有哪些
變電所交接班制度是確保電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它涵蓋了多個(gè)方面的內(nèi)容：
1. 交班準(zhǔn)備：包括設(shè)備狀態(tài)的全面檢查，異常情況的記錄，以及即將接班人員的交接培訓(xùn)。
2. 交接流程：涉及交接雙方的面對(duì)面交流，詳細(xì)報(bào)告當(dāng)前運(yùn)行狀況，以及待處理的任務(wù)和注意事項(xiàng)。
3. 記錄管理：交接班日志的填寫和保存，確保信息的準(zhǔn)確性和可追溯性。
4. 應(yīng)急處理：交接期間發(fā)生故障時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，確保不會(huì)因交接影響事故處理。
內(nèi)容是什么
交接班的具體內(nèi)容包括但不限于：
1. 設(shè)備狀況：詳細(xì)描述每個(gè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如電壓、電流、溫度等參數(shù)，以及是否存在異常聲音或振動(dòng)。
2. 工作進(jìn)度：交接未完成的工作，如維修任務(wù)、巡檢進(jìn)度，以及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。
3. 預(yù)警信息：傳達(dá)已知或潛在的設(shè)備故障、電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)，以及采取的預(yù)防措施。
4. 環(huán)境因素：如天氣變化可能對(duì)設(shè)備產(chǎn)生的影響，以及采取的防護(hù)措施。
規(guī)范
執(zhí)行變電所交接班制度時(shí)，應(yīng)遵守以下規(guī)范：
1. 誠(chéng)實(shí)透明：交接信息必須真實(shí)無(wú)誤，不得隱瞞或遺漏重要事項(xiàng)。
2. 時(shí)間準(zhǔn)時(shí)：交接班應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，確保工作連續(xù)性。
3. 書面記錄：所有交接內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄在交接班日志中，簽字確認(rèn)。
4. 培訓(xùn)指導(dǎo)：交班人員需向接班人員充分說(shuō)明，確保對(duì)方熟悉所有操作和應(yīng)急流程。
重要性
變電所交接班制度的重要性不容忽視：
1. 維持運(yùn)營(yíng)：保證電力系統(tǒng)的不間斷運(yùn)行，防止因交接不當(dāng)導(dǎo)致的事故。
2. 責(zé)任明確：清晰界定工作責(zé)任，減少因信息不對(duì)稱引發(fā)的問(wèn)題。
3. 傳承知識(shí)：交接過(guò)程是經(jīng)驗(yàn)傳遞的重要途徑，有利于提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
4. 安全保障：確保在任何情況下，變電所都能快速有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。
嚴(yán)格執(zhí)行變電所交接班制度，不僅關(guān)乎電力系統(tǒng)的穩(wěn)定，也是對(duì)員工安全和企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)。每一位管理者都應(yīng)重視并推動(dòng)這一制度的實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)高效、安全的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
變電所交接班制度范文
第1篇 變電所交接班制度
一、目的：變電所值班人員在接班時(shí)能及時(shí)了解變電所的情況，掌握變電所的運(yùn)行方式及各項(xiàng)工作情況.
二、職責(zé)：兩班值長(zhǎng)對(duì)變電所交接班工作全面負(fù)責(zé)；值班員對(duì)巡視設(shè)備、檢查工具等負(fù)責(zé)；變電所所長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接班管理、監(jiān)督本所交接班工作的正常進(jìn)行；變電段長(zhǎng)、工程師、運(yùn)行副主任負(fù)責(zé)抽查和監(jiān)督各所交接班工作的正常情況。
三、管理要求：
1. 所長(zhǎng)在所時(shí)必須參加交接班。
2. 接班人員必須按本所規(guī)定時(shí)間接班，接班人員未到所，交班相對(duì)應(yīng)人員不能離崗，交班人員在未完成交接班簽字手續(xù)，不得離開(kāi)工作崗位。
3. 交接班前、后30分鐘內(nèi)，一般不進(jìn)行重大操作。在處理事故或倒閘操作過(guò)程中，不得進(jìn)行交接班。交接班時(shí)如發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班值長(zhǎng)指揮下協(xié)助工作。
4. 交接班的主要內(nèi)容：
1） 運(yùn)行方式及負(fù)荷分配情況；
2） 前三班所進(jìn)行的工作情況、設(shè)備情況（檢修、試驗(yàn)、變更等）及未完的操作任務(wù)；
3） 使用中的和已收到的工作票；
4） 現(xiàn)場(chǎng)安全措施的布置；
5） 使用中的接地線號(hào)數(shù)及裝設(shè)地點(diǎn)；
6） 發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常運(yùn)行情況；
7） 繼電保護(hù)自動(dòng)裝置動(dòng)作和投退變更情況；
8） 直流系統(tǒng)運(yùn)行情況；
9） 事故異常處理情況及交代有關(guān)事宜；
10） 工具、鑰匙、地線組數(shù)和消防器材完備情況；
11） 領(lǐng)導(dǎo)指示與運(yùn)行有關(guān)的其他事項(xiàng)；
12） 環(huán)境衛(wèi)生。
5. 交班值長(zhǎng)按交接班內(nèi)容向接班人員交待情況。接班人員在交班人員陪同下進(jìn)行重點(diǎn)檢查，交班值長(zhǎng)或指定人員負(fù)責(zé)監(jiān)盤。
6. 接班人員重點(diǎn)檢查的內(nèi)容：
1） 查閱前三班的值班記錄及有關(guān)記錄，核對(duì)運(yùn)行方式變化情況；
核對(duì)模擬圖板或核對(duì)后臺(tái)機(jī)一次系統(tǒng)圖與設(shè)備實(shí)際運(yùn)行方式相符,開(kāi)關(guān)刀閘“合”、“分”位置指示正確；后臺(tái)機(jī)各種數(shù)據(jù)及試驗(yàn)后臺(tái)機(jī)“音響文件”音箱發(fā)音應(yīng)正常；
2） 根據(jù)未完成操作任務(wù)審核操作票填寫的正確性；
3） 檢查設(shè)備情況，了解缺陷及異常、變更情況；
4） 檢查綜保裝置的“運(yùn)行”指示燈正常，“合位”“跳位”指示燈與一次高壓設(shè)備運(yùn)行方式相符，“報(bào)警”“跳閘”指示燈正常時(shí)應(yīng)不亮。檢查各種表計(jì)，非綜保裝置變電所檢查中央信號(hào)裝置。
5） 檢查直流操作電源情況：控制母線電壓、保護(hù)電源、主合閘電源等指示是否正常；檢查綜保盤后控制電源、工作電源、pt電壓小開(kāi)關(guān)等是否正常。
6） 核對(duì)接地線數(shù)量或使用情況；
7） 核對(duì)保護(hù)壓板的位置，各裝置的保護(hù)壓板投停應(yīng)正確，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行方式相符。
8） 檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。
7. 接班人員檢查無(wú)問(wèn)題后，方可簽名接班。接班后由于接班人員沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問(wèn)題由接班人員負(fù)責(zé)。
8. 接班后，根據(jù)天氣、運(yùn)行方式、工作情況、設(shè)備情況等，安排本班工作，做好事故預(yù)演。
考核辦法
1、對(duì)不按規(guī)定交接班的責(zé)任者扣10元，造成嚴(yán)重后果的追究相關(guān)人員責(zé)任。
2、對(duì)所長(zhǎng)監(jiān)督不到位每發(fā)現(xiàn)一次扣所長(zhǎng)20元。
相關(guān)文件：
變電所設(shè)備巡視檢查制度
相關(guān)記錄：
1. 值班運(yùn)行記錄
2. 設(shè)備缺陷記錄
3. 操作票
4. 工作票
5. 操作記錄簿
6. 設(shè)備巡視、監(jiān)盤記錄
第2篇 采區(qū)變電所交接班制度
一、 接班人員必須提前15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況及各種記錄、工具、材料及衛(wèi)生等情況。
二、 交班人員必須詳細(xì)地把本班情況向接班人交接清楚，如發(fā)現(xiàn)接班人帶有病容或醉意，可拒絕交班，并向車間匯報(bào)。
三、 交班人員應(yīng)把所有工具、備件、記錄、衛(wèi)生等整理好以便交班，如不符實(shí)，接班者應(yīng)當(dāng)面提出，否則由接班人負(fù)責(zé)。
四、 在交班時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的一切事故，由交班者為主進(jìn)行處理，接班人可協(xié)助，如因交待不清接班者詢問(wèn)不夠，接班者經(jīng)簽字同意接班，接班后所發(fā)生的一切后果由接班人負(fù)責(zé)。
五、 交班人應(yīng)主動(dòng)把本班運(yùn)行情況詳細(xì)向接班人說(shuō)明，雙方交待清楚后，雙方方可簽字。
六、 值班人員必須持證上崗，如查到無(wú)證上崗者，按規(guī)定進(jìn)行懲罰。
第3篇 采區(qū)變電所交接班制度范本
一、 接班人員必須提前15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)檢查設(shè)備運(yùn)行情況及各種記錄、工具、材料及衛(wèi)生等情況。
二、 交班人員必須詳細(xì)地把本班情況向接班人交接清楚,如發(fā)現(xiàn)接班人帶有病容或醉意,可拒絕交班,并向車間匯報(bào)。
三、 交班人員應(yīng)把所有工具、備件、記錄、衛(wèi)生等整理好以便交班,如不符實(shí),接班者應(yīng)當(dāng)面提出,否則由接班人負(fù)責(zé)。
四、 在交班時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的一切事故,由交班者為主進(jìn)行處理,接班人可協(xié)助,如因交待不清接班者詢問(wèn)不夠,接班者經(jīng)簽字同意接班,接班后所發(fā)生的一切后果由接班人負(fù)責(zé)。
五、 交班人應(yīng)主動(dòng)把本班運(yùn)行情況詳細(xì)向接班人說(shuō)明,雙方交待清楚后,雙方方可簽字。
六、 值班人員必須持證上崗,如查到無(wú)證上崗者,按規(guī)定進(jìn)行懲罰。
第4篇 井下中央變電所交接班制度
一、值班人員堅(jiān)持八小時(shí)工作制,保證現(xiàn)場(chǎng)交接班。值班人員應(yīng)在接班前十五分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),做好交接班前的檢查,查閱相關(guān)記錄薄,工作日記(停送電牌)各種警示牌,交接班做到“完全徹底”,接班做到“心中有數(shù)”。
二、在交接班前接班人員未能按時(shí)交接,交班崗位人員應(yīng)將此事匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,并堅(jiān)守崗位,值班人員未辦理手續(xù)不能擅自離開(kāi)崗位。
三、交接人員在交接班過(guò)程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”、“七不接”制度。
l、交清當(dāng)班運(yùn)行情況,交不清不接。
2、交清設(shè)備故障和安全隱患及處理情況,交不清不接。
3、交清應(yīng)處理而未處理問(wèn)題原因,交不清不接。
4、交清工具、材料和配件的使用情況,數(shù)量不符不接。
5、交設(shè)備清潔衛(wèi)生,不清潔不接。
6、各種記錄填寫情況,填寫不完整或?qū)嶋H不符不接。
7、交接不交給無(wú)操作合格證或喝酒者,非當(dāng)班操作者交代情況,接班者不接。
四、準(zhǔn)備交接班前應(yīng)將各種記錄填寫清楚,將工具物品等整理排放整齊。雙方交接班無(wú)問(wèn)題,雙方值班人簽字后方可交接班完成。
