiàn)的緊張、焦慮等不和諧的精神環(huán)境變得和諧了。
通過(guò)實(shí)踐,我深深體會(huì)到,幼兒園的多項(xiàng)制度既要有利于幼兒園工作的發(fā)展,又要有利于教師的工作。要將制度管人變成為人服務(wù),為教育服務(wù)。這樣,孩子才會(huì)受益,教師和園長(zhǎng)也會(huì)受益。
第16篇 電能計(jì)量檢定記錄證書(shū)核驗(yàn)制度
1檢定記錄是記錄電能計(jì)量器具檢定過(guò)程及檢定結(jié)果的原始憑證,是出具檢定印、證的技術(shù)依據(jù)。它是評(píng)價(jià)被檢電能計(jì)量器具計(jì)量性能的技術(shù)文件,是確定電能計(jì)量器具能否使用的法律依據(jù)。
2檢定記錄必須使用正規(guī)格式的記錄紙或計(jì)算機(jī)打印。其內(nèi)容除必須與被檢電能計(jì)量器具相應(yīng)計(jì)量檢定規(guī)程的要求相符。同時(shí)還應(yīng)包括:
a)檢定所用的電能計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置(名稱、型號(hào)、規(guī)格、編號(hào));
b)檢定環(huán)境條件;
c)受檢電能計(jì)量器具(名稱、型號(hào)、規(guī)格、編號(hào)、廠家、使用單位);
d)檢定結(jié)論;
e)檢定日期;
f)有效期;
g)證書(shū)編號(hào);
h)檢定員與核驗(yàn)員簽字;
i)調(diào)修概況。
3檢定記錄應(yīng)保持原始狀況,不要重抄。采用人工填寫(xiě)時(shí)應(yīng)使用蘭色或黑色墨水填寫(xiě),記錄的字跡應(yīng)端正、清晰、不得涂改。書(shū)寫(xiě)錯(cuò)誤確需更改的,應(yīng)在原字跡上劃?rùn)M線后在其上方或右方寫(xiě)上正確的文字或數(shù)字,并在更改處加蓋檢定員印章。填寫(xiě)時(shí)必須采用規(guī)范漢字、阿拉伯?dāng)?shù)字和法定計(jì)量單位、記錄數(shù)據(jù)的有效位應(yīng)符合要求。檢定記錄在檢定室保存期不少于3年。
4檢定證書(shū)是具有法律效力的技術(shù)文件,必須用統(tǒng)一的規(guī)格、式樣。填寫(xiě)時(shí)須用規(guī)范漢字、阿拉伯?dāng)?shù)字、法定計(jì)量單位、蘭色或黑色墨水,做到數(shù)據(jù)修約、正確無(wú)誤,結(jié)論明確、填寫(xiě)完整,字跡端正、清晰、不涂改,檢定、核驗(yàn)、主管欄簽字應(yīng)齊全,而且應(yīng)由分別承擔(dān)責(zé)任的技術(shù)人員簽字,并應(yīng)加蓋計(jì)量檢定專用章。
5檢定證書(shū)或檢定結(jié)果通知書(shū)中檢定員、核驗(yàn)員、主管人員應(yīng)分別承擔(dān)如下責(zé)任:
a)檢定員:對(duì)計(jì)量檢定數(shù)據(jù)、檢定結(jié)果的處理、出具的證書(shū)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
b)核驗(yàn)員:對(duì)檢定員的檢定記錄、檢定結(jié)果的處理、出具的證書(shū)準(zhǔn)確性和出證質(zhì)量負(fù)責(zé);
c)主管人:由部主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師(或技師)、技術(shù)管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人等對(duì)證書(shū)負(fù)核準(zhǔn)責(zé)任的技術(shù)人員簽字。
6本公司量傳自行檢定的電能計(jì)量器具應(yīng)有完整的檢定記錄、彩色標(biāo)記與鉛封;屬于外托檢定的電能計(jì)量器具應(yīng)出具檢定證書(shū)或檢定結(jié)果通知書(shū),或測(cè)試報(bào)告。
7檢定證書(shū)、檢定結(jié)果通知書(shū)、測(cè)試報(bào)告
a)檢定證書(shū):是證明計(jì)量器具經(jīng)過(guò)檢定合格的文件;
b)檢定結(jié)果通知書(shū):是證明計(jì)量器具經(jīng)過(guò)檢定不合格的文件。適用于檢定結(jié)論為不合格的計(jì)量器具。在通知書(shū)上不給檢定數(shù)據(jù),但可在檢定結(jié)果欄內(nèi)填寫(xiě)不合格的技術(shù)狀況,應(yīng)下不合格的結(jié)論。填寫(xiě)時(shí)應(yīng)參照本標(biāo)準(zhǔn)第6.3.4~6.3.5款中有關(guān)部分規(guī)定執(zhí)行。
c)測(cè)試報(bào)告適用于:
1) 國(guó)家或行業(yè)尚無(wú)計(jì)量檢定規(guī)程的計(jì)量器具,利用計(jì)量技術(shù)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試所得結(jié)果;
2) 為確定計(jì)量器具的示值誤差而進(jìn)行的校準(zhǔn)所得結(jié)果;
3) 根據(jù)實(shí)際需要利用相同準(zhǔn)確度等級(jí)的同種計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具或者工作計(jì)量器具進(jìn)行比較(比對(duì))所得結(jié)果;
4)對(duì)已有計(jì)量檢定規(guī)程的,因檢定條件不能滿足計(jì)量器具的全部計(jì)量性能檢定的需要,而對(duì)其中部分項(xiàng)目或范圍進(jìn)行檢測(cè)所得結(jié)果。
d)測(cè)試報(bào)告的填寫(xiě)可參照本標(biāo)準(zhǔn)第6.3.4~6.3.5款中規(guī)定執(zhí)行。測(cè)試不給合格或不合格結(jié)論,不給有效期。測(cè)試報(bào)告中測(cè)試、核驗(yàn)、主管欄簽字應(yīng)齊全,經(jīng)審查確認(rèn)無(wú)誤,并加蓋測(cè)試專用章后方可生效。
8本公司電能計(jì)量檢定專用章分為“建寧縣電力公司電能計(jì)量檢定專用章”與“三明市技術(shù)監(jiān)督公司計(jì)量授權(quán)〈03〉檢定專用章”二種,后者適用于外托送檢的電能計(jì)量器具`出具計(jì)量檢定證書(shū)或檢定結(jié)果通知書(shū)時(shí)應(yīng)加蓋的檢定專用章。
第17篇 _物業(yè)機(jī)電部倒閘操作及操作票制度
物業(yè)機(jī)電部倒閘操作及操作票制度
一、倒閘操作
1.倒閘操作必須根據(jù)專業(yè)主管或值班負(fù)責(zé)人命令,受令人復(fù)誦無(wú)誤后執(zhí)行。
2.發(fā)布命令應(yīng)準(zhǔn)確、清晰,使用正規(guī)操作術(shù)語(yǔ)和設(shè)備雙重名稱。
3.發(fā)令人使用電話發(fā)布命令前,應(yīng)先和受令人互報(bào)姓名。發(fā)命令的全過(guò)程(包括對(duì)方復(fù)誦命令)都要作好記錄。
4.停電拉閘操作必須按照斷路器負(fù)荷側(cè)隔離開(kāi)關(guān)母線側(cè)隔離開(kāi)關(guān)的順序依次操作,送電時(shí)則相反。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉合刀閘。
5.操作中發(fā)生疑問(wèn),應(yīng)立即停止操作并向值班負(fù)責(zé)人報(bào)告,弄清問(wèn)題后,再進(jìn)行操作,不準(zhǔn)擅自更改操作票。
6.經(jīng)傳動(dòng)機(jī)構(gòu)拉合隔離開(kāi)關(guān)和斷路器,均應(yīng)戴絕緣手套,雷電時(shí),禁止倒閘操作。
7.發(fā)生人身觸電事故時(shí),可以不經(jīng)許可,斷開(kāi)有關(guān)設(shè)備的電源,但事后必須立即上報(bào)。
二、操作票
1.變電所高壓開(kāi)關(guān)和刀閘倒閘操作必須填寫(xiě)操作票。(除事故處理、拉合開(kāi)關(guān)的單一操作、拉開(kāi)接地刀閘或拆除全所僅有的一組接地線之外)。
2.操作票應(yīng)先編號(hào),按編號(hào)順序使用,作廢的操作票應(yīng)注明作廢字樣,已操作的注明已執(zhí)行字樣。
3.每張操作票只準(zhǔn)填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù),不允許將兩個(gè)以上的操作任務(wù)填寫(xiě)在同一個(gè)操作票上。
4.操作票上的操作項(xiàng)目必須詳細(xì)、具體、字跡要清楚,不得任意涂改,每頁(yè)修改超過(guò)三個(gè)字以上應(yīng)重新填寫(xiě)。
5.填寫(xiě)操作票時(shí),應(yīng)使用正確術(shù)語(yǔ)和設(shè)備雙重名稱。
6.下列檢查內(nèi)容應(yīng)列入單一項(xiàng)目填寫(xiě):
a.拉合刀閘前對(duì)刀閘的實(shí)際位置檢查
b.操作中拉、合開(kāi)關(guān),檢查實(shí)際開(kāi)、合位置
c.并、解列時(shí),檢查負(fù)荷分配
d.檢修后,送電前檢查送電范圍內(nèi)的接地刀閘是否拉開(kāi),拉地線是否已拆除
第18篇 市園林綠化局政務(wù)公開(kāi)聽(tīng)證制度
市園林綠化局政務(wù)公開(kāi)聽(tīng)證制度
第一條 為促進(jìn)本機(jī)關(guān)決策科學(xué)化、民主化,根據(jù)市委、市政府有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本機(jī)關(guān)實(shí)際,制定本制度。
第二條 本機(jī)關(guān)在作出關(guān)于園林綠化事業(yè)的重大決策、規(guī)劃及涉及群眾切身利益的重大問(wèn)題前,經(jīng)局政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組同意,可以通過(guò)舉行聽(tīng)證會(huì)的形式,聽(tīng)取社會(huì)各界意見(jiàn)。
第三條 聽(tīng)證由相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,并報(bào)局政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。
第四條 聽(tīng)證參加人包括聽(tīng)證主持人、記錄人、聽(tīng)證陳述人、旁聽(tīng)人和翻譯人。
聽(tīng)證主持人、記錄人、翻譯人由本機(jī)關(guān)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志指定。
聽(tīng)證陳述人、旁聽(tīng)人根據(jù)本制度第六條的規(guī)定確定。
聽(tīng)證陳述人可以在聽(tīng)證會(huì)上進(jìn)行發(fā)言。經(jīng)聽(tīng)證主持人同意,旁聽(tīng)人也可以發(fā)言。
第五條 舉行聽(tīng)證,應(yīng)當(dāng)提前將聽(tīng)證事項(xiàng)主要內(nèi)容、聽(tīng)證時(shí)間及地點(diǎn)、聽(tīng)證陳述人與旁聽(tīng)人的條件以及申請(qǐng)方式及途徑等向社會(huì)公告。公告期不得少于十五日。
第六條 申請(qǐng)參加聽(tīng)證的,應(yīng)當(dāng)在公告期內(nèi),將姓名、工作單位、聯(lián)系方式及聽(tīng)證參加人申請(qǐng)類別等向本機(jī)關(guān)申請(qǐng)登記。
聽(tīng)證陳述人登記人數(shù)不超過(guò)十五人的,可以全部參加聽(tīng)證;超過(guò)十五人的,由本機(jī)關(guān)通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的方式確定參加聽(tīng)證陳述人,但人數(shù)不得少于十五人,并將結(jié)果告知申請(qǐng)人。
旁聽(tīng)人登記人數(shù)不超過(guò)五十人的,可以全部參加聽(tīng)證;超過(guò)五十人的,由本機(jī)關(guān)通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的方式確定,但人數(shù)不得少于五十人,并將結(jié)果告知申請(qǐng)人。
第七條 聽(tīng)證應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行:
(一)聽(tīng)證主持人宣布聽(tīng)證事由和聽(tīng)證紀(jì)律;
(二)聽(tīng)證陳述人依次陳述;
(三)經(jīng)聽(tīng)證主持人同意,有關(guān)旁聽(tīng)人員發(fā)言;
(四)聽(tīng)證主持人宣布聽(tīng)證結(jié)束。
第八條 聽(tīng)證應(yīng)當(dāng)制作筆錄。聽(tīng)證筆錄應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng):
(一)事由;
(二)聽(tīng)證參加人的姓名、工作單位等;
(三)舉行聽(tīng)證的時(shí)間、地點(diǎn)和方式;
(四)聽(tīng)證陳述人、有關(guān)旁聽(tīng)人的發(fā)言內(nèi)容;
(五)其他需要載明的事項(xiàng)。
第九條 本機(jī)關(guān)根據(jù)聽(tīng)證筆錄,充分采納合理建議后,作出決定。
第十條 本制度自印發(fā)之日起施行。
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第19篇 常用薪酬制度規(guī)范
以上為您解答了何為薪酬制度的提問(wèn),當(dāng)您已作了大致了解后,
一、對(duì)崗位工資制度的評(píng)價(jià)
“崗位工資有多種形式,包括崗位效益工資制、崗位薪點(diǎn)工資制、崗位等級(jí)工資制?!彼鼈兊闹饕攸c(diǎn)是對(duì)崗不對(duì)人。崗位工資制按照一定程序,嚴(yán)格劃分崗位,按崗位確定工資;調(diào)度的彈性不大,但凡出現(xiàn)員工因認(rèn)為崗位工資是他們理所當(dāng)然得到的,認(rèn)為他們?yōu)楣咀鞒龅呢暙I(xiàn)沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)這種情況,崗位工資就難以發(fā)揮應(yīng)有的激勵(lì)作用。因此必須作出相應(yīng)的調(diào)整。
二、對(duì)績(jī)效工資制度的評(píng)價(jià)
績(jī)效工資制度強(qiáng)調(diào)員工的工資調(diào)整取決于員工個(gè)人、部門(mén)、及公司的績(jī)效,以成果與貢獻(xiàn)度為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。工資與績(jī)效直接掛鉤,強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)達(dá)成為主要的評(píng)價(jià)依據(jù),注重結(jié)果,認(rèn)為績(jī)效的差異反映了個(gè)人在能力和工作態(tài)度上的差異。績(jī)效工資通過(guò)調(diào)節(jié)績(jī)優(yōu)與績(jī)劣員工的收入,影響員工的心理行為,以刺激員工,從而達(dá)到發(fā)揮其潛力的目的。然而,由于影響績(jī)效工資的因素很多,因而在使用過(guò)程中存在許多操作性困難。首先,績(jī)效工資可能對(duì)雇員產(chǎn)生負(fù)面影響。有時(shí)候,績(jī)效工資的使用會(huì)影響“暫時(shí)性”績(jī)劣員工的情緒,甚至?xí)⑵涮蕴?而這種淘汰會(huì)引發(fā)企業(yè)管理成本的大幅上揚(yáng)。其次,績(jī)效工資的效果受外界諸多因素制約。第三,績(jī)效工資的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)必須得到勞資雙方的共同認(rèn)可。第四,員工對(duì)績(jī)效工資具體方案的真正滿意度。有時(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)難免會(huì)存在主觀評(píng)價(jià)。這些困難的存在一定程度上影響了績(jī)效工資制度的有效實(shí)施,從而降低了激勵(lì)效用。
三、對(duì)混合工資制度的評(píng)價(jià)
“混合工資制也稱機(jī)構(gòu)工資制,是指有幾種只能不同的工資結(jié)構(gòu)組成的工資制度。”結(jié)構(gòu)薪酬的設(shè)計(jì)吸收了能力工資和崗位工資的優(yōu)點(diǎn),對(duì)不同工作人員進(jìn)行科學(xué)分類,并加大了工資中活的部分,其各個(gè)工資單元分別對(duì)應(yīng)體現(xiàn)勞動(dòng)結(jié)構(gòu)的不同形態(tài)和要素,因而較為全面地反映了按崗位、按技術(shù)、按勞分配的原則,對(duì)調(diào)動(dòng)職工的積極性、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,在一定時(shí)期起到了積極的推動(dòng)作用。
四、對(duì)年薪制的評(píng)價(jià)
年薪制很早前在發(fā)達(dá)國(guó)家已廣泛應(yīng)用,年薪制一般作為高層管理人員使用的薪資方式,是一種“完全責(zé)任制”薪資。從人力資源的角度看,年薪制是一種有效的激勵(lì)措施,對(duì)提升績(jī)效有很大作用。年薪制突破了薪資機(jī)構(gòu)的常規(guī),對(duì)高層管理人員來(lái)說(shuō),年薪制代表身份和地位,能夠促進(jìn)人才的建設(shè),也可以提高年薪者的積極性。年薪制對(duì)國(guó)企普遍存在的“59歲現(xiàn)象”有一定程度上的抑制作用。
年薪制雖有諸多優(yōu)點(diǎn),但也有弊端。體現(xiàn)為:
第一, 高級(jí)管理人員年薪最高多少,最低多少為合理,無(wú)客觀標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)是低收入的發(fā)展中國(guó)家,與美、英發(fā)達(dá)國(guó)家不能攀比。就是在國(guó)內(nèi),不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距很大。甚至同一地區(qū),但不同行業(yè)、不同企業(yè)間造成企業(yè)效益差距的非經(jīng)營(yíng)性因素也很多,因而也不具備太大的參照性。
第二, 建立企業(yè)家職業(yè)市場(chǎng)和利益風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制是推行年薪制的基本條件。在企業(yè)家職業(yè)市場(chǎng)化條件下,企業(yè)高層經(jīng)理人才的收錄、登記、評(píng)價(jià)、推薦和跟蹤考察工作,由權(quán)威的社會(huì)中介組織負(fù)責(zé)。年薪制的普遍推行需要企業(yè)內(nèi)部和外部條件相配合。具備條件情況下,年薪制可能利大于弊,不具備內(nèi)外條件強(qiáng)行推行弊大于利。
不同的薪酬制度在不同的企業(yè)中實(shí)施,激勵(lì)的效果也存在差異。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際設(shè)計(jì)合理的薪酬激勵(lì)制度。
第20篇 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)計(jì)變更技術(shù)核定制度
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定制度
1 在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)圖紙差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符,或施工條件、材料的規(guī)格品種、質(zhì)量等不能完全符合設(shè)計(jì)要求以及對(duì)工程的合理化建議等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度;
2 提出設(shè)計(jì)變更,應(yīng)由施工單位或提出人填寫(xiě)技術(shù)核定單,提交監(jiān)理單位,技術(shù)核定單應(yīng)作到計(jì)算正確、書(shū)寫(xiě)清楚、繪圖清晰,變更內(nèi)容應(yīng)寫(xiě)明圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)內(nèi)容、變更后的內(nèi)容和要求等;
3 監(jiān)理單位接到技術(shù)核定單后,應(yīng)盡快與業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,以確定是否需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,如需變更時(shí),由業(yè)主(或業(yè)主委托監(jiān)理單位)送原設(shè)計(jì)單位(或其工地代表)審查,并提出相應(yīng)的變更圖紙和說(shuō)明;
4 監(jiān)理單位接到變更通知后,應(yīng)及時(shí)審核其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上的合理性及工程量增減對(duì)造價(jià)和工期的影響,經(jīng)與業(yè)主充分協(xié)商后,連同設(shè)計(jì)變更一起向施工單位發(fā)出費(fèi)用、工期增減通知,施工單位應(yīng)據(jù)此施工和結(jié)算;
5 由合理化建議引起的設(shè)計(jì)變更所節(jié)約的投資或縮短工期增加的效益,業(yè)主應(yīng)按有關(guān)合同規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì);
6 重大變更必須經(jīng)監(jiān)理單位(或業(yè)主)組織專家論證,并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方同意,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改,如變更超出原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模時(shí),須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn),以取得追加投資;
7 所有設(shè)計(jì)變更資料,包括設(shè)計(jì)變更通知書(shū)、修改后的圖紙等,均需有文字記錄,納入工程檔案,作為交工資料的一部分;
8 如確有必要,經(jīng)充分協(xié)商,設(shè)計(jì)單位可委托監(jiān)理單位在一定范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,但必須有正式委托手續(xù),加蓋公章并給予一定相應(yīng)的報(bào)酬,否則,監(jiān)理工作人員不得擅自辦理變更手續(xù);
9 材料代用必須書(shū)面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位同意,以大代小,以優(yōu)代劣主要考慮對(duì)費(fèi)用的影響,如果以小代大、以劣代優(yōu)則需經(jīng)強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性計(jì)算,并附計(jì)算書(shū)方可批準(zhǔn);
10 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位擅自改變?cè)O(shè)計(jì)時(shí),有權(quán)通知停工。
由此引起的一切后果由施工單位承擔(dān)。