某某公司安全生產(chǎn)制度匯編8篇

重要性和意義

安全生產(chǎn)制度是我們公司穩(wěn)健運營的基石，它不僅保障了員工的生命安全，也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。安全制度如同一盞明燈，照亮了我們的工作路徑，防止因疏忽或無知導(dǎo)致的意外事故，從而維護公司的正常生產(chǎn)秩序，提升工作效率，減少經(jīng)濟損失。它強化了每個員工的安全意識，使我們明白，每一項操作都關(guān)乎個人和團隊的安全。

安全制度有哪些

公司的安全制度主要包括以下幾個方面：

1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定了各項工作的安全操作步驟，確保員工在執(zhí)行任務(wù)時遵循正確的流程。

2. 危險源識別與管理：定期進行風(fēng)險評估，識別潛在危險，制定預(yù)防措施。

3. 應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的緊急情況，預(yù)先設(shè)定應(yīng)對策略，確?？焖儆行У捻憫?yīng)。

4. 員工培訓(xùn)：定期進行安全知識培訓(xùn)，提升員工的安全素養(yǎng)。

5. 設(shè)備維護：定期檢查和保養(yǎng)設(shè)備，防止因設(shè)備故障引發(fā)的事故。

注意事項

實施安全制度時，我們需注意以下幾點：

1. 制度應(yīng)具實用性：不能脫離實際，應(yīng)根據(jù)工作環(huán)境和設(shè)備狀況制定。

2. 制度更新：隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)進步，安全制度應(yīng)及時更新，保持其有效性。

3. 執(zhí)行力度：制度的生命在于執(zhí)行，必須嚴格執(zhí)行，對違規(guī)行為零容忍。

4. 反饋機制：建立有效的反饋渠道，以便及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

安全生產(chǎn)制度是公司安全文化的載體，我們要以實際行動踐行這些制度，共同營造一個安全、和諧的工作環(huán)境。只有這樣，我們才能實現(xiàn)長期的穩(wěn)定發(fā)展，為公司的繁榮貢獻力量。

某某公司安全生產(chǎn)制度范文

第1篇 某某公司安全生產(chǎn)檔案管理制度

一、安全生產(chǎn)檔案員職責(zé)

1、負責(zé)對本公司安全生產(chǎn)檔案和資料進行管理。

2、負責(zé)對本公司安全資料的收集、整理及歸檔。

3、負責(zé)檔案資料的查詢、借閱、發(fā)放回收及文件的銷毀或隔離存放。

4、負責(zé)安全檔案的放火、防潮、防盜等。

5、保證安全檔案資料的安全,不得泄密。

二、安全生產(chǎn)檔案的內(nèi)容

安全生產(chǎn)檔案的內(nèi)容包括:安全檢查日志、安全會議紀要、各種設(shè)備的檢修、運轉(zhuǎn)記錄、鋼絲繩檢查記錄、調(diào)度簡報、每月生產(chǎn)記錄,測風(fēng)記錄、防墜實驗記錄、各級部門檢查整改記錄、工傷事故分析會記錄、“三違”罰款單、安全生產(chǎn)文件等。

三、檔案文檔一般要求

1、字跡工整、書寫清楚,各種原始記錄封面做好標識記錄。

2、破損文件材料要及時修復(fù)。

3、標識簽署齊全。

4、按文件資料同組卷分類保存,跨年度資料按年月排列。

四、安全檔案借閱辦法執(zhí)行—qms—c01文件。

第2篇 某某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

1、目的

為了督促各單位嚴格落實安全責(zé)任,杜絕各類事故的發(fā)生,特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

3、引用標準

《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》

4、職責(zé)

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負責(zé)綜合考核,考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),考核結(jié)果報部門內(nèi)勤,部門內(nèi)勤進行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容

各部門主要負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括:

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

2、安全教育與培訓(xùn)情況;

3、安全會議情況;

4、安全檢查及隱患整改情況;

5、事故調(diào)查處理管理情況;

6、危險作業(yè)管理情況;

7、安全活動情況;

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。

6、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位,確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進行一次綜合考核,每發(fā)現(xiàn)一項不符合責(zé)任制要求的扣10分。

6.2日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀、不安全因素等,要通過查閱文件檔案,臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進行倒查,如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,扣10分。

6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時,按照各類事故處理標準進行處理。

6.4公司對安全責(zé)任實行安全目標管理,每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》進行獎懲。

7、考核方式

1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

2、安全科負責(zé)對公司年度安全目標進行考核。

3、各科室、車間負責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成,考核小組必須盡職盡責(zé),客觀公正、遵守實事求是的原則。

8、考核頻次

1、安全目標每年考核一次。

2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進行一次綜合考核。

3、各部門負責(zé)人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次。

9、獎懲辦法

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時,應(yīng)認真聽取被考核單位負責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進行考核。

2、考核組應(yīng)與被考核單位負責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,提出整改意見,并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

3、考核小組考核結(jié)束后,應(yīng)及時做好考核記錄,保存。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進行獎懲,對考核情況較好的,給予一定數(shù)額獎金,較差應(yīng)進行全公司通報批評,對單位負責(zé)人進行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費用中列支。

第3篇 某某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

一、目的

構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系,加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

三、術(shù)語和定義

3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度(以下簡稱“責(zé)任制”)。

3.2到位標準

在本制度中,指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動的具體要求。

3.3引用文件:

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

四、職責(zé)

4.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制,對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任制的溝通與評估。

4.2企業(yè)其他負責(zé)人負責(zé)對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任制的溝通與評估。

4.3行政人事部負責(zé)人負責(zé)責(zé)任制制訂的具體實施工作,以及各崗位員工的履職評估。

4.4安全環(huán)保辦公室負責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

4.5各部門負責(zé)人負責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評估。

4.6各班(站)長負責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評估。

五、管理要求

5.1責(zé)任制的制訂與發(fā)布

5.1.1企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要,作出責(zé)任制制訂的決定。

5.1.2行政人事部負責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后,應(yīng)在2個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂計劃。

5.1.3安全環(huán)保辦公室負責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作:

5.1.3.1在5個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

5.1.3.2在20個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3收集匯總安委會成員討論決議,于5個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(工段)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

5.1.4各部門(工段)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案,組織開展以下工作:

5.1.4.1在20個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

5.1.4.2依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議,于5個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作,并上報安全環(huán)保辦公室。

5.1.5各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括:

5.1.5.1安全生產(chǎn)職責(zé);

5.1.5.2到位標準;

5.1.5.3權(quán)限與義務(wù)。

5.1.6各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標準應(yīng)包括:

5.1.6.1貫徹、落實政策法規(guī)的行動;

5.1.6.2組織,參加的安全生產(chǎn)活動;

5.1.6.3執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視,檢查;

5.1.6.4參與風(fēng)險評估研究;

5.1.6.5參與體系的內(nèi)審;

5.1.6.6對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置;

5.1.6.7對糾正行為的實施進行回顧;

5.1.6.8參加應(yīng)急演練與救援;

5.1.6.9參與安全事故調(diào)查;

5.1.6.10對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進行回顧;

5.1.6.11日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

5.1.7安全環(huán)保辦公室負責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責(zé)任制后,應(yīng)在20個工作日內(nèi)完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。

5.1.8行政人事部負責(zé)人應(yīng)在10個工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作,并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

5.1.9企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,應(yīng)在20個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責(zé)任制進行審定、簽發(fā)。

5.1.10審定后的責(zé)任制,應(yīng)交由行政人事部負責(zé)人,行政人事部負責(zé)人,應(yīng)組織在5個工作日內(nèi)以文件形式進行發(fā)布。

5.2責(zé)任制的溝通

5.2.1責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。

5.2.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在5個工作日內(nèi),對分管副職、分管部門的負責(zé)人進行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.3企業(yè)分管副職應(yīng)在5個工作日內(nèi)對分管部門(工段)的負責(zé)人進行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.4各部門(工段)負責(zé)人應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責(zé)、班(站)長進行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長,確保其理解并接受。

5.2.5班長應(yīng)在5個工作日內(nèi)對本班組人員進行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工,確保每個員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

5.2.6各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé),有疑問時逐級向上反饋,上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

5.3責(zé)任制的培訓(xùn)

5.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級安全教育。

5.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進行一次,由部門自行組織。

5.3.3安全環(huán)保辦負責(zé)對各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進行監(jiān)督、考核。

5.4責(zé)任制的執(zhí)行與評估

5.4.1各崗位人員應(yīng)嚴格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

5.4.2企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負責(zé)人的責(zé)任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。

5.4.3企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門(工段)負責(zé)人的責(zé)任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知行政人事部。

5.4.4部門(工段)負責(zé)人每年應(yīng)對分管副職、部門專責(zé)、班長的責(zé)任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送行政人事部。

5.4.5班長每年應(yīng)對班組員工的責(zé)任制履職情況進行評估,并將評估情況報送部門負責(zé)人。

5.4.6各級崗

位責(zé)任制的評估結(jié)果,應(yīng)向當(dāng)事人進行反饋。

5.5責(zé)任制的修訂

5.5.1行政人事部負責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況,對企業(yè)各崗位的責(zé)任制進行回顧,對發(fā)現(xiàn)的問題或不足,按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進行糾正或更新。

5.5.2當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時,行政人事部負責(zé)人應(yīng)在1個月內(nèi),向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議,并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

5.6責(zé)任制的考核

5.6.1安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

5.6.2各級崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄,記錄至少保存3年。

六、相關(guān)記錄

6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》

6.2《安全績效考核表》

6.3《培訓(xùn)記錄》

第4篇 某某公司安全生產(chǎn)考核獎懲制度

為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護意識,防止違反勞動紀律和違法失職行為,維護正常秩序和促進安全生產(chǎn),經(jīng)公司辦公會研究決定,執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度:

一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的,公司將給予記功、授予獎品或獎金等。

1.防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受損失的。

2.愛護、節(jié)約國家財產(chǎn)有重大成績的。

3.同嚴重違法行為堅決斗爭,有顯著成績的。

4.同壞人壞事作斗爭,對維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。

5.能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患,并及時報告,處置得當(dāng)。

二、公司職工玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或違章指揮造成事故,使生命財產(chǎn)造成損失的,經(jīng)批評教育不思悔改的,應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟制裁。情節(jié)嚴重的,應(yīng)負刑事責(zé)任。

三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定

1.對發(fā)生事故的處理

1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后,對發(fā)生事故的車間、罰款1000元,對班組長、責(zé)任人均罰款200元,主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款500元。

1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故,由集團安全法規(guī)部負責(zé)調(diào)查處理,寫出事故調(diào)查報告,集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪5%,事故所在工段、車間負責(zé)人罰款2000元,班組長罰款500元,同時按責(zé)任的大小給予行政處分。

1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故,由集團分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理,與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報告,集團內(nèi)部進行通報。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)扣罰年薪20%,事故所在工段、車間、隊負責(zé)人罰款3000元,安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團總部,情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。

1.4重大設(shè)備事故。由集團分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理,由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報告,安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。

造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的,視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任,罰款1000元-10000元,寫出深刻檢查,視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元-2萬元,主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元,崗位巡檢工罰款500元,視情節(jié)再給予行政處分。

造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的,追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任,同時領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營層)處罰5萬元-10萬元,主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元,主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。

1.5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進行調(diào)查處理,立案標準為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果,視情節(jié)賠償經(jīng)濟濟損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟損失,其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)追究其法律責(zé)任。

2.實現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵

2.1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故,可獲安全獎金人均50元,安全主管可獲獎金200元。

2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故,分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。

第5篇 某某公司安全生產(chǎn)檢查制度格式怎樣的

1、公司每月中旬末,下旬初對各項目部的施工現(xiàn)場進行一次安全檢查。

其它時間也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡視安全工作情況。

2、項目部:每月的15日和30日為安全檢查日,不得少于兩次。

3、班組:每月的8日,18日和28日為各班組安全檢查日,一個月不得少于3次。

4、項目部由施工隊長,班組組長分別組織有關(guān)人員參加對所轄范圍進行安全檢查。

檢查結(jié)果要有記錄。

5、安全檢查時,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工狀況做出評價。

6、安全處進行安全檢查或日常巡視安全工作時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題,要給項目部下達《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改,并對整改結(jié)果進行復(fù)查驗收。

7、安全檢查除安全達標檢查外、主要是四個方面:一是查人(人的不安全行為);

二是查物(物的不安全狀態(tài));

三是查資料(看資料是否齊全);

四是查文明施工(主要查“場容場貌”、“工地衛(wèi)生”、“文明建設(shè)”、“環(huán)境保護”的實施)。

檢查的依據(jù),按照國家建設(shè)部jcj59—99《建筑施工安全檢查標準》和省建筑施工安全監(jiān)督總站《關(guān)于規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定》

8、各級管理人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁在工作時間內(nèi)喝酒,特種作業(yè)人員必須持證上崗。

嚴格遵守安全生紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和違章指揮。

9、檢查各級、各部門安全責(zé)任的執(zhí)行落實效果,并向領(lǐng)導(dǎo)報告情況。

10、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進典型經(jīng)驗,表揚好人好事,同時也總結(jié)事故教訓(xùn),處罰違章事故的責(zé)任者,改進安全管理工作。

11、處理重大事故,堅持“四不放過”的原則。

即事故原因查不清不放過;

群眾從中受不到教育不放過;

不制定防范措施不放過;

責(zé)任者(領(lǐng)導(dǎo)者)受不到處理不放過。

第6篇 某某公司安全生產(chǎn)投入安全生產(chǎn)費用提取使用制度

第一條 為了建立本企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制,加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,根據(jù)有關(guān)法律和法規(guī),結(jié)合我公司具體情況,制定本制度。

第二條 本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用的原則進行財務(wù)管理,并納入本企業(yè)年度預(yù)算。

第三條 安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

第四條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當(dāng)年度經(jīng)費預(yù)算中,列入重點編制項目,并不得少于國家規(guī)定的比例。

第五條 安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用按月提取,年度終了時結(jié)算。以本年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標準逐月提取:

(一)當(dāng)全年實際銷售收入在1000萬元及以下時,按照4%提取;

(二)當(dāng)全年實際銷售收入在1000萬元至10 000萬元(含)時,按照2%提取;

當(dāng)月提取的費用列入當(dāng)月生產(chǎn)成本,并記入專戶用于安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用開支。

第六條 安全生產(chǎn)費用的使用范圍

(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出

企業(yè)安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。

(二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

(五)安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

第七條 在本辦法規(guī)定的使用范圍內(nèi),安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。

第八條 本企業(yè)提取安全費用設(shè)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。

第九條 安全費用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限:

(一)完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃,按裝設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)人員根據(jù)具體施工情況作出預(yù)算,1000元以下開支,報總經(jīng)理批準;1000元以上的開支由經(jīng)理辦公會研究討論決定。

(二))配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出,。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員提出計劃,開支不足200元的,由企管部負責(zé)人會同安全生產(chǎn)管理員一同采購;超過200元以上的開支,報總經(jīng)理批準。

(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出。由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員上報總經(jīng)理后,根據(jù)實際情況據(jù)實列支。

(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項目開支,由本企業(yè)安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實際情況和主管部門要求,報總經(jīng)理后,據(jù)實列支。

第十條本企業(yè)安全生產(chǎn)費用的使用、管理,依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和財政部門的監(jiān)督。

第十一條 本企業(yè)利用安全費用形成的資產(chǎn),納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

第十二條 本企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散的,安全費用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。

第十三條 企業(yè)由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司改制等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費用繼續(xù)按照本辦法管理使用。

企業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。

第十四條 本企業(yè)安全費用的會計處理,遵照國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定執(zhí)行。

第十五條 本辦法自2008年1月1日起施行。

第7篇 某某公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、公司每月中旬末,下旬初對各項目部的施工現(xiàn)場進行一次安全檢查。其它時間也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡視安全工作情況。

2、項目部:每月的15日和30日為安全檢查日,不得少于兩次。

3、班組:每月的8日,18日和28日為各班組安全檢查日,一個月不得少于3次。

4、項目部由施工隊長,班組組長分別組織有關(guān)人員參加對所轄范圍進行安全檢查。檢查結(jié)果要有記錄。

5、安全檢查時,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工狀況做出評價。

6、安全處進行安全檢查或日常巡視安全工作時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題,要給項目部下達《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改,并對整改結(jié)果進行復(fù)查驗收。

7、安全檢查除安全達標檢查外、主要是四個方面:一是查人(人的不安全行為);二是查物(物的不安全狀態(tài));三是查資料(看資料是否齊全);四是查文明施工(主要查“場容場貌”、“工地衛(wèi)生”、“文明建設(shè)”、“環(huán)境保護”的實施)。檢查的依據(jù),按照國家建設(shè)部jcj59—99《建筑施工安全檢查標準》和__省建筑施工安全監(jiān)督總站《關(guān)于規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定》

8、各級管理人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁在工作時間內(nèi)喝酒,特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴格遵守安全生紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和違章指揮。

9、檢查各級、各部門安全責(zé)任的執(zhí)行落實效果,并向領(lǐng)導(dǎo)報告情況。

10、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進典型經(jīng)驗,表揚好人好事,同時也總結(jié)事故教訓(xùn),處罰違章事故的責(zé)任者,改進安全管理工作。

11、處理重大事故,堅持“四不放過”的原則。即事故原因查不清不放過;群眾從中受不到教育不放過;不制定防范措施不放過;責(zé)任者(領(lǐng)導(dǎo)者)受不到處理不放過。

第8篇 某某公司安全生產(chǎn)檢查制度怎么寫

1、公司每月中旬末,下旬初對各項目部的施工現(xiàn)場進行一次安全檢查。

其它時間也要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場巡視安全工作情況。

2、項目部:每月的15日和30日為安全檢查日,不得少于兩次。

3、班組:每月的8日,18日和28日為各班組安全檢查日,一個月不得少于3次。

4、項目部由施工隊長,班組組長分別組織有關(guān)人員參加對所轄范圍進行安全檢查。

檢查結(jié)果要有記錄。

5、安全檢查時,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工狀況做出評價。

6、安全處進行安全檢查或日常巡視安全工作時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題,要給項目部下達《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改,并對整改結(jié)果進行復(fù)查驗收。

7、安全檢查除安全達標檢查外、主要是四個方面:一是查人(人的不安全行為);

二是查物(物的不安全狀態(tài));

三是查資料(看資料是否齊全);

四是查文明施工(主要查“場容場貌”、“工地衛(wèi)生”、“文明建設(shè)”、“環(huán)境保護”的實施)。

檢查的依據(jù),按照國家建設(shè)部jcj59—99《建筑施工安全檢查標準》和省建筑施工安全監(jiān)督總站《關(guān)于規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定》

8、各級管理人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員嚴禁在工作時間內(nèi)喝酒,特種作業(yè)人員必須持證上崗。

嚴格遵守安全生紀律和安全技術(shù)操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和違章指揮。

9、檢查各級、各部門安全責(zé)任的執(zhí)行落實效果,并向領(lǐng)導(dǎo)報告情況。

10、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進典型經(jīng)驗,表揚好人好事,同時也總結(jié)事故教訓(xùn),處罰違章事故的責(zé)任者,改進安全管理工作。

11、處理重大事故,堅持“四不放過”的原則。

即事故原因查不清不放過;

群眾從中受不到教育不放過;

不制定防范措施不放過;

責(zé)任者(領(lǐng)導(dǎo)者)受不到處理不放過。