重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度如同基石，確保了人員的生命安全與企業(yè)資產(chǎn)的完好。它不僅是法規(guī)的響應(yīng)，更是預(yù)防風險、保障生產(chǎn)有序進行的關(guān)鍵。安全制度的存在，如同一道無形的防護網(wǎng)，減少意外事故的發(fā)生，維護企業(yè)的穩(wěn)定運行，同時也體現(xiàn)了企業(yè)對員工的人文關(guān)懷。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾點：一，明確的安全操作規(guī)程，為員工提供清晰的行為指南；二，定期的安全培訓(xùn)，提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力；三，嚴格的設(shè)備檢查制度，確保設(shè)施安全無隱患；四，應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況；五，責任追究機制，確保制度的執(zhí)行力度。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：制度應(yīng)具有針對性，針對不同部門和崗位的風險特性定制；制度需保持動態(tài)更新，隨著技術(shù)和環(huán)境變化及時調(diào)整；執(zhí)行過程中應(yīng)注重透明度，讓每個員工都明白其權(quán)利和義務(wù)；監(jiān)督和評估機制必不可少，以確保制度的有效執(zhí)行。
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，其制定與執(zhí)行需要全面考慮實際情況，兼顧人性化和實用性，以達到防患于未然的目標。通過科學(xué)的制度設(shè)計和嚴格的執(zhí)行，我們可以構(gòu)建一個安全、和諧的工作環(huán)境。
經(jīng)營單位安全制度范文
第1篇 危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全教育制度
一、經(jīng)營單位的主要負責人應(yīng)當定期學(xué)習有關(guān)安全知識,并積極參加有關(guān)部門舉行的專門知識培訓(xùn)。
二、經(jīng)營單位應(yīng)當對從業(yè)人員定期進行安全教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員必要的安全知識,提高他們的安全業(yè)務(wù)水平。
三、堅持安全防范教育制度,每月對從業(yè)人員組織一次安全防范教育活動,有記錄。
四、對各種通訊工具的報導(dǎo)警方法、聯(lián)絡(luò)方式有明確規(guī)定,并使每一位值班人員都熟悉掌握。
五、要加強對救援隊伍的培訓(xùn),保證人員能熟悉事故發(fā)生后所要采取的方法和步驟,做到應(yīng)知應(yīng)會。
第2篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單及內(nèi)容無倉儲經(jīng)營單位
安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單
1、全員安全生產(chǎn)責任制度
1）主要負責人安全職責
2）員工安全職責
2、安全教育、培訓(xùn)制度
3、安全檢查制度
4、采購、銷售管理制度
5、危險化學(xué)品安全管理制度
6、防火、防爆、防中毒安全管理制度
7、危險化學(xué)品運輸安全管理制度
8、職業(yè)衛(wèi)生防護安全管理制度
9、應(yīng)急與事故管理制度
1）應(yīng)急管理制度
2）事故管理制度
10、安全投入、安全風險管理制度
1）安全投入保障制度
2）安全風險管理制度
主要負責人安全職責
企業(yè)負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任：
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；
2、企業(yè)負責人對本企業(yè)安全工作負有下列職責：
（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
（5）組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
3、負責落實各級安全生產(chǎn)責任制，督促檢查單位安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；
4、健全安全管理組織，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的問題；
5、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費用；
6、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理；
7、加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲；
8、負責部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；
9、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部關(guān)系，負責單位人事任免；
10、保證企業(yè)安全生產(chǎn)所必須的安全資金投入。
員工安全職責
1、認真學(xué)習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任；
2、積極參加本單位舉行的各項安全活動，必須參加本單位組織的安全教育、培訓(xùn)；
3、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
4、如實向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營過程中存在的安全問題，并提出安全建議；
5、購買危險化學(xué)品時，從具有安全生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位購進。嚴格實行“一書一簽”制，即安全技術(shù)說明書和安全標簽，并隨貨提供給客戶。
6、委托有危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的運輸企業(yè)，并負責簽訂安全運輸協(xié)議。
7、及時、如實的向運輸單位介紹所運物品的數(shù)量、危險特性和注意事項及其它要求；
8、協(xié)調(diào)發(fā)貨方、承運方和客戶之間的關(guān)系，合法、文明經(jīng)營。
9、禁止購買、銷售國家明令禁止的危險化學(xué)品以及超出單位經(jīng)營資質(zhì)范圍以外的危險化學(xué)品，否則，本人將承擔相應(yīng)的后果。
10、積極、妥善處理單位經(jīng)營過程中發(fā)生的意外事故，并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。若發(fā)生重大事故，應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。
安全教育、培訓(xùn)制度
1、本單位堅持對在職員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有管的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
2、本單位內(nèi)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。
主要負責人和安全管理人員，應(yīng)當由有關(guān)部門考核合格并取得安全資質(zhì)證書后方可任職。
3、本單位內(nèi)全體管理人員，每月要進行一次集中學(xué)習安全生產(chǎn)管理，牢固樹立安全生產(chǎn)的意識和觀念，要充分認識到，安全是效益的前提，培訓(xùn)學(xué)習成績年終要納入全面考核，合格者進行獎勵，屢次考試不合格者，辭退不錄用。
4、全體職工，每季一次集中學(xué)習。主要內(nèi)容為加強勞動紀律，安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，認真貫徹國家各項安全法律法規(guī)及標準規(guī)范、規(guī)程，強化安全生產(chǎn)意識，切實達到保障生命和財產(chǎn)安全之效果，學(xué)習成績納入個人考核。
5、要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主“的思想，真正落實管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則，充分認識自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，克服安全與己無關(guān)的思想，確保安全經(jīng)營。
6、職工教育
新招員工首先進行集中培訓(xùn)、學(xué)習，學(xué)習國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)標準，介紹本單位的安全經(jīng)營概況和安全管理規(guī)章制度；其次是學(xué)習相關(guān)化工安全知識；再次是本單位經(jīng)營過程中應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)急處理措
施。培訓(xùn)結(jié)束后進行考核，經(jīng)考核合格者方可上崗。
安全檢查制度
1、本單位各崗位人員應(yīng)強化安全意識，加強本崗位安全檢查工作，決不能存在麻痹思想和僥幸心理。對擅離職守造成事故的，將視情況給以相應(yīng)的處理。若因人為因素造成重大事故發(fā)生的。將承擔法律和刑事責任。
2、本單位每月的15日和30日為安全檢查日,對各部門安全工作情況進行全面檢查。
3、每季度進行一次全方位的安全檢查，包括安全隱患、隱患處理與整改、事故處理等。
4、嚴格落實獎、罰制度，對拒絕或阻撓安全管理人員行使安全檢查工作的，單位將給以罰款處罰，嚴重者給以開除處分。
5、安全檢查時,發(fā)現(xiàn)工作不到位，存在安全隱患時，必須立即予以糾正，堅持“四不放過”原則，并限期整改,對整改結(jié)果進行復(fù)查驗收。
6、安全檢查的重點是：勞動紀律執(zhí)行情況；規(guī)章制度落實情況；是否存在安全隱患及隱患整改情況等。
7、安全檢查不能限于形式和存在短期行為，應(yīng)持之以恒，常抓不懈。以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正達到安全為目的。
采購、銷售管理制度
為了規(guī)范本單位經(jīng)營、銷售行為，保證合法、安全經(jīng)營，特制定本制度。
1、嚴禁經(jīng)營、銷售國家明令禁止的危險化學(xué)品，不得超資質(zhì)經(jīng)營、銷售。擅自違法經(jīng)營，造成不良后果的，當事人應(yīng)承擔一切責任。
2、貨物采購關(guān)系到本單位經(jīng)營成本和信譽，是本單位在激烈的市場競爭環(huán)境立于不敗之地的根本。因此，所有采購人員必須時刻牢記，并嚴把采購質(zhì)量關(guān)。
3、購買危險化學(xué)品時，必須從具有安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證的正規(guī)廠家購進。簽訂協(xié)議，明確雙方的安全責任。并向廠家索取所購危險品的安全技術(shù)說明書和安全標簽。
5、必須委托具有危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的單位從事企業(yè)危險品的運輸，雙方應(yīng)簽訂安全運輸協(xié)議。托運前要檢查運輸車輛、駕駛員、押運員是否具有相應(yīng)的合格資質(zhì)。委托運輸時本單位人員應(yīng)向承運方說明貨物名稱、數(shù)量、危險特性和目的地等。
6、危險化學(xué)品的銷售，應(yīng)實行“一書一簽”制，即在銷售時將危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標簽，隨貨物提供給用戶。不得銷售無安全使用說明書的危險品，不得銷售給應(yīng)有準購證但無準購證的單位或個人。
7、必須建立嚴格的經(jīng)營、銷售臺帳，嚴格實行三對照。臺賬中應(yīng)明確每批貨物來源，采購價格、銷售價格、流向等。臺帳由專人管理，每天核實對照，并報單位領(lǐng)導(dǎo)核實。
危險化學(xué)品安全管理制度
1、本公司經(jīng)營的危險化學(xué)品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。
2、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律、法規(guī)規(guī)定。
3、危險化學(xué)品采購人員、銷售人員需具有危險化學(xué)品安全知識，熟識其物化性質(zhì)、危險特性、應(yīng)急措施、消防方法、儲運須知及泄漏處理。
4、本公司屬危險化學(xué)品無倉儲經(jīng)營單位，需按時進行安全評價。對安全評價中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改，存在現(xiàn)實危險的應(yīng)立即停止使用、予以更換或修復(fù)，并采取相應(yīng)的安全措施。
5、不得向未取得危險化學(xué)品經(jīng)營許可證或易危險化學(xué)品生產(chǎn)批準書的單位采購危險化學(xué)品。
6、危險化學(xué)品運輸必須委托具備運輸資質(zhì)的單位承運。
7、應(yīng)制定本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。并將事故應(yīng)急救援預(yù)案報當?shù)匕踩O(jiān)督管理部門備案。
8、在銷售危險化學(xué)品時，應(yīng)當記錄購買單位的名稱、地址和購買人員的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途。記錄應(yīng)當至少保存1年。
9、不得向個人或者無購買憑證、準購證的單位銷售危險化學(xué)品。本單位的危險化學(xué)品購買憑證、準購證嚴禁偽造、變造、買賣、出借或者以其他方式轉(zhuǎn)讓，不得使用作廢的危險化學(xué)品購憑證、準購證。
防火、防爆、防中毒安全管理制度
為了防止搬運、裝卸過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸及中毒事故，特制定本制度。
1、本單位人員必須了解本單位所經(jīng)營的化工產(chǎn)品的危險特性，應(yīng)急措施、防護措施和滅火方法。
2、了解基本的滅火常識，能夠正確使用消防器材。
3、易燃、有毒危險化學(xué)品包裝應(yīng)保持完好、不破損，防止危險物品泄漏后，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
4、裝卸危險化學(xué)品時，應(yīng)做到輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸，導(dǎo)致危險貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
5、危險化學(xué)品裝車擺放應(yīng)牢固，嚴禁超高，防止倒垛后，危險貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
6、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴禁同車運輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。
7、危險物品應(yīng)遠離熱源、明火、避免陽光直射。避免雷雨天氣裝卸車。
8、不得隨意分裝、改裝和灌裝易燃易爆危險品。
9、運輸車輛應(yīng)符合要求，并配備必要的滅火器材。
10、發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品泄漏，必須立即處理，防止事故擴大化。在處理、撲救有毒危險化學(xué)品泄漏或著火事故時，救護人員應(yīng)佩戴個體防護用品，防止中毒。
危險化學(xué)品運輸安全管理制度
為了確保危險化學(xué)品運輸過程安全，防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，特制定本制度。
1、必須委托具有危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的單位負責運輸，雙方簽訂安全運輸協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)注明途中一切安全事項均由運輸單位負責。
2、運輸車輛必須時危險化學(xué)品專用車輛，并經(jīng)檢測、檢驗合格。
3、危險化學(xué)品運輸車輛的駕駛員、押運員，必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證。
4、危險化學(xué)品運輸過程中，必須配備具備上崗資格的押運人員。運輸途中，危險品運輸車輛必須隨時處于押運人員的監(jiān)管之下。
5、在委托運輸時，應(yīng)向承運單位說明所運貨物的名稱、數(shù)量和危險特性及注意事項。
6、強雷雨天氣，危險品運輸車輛不得上路。避免雷擊或遇濕易燃危險化學(xué)品發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
7、運輸途中，應(yīng)盡可能避開繁華、人員集中場所，尤其是不得?？俊粼谶@些場所。
8、危險化學(xué)品裝車擺放應(yīng)牢固，嚴禁超高，防止倒垛后，危險貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
9、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴禁同車運輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。
10、危險物品應(yīng)遠離熱源、明火、避免陽光直射。
11、搬運、裝卸過程中應(yīng)輕拿、輕放，嚴禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。包裝要完好、密封，不得撒漏，防止包裝及容器損壞。
12、運輸車輛裝卸前后，應(yīng)徹底清掃，嚴防混入雜質(zhì)。對散落的毒害品、易燃物、可燃物及時清除。用過的工作服、手套等用品必須放在安全地點，妥善保管或及時處理。
13、危險化學(xué)品運輸車輛必須配置必要的消防器材，所用的消防器材必須保證可靠、有效。駕駛員和押運人員應(yīng)懂得正確使用滅火器材的方法。
14、危險化學(xué)品運輸車輛除必須配置必要的消防器材外，還應(yīng)配備必要的個人防護用品。
15、駕駛員、押運員應(yīng)懂得所運危險化學(xué)品的危險特性、應(yīng)急處理措施。
職業(yè)衛(wèi)生防護安全管理制度
1、要認真做好防中毒工作，采取綜合措施，消除危險品危害，不斷改善勞動條件，保障職工的安全健康，實現(xiàn)安全文明經(jīng)營。
2、防止危險化學(xué)品的泄漏，應(yīng)采取有效防護措施，減少人員與危險化學(xué)品物料的接觸，并定期進行監(jiān)測和體檢。
3、對散發(fā)出的有害物質(zhì)，應(yīng)及時采取回收、處理措施。未經(jīng)處理不得隨意排放。
4、有危險化學(xué)品的作業(yè)場所要及時清理，保持整潔。
5、危險化學(xué)品的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏。
6、運輸、搬運過程中應(yīng)配備必需的急救器材和藥品。
7、接觸危險化學(xué)品，應(yīng)配備適用的防護用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋等沖洗設(shè)施。
8、新職工進入廠后，應(yīng)進行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌證和過敏癥患者的工作。對接觸有毒、有害物質(zhì)的在冊職工，應(yīng)定期進行健康檢查，并建立健康監(jiān)護檔案。對患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應(yīng)及時調(diào)離。
9、職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)為本單位安全管理的主要內(nèi)容之一，本單位應(yīng)對直接接觸有毒有害物質(zhì)的職工，因給以特別的關(guān)心和照顧。并努力創(chuàng)造良好的條件，減輕其受害程度。
10、應(yīng)保證位職工配備必要的個體防護用品，并教育、督促職工正確佩戴和使用。
應(yīng)急管理制度
1、為加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少突發(fā)事件可能產(chǎn)生的損害。
2、本制度適用于公司經(jīng)營中各類應(yīng)急預(yù)案的制定和已發(fā)生的安全事件的預(yù)防與處理。
3、本預(yù)案試行主要領(lǐng)導(dǎo)負責下的分級管理制：由安全負責人為組長，安全員為副組長，其余各部門負責人為成員，負責應(yīng)急救援工作的組織和指揮。
1）組長：負責組織應(yīng)急救援預(yù)案的啟動，實施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評估的結(jié)果及時修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動各種應(yīng)急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的形式，全面指揮救援工作。
2）副組長：協(xié)助組長做好各級應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。
3）組員：協(xié)助組長、副組長做好事故救援工作。
4、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。
5、科學(xué)實用：應(yīng)急預(yù)案具有針對性，實用性和可操作性。通過危險源
辨識、風險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。
6、應(yīng)急處置
1）信息報告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門，同時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部。應(yīng)急處理過程中，要及時續(xù)保有關(guān)情況。
2）先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
3）應(yīng)急響應(yīng)
①對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。
②現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備?，F(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
③需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。
④應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。
7、事故救援
1）明確分工，各盡其責。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后，立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。
2）交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場，參加救援工作，對延誤時機，造成嚴重后果將從嚴追究相關(guān)人員的責任。
8、應(yīng)急結(jié)束，重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。
9、預(yù)案管理，應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負責制定。安全部負責預(yù)案實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對可能發(fā)生的情況進行補充備案。
事故管理制度
1、為落實安全責任制，提高全體員工的安全意識和責任感，發(fā)生事故后，各部門啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極救援。
2、事故分類
1）輕傷事故：只有輕傷的事故；
2）重傷事故：只有重傷及以下的事故；
3）一般事故（指一次死亡1-2人的事故）；
4）重大事故（指一次死亡3-9人的事故）；
5）特大事故（指一次死亡10-29人的事故）；
6）特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。
3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告至安全負責人，安全負責人如實報告至當?shù)卣踩O(jiān)管部門。不得謊報、隱瞞、不報。
4、事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，保護事故現(xiàn)場，采取有效的措施搶救人員和財產(chǎn)。妥善保存現(xiàn)在重要的證物，并作出書面記錄。
5、進行事故的調(diào)查工作，必須堅持實事求是，尊重科學(xué)的原則，嚴格按程序開始調(diào)查。
6、事故的處罰
1）輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設(shè)備、財產(chǎn)損失事故）由事故項目部按照有關(guān)規(guī)定和要求，對事故責任人進行行政處分和經(jīng)濟處罰。
2）重大及以上傷亡事故，事故責任人部除了接受政府有關(guān)部門的處罰外，由安全負責人提出對事故責任人的責任追究和經(jīng)濟處罰的決定，并進行
處罰。
安全投入保障制度
1、目的：是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位劇本安全條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。
2、安全投入依據(jù)，國家頒布的勞動保護法和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。
3、確定落實資金、完成時間與監(jiān)管責任人。
1）安全負責人需確保資金的支付與落實。
2）由安全負責人監(jiān)督資金的使用。
3）專用經(jīng)費應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷售額中提出部分資金。
4、各類支出。
1）勞動防護用品，如安全帽、安全手套、防毒口罩等。
2）應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具等費用。
3）應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
4）安全教育投入，包括對職工進行安全培訓(xùn)所產(chǎn)生的費用，對安全教育進行宣傳的費用等。
5）保險的費用，工傷的費用，事故支出的費用等。
5、安全資金的審批程序。
1）各部門負責人將計劃送至安全員處，由安全員整理并上報安全負責人審核。
2）公司財務(wù)部應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行專款專用。
3）安全負責人應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門按制度貫徹執(zhí)行。
4）由財務(wù)部門對資金的使用進行統(tǒng)計、匯總，安全負責人督促、檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物資是否有效合格。
6、安全設(shè)備的審查及其他執(zhí)行情況。
1）安全員對相關(guān)資金投入的設(shè)備、設(shè)施、物資進行檢查，并將檢查結(jié)果匯報給安全負責人。
2）安全負責人、安全員及各部門負責人對安全措施計劃執(zhí)行進行檢查，并向上級匯報。
安全風險管理制度
1、為加強公司風險管理控制，預(yù)防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標準化和規(guī)范化。
2、本制度適用于公司經(jīng)營過程中安全風險的評估與控制。
3、安全管理部門是安全風險評估的主要管理部門，負責公司安全風險評估工作，負責建立、更新危險源檔案，并定期進行風險評估更新。
4工作程序：安全負責人注冊風險評估活動，成立評估組織。收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習與之相關(guān)的內(nèi)容。公司全員以部門為單位參與活動的危害辨識和風險評估。
5、收集整理：以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結(jié)果及控制措施，并提交評估組織。整理辨識出的危險源由評估組織成員進行現(xiàn)場勘查，明確有害因素。
6、控制措施包括：
1）管理措施，學(xué)習吸取先進的管理經(jīng)驗，規(guī)范安全管理。
2）教育培訓(xùn)措施，采取有效的教育培訓(xùn)方法和手段，達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的。
3）個體防護措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護用品，保證防護用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
7、風險等級的分級管理
1）確定為重大風險等級的，有公司進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制
措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風險控制的有效性。
2）確定為中等風險等級的，由各部門進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施，由安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認。
3）確定為可接受風險等級的，由班組進行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施，安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查，確保風險控制的有效性。
8、風險評估頻次：各部門每季度組織一次風險評估工作，識別與經(jīng)營活動有關(guān)的安全風險，采取切實可行的防范措施，降低風險等級。安全管理部門每季至少對風險控制結(jié)果檢查、評審一次，確認措施的有效性。除定期進行評估外，應(yīng)按規(guī)定進行不定期的風險評估。
9、當風險評估結(jié)束后，應(yīng)及時將風險評估的結(jié)果和所采取的控制措施，對從業(yè)人員進行培訓(xùn)、教育，風險管理培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)定及其它要求；危險因素識別、風險評估方法；危害辨識與風險評估結(jié)果，風險控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強員工的風險意識，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。
牧歌寄謙牧翁
[ 宋] 王柏
山前群羊兒，群羊化為石。
山后謙牧翁，雙牛掛虛壁。 仙佛道不同，妙處各自得。 我來牧坡上，牧翁已牧出。 風行麥浪高，日暖柳陰直。 沙平草正軟，隔林數(shù)聲笛。 試問翁牧意，著鞭還用力。 牽起鼻撩天，蹋地四蹄實。 湯飲菩提泉，饑來噍芻。 步行顛倒騎，神光背上射。 因悟角前后，通身白的。 勿使蹊人田，毋乃失其職。 舍策脫蓑歸，人牛兩無跡。
第3篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”制度
為有效對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)違法失信行為實施懲戒，根據(jù)《安全生產(chǎn) 法》、《職業(yè)病防治法》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國 辦發(fā)〔2015〕20號)和《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體 系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔2014〕8號)等有關(guān)規(guī)定，2015年7月29日，國 務(wù)院安委會制定了《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”管理暫行規(guī) 定》。
生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列情況之-?的，納入國家安全監(jiān)管總局管理的“黑名單”：
(1)?????? 發(fā)生重大及以上生產(chǎn)安全責任事故.或一個年度內(nèi)累計發(fā)生責任事故 死亡10人及以上的；
(2)?????? 發(fā)生生產(chǎn)安全事故、發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病人或疑似職業(yè)病病人后，瞞報、謊 報或故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)的；
(3)?????? 存在重大安全生產(chǎn)事故隱患、作業(yè)崗位職業(yè)病危害因素的強度或濃度 嚴重超標，經(jīng)負有安全監(jiān)管監(jiān)察職責的部門指出或者責令限期整改后，不按時整 改或整改不到位的；
(4)?????? 暫扣、吊銷安全生產(chǎn)許可證的；
(5)?????? 存在其他嚴重違反安全生產(chǎn)、職業(yè)病危害防治法律法規(guī)行為的.
信息采集部門應(yīng)當把納入“黑名單”管理的生產(chǎn)經(jīng)營單位作為重點監(jiān)管監(jiān) 察對象、建立常態(tài)化暗查暗訪機制，不定期開展抽查；加大執(zhí)法檢査頻次，每半 年至少進行1次抽査.每年至少約談1次其主要負責人；發(fā)現(xiàn)有新的安全生產(chǎn)違 法行為的，要依法依規(guī)從重處罰。
在生產(chǎn)經(jīng)營單位納入“黑名單”管理期間，各級負有安全監(jiān)管監(jiān)察職責的 部門應(yīng)當嚴格執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》有關(guān)規(guī) 定，制訂并落實各項制約措施和懲戒制度，在各級各類評先表彫中，對該生產(chǎn)經(jīng) 營單位及其主要負責人實行“一票否決”
國家安全監(jiān)管總局及時向國務(wù)院相關(guān)部門和單位通報納入“黑名單”管理 的生產(chǎn)經(jīng)營單位信息。按照國務(wù)院及有關(guān)部門和單位的相關(guān)規(guī)定，對納入“黑名 單“管理的生產(chǎn)經(jīng)營單位采取嚴格限制或禁止其新增項目的核準、土地使用、采 礦權(quán)取得、政府采購、證券融資、政策性資金和財稅政策扶持等措施，并作為銀 行決定是否貸款等重要參考依據(jù)。
第4篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)制度
1.安全生產(chǎn)責任制度
2.安全生產(chǎn)投入保障制度
2.1公司財務(wù)監(jiān)審部是安全生產(chǎn)投入保障的主管部門。
2.2公司總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)投入計劃的審批，并為確保安全生產(chǎn)提供必要的資源設(shè)施。
2.3各單位根據(jù)安全生產(chǎn)目標和管理方案的需要，每年末制定下一年度的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃報安全生產(chǎn)管理部，由安全生產(chǎn)管理部匯總后，制定全公司的需求計劃，報總經(jīng)理審批，由財務(wù)監(jiān)審部落實資金計劃，確保安全生產(chǎn)使用的資金。
2.4人事組織部根據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃列出培訓(xùn)經(jīng)費需求計劃，經(jīng)公司總經(jīng)理批準后，由財務(wù)監(jiān)審部落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費，并單獨列支。
2.5各單位為確保安全生產(chǎn)所制定的應(yīng)急措施，應(yīng)根據(jù)措施的具體內(nèi)容，制定資金需求計劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后報財務(wù)監(jiān)審部落實資金。
2.6工會組織的安全生產(chǎn)競賽活動所需獎勵基金，由公司工會提前做出計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財務(wù)監(jiān)審部落實安全生產(chǎn)獎勵基金。
2.7綜合管理部為防止火災(zāi)事故，所添置的消防設(shè)施，應(yīng)事先制定設(shè)施購置計劃和資金需求，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由財務(wù)監(jiān)審部落實資金。
2.8為確保員工的身體健康，每年為員工進行的體檢費用和職業(yè)傷害，所需經(jīng)費由人事組織部做出計劃，并落實與政府有關(guān)部門（如：醫(yī)保中心、定點醫(yī)療機構(gòu)）聯(lián)系費用支出，或直接經(jīng)總經(jīng)理批準后由公司財務(wù)落實資金。
2.9財務(wù)監(jiān)審部負責監(jiān)督全公司的安全生產(chǎn)資金的使用情況，做到?？顚Ｓ茫_保安全生產(chǎn)資金及時到位。
3. 建設(shè)項目安全管理制度
3.1安全技術(shù)措施計劃管理
3.1.1 安全技術(shù)措施計劃是企業(yè)生產(chǎn)計劃的組成部分。它是改善企業(yè) 勞動條件、有效防止事故和職業(yè)病，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證；
3.1.1.1編制原則：
1） 安全技術(shù)措施計劃應(yīng)納入公司年度綜合計劃中，抓住重點， 先考慮改革工藝設(shè)備，從根本上改善勞動條件；
2） 要掌握必要與可能，要充分考慮利用原有設(shè)備、設(shè)施，盡量用先進技術(shù)、措施。按輕重緩急和實施所具備的條件等，安排實施計劃。
3.1.1.2編制依據(jù)和方法：
1） 編制計劃的主要依據(jù)是國家發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)指示、政策法規(guī)和標準及公司安全生產(chǎn)檢查中的整改項目。
2）各單位的安全技術(shù)措施計劃項目，應(yīng)在每年1 2月1 5日前報安全生產(chǎn)管理部匯總后報財務(wù)部進行平衡，列入年度綜合計劃。
3.1.1.3編制內(nèi)容：
1） 安全技術(shù)項目主要包括：防止各種工傷事故的安全技術(shù)措施，
項目；防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的工業(yè)衛(wèi)生措施項目；增加有利于勞動場所中職業(yè)健康的輔助房屋及設(shè)施.勞動保護宣傳教育項目等；
2） 編制項目計劃中應(yīng)明確：單位或工作場所；措施名稱；措施內(nèi)容和目的；經(jīng)費預(yù)算；負責設(shè)計、施工的單位或負責人；開、竣工日期；措施執(zhí)行情況及其效果。
3.1.2安全技術(shù)措施計劃的實施和驗收。
3.1.2.1安全技術(shù)措施計劃批準后，由有關(guān)單位負責組織實施和調(diào)度，土建項目由勞動服務(wù)公司修建科安排落實。一般項目可由有關(guān)部門負責，小型項目可由所在單位負責；
3.1.2.2經(jīng)營管理部應(yīng)定期檢查和監(jiān)督各項目實施進度，如需調(diào)整和變更項目計劃時，必須經(jīng)安全生產(chǎn)管理部同意并報主管總經(jīng)理批準，不準隨意更改；
3.1.2.3經(jīng)營管理部負責組織安全技術(shù)措施計劃項目竣工的驗收工作，并建立相應(yīng)的臺賬，對交付使用的項目經(jīng)常進行檢查和監(jiān)督，并納入統(tǒng)一維護管理。
4. 安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度
4.1 設(shè)備資產(chǎn)管理
4.1.1 調(diào)撥設(shè)備的管理。根據(jù)公司生產(chǎn)情況和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況以及公司領(lǐng)導(dǎo)決策，經(jīng)營管理部辦理相應(yīng)的手續(xù)，并組織實施；設(shè)備調(diào)撥由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備調(diào)撥單，辦理相應(yīng)的手續(xù)，調(diào)出入部門依據(jù)調(diào)撥單進行調(diào)拔凡屬該項設(shè)備的附件和工具，也應(yīng)同時如數(shù)轉(zhuǎn)出。設(shè)備調(diào)出單位，設(shè)備調(diào)入單位，設(shè)備管理部門和財務(wù)部門依據(jù)調(diào)撥單及時銷賬、上賬。機械設(shè)備、儀器儀表由設(shè)備維修部門負責遷移；
4.1.2 閑置設(shè)備的管理。閑置設(shè)備是指已安裝驗收、投產(chǎn)使用而目前工藝暫時不需要的設(shè)備。使用單位根據(jù)生產(chǎn)情況將閑置設(shè)備，以書面形式報經(jīng)營管理部，經(jīng)同意后掛牌閑置。設(shè)備使用單位應(yīng)定期檢查，嚴防銹蝕；
4.1.3 封存設(shè)備的管理。長期不用的設(shè)備應(yīng)封存處理，一般以原地封存為主，對于封存的設(shè)備要掛牌，并注明日期。設(shè)備的封存與啟用均需由使用單位向經(jīng)營管理部提出申請，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施；
4.1.3.1使用部門對需要封存的設(shè)備和儀器儀表填寫《設(shè)備、儀器、儀
表封存記錄》，報送設(shè)備管理部門，經(jīng)設(shè)備管理部門鑒署意見，主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施封存，粘貼“封存”標識，并在標識上注明封存日期；
4.1.3.2封存設(shè)備如需繼續(xù)使用時，應(yīng)由設(shè)備使用部門提出申請，附《
設(shè)備、儀器儀表封存記錄》一同報送設(shè)備管理部門，待批準后去 “封存”標識，清洗防銹油，擦洗塵污，檢查機械，電器部門以及安全裝置的性能。并加滿潤滑油，檢查油眼、油路是否暢通，才可按上電源?？哲囋囼灠凑赵囓囈?guī)程進行，試驗正常后，方可使用。嚴禁未經(jīng)檢查，試車，即動用長期封存的設(shè)備；
4.1.3.3對封存的設(shè)備由使用部門進行原地封存，保管，封存前必須按有關(guān)規(guī)定進行清洗、涂油，并定期保養(yǎng)，長期封存(六個月以上)的設(shè)備，應(yīng)指定專人保管定期檢查，以防銹蝕及損壞。
4.1.4遷移設(shè)備的管理。各單位因工作需要進行設(shè)備的遷移調(diào)動時，由經(jīng)營管理部協(xié)調(diào)后，報主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準同意調(diào)動的設(shè)備，由經(jīng)營管理部負責組織實施；
4.1.4.1凡已安裝驗收列入企業(yè)固定資產(chǎn)的設(shè)備，未經(jīng)設(shè)備管理部門和主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準，一律不得擅自拆卸、遷移。
4.1.4.2因生產(chǎn)和科研的需要，使用部門需對設(shè)備進行遷移應(yīng)以書面形式申報，待設(shè)備管理部門批準和主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進行遷移。
4.1.5設(shè)備的完好鑒定，完好設(shè)備主要指達到以下要求：
1）設(shè)備的性能良好，精度滿足工藝要求，運轉(zhuǎn)無超溫、超壓現(xiàn)象；
2）設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，操作系統(tǒng)動作靈敏可靠；
3）電氣、潤滑、液壓、動力、光學(xué)等輔助系統(tǒng)功能正常；
4）安全防護設(shè)施和控制機構(gòu)靈敏有效，符合有關(guān)規(guī)定，精度等級符合有關(guān)規(guī)定；
5）內(nèi)外整潔，保持本色；滑導(dǎo)面無損傷，腐蝕；
6）附件齊全、整潔，完好可用，放置合理。
4.1.6報廢設(shè)備的管理；
4.1.6.1報廢條件。凡具有下列條件之一的設(shè)備，可申請報廢：
1）已超過規(guī)定使用壽命的陳舊設(shè)備，其主要結(jié)構(gòu)和部件己嚴重損壞，設(shè)備效能已達不到工藝最低要求，無法修復(fù)和無修復(fù)改裝價值的；
2） 因意外災(zāi)害或事故使設(shè)備受到嚴重損壞，無法修復(fù)和改裝的；
3.）嚴重影響安全，繼續(xù)使用將會引起事故危險，且不能修復(fù)改裝的；
4）因產(chǎn)品變動或工藝更改而被淘汰的專用設(shè)備，不宜修改利用的；
5）由于技術(shù)陳舊，繼續(xù)使用不經(jīng)濟，需用新型和先進設(shè)備替換的；
6）更新替換出的舊設(shè)備不能利用的；
7）按能源政策應(yīng)予淘汰的設(shè)備，且不能調(diào)出利用的；
8）其它屬政策性淘汰的設(shè)備；
9）設(shè)備報廢的技術(shù)鑒定。由設(shè)備報廢鑒定小組負責，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準后，注銷臺帳，由設(shè)備使用部門設(shè)備員貼“報廢標識，由供應(yīng)處回收處理。
4.1.7 設(shè)備的資料管理。設(shè)備資料包括設(shè)備臺賬、設(shè)備檔案等；
4.1.8設(shè)備的庫存管理。設(shè)備倉庫存放設(shè)備時要做到按類分區(qū)，擺放整齊，做好防火、防水、防銹蝕等工作；
4.2 設(shè)備的購置與安裝
4.2.1設(shè)備購置計劃是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針、目標，考慮到生產(chǎn)發(fā)展、科研、新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能、安全、環(huán)保等方面的需要列入年度綜合計劃的；
4.2.2設(shè)備選型應(yīng)遵循生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理，滿足環(huán)保要求等原則；
4.2.3設(shè)備的更新改造應(yīng)針對生產(chǎn)的需要，堅持設(shè)備改造和工藝改革相結(jié)合；
4.2.4設(shè)備使用單位根據(jù)生產(chǎn)情況對所需更新或改造的設(shè)備進行調(diào)研，編寫出設(shè)備更新改造計劃，于每年10月底報經(jīng)營管理部。經(jīng)營管理部審核匯總后，制定出下一年度的設(shè)備更新改造計劃。，公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年月度綜合計劃；
4.2.5設(shè)備使用單位根據(jù)年度綜合計劃，填報“固定資產(chǎn)更新(購置)
“改造申報表”，經(jīng)經(jīng)營管理部審核并簽署意見，報請主管公司領(lǐng)導(dǎo)審定并經(jīng)總經(jīng)理批準后，由采購部負責定貨或采購新設(shè)備；
4.2.6計劃外進行設(shè)備更新改造時.由使用單位提出申請 經(jīng)總經(jīng)理批準,但要在申報表中注明屬計劃外項目；
4.2.7設(shè)備開箱檢查由經(jīng)營管理部組織采購部和使用單位共同參加。開箱檢查主要內(nèi)容為包裝和設(shè)備外觀是否完好，零件、部件、工具、附件、備品、說明書及其它技術(shù)文件是否齊全等；
第5篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單及內(nèi)容(無倉儲經(jīng)營單位)
安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程的目錄清單
1、全員安全生產(chǎn)責任制度
1）主要負責人安全職責
2）員工安全職責
2、安全教育、培訓(xùn)制度
3、安全檢查制度
4、采購、銷售管理制度
5、危險化學(xué)品安全管理制度
6、防火、防爆、防中毒安全管理制度
7、危險化學(xué)品運輸安全管理制度
8、職業(yè)衛(wèi)生防護安全管理制度
9、應(yīng)急與事故管理制度
1）應(yīng)急管理制度
2）事故管理制度
10、安全投入、安全風險管理制度
1）安全投入保障制度
2）安全風險管理制度
主要負責人安全職責
企業(yè)負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任：
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，批閱上級有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定；
2、企業(yè)負責人對本企業(yè)安全工作負有下列職責：
（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制；
（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；
（4）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
（5）組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；
（6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
3、負責落實各級安全生產(chǎn)責任制，督促檢查單位安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為；
4、健全安全管理組織，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)中存在的問題；
5、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費用；
6、按規(guī)定和事故處理的“四不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理；
7、加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲；
8、負責部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作；
9、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)、外部關(guān)系，負責單位人事任免；
10、保證企業(yè)安全生產(chǎn)所必須的安全資金投入。
員工安全職責
1、認真學(xué)習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任；
2、積極參加本單位舉行的各項安全活動，必須參加本單位組織的安全教育、培訓(xùn)；
3、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
4、如實向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報經(jīng)營過程中存在的安全問題，并提出安全建議；
5、購買危險化學(xué)品時，從具有安全生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的單位購進。嚴格實行“一書一簽”制，即安全技術(shù)說明書和安全標簽，并隨貨提供給客戶。
6、委托有危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的運輸企業(yè)，并負責簽訂安全運輸協(xié)議。
7、及時、如實的向運輸單位介紹所運物品的數(shù)量、危險特性和注意事項及其它要求；
8、協(xié)調(diào)發(fā)貨方、承運方和客戶之間的關(guān)系，合法、文明經(jīng)營。
9、禁止購買、銷售國家明令禁止的危險化學(xué)品以及超出單位經(jīng)營資質(zhì)范圍以外的危險化學(xué)品，否則，本人將承擔相應(yīng)的后果。
10、積極、妥善處理單位經(jīng)營過程中發(fā)生的意外事故，并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。若發(fā)生重大事故，應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。
安全教育、培訓(xùn)制度
1、本單位堅持對在職員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有管的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。
2、本單位內(nèi)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。
主要負責人和安全管理人員，應(yīng)當由有關(guān)部門考核合格并取得安全資質(zhì)證書后方可任職。
3、本單位內(nèi)全體管理人員，每月要進行一次集中學(xué)習安全生產(chǎn)管理，牢固樹立安全生產(chǎn)的意識和觀念，要充分認識到，安全是效益的前提，培訓(xùn)學(xué)習成績年終要納入全面考核，合格者進行獎勵，屢次考試不合格者，辭退不錄用。
4、全體職工，每季一次集中學(xué)習。主要內(nèi)容為加強勞動紀律，安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會，認真貫徹國家各項安全法律法規(guī)及標準規(guī)范、規(guī)程，強化安全生產(chǎn)意識，切實達到保障生命和財產(chǎn)安全之效果，學(xué)習成績納入個人考核。
5、要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主“的思想，真正落實管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則，充分認識自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用，克服安全與己無關(guān)的思想，確保安全經(jīng)營。
6、職工教育
新招員工首先進行集中培訓(xùn)、學(xué)習，學(xué)習國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)標準，介紹本單位的安全經(jīng)營概況和安全管理規(guī)章制度；其次是學(xué)習相關(guān)化工安全知識；再次是本單位經(jīng)營過程中應(yīng)注意的安全事項和應(yīng)急處理措
施。培訓(xùn)結(jié)束后進行考核，經(jīng)考核合格者方可上崗。
安全檢查制度
1、本單位各崗位人員應(yīng)強化安全意識，加強本崗位安全檢查工作，決不能存在麻痹思想和僥幸心理。對擅離職守造成事故的，將視情況給以相應(yīng)的處理。若因人為因素造成重大事故發(fā)生的。將承擔法律和刑事責任。
2、本單位每月的15日和30日為安全檢查日，對各部門安全工作情況進行全面檢查。
3、每季度進行一次全方位的安全檢查，包括安全隱患、隱患處理與整改、事故處理等。
4、嚴格落實獎、罰制度，對拒絕或阻撓安全管理人員行使安全檢查工作的，單位將給以罰款處罰，嚴重者給以開除處分。
5、安全檢查時，發(fā)現(xiàn)工作不到位，存在安全隱患時，必須立即予以糾正，堅持“四不放過”原則，并限期整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查驗收。
6、安全檢查的重點是：勞動紀律執(zhí)行情況；規(guī)章制度落實情況；是否存在安全隱患及隱患整改情況等。
7、安全檢查不能限于形式和存在短期行為，應(yīng)持之以恒，常抓不懈。以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正達到安全為目的。
采購、銷售管理制度
為了規(guī)范本單位經(jīng)營、銷售行為，保證合法、安全經(jīng)營，特制定本制度。
1、嚴禁經(jīng)營、銷售國家明令禁止的危險化學(xué)品，不得超資質(zhì)經(jīng)營、銷售。擅自違法經(jīng)營，造成不良后果的，當事人應(yīng)承擔一切責任。
2、貨物采購關(guān)系到本單位經(jīng)營成本和信譽，是本單位在激烈的市場競爭環(huán)境立于不敗之地的根本。因此，所有采購人員必須時刻牢記，并嚴把采購質(zhì)量關(guān)。
3、購買危險化學(xué)品時，必須從具有安全生產(chǎn)許可證或安全經(jīng)營許可證的正規(guī)廠家購進。簽訂協(xié)議，明確雙方的安全責任。并向廠家索取所購危險品的安全技術(shù)說明書和安全標簽。
5、必須委托具有危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的單位從事企業(yè)危險品的運輸，雙方應(yīng)簽訂安全運輸協(xié)議。托運前要檢查運輸車輛、駕駛員、押運員是否具有相應(yīng)的合格資質(zhì)。委托運輸時本單位人員應(yīng)向承運方說明貨物名稱、數(shù)量、危險特性和目的地等。
6、危險化學(xué)品的銷售，應(yīng)實行“一書一簽”制，即在銷售時將危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標簽，隨貨物提供給用戶。不得銷售無安全使用說明書的危險品，不得銷售給應(yīng)有準購證但無準購證的單位或個人。
7、必須建立嚴格的經(jīng)營、銷售臺帳，嚴格實行三對照。臺賬中應(yīng)明確每批貨物來源，采購價格、銷售價格、流向等。臺帳由專人管理，每天核實對照，并報單位領(lǐng)導(dǎo)核實。
危險化學(xué)品安全管理制度
1、本公司經(jīng)營的危險化學(xué)品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。
2、嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》等法律、法規(guī)規(guī)定。
3、危險化學(xué)品采購人員、銷售人員需具有危險化學(xué)品安全知識，熟識其物化性質(zhì)、危險特性、應(yīng)急措施、消防方法、儲運須知及泄漏處理。
4、本公司屬危險化學(xué)品無倉儲經(jīng)營單位，需按時進行安全評價。對安全評價中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改，存在現(xiàn)實危險的應(yīng)立即停止使用、予以更換或修復(fù)，并采取相應(yīng)的安全措施。
5、不得向未取得危險化學(xué)品經(jīng)營許可證或易危險化學(xué)品生產(chǎn)批準書的單位采購危險化學(xué)品。
6、危險化學(xué)品運輸必須委托具備運輸資質(zhì)的單位承運。
7、應(yīng)制定本單位的事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。并將事故應(yīng)急救援預(yù)案報當?shù)匕踩O(jiān)督管理部門備案。
8、在銷售危險化學(xué)品時，應(yīng)當記錄購買單位的名稱、地址和購買人員的姓名、身份證號碼及所購劇毒化學(xué)品的品名、數(shù)量、用途。記錄應(yīng)當至少保存1年。
9、不得向個人或者無購買憑證、準購證的單位銷售危險化學(xué)品。本單位的危險化學(xué)品購買憑證、準購證嚴禁偽造、變造、買賣、出借或者以其他方式轉(zhuǎn)讓，不得使用作廢的危險化學(xué)品購憑證、準購證。
防火、防爆、防中毒安全管理制度
為了防止搬運、裝卸過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸及中毒事故，特制定本制度。
1、本單位人員必須了解本單位所經(jīng)營的化工產(chǎn)品的危險特性，應(yīng)急措施、防護措施和滅火方法。
2、了解基本的滅火常識，能夠正確使用消防器材。
3、易燃、有毒危險化學(xué)品包裝應(yīng)保持完好、不破損，防止危險物品泄漏后，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
4、裝卸危險化學(xué)品時，應(yīng)做到輕拿輕放，嚴禁野蠻裝卸，導(dǎo)致危險貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
5、危險化學(xué)品裝車擺放應(yīng)牢固，嚴禁超高，防止倒垛后，危險貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
6、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴禁同車運輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。
7、危險物品應(yīng)遠離熱源、明火、避免陽光直射。避免雷雨天氣裝卸車。
8、不得隨意分裝、改裝和灌裝易燃易爆危險品。
9、運輸車輛應(yīng)符合要求，并配備必要的滅火器材。
10、發(fā)現(xiàn)危險化學(xué)品泄漏，必須立即處理，防止事故擴大化。在處理、撲救有毒危險化學(xué)品泄漏或著火事故時，救護人員應(yīng)佩戴個體防護用品，防止中毒。
危險化學(xué)品運輸安全管理制度
為了確保危險化學(xué)品運輸過程安全，防止火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生，特制定本制度。
1、必須委托具有危險化學(xué)品運輸資質(zhì)的單位負責運輸，雙方簽訂安全運輸協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)注明途中一切安全事項均由運輸單位負責。
2、運輸車輛必須時危險化學(xué)品專用車輛，并經(jīng)檢測、檢驗合格。
3、危險化學(xué)品運輸車輛的駕駛員、押運員，必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證。
4、危險化學(xué)品運輸過程中，必須配備具備上崗資格的押運人員。運輸途中，危險品運輸車輛必須隨時處于押運人員的監(jiān)管之下。
5、在委托運輸時，應(yīng)向承運單位說明所運貨物的名稱、數(shù)量和危險特性及注意事項。
6、強雷雨天氣，危險品運輸車輛不得上路。避免雷擊或遇濕易燃危險化學(xué)品發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
7、運輸途中，應(yīng)盡可能避開繁華、人員集中場所，尤其是不得?？俊粼谶@些場所。
8、危險化學(xué)品裝車擺放應(yīng)牢固，嚴禁超高，防止倒垛后，危險貨物包裝破損，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。
9、性質(zhì)相抵觸的禁忌物品，嚴禁同車運輸，防止禁忌物料之間發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故。
10、危險物品應(yīng)遠離熱源、明火、避免陽光直射。
11、搬運、裝卸過程中應(yīng)輕拿、輕放，嚴禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。包裝要完好、密封，不得撒漏，防止包裝及容器損壞。
12、運輸車輛裝卸前后，應(yīng)徹底清掃，嚴防混入雜質(zhì)。對散落的毒害品、易燃物、可燃物及時清除。用過的工作服、手套等用品必須放在安全地點，妥善保管或及時處理。
13、危險化學(xué)品運輸車輛必須配置必要的消防器材，所用的消防器材必須保證可靠、有效。駕駛員和押運人員應(yīng)懂得正確使用滅火器材的方法。
14、危險化學(xué)品運輸車輛除必須配置必要的消防器材外，還應(yīng)配備必要的個人防護用品。
15、駕駛員、押運員應(yīng)懂得所運危險化學(xué)品的危險特性、應(yīng)急處理措施。
職業(yè)衛(wèi)生防護安全管理制度
1、要認真做好防中毒工作，采取綜合措施，消除危險品危害，不斷改善勞動條件，保障職工的安全健康，實現(xiàn)安全文明經(jīng)營。
2、防止危險化學(xué)品的泄漏，應(yīng)采取有效防護措施，減少人員與危險化學(xué)品物料的接觸，并定期進行監(jiān)測和體檢。
3、對散發(fā)出的有害物質(zhì)，應(yīng)及時采取回收、處理措施。未經(jīng)處理不得隨意排放。
4、有危險化學(xué)品的作業(yè)場所要及時清理，保持整潔。
5、危險化學(xué)品的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏。
6、運輸、搬運過程中應(yīng)配備必需的急救器材和藥品。
7、接觸危險化學(xué)品，應(yīng)配備適用的防護用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋等沖洗設(shè)施。
8、新職工進入廠后，應(yīng)進行健康檢查，要妥善安排好職業(yè)禁忌證和過敏癥患者的工作。對接觸有毒、有害物質(zhì)的在冊職工，應(yīng)定期進行健康檢查，并建立健康監(jiān)護檔案。對患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應(yīng)及時調(diào)離。
9、職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)為本單位安全管理的主要內(nèi)容之一，本單位應(yīng)對直接接觸有毒有害物質(zhì)的職工，因給以特別的關(guān)心和照顧。并努力創(chuàng)造良好的條件，減輕其受害程度。
10、應(yīng)保證位職工配備必要的個體防護用品，并教育、督促職工正確佩戴和使用。
應(yīng)急管理制度
1、為加強和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度的減少突發(fā)事件可能產(chǎn)生的損害。
2、本制度適用于公司經(jīng)營中各類應(yīng)急預(yù)案的制定和已發(fā)生的安全事件的預(yù)防與處理。
3、本預(yù)案試行主要領(lǐng)導(dǎo)負責下的分級管理制：由安全負責人為組長，安全員為副組長，其余各部門負責人為成員，負責應(yīng)急救援工作的組織和指揮。
1）組長：負責組織應(yīng)急救援預(yù)案的啟動，實施及其演練，根據(jù)總結(jié)、評估的結(jié)果及時修改，不斷完善更新預(yù)案，根據(jù)事故情況需要，調(diào)動各種應(yīng)急救援力量和物資，及時掌握事故現(xiàn)場的形式，全面指揮救援工作。
2）副組長：協(xié)助組長做好各級應(yīng)急救援預(yù)案制定和啟動以及事故應(yīng)急救援工作。做好成員之間的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、配合工作，遇突發(fā)事故時因總指揮不在單位的，由副總指揮代行全面指揮應(yīng)急救援工作。
3）組員：協(xié)助組長、副組長做好事故救援工作。
4、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案制定和演練等工作。消防等各級應(yīng)急預(yù)案每年演練一次，修訂一次，強化一線一員的應(yīng)急處置和逃生能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置“居安思危，預(yù)防為主。
5、科學(xué)實用：應(yīng)急預(yù)案具有針對性，實用性和可操作性。通過危險源
辨識、風險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規(guī)范，加強管理。
6、應(yīng)急處置
1）信息報告：重大突發(fā)事故發(fā)生后，各事發(fā)源第一目擊者必須立即報告有關(guān)部門，同時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全部。應(yīng)急處理過程中，要及時續(xù)保有關(guān)情況。
2）先期處置：突發(fā)事故發(fā)生后，事發(fā)源的現(xiàn)場人員與增援的應(yīng)急人員在報告重大突發(fā)事故信息的同時，要根據(jù)職責和規(guī)定的權(quán)限啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
3）應(yīng)急響應(yīng)
①對于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事故，要及時啟動才、相關(guān)預(yù)案，由相關(guān)應(yīng)急指揮機構(gòu)或工作組統(tǒng)一指揮或指導(dǎo)有關(guān)部門展開應(yīng)急處置工作。
②現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)負責現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作，并根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護裝備。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。
③需要多個相關(guān)部門共同參與處置的突發(fā)事件，由安全部牽頭統(tǒng)一指揮，其他部門予以協(xié)助。
④應(yīng)急救援隊伍主要包括特種設(shè)備應(yīng)急救援隊、機械傷害應(yīng)急救援隊、消防隊等。
7、事故救援
1）明確分工，各盡其責。各成員接到指令及時趕赴現(xiàn)場后，立即成立現(xiàn)場勘查組、現(xiàn)場搶救組、維護秩序組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后工作組和事故調(diào)查組。
2）交通事故應(yīng)急救援時關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的重大工作。指揮成員接到報案后必須迅速趕赴現(xiàn)場，參加救援工作，對延誤時機，造成嚴重后果將從嚴追究相關(guān)人員的責任。
8、應(yīng)急結(jié)束，重大突發(fā)事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，或相關(guān)危險因素消除后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮機構(gòu)予以撤銷，宣布恢復(fù)正常工作。
9、預(yù)案管理，應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善由公司安全部負責制定。安全部負責預(yù)案實質(zhì)內(nèi)容的調(diào)整和完善，對可能發(fā)生的情況進行補充備案。
事故管理制度
1、為落實安全責任制，提高全體員工的安全意識和責任感，發(fā)生事故后，各部門啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極救援。
2、事故分類
1）輕傷事故：只有輕傷的事故；
2）重傷事故：只有重傷及以下的事故；
3）一般事故（指一次死亡1-2人的事故）；
4）重大事故（指一次死亡3-9人的事故）；
5）特大事故（指一次死亡10-29人的事故）；
6）特別重大事故（指一次死亡30人以上的事故）。
3、事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告至安全負責人，安全負責人如實報告至當?shù)卣踩O(jiān)管部門。不得謊報、隱瞞、不報。
4、事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，保護事故現(xiàn)場，采取有效的措施搶救人員和財產(chǎn)。妥善保存現(xiàn)在重要的證物，并作出書面記錄。
5、進行事故的調(diào)查工作，必須堅持實事求是，尊重科學(xué)的原則，嚴格按程序開始調(diào)查。
6、事故的處罰
1）輕傷、重傷、一般傷亡事故（含一般設(shè)備、財產(chǎn)損失事故）由事故項目部按照有關(guān)規(guī)定和要求，對事故責任人進行行政處分和經(jīng)濟處罰。
2）重大及以上傷亡事故，事故責任人部除了接受政府有關(guān)部門的處罰外，由安全負責人提出對事故責任人的責任追究和經(jīng)濟處罰的決定，并進行
處罰。
安全投入保障制度
1、目的：是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位劇本安全條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的重要組成部分。
2、安全投入依據(jù)，國家頒布的勞動保護法和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。
3、確定落實資金、完成時間與監(jiān)管責任人。
1）安全負責人需確保資金的支付與落實。
2）由安全負責人監(jiān)督資金的使用。
3）專用經(jīng)費應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每年從年銷售額中提出部分資金。
4、各類支出。
1）勞動防護用品，如安全帽、安全手套、防毒口罩等。
2）應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、用具等費用。
3）應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用。
4）安全教育投入，包括對職工進行安全培訓(xùn)所產(chǎn)生的費用，對安全教育進行宣傳的費用等。
5）保險的費用，工傷的費用，事故支出的費用等。
5、安全資金的審批程序。
1）各部門負責人將計劃送至安全員處，由安全員整理并上報安全負責人審核。
2）公司財務(wù)部應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行?？顚Ｓ谩?/p>
3）安全負責人應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門按制度貫徹執(zhí)行。
4）由財務(wù)部門對資金的使用進行統(tǒng)計、匯總，安全負責人督促、檢查相關(guān)設(shè)施、設(shè)備、物資是否有效合格。
6、安全設(shè)備的審查及其他執(zhí)行情況。
1）安全員對相關(guān)資金投入的設(shè)備、設(shè)施、物資進行檢查，并將檢查結(jié)果匯報給安全負責人。
2）安全負責人、安全員及各部門負責人對安全措施計劃執(zhí)行進行檢查，并向上級匯報。
安全風險管理制度
1、為加強公司風險管理控制，預(yù)防事故發(fā)生，實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標準化和規(guī)范化。
2、本制度適用于公司經(jīng)營過程中安全風險的評估與控制。
3、安全管理部門是安全風險評估的主要管理部門，負責公司安全風險評估工作，負責建立、更新危險源檔案，并定期進行風險評估更新。
4工作程序：安全負責人注冊風險評估活動，成立評估組織。收集識別國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，組織員工學(xué)習與之相關(guān)的內(nèi)容。公司全員以部門為單位參與活動的危害辨識和風險評估。
5、收集整理：以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結(jié)果及控制措施，并提交評估組織。整理辨識出的危險源由評估組織成員進行現(xiàn)場勘查，明確有害因素。
6、控制措施包括：
1）管理措施，學(xué)習吸取先進的管理經(jīng)驗，規(guī)范安全管理。
2）教育培訓(xùn)措施，采取有效的教育培訓(xùn)方法和手段，達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的。
3）個體防護措施，根據(jù)崗位需要配備安全防護用品，保證防護用品質(zhì)量，減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
7、風險等級的分級管理
1）確定為重大風險等級的，有公司進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制
措施的實施，定期監(jiān)督檢查，確保重大風險控制的有效性。
2）確定為中等風險等級的，由各部門進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施，由安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)最終簽字確認。
3）確定為可接受風險等級的，由班組進行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施，安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查，確保風險控制的有效性。
8、風險評估頻次：各部門每季度組織一次風險評估工作，識別與經(jīng)營活動有關(guān)的安全風險，采取切實可行的防范措施，降低風險等級。安全管理部門每季至少對風險控制結(jié)果檢查、評審一次，確認措施的有效性。除定期進行評估外，應(yīng)按規(guī)定進行不定期的風險評估。
9、當風險評估結(jié)束后，應(yīng)及時將風險評估的結(jié)果和所采取的控制措施，對從業(yè)人員進行培訓(xùn)、教育，風險管理培訓(xùn)教育的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)定及其它要求；危險因素識別、風險評估方法；危害辨識與風險評估結(jié)果，風險控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。增強員工的風險意識，使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。
牧歌寄謙牧翁
[ 宋] 王柏
山前群羊兒，群羊化為石。
山后謙牧翁，雙牛掛虛壁。 仙佛道不同，妙處各自得。 我來牧坡上，牧翁已牧出。 風行麥浪高，日暖柳陰直。 沙平草正軟，隔林數(shù)聲笛。 試問翁牧意，著鞭還用力。 牽起鼻撩天，蹋地四蹄實。 湯飲菩提泉，饑來噍芻。 步行顛倒騎，神光背上射。 因悟角前后，通身白的。 勿使蹊人田，毋乃失其職。 舍策脫蓑歸，人牛兩無跡。
第6篇 某生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)制度
1.安全生產(chǎn)責任制度
2.安全生產(chǎn)投入保障制度
2.1公司財務(wù)監(jiān)審部是安全生產(chǎn)投入保障的主管部門。
2.2公司總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)投入計劃的審批,并為確保安全生產(chǎn)提供必要的資源設(shè)施。
2.3各單位根據(jù)安全生產(chǎn)目標和管理方案的需要,每年末制定下一年度的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃報安全生產(chǎn)管理部,由安全生產(chǎn)管理部匯總后,制定全公司的需求計劃,報總經(jīng)理審批,由財務(wù)監(jiān)審部落實資金計劃,確保安全生產(chǎn)使用的資金。
2.4人事組織部根據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃列出培訓(xùn)經(jīng)費需求計劃,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后,由財務(wù)監(jiān)審部落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費,并單獨列支。
2.5各單位為確保安全生產(chǎn)所制定的應(yīng)急措施,應(yīng)根據(jù)措施的具體內(nèi)容,制定資金需求計劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后報財務(wù)監(jiān)審部落實資金。
2.6工會組織的安全生產(chǎn)競賽活動所需獎勵基金,由公司工會提前做出計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由財務(wù)監(jiān)審部落實安全生產(chǎn)獎勵基金。
2.7綜合管理部為防止火災(zāi)事故,所添置的消防設(shè)施,應(yīng)事先制定設(shè)施購置計劃和資金需求,經(jīng)總經(jīng)理審批后,由財務(wù)監(jiān)審部落實資金。
2.8為確保員工的身體健康,每年為員工進行的體檢費用和職業(yè)傷害,所需經(jīng)費由人事組織部做出計劃,并落實與政府有關(guān)部門(如:醫(yī)保中心、定點醫(yī)療機構(gòu))聯(lián)系費用支出,或直接經(jīng)總經(jīng)理批準后由公司財務(wù)落實資金。
2.9財務(wù)監(jiān)審部負責監(jiān)督全公司的安全生產(chǎn)資金的使用情況,做到?？顚Ｓ?確保安全生產(chǎn)資金及時到位。
3. 建設(shè)項目安全管理制度
3.1安全技術(shù)措施計劃管理
3.1.1 安全技術(shù)措施計劃是企業(yè)生產(chǎn)計劃的組成部分。它是改善企業(yè) 勞動條件、有效防止事故和職業(yè)病,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證;
3.1.1.1編制原則:
1) 安全技術(shù)措施計劃應(yīng)納入公司年度綜合計劃中,抓住重點, 先考慮改革工藝設(shè)備,從根本上改善勞動條件;
2) 要掌握必要與可能,要充分考慮利用原有設(shè)備、設(shè)施,盡量用先進技術(shù)、措施。按輕重緩急和實施所具備的條件等,安排實施計劃。
3.1.1.2編制依據(jù)和方法:
1) 編制計劃的主要依據(jù)是國家發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)指示、政策法規(guī)和標準及公司安全生產(chǎn)檢查中的整改項目。
2)各單位的安全技術(shù)措施計劃項目,應(yīng)在每年1 2月1 5日前報安全生產(chǎn)管理部匯總后報財務(wù)部進行平衡,列入年度綜合計劃。
3.1.1.3編制內(nèi)容:
1) 安全技術(shù)項目主要包括:防止各種工傷事故的安全技術(shù)措施,
項目;防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的工業(yè)衛(wèi)生措施項目;增加有利于勞動場所中職業(yè)健康的輔助房屋及設(shè)施.勞動保護宣傳教育項目等;
2) 編制項目計劃中應(yīng)明確:單位或工作場所;措施名稱;措施內(nèi)容和目的;經(jīng)費預(yù)算;負責設(shè)計、施工的單位或負責人;開、竣工日期;措施執(zhí)行情況及其效果。
3.1.2安全技術(shù)措施計劃的實施和驗收。
3.1.2.1安全技術(shù)措施計劃批準后,由有關(guān)單位負責組織實施和調(diào)度,土建項目由勞動服務(wù)公司修建科安排落實。一般項目可由有關(guān)部門負責,小型項目可由所在單位負責;
3.1.2.2經(jīng)營管理部應(yīng)定期檢查和監(jiān)督各項目實施進度,如需調(diào)整和變更項目計劃時,必須經(jīng)安全生產(chǎn)管理部同意并報主管總經(jīng)理批準,不準隨意更改;
3.1.2.3經(jīng)營管理部負責組織安全技術(shù)措施計劃項目竣工的驗收工作,并建立相應(yīng)的臺賬,對交付使用的項目經(jīng)常進行檢查和監(jiān)督,并納入統(tǒng)一維護管理。
4. 安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度
4.1 設(shè)備資產(chǎn)管理
4.1.1 調(diào)撥設(shè)備的管理。根據(jù)公司生產(chǎn)情況和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)情況以及公司領(lǐng)導(dǎo)決策,經(jīng)營管理部辦理相應(yīng)的手續(xù),并組織實施;設(shè)備調(diào)撥由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備調(diào)撥單,辦理相應(yīng)的手續(xù),調(diào)出入部門依據(jù)調(diào)撥單進行調(diào)拔凡屬該項設(shè)備的附件和工具,也應(yīng)同時如數(shù)轉(zhuǎn)出。設(shè)備調(diào)出單位,設(shè)備調(diào)入單位,設(shè)備管理部門和財務(wù)部門依據(jù)調(diào)撥單及時銷賬、上賬。機械設(shè)備、儀器儀表由設(shè)備維修部門負責遷移;
4.1.2 閑置設(shè)備的管理。閑置設(shè)備是指已安裝驗收、投產(chǎn)使用而目前工藝暫時不需要的設(shè)備。使用單位根據(jù)生產(chǎn)情況將閑置設(shè)備,以書面形式報經(jīng)營管理部,經(jīng)同意后掛牌閑置。設(shè)備使用單位應(yīng)定期檢查,嚴防銹蝕;
4.1.3 封存設(shè)備的管理。長期不用的設(shè)備應(yīng)封存處理,一般以原地封存為主,對于封存的設(shè)備要掛牌,并注明日期。設(shè)備的封存與啟用均需由使用單位向經(jīng)營管理部提出申請,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施;
4.1.3.1使用部門對需要封存的設(shè)備和儀器儀表填寫《設(shè)備、儀器、儀
表封存記錄》,報送設(shè)備管理部門,經(jīng)設(shè)備管理部門鑒署意見,主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施封存,粘貼“封存”標識,并在標識上注明封存日期;
4.1.3.2封存設(shè)備如需繼續(xù)使用時,應(yīng)由設(shè)備使用部門提出申請,附《
設(shè)備、儀器儀表封存記錄》一同報送設(shè)備管理部門,待批準后去 “封存”標識,清洗防銹油,擦洗塵污,檢查機械,電器部門以及安全裝置的性能。并加滿潤滑油,檢查油眼、油路是否暢通,才可按上電源?？哲囋囼灠凑赵囓囈?guī)程進行,試驗正常后,方可使用。嚴禁未經(jīng)檢查,試車,即動用長期封存的設(shè)備;
4.1.3.3對封存的設(shè)備由使用部門進行原地封存,保管,封存前必須按有關(guān)規(guī)定進行清洗、涂油,并定期保養(yǎng),長期封存(六個月以上)的設(shè)備,應(yīng)指定專人保管定期檢查,以防銹蝕及損壞。
4.1.4遷移設(shè)備的管理。各單位因工作需要進行設(shè)備的遷移調(diào)動時,由經(jīng)營管理部協(xié)調(diào)后,報主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準同意調(diào)動的設(shè)備,由經(jīng)營管理部負責組織實施;
4.1.4.1凡已安裝驗收列入企業(yè)固定資產(chǎn)的設(shè)備,未經(jīng)設(shè)備管理部門和主管公司領(lǐng)導(dǎo)批準,一律不得擅自拆卸、遷移。
4.1.4.2因生產(chǎn)和科研的需要,使用部門需對設(shè)備進行遷移應(yīng)以書面形式申報,待設(shè)備管理部門批準和主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可進行遷移。
4.1.5設(shè)備的完好鑒定,完好設(shè)備主要指達到以下要求:
1)設(shè)備的性能良好,精度滿足工藝要求,運轉(zhuǎn)無超溫、超壓現(xiàn)象;
2)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,操作系統(tǒng)動作靈敏可靠;
3)電氣、潤滑、液壓、動力、光學(xué)等輔助系統(tǒng)功能正常;
4)安全防護設(shè)施和控制機構(gòu)靈敏有效,符合有關(guān)規(guī)定,精度等級符合有關(guān)規(guī)定;
5)內(nèi)外整潔,保持本色;滑導(dǎo)面無損傷,腐蝕;
6)附件齊全、整潔,完好可用,放置合理。
4.1.6報廢設(shè)備的管理;
4.1.6.1報廢條件。凡具有下列條件之一的設(shè)備,可申請報廢:
1)已超過規(guī)定使用壽命的陳舊設(shè)備,其主要結(jié)構(gòu)和部件己嚴重損壞,設(shè)備效能已達不到工藝最低要求,無法修復(fù)和無修復(fù)改裝價值的;
2) 因意外災(zāi)害或事故使設(shè)備受到嚴重損壞,無法修復(fù)和改裝的;
3.)嚴重影響安全,繼續(xù)使用將會引起事故危險,且不能修復(fù)改裝的;
4)因產(chǎn)品變動或工藝更改而被淘汰的專用設(shè)備,不宜修改利用的;
5)由于技術(shù)陳舊,繼續(xù)使用不經(jīng)濟,需用新型和先進設(shè)備替換的;
6)更新替換出的舊設(shè)備不能利用的;
7)按能源政策應(yīng)予淘汰的設(shè)備,且不能調(diào)出利用的;
8)其它屬政策性淘汰的設(shè)備;
9)設(shè)備報廢的技術(shù)鑒定。由設(shè)備報廢鑒定小組負責,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準后,注銷臺帳,由設(shè)備使用部門設(shè)備員貼“報廢標識,由供應(yīng)處回收處理。
4.1.7 設(shè)備的資料管理。設(shè)備資料包括設(shè)備臺賬、設(shè)備檔案等;
4.1.8設(shè)備的庫存管理。設(shè)備倉庫存放設(shè)備時要做到按類分區(qū),擺放整齊,做好防火、防水、防銹蝕等工作;
4.2 設(shè)備的購置與安裝
4.2.1設(shè)備購置計劃是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針、目標,考慮到生產(chǎn)發(fā)展、科研、新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能、安全、環(huán)保等方面的需要列入年度綜合計劃的;
4.2.2設(shè)備選型應(yīng)遵循生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理,滿足環(huán)保要求等原則;
4.2.3設(shè)備的更新改造應(yīng)針對生產(chǎn)的需要,堅持設(shè)備改造和工藝改革相結(jié)合;
4.2.4設(shè)備使用單位根據(jù)生產(chǎn)情況對所需更新或改造的設(shè)備進行調(diào)研,編寫出設(shè)備更新改造計劃,于每年10月底報經(jīng)營管理部。經(jīng)營管理部審核匯總后,制定出下一年度的設(shè)備更新改造計劃。,公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年月度綜合計劃;
4.2.5設(shè)備使用單位根據(jù)年度綜合計劃,填報“固定資產(chǎn)更新(購置)
“改造申報表”,經(jīng)經(jīng)營管理部審核并簽署意見,報請主管公司領(lǐng)導(dǎo)審定并經(jīng)總經(jīng)理批準后,由采購部負責定貨或采購新設(shè)備;
4.2.6計劃外進行設(shè)備更新改造時.由使用單位提出申請 經(jīng)總經(jīng)理批準,但要在申報表中注明屬計劃外項目;
4.2.7設(shè)備開箱檢查由經(jīng)營管理部組織采購部和使用單位共同參加。開箱檢查主要內(nèi)容為包裝和設(shè)備外觀是否完好,零件、部件、工具、附件、備品、說明書及其它技術(shù)文件是否齊全等;
第7篇 生產(chǎn)經(jīng)營單位-安全生產(chǎn)責任制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任制度
《安全生產(chǎn)法》第四條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)”。
該條規(guī)定主要是依法確定了以生產(chǎn)經(jīng)營單位作為主體、以依法生產(chǎn)經(jīng)營為規(guī)范、以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度。該項制度包含四方面內(nèi)容:
一是確定了生產(chǎn)經(jīng)營單位在安全生產(chǎn)中的主體地位。
二是規(guī)定了依法進行安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)經(jīng)營單位的行為準則。
三是強調(diào)了加強管理、建章立制、改善條件,是生產(chǎn)經(jīng)營單位實現(xiàn)確保安全生產(chǎn)的必要措施。
四是明確了確保安全生產(chǎn)是建立、健全安全生產(chǎn)責任制的根本目的。
生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全責任
(一)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人
(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須是生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要決策人。主要負責人必須享有本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動包括安全生產(chǎn)事項的最終決定權(quán),全面領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動,如廠長、經(jīng)理等。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須是實際領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策人。
(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人必須是能夠承擔生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作全面領(lǐng)導(dǎo)責任的決策人。
綜上所述,法律所稱的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人應(yīng)當是直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮生產(chǎn)經(jīng)營單位日常生產(chǎn)經(jīng)營活動、能夠承擔生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)責任的決策人。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的地位和職責
1.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人是本單位安全生產(chǎn)工作的第一責任者
2.生產(chǎn)單位主要負責人的安全生產(chǎn)基本職責
《安全生產(chǎn)法》針對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的安全責任不明確的問題,規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人依法應(yīng)當負有的建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和及時、如實報告生產(chǎn)安全事故等六項基本職責。
這樣規(guī)定有三個好處,一是主要負責人有權(quán)有責,權(quán)責一致;二是安全生產(chǎn)責任明確具體,具有可操作性;三是實施責任追究時有充分的依據(jù)。
生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人的法律責任
(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的,責令限期改正,提供必需的資金;逾期未改正的,責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人給予撤職處分,對個人經(jīng)營的投資人處2萬元以上20萬元以下的罰款。
(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人未履行本法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責的,責令限期改正;逾期未改正的,責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人有前款違法行為,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,給予撤職處分或者處2萬元以上20萬元以下的罰款。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人依照前款規(guī)定受刑事處罰或者撤職處分的,自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起,5年內(nèi)不得擔任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人。
(3)生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔的責任的,該協(xié)議無效;對生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人、個人經(jīng)營的投資人處2萬元以上10萬元以下的罰款。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人在本單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或者逃匿的,給予降職、撤職的處分,對逃匿的處15日以下拘留;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人對生產(chǎn)安全事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報的,依照前款規(guī)定處罰。
第8篇 危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全管理制度
根據(jù)經(jīng)營單位的特點,按經(jīng)營范圍將安全管理制度分為公共、經(jīng)營、儲存、運輸和加油站五類?！肮病笔侵杆薪?jīng)營單位都必須建立的管理制度;“經(jīng)營”是指涉及經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理制度;“儲存”是指涉及儲存環(huán)節(jié)的管理制度;“運輸”是指涉及運輸環(huán)節(jié)的管理制度;“加油站”是指涉及加油站特點的管理制度。各經(jīng)營單位應(yīng)根據(jù)本單位的經(jīng)營特點和實際情況,選擇《危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全管理制度一覽表》(詳見下表)列出的涉及本單位所有經(jīng)營范圍的制度進行組合和增加,制定能夠滿足本單位經(jīng)營需要的各項安全管理制度。
危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全管理制度一覽表
類別
序號
名稱
備注
安全生產(chǎn)責任制
1
決策層安全生產(chǎn)責任制
公共
2
管理層安全生產(chǎn)責任制
3
崗位安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)規(guī)章制度
1
危險化學(xué)品購銷管理制度
經(jīng)營
2
劇毒化學(xué)品購銷管理制度(如有劇毒化學(xué)品)
3
危險化學(xué)品經(jīng)營手續(xù)環(huán)節(jié)交接責任管理制度
4
危險化學(xué)品儲存保管制度
儲存
5
出入庫登記管理制度
6
危險化學(xué)品養(yǎng)護管理制度
7
易燃易爆危險化學(xué)品管理制度
8
毒害性危險化學(xué)品管理制度
9
腐蝕性危險化學(xué)品管理制度
10
危險化學(xué)品運輸管理制度
運輸
11
廢棄危險化學(xué)品處理辦法
公共
12
危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標簽管理辦法
安全生產(chǎn)規(guī)章制度
13
安全檢查管理制度
公共
14
安全教育培訓(xùn)制度
15
安全獎懲制度
16
消防制度
17
事故報告處理制度
18
設(shè)備管理制度
19
特種作業(yè)人員安全管理制度
20
勞動保護用品發(fā)放制度
21
危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
22
動火管理制度
23
重大危險源管理制度(如有重大危險源)
24
用電管理制度
25
加油站儲油罐區(qū)管理制度
加油站
26
加油站進出車輛、人員管理制度
27
裝卸油安全管理制度
崗位安全操作規(guī)程
1
市場開發(fā)崗位;定貨崗位;驗貨及驗票崗位;發(fā)貨崗位
經(jīng)營
2
出入庫崗位;庫房管理崗位;庫房養(yǎng)護崗位;巡檢崗位;搬運、裝卸崗位
儲存
3
司機崗位;押運員崗位;車輛保養(yǎng)維修崗位
運輸
第9篇 陽光社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理制度
社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理制度
為加強社區(qū)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作,促進社區(qū)全面健康發(fā)展,根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策,結(jié)合社區(qū)生產(chǎn)單位的實際情況,特制定本制度。
1、社區(qū)生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負責制,生產(chǎn)單位負責人和各部門負責人要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
2、社區(qū)生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由生產(chǎn)單位負責人和各部門負責人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責處理。
3、生產(chǎn)單位下屬各單位都應(yīng)根據(jù)實際情況,建立有主要領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或管理小組,全面負責本單位的安全生產(chǎn)管理工作。有條件的單位應(yīng)根據(jù)行業(yè)管理部門的要求,設(shè)立專職或兼職安全員,負責本單位安全生產(chǎn)日常性管理工作。
附件:生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責:
(1)貫徹落實國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)以及“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
(2)做好安全管理的基礎(chǔ)工作,完善生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理制度,并帶頭自覺遵守。督促下屬單位和部門,建立并嚴格執(zhí)行與其業(yè)務(wù)相應(yīng)的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(3)落實安全目標管理工作。按時制訂生產(chǎn)單位年度安全生產(chǎn)工作目標和計劃,通過分解目標,落實責任。組織對各部門指標完成情況和開展工作情況進行考核。
(4)組織搞好每年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,加強對單位負責人、職工的安全教育和培訓(xùn)工作,特別是對特種作業(yè)人員的教育和管理。
(5)經(jīng)常深入生產(chǎn)一線指導(dǎo)工作。適時組織實施綜合性的安全生產(chǎn)大檢查和兩次以上防汛、防火、防盜為重點的單項檢查。對單位、部門的抽查,根據(jù)需要隨時決定,不作限制規(guī)定。
(6)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,要有書面記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時發(fā)出書面整改意見,要求限時整改,并對整改情況實行跟蹤督促。(7)按有關(guān)規(guī)定,及時組織、協(xié)調(diào)或參與安全生產(chǎn)事故處理工作。
(8)幫助各部門總結(jié)安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,樹立典型,及時推廣。
(9)向各部門通報安全生產(chǎn)工作及情況。
4、建立健全和執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,與相關(guān)單位和人員簽訂安全生產(chǎn)責任書,落實責任,分解控制指標,實施考核獎懲,及時通報安全生產(chǎn)控制指標完成情況。
5、建立事故應(yīng)急救援體系,制訂、完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)對事故的能力。
6、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),認真開展生產(chǎn)經(jīng)營單位、安全管理人員、特殊作業(yè)人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,推廣、交流安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗。
7、及時報告安全生產(chǎn)情況,便于生產(chǎn)單位辦公室每月填寫安全生產(chǎn)情況報告單,并由公司負責人或分管負責人簽署后按時上報社區(qū)。
8、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的部門和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)處理。
