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重要性和意義
企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)行離不開(kāi)安全制度的保障。它如同一座隱形的防護(hù)墻，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保員工的生命安全，降低財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng)。安全制度的建立，旨在規(guī)范行為，提高全員的安全意識(shí)，從而塑造一個(gè)安全、有序的工作環(huán)境。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個(gè)方面：
1. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各崗位的操作步驟，防止因不當(dāng)操作引發(fā)事故。
2. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的策略，確保快速有效的響應(yīng)。
3. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)教育，提升員工的安全素養(yǎng)。
4. 安全檢查：定期或不定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
5. 責(zé)任追究制度：明確安全責(zé)任，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行追責(zé)。
注意事項(xiàng)
在制定和執(zhí)行安全制度時(shí)，需留意以下幾點(diǎn)：
- 制度應(yīng)具有可操作性，避免過(guò)于抽象，確保員工能夠理解和執(zhí)行。 - 定期評(píng)估和更新制度，適應(yīng)企業(yè)變化和發(fā)展需求。 - 強(qiáng)化制度的宣傳教育，使員工充分認(rèn)識(shí)到遵守制度的重要性。 - 制度執(zhí)行必須公正公平，避免形式主義，確保其實(shí)際效果。
總結(jié)性的結(jié)論往往容易流于形式，因此在此不再贅述。重要的是，安全制度應(yīng)始終以人為本，以預(yù)防為主，只有這樣，才能真正發(fā)揮其保護(hù)傘的作用，為企業(yè)保駕護(hù)航。
安全隱患制度范文
第1篇 加氣站安全隱患管理制度
1.目的
為建立公司安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,加強(qiáng)安全隱患治理的監(jiān)督管理,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,保障員工健康和作業(yè)安全,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和隱患排查治理的規(guī)定,制定本制度。
2.范圍
本制度規(guī)定了公司責(zé)任區(qū)域內(nèi)的各類(lèi)場(chǎng)所和各類(lèi)作業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)存在的相關(guān)隱患排查治理工作的管理要求。
本制度適用于公司各部門(mén)。
3.規(guī)范性引用文件
3.1 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(2002年11月1日起施行)
3.2 《安全生產(chǎn)隱患排查治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)令)
3.3 華潤(rùn)燃?xì)獍踩芾眢w系建設(shè)指引
4.職責(zé)
4.1公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)確定并審批重大安全隱患整改方案,對(duì)重大安全隱患整改治理情況跟進(jìn)監(jiān)控。
4.2公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全隱患排查治理工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織建立健全公司安全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,保證安全隱患排查治理所需資金的投入,逐步解決各類(lèi)安全隱患。
4.3公司管理層成員對(duì)安全隱患排查治理工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)職責(zé)管轄范圍內(nèi)安全隱患排查治理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。
4.4按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)安全隱患排查治理工作第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本部門(mén)安全隱患排查治理工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查;班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)安全隱患的排查、整改和檢查;作業(yè)員工對(duì)本崗位的安全隱患排查和整改負(fù)責(zé)。
4.5公司安全技術(shù)部負(fù)責(zé)公司安全隱患排查治理的監(jiān)控和信息管理,對(duì)查出的重大安全隱患及其整治情況進(jìn)行登記并上報(bào),建立重大安全隱患及其整治信息檔案,對(duì)各類(lèi)隱患排查治理進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。對(duì)重大安全隱患的整改措施的可行性和合理性負(fù)責(zé)。
4.6 公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全隱患排查治理所需資金的籌措和落實(shí)。
4.7公司其他部門(mén)按職責(zé)分工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)安全隱患的排查及治理監(jiān)控。
第2篇 安全隱患掛牌督辦跟蹤落實(shí)制度
一、在礦區(qū)顯著位置設(shè)立重大安全生產(chǎn)隱患公示牌板,讓全體職工有充分的知情權(quán),以便于監(jiān)督重大隱患的整改工作,有效防范隱患危害;
二、以季度為單元公示重大安全隱患的整改情況,公示內(nèi)容包括重大安全生產(chǎn)隱患單位名稱(chēng)、主要負(fù)責(zé)人;重大安全生產(chǎn)隱患存在的場(chǎng)所和具體內(nèi)容;整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、整改時(shí)限、整改作業(yè)范圍、從事整改的單位名稱(chēng)和作業(yè)人數(shù)等;重大安全生產(chǎn)隱患整改責(zé)任單位和責(zé)任人;已采取的監(jiān)控措施;
三、重大安全生產(chǎn)隱患公示的方式包括在存在重大安全生產(chǎn)隱患的場(chǎng)所或設(shè)施、設(shè)備上懸掛“重大安全生產(chǎn)隱患”公示牌;在礦區(qū)內(nèi)的顯著位置懸掛“重大安全生產(chǎn)隱患”公示牌;在煤礦自辦電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、局域網(wǎng)、報(bào)紙和宣傳欄發(fā)布;
四、重大安全生產(chǎn)隱患必須經(jīng)礦主要負(fù)責(zé)人簽字審核后按照相關(guān)規(guī)定定期(每月)報(bào)送屬地煤礦安全監(jiān)察分局和縣、市煤炭局,報(bào)送書(shū)面材料應(yīng)包括隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;隱患的危害程度和整改難易程度分析以及隱患的治理方案等;
五、公示應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)、客觀和真實(shí)的原則,并主動(dòng)接受廣大職工、新聞煤體等社會(huì)各界的監(jiān)督,積極配合有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)工作;
六、安全隱患整改工作由督查科全程跟蹤、落實(shí)和反饋,對(duì)短期不能整改的安全隱患要列出安全隱患治理網(wǎng)絡(luò)圖,并定期匯報(bào)隱患治理進(jìn)程,同時(shí)在指揮中心掛牌督辦。
第3篇 工地安全隱患排查制度
為切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合制理”的安全方針，及時(shí)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，施工中不斷完善生產(chǎn)條件和安全的作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，文明施工樹(shù)形象，根據(jù)公司管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工地實(shí)際情況，制定安全隱患排查制度。
1、定期檢查
按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99），對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為進(jìn)行全面檢查。做到檢查與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，檢查與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合。
（1）公司每月一次
（2）項(xiàng)目部每7～10天一次
2、經(jīng)常性檢查
工地專(zhuān)職安全員每天對(duì)工地進(jìn)行安全巡視，工地其它管理人員應(yīng)本著管生產(chǎn)者管安全，每天在做本職工作的同時(shí)應(yīng)檢查是否有安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整理改，不得拖拉，并記入安全臺(tái)賬，在安全隱患整改完成前不得強(qiáng)制要求工人施工。
3、專(zhuān)業(yè)性檢查
根據(jù)施工需要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員和有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的工人參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外腳手架、塔吊、施工電梯、井架、現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械、施工臨時(shí)用電、防火、防雷等工程，按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。
4、季節(jié)性、節(jié)假日檢查
因季節(jié)性、節(jié)假日為事故多發(fā)時(shí)段，因此必須在節(jié)假日、冬季、夏季、雨季等特殊時(shí)段進(jìn)行安全隱患排查，并做好相關(guān)臺(tái)帳記錄。
5、總結(jié)、提高
牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念并針對(duì)工程建設(shè)施工特點(diǎn)建立建全相應(yīng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，在每次安全隱患排查后，必須對(duì)工地所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析，并認(rèn)真制定針對(duì)性較強(qiáng)的整改措施，凡發(fā)現(xiàn)安全隱患，不論大小一律做到定人、定期整改，不整改完成堅(jiān)決不進(jìn)行下道工序，盡量為工人創(chuàng)造一個(gè)安全文明的施工環(huán)境。
第4篇 f學(xué)校安全隱患排查制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)小學(xué)安全工作,維護(hù)小學(xué)正常的教學(xué)秩序,保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,確保各種不安全因素的發(fā)生,特制定以下安全隱患排查整治制度:
一、每學(xué)年開(kāi)學(xué)前,放寒暑假、節(jié)假日前,必須開(kāi)展全校性的安全大檢查。
二、小學(xué)每月必須進(jìn)行一次安全自查工作。在自查的過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)以文字形式報(bào)告到相關(guān)部門(mén),以便得到及時(shí)處理。
三、每學(xué)年安全員對(duì)校屬各單位開(kāi)展不少于三次不定期的安全隱患排查工作,對(duì)有問(wèn)題需要整改的部門(mén)單位,下發(fā)整改通知書(shū),責(zé)令其限期整改,本部門(mén)單位解決不了的上報(bào)到相關(guān)部門(mén)解決。
四、對(duì)小學(xué)食堂、小賣(mài)部、小吃店、生活飲用水源的衛(wèi)生情況,每周進(jìn)行一次檢查;對(duì)食堂人員未取得健康證明的不得上崗。
五、消防隱患排查工作每月不少于一次,有易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)物品要嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防法》和我校的《消防安全管理實(shí)施辦法》的有關(guān)規(guī)定加以實(shí)行。
六、對(duì)存在重大隱患的必須及時(shí)提出整改計(jì)劃、整改方案,認(rèn)真組織實(shí)施,確保按期完成。同時(shí)整治完成后,要組織有關(guān)人員驗(yàn)收,不符合規(guī)定要求的,不能投入使用。
七、每次排查時(shí),排查人員不得少于三人,且必須有安全知識(shí)和排查能力的人擔(dān)任。
八、在排查的過(guò)程中,如果遇到不能下結(jié)論的問(wèn)題應(yīng)請(qǐng)有關(guān)部門(mén),專(zhuān)家進(jìn)行鑒定,以防事故發(fā)生。
九、不認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行此排查制度的,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追憲制。
第5篇 安全隱患責(zé)任追究制度
一、制定本制度的目的
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保職工生命安全，特制定本制度。
二、隱患分級(jí)追究規(guī)定
如下：
（一）董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，具體負(fù)責(zé)公司資源配置；總體上，對(duì)管理框架上出現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé)，具體對(duì)以下事故隱患承擔(dān)責(zé)任：
；對(duì)以下事故隱患承擔(dān)責(zé)任：
1、公司和礦井運(yùn)行方案缺陷
（1）未簽發(fā)“01號(hào)·公司安全生產(chǎn)方針”文件，不能確保公司運(yùn)行軌道符合國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及各級(jí)政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令。
（2）未簽發(fā)“02號(hào)·公司年度年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系和安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃”文件，不能確保生產(chǎn)平衡有調(diào)節(jié)，事故控制有指標(biāo)，安全奮斗有目標(biāo)。
（3）未簽發(fā)“03號(hào)·公司（礦井）主要負(fù)責(zé)人任命”文件，未以文件、聘書(shū)兩種形式確保公司（礦井）班子運(yùn)營(yíng)的安全可靠；未明確礦井 “一正四副”五職礦長(zhǎng)及總工，主要管理人員資格不具、無(wú)證上崗。
（4）未簽發(fā)“04號(hào)·公司全年安全費(fèi)用提取計(jì)劃和安全技措資金安排計(jì)劃”文件，未能保證安全投入，安全欠賬大。
（5）未簽發(fā)“05號(hào)·礦井安全人事任命”文件，造成安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)不健全，生產(chǎn)隊(duì)班不成建制，特種作業(yè)人員不齊全。
（6）未簽發(fā)“06號(hào)·發(fā)布礦井規(guī)章制度”文件，造成本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全。
（7）未簽發(fā)“06號(hào)·發(fā)布礦井培訓(xùn)計(jì)劃”文件，造成本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃不切合實(shí)際。
（8）未簽發(fā)“07號(hào)·發(fā)布應(yīng)急預(yù)案”文件，造成本單位無(wú)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、督促、檢查安全生產(chǎn)工作缺陷
（1）每月下井少于3個(gè)。
（2）每季參加安全檢查和安全辦公會(huì)各少于1次。
3、執(zhí)行法令缺陷
（1）未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
（2）違反上級(jí)停工命令，強(qiáng)行組織生產(chǎn)。
（二）礦長(zhǎng)
是本礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)本礦的安全工作；總體上，對(duì)系統(tǒng)上出現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé)，具體對(duì)以下事故隱患承擔(dān)責(zé)任；需要分解的，由其書(shū)面分解到人。
1、礦井運(yùn)行方案缺陷
（1）未制定采掘計(jì)劃實(shí)施方案，造成采掘與設(shè)計(jì)、計(jì)劃不符合。
（2）未制定安措計(jì)劃實(shí)施方案，造成安措工程未及時(shí)實(shí)施，或?qū)嵤o(wú)效。
（3）未制定培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案，造成培訓(xùn)工作與計(jì)劃不符合，或培訓(xùn)未達(dá)效果。
（4）未制定應(yīng)急預(yù)案演練方案，造成應(yīng)急工作無(wú)序。
（5）未制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，造成安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)不到相應(yīng)等級(jí)。
2、礦井人事管理缺陷
（1）未搭建好礦領(lǐng)導(dǎo)班子，造成生產(chǎn)、技術(shù)、安全、機(jī)電四塊無(wú)人負(fù)責(zé)。
（2）未組建礦山安全管理機(jī)構(gòu)，造成業(yè)務(wù)工作無(wú)人抓。
（3）未搞好采掘隊(duì)班等勞動(dòng)組合，造成生產(chǎn)隊(duì)班不固定。
（4）未搞好監(jiān)管力量分配，造成特種作業(yè)人員不全，礦級(jí)監(jiān)管有真空。
3、礦井責(zé)任制度管理缺陷
（1）本人落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制有重大缺陷，如主要管理人員無(wú)證上崗，未定期組織安全辦公會(huì)、安全檢查等。
（2）本人每月下井帶班少于5個(gè)，造成礦長(zhǎng)下井帶班制度不能完全執(zhí)行。
（3）本人每月組織安全辦公會(huì)少于1次，造成安全辦公會(huì)制度不能完全執(zhí)行。
（4）本人每月組織安全檢查少于3次，造成生產(chǎn)安全事故隱患不能及時(shí)消除。
（5）年初未對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)班子按生產(chǎn)、技術(shù)、安全、機(jī)電四塊分工，造成職責(zé)分布不合理。
4、礦井規(guī)章管理缺陷
（1）年初未明確指定人員貫徹本礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度，未提出貫徹程度要求，未定期組織檢查落實(shí)情況，造成制度形同虛設(shè)。
（2）年初未明確指定人員貫徹本礦操作規(guī)程，未提出貫徹程度要求，未定期組織檢查落實(shí)情況，造成規(guī)程形同虛設(shè)。
（3）工作中有重要工程或重大隱患整改需要制定安全技術(shù)措施的，未按要求指定人員先制定措施然后施工，造成隱患整改“四定”“五到位”不到位。
5、安全投入管理缺陷
（1）未能按月提交安全投入資金、物資計(jì)劃，造成投入不及時(shí)。
（2）未保證安全投入的有效實(shí)施，有重大工程質(zhì)量事故。
6、緊急狀態(tài)管理缺陷
（1）未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
（2）主扇因故停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不及時(shí)通知撤離井下人員。
（3）違反上級(jí)停工命令，強(qiáng)行組織生產(chǎn)。
（4）不具備安全條件時(shí)，強(qiáng)行組織生產(chǎn)。
（5）不按日審核瓦斯報(bào)表或瓦斯超限時(shí)強(qiáng)行組織施工。
（6）有透水、爆炸、火災(zāi)、大冒頂?shù)任ｋU(xiǎn)時(shí)，不及時(shí)通知撤離井下人員。
（三）總工程師（技術(shù)副礦長(zhǎng)）
礦總工程師對(duì)礦井技術(shù)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)礦井技術(shù)方向，負(fù)責(zé)建立健全礦井通風(fēng)、防瓦斯、防塵、防火、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”； 總體上，對(duì)瓦斯防治和水害防治兩個(gè)系統(tǒng)上出現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé)，具體對(duì)以下事故隱患承擔(dān)責(zé)任；需要分解的，由其書(shū)面分解到各副礦長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)。
1、方案缺陷
（1）對(duì)外部設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、評(píng)估、檢測(cè)等報(bào)告未進(jìn)行內(nèi)審，造成通過(guò)后的外部報(bào)告與礦井實(shí)際有巨大出入，甚至不能實(shí)施。
（2）采區(qū)設(shè)計(jì)不合理并未及時(shí)調(diào)整，造成現(xiàn)狀與設(shè)計(jì)有重大出入。
（3）年度采掘計(jì)劃不合理并未及時(shí)調(diào)整，造成現(xiàn)狀與計(jì)劃有重大出入。
（4）安全技措計(jì)劃不合理并未及時(shí)調(diào)整，造成現(xiàn)狀與計(jì)劃有重大出入。
（5）風(fēng)量分配計(jì)劃不合理并未及時(shí)調(diào)整，造成現(xiàn)狀與計(jì)劃有重大出入。
（6）瓦斯防治方案不合理并未及時(shí)調(diào)整，造成現(xiàn)場(chǎng)存在瓦斯失控危險(xiǎn)。
（7）作業(yè)規(guī)程不能指導(dǎo)生產(chǎn)，造成現(xiàn)狀與規(guī)程嚴(yán)重不符。
（8）采掘工程圖失真，造成現(xiàn)狀與圖紙嚴(yán)重不符。
2、“一通三防”及“六大系統(tǒng)”管理缺陷
（1）礦井進(jìn)風(fēng)量不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和風(fēng)量分配計(jì)劃要求。
（2）通風(fēng)設(shè)施不全，通風(fēng)系統(tǒng)不合理，造成有效風(fēng)量率低，風(fēng)量分配不合理，局部風(fēng)量不足。
（3）防瓦斯、防塵、防火措施不到位。
（4）“一通三防”的重大問(wèn)題不向礦長(zhǎng)報(bào)告處理。
（5）“六大系統(tǒng)”未及時(shí)跟進(jìn)采掘工程而延伸；未將各系統(tǒng)指明責(zé)任礦長(zhǎng)分工管理。
3、水害管理缺陷
（1）未及時(shí)查明礦井水文地質(zhì)條件和水害類(lèi)型。
（2）未編制中長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度防治水計(jì)劃，其中需要設(shè)備、物資的，未單獨(dú)提交申請(qǐng)計(jì)劃。
（3）需要防水的，在采區(qū)設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程中，未進(jìn)行具體措施設(shè)計(jì)。
4、技術(shù)管理缺陷
（1）未及時(shí)將國(guó)家新技術(shù)應(yīng)用、淘汰設(shè)備工藝融入到生產(chǎn)實(shí)踐，造成未及時(shí)采用錨網(wǎng)噴支護(hù)工藝，或仍然采用淘汰設(shè)備。
（2）未及時(shí)建立公司內(nèi)部技術(shù)規(guī)范，導(dǎo)致井下布局混亂，支護(hù)不符。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷
（1）未每月主持召開(kāi)一次礦井重大事故隱患排查分析會(huì)。
（2）未每月進(jìn)行瓦斯防治、防治水專(zhuān)題研究，未每月檢查、部署防治、防治水工作，未從系統(tǒng)上消除重大隱患。
（3）每月下井帶班少于10個(gè)。
6、緊急狀態(tài)管理缺陷
（1）主扇因故停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不及時(shí)通知撤離井下人員。
（2）不具備安全條件時(shí)，在礦長(zhǎng)強(qiáng)行組織生產(chǎn)時(shí)未提出書(shū)面反對(duì)意見(jiàn)。
（3）不按日審核瓦斯報(bào)表或瓦斯超限時(shí)強(qiáng)行組織施工。
（4）有透水、爆炸、火災(zāi)、大冒頂?shù)任ｋU(xiǎn)時(shí)，不及時(shí)通知撤離井下人員。
（四）生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
負(fù)責(zé)組織日常生產(chǎn)，管生產(chǎn)必須管安全，負(fù)責(zé)將安全措施貫徹到每天的生產(chǎn)中；總體上，對(duì)頂板上出現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé)，具體對(duì)以下事故隱患承擔(dān)責(zé)任；需要分解的，由其書(shū)面分解到各采掘隊(duì)班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)。
1、生產(chǎn)計(jì)劃管理缺陷
（1）不按審批的采掘計(jì)劃和月調(diào)度會(huì)意見(jiàn)安排生產(chǎn)，計(jì)劃外組織施工。
（2）不按調(diào)度會(huì)意見(jiàn)安排大型維修，計(jì)劃外組織維修。
（3）日常維修無(wú)安全措施，造成維修時(shí)無(wú)章可循。
（4）不按核定能力安排生產(chǎn)，超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。
2、作業(yè)流程管理缺陷
（1）在未編制作業(yè)規(guī)程的地點(diǎn)安排采掘，在未編制安全措施的地點(diǎn)安排維修。
（2）不按旬召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，致使生產(chǎn)無(wú)序。
（3）不督促調(diào)度室每班召開(kāi)班前會(huì)，致使當(dāng)班無(wú)控制生產(chǎn)。
（4）不在調(diào)度會(huì)上安排每班監(jiān)管力量：每班1名帶班礦長(zhǎng)、1～2名瓦檢（安全）員，致使當(dāng)班無(wú)監(jiān)管生產(chǎn)。
（5）不在調(diào)度會(huì)上安排需事先整改的事項(xiàng)，致使當(dāng)班在危險(xiǎn)狀態(tài)下生產(chǎn)。
（6）每月下井帶班少于22天。
3、質(zhì)量管理缺陷
（1）有缺陷的工程質(zhì)量，過(guò)了當(dāng)班驗(yàn)收關(guān)。
（2）有缺陷的煤炭質(zhì)量，運(yùn)出了井口。
4、現(xiàn)場(chǎng)頂板管理缺陷
（1）采煤工作面未采用單體液壓支柱等合理的支護(hù)方式。
（2）掘進(jìn)工作面未采用金屬支架、錨網(wǎng)噴等合理的支護(hù)方式，未采用前探支護(hù)，未禁止空頂作業(yè)。
（3）巷道維修未制定和落實(shí)安全技術(shù)措施，礦領(lǐng)導(dǎo)未現(xiàn)場(chǎng)盯守，未禁止先拆后支。
（4）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)未執(zhí)行敲幫問(wèn)頂和工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患未立即停止作業(yè)。
5、薄弱環(huán)節(jié)和緊急狀態(tài)管理缺陷
（1）主扇因故停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不及時(shí)通知撤離井下人員。
（2）不具備安全條件時(shí)，強(qiáng)行組織生產(chǎn)。
（3）采區(qū)、工作面安全出口不符合要求時(shí)，未先安排整改，強(qiáng)行組織生產(chǎn)。
（4）在出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)使生產(chǎn)不能安全繼續(xù)時(shí)，不及時(shí)解決；當(dāng)薄弱環(huán)節(jié)上升為安全隱患時(shí)，不及時(shí)中止生產(chǎn)。
（5）有透水、爆炸、火災(zāi)、大冒頂?shù)任ｋU(xiǎn)時(shí)，不及時(shí)通知撤離井下人員。
第6篇 安全隱患督促整改制度
一、目的
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,加強(qiáng)安全隱患整改,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、適應(yīng)范圍
駐監(jiān)辦、駐地辦對(duì)所監(jiān)理標(biāo)段的安全隱患督促、整改及專(zhuān)項(xiàng)治理。
三、基本要求
1、根據(jù)施工的實(shí)際情況,及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查;
2、駐監(jiān)辦(駐地辦)在日常安全巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查中對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)下發(fā)安全監(jiān)理整改通知及安全監(jiān)理整改指令,指出存在的問(wèn)題,提出整改的措施,規(guī)定整改期限,并督促其按期整改;
3、在保證工程施工質(zhì)量的前提下,確定安全隱患整改期限;
4、重大安全隱患必須停止施工進(jìn)行整改;沒(méi)有進(jìn)行整改、整改不徹底、整改沒(méi)有通過(guò)檢查驗(yàn)收,不能復(fù)工;對(duì)重大安全隱患必須進(jìn)行徹底整改并通過(guò)檢查驗(yàn)收后,方可復(fù)工;
5、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)駐監(jiān)辦(駐地辦)整改要求,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)所存在的隱患整改落實(shí),并把整改結(jié)果以書(shū)面形式上報(bào)上級(jí)單位;
6、駐監(jiān)辦在收到經(jīng)駐地辦審核無(wú)誤的整改回復(fù)以后,盡快進(jìn)行復(fù)查,并做好復(fù)查記錄;
7、駐監(jiān)辦在月度安全會(huì)議上通報(bào)各項(xiàng)目部安全隱患整改情況,對(duì)無(wú)視安全隱患整改工作、拒絕進(jìn)行整改、整改不徹底、整改沒(méi)有通過(guò)檢查驗(yàn)收的相關(guān)單位及相關(guān)人員要給予嚴(yán)肅批評(píng)和處理,并上報(bào)項(xiàng)目辦。
第7篇 某學(xué)校安全隱患報(bào)告制度
一、學(xué)校選用責(zé)任心強(qiáng)、觀測(cè)力敏銳的同志擔(dān)任安全隱患監(jiān)測(cè)員。監(jiān)測(cè)人員要對(duì)本校的安全定時(shí)監(jiān)測(cè),善于發(fā)現(xiàn)教學(xué)設(shè)施安全隱患,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告鄉(xiāng)中心小學(xué)、縣教育局。
二、監(jiān)測(cè)員發(fā)現(xiàn)隱患后及時(shí)報(bào)告學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo),特別是教學(xué)樓設(shè)施、照明設(shè)施、體育器材設(shè)施、操場(chǎng)、宿舍、廁所、排水溝等部位重點(diǎn)監(jiān)控。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即采取相應(yīng)的改進(jìn)措施進(jìn)行排除安全隱患,確保師生人身及財(cái)產(chǎn)安全。
三、建立安全隱患報(bào)告機(jī)制,學(xué)校設(shè)立舉報(bào)電話(huà)(辦公電話(huà)),公開(kāi)校長(zhǎng)手機(jī)號(hào)碼,24小時(shí)開(kāi)機(jī)。鼓勵(lì)師生、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校存在的安全隱患及時(shí)報(bào)告。
四、對(duì)學(xué)校存在安全隱患,隱瞞不報(bào)或不及時(shí)上報(bào)的,并采取自救措施,造成事故的,要依照事故追究制度追究相關(guān)當(dāng)時(shí)人員責(zé)任。
第8篇 煤礦安全隱患排查治理報(bào)告制度
第一章總則
第一條為及時(shí)排查、治理煤礦安全生產(chǎn)隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，保障職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，制定本制度。
第二條本制度適用于本公司的所有煤礦。
第三條煤礦是安全生產(chǎn)隱患排查治理的責(zé)任主體。礦長(zhǎng)對(duì)本礦安全生產(chǎn)隱患的排查和治理負(fù)全面責(zé)任，各分管副礦長(zhǎng)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理負(fù)責(zé)。
第四條公司安全監(jiān)察處等業(yè)務(wù)處室對(duì)煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告工作負(fù)有監(jiān)督檢查和查處的職責(zé)。
第五條煤礦應(yīng)制定安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告制度，明確隱患排查治理報(bào)告責(zé)任。
第二章隱患排查
第六條公司每月對(duì)各礦安全生產(chǎn)隱患排查1次，對(duì)高瓦斯、容易自燃礦井，水文地質(zhì)條件復(fù)雜礦井每月排查2次；煤礦每周對(duì)本礦安全生產(chǎn)隱患全面排查1次；各煤礦科、隊(duì)、班組負(fù)責(zé)人和安全管理人員隨時(shí)進(jìn)行隱患排查。
第七條公司每月召開(kāi)一次礦井隱患排查治理工作會(huì)議；煤礦每周召開(kāi)一次隱患排查辦公會(huì)議。
第三章隱患治理
第八條煤礦應(yīng)建立健全隱患登記建檔和重大隱患掛牌整改制度。
第九條煤礦安全生產(chǎn)隱患實(shí)行分級(jí)管理。一般隱患由礦長(zhǎng)指定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。重大隱患由礦長(zhǎng)組織制定隱患整改方案，按照定時(shí)間、定人員、定資金、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)的“五定”原則進(jìn)行停產(chǎn)整改。
第十條對(duì)確認(rèn)存在重大安全生產(chǎn)隱患的煤礦由公司下達(dá)停產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）處理決定書(shū)。決定書(shū)應(yīng)包括系列內(nèi)容：
（一）下達(dá)停產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）指令，明確整改內(nèi)容和期限；
（二）按照《公司煤礦安全隱患處罰辦法》，對(duì)礦井及相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰；
（三）視情況通報(bào)有關(guān)部門(mén)。
一般隱患要下達(dá)立即整改或限期整改通知書(shū)。
第十一條煤礦自接到停產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）處理決定書(shū)之日起，必須立即按照要求實(shí)施停產(chǎn)整頓（停止作業(yè)）。由煤礦主要負(fù)責(zé)人組織制定停產(chǎn)期間安全技術(shù)措施和隱患整改方案，并上報(bào)公司。
停產(chǎn)整頓期間，煤礦要組織職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
第十二條所有隱患都要按照“零閉合”管理原則，逐級(jí)落實(shí)整改責(zé)任，確保整改實(shí)效。重大隱患整改完畢后由煤礦組織驗(yàn)收，安全礦長(zhǎng)簽字后報(bào)公司安全監(jiān)察處備案。重大隱患整改完成，由煤礦主要負(fù)責(zé)人組織自檢，自檢合格后由煤礦向公司提出書(shū)面恢復(fù)生產(chǎn)申請(qǐng)報(bào)告。申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)包括整改內(nèi)容、自檢結(jié)果，并由煤礦礦長(zhǎng)和安全礦長(zhǎng)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。
第十三條公司收到煤礦恢復(fù)生產(chǎn)申請(qǐng)，由安全監(jiān)察處組織驗(yàn)收合格，向煤礦下達(dá)準(zhǔn)予生產(chǎn)（作業(yè)）指令后，煤礦方可恢復(fù)生產(chǎn)（作業(yè)）。
第四章隱患報(bào)告
第十四條發(fā)現(xiàn)煤礦存在重大安全隱患和違法行為時(shí)，煤礦調(diào)度室必須立即向公司調(diào)度室報(bào)告，同時(shí)對(duì)口匯報(bào)給平頂山裕隆公司的業(yè)務(wù)處室。
第十五條每月25日前，煤礦要將本期重大安全生產(chǎn)隱患排查治理情況書(shū)面報(bào)告公司。書(shū)面報(bào)告要有煤礦主要負(fù)責(zé)人簽字。報(bào)告包括隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結(jié)果。
第五章罰則
第十六條對(duì)遲報(bào)、瞞報(bào)重大安全生產(chǎn)隱患，不按規(guī)定限期整改隱患或不落實(shí)整改措施、不執(zhí)行上級(jí)煤炭監(jiān)管部門(mén)和公司停產(chǎn)整頓指令而擅自組織生產(chǎn)的，按照《煤礦安全隱患處罰辦法》進(jìn)行處罰，并根據(jù)情節(jié)輕重，給與直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人行政處分。
第六章附則
第十七條本制度解釋權(quán)歸本公司。
第十八條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第9篇 安全隱患排查及考核制度
一、安全隱患的劃分
根據(jù)安全隱患可能危及礦井安全及造成傷亡或非傷亡事故的程度、范圍、大小劃分為三類(lèi)：
1、重大安全隱患：極易危及礦井安全，極易造成多人傷害或可能造成全礦或一翼停產(chǎn)或二級(jí)以上非傷亡事故的隱患。
2、主要安全隱患：可能危及采掘工作面,井巷通風(fēng)，行人安全，可能造成局部范圍人員傷害的或二級(jí)以下非傷亡事故的隱患。
3、一般安全隱患：可能造成個(gè)別人受到傷害，可能釀成三級(jí)非傷亡事故的隱患。
具體細(xì)化為特別嚴(yán)重、嚴(yán)重、中等、一般和較輕5個(gè)等級(jí)：特別嚴(yán)重隱患指《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》（試行）所列的15項(xiàng)76條煤礦重大安全生產(chǎn)隱患，其它在一個(gè)生產(chǎn)班內(nèi)不能徹底治理的為一般隱患，能在一個(gè)生產(chǎn)班內(nèi)排除的為較輕隱患。
根據(jù)隱患處理責(zé)任屬性分為3類(lèi)：需要集團(tuán)公司及其他上級(jí)部門(mén)幫助解決的安全隱患為a類(lèi)；屬于礦安排解決的安全隱患為b類(lèi)；屬于區(qū)隊(duì)自身解決的安全隱患為c類(lèi)。
二、各級(jí)管理人員安全隱患排查責(zé)任制
1、礦長(zhǎng)：對(duì)全礦的安全隱患排查、整改工作負(fù)全面責(zé)任。每月主持召開(kāi)一次安全隱患排查整改辦公會(huì)，研究制定安全隱患整改工作計(jì)劃，落實(shí)安全隱患整改所需資金，及時(shí)做出安全隱患整改決策和指令。
2、總工程師：對(duì)全礦安全隱患排查整改負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定安全隱患排查整改技術(shù)措施，配備技術(shù)力量，開(kāi)展科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù)、組織安全費(fèi)用資金計(jì)劃，參加安全隱患排查整改。
3、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：協(xié)助礦長(zhǎng)開(kāi)展安全隱患排查整改工作，對(duì)此項(xiàng)工作開(kāi)展負(fù)有直接責(zé)任。負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全隱患排查整改計(jì)劃，監(jiān)督檢查各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況，組織實(shí)施安全隱患整改各項(xiàng)措施，參加安全隱患排查整改。
4、安全副礦長(zhǎng)：對(duì)全礦安全隱患排查整改負(fù)監(jiān)察責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制履行情況，參加安全隱患排查，跟蹤落現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改。
5、機(jī)電副礦長(zhǎng)：對(duì)全礦機(jī)運(yùn)專(zhuān)業(yè)安全隱患排查整改工作負(fù)有直接責(zé)任，制定安全隱患排查整改計(jì)劃，監(jiān)督檢查機(jī)運(yùn)管理人員崗位責(zé)任制落實(shí)情況，組織實(shí)施安全隱患整改措施，參加安全隱患排查整改。
6、分管副總工程師：對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全隱患排查整改負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定、審批和落實(shí)整改安全隱患技術(shù)措施，參加安全隱患排查整改。
7、安全指揮中心主任：對(duì)全礦安全隱患排查整改負(fù)全面監(jiān)察責(zé)任，監(jiān)督檢查各級(jí)安全管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制落實(shí)，參加安全隱患排查，跟蹤督查現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改。
8、通風(fēng)助理：在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)煤礦“一通三防”方面落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求，搞好本礦的“一通三防”管理工作，負(fù)責(zé)制定煤礦“一通三防”技術(shù)管理制度，跟蹤落實(shí)“一通三防”隱患整改.
9、安全科科長(zhǎng)（安監(jiān)隊(duì)長(zhǎng)）：在安全副礦長(zhǎng)和安全指揮中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全隱患排查整改負(fù)監(jiān)察責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位規(guī)程措施執(zhí)行情況，深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，參加安全隱患排查，跟蹤落實(shí)分管范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改，實(shí)行安全閉環(huán)管理。
10、安全科技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)全礦安全隱患排查整改負(fù)技術(shù)監(jiān)察責(zé)任。負(fù)責(zé)安全隱患管理、分類(lèi)、臺(tái)帳管理及上報(bào)工作，實(shí)行安全閉環(huán)管理，建立和保管安全隱患整改臺(tái)帳。
11、調(diào)度室主任：在生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，按照“十項(xiàng)專(zhuān)管”要求，對(duì)全礦各專(zhuān)業(yè)安全隱患排查和實(shí)施整改負(fù)全面管理落實(shí)責(zé)任。
12、調(diào)度室副主任：在主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照“十項(xiàng)專(zhuān)管”要求，對(duì)全礦分管范圍內(nèi)安全隱患排查和實(shí)施整改負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案實(shí)施以及現(xiàn)場(chǎng)整改過(guò)程中安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
13、調(diào)度室技術(shù)員：對(duì)分管范圍內(nèi)安全隱患排查和整改工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。參與分管范圍內(nèi)安全隱患排查、制定具體整改方案、指導(dǎo)整改方案實(shí)施以及現(xiàn)場(chǎng)整改過(guò)程中安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
14、單位科、隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)本單位安全隱患排查整改負(fù)全面責(zé)任。每天組織本隊(duì)管理人員進(jìn)行一次安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患，采取有針對(duì)性措施進(jìn)行整改，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)安全隱患排查整改工作情況，并登記建檔。
15、單位副科、隊(duì)長(zhǎng)：在科、隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本單位的安全隱患排查和整改負(fù)責(zé)。參與本單位每天一次安全隱患排查，采取有針對(duì)性措施落實(shí)整改，并做好跟蹤落實(shí)工作。
16、單位技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本隊(duì)安全隱患排查整改工作負(fù)技術(shù)管理直接責(zé)任。負(fù)責(zé)編制安全隱患排查整改技術(shù)措施，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全技術(shù)措施實(shí)施。
三、安全隱患排查處理責(zé)任
1、由礦長(zhǎng)主持，每旬一次次召開(kāi)礦安全隱患排查分析會(huì)議，分管礦領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)各相關(guān)單位參加，會(huì)議對(duì)重大和主要安全隱患以及各專(zhuān)業(yè)共同存在的安全隱患進(jìn)行排查并做出處理意見(jiàn)。
2、分管礦領(lǐng)導(dǎo)每旬在安全辦公會(huì)上對(duì)其分管專(zhuān)業(yè)內(nèi)存在的安全隱患的排查處理負(fù)責(zé)，完成礦提出的安全隱患處理任務(wù)。對(duì)查出的安全隱患及時(shí)制訂解決處理方案，限期處理。
3、安全科負(fù)責(zé)全礦各專(zhuān)業(yè)安全隱患的排查、收集、篩選、建檔管理工作。專(zhuān)兼職安全檢查員每班對(duì)各專(zhuān)業(yè)線(xiàn)安全隱患的排查與處理進(jìn)行督促，及時(shí)下發(fā)安全隱患排除通知單、不按期排除安全隱患罰款通知單、安全隱患強(qiáng)制排除通知單和安全人員意見(jiàn)書(shū)。對(duì)未按期處理安全隱患造成的事故進(jìn)行追查分析。按本條例規(guī)定考核提出處理意見(jiàn)。
4、調(diào)度室是處理安全隱患的直接組織、協(xié)調(diào)、責(zé)任部門(mén)，每月至少排查一次頂板、運(yùn)輸?shù)确矫娴陌踩[患，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全隱患的處理必須及時(shí)，對(duì)需礦投入大量人力、物力、財(cái)力才能解決的重大安全隱患，調(diào)度室必須立即采取強(qiáng)制措施限期處理。
5、安全技術(shù)科按照《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)避免因設(shè)計(jì)不合理而產(chǎn)生的安全隱患，把預(yù)想到的安全隱患，制訂有效措施加以克服；每月把安全隱患處理與礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一并下達(dá)考核。
6、督查科嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，對(duì)不按期處理安全隱患的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰。
7、地測(cè)科每月探明各個(gè)采區(qū)和作業(yè)場(chǎng)所的地質(zhì)構(gòu)造，排查水文、地質(zhì)構(gòu)造變化異常區(qū)域的安全隱患，向安檢科填報(bào)安全隱患排查表。
8、安全科要把好火工品管理，每周排查一次火工品管理方面的安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。
9、機(jī)電科要按照處理安全隱患現(xiàn)場(chǎng)的要求及需要提供完好合格的機(jī)電設(shè)備，杜絕井下設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生，每周排查一次機(jī)電管理方面存在的安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。
10、運(yùn)輸隊(duì)提供可靠的車(chē)輛運(yùn)輸保證，確保及時(shí)處理隱患的運(yùn)輸環(huán)境暢通，每周排查一次本隊(duì)所轄范圍內(nèi)的運(yùn)輸安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。
11、通風(fēng)隊(duì)要為發(fā)生隱患地點(diǎn)提供充分的通風(fēng)自然條件，保障通風(fēng)系統(tǒng)的完善，確保安全隱患處理自然環(huán)境符合要求，每周排查一次通防安全隱患，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表。
12、科隊(duì)是處理安全隱患的實(shí)施單位，每周排查一次本單位范圍內(nèi)的安全隱患，向安全指揮中心填報(bào)安全隱患排查表?？脐?duì)長(zhǎng)對(duì)本區(qū)隊(duì)各范圍內(nèi)存在的安全隱患的排除負(fù)總責(zé)，按照礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)的安排和業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn),認(rèn)真及時(shí)消除安全隱患。落實(shí)本單位安全隱患的檢查、排除責(zé)任，做好登記，存檔等安全隱患的管理工作。
13、班組長(zhǎng)對(duì)本班組生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所存在安全隱患的排查處理直接負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門(mén)，專(zhuān)兼職安全檢查員交辦的安全隱患消除任務(wù)。對(duì)當(dāng)班因缺少材料、備件確實(shí)無(wú)法及時(shí)解決的問(wèn)題，及時(shí)向本科隊(duì)和安全信息中心、總調(diào)度室匯報(bào)。
14、職工個(gè)人是排查處理安全隱患的具體執(zhí)行者，必須每班排查本崗位安全隱患，向本班組班組長(zhǎng)、跟班干部、安全員匯報(bào)。在處理安全隱患時(shí)，無(wú)條件地服從分工，聽(tīng)從安排不得擅自脫離現(xiàn)場(chǎng)。
四、隱患排查流程
我礦隱患排查分為三個(gè)層次進(jìn)行，具體如下：
第一層次：礦井隱患排查
由礦領(lǐng)導(dǎo)參加，主要有上級(jí)主要部門(mén)檢查，通過(guò)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)、定期礦井隱患排查、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、一條線(xiàn)講評(píng)、各專(zhuān)業(yè)會(huì)議如頂板分析會(huì)、通防例會(huì)等專(zhuān)題會(huì)議等。對(duì)排查出的問(wèn)題明確整改單位、整改時(shí)間，限期整改。
第二層次：部門(mén)隱患排查
主要以安全科、調(diào)度室為主，各科隊(duì)跟班干部采用安全員排查、聯(lián)合督查、每旬安全質(zhì)量大檢查、各專(zhuān)項(xiàng)檢查（包括頂板、通防、機(jī)運(yùn)、防沖等）、重點(diǎn)場(chǎng)所重點(diǎn)檢查、每天兩次碰頭會(huì)、每周一次分析會(huì)等七種辦法進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)能解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督促解決并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；現(xiàn)場(chǎng)解決不了的立即報(bào)安全指揮中心信息科登記，下發(fā)隱患通知單，限期整改，采取誰(shuí)檢查誰(shuí)驗(yàn)收，誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)簽字等辦法進(jìn)行驗(yàn)收。逾期未整改的出按規(guī)定給與考核外，還要追究單位行政負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
第三層次：基層班組的隱患排查
主要以技術(shù)員、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員為主，采取接班一小時(shí)隱患排查（由跟班班長(zhǎng)、當(dāng)班安全員參加）、各崗位隱患排查、班組碰頭會(huì)、班組頂板分析會(huì)等形式進(jìn)行。對(duì)排查出的隱患以現(xiàn)場(chǎng)處理為原則，現(xiàn)場(chǎng)處理不了的匯報(bào)調(diào)度室或安全指揮中心安排解決。
五、安全隱患的管理
1、各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，下井時(shí)必須對(duì)當(dāng)班職工是否持證上崗、所到的生產(chǎn)場(chǎng)所安全環(huán)境是否具備、所經(jīng)過(guò)的生產(chǎn)系統(tǒng)是否完好運(yùn)行、安全設(shè)施是否齊全可靠進(jìn)行認(rèn)真檢查，并將檢查情況及存在的隱患，及時(shí)反饋到井口值班室，填寫(xiě)好記錄，安全生產(chǎn)管理人員填寫(xiě)安全隱患記錄不低于2條，內(nèi)容包括隱患內(nèi)容、處理方式、處理結(jié)果，書(shū)寫(xiě)字跡清楚。對(duì)存在威脅安全的隱患，現(xiàn)場(chǎng)必須立即停止作業(yè)，處理后方可施工。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員必須對(duì)所經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)、所到過(guò)的生產(chǎn)場(chǎng)所的安全負(fù)責(zé)，對(duì)因生產(chǎn)條件不具備、系統(tǒng)不完好、安全設(shè)施不可靠造成事故的將負(fù)有連帶責(zé)任。
2、安全指揮中心信息科值班人員對(duì)反饋的安全隱患必須認(rèn)真進(jìn)行篩選、分類(lèi)整理，匯總登記在《安全隱患跟蹤整改反饋情況登記簿》上，并送達(dá)調(diào)度室，由值班主任安排處理，下發(fā)《安全隱患通知單》，單位主管簽字后到現(xiàn)場(chǎng)安排處理，調(diào)度室進(jìn)行調(diào)度，安全科安排現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)（兼）安全檢查人員落實(shí)整改情況。
3、各單位每季度對(duì)本單位施工區(qū)域危險(xiǎn)源進(jìn)行一次超前預(yù)控，由安檢科進(jìn)行篩選、評(píng)價(jià)，列出《危險(xiǎn)源清單》、《重大危險(xiǎn)源清單》，各單位針對(duì)具體實(shí)際制定預(yù)防措施；地測(cè)科必須及時(shí)預(yù)測(cè)老峒、斷層、水害等安全隱患，按規(guī)定下發(fā)通知單。
4、當(dāng)班安全隱患未處理終結(jié)又不交下班繼續(xù)整改的，對(duì)班長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)人員按違章處理。
5、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查人員對(duì)上班提出的安全隱患整改情況必須作認(rèn)真檢查，對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的隱患必須督促現(xiàn)場(chǎng)人員整改，對(duì)暫不能解決的，必須匯報(bào)井口信息中心值班人員，并在上井后填寫(xiě)反饋表。凡對(duì)存在的隱患不匯報(bào)、不督促處理或回避安全隱患，造成事故的，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
6、各單位必須把自查隱患的排查與管理落實(shí)到專(zhuān)職人員，認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)、班前一小時(shí)及崗位隱患排查制度，跟班干部、班長(zhǎng)、安全員對(duì)分管區(qū)域全員進(jìn)行隱患排查并做好原始記錄，對(duì)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要認(rèn)真組織人員整改，對(duì)安全隱患采取建檔管理，分清責(zé)任，重大隱患問(wèn)題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)組織解決。
六、安全隱患排查規(guī)定
1、設(shè)立隱患排查整改資金。礦財(cái)務(wù)科、調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的條件、工藝、隊(duì)伍狀況，設(shè)立數(shù)額不等的隱患排查整改資金費(fèi)用，與月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)到區(qū)隊(duì)。
2、存在重大安全隱患危及現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全的，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須現(xiàn)場(chǎng)立即查封、撤人，并下達(dá)停產(chǎn)整頓通知單。責(zé)任單位科區(qū)長(zhǎng)、跟班干部必須立即組織人力、物力迅速處理安全隱患。
3、存在安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)正常有人工作，需投入大量專(zhuān)門(mén)材料、設(shè)備、人力構(gòu)成工程的，由調(diào)度室組織有關(guān)部門(mén)及責(zé)任單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審制定排除計(jì)劃，責(zé)任單位按計(jì)劃完成，限3～7日內(nèi)排除。
4、存在安全隱患現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人工作，但是行人、行車(chē)、通風(fēng)是必經(jīng)路線(xiàn)，無(wú)需投入專(zhuān)門(mén)材料、設(shè)備的限24小時(shí)內(nèi)排除，威脅人身安全的，由調(diào)度室調(diào)度附近施工單位人員就近排除；需要投入材料、設(shè)備、大量人力的，限3日內(nèi)排除。
5、現(xiàn)場(chǎng)有人工作，排除各類(lèi)隱患無(wú)需投入專(zhuān)門(mén)材料、設(shè)備的當(dāng)班必須立即排除。
6、對(duì)設(shè)備缺陷或需專(zhuān)門(mén)采購(gòu)?fù)度雽?zhuān)項(xiàng)資金排除的，由礦長(zhǎng)辦公會(huì)及分管礦長(zhǎng)提出排除隱患和防范事故的措施。
7、對(duì)不按規(guī)定時(shí)間排除安全隱患的場(chǎng)所，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)立即停工停產(chǎn)整頓，凡停工停產(chǎn)整頓排除安全隱患的場(chǎng)所，復(fù)工均需實(shí)行驗(yàn)收制度。責(zé)任單位將安全隱患排除完畢后，寫(xiě)出書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)附自查驗(yàn)收結(jié)果并報(bào)安全副礦長(zhǎng)、安全指揮中心主任。調(diào)度室請(qǐng)求復(fù)工，安全科接到復(fù)工報(bào)告后，48小時(shí)內(nèi)組織復(fù)查，驗(yàn)收合格后由安監(jiān)部門(mén)出具復(fù)工通知單方可復(fù)工。
七、安全隱患排查、整改獎(jiǎng)罰規(guī)定
凡現(xiàn)場(chǎng)查處的安全隱患，檢查人員上井后及時(shí)下發(fā)隱患通知單，對(duì)不按照隱患通知單要求處理的單位和個(gè)人，按照制度處罰（上級(jí)部門(mén)檢查除外）：
1、凡是上級(jí)或部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)查出隱患，安全員、跟班干部、班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)未查出或雖已查出隱患既未匯報(bào)、未在排查記錄本上填寫(xiě)和未安排排除的，一般問(wèn)題給予責(zé)任人罰款100元/條，主要隱患給予責(zé)任人罰款200元/條，造成事故的另外加倍處罰。安全員、跟班干部、班長(zhǎng)未在隱患排查記錄本上簽字的每次考核100元。
2、凡施工前安全隱患排查不徹底或當(dāng)班隱患未及時(shí)處理擅自離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人按“三違”辦理，安全員、跟班干部、班長(zhǎng)等管理人員進(jìn)行履職考核。
3、對(duì)出現(xiàn)一般隱患單位每次考核500元，對(duì)出現(xiàn)主要隱患的單位每次考核單位1000元，責(zé)任人按照“三違”論處。同一條隱患，安全部門(mén)發(fā)送《安全隱患整改通知單》或在調(diào)度會(huì)等場(chǎng)合通知單位整改，單位仍然不予整改的，罰責(zé)任單位1000元，罰單位主管200元/次；同一條隱患，安全部門(mén)在不同時(shí)間段連續(xù)發(fā)送兩次《安全隱患整改通知單》或在調(diào)度會(huì)等場(chǎng)合連續(xù)兩次通知單位整改，單位仍然不予整改的，除責(zé)令停產(chǎn)整改外，罰責(zé)任單位2000元，罰單位主管500元/次，情節(jié)嚴(yán)重的單位主管給予履職考核并由分管礦領(lǐng)導(dǎo)、安檢科給予安全約談，記錄備案。對(duì)因安全隱患不及時(shí)整改而造成事故的，根據(jù)事故性質(zhì)和危害程度，給予加重處罰并追究責(zé)任。
4、凡出現(xiàn)電氣失爆、積塵超標(biāo)、超掛車(chē)、斜巷走勾走人、空頂作業(yè)等重大安全隱患及嚴(yán)重“三違”的單位，對(duì)責(zé)任單位處以2000元罰款，對(duì)責(zé)任人按照嚴(yán)重“三違”辦理并處以500元罰款，分管領(lǐng)導(dǎo)1000元罰款，造成事故的加倍處罰并按照相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予行政處分。
5、月度內(nèi)，同一單位出現(xiàn)2次以上（含2次）重大安全隱患，單位給予停產(chǎn)整頓，月度工程質(zhì)量按不合格考核，給予單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)黃牌警告，由安全科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)戒勉談話(huà)，并處500元的罰款。
6、凡被上級(jí)部門(mén)及礦領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)部門(mén)責(zé)令停頭、停面、停止生產(chǎn)、工程質(zhì)量不合格品的，一律按重大安全隱患標(biāo)準(zhǔn)處罰。
7、對(duì)礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)安全提案和隱患排查會(huì)確定的安全隱患解決方案不按時(shí)解決的單位，給予責(zé)任單位每條給予1000元罰款，單位主管給予200元罰款。
8、不按時(shí)、按規(guī)定要求派人員參加隱患排查會(huì)議的單位和責(zé)任人各給予50元罰款，排查不認(rèn)真、而被上級(jí)排查出的專(zhuān)業(yè)、單位責(zé)任人各給予200元罰款，并記“不履職”一次。
9、礦井受到上級(jí)處罰的責(zé)任單位，責(zé)任單位承擔(dān)雙倍罰款、另對(duì)責(zé)任單位干部承擔(dān)罰款總額的20%，分管領(lǐng)導(dǎo)記“不履職”一次。
10、明確隱患治理責(zé)任。礦領(lǐng)導(dǎo)、礦安全生產(chǎn)管理人員（礦業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)主管及以上人員）在現(xiàn)場(chǎng)查處的安全隱患，限期未整改的，當(dāng)班干部承擔(dān)該隱患罰款的20%；徐州安全監(jiān)察分局及上級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)管理人員查處的隱患，按照一般隱患每條200元、主要隱患每條1000元、重大隱患每條2000元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰，其中50%的罰款，由責(zé)任單位干部承擔(dān)。
11、基層單位未按礦要求組織安全隱患排查的，每次對(duì)單位主管各罰款200元。排查出的安全隱患，主控專(zhuān)業(yè)部門(mén)未落實(shí)整改單位、整改責(zé)任人、整改期限、整改措施的，每條對(duì)責(zé)任人罰款100元。安全隱患整改未按要求建檔，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的，每條對(duì)責(zé)任人罰款100元。
12、安全生產(chǎn)管理人員下井未到安全指揮中心信息中心填寫(xiě)安全隱患或由別人代填的，每次對(duì)責(zé)任人考核100元；凡是填寫(xiě)安全隱患記錄低于2條、填寫(xiě)內(nèi)容不符合要求及字跡了草的，每次對(duì)責(zé)任人考核100元。
二〇一七年三月十六日
第10篇 某礦安全隱患責(zé)任追究制度
一、制定本制度的目的
為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,確保職工生命安全,特制定本制度。
二、隱患分級(jí)追究規(guī)定
如下:
(一)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,具體負(fù)責(zé)公司資源配置;總體上,對(duì)管理框架上出現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé),具體對(duì)以下事故隱患承擔(dān)責(zé)任:
;對(duì)以下事故隱患承擔(dān)責(zé)任:
1、公司和礦井運(yùn)行方案缺陷
(1)未簽發(fā)“01號(hào)·公司安全生產(chǎn)方針”文件,不能確保公司運(yùn)行軌道符合國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及各級(jí)政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令。
(2)未簽發(fā)“02號(hào)·公司年度年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系和安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃”文件,不能確保生產(chǎn)平?有調(diào)節(jié),事故控制有指標(biāo),安全奮斗有目標(biāo)。
(3)未簽發(fā)“03號(hào)·公司(礦井)主要負(fù)責(zé)人任命”文件,未以文件、聘書(shū)兩種形式確保公司(礦井)班子運(yùn)營(yíng)的安全可靠;未明確礦井 “一正四副”五職礦長(zhǎng)及總工,主要管理人員資格不具、無(wú)證上崗。
(4)未簽發(fā)“04號(hào)·公司全年安全費(fèi)用提取計(jì)劃和安全技措資金安排計(jì)劃”文件,未能保證安全投入,安全欠賬大。
(5)未簽發(fā)“05號(hào)·礦井安全人事任命”文件,造成安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)不健全,生產(chǎn)隊(duì)班不成建制,特種作業(yè)人員不齊全。
(6)未簽發(fā)“06號(hào)·發(fā)布礦井規(guī)章制度”文件,造成本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全。
(7)未簽發(fā)“06號(hào)·發(fā)布礦井培訓(xùn)計(jì)劃”文件,造成本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃不切合實(shí)際。
(8)未簽發(fā)“07號(hào)·發(fā)布應(yīng)急預(yù)案”文件,造成本單位無(wú)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、督促、檢查安全生產(chǎn)工作缺陷
(1)每月下井少于3個(gè)。
(2)每季參加安全檢查和安全辦公會(huì)各少于1次。
3、執(zhí)行法令缺陷
(1)未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
(2)違反上級(jí)停工命令,強(qiáng)行組織生產(chǎn)。
(二)礦長(zhǎng)
是本礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,全面負(fù)責(zé)本礦的安全工作;總體上,對(duì)系統(tǒng)上出現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé),具體對(duì)以下事故隱患承擔(dān)責(zé)任;需要分解的,由其書(shū)面分解到人。
1、礦井運(yùn)行方案缺陷
(1)未制定采掘計(jì)劃實(shí)施方案,造成采掘與設(shè)計(jì)、計(jì)劃不符合。
(2)未制定安措計(jì)劃實(shí)施方案,造成安措工程未及時(shí)實(shí)施,或?qū)嵤o(wú)效。
(3)未制定培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案,造成培訓(xùn)工作與計(jì)劃不符合,或培訓(xùn)未達(dá)效果。
(4)未制定應(yīng)急預(yù)案演練方案,造成應(yīng)急工作無(wú)序。
(5)未制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案,造成安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)不到相應(yīng)等級(jí)。
2、礦井人事管理缺陷
(1)未搭建好礦領(lǐng)導(dǎo)班子,造成生產(chǎn)、技術(shù)、安全、機(jī)電四塊無(wú)人負(fù)責(zé)。
(2)未組建礦山安全管理機(jī)構(gòu),造成業(yè)務(wù)工作無(wú)人抓。
(3)未搞好采掘隊(duì)班等勞動(dòng)組合,造成生產(chǎn)隊(duì)班不固定。
(4)未搞好監(jiān)管力量分配,造成特種作業(yè)人員不全,礦級(jí)監(jiān)管有真空。
3、礦井責(zé)任制度管理缺陷
(1)本人落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制有重大缺陷,如主要管理人員無(wú)證上崗,未定期組織安全辦公會(huì)、安全檢查等。
(2)本人每月下井帶班少于5個(gè),造成礦長(zhǎng)下井帶班制度不能完全執(zhí)行。
(3)本人每月組織安全辦公會(huì)少于1次,造成安全辦公會(huì)制度不能完全執(zhí)行。
(4)本人每月組織安全檢查少于3次,造成生產(chǎn)安全事故隱患不能及時(shí)消除。
(5)年初未對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)班子按生產(chǎn)、技術(shù)、安全、機(jī)電四塊分工,造成職責(zé)分布不合理。
4、礦井規(guī)章管理缺陷
(1)年初未明確指定人員貫徹本礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度,未提出貫徹程度要求,未定期組織檢查落實(shí)情況,造成制度形同虛設(shè)。
(2)年初未明確指定人員貫徹本礦操作規(guī)程,未提出貫徹程度要求,未定期組織檢查落實(shí)情況,造成規(guī)程形同虛設(shè)。
(3)工作中有重要工程或重大隱患整改需要制定安全技術(shù)措施的,未按要求指定人員先制定措施然后施工,造成隱患整改“四定”“五到位”不到位。
5、安全投入管理缺陷
(1)未能按月提交安全投入資金、物資計(jì)劃,造成投入不及時(shí)。
(2)未保證安全投入的有效實(shí)施,有重大工程質(zhì)量事故。
6、緊急狀態(tài)管理缺陷
(1)未及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
(2)主扇因故停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不及時(shí)通知撤離井下人員。
(3)違反上級(jí)停工命令,強(qiáng)行組織生產(chǎn)。
(4)不具備安全條件時(shí),強(qiáng)行組織生產(chǎn)。
(5)不按日審核瓦斯報(bào)表或瓦斯超限時(shí)強(qiáng)行組織施工。
(6)有透水、爆炸、火災(zāi)、大冒頂?shù)任ｋU(xiǎn)時(shí),不及時(shí)通知撤離井下人員。
(三)總工程師(技術(shù)副礦長(zhǎng))
礦總工程師對(duì)礦井技術(shù)工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)礦井技術(shù)方向,負(fù)責(zé)建立健全礦井通風(fēng)、防瓦斯、防塵、防火、安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”; 總體上,對(duì)瓦斯防治和水害防治兩個(gè)系統(tǒng)上出現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé),具體對(duì)以下事故隱患承擔(dān)責(zé)任;需要分解的,由其書(shū)面分解到各副礦長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)。
1、方案缺陷
(1)對(duì)外部設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、評(píng)估、檢測(cè)等報(bào)告未進(jìn)行內(nèi)審,造成通過(guò)后的外部報(bào)告與礦井實(shí)際有巨大出入,甚至不能實(shí)施。
(2)采區(qū)設(shè)計(jì)不合理并未及時(shí)調(diào)整,造成現(xiàn)狀與設(shè)計(jì)有重大出入。
(3)年度采掘計(jì)劃不合理并未及時(shí)調(diào)整,造成現(xiàn)狀與計(jì)劃有重大出入。
(4)安全技措計(jì)劃不合理并未及時(shí)調(diào)整,造成現(xiàn)狀與計(jì)劃有重大出入。
(5)風(fēng)量分配計(jì)劃不合理并未及時(shí)調(diào)整,造成現(xiàn)狀與計(jì)劃有重大出入。
(6)瓦斯防治方案不合理并未及時(shí)調(diào)整,造成現(xiàn)場(chǎng)存在瓦斯失控危險(xiǎn)。
(7)作業(yè)規(guī)程不能指導(dǎo)生產(chǎn),造成現(xiàn)狀與規(guī)程嚴(yán)重不符。
(8)采掘工程圖失真,造成現(xiàn)狀與圖紙嚴(yán)重不符。
2、“一通三防”及“六大系統(tǒng)”管理缺陷
(1)礦井進(jìn)風(fēng)量不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和風(fēng)量分配計(jì)劃要求。
(2)通風(fēng)設(shè)施不全,通風(fēng)系統(tǒng)不合理,造成有效風(fēng)量率低,風(fēng)量分配不合理,局部風(fēng)量不足。
(3)防瓦斯、防塵、防火措施不到位。
(4)“一通三防”的重大問(wèn)題不向礦長(zhǎng)報(bào)告處理。
(5)“六大系統(tǒng)”未及時(shí)跟進(jìn)采掘工程而延伸;未將各系統(tǒng)指明責(zé)任礦長(zhǎng)分工管理。
3、水害管理缺陷
(1)未及時(shí)查明礦井水文地質(zhì)條件和水害類(lèi)型。
(2)未編制中長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度防治水計(jì)劃,其中需要設(shè)備、物資的,未單獨(dú)提交申請(qǐng)計(jì)劃。
(3)需要防水的,在采區(qū)設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程中,未進(jìn)行具體措施設(shè)計(jì)。
4、技術(shù)管理缺陷
(1)未及時(shí)將國(guó)家新技術(shù)應(yīng)用、淘汰設(shè)備工藝融入到生產(chǎn)實(shí)踐,造成未及時(shí)采用錨網(wǎng)噴支護(hù)工藝,或仍然采用淘汰設(shè)備。
(2)未及時(shí)建立公司內(nèi)部技術(shù)規(guī)范,導(dǎo)致井下布局混亂,支護(hù)不符。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷
(1)未每月主持召開(kāi)一次礦井重大事故隱患排查分析會(huì)。
(2)未每月進(jìn)行瓦斯防治、防治水專(zhuān)題研究,未每月檢查、部署防治、防治水工作,未從系統(tǒng)上消除重大隱患。
(3)每月下井帶班少于10個(gè)。
6、緊急狀態(tài)管理缺陷
(1)主扇因故停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不及時(shí)通知撤離井下人員。
(2)不具備安全條件時(shí),在礦長(zhǎng)強(qiáng)行組織生產(chǎn)時(shí)未提出書(shū)面反對(duì)意見(jiàn)。
(3)不按日審核瓦斯報(bào)表或瓦斯超限時(shí)強(qiáng)行組織施工。
(4)有透水、爆炸、火災(zāi)、大冒頂?shù)任ｋU(xiǎn)時(shí),不及時(shí)通知撤離井下人員。
(四)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)
負(fù)責(zé)組織日常生產(chǎn),管生產(chǎn)必須管安全,負(fù)責(zé)將安全措施貫徹到每天的生產(chǎn)中;總體上,對(duì)頂板上出現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé),具體對(duì)以下事故隱患承擔(dān)責(zé)任;需要分解的,由其書(shū)面分解到各采掘隊(duì)班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)。
1、生產(chǎn)計(jì)劃管理缺陷
(1)不按審批的采掘計(jì)劃和月調(diào)度會(huì)意見(jiàn)安排生產(chǎn),計(jì)劃外組織施工。
(2)不按調(diào)度會(huì)意見(jiàn)安排大型維修,計(jì)劃外組織維修。
(3)日常維修無(wú)安全措施,造成維修時(shí)無(wú)章可循。
(4)不按核定能力安排生產(chǎn),超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。
2、作業(yè)流程管理缺陷
(1)在未編制作業(yè)規(guī)程的地點(diǎn)安排采掘,在未編制安全措施的地點(diǎn)安排維修。
(2)不按旬召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),致使生產(chǎn)無(wú)序。
(3)不督促調(diào)度室每班召開(kāi)班前會(huì),致使當(dāng)班無(wú)控制生產(chǎn)。
(4)不在調(diào)度會(huì)上安排每班監(jiān)管力量:每班1名帶班礦長(zhǎng)、1~2名瓦檢(安全)員,致使當(dāng)班無(wú)監(jiān)管生產(chǎn)。
(5)不在調(diào)度會(huì)上安排需事先整改的事項(xiàng),致使當(dāng)班在危險(xiǎn)狀態(tài)下生產(chǎn)。
(6)每月下井帶班少于22天。
3、質(zhì)量管理缺陷
(1)有缺陷的工程質(zhì)量,過(guò)了當(dāng)班驗(yàn)收關(guān)。
(2)有缺陷的煤炭質(zhì)量,運(yùn)出了井口。
4、現(xiàn)場(chǎng)頂板管理缺陷
(1)采煤工作面未采用單體液壓支柱等合理的支護(hù)方式。
(2)掘進(jìn)工作面未采用金屬支架、錨網(wǎng)噴等合理的支護(hù)方式,未采用前探支護(hù),未禁止空頂作業(yè)。
(3)巷道維修未制定和落實(shí)安全技術(shù)措施,礦領(lǐng)導(dǎo)未現(xiàn)場(chǎng)盯守,未禁止先拆后支。
(4)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)未執(zhí)行敲幫問(wèn)頂和工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患未立即停止作業(yè)。
5、薄弱環(huán)節(jié)和緊急狀態(tài)管理缺陷
(1)主扇因故停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不及時(shí)通知撤離井下人員。
(2)不具備安全條件時(shí),強(qiáng)行組織生產(chǎn)。
(3)采區(qū)、工作面安全出口不符合要求時(shí),未先安排整改,強(qiáng)行組織生產(chǎn)。
(4)在出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)使生產(chǎn)不能安全繼續(xù)時(shí),不及時(shí)解決;當(dāng)薄弱環(huán)節(jié)上升為安全隱患時(shí),不及時(shí)中止生產(chǎn)。
(5)有透水、爆炸、火災(zāi)、大冒頂?shù)任ｋU(xiǎn)時(shí),不及時(shí)通知撤離井下人員。
(五)安全副礦長(zhǎng)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的危險(xiǎn)控制,確保礦井每處于無(wú)事故狀態(tài);總體上,對(duì)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé),具體對(duì)以下事故隱患承擔(dān)責(zé)任;需要分解的,由其書(shū)面分解到各采掘隊(duì)班長(zhǎng)、瓦檢員、安全員、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)。
1、安全目標(biāo)管理缺陷
(1)安全目標(biāo)未指標(biāo)化,未分解到人。
(2)事故未按月統(tǒng)計(jì)分析。
(3)未按季考核安全奮斗目標(biāo)。
2、安全資格及培訓(xùn)管理缺陷
(1)未統(tǒng)一管理礦井證照、安管人員資格證、特種作業(yè)人員資格證,致使證照失效,或無(wú)證上崗。
(2)未組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)率未達(dá)到100%,未統(tǒng)一管理從業(yè)人員培訓(xùn)檔案,有無(wú)證上崗及從業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)考核合格上崗現(xiàn)象,培訓(xùn)檔案有重大缺陷。
3、安全制度管理缺陷
(1)未按考核安全生產(chǎn)責(zé)任制,導(dǎo)致其存在明顯缺陷,兩次以上出現(xiàn)有事無(wú)人負(fù)責(zé),或責(zé)任不明現(xiàn)象。
(2)安全管理制度存在明顯缺項(xiàng)或缺陷,應(yīng)該規(guī)定的未及時(shí)規(guī)定,或同一件事兩次以上出現(xiàn)不統(tǒng)一現(xiàn)象。應(yīng)監(jiān)管的重點(diǎn)制度有:安全辦公會(huì)制度、安全檢查制度、隱患排查整改制度、干部下井帶班制度、班前確認(rèn)制度、班中控制制度、安全收尾制度、一炮三檢制度、瓦斯日?qǐng)?bào)審閱制度,盲巷管理制度,等。
(3)操作規(guī)程存在明顯缺項(xiàng)或缺陷,應(yīng)該規(guī)定的未及時(shí)規(guī)定,或不統(tǒng)一。
4、系統(tǒng)監(jiān)督管理缺陷
(1)井下開(kāi)拓、生產(chǎn)布局不符合設(shè)計(jì)、采掘計(jì)劃、調(diào)度會(huì)意見(jiàn)。
(2)通風(fēng)系統(tǒng)不合理,出現(xiàn)不合理串聯(lián)通風(fēng)及無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,或風(fēng)量分配不滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、計(jì)劃要求,或通風(fēng)設(shè)施不符合要求,或未執(zhí)行測(cè)風(fēng)制度,或主扇、局扇運(yùn)行不合規(guī)。
(3)瓦斯防治系統(tǒng)不合規(guī),瓦斯檢查制度執(zhí)行不力,檢測(cè)儀器儀表配備不充分,檢查日?qǐng)?bào)審閱不規(guī)范,有瓦斯超限現(xiàn)象,瓦斯超限后處理不合規(guī),未按瓦斯等級(jí)進(jìn)行管理。
(4)防塵、防火系統(tǒng)未及時(shí)隨采掘系統(tǒng)延伸。
(5)“六大系統(tǒng)” 未及時(shí)隨采掘系統(tǒng)延伸,或運(yùn)行不合規(guī)。
(6)應(yīng)急系統(tǒng)未及時(shí)隨采掘系統(tǒng)延伸,或未組織預(yù)案演練。
(7)職衛(wèi)防治系統(tǒng)未及時(shí)隨采掘系統(tǒng)延伸,或存在發(fā)生職業(yè)病危險(xiǎn)。
5、隱患管理缺陷
(1)未按規(guī)定管理重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患。
(2)未按旬組織礦級(jí)安全檢查,或檢查后未按要求組織整改,或整改后未公示。
(3)每班每天排查的隱患,未按“登記、整改、消號(hào)、公示”程序管理。
(4)每班檢查操作流程,發(fā)現(xiàn)未按“班前確認(rèn)、班中控制、安全收尾”時(shí),未及時(shí)糾正,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所沒(méi)有提出整改或停工命令。
(5)每班檢查監(jiān)管力量安排,發(fā)現(xiàn)有監(jiān)管真空,未及時(shí)補(bǔ)缺或糾正。
(6)發(fā)現(xiàn)有無(wú)作業(yè)規(guī)程采掘、無(wú)安全措施維修現(xiàn)象,未及時(shí)停工并要求糾正。
(7)每月下井帶班少于22天。
6、事故事件管理缺陷
(1)對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的隱患,沒(méi)有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)可以不出現(xiàn)的隱患,沒(méi)有追究責(zé)任。
(2)對(duì)出現(xiàn)的事故,沒(méi)有按“四不放過(guò)”要求進(jìn)行處理。
(3)安全考核、獎(jiǎng)罰不公開(kāi)、不公正、不公示。
7、薄弱環(huán)節(jié)和緊急狀態(tài)管理缺陷
(1)主扇因故停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不及時(shí)通知撤離井下人員。
(2)不具備安全條件時(shí),強(qiáng)行組織生產(chǎn)。
(3)采區(qū)、工作面安全出口不符合要求時(shí),未先安排整改,強(qiáng)行組織生產(chǎn)。
(4)在出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)使生產(chǎn)不能安全繼續(xù)時(shí),不及時(shí)解決;當(dāng)薄弱環(huán)節(jié)上升為安全隱患時(shí),不及時(shí)中止生產(chǎn)。
(5)有透水、爆炸、火災(zāi)、大冒頂?shù)任ｋU(xiǎn)時(shí),不及時(shí)通知撤離井下人員。
(六)機(jī)電副礦長(zhǎng)
負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備管理,具體負(fù)責(zé)“六大系統(tǒng)”管理;總體上,對(duì)機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸、六大系統(tǒng)方面出現(xiàn)的隱患負(fù)責(zé),具體對(duì)以下事故隱患承擔(dān)責(zé)任;需要分解的,由其書(shū)面分解到機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)班長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)。
1、方案管理缺陷
(1)沒(méi)有及時(shí)編制供用電計(jì)劃、機(jī)電物資及設(shè)備和儀器儀表更新計(jì)劃。
(2)沒(méi)有及時(shí)編制六大系統(tǒng)延伸計(jì)劃。
(3)沒(méi)有組織編制機(jī)電方面的技術(shù)操作規(guī)程,安全用電等管理制度。
(4)設(shè)備選型、產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全法規(guī)規(guī)定。
(5)沒(méi)有及時(shí)核定提升運(yùn)輸能力和供電系統(tǒng)能力。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷
(1)供用電方面:
①、井下管線(xiàn)混,井下供電線(xiàn)路有“雞爪子”“羊尾巴”等現(xiàn)象。
②、防爆電氣設(shè)備、線(xiàn)纜存在失爆(發(fā)熱)現(xiàn)象。
③、供用電方面,三大保護(hù)不符合。
④、機(jī)電硐室管理不合規(guī)。
(2)提升方面:
①、提升硬件方面,絞車(chē)有故障,鋼絲繩檢測(cè)不規(guī)范,礦車(chē)及鏈環(huán)插銷(xiāo)不符合,一坡三擋不符合。
②、提升環(huán)境方面,上中下車(chē)場(chǎng)不符合,提升線(xiàn)路及軌道上有障礙物。
③、提升管理方面,單車(chē)裝載不符合,列車(chē)編組不符合,禁止行人方面不符合,紅綠燈不符合。
(3)運(yùn)輸方面:
①、運(yùn)輸硬件方面,機(jī)車(chē)有故障,礦車(chē)及鏈環(huán)插銷(xiāo)不符合,車(chē)載瓦檢器、滅火器不符合。
②、運(yùn)輸環(huán)境方面,運(yùn)輸線(xiàn)路斷面不夠,運(yùn)輸線(xiàn)路及軌道上有障礙物。
③、提升管理方面,單車(chē)裝載不符合,列車(chē)編組不符合,特殊地段禁止行人方面不符合。
④、地面煤(渣)壩翻車(chē)操作不符合。
(4)排水方面:
①、排水硬件方面:水泵故障,管路破裂。
②、排水環(huán)境方面:供電能力不足。
③、排水管理方面:水倉(cāng)淤塞,日常不按規(guī)定排水,泵房臟亂。
(5)六大系統(tǒng)方面
①、不按規(guī)定及時(shí)延伸。
②、系統(tǒng)運(yùn)行不正常。
③、運(yùn)行記錄和報(bào)表報(bào)審閱不規(guī)范。
④、在系統(tǒng)故障時(shí)不及時(shí)通知調(diào)度室停止安排該區(qū)域作業(yè)。
(6)每月下井帶班少于15天。
3、薄弱環(huán)節(jié)和緊急狀態(tài)管理缺陷
(1)主扇因故停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),不及時(shí)通知撤離井下人員。
(2)不具備安全條件時(shí),強(qiáng)行組織生產(chǎn)。
(3)采區(qū)、工作面安全出口不符合要求時(shí),未先安排整改,強(qiáng)行組織生產(chǎn)。
(4)在出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)使生產(chǎn)不能安全繼續(xù)時(shí),不及時(shí)解決;當(dāng)薄弱環(huán)節(jié)上升為安全隱患時(shí),不及時(shí)中止生產(chǎn)。
(5)有透水、爆炸、火災(zāi)、大冒頂?shù)任ｋU(xiǎn)時(shí),不及時(shí)通知撤離井下人員。
(七)采掘隊(duì)班長(zhǎng)
對(duì)下列行為承擔(dān)責(zé)任:
1、不召開(kāi)班前會(huì)就帶人下井。
2、不進(jìn)行班前安全確認(rèn)就安排工人作業(yè)。
3、不深入采掘面掌握安全動(dòng)態(tài),不加強(qiáng)班中控制,致使質(zhì)量不合格產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收程序。
4、不落實(shí)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,超能力多頭組織生產(chǎn)。
5、發(fā)現(xiàn)異常,不及時(shí)組織撤離人員,或擅自組織生產(chǎn)。
(八)瓦斯檢查(安全)員
對(duì)下列行為負(fù)責(zé):
1、沒(méi)有按照瓦斯檢查循環(huán)圖表檢查各地點(diǎn)的瓦斯,并填寫(xiě)圖表和牌板。
2、不執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖放炮”制度。
3、瓦斯檢查儀失真。
4、有害氣體超限時(shí),不及時(shí)下令撤退工人并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、責(zé)任區(qū)域內(nèi)存在盲巷不匯報(bào)。
6、對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)其他違章現(xiàn)象、不符合現(xiàn)象不報(bào)告。
(九)從業(yè)人員
對(duì)本人的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、作業(yè)流程負(fù)責(zé)。
三、事故隱患排查整改
1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行事故隱患排查,及時(shí)安排整改,整改后及時(shí)公示,接受監(jiān)督;原則上,必須每班、每個(gè)作業(yè)流程進(jìn)行隱患排查,整改不能過(guò)夜。
2、隱患解決渠道初步劃分:
(1)管理人員上、機(jī)構(gòu)體系上、投入上、物資上的隱患,由董事長(zhǎng)總經(jīng)理解決。
(2)于歷史原因形成的隱患,及綜合性或涉及到幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分管方面的隱患,由礦長(zhǎng)解決。
(3)通風(fēng)和水害防治系統(tǒng)上的隱患,以及設(shè)計(jì)、規(guī)范方面的隱患,由總工(技術(shù)副礦長(zhǎng))牽頭解決。
(4)瓦斯、粉塵、火災(zāi)防治和職衛(wèi)方面的隱患,以及制度方面的隱患、作業(yè)流程方面的隱患,由安全副礦長(zhǎng)解決。
(5)頂板方面、作業(yè)安排方面的隱患,由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)解決。
(6)設(shè)備、提升運(yùn)輸、六大系統(tǒng)方面的隱患,由機(jī)電副礦長(zhǎng)解決。
(7)個(gè)人方面的“三違”,由個(gè)人解決。
(8)需要進(jìn)一步細(xì)化的,由分管領(lǐng)導(dǎo)局面細(xì)化,由礦長(zhǎng)審定。
四、事故隱患追究
1、對(duì)工人的人為失誤造成的隱患,一律罰款50元及以上/ 條。
2、對(duì)工人的違章操作造成的隱患,一律罰款100元及以上/ 條。
3、對(duì)干部的不履行職責(zé)造成的隱患,一律罰款200元及以上/ 條。
4、對(duì)違章指揮造成的隱患,一律罰款500元及以上/ 條。
5、上列造成隱患情形中,情節(jié)嚴(yán)重的,或造成隱患危害極大的,加倍處罰;是工人的,直至轉(zhuǎn)崗、下崗;是干部的,直至免職、撤職、下崗;因之而造成事故的,從事故處罰。
第11篇 煤礦安全隱患排查制度
泉店煤礦安全隱患排查制度
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時(shí)消除礦井事故隱患,防止事故發(fā)生,特制定安全隱患排查制度。
1、礦長(zhǎng)或安全副礦長(zhǎng)每月召集一次有關(guān)部門(mén)參加的事故隱患排查會(huì)議。
2、各分管副礦長(zhǎng)、總工程師負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查,并落實(shí)處理。
3、各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查,監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的事故隱患。
4、安檢科負(fù)責(zé)礦長(zhǎng)召開(kāi)隱患排查會(huì)議查出隱患的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,監(jiān)督檢查事故隱患的整改。
5、事故隱患的分級(jí):按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為a、b、c三級(jí):
a級(jí):難度大,礦解決不了,須由公司解決的隱患;
b級(jí):難度較大,區(qū)(隊(duì))解決不了,須由礦解決的隱患;
c級(jí):由區(qū)(隊(duì))、業(yè)務(wù)部門(mén)必須解決的隱患。
6、事故隱患的分類(lèi)
按事故隱患的種類(lèi)分:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、水災(zāi)、水災(zāi)和其它。
7、井下采掘隊(duì)、機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)和生產(chǎn)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,汽車(chē)隊(duì)、機(jī)廠、綜采車(chē)間負(fù)責(zé)人是
安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)本單位事故隱患排查工作,每月25日前要組織召開(kāi)一次事故隱患排查例會(huì),對(duì)本單位的隱患進(jìn)行全面分析、排查,研究制定整改防范措施,并有詳細(xì)會(huì)議記錄。
8、區(qū)隊(duì)每月26日前將排查出的隱患填寫(xiě)“事故隱患排查表”,上報(bào)安檢科。
9、每月月底前由礦長(zhǎng)或分管安全副礦長(zhǎng),召集有關(guān)部門(mén)及其有關(guān)人員,根據(jù)上報(bào)的情況,召開(kāi)事故隱患排查會(huì)議,討論確定隱患的級(jí)別,落實(shí)整改措施、整改單位、整改負(fù)責(zé)人和整改期限,并將審定的a、b類(lèi)事故隱患填寫(xiě)“事故隱患排查表”,于下月5日前上報(bào)公司安監(jiān)部。
10、事故隱患在整改未完成前必須堅(jiān)持報(bào)告制度,直至事故隱患整改完畢。
11、事故隱患整改貫徹分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確分工,責(zé)任到人,做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。
12、安檢科監(jiān)督檢查事故隱患的整改。對(duì)事故隱患未按規(guī)定時(shí)間整改的單位,由安檢科按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰;對(duì)因整改不力造成事故的,按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
13、堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,對(duì)存在事故隱患的作業(yè)場(chǎng)所要制定切實(shí)可行的防范措施,無(wú)防范措施的不得生產(chǎn)。
14、單位事故隱患排查統(tǒng)計(jì)表報(bào)送安檢科的時(shí)間截止每月26日,遲報(bào)者罰款100元,不報(bào)者罰款200元。
安
第12篇 重大安全隱患排查治理制度
為有效治理和控制生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患 ,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,切實(shí)將“安全第 一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,做到安全生產(chǎn)防線(xiàn)下移,防患于未然,特制定該制度 。
一、重大安全隱患的分類(lèi)
1、事故隱患的種類(lèi):頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。
2、重大安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的15條重大安全隱患進(jìn)行全面排查治理。
二、重大安全隱患排查職責(zé)
1、礦長(zhǎng)對(duì)全礦范圍內(nèi)危及安全的重大事故隱患負(fù)責(zé)督辦。
2、分管礦長(zhǎng)對(duì)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患排查,全面負(fù)責(zé)督辦。
3、業(yè)務(wù)科室具體負(fù)責(zé)對(duì)本專(zhuān)業(yè)范圍重大安全隱患進(jìn)行協(xié)調(diào) 、組織、實(shí)施、三定、落實(shí)。
6、安全科負(fù)責(zé)事故隱患的閉合運(yùn)行、落實(shí)、考核和責(zé)任追究。
三、重大安全隱患排查時(shí)間
由礦長(zhǎng)牽頭、各分管礦長(zhǎng)及業(yè)務(wù)科室參加,安全科組織,于每月25日進(jìn)行全礦范圍的重大安全隱患排查。
各跟班管理人員在跟班過(guò)程中進(jìn)行重大安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,立即報(bào)告安全科,安全科予以通報(bào),調(diào)度室組織進(jìn)行整改。
四、重大安全隱患的“三定”治理
1、安全科根據(jù)排查處的重大安全隱患種類(lèi)按專(zhuān)業(yè)將 “隱患三定表”分別下發(fā)到各業(yè)務(wù)科室 。
2、各業(yè)務(wù)科室根據(jù)所下發(fā)的隱患進(jìn)行 “三定”,安排責(zé)任人、整改措施及整改時(shí)間進(jìn)行整改。
3、各業(yè)務(wù)科室將整改完畢的重大安全隱患每要及時(shí)反饋到安全科。
五、重大安全隱患的閉合整改
1、安全科根據(jù) “隱患三定表 ”上各條隱患的 “三定”整改時(shí)間,按日期、作業(yè)地點(diǎn)安排安全員,或業(yè)務(wù)科室人員攜帶“隱患三定表”到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行落實(shí)(且需有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字 ),上井后將“隱患三定表”交回安監(jiān)部閉合。
2、凡落實(shí)處理了的事故隱患視為整改完畢;凡無(wú)處理的隱患視為未按期整改。未按期整改的隱患將以“二次隱患三定表”的形式,下達(dá)相關(guān)科室和責(zé)任單位進(jìn)行二次“三定” 進(jìn)行整改落實(shí)。
六、重大安全隱患的責(zé)任追究
1、一次隱患能按期進(jìn)行整改的不再進(jìn)行通報(bào)。
2、進(jìn)入“二次隱患三定表”的隱患,要求責(zé)任單位寫(xiě)出書(shū)面《二次隱患整改分析報(bào)告 》,對(duì)未按期整改的原因進(jìn)行分析,無(wú)正當(dāng)理由而未及時(shí)處理的,進(jìn)行遞進(jìn)考核。
3、進(jìn)入“三次隱患三定表”的隱患,要進(jìn)行停產(chǎn)整頓,直至追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、如果所整改的重大安全隱患需延期解決的,由業(yè)務(wù)科室制定出整改計(jì)劃及措施 ,分管礦長(zhǎng)簽字后返回安全科 ,安全科根據(jù)整改計(jì)劃進(jìn)行追蹤落實(shí)。
5、對(duì)無(wú)正當(dāng)理由而未及時(shí)整改處理的二次及以上隱患,在調(diào)度會(huì)上對(duì)相關(guān)部門(mén)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
6、凡不認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)重大安全隱患整改、三定、組織、實(shí)施、落實(shí)、排查不力的責(zé)任 。
人或責(zé)任單位,按“伊田煤礦重大事故隱患事前責(zé)任追究制度 ”進(jìn)行處罰,導(dǎo)致事故發(fā)生的從重從嚴(yán)處罰。
第13篇 消防安全隱患整改工作制度
為了加強(qiáng)和規(guī)范消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,特制訂此制度。
一、單位對(duì)存在的火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。
二、對(duì)下列違反消防安全規(guī)定的行為,單位責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)改正并督促落實(shí):
(一)違章進(jìn)入生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品場(chǎng)所的;
(二)違章使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場(chǎng)所吸煙、使用明火等違反禁令的;
(三)將安全出口上鎖、遮擋,或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的;
(四)消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;
(五)常閉式防火門(mén)處于開(kāi)啟狀態(tài),防火卷簾下堆放物品影響使用的;
(六)消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的;
(七)違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的;
(八)其他可以當(dāng)場(chǎng)改正的行為。
違反前款規(guī)定的情況以及改正情況應(yīng)當(dāng)有記錄并存檔備查。
三、對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的火災(zāi)隱患,消防工作歸口管理職能部門(mén)或者專(zhuān)兼職消防管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的管理分工,及時(shí)將存在的火災(zāi)隱患向單位消防安全管理人或者消防安全責(zé)任人報(bào)告,提出整改方案。消防安全管理人或者消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的部門(mén)、人員,并落實(shí)整改資金。
在火災(zāi)隱患未消除之前,單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,保障消防安全。不能確保消防安全,隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)部位停產(chǎn)停業(yè)整改。
四、火災(zāi)隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改的部門(mén)或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送消防安全責(zé)任人或者消防安全管理人簽字確認(rèn)后存檔備查。
五、對(duì)于涉及城市規(guī)劃布局而不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,以及單位確無(wú)能力解決的重大火災(zāi)隱患,單位應(yīng)當(dāng)提出解決方案并及時(shí)向其上級(jí)主管部門(mén)或者當(dāng)?shù)孛裾畧?bào)告。
六、對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患,單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫(xiě)出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報(bào)送公安消防機(jī)構(gòu)。
第14篇 安全隱患排查治理分級(jí)管理制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步做好安全隱患排查治理工作,實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理,有效預(yù)防和控制各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定安全隱患排查治理分級(jí)監(jiān)控管理制度。
一、安全隱患的概念及分級(jí)
(一)危險(xiǎn)源是指可能導(dǎo)致事故的不安全因素,是危險(xiǎn)的根源,包括管理上的缺陷、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);重大危險(xiǎn)源是長(zhǎng)期或臨時(shí)的生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用和儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì),或危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。
(二)安全隱患是指控制、約束、管理這些危險(xiǎn)物的裝備、系統(tǒng)、設(shè)施、人員、管理制度和體制等方面可能出現(xiàn)漏洞使危險(xiǎn)物質(zhì)突變形成事故的不安全因素,具體指違反《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》等國(guó)家、上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、條例、指令等有關(guān)這些危險(xiǎn)物質(zhì)的管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及要求。 重大隱患:主要指一通三防、防治水、安全供電、小煤窯治理等方面存在的安全隱患。 日常管理安全隱患:除重大隱患以外的安全隱患。
(一)礦長(zhǎng)是礦隱患排查的第一責(zé)任者。是貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備,安全生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核落實(shí),安全費(fèi)用的籌集、使用和管理,安全培訓(xùn)教育及安全事故處理等方案的決策權(quán)和批準(zhǔn)權(quán),監(jiān)督、檢查同級(jí)副職及各礦井一把手的安全生產(chǎn)工作。
(二)總工程師是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)隱患排查治理技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)一通三防、防治水方面重大隱患的排查治理和監(jiān)管。
(三)各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)正職負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的重大隱患排查治理和監(jiān)管。
(四)各業(yè)務(wù)科室是重大隱患排查治理技術(shù)方案的審查、批準(zhǔn)及上報(bào)部門(mén),是本專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)執(zhí)行的業(yè)務(wù)主體。
(五)各區(qū)、隊(duì)、車(chē)間負(fù)責(zé)人是本責(zé)任區(qū)域安全隱患現(xiàn)場(chǎng)排查第一責(zé)任人。
(六)安全部門(mén)是重大隱患排查的管理和監(jiān)督部門(mén),對(duì)重大隱患排查工作負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)隱患的收集、匯總和上報(bào),是隱患排查治理的驗(yàn)收牽頭組織部門(mén)。
三、安全隱患分級(jí)監(jiān)控管理制度
礦井是重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及重大隱患排查治理的責(zé)任主體單位,對(duì)安全生產(chǎn)等方面的危險(xiǎn)源監(jiān)控及隱患排查治理全面負(fù)責(zé),對(duì)日常安全生產(chǎn)方面的隱患排查治理負(fù)全面責(zé)任。對(duì)“一通三防、防治水、安全供電、小煤窯管理”重大隱患需安全投入的負(fù)及時(shí)上報(bào)、技術(shù)方案編制、工程費(fèi)用計(jì)劃建議和治理期間全面管理責(zé)任。每月由主要負(fù)責(zé)人主持進(jìn)行一次全面隱患排查工作,并對(duì)日常隱患和重大隱患分別建檔管理。
四、安全隱患排查治理程序 (一)日常安全隱患管理。礦井按照國(guó)家及上級(jí)規(guī)定,組織進(jìn)行定期、不定期全面系統(tǒng)的隱患排查,屬于日常安全隱患,礦井自行合理使用各類(lèi)費(fèi)用,確定治理管理方法,認(rèn)真組織排查治理,確定重大隱患,并制定相應(yīng)的監(jiān)管、治理措施及方案。 (二)重大安全隱患管理。礦井對(duì)“一通三防、防治水、安全供電、小煤窯管理”等重大隱患及需要進(jìn)行系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、主要設(shè)備、裝備改造的治理方案報(bào)礦相關(guān)部室和安監(jiān)局。待公司決定下達(dá)計(jì)劃后,積極組織處理。 (一)安全科每月底前對(duì)查出的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行篩選分級(jí),將篩選出的重大安全隱患和整改措施由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及書(shū)面報(bào)礦匯總。 (二)每季度首月3 日前,將上季度本單位重大安全隱患排查與整改情況進(jìn)行匯總分析,并提交書(shū)面報(bào)告報(bào)安監(jiān)局。書(shū)面報(bào)告必須經(jīng)總工、礦長(zhǎng)簽字。 (三)重大安全隱患報(bào)告包括產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、監(jiān)管措施和整改結(jié)果等內(nèi)容。 (四)安全隱患在未整改之前,必須每次都上報(bào),直至整改完畢,對(duì)于低級(jí)高報(bào)的,經(jīng)上級(jí)研究確定后要做降級(jí)處理時(shí)積極實(shí)施整改。(一)建立相應(yīng)的安全隱患檔案化管理制度。 (二)列入礦重大危險(xiǎn)源及重大隱患管理監(jiān)控檔案的項(xiàng)目,工程竣工后及時(shí)上報(bào)安監(jiān)局進(jìn)行驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收的項(xiàng)目報(bào)告單報(bào)安監(jiān)局及相關(guān)業(yè)務(wù)部室,進(jìn)行工程消號(hào),否則視同未完成論處。
第15篇 公交車(chē)安全隱患排查制度及措施
為加強(qiáng)公司安全隱患排查、整改管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置
公司專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)為安全隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要負(fù)責(zé)人是安全隱患排查與整改工作的責(zé)任人，安全隱患排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照行業(yè)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)做好經(jīng)常性安全檢查和對(duì)安全隱患的排查與整改工作。
2、安全隱患排查的時(shí)間、方式和內(nèi)容
（1）安全隱患排查的時(shí)間：安全隱患排查分為定期和不定期兩類(lèi)。公司針對(duì)每年的黃金周、汛期開(kāi)展定期的安全隱患排查工作，每年至少開(kāi)展不定期的安全隱患排查2次以上。
（2）安全隱患排查的方式和內(nèi)容：查現(xiàn)場(chǎng)、查運(yùn)行車(chē)輛、查運(yùn)行路線(xiàn)，查駕駛員資格、動(dòng)態(tài)狀況，相應(yīng)監(jiān)督監(jiān)控安全設(shè)施、安檢程序、安檢設(shè)備，檢查制度、管理制度等。
3、安全隱患排查整改小組的職責(zé)：
（1）掌握本公司安全隱患的分布，發(fā)生事故的可能性及其程度，做好安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)管理。
（2）制定完善應(yīng)急預(yù)案。
（3）進(jìn)行安全教育。組織模擬事故發(fā)生時(shí)應(yīng)采取的緊急處置措施，定期組織救援、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)。
（4）及時(shí)掌握各條營(yíng)運(yùn)線(xiàn)路道路狀況、天氣、客流量等造成的安全隱患的動(dòng)態(tài)變化。
（5）確保車(chē)況良好和隨車(chē)安全設(shè)施完好有效。
（6）了解駕駛員的資格、動(dòng)態(tài)是否符合安全規(guī)定。
（7）公司技安科負(fù)責(zé)督促各部門(mén)對(duì)安全隱患的排查和整改。各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室安全隱患的排查，負(fù)責(zé)實(shí)施具體的整改措施。
4、安全隱患整改的要求
（1）對(duì)安全隱患實(shí)行“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。對(duì)檢查出的安全隱患，由檢查人員負(fù)責(zé)監(jiān)督整改，直至整改完畢、消除隱患。
（2）安全檢查員要在安全經(jīng)理的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患檢查工作，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)整改。
（3）安全隱患的整改要做到有措施、有報(bào)告、落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行。
（4）整改是否達(dá)標(biāo)，是否可以恢復(fù)運(yùn)輸，必須由分管經(jīng)理、安全股長(zhǎng)和檢查員簽字后方可恢復(fù)：整改不到位，不能恢復(fù)運(yùn)輸。
（5）隱患排查中發(fā)現(xiàn)隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即改正。不能立即改正的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令限期改正，并填制《安全隱患整改通知書(shū)》。公司采取措施，落實(shí)專(zhuān)人加強(qiáng)管理，將發(fā)現(xiàn)的隱患排除。
（6）《安全隱患整改通知書(shū)》下達(dá)后。公司應(yīng)當(dāng)對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促按期整改完畢，并提出整改完成報(bào)告
（7）安全隱患排查工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)填制《安全隱患檢查記錄》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后存檔備查。
5、違規(guī)處理措施
對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行安全隱患排查或接到《安全隱患整改通知書(shū)》而未進(jìn)行整改的。將對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。造成事故的，按照事故責(zé)任大小。根據(jù)法律、法規(guī)移送相關(guān)部門(mén)追究責(zé)任。
