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索道安全制度匯編3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):87

索道安全制度

重要性和意義

索道作為山區(qū)交通的重要組成部分,其安全性直接影響著游客的生命安全和景區(qū)的運(yùn)營效率。一套完善的安全制度,如同穩(wěn)固的基石,確保了索道系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,減少了事故發(fā)生的可能性,增強(qiáng)了公眾對設(shè)施的信任。它不僅是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn),也是提升服務(wù)質(zhì)量,保障經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。

安全制度有哪些

索道安全制度主要包括以下幾個方面:

1. 定期檢查與維護(hù):定期對索道設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查,包括鋼絲繩、支架、驅(qū)動裝置等關(guān)鍵部件,確保其性能良好。

2. 操作員培訓(xùn):所有操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,熟知設(shè)備操作規(guī)程和應(yīng)急處理措施。

3. 緊急預(yù)案:制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案,包括停運(yùn)、疏散、救援等環(huán)節(jié),以便在突發(fā)事件中迅速響應(yīng)。

4. 安全標(biāo)識:在索道沿線和站點(diǎn)設(shè)置清晰的安全警示標(biāo)識,提醒游客遵守規(guī)定。

5. 監(jiān)控系統(tǒng):安裝監(jiān)控設(shè)備,實(shí)時監(jiān)控索道運(yùn)行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

注意事項(xiàng)

在執(zhí)行安全制度時,我們需要注意:

- 制度的更新:隨著技術(shù)進(jìn)步和法規(guī)變化,安全制度需定期審查并適時更新。 - 責(zé)任落實(shí):明確各部門和個人的職責(zé),確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。 - 訓(xùn)練與演練:定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)對能力。 - 反饋機(jī)制:建立有效的反饋渠道,及時收集并處理安全問題報告。

以上各點(diǎn)旨在構(gòu)建一個全面、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃鞯腊踩贫润w系,確保每一個細(xì)節(jié)都得到妥善處理,從而在實(shí)際操作中實(shí)現(xiàn)安全、高效、有序的索道運(yùn)營。

索道安全制度范文

第1篇 某索道安全救護(hù)制度

一、各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全救護(hù)工作,成立安全救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,做好人員編組和器材用品的準(zhǔn)確工作,一有情況能立即出動和應(yīng)對。

二、在索道出現(xiàn)故障無法運(yùn)行時,必須立即通過廣播通知游客不要驚慌,站務(wù)人員按預(yù)定編組在站長或組長的指揮下積極投入救護(hù)工作,公司其他部門人員積極協(xié)同。

三、站長或組長將工作人員分組,每組不得少于三人,其中二人拉繩,一人上吊椅將游客扶乘救護(hù)椅,并系好安全帶,使游客安全離開吊椅回到地面。

四、站長或組長應(yīng)將每次救護(hù)具體情況做好記錄,同時要檢查救護(hù)器材。

五、站長或組長每月至少組織站務(wù)工作人員進(jìn)行一次安全救護(hù)的訓(xùn)練和演練,公司將突急檢查救護(hù)設(shè)施和救護(hù)操作。

六、全體員工的獎金和工資與救護(hù)工作掛鉤。

第2篇 索道專項(xiàng)安全檢查制度

1、目的

為保證索道設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),索道線路上的設(shè)備及其附件要做到合理使用、細(xì)心維護(hù)和保養(yǎng),保持經(jīng)常處于完好狀態(tài),確保索道安全運(yùn)行。本工程索道運(yùn)輸根據(jù)實(shí)際情況,制定如下安全檢查制度。

2、適用范圍:

本制度適用于湖北省輸變電工程公司500kv威信電廠-甘頂輸電線路工程ⅱ標(biāo)段項(xiàng)目部所屬各部門、涉及索道運(yùn)輸?shù)氖┕り?duì)、涉及索道運(yùn)輸?shù)膭趧?wù)分包隊(duì)。

3、職責(zé):

3.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對《索道運(yùn)輸安全檢查制度》的制定、修改、完善工作。

3.2索道運(yùn)輸設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)由現(xiàn)場技術(shù)人員小組負(fù)責(zé)運(yùn)行和維護(hù)。

3.3本制度貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,以責(zé)論處和重獎重罰的原則,對在安全施工生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的集體和個人,對實(shí)現(xiàn)索道安全管理目標(biāo)的單位給予獎勵。對發(fā)生嚴(yán)重事故的單位,對工作嚴(yán)重失職、違章指揮、違章作業(yè)人員給予重罰,情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的提交司法部門追究其刑事責(zé)任。

4、過程描述

4.1 試運(yùn)行安全檢查制度

4.1.1索道試運(yùn)轉(zhuǎn)的目的索道架設(shè)完成后,經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)組、安全部門聯(lián)合驗(yàn)收后,方可進(jìn)行試運(yùn)行。

4.1.2 檢查索道設(shè)備的安裝情況,符合安全生產(chǎn)要求。

4.1.3檢查貨物通過索道沿線是否有貨物對障礙物距離不夠情況,如果有,需要根據(jù)情況收緊承力索、清除障礙物(砍樹、降基面),嚴(yán)重的情況下,需要增加支架。

4.1.4 試運(yùn)行期間要派人在每個支架旁監(jiān)控。索道試運(yùn)行不宜少于60h。

4.2 交班檢查制度

4.2.1 交班制度涉及索道指揮人員交接班,索道機(jī)械操作員交接班,安全人員交接班,一般勞務(wù)人員聽從指揮人員安排。

4.2.2交接班必須現(xiàn)場當(dāng)面交接,索道必須處于機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)行或無安全隱患存在。

4.2.3接班人員必須完全明白索道工作狀態(tài)及下個工作內(nèi)容,在接班人員正常開展工作后,方許交班人離開。

4.2.4 接班人員必須在開始工作前進(jìn)行安全檢查,核對與交班人所描述內(nèi)容是否一致。接班后,機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行試運(yùn)行,檢查設(shè)備狀態(tài)。

4.3 索道的安全檢查

4.3.1 項(xiàng)目部安全檢查

項(xiàng)目部專職安全員與項(xiàng)目部技術(shù)組聯(lián)同對索道架設(shè)及運(yùn)輸進(jìn)行安全檢查,每月固定一次安全技術(shù)檢查,不定期安全檢查每月不少于1次。

項(xiàng)目部對索道安全檢查不合格的內(nèi)容責(zé)令整改,整改內(nèi)容如符合《整改通知單》要求或者拒不整改,進(jìn)行罰款處理。情節(jié)嚴(yán)重者,暫停施工。

監(jiān)督指導(dǎo)索道安全記錄表填寫存檔。

4.3.2 施工隊(duì)安全檢查

施工隊(duì)每周對索道運(yùn)行展開一次安全檢查,對檢查不合格的項(xiàng)目要求整改。作業(yè)拒絕接受整改的,或在檢查過程中發(fā)現(xiàn)重要安全隱患存在必須立即通知項(xiàng)目部專職安全員。

監(jiān)督指導(dǎo)索道安全記錄表填寫登記。

4.3.3 作業(yè)人員安全檢查

作業(yè)人員開工前和交接班時對索道設(shè)備進(jìn)行安全檢查。并形成日常保養(yǎng)及運(yùn)行記錄。

安全人員開工錢和交接班時對索道場地和索道通道進(jìn)行安全檢查。

4.4 索道運(yùn)行中安全檢查

索道指揮人員及安全人員實(shí)時檢查索道運(yùn)行安全狀態(tài),存在較大安全隱患必須立即停止作業(yè)。

檢查索道錨固系統(tǒng)、行走小車、承力索(返空索)、牽引索等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。

檢查施工人員工作狀態(tài),對不符合條件者換人工作。

檢查機(jī)械設(shè)備是否處于異常,不符合安全工作必須立即停止運(yùn)行,待解決排除后方可運(yùn)行。

檢查索道接地系統(tǒng)是否處于正常工作狀態(tài)。

4.5 作業(yè)完畢安全檢查

每日工作完畢后,必須卸除索道繩索的工作承力,嚴(yán)禁運(yùn)輸材料在索道上過夜。

檢查繩索運(yùn)輸通道是否存在安全隱患,并進(jìn)行排除后方可離開現(xiàn)場。

索道工作完畢后設(shè)施臨錨,檢查臨錨工作狀態(tài),確認(rèn)后卸除機(jī)械設(shè)備應(yīng)力。

守夜值班人員做好夜間作業(yè)場地巡視,嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入場地。做好機(jī)械設(shè)備的防雨,防汛工作。緊急情況,及時聯(lián)系施工隊(duì)長。

第3篇 索道安全救護(hù)制度

一、各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全救護(hù)工作,成立安全救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,做好人員編組和器材用品的準(zhǔn)確工作,一有情況能立即出動和應(yīng)對。

二、在索道出現(xiàn)故障無法運(yùn)行時,必須立即通過廣播通知游客不要驚慌,站務(wù)人員按預(yù)定編組在站長或組長的指揮下積極投入救護(hù)工作,公司其他部門人員積極協(xié)同。

三、站長或組長將工作人員分組,每組不得少于三人,其中二人拉繩,一人上吊椅將游客扶乘救護(hù)椅,并系好安全帶,使游客安全離開吊椅回到地面。

四、站長或組長應(yīng)將每次救護(hù)具體情況做好記錄,同時要檢查救護(hù)器材。

五、站長或組長每月至少組織站務(wù)工作人員進(jìn)行一次安全救護(hù)的訓(xùn)練和演練,公司將突急檢查救護(hù)設(shè)施和救護(hù)操作。

六、全體員工的獎金和工資與救護(hù)工作掛鉤。

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索道安全制度匯編3篇

一、各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全救護(hù)工作,成立安全救護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,做好人員編組和器材用品的準(zhǔn)確工作,一有情況能立即出動和應(yīng)對。二、在索道出現(xiàn)故障無法運(yùn)行時,必須立即通過廣播通知游客不要驚慌,站務(wù)人員按預(yù)定編組在站長或組長的指揮下積極投入救護(hù)工作,公司其他部門人員積極協(xié)同。三、站長或組長將工作人員分組,每組不得少于三人,其中二人拉繩,一人上吊椅
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