機電設(shè)備配件外委檢修制度匯編（20篇范文）

有哪些

機電設(shè)備配件外委檢修制度主要包括以下幾個方面：

1. 供應(yīng)商選擇：需挑選具有專業(yè)技術(shù)能力、良好信譽和服務(wù)質(zhì)量的外部維修服務(wù)商。

2. 合同簽訂：明確檢修內(nèi)容、期限、費用、責(zé)任歸屬等條款，確保雙方權(quán)益。

3. 檢修流程：設(shè)定從設(shè)備拆卸、運輸、檢修、測試到回裝的詳細(xì)步驟。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)置檢驗標(biāo)準(zhǔn)和驗收程序，確保配件修復(fù)后能達(dá)到原有性能。

5. 應(yīng)急處理：制定突發(fā)情況下的應(yīng)對方案，如檢修延誤或質(zhì)量問題。

6. 維護記錄：建立完善的維修檔案，跟蹤配件檢修全過程。

內(nèi)容是什么

機電設(shè)備配件外委檢修制度的內(nèi)容涵蓋了整個檢修周期，從前期的供應(yīng)商評估到后期的維修效果追蹤。例如，供應(yīng)商的選擇不僅要考慮其技術(shù)實力，還要考慮其服務(wù)響應(yīng)速度和過往業(yè)績。合同中應(yīng)明確規(guī)定檢修過程中可能遇到的問題及解決方案，避免糾紛。檢修流程需詳細(xì)規(guī)定，確保每個環(huán)節(jié)都有章可循，減少出錯可能性。質(zhì)量控制是關(guān)鍵，通過嚴(yán)格的驗收標(biāo)準(zhǔn)保證配件檢修質(zhì)量。面對可能出現(xiàn)的意外情況，預(yù)先制定的應(yīng)急計劃能有效減少影響。維護記錄的建立有助于設(shè)備管理，為未來的檢修決策提供參考。

規(guī)范

執(zhí)行該制度時，必須遵循以下規(guī)范：

1. 嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，不得隨意更改檢修內(nèi)容和期限。

2. 保持與供應(yīng)商的溝通暢通，及時反饋設(shè)備狀況和檢修進度。

3. 對檢修過程進行監(jiān)督，確保操作合規(guī)，防止安全事故。

4. 驗收時，嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進行，不合格配件需退回重修。

5. 定期評估供應(yīng)商表現(xiàn)，必要時調(diào)整合作策略。

重要性

機電設(shè)備配件外委檢修制度的重要性不言而喻。它能確保設(shè)備的正常運行，降低因維修不當(dāng)導(dǎo)致的停機時間，提高生產(chǎn)效率。規(guī)范化的制度有助于降低成本，避免因頻繁更換供應(yīng)商或維修不當(dāng)造成的額外支出。此外，良好的檢修管理也有助于延長設(shè)備壽命，為企業(yè)節(jié)省設(shè)備更新?lián)Q代的投資。因此，建立并嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備配件外委檢修制度，對于企業(yè)的運營和發(fā)展至關(guān)重要。

機電設(shè)備配件外委檢修制度范文

第1篇 機電設(shè)備配件外委檢修制度

為了方便機電設(shè)備、配件的外委檢修，特制定本制度：

一、機電管理部負(fù)責(zé)成套設(shè)備和機電材料的回收，并安排檢修事宜。

二、 外委檢修應(yīng)遵循我礦的有關(guān)規(guī)定。

三、 為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應(yīng)優(yōu)先考慮金鼎煤機廠、礦指定的修理廠。機電管理部負(fù)責(zé)開據(jù)修理委派單。

四、 當(dāng)以上單位檢修任務(wù)已飽和，或因生產(chǎn)急需、檢修難度較大的設(shè)備、配件及機電材料，可安排出礦進行外委檢修，但應(yīng)辦理相應(yīng)的出礦審批手續(xù)，逐級批準(zhǔn)后，方可出礦進行檢修。

五、 根據(jù)各檢修單位的綜合實力，建立《合格修理廠家名冊》，當(dāng)需出礦外委修理時，優(yōu)先考慮名冊上的廠家。

六、 對于專用設(shè)備、專用配件的修理，若其他廠家修理不了時，應(yīng)返回原廠進行修理。

七、 外委檢修設(shè)備、配件及機電材料，堅持“誰外委，誰負(fù)責(zé)”的原則。外委以前必須對設(shè)備、配件及材料的損壞情況，短缺件情況作詳細(xì)的記錄，以便作為日后結(jié)算的原始依據(jù)。

八、 要求檢修單位必須要有詳細(xì)的檢修記錄和修理預(yù)算。若檢修過程中，需要更換價值較高的配件，應(yīng)及時通知機電管理部，或進行拍照，以便于認(rèn)定。

九、 檢修完畢，機電管理部要組織進行驗收，驗收合格后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。

十、 機電管理部要根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對修理預(yù)算進行初審，初審后再逐級審批，審批后方可辦理結(jié)算手續(xù)。

十一、機電管理部要對檢修情況登記造冊，每月月底匯總一次。

第2篇 機電類特種設(shè)備安全管理制度

一、?各種相關(guān)人員的職責(zé)

(一)?主管經(jīng)理的職責(zé)

1.?堅持“安全第一”方針，把安全生產(chǎn)工作做為企業(yè)管理的一項重要工作抓好，做到企業(yè)管理工作與安全工作同步進行。

2.?協(xié)助組織搞好安全性評價工作，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法。

3.?企業(yè)發(fā)生安全責(zé)任事故要對事故負(fù)連帶責(zé)任。

(二)?工程機械部主管職責(zé)

1.?貫徹執(zhí)行（安全第一）的方針，在保證安全的前提下組織好生產(chǎn)，不違章指揮。

2.?堅持安全生產(chǎn)“五同時”做到在計劃，布置，檢查，總結(jié)，評比生產(chǎn)工作的同時，應(yīng)同時考慮安全生產(chǎn)工作。

3.?發(fā)生死亡，重傷和多人事故（三人和三人以上）應(yīng)立即報告主管經(jīng)理并負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查。對輕傷事故堅持“三不放過”原則。

(三)?操作者的職責(zé)

1.?認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.?做好作業(yè)中三檢檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織排除，不能解決的須立即上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

3.?發(fā)生工傷事故迅速搶救受傷人員，保護現(xiàn)場，并立即報告部門領(lǐng)導(dǎo)，按“三不放過”原則，認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)提出防范措施。

二、?操作人員守則

1.?認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理制度，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)并勸阻他人的違章作業(yè)，自覺進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除或向領(lǐng)導(dǎo)報告。

2.?愛護和正確使用設(shè)備工具及各種安全防護設(shè)施，做到設(shè)備保養(yǎng)及時，安全，工作現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)。

3.?積極參加班組安全活動，不斷提高安全意識，主動為搞好安全生產(chǎn)獻(xiàn)技獻(xiàn)策。

4.?發(fā)生和發(fā)現(xiàn)工傷事故，立即采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大，緊急搶救傷員保護現(xiàn)場，并盡快報告領(lǐng)導(dǎo)。

三.安全操作規(guī)程 設(shè)備名稱：正面吊、叉車

正面吊：

1.操作前的準(zhǔn)備:

每班工作前司機需對正面吊進行車況檢查，具體項目有：

（1）車體衛(wèi)生狀況。要保持車體內(nèi)外的清潔，不許有油污、灰塵等雜物。

（2）檢查柴油油位，需要時加柴油。

（3）?檢查空濾的堵塞情況，必要時用壓縮空氣吹凈。

（4）?檢查冷卻液的液位，必要時添加冷卻液。

（5）?檢查輪胎的氣壓、輪胎的緊固狀況。

（6）?檢查吊具的功能。

（7）?檢查各部位有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，檢查各儀表盤工作是否正常。

有異常立即報告工程機械部，車輛不能帶病工作。

2.裝卸箱操作

¨1?在集裝箱堆（車）上提取集裝箱的步驟：提起吊具靠近集裝箱，把吊具放在需要提起的集裝箱上面，確認(rèn)吊具與集裝箱的中心線是吻合的；開始放低吊具，檢查旋鎖正確地進入集裝箱的四個鎖角，旋鎖完全放好后黃燈亮，旋鎖閉鎖，若正確閉鎖綠燈亮，否則開鎖，慢慢提起吊具重復(fù)以上步驟。小心提升集裝箱，慢慢倒退，降低集裝箱，注意不要與其它物品相碰。

¨2?把集裝箱放在集裝箱堆（車）上的步驟：靠近集裝箱需要堆放的位置，對中，使集裝箱對整齊，把集裝箱就位、等待黃燈亮，開鎖，等紅燈亮，慢慢提升吊具直到所有的鎖角都已經(jīng)完全從集裝箱的鎖角拔出來。慢慢后退，降低吊具，注意不要和其它物品相碰。

¨3?停車步驟：卸下所有負(fù)載，把機器移至指定的地方，要遠(yuǎn)離車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車，并降低吊具，確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零，所有電氣附件都處于關(guān)閉位置，把鑰匙打到“off”的位置。

¨4?現(xiàn)場操作要求：司機按現(xiàn)場理箱員的計劃安排，在仔細(xì)檢查車輛周圍環(huán)境，確認(rèn)車下無人和障礙后，啟動車輛小心駕駛，將車輛準(zhǔn)時開至操作地點，根據(jù)現(xiàn)場理箱員的工作指令進行集裝箱空重箱裝車、卸車、落垛、歸垛、擺箱等操作，操作中注意對作業(yè)周邊環(huán)境的瞭望，并聽從現(xiàn)場理箱員的絕對指揮。

¨5?正面吊吊具底盤中心在距前輪前端1．90米垂直角度下，可進行集裝箱負(fù)載45噸的裝車、卸車、擺箱、歸垛等操作，重箱歸垛限制在4個箱體的垂直高度內(nèi)，在進行提升箱、落箱操作時必須確認(rèn)開鎖、著床指示燈提示，確認(rèn)無誤后方可將箱體提升或脫離箱體，隨時關(guān)注車內(nèi)告警裝置的提示。

¨6?跨箱作業(yè)中，應(yīng)采取起吊與伸臂聯(lián)動動作，使箱體垂直提升或下落，以免箱體提升或下落時對相鄰的箱體發(fā)生摩擦碰撞等現(xiàn)象，跨一個箱體提落箱時負(fù)載不得超過30噸，跨2個箱體提落箱時負(fù)載不得超過15噸(跨2個箱體提落箱原則上只限空箱操作)。

¨7?為保證作業(yè)場區(qū)內(nèi)的人員安全，車輛在行進時負(fù)載行駛速度不得超過10公里／小時，空載時行進速度不得超過15公里/小時。箱體處于靜止懸空狀態(tài)時不得熄火或司機離開駕駛室，行走搬移箱體作業(yè)時，必須收臂，將箱體提升至一定高度，避免因提升箱高度不夠阻礙前行的視線，目視距離應(yīng)不低于50米以上，便于采取緊急的制動措施。

¨8?負(fù)載行駛時，集裝箱箱體不準(zhǔn)傾斜，需進行必要的側(cè)移調(diào)整，使箱體平衡，重心居中，禁止在操作中出現(xiàn)急進、急停、急轉(zhuǎn)彎等粗暴駕駛的現(xiàn)象，在轉(zhuǎn)彎時要減速慢行，控制好負(fù)載箱體的慣性，如遇視線不良及復(fù)雜的作業(yè)狀況時，需由地面現(xiàn)場理箱員給予瞭望引導(dǎo)，禁止在斜坡上橫向行駛或轉(zhuǎn)彎。

¨9?集裝箱空重箱、卸車、歸垛、落垛、擺箱操作中，必須按現(xiàn)場理箱員的工作安排將集裝箱單垛、單排箱門朝向一致，箱角對齊，按標(biāo)志線或區(qū)域整齊排列，遇到有框架空箱，應(yīng)在理箱員的安排下，將箱體側(cè)板放倒后歸垛，不準(zhǔn)懸空碼放。

¨10?框架及開頂箱載貨超高的卸箱與裝車，應(yīng)由理箱員安排司索工領(lǐng)取專用的索具，固定在正面吊吊具底盤四個孔洞內(nèi)，在確認(rèn)四角索具與箱體使用卡環(huán)旋緊連接牢固后，在地面理箱員的指揮下方可起吊操作，操作完畢后，應(yīng)由理箱員安排司索工將索具全部拆除后，方可進行其它的正常作業(yè)。

¨11?特殊貨物需正面吊懸掛鋼絲繩裝卸貨物作業(yè)時，由現(xiàn)場理貨員根據(jù)貨物的尺碼、件重領(lǐng)取適宜的索具，固定在正面吊吊具底盤四角孔洞內(nèi)，由現(xiàn)場理貨員指揮司索工將貨物固定牢固后，在理貨員的指揮下起吊貨物，起吊后需行走移動貨物時，不準(zhǔn)有急進、急停、急轉(zhuǎn)彎操作動作，由此會引起貨物搖擺不穩(wěn)，易造成因慣性沖力引發(fā)貨物脫落及車輛傾翻事故。

¨12?停車步驟：卸下所有負(fù)載，把機器移至指定的地方，要遠(yuǎn)離車輛集中的區(qū)域。啟用駐車剎車，并降低吊具，確認(rèn)所有手柄都已經(jīng)歸零，所有電氣附件都處于關(guān)閉位置，把鑰匙打到“off”的位置。

3.處罰措施

凡不聽從指揮未按機械操作要領(lǐng)及操作要求違章、違規(guī)操作所造成的車損、貨損及人身傷害事故，由責(zé)任人承擔(dān)直接經(jīng)濟損失。責(zé)任重大的將按相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定給予處置。

叉車：1、人員

1.1、駕駛叉車的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的考核，取得特種操作證,并經(jīng)公司同意后方能駕駛，嚴(yán)禁無證操作。

1.2、嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛中不得飲食、閑談、打手機和講對講機。

2、啟動

2.1、車輛啟動前，檢查起動、音響信號、電瓶電路、運轉(zhuǎn)、制動性能、貨叉、輪胎，使之處于完好狀態(tài)。

2.2、當(dāng)有機械問題的時候, 不能自己進行修理。應(yīng)關(guān)掉叉車并告知機械修理人員。

2.3、起步時要查看周圍有無人員和障礙物，然后鳴號起步。

2.4、叉車在載物起步時，駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠。起步時須緩慢平穩(wěn)起步。

第3篇 機電設(shè)備管理制度

一、為了加強我礦機電設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，保證安全運轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行原煤炭部設(shè)備管理規(guī)程、國家局礦用產(chǎn)品安全管理辦法和公司機電運輸設(shè)備管理制度，結(jié)合我礦實際情況，特制定以下制度，本制度與以前所定制度有抵觸條款則按本制度執(zhí)行。

二、設(shè)備管理組織

1、設(shè)備的保管、使用、維護和修理，必須實行礦、隊、班組三級管理。

2、機電運輸部設(shè)備管理組配備專職設(shè)備管理人員，負(fù)責(zé)全礦機電設(shè)備管理工作。各隊有一名副隊長（包機組長）負(fù)責(zé)設(shè)備管理，及零部件發(fā)放。

3、各隊所有設(shè)備均要固定人員，包機到人，落實包機責(zé)任。

4、各采掘隊必須配備3-4名專職維修人員負(fù)責(zé)維修本隊所屬設(shè)備。

三、設(shè)備管理職責(zé)

1、礦設(shè)備管理員職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)建立機電設(shè)備的臺帳、卡片、牌板、編號以及煤安標(biāo)志的登記和驗證；掌握設(shè)備使用動態(tài)，實行帳、卡、物三對口；編制年、季、月檢修計劃和年度設(shè)備更新購置計劃并按時向上級機關(guān)呈報所規(guī)定的各種報表。

（2）設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、報廢、外借和礦內(nèi)轉(zhuǎn)借手續(xù)。

（3）負(fù)責(zé)礦內(nèi)設(shè)備的合理使用，根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整各隊設(shè)備。

（4）統(tǒng)計機運事故及設(shè)備零部件損壞情況，抓好采掘工作面接續(xù)，設(shè)備安裝、回收和移交工作，及時掌握設(shè)備回收移交情況。

（5）負(fù)責(zé)設(shè)備檔案填寫及保管。

（6）組織鑒定設(shè)備報廢工作。

（7）負(fù)責(zé)新到設(shè)備到貨數(shù)量、合格證、煤安標(biāo)志及防爆證的登記、驗收、入庫工作，避免設(shè)備丟失或損壞。

(8)負(fù)責(zé)設(shè)備的煤安標(biāo)志的日常管理。自2002年及以后新到設(shè)備，屬于煤安標(biāo)志管理范圍的必須有煤安標(biāo)志認(rèn)證號，否則不得入庫、使用。

2、隊設(shè)備管理員職責(zé)：

（1）掌握本隊所有設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格及使用情況；負(fù)責(zé)維護檢修機電設(shè)備。

（2）建立本隊設(shè)備使用手冊，負(fù)責(zé)辦理本隊設(shè)備增減及更換手續(xù)。

（3）每季度和專職設(shè)備管理員核對一次本隊設(shè)備數(shù)量，掌握設(shè)備動態(tài)。

（4）保證設(shè)備零部件及時回收，主持分析追查本隊機電事故并向機電科匯報。

（5）負(fù)責(zé)本隊機電設(shè)備的各項規(guī)章制度的落實。

（6）負(fù)責(zé)本隊設(shè)備一旬一檢查，一月一總結(jié)，對查出的問題要及時整改。

（7）填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及機電科所需報表。

（8）每月底向機電運輸部匯報一次設(shè)備使用情況及下月設(shè)備檢修安排。

（9）負(fù)責(zé)本隊設(shè)備的安全、完好及煤安標(biāo)志的管理工作。

3、設(shè)備庫管理工職責(zé)：

（1）認(rèn)真管理好設(shè)備存放場地，按規(guī)定手續(xù)發(fā)放庫存設(shè)備及零部件。

（2）要認(rèn)真根據(jù)檢修質(zhì)量驗收單，安裝驗收單和發(fā)放記錄登記薄，驗收各隊存庫的設(shè)備及零部件。

（3）協(xié)助設(shè)備管理員工作。

四、設(shè)備的保管、發(fā)放和領(lǐng)用

1、所有設(shè)備調(diào)入、調(diào)出、外借、外修、內(nèi)部調(diào)配由設(shè)備管理員統(tǒng)一安排調(diào)撥。凡2002年及以后調(diào)入新設(shè)備必須有煤安標(biāo)志，否則不得入庫、使用。

2、庫房設(shè)備由機電運輸部管理，檢修好未入庫的設(shè)備由檢修單位代保管，沒有機電運輸部的調(diào)撥手續(xù)嚴(yán)禁發(fā)放。

3、入庫新設(shè)備及大修設(shè)備要按裝箱單、質(zhì)量驗收單檢查，保持設(shè)備零部件完整、齊全完好，并存放整齊。

4、新到設(shè)備，除機電運輸部設(shè)備管理員開箱外，其余人員嚴(yán)禁開箱或取拿工具、資料。

第4篇 綜采機電設(shè)備管理制度

1、采煤機各部缺油、滾筒缺截齒或損壞截齒齒座,采煤機各部位發(fā)現(xiàn)漏油,對檢修工罰款30元/處。采煤機在割煤過程中掉滾筒,對集體罰款1000元,對責(zé)任人罰款50元/次。

2、檢修采煤機時,無防塵、防護措施打開液壓箱,罰款200元/次。

3、凡是水冷運行設(shè)備必須先開水后運行,無冷卻水時強行開機者,對責(zé)任人罰款100元/次,非質(zhì)量問題電機燒壞的,每次對集體罰款1000元,召開分析會追究責(zé)任并處罰。

4、前、后部運輸機及轉(zhuǎn)載機出現(xiàn)斷刮板、彎刮板、缺刮板(刮板間距不符合設(shè)備要求)現(xiàn)象,對檢修工罰款30元/塊。

5、電纜槽缺連接銷、螺栓,對檢修工罰款20元/個。運輸機(轉(zhuǎn)載機)斷鏈,對集體罰款500元/次,對責(zé)任人罰款100元/次。

6、在采煤機割煤過程中因前部運輸機提前推移運輸機,造成運輸機不平不直而損壞、推斷齒軌啞鈴,對責(zé)任人罰50元/處。

7、機頭、機尾減速器缺油,對集體罰款300元/次,對責(zé)任人罰款50元/次,液力偶合器充液不平?,對綜采隊罰款200元,對責(zé)任人罰款50元/次。

8、采煤機割煤時不用內(nèi)、外噴霧,對采煤機司機罰款50元/次。對采煤機截割部、運輸機減速器加油以及檢修電器設(shè)備時無有效的防塵、防護措施的,對責(zé)任人罰款50元/次。

9、對機械需加黃油部位必須按規(guī)定加油,因缺油造成事故的,對集體罰款200元,對包機人罰款50元/次。

10、運輸機(轉(zhuǎn)載機)各部螺絲松動或缺少,對責(zé)任人罰款20元/條。缺連接板,對責(zé)任人罰款20元/對。

11、推移運輸機時造成銷子錯口,對責(zé)任人罰款50元/次。

12、運輸機飄鏈對集體罰款200元/次。

13、動力電纜被拉斷、擠斷,對集體罰款500元/處,對責(zé)任人罰款50元/次。信號控制及照明電纜被拉斷、擠斷或破皮,對責(zé)任人罰款50元/處。

14、電機上有浮煤或電機被煤埋住對包機人罰款50元/次。

15、各種電氣設(shè)備被泡在水中或無有效防護措施,對包機人罰款50元/臺.次。

16、各種電氣設(shè)備的按鈕、手柄、閉鎖不起作用對包機人罰款30元/處。各種保護必須靈敏可靠,整定符合要求,否則對包機人罰款50元。

17、綜采隊嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求對機電設(shè)備進行檢修,實行包機制,認(rèn)真填寫機電設(shè)備運行檢修記錄,發(fā)現(xiàn)檢修記錄填寫不規(guī)范或弄虛作假的,對責(zé)任人罰款30元/次。

18、設(shè)備檢修時發(fā)現(xiàn)故障隱患,必須及時處理,由于不及時處理造成設(shè)備損壞的,按設(shè)備原值的10%對綜采隊進行處罰。

19、損壞的設(shè)備升井后必須及時交設(shè)備庫或指定地點(千斤頂類交綜采車間),否則罰款50元/次。由于不及時上交或保管造成設(shè)備或配件丟失的對責(zé)任單位按配件或設(shè)備原值的20%進行罰款。

20、更換的壞伸縮梁、放煤千斤頂?shù)纫讈G失配件必須交上付巷工具室及時集中運走,并例行交接手續(xù)否則發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位100元/件。

21、所需配件每月23號以前造計劃報生產(chǎn)科。

22、本制度自下發(fā)之日起由生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督執(zhí)行。

第5篇 井下備用機電設(shè)備管理制度

為了規(guī)范管理，杜絕亂扔亂放現(xiàn)象，經(jīng)研究特制訂《井下備用機電設(shè)備管理規(guī)定》如下：

一、井下各地點、各單位所使用的備用設(shè)備、配件，一律存放在各自的庫房內(nèi)。

二、備用設(shè)備、配件必須保持不缺絲少墊、擋板、密封圈、端蓋等齊全，衛(wèi)生整潔，并使用木鞋、石塊等支起支平、擺放整齊，不得放置在潮濕或滴水的地方。

三、對各單位在生產(chǎn)使用過程中損壞的配件、設(shè)備，必須及時升井，一般在井下放置時間不得超過三天；特殊情況下，可調(diào)度會上決定延長升井期限。

四、對各單位在生產(chǎn)或運輸?shù)冗^程中人為損壞的設(shè)備或配件，必須及時向調(diào)度室匯報，并組織分析、追查責(zé)任。

第6篇 機電科設(shè)備檢修制度

一、主提升機和架空人車執(zhí)行日旬月檢查檢修計劃：

維修工每天、每旬、每月對提升機和架空人車進行檢查檢修，提升機司機和架空人車司機每班對提升機和架空人車進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即匯報值班室。

二、壓風(fēng)機檢查檢修計劃：

1、司機日巡檢項目：（要求司機每班進行一次巡回檢查）

（1）檢查油位是否在刻度線以上；

（2）檢查水泵工作是否正常，冷卻水是否良好；

（3）檢查溫控柜是否正常；

（4）檢查電控柜顯示是否良好；

（5）檢查排氣管道是否有漏氣現(xiàn)象，是否與風(fēng)包相通；

（6）檢查油、水、氣各路節(jié)門是否在工作位置。

2、維修工周檢項目：（要求維修工至少每周進行一次檢查檢修）

（1）檢查油氣分離器中的潤滑油是否清潔，有無雜質(zhì)；

（2）檢查水池的貯水情況，水質(zhì)是否清潔；

（3）檢查各部機械螺栓是否松動，各路節(jié)門是否有效；

（4）檢查電動機風(fēng)扇是否良好，軸承是否需要注油；

（5）檢查機油慮清器情況，確定是否更換；

（6）檢查電控柜內(nèi)各電氣接點連接是否可靠，有無松動異常，是否需要清掃；

（7）檢查電機運行狀況；

（8）檢查水泵是否需要檢修。

二、主扇風(fēng)機檢查檢修計劃：

1、司機日巡檢項目：（要求司機每班進行一次巡回檢查）

（1）檢查在線監(jiān)測是否正常；

（2）檢查變頻柜、降壓柜、電源柜等各種儀表指示；

（3）檢查風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況是否正常；

（4）檢查風(fēng)門情況是否正常；

（5）檢查防爆門是否完好。

2、維修工周檢項目：（要求維修工至少每周進行一次檢查檢修）

（1）檢查風(fēng)機連接部位是否活動；

（2）檢查風(fēng)機潤滑油脂是否需要增加；

（3）檢查風(fēng)門開合情況是否正常；

（4）檢查備用電控柜電氣連接部件是否松動，清掃衛(wèi)生；

（5）檢查風(fēng)機監(jiān)測接線盒是否正常；

（6）檢查各種儀表是否正常。

三、檢修標(biāo)準(zhǔn)：

附表：2提升機電氣部分日檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：

附表：3提升機機械部分日檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：

附表：4提升機旬、月檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：

附表：5架空人車日旬月檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：

日檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：

旬、月檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：

附表：6壓風(fēng)機檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：

附表：7主扇風(fēng)機檢查檢修標(biāo)準(zhǔn)：

四、檢修要求：

1、要求各崗點司機和維修工嚴(yán)格按照此制度規(guī)定的時限實行巡檢和檢修。

2、當(dāng)班司機為當(dāng)班設(shè)備的主要監(jiān)護人，發(fā)現(xiàn)問題立即回報值班室，由值班室進行調(diào)度處理。

3、每臺架空人車、壓風(fēng)機、主扇風(fēng)機規(guī)定包機責(zé)任人，分別為司機、機修工、電修工。誰包機，誰負(fù)責(zé)。

4、檢查檢修工作完畢后，必須如實準(zhǔn)確的填寫記錄。

第7篇 機電設(shè)備安全檢查制度怎么寫

（一）每班檢查

1、 項目機操班組每天上班前由機長負(fù)責(zé)檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復(fù)。

2、 項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。

（二）不定期檢查

1、 設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。

2、 按照上級文件通知和要求，組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。

3、 雨季和臺風(fēng)到來之前，項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風(fēng)雨過后，由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認(rèn)沒問題后才可投入使用。

（三）定期檢查

1、 項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。

2、 設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。

第8篇 機電設(shè)備綜合管理制度七

防爆設(shè)備入井、安裝、驗收制度

為了加強防爆電氣設(shè)備的管理，確保防爆設(shè)備良好的防爆性能，特制定以下防爆電氣設(shè)備入井、安裝、驗收制度。

1、防爆電氣設(shè)備入井前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其是否完好經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

2、防爆設(shè)備入進前，必須由防爆設(shè)備檢查組檢查其防爆性能，經(jīng)檢查合格后，并簽發(fā)防爆合格證，防爆設(shè)備方可入井使用。具體檢查標(biāo)準(zhǔn)：《井下防爆電氣設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

3、防爆設(shè)備裝卸車時，必須輕拿輕放，不得隨意亂扔亂摔，避免損壞防爆外殼、部件及中承。

4、防爆設(shè)備裝車后，必須將其綁扎牢固，避免在巷道運輸過程中造成損壞。

5、在斜井運輸過程中速度不宜過快，防止掉道碰車，損壞防爆電氣設(shè)備。

6、安裝防爆設(shè)備的單位，必須按照設(shè)計圖紙，按其技術(shù)要求實施安裝，任何人不得隨意更改設(shè)計圖紙，如有變動，須經(jīng)機電經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、防爆設(shè)備安裝必須達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》、《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，以及《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定要求。

8、防爆設(shè)備安裝完畢移交使用時，由機電隊牽頭召集項目部位和人員，按照防爆設(shè)備有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)場進行檢查驗收、試運轉(zhuǎn)，檢查驗收防爆設(shè)備臺臺完好，并試運轉(zhuǎn)正常，方可移交使用單位，否則使用單位有權(quán)拒絕接收。

第9篇 機電設(shè)備選型購置管理制度

一、凡構(gòu)成本礦固定資產(chǎn)的機電設(shè)備專用儀器、儀表、起重運輸車輛、醫(yī)療生活設(shè)備均由機電科設(shè)備組歸口管理。

二、調(diào)入設(shè)備、租賃設(shè)備由本礦編制計劃,申請調(diào)入或租入,經(jīng)集團公司有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后辦理調(diào)入或租入設(shè)備手續(xù),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定計提折舊費及交納租賃費用。

三、礦每年根據(jù)集團公司核定的設(shè)備更新資金,編制設(shè)備更新計劃,報集團公司,由集團公司統(tǒng)一購置。如有特殊情況需在更新計劃之外,更新某種設(shè)備時,須報集團公司有關(guān)部門批準(zhǔn),并在調(diào)整計劃中明確列出。

四、礦設(shè)備更新時,由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計劃報設(shè)備組。設(shè)備組根據(jù)同類設(shè)備的裝備、使用情況及國家有關(guān)政策考慮其經(jīng)濟,技術(shù)效益,列出全礦更新計劃;經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機電設(shè)備、計劃財務(wù),基建后勤各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員進行技術(shù)經(jīng)濟可行性分析后,報礦辦公會研究通過。

五、設(shè)備更新計劃編排序列:

1、井下生產(chǎn)設(shè)備。

2、地面大型設(shè)備、篩選設(shè)備。

3、水暖供熱設(shè)備、基建設(shè)備。

4、超重運輸備。

5、生活后勤、環(huán)保設(shè)備。

6、新技術(shù)推廣應(yīng)用項目所需設(shè)備。

六、設(shè)備選型,特別是耗能量大、容量大的設(shè)備,要害設(shè)備,必須由機電專業(yè)人員,設(shè)備管理人員進行可行性分析,然后提出規(guī)格型號,詳細(xì)說明其技術(shù),經(jīng)濟性能,編寫設(shè)備選型說明書報機電副總,審批后交由設(shè)備組辦理。

七、基本建設(shè)或改擴建工程設(shè)備選型由集團公司以上設(shè)計部門根據(jù)工程概算及工程設(shè)計提出,由集團公司組織供貨,其它任何部門都不得擅自修改,不得用低于原定技術(shù)經(jīng)濟性能的設(shè)備代替。

八、設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的精神,選用其技術(shù)性能先進的優(yōu)質(zhì)高效設(shè)備,凡屬國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品,一律不得選用。

第10篇 某公司礦井機電運輸設(shè)備計劃性檢修管理制度

煤礦機電、運輸設(shè)備是礦井生產(chǎn)工藝的重要組成部分，設(shè)備運行狀態(tài)的優(yōu)劣，直接影響到礦井的安全生產(chǎn)與高產(chǎn)高效。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范礦井機電運輸設(shè)備的計劃性檢修工作，保證機電設(shè)備高效、安全運行，特制定《__公司機電運輸設(shè)備計劃性檢修管理制度》。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)

1、機電副總經(jīng)理是礦井停產(chǎn)檢修工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修工作的總體安排和組織、制定實施方案，掌握總體進度和監(jiān)督安全措施的落實。

2、總工程師負(fù)責(zé)組織制定檢修安全技術(shù)措施，分管副總工程師具體負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)檢修項目安全技術(shù)措施的編制和審核。

3、分管副總經(jīng)理是所轄范圍內(nèi)檢修工作的直接責(zé)任者，負(fù)責(zé)檢修項目安全技術(shù)措施的具體落實。

4、機電運輸部負(fù)責(zé)編制礦井檢修計劃、停產(chǎn)檢修總體措施，組織會審單項檢修項目的安全技術(shù)措施。機電運輸部對機電、運輸范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)。工程技術(shù)部對采掘工程范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)；通防部對一通三防范圍內(nèi)的計劃和措施負(fù)責(zé)。

5、調(diào)度室是檢修工作的指揮部門，負(fù)責(zé)檢修工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)、指揮。

6、安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督各檢修項目安全技術(shù)措施的落實，重大檢修項目必須派人現(xiàn)場盯班。

7、承擔(dān)檢修項目的單位，區(qū)（隊）長對本項目的檢修質(zhì)量和安全施工負(fù)直接責(zé)任，區(qū)隊技術(shù)員負(fù)責(zé)編制項目施工安全技術(shù)措施，項目施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)、貫徹和落實，對項目施工全過程的措施落實和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。項目安全負(fù)責(zé)人對項目的施工安全負(fù)責(zé)。

二、礦井機電、運輸設(shè)備的計劃檢修管理規(guī)定

1、機電運輸設(shè)備的檢修按日檢、月檢、年檢方式進行。

2、日檢：全礦每日計劃停產(chǎn)檢修時間：（按每礦實際確定，如規(guī)定12：00-14：00）進行；檢修范圍包括主、副井提升系統(tǒng)，井上、下供電系統(tǒng)、煤流運輸系統(tǒng)、采掘生產(chǎn)設(shè)備及輔助生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的檢修等等。上述檢修時間包括檢修前的準(zhǔn)備和檢修后試運轉(zhuǎn)所占用時間。

3、月檢：全礦每月有計劃停產(chǎn)檢修一天，時間限制在22小時以內(nèi)；延長檢修時間或增加檢修班次等特殊情況由機電運輸部提出計劃，報機電副總同意、經(jīng)礦委會研究確定并上報鑫龍公司機電運輸部審批。

4、年檢：礦井每年年底進行一次年度停產(chǎn)檢修，檢修天數(shù)不少于2天，檢修日期定在春節(jié)期間。特殊情況提請礦委會根據(jù)實際生產(chǎn)需要研究確定。

5、礦井停產(chǎn)檢修范圍，包括：采、掘、機、運、通各主要系統(tǒng)受檢修影響的區(qū)域以及壓風(fēng)、清水、通訊等輔助系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修。

三、計劃檢修項目的申報

1、日檢項目由各單位根據(jù)設(shè)備檢修需求自行確定實施，不再上報。

2、月份、年度計劃檢修項目必須申報，各單位申報的檢修項目應(yīng)突出重點，主要申報因日常檢修時間短無法完成的檢修項目或施工影響安全生產(chǎn)時間較長的項目。

3、能在日常檢修時施工的項目，原則上不得列入月份、年度停產(chǎn)檢修計劃。

4、檢修申報的項目，按照下發(fā)的檢修計劃模板，將項目的名稱、施工地點、檢修項目的主要內(nèi)容、計劃時間、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、參加施工的班組、人數(shù)等填寫齊全，經(jīng)主管隊長簽字后上報機電運輸部。

6、各單位每月15日前上報檢修計劃。機電運輸部于18日前組織有關(guān)部室對礦井停產(chǎn)檢修計劃項目預(yù)審，審查內(nèi)容包括各單位檢修項目的時間安排，檢修內(nèi)容及人員組織是否妥當(dāng)，并安排、落實各單位上報檢修用的各種材料或備件計劃。

7、各單位10月下旬上報年度檢修計劃的項目，機電運輸部于11月上旬組織有關(guān)部室對年底停產(chǎn)檢修計劃項目預(yù)審，中旬確定檢修項目并報礦審批，11月下旬報鑫龍公司審核批準(zhǔn)。

四、檢修計劃的審定：每月20日前, 機電運輸部組織相關(guān)單位召開月份停產(chǎn)檢修預(yù)備會。機電副總工程師、機電副總經(jīng)理、礦總工程師參加，主持審定礦井計劃停產(chǎn)檢修項目并材料、備件采購計劃。

五、停產(chǎn)檢修計劃的變更：凡列入計劃的檢修項目，必須按計劃完成施工。因生產(chǎn)原因需要調(diào)整檢修項目時，由變更單位提出書面申請上報，填寫項目變更原因，時間等相關(guān)內(nèi)容，機電運輸部根據(jù)變更項目內(nèi)容，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位，并報礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可變更。

六、檢修計劃的報送：機電運輸部在礦審定項目后，應(yīng)立即編制正式計劃，于當(dāng)月22日前完成審批下發(fā)，同步上報鑫龍機電運輸部。

七、檢修項目安全技術(shù)措施的管理

1、檢修項目必須“一工一措施”，由承擔(dān)檢修任務(wù)的單位工程技術(shù)人員編寫，經(jīng)會審、簽批后貫徹執(zhí)行。嚴(yán)禁多個項目一份措施，嚴(yán)禁無安全技術(shù)措施施工。

2、安全技術(shù)措施的編制，必須符合實際，用詞規(guī)范、語句簡練、表達(dá)準(zhǔn)確，頁面清晰整潔。

3、安全技術(shù)措施應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）.施工時間安排；2）.施工勞動組織，確定施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及參加施工人員；3）.施工方法及程序，重大項目應(yīng)繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖；4）.施工工具及準(zhǔn)備；5）.工程設(shè)備、備件及材料；6）.檢修質(zhì)量要求；7）.施工安全措施；8）.有關(guān)安全系數(shù)計算；9）.有關(guān)施工圖紙。

4、安全技術(shù)措施內(nèi)容還應(yīng)包括：施工用的主要材料及備件的型號、規(guī)格、數(shù)量；凡項目施工影響供壓風(fēng)、供水、供電、排水及其它系統(tǒng)的，必須編制停風(fēng)、水、電申請表，經(jīng)各生產(chǎn)部室及分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后執(zhí)行。

5、安全技術(shù)措施的審報：措施最少一式四份（分別報送礦調(diào)度室、安檢部、主管部室及區(qū)隊自用），由機電運輸部、生產(chǎn)部、通防部、調(diào)度室、安檢部、機電副總工程師、機電副總經(jīng)理、總工程師審批，于每月26日前會審結(jié)束。上報公司的措施還要經(jīng)總經(jīng)理審批。

6、安全技術(shù)措施的宣貫、落實：施工單位至少提前一天組織學(xué)習(xí)、貫徹項目安全技術(shù)措施，所有參加施工人員必須認(rèn)真聽取措施傳達(dá)，熟悉施工方法及安全注意事項，并簽字備查；兩個以上單位共同施工的項目，相關(guān)單位也必須學(xué)習(xí)措施；未學(xué)習(xí)措施者不準(zhǔn)參加施工。因此造成影響檢修的，對責(zé)任人追究責(zé)任并給予經(jīng)濟處罰。

八、檢修項目的施工管理

1、日常檢修項目，檢修負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫日常檢修記錄（或報表等），檢修結(jié)束并進行試運轉(zhuǎn)，無問題后由設(shè)備司機（或操作人員）簽字驗收認(rèn)可，檢修不合格的設(shè)備司機（或操作人員）不得簽字驗收。

2、較長時間的檢修項目因故中斷時，所有物件都必須恢復(fù)到穩(wěn)定靜止位置，電氣設(shè)備停電閉鎖，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人做全面檢查后方可離開。重新開工時必須由項目負(fù)責(zé)人做全面檢查，無問題后方可開工。倒班作業(yè)的必須在靜止?fàn)顟B(tài)下交接班，必須把現(xiàn)場的安全狀況交接清楚。

3、重大檢修項目由機電運輸部和安監(jiān)部分別派人現(xiàn)場盯班監(jiān)督實施。嚴(yán)禁兩個互相影響的項目同時檢修。

4、多個單位共同完成一項檢修任務(wù)時，由機電運輸部統(tǒng)一指揮，或者由機電礦長指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組織檢修工作。

5、各級管理人員對檢修工作的安全、質(zhì)量都具有監(jiān)督權(quán)，但嚴(yán)禁越級指揮。

6、本礦的檢修項目由外單位承擔(dān)時，必須簽訂施工合同，并由承擔(dān)檢修項目的施工單位編制安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行。

7、檢修結(jié)束后，所檢修設(shè)備或系統(tǒng)按規(guī)定進行試運轉(zhuǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)必須明確責(zé)任人按措施進行，特別是恢復(fù)通風(fēng)的安全技術(shù)措施必須嚴(yán)格落實措施的安全規(guī)定。

九、檢修項目的驗收、總結(jié)

1、日檢項目由施工單位自行組織驗收，及時填寫設(shè)備檢修記錄、驗收報告存隊備查。

2、月份、年度檢修項目由機電運輸部組織有關(guān)單位驗收，并填寫驗收報告，一式兩份，施工單位一份，機電運輸部一份。

3、對檢修項目未按計劃完成施工的單位，機電運輸部組織追查、分析原因，對責(zé)任單位、相關(guān)人員責(zé)任追究并給予經(jīng)濟處罰。

4、檢修總結(jié)：各單位在月份檢修結(jié)束三日內(nèi)，寫出項目檢修總結(jié)，一式兩份，機電運輸部、施工單位各一份?？偨Y(jié)要認(rèn)真，應(yīng)包括以下內(nèi)容：1）、檢修項目的名稱、時間、地點，設(shè)備檢修的主要部位；2）、設(shè)備檢修的主要內(nèi)容；3）、檢修中發(fā)現(xiàn)、處理的問題；4）、檢修質(zhì)量及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)；5）、檢修更換的各種配件。6）、本次檢修獲得的經(jīng)驗或需改進的不足之處。

5、礦井的檢修總結(jié)由機電運輸部在五日內(nèi)完成，并存檔備查。

6、檢修涉及礦井大型固定設(shè)備的，設(shè)備的檢修技術(shù)報告和數(shù)據(jù)資料要記錄齊全，及時歸檔；并應(yīng)及時更新設(shè)備檔案中的設(shè)備履歷薄及檢修記錄。

十、本管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二〇一四年五月二十三日

第11篇 機電設(shè)備安裝驗收制度

一、本礦裝機容量在50千瓦以上的地面固定機電設(shè)備的安裝驗收，由礦機電礦長或機電副總組織設(shè)計、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場驗收，采暖設(shè)備驗收，按勞動部門規(guī)定執(zhí)行。

二、井下工作面安裝工程完工后，由礦凋度室；峒室主要巷道機電安裝工程完工后，由機電科；組織由第一條所述人員參加驗收，對機械、電氣設(shè)備、電纜管線等進行全面的驗收，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求，不合格者必須返工處理。

三、驗收依據(jù)原始資料：

1、工程設(shè)計說明書、設(shè)計圖、安裝規(guī)程。

2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全，數(shù)據(jù)清楚、可靠)。

3、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)

參加驗收各方應(yīng)依據(jù)《安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，逐項測試、檢驗。對照標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格檢查驗收。

四、驗收完畢，將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單，各方簽字后方為驗收完畢，不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關(guān)人員驗收后方可進行試運轉(zhuǎn)，驗收資料分別由檔案室及機電科設(shè)備組整理歸檔。

五、煤礦專用設(shè)備按《煤炭工業(yè)機電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進行驗收。通用工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進行，電纜管線可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、新型設(shè)備的安裝，必須由安裝單位技術(shù)人員認(rèn)真研究設(shè)備說明書及圖紙后，編制設(shè)備安裝規(guī)程，制定符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量技術(shù)要求，經(jīng)審批后，方可開工安裝。施工過程中，確有必要進行修改原設(shè)計時，必須報有關(guān)部門及礦機電副總批準(zhǔn)，任何人不得擅自修改。

七、外委安裝工程，必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬，并辦理安裝合同手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。對無證安裝，質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟損失者，要追究當(dāng)事人的責(zé)任，不履行合同義務(wù)者，由責(zé)任者承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。

八、安裝工程驗收后，必須有一段時間的考核運行時間。此間發(fā)生的一切問題，由安裝單位進行處理。使用單位為其提供便利條件。

第12篇 機電設(shè)備運行、維修保養(yǎng)制度

1、各類司機進班后必須對自己管轄的設(shè)備進行認(rèn)真的日常檢查,按規(guī)定對各潤滑部位進行加油。在設(shè)備運行期間必須按規(guī)定,認(rèn)真進行巡回檢查設(shè)備的運行狀況,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并按上級指示努力將事故隱患控制在最小范圍。

2、各類司機必須按規(guī)定認(rèn)真做好交接班工作,交班時認(rèn)真填寫好交接班記錄,交班時,要把設(shè)備的運行情況及存在的問題交待清楚,雙方簽字。

3、各崗位的維修電、鉗工必須準(zhǔn)備充足的零配件,按機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對管轄的設(shè)備、纜線進行維修保養(yǎng),努力提高設(shè)備完好率。大型固定設(shè)備的維修保養(yǎng),要建立健全專門檔案。連續(xù)運轉(zhuǎn)的大型固定設(shè)備,要堅持一臺運行一臺備用的原則,保證備用設(shè)備隨時能夠起動運行。

5、各崗位的維修電、鉗工每班不少于三次對自己管轄的設(shè)備進行認(rèn)真的檢查。運行設(shè)備的維修保養(yǎng)要在有維修保養(yǎng)資格證的人員的指導(dǎo)下進行。

6、機電干部上崗查崗時對機電設(shè)備運行、維修保養(yǎng)進行督促檢查。

7、各種設(shè)備要制定完善的維修保養(yǎng)制度,按維修保養(yǎng)的時間周期進行維護,確保設(shè)備安全運行。

第13篇 某煤礦機電設(shè)備設(shè)施安全管理制度

為加強設(shè)備管理,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,管好、用好、維修好各種機電設(shè)備,確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運行與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則,為提高鑫源公司的經(jīng)濟效益,特制定本管理制度如下:

機電管理科負(fù)責(zé)管理全公司生產(chǎn)的機電設(shè)備、電纜、大型材料以及所有零配件的使用、庫存情況的統(tǒng)計和管理。機電管理科必須經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,了解掌握井下和井上設(shè)備的運行、使用、備用、回收、待修、待報廢等情況,并建立建全各種臺帳,搞好各種圖、牌、板管理,做到口勤、腿快、數(shù)量清、狀況明,帳、卡、物、牌、板五對口。

采煤、掘進、開拓、通風(fēng)、運輸、巷修、抽準(zhǔn)、機電一區(qū)、機電二區(qū)等單位,應(yīng)配備一名兼職的設(shè)備管理人員,使專業(yè)管理和群眾管理結(jié)合起來,共同搞好全礦機電設(shè)備的管理工作。

全礦機電設(shè)備、配件及大型材料必須建立建全各種臺帳,屬固定資產(chǎn)的要和財務(wù)相符。使用單位要建立自己的分區(qū)臺帳,分區(qū)臺帳要建立一式兩份,使用單位和設(shè)備組各一份,并每月與設(shè)備組對帳兩次,上旬從1~15號為一次,下旬16~25號前為止,一次不對帳,罰款50元。對帳的范圍:包括各單位使用的設(shè)備、電纜長度、數(shù)量及規(guī)格型號,以及各種備用和待收設(shè)備,備用的配件等必須對帳清楚。

要嚴(yán)格執(zhí)行機廠進出設(shè)備驗收制度,特別要加強對礦用防爆電氣設(shè)備的管理(包括五小設(shè)備和瓦斯監(jiān)測儀器等)。要嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量和驗收制度,并做好自修設(shè)備的檢查和驗收工作。做到從檢修、安裝、運行、維護、檢查等全過程管理,要做到檢修按標(biāo)準(zhǔn),入井有復(fù)查、安裝有驗收、運行有監(jiān)督、維護有規(guī)范、檢查有記錄、臺臺有檔案、失爆有責(zé)任追究制。對不合格的設(shè)備一定不準(zhǔn)下井使用,已下井使用造成后果的設(shè)備,要追究檢修人員檢修單位和驗收人的責(zé)任,并按造成后果及影響的時間負(fù)責(zé)、要根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定進行處罰。

工資科定額組應(yīng)加強對各單位領(lǐng)用下井,和回收上井的設(shè)備清單進行嚴(yán)格的審批,凡屬領(lǐng)用下井設(shè)備,和回收上井設(shè)備的清單,必須有機電管理科設(shè)備組值周人員的簽字后才能有效結(jié)帳。否則,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任和處罰。

ù機修廠是為全公司生產(chǎn)服務(wù)的中心,所以必須保證檢修質(zhì)量,和各種備件的供應(yīng)和儲備,各種配件要上架掛牌統(tǒng)一設(shè)專人管理,機廠要建立臺帳,對常用的溜子配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存,當(dāng)儲備不足時,機廠應(yīng)及時安排加工補齊儲備量,各使用單位,凡需到機廠領(lǐng)取設(shè)備、電纜、配件的人員,必須先開票,經(jīng)機電管理科科長同意,設(shè)備組值班人員簽字后才能領(lǐng)取,不得到機修廠隨便拆卸、亂拿,特別是各種配件和材料,為確保設(shè)備的正常運行,若發(fā)現(xiàn)要對當(dāng)事人進行50~100元的處罰。

設(shè)備安裝回收管理辦法

(1)各單位回收上井的設(shè)備、電纜、配件,必須齊全完整,不得丟失和損壞,并及時交到機修廠,經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方現(xiàn)場簽字驗收后,人資科考核辦方能支付回收工資。如有丟失或缺損的按原值進行賠償。凡回收的開關(guān)、電機拆火時,電纜不準(zhǔn)切割,如發(fā)現(xiàn)切割,每臺次對責(zé)任單位處罰200元,其中區(qū)長、書記各承擔(dān)50元、其余100元罰款由工區(qū)落實責(zé)任人。

(2)采煤工作面的設(shè)備安裝,由礦安排相關(guān)單位負(fù)責(zé),回收時由礦安排單位回收。回收時必須經(jīng)機電管理科、使用單位和回收單位三方現(xiàn)場驗收并辦理移交簽字手續(xù),回收單位必須持三方現(xiàn)場移交簽字手續(xù),隨回收上井的設(shè)備、電纜、配件交到機修廠,并經(jīng)機電管理科、機修廠、回收單位三方簽字并填寫回收單,回收單位憑回收單到人資科考核辦方能有效結(jié)帳。同時,回收上井的設(shè)備,應(yīng)及時推進機修廠,并卸在指定位置,不得亂堆亂放,不準(zhǔn)不卸車,否則將對責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元。

(3)各單位使用的設(shè)備、電纜的安裝及回收,由各單位自行負(fù)責(zé)。各單位到機修廠領(lǐng)用下井的設(shè)備、電纜及配件時,必須先開票后下井。對拆除后的設(shè)備(包括溜頭、溜尾、牙箱、電機、溜槽、皮帶機頭、機尾、各種架子、調(diào)度絞車等隨機配件),責(zé)任單位必須在三日內(nèi)回收上井并交機修廠,同時責(zé)任單位的設(shè)備管理員(或機電副區(qū)長),應(yīng)及時與機電管理科對帳,及時銷帳。如超過規(guī)定時間按100元/天/臺處罰責(zé)任人。

(4)各使用單位的設(shè)備,如需變動使用地點或轉(zhuǎn)用,必須在三日內(nèi)到機電管理科對帳,以保證帳目清楚,如超過規(guī)定時間,延長一天罰使用單位設(shè)備管理員(或機電副區(qū)長)20元。

(5)新安裝設(shè)備的工作面以及掘進頭搬家需移交時,必須由機電管理科組織技術(shù)科、安全科、設(shè)備移交單位和施工單位現(xiàn)場共同辦理簽字移交手續(xù)。凡通知到的單位,無故不參加者將給予責(zé)任單位區(qū)長100元的處罰。對移交出現(xiàn)的問題,移交方必須在24小時內(nèi)處理完畢并移交施工單位,如超過規(guī)定時間還未處理,每超一天按200元處罰,區(qū)長、書記各承擔(dān)100元(特殊情況除外)。

(6)采煤工作面、掘進頭需更換設(shè)備、配件(包括溜頭、溜尾、電機、牙箱、根節(jié)、溜槽、扒斗機、扒斗機上槽、噴漿機、皮帶機、電機、牙箱、滾筒、皮帶及各種小絞車等)時,都必須在三日內(nèi)將更換的部件回收上井,以便檢修備用。如延期不回收的,每天每臺按50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記、機電副區(qū)長,直至該單位將設(shè)備回收上井為止。

(7)小型電氣設(shè)備(包括電煤鉆、綜保、皮帶機綜保、80開關(guān)、7.5kw以下水泵、潛水泵、打點器、接線盒、電鈴、按鈕等)的回收,從更換之日起一日內(nèi)必須回收上井交機修廠,如超過規(guī)定時間,按每臺(件)一天20元處罰使用單位負(fù)責(zé)人。若在使用單位責(zé)任范圍內(nèi)有亂丟、亂放并無人看管的五小設(shè)備,每發(fā)現(xiàn)一次,處罰使用單位負(fù)責(zé)人100元。

(8)配件、材料(包括皮帶機上、下托輥、中間架、溜子連接筒、快軸、盲軸、鏈輪、護板架、機尾滾筒、花鍵套、聯(lián)軸器等常用材料和配件)的回收,從領(lǐng)取到更換,必須在規(guī)定時間內(nèi)回收上井交機修廠,每超過一天,按每件50元處罰責(zé)任單位區(qū)長、書記。

(9)對使用完畢、暫時又不回收的設(shè)備,由原使用單位提出申請,礦另行安排相關(guān)單位負(fù)責(zé)管理。

(10) 各單位領(lǐng)用或回收的設(shè)備,必須在清單上填寫數(shù)量、地點、用途、編號等?；厥丈暇脑O(shè)備及配件必須經(jīng)機修廠開票,并經(jīng)回收單位、機修廠、機電管理科三方簽字方能到人資科有效結(jié)帳。

(11)進出機修廠的設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān),任何單位和個人都不得弄虛作假,騙取工時。對弄虛作假的單位和個人,一經(jīng)查出,除扣除全部虛假工時外,還將給予作假數(shù)額等額的罰款。

°電纜使用與回收管理規(guī)定

(1)電纜的管理要健全,要建立各種臺帳并設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,各種規(guī)格的電纜要進行一次全面的清查和編號,編號位置在每根電纜兩頭1.5米左右處,并注明電纜的長度。電纜管理人員,要對每一根電纜從進貨到使用都必須有使用和檢修記錄,有到貨日期和生產(chǎn)廠家規(guī)格型號及長度數(shù)量登記檔案。

(2)各單位需領(lǐng)用電纜時,必須先到設(shè)備組開票,見票后電纜組才能發(fā)放,領(lǐng)用時要注明電纜使用地點和長度,在領(lǐng)用期間電纜的管理和維護,全由使用單位負(fù)責(zé),不得損壞和丟失,對使用單位要根據(jù)被盜電纜的規(guī)格、長度按原價進行賠償處罰。如在使用中出現(xiàn)問題須切割加接線盒時,必須經(jīng)機電礦長、機電副總和機電科長同意。直到回收上井(去掉線頭損耗),必須保證在領(lǐng)用前的長度,電纜組要認(rèn)真對回收的電纜進行驗收和復(fù)查,若少于下井前的長度,按該電纜的原值每米進行處罰,嚴(yán)重者將追究使用單位及責(zé)任人,并加倍處罰。

(3)對不使用的電纜要及時回收,已拆火不用的電纜必須在二天內(nèi)回收上井交到電纜組,從拆火到裝車,使用單位必須設(shè)專人看守,以防丟失,并隨同電纜一起上井交到電纜組,如裝車后的電纜不能及時上井,應(yīng)及時通知礦調(diào)度值班員,盡快安排運輸將電纜提升上井,若造成電纜在井下停留被盜,要追究礦回收單位的責(zé)任,除按丟失電纜金額進行賠償外并對回收單位干部處罰200元。

(4)回收上井的電纜,必須及時交到電纜組,并經(jīng)電纜組驗收合格開票到設(shè)備組銷帳,由設(shè)備組填寫回收清單并簽字到人資科定額組才能有效結(jié)帳。

(5)機電管理科根據(jù)井下工作場所變化,應(yīng)及時督促使用單位或指定單位及時回收不使用的電纜,并有機電管理科下發(fā)回收通知單,若未在規(guī)定時間內(nèi)回收的,每拖延一天處罰責(zé)任單位100元。

(6)使用電煤鉆的單位,要嚴(yán)格執(zhí)行電煤鉆電纜每月切割兩次的規(guī)定,切割的電纜頭和對帳的時間相同并交到機電管理科,對一次不切割不交者,罰款50元。

對各種電纜的鋪設(shè)和管路安裝,施工單位必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進行施工,由機電管理科組織,技術(shù)科、安全科、施工單位和使用單位共同驗收辦理移交。巷修工區(qū)如在有電纜,管路的巷道修復(fù)時,施工措施必須送一份給機電管理科,由機電管理科組織有關(guān)人員參加對原有的電纜,管路及吊掛情況進行現(xiàn)場移交施工單位,施工單位要加強對電纜和管路的保護,不得損壞,施工結(jié)束后,必須恢復(fù)原狀,若發(fā)現(xiàn)電纜和管路被損壞等情況,要追究施工單位的責(zé)任并處罰干部300元。

十、 運輸系統(tǒng)電機管理考核辦法

(1)、考核范圍:礦井地面及井下運輸系統(tǒng)設(shè)備(包括刮板運輸機、皮帶運輸機)的電機管理考核納入本辦法。

(2)、電機的燒損由機電管理科負(fù)責(zé)鑒定燒損原因,落實責(zé)任單位。

(3)、采煤工區(qū)、機電二區(qū)電機燒損按0.5臺/萬噸進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。

(4)、掘進工區(qū)按每0.4臺/百米進行考核,超出或節(jié)余部分按30元/千瓦進行獎罰。

(5)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機55千瓦(不含55千瓦)以下按上述辦法進行考核。

(6)、當(dāng)月責(zé)任單位燒損電機達(dá)55千瓦(含55千瓦)以上,同樣按上述辦法進行考核,其中對責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰100元,機電副區(qū)長處罰200元;燒損電機達(dá)100千瓦以上,對責(zé)任單位的黨政負(fù)責(zé)人各處罰200元,機電副區(qū)長處罰400元,以此類推。

十、刮板運輸機的使用管理規(guī)定

(1)、使用單位必須加強對刮板運輸機電機的保護和管理,電機必須保證通風(fēng)和散熱良好,不得被埋和雜物覆蓋,若發(fā)現(xiàn)電機被埋,按100元/次處罰責(zé)任單位。

(2)、刮板運輸機必須采用墊木懸空,否則停止使用。采面運輸巷的刮板運輸機除面腳20米范圍內(nèi)及掘進工作面迎頭刮板運輸機最后10m范圍內(nèi)外,每節(jié)中部槽必須在其插接處墊一塊道木,并安裝均勻,同時在溜頭、溜尾處各挖一個回頭炭窩。每部刮板運輸機的墊木之間和每個回頭炭窩必須隨時清理干凈,不得存滿。若發(fā)現(xiàn)每個墊木之間未清理或清理不干凈,按5元/處處罰,回頭炭窩未清理或清理不干凈,按50元/處處罰,由使用單位落實責(zé)任者。

(3)、刮板運輸機不準(zhǔn)缺刮板、缺螺栓運行,更不得帶病運轉(zhuǎn)。有問題應(yīng)及時停機檢修,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。若查出缺刮板,按20元/塊進行處罰;缺螺栓或螺栓松動,按5元/處進行處罰,由使用單位落實責(zé)任者。

(4)、刮板運輸機的使用單位應(yīng)加強對溜子司機責(zé)任心教育,杜絕野蠻使用設(shè)備現(xiàn)象,影響生產(chǎn)。

(5)、刮板運輸機不要求墊墊木是,每隔15米必須挖一個回頭碳坑,回頭碳坑尺寸不得小于長_寬_高800_600_500,每缺一個按50元處罰。

(6)、刮板運輸機與帶式輸送機搭接處,前后10米必須清理干凈,不得埋機尾,若查出未清理或清理不干凈,按50元處罰。

(7)、工區(qū)內(nèi)部由機電副區(qū)長完善設(shè)備及備品備件管理臺賬,做到賬物相符,備品備件滿足生產(chǎn)需要。

(8)、機修廠必須保證設(shè)備檢修質(zhì)量,保證各種備件的供應(yīng)和儲備,對常用的刮板運輸機配件必須保證隨時不少于5件儲備和庫存。當(dāng)儲備不足時,應(yīng)及 時安排加工補齊儲備量。若因檢修不及時影響生產(chǎn),由機修廠承擔(dān)損失。

(9)、機電管理科負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查工作。

十一、刮板運輸機墊木和擋煤板使用管理規(guī)定

(1)、機電管理科負(fù)責(zé)對全礦刮板運輸機墊木和擋煤板建立臺賬并進行統(tǒng)一調(diào)配和管理。

(2)、各工區(qū)在安設(shè)刮板運輸機時,必須同步安設(shè)墊木和擋煤板。安設(shè)墊木時必須安設(shè)在兩溜槽連接處,擋煤板必須安設(shè)在溜槽兩邊,并與溜槽固定好。如未按要求安設(shè)墊木和擋煤板的單位,定額組不預(yù)支付安裝溜子工資。

(3)、各工區(qū)墊木安設(shè)好后,必須隨時保持墊木地板到溜槽底板之間無浮貨。對沒有清理的單位,一經(jīng)查出對單位主管按100元/次進行處罰。

(4)、刮板運輸機必須每隔50米有一回頭炭坑,其尺寸不得小于長×寬×高=800×600×500mm,并隨時保持清理干凈。否則按每個50元進行處罰。

(5)、各墊木和擋煤板使用單位必須妥善管理好所使用的墊木和擋煤板,嚴(yán)禁故意損壞。否則對單位主管墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。

(6)、每月底機電科進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查時,將把墊木、擋煤板的管理情況列入標(biāo)準(zhǔn)化考核范圍內(nèi)。

(7)、每次回收刮板運輸機期間,必須有機電管理科移交給回收單位。對回收過程中出現(xiàn)丟失或損壞的墊木和擋煤板。損壞墊木按20元/塊,擋煤板按50元/塊進行處罰。丟失墊木按30/塊,擋煤板按100元/塊進行處罰。

十二、帶式輸送機使用管理規(guī)定

(1)、井下帶式輸送機必須使用皮帶綜合保護裝置,皮帶機不安裝皮帶機綜合保護裝置,罰款200元,每缺一種保護,罰款50元,皮帶機綜合保護裝置不起作用,罰款100元,每一種保護裝置不起作用,罰款50元。

(2)、帶式輸送機必須使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,不允許用木料或鐵管等材料代替清掃器,若不使用標(biāo)準(zhǔn)清掃器,每個罰款50元,清掃器不起作用,每處罰款50元。

(3)、帶式輸送機機頭、機尾前后10米必須清理干凈,若清理不干凈,罰款50元,傳動裝置必須清理干凈,若清理不干凈每次罰款50元,若因傳動裝置未清理干凈,造成皮帶斷帶事故,罰款300元。

(4)、皮帶跑偏磨中間架,每處罰款10元。

(5)、若因接頭不正,造成皮帶跑偏,每個頭罰款50元。

(6)、托輥不轉(zhuǎn)不更換,造成硬磨皮帶,每個罰款10元。

(7)、皮帶托輥纏纖纏絲,每處罰款5元。

(8)、底托輥被浮貨掩埋,每處罰款10元。

(9)、底皮帶離地低于200mm,每15米為一處,罰款50元。

(10)、防跑偏托輥不起作用或損壞不更換,每處罰款10元。

(11)、接煤架損壞或不起作用,每處罰款50元。

(12)、吊掛鐵絲每缺一處或鐵絲吊掛不平直,每處罰款10元。

(13)、皮帶接頭時必須用尺子劃線,若查出一次不用,罰款

十三、每月要定期召開一次維護班長專業(yè)會,參加單位、采二、采三、掘一、開拓、巷修、抽準(zhǔn)、通風(fēng)、運輸、機修廠、機電一、機電二區(qū)區(qū)長及各隊隊長,機電管理科,會議總結(jié)機電、運輸上個月來的工作情況,布置下一個月的工作安排,凡通知到會者,遲到罰款50元,對無故不參加者罰款100元。

十四、機電管理科設(shè)備組要負(fù)責(zé)和組織每周兩次的設(shè)備完好檢查,參加檢查人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對所檢查范圍的設(shè)備、管路、巷道狀況,仔細(xì)檢查,做好記錄備查并存檔,若別的檢查人員復(fù)查時,如發(fā)現(xiàn)有遺漏的隱患,檢查人員應(yīng)承擔(dān)一切后果,并視情節(jié)輕重給予50~100元罰款。對該區(qū)上次查出的問題,要限定時間處理,使用單位整改完畢后,將檢查結(jié)果在當(dāng)日內(nèi)交機電管理科,并由機電管理科匯總上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門,電氣設(shè)備失爆,按每臺(次)200元罰款。

十五、設(shè)備、配件報廢,必須由機電礦長牽頭并組織驗收,經(jīng)礦三結(jié)合小組技術(shù)簽定后才能作報廢,報送總公司審批,任何個人和單位都無權(quán)對設(shè)備進行報廢和處理,如發(fā)現(xiàn)要根據(jù)規(guī)定追究當(dāng)事人和單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴(yán)重者要按原價賠償。

十六、各生產(chǎn)單位在更換電氣設(shè)備和電纜時,必須及時通知機電管理科現(xiàn)場驗收,若超過十六小時不通知的單位,每次罰款200元。

十七、鉆機鉆桿及鉆機配件使用管理規(guī)定

(1)、抽準(zhǔn)工區(qū)負(fù)責(zé)井下使用鉆桿的管理,建立健全領(lǐng)取、使用、回收、井下埋鉆臺賬,并逐日核實清查及回收登記。

(2)、所有鉆機設(shè)備到位后,碼放整齊,由班隊長親自清點鉆桿數(shù)量,做到現(xiàn)場交接清楚,不允許亂丟亂放。

(3)、三班連續(xù)打鉆地點,執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,并認(rèn)真填寫交接班記錄本,記錄不清楚的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。不是三班連續(xù)作業(yè)地點。把鉆桿數(shù)量點清,無施工單位時,交給該地點的瓦檢員看守;有施工單位時,交給施工單位看管,由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在交接單上簽字,施工單位不得以任何理由拒絕。

(4)、井下區(qū)域搬運鉆機鉆桿,抽準(zhǔn)工區(qū)分管區(qū)長必須安排連續(xù)作業(yè),確保當(dāng)日到位;不能到位時,必須安排專人看守,防止損壞和丟失。

(5)、從地面下鉆桿時,必須一次性下到指定地點。交給相關(guān)人員。

(6)、損壞鉆桿及鉆頭由當(dāng)班人員及時回收上井,如發(fā)現(xiàn)沒有及時回收的罰當(dāng)班人員100元。

(7)、丟失鉆桿、鉆頭按原價賠償,加罰50元/根.個;偷盜鉆桿、按200元/根處罰;情節(jié)嚴(yán)重的,按偷盜礦用物質(zhì)論處。

(8)、嚴(yán)禁任何人將鉆桿挪做它用,一旦發(fā)現(xiàn)按偷盜論處。

(9)、發(fā)現(xiàn)偷竊行為時,現(xiàn)場人員必須制止,對于不聽勸阻、一意孤行人員,立即匯報礦調(diào)度室,追究相關(guān)人員責(zé)任,并按500元/根罰款。

(10)、嚴(yán)禁使用鉆桿處理掉道礦車和抬重型設(shè)備,以及處理溜子等,發(fā)現(xiàn)一次處罰200元/人.次。罰責(zé)任單位300元一次。

(11)、由于人為損壞鉆機配件,影響鉆機進尺的,按該地點每班平均進尺賠付工資。

十八、運輸系統(tǒng)備品備件使用管理規(guī)定

(1)、各生產(chǎn)單位根據(jù)實際情況每10天制定所需備品備件計劃和當(dāng)前的設(shè)備運行狀況及備品備件使用情況上報機電管理科,經(jīng)過審核后,予以補充備品備件下井備用。采煤、掘進溜子道備用設(shè)備的規(guī)定,平均5部溜子可備用、開關(guān)、電機、牙箱、機頭、機尾、跟節(jié)各一臺,常用的配件一套,如更換備用設(shè)備時,必須在三日內(nèi)把換下的壞設(shè)備及時回收上井檢修。以做備用,若三日內(nèi)不回收上井,按每臺每天50元罰款計算。配件更換必須在當(dāng)日內(nèi)回收上井交到機廠,若當(dāng)日內(nèi)不回收上井,按每件每天20元罰款計算。

(2)、各生產(chǎn)單位備品備件必須在3天內(nèi)及時下到指定地點,機電管理科進行監(jiān)督檢查,如不按時下到位,對責(zé)任單位區(qū)長、書記各處罰50元,如因設(shè)備未下到位而影響生產(chǎn)的,將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元。

(3)、各單位備品備件下到位后,必須掛牌管理,不得亂堆亂放。

(4)、備品備件更換使用后,及時匯報機電管理科,由機電管理科負(fù)責(zé)給予補充。

(5)、由于生產(chǎn)單位對備品備件管理不善,造成損壞的,影響生產(chǎn)的由本單位負(fù)責(zé),將追究區(qū)長、書記責(zé)任各處罰100元.損壞的備品備件應(yīng)在限期內(nèi)回收交機修廠,超期按規(guī)定給予處罰。

(6)、機修廠應(yīng)做到及時修理,保證足夠的備品備件量以滿足入井的需要。

(7)、因機修廠修理不及時(有待修件)造成井下生產(chǎn)影響的,由機修廠承擔(dān)責(zé)任,將追究廠長、書記責(zé)任各處罰100元。

(8)、對于下到位的備品備件且?guī)讉€單位都能起到備用的,機電管理科有權(quán)進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配使用。凡屬井下各單位備用設(shè)備,其他單位都不得私自挪用,如急需使用時,必須經(jīng)礦調(diào)度、機電管理科和備用單位等有關(guān)人員同意,才能動用備用設(shè)備,并限期給借用單位下到位再做備用,不得拖欠。若發(fā)現(xiàn)私自把備用單位的設(shè)備挪用和更換,將按每臺次罰款300元,并承擔(dān)備用單位的損失。

機運管理科

2023年11月4日

第14篇 機電設(shè)備驗收制度

一、新進設(shè)備到貨后,經(jīng)營管理科通知機電運輸科、武保部分管人員進行全面質(zhì)量驗收,新購進的設(shè)備證件必須齊全。

二、對設(shè)備所帶配件必須要單項登記,嚴(yán)格按到貨清單清點清楚,并開具驗收單,作為入帳憑證。

三、防爆電氣設(shè)備必須由機電運輸科專職防爆檢查員進行檢查,檢查其“產(chǎn)品合格證”“防爆合格證”“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及安全性能,檢查合格并簽發(fā)合格證后,方準(zhǔn)入庫。

四、新進膠帶必須有“檢驗合格證”“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”鄭煤集團物資質(zhì)量監(jiān)督檢查中心的檢驗報告。

五、對設(shè)備技術(shù)資料及各種證件,要及時整理存檔,若有欠缺,由驗收人員督促采購員補齊。

六、在驗收中發(fā)現(xiàn)所進設(shè)備與裝箱單不符或有明顯質(zhì)量問題,應(yīng)立即會同采購員與廠家聯(lián)系解決,如果出現(xiàn)經(jīng)濟損失,有關(guān)人員要承擔(dān)連帶責(zé)任。

七、設(shè)備驗收后要做好入帳、編號工作。

第15篇 物業(yè)工程部機電設(shè)備維護保養(yǎng)考核細(xì)則制度

物業(yè)工程部機電設(shè)備維護保養(yǎng)考核細(xì)則

為加強物業(yè)公司工程部每月設(shè)備完好率考核的透明度,確保工程部各項規(guī)章制度得到切實的執(zhí)行,體現(xiàn)考核的公正性、客觀性,提高設(shè)備運行的完好率,特制訂本考核細(xì)則。

一、維護保養(yǎng)制度系列

1.1高低壓配電室每2小時巡查一次并做好記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分;

1.2供配電設(shè)備故障、系統(tǒng)性維修必須填寫維修記錄檔案,未按要求執(zhí)行的每次扣3分;

1.3每月與供電局同步抄錄供配電計量電表,并同步檢查各樓層電表箱、接線排、各主干線計量電表等設(shè)備,未按規(guī)定執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

1.4每周檢查一次各主供配電動力柜并同步抄錄支干線總表及繪制計量負(fù)荷曲線和填寫相應(yīng)記錄,未按要求執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣5分;

1.5每周一次對公共部分照明進行檢查并更換損壞光源,未按規(guī)定執(zhí)行的公司每查現(xiàn)一次扣1分,業(yè)主投訴一次扣5分;

2.1每班對水泵房設(shè)備、蓄水池進水情況進行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

2.2每班應(yīng)對地下室排污設(shè)備工作狀況進行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未巡查而造成地下室積水的每查現(xiàn)一次扣5分。

2.4每月應(yīng)與自來水公司同步抄錄各用戶水表(特殊情況抄錄不到位的每月須列出清單,并在水電抄錄清冊注明),未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每戶/次扣除1分,由于上述原因造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

2.3每周對各支干管道總表及::各市政水表抄錄并繪制計量負(fù)荷曲線和填寫相應(yīng)記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,由于上述原因造成水費缺口的扣10分。

2.5每季度綜合清理一次各排水管口,雨水明溝等排水系統(tǒng)的并填寫維修記錄的,未按要求執(zhí)行的造成大雨嚴(yán)重積水或堵塞的每次扣5分。

2.6每半年綜合組織一次對轄區(qū)內(nèi)的排污系統(tǒng)、窖井、化糞池及其他排污管路進行清理的,并填寫維修記錄備查,未按要求執(zhí)行的造成污水溢出的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣3分,造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

3.1每日一次對轄區(qū)內(nèi)電梯轎廂內(nèi)的照明、警鈴、對講、內(nèi)外呼的工作狀況及機房內(nèi)的動力柜,控制柜、主機的運行狀況進行巡視并作記錄的,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分,由此造成電梯停止運行的每次扣5分。

3.2對轄區(qū)內(nèi)電梯發(fā)生故障或運行異常狀況必須及時進行記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。由此造成與維保單位發(fā)生糾紛的每次扣10分。

3.3在臺風(fēng)或暴風(fēng)雨期間,必須及時對機房環(huán)境及有可能進水的層門部分進行特別巡視, 如未按要求執(zhí)行而造成機房或底坑進水的每次扣10分。

4.1每2小時負(fù)責(zé)對消防監(jiān)控主機的自檢、消音、復(fù)位等功能鍵及主電源、備用電源的工作狀況,各聯(lián)動設(shè)備的設(shè)定或投入狀況及控制屏柜的指示燈、顯示屏的工作狀況進行一次巡視并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分,由此造成的設(shè)備故障或運行中斷一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分,并追究其它相關(guān)責(zé)任。

4.2每月對消防聯(lián)動設(shè)備包括消防廣播、防火卷簾門、正負(fù)壓風(fēng)機、消防栓水泵、消防噴淋泵及消防現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備包括消防手報、消防栓內(nèi)手報起動按紐、煙感、溫感探頭(按5%的比例)進行巡檢并聯(lián)動試驗,并作相應(yīng)的巡檢記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

4.3每季對消防栓、消防栓接治器、滅火器、疏散指示燈、應(yīng)急照明、防火門、閉門器進行一次巡查并作好相關(guān)記錄及貼上封條的,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次單列項目扣5分。

4.4每周對應(yīng)急發(fā)電機的燃油供給(保證滿載運行8小時)及潤滑油、冷卻水的存量,蓄電池電壓、各旋轉(zhuǎn)部件及控制系統(tǒng)進行巡查并作好記錄,未按要求執(zhí)行的的每次扣3分;每月投入運行不少于15分鐘并帶動其相關(guān)負(fù)載,未按要求投入試運行造成停電時應(yīng)急發(fā)電機組不能及時供電的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

5.1每月對有線電視、共用天線、衛(wèi)星天線系統(tǒng)的各功放器、電信系統(tǒng)等,各主干線、分配分支器及工作控制箱柜、電源柜的工作狀,進行系統(tǒng)檢查一次并作好相關(guān)記錄的,未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進行檢查造成上述設(shè)備故障或停止工作而造成業(yè)主投訴的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

5.2每周對防盜對講系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及內(nèi)部通訊電話交換機系統(tǒng)進行系統(tǒng)檢查,如未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進行檢查造成設(shè)備故障停止運行引起業(yè)主投訴的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

二、日常工作管理系統(tǒng)

1、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核并簽章的管理處設(shè)備運行月報表,未按要求執(zhí)行的每次扣5分;

2、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負(fù)責(zé)人審核并簽章的管轄內(nèi)機電工個人工作量報表,未按要求執(zhí)行的每次每份扣2分每個管理處最高可扣5分;

3、各管理處每月公攤水電費須提前三天報工程部審核后方可執(zhí)行,未按要求執(zhí)行一經(jīng)查現(xiàn)每次扣2分,造成業(yè)主投訴的每次扣10分;

4、每月底須向工程部提交當(dāng)月的水電清單及公共用電公攤方法,以備公司查閱,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分;

5、各管理處須在每月25日前完成工程部制定的當(dāng)月工作任務(wù)或工作要求,未完成規(guī)定的工作任務(wù)且沒有明確書面匯報說明的每次扣5分;

6、各管理處應(yīng)嚴(yán)格按所制定的維修、保養(yǎng)計劃對管轄內(nèi)工程設(shè)施、設(shè)備進行維修保養(yǎng),未按工作計劃執(zhí)行的且未明確書面匯報說明的,視具體情況每次扣2

第16篇 工程機電設(shè)備安全檢查制度

(一)每班檢查

1、項目機操班組每天上班前由機長負(fù)責(zé)檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復(fù)。

2、項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。

(二)不定期檢查

1、設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。

2、按照上級文件通知和要求,組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。

3、雨季和臺風(fēng)到來之前,項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護,確保機械不受影響。風(fēng)雨過后,由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查,確認(rèn)沒問題后才可投入使用。

(三)定期檢查

1、項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查,對存在的問題及時安排解決。

2、設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分,對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。

第17篇 機電設(shè)備領(lǐng)取、發(fā)放制度

為了使機電設(shè)備的領(lǐng)取或發(fā)放更加規(guī)范有秩，特制定本制度：

一、各單位根據(jù)全年生產(chǎn)銜接計劃，提出設(shè)備使用計劃，由機電部負(fù)責(zé)匯總編制設(shè)備購置計劃。

二、各單位根據(jù)下月度生產(chǎn)計劃任務(wù)，提出設(shè)備領(lǐng)用計劃，于本月28日前交機電部，并附設(shè)備布置圖。

三、使用單位需要設(shè)備時，必須依設(shè)備領(lǐng)用計劃及設(shè)備布置圖，憑“設(shè)備領(lǐng)用單”領(lǐng)取。必須首先通過機電管理部動態(tài)組負(fù)責(zé)人同意并簽字，再經(jīng)機電管理部分管副部長或部長批準(zhǔn)后，加蓋設(shè)備管理專用章后，設(shè)備管理員方可憑單發(fā)料并要及時入帳。

四、領(lǐng)取設(shè)備時堅持交舊領(lǐng)新的原則。發(fā)放設(shè)備要先發(fā)修復(fù)設(shè)備后發(fā)新設(shè)備，先發(fā)入庫時間長的，后發(fā)入庫時間短的。

五、拆庫存整套設(shè)備當(dāng)配件時，必須經(jīng)機電副礦長、機電管理部部長同意簽字后，才可進行拆卸，領(lǐng)用方必須簽字，并且盡快領(lǐng)取配件補齊(誰拆誰補)，超過一周的按拆件2倍扣款進行處罰。發(fā)放設(shè)備的保管員，要跟蹤落實，直到將設(shè)備恢復(fù)完好。

第18篇 機電設(shè)備安全管理制度例

機電設(shè)備由機動部門統(tǒng)一管理，由經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得合格證的運轉(zhuǎn)工操作。

一、機械設(shè)備安全管理

１、各種機械設(shè)備規(guī)定定期檢修、保養(yǎng)，提高設(shè)備作業(yè)率和完好率，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

２、設(shè)備發(fā)生故障時，必須停機處理。

３、設(shè)備防護裝置要完善：

⑴機械設(shè)備中的轉(zhuǎn)動齒輪，傳動皮帶，傳動鏈條，砂輪及接近地面的聯(lián)節(jié)軸、轉(zhuǎn)軸，皮帶輪、滑輪等，必須裝有牢固的防護罩；經(jīng)常開啟的防護罩應(yīng)與機械設(shè)備起動的電器開關(guān)構(gòu)成聯(lián)鎖，即開啟防護罩時，設(shè)備不能開動。

⑵機械設(shè)備的制動器、離合器、限位器及互鎖裝置等，應(yīng)靈敏可靠。

⑶每臺機床應(yīng)有單獨的電氣開關(guān)，以便隨時切斷電源。

⑷機床工作燈和鉗工臺照明燈的電壓不得高于36伏。

⑸干磨和削鑄等產(chǎn)生粉塵的工作應(yīng)有吸塵裝置；用油冷卻和電火花機床應(yīng)有吸霧裝置。

４、有裂紋，裂痕或強度不夠的砂輪，禁止使用，安裝或更換砂輪時，不能用錘敲，以免砂輪發(fā)生裂紋，安裝時砂輪夾緊法蘭盤不能小于直徑的1/2或大于1/2，法蘭盤與砂輪間要墊一毫米的厚紙皮。

５、起重設(shè)備：

⑴起重設(shè)備必須建立齊全的管理制度和操作規(guī)程。

⑵作業(yè)前和作業(yè)時，必須做到“四檢查”和“二不準(zhǔn)”。

“四檢查”即：

⑴檢查行車、葫蘆剎車的可靠性。

⑵檢查行車各部件或三腳架是否牢靠。

⑶檢查鋼絲繩有否損壞，鋼繩卡具是否緊固。

⑷檢查起重物件綁掛是否牢靠。

作業(yè)“二不準(zhǔn)”即：

⑴起重物不準(zhǔn)跨越人和設(shè)備上空。

⑵起重物不準(zhǔn)超過葫蘆和行車的設(shè)備噸位。

二、電機設(shè)備安全管理

１、各種電機設(shè)備必須裝有完整的防雷、接地設(shè)施，并靈敏可靠。

２、電氣的防爆性能，繼電保護裝置，必須定期檢查、調(diào)整。

３、各種電機設(shè)備不得超負(fù)荷運行，并要按期檢修、保養(yǎng)。

第19篇 某水電站機電設(shè)備檢修管理制度

1 目的

規(guī)范和加強青銅峽水電站機電設(shè)備的檢修管理,提高機電設(shè)備的安全性和可靠性,延長機電設(shè)備的使用壽命,確保電站機電設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。

2 適用范圍

青銅峽水電站機電設(shè)備的檢修管理

3 職責(zé)

3.1 寧電分公司

3.1.1 貫徹黃河水電公司設(shè)備檢修管理的規(guī)劃和要求,執(zhí)行本制度。

3.1.2 組織編制機組檢修需要的各項管理制度,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的全過程組織管理及協(xié)調(diào)工作。

3.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行黃河水電公司招投標(biāo)及資產(chǎn)管理控制程序。

3.1.4 接受黃河水電公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。

3.1.5 向黃河水電公司提出設(shè)備檢修管理的改進建議。

3.2 專業(yè)分公司

3.2.1 落實黃河水電公司設(shè)備檢修管理要求,執(zhí)行本制度,實現(xiàn)寧電分公司提出的檢修管理責(zé)任目標(biāo)。

3.2.2 對設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量、工期、現(xiàn)場文明施工負(fù)責(zé)。

3.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行寧電分公司物資管理控制程序及相關(guān)規(guī)定。

3.2.4 負(fù)責(zé)組織有關(guān)檢修的技術(shù)資料、文件、技術(shù)記錄等整理歸檔工作,并移交寧電分公司。

3.2.5 接受寧電分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查。

3.2.6 配合寧電分公司完成檢修后的總結(jié)及有關(guān)統(tǒng)計報表。

4 規(guī)則

4.1 檢修間隔及停用時間

按照《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-2003)的規(guī)定,青銅峽水電站發(fā)電機組各級檢修間隔和組合方式如下:

4.1.1 檢修間隔和組合方式

4.1.1.1 a級檢修

每6年一次;a級檢修間隔內(nèi)的各級檢修組合方式為:a-c(d) –c(d)-b-c(d) –a (d級檢修可根據(jù)實際情況改為c級檢修);

4.1.1.2 b級檢修

安排在a級檢修第3年進行;

4.1.1.3 主變檢修

主變壓器根據(jù)運行情況和試驗結(jié)果確定,一般10年一次a級檢修, c級檢修每年一次;

4.1.1.4 輔助設(shè)備檢修

隨機組檢修進行,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際運行情況和制造廠家的技術(shù)規(guī)定確定檢修計劃;

4.1.2 停用時間

常規(guī)性檢修原則上規(guī)定停用時間如下:a級檢修:91天-105天;b級檢修:不超過55天;c級檢修:11天-13天;d級檢修時間約為c級檢修時間的一半。

4.2 檢修管理

4.2.1 機電設(shè)備檢修前應(yīng)制定h點檢修驗收標(biāo)準(zhǔn),并在檢修的全過程監(jiān)督執(zhí)行檢修文件包情況;

4.2.2 規(guī)定的檢修停用時間內(nèi),按照檢修計劃,完成既定的全部檢修作業(yè)并達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);

4.2.3 機電設(shè)備檢修管理實行全過程管理,引入“五步循環(huán)”的管理模式,pdca循環(huán)(p-計劃、d-實施、c-檢查、a-總結(jié))的質(zhì)量管理方法;

4.2.4 質(zhì)量驗收實行質(zhì)檢點(h點、w點)驗收方式。對a/b級檢修逐步推行監(jiān)理制;

4.2.5 制定完善的檢修措施,做到文明施工,愛護設(shè)備、設(shè)施以及施工機具,保持檢修現(xiàn)場清潔、整齊。

4.2.6寧電分公司根據(jù)設(shè)備狀況,延長或縮短檢修間隔,須組織專家進行技術(shù)鑒定,并報黃河水電公司備案。

4.2.7檢修過程中,因處理發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷需變更檢修工期、檢修級別時,應(yīng)在計劃工期過半之前向電力調(diào)度部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

5 程序

5.1 檢修工程規(guī)劃和計劃的編制與實施

寧電分公司安生部編制三年檢修工程滾動規(guī)劃,根據(jù)滾動規(guī)劃制訂年度檢修工程計劃,并于每年8月15日前報送黃河水電公司。規(guī)劃和計劃的具體編制及申報、實施程序詳見dl/t838-2003 《發(fā)電設(shè)備檢修導(dǎo)則》及《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機電設(shè)備檢修控制程序》規(guī)定。

5.2 發(fā)電設(shè)備檢修全過程管理

5.2.1 實行檢修全過程管理,使檢修計劃、備品、材料、技術(shù)文件、施工、驗收以及檢修總結(jié)等環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài),達(dá)到預(yù)期的檢修效果和質(zhì)量目標(biāo);

5.2.2 檢修開工前準(zhǔn)備階段

5.2.2.1 根據(jù)設(shè)備運行狀況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)和歷次檢修情況,對機組進行全面地狀態(tài)評估,并根據(jù)評估結(jié)果和年度檢修工期計劃要求,確定重點檢修項目,制訂符合實際的對策和技術(shù)措施;

5.2.2.2 完成所有工程合同的簽訂和準(zhǔn)備工作;

5.2.2.3 在規(guī)定的時間內(nèi)完成質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修文件包、檢修“三措”、檢修進度網(wǎng)絡(luò)圖、進度表及檢修現(xiàn)場定置管理圖等工作;

5.2.2.4 編制質(zhì)量驗收計劃,形成檢修質(zhì)量管理等有關(guān)文件資料。

5.2.3 檢修施工階段

5.2.3.1 檢修期間寧電分公司安生部定期在工作現(xiàn)場組織各專業(yè)公司檢修人員召開檢修例會;對檢修情況和進度進行通報,及時調(diào)整檢修重點項目和關(guān)鍵進度。會議須有記錄,重要會議須有紀(jì)要;

5.2.3.2 按照檢修項目的要求需分解的設(shè)備,相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)對分解設(shè)備的工序、工藝、使用工具、儀器、材料進行認(rèn)真地核查,對不符合要求的部分及時改進。

5.2.3.3 設(shè)備檢查

1) 設(shè)備分解檢查應(yīng)做到查早、查深、查全、查細(xì)。對檢修工作量大、工藝復(fù)雜的檢修作業(yè)應(yīng)及早檢查,使問題盡早發(fā)現(xiàn)解決;

2) 設(shè)備分解后,應(yīng)及時核查各項技術(shù)數(shù)據(jù),復(fù)查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,鑒定以往重要檢修項目和技術(shù)改造項目的效果。對已掌握的設(shè)備缺陷應(yīng)進行重點檢查,分析原因;

3) 根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測的技術(shù)數(shù)據(jù),對照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運行狀況,對設(shè)備檢修狀況全面掌握,及時調(diào)整檢修項目、進度。

5.2.3.4 修理和復(fù)裝

1) 設(shè)備的修理和復(fù)裝,應(yīng)堅持“質(zhì)量第一”的方針,嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進行;

2) 設(shè)備經(jīng)過修理,符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),缺陷已消除,經(jīng)驗收合格,才可進行復(fù)裝。

5.2.3.5 設(shè)備分解、檢查、修理和復(fù)裝的整個過程中,須有詳盡的技術(shù)檢驗和技術(shù)記錄,字跡清晰,數(shù)據(jù)真實,測量分析準(zhǔn)確,所有記錄應(yīng)做到完整、正確、簡明、實用;

5.2.3.6 質(zhì)量管理和驗收

1) 應(yīng)根據(jù)檢修項目和工序管理的重要程度,制定質(zhì)量管理、質(zhì)量驗收等管理制度,明確檢修單位和檢驗部門職責(zé);

2) 有計劃地對直接影響質(zhì)量的檢修和安裝工序進行控制,在關(guān)鍵工序上設(shè)置h點、w點,確保這些工序處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵工序或?qū)|(zhì)量有重要影響的特殊工藝(如焊接、熱處理和無損探傷等),質(zhì)檢人員應(yīng)對其過程進行跟蹤監(jiān)督,并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄;

3) 所有項目的檢修和質(zhì)量驗收應(yīng)實行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。

5.2.3.7 安全管理

1) 設(shè)備檢修過程中應(yīng)加強安全管理,落實各項安全措施,加強安全教育,確保人身與設(shè)備安全;

2) 定期組織安監(jiān)人員對檢修現(xiàn)場進行安全檢查,對不符合安全規(guī)定的,應(yīng)及時指出,限時更正;

3) 對重大特殊項目的安全措施,須檢查各項安全措施已落實,才可允許進行工作。

5.2.4 試運行及報復(fù)役

5.2.4.1 分部試運行須在分段試驗合格,檢修項目完成、質(zhì)量合格,技術(shù)記錄和有關(guān)資料齊全,有關(guān)異動報告已向運行項目部書面提交,并向運行人員進行交底,檢修現(xiàn)場清理完畢,安全設(shè)施恢復(fù)后,由寧電分公司安生部組織各專業(yè)公司相關(guān)人員進行;

5.2.4.2 機組檢修后的冷態(tài)驗收應(yīng)在分部試運行全部結(jié)束、試運情況良好后,由寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進行。重點對檢修項目完成情況和質(zhì)量狀況以及分段試驗、分部試運行和檢修技術(shù)資料進行核查,并進行現(xiàn)場檢查;

5.2.4.3 整體試運行的條件是:各項冷態(tài)驗收合格,保護校驗合格可全部投運,防火檢查已完成,設(shè)備標(biāo)識正確齊全,設(shè)備異動報告已全部交給運行部門,運行人員并已組織學(xué)習(xí),檢修單位已將本次檢修概況、設(shè)備變更、需運行注意的事項用書面形式向運行人員交底,運行人員做好運行準(zhǔn)備;

5.2.4.4 整體試運行應(yīng)在寧電分公司主管領(lǐng)導(dǎo)的主持下進行,內(nèi)容包括各項冷、熱態(tài)試驗以及帶負(fù)荷試驗。

1) 在試運行期間,檢修人員和運行人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運行情況;

2) a/b級檢修后帶負(fù)荷試驗連續(xù)運行時間不超過24h,其中滿負(fù)荷試驗應(yīng)有6-8h。

5.2.4.5 機組經(jīng)過整體試運行,并經(jīng)現(xiàn)場全面檢查,確認(rèn)正常后,通知運行項目部向電網(wǎng)調(diào)度報復(fù)役。

5.2.5 檢修評價和總結(jié)

5.2.5.1 機組復(fù)役后,寧電分公司安生部應(yīng)對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料、技術(shù)監(jiān)督以及機組試運行情況等進行總結(jié),對檢修做出技術(shù)評價;

5.2.5.2 機組復(fù)役后15天內(nèi)寫出檢修總結(jié)報告并報黃河水電公司;

5.2.5.3 機組復(fù)役后其他工作按照《黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司機電設(shè)備檢修控制程序》要求執(zhí)行。

6 附則

本制度由寧電分公司安生部負(fù)責(zé)解釋。

第20篇 機電設(shè)備停、送電管理制度

1.停送電工作人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉工作系統(tǒng)，有一定電氣知識、取得安全資格操作證書并經(jīng)隊認(rèn)可的專職機電工種。

2.必須嚴(yán)格執(zhí)行《停送電制度》，使用好本礦統(tǒng)一印發(fā)的“有人工作，禁止合電”的停電牌，懸掛停電牌必須鎖在閉鎖栓上。

3.停電后必須做好驗電（使用與電壓相適應(yīng)的驗電筆）放電工作。嚴(yán)格杜絕本人停電，他人作業(yè)或一人停電同時作業(yè)的違章行為，做到誰停電誰送電。

4.送電前必須檢查需送電電路，確認(rèn)無誤后方可送電。遇他人懸掛停電牌時，只摘自己的停電牌，最后由他人送電。

5.職工因工作變動或當(dāng)班沒完成輸送工作時，必須嚴(yán)格辦好與下班的交接事項，交接時必須摘下自己的停電牌，接班人重?fù)Q停電牌，方可工作。

6.以上內(nèi)容如出現(xiàn)問題，由機電副隊長根據(jù)（停送電管理制度）予以考核。

7.停送電手續(xù)必須齊全，停電申請必須有相關(guān)單位及主管領(lǐng)導(dǎo)批示，有具體的技術(shù)及施工負(fù)責(zé)人、工作地點和調(diào)度室平衡的工作時間，有被影響單位負(fù)責(zé)人簽字。

8.嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，工作票必須有指定的工作許可人和工作負(fù)責(zé)人共同簽字，一式二份，一份交變電所值班人員，另一份由工作負(fù)責(zé)人保管，不得丟失，以便送電聯(lián)系使用。

9.變電所值班人員見到齊全的停電手續(xù)和工作票后，方可填寫所內(nèi)操作票，進行停電操作。

10.停送電作業(yè)，必須由持證人員進行，無證人員和停電申請方不得操作。

11.停送電作業(yè)，嚴(yán)格按所內(nèi)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和“工作監(jiān)護制”進行。

12.如工作間斷時，停送電申請方負(fù)責(zé)人必須把情況向變電所值班人員匯報，變電所值班人員必須把情況逐班交待清楚，并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄。

13.工作結(jié)束后，由工作負(fù)責(zé)人和變電所值班人員共同在工作票上填寫工作終結(jié)時間。

14.堅持誰停電、誰送電的原則。送電時必須由停電負(fù)責(zé)人親自聯(lián)系，嚴(yán)禁委托他人送電。

15.停、送電時，變電所值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行一人唱票、一人操作制度，停、送電后要對停電設(shè)備掛牌。

16.工作票填寫要認(rèn)真、整潔，不得有涂改，并保留三個月。

17.停送電結(jié)束時，必須匯報調(diào)度室，并記錄在案。

18.停送電設(shè)備必須保持經(jīng)常完好狀態(tài)。