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重要性和意義
安全制度是企業(yè)管理的基石，它猶如一座燈塔，為日常運營指明方向，確保員工的生命安全與企業(yè)資產(chǎn)不受損害。它強化了預(yù)防為主的觀念，通過規(guī)范行為，降低事故發(fā)生的可能性，從而維護企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。安全制度不僅體現(xiàn)了企業(yè)對員工的關(guān)懷，也提升了企業(yè)的社會責(zé)任感和公眾形象。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋范圍廣泛，主要包括：1)風(fēng)險評估和管理，識別潛在危險并制定應(yīng)對措施；2)應(yīng)急預(yù)案，為突發(fā)事件提供指導(dǎo)；3)員工培訓(xùn)，確保每位員工了解并遵守安全規(guī)定；4)設(shè)備維護和檢查，防止因設(shè)備故障引發(fā)的安全問題；5)作業(yè)規(guī)程，對各項操作設(shè)定明確的步驟和標(biāo)準。
注意事項
在實施安全制度時，我們需注意以下幾點：1)制度應(yīng)簡潔明了，易于理解和執(zhí)行；2)定期更新，以適應(yīng)變化的工作環(huán)境和法規(guī)要求；3)全員參與，確保每個員工理解并承擔(dān)起個人的安全責(zé)任；4)監(jiān)督與考核，通過定期檢查和反饋，保證制度的有效執(zhí)行。
安全制度的建立和完善是一項系統(tǒng)工程，需要管理層的高度重視和全體員工的共同參與。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個安全、和諧的工作環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)的長遠目標(biāo)。
推行安全制度范文
第1篇 農(nóng)村安全用電管理推行“4+_”制度
隨著農(nóng)電體制改革的不斷深入，原有的安全管理體系已不再適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，為此，山東省昌邑市電業(yè)局大膽創(chuàng)新，在全局范圍內(nèi)推行了一種新的安全管理運行機制--4+_制度。
4是指安全用電中嚴把的四道關(guān)卡。即:宣傳教育關(guān)、合同簽訂關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、保護器運行關(guān)；_則是對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不可預(yù)見的未知數(shù)而構(gòu)筑的最后一道防線--為全體用電戶投保供電責(zé)任險。
1 加強安全用電宣傳教育關(guān) 1999年年初，該局下屬的山乍山供電所，針對農(nóng)電統(tǒng)管后出現(xiàn)的宣傳教育不到位的實際情況，在供電所內(nèi)部成立了一支由電工組成的放映小分隊，租賃電影放映公司有關(guān)安全用電方面的影片，巡回各用電村進行放映。小分隊每到一處，認真向農(nóng)民朋友宣傳安全用電常識和有關(guān)電費電價政策，每放映一場電影，群眾就接受一次深刻的安全用電常識教育。同時，該所還印制了數(shù)萬份安全用電宣傳材料，每家一份，向用戶散發(fā)，使安全用電常識家喻戶曉，人人皆知。市電業(yè)局借鑒該所的先進經(jīng)驗，積極引導(dǎo)，在全市范圍內(nèi)加以推廣，使之形成制度。另外，市電業(yè)局還積極與電視臺聯(lián)手，開辦了安全用電宣傳欄目。春節(jié)、春灌、麥收、秋收等季節(jié)，電業(yè)局還組織安全用電宣傳車巡回田間地頭，進行安全用電宣傳，使安全用電常識深入人心。
2 搞好安全用電合同簽訂關(guān) 山乍山供電所在統(tǒng)管之初，審時度勢，根據(jù)農(nóng)村集體電力資產(chǎn)劃撥給供電企業(yè)管理后，隨著企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的延伸，相應(yīng)地帶來維護管理責(zé)任加大的現(xiàn)狀，重新與用戶簽訂了安全供用電合同，明確了產(chǎn)權(quán)界限和安全責(zé)任范圍:以用戶電能表為界，電表進線端以上發(fā)生安全責(zé)任事故由供電部門負責(zé)；以下發(fā)生的安全責(zé)任事故由用戶負責(zé)；因違章用電和竊電行為而發(fā)生在任何地方的安全責(zé)任事故均由行為人負責(zé)。從而縮小了事故責(zé)任范圍。合同經(jīng)用戶同意后簽字生效，并經(jīng)公證部門公證，具有法律效力。市電業(yè)局對該所的做法給予了充分肯定，并要求下屬各供電所迅速效仿。
3 嚴把工程質(zhì)量關(guān) 在農(nóng)村電網(wǎng)改造工程中，該局成立了網(wǎng)改領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了嚴格的工程改造建設(shè)規(guī)定和制度。從規(guī)劃設(shè)計、工程立項、開工、施工、監(jiān)督到材料購置、使用，再到工程竣工、驗收，層層嚴格把關(guān)，做到施工一處，驗收一處，合格一處，堅決杜絕豆腐渣工程。在工程施工過程中，該局對每個施工村都派出工程特派監(jiān)督員，加強對工程材料、質(zhì)量和施工工藝的監(jiān)督檢查，并由安監(jiān)科、農(nóng)電科、稽查科巡回檢查，對不合格的材料及工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決撤換返工，不留后患。工程結(jié)束，施工人員、工程負責(zé)人、監(jiān)理人、驗收人及局領(lǐng)導(dǎo)都要分別簽字，從而保證了工程施工質(zhì)量，為安全工作奠定了基礎(chǔ)。
4 強化漏電保護器運行檢查關(guān) 該局成立了由安檢科、農(nóng)電科、稽查科組成的漏電保護器運行檢查小組，定期不定期地對所有用戶的漏電保護器進行檢查，對私自拆除和退出保護器不予供電；對因保護器機械故障導(dǎo)致不靈敏的，要求農(nóng)電工立即予以更換。由于強化了保護器的運行管理，全局的安全用電工作有了根本地好轉(zhuǎn)。個別企業(yè)受工作因素限制，無法安裝總保護器，該局為其安裝了生活照明分路保護器。
5 實行_制度，為局屬所有用戶投保供電責(zé)任險 為了預(yù)防安全生產(chǎn)中隨時可能發(fā)生的、無法預(yù)測的安全事故，最大限度地減少事故造成的危害和損失，該局為所有用戶向中國人民保險公司投保了供電責(zé)任險。該保險約定:在被保險人列明的供電區(qū)域內(nèi)，由被保險人所有或管理的供電設(shè)備及供電線路，因被保險人工作期間的過失行為，被保險人施工造成的供電線路斷路、短路、搭錯線，被保險人造成的供電線路電壓不符合國家規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準等其他原因?qū)е碌谌叩娜松韨龌蜇敭a(chǎn)損失，依法應(yīng)由被保險人承擔(dān)的民事賠償責(zé)任，均由保險人負責(zé)賠償。這樣，大大減少了供電部門的壓力及責(zé)任。
第2篇 推行安全風(fēng)險管理 強化施工安全基礎(chǔ)
2022年西金鐵路建設(shè)進入收尾階段,針對剩余工程安質(zhì)部全面貫徹“依法合規(guī)、安全第一”的指導(dǎo)思想,以“不留遺憾,不當(dāng)罪人,建不朽工程”為宗旨,扎實開展質(zhì)量安全管理工作,實現(xiàn)了在建西金鐵路工程無重大安全、質(zhì)量事故,各項安全、質(zhì)量管理均達到預(yù)期的指標(biāo)和目標(biāo)?，F(xiàn)從以下方面對年度工作進行總結(jié):
1、完善管理網(wǎng)絡(luò),建立健全規(guī)章制度。一是根據(jù)上級文件要求及項目特點制定各種規(guī)章制度、管理辦法、應(yīng)急預(yù)案,嚴把安全質(zhì)量問題源頭,切實加強各項施工過程控制,有效的保障各環(huán)節(jié)施工的安全質(zhì)量。二是在施工中涉及到既有設(shè)施的,公司嚴格按照鐵道部、鐵路局相關(guān)規(guī)定監(jiān)督施工單位及時與設(shè)備管理單位簽定相關(guān)安全協(xié)議,強化組織管理,認真履行各方責(zé)任。
2、強化現(xiàn)場作業(yè)管理,確保重點關(guān)鍵部位安全。西金線已處于工程收尾階段,我們把抓好現(xiàn)場作業(yè)管理,高風(fēng)險部位監(jiān)控作為工作重點,嚴格落實鐵道部相關(guān)標(biāo)準及規(guī)范要求,針對防洪、消防、改裝小車防溜和現(xiàn)場作業(yè)防護等重點安全問題,多次組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議,并對相關(guān)工作進行部署。
3、深入推行安全風(fēng)險管理。一是要統(tǒng)一思想、狠抓教育、加強引領(lǐng)、創(chuàng)造氛圍,緊緊圍繞盛部長對安全工作提出的“三點共識”和“三個重中之重”的要求,引導(dǎo)干部職工深刻認識到推行安全風(fēng)險管理要遵循安全生產(chǎn)規(guī)律,牢固樹立“安全第一”的理念,提前對建設(shè)施工中存在的各類安全風(fēng)險點進行預(yù)想,提前制定防范措施,在建設(shè)施工中嚴控過程,并結(jié)合季節(jié)安全工作重點,編排有針對性的措施計劃,夯實施工安全基礎(chǔ)。二是加強防控,安排專業(yè)人員,提前上手圍繞人員、設(shè)備、管理三大要素分析可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險,理清安全風(fēng)險點,嚴格制定檢查標(biāo)準和各崗位工作標(biāo)準。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《呼和浩特鐵路局基本建設(shè)項目重大風(fēng)險源管理辦法》的通知要求,今年以來根據(jù)具體施工內(nèi)容的變化,公司多次組織施工、監(jiān)理單位對現(xiàn)場重大危險源進行排查,從駐地消防、臨時用電、車輛防溜安全及網(wǎng)圍欄施工等方面進行辨識,及時對過期和新增危險源進行消耗更新管理,并要求施工、監(jiān)理單位加強日常監(jiān)督檢查,制定行之有效的防范措施,確保安全風(fēng)險點清晰可控。
4、加強安全管理考核。鐵路建設(shè)的重中之重就是安全管理,但就目前建設(shè)工程實際分析,項目管理單位往往對計劃投資、工程進度的重視遠高于安全管理,同時對安全管理的考核就更加疏松或者流于形式,從而造成對某些安全問題的遺漏反復(fù)發(fā)生,所以加大考核問責(zé)力度,并圍繞“動態(tài)考核、月評考核、日?？己恕⒅攸c考核、巡查考核”的“五考”思路,實行“明碼標(biāo)價式”獎懲和建立實施互控聯(lián)掛考核機制,就顯得尤為重要。
2022年安質(zhì)部工作要從以下幾各方面著手開展。
1、抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。鞏固去年成果,深化管理,把好現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)關(guān)。繼續(xù)切實落實各項安全質(zhì)量規(guī)章制度,嚴格按照制度實施。繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查力度和隱患整改力度,徹底消除隱患,確保安全質(zhì)量。
2、 加強職工安全教育培訓(xùn)。我們將繼續(xù)采取行之有效宣傳方式,大力宣傳安全盛傳基本知識和相關(guān)法規(guī)政策,同時運用一些具體案例,搞好警示宣傳。努力提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,加強各種安全專業(yè)知識培訓(xùn),通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)切實提高廣大職工的安全意識和素質(zhì)。
進一步完善規(guī)范安全管理制度和操作規(guī)程。根據(jù)鐵道部和鐵路局要求不斷修訂和完善規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使得安全工作的目標(biāo)更為明確,責(zé)任范圍更清晰。
第3篇 積極推行科學(xué)的安全管理方法和制度
如班前會、系統(tǒng)安全分析和危險性評價、安全檢查表、標(biāo)準化作業(yè)、確認制、互保制，以及建立健全安全檔案等。
開好班前會是做好班組安全管理的重要手段。要開好班前會，應(yīng)明確班前會的主題和內(nèi)容。一般應(yīng)包含如下內(nèi)容：
①從業(yè)人員健康和心理狀況的認證。許多事故是在有關(guān)人員身體疲勞、有病，或心神不寧的情況下發(fā)生的，因此，班組長和安全員應(yīng)關(guān)注每個班組成員的身心健康，保證每個人都以充沛的體力和振作的精神投入工作。發(fā)現(xiàn)健康狀況不良、疲倦，或帶著煩惱和心事上崗的人員，應(yīng)給予教育、幫助，或臨時調(diào)換工作。為保證安全，必要時可暫停其工作。
②勞保用品穿戴情況的檢查。應(yīng)保證每個班組成員穿著合適的工作服，佩戴有效的勞保用品。不允許穿過于肥大或破爛的工作服，不許佩戴失效的勞保用品。還要檢查確認佩戴方法是否正確。
③作業(yè)指示和危險的分析預(yù)測。在班長說明當(dāng)天的工作任務(wù)和要求后，全體班組成員應(yīng)一起議論，集思廣益，以確認當(dāng)天作業(yè)場所和作業(yè)過程有什么危險，應(yīng)怎樣防止事故發(fā)生。這樣不但能有效地保證每天的安全生產(chǎn)，培養(yǎng)班組成員對危險的敏感意識，增強自我防衛(wèi)能力；還能促使班組成員互相關(guān)心，互相愛護，每個人都把維護他人的安全看成是自己的責(zé)任和義務(wù)，培養(yǎng)集體安全意識，增強班組團結(jié)。
④分配任務(wù)，做好共同作業(yè)中的配合與聯(lián)系的安排，保證集體作業(yè)中的安全。 互保制是指班組成員兩兩結(jié)對，互相監(jiān)督，互相保護，協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。通過互保制，班組成員互相幫助，互相監(jiān)督，互相提醒，消除控制危險因素，防止發(fā)生傷害事故；互相檢查設(shè)備工具和安全裝置是否符合安全要求；互相督促實行標(biāo)準化作業(yè)；從而達到共同遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
建立健全安全檔案，是班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)工作，對于了解掌握班組安全建設(shè)的發(fā)展變化情況，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，吸取教訓(xùn)，克服缺點，為不斷推進科學(xué)的安全管理積累資料都有重要的意義。主要的安全檔案有：安全教育、隱患整改、班組安全活動記錄、交接班記錄、危險點安全檔案以及事故檔案等。安全檔案的格式應(yīng)簡單明了，以符合班組的特點和要求。
第4篇 推行安全檢查表制度的規(guī)定
一、安全檢查表是系統(tǒng)安全分析的初步手段，是安全管理的一項基礎(chǔ)工作，是具體落實安全確認制的一種有效的方法，為全面發(fā)現(xiàn)隱患、采取措施提供了依據(jù)，具有簡單明確、克服遺漏、便于反饋、易于掌握、有利實現(xiàn)群抓、群管、群治的優(yōu)點。各單位應(yīng)認真組織力量，制定出本單位廠（分公司）級、車間、班組和專項設(shè)備、機臺、專業(yè)安全檢查的《安全檢查表》或《設(shè)備檢點表》。
二、全公司專業(yè)和全面安全檢查表由公司安全部門負責(zé)編制、部控重大設(shè)備的《檢點表》由公司機動部門負責(zé)編制。
三、隨著生產(chǎn)的發(fā)展，工藝流程的改變和操作技術(shù)的革新，各單位應(yīng)根據(jù)長期實踐和設(shè)備更新等具體情況，對崗位機臺的安全檢查表及時修訂、補充完善，從而使這一方法成為預(yù)測預(yù)防事故發(fā)生的主要手段。
四、安全檢查表編制的基本內(nèi)容：
要求盡量無遺漏，通常從人、機、環(huán)境、管理四個方面考慮，必須包括六個方面的基本內(nèi)容：
1、總體要求：建廠建公司條件、工廠設(shè)備、平面布置、建筑標(biāo)準、交通、道路等。
2、生產(chǎn)工藝：施工程序、原材料、動力、生產(chǎn)及施工過程、工藝流程、物料輸送、堆碼貯存等。
3、機械設(shè)備的安全狀態(tài)、對人和物可能造成的傷害，防護裝置、保安設(shè)備、監(jiān)控儀表等。
4、操作管理：管理體制、規(guī)章制度、安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)等。
5、人機工程：工作環(huán)境、工業(yè)衛(wèi)生、人機結(jié)合面等。
6、防災(zāi)措施：急救、消防、事故處理計劃等。
五、安全檢查表的形式：
我公司安全檢查表分為：
1、公司和二級單位、直屬生產(chǎn)單位通用的《大寶山礦業(yè)有限公司安全檢查表》：用于公司安全生產(chǎn)委員會、公司安全管理部門及單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的全面安全大檢查，其內(nèi)容包括安全管理制度、安全技術(shù)措施、人的不安全行為、安全文明生產(chǎn)環(huán)境四大項共一百條，并附有安全檢查評分結(jié)果和鑒定表。
2、專業(yè)安全檢查表，用于公司和單位組織的電器、鍋爐、爆破、起重機具、行車等專門檢查機構(gòu)、專業(yè)人員進行的專業(yè)性檢查。
3、重要設(shè)備專門點檢表，用于生產(chǎn)工藝流程上關(guān)鍵、貴重的設(shè)備每班進行的安全檢查。
第5篇 推行安全檢查表制度規(guī)定
一、安全檢查表是系統(tǒng)安全分析的初步手段,是安全管理的一項基礎(chǔ)工作,是具體落實安全確認制的一種有效的方法,為全面發(fā)現(xiàn)隱患、采取措施提供了依據(jù),具有簡單明確、克服遺漏、便于反饋、易于掌握、有利實現(xiàn)群抓、群管、群治的優(yōu)點。各單位應(yīng)認真組織力量,制定出本單位廠(分公司)級、車間、班組和專項設(shè)備、機臺、專業(yè)安全檢查的《安全檢查表》或《設(shè)備檢點表》。
二、全公司專業(yè)和全面安全檢查表由公司安全部門負責(zé)編制、部控重大設(shè)備的《檢點表》由公司機動部門負責(zé)編制。
三、隨著生產(chǎn)的發(fā)展,工藝流程的改變和操作技術(shù)的革新,各單位應(yīng)根據(jù)長期實踐和設(shè)備更新等具體情況,對崗位機臺的安全檢查表及時修訂、補充完善,從而使這一方法成為預(yù)測預(yù)防事故發(fā)生的主要手段。
四、安全檢查表編制的基本內(nèi)容:
要求盡量無遺漏,通常從人、機、環(huán)境、管理四個方面考慮,必須包括六個方面的基本內(nèi)容:
1、總體要求:建廠建公司條件、工廠設(shè)備、平面布置、建筑標(biāo)準、交通、道路等。
2、生產(chǎn)工藝:施工程序、原材料、動力、生產(chǎn)及施工過程、工藝流程、物料輸送、堆碼貯存等。
3、機械設(shè)備的安全狀態(tài)、對人和物可能造成的傷害,防護裝置、保安設(shè)備、監(jiān)控儀表等。
4、操作管理:管理體制、規(guī)章制度、安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)等。
5、人機工程:工作環(huán)境、工業(yè)衛(wèi)生、人機結(jié)合面等。
6、防災(zāi)措施:急救、消防、事故處理計劃等。
五、安全檢查表的形式:
我公司安全檢查表分為:
1、公司和二級單位、直屬生產(chǎn)單位通用的《大寶山礦業(yè)有限公司安全檢查表》:用于公司安全生產(chǎn)委員會、公司安全管理部門及單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的全面安全大檢查,其內(nèi)容包括安全管理制度、安全技術(shù)措施、人的不安全行為、安全文明生產(chǎn)環(huán)境四大項共一百條,并附有安全檢查評分結(jié)果和鑒定表。
2、專業(yè)安全檢查表,用于公司和單位組織的電器、鍋爐、爆破、起重機具、行車等專門檢查機構(gòu)、專業(yè)人員進行的專業(yè)性檢查。
3、重要設(shè)備專門點檢表,用于生產(chǎn)工藝流程上關(guān)鍵、貴重的設(shè)備每班進行的安全檢查。
4、車間、班組及其它機臺、崗位安全檢查表,由單位按照自己的生產(chǎn)工藝流程特點制定,用于每班開機生產(chǎn)前的日常例檢。
以上各類安全檢查表必須包括和注明:檢查表名稱、分類類別、序號、檢查項目內(nèi)容、標(biāo)準要求、鑒定符號、檢查結(jié)果紀要、處理措施意見和落實情況、檢查部門或檢查人、車間班組名稱、檢查日期等項目。公司和二級單位通用的全面安全檢查表還應(yīng)逐條對照評分標(biāo)準給予評定實際得分。
六、編制安全檢查表的方法:
1、生產(chǎn)技術(shù)及管理人員、工程技術(shù)及施工組織人員、安全技術(shù)人員、操作人員結(jié)合起來編寫;
2、應(yīng)該注意的是根據(jù)工程經(jīng)驗和生產(chǎn)實踐列舉所有的不安全狀態(tài)和行為,盡可能克服遺漏,以免造成疏忽帶來事故發(fā)生;
3、提出問題要有根據(jù),要查找有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準和規(guī)范;
4、要充分了解安全動態(tài)的信息、搜集同類或類似的事故教訓(xùn)安全經(jīng)驗、試驗研究的動向,使提出的問題切中要害。
七、填報和反饋要求:
1、全面認真推行安全檢查表是實行科學(xué)安全管理的一項重要工作,各單位要把這一工作列入安全考核、評比的一項內(nèi)容和依據(jù),并作為事故分析中的一項調(diào)查資料憑據(jù)。
2、公司制定的全面安全檢查表,公司定期檢查時一式兩份,其中一份反饋給單位。單位組織季度安全大檢查時一式三份,其中一份報公司安全部門、一份反饋給車間(工區(qū))。
3、重要設(shè)備專門點檢表和班組、崗位、機臺安全檢查表,操作者必須每天上班時在開機前對照檢查表逐條逐項認真進行例檢,作好登記,并須經(jīng)班組長或安全員的認可,不得缺項和虛填假報。如有違反者,按違章違紀處理,若發(fā)生事故追究責(zé)任從嚴懲處。
4、車間和班組崗位機臺設(shè)備的安全檢查表要注意做好信息反饋,檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題應(yīng)及時組織進行整改,凡車間或班組無力量、條件進行整改的項目,均需填寫隱患報告書,向上一級匯報反饋,并作好交班記事。
5、各單位對安全檢查表的執(zhí)行情況應(yīng)定期開展檢查評比。班組崗位和機臺安全檢查表應(yīng)隨同生產(chǎn)記錄掛在操作崗位上,以便檢查,定期上交單位安全部門存查,不得撕毀。
第6篇 推行“手指口述”安全確認法制度
為了使“手指口述”操作法在我礦得到持久有效的落實和執(zhí)行。規(guī)范員工的操作行為習(xí)慣,矯正人員的不安全行為,提高員工的崗位安全自我控制能力,杜絕因為人員操作失誤而造成的各類事故。從而達到消滅“三違”,實現(xiàn)零事故目標(biāo),最終實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。特制定考核實施細則如下,望認真遵照執(zhí)行。
一、組織機構(gòu):
為了確保手指口述安全確認活動在我礦順利推廣并實施,公司成立“手指口述”安全確認活動考核實施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:柴天興
副組長:柳秋生 畢雙龍 靳樂軍 王淑軍 張_
成 員:孫正龍、吉建軍、畢鄭龍、段兵強、張學(xué)政、張學(xué)紅
及各科室隊負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)標(biāo)辦,負責(zé)“手指口述”安全確認活動的組織協(xié)調(diào)工作,杜建錄同志兼任辦公室主任。
主要職能和作用:針對生產(chǎn)系統(tǒng)中主要崗位制定有效的“手指口述”安全管理辦法和內(nèi)容,并監(jiān)督實施,規(guī)范重要崗位人員安全操作行為,樹立本崗位良好形象?！笆种缚谑觥狈ㄊ轻槍γ旱V高危及操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點,創(chuàng)新的一種通過心想(腦思)、眼看、口說、手指的指向性集中聯(lián)動而達到強制注意的科學(xué)規(guī)范的操作方法。是規(guī)范職工崗位責(zé)任和安全操作行為,更好發(fā)揮職工所在崗位的能動性和效能的創(chuàng)新管理方法。
二、管理辦法
1、質(zhì)標(biāo)辦、安教科負責(zé)主要崗位“手指口述”工作的組織、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作。分管人員不定期的到絞車房、風(fēng)機房、變電所、副井口等主要工作場所進行“手指口述”崗位操作情況的檢查,發(fā)現(xiàn)操作司機或把鉤工手指口述不會、不熟練或執(zhí)行不好,罰當(dāng)班人員50元/次,并責(zé)令整改。
2、為確?！笆种缚谑觥卑踩芾磙k法認真執(zhí)行,礦相關(guān)責(zé)任科室要把手指口述工作落實責(zé)任人管理,規(guī)范崗位職工操作行為,建立健全相應(yīng)的管理制度。
3、公司職教科、質(zhì)標(biāo)辦負責(zé)各工種的“手指口述”內(nèi)容的編制與貫徹;各崗位人員必須做到能夠明確描述所在崗位的職責(zé)、基本任務(wù)、所操作設(shè)備的基本性能、設(shè)備重要技術(shù)參數(shù)、所管理的區(qū)域和范圍等(即“三知四會”)口述內(nèi)容的編制與貫徹;做到服務(wù)周到、禮貌待人。
4、主要崗位交接班時必須能夠準確地對接班人員進行“手指口述”,明確本崗位操作人員的職責(zé)、基本任務(wù)、所操作的設(shè)備性能和主要技術(shù)參數(shù)等。做到服務(wù)周到、禮貌待人,交接清楚。
5、安教科要對主要崗位操作人員加強“手指口述”活動教育和宣傳,有效提高主要崗位操作人員的安全意識,確保崗位“手指口述”工作得以順利開展。
