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有哪些
工程施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 進(jìn)出管理：所有人員和車輛進(jìn)入工地前必須進(jìn)行登記，不得私自放行。
2. 身份驗(yàn)證：外來人員需出示有效證件，并由工地負(fù)責(zé)人或指定人員陪同。
3. 物資檢查：所有進(jìn)出的物資需要經(jīng)過門衛(wèi)檢查，確保無違規(guī)攜帶物品。
4. 安全監(jiān)控：門衛(wèi)需定時(shí)巡查，確保大門關(guān)閉并保持監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行。
5. 應(yīng)急處理：遇到緊急情況，門衛(wèi)應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并與相關(guān)部門聯(lián)系。
內(nèi)容是什么
門衛(wèi)制度的具體內(nèi)容如下：
1. 建立來訪登記冊(cè)，記錄來訪時(shí)間、姓名、單位及訪問目的，對(duì)未預(yù)約的訪客，需電話確認(rèn)后方可準(zhǔn)入。
2. 所有工作人員佩戴明顯標(biāo)識(shí)，非工作人員不得隨意進(jìn)出。
3. 大件物資搬運(yùn)需提前申請(qǐng)，門衛(wèi)核實(shí)后放行，防止盜竊或丟失。
4. 門衛(wèi)應(yīng)熟練掌握消防器材使用方法，以便在火警等突發(fā)事件中發(fā)揮作用。
5. 非工作時(shí)間，除特殊情況外，工地應(yīng)封閉，門衛(wèi)負(fù)責(zé)巡邏，確保工地安全。
規(guī)范
執(zhí)行門衛(wèi)制度時(shí)，應(yīng)遵循以下規(guī)范：
1. 門衛(wèi)需保持清醒，不得擅離職守，定期向管理層匯報(bào)工作情況。
2. 保持通訊暢通，及時(shí)處理異常情況，如遇無法解決的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
3. 門衛(wèi)區(qū)域應(yīng)整潔有序，設(shè)施完好，確保安全監(jiān)控?zé)o死角。
4. 對(duì)違反規(guī)定的行為，門衛(wèi)有權(quán)制止并上報(bào)，必要時(shí)采取臨時(shí)措施。
5. 定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高門衛(wèi)的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
重要性
門衛(wèi)制度的實(shí)施對(duì)于工程施工現(xiàn)場的安全管理至關(guān)重要。它不僅能夠防止非法侵入，保障工地物資安全，還能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理潛在危險(xiǎn)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。良好的門衛(wèi)制度是工地秩序的保障，也是保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要防線。因此，所有相關(guān)人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守，共同維護(hù)施工現(xiàn)場的良好秩序。
工程施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度6范文
第1篇 工程施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度6
工程施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度6
1、門衛(wèi)工作人員應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,工作態(tài)度要認(rèn)真、熱情、禮貌。
2、必須對(duì)所有外來人員進(jìn)行詢查、登記、沒有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的同意,任何外來人員不準(zhǔn)進(jìn)入場內(nèi)。
3、對(duì)所有出現(xiàn)場車輛必須認(rèn)真檢查,并在驗(yàn)收單位蓋章?，F(xiàn)場材料往場外調(diào)撥單、經(jīng)核審后方可放行。
4、按時(shí)交接班,并做好值班記錄不許空崗,漏崗以及在場地吸煙,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。
5、當(dāng)班時(shí)不許飲酒,不許擅離職守。
6、熟記火警119、盜警110。
第2篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全檢查制度7
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全檢查制度(七)
1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),制定安全檢查計(jì)劃,該計(jì)劃應(yīng)取得建設(shè)單位、施工單位的同意。
2、施工現(xiàn)場安全檢查活動(dòng)類型有定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。
3、施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合安全檢查活動(dòng)的目的和工程具體情況進(jìn)行確定,包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)事先制定檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法,明確參與檢查的人員。
4、安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)采取措施及時(shí)處理,消除安全隱患,保證施工安全。
5、施工安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄,并將檢查結(jié)果通過工程例會(huì)等形式向建設(shè)工程各方主體通報(bào)。
第3篇 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度6
建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度(六)
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖,施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要,配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶,電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險(xiǎn)距離,均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè),必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)電源管理,以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)現(xiàn)火警時(shí)候,都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報(bào)警積極參加撲救。
8、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí),提高職工防火警惕性。
9、定期實(shí)行防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除,對(duì)于難于消除的隱患要限期整改。
10、對(duì)違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。
第4篇 施工工程檔案管理制度
第一章 總則
1.1工程項(xiàng)目檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分,對(duì)工程項(xiàng)目的開展及公司的生產(chǎn)經(jīng)營有著重要作用;為加強(qiáng)工程項(xiàng)目檔案的管理職責(zé),規(guī)范檔案管理,結(jié)合施工企業(yè)的實(shí)際情況,制定本規(guī)定。
1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設(shè)項(xiàng)目的新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造及安裝等項(xiàng)目的從立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收過程中的文件編制、檔案、收集、管理。
1.3項(xiàng)目工程檔案按照集中統(tǒng)一管理的原則,由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,重要及常用的文件移交檔案室保管,以確保工程檔案的完整、準(zhǔn)確和安全,并便于使用。
1.4項(xiàng)目部根據(jù)工程項(xiàng)目建立、建全檔案的形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。
第二章 工程檔案管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)
2.1項(xiàng)目部是公司項(xiàng)目工程相關(guān)檔案的統(tǒng)一管理者,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員收集、整理項(xiàng)目從立項(xiàng)到最終驗(yàn)收交付的所有相關(guān)文件;并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一整理造冊(cè)。
2.2現(xiàn)場工作組是項(xiàng)目部的下屬部門,受項(xiàng)目部的直接領(lǐng)導(dǎo),在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場施工、工程預(yù)算、工程更改、支付、結(jié)算、決算、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的相關(guān)資料的收集、整理;接收、審核施工、監(jiān)理等相關(guān)方移交的資料,并對(duì)收到的資料進(jìn)行統(tǒng)一整理。
2.3檔案室接收項(xiàng)目部移交的項(xiàng)目檔案,并加以分類、整理、管理,并負(fù)責(zé)工程資料的收發(fā)、借閱等工作。
第三章 項(xiàng)目工程檔案管理流程
3.1工程項(xiàng)目檔案是指導(dǎo)工程項(xiàng)目及日后的生產(chǎn)、建設(shè)活動(dòng)的重要依據(jù),是繼承工程項(xiàng)目知識(shí)的重要手段,因此工程項(xiàng)目檔案管理先明確責(zé)任;項(xiàng)目部根據(jù)工程特點(diǎn),明確項(xiàng)目從立項(xiàng)到最終驗(yàn)收交付的過程中檔案管理的相關(guān)人員及職責(zé)。
3.2從項(xiàng)目開始立項(xiàng),項(xiàng)目部制定工程項(xiàng)目檔案負(fù)責(zé)人,工程項(xiàng)目施工前由項(xiàng)目部指定人員收集立項(xiàng)、選定工程合作單位、設(shè)計(jì)、預(yù)算等相關(guān)資料,從項(xiàng)目施工至竣工驗(yàn)收階段由現(xiàn)場工作組負(fù)責(zé)檔案的收集。
3.3資料收集人在工程資料收集后根據(jù)項(xiàng)目工程的邏輯性,對(duì)工程項(xiàng)目資料進(jìn)行分類整理,對(duì)缺少的資料應(yīng)及時(shí)收集,使工程資料完整、邏輯條理清晰。
3.4根據(jù)工程項(xiàng)目特性,現(xiàn)場工作人員在適當(dāng)時(shí)候?qū)⒐こ藤Y料移交項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部,由項(xiàng)目統(tǒng)一整理、登記、編號(hào)、組卷。根據(jù)其邏輯順序,分類保存,保存的資料應(yīng)做好標(biāo)識(shí),方便管理查詢。
3.5項(xiàng)目部對(duì)移交的資料統(tǒng)一整理后,重要的、日常使用的資料,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)歸檔,方便資料需要人的使用,項(xiàng)目部歸檔的工程資料應(yīng)為原件,項(xiàng)目部自留復(fù)印件。
檔案室應(yīng)做好項(xiàng)目部移交資料的登記,并對(duì)移交工程資料單獨(dú)歸類存放。
3.6檔案室管理人員應(yīng)做好借閱管理,原件資料一般不允許借閱,借閱復(fù)印件供借閱人使用,因特殊原因需要向外遞交的檔案應(yīng)做好說明,備注原因。
工程項(xiàng)目檔案借閱后,檔案管理人應(yīng)及時(shí)通知借閱人,按期歸還。
第四章 項(xiàng)目工程檔案管理
4.1工程項(xiàng)目文件是在項(xiàng)目工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件等。
4.2工程項(xiàng)目檔案從立項(xiàng)到驗(yàn)收交付過程中,施工、監(jiān)理等相關(guān)方應(yīng)主動(dòng)將相關(guān)資料移交現(xiàn)場工作人員;同時(shí)檔案收集人應(yīng)及時(shí)收集及催促資料移交人移交資料,工程資料一律先收集、整理、歸類,再移交項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部統(tǒng)一整理、分類,在項(xiàng)目工程每環(huán)節(jié)完成后,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),由項(xiàng)目部將需要?dú)w檔的檔案移交公司檔案室。
4.3檔案收集工作的要求
(1)認(rèn)真貫徹集中統(tǒng)一管理項(xiàng)目檔案的原則;
(2)遵循檔案的自然形成規(guī)律;
(3)保證項(xiàng)目檔案的齊全、完整、準(zhǔn)確;
(4)認(rèn)真審核,未經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)審批簽字的要求相關(guān)人及時(shí)補(bǔ)齊;
(5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。
4.4工程項(xiàng)目資料的收集管理
4.4.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集、積累和整理項(xiàng)目前期文件(施工前)以及設(shè)備,工藝和涉外文件;勘察、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)收集、積累勘察、設(shè)計(jì)文件,并按規(guī)定向項(xiàng)目部移交有關(guān)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)文件(見)。
4.4.2項(xiàng)目施工階段,由承包單位負(fù)責(zé)其項(xiàng)目全部文件的收集、積累、整理,并移交現(xiàn)場工作組;項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集,積累項(xiàng)目監(jiān)理文件,并提交現(xiàn)場工作組。
4.4.3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工資料的收集、整理,提交現(xiàn)場工作組;現(xiàn)場工作組負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收階段所有資料的收集、整理。
4.4.4反映與項(xiàng)目有關(guān)的重要職能活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的各種載體的文件,應(yīng)收集齊全,歸入建設(shè)工程項(xiàng)目檔案。
收集范圍包括立項(xiàng)文件、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理文件、施工文件、監(jiān)理文件、工藝設(shè)備文件、涉外文件、竣工驗(yàn)收文件等。
4.4.5各類文件應(yīng)按文件形成的先后順序或項(xiàng)目完成情況及時(shí)收集。
4.5工程項(xiàng)目資料以收集人收集和檔案資料產(chǎn)生部門或單位主動(dòng)移交相結(jié)合,在資料收集整理過程中,對(duì)形成的項(xiàng)目工程文件進(jìn)行鑒別,包括完整性、準(zhǔn)確性鑒別以及審批情況。
4.6項(xiàng)目工程檔案的分類要求
(1)檔案的分類,要符合形成檔案的專業(yè)和形成單位的項(xiàng)目活動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn);
(2)在公司各類工程項(xiàng)目中,同一類工程檔案的分類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該一致;
(3)分類層次,類目要簡明,不宜過多過繁;
(4)分類應(yīng)力求按照專業(yè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
4.7檔案整理工作遵循項(xiàng)目檔案的自然形成規(guī)律,保持項(xiàng)目檔案材料之間的有機(jī)聯(lián)系,充分利用檔案原有的整理基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目檔案進(jìn)行分門別類的整理,便于保管和利用。
4.7.1工程項(xiàng)目的前期文件、設(shè)備技術(shù)文件、竣工試運(yùn)行文件及驗(yàn)收文件,應(yīng)根據(jù)文件的性質(zhì),內(nèi)容分別按年度、工程整理。
4.7.2勘察、設(shè)計(jì)單位形成的基礎(chǔ)材料和項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,應(yīng)按工程項(xiàng)目整理。
4.7.3施工技術(shù)文件應(yīng)按項(xiàng)目工程的專業(yè),階段整理;檢查驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評(píng)定及監(jiān)理文件按單位工程整理。
4.7.4設(shè)備、技術(shù)、工藝、竣工圖、設(shè)計(jì)變更、試運(yùn)行及維護(hù)中形成的文件按工程項(xiàng)目整理。
4.8項(xiàng)目檔案案卷管理
4.8.1組卷要遵循項(xiàng)目文件的形成規(guī)律和成套性特點(diǎn),保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系,分類科學(xué)、組卷合理;法律性文件手續(xù)齊備。符合檔案管理要求。
4.8.2基建類案卷按項(xiàng)目依據(jù)性材料、基礎(chǔ)性材料、工程設(shè)計(jì)(含初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))工程施工、工程監(jiān)理、工程竣工驗(yàn)收等排列。
4.8.3設(shè)備類案卷按設(shè)備依據(jù)性材料,外購設(shè)備開箱驗(yàn)收(自制設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收)、設(shè)備安裝調(diào)試、隨機(jī)文件材料、設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)等排列。
4.8.4項(xiàng)目檔案號(hào),要反映項(xiàng)目檔案系統(tǒng)整理后的客觀秩序,同項(xiàng)目檔案的分類方法和分類方案的結(jié)構(gòu)層次相一致;項(xiàng)目檔案號(hào)應(yīng)力求簡明,不要過于復(fù)雜繁瑣。
項(xiàng)目檔案號(hào)=分類號(hào)+案卷順序號(hào)。
4.9工程項(xiàng)目檔案的編目包括登記號(hào)、登記日期、檔案號(hào)、案卷題名、編制單位、數(shù)量、保管期限、變更記載、備注等內(nèi)容。
4.10工程項(xiàng)目資料的更改
4.10.1當(dāng)工程項(xiàng)目文件需要更改時(shí),文件更改人或更改部門通知收集管理人,并說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容。
4.10.2文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批或依據(jù)項(xiàng)目管理制度要求進(jìn)行審批,經(jīng)更改審批的文件應(yīng)及時(shí)交予檔案收集管理人,收集人交上級(jí)管理部門或檔案室,并做好更改備注。
4.11工程項(xiàng)目檔案的借閱
需要臨時(shí)借閱文件的人員應(yīng)填寫《工程項(xiàng)目檔案借閱申請(qǐng)表》(見附件),經(jīng)檔案室相關(guān)人員同意后方可借閱,檔案室借閱文件一般為復(fù)印件,借閱后必須及時(shí)歸還,《工程借閱記錄》(見附件),如果原件一般情況下不外借,如確需外借,說明原因。
4.12項(xiàng)目工程檔案的保管期限由項(xiàng)目部根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定而制定,在項(xiàng)目部將資料歸檔移交檔案室時(shí)明確提出,由檔案室人員在保管期滿后,提出銷毀申請(qǐng),項(xiàng)目部決定其銷毀與否。
4.13 工程項(xiàng)目合同管理
工程項(xiàng)目合同是工程項(xiàng)目的重要資料,作為項(xiàng)目實(shí)施及工程價(jià)款支付的依據(jù),現(xiàn)場工作組、項(xiàng)目部及檔案管理人員應(yīng)作為工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。
工程項(xiàng)目合同一經(jīng)審批簽訂后,項(xiàng)目部組織相關(guān)人員收集,并移交檔案室,通知做好留底工作。
工程項(xiàng)目發(fā)生變更后,修要更改合同或補(bǔ)充的,項(xiàng)目部應(yīng)在合同修改或補(bǔ)充審批后,通知檔案室,并將新的合同或協(xié)議歸檔。
第五章 附則
5.1 本制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。
5.2 本制度由項(xiàng)目部制定、修改,自總裁批準(zhǔn)之日起生效實(shí)施。
第5篇 放射線工程文明施工制度范文
放射線工程文明施工制度
1、門衛(wèi)管理制度
(1)努力學(xué)習(xí)和掌握治安工作的基本知識(shí),提高四防(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)意識(shí),樹立高度的警惕性和責(zé)任感。
(2)提高法制意識(shí),做好文明執(zhí)勤,嚴(yán)格管理。
(3)工作時(shí)間不允許脫崗、睡覺,應(yīng)恪盡職守、盡職盡責(zé),確保24小時(shí)不失控。門衛(wèi)室禁止閑雜人員逗留玩耍。
(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
(5)對(duì)來項(xiàng)目工地聯(lián)系業(yè)務(wù)的人員,須請(qǐng)其出示介紹信或本人有效證件,做好登記,方可放行。
(6)對(duì)游商、乞討、閑雜人員等應(yīng)勸其離開,對(duì)無理取鬧行為堅(jiān)決予以制止,果斷處置;遇有糾紛或矛盾激化時(shí)及時(shí)報(bào)告。
(7)工程車輛攜物進(jìn)出工地須嚴(yán)格查驗(yàn),并指示其?？恐付ㄎ恢?與工程無關(guān)車輛、出租車等禁止進(jìn)入工地。
(8)按時(shí)開關(guān)大、小門,夜間關(guān)門后對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。
(9)自覺接受公安機(jī)關(guān)的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好治安保衛(wèi)工作。
2、施工現(xiàn)場管理制度
(1)施工現(xiàn)場道路要硬化暢通,設(shè)專人定期打掃道路。
(2)施工中泥漿、污水、廢水禁止隨地排放。
3、宿舍管理制度
(1)統(tǒng)一安排職工在非施工區(qū)定點(diǎn)住宿,不能隨意搬遷或擅自搭建住處。
(2)宿舍內(nèi)要床鋪整齊,被褥整潔,生活用品擺放有序,床下無雜物,地面無垃圾。
(3)宿舍內(nèi)要輪流值日,清掃的垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)。要保持室內(nèi)通風(fēng),窗明幾凈,清潔衛(wèi)生。
(4)嚴(yán)禁向室內(nèi)外拋扔瓜果、雜物煙頭等,嚴(yán)禁隨地大小便,嚴(yán)禁將生活污水隨意潑灑,要倒入下水道內(nèi)。
(5)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、酗酒鬧事、進(jìn)行流氓等活動(dòng)。
(6)宿舍內(nèi)不得私自留宿外事人員,遇有特殊情況,需向現(xiàn)場保衛(wèi)人員登記。
(7)宿舍內(nèi)的照明用電由工地統(tǒng)一布置。嚴(yán)禁使用煤氣、煤油、電爐、電熱毯、熱得快鍋等危險(xiǎn)品。
(8)到休息時(shí)間按時(shí)就寢,不得喧鬧影響他人休息。
(9)項(xiàng)目部要對(duì)宿舍衛(wèi)生定期檢查、評(píng)比。
4、施工現(xiàn)場消防制度
(1)項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防管理小組,組建義務(wù)消防隊(duì)。消防隊(duì)員要定期進(jìn)行教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。
(2)現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對(duì)施工人員進(jìn)行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
(3)現(xiàn)場要配備足夠的消防器材,并做到布局合理,經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng),采取足夠防凍保溫措施,保證消防器材靈敏有效。
(4)電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)。要有操作證和動(dòng)火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。動(dòng)火地點(diǎn)變換,要重新辦理動(dòng)火證手續(xù)。
(5)施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑,應(yīng)符合防火要求,不得使用易燃材料。
(6)施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭。庫管員要熟悉庫存材料的性質(zhì)。易燃易爆物品,專庫儲(chǔ)存,分類單獨(dú)存放。保持通風(fēng),用電符合離火規(guī)定,不準(zhǔn)在建筑物內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
(7)建筑物內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料。因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并應(yīng)采取可靠的防火措施。建筑物內(nèi)不準(zhǔn)住人。
(8)施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。冬季用火爐取暖時(shí),要辦動(dòng)火證,有專人負(fù)責(zé)用火安全。
5、食堂管理制度
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,保障就餐人員的身體健康,制定本制度。
(1)凡從事食堂工作的炊事人員,每年進(jìn)行一次健康檢查,必須持有《體檢合格證》,應(yīng)做到勤洗澡理發(fā),勤前指甲、勤洗工作服,不佩帶戒指、手鐲、不染指甲。工作期間不吸煙,便后要洗手。
(2)食堂應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,每周進(jìn)行一次大清掃。操作臺(tái)、灶臺(tái)、灶具、菜板、面板要做到隨時(shí)清潔,餐具要做到每日消毒。
(3)菜板、面板、肉板要分開,切菜刀、切肉刀要分開。打飯要用食品夾,要有防鼠、防蠅、防塵措施,剩菜剩飯要加熱,嚴(yán)防食物中毒。
(4)采購人員不得購買腐爛變質(zhì)食品,食堂人員嚴(yán)格把關(guān),不出售腐爛變質(zhì)食品,且生、熟食要分開存放。
(5)庫房食物要擺放整齊,進(jìn)貨不應(yīng)太多,要勤進(jìn)少進(jìn),防止變質(zhì),造成浪費(fèi)。庫門外要有擋鼠板。要經(jīng)常通風(fēng),打掃衛(wèi)生,保持干凈整潔。
(6)食堂內(nèi)地面要硬化,墻壁要噴白,灶臺(tái)及面、菜案位置的墻面貼白瓷磚。
(7)食堂內(nèi)用電設(shè)施和照明線路要符合安全的要求。
(8)食堂周圍不得有污水亂倒、垃圾亂堆,剩菜剩飯集中處理。
6、廁所管理制度
(1)廁所要保持通風(fēng)通氣、清潔衛(wèi)生,大小便入池,手紙要扔到紙簍內(nèi),不得在便池內(nèi)亂扔雜物。
(2)廁所要定時(shí)清掃、沖洗,經(jīng)常滅蠅滅蛆蟲,保持干凈整潔。
(3)任何人不得損壞廁所設(shè)備,如燈泡、閥門、水箱等。
第6篇 施工現(xiàn)場分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度范本
(1)施工現(xiàn)場各分項(xiàng)工程在施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。
(2)施工員在安排好人好事項(xiàng)工程生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須向作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。
(3)各專業(yè)分包單位的,由施工管理保同向其作業(yè)保同進(jìn)行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。
(4)安全技術(shù)交底使用范本時(shí),應(yīng)在補(bǔ)充交底欄內(nèi)填寫有針對(duì)性的內(nèi)容,按分項(xiàng)工程的特點(diǎn)進(jìn)行交底,不準(zhǔn)留有空白。
(5)安全技術(shù)交底使用應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進(jìn)行,要針對(duì)每層結(jié)構(gòu)的實(shí)際狀況,逐層進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。
(6)安全技術(shù)交底必須履行交底認(rèn)簽手續(xù),由交底人簽字,由被交底班組的集體簽字認(rèn)可,不準(zhǔn)代簽和漏簽。
(7)安全技術(shù)交底必須準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。
(8)安全技術(shù)交底的認(rèn)簽記錄,施工員必須及時(shí)提交給安全臺(tái)帳資料管理員。安全臺(tái)帳資料管理員要及時(shí)收集、整理和歸檔。
(9)施工現(xiàn)場安全員必須認(rèn)真履行檢查、監(jiān)督職責(zé)。切實(shí)保證安全技術(shù)交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)工藝的自我保護(hù)意識(shí)。
第7篇 鐵路工程施工現(xiàn)場防火安全檢查制度
一、 總則
為加強(qiáng)消防安全管理,實(shí)施消防安全責(zé)任制,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,保護(hù)公私財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,__鐵路工程施工現(xiàn)場必須定期或不定期的組織相仿安全檢查工作。
二、組織機(jī)構(gòu)
(略)
三、防火安全檢查制度
1、 施工現(xiàn)場防火工作,必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,立足于自防自救,堅(jiān)持安全第一,實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。
2、 成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長,以安全員為副組長的消防管理小組其他成員若干人。
3、 消防小組應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行教育訓(xùn)練,熟悉掌握防火,滅火知識(shí)和消防器材的使用方法,做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。
4、 施工單位應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火宣傳教育,普及消防知識(shí),增強(qiáng)消防觀念,自覺遵守各項(xiàng)防火規(guī)章制度。
5、 現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月組織防火檢查。
6、 裝修工程施工期間,在施工范圍內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,嚴(yán)禁油漆及木制作作業(yè)與動(dòng)火作業(yè)同時(shí)進(jìn)行。
7、 施工現(xiàn)場的一切電氣線路、設(shè)備必須由持有上崗操作證的電工安裝、維修,并嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》和國家建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》。
8、 使用電氣設(shè)備和易燥物品,必須嚴(yán)格防火措施,配備滅火器材,確保施工安全。
9、 電氣設(shè)備和電線不準(zhǔn)超過安全負(fù)荷,接頭處要牢固,絕緣性良好;室內(nèi)、外電線架設(shè)應(yīng)有瓷管或瓷瓶與其他物體隔離,室內(nèi)電線不得直接敷設(shè)在可燃物、金屬物上,要套防火絕緣線管。
照明燈具下方一般不準(zhǔn)堆放物品,其垂直下方與堆放物品水平距離不得少于50cm。
10、 臨時(shí)設(shè)施內(nèi)的照明必須做到一燈一制一保險(xiǎn),不準(zhǔn)使用60w以上的照明燈具。
11、 施工材料的存放,保管應(yīng)符合防火安全要求,易燃易燥物品,應(yīng)專庫儲(chǔ)存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng),用火符合防火規(guī)定。
12、 凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災(zāi)的設(shè)備容器,必須設(shè)置消除靜電的裝置。
13、 施工層面積在500m2以內(nèi),配備泡沫滅火機(jī)不少于2個(gè),要保證消防器材的有效使用,出現(xiàn)噴嘴損壞、墊圈老化、內(nèi)膽破損等情況時(shí)應(yīng)予以搶修、報(bào)廢和更新配置。
14、 施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
四、突發(fā)事故發(fā)生后報(bào)警和接警處置程序
發(fā)生火災(zāi)后,火情發(fā)現(xiàn)人在打電話通知義務(wù)消防滅火行動(dòng)小組組長后,無論火勢大小應(yīng)立即撥打“119”報(bào)警,報(bào)警時(shí)要講清起火單位名稱、詳細(xì)地址、起火部位、起火物質(zhì)、火情大小及報(bào)警人姓名和報(bào)警電話,報(bào)警后要派人到單位門口或十字路口等候消防車。在專職消防人員沒到之前義務(wù)消防滅火行動(dòng)小組組長要組織義務(wù)消防員采取正確的方法,利用滅火器材、沙、土、水等爭取將火撲滅。
五、突發(fā)事故應(yīng)急疏散組織措施程序
1、突發(fā)事故發(fā)生后,首先要保證道路、樓道、走廊安全暢通。應(yīng)立即組織人員盡快疏散。
2、突發(fā)事故發(fā)生后,應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶救被困人員。及時(shí)撲救起火源,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告突發(fā)事故的原因、地點(diǎn)、時(shí)間及被困人數(shù)。
3、突發(fā)事故發(fā)生后,要及時(shí)做好事故現(xiàn)場的警戒工作,派專人看護(hù),保護(hù)事故現(xiàn)場,維護(hù)事故現(xiàn)場秩序。
六、突發(fā)事故或火災(zāi)發(fā)生時(shí),采取的搶救或撲救火災(zāi)的措施
火災(zāi)初始階段,一般在起火十幾分鐘內(nèi),此時(shí)物質(zhì)燃燒的速度比較慢,火焰不高,燃燒散出的輻射熱能較低,燃燒面積不大,現(xiàn)時(shí)義務(wù)消防滅火行動(dòng)組組長要根據(jù)火災(zāi)情況及火災(zāi)地點(diǎn)組織有關(guān)人員進(jìn)行滅火工作,如滅火發(fā)生地沒有滅火器材或滅火器材不夠,要通過事故通訊聯(lián)絡(luò)組及時(shí)從其它部門調(diào)來一定數(shù)量的滅火器材,通過疏散引導(dǎo)組的相互配合并采取正確的滅火方法,將火災(zāi)在消防車到達(dá)之前撲滅或控制住火情,不讓其擴(kuò)大。
七、通訊聯(lián)絡(luò)指揮、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施
火災(zāi)發(fā)生后,通訊聯(lián)絡(luò)指揮組要通過電話及時(shí)報(bào)告單位相關(guān)部門,并派人到現(xiàn)場密切關(guān)注火情發(fā)展情況,配合有關(guān)部門作好各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)工作及保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)向單位通報(bào)滅火情況。
安全防護(hù)救護(hù)組成員在火災(zāi)發(fā)生后要立即趕到現(xiàn)場,及時(shí)找到受傷人員,將醫(yī)生帶到火災(zāi)現(xiàn)場,對(duì)受傷人員進(jìn)行簡單處理,并根據(jù)火情大小考慮是否聯(lián)系“120”救護(hù)中心,以防不測。
八、主要聯(lián)系電話號(hào)碼
火警:119 救護(hù)中心:120 盜警:110
第8篇 工程施工安全生產(chǎn)與管理制度
安全生產(chǎn)事關(guān)穩(wěn)定大局,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ),也是每一個(gè)工程項(xiàng)目施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的工作。公路工程施工涉及專業(yè)面廣、技術(shù)要求高,影響因素多。如何保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),防止和減少各類安全事故的發(fā)生,本文將從以下幾個(gè)方面表述筆者的看法。
一、公路工程施工安全管理
公路工程安全生產(chǎn)管理是以保證公路工程項(xiàng)目建成以后以及施工過程中以安全為目的的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的管理。而公路施工過程的安全管理尤其重要,其基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)、分析和控制工程施工過程中的危險(xiǎn)、有害因素,建立安全管理系統(tǒng),制定相應(yīng)的安全管理制度,對(duì)企業(yè)內(nèi)部實(shí)施安全監(jiān)督、檢查,對(duì)各類人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避免、減少有關(guān)損失。
公路工程施工安全管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。產(chǎn)品特點(diǎn)包括:公路工程產(chǎn)品的固定性、體形龐大、多樣性、易損性、社會(huì)性。技術(shù)特點(diǎn)包括:線長點(diǎn)多、工種復(fù)雜、形式多樣、特種作業(yè)多、作業(yè)技術(shù)含量低。施工特點(diǎn)包括:施工流動(dòng)性大,作業(yè)場所不可能永久固定。施工受自然環(huán)境和外界干擾的影響大。因此,以上特點(diǎn)決定了公路工程施工安全管理必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系,安全生產(chǎn)規(guī)章制度具體細(xì)致,安全管理要注重協(xié)調(diào)性。
二、公路工程施工安全生產(chǎn)的主要控制措施
(一)加強(qiáng)安全文化建設(shè),強(qiáng)化安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)安全觀念規(guī)范化
提高全員安全素質(zhì),建立并完善安全管理的思想意識(shí)體系?，F(xiàn)代化安全管理理念認(rèn)為,生產(chǎn)事故的發(fā)生雖然有其突發(fā)性和偶然性,但事故是可以預(yù)測、預(yù)防和控制的?！邦A(yù)防為主”是現(xiàn)代化安全管理的基本原則。提高認(rèn)識(shí),完善安全管理措施,采取科學(xué)的施工技術(shù),我們相信,除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過我們的努力,事故都應(yīng)當(dāng)可以預(yù)防。
(二)建立健全公路工程施工安全管理組織體系,明確安全生產(chǎn)的責(zé)任人
安全是與生產(chǎn)過程中的許多環(huán)節(jié)和條件發(fā)生聯(lián)系并受其制約的,不考慮這些聯(lián)系和制約關(guān)系,只是孤立地從個(gè)別環(huán)節(jié)或在某一局部范圍內(nèi)分析和研究安全保障,是難以奏效的。制定安全保障技術(shù)與管理方案,完善公路施工企業(yè)的安全管理組織機(jī)構(gòu)和人員配置,保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認(rèn)真貫徹執(zhí)行,各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制能落實(shí)到人。明確各級(jí)部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的責(zé)任制原則。
三)建立完善的安全管理制度
1.依據(jù)施工企業(yè)的自身特點(diǎn),應(yīng)建立《安全生產(chǎn)管理總則》等指導(dǎo)性安全管理文件,制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。
2.明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,對(duì)日常安全管理工作,應(yīng)建立相應(yīng)的《安全檢查制度》、《安全監(jiān)督制度》、《安全技術(shù)交底制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《有毒有害作業(yè)管理制度》、《勞保用品管理制度》、《廠內(nèi)交通運(yùn)輸安全管理?xiàng)l例》等管理制度。
3.對(duì)工傷事故應(yīng)建立《傷亡事故管理制度》、《傷亡事故責(zé)任者處理規(guī)定》、《職業(yè)病報(bào)告處理制度》等制度。
4.在安全教育培訓(xùn)方面,應(yīng)建立《安全培訓(xùn)教育制度》、《三級(jí)安全教育制度》、《日常安全教育和考核制度》和《臨時(shí)性安全教育》等制度等等。
(四) 施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育考核
在建立了各類安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任制后,安全管理措施所要涉及的內(nèi)容是各類人員的安全教育和安全培訓(xùn)。公路施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和施工現(xiàn)場的一線操作人員,都必須接受相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)。
對(duì)作業(yè)人員要加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)、教育,使作業(yè)人員具有高度的安全責(zé)任心,并且要熟悉相應(yīng)的業(yè)務(wù),有熟練的操作技能,具備有關(guān)物料、設(shè)備、設(shè)施、防止工藝參數(shù)變動(dòng)及泄漏等的危險(xiǎn)、危害知識(shí)和應(yīng)急處理能力,在緊急情況下能采取正確的應(yīng)急方法,事故發(fā)生時(shí)有自救、互救能力。
(五)安全管理的監(jiān)督與日常檢查
安全管理堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理的原則,安全管理措施的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)就是監(jiān)督與檢查。通過監(jiān)督檢查,保證本單位各層面的安全教育和培訓(xùn)能正常有效地進(jìn)行,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,保證本單位安全設(shè)施、安全技術(shù)裝備能正常發(fā)揮作用。
三、結(jié)論
公路工程施工的安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)的方方面面,需要全體員工的共同努力,只要我們思想重視、措施得力、評(píng)價(jià)科學(xué)、嚴(yán)格管理,就一定能做好安全生產(chǎn)工作。
第9篇 工程施工方案管理制度
工程項(xiàng)目施工方案管理制度
1)施工方案包括:分部(分項(xiàng))工程施工方案、工程重點(diǎn)部位施工方案、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序施工方案、季節(jié)性施工方案。
2)方案責(zé)任人:編制人:專業(yè)負(fù)責(zé)人;審核人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;
審批:公司總工。
3)管理流程:
根據(jù)施組、規(guī)范等
形成
形成
4)編制施工方案應(yīng)遵循以下原則:
(1)總原則:各分項(xiàng)工程施工方案在施工前至少10天編制審批完,
(2)滿足施工工藝要求,符合國家現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
(3)要與選擇的施工機(jī)械、勞力及流水段劃分相協(xié)調(diào)。
(4)在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,選取多種方案、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,優(yōu)化選用。
(5)使施工方案具有嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性。
(6)安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對(duì)施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,并做好預(yù)防措施。
5)方案編制內(nèi)容:
(1)工程概況:只寫與本方案有關(guān)的工程概況;
(2)施工準(zhǔn)備:包括材料、機(jī)具準(zhǔn)備;人員、勞力準(zhǔn)備;技術(shù)準(zhǔn)備;其它準(zhǔn)備。
(3)作業(yè)條件:包括前道工序、測量的驗(yàn)收情況、現(xiàn)場的水電等條件、人員上崗條件、其它條件。
(4)主要施工工藝;必須具有可操作性。
(5)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);包括各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)等的要求。
(6)保證措施:包括質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施等。
(7)其它注意事項(xiàng):包括安全注意事項(xiàng)、環(huán)保注意事項(xiàng)等。
5)分項(xiàng)工程施工方案編制完后,由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目、施工隊(duì)工程技術(shù)人員對(duì)方案的合理性、可行性等進(jìn)行討論,討論通過并審批后,報(bào)監(jiān)理審批,并辦理相關(guān)技術(shù)資料。
6)分項(xiàng)工程施工方案經(jīng)審批、發(fā)放后,專業(yè)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目、施工隊(duì)進(jìn)行施工方案交底。對(duì)分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)具、人員等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,并對(duì)方案中的不合理之處進(jìn)行優(yōu)化、修改,確認(rèn)并交完底后即作為強(qiáng)直性文件執(zhí)行,任何人不得私自隨意更改。
7)在方案執(zhí)行過程中,設(shè)計(jì)或現(xiàn)場實(shí)際情況發(fā)生變化,影響方案的正常執(zhí)行時(shí),由項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行修改,并按正常手續(xù)進(jìn)行審批后執(zhí)行。
8)對(duì)不按方案落實(shí)或私自更改方案的,造成損失的,根據(jù)具體情況對(duì)當(dāng)事人另進(jìn)行一定的處罰。
(1)方案編制不合理且未進(jìn)行及時(shí)變更和辦理審批手續(xù),對(duì)施工造成影響的,對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)因方案內(nèi)容不完善,造成施工無據(jù)可依的、對(duì)施工造成影響的,對(duì)相關(guān)責(zé)
(3)任人進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
(4)對(duì)方案未按要求的時(shí)間進(jìn)行編制,對(duì)施工造成影響的,對(duì)施組編制人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
第10篇 輸變電工程施工技術(shù)文件管理制度
輸變電工程公司施工技術(shù)文件管理制度
1 適用范圍
本程序適用于公司范圍內(nèi)施工技術(shù)文件的編寫、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實(shí)施。
2 目的
規(guī)定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規(guī)范技術(shù)文件的產(chǎn)生及實(shí)施過程。
3 技術(shù)文件分類
3.1項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì),是組織和管理工程施工總的指導(dǎo)性文件。應(yīng)依據(jù)施工承包合同、設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì)綱要(公司投標(biāo)文件)編定。經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)作為開工的必備條件。
3.2施工措施,是指導(dǎo)工程某一個(gè)分部或某-個(gè)工序施工的文件,必要時(shí)進(jìn)行編制。其內(nèi)容應(yīng)突出施工重點(diǎn),更具有操作性。
3.3施工作業(yè)指導(dǎo)書
是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。
3.4工藝手冊(cè)
是某些施工技術(shù)經(jīng)過一定時(shí)間的應(yīng)用、驗(yàn)證后,總結(jié)形成的典型施工/加工方法的技術(shù)文件。
4 職責(zé)和權(quán)限
4.1工程管理部
負(fù)責(zé)對(duì)公司施工技術(shù)文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。
4.2實(shí)施單位
4.2.1工程項(xiàng)目部/生產(chǎn)單位、隊(duì)及施工人員,必須依據(jù)批準(zhǔn)/指定的施工技術(shù)文件
進(jìn)行施工管理和施工操作。
4.2.2各級(jí)工程技術(shù)人員,按相應(yīng)的分工職責(zé),負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底和工程施工過程的監(jiān)督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實(shí)技術(shù)文件的內(nèi)容。
4.3相關(guān)部門
各相關(guān)職能部門應(yīng)以批準(zhǔn)/指定的施工技術(shù)文件為依據(jù),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查及服務(wù)。
5施工技術(shù)文件的產(chǎn)生與實(shí)施管理
5.1施工技術(shù)文件流程。(詳見圖1)
5.2施工技術(shù)文件的編、審、批
5.2.1項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織、項(xiàng)目總工編制、機(jī)關(guān)主要生產(chǎn)職能部門會(huì)簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.2施工措施由施工隊(duì)專責(zé)技術(shù)員編制、項(xiàng)目總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.3施工作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)資料清單、設(shè)備和材料供應(yīng)要求組織編制。
一般作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)員編制、項(xiàng)目總工審核、分公司主任工程師批準(zhǔn)。重要和特殊的作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目總工編寫,工程管理部審核,總工或者各專業(yè)副總批準(zhǔn)。涉及有重大安全風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)有安全責(zé)任人員審查會(huì)簽。
帶電跨越施工作業(yè)指導(dǎo)書必須有項(xiàng)目總工和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫,工程管理部、安全監(jiān)察部主任審核,公司總工程師批準(zhǔn)。
5.2.4工藝手冊(cè)的編制與選用
工藝手冊(cè)中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應(yīng)對(duì)所選用的工藝手冊(cè)進(jìn)行確認(rèn)簽字,并報(bào)批準(zhǔn),確保其選用的符合性。
5.3出版、頒發(fā)及使用
5.3.1工程管理部負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的出版、頒發(fā)和使用管理,并對(duì)出版文件備份及歸擋。
5.3.2各施工單位批準(zhǔn)的技術(shù)文件,由批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)出版及報(bào)送公司有關(guān)職能部門備案。
5.3.3項(xiàng)目工程技術(shù)文件必須報(bào)工程管理部備案。
5.4.驗(yàn)證
5.4.1施工技術(shù)文件編制應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,充分吸取有關(guān)專業(yè)人員和施工人員的意見,必要時(shí)應(yīng)召集有關(guān)會(huì)議聽取意見和建議。
5.4.2施工作業(yè)指導(dǎo)書開始使用時(shí),應(yīng)進(jìn)行可行性驗(yàn)證,確認(rèn)可行后正式使用。
5.5修改
施工技術(shù)文件一經(jīng)批準(zhǔn)出版后,任何單位/部門和個(gè)人,不得擅自修改。若有重大設(shè)計(jì)修改時(shí),應(yīng)提出修改報(bào)告,由原編審批人員修改文件。
5.6保管
5.6.1 施工作業(yè)指導(dǎo)書/工藝手冊(cè)是本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一部分,領(lǐng)用單位和個(gè)人應(yīng)在控制范圍內(nèi)登記、領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管。
5.6.2領(lǐng)用人責(zé)任
a)遵守公司有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業(yè)出版的施工技術(shù)資料。
b)工藝手冊(cè)是典型施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),可以長期和反復(fù)使用,領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管。需要重新印制或再版發(fā)行時(shí),應(yīng)按重新領(lǐng)用手續(xù)登記。
6標(biāo)識(shí)
6.1文件編號(hào)
施工技術(shù)文件的編號(hào)由項(xiàng)目部資料員依據(jù)公司程序文件的要求和檔案管理的規(guī)定確認(rèn)。
6.1責(zé)任署名
施工技術(shù)文件應(yīng)有審批頁,由批準(zhǔn)、審核、編寫者簽名以示責(zé)任標(biāo)識(shí)。
6.2單位署名及出版日期
按公司文件統(tǒng)一規(guī)定格式在封面正下方標(biāo)識(shí)。
7 記錄及其管理
《技術(shù)文件審批表》由編制單位(部門)負(fù)責(zé)保管,保存期與技術(shù)文件同步。
施工技術(shù)文件審批表
工程名稱
文件名稱
編制單位編寫人
送審時(shí)間報(bào)審簽發(fā)人
批準(zhǔn)批準(zhǔn)意見:
批準(zhǔn)人: 時(shí)間:
審核審核意見:
審核人: 時(shí)間:
會(huì)
簽會(huì)簽部門會(huì)簽代表會(huì) 簽 意 見
(注明:意見欄書寫不夠時(shí),請(qǐng)附上文稿與該表一并歸檔。)
第11篇 工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度
1、為了保持工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾按其性質(zhì)分類及時(shí)搬離施工現(xiàn)場,直至工完料清交付使用。
2、渣土的清理手續(xù)將在建設(shè)單位的協(xié)助下,及時(shí)進(jìn)行辦理和外運(yùn)渣土。
3、在車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備,以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。
4、對(duì)雨季和汛期現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維修措施。
5、成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組,專人負(fù)責(zé)、定期檢查和清除排水溝以及沉淀池中積存物,確保排水溝暢通。
6、逢雨季、汛期增加潛水泵,提高排水流量、流速,確保排水暢通、迅速。
7、雨季、汛期成立防汛工作小組,做到人員到位、職責(zé)分明、防汛物質(zhì)儲(chǔ)備充裕。
第12篇 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工管理獎(jiǎng)罰管理制度
工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度:文明施工管理獎(jiǎng)罰
管理文件:文明施工管理獎(jiǎng)罰制度
1.施工現(xiàn)場按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對(duì)于各班組施工段內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地大便者,罰款班組200元。
2.建筑垃圾要求當(dāng)班集中送走,對(duì)于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。
3.當(dāng)班所用的機(jī)具、工具、收工后要求及時(shí)清洗干凈,并集中放置指定的地點(diǎn),如有違反,每次罰款100元。
4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結(jié)材料要求當(dāng)班用完,如有剩余,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每一灰桶罰款50元。
5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費(fèi),將處以所浪費(fèi)價(jià)格的五倍罰款。
6.每天收工后,要求當(dāng)班將施工現(xiàn)場清理干凈,對(duì)不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。
7.施工現(xiàn)場及工作時(shí),不準(zhǔn)打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。
8.施工場所不準(zhǔn)打赤膊光體,(特別情況經(jīng)工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。
9.不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護(hù),違者罰款100元。
10.建筑材料按指定地點(diǎn)堆放整齊,對(duì)亂堆亂放的班組罰款100元。
第13篇 工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)制度9
工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)制度(九)
1.對(duì)質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)及省部級(jí)創(chuàng)優(yōu)的工程,由項(xiàng)目主管師在結(jié)構(gòu)施工前組織編制創(chuàng)優(yōu)方案,報(bào)施工技術(shù)科或(副)主任工程師審批。
2.創(chuàng)優(yōu)工程“施工設(shè)計(jì)”方案應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際,在充分研究、策劃的基礎(chǔ)上編制,體現(xiàn)工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新成果。
3.創(chuàng)優(yōu)工程“施工設(shè)計(jì)”方案內(nèi)容應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況(包括工期安排)、創(chuàng)優(yōu)部署(包括質(zhì)量目標(biāo)及分解、創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)施工項(xiàng)目)、創(chuàng)優(yōu)施工方法、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資源配置、創(chuàng)優(yōu)資料制作與收集、管理措施及管理制度等。創(chuàng)優(yōu)工程“施工設(shè)計(jì)”方案可劃分為“結(jié)構(gòu)施工階段二次設(shè)計(jì)”和“裝修施工階段二次設(shè)計(jì)”,后者可按分部工程編制相對(duì)獨(dú)立的創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)文件。
4.創(chuàng)優(yōu)工程“施工設(shè)計(jì)”方案中各專業(yè)、分部、和前后工序之間的做法、創(chuàng)意、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相互協(xié)調(diào),并應(yīng)做到深入、細(xì)化,能夠直接用于組織施工和進(jìn)行質(zhì)量檢查與評(píng)價(jià)。方案中的工藝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)做到“文字簡練,配圖準(zhǔn)確、表達(dá)直觀。
第14篇 工程建筑施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度
建筑工程施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度
一、進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,合格方可使用,做好驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收內(nèi)容主要是:
1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。
2、安裝地基是否堅(jiān)固,機(jī)械是否穩(wěn)固,工作棚搭設(shè)是否符合要求。
3、傳動(dòng)部分是否靈活可靠,離合器是否靈活,制動(dòng)器是否可靠,限位保險(xiǎn)裝置是否有效,機(jī)械的潤滑情況是否良好。
4、電氣設(shè)備是否安全可靠,電阻搖測記錄應(yīng)符合要求,漏電保護(hù)器靈敏可靠,接地接零保護(hù)正確。
5、安全防護(hù)裝置完好,安全、防火距離符合要求。
6、機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無損壞;運(yùn)轉(zhuǎn)正常,緊固件牢固。
7、機(jī)手持證上崗。
二、機(jī)具的保養(yǎng)、維修是杜絕機(jī)械事故的關(guān)鍵工作,必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦,這里總公司補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn),要求項(xiàng)目部做好。
1、各種作業(yè)施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修,并落實(shí)責(zé)任制,做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。
2、嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)作,杜絕不安全因素。
3、不懂機(jī)械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作。
4、電器設(shè)備,特別是塔吊、卷揚(yáng)機(jī)、拌和機(jī)等下班前應(yīng)拉下閘刀,關(guān)閉好電箱,上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。
第15篇 工程施工工期管理制度
為加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的施工管理,加快工程進(jìn)度,科學(xué)規(guī)范的組織施工,降低工程成本,確保創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高公司的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司實(shí)際制定本制度。
一、工程開工必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理“工程開工報(bào)告表”并到施工技術(shù)科備案,列入公司的生產(chǎn)管理;未經(jīng)辦理“工程開工報(bào)告表”手續(xù)就開工的工程,責(zé)其限期補(bǔ)辦手續(xù)并處3000元以下罰款。不補(bǔ)辦手續(xù)的,按黑包工程論處。
工程竣工后30日內(nèi)必須協(xié)調(diào)辦理驗(yàn)收手續(xù),并將驗(yàn)收資料報(bào)施工技術(shù)科備案,未辦理驗(yàn)收手續(xù)的工程不得交付使用,違者罰款3000元。
二、 各分公司、項(xiàng)目部在工程開工前必須編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,在工程開工一十五日內(nèi)報(bào)施工技術(shù)科及有關(guān)科室審核,逾期未報(bào)審的罰項(xiàng)目部200.元?？剖冶仨氃谌諆?nèi)審核完畢并寫出審核意見。
施工組織設(shè)計(jì)一般要求由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制,施工技術(shù)科指導(dǎo)。編制時(shí),應(yīng)就工期計(jì)劃安排、施工方法及組織形式等問題,做好溝通。如需外調(diào),項(xiàng)目部應(yīng)積極配合。
施工組織設(shè)計(jì)的審批程序:先由各專業(yè)科室工程師對(duì)專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行審核,并簽字通過,技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),建設(shè)(監(jiān)理)工程師簽字認(rèn)后方可實(shí)施。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,公司后勤科室實(shí)行月檢與巡檢相結(jié)合,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行書面反饋,要求有記錄,有措施、有落實(shí)并嚴(yán)格按獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,促進(jìn)施工管理水平的不斷提高。
淘汰鋼筋的電弧焊連接,推廣采用鋼筋的閃光對(duì)焊和電渣壓力焊及機(jī)械連接等新工藝、新技術(shù)。
五、搞好工程工期管理,加快工程進(jìn)度。施工期間要按合同要求排出小段施工進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做好調(diào)整,無正當(dāng)理由,超合同工期20天以上者,罰款200.--1000.元;因工程變更增加工程量和不可抗力的自然災(zāi)害及建設(shè)單位資金不足,甲方?jīng)Q定停建緩建等原因造成工期拖延,有簽證認(rèn)可手續(xù)的,暫不執(zhí)行此規(guī)定。
凡施工合同中有工期獎(jiǎng)罰的,獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目負(fù)責(zé)。
六、各工程施工必須服從公司管理,根據(jù)工程實(shí)際確定創(chuàng)建目標(biāo),對(duì)公司安排的各項(xiàng)工作應(yīng)及時(shí)落實(shí),落實(shí)不及時(shí),造成不良影響的,罰項(xiàng)目責(zé)任人200~500元。
七、施工技術(shù)科職責(zé)
公司設(shè)施工技術(shù)科,具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)施工管理制度、細(xì)則、計(jì)劃的落實(shí),其職責(zé)如下:
1、做到上傳下達(dá),協(xié)助分公司、項(xiàng)目部搞好施工管理,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
2、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的綜合管理,經(jīng)常深入工地,參與各項(xiàng)目的現(xiàn)場管理,做到文明施工規(guī)范管理。
3、搞好工期管理,協(xié)助項(xiàng)目搞好工序穿插和工種配合,確保工程按期竣工。工程竣工前,將根據(jù)工程實(shí)際情況,組織工程協(xié)調(diào)會(huì),然后根據(jù)協(xié)調(diào)會(huì)的內(nèi)容及落實(shí)情況,確定獎(jiǎng)罰。
4、做好工程開工前的準(zhǔn)備工作,參與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,督促、參與竣工工程的交工驗(yàn)收。
5、開展qc攻關(guān)活動(dòng),搞好qc成果的推廣應(yīng)用,制定專項(xiàng)技術(shù)措施,編制企業(yè)施工工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同質(zhì)檢處開展消除質(zhì)量通病活動(dòng)。
推廣新技術(shù)、新工藝,參與編制重(特)大工程和公司項(xiàng)目部工程的施工組織設(shè)計(jì)(方案)。
6、加強(qiáng)技術(shù)資料的管理,技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、真實(shí),與施工同步,各級(jí)檢查得分率必須達(dá)到92%以上。
7、負(fù)責(zé)竣工工程的資料收集存檔工作。
8、根據(jù)公司實(shí)際情況,每年組織1~2次職工技術(shù)培訓(xùn)。各科室的培訓(xùn)資料由本科室整理。收集、整理、統(tǒng)計(jì)工程部年度培訓(xùn)情況。
9、做好上級(jí)檢查的準(zhǔn)備工作。
第16篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場落手清工作制度
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場落手清工作制度
現(xiàn)場落手清工作是搞好項(xiàng)目現(xiàn)場場容場貌的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。
1、施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時(shí)清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點(diǎn)。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應(yīng)做到就層就地破碎利用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具、設(shè)備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時(shí)沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時(shí)清除腳手架上的垃圾,在清除垃圾時(shí),不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。
4、落手清工作最根本的要求是工完料盡場地清。
5、每天班組長下班前先檢查一次,然后報(bào)相應(yīng)對(duì)口的管理人員檢查,如果不符合要求不聽從有關(guān)人員的指揮,處以材料價(jià)5倍的經(jīng)濟(jì)處罰。
____項(xiàng)目部
第17篇 爆破工程現(xiàn)場施工安全管理制度
根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》2006年5月10日國務(wù)院頒布的《民用爆破物品安全管理?xiàng)l例》和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《爆破安全規(guī)程》(gb6722-2003)以及《民用爆破器材工程設(shè)計(jì)安全規(guī)范》(gb50089-2007)等有關(guān)法律法規(guī),為強(qiáng)化安全生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的原則。規(guī)范施工現(xiàn)場對(duì)爆破器材的使用、實(shí)行六合一查對(duì)管理辦法。落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則。
主題是:十不準(zhǔn)、七嚴(yán)禁、六杜絕、五堅(jiān)持、四禁止、特別條款、罰款、以資鼓勵(lì)。
一、現(xiàn)場施工涉爆作業(yè)人員
凡屬工程現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人,準(zhǔn)入施工現(xiàn)場的人員統(tǒng)稱涉爆作業(yè)人員,必須服從管理制度實(shí)施細(xì)則“十不準(zhǔn)”:
1、不戴安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。
2、不佩系安全帶不準(zhǔn)從事懸?guī)r作業(yè)。
3、不準(zhǔn)穿化纖衣服進(jìn)行施工作業(yè)。
4、不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)。
5、不準(zhǔn)在炮區(qū)內(nèi)玩火抽煙。
6、不準(zhǔn)將帶電產(chǎn)品帶入禁區(qū)內(nèi)。
7、不準(zhǔn)將非施工人員帶入禁區(qū)參觀。
8、不準(zhǔn)赤臂、赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)。
9、不準(zhǔn)有私憤情緒進(jìn)入禁區(qū)從事施工作業(yè)。
10、不準(zhǔn)在休息時(shí)座在炸材箱包上玩耍。
凡涉爆作業(yè)人員在施工現(xiàn)場違反以上行為之一者,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次警告,二次罰款20-50元,三次清除施工隊(duì)伍,造成損失者后果自負(fù)并追究其責(zé)任。
二、爆破作業(yè)人員:
凡在施工現(xiàn)場管理爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人、爆破工程技術(shù)人員、爆破段(班)長、爆破員、爆破器材庫主任、爆破器材管理員、統(tǒng)稱爆破作業(yè)人員,必須按《爆破規(guī)程》職責(zé)要求自己,還必須服從管理制度實(shí)施細(xì)則“七嚴(yán)禁”。
1、嚴(yán)禁爆破作業(yè)人員持無效證件或無證上崗從事爆破作業(yè)。
2、嚴(yán)禁爆破作業(yè)人員,穿戴化纖服裝和帶電產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。
3、嚴(yán)禁將爆破器材亂扔、亂放在炮區(qū)內(nèi),裝藥爆破員必須備背雷管保存箱(包)。
4、嚴(yán)禁涉爆人員私自將爆破器材帶出工區(qū),否則屬盜竊行為。
5、嚴(yán)禁爆破作業(yè)人員違章指揮、違章操作在夜間、雷雨天、大霧天以及未消除不安全隱患實(shí)施爆破作業(yè)。
6、嚴(yán)禁爆破員在裝藥時(shí),有閑雜無關(guān)人員。
7、嚴(yán)禁在使用爆炸物品過程中,將爆破器材散澆和丟失在施現(xiàn)場,認(rèn)真做好爆炸物品的領(lǐng)退工作。
凡爆破作業(yè)人員違反以上行為之一者,安檢員發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,二次罰款100-200元,三次清除施工隊(duì)伍,情節(jié)嚴(yán)重造成損失者,賠償經(jīng)濟(jì)損失并上報(bào)公司或停止爆破施工資格,情節(jié)特別嚴(yán)重的移交司法部門處理。
三、爆破作業(yè)施工現(xiàn)場安全員
凡在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全管理人員,必須按《爆破規(guī)程》和安全員職責(zé)嚴(yán)格要求自己,還必須執(zhí)行管理制度實(shí)施細(xì)則,實(shí)行“四嚴(yán)格”。
1、嚴(yán)格服從公司安全管理,并執(zhí)行管理細(xì)則,實(shí)施任務(wù)。協(xié)助公司與現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人搞好現(xiàn)場施工安全管理工作。
2、嚴(yán)格把好安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的第一關(guān),把隱患降到最低點(diǎn)。
3、嚴(yán)格做好安全宣傳工作,定期或不定期組織涉爆作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),提高涉爆作業(yè)人員安全意識(shí)和素質(zhì)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司傳達(dá)安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)現(xiàn)問題不徇私舞弊,對(duì)違章操作行為人決不手軟、當(dāng)機(jī)立斷,強(qiáng)行整改措施,及時(shí)消除隱患。
凡涉爆作業(yè)安全員沒有嚴(yán)格按照以上要求自己,沒有搞好施工現(xiàn)場安全作業(yè),根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生事故的大小追究其責(zé)任,小事故損失1000元以下的罰款現(xiàn)場施工安全員50元,大事故在5000-10000元以上的,罰款100-300元,并清除施工隊(duì)伍安全管理員資格。
凡是經(jīng)公司許可進(jìn)入施工現(xiàn)場爆破員、安全員、瓦斯檢查員必須持證上崗,佩戴胸牌標(biāo)志,必須以《爆破安全規(guī)程》嚴(yán)格爆破員員、瓦斯檢查員、庫管員,執(zhí)行實(shí)施細(xì)則“六杜絕”。
1、杜絕對(duì)爆破器材入庫、領(lǐng)退發(fā)放、交接、登記、累計(jì)簽字模糊賬。
2、杜絕對(duì)無證和領(lǐng)取手續(xù)不完備人員以及不認(rèn)識(shí)的非施工人員發(fā)放和看管爆破器材。
3、杜絕炸藥、雷管混裝、混庫管以及其他閑雜物資混入庫。
4、杜絕保管人員、押運(yùn)員身帶火種、以及不符合要求的運(yùn)輸工具,押運(yùn)爆炸物品或進(jìn)入庫房。
5、杜絕酒后運(yùn)爆炸物品,庫管員酗酒值班。
6、杜絕爆炸物品庫房,間斷無人值班看守或交給無關(guān)人員代管代守。
凡爆炸物品押運(yùn)員、庫管人員違反以上行為之一者,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元,二次停止上班,情節(jié)嚴(yán)重造成后果者上報(bào)服務(wù)站或公安部門,并取消資格證。
五、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須豎立“五個(gè)堅(jiān)持”。
1、堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。
2、堅(jiān)持安全第一,樹立“安全求發(fā)展、安全促效益”的理念。
3、堅(jiān)持維護(hù)正確對(duì)待安檢人員,嚴(yán)格執(zhí)行《國家煤礦安全規(guī)程》、各作業(yè)點(diǎn)的《作業(yè)規(guī)程》和特種作業(yè)人員的《操作規(guī)程》
4、堅(jiān)持把好現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)第一關(guān),爭取工程完工無事故發(fā)生。
5、堅(jiān)持不做違章指揮,違章操作行為,執(zhí)行安檢人員現(xiàn)場處罰和整改措施。
凡屬公司工程現(xiàn)場負(fù)責(zé)的施工負(fù)責(zé)人員,沒有堅(jiān)持以上行為之規(guī)定者,在施工過程期間造成5000-10000元損失者,處現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人200元罰款,造成0000-50000元以上損失者,處施工隊(duì)(組)1000-10000元以上罰款,并扣除年終安全獎(jiǎng)。
六、施工現(xiàn)場爆破器材管理
凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的爆破器材,必須符合《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,強(qiáng)化管理實(shí)施細(xì)則“四個(gè)禁止”。
1、禁止對(duì)無爆破員安全作業(yè)證和領(lǐng)取手續(xù)不完備的人員發(fā)放爆破器材。
2、禁止施工單位和個(gè)人在現(xiàn)場使用的爆破器材期間轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、出借、抵押、贈(zèng)送、亂藏或非法買賣爆炸物品。
3、禁止施工單位、施工人員、爆破作業(yè)人員違章指揮、違章操作,將剩余爆炸物品不歸庫管,私藏私儲(chǔ)存或造成丟失。
4、禁止施工單位將在工地上的爆破器材交給無安全作業(yè)人員及無關(guān)人員看管或搬運(yùn)和領(lǐng)退。
凡違反以上行為之一的施工單位及個(gè)人,安檢人員發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元,如在施工現(xiàn)場丟失炸藥壹包(條)或雷管壹發(fā)罰款200-500元,經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)屬丟失并追收回庫后,并獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元給拾者上交者。
七、特別條款
1、工程施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,必須配合安檢人員對(duì)現(xiàn)場施工作業(yè)人員,認(rèn)真貫徹安全管理實(shí)施細(xì)則,對(duì)多次違章作業(yè)人員堅(jiān)決清除出施工隊(duì)伍,消除隱患。
2、工程施工現(xiàn)場安全員,公司指派的安全監(jiān)督員在檢查安全工作期間受法律保護(hù),嚴(yán)禁違章肇事人員圍攻打罵安檢人員或阻擾檢查工作,情節(jié)嚴(yán)重者追究其責(zé)任。
3、安檢人員在現(xiàn)場執(zhí)行安全檢查時(shí),執(zhí)行教育為主,一次警告,二次罰款,三次上報(bào)并追查責(zé)任的原則。
4、安檢人員對(duì)違章罰款,要認(rèn)真對(duì)待“實(shí)事求是”,三人為證的處理方法,以加強(qiáng)安全教育為主,罰款促進(jìn)安全教育原則。
5、罰款潼加蓋出就必須要違章人員簽字認(rèn)可,上交工程負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)同,施工隊(duì)財(cái)務(wù)處理。在工程業(yè)主方結(jié)賬或工程安全保證金中扣除。
6、如果違章肇事者拒絕簽字或無理取鬧,安檢人員立即通知現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人處理,否則停工整改,造成停工損失由施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)。
7、在工程施工期間安全工作要認(rèn)真抓好,從工程開始施工到竣工沒有發(fā)生過安全事故,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)給安全管理有功之臣,以資鼓勵(lì)。
第18篇 公司施工工程項(xiàng)目工資制度
建筑公司施工工程項(xiàng)目工資制度
1 .總則
( l )為建立適合施工工程項(xiàng)目(以下簡稱項(xiàng)目)管理特點(diǎn)的工資制度,體現(xiàn)依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、管理優(yōu)劣決定分配的原則,理順分配關(guān)系,制訂本制度;
( 2 )項(xiàng)目工薪制是以單位工程項(xiàng)目為對(duì)象,以質(zhì)量優(yōu)良、縮短工期為目標(biāo),以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,依據(jù)工程全過程的最終管理成果確定項(xiàng)目管理人員工資分配的工資制度;
( 3 )實(shí)行項(xiàng)目工薪制的項(xiàng)目管理人員范圍,可結(jié)合企業(yè)管理體制、職工承受能力,分為兩種形式:
l )項(xiàng)目全體管理人員;
2 )項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。
( 4 )實(shí)行項(xiàng)目工薪制的項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以一個(gè)工程項(xiàng)目為管理對(duì)象。同時(shí)管理兩個(gè)以上,但能按工程項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)核算的,也可按工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目工薪。不能按工程項(xiàng)目單獨(dú)核算的,不能實(shí)行項(xiàng)目工薪制。
2 .項(xiàng)目工薪的確定
( l )項(xiàng)目工薪由兩部分組成,基本工薪和效益工薪。即:項(xiàng)目工薪二基本工薪+效益工薪;
基本工薪
第19篇 工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度5
工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度(五)
一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項(xiàng)目部良好的形象風(fēng)貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照?qǐng)?zhí)行:
二、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,不光背赤膊,注意個(gè)人形象。不得違反安全禁令。
三、高空作業(yè)必須系安全帶。
四、不準(zhǔn)使用電爐或用電熱器燒水。
五、禁止乘座升降機(jī)吊籃上落,乘座者和開機(jī)者一并處罰。
六、禁止在嚴(yán)禁煙火區(qū)內(nèi)吸煙。愛護(hù)消防器材,不得隨意挪用。
七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護(hù)裝置,各種機(jī)械不得帶病工作,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。
八、機(jī)械設(shè)備必須專人操作,不得隨意抽人臨時(shí)操作。
九、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自安裝插座。電動(dòng)設(shè)備必須一機(jī)一閘,嚴(yán)禁一閘多機(jī)共用,臨時(shí)停工停電或是下班退場,都應(yīng)關(guān)閘切斷電源,各閘不準(zhǔn)用其他金屬物代替保險(xiǎn)絲。
十、混凝土板面、架子上不準(zhǔn)超負(fù)荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、嚴(yán)禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時(shí),不準(zhǔn)從樓上投擲到下面。
十二、使用手提電動(dòng)機(jī)械、器具時(shí),必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
十三、堅(jiān)持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費(fèi)。
十四、講文明,尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。
十五、遵守項(xiàng)目經(jīng)理部多項(xiàng)規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時(shí)間上下班,按時(shí)休息。
十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個(gè)人衛(wèi)生;維護(hù)公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。
十七、愛護(hù)公共財(cái)物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。
第20篇 工程施工機(jī)具安全管理制度5
工程施工機(jī)具安全管理制度(五)
1、施工機(jī)具應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用,缺少安全裝置或已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。
2、嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu),力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報(bào)器等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
3、處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
4、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí),應(yīng)停止其使用。
5、施工機(jī)械操作人員必須身體健康,并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格,取得特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。
6、在有礙機(jī)械安全和人身健康場所時(shí),機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護(hù)用品。
7、當(dāng)使用機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從安全的要求。
