- 目錄
重要性和意義
在企業(yè)的日常運營中，安全制度如同一盞指路明燈，照亮了我們規(guī)避風(fēng)險的道路。它不僅是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石，更是保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損害的防護網(wǎng)。有效的安全制度能提升員工的安全意識，降低事故發(fā)生的概率，從而維護企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，塑造良好的社會形象。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度應(yīng)涵蓋以下幾個核心部分：
1. 安全責(zé)任體系：明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)，確保每個人都清楚自己的安全角色。
2. 風(fēng)險評估與管理：定期進行風(fēng)險識別和評估，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
3. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對各類事故的處理流程，以便迅速、有序地應(yīng)對突發(fā)事件。
4. 培訓(xùn)與教育：定期組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全知識和技能。
5. 設(shè)備與設(shè)施管理：確保設(shè)備完好，符合安全標(biāo)準(zhǔn)，定期進行檢查和維護。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，我們需留意以下幾點：
1. 制度應(yīng)具有針對性：根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務(wù)和環(huán)境，定制符合實際的安全規(guī)定。
2. 易理解與執(zhí)行：避免過于復(fù)雜的條文，確保員工能夠理解和遵守。
3. 持續(xù)改進：定期審查和更新安全制度，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。
4. 落實獎懲機制：通過激勵和懲罰措施，促進制度的有效執(zhí)行。
通過以上各點的實施，我們旨在構(gòu)建一個健全、實用的安全制度體系，為企業(yè)的安全運營提供堅實的保障。讓我們共同努力，將安全意識融入日常工作中，營造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
安全工作例會制度范文
第1篇 電力工程安全工作例會制度
為了更好地貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，不斷完善安全技術(shù)措施計劃，解決項目部重大的安全施工和工業(yè)衛(wèi)生問題，及時總結(jié)安全管理的經(jīng)驗和教訓(xùn)，使安全管理工作在健康、有序、高效的軌道上運行。切實做到對安全生產(chǎn)工作的可控、在控，特制定本制度。
一. 制度適用范圍
適用于項目部各級安全會議。
二. 制度編制依據(jù)
《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
三. 安全例會的分類
安全例會分為項目部例會、施工隊例會、班組例會等。
四. 安全例會的時間安排
4.1.會議周期為每月一次，會議時間定于每月中旬召開，時間為半天。
4.2. 項目部每周不定期組織一次安全活動。
五. 安全例會
5.1.項目部安全例會
5.1.1.參加人員：項目經(jīng)理、質(zhì)量專責(zé)、安全專責(zé)、協(xié)調(diào)專責(zé)、技術(shù)專責(zé)、造價專責(zé)、安全員、質(zhì)檢員、施工隊負責(zé)人。會議由項目經(jīng)理主持。
5.1.2.會議的主題是各安全員匯報上月工作，了解和掌握安全施工動態(tài)，分析安全施工形勢，解決安全施工中存在的問題；總結(jié)前階段和布置下階段工作。
5.2項目部安全活動
5.2.1.參加人員：項目部全體成員及現(xiàn)場安全員、質(zhì)檢員、施工隊負責(zé)人。會議由項目經(jīng)理主持。
5.2.2.會議的主題是檢查安全施工措施的落實情況，安全設(shè)施的布設(shè)情況，提出各作業(yè)的危險控制點，對文明施工、違章現(xiàn)象、事故等進行通報。
5.2.3日常安全管理工作的總結(jié)和布置。
六. 安全例會的要求
安全工作會議應(yīng)有參加會議人員簽名，完整的記錄，并立卷存檔。
第2篇 某工程項目安全工作例會制度
1、項目每周召開一次安全工作例會,檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全生產(chǎn)情況,針對存在的問題提出具體整改措施。
2、班組堅持每周一次安全活動日,在布置任務(wù)的同時,布置檢查安全工作。
3、項目質(zhì)安員根據(jù)現(xiàn)場情況,不定期召開安全工作碰頭會,隨時了解掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài),及時協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務(wù)的具體問題,總結(jié)布置日常性安全工作。
4、各級安全工作例會由行政主要負責(zé)人主持,應(yīng)有完整的記錄。
第3篇 某學(xué)校安全工作例會制度
一、每星期召開安全工作例會,例會時間為星期二下午。
二、安全工作例會時間在半小時左右,安全例會每星期一次,特殊情況順延至周三上午。
三、由分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一周內(nèi)主抓安全工作的思路和安全工作、教育教學(xué)管理存在的問題,共同探討安全治校、治學(xué)、治生的方法。
四、總務(wù)主任:負責(zé)校舍維修、電路安全等等,負責(zé)學(xué)校學(xué)生安全工作,教導(dǎo)主任:負責(zé)教學(xué)過程安全,教科研主任:負責(zé)學(xué)前工作安全和老師工作安全。
五、通過安全例會調(diào)動學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、人人參與安全工作管理,通力合作,形成齊抓共管的良好局面。
六、安全例會不留于形式,人人能發(fā)現(xiàn)學(xué)校不安全隱患,安全周匯報記錄要有對不安全隱患的改善辦法。達到安全工作例會的實效性。
第4篇 安全工作例會制度
“學(xué)校安全重于泰山”。校園 安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。我們要以“社會主義核心價值觀”重要思想和黨的十八大精神為指針,牢固樹立“安全第一”的思想,確保我校師生的安全,特制定本會議制度。
1.安全會議由校長主持,專人記錄、會議原則上每月召開一次。
2.如遇學(xué)校組織大型活動或外出活動,在活動前應(yīng)召開安全工作專題會議,積極認真周密做好活動安全工作,預(yù)防突發(fā)事故發(fā)生。
3.安全會議成員有參政議政權(quán)力,及時、正確地反映教職工、學(xué)生意見。建議和正當(dāng)要求,提交議題必須是站在學(xué)校安全利益上,凡屬于個人利益不屬于討論范圍之內(nèi)。
4.安全會議成員起著上通下達作用,不允許有欺上瞞下的事件發(fā)生。
5.安全會議在學(xué)校行政管理中起重要作用。凡學(xué)校規(guī)章制度的建立、修改、廢除、人事調(diào)動,財產(chǎn)預(yù)算、人員考核、獎懲、學(xué)校暑期維修、全校工作部署、計劃、總結(jié)及校內(nèi)的各項重大工作以安全為前提,經(jīng)會議商討通過,必要時提交教代會通過,再向全校教職工大會宣布,方可執(zhí)行。
6.安全會議宗旨是:發(fā)揚民主、集思廣益,集集體智慧為治校之本。
7.如遇上級主管部門下達新的文件精神和安全檢查,應(yīng)及時召開安全工作會議。
8.對于一般性安全事件,由學(xué)校安全工作會議討論處理;對于重大事件應(yīng)會同有關(guān)上級部門共同討論處理。
嵐頭鎮(zhèn)中心完小
2022年3月3日
第5篇 工程監(jiān)理部安全工作例會制度
為加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實監(jiān)理公司安全管理各項制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時研究解決工程建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。
一、安全工作例會議事原則
1、堅持依法議事的原則。
2、堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。
3、堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運行的原則。
二、安全工作例會議事范圍
1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2、聽取現(xiàn)場監(jiān)理人員匯報施工單位落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實到有關(guān)監(jiān)理人員。
3、對本工程項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析,討論事故責(zé)任和嚴重違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
4、檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實情況,對落實不好的要追查原因和責(zé)任。
三、安全工作例會的召開
1、安全工作例會由總監(jiān)理工程師主持,現(xiàn)場各監(jiān)理人員參加,施工單位安全專責(zé)出席安全工作例會。
2、監(jiān)理部安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,總監(jiān)理工程師臨時召集安全工作會議。
四、安全工作例會議事程序
1、安全工作例會議事程序議題,由安全專責(zé)工程師確定,各現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員可提前向申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。
2、凡提交現(xiàn)場監(jiān)理部安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)安全專責(zé)監(jiān)理工程師審查,形成可供會議決策的方案。
3、安全工作例會實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強的緊迫問題,可由總監(jiān)理工程師裁定。
4、凡上次工作例會研究的重要事項,需由現(xiàn)場監(jiān)理人員向本次工作例會匯報落實情況。
五、 安全工作例會議定事項的實施和督查
1、安全工作例會的記錄,由監(jiān)理部文員負責(zé),并整理會議紀(jì)要下發(fā)相關(guān)單位、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
2、安全工作例會討論決定的事項由監(jiān)理人員按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實情況。
3、各參加安全工作例會監(jiān)理人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向總監(jiān)理工程師請假,無故不參加者上報公司監(jiān)理部。
第6篇 電力工程安全工作例會安全日活動制度
為了使安全工作貫穿于整個施工(生產(chǎn))過程,強化安全管理工作,根據(jù)國家電力公司《電力建設(shè)安全健康及環(huán)境保護管理工作規(guī)定》的有關(guān)要求,結(jié)合項目部的實際情況,特制定本安全工作例會及安全日活動制度。
一、項目部每月召開一次有專、兼職安全員、技術(shù)人員、施工隊長和勞務(wù)分包負責(zé)人參加的安全工作例會。例會可以與每月的生產(chǎn)調(diào)度會合并召開。會議內(nèi)容為:
1、學(xué)習(xí)上級安全文件、通報、會議精神和本級安全工作要求。
2、檢查上次安全例會布置的安全文明施工工作及安全施工方案落實情況。
3、了解各部門、材料站、施工隊安全文明施工方面存在哪些問題。
4、聽取和采納來自第一線的安全文明施工合理建議或意見。
5、對存在的問題提出改進措施,并安排進行整改。
6、布置下一階段的安全工作,提出安全注意事項。
二、施工班組每周召開一次安全活動會,其內(nèi)容為:
1、總結(jié)前一周安全施工文明施工的經(jīng)驗表揚好人好事,找出存在的問題和教訓(xùn),批評違章違紀(jì)。
2、查找和預(yù)測施工生產(chǎn)中存在的隱患及問題,制定整改措施和解決辦法,解決不了的向上級報告。
3、傳達上級各種安全文件、通報和會議精神。
4、安排下一周安全工作任務(wù)。
三、安全日活動要求本施工隊全體人員參加,因故沒參加者事后由隊長或安全員補講。
四、安全活動會中參加人員要積極發(fā)言,禁止一言堂。
五、各級召開的安全工作例行會議,應(yīng)由各級行政正職組織和主持,并邀請同級工會負責(zé)人參加。
六、安全工作會議應(yīng)有規(guī)范、真實、完整的記錄,并妥善保管,施工隊的活動記錄,參加人員要簽字,要接受項目部的檢查。
第7篇 安全工作例會管理制度
一、項目部每周定期組織召開一次安全工作例會,由項目經(jīng)理主持, 項目經(jīng)理不能參加的由施工技術(shù)負責(zé)人主持,項目部全體管理人員、分包施工隊隊長、全體作業(yè)班長必須全部參加。
二、會議內(nèi)容:
(1)傳達學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的有關(guān)安全、文明施工、質(zhì)量管理文件,并根據(jù)上級要求,緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際,布置貫徹落實工作。
(2)認真分析上周安全、文明施工、工程質(zhì)量管理工作狀況、肯定成績,找出存在的主要問題。從管理上、施工技術(shù)上提出具體的整改措施,布置下周具體的管理工作任務(wù)。
(3)針對整改要求進一步明確各級管理職責(zé)和協(xié)調(diào)配合要求,以及檢查、考核、獎懲規(guī)定。
(4)對項目部不能解決或需要分公司配合、支持、協(xié)調(diào)解決的問題,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門溝通。
(5)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和安全員發(fā)言內(nèi)容:
安全員主要是針對一周內(nèi)工程安全文明施工情況,現(xiàn)場違章處罰情況,上級有關(guān)文件的傳達學(xué)習(xí)情況及安全文明施工工作需要處理解決問題等做發(fā)言。
技術(shù)負責(zé)人主要針對入場員工的安全技術(shù)交底情況,施工質(zhì)量的管控情況及需要與參建各方的協(xié)調(diào)情況等做發(fā)言。
項目經(jīng)理主要針對工程的質(zhì)量、安全文明施工及進度指標(biāo)的完成情況做明確要求,并及時解決施工過程中發(fā)生的一切問題,現(xiàn)場存在的問題項目部能解決的自己解決,不能解決的或需要公司、分公司職能部門配合的及時提出來,向上級有關(guān)部門反映。
三.會議記錄:
會議記錄由資料員完成,資料員不在時由安全員完成,會議記錄要完整、詳細、準(zhǔn)確。每次會議必須完善簽到手續(xù)。
四.考核制度:安全例會必須人人參加,無特殊情況不得請假,凡未請假不到者一次罰款20元。
第8篇 工程項目安全工作例會制度
1、項目每周召開一次安全工作例會，檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全生產(chǎn)情況，針對存在的問題提出具體整改措施。
2、班組堅持每周一次安全活動日，在布置任務(wù)的同時，布置檢查安全工作。
3、項目質(zhì)安員根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時了解掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài)，及時協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務(wù)的具體問題，總結(jié)布置日常性安全工作。
4、各級安全工作例會由行政主要負責(zé)人主持，應(yīng)有完整的記錄。
第9篇 安全生產(chǎn)交通安全工作例會制度
為及時貫徹上級精神，落實安全生產(chǎn)工作中的各項政策，制訂安全生產(chǎn)、交通安全工作例會制度：
1、每季度召開一次例會。
2、例會由鎮(zhèn)安監(jiān)站負責(zé)組織，會議必須由鎮(zhèn)長或鎮(zhèn)長委托其他黨政領(lǐng)導(dǎo)主持。
3、參加例會人員必須是鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、道路安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各村（社區(qū)）治調(diào)主任、部門負責(zé)人。
4、例會內(nèi)容聽取村(社區(qū))、部門安全工作情況匯報，傳達貫徹上級精神，安排部署安全工作。
第10篇 電力施工企業(yè)安全工作例會制度
電力施工企業(yè)安全工作例會制度
1 目的和適用范圍
制定本制度,保證各種會議按照規(guī)定內(nèi)容按時召開,以便按時完成各項安全工作。
本制度適用于公司、項目部兩級安全工作例行會議。
2 職責(zé)
2.1公司安全例會
2.1.1公司安全例會由經(jīng)理或安全負責(zé)人負責(zé)主持。
2.1.2安全保衛(wèi)處負責(zé)組織會議,設(shè)專人作會議記錄并保存。
2.2項目部安全例會
2.2.1項目部主任或安全負責(zé)人負責(zé)組織并主持會議。
2.2.2項目部專職安全員負責(zé)會議記錄并保存。
3 各級安全例會由以下人員參加
3.1公司安全例會
a經(jīng)理或安全負責(zé)人;
b工會主席;
c各項目部主任或安全負責(zé)人、專職安全員;
d工程技術(shù)、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;
e經(jīng)理或安全負責(zé)人指定參加會議的人員。
3.2項目部安全例會
a項目部主任或安全負責(zé)人
b同級工會負責(zé)人;
c班長或副班長;
d專職安全員;
e項目部主任或安全負責(zé)人指定參加會議的人員。
1 各級安全例會主要內(nèi)容
4.1公司安全例會
a各項目部和有關(guān)處室匯報前次例會以來開展的安全工作、安全施工(生產(chǎn))情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;
b安全保衛(wèi)處通報前次例會以來安全巡檢情況;
c學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件、指示;
d根據(jù)上級要求結(jié)合本公司施工(生產(chǎn))實際安排本公司安全工作;
e公司經(jīng)理或安全負責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)提出下一階段安全工作重點要求。
4.2項目部安全例會
a檢查、了解各施工項目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進措施;
b傳達上級安全工作要求或?qū)W習(xí)上級下發(fā)的安全文件;
c布置和指導(dǎo)班組安全工作。
5 各級安全例會的時間周期
5.1公司安全例會,每月至少一次,每次時間不少于4小時。
5.2項目部安全例會每月一次,時間不少于2小時。
第11篇 消防安全工作例會制度范文
本村消防安全工作會議,本村消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須參加。
二、定期召開本村消防安全管理人會議。
三、定期召開本村義務(wù)消防隊員會議。
四、定期組織召開義務(wù)消防隊員學(xué)習(xí)消防安全常識擴法規(guī)。
五、定期檢查本村消防工作。
六、加強居民區(qū)內(nèi)的消防安全宣傳教育工作。
第12篇 學(xué)校安全工作例會制度
一、每星期召開安全工作例會，例會時間為星期二下午。
二、安全工作例會時間在半小時左右，安全例會每星期一次，特殊情況順延至周三上午。
三、由分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一周內(nèi)主抓安全工作的思路和安全工作、教育教學(xué)管理存在的問題，共同探討安全治校、治學(xué)、治生的方法。
四、總務(wù)主任：負責(zé)校舍維修、電路安全等等，負責(zé)學(xué)校學(xué)生安全工作，教導(dǎo)主任：負責(zé)教學(xué)過程安全，教科研主任：負責(zé)學(xué)前工作安全和老師工作安全。
五、通過安全例會調(diào)動學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、人人參與安全工作管理，通力合作，形成齊抓共管的良好局面。
六、安全例會不留于形式，人人能發(fā)現(xiàn)學(xué)校不安全隱患，安全周匯報記錄要有對不安全隱患的改善辦法。達到安全工作例會的實效性。
第13篇 公司安全工作例會制度
公司(項目部)安全工作例會制度1目的和適用范圍制定本制度,保證各種會議按照規(guī)定內(nèi)容按時召開,以便按時完成各項安全工作。
本制度適用于公司、項目部兩級安全工作例行會議。
2職責(zé)2.1公司安全例會
2.1.1 公司安全例會由經(jīng)理或安全負責(zé)人負責(zé)主持。
2.1.2 安全保衛(wèi)處負責(zé)組織會議,設(shè)專人作會議記錄并保存。
2. 2項目部安全例會
2.2.1 項目部主任或安全負責(zé)人負責(zé)組織并主持會議。
2.2.2 項目部專職安全員負責(zé)會議記錄并保存。
3各級安全例會由以下人員參加3.1公司安全例會a經(jīng)理或安全負責(zé)人;
b工會主席;
c各項目部主任或安全負責(zé)人、專職安全員;
d工程技術(shù)、材料、行政處處長專門指派的人員以及安全保衛(wèi)處所有不外出人員;
e經(jīng)理或安全負責(zé)人指定參加會議的人員。
3. 2項目部安全例會a項目部主任或安全負責(zé)人b同級工會負責(zé)人;
c班長或副班長;
d專職安全員;
e項目部主任或安全負責(zé)人指定參加會議的人員。
1各級安全例會主要內(nèi)容
4.1公司安全例會a各項目部和有關(guān)處室匯報前次例會以來開展的安全工作、安全施工(生產(chǎn))情況、安全問題及突出安全事跡、近期工程情況;
b安全保衛(wèi)處通報前次例會以來安全巡檢情況;
c學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全文件、指示;
d根據(jù)上級要求結(jié)合本公司施工(生產(chǎn))實際安排本公司安全工作;
e公司經(jīng)理或安全負責(zé)人及其他領(lǐng)導(dǎo)提出下一階段安全工作重點要求。
4.2項目部安全例會a檢查、了解各施工項目或班組安全工作開展和安全施工情況,提出改進措施;
b傳達上級安全工作要求或?qū)W習(xí)上級下發(fā)的安全文件;
c布置和指導(dǎo)班組安全工作。
5各級安全例會的時間周期
5.1公司安全例會,每月至少一次,每次時間不少于4小時。
5.2項目部安全例會每月一次,時間不少于2小時。
第14篇 消防安全工作例會制度
一、安全例會每月至少召開一次。
二、人員:消防安全小組全體成員。
三、主要的內(nèi)容以研究、部署、落實本單位(場所)的消防安全工作為主。
四、安全例會應(yīng)由消防安全責(zé)任人主持,有關(guān)人員參加。
五、主要聽取消防管理人員有關(guān)消防情況的通報,研究分析本單位消防安全形勢,對有關(guān)重點難點問題提出解決辦法,布置消防工作下一階段工作。
第15篇 特種設(shè)備安全工作例會制度
1、為規(guī)范特種設(shè)備安全工作例會管理工作，制定本制度。
2、本礦特種設(shè)備安全會議由特種設(shè)備安全管理部門負責(zé)組織，每季至少一次。也可以結(jié)合每月的安全生產(chǎn)例會一起進行，
3、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議，設(shè)備、維修和使用部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人均應(yīng)參加，并由本礦特種設(shè)備管理員負責(zé)考勤，因故不能參加會議，應(yīng)提前向本礦安全生產(chǎn)責(zé)任人請假，并另派人員參加。
4、特種設(shè)備安全生產(chǎn)會議的主要內(nèi)容：
（1）傳達有關(guān)特種設(shè)備安全法律、法規(guī)和文件精神等；傳達本礦領(lǐng)導(dǎo)對職業(yè)安全健康工作的重要指示。
（2）通報本礦特種設(shè)備管理存在的問題和特種設(shè)備事故情況杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。
（3）了解各部門特種設(shè)備安全管理狀況和研討解決存在問題的辦法。
（4）總結(jié)各職業(yè)特種設(shè)備安全管理工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)特種設(shè)備安全管理知識。
（5）布置下階段本礦特種設(shè)備安全管理工作要點。
（6）交流其他單位特種設(shè)備安全管理經(jīng)驗和教訓(xùn)。
（7）審定本礦職業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，審定本礦年度特種設(shè)備安全工作和目標(biāo)，并通過本礦各職能部門組織實施。
（8）聽取特種設(shè)備部門執(zhí)行安全職責(zé)的情況匯報。
（9）研究、協(xié)調(diào)和解決存在的問題。
（10）所發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析、處理工作。
（11）組織制訂、修訂特種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案。
