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重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，猶如一盞明燈，照亮了前行的道路，防止我們在未知的風險中迷失。它不僅保護員工的生命安全，也保障企業(yè)的財產(chǎn)不受損失，維護了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。安全制度的存在，是對不確定性的預判和應對，是對潛在危險的預防，也是對企業(yè)責任的體現(xiàn)。
安全制度有哪些
一套完善的安全制度應涵蓋風險評估、應急響應、培訓教育、設備維護等多個方面。風險評估機制用于識別和量化潛在危害，制定相應的控制措施；應急響應計劃則確保在突發(fā)事件中能迅速、有效地行動；定期的安全培訓教育提升員工的安全意識；而設備的日常維護保養(yǎng)則防止因設備故障引發(fā)事故。
注意事項
在實施安全制度時，我們需注意其靈活性與針對性。每個部門、每個崗位的風險特征各有不同，制度應根據(jù)實際情況進行定制，避免一刀切。制度的執(zhí)行不能流于形式，必須嚴格監(jiān)督，確保每一個環(huán)節(jié)都得到有效落實。另外，制度需要持續(xù)更新，隨著業(yè)務變化和技術(shù)進步，新的安全挑戰(zhàn)可能隨時出現(xiàn)。
安全制度是企業(yè)安全文化的載體，它的建立和完善是一個持續(xù)的過程，需要全員參與，共同守護我們的安全防線。只有這樣，我們才能在追求效率的確保安全，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
安全風險研判制度范文
第1篇 安全風險研判制度實施細則
一、研判內(nèi)容
1.生產(chǎn)裝置的安全運行狀態(tài)。生產(chǎn)裝置的溫度、壓力、組分、液位、流量等主要工藝參數(shù)是否處于指標范圍；壓力容器、壓力管道等特種設備是否處于安全運行狀態(tài)；各類設備設施的靜動密封是否完好無泄漏；超限報警、緊急切斷、聯(lián)鎖等各類安全設施配備是否完好投用，并可靠運行。
2.危險化學品罐區(qū)、倉庫等重大危險源的安全運行狀態(tài)。儲罐、管道、機泵、閥門及儀表系統(tǒng)是否完好無泄漏；儲罐的液位、溫度、壓力是否超限運行；內(nèi)浮頂儲罐運行中浮盤是否可能落底；油氣罐區(qū)手動切水、切罐、裝卸車時是否確保人員在崗；可燃及有毒氣體報警和聯(lián)鎖是否處于可靠運行狀態(tài)。倉庫是否按照國家標準分區(qū)分類儲存危險化學品，是否超量、超品種儲存，相互禁配物質(zhì)是否混放混存。
3.高危生產(chǎn)活動及作業(yè)的安全風險可控狀態(tài)。裝置開停車是否制定開停車方案，試生產(chǎn)是否制定試生產(chǎn)方案并經(jīng)專家論證；各項特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)、承包商作業(yè)是否健全和完善相關管理制度，作業(yè)過程是否進行安全風險辨識，嚴格程序確認和作業(yè)許可審批，加強現(xiàn)場監(jiān)督，危險化學品罐區(qū)動火作業(yè)是否做到升級管理等；各項變更的審批程序是否符合規(guī)定。
4.按照安全風險辨識結(jié)果，重大風險、較大風險是否落實管
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控及降低風險措施；重大隱患是否落實治理措施。
二、基本要求
1.建立安全風險研判制度，完善責任體系，明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、各職能部門、各車間（分廠）、各班組崗位的風險研判職責，強化目標管理和履職考核。
2.按照“疑險從有、疑險必研、有險要判、有險必控”的原則，建立覆蓋企業(yè)全員、全過程的安全風險研判工作流程。
3.在每日開展班組交接班、車間生產(chǎn)調(diào)度會、廠級生產(chǎn)調(diào)度會布置生產(chǎn)工作任務的同時，要同步研判各項工作的安全風險，落實安全風險管控措施。
4.企業(yè)各崗位、班組、車間、部門要每天做好職責范圍內(nèi)安全風險管控和隱患排查，自下而上層層研判、層層記錄、層層報告、層層簽字承諾，壓實企業(yè)全員、全過程、全天候、全方位安全風險的研判和管控責任。
5.對下級安全風險報告和承諾，上級要組織力量進行評估，確保各項安全風險防控措施落實到位。
6.主要負責人要結(jié)合企業(yè)實際，全面掌握安全生產(chǎn)各項工作情況，親自調(diào)度，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全風險處于可控狀態(tài)。
第2篇 企業(yè)各級人員安全風險研判制度
一、主要負責人工作職責
1、貫徹落實集聚區(qū)的決策、部署和要求,負責全公司風險研判工作的組織實施。
2、建立完善公司風險研判管理制度,建立健全風險研判管理配套實施辦法及制度。
3、持續(xù)健全公司風險研判管理文件體系。
4、每季度召開一次全公司風險研判工作會,梳理公司存在的各類風險以及控制措施,總結(jié)分析風險研判管理工作。
二、分管負責人工作職責
1、對公司主要負責人負責,并負責分管系統(tǒng)內(nèi)風險研判工作。
2、根據(jù)公司風險研判工作實施情況,及時制定或修訂相應的安全制度、措施辦法及作業(yè)指導書,對風險進行控制。
3、每月組織本系統(tǒng)風險研判工作會議,分析總結(jié)本系統(tǒng)內(nèi)風險研判工作。
4、定期組織本系統(tǒng)參加風險研判知識學習。
三、安全管理部門工作職責
1、安全管理部門是公司風險研判工作的具體實施和牽頭部門。
2、負責匯總公司需要控制的安全風險,負責組織和指導車間、部門開展安全生產(chǎn)風險研判工作。同時按要求及時公布風險研判結(jié)果。
3、定期參加公司組織的風險研判工作會議。
4、定期組織公司級風險研判知識培訓。
四、生產(chǎn)部門工作職責
1、負責生產(chǎn)工藝風險研判,定期向安全管理部門匯報,并接受監(jiān)督檢查。
2、定期參加公司組織的風險研判工作會議。
3、指導本部門下屬車間和班組風險研判工作。
五、設備電氣部門工作職責
1、負責生產(chǎn)工藝風險研判,定期向安全管理部門匯報,并接受監(jiān)督檢查。
2、定期參加公司組織的風險研判工作會議。
3、指導本部門下屬車間和班組風險研判工作。
六、車間工作職責
1、負責本車間內(nèi)風險研判工作,并向主管部門匯報,同時接受安全管理部門的監(jiān)督檢查。
2、定期組織車間人員學習風險研判。
3、車間負責人定期參加公司組織的風險研判工作會議。
七、班組長工作職責
1、負責本班組風險研判工作。
2、定期組織班組人員學習風險研判。
3、班組負責人定期參加公司或車間及部門組織的風險研判工作會議。
第3篇 危化品安全風險研判制度
一、目的
為加強公司風險管理和崗位風險控制,預防事故發(fā)生,實現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標準化和規(guī)范化,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司經(jīng)營過程中安全風險的評估與控制。
三、職責
1. 安全生產(chǎn)管理部門是安全風險評估的歸口管理部門,負責公司安全風險評估工作,負責建立、更新危險源檔案,并定期進行風險評估更新。
2. 公司各部門應參與風險評估和風險控制工作。
四、工作程序
1. 風險評估活動的實施步驟
1) 安全生產(chǎn)管理部門負責人主持風險評估活動,成立評估組織。
2) 收集識別國家、行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程的有關規(guī)定,組織員工學習與之相關的內(nèi)容
3) 全員以部門為單位參與對作業(yè)活動的危害辨識和風險評估。
4) 以崗位為單位收集整理危害辨識、風險評估結(jié)果及控制措施,逐級進行審核簽字后,提交本公司評估組織。
5) 評估組織成員通過定性或定量評估,確定評估目標的風險等級。
6) 辨識出的危險源,評估組織成員應進行現(xiàn)場勘察,明確危險有害因素。
7) 評估組織根據(jù)評估結(jié)果,確定風險控制措施。
8) 各單位根據(jù)評估結(jié)果,分析風險控制管理等級,分級對風險控制措施進行實施和管理。
五、風險控制措施的選擇
1. 選擇風險控制措施時應考慮控制措施的可行性和可靠性。控制措施的先進性和安全性,控制措施的經(jīng)濟合理性。
2. 控制措施應包括:
1) 工程技術(shù)措施,采取先進的科學技術(shù)和先進的裝備,實現(xiàn)本質(zhì)安全;
2) 管理措施,學習吸取先進的管理經(jīng)驗,規(guī)范安全管理;
3) 教育培訓措施,采取有效的教育培訓方法和手段,達到提高從業(yè)人員的安全技能和安全意識的目的;
4) 個體防護措施,根據(jù)崗位需要配備安全防護用品,保證防護用品質(zhì)量,減少職業(yè)傷害和職業(yè)危害。
六、風險等級的分級管理
1. 確定為重大風險等級的,由公司進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施,由公司主管領導最終簽字確認。安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督控制措施的實施,定期監(jiān)督檢查,確保重大風險控制的有效性。
2. 確定為中等風險等級的,由各部門進行管理。安全生產(chǎn)管理部門審核風險控制措施,由安全生產(chǎn)管理部門領導最終簽字確認。
3. 各部門應定期監(jiān)督檢查安全風險監(jiān)督控制措施的實施,確保風險控制的有效性。
4. 確定為可接受風險等級的,由班組迸行管理。班組監(jiān)督控制措施的實施,安全生產(chǎn)管理部門定期監(jiān)督檢查,確保風險控制的有效性。
七、風險評估時機及頻次
1. 各部門每季度組織一次風險評估工作,識別與經(jīng)營活動有關的安全風險,采取切實可行的防范措施降低風險等級,安全生產(chǎn)管理部門每季度至少對風險控制結(jié)果檢查、評審一次,確認控制措施的有效性。
2. 全公司的風險評估一般每年3至4月份由公司組織一次,當下列情形發(fā)生時,應及時進行風險評估:
1) 新的或變更的法律法規(guī)或上級部門要求;
2) 經(jīng)營儲存設備或分裝設備發(fā)生變化;
3) 作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動非正常進行時;
4) 采用新的安全技術(shù)或安全管理方法時;
5) 組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。
八、風險管理的培訓
1. 當風險評估結(jié)束后,應及時將風險評估的結(jié)果和所采取的控制措施,對從業(yè)人員進行培訓|、教育,風險管理培訓教育的內(nèi)容包括:
1) 安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)定及其它要求;
2) 危險因素識別、風險評估方法;
3) 危害辨識與風險評估結(jié)果,風險控制措施和應急預案等。
2. 增強員工的風險意識,使其熟悉所在崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素,掌握、落實應采取的控制措施。
第4篇 危險化學品企業(yè)安全風險研判制度
為認真貫徹落實省政府領導有關安全生產(chǎn)“三制”建設的指示精神,充分發(fā)揮危險化學品企業(yè)安全風險預防大數(shù)據(jù)平臺作用,切實將風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制轉(zhuǎn)化為有效推動危險化學品生產(chǎn)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任和強化全體員工、社會公眾和監(jiān)管部門安全監(jiān)督的具體措施,結(jié)合我省實際,特制定本制度。
一、 適用范圍
全省各類危險化學品生產(chǎn)企業(yè)。
二、 風險研判
(一)風險研判的基本要求
1.風險研判是企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理的核心工作,應擺在突出位置,予以高度重視。
2.建立風險研判工作責任體系,強化目標管理和履職考核。
3.明確企業(yè)主要負責人、分管負責人、各職能部門、各車間班組崗位的風險研判工作職責。
4.按照“疑險從有、疑險必研,有險要判、有險必控”的原則,建立覆蓋企業(yè)全員、全過程的風險研判工作流程。
5.企業(yè)在每日開展班組交接班、車間生產(chǎn)調(diào)度會、廠級生產(chǎn)調(diào)度會布置生產(chǎn)工作任務的同時,要同步研判各項工作的安全風險,落實相應的風險管控措施。
(二)風險研判的重點內(nèi)容
1.生產(chǎn)裝置的安全運行狀態(tài)。生產(chǎn)裝置的溫度、壓力、液位、流量等主要工藝參數(shù)是否處于安全運行狀態(tài);壓力容器、壓力管道等特種設備是否處于檢測合格狀態(tài);各類設備設施的靜動密封是否完好無泄漏;超限報警、緊急切斷、聯(lián)鎖等各類安全設施配備是否齊全,并可靠運行;各項變更的審批程序是否符合規(guī)定。
2.危險化學品罐區(qū)的安全運行狀態(tài)。儲罐、管道、機泵、閥門等是否完好無泄漏;儲罐的液位、溫度、壓力是否超限運行;內(nèi)浮頂儲罐運行中浮盤是否可能落底;油氣罐區(qū)手動切水、切罐、裝卸車時是否確保人員在崗;可燃及有毒氣體報警和聯(lián)鎖是否處于可靠運行狀態(tài)。
3.特殊作業(yè)的風險可控狀態(tài)。各項特殊作業(yè)前是否進行風險識別,按計劃審批實施;生產(chǎn)裝置(設備、管道)、儲罐等動火作業(yè)前的清洗、蒸煮、吹掃、置換、分析、隔離、監(jiān)火、應急等防范措施是否可靠落實;危險化學品罐區(qū)動火作業(yè)是否做到升級管理等。
三、風險報告和安全承諾
1.按照“一級向一級負責,一級讓一級放心,一級向一級報告”的原則,企業(yè)內(nèi)部要建立至下而上的層層風險研判、層層記錄歸檔、層層風險報告、層層簽字承諾的制度,壓實企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理全鏈條安全風險的研判和管控責任。
2.企業(yè)在布置風險研判和風險管控工作任務時,既要向下級交任務、交工作、交目標,又要同步交思路、交方法、交意見。
3.對下級的風險報告和安全承諾,上級要組織力量進行評估,確保各項風險防控措施落實到位。
4.企業(yè)主要負責人要結(jié)合本企業(yè)實際,全面掌握安全生產(chǎn)各項工作情況,親自調(diào)度,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全風險處于可控狀態(tài)。
5.在生產(chǎn)裝置、罐區(qū)安全運行,特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)、承包商作業(yè)等主要安全風險可控的前提下,以本企業(yè)董事長或總經(jīng)理等主要負責人的名義,每天向安監(jiān)部門的專用信息系統(tǒng)推送企業(yè)安全狀態(tài),并簽署安全承諾。企業(yè)董事長或總經(jīng)理外出時,應委托一名領導代履行信息推送和安全承諾工作。
四、 風險公告
(一)風險公告的主要內(nèi)容
1.企業(yè)狀態(tài):主要公告企業(yè)當天的生產(chǎn)運行狀態(tài)和可能引發(fā)安全風險的主要活動。如企業(yè)共有幾套生產(chǎn)裝置,其中幾套運行,幾套停產(chǎn);廠區(qū)內(nèi)是否存在特殊作業(yè)及作業(yè)的種類、次數(shù);是否存在檢維修及承包商作業(yè);是否處于開停車、試生產(chǎn)階段等。
2.風險等級:按照科學設定的風險矩陣,輸入企業(yè)固有風險后果大小和引發(fā)事故的可能性數(shù)據(jù)(包括動態(tài)氣象預警數(shù)據(jù)),日志信息系統(tǒng)在政府層面將企業(yè)的當天風險分為高風險、較高風險、一般風險和低風險四個等級,對應顯示紅、橙、黃、藍四種顏色。
3.安監(jiān)提示:根據(jù)企業(yè)當天的生產(chǎn)運行狀態(tài)和可能引發(fā)安全風險的主要活動,有針對性地提出相關重點安全提示。對典型的事故發(fā)布事故警示,做到“一廠出事故,萬廠受教育”。
4.企業(yè)承諾:企業(yè)在進行全面風險研判的基礎上,落實相關的風險管控措施,由企業(yè)主要負責人承諾當日所有裝置、罐區(qū)是否處于安全運行狀態(tài)。
(二)風險公告的方式
1.公告時間:每天早10時更新,至次日10時。
2.公告地點:企業(yè)及省、市、縣安監(jiān)部門網(wǎng)站;企業(yè)主門崗顯著位置設置的顯示屏。企業(yè)設置的顯示屏,要求文字圖像顯示清晰(面積不小于2m2,分辨率高于p6),安裝位置符合防火防爆規(guī)定,保證人員、車輛安全通行。
(三)公告模版
(四)風險公告的基本條件
企業(yè)存在下列情形之一的,不得向社會發(fā)布安全承諾公告:
1.企業(yè)沒有建立完善的風險研判與安全承諾公告管理制度,安全職責沒有層層落實的;
2.存在重大事故隱患不能立即排除的,生產(chǎn)裝置、罐區(qū)故障不能及時排除的,因惡劣天氣等原因?qū)е伦鳂I(yè)區(qū)域不能保證安全生產(chǎn)的,違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀律的行為沒有得到糾正的;
3.動火等特殊作業(yè)管理措施不符合國家安全標準的,當天對重點裝置、罐區(qū),以及動火等特殊作業(yè)沒有進行風險研判和采取有效控制措施的;
4.特殊時段領導沒有帶班值班的。
(五)風險公告的監(jiān)督
1.企業(yè)應主動接受全體職工、社會公眾和新聞媒體對風險公告的監(jiān)督,并及時對職工、市民、媒體等提出的問題做出說明。
2.公眾有權(quán)將企業(yè)不發(fā)布、遲發(fā)布、虛假發(fā)布風險公告的情況及時向當?shù)匕脖O(jiān)部門報告。
3.企業(yè)不能向社會發(fā)布安全承諾公告時,表明其不具備安全生產(chǎn)條件,應立即采取停產(chǎn)整改等措施,確保設備設施、工作場所和作業(yè)環(huán)境安全。負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門應對企業(yè)存在違反法律法規(guī)規(guī)定的行為,依法實施處罰。
