有哪些內(nèi)容
醫(yī)院會(huì)議制度是確保醫(yī)院運(yùn)營(yíng)有序、高效的關(guān)鍵組成部分，其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：
1. 會(huì)議類型：定期的行政會(huì)議、科室會(huì)議、醫(yī)療質(zhì)量控制會(huì)議等。
2. 會(huì)議召集：明確會(huì)議發(fā)起人、會(huì)議頻率及參會(huì)人員。
3. 議題設(shè)定：確保每次會(huì)議有明確的議題，避免無(wú)效討論。
4. 會(huì)議準(zhǔn)備：提供充分的背景資料，保證參會(huì)者能充分了解討論內(nèi)容。
5. 會(huì)議流程：包括開(kāi)場(chǎng)、主題討論、決策制定、記錄與紀(jì)要、結(jié)束語(yǔ)等環(huán)節(jié)。
6. 決議執(zhí)行：明確責(zé)任人，追蹤決議執(zhí)行進(jìn)度。
7. 會(huì)議評(píng)估：定期對(duì)會(huì)議效果進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)化會(huì)議效率。
管理規(guī)范
1. 時(shí)間管理：會(huì)議時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格控制，避免拖延。
2. 參會(huì)紀(jì)律：要求參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)出席，手機(jī)靜音，保持專注。
3. 發(fā)言規(guī)則：鼓勵(lì)開(kāi)放討論，但需遵守秩序，避免個(gè)人主導(dǎo)。
4. 信息保密：涉及患者隱私或敏感信息的討論需保密。
5. 會(huì)議記錄：詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容，便于后續(xù)查閱和執(zhí)行。
6. 溝通方式：提倡清晰、直接的溝通，避免含糊不清的表述。
重要意義
醫(yī)院會(huì)議制度的建立與執(zhí)行，對(duì)于提升醫(yī)院內(nèi)部溝通效率、保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)決策透明化以及促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面具有不可忽視的作用。它能夠幫助醫(yī)院管理層更好地把握全局，及時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)也能提高員工的參與感和歸屬感。
規(guī)章制度
1. 制定詳細(xì)的會(huì)議管理制度，明確各類會(huì)議的規(guī)則和程序。
2. 設(shè)立會(huì)議管理小組，負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和協(xié)調(diào)工作。
3. 對(duì)違反會(huì)議制度的行為進(jìn)行記錄，并視情況采取相應(yīng)的糾正措施。
4. 定期更新和完善會(huì)議制度，以適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需求。
5. 建立培訓(xùn)機(jī)制，確保所有員工了解并遵守會(huì)議制度。
通過(guò)這些規(guī)范和制度，醫(yī)院可以構(gòu)建一個(gè)高效、有序的會(huì)議環(huán)境，從而提升整體工作效率，推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展。
醫(yī)院會(huì)議制度范例范文
第1篇 醫(yī)院會(huì)議制度范例
醫(yī)院會(huì)議制度
一、院長(zhǎng)辦公會(huì)
院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,一般每周一次。 院長(zhǎng)辦公會(huì)由正副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)辦公室主任參加。亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見(jiàn),可邀請(qǐng)其他院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與會(huì)。院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問(wèn)題,填寫(xiě)議題單,提交院辦公室,由院辦公室主任向院長(zhǎng)匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。 院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問(wèn)題,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。
二、院周會(huì)
院周會(huì)由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技)科室主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)參加。每周召開(kāi)一次,周五下午進(jìn)行。院周會(huì)由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
四、科主任例會(huì)
科主任例會(huì)由分管院長(zhǎng)主持,主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度以及教學(xué)和科研工作情況,布置下周任務(wù)。
五、門(mén)診例會(huì)
門(mén)診例會(huì)每月一次,由分管院長(zhǎng)或門(mén)診部主任主持,所有門(mén)診科室負(fù)責(zé)人參加。主要總結(jié)當(dāng)月門(mén)診工作,包括醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、急危搶救、門(mén)診管理及衛(wèi)生等有關(guān)問(wèn)題。布置下月任務(wù)并協(xié)調(diào)門(mén)診科室的工作。
六、醫(yī)院工作信息發(fā)布會(huì)
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每季度向全院職工或科室負(fù)責(zé)人發(fā)布一次院內(nèi)信息,主要介紹醫(yī)療教學(xué)、物資供應(yīng)、財(cái)政收支、基本建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、思想工作、黨團(tuán)建設(shè)等方面的情況。 信息發(fā)布會(huì)由院辦、黨辦準(zhǔn)備。
七、職代會(huì):每年舉行一次,由工會(huì)籌備,聽(tīng)取院長(zhǎng)匯報(bào)一年來(lái)的工作,審議并通過(guò)下年工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要的議案。
第2篇 八一醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度
第一醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度
1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議由醫(yī)院感染管理委員會(huì)主任主持,醫(yī)院感染管理委員會(huì)全體委員參加。
2、每季度召開(kāi)會(huì)議1次,遇有緊急情況隨時(shí)召開(kāi)。
3、定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)。
4、對(duì)醫(yī)院感染管理科擬定的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定,對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)。
第3篇 平安醫(yī)院會(huì)議管理制度
第二人民醫(yī)院會(huì)議管理制度
為規(guī)范醫(yī)院會(huì)議管理,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,提高會(huì)議質(zhì)量,降低會(huì)議成本,提高辦公質(zhì)量和工作效率,特制定本制度。
一、職責(zé)與要求
1.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議管理和組織,所有重要會(huì)議要經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后到辦公室登記備案。
2.會(huì)務(wù)工作主要由辦公室承辦;其他部門(mén)主辦或召集的會(huì)議,辦公室應(yīng)予協(xié)助。
3. 會(huì)議資料由辦公室整理、分發(fā)、立卷、存檔,其他部門(mén)主辦的會(huì)議資料各自存檔。
4.會(huì)議應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際需要召開(kāi),著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問(wèn)題、安排部署工作等。
5.會(huì)議應(yīng)注重質(zhì)量,提高效率。會(huì)前做好充分準(zhǔn)備,做到充分溝通,心中有數(shù);對(duì)議而不決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法;各類會(huì)議力求精干、高效,工作進(jìn)展和安排應(yīng)明確、具體、量化,杜絕空談和形式主義。
6.講求實(shí)效。會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會(huì)人員要按照職責(zé)分工傳達(dá)、貫徹,落實(shí),力求取得具體成果。
二、會(huì)議類型
1.院長(zhǎng)辦公會(huì)議
會(huì)議主持:院長(zhǎng)
參會(huì)人員:院班子成員;會(huì)議主持人確定的其它人員
會(huì)議內(nèi)容:
(1)審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃,審批重大投資項(xiàng)目、資產(chǎn)重組和對(duì)外合作項(xiàng)目;
(2)審議決定醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)決算和內(nèi)部利潤(rùn)分配方案;
(3)審議醫(yī)院業(yè)績(jī)考核、薪酬分配方案和基本工資制度;
(4)研究醫(yī)院內(nèi)部管理體制、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整方案;
(5)研究醫(yī)院重大改革方案和部署;
(6)審議通過(guò)醫(yī)院重要規(guī)章制度;
(7)研究決定醫(yī)院運(yùn)營(yíng)和管理中的重大問(wèn)題;
(8)討論醫(yī)院年度工作報(bào)告,聽(tīng)取醫(yī)院各部門(mén)(科室)的工作匯報(bào);
(9)院長(zhǎng)認(rèn)為應(yīng)研究審議的其他問(wèn)題。
會(huì)議頻率:由院長(zhǎng)提議召開(kāi),原則上每周一次,周一上午召開(kāi)。
2.中層干部會(huì)議
會(huì)議主持:院長(zhǎng)
參會(huì)人員:全院中層干部
會(huì)議內(nèi)容:
(1)會(huì)議主持人通報(bào)重要事項(xiàng);
(2)會(huì)議主持人安排和部署整體工作并宣布議定事項(xiàng);
(3)分管院長(zhǎng)報(bào)告分管部門(mén)上周工作情況,對(duì)照上周會(huì)議安排,逐條逐項(xiàng)檢查落實(shí)完成情況,提出需要醫(yī)院協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和工作建議,提出本周工作安排方案;對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見(jiàn)和整改措施;
(4)各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)科工作重點(diǎn)及出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,以及需由其它部門(mén)配合或領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的事宜。
會(huì)議頻率:原則上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召開(kāi)。
3.全院職工例會(huì)
會(huì)議主持:院長(zhǎng)
參會(huì)人員:全院職工
會(huì)議內(nèi)容:
(1)聽(tīng)取院長(zhǎng)通報(bào)本月的重要工作事項(xiàng),審議通過(guò)本月工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要議案;
(2)向全院職工或部門(mén)(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括醫(yī)院制度、醫(yī)院文件、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)方面情況以及醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度計(jì)劃等。
會(huì)議頻率:每月一次,于每月最后一周下午3:30召開(kāi)。
4.職能科室負(fù)責(zé)人例會(huì)
會(huì)議主持:由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí),由在院主持工作的副院長(zhǎng)主持召開(kāi)
參會(huì)人員:班子成員和各職能科室負(fù)責(zé)人
會(huì)議內(nèi)容:
(1)各職能科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月工作完成情況、存在問(wèn)題及建議,下月工作計(jì)劃和保障措施;
(2)院長(zhǎng)部署當(dāng)前中心工作;
(3)提前做好準(zhǔn)備,匯報(bào)時(shí)間一般不超過(guò)5分鐘。
會(huì)議頻率:每月召開(kāi)一次,定于每月第二周周一下午3:30召開(kāi)。
5.中心組學(xué)習(xí)例會(huì)
會(huì)議主持:由院長(zhǎng)主持,院長(zhǎng)不在時(shí),由在院主持工作的副院長(zhǎng)主持召開(kāi)
參會(huì)人員:班子成員及各職能科室負(fù)責(zé)人(行管職能科室工作人員列席)
會(huì)議內(nèi)容:
(1)學(xué)習(xí)方式為以班子成員輪流講課、開(kāi)展討論為主,輔以外請(qǐng)專家舉行專題報(bào)告或輔導(dǎo);
(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容為黨和國(guó)家的方針政策,重要會(huì)議精神,衛(wèi)生部門(mén)法規(guī)、規(guī)章、制度、規(guī)范、要求等。
會(huì)議頻率:每月召開(kāi)一次,定于每月第三周周一下午3:30召開(kāi)。
6.各類培訓(xùn)會(huì)議、各部門(mén)工作會(huì)議
各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)課程或部門(mén)工作會(huì)議由培訓(xùn)中心或相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé),由分管院長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人主持。
7.臨時(shí)辦公會(huì)議
會(huì)議主持:院長(zhǎng),或指定負(fù)責(zé)人
參會(huì)人員:會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員
會(huì)議內(nèi)容:針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng),在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)緊急召開(kāi)臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時(shí)地提出方案、解決問(wèn)題,對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng),需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。
會(huì)議頻率:針對(duì)突發(fā)事項(xiàng),及時(shí)安排召開(kāi)。
三、會(huì)議準(zhǔn)備
1.各部門(mén)(科室)提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定的事項(xiàng)或問(wèn)題,填寫(xiě)議題申請(qǐng)單經(jīng)分管院長(zhǎng)審批同意后提交院辦,由院辦匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。
2.全院性會(huì)議由院辦公室統(tǒng)一安排,由院辦發(fā)布會(huì)議通知信息。
3.院辦公室安排2-3人專門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)。
4.醫(yī)院有專項(xiàng)主題的會(huì)議或需有投影設(shè)備演示說(shuō)明的會(huì)議,應(yīng)由辦公室提前做好投影、音響、話筒等設(shè)備調(diào)試工作。
5.會(huì)議之前,辦公室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)標(biāo)和席卡的制作和設(shè)置,并根據(jù)會(huì)議級(jí)別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會(huì)議飲用水或其他招待用品。
6.上級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)、座談性質(zhì)會(huì)議及團(tuán)體會(huì)等會(huì)議,醫(yī)院應(yīng)準(zhǔn)備果品和鮮花。
7.特別重大會(huì)議,應(yīng)由辦公室牽頭成立專門(mén)會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下內(nèi)容:
(1)會(huì)議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交院領(lǐng)導(dǎo)或主要參會(huì)者);
(2)會(huì)議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場(chǎng)前登記分發(fā));
(3)會(huì)議場(chǎng)所布置;
(4)會(huì)議服務(wù)人員的安排;
(5)會(huì)議簽到;
(6)會(huì)后事項(xiàng)安
排。
8.需要留存會(huì)議資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門(mén)做好拍照、攝像及資料整理歸檔工作。
四、會(huì)議紀(jì)律
1.科主任負(fù)責(zé)將本科室應(yīng)參會(huì)人員名單通過(guò)院內(nèi)局域網(wǎng)提前一小時(shí)報(bào)至院辦(緊急會(huì)議除外),并負(fù)責(zé)通知本科應(yīng)參會(huì)人員到會(huì)。
2.應(yīng)參會(huì)人員提前10分鐘到會(huì),并刷卡簽到。
3.各科室主任組織本科參會(huì)人員到指定區(qū)域就坐,并嚴(yán)格管理參會(huì)人員聽(tīng)會(huì)紀(jì)律。
4.應(yīng)到會(huì)人員不得無(wú)故缺席,確有緊急事務(wù)的需要履行請(qǐng)假手續(xù),一般職工向院辦公室請(qǐng)假,中層干部需向會(huì)議主持人請(qǐng)假,同時(shí)指定專人代為參會(huì)。違者將大會(huì)通報(bào)批評(píng),同時(shí),一般職工一次無(wú)故缺席罰款200元,一年內(nèi)三次無(wú)故不參加會(huì)議者,將停止外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議一年;中層干部一次無(wú)故不參加會(huì)議罰款300元,一年內(nèi)三次無(wú)故不參加會(huì)議者予以免職。
5.會(huì)人員不得無(wú)故遲到(提前請(qǐng)假獲批者除外)。對(duì)遲到者(以會(huì)議開(kāi)始時(shí)間為準(zhǔn))將予以罰款50元。
6.早退(經(jīng)請(qǐng)假獲批者除外),違者予以罰款50元。
7.會(huì)議期間,與會(huì)人員須將手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng)狀態(tài),不準(zhǔn)接聽(tīng)電話,如有重要電話應(yīng)離場(chǎng)接聽(tīng),以免影響會(huì)議效果。應(yīng)到會(huì)人員在開(kāi)會(huì)期間不得交頭接耳、大聲喧嘩、隨意進(jìn)出、睡覺(jué);會(huì)議討論時(shí)應(yīng)按次序發(fā)言,如有急需說(shuō)明事項(xiàng),應(yīng)向會(huì)議組織者示意獲準(zhǔn)后發(fā)言。違反者予以通報(bào)批評(píng)。
8. 如會(huì)議中間請(qǐng)假,全院性的會(huì)議離會(huì)人員需向效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,各部門(mén)會(huì)議離會(huì)人員需向主管部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。
9.會(huì)議主辦部門(mén)應(yīng)了解院部工作安排,不得與院部會(huì)議沖突,有沖突時(shí)按照下級(jí)會(huì)議服從上級(jí)會(huì)議原則處理。
10.效能監(jiān)察室負(fù)責(zé)聽(tīng)會(huì)紀(jì)律和會(huì)議出勤的監(jiān)督考核,通報(bào)考核結(jié)果,并將會(huì)議考核納入科室綜合目標(biāo)管理和科室負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)內(nèi)容。
五、會(huì)議記錄及督辦
1.院長(zhǎng)辦公會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,議定事項(xiàng)形成《院長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要》,由辦公室起草,經(jīng)辦公室主任審核后,由院長(zhǎng)簽發(fā)。
2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)于次日呈報(bào)會(huì)議主持人審核簽名。
3.會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門(mén)應(yīng)組織實(shí)施,院辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。
4.院辦公室做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作,及時(shí)將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的會(huì)議考勤記錄交效能監(jiān)察室。
六、附則
1.本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第4篇 醫(yī)院會(huì)議室管理制度4
醫(yī)院會(huì)議室管理制度(三)
1.會(huì)議室使用實(shí)行預(yù)約制度。各部門(mén)、各科室使用會(huì)議室需提前到院辦預(yù)約,告知使用人數(shù)、使用時(shí)間及相關(guān)信息,做好登記,由院辦室統(tǒng)一調(diào)配。會(huì)議室使用本著能用小會(huì)議室不用大會(huì)議室的原則。
2.院辦室負(fù)責(zé)保持會(huì)議室內(nèi)清潔,保證會(huì)議室內(nèi)燈光、空調(diào)、音響等設(shè)備的正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)或協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好重要會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作。
3.各使用部門(mén)要保持會(huì)議室整潔,愛(ài)護(hù)會(huì)議室財(cái)產(chǎn),使用結(jié)束后及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào),并通知院辦室。
4.醫(yī)院會(huì)議室原則上不外借使用,特殊情況須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意。
第5篇 州人民醫(yī)院會(huì)議制度
自治州人民醫(yī)院會(huì)議制度
一、黨委會(huì)議制度
黨委會(huì)由黨委書(shū)記召集并主持,黨委委員參加。黨委會(huì)不定期召開(kāi),如遇重大或緊急事項(xiàng)可隨時(shí)召開(kāi)。
二、院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度
(一)由院長(zhǎng)主持,副書(shū)記、副院長(zhǎng)、院辦公室主任、總會(huì)計(jì)師參加會(huì)議,其它職能部門(mén)根據(jù)需要參加。
(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)工作需要,不定期召開(kāi)。
(三)會(huì)議主要傳達(dá)上級(jí)重要指示,研究和部署醫(yī)院重大和主要的工作。
(四)由院公室負(fù)責(zé)記錄并保留文字依據(jù),并負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議作出的決定。
三、院務(wù)會(huì)制度
(一)院務(wù)會(huì)由院長(zhǎng)召集并主持,院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén),相關(guān)的臨床、醫(yī)技、后勤科室負(fù)責(zé)人參加。
(二)院務(wù)會(huì)根據(jù)工作需要,不定期召開(kāi)。
(三)會(huì)議在充分醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上,形成會(huì)議決定或決議,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能部門(mén)組織實(shí)施。
(四)由相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)記錄并保留文字依據(jù),并負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議作出的決定。
四、科室聯(lián)席會(huì)議制度
(一)科室聯(lián)席會(huì)是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施醫(yī)院管理、布置總結(jié)工作的重要管理形式。
(二)由院辦公室主持,每月召開(kāi)一次。
(三)科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
(四)參加會(huì)議人員應(yīng)做好會(huì)議記錄,會(huì)后及時(shí)地向全科職工傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,并認(rèn)真完成會(huì)議布置的各項(xiàng)工作。
(五)院辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄及考勤。
五、部門(mén)聯(lián)席會(huì)議
根據(jù)工作需要不定期召開(kāi),由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)召集并主持,相關(guān)職能部門(mén)、臨床科室、醫(yī)技科室、后勤科室負(fù)責(zé)人參加。重點(diǎn)是協(xié)調(diào)部門(mén)間事務(wù)。
由相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
六、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
由護(hù)理部主任召集并主持,全體護(hù)士長(zhǎng)參加,每月召開(kāi)一次。通報(bào)醫(yī)院近期護(hù)理工作情況,提出整改意見(jiàn)與措施,布置護(hù)理工作任務(wù)。
由護(hù)理部負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
七、科務(wù)會(huì)
由科室主任召集并主持,科室全體人員參加,每月一次或根據(jù)工作需要召開(kāi)。檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,傳達(dá)科室聯(lián)席會(huì)議精神,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,總結(jié)、安排科室近期工作。
由科主任安排專人負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
八、晨會(huì)
臨床、醫(yī)技科室科主任或護(hù)士長(zhǎng)召集并主持,全體在崗人員參加。進(jìn)行交接班,聽(tīng)取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。
第6篇 醫(yī)院會(huì)議室管理制度3
醫(yī)院會(huì)議室管理制度(三)
為配合醫(yī)療、行政、教育和科研的工作安排,滿足各科室對(duì)會(huì)議室使用的需求,提高會(huì)議室使用效率,特制定本制度。
1、制度所稱會(huì)議室包括醫(yī)院內(nèi)所有會(huì)議室。
2、會(huì)議室設(shè)專門(mén)管理人員,由院辦領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)將每月會(huì)議情況及臨時(shí)性會(huì)議情況匯總至院辦。
3、會(huì)議室的使用實(shí)行預(yù)約制度。各科室使用會(huì)議室需提前向會(huì)議室管理人員預(yù)約, 告知使用人數(shù)、使用時(shí)間等相關(guān)信息及要求,并填寫(xiě)會(huì)議室使用申請(qǐng)表格。
4、管理人員根據(jù)各使用科室的具體情況作出合理安排?？剖視?huì)議原則上按照誰(shuí)先預(yù)約誰(shuí)優(yōu)先的原則,醫(yī)院會(huì)議和外院參觀一般優(yōu)先安排。
5、每周五管理人員將對(duì)下周會(huì)議室預(yù)約情況作出核對(duì),并將預(yù)約表上傳到信息平臺(tái)公布,如遇變動(dòng),應(yīng)隨時(shí)更新預(yù)約表。
6、管理人員需在會(huì)議開(kāi)始前,對(duì)會(huì)議室的照明、音響等設(shè)備進(jìn)行檢查,保證各項(xiàng)設(shè)備完好,確保會(huì)議正常進(jìn)行。
7、各使用科室要保持會(huì)議室整潔,愛(ài)護(hù)會(huì)議室財(cái)產(chǎn),使用結(jié)束及時(shí)通知管理人員。如違反本制度規(guī)定,管理人員有權(quán)拒絕或停止該科室使用會(huì)議室。
8、遇緊急或重大會(huì)議而無(wú)會(huì)議室可用時(shí),管理人員應(yīng)立即匯報(bào)院辦,由院辦協(xié)調(diào)會(huì)議室安排。
9、外單位借用會(huì)議室,應(yīng)征得院領(lǐng)導(dǎo)同意。
10、會(huì)議結(jié)束時(shí),管理人員應(yīng)與當(dāng)天會(huì)議組織者仔細(xì)檢查各項(xiàng)設(shè)備,如遇破損,請(qǐng)使用方簽字確認(rèn)。
第7篇 新華醫(yī)院會(huì)議制度
附屬醫(yī)院會(huì)議制度
一、黨委會(huì)議
1、由院黨委書(shū)記或副書(shū)記召集主持,院黨委委員為會(huì)議成員。
2、院黨委會(huì)議堅(jiān)持民主集中制,原則上每月召開(kāi)一次,如有需要可隨時(shí)召開(kāi)。與議題有關(guān)的人員列席會(huì)議,在與其有關(guān)議題討論完畢后退席。
3、院黨委會(huì)議討論有關(guān)事項(xiàng),必須有半數(shù)以上黨委委員到會(huì)方能舉行,討論干部問(wèn)題等重要事項(xiàng),應(yīng)有三分之二以上黨委委員到會(huì)方能舉行。
4、院黨委會(huì)議記錄員由黨委辦公室主任擔(dān)任。辦公室主任出差不在時(shí)由黨委書(shū)記授權(quán)的其他黨員干部臨時(shí)負(fù)責(zé)黨委會(huì)議記錄。
5、院黨委會(huì)議的主要任務(wù):
1)傳達(dá)貫徹上級(jí)重要會(huì)議精神、重要決定和重要決議;
2)審定向上級(jí)主管部門(mén)的重要請(qǐng)示和報(bào)告;
3)研究醫(yī)院黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作領(lǐng)域的重大問(wèn)題;
4)研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和改革發(fā)展的措施方案;
5)按照干部管理權(quán)限,研究干部選拔及管理問(wèn)題;
6)研究紀(jì)律檢查、行風(fēng)建設(shè)的重大問(wèn)題;
7)審議以黨委名義進(jìn)行的各類表彰;
8)研究需要醫(yī)院黨委審議、決定的其他事項(xiàng)。
二、院長(zhǎng)辦公會(huì)議
院長(zhǎng)辦公會(huì)議堅(jiān)持民主集中制,由院長(zhǎng)或院長(zhǎng)委托的院領(lǐng)導(dǎo)召集、主持,院領(lǐng)導(dǎo)為會(huì)議成員,一般不定時(shí),原則上至少每?jī)芍苷匍_(kāi)一次,如有需要可隨時(shí)召開(kāi)。與議題有關(guān)的人員列席會(huì)議,在與其有關(guān)議題討論完畢后退席。院長(zhǎng)辦公室會(huì)議記錄員由院辦公室主任或副主任擔(dān)任。辦公室主任負(fù)責(zé)通知到人。
院長(zhǎng)辦公會(huì)議主要任務(wù):
1)討論全院性的醫(yī)療、財(cái)政、行政管理方面的重大事宜。由院長(zhǎng)在會(huì)前與有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)商定,提出方案,會(huì)中只簡(jiǎn)要分析并作出決策;
2)審議醫(yī)院的年度工作總結(jié)和年度工作計(jì)劃;
3)審議向上級(jí)報(bào)送的重大請(qǐng)示、報(bào)告和其他重大問(wèn)題;
4)研究醫(yī)院重大事件的處理;
5)討論醫(yī)院各職能科室提交的議題;
6)研究醫(yī)療質(zhì)量管理、人事和分配制度改革、財(cái)務(wù)預(yù)決算、大型設(shè)備購(gòu)置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的問(wèn)題;
7)審定以醫(yī)院行政名義進(jìn)行的各類表彰;
8)研究需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議審議、決定的其他事項(xiàng)。
三、院務(wù)會(huì)議
1、院務(wù)辦公會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開(kāi),一般每月一次,院領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
2、院務(wù)辦公會(huì)主要任務(wù):
1)各職能科室在平時(shí)工作運(yùn)行中需要協(xié)調(diào)解決或需要領(lǐng)導(dǎo)決定的問(wèn)題,所議事項(xiàng),由各職能科室負(fù)責(zé)同志在會(huì)前填寫(xiě)提交院務(wù)會(huì)討論事項(xiàng)申報(bào)表,交院辦公室。辦公室收集綜合后,再提交院務(wù)會(huì)進(jìn)行討論。
2)院務(wù)會(huì)所決定的事項(xiàng)由各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)同志組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)向分管副院長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。
3)各職能科室在院務(wù)會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月工作運(yùn)行情況,提出下月安排。
四、中層干部會(huì)議
1、由院領(lǐng)導(dǎo)主持,職能科室正副科長(zhǎng)、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)、工會(huì)主席、黨支部書(shū)記、團(tuán)總支書(shū)記參加,傳達(dá)上級(jí)指示,聽(tīng)取意見(jiàn),部署本周工作,一般周一下午4時(shí)進(jìn)行。
2、凡參加會(huì)議的同志應(yīng)按時(shí)到會(huì),作好會(huì)議記錄。第二天傳達(dá),要做到有據(jù)可查。對(duì)所部署的工作切實(shí)貫徹落實(shí)并反饋到有關(guān)職能科室。
五、晨 會(huì)
由各科主任、護(hù)士長(zhǎng)主持,全科人員參加,每晨上班十五分鐘內(nèi)召開(kāi),聽(tīng)取值班醫(yī)護(hù)人員交班,傳達(dá)中層干部會(huì)議精神,解決醫(yī)療、護(hù)理及管理工作中存在的主要問(wèn)題,安排全天工作。
六、工休座談會(huì)
1、由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)或指定專人主持召開(kāi),病區(qū)工休代表參加。
2、每月安排一次,結(jié)合季節(jié)進(jìn)行衛(wèi)生宣教,配合醫(yī)院中心工作進(jìn)行宣傳,宣傳醫(yī)院規(guī)章制度,征求病員對(duì)醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、飲食、開(kāi)水供應(yīng)、清潔衛(wèi)生等方面的意見(jiàn)。增強(qiáng)聯(lián)系,改進(jìn)工作。
第8篇 醫(yī)院會(huì)議室管理制度
醫(yī)院會(huì)議室管理制度
(三) 為配合醫(yī)療、行政、教育和科研的工作安排,滿足各科室對(duì)會(huì)議室使用的需求,提高會(huì)議室使用效率,特制定本制度。
1、 制度所稱會(huì)議室包括醫(yī)院內(nèi)所有會(huì)議室。
2、 會(huì)議室設(shè)專門(mén)管理人員,由院辦領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)將每月會(huì)議情況及臨時(shí)性會(huì)議情況匯總至院辦。
3、 會(huì)議室的使用實(shí)行預(yù)約制度。各科室使用會(huì)議室需提前向會(huì)議室管理人員預(yù)約, 告知使用人數(shù)、使用時(shí)間等相關(guān)信息及要求,并填寫(xiě)會(huì)議室使用申請(qǐng)表格。
4、 管理人員根據(jù)各使用科室的具體情況作出合理安排?？剖視?huì)議原則上按照誰(shuí)先預(yù)約誰(shuí)優(yōu)先的原則,醫(yī)院會(huì)議和外院參觀一般優(yōu)先安排。
5、 每周五管理人員將對(duì)下周會(huì)議室預(yù)約情況作出核對(duì),并將預(yù)約表上傳到信息平臺(tái)公布,如遇變動(dòng),應(yīng)隨時(shí)更新預(yù)約表。
6、 管理人員需在會(huì)議開(kāi)始前,對(duì)會(huì)議室的照明、音響等設(shè)備進(jìn)行檢查,保證各項(xiàng)設(shè)備完好,確保會(huì)議正常進(jìn)行。
7、 各使用科室要保持會(huì)議室整潔,愛(ài)護(hù)會(huì)議室財(cái)產(chǎn),使用結(jié)束及時(shí)通知管理人員。如違反本制度規(guī)定,管理人員有權(quán)拒絕或停止該科室使用會(huì)議室。
8、 遇緊急或重大會(huì)議而無(wú)會(huì)議室可用時(shí),管理人員應(yīng)立即匯報(bào)院辦,由院辦協(xié)調(diào)會(huì)議室安排。
9、 外單位借用會(huì)議室,應(yīng)征得院領(lǐng)導(dǎo)同意。
10、 會(huì)議結(jié)束時(shí),管理人員應(yīng)與當(dāng)天會(huì)議組織者仔細(xì)檢查各項(xiàng)設(shè)備,如遇破損,請(qǐng)使用方簽字確認(rèn)。
第9篇 人民醫(yī)院會(huì)議制度
人民醫(yī)院會(huì)議制度
（一）院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)
1、原則上每半月召開(kāi)一次，特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，院長(zhǎng)辦公室做好記錄。
3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神，總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況，分析討論當(dāng)前重要工作，安排下期工作計(jì)劃。
4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議。
（二）院長(zhǎng)辦公會(huì)
1、原則上每半月一次，特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。
4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，填寫(xiě)“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門(mén)，一份留院長(zhǎng)辦公室。
5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。
（三）院周會(huì)
1、原則上每周一次。
2、由院長(zhǎng)，或指定副院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加（根據(jù)需要擴(kuò)大到班（組）長(zhǎng)）。
3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，安排布置工作，聽(tīng)取有關(guān)科室及部門(mén)工作匯報(bào)。
4、嚴(yán)格會(huì)議考勤，對(duì)無(wú)故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。
5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。
（四）職工大會(huì)
1、原則上每月一次，特殊情況臨時(shí)通知。
2、由院長(zhǎng)主持，全院職工（各科留值班人員）參加。
3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況，人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。
4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。
（五）現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)
1、根據(jù)需要不定期舉行。
2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。
3、主要聽(tīng)取臨床、醫(yī)技科室及部門(mén)工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題及困難。
4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。
（六）科主任會(huì)
1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持，科室正、副主任參加。
2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作，聽(tīng)取科室工作匯報(bào)，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。
3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄，加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。
（七）科務(wù)會(huì)
1、每周一次。
2、由科室正、副主任主持，全科人員參加。
3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門(mén)、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作，表?yè)P(yáng)本科室的好人好事。
（八）護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
1、每周一次。
2、由護(hù)理部正、副主任主持，各科室（病區(qū)）護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。
3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。
（九）晨會(huì)
1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持，當(dāng)班全體工作人員參加。
2、主要進(jìn)行交接班工作，聽(tīng)取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況，布置當(dāng)日工作。
（十）工作會(huì)議
1、工作會(huì)議每季度一次，總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析存在的問(wèn)題，制定本季度工作目標(biāo)任務(wù)，研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。
審查通過(guò)前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。
2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。
3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排，會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，會(huì)議紀(jì)要，督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理，加強(qiáng)檢查考核。
第10篇 某人民醫(yī)院會(huì)議制度
某市人民醫(yī)院會(huì)議制度
1、院辦公會(huì):由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。
2、院周會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加。每月二次,傳達(dá)上級(jí)指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。
3、科主任會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
4、科周會(huì):由科室正、副主任主持,病房、門(mén)診負(fù)責(zé)醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排本周工作。
5、科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
6、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長(zhǎng)主持,各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。
7、門(mén)診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門(mén)診部正、副主任主持,所有在門(mén)診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門(mén)、急診管理等有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科工作。
8、晨會(huì):由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)主持,全病房醫(yī)護(hù)人員參加。每天早晨上班十五分鐘內(nèi)召開(kāi),進(jìn)行交接班,聽(tīng)取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。
9、工休座談會(huì):由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開(kāi),工休代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽(tīng)取并征求住院病員及家屬的意見(jiàn),增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)工作。
第11篇 醫(yī)院行政工作制度-會(huì)議制度
醫(yī)院行政工作制度--會(huì)議制度
一、院長(zhǎng)辦公例會(huì)
院長(zhǎng)辦公會(huì)由院長(zhǎng)主持,由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加,每周一次,周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時(shí)交換意見(jiàn),亦可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,由主持人確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。院長(zhǎng)辦公會(huì)的議題,由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)商定。各職能科室提請(qǐng)?jiān)恨k公會(huì)研究決定的問(wèn)題,可以填寫(xiě)議題單,提交醫(yī)院辦公室,由醫(yī)院辦公室主任向院長(zhǎng)匯報(bào)后,安排議程與時(shí)間。院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的問(wèn)題,由分管院長(zhǎng)與有關(guān)職能科室組織實(shí)施,院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并及時(shí)向院長(zhǎng)報(bào)告。
二、中層干部會(huì)議(科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì))
中層干部會(huì)議由院長(zhǎng)主持,各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)參加,原則上每周召開(kāi)一次,周三進(jìn)行。中層干部會(huì)議由院辦公室協(xié)助院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,主要內(nèi)容傳達(dá)上級(jí)指示、開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。
三、行政辦公會(huì)
由分管院長(zhǎng)主持,由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加,不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實(shí)、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財(cái)務(wù)管理等工作情況,布置下一階段工作和臨時(shí)性緊急任務(wù)。
四、職工代表大會(huì)
每年舉行一次,由醫(yī)院工會(huì)負(fù)責(zé)籌備和主持,職工代表參加。會(huì)議聽(tīng)取院長(zhǎng)匯報(bào)一年來(lái)的工作,審議并通過(guò)次年工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要的議案。
五、科務(wù)會(huì)
由科室負(fù)責(zé)人主持,全科人員參加,每周一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
六、晨會(huì)
由科室主任或護(hù)士長(zhǎng)主持,傳達(dá)中層干部會(huì)議及醫(yī)院各種會(huì)議精神,值班醫(yī)護(hù)人員匯報(bào)急診入院及危重病人的情況,進(jìn)行交接班,解決存在的問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。
第12篇 某醫(yī)院會(huì)議管理制度
醫(yī)院會(huì)議管理制度
1、目的
為明確各階段工作目標(biāo),統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)思想,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),循規(guī)有序地組織醫(yī)院各類會(huì)議,確保醫(yī)院的工作計(jì)劃得到有條不紊的落實(shí)與執(zhí)行,制定本制度。
2、原則
2.1主題突出,講求效率。
2.2組織周密,程序規(guī)范。
3、會(huì)議類型
3.1總經(jīng)理辦公會(huì)議
會(huì)議主持:總經(jīng)理
與會(huì)人員:有關(guān)部門(mén)(科室)負(fù)責(zé)人;會(huì)議主持人確定的其它人員。
會(huì)議內(nèi)容:會(huì)議議題由總經(jīng)理確定或總經(jīng)理和院長(zhǎng)共同商定。各部門(mén)(科室)提請(qǐng)辦公會(huì)議研究決定的問(wèn)題,填寫(xiě)議題單提交院辦(人事行政部),由院辦(人事行政部)匯總后報(bào)送會(huì)議主持人。會(huì)議形成的研究決定和決議,有關(guān)部門(mén)應(yīng)組織實(shí)施,院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,并就執(zhí)行情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
會(huì)議頻率:由總經(jīng)理提議召開(kāi),原則上每月一次。
3.2院周會(huì)
會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長(zhǎng)。
與會(huì)人員:有關(guān)部門(mén)(科室)負(fù)責(zé)人。
會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上周各部門(mén)(科室)的工作計(jì)劃完成情況,提出下周工作重點(diǎn),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),明確處理意見(jiàn)和整改措施。各部門(mén)(科室)工作計(jì)劃由院辦(人事行政部)統(tǒng)一匯總后上報(bào)總經(jīng)理(院長(zhǎng))審閱。
會(huì)議頻率:每周召開(kāi)一次(如周一上午),經(jīng)營(yíng)例會(huì)可另行召開(kāi)。
3.3部門(mén)(科室)工作會(huì)議
會(huì)議主持:部門(mén)(科室)負(fù)責(zé)人。
與會(huì)人員:部門(mén)(科室)全體人員。
會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)本部門(mén)(科室)當(dāng)周工作,包括制度落實(shí)、市場(chǎng)分析、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、醫(yī)療質(zhì)量、門(mén)診管理、服務(wù)態(tài)度等有關(guān)工作,解決本部門(mén)(科室)周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,安排下一周工作重點(diǎn)。
會(huì)議頻率:每周召開(kāi)一次(如周六下午)。
3.4醫(yī)院工作信息發(fā)布會(huì)
會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長(zhǎng)。
與會(huì)人員:全院?jiǎn)T工或部門(mén)(科室)負(fù)責(zé)人。
會(huì)議內(nèi)容:向全院?jiǎn)T工或部門(mén)(科室)負(fù)責(zé)人發(fā)布院內(nèi)信息,主要包括集團(tuán)公司制度、集團(tuán)公司文件、基本建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、醫(yī)學(xué)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、物資供應(yīng)等方面情況。
會(huì)議頻率:每季度召開(kāi)一次。
3.5臨時(shí)辦公會(huì)議
會(huì)議主持:總經(jīng)理或院長(zhǎng),或指定負(fù)責(zé)人。
與會(huì)人員:會(huì)議主持人確定的有關(guān)人員。
會(huì)議內(nèi)容:針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的、急需解決的事項(xiàng),在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或指定地點(diǎn)緊急召開(kāi)臨時(shí)辦公會(huì)議,組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,明確責(zé)任人,迅速及時(shí)地提出方案、解決問(wèn)題,對(duì)于不能自行解決的事項(xiàng),需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。
會(huì)議頻率:針對(duì)突發(fā)事項(xiàng),及時(shí)安排召開(kāi)。
3.6全院大會(huì)
會(huì)議主持:總經(jīng)理
與會(huì)人員:全院?jiǎn)T工。
會(huì)議內(nèi)容:聽(tīng)取總經(jīng)理匯報(bào)本年度的重要工作事項(xiàng),審議通過(guò)下一年度工作計(jì)劃,討論通過(guò)有關(guān)重要議案。討論議案由總經(jīng)理與工會(huì)(院辦、人事行政部)負(fù)責(zé)人確定。
會(huì)議頻率:每年末召開(kāi)一次。
4、會(huì)議組織程序
4.1除部門(mén)(科室)會(huì)議外,以上各類會(huì)議均由醫(yī)院總經(jīng)理助理或院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織與安排工作,以下簡(jiǎn)稱“會(huì)議組織人”;
4.2為保證會(huì)議高效進(jìn)行,會(huì)議主持人需提前半天,以書(shū)面材料的形式提供會(huì)議主題、議程安排、有關(guān)資料和與會(huì)人員名單,由會(huì)議組織人安排會(huì)議;
4.3與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待會(huì)議議題,做好充分的發(fā)言準(zhǔn)備;
4.4會(huì)議記錄或紀(jì)要由會(huì)議主持人指定專人負(fù)責(zé)整理,原則上在會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成;
4.5會(huì)議記錄或紀(jì)要經(jīng)會(huì)議主持人審核,由總經(jīng)理簽發(fā),并在院辦(人事行政部)存檔備案。
5、會(huì)議記錄與決議
5.1會(huì)議記錄或紀(jì)要需下發(fā)時(shí),由院辦(人事行政部)按發(fā)文流程運(yùn)作,填寫(xiě)發(fā)文登記表,并由接收人簽字;
5.2會(huì)議記錄或紀(jì)要未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),嚴(yán)禁外傳;
5.3有關(guān)部門(mén)要對(duì)會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要中提到的目標(biāo)任務(wù),積極尋求有效的解決辦法和途徑,制訂相應(yīng)的執(zhí)行措施和完成時(shí)間表,報(bào)送會(huì)議組織人呈遞總經(jīng)理或院長(zhǎng)審閱;
5.4會(huì)議組織人隨時(shí)督辦、檢查會(huì)議決議或會(huì)議紀(jì)要的貫徹落實(shí)情況,并向總經(jīng)理匯報(bào)。
6、會(huì)議紀(jì)律
6.1與會(huì)人員必須按時(shí)到會(huì),有事須向會(huì)議主持人或組織人請(qǐng)假,會(huì)上要求每人做記錄;
6.2會(huì)議期間與會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)為振動(dòng),除重要聯(lián)絡(luò)外一律不得接打任何電話;
6.3會(huì)議發(fā)言必須按議題進(jìn)行,不得談?wù)撆c議題無(wú)關(guān)的事項(xiàng)及發(fā)表?yè)p害公司利益的言論;
6.4與會(huì)人員發(fā)言要盡量精簡(jiǎn)。
第13篇 醫(yī)院會(huì)議制度
鄂州紅十字醫(yī)院會(huì)議制度
為進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，確保各類會(huì)議正常有序召開(kāi)，保證會(huì)議效果，特制定本制度。
一、各種會(huì)議
1、院務(wù)委員會(huì)：由院長(zhǎng)主持，院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要，不定期召開(kāi)。傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排全院工作。
2、醫(yī)院職工大會(huì)：由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持全院職工參加，每半年不少于一次。
3、院周會(huì)：由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持，科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。每周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排本周工作。
4、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：由護(hù)理部主任主持，各科室護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。
5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會(huì)議：由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加，匯報(bào)對(duì)診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見(jiàn)。
二、相關(guān)規(guī)定
1、醫(yī)院各種會(huì)議實(shí)行簽名制，參會(huì)人員提前5分鐘到場(chǎng)。因特殊原因不能參會(huì)者，須提交請(qǐng)假條，經(jīng)院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)簽字同意后，報(bào)院辦備案。
2、會(huì)議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備，且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動(dòng)狀態(tài)，確需接聽(tīng)電話，要離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，禁止在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接聽(tīng)。
3、參會(huì)人員要認(rèn)真參會(huì)，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。
4、不得看與會(huì)議無(wú)關(guān)的材料，包括書(shū)、雜志、報(bào)刊等，不得做與大會(huì)無(wú)關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)將無(wú)關(guān)人員帶入會(huì)場(chǎng)。
5、會(huì)議期間除會(huì)議工作人員外，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)或提前退出會(huì)場(chǎng)。有特殊事情，必須經(jīng)請(qǐng)假后方能出場(chǎng)。
6、參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。
7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，若科主任不能到會(huì)，必須委托其他人員負(fù)責(zé)。
8、凡該參會(huì)者缺席一次扣20元。除上班人員外，必須到會(huì)，凡不到會(huì)者，遲到一次扣10元，請(qǐng)假一次扣5元.
9、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會(huì)。
2023年6月12日
第14篇 醫(yī)院護(hù)理會(huì)議制度
醫(yī)院護(hù)理管理制度--護(hù)理會(huì)議制度
一、護(hù)理部定時(shí)召開(kāi)部務(wù)會(huì),研究護(hù)理工作,做出工作安排。
二、護(hù)理部召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每月一次,分析總結(jié)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況及存在的問(wèn)題,進(jìn)行講評(píng),提出改進(jìn)措施,布置下月工作任務(wù)。聽(tīng)取護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)科室工作情況及所需解決的問(wèn)題。提出工作計(jì)劃及擬重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
三、全院護(hù)理質(zhì)控反饋會(huì),每3個(gè)月1次,由護(hù)理部組織。
四、每年召開(kāi)1-2次全院護(hù)士大會(huì),提出護(hù)理工作計(jì)劃及護(hù)理工作總結(jié),對(duì)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新模式的通報(bào);舉行的重大活動(dòng);護(hù)理重大差錯(cuò)事故;傳達(dá)國(guó)內(nèi)外護(hù)理信息。
五、護(hù)士長(zhǎng)每月召開(kāi)一次病區(qū)護(hù)士會(huì),通報(bào)護(hù)理工作情況及存在問(wèn)題,公布當(dāng)月護(hù)士考核情況,差錯(cuò)事故分析、防范,安排下月工作重點(diǎn)。
六、護(hù)士長(zhǎng)每天主持晨交班會(huì),時(shí)間以10-15分鐘為宜,聽(tīng)取夜班護(hù)士交班報(bào)告、評(píng)價(jià)夜間護(hù)理工作情況,布置當(dāng)日工作重點(diǎn)。
七、護(hù)士長(zhǎng)每月召開(kāi)病員座談會(huì)一次,征求病員對(duì)病區(qū)工作意見(jiàn),開(kāi)展衛(wèi)生宣教活動(dòng)。
第15篇 醫(yī)院會(huì)議制度7
醫(yī)院會(huì)議制度(七)
院長(zhǎng)辦公會(huì)議:由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)參加,每月2次,研究全院性行政、業(yè)務(wù)、人事、經(jīng)濟(jì)等重大事項(xiàng)。
醫(yī)務(wù)會(huì)議:由院長(zhǎng)主持,副院長(zhǎng)、職能科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加,每月1-2次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排醫(yī)院管理工作。
院周會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加,院辦負(fù)責(zé)召集,每月2次,傳達(dá)上級(jí)指示,反饋月度院科二級(jí)工作,布置任務(wù),各科有關(guān)問(wèn)題交流匯報(bào),互通信息。
醫(yī)師大會(huì):醫(yī)務(wù)科組織,由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,各科醫(yī)生參加,每年1-2次,對(duì)階段性醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行回顧分析、傳達(dá)學(xué)習(xí)與醫(yī)療有關(guān)的相關(guān)要求。
職工代表大會(huì):由工會(huì)負(fù)責(zé)組織,每年1-2次,審議通過(guò)醫(yī)院計(jì)劃、規(guī)劃、重要規(guī)章制度、人事分配制度改革方案、重大投資項(xiàng)目計(jì)劃重要決策,平時(shí)醫(yī)院工作進(jìn)行民主評(píng)議監(jiān)督。
科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加,每月2次,學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)指示,反饋各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置科室工作。
醫(yī)療安全評(píng)析會(huì):由醫(yī)務(wù)科組織,業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,相關(guān)職能科室與專家參加,每季1次,回顧階段性醫(yī)療安全工作,查找安全隱患的原因并討論研究針對(duì)性的改進(jìn)措施,對(duì)醫(yī)療糾紛案件進(jìn)行評(píng)析。對(duì)醫(yī)療安全缺陷人員及科室按有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn)。
醫(yī)技與臨床溝通例會(huì):由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織,分管副院長(zhǎng)參加主持,醫(yī)技各科主任及專家和臨床相關(guān)主任及專家、護(hù)士長(zhǎng)代表參加,每季1次,協(xié)調(diào)處理醫(yī)技與臨床相關(guān)事宜,溝通信息,研究對(duì)策。
行政后勤與一線溝通會(huì)議:由總務(wù)科負(fù)責(zé)組織,分管副院長(zhǎng)主持,相關(guān)一線科主任、護(hù)士長(zhǎng)代表參加,每季1次,聽(tīng)取臨床一線的需求,協(xié)調(diào)處理行政后勤與臨床一線的相關(guān)事宜。
工休座談會(huì):由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,病人及家屬代表,醫(yī)生和護(hù)士代表參加,每月1-2次,聽(tīng)取并征求住院病員及家屬的意見(jiàn),解釋有關(guān)政策,加強(qiáng)溝通,改進(jìn)工作。
其他會(huì)議:如學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議、醫(yī)療事故鑒定小組會(huì)議、藥事委員會(huì)會(huì)議、黨團(tuán)組織、工會(huì)、愛(ài)衛(wèi)會(huì)等會(huì)議應(yīng)按規(guī)定和需要定期或不定期召開(kāi),會(huì)議應(yīng)聯(lián)系實(shí)際工作,講究實(shí)效,目的明確,不流于形式。
第16篇 _醫(yī)院醫(yī)療行政會(huì)議制度
醫(yī)院醫(yī)療行政會(huì)議制度
(一)院長(zhǎng)辦公會(huì)議:
1、由院長(zhǎng)主持,醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
2、會(huì)議內(nèi)容:
①分析醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的形勢(shì),討論醫(yī)療、科研、行政、后勤工作中的重要問(wèn)題,總結(jié)前一階段工作情況。
②研討醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和醫(yī)院醫(yī)療工作的改革措施。
③討論和研究機(jī)構(gòu)改革及人員配備及對(duì)員工的獎(jiǎng)懲及獎(jiǎng)金分配。
④講評(píng)職能科室的工作情況。
⑤研究醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和開(kāi)支計(jì)劃。
⑥其他需要解決的重大問(wèn)題。
3、議事原則:
①貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,重要問(wèn)題需經(jīng)到會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn),在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,集中多數(shù)人意見(jiàn),重要決策必須要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究后決策。
②提交辦公會(huì)討論的問(wèn)題,重點(diǎn)是要提出解決問(wèn)題的措施和辦法。
③參加會(huì)議人員要按時(shí)到會(huì),要嚴(yán)格執(zhí)行保密紀(jì)律,不得隨意泄露會(huì)議討論內(nèi)容或會(huì)議決定的需要保密的事項(xiàng)。
④院辦主任認(rèn)真做好會(huì)議記錄,對(duì)一些重大決定必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要。協(xié)助院長(zhǎng)了解決議執(zhí)行情況和催辦有關(guān)事項(xiàng),并將執(zhí)行情況及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)。
(二)院周會(huì):
院周會(huì)由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持,各職能科室負(fù)責(zé)人、臨床(醫(yī)技>科室負(fù)責(zé)人,護(hù)士長(zhǎng)參加。院辦負(fù)責(zé)記錄并做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,每周召開(kāi)一次。
1、傳達(dá)上級(jí)指示和文件精神,通報(bào)院辦公會(huì)議決定,布置工作、協(xié)調(diào)關(guān)系。
2、總結(jié)上周工作,包括醫(yī)療質(zhì)量,重危病人搶救治療情況,管理制度落實(shí)情況,服務(wù)態(tài)度等情況。
3、聽(tīng)取科負(fù)責(zé)人的匯報(bào),研究解決醫(yī)療、服務(wù)等有關(guān)問(wèn)題,布置下周任務(wù)。
(三)科早會(huì):
由科主任、護(hù)士長(zhǎng)主持,全科醫(yī)護(hù)人員參加。每早上班后即召開(kāi),一般不超過(guò)十五分鐘,
1、聽(tīng)取值班人員匯報(bào),進(jìn)行交接班。
2、傳達(dá)上級(jí)指示和有關(guān)文件精神。
3、對(duì)本科工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并落實(shí)整改措施。
第17篇 醫(yī)院行政工作制度院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度
醫(yī)院行政工作制度--院長(zhǎng)辦公會(huì)議制度
1、 會(huì)議由院長(zhǎng)主持召開(kāi),全體院領(lǐng)導(dǎo)和有提案的相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加,必要時(shí)各職能科室負(fù)責(zé)人全部參加。
2、 會(huì)議內(nèi)容:主要是傳達(dá)、貫徹上級(jí)指示、文件精神,聽(tīng)取各職能科室匯報(bào)工作,研究討論醫(yī)院管理、行政事務(wù)、人事調(diào)動(dòng)、調(diào)配等方面的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院重要規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、改革方案和管理措施、人事獎(jiǎng)懲等作出相應(yīng)的決議。
3、 部門(mén)需要提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論的問(wèn)題,必須事先提交議案,根據(jù)政策依據(jù)提出初步意見(jiàn),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,由院長(zhǎng)決定。
4、 院辦公室負(fù)責(zé)院長(zhǎng)辦公會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備和組織工作,匯總各部門(mén)需要提請(qǐng)會(huì)議討論決定的問(wèn)題,并做好會(huì)議記錄,必要時(shí)編印會(huì)議紀(jì)要,并負(fù)責(zé)督促檢查各部門(mén)貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
5、 會(huì)議決定的事項(xiàng),由辦公室發(fā)出具體通知,送達(dá)有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)。
6、 參會(huì)人員要嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,按時(shí)參會(huì),無(wú)特殊情況,不得遲到、早退,有事不能出席者必須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假。
7、 特殊情況下,可臨時(shí)召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)討論決定有關(guān)事宜。
第18篇 建康醫(yī)院會(huì)議制度
第三人民醫(yī)院會(huì)議制度
1. 院務(wù)會(huì):由院長(zhǎng)主持,全體院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加。每二周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排工作。
2. 院周會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科主任(負(fù)責(zé)人)、護(hù)士長(zhǎng)及各科負(fù)責(zé)人參加。每二周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,小結(jié)上周工作,布置本周工作。
3. 科主任會(huì):由正、副院長(zhǎng)主持,科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學(xué)等工作情況。
4. 科周會(huì):由科室正、副主任主持,病房、門(mén)診負(fù)責(zé)醫(yī)師等和護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排本周工作。
5. 科務(wù)會(huì):由科室正、副主任主持,全科人員參加。每月一次,檢查各項(xiàng)制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作。
6. 護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部正、副主任或正、副總護(hù)士長(zhǎng)主持,各科室、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加。每二周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。
7. 門(mén)診例會(huì):由醫(yī)務(wù)科或門(mén)診部正、副主任主持,所有在門(mén)診工作的各科負(fù)責(zé)人參加,每月一次,研究解決醫(yī)療質(zhì)量、工作人員的服務(wù)態(tài)度、急診搶救、病人就診以及門(mén)、急診管理等有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)各科工作。
8. 晨會(huì):由病房負(fù)責(zé)醫(yī)師或護(hù)士長(zhǎng)主持,全病房人員參加。每晨上班十五分鐘內(nèi)召開(kāi),進(jìn)行交接班,聽(tīng)取值班人員匯報(bào),解決醫(yī)療、護(hù)理以及管理工作中存在的主要問(wèn)題,布置當(dāng)日工作。
9. 住院患者座談會(huì):由病房護(hù)士長(zhǎng)或指定專人召開(kāi),患者代表參加。院每季一次,科室一般每月一次,聽(tīng)取并征求住院病員及家屬的意見(jiàn),相互溝通,增進(jìn)了解和信任,改進(jìn)工作。
10. 醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會(huì)議:由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持,相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科(室)主任或負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)對(duì)診療服務(wù)流程中存在的缺陷,提出整改與協(xié)調(diào)的意見(jiàn)與措施。
第19篇 醫(yī)院會(huì)議管理制度
(一)院領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)
1、原則上每半月召開(kāi)一次,特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加,院長(zhǎng)辦公室做好記錄。
3、會(huì)議主要是傳達(dá)上級(jí)文件、重要會(huì)議精神,總結(jié)前期各方面工作運(yùn)行情況,分析討論當(dāng)前重要工作,安排下期工作計(jì)劃。
4、重要事項(xiàng)決定必要時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議。
(二)院長(zhǎng)辦公會(huì)
1、原則上每半月一次,特殊情況臨時(shí)召集。
2、由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。
3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進(jìn)等工作運(yùn)行中的重要事項(xiàng)。
4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,填寫(xiě)“院長(zhǎng)辦公會(huì)決定事項(xiàng)執(zhí)行情況登記表”,一式兩份,一份交承辦部門(mén),一份留院長(zhǎng)辦公室。
5、院長(zhǎng)辦公室編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,加強(qiáng)會(huì)議決定事項(xiàng)督辦。
(三)院周會(huì)
1、原則上每周一次。
2、由院長(zhǎng),或指定副院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)、全院中層干部參加(根據(jù)需要擴(kuò)大到班(組)長(zhǎng))。
3、傳達(dá)上級(jí)指示、文件、會(huì)議精神和院長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng),安排布置工作,聽(tīng)取有關(guān)科室及部門(mén)工作匯報(bào)。
4、嚴(yán)格會(huì)議考勤,對(duì)無(wú)故不到會(huì)者納入目標(biāo)管理考核處理。
5、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排和會(huì)議記錄。
(四)職工大會(huì)
1、原則上每月一次,特殊情況臨時(shí)通知。
2、由院長(zhǎng)主持,全院職工(各科留值班人員)參加。
3、會(huì)議主要是向職工通報(bào)醫(yī)院工作情況,人事調(diào)配、工資分配、職級(jí)晉升等重要事項(xiàng)。
4、院長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)記錄。
(五)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)
1、根據(jù)需要不定期舉行。
2、有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)辦公室、相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。
3、主要聽(tīng)取臨床、醫(yī)技科室及部門(mén)工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題及困難。
4、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議事項(xiàng)的督辦。
(六)科主任會(huì)
1、由院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)主持,科室正、副主任參加。
2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)院管理、科研、教學(xué)等工作,聽(tīng)取科室工作匯報(bào),解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。
3、醫(yī)務(wù)部、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,加強(qiáng)會(huì)議安排事項(xiàng)的督辦。
(七)科務(wù)會(huì)
1、每周一次。
2、由科室正、副主任主持,全科人員參加。
3、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)以及本部門(mén)、科室對(duì)上級(jí)和醫(yī)院下達(dá)的工作任務(wù)執(zhí)行情況,總結(jié)和布置工作,表?yè)P(yáng)本科室的好人好事。
(八)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)
1、每周一次。
2、由護(hù)理部正、副主任主持,各科室(病區(qū))護(hù)士長(zhǎng)、副護(hù)士長(zhǎng)參加。
3、總結(jié)上周護(hù)理工作和安排下周護(hù)理工作。
(九)晨會(huì)
1、由病區(qū)負(fù)責(zé)人或病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)主持,當(dāng)班全體工作人員參加。
2、主要進(jìn)行交接班工作,聽(tīng)取值班人員匯報(bào)夜間醫(yī)療、護(hù)理及病房管理工作情況,布置當(dāng)日工作。
(十)工作會(huì)議
1、工作會(huì)議每季度一次,總結(jié)前一季度主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,分析存在的問(wèn)題,制定本季度工作目標(biāo)任務(wù),研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設(shè)發(fā)展等重要事項(xiàng)。
審查通過(guò)前一季度工作總結(jié)、財(cái)務(wù)決算報(bào)告、本季度主要目標(biāo)任務(wù)、工作要點(diǎn)、財(cái)務(wù)預(yù)算草案、重要事項(xiàng)計(jì)劃。
2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加、主要職能部門(mén)負(fù)責(zé)人列席。
3、院長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議安排,會(huì)前準(zhǔn)備,會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要,督促落實(shí)。目標(biāo)管理辦公室納入目標(biāo)管理,加強(qiáng)檢查考核。
第20篇 醫(yī)院消防安全責(zé)任制度縣醫(yī)院落實(shí)全縣消防安全責(zé)任落實(shí)年會(huì)議情況
縣醫(yī)院落實(shí)全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況
×××××醫(yī)院落實(shí)
全×消防安全“責(zé)任落實(shí)年”會(huì)議情況
全縣消防安全“責(zé)任落實(shí)年”表彰大會(huì)召開(kāi)后，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，3月 21日下午，我院迅速召集院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體中層干部召開(kāi)了消防安全工作專題會(huì)議，就全縣消防安全工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)和領(lǐng)會(huì)，要求大家珍惜榮譽(yù)，再接再厲，繼續(xù)深化消防安全“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)。并對(duì)醫(yī)院下一階段的消防安全工作進(jìn)行了安排。
一是組織人員立即進(jìn)行安全檢查，排查安全隱患，堅(jiān)決不留死角，要求全院各科室班組立足規(guī)范化，突出責(zé)任制，對(duì)照消防安全要求，全面疏理，細(xì)致排查。
二是對(duì)查出的問(wèn)題立即著手限期整改，并特別指出，對(duì)在以往檢查中暴露出的問(wèn)題，要舉一反三，做到整改到位，消除安全隱患。
三是立即著手進(jìn)行分層次全員培訓(xùn)，思想?yún)R報(bào)專題進(jìn)一步強(qiáng)化員工的消防安全意識(shí)，全面提升醫(yī)院職工的安全防范應(yīng)急的戰(zhàn)斗力。著重加強(qiáng)對(duì)新入職人員消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
四是在宣傳欄布置安全知識(shí)展覽，用生動(dòng)鮮明的圖像和淺顯易懂文字面向全體員工、病人和家屬進(jìn)行安全知識(shí)宣教。
五是對(duì)各類安全工作制度進(jìn)行了梳理和完善，瞄準(zhǔn)安全管理工作中的難點(diǎn)，從制度上抓約束，從規(guī)范上抓落實(shí)。
六是加大消防安全巡邏力度，對(duì)安全巡邏力量的部署和工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，定時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位進(jìn)行巡邏和排查。
七是完善消防設(shè)施和消防器材，根據(jù)消防安全有關(guān)法律法規(guī)配足消防設(shè)施和消防器材，并安排專業(yè)人員對(duì)消防設(shè)施和消防器材定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
最后，會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)重于泰山”要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，通過(guò)積極預(yù)防，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)，嚴(yán)防事故發(fā)生，確保全院安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展、更好更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2023年3月21日
