重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，它不僅保障員工的生命安全，也是企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn)。如同一座大廈的地基，堅實的安全制度能夠預防潛在風險，減少事故發(fā)生的可能性，從而保護企業(yè)的生產(chǎn)力和聲譽。它強化了員工的安全意識，提高了工作效率，也確保了企業(yè)的合規(guī)性，為公司的長期發(fā)展打下了堅實的基礎。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于：1) 安全操作規(guī)程，詳述各類設備的操作步驟和安全須知；2) 應急預案，規(guī)定突發(fā)情況下的應對措施；3) 定期安全檢查制度，確保設施設備的安全狀態(tài)；4) 員工安全培訓計劃，提升員工的安全知識和技能。
注意事項
在制定和執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：1) 制度應清晰易懂，避免專業(yè)術(shù)語過于復雜；2) 實時更新，以適應新的法規(guī)和技術(shù)變化；3) 強調(diào)責任分配，明確各級員工的安全職責；4) 制度應具有可執(zhí)行性，避免流于形式；5) 重視反饋機制，定期評估制度的有效性并進行調(diào)整。
安全制度是企業(yè)運行的必要組成部分，其重要性不容忽視。只有將安全制度融入日常工作中，才能真正實現(xiàn)零事故的目標，為企業(yè)創(chuàng)造一個安全、高效的工作環(huán)境。
安全質(zhì)量制度范文
第1篇 班組安全質(zhì)量標準化管理制度考核辦法
一、班組質(zhì)量檢查小組每月不少于三次的質(zhì)量標準化檢查,沒每少一次罰小組組長200元。
二、對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)業(yè)務范圍內(nèi)質(zhì)量標準化不合格的地點,每處給予責任人50元工分的處罰,并限期整改。
三、要求限期整改,但規(guī)定時間內(nèi)不及時整改的,給予責任人200元工分的處罰。
四、發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量標準化問題,質(zhì)量標準化檢查組必須認真進行復查,不認真復查,再次出現(xiàn)問題的,給予檢查小組組長500元的處罰。
五、采取獎懲辦法,月度進行考核,評出最差和最好,對每月檢查中取得第一名的班組,給予200至500元不等的獎勵,反之同等處罰。
六、各班組必須加強質(zhì)量標注化的學習培訓,凡對職工提問不清楚,不了解質(zhì)量標準化內(nèi)容的,給予班隊長一人次50元處罰。
第2篇 安全質(zhì)量考核制度
為進一步加強項目安全質(zhì)量管理，確保施工安全、質(zhì)量管理目標實現(xiàn)，保證項目部各項安全質(zhì)量管理制度有效實施，及時對管理缺陷進行糾偏，特制訂本制度：
一、組織機構(gòu)
為加強考核工作領導，保證考核工作公開、公平、公正，切實起到獎優(yōu)罰劣，成立以項目部項目經(jīng)理、黨工委書記為組長、其他副職為副組長，各部門負責人為組員的考核領導小組，如下：
組? 長：王平、席輝
副組長：殷雨、馬劍、任柯、姚紅星
組? 員：田磊、張心存、梁文輝、張海軍、陳瓊、宋雷、王玲
二、考核評價
1、項目部每月安全獎勵按照1600元/人，質(zhì)量獎勵按照800/人。
2、項目部安質(zhì)部及各級管理人員檢查現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后報項目部安質(zhì)部，安質(zhì)部按照本考核標準對各工區(qū)進行相應的處罰，并對責任人進行扣分處理，對責任人由工區(qū)研究處理決定報項目部；處罰金額從當月的安全質(zhì)量績效考核中扣除；項目部各包保領導和部門的安全質(zhì)量績效標準與包保工區(qū)一致。
3、項目部對每名職工建立信用檔案，標準分為100分，每月對職工得分情況進行考核，低于80分待崗學習，低于70分調(diào)離。
三、獎勵標準
1、每月由各工區(qū)對項目部安質(zhì)部上報20件當月本工區(qū)轄區(qū)內(nèi)亮點分部分項分序工程，由項目部考核領導小組進行評選；項目部評定48件，其中a級（優(yōu)秀）8件，b級（良好）16件，c級（合格）24件；項目部對a級工點獎勵1000元/件，b級工點獎勵500元/件，c級工點每件獎勵300元/件；獎勵計入月度績效考核。
2、凡被建設指揮部表揚或贊賞的，直接計為a級工點，被監(jiān)理站表揚直接計為b級工點（可參加月度考核競選a級）；項目部各級管理人員日常檢查發(fā)現(xiàn)有亮點工點，可直接報安質(zhì)部計入月度亮點工點。
3、在上級單位（鐵路局、集團公司、質(zhì)監(jiān)站等）組織的各項安全生產(chǎn)檢查、巡視中，受到相關方表彰（書面文件及口頭表揚），為公司、項目部塑形創(chuàng)譽的，給予一次性獎勵3000元。
4、對認真執(zhí)行危險源管理辦法，加強項目危險源辨識、公示、監(jiān)控和隱患排查治理工作，特別是對路局、項目部公布的重大危險源、關鍵工序、重點部位采取得力措施安全順利完成的，一次性獎勵工區(qū)3000元。
5、對敢于堅持原則，對安全高標準、嚴要求，并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或避免發(fā)生安全事故的有功人員，根據(jù)事故可能發(fā)生的嚴重性，對防止發(fā)生一般事故的給予一次性獎勵1000～5000元。
四、其他
1、在考核期內(nèi)，凡發(fā)生安全質(zhì)量事故、故障及事故危機或因安全質(zhì)量問題受到鐵路局、質(zhì)監(jiān)站和上級通報批評的取消參評資格，并將嚴格按照項目《安全（質(zhì)量）問題處罰細則辦法》的有關條款進行處罰。
2、《安全質(zhì)量問題（罰款）通知書》（附件1）一式三份，出具人出具簽字后，由安全總監(jiān)、項目經(jīng)理分別簽字，一份交被處罰工區(qū)，一份交財務部作為扣款的依據(jù)，一份由項目安質(zhì)部存檔。
第3篇 安全質(zhì)量標準化檔案資料管理制度
1、檔案資料實行一專業(yè)一柜管理制度,各專業(yè)要按照新標準認真做好本專業(yè)安全質(zhì)量標準化各類軟件資料的歸檔管理工作。
2、軟件資料歸檔要按照新標準所列項目分項歸檔,如果一個檔案盒放不下的可按序號放下一個檔案盒,依次類推。
3、每個檔案盒內(nèi)要有本盒內(nèi)所有內(nèi)容匯總記錄,放在盒內(nèi)第一頁。
4、每個檔案柜內(nèi)要有柜內(nèi)所存內(nèi)容匯總記錄,放在本檔案柜的第一層。
5、檔案柜及檔案盒要保持清潔、整齊、有序,有關人員借閱資料,必須登記并負責收回,出現(xiàn)資料丟失,要對軟件負責人進行嚴肅處理。
6、檔案管理工作必須認真細致、條目清晰、一目了然,對不負責任的有關責任人要進行嚴肅處理。
7、安全質(zhì)量標準化辦公室每周要對各專業(yè)的軟件資料的歸檔管理進行系統(tǒng)檢查驗收,對照標準缺項、不完善和需要更新的軟件資料及時的督促各專業(yè)補全、完善和更新。
第4篇 安全質(zhì)量標準化檢查評比考核制度
1、成立安全質(zhì)量標準化檢查領導小組,進行統(tǒng)一規(guī)范管理。
2、每月26日對照標準對公司井下和地面進行一次全面的質(zhì)量標準化檢查驗收工作。次日對軟件進行一次全面的質(zhì)量標準化檢查驗收工作。
3、對檢查中存在的問題,及時下達整改通知書,限期整改,并定時進行復查驗收,對限期未整改的要進行處罰。
4、安全質(zhì)量標準化等級評定,每月進行一次,評定結(jié)果,報公司相關領導審核后,交企管辦進行考核兌現(xiàn)。
5、每月各專業(yè)負責人,根據(jù)安全質(zhì)量標準化工作考核、評比、檢查評分辦法,對本月的檢查工作進行匯總歸檔。
第5篇 班組安全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理制度
1、當班工作要完成工作任務，保證作業(yè)現(xiàn)場無大隱患，無嚴重“三違”，無安全事故。
2、推行“兩票三制”和“手指口述”，進一步安全確認，搞好文明生產(chǎn)，規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。
3、工程質(zhì)量全部達到合格品以上，優(yōu)良品率不低于50%。
4、機電設備實行包機制，產(chǎn)品合格證、煤安標志齊全，綜合完好率達到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定設備臺臺完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。
5、安全設施齊全有效，符合《規(guī)程》規(guī)定。
6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整，填寫準確，清晰潔凈。
7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄，完整、填寫規(guī)范符合要求。
8、作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，符合文明生產(chǎn)標準。
第6篇 安全質(zhì)量標準化檢查驗收管理制度
為使我公司安全質(zhì)量標準化檢查規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；⒗^續(xù)鞏固質(zhì)量標準化成果,夯實安全工作基礎,特制定以下質(zhì)量標準化檢查驗收管理制度。
一、驗收制度
1、質(zhì)量標準化辦公室每月對安全生產(chǎn)系統(tǒng)井巷工程質(zhì)量及井上、下十一個專業(yè)全面檢查一次,評分結(jié)果在月底安全例會上通報。
2、每天質(zhì)量檢查組成員三班入井,共同參與對該周確定檢查專業(yè)各地點環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。
二、驗收辦法及要求
1、驗收人員要熟知驗收標準,帶好驗收表格、卷尺、線繩等驗收工具進行驗收。
2、檢查采用均勻隨機抽點的辦法,采掘工作面的驗收點一般不少于5個。
3、現(xiàn)場要嚴格按驗收標準進行驗收得分,不得弄虛作假,做到“誰檢查、誰得分、誰簽字、誰負責”。
4、對特殊的工程要組織有關單位負責人進行專門檢查驗收。
5、驗收檢查出的問題必須以書面形式通知被檢單位。
6、檢查的原始記錄質(zhì)量標準化辦公室要歸檔保存,質(zhì)量標準化辦公室匯總各專業(yè)的存在問題,及時送有關單位進行處理。
7、對檢查出的問題要進行回查,對沒有按時改正的要追查原因,進行處罰。
三、評分定級
1、每次檢查結(jié)束,由質(zhì)量標準化辦公室對檢查情況進行匯總,依據(jù)山西省煤炭工業(yè)廳編制的《山西省煤炭工業(yè)廳關于印發(fā)山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法的通知》中的有關規(guī)定及本公司實施細則進行打分定級。
一級:檢查考核得分90分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于90分,其它4個專業(yè)不低于80分。
二級:檢查考核得分80分及以上,采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理專業(yè)不低于80分,其它4個專業(yè)不低于70分。
2、凡存在《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)第八條十五項重大安全隱患之一的礦井以及不符合國家、省政府及省煤炭廳相關規(guī)定的,不予認定安全質(zhì)量標準化礦井等級。
四、考核獎懲制度
1、月排名考核獎懲:單月安全質(zhì)量標準化驗收評分排名,按隊考核,第一名獎勵3000元,第二名獎勵1500元,第三名獎勵500元,最后一名罰1500元,并和每月“個人安全賬戶”中10%的質(zhì)量標準化工資掛鉤。
2、月打分考核獎懲:對每月安全質(zhì)量標準化檢查驗收評分不達80以上的專業(yè)每次罰款500元,全部由管理人員(組長、班長、跟班隊長、副隊長、隊長、分管副部長、部長)承擔。
四、總結(jié)上報
每月27日前,由質(zhì)量標準化辦公室將上月各專業(yè)評分和隊組考核情況及獎勵等工作情況以書面形式匯總上報企管辦,并將每月安全質(zhì)量標準化驗收考核匯總表經(jīng)安全副總簽字后上報公司。
第7篇 安全質(zhì)量生產(chǎn)獎懲制度
為了提高質(zhì)量安全意識,嚴肅場紀場規(guī),確保生產(chǎn)安全正常運作,根據(jù)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程特制定本管理制度:
一、獎勵:
凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予表揚或獎勵:
1對于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績的班組和個人;
2、對認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與,避免重大人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設備損壞以及有其它顯著成績者;
3、為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關部門審查,確有很大價值,列為安全技術(shù)措施項目,實施后,經(jīng)實踐考核有效者;
4、在發(fā)生重大事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵取⒈Ｗo國家財產(chǎn)和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績突出者;
5、及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者;
6、在安全專項活動及安全宣傳教育中成績顯著的班組或個人。
7、對于在生產(chǎn)按照驗收規(guī)范執(zhí)行得好,保證質(zhì)量、文明生產(chǎn)有顯著成績的班組和個人;
8、對于在生產(chǎn)過程為減少構(gòu)件在制造焊接不合格率,也為了將質(zhì)量隱患消除在萌牙狀態(tài),不至于返修時造成大量的人力、物力浪費者。
二、懲罰:
不嚴格按《安全生產(chǎn)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》和《安全操作規(guī)程》生產(chǎn)的班組、個人,視情節(jié)處罰如下:
1、違反用火、用電和設備操作規(guī)程的視情節(jié)罰:100-200元/人、次;
2、凡違反禁煙規(guī)定,在禁煙區(qū)吸煙者,罰款50元,在禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙、煙頭等跡象罰責任班組50元/個,并由責任班組繳納罰款;
3、違反勞動保護用品管理制度,不按規(guī)定著裝,扣罰100元/人、次;
4、外來人員無安全著裝入場,罰門衛(wèi)責任人20元/次;
5、凡不按規(guī)定持證上崗者,罰款50元/人、次;
6、損壞各種安全防護設施,防、滅火器材、安全標志的,賠償經(jīng)濟損失的50~100元;
7、不得在工作時與班長、管理人員爭吵,或與其它員工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款100元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以解雇。
8、場內(nèi)禁止做私活,違者按實物價值5倍處罰。
9、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。
10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次罰款20元。
11、操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款50
12、質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,視情節(jié)處100元以上罰款。
第8篇 安全質(zhì)量標準化和安全文明生產(chǎn)制度
一、地面班組環(huán)境要求
1、環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。
2、職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。
3、植樹種花，綠化礦區(qū)，美化環(huán)境。
二、改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)
1、重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。
2、各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，防范措施到位。
3、 生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。
4、 新工人上崗前必須經(jīng)過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設備操作工人應當經(jīng)考核合格后，持證上崗。
三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產(chǎn)秩序。
1、 物品分類擺放整齊，標識清楚。
2、 操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。
四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。
1、 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。
2、 嚴格考勤制度， 堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。
3、保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔。
第9篇 安全質(zhì)量標準化檢查驗收及“三違”處罰管理制度
為了加強鴻運煤礦安全質(zhì)量標準化工作,認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的十二字方針，強化安全質(zhì)量管理，使我礦的安全質(zhì)量管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學化，進一步強化管理，落實責任，狠反“三違”，及時排除各類事故隱患，搞好礦井質(zhì)量標準化工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》，鴻運煤礦特制定了質(zhì)量標準化檢查驗收及安全隱患“三違”現(xiàn)場處罰辦法。
第一章：通用部分
第 1 條：礦必須每周星期六對全礦井的安全質(zhì)量標準化進行全面的檢查驗收，由總經(jīng)理或礦長主持，礦領導及各隊隊長、機電負責人、安檢人員、瓦斯檢查員等有關人員參加。（2）以上人員每天下午四點在礦二樓會議室參加安全生產(chǎn)調(diào)度會，無故不參加會議一次罰款50元。遲到或早退每次罰款20元。
第 2 條：對井下各隊工程質(zhì)量驗收要評比、打分（優(yōu)良品、合格品、不合格品）每次檢查完要開專題會議，要有獎有罰。對每次檢查的工程質(zhì)量要存檔，月末一次考核，凡每次檢查的工程質(zhì)量出現(xiàn)一次不合格品罰200--500元，優(yōu)良品每次獎100--300元，合格品不獎不罰。
第 3 條:對井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”和安全措施及質(zhì)量標準化的落實情況，發(fā)現(xiàn)職工“三違”及時制止并追查處理，對于違章指揮、違章作業(yè)而造成的責任事故，本著“四不放過”的原則，找出責任人進行教育，并經(jīng)予行政、經(jīng)濟處罰。
第 4 條：檢查隱患排查情況，井下跟班人員和現(xiàn)場當班班組長，負責當班的隱患排查，對查出的問題要現(xiàn)場解決，對現(xiàn)場不能立即解決的問題要責任到人，限期解決。
第 5 條：關于“三違”現(xiàn)象處罰辦法，具體如下：
第 6 條：1、入井人員不戴安全帽，不隨身攜帶自救器和礦燈者罰款30--50元，罰井口檢身工20元，攜帶煙草和易燃品下井者罰款500元，并開除工職、罰檢身工100元；
2、特殊工種不持證上崗、地面、井下各崗位人員脫崗一次罰款30--50元；
3、井口檢身工不嚴格執(zhí)行檢身制度和出入井人員清點制度，每次罰款50元；
4、入井前喝酒，罰本人50元。
第 7 條：跟班礦長、隊長、安檢員、瓦檢員提前升井，脫離崗位者罰款50元。
第 8 條：瓦檢員假檢查，假記錄每次罰款50元。
第 9 條：礦井出現(xiàn)重大安全隱患不匯報、不組織處理，罰現(xiàn)場跟班人員50--100元。
第10條：領導違章指揮，罰款50--300元，工人違章作業(yè)罰款30--100元。
第11條：在工作場所睡崗，上班有意遲到，提前離開工作崗位的罰款20--50元。
第12條：火工品庫房內(nèi)火工品領退制度不健全，實物與臺帳不符者，罰本人50--200元，并根據(jù)情節(jié)追查處理。
第13條：全礦所有管理人員有事必須向礦長請假，職工向生產(chǎn)礦長郭礦長請假。如無故不請假者，曠工一個罰款50元。
第二章? 采、掘、巷、修
第14條：采煤工作面上下安全出口不暢通，并不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定施工，罰隊100--200元，并責令立即整改。
第15條:工作面的傘檐超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時處理罰隊每處100元。
第16條：工作面放炮后不按規(guī)定打好臨時支護、或不按規(guī)定回柱，罰隊100--300元，罰跟班隊長30--50元。
第17條：空頂作業(yè)或提前摘柱，失效柱不及時恢復或更換，罰隊100元。罰當事人50元。
第18條：工作面不按規(guī)定支護不栓保險繩罰
隊每根10元。
第19條：不嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，罰跟班隊長30元。
第20條：工作面頂板變軟時，不及時護頂，底板變軟時，不按規(guī)定穿“鞋”，傾角變大，不按規(guī)定挖柱窩。罰工區(qū)隊100--200元，罰現(xiàn)場跟班領導50--100元。
第21條：掘進工作面不按規(guī)定架設超前支護，罰工區(qū)隊50--100元，罰現(xiàn)場跟班領導50--100元。
第22條：工作面不按規(guī)定支護，造成空頂作業(yè)，罰工區(qū)隊100--200元，罰跟班領導30--50元。
第23條：工作面漏頂，掉包不及時處理造成大面積冒頂，罰工區(qū)隊1000--5000元，罰跟班領導200--1000元。
第24條：采煤工作面使用的單體支柱，金屬絞接梁配備不足，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，罰隊100--200元。
第25條：回柱放頂時無人監(jiān)護，一人作業(yè)，罰跟班礦長或隊長30元。
第26條：人員冒險進入老空區(qū)作業(yè)，罰隊200元，罰違章者30--50元。
第27條：未按工作面最大、最小控頂距控制頂板，提前或拖后回柱放頂。罰區(qū)隊100--200元。
第28條：工作面柱距、排距超過規(guī)程規(guī)定，出現(xiàn)一處罰隊每處10元。
第29條：支柱不站立存放，任意用鎬、錘等硬物直接敲打、撞擊柱體和三用閘。罰違章者每次30元。
第30條：工作面支柱壓死，不先打好臨時支護，用挑頂臥底方法回撤，違章用炮崩或機械強行回撤，罰工區(qū)隊100元，罰當事人30元。
第31條：單體液壓支柱回柱時不使用專用手把，用其他工具代替，罰違章者10元。
第32條：工作面支柱排列不整齊，歪斜、接頂不實、迎山無力，罰隊50--100元。
第33條：兩道積水、雜物、浮煤、浮矸、支護不完整可靠，罰隊100元。
第34條：泵站乳化液配比不符合規(guī)定，泵站壓力達不到規(guī)定要求，罰當班電工50元。
第35條：掘進工作面當頭不及時支護，空頂冒險作業(yè)，罰隊100元，罰跟班領導50元。
第36條：架棚巷道掘進必須使用前探梁，放炮后及時前探支護，無前探支護罰隊100元。
第37條：架棚不挖柱窩，或棚腿架在浮煤（矸）上，架棚支護背幫不牢，頂不實，罰隊100元，罰跟班隊長30元。
第38條：掘進工作面水溝滯后工作面窩頭距離超過20米，罰隊100元。
第39條：掘進工作面巷道偏離中線0.3m以上影響安全使用，罰工區(qū)隊100--300元，罰隊長50--100元。
第40條：巷道貫通前貫通不設警戒罰隊100元，罰跟班隊長、班長各50元。
第41條:工作面出現(xiàn)透水預兆時，不及時撤人，繼續(xù)施工，罰隊500元，罰跟班隊長、班長各50--200元。
第42條：工作面有害氣體，瓦斯超限時不及時撤人，繼續(xù)作業(yè)，罰工區(qū)隊500元，罰跟班礦長或隊長、瓦檢員50--100元。
第43條：不按照“有疑必探”的原則超前打探眼或探眼數(shù)量、深度不夠，罰隊300元。
第44條：放炮打倒棚子不及時扶起，罰跟班隊長50元，班長30元。
第45條：維修巷道違反由外向里，先支后回的原則，罰跟班隊長班長各50元。
第46條：掘進巷道支架架設不符合要求，（上下山）迎山角度不符合要求，絞頂不實，背幫不嚴，罰隊（每架）20元。
第三章 打眼放炮
第47條：爆破工不持證上崗，接觸爆破材料的人員不穿棉布或抗靜電衣服，罰違章者20--50元。
第48條：雷管和炸藥未分開運送，不使用專用箱和專用包，罰違章者30元。
第49條：爆破員不按照爆破說明書，操作規(guī)程進行爆破作業(yè)，罰爆破工50--100元。
第50條：爆破工沒有把炸藥，電雷管分開存放在專用的爆破材料箱并加蓋上鎖，罰違章者30元。
第51條：雷管腳線不扭結(jié)，罰違章者20元。
第52條：裸露爆破，罰違章者50元。
第53條：炮眼的封泥長度達不到規(guī)定要求，罰爆破員20元。
第54條：爆破作業(yè)不嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”爆破制度，罰違章者30元。
第55條：爆破作業(yè)不設警戒罰責任人100--200元。
第56條：爆破地點附近20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時，仍然放炮作業(yè)，罰隊200元，罰跟班隊長、安檢員、瓦檢員、爆破員各100--200元。
第57條：放糊炮、明電放炮、用放炮處理煤倉罰隊100元，罰違章者50元（處理煤倉或溜煤眼堵塞，必須使用被筒式炸藥，并要有安全措施）。
第58條：放炮時煤電鉆未拉到安全地點或不停電者，罰跟班隊長、班長各50元。
第59條：跟班隊長、班長不安排專人在人員可能進入爆破地點的通道上擔任警戒工 作，罰違章者各50--200元。
第10篇 掘進安全質(zhì)量標準化管理制度
１、作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、簽字齊全有效。
２、作業(yè)地點綜合防塵措施及個體防護有效。
３、所有軌道敷設及運輸設備符合標準、性能可靠。
４、機電設備和局部通風符合要求。
５、爆破、頂板管理符合《規(guī)程》要求。
６、每月末由公司自量標準化驗收小組對所有掘進工程質(zhì)量進行驗收，評定工程等級。
第11篇 某煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度
為了強化安全基礎工作，促進全礦形成安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)《__省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和有關法律法規(guī)，結(jié)合全礦安全質(zhì)量標準化工作實際情況，制定本制度。
一、管理機構(gòu)
設安全質(zhì)量標準化建設領導小組負責組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標準化建設工作。
安全質(zhì)量標準化建設領導小組下設：安全質(zhì)量標準化辦公室和采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。
二、職責范圍
（一）安全質(zhì)量標準化建設領導小組：對安全質(zhì)量標準化建設工作進行領導和決策；指導、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標準化建設工作中的主要問題。
（二）安全質(zhì)量標準化辦公室：在領導小組的領導下，全面負責安全質(zhì)量標準化日常管理工作，主要是：起草礦井達標規(guī)劃，提交月度和年度達標工作總結(jié)；開展安全質(zhì)量標準化宣傳工作；對各專業(yè)組織進行達標驗收和考核；推動安全質(zhì)量標準化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關材料等。
（三）專業(yè)組：制定、實施本專業(yè)年度達標規(guī)劃；提交年度達標工作總結(jié)；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標準化管理制度；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；及時向安全質(zhì)量標準化建設領導小組和安全質(zhì)量標準化辦公室反饋工作開展情況。
三、考核范圍、標準及評分辦法
（一）參加考核評級的專業(yè)為十三個，即：采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。
（二）考核標準及評分辦法按《__省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（三）安全質(zhì)量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次，每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況，則根據(jù)工程進度和進展情況，及時進行考核。參加考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標準化建設領導小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標準化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風部、調(diào)度室的負責人和工程技術(shù)人員。
（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。
（五）對于每次查出的問題，責任單位能立即整改的要立即整改；一時不能整改的，由安全質(zhì)量標準化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進行監(jiān)督檢查。
四、獎懲辦法
（一）安全質(zhì)量標準化工作的目標
我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標準化煤礦，達三級安全質(zhì)量標準化煤礦。
三級安全質(zhì)量標準化煤礦：考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)（項）平均得分70分及以上。其中：通風、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項）均不低于60分。
（二）安全質(zhì)量標準化工程專項基金
按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標準化工程專項基金。
1、用于改造和完善不符合國務院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設備、工藝、儀器儀表等。
2、用于表彰安全質(zhì)量標準化建設成績突出的部門及個人。
（三）月度考核獎懲
按__煤礦《關于月度安全質(zhì)量標準化驗收考核的有關規(guī)定》、《__省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（四）年度考核獎懲
全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達安全質(zhì)量標準化礦井的，對質(zhì)標領導小組及專業(yè)組人員給予獎勵：獎金3.0萬元；不達標的，予以重罰，罰款5.0萬元。
__縣__鎮(zhèn)__煤礦
二○一一年三月十五日
第12篇 四位一體安全質(zhì)量確認調(diào)度指揮制度
為加快本質(zhì)安全型礦井創(chuàng)建步伐,全面加強采、掘工作面現(xiàn)場管理,落實現(xiàn)場管理人員責任,杜絕安全生產(chǎn)漏洞,根據(jù)省煤業(yè)化工集團公司精神和銅川礦務局發(fā)布的《“四位一體”安全質(zhì)量驗收確認制》,并結(jié)合我礦工作實際,特制定《玉華煤礦“四位一體”安全質(zhì)量確認制調(diào)度指揮制度》,如下:
1、班長負責本班的安全生產(chǎn)中《規(guī)程》、制度、措施的落實;安全問題的整改、生產(chǎn)的組織。安檢員負責工作現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)方針、制度、措施的落實、安全設施的使用情況。質(zhì)量檢查員負責施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量問題的督促和整改;施工質(zhì)量的檢查、工程質(zhì)量的驗收。瓦斯檢查員負責工作面瓦斯含量的檢查和“一通三防”設施的完好檢查。
2、每次開工前由班長組織安檢員、驗收員、瓦斯檢查員對當班工作區(qū)域進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題班長應立即組織人員處理,四方確認無誤后,向調(diào)度室匯報檢查情況和問題處理情況,由調(diào)度員下達開工命令后方可開工。
3、在工作過程中班長、安檢員、驗收員、瓦斯檢查員要根據(jù)自己的職責認真履行巡檢,監(jiān)督所有施工人員和施工情況,發(fā)現(xiàn)問題任何一方都有權(quán)停止生產(chǎn),匯報調(diào)度室,班長立即組織人員處理。調(diào)度室記錄并匯報值班領導及有關部門協(xié)調(diào)處理。
4、工作結(jié)束后由班長、安檢員、質(zhì)量驗收員一起對當班工程進行檢查驗收,匯報調(diào)度室安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、處理問題情況和現(xiàn)存問題。
5、調(diào)度員根據(jù)每班匯報安全生產(chǎn)、工程進度、處理問題及存在問題的情況認真填寫記錄,并把存在問題向礦值班領導和有關部門匯報。
6、凡不按照工作程序組織生產(chǎn),一律以違章論處。造成嚴重后果的要追究責任嚴肅處理。
第13篇 安全質(zhì)量卡控制度
為確保沈丹項目部安全生產(chǎn)，根據(jù)公司《關于進一步落實安全信息、安全質(zhì)量卡控措施制度、干部盯崗制度的通知》中鐵上海一安〔2012〕128號文件精神，項目部針對安全、質(zhì)量控制重點高空作業(yè)等檢查建立安全質(zhì)量卡控措施制度，明確安全質(zhì)量卡控主要責任人。
第一條 項目部成立關鍵工序安全質(zhì)量卡控領導小組，負責分部日常安全質(zhì)量卡控工作的監(jiān)督和檢查。
組 長：趙 巖
副組長：李寶林
組 員：高 超 魯自貴 門喜賀 任 伯 劉 暢
第二條 各分部必須對現(xiàn)場重點工序安全質(zhì)量卡控措施制度進一步加強落實，明確安全質(zhì)量卡控相關責任人，確保生產(chǎn)安全，要求組織相關人員對照檢查內(nèi)容進行一次學習，現(xiàn)場安全卡控表要求填寫規(guī)范、保持整潔。
第三條 項目部建立安全質(zhì)量警示曝光信息平臺，對檢查中出現(xiàn)的問題以ppt的形式在項目部開的生產(chǎn)交班會及安全質(zhì)量會議上進行曝光 。督促分部進行整改。
第四條 各分部必須做好界定安全、質(zhì)量監(jiān)控重點，建立相對應的卡控制度，制度內(nèi)容必須細化到每一道工序，并且每道工序必須明確監(jiān)督責任人，確保制度的執(zhí)行力度。
安全卡控制度包括：施工前的安全技術(shù)措施及技術(shù)交底、持證上崗、安全教育培訓，施工過程中的安全檢查（包括安全防護、臨時用電、施工機具、腳手架、高空作業(yè)、隧道、連續(xù)梁、文明施工等方面檢查）。
質(zhì)量卡控制度包括：原材料的采購訂貨、進場檢驗、存儲和使用；施工前的技術(shù)交底、測量控制，施工中的計量控制、工序過程質(zhì)量控制和施工后的成品保護控制等方面。
第五條 配合黨建活動，發(fā)揮黨員干部的領導帶頭作用，層層落實安全、質(zhì)量職責，各分部必須建立干部盯崗制度。
（一）盯崗干部范圍分部經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、工程部長、安質(zhì)部長。
（二）盯崗干部盯崗完成后，必須及時填寫《干部盯崗記錄表》附表，表中“處理結(jié)果和完成時間”，在問題處理完成后再填寫。若盯崗干部對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，在離崗前均已解決完畢，表中“現(xiàn)場未解決問題的處理意見、時間要求及責任人” 以及“處理結(jié)果和完成時間”不需填寫。
（三）需盯崗的關鍵工序及對應的干部
各分部要對各專業(yè)關鍵工序與需要到位盯崗人員的對應關系進行明確。表中所列關鍵工序，級別高的干部可以對要求級別低的關鍵工序進行盯崗，但級別低的干部不能替代級別高的干部盯崗。
（四）盯崗干部每月最少盯崗次數(shù)要求見附件。
第14篇 安全質(zhì)量標準化管理制度
1、本單位質(zhì)量標準化組織機構(gòu)成員,負責本單位本職范圍內(nèi)的所有質(zhì)量標準化工作。
2、質(zhì)量標準化組織機構(gòu)的成員要求對本單位作業(yè)范圍定期或不定期進行質(zhì)量標準化檢查,對檢查出的問題必須制定整改方案、整改時間、整改負責人、制定復查時間。
3、每天碰頭會上要求值班干部匯報當天各班質(zhì)量標準化整改進展情況及存在的問題,并要求本單位質(zhì)量標準化組織成員對無法解決的問題必須拿出合理、可行的實施方案。
4、本單位質(zhì)量標準化組織機構(gòu)必須在每周一前制定出本隊的質(zhì)量標準化整改周計劃,同時對上一周本單位質(zhì)量標準化整改情況進行總結(jié)。當月要對本單位的質(zhì)量標準化整改情況進行講評。
5、各班組未按時間、未按要求完成本班組質(zhì)量標準化整改問題,要求各班組必須向本單位質(zhì)量標準化組織機構(gòu)及時說明情況及在整改過程中面臨的困難,如果無正當理由質(zhì)量標準化組織機構(gòu)成員經(jīng)討論后對其負責人進行相應的處罰,如果各班班長拒絕質(zhì)量標準化整改,將進一步加大處罰力度。
6、各班組遇到無法解決的質(zhì)量標準化問題及時上報工區(qū)質(zhì)量標準化管理組。
第15篇 煤業(yè)事故安全質(zhì)量標準化管理制度
山西華潤煤業(yè)事故安全質(zhì)量標準化管理制度
1總則
1.1為全面加強安全質(zhì)量標準化工作，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，夯實安全生產(chǎn)基礎，創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標準化礦井，提升整體安全管理水平，山西華潤煤業(yè)有限公司公司特制定本制度。
2組織領導
2.1組織機構(gòu)
2.1.1公司成立安全質(zhì)量標準化建設領導組
組長：總經(jīng)理
常務副組長：分管安全副總經(jīng)理
副組長：公司領導班子成員
成員：公司各專業(yè)副總工程師及有關職能部門負責人。
2.2領導組職責：
2.2.1負責安全質(zhì)量標準化工程的組織領導和工作安排;
2.2.2負責指導、督促各專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的開展;
2.2.3負責指導、督促安全質(zhì)量標準化檢查查出隱患的整改和落實。
2.3領導組下設礦井生產(chǎn)、地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)等專業(yè)辦公室，專業(yè)辦公室設在公司分管職能部室，辦公室主任由部室責任人擔任。其中礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化辦公室設在生產(chǎn)部，采煤、開掘、機電、運輸、通風、地測、調(diào)度、綜合治理專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作分別由業(yè)務職能部門負責。
2.4各專業(yè)辦公室職責：
2.4.1在公司安全質(zhì)量標準化建設領導組的領導下，負責本專業(yè)安全質(zhì)量標準化的日常工作;
2.4.2負責制定年度、季度、月度本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作計劃和達標規(guī)范;
2.4.3負責組織開展本專業(yè)安全質(zhì)量標準化半年一次的檢查驗收工作;
2.4.4負責對本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作檢查講評和量化考核;
2.4.5負責對本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作績效的考核、獎罰和兌現(xiàn);
2.5各礦、廠根據(jù)單位實際，成立相應安全質(zhì)量標準化建設機構(gòu)，負責本單位安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃實施及檢查評比等日常工作。
3檢查組織形式
3.1公司每季度對分管礦井進行不少于一次的全面檢查評比;安全監(jiān)察部每月對礦組織一次檢查。
3.2公司定期對各礦井“一通三防”等重大危險源、安全費用使用情況、事故追查處理等情況進行專項檢查。
3.3公司不定期對以下六方面進行督查：
3.3.1礦井瓦斯抽采和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);
3.3.2《安全生產(chǎn)許可證條例》執(zhí)行情況;
3.3.3收購、兼并整合、聯(lián)營、改擴建和新建礦井的安全設施、各種證照;
3.3.4礦區(qū)用電及大型機電設備完好、運行情況;
3.3.5帶壓開采礦井防治水措施的落實情況;
3.3.6礦區(qū)周邊小煤礦監(jiān)管情況。
3.4地面生產(chǎn)、非生產(chǎn)系統(tǒng)由公司每季度對分管單位進行一次檢查評比。
4檢查要求
4.1每次檢查前，各檢查組要組織檢查人員進行學習培訓，認真貫徹檢查標準，規(guī)范檢查方法。
4.2各檢查組在執(zhí)行檢查任務期間，檢查人員要遵守工作紀律，公平、公正進行檢查評比，發(fā)現(xiàn)違章違紀人員，立即取消其參檢資格，年內(nèi)不得再次參加檢查。
4.3各檢查組要建立完善的資料管理制度。檢查結(jié)束后，將檢查表，評分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結(jié)等一并報各專業(yè)辦公室。
4.4各檢查組在安排檢查工作時，檢查覆蓋率要達到100%。所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標準化檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。
4.5嚴格執(zhí)行檢查連帶責任追究制度，對檢查后48h內(nèi)被檢查地點發(fā)生的“三違”因素導致的死亡事故和重大未遂事故，要追究檢查人員的連帶責任。
4.6檢查實行檢查組長負責制和集體公開評分制度，評分結(jié)果須經(jīng)所有參加檢查人員簽字后方有效。
4.7公司所屬各單位統(tǒng)一執(zhí)行《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化檢查標準及評分辦法》。
5檢查評比辦法
5.1公司每季度對生產(chǎn)礦井進行一次評比獎勵，檢查達標的礦井分別給予獎勵。公司每季度質(zhì)量標準化獎勵基金為30萬元，從安全費用中提取。
5.2公司每半年進行一次對地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的檢查評比，根據(jù)檢查評比結(jié)果給予優(yōu)勝單位一定獎勵。
5.3檢查總結(jié)和評比：
5.3.1公司每半年組織一次生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化檢查總結(jié)講評會。
5.3.2生產(chǎn)礦井組織的安全質(zhì)量標準化檢查評比由單位自行組織檢查總結(jié)和講評。
5.3.3公司每半年組織一次地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查總結(jié)講評會。
5.3.4安全質(zhì)量標準化總結(jié)講評的任務一是公開通報檢查評比結(jié)果和兌現(xiàn)獎勵情況;二是剖析總結(jié)存在的問題和提出改進工作的措施;三是加強工作交流和合作;四是下階段安全質(zhì)量標準化工作安排。
